PRO Magazine Monterrey Edición #26 by PRO Magazine

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Ven a conocer nuestros espacios y recibe tus primeros 2 meses gratis al contratar. 4 promagazine.mx Vigencia 15 de Octubre de 2016

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DESPREOCÚPATE Y DEDÍCATE A ATENDER TU NEGOCIO —› Oficinas físicas —› Oficinas vistuales

W W W. I B S P A C E S . C O M

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del editor

director

Arturo Villarreal director de operaciones

Diego Estrada

Sé tan bueno que no puedan ignorarte - Steve Martin

gerente comercial

David Alanís ejecutivos comerciales

Ricardo González José Luis Pérez Julio Vera Nancy Villavicencio Gerente editorial

Cindy Guzmán Editorial web

Andrea Guerra Redacción

Daniel de la Garza Francisco Rivera Gerente de diseño

Nora Iglesias

acer crecer una marca no es sencillo y requiere de un gran esfuerzo para sobresalir. ¿Cómo te ven fuera de la oficina?, ¿cómo puedes conseguir buena imagen?, ¿cómo llegas a tu mercado?, ¿qué tipo de publicidad debes hacer? Estas son sólo algunas de las muchas preguntas que atormentan a los emprendedores como tú.

diseño gráfico

Joshua Bustamante fotografía y producción

Sarai Cuello

En esta edición, además de hacer lo que nos apasiona, decidimos incursionar en el tema de la imagen de las empresas respondiendo a una pregunta: ¿Cómo llevar tu marca a otro nivel?

Coordinación plataforma pro

Albert Daniel Chico, Salvador Kalifa y Hugo Martínez protagonizan esta portada con colores de impresión CMYK (Cyan, Magenta, Yellow y Key), en el reportaje principal nos comparten un poco de sus empresas y del importante papel que juega la mercadotecnia para hacerla crecer.

relaciones públicas

Sin dejar de lado nuestra línea editorial, los ojos del mundo cada día son más críticos a la innovación, el emprendimiento y la tecnología, por esta razón, nuestra edición está llena de contenido relevante para tu negocio que ayudarán a crecer tu marca; temas como el crowdfunding, la importancia del talento humano en la empresa y las bases para lograr mejor posicionamiento.

Logística

Te invito a visitar nuestra página de internet donde encontrarás más contenido y a seguir nuestras redes sociales para ser todo un PRO.

Cristina Arredondo Verónica Colsa asistente administrativa

Dinorah Ruiz Ricardo Vega Fotografía de portada percata imagery

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¡Disfruta la edición!

Cindy Guzmán Gerente Editorial PRO Magazine Monterrey Recomiendo para disfrutar aún más la revista, escuchar en Spotify la playlist: 80s SMASH HITS

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EDICIÓN

26 se p -201 6

Pro Magazine Número Edición 26, septiembre 2016 Revista de publicación mensual Editor Responsable: Cindy Janeth Guzmán Fernández Número de reserva otorgado por el Instituto Nacional de Derechos de Autor: 04-2014-062010522500-102 Número de certificación de licitud de título: Trámite Publicado, editado y distribuido por: Epimedios S.A. de C.V. Avenida Lázaro Cárdenas #1007 pte Col. Residencial Santa Bárbara San Pedro Garza García, NL. CP 66266 Impreso por : Facsímil Arte Gráfico, S.A. de C.V. Ave. Félix U. Gómez #2818 Col. Cementos, Monterrey, N.L. Tel. (81) 8375-0700

contenido

P36

UN VIAJE INTERNACIONAL A TRAVÉS DE LA MÚSICA Liveout 2016

sep 2016 PROMUEVE TU MARCA

PRO business

P20 LOS LIBROS DE RAM CHARAN Te recomendamos algunos libros del famoso escritor que logra explicar las cosas, movilizar la mente y el corazón de quienes lo escuchan y leen.

P24 SHANGHÁI: LA CIUDAD COSMOPOLITA DE CHINA Tips y los mejores lugares de Shanghái para vivir una experiencia extraordinaria.

P28 LUJO AL MÁXIMO EN EL DANUBIO ¿Listo para viajar en crucero? Échale un vistazo a las experiencias de lujo que te ofrece Crystal Mozart.

P34 ¿MIEDO AL DENTISTA? Si eres de las personas que le tienen miedo a la turbina del dentista. ¡Hay una solución!

top social

Una agencia de mercadotecnia es un excelente aliado para todo negocio, con su experiencia brindan un servicio específico de asesoría que ayuda a cada organización de manera importante a lograr tanto un mejor posicionamiento en el mercado, como una imagen adecuada. Todo de acuerdo a las necesidades de cada empresa y sus objetivos institucionales.

cadotecnia. En este apartado se muestran los diversos giros de cada una de ellas con la finalidad de conocer su trabajo y proceso creativo.

crecer tu marca A continuación presentamos un especial con las mejores agencias de mercadotecnia en la ciudad de Monterrey, cada una de ellas nos presenta de manera muy breve un consejo dirigido a los emprendedores o PyMES para que puedan desarrollar su marca, nos comparten algunos de sus casos de éxito con clientes actuales y nos presentan estrategias que consideran importantes en mer-

EXPANSIÓN CULTURAL DE LA CERVEZA DEL NORTE Cerveza Rrëy

PRO LIFE

EstratEgias Para

P40

P98 TU MARCA, TU PRIMERA INVERSIÓN ¿Por qué deberías pensar en la marca desde el principio? La respuesta es simple, porque te podría salir caro no hacerlo.

P104 NOVEDADES DEL MERCADO ACCIONARIO Warren Buffett incrementa su posición en Apple.

P108 ¿CUÁNTOS ROONEYS SE NECESITAN PARA GANAR LA LIGA? NINGUNO Talento individual vs armonía ejecutiva.

P114 TÚ ERES TU MARCA Todos los días puedes promover tu empresa, ganar clientes y darte a conocer, sólo es cuestión de hacerlo de manera estratégica.

P124

P62

Para este especial se solicitó que cada una de las agencias plasmara en el espacio editorial su propia identidad con un diseño y manejo de contenido libre, explotando así su creatividad generando contenido de valor para nuestros lectores.

PROMUEVE TU MARCA

promagazine.mx ¡Te invitamos a apreciar el trabajo y dedicación de cada una de

Contenido online

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UNA TRAVESÍA VERDADERAMENTE ALUCINANTE – Rodrigo Moreno

¿Y LOS LíDERES, APÁ? – Victoria Rubio Éste es un llamado de atención a cada uno de nosotros para que conozcamos y glorifiquemos nuestros emprendedores mexicanos. ¿Cómo lograrlo? Muy fácil: de la misma forma que hacemos famoso un meme o nota de tipo “Lady Polanco”…

La curiosidad e imaginación del hombre han sido cautivadas desde tiempos inmemorables por las estrellas. El universo. Nuestra siguiente parada y máxima frontera... entérense de un lanzamiento al espacio realizado en agosto 2011.

7 PASOS PARA SER EMPRENDEDOR SERIAL – Jesús de Hoyos Freymann

¿ES MOMENTO DE ACTUALIZAR EL LOGO DE TU EMPRESA? – Manany’s

Descubre cómo emprender negocios en serie y de manera exitosa. Recuerda que sólo el 10% de las personas son emprendedores, el restante 90% trabaja para el primer grupo. ¡Sal allá afuera y emprende!

Mantener un logo actualizado es muy importante. Si tu negocio ya tiene un logo, constantemente te tienes que hacer esta pregunta: “¿El logo que tenemos actualmente representa la imagen que queremos dar?”

LOS LADOS DE LA MONEDA EN FINANCIAMIENTO DE PROYECTOS – Leal Isla Horváth Abogados

CÓMO LOGRAR LA REPETICIÓN DEL ÉXITO EN UNA PYME – Rodrigo Laddaga Constantemente, tenemos en nuestras manos la vida de la organización. Es aquí donde toma relevancia el tener sistematizados tus procesos, de manera que puedan ser una “receta” clara para la persona que ejecuta el trabajo.

CHIHUAHUA (614) 541-53-75

La finalidad es compartir ideas sobre múltiples maneras de financiar proyectos y empresas, concluyendo con que una de las cualidades más importantes en asesorar clientes es la creatividad.

LEÓN

(477) 293-88-20 y 21

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consejo editorial Arturo Galván Alberto Diosdado Alejandro Maiz Andrés Farías Carlos Murguía Claudia Cantú Javier Navarro Jorge Arredondo

Jorge Ballí Manuel Sada Mario Laborín Pablo Zubieta Rafael Ábrego Roberto Espinoza Zita Horváth Luis Iturralde

network

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consejo joven Rocío Díaz Celina Treviño Daniel Gómez Maki Marcos Diego Barraza Sebastián Cueva

David Tamez Alberto Lobeira Eduardo Letayf Fernanda Lozano Sonia Enriquez

COLABORADORES

Septiembre 2016

1. Rob erto A da m e Fundador de Adame & Co. www.adameandco.com

2. sa m a nth a Fem att Licenciada en Comunicación Social samantha_isabel@hotmail.com 3. Rob erto espi noza Conferencista inspiracional www.esmicoach.com 4. Estr ella Gonzá lez Gastroenterólogo pediatra HSJ egc123456@hotmail.com 5. arturo quiñonez martínez de castro Director Actinver Casa de Bolsa www.actinver.com

6. José Lu is Aya la Conductor de Xponente www.xponente,com 7. Flory a n ette D i eck assa d Profesora e investigadora del ITESM fdieck@itesm.mx 8. Va ler i a G u erra Socia fundadora de Kiik Consultores @guerravaleria

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PROLIFE

// online

¿por qué hacer publicidad en

redes sociales?

a publicidad se ha visto en todos los medios de comunicación, periódicos, revistas, radio, televisión e internet. En los últimos años surgieron las redes sociales, en donde la publicidad se puede hacer de forma gratuita. Hacer publicidad en redes sociales puede ser muy útil si se busca ahorrar gastos, pero si no se tiene una estrategia de cómo llegar al público puede ser un fracaso para el comerciante. Al momento de crear publicidad para redes sociales se debe tomar en cuenta a qué público va dirigido y/o desde que red social se está haciendo.

Twitter Twitter ha sido una herramienta en la que se destaca el gran vínculo que se tiene con celebridades como actores, deportistas, cantantes y políticos. Hay una mayor conectividad entre el público y celebridades ya que con el uso de los hashtags, al igual que Instagram se pueden hacer tendencias que hablen de la marca.

Facebook

Sólo puede manejarse desde un teléfono, por ende los usuarios pueden interactuar más fácil y cómodamente, desde cualquier lugar y con mayor flexibilidad de horario.

Facebook introdujo una nueva manera de conectarse con las. La interacción y las actividades de la vida real son simuladas en esta red social. A medida que Facebook ha ampliado su oferta, el número de usuarios ha ido en constante aumento.

Los hashtags son de gran ayuda para los clientes, ya que con un simple hashtag se puede llegar de manera rápida a las masas y que el producto sea más conocido.

Es la mayor red social que existe en el mundo y es la principal herramienta para dar a conocer un producto y llegue a una mayor audiencia.

Instagram

Snapchat Snapchat es una de las aplicaciones de moda que muchas personas manejan, especialmente el público juvenil. Se tiene que tener en cuenta que los mensajes son efímeros, al igual que el material que publican los usuarios. Por ese mismo motivo se tiene que saber qué es lo que se quiere transmitir o informar, ya que el público en su mayoría es menor a los 25 años.

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Para crear buena publicidad hay que: Tener estrategias a largo plazo Explorar el mercado Conocer todas las redes sociales Conocer cómo se van desarrollando Investigar al público y sus intereses

POR DANIEL DE LA GARZA

PROLIFE

// prolife

Los Libros de Ram Charan

am Charan tiene un objetivo con sus libros: Ayudar a los lectores a entender los negocios y cómo gestionar su propio rol y los cambios que se necesitan para hacer sus empresas exitosas. Charan, quien ha estado algunas veces en Monterrey y se presentará una vez más en octubre, logra con su gran conocimiento y su forma sencilla de explicar las cosas, movilizar la mente y el corazón de quienes lo escuchan y leen. A una persona que le recomendé asistir a una de sus conferencias, la experiencia le dejó un claro aprendizaje: “Ahora sé cuál es mi rol en la empresa”, algo que le había sido muy difícil de entender. De los más de 15 libros publicados y algunos best seller le recomiendo tres: El primero es What the CEO wants you to know, un libro básico para entender la empresa desde sus finanzas; El rol del dinero en la empresa, cómo se genera y cómo se maximiza.

Mi siguiente recomendación es: Execution: The Discipline of Getting Things done, un libro escrito con Larry Bossidy cuando este último, colaborador financiero de Jack Welch en GE, era el CEO de la empresa Allied, la cual transformó utilizando los conceptos de Charan. Este es un clásico de cómo lograr que las cosas sucedan. El estilo de liderazgo recomendado es muy orientado a la tarea y para algunos críticos muy poco sensible a las personas. Como quiera que sea, con frecuencia este es el estilo que se necesita en algunas etapas de la vida de la empresa. La tercera y última recomendación es: Profitable Growth is Everyone’s Business, donde muestra la forma de actuar para lograr el crecimiento y sus principios generales que ayudan al crecimiento exitoso. Como en el caso de los autores clásicos, le recomendaría un libro por año hasta leerlos todos para poder reflexionar y aplicar los conceptos, haciendo los ajustes y adaptaciones necesarias a su industria y empresa.

Ram Charan

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POR Roberto Adame. robertoadame.mx

PROLIFE

// LIFETIME

Shanghái L a c i u d a d c os m opol i ta d e C h i n a

Por Samantha Fematt

Es la ciudad financiera de China con más de 20 millones de habitantes, versátil y completamente diferente a Beijing. Prepárate para cansar tu cuello ya que esta urbe amerita siempre estar volteando hacia arriba por sus magníficos e impresionantes rascacielos.

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Transporte: del Idioma: mandarín, aeropuerto a pero mucha genla ciudad toma te habla inglés el Maglev; tren de levitación magnética que Moneda: yuan alcanza hasta chino 581 km/h. Asimismo, el taxi es muy económico y seguro, es en definitiva el medio de transporte más recomendable. Sin embargo, en horas pico, así como para cruzar largas distancias, el metro es una excelente opción.

POR SAMANTHA FEMATT

Yuyuan Garden:

Oriental Pearl Tower:

Fuxing Park:

Diseñado durante la Dinastía Ming, es el jardín más concurrido y espectacular de la ciudad. Abarca dos hectáreas y contiene elementos básicos de la cultura China.

Es la cuarta torre de televisión más alta del mundo después de la CN en Toronto, Ostankino en Moscú y Tokyo Sky Tree en Tokio. Mide 468 metros y han pasado 21 años desde su construcción.

Si quieres ver gente practicando tai chi, bailando, jugando cartas, o simplemente conviviendo entre ellos, éste es el lugar. En él podrás darte una idea de cómo la gente local disfruta su día a día en los exteriores de la ciudad.

The Bund: “La zona” más popular entre los turistas y la postal perfecta de Shanghái. Recorre el malecón y toma fotos de la icónica vista hacia el distrito Pudong.

World Financial Center Observatory: Cuenta con 492 metros y 101 pisos; posicionándose como el segundo edificio más alto del mundo. Vale la pena apreciar el atardecer en el observatorio ubicado a 474 metros del piso.

Jing’an Temple: El templo que acoge al Buda más grande del país. Consta de una estatua sentada de 3.8 metros de altura.

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// LIFETIME

Shikumen:

Nanjing Road:

Un barrio con arquitectura europea que dentro de poco desaparecerá por el rápido crecimiento vertical de Shanghai. En él solían vivir familias acaudalas que fueron despojadas de sus viviendas después del comunismo, forzándolos a compartirlas con más personas. La única esperanza para aquellos que aún siguen viviendo aquí es que desarrolladores adquieran la tierra y les paguen una parte a ellos. El hotel Four Seasons ofrece un tour fotográfico donde te llevarán por callejones y escondites perfectos para captar con la lente el auténtico sabor de su cultura.

Ubicada en el centro de la ciudad, es la calle principal de tiendas y una de las más transitadas del mundo.

People’s Square: acoge el edificio del Gobierno Municipal y es utilizado por la mayor parte de los habitantes como punto de reunión.

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Xintiandi: Seguido por Nanjing Road, es una zona peatonal con tiendas, restaurantes y cafés. Vale la pena pasar una tarde curioseando.

VIAJA DIRECTO DE MONTERREY A:

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PROLIFE

// lifetime

CRYSTAL RIVER CRUISES

Lujo al má ximo en el

Danubio

ste verano se inauguró el Crystal Mozart, el primero de cuatro barcos que la lujosa naviera Crystal Cruises pondrá en circulación por ríos europeos. Si has contemplado subir a un crucero fluvial, échale un vistazo a las experiencias de lujo que Crystal te ofrece. Por si aún no tienes fecha, la temporada de mercados navideños en Viena es nuestra gran recomendación.

El Crystal Mozart consiente con el All-Inclusive, All-Exclusive Crystal Experience: espaciosas suites, mayordomo personal, cocina de clase mundial y un servicio de excelencia que sólo se logra con 91 tripulantes atendiendo a 154 pasajeros.

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POR REDACCIÓN PORTER

VIENA Y SUS MERCADOS NAVIDEÑOS Desbordando elegancia y belleza, la capital austriaca inspira interminables líneas de poesía; y sin ser una ciudad geográficamente céntrica, siempre ha estado en el corazón de la cultura europea. Mozart, Haydn, Beethoven, Schubert, ambos Strauss, Liszt y Brahms, todos nacieron, compusieron o tocaron en esta ciudad. Olvida cualquier prejuicio y haz tus propios recuerdos de sus preciosos jardines, su arquitectura barroca y sus bulliciosos mercados navideños.

EXPERIENCIAS ÚNICAS Una noche con Klimt y Mozart La última experiencia que idearon es una noche exclusiva en un monumento barroco de los más impresionantes de Europa –el Palacio Belvedere– en Viena. La velada otorga acceso exclusivo con guía de un especialista a la colección de arte del Palacio. En sus muros se exhibe la colección de arte austriaco más grandiosa, entre sus piezas está “El beso” de Gustav Klimt, célebre pieza del Art Nouveau.

RESERVA TU CRUCERO 10 DÍAS Desde $3,280 USD POR PERSONA SALIDAS: Nov. 2, 12 y 22 / Dic. 12 / Abr. 2, 12 y 22 / May. 2 MERCADOS NAVIDEÑOS: Nov. 22 y Dic. 12 Viena, Dürnstein, Melk, Linz, Passau (pernocta), Passau, Bratislava, Budapest (pernocta), Budapest, Viena (2 pernoctas).

VIP Champagne Boat Tours Tour, bote y champaña. ¡Cuánta alegría da ver estas palabras juntas! Recorre el río a bordo de un bote privado, champaña en mano, y conoce las zonas más estrechas del Danubio.

Precios en USD por persona en ocupación doble a pagar en M.N. No incluye impuestos de aproximadamente $250 a 400 USD. Promoción y precios sujetos a cambio sin previo aviso.

Llama y reserva tu viaje. (81) 8356.3860 carlo@ferraraviajes.com * Precios sujetos a disponibilidad o cambio sin previo aviso.

Una cena con estrella Michelin Este crucero pone la gastronomía al centro. Durante 2016 y 2017 como huésped podrás disfrutar de una majestuosa cena o comida en un restaurante con estrella Michelin en su escala de Viena o Budapest.

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// PRO STYLE

www.emwa.com.mx

LIVE YOU R PASSION E xclusiva : B aselworld 201 6 M anufacture P erpetual C alendar de F rédéri q ue C onstant

esde su creación, la alta relojería suiza ha sido una fuente inagotable de inspiración para los fundadores de Frédérique Constant, grandes admiradores del ingenio mecánico y la estética refinada de los relojes suizos. Por esta razón, esta marca independiente y familiar, decidió crear un movimiento de diseño propio y lanzó, en 2004, el calibre Heart Beat Manufacture. Pero el apasionado fabricante de relojes Frédérique Constant no se duerme en los laureles sino que, valiéndose del renombre conseguido, continúa innovando y explorando nuevas posibilidades. Tanto es así que cuenta ya con 19 movimientos a su haber, todos diseñados, elaborados y ensamblados íntegramente a mano en la Manufactura de Plan-les-Ouates. Frédérique Constant continúa, año tras año, añadiendo movimientos a su colección de elaboración propia, y 2016 no es una excepción.

Tras presentar el año pasado el primer Horological Smartwatch de fabricación suiza, equipado con MotionX®, Frédérique Constant superó los límites de la innovación una vez más. Este año, Frédérique Constant aborda un nuevo capítulo de la perfección mecánica y crea su primer calendario perpetuo de fabricación in-

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POR EQUIPO EDITORIAL

El Manufacture Perpetual Calendar, elaborado y ensamblado por los relojeros de Frédérique Constant en nuestros talleres de Plan-les-Ouates, late gracias al novedoso calibre automático FC-775, fabricado internamente y que mueve las agujas de las horas y los minutos, además del calendario perpetuo. El calibre FC-775 tiene un grosor de tan solo 6,7 mm, late a una frecuencia de 4 Hz (28.800 alternancias por hora) y, además, cuenta con 26 rubíes y una reserva de marcha de 38 horas.

El acabado de las 191 piezas, producidas con las máquinas de CNC de Frédérique Constant, hace que este reloj sea un instrumento fiable de muy larga duración.

Los tres primeros modelos de la gama Manufacture Perpetual Calendar se presentan con una esfera muy limpia y depurada, de color plata o azul, con marcadores horarios tipo botón a juego con el color de la caja. Estos hermosos modelos son capaces de perdurar indemnes al paso de las épocas.

Vestidos todos ellos con sus mejores galas, estos 3 nuevos modelos cuentan con un fondo de zafiro que permite admirar el movimiento FC-775, con su decoración perlada y Côtes de Genève circular, y una caja resistente al agua hasta 3 ATM. Estos magníficos relojes quedan ensalzados por una correa de aligátor marrón o negra, y se presentan en un lujoso estuche de madera.

terna con el Manufacture Perpetual Calendar: una maravilla de la mecánica que permitirá medir todos los días de nuestras vidas durante un siglo entero.

El Manufacture Perpetual Calendar de Frédérique Constant no solo es una pieza de alta relojería, sino que también es una obra de gran belleza que usted puede perfectamente imaginar en la muñeca de sus nietos en el futuro, quienes seguramente sabrán apreciar su inmenso valor. Al ser una empresa familiar, para Frédérique Constant era importante no crear un simple reloj, sino un verdadero legado para las futuras generaciones con un precio muy atractivo.

Diseñado en sintonía con los cánones clásicos de la relojería, pero actualizado con las innovadoras técnicas del siglo XXI, el Manufacture Perpetual Calendar de Frédérique Constant ha sido íntegramente fabricado para satisfacer los deseos de los clientes: robustez, fiabilidad y facilidad de ajuste.

El movimiento de fabricación interna que se encuentra en el interior de este reloj fue íntegramente diseñado por Manuel Da Silva Matos, director de I+D, y Pim Koeslag, director técnico de Frédérique Constant, tras dos años de investigación y desarrollo, formando un tándem creativo que no deja de sorprendernos y se refleja en la maestría técnica que lucen sus relojes.

El Manufacture Perpetual Calendar de Frédérique Constant es uno de los relojes con calendario perpetuo más innovadores y, al mismo tiempo, fáciles de ensamblar que se hayan fabricado jamás. Sus diseñadores utilizaron las últimas tecnologías para diseñar las piezas del movimiento. Los cálculos y la maquinaria utilizada para fabricar las piezas es muy moderna y precisa.

Valorado como una obra maestra por su sencillez y refinamiento, el calendario perpetuo indica los ciclos lunares, además de los minutos, las horas, la fecha, el día, el mes y el año con cuatro dígitos.

Fiel a los preceptos característicos de la colección Slimline, el calibre Manufacture Perpetual Calendar se acomodará en una caja chapada en oro rosa o de acero inoxidable de 42 mm, según sus preferencias.

PROLIFE

// hábitat

LA IMPORTANCIA DE LA MOVILIDAD DEL PEATÓN

omo parte del crecimiento y evolución de la ciudad, hay un tema de urbanismo que no ha sido la principal prioridad en el desarrollo de la misma; la movilidad peatonal. El crecimiento excesivo del parque vehicular, la falta de cultura vial y respeto al peatón provocan que la gente se vea en la necesidad de ir “toreando” autos para cruzar una avenida. Algunas personas caminan sobre calles o por banquetas en mal estado, porque definitivamente no existen en algunos tramos, e incluso hay quienes se quedan sin áreas para caminar porque el mismo automovilista no respeta los cruces de los mismos. Normalmente esto se da a través de obras públicas, como puentes, banquetas, reductores de velocidad u otros. Pero en la actualidad, parte de esta función se está compartiendo un poco con entidades privadas que están dando el extra para que la vida vuelva al nivel de calle y no sólo dentro de los edificios. Desarrolladores y constructores buscan que sus nuevas obras contribuyan a una vida comunitaria y que incluya todo tipo de

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desarrollos, ya que la inclusión peatonal beneficia a negocios y espacios corporativos por igual. Obviamente esto se da sin descuidar la privacidad y seguridad que se vende a los ocupantes de los departamentos u oficinas. Tenemos grandes obras como en Valle Oriente que se asemejan a una ciudad cosmopolita, sólo falta que los desarrolladores enfaticen en crear el entorno para serlo y que cada uno de nosotros ayudemos a tener cultura vial, respetando al transeúnte y al ciclista como se hace en otros países. Podemos concluir que en ciudades tan congestionadas como la nuestra, la conectividad es de suma importancia para facilitarle la vida a la gente. Esto logra una armonía que hará tu propiedad más deseable al momento de rentarla o revenderla. De esta manera se garantiza la plusvalía de tu inversión que, de la mano con el mantenimiento, el equipamiento, amenidades y demás, irá aumentando con el tiempo.

POR GERARDO GALVÁN

PROLIFE

// Salud

¿Miedo al dentista? Si eres de las personas que le tienen miedo a la turbina del dentista, ya hay una solución para tu problema. Ya lesionado el esmalte es necesario asistir de inmediato al especialista para que nos realice un curetaje que limpie todo ese esmalte destruido. Quien ha tenido este problema sabe la situación dolorosa y de tensión que se genera al escuchar el aterrador sonido de la broca dental y después de esto la gente se siente atemorizada de asistir a consulta a pesar de que haya recibido anestesia tópica o local. En Argentina han desarrollado un gel que tiene un poder enzimático que ayuda a limpiar la zona lesionada sin dolor y en menos tiempo con mínimo uso del equipo dental.

uizá la caries dentales sea una de las infecciones más frecuentes que afecta a niños y adultos, siendo lesiones pequeñas, estas pueden ser múltiples y comprometer incluso la nutrición del individuo sobre todo cuando ya se ha tornado dolorosa.

Hoy en día se estima que por lo menos 6 de cada diez niños la padecen. La forma más eficaz de prevenirlas es con el adecuado cepillado, uso del hilo dental; sin embargo, a pesar de todos los esfuerzos algunas veces nos damos cuenta que se ha formado alguna. Las caries son infecciones causadas por bacterias que habitan en la placa dental, la cual se encuentra adherida a los dientes, la placa es esa sustancia blanquecina que se acumula en el borde de las encías por deficiencia en el cepillado dental, así como por que existen dientes susceptibles, y/o por qué se expone por periodos largos a la fermentación de residuos de azúcares. Cuando todo esto sucede, se generará el momento idóneo para propagación rápida de las bacterias que provocan sustancias ácidas que destruyen el esmalte de los dientes.

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Este gel enzimático se coloca sobre la caries se deja actuar dos minutos y ataca el tejido infectado su principio activo es la papaína, este fue sometido a pruebas en más de 2000 pacientes y 9 de cada diez refirieron no haber sentido molestia durante su atención. Después de remover toda la infección su especialista dental aplicará una obturación que mantendrá sano el diente. Además se podrán tratar varias piezas en la misma sesión disminuyendo el estrés en los pacientes especialmente si estos son niños. Este Gel no es de uso casero, fue desarrollado por Brix Medical Science como un producto innovador para la práctica clínica.

“La salud inicia con una enorme sonrisa.”

POR DRA. ESTRELLA GONZÁLEZ

HIGHlights // MUSIC

un viaje internacional

a través de la música

l próximo 1 de Octubre del 2016 se llevará a cabo en el Parque Fundidora el festival musical internacional Live Out en su segunda edición. Definitivamente un festival joven pero que ya nos sorprendió una vez y aún tiene mucha vida por delante y más sorpresas que dar. Estas son algunas de ellas: EL ELENCO

Live Out anunció un cambio importante en su cartel de artistas. Sale la cantante Lana del Rey y entra la banda Kings of Leon y el grupo !!! (pronuncieses Chk Chk Chk). De 14 artistas que forman el elenco para la edición 2016, únicamente 4 de ellos han visitado nuestra ciudad, lo cual nos deja con 10 shows totalmente nuevos para disfrutar.

kings of leon

chvrches

De los artistas que visitan la ciudad se encuentran el inglés Jake Bugg, la banda de Ohio, Twenty One Pilots y los de Oxford, Foals. Shows que definitivamente hay que presenciar y propuestas musicales que están arrasando con la escena internacional actualmente. Eso es Live Out, la actualidad. EL FESTIVAL: UN GRAN EQUIPO

foals

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El festival de música Live Out se cataloga como un festival internacional; no solamente por su elenco de talentos de distintos países como Estados Unidos, Inglaterra, Escocia y Bélgica por nombrar al-

gunos, sino también por su sociedad con C3 Presents, la empresa líder de festivales en Estados Unidos, encargados de realizar festivales masivos como Austin City Limits y Lollapalooza. Live Out igualmente se conforma por dos empresas que dominan el campo del espectáculo en México; el gigante del entretenimiento OCESA (Vive Latino, Corona Capital) y la legendaria promotora regiomontana Apodaca Entertainment (Pa’l Norte, Friday Social Scene). A pesar de ser tres grandes empresas que cuentan con la infraestructura para realizar un festival de gran magnitud, éstas forman un consejo en el que se vota para guiar al festival hacia un objetivo en común: una experiencia inolvidable para los asistentes. El esquema de roles es el siguiente: C3 PRESENTS– contacto constante con bandas internacionales, se encargan de contratar a los artistas que previamente son seleccionados conforme a la filosofía de Live Out. OCESA– gestiona las negociaciones con las marcas patrocinadoras y se encargan de la logística del evento. APODACA ENTERTAINMENT– crea el plan de medios, redes sociales, promociones con artistas, mercancía, layout o diseño del festival, permisos y operación.

POR JULES VERA

slow magic

EL PÓSTER Cuando Live Out anunció su elenco y publicó el póster del festival, hubo una enorme reacción en redes sociales mayormente positiva, pero hubo algunas personas que desacreditaban el diseño del mismo. Esta es la breve historia del origen del póster. La idea original es de un estudio de diseño gráfico de Barcelona llamado HeyStudio. Se especializan en diseño de identidad, tipografías, color y geometría. Han trabajado con gigantes como Apple, Vodafone Coca-Cola, General Electric, The Wall Street Journal, etc. El resultado del póster le quedó como anillo al dedo a Live Out; una propuesta atrevida, simple y diferente como la filosofía del festival, al grano y que no se parezca a ningún otro. El objetivo del póster es sencillamente dejar claro que tendremos la oportunidad de ver grandes actos de larga trayectoria y gran importancia en la actualidad, con la fecha del evento resaltada y fácil de entender. Además de que es un diseño fácil de reproducir en sus diferentes aplicaciones. Como dato curioso, HEY se inspiró en los folklóricos posters de lucha libre, donde se utiliza mucha tipografía, así logrando un diseño fácil de entender a la vista y en el que además los patrocinadores y representantes de artistas quedaran satisfechos en su totalidad. LA INNOVACIÓN EN LOS FESTIVALES Desde drones aéreos hasta servicios automatizados, los festivales musicales y eventos masivos son una gran plataforma para presentar actualizaciones e innovaciones en la manera que se lleva a cabo la organización del mismo. Live Out no se puede quedar fuera si quiere competir como uno de los fes-

cleopold

tivales más importantes del año. Ya han implementado proyectos piloto como lo fue el brazalete Cashless VIP en su primera edición, consistiendo de un brazalete en el que cargabas dinero para pasarlo por un scanner y así no utilizar dinero en efectivo.

lost frequencies

Existen muchas maneras en las que un festival puede innovar y las hemos visto implementadas exitosamente en festivales internacionales, desde avances tecnológicos hasta programas de sustentabilidad y responsabilidad social y ambiental.

oh wonder

Esperemos que Live Out siga los pasos de aquellos grandes festivales y con los años siga avanzando y creciendo en todo ámbito posible. CERVEZA SIEMPRE FRÍA Y AMENIDADES COMO NINGÚN OTRO Live Out cuenta con amenidades como ningún otro festival. Contarán con una tienda miscelánea de todo tipo donde podrás comprar desde gafas de sol hasta impermeables y toallas femeninas, así que si algo se te olvida despreocúpate. Igualmente cuentan con cerveceros y cubeteros capacitados para entregarte cerveza siempre fría y sin contratiempos. La marca de transporte UBER igualmente ofrece un servicio de centro de carga de celular con una red WiFi para que puedas cargar tu celular, conectarte, pedir tu UBER y llegar sano y salvo a tu casa.

¡APOYEMOS Y COLABOREMOS CON LA CULTURA MUSICAL PARA TENER MÁS Y MEJORES EVENTOS CADA AÑO!

twenty one pilots

jake bugg

HIGHlights // Elevator pitch

Nombre de la empresa:

Ventajas competitivas

Steta & Malo.

Servicios integrales, juventud, innovación, motivación y ganas de trascender.

ciudad Querétaro

Falta de presencia de las empresas en medios digitales. Soluciona problemas cotidianos de manera práctica e inmediata a través de aplicaciones móviles.

Modelo tradicional de una empresa de servicios, en este caso de desarrollo digital y creativo. Desarrollo de páginas web (básica, intermedia y avanzada), identidad de marca, SEO, branding, desarrollo de aplicaciones móviles, desarrollo de software especializado, marketing digital.

Tamaño del mercado potencial

Etapa de la empresa

Problema que soluciona

El mercado digital crece día a día, en el mundo se crean aproximadamente de 300 a 500 páginas web por minuto. Entre ellas algunas son páginas corporativas, redes sociales nuevas y aplicaciones web que satisfacen diversas necesidades. Existen aproximadamente 3 billones de usuarios (un número que crece día a día) de los cuales hay clientes dispuestos a gastar en línea. No solo es cuestión de analizar el mercado de los usuarios que gastan en e-shopping o productos en línea, si no todas las empresas que están dispuestas a invertir en el desarrollo de plataformas para satisfacer esta creciente necesidad así como para lograr sistematizar procesos internos y facilitar la comunicación y conectividad de todos sus datos.

¿Cómo funciona? Steta & Malo es una empresa mexicana que se dedica principalmente al desarrollo web y móvil (páginas web, aplicaciones móviles y software empresarial), pero también tiene un área de diseño gráfico que crea identidad de marca (logo, manual de identidad y manual de aplicaciones) para negocios y empresas emergentes. A través de la combinación de estas dos áreas se creó una tercera área en la empresa; marketing digital, la cual se dedica a promocionar y posicionar diferentes marcas en las distintas redes sociales que existen hoy en día.

Modelo de negocio

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Inicio (10 meses de existencia)

Inversión requerida $40,000.00

Equipo Socios: Iván Álvarez Malo, CEO, José Pablo Steta, Jefe de Diseño y José Daniel Hernández, Jefe Administrativo y Director de Cuentas. Colaboradores: Raúl Real, José Hernández, Elsa Prieto, Omar Alvarado, Alejandro Iñiguez.

Ciudad

Nombre de la empresa:

Chihuahua

Problema que soluciona En un mundo gobernado por servicios móviles, es imprescindible construir una comunidad móvil de clientes para comunicarnos con ellos en cualquier momento. Una comunicación con beneficios continuos es la única manera de mantenerse rentable y competitivos a largo plazo.

Tamaño del mercado potencial 220 mil millones de pesos

¿Cómo funciona? NiceOne Tech promueve un proceso de digitalización único con una potente aplicación móvil y presencia web. La app de NiceOne Tech se llama JimmiQuick y permite al negocio implementar rápidas y efectivas actividades de retención y adquisición de clientes. Los servicios son: - Programas de fidelidad/lealtad móvil - Promociones Flash - Órdenes Móviles

Ventajas competitivas JimmiQuick es la única app que asegura una relación 1:1 entre el negocio y sus clientes, para aumentar retención y adquisición. Además, es la única que tiene una solución específica de órdenes para los restaurantes de áreas de negocio que necesitan un alto volumen de clientes durante el almuerzo.

Modelo de negocio Pago de cuota mensual para todos los servicios.

Etapa de la empresa Lanzamiento en Chihuahua y búsqueda de socios en otras ciudades. Entre los socios hay: equipos de ventas, proveedores IT en el sector y empresas de marketing digitales que tengan como cliente bares y restaurantes.

Inversión requerida

ADICO. Los ingredientes para tus productos. Problema que soluciona El objetivo es poner ingredientes, aditivos y equipos usados en la industria alimentaria en las manos de los productores MIPYMES que tienen dificultad en lograr los mínimos de venta exigidos por los proveedores actuales de aditivos. Esto con la intención de que cualquier empresa pueda desarrollar un producto alimentario respaldado con tecnología de ingredientes para mejorar funcionalidad, fecha de caducidad, textura, entre otros aspectos importantes de los alimentos que suman calidad.

Tamaño del mercado potencial En México existen más de 150,000 industrias relacionadas con el procesamiento de alimentos de las cuales el 98% son micro o pequeñas, lo cual, típicamente, no generan una demanda de compra interesante para proveedores de aditivos o ingredientes de alta calidad.

¿Cómo funciona? ADICO es una plataforma web de venta de aditivos/ingredientes y equipos para la industria alimentaria con presentaciones accesibles para pequeños productores, enviados directamente a su planta. La asesoría ofrecida con la compra nos permite ser el puente entre la ciencia y tecnología con los productores de alimentos.

Ventajas competitivas Ofrecer al cliente ingredientes y aditivos en presentaciones accesibles, junto a ello asesorías para facilitar su uso. Así mismo, poner a su alcanza equipos para hacer análisis que se adapten al tamaño de su producción.

USD $250’000, con inversión mínima de USD $25’000

Etapa de la empresa

Equipo

Etapa de Desarrollo. Se planea lanzar en enero 2017.

Los fundadores son: Alberto (Director): ex Business Development Manager en Google. Vivek (Desarrollo): 6+ años de experiencia en liderar equipos de desarrollo. Daniele (Operaciones): 5+ años de experiencia en consultoría y en liderar equipos de ventas.

www.konsigue.com

Inversión requerida $400,000 MXN

Equipo Ing. Mónica Rubio, Ing. Paulina Hernández

www.koalaroomie.com 39

HIGHlights // emprendedor

EXPANSIÓN CULTURAL DE LA

CERVEZA DEL NORTE Patricio entendía perfectamente bien el mercado de cerveza artesanal en EUA; sin embargo, hasta que es promovido como Director de Marketing de la región oeste en Los Ángeles, comprendió el potencial de cerveza artesanal para el mercado hispano. Por otro lado, Federico realizaba su MBA en Austin, TX, una de las cunas de la cerveza artesanal en EUA, donde por primera vez escuchó el término “craft beer”. Investigando un poco más, se encuentra con que el mercado de cerveza artesanal en México estaba naciendo. Hasta que en octubre del 2015, el origen de Rrëy unió estos 2 caminos paralelos. “Echándonos unas cheves en el bar Toro Melón (lugar al que le tenemos mucho cariño porque fue ahí donde decidimos embarcar este sueño), con algo de análisis en una servilleta decidimos fundar nuestra cervecería”, explica Federico.

Patricio Ferrara

or varias décadas, el paladar mexicano se acostumbró a probar cervezas lagers principalmente claras. Dentro del espectro de cervezas, las lagers claras son solamente una de los cientos de estilos que existen. El mexicano no ha sido expuesto al 99% del resto de estilos de cerveza, hecho por el cual Cerveza Rrëy se empeña en poner su granito de arena para desarrollar e impulsar la cultura cervecera y gastronómica del país.

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Federico Seyffert

Ser empresarios era un sueño para ambos fundadores de Cerveza Rrëy, Federico Seyffert y Patricio Ferrara. Ambos querían emprender un negocio y tenían como objetivo a largo plazo asociarse. Mientras Federico trabajó en Banca en el área de Banca de Inversión en Citi y en consultoría estratégica en The Boston Consulting Group, Patricio trabajó en consultoría estratégica en Bain and Company y bienes de consumo en Unilever y Anheuser Busch.

En cuanto a promover la cultura gastronómica, la cerveza tiene camino por recorrer contra el vino y otros licores en cuestión de maridajes. La cerveza es una bebida aún más dinámica que el vino, ya que tiene un ingrediente que lo diferencia: la carbonatación. Este ingrediente realza los sabores de los maridajes, dándole al consumidor una experiencia gastronómica más profunda e interesante. Por último, la esencia de Rrëy es el de promover la celebración de los momentos cotidianos, pero con mayor valor humano, como lo son el regresar a tu familia después del trabajo y echarte una cervecita o disfrutar de una Rrëy con un buen amigo viendo el clásico regio. En pocas palabras, el espíritu de nuestra cerveza es que te sientas como rrëy y te tomes la vida a la ligera. Hoy tú eres el Rrëy.

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HIGHlights // emprendedor

Sumergidos en más

que construcción

uando hablamos de construcción, pensamos en proyectos que puedan cambiar nuestro entorno y traer mejoras para nuestra sociedad. La innovación es la base para que estos cambios sucedan, consciente de esto, NODO Arquitectura, Diseño Urbano y Construcción se caracteriza por transformar zonas para dar oportunidad a un nuevo proyecto donde sus construcciones se vuelvan agentes de cambio que puedan aportar algo más que una estructura de blocks, acero y concreto. A los socios, Enrique Salas y Mario Dávila, les interesa el contexto donde trabajan ya que sus proyectos terminan impactando toda una zona y no se limitan a un polígono. Proponen desde una óptica de diseño urbano y sus edificios son agentes de cambio que acaban favoreciendo al espacio donde construyen.

Enrique Salas

Mario Dávila

nave industrial Regiocoloides En el caso de este proyecto, se diseñó una nave para albergar un proceso de producción y comenzaron por entender los componentes, insumos, maquinaria, los empleados y la estructura jerárquica para traducirla a una planta funcional. Después, propusieron una modulación que está estrictamente relacionada con el proceso de construcción y el material con el que se construye; en este caso fue: block, acero y vidrio. Podría parecer muy obvio, pero NODO siempre trata de incorporar ingenierías en el proyecto desde muy temprana etapa para cuidar los costos y llevar un estricto control de calendario, que al final, si se sale de las manos es la diferencia entre un proyecto exitoso y un fracaso.

La empresa tiene un gran compromiso con sus clientes, su proceso de trabajo comienza con una investigación exhaustiva para cada proyecto donde entienden la zona, el contexto, el mercado y con esto definen un programa y determinan un enfoque para que sus proyectos sean construibles, costeables y que tengan un impacto en la sociedad. NODO se apoya en su capital humano para crear excelentes proyectos. “Estamos liderando un equipo, casi como si estuviéramos orquestando una sinfónica y como directores necesitamos crear un excelente equipo de trabajo”, concluyó Enrique Salas, socio de NODO Arquitectura, Diseño Urbano y Construcción.

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HIGHlights // profesionales

Emmanuel González Zambrano Javier de la Mora Gómez

edicados al otorgamiento de créditos productivos en las PYMES, están dispuestos a ser el complemento total que impulse el desarrollo económico de México. Desde el 2006 nació BANX que realiza actividades de financiamiento a distintos tipos de sectores. Con créditos comerciales dirigidos a las PYMES se encuentra BANX bajo la guía de Emanuel Gonzalez Zambrano, Director General, y Javier de la Mora Gómez, Director General Adjunto. Ésta se desprende en dos rubros: créditos en cuenta corriente para capital de trabajo, y crédito simple para adquisición de bienes duraderos o bienes muebles.

“Nosotros tratamos de buscar a estos entrepreneurs con algunos de nuestros productos, también atendemos empresas que ya tienen más tiempo en el mercado y que por alguna razón la banca no los asiste”

Orgullosamente BANX celebra su décimo aniversario en plena remodelación al 100% de sus oficinas con 25 colabo-

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El financiamiento a las PYMES, en países de Latinoamérica se ubica en un rango de entre 60 y 120 por ciento del PIB de cada nación. En México representa tan solo el 30 % del PIB nacional, por lo que existe una gran oportunidad de desarrollo de nuevos proyectos, a través del financiamiento.

radores y todas las herramientas de trabajo aptas para su desarrollo. BANX conserva un enfoque importante hacia el capital humano, trabajando valores como la confianza y el respeto. Fruto de arduo trabajo, BANX son una de las pocas SOFOMES certificadas a nivel nacional, regidas por la Comisión Nacional Bancaria y de Valores. “De las 3,500 que están operando en el país, solo 1,498 obtuvieron su certificación y nosotros somos orgullosamente una de ellas”, dijo Javier. La filosofía de trabajo de BANX busca desarrollar muchos talentos jóvenes, pues conocen a su gente, tratan que todos volteen hacia el mismo lado, y se enriquecen por su experiencia. Esto reflejado en el fortalecimiento que han logrado ante el difícil panorama

que existe en México, donde el PIB de las PYMEs otorgan empleos a un 90% de la población, mientras que el 10% lo generan grandes corporativos. Es ese 90% el que BANX atenderá de aquí a su siguiente aniversario, creyendo firmemente en los proyectos de las nuevas generaciones, los millennials. “Creemos que pueden dar un boom. El crecimiento en desarrollo de aplicaciones a través de los teléfonos inteligentes como el Pokémon GO, que ha levantado las acciones de Nintendo por mucho, es solamente un ejemplo de cuánto talento invierten. Son a los millennials a los que se les ocurre todo esto, y es ahí donde entramos nosotros: analizamos la viabilidad y financiamiento del proyecto con nuestro Comité de Crédito, integrado por personas innovadoras y con amplia experiencia en el sector financiero”, argumenta Emanuel.

HIGHlights // profesionales DOMUS AUREA: ESPACIOS QUE ILUMINAN

L A HUMANIDAD N

o hay nada más satisfactorio que ver cómo una idea cobra vida. El trabajo es indudablemente especial, y parte de ser tan increíble, es saber que ayudará a las personas. El dar es un acto que carga de energía positiva a las personas, además de que trae luz al mundo en el que vivimos. Esto lo sabe Alberto Campo Baeza, arquitecto con estudios en la Escuela Técnica Superior de Arquitectura de Madrid, donde se incorporó después como profesor. El español, en conjunto con el Tecnológico de Monterrey y el arquitecto mexicano, Gilberto Rodríguez, hicieron la nueva casa del Tec. Esta institución es profunda en sus pensamientos, doctrina y filosofía, sin olvidar que es muy eficaz en la materialización de sus proyectos, como la casa del Sorteo Tec. Alberto apoya a México por medio de la arquitectura; sus 37 obras exhalan aire tranquilo, pausado y con serenidad. Se espera que sus obras radicales ayuden por medio del sorteo al público regiomontano y al Tecnológico de Monterrey. La residencia DOMUS AUREA (Casa Oro) es la primera de su autoría en México y corresponde al Primer Premio del Sorteo Tradicional 202 para el 22 de diciembre del 2016. La casa lleva ese nombre en tributo a la Villa Romana que Nerón mandó construir después del incendio en Roma, en el año 64 a. C. Los retos de construirla en territorio distinto a España fueron fáciles para Campo Baeza, a quien se le dio confianza y apoyo por parte del Tec de Monterrey.

Alberto Campo Baeza

DOMUS AUREA destaca por la arquitectura concatenada de sus espacios distribuidos en cuatro niveles; piscina en el último nivel con vistas a la Sierra Madre; elevador para tres niveles; puerta principal en mármol de Carrara, y un muro de hoja de oro cuyo diseño y ubicación permiten que la luz natural proveniente del cuarto nivel rebote en él e ilumine toda la casa con luz cálida. Además, rinde homenaje a los artistas mexicanos, Luis Barragán y Mathias Goeritz. Los interiores han sido inspirados en el trazo del arquitecto estadounidense y Premio Pritzker, Richard Meier, tutor de Campo Baeza. Esta casa ha sido muy distinta en materia de construcción, pues aplicó técnicas diferentes en materiales, elaboración y diseños. A su vez, el impacto social radica en apoyar al programa Líderes del Mañana, que desde su creación en 2013, se otorga el total recabado por Sorteos Tec de la venta de boletos con el apoyo de colaboradores, voluntarios y compradores.

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POR ANDREA GUERRA

HIGHlights // emprendedor

Guillermo Guevara

stá comprobado que cada día incrementa el número de personas que buscan soluciones a sus problemas legales a través de Internet. Estas búsquedas, en la mayoría de las ocasiones, son infructíferas, ya que el cliente no encuentra una plataforma confiable en la que pueda encontrar abogados certificados. Legalister surge como una solución para los abogados y los clientes como la plataforma mejor posicionada en línea en la que podrán enlazarse abogados y clientes para dar una solución a sus problemas legales.

Guillermo Guevara, fundador de Legalister, explica cómo funciona la plataforma. “Nuestra red de abogados se encuentra en constante crecimiento, con el objetivo de brindarle al cliente el contacto con los mejores abogados en México. Nuestros clientes están a un solo clic de encontrar

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al abogado especializado en la rama del Derecho en la que encuentra su situación legal. Si el cliente desconoce el abogado con el que se debe de dirigir, nuestros expertos lo asesorarán y le brindarán un listado de los abogados que pueden resolver su situación legal”. Legalister comienza sus funciones el 1 de Junio del 2016, con la meta de guiar a la gente con problemas legales con los mejores abogados del país. Su misión como empresa es dirigir a sus clientes con los abogados de la rama del derecho que los puedan asesorar en su problema en específico. Los abogados inscritos dentro de Legalister, aparte de tener presencia en línea, tienen la opción de administrar los casos de su despacho en esta plataforma.

Además, los clientes pueden tener la certeza de que serán atendidos por un abogado con conocimientos y experiencia en la materia de su situación legal. Con el objetivo de cubrir la mayor cantidad de problemas legales que la gente pudiera tener, cuentan con una sólida campaña publicitaria que es diariamente optimizada y así sus clientes puedan ser dirigidos con un abogado especialista en la materia de su situación legal.

www.legalister.mx

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HIGHlights // profesionales

El_destino_de_una historia_en_tus_manos

¿Te imaginas ser parte de una serie de televisión? ¿Qué pasaría si cambiaras el destino del protagonista? La realidad es que el mundo de la televisión debe actualizarse y tratar de innovar para no quedarse atrás de los videojuegos y el live streaming.

OGIN es una serie de televisión secuela de LOGOUT que va más allá de un sistema o formato narrativo tradicional. La serie se desenvuelve de tal manera, que el público puede interactuar con la historia a través de una App con el mismo nombre de la serie, LOGIN, descargable de cualquier dispositivo móvil ofreciendo al público la posibilidad de tomar decisiones dentro de los momentos cumbres de la narración. Con estudios de finanzas en el Instituto Tecnológico de Estudios Superiores de Monterrey, Carlos Murguía, es el creador de esta y numerosas producciones audiovisuales. El talentoso regiomontano se desenvuelve profesionalmente en una casa productora exclusiva de Grupo Televisa donde nació LOGOUT y LOGIN. La casa productora logró la interacción entre el usuario y la televisión; para que el destino de algunos personajes de la serie

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quedara en manos del espectador. El público puede decidir si un personaje vive o muere, así como también si el personaje comparte información del caso con la policía o con el antagonista, con el fin de que ocurran ciertos eventos que sólo se podrán saber si se tiene interactúa con la aplicación. Desde los últimos cuatro años se ha hecho una sinergia en la parte del desarrollo de la serie para que tenga un distintivo de tecnología o una nueva propuesta visual que se centre en el nido de los jóvenes y en la parte de suplementos tecnológicos. También, con esta novedad se busca que el contenido se desarrolle en redes sociales para estar en dos plataformas a la vez. Toda la lógica, desde planear y escribir una escena va de la mano con cada uno de los posibles escenarios de la historia; es decir, a la hora de desarrollar cada capítulo los guionistas tienen que preparar y escribir diferentes posibles escenas que pueden cambiar por las decisiones de los espectadores que deciden desde la aplicación. Esto no solo se hace en la escritura, sino también en la producción, organización y visualización de la escena. En cuanto a la grabación de cada uno de los capítulos, los directores tienen que tener en mente los escenarios y las consecuencias de dónde y cómo va a terminar el personaje después de la elección que tome el público, evidentemente, para todo esto se requiere mucho más trabajo actoral y de dirección. Los tres procesos grandes son: escritura, producción y postproducción, en donde la última es la más importante. El proceso de grabación de las dos etapas anteriores queda en manos de los postproductores de video, pues de ellos depende el manejo y la conexión de la historia con la aplicación. La serie ganó cuatro premios internacionales en los Mobile Marketing Association (MMA) incluyendo el Best in show, el premio más importante que se otorga en los MMAs. LOGIN se trasmite semanalmente por Telehit a las 22:00 horas todos los jueves con repetición los domingos y lunes y en la plataforma Blim ya se encuentran todos los capítulos para disfrutarlos sin interrupciones.

“Es una serie constituida en dos plataformas; para las personas que quieren ver la serie sin usar la aplicación y aun así entender la ilación de la trama, y para los usuarios que quieran tener una experiencia completamente diferente con la aplicación” – Carlos Murguía, productor de LOGIN.

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HIGHlights // Top Man

D avi d M a c k e n z i e Og i lvy fu e y s i g u e s i en do u n o d e los h o m b r es m á s fa m osos e n la pu b li c i d a d, y para m u c h os, i m pu lso r d e la i n d u str i a co m o s e co n oc e h oy. G ra n en em i g o d e la s r eg la s y d e to dos a q u ellos q u e sosti en en q u e u n a téc n i ca pu b li c itar i a uti liza d a d u ra nte a ñ os r es u lta o bso leta .

Dav i d O g i lv y

El grande de la publicidad

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POR Alexandra Guerrero

Su historia

omienza en Wesr Horsley, Inglaterra, el 23 de junio de 1911, en el suroeste de Londres. Su padre hablaba gaélico y era un erudito clásico y agente financiero, su madre era de procedencia irlandesa. Ogilvy siempre se definió como escocés, fue el cuarto de cinco hermanos y su familia era económicamente venida a menos. Tuvo la oportunidad de asistir a la escuela de San Cipriano, Eastbourne, y ganó una beca en Fettes College en Edimburgo, donde terminó su educación secundaria en 1929. Ese mismo año logró ganar otra beca en la Universidad de Christ Church, en Oxford. Gracias a estas becas pudo asistir a la universidad, sin embargo sus estudios universitarios no tuvieron éxito, los abandonó en 1931. Al dejar Oxford trabajó como aprendiz de cocinero en el Hotel Majestic de Paris 63 horas a la semana, con un sueldo casi inexistente; ahí permaneció un año y medio.

La publicidad en su sangre

egresó a Escocia y trabajó hasta 1935 como vendedor de puerta en puerta, ofreciendo estufas de cocina de gas AGA. A sus 24 años y por petición de su jefe, creó una publicación: “La teoría y práctica de cómo vender la cocina gas AGA” era una guía para otros vendedores a domicilio, que fue considerada por la revista Fortune, 40 años más tarde, como el mejor manual de ventas debido a su concisión y acierto.

Unidos durante un año con el f in de estudiar el estilo de hacer publicidad en ese país. Empezó a trabajar como director asociado en el Instituto para la Investigación del Público del Doctor George Gallup, una famosa empresa que realizaba encuestas. Ahí permaneció hasta 1942, después empezó a trabajar en la Coordinación de

Fue gracias a su hermano mayor Francis Ogilvy que se involucró en el mundo de la publicidad, ya que éste trabajaba en la agencia de publicidad londinense Mather & Crowther. Francis mostró el manual de David a los directivos de la agencia y ese mismo año le ofrecieron el puesto de ejecutivo de cuentas. Narra en su libro “Confesiones de un Publicitario”, la historia de un hombre que entró a la agencia con 500 dólares y quería anunciar la apertura de su hotel, David Ogilvy compró los 500 dólares en tarjetas postales y las envió como invitaciones a todas las personas que encontró en su libro telefónico. El hotel abrió sus puertas con mucho éxito gracias a la asistencia de muchísima gente. Fue en ese momento que se dio cuenta de su gran arma secreta “La Publicidad Directa”. Por mucho tiempo coleccionó ejemplares de publicidad nor teamericana, hasta que en 1938 convenció a los directivos de que lo enviaran a Estados

ser vicios para el análisis y recomendaciones sobre asuntos de diplomacia y seguridad. Después de la guerra su esposa y el compraron una granja de tabaco en Pensilvania, en 1948 reconociendo sus limitaciones como agricultor, decidieron vender la granja y se mudaron a Nueva York, en donde creó su propia agencia publicitaria, logró convencer a los socios de la empresa publicitaria en la que trabajaba su hermano Francis, y fue así como en 1948 crearon Hewitt, Ogilvy, Benson & Mather. Inicialmente tuvo problemas para conseguir clientes, pero poco a poco la agencia fue contando con la confianza de empresas como Unilever, General Foods, Rolls-Royce, American Express, Chase Bank, CF Hathaway, International Paper, Lever Brothers, JP Morgan & Co., y la línea de transporte marítimo Orient & Pacific, entre otras. En 1965, Ogilvy se fusionó con sus patrocinadores británicos “Mather & Crowther”, formando así una empresa de talla internacional. Ogilvy se quedó con el 17% de las acciones en cuya fundación había invertido 6 mil dólares. Sus campañas le ayudaron a añadir a su lista de clientes a Shell y Sears.

Seguridad Británica en Nueva York y Washington, en un equipo donde varias personas fueron reclutadas como espías. Más tarde ejerció como Segundo Secretario para el Ser vicio de Inteligencia de la Embajada de su país en Washington, donde presentó sus

Por otro lado ocupó el cargo de gerente en el Colby College de 1963-1969. Fue nombrado Sir del Imperio Británico en 1967 y un año más tarde consejero de la United Negro College Fund. En 1975 fue elegido como miembro de la junta de la World Wilf Life Fund y desde 1977 forma parte del Museo de la Fama de la Publicidad.

HIGHlights // Top Man

Sus últimos años

n 1973 se mudó a Francia donde adquirió un castillo del siglo XII, que restauró para vivir sus últimos años. Se retiró de sus actividades y ocupó el cargo mundial de Jefe Creativo de Ogilvy & Marther entre 1975-1983 aunque ya no participaba en el día a día de las operaciones de la empresa. Sirvió como presidente de Ogilvy en la India, y pasó un año en calidad de interino de la oficina alemana en Frankfurt, por lo que sus desplazamientos de Touffou, Francia y Frankfurt estaban a la orden del día. Ogilvy continuó representando a Ogilvy & Mather en distintas reuniones hasta su 88 años y después de una larga enfermedad, murió en su casa de Touffou el 21 de julio de 1999.

Como CONCLUSIÓN Fue uno de los grandes hombres de la publicidad. David Ogilvy plasmó todo su conocimiento en varios libros uno de los más famosos es Confesiones de un Publicitario, publicado en 1963 y convertido en todo un best seller de la época. Otros de sus títulos son Sangre, Cerebro y Cerveza, autobiografía publicada en 1973, y Ogilvy & Publicidad, publicado en 1983, una obra que recoge sus argumentos, sus mejores campañas y su auténtica obsesión: crear una publicidad eficaz sin obviar su verdadera fuerza de ventas.

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“Confessions of an Advertising Man”

HIGHlights // PRO MIND

Mucho más que un refresco

La historia de Coca Cola comienza en 1886 en el sótano de una casa en Atlanta, Georgia. John Pemberton logró crear una bebida gaseosa que llegaría a ser un ícono mundial.

ización de Coca Cola: se crearon cupones ofreciendo una bebida gratis y afirmando “si la pruebas una vez y te gusta, la próxima vez pagarás por ella”.

Frank Robinson diseñó la marca y el logotipo, y ayudó a diseñar estrategias de comercial-

ALGUNOS SLOGANS ◊ 1960: La pausa que refresca ◊ 1980: La chispa de la vida ◊ 1990: Es sentir de verdad ◊ 1995: Siempre Coca Cola ◊ 2001: Para todos ◊ 2002: Despedido ◊ 2004: Del Pita Pita Del ◊ 2006: Estamos juntos (Mundial de Fútbol 2006) ◊ 2006: Insultos ◊ 2007: Generación de los 80 ◊ 2007: La fábrica de la felicidad ◊ 2007: Lola ◊ 2008: Estrellas fugaces ◊ 2009: Hoy quiero ◊ 2010: Destapa la felicidad ◊ 2011: Hay razones para creer en un mundo mejor

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Esfuerzos de Coca Cola para dar a conocer su marca ◊ 1907 inició su asociación con el deporte para crear campañas en eventos deportivos. ◊ 1915 Alexander Samuelson realizó el diseño de la nueva botella, la famosa forma que conocemos hoy en día, fue inspirada en las formas femeninas de las modelos utilizadas por la marca. La idea detrás del cambio de forma era poder reconocer una Coca Cola incluso en la oscuridad. ◊ 1931 aparece por primera vez la imagen de Santa Claus, a partir de una ilustración. creada por Haddon Sundblom. ◊ 1945 se registró “Coke” como abreviatura de la marca. ◊ 1969 aparecieron los camiones de Coca Cola en blanco y rojo, con el logotipo en el costado. ◊ 1970 aparece “I’d Like to Buy the World a Coke,” o “Hilltop” un comercial en donde jóvenes de todas las nacionalidades cantan uno de los ritmos más famosos de la marca. ◊ En 1993 hacen su aparición los famosos osos polares, un comercial realizado en animación 3D, donde los animales observan una aurora boreal. ◊ En 2007 aparece el primer comercial “The Happiness Factory” ◊ En 2008 la página de Coca Cola es creada en Facebook por dos fanáticos y posteriormente adquirida por la empresa. ILUSTRACIÓN Arisvé María Domínguez Romero

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HIGHlights // the pro

¿Como llevar tu

La pregunta anterior puede tener varias respuestas pero, ¿cuál es la mejor manera de hacer crecer tu marca? Muchos creerán que son las ganas de alcanzar las metas o el capital, dejando en menor importancia la idea de hacer publicidad. Hace algunos años, los emprendedores y empresarios dejaban como menor prioridad la imagen y publicidad de sus marcas o empresas porque se consideraba carísima, sin embargo con la innovación y aplicación de la tecnología, el internet ha crecido y poco a poco se ha convertido en pieza clave de la compañía. Igual que las redes sociales, las páginas web han hecho que una empresa se haga ver “seria”. Ahora, las nuevas generaciones dudan de una empresa si no tiene presencia en internet o en redes sociales. Los protagonistas de esta entrevista son emprendedores que saben la importancia de las redes, el internet y la buena imagen que todas las empresas necesitan para estar en el top of mind del consumidor.

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a otro nivel?

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ALBERT DANIEL CHICO Q Licenciado en Derecho por la Universidad Libre de Derecho de Monterrey Q Propietario de St. Tropez Q Director Comercial de Food For You Con la idea de concientizar a la gente y crear una cultura diferente, Albert cree fielmente que Food For You y St. Tropez pueden lograr un cambio en la mente de sus consumidores y regresar un poco de lo que el mundo ha perdido gracias a la contaminación y los malos hábitos. El producto de Bebidas St. Tropez es agua en envase de vidrio que busca concientizar a la gente en el uso del vidrio y regresar a él. Con 5 años en el mercado, St. Tropez ha logrado que la gente sea consciente de la contaminación que provocan los productos elaborados en PET, material poco reciclable y muy tóxico. St. Tropez comenzó en el ámbito restaurantero y ha ido creciendo gracias a la comunicación boca a boca y publicidad viral entre las personas que la consumen; ahora, se encuentra 11 ciudades de la República Mexicana, se distribuye en tiendas de conveniencia, autoservicios y supermercados. Por otro lado, Food For You es una empresa con 3 años de experiencia que enseña a la gente a comer y se basa en tres fundamentos: Práctico, rico y saludable. Food For You nace con dietas especializadas y planes nutricionales de comida saludable, donde es importante mencionar que no son dietas o métodos para adelgazar; la imagen que proyectan va más allá de cuidar la figura, es una forma sencilla de aprender a comer sin perder tiempo en cocinar. Impacto social Reciclaje al 100% En St. Tropez el envase de vidrio es 100% reciclable. “Estamos poniendo un granito de arena para mejorar el mundo, cada botella que sale de nuestra planta es un bebé que nosotros cuidamos muy bien, sabiendo que estamos haciendo algo bueno para el medio ambiente y para futuras generaciones” comentó el propietario de la marca.

Crear cultura Food For You es la forma de crear una cultura de alimentación y darle a entender a la gente que comer saludable no es solamente comer vegetales o lechuga, sino también tener el correcto balance de insumos y porciones.

Para el joven emprendedor, el enfoque de lo que se está emprendiendo y ayudar a cambiar el mundo es lo que nunca se debe perder al momento de querer llevar la empresa a otro nivel. La publicidad juega un papel muy importante cuando eres emprendedor o pequeña empresa, ya que es la única forma de darle entender a la gente qué es lo que quieres hacer con tu marca y cómo quieres que la vean. Albert tiene la certeza de que la mejor publicidad que existe es la de boca a boca; sin embargo, es de suma importancia tener presencia en redes sociales y tener la imagen de la empresa tal y como la quieres vender.

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salvador kalifa Q Ingeniero Industrial y de Sistemas del Tecnológico de Monterrey con maestría en Administración de Negocios por la Universidad de Harvard Q Cofundador de Bebe2go.com Con el reto que conlleva hacer un negocio totalmente en línea, los socios, Salvador Kalifa Perez y Claret Uribe Cervantez, fundaron la plataforma www.bebe2go.com definiéndola como la tienda en línea que te lleva todo menos el bebé. Sin tiendas físicas, cuatro años de experiencia y cobertura a nivel nacional, bebe2go.com cuenta con un catálogo de más de 4 mil productos y 150 marcas que cubren todas las categorías desde 0 a 4 años para los bebés y preparto y postparto para las mamás. El tiempo de entrega es de dos a cinco días hábiles y el proceso de compra es muy sencillo: los clientes buscan el producto dentro de la plataforma, ven fotos, videos, descripciones y especificaciones, lo agregan al carrito de compra y hacen el pago a través del portal; puede ser con tarjeta de crédito, débito, depósito bancario o pago con efectivo en tiendas de conveniencia. Impacto social Bebe2go.com apoya constantemente a asociaciones civiles como: Dr. Sonrisas: tienen un programa en donde al finalizar la compra, se le da la opción al cliente para que done dinero para comprar juguetes y apoyar a esta asociación.

UNICEF: venden productos para UNICEF (útiles escolares, cobijas, kit de despensa, etc.) Varias en Monterrey: cuando tienen producto que está por caducar y saben que les queda poco tiempo para venderlo, lo entregan a casas de niños donde más los necesitan.

El papel del marketing en una e-commerce es sumamente importante porque se trata de posicionar y dar a conocer una marca. En el caso de bebe2go.com, el marketing digital es una herramienta muy fuerte y al mismo tiempo, de gran presupuesto; con el tiempo, se pueden mejorar las campañas y se comienza a optimizar la comunicación, lo que hace a la empresa más eficiente y el costo tiende a disminuir. Por otra parte, también se encuentra el marketing digital gratuito, social media y SEO (Search Engine Optimization), el que Salvador considera como herramienta que debe ser aún más importante para las tiendas en línea debido a que el costo es secundario un vez que se aprende a utilizarlo de manera efectiva. Tener mucha paciencia, buscar gente con más experiencia y tener socios que complementen tus habilidades, debilidades y fortalezas son algunos de los consejos que el cofundador puede expresar al emprender y aprender con esta plataforma.

HIGHlights // the pro

HUGO MARTÍNEZ Q Ingeniero Industrial y de Sistemas del Tecnológico de Monterrey Q Cofundador de Acapella Monterrey es una ciudad que expone el arte y la moda mexicana llevándola a representarse a nivel nacional e internacional. Con este objetivo y la misión de ser un puente entre la expresión artística y la moda, nace Acapella. Acapella es una marca de ropa moderna y juvenil que está enfocada principalmente en camisetas con diseños gráficos y fotografías de diferentes artistas. Con tres años de existencia y junto a su socio, Ricardo Coronado, Hugo Martínez mencionó que han ido creciendo tanto en productos como en la expansión de la marca, ya que actualmente están en más lugares de la República Mexicana y han notado gran movimiento en su tienda en línea gracias al cambio generacional que está viviendo la sociedad. Después de graduarse de la universidad y dedicarse tiempo completo a Acapella, el negocio dio un giro radical, ya que se puede pensar más allá y se aprende a sacar muchas cosas adelante. Los siguientes pasos fueron abrir más sucursales en plazas comerciales, distribuir a otros estados y desarrollar un modelo de franquicias donde la gente con un mínimo de inversión puede abrir su propia tienda Acapella y tener buen negocio. Impacto social Productos 100% mexicanos Los socios saben que como mexicanos, tienen la responsabilidad de ayudar a crecer la economía del país y con su marca crean muchísimos empleos que ayuda a acelerar este proceso.

Campañas de recolección de ropa Cada mes de diciembre, se abre un espacio para la donación de ropa en todas las tiendas Acapella para ayudar a los que más lo necesitan.

Acapella se distingue por el buen gusto y enfoque en diseño, corte, tela y calidad de cada prenda, es por esto que cuida muchísimo su imagen en redes sociales para plasmar el estilo de vida que quiere externar para sus clientes. “Estamos muy bien informados, tenemos gente muy capaz y tratamos de enfocarnos al 100% en nuestros productos porque sabemos y creemos que si tenemos un muy buen producto le va a gustar a cualquier tipo de persona” mencionó Hugo Martínez, cofundador de Acapella. Convertir las ideas en acciones, apasionarte por lo que estás haciendo y buscar un negocio escalable con proyección a futuro, son algunos de los consejos que da Hugo para emprender y hacer crecer tu marca.

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Estrategias PARA

crecer tu marca Una agencia de mercadotecnia es un excelente aliado para todo negocio, con su experiencia brindan un servicio específico de asesoría que ayuda a cada organización de manera importante a lograr tanto un mejor posicionamiento en el mercado, como una imagen adecuada. Todo de acuerdo a las necesidades de cada empresa y sus objetivos institucionales. A continuación presentamos un especial con las mejores agencias de mercadotecnia en la ciudad de Monterrey, cada

una de ellas nos presenta de manera muy breve un consejo dirigido a los emprendedores o PyMES para que puedan desarrollar su marca, nos comparten algunos de sus casos de éxito con clientes actuales y nos presentan estrategias que consideran importantes en mercadotecnia. En este apartado se muestran los diversos giros de cada una de ellas con la finalidad de conocer su trabajo y proceso creativo.

l as a de on u pr da e c a o r i a l su e n iu q t c i tó e d i t e co n d o d so l i p a cio o e ran j s e e ial en an l es c g e m e d n p a e ño y es . e es m a r a ivid es t d i s e c r e a t l e c to r s a a n l r u p n su s Pa ros así d co n ci a est a g e e nt i d a ot a n d o a r a n u l p id p i a re , ex p v a l o r e b i l d do ido te n co n

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ยกTe invitamos a apreciar el trabajo y dedicaciรณn de cada una de las empresas expertas en marketing!

Pensar antes de accionar. Esta ocasión no queremos hablarte de grandes ideas, campañas memorables, de cómo elevar tus ventas, cómo ganar SOM, ser más reconocido, vender más… no. Queremos hablarte de cual es la mejor forma para poder lograrlo.

n nuestra experiencia trabajando para distintas marcas y proyectos hemos percibido que el mercado y la industria ha cambiado con el paso de los años. En la actualidad los objetivos de Marketing se han planteado de una forma tan específica hacia el desarrollo de una acción de comunicación que de pronto queda de lado el análisis, la investigación, la estrategia y la planeación antes de realizar cualquier acción de comunicación. Pensar qué hacer antes de hacerlo. Creemos que el proceso estratégico es fundamental para llegar al objetivo, “pensar antes de accionar” sin importar qué tan grandes o tácticos sean los proyectos. En el caso particular en ambas agencias, primero escuchamos al cliente y su necesidad, analizamos la situación, comprendemos lo que necesita y lo ayudamos a conseguirlo. Le damos mucho valor al análisis y planeación antes de la acción; eso nos ha llevado al éxito con muchos proyectos y a la felicitación por parte de nuestros clientes.

En Evolución y Evek nos caracterizamos por siempre ofrecer una solución creativa atada a una estrategia, consideramos las variables en el entorno del negocio de nuestros clientes y nos volvemos un aliado a la hora de analizar la competencia, investigar las tendencias, sacar conclusiones y todo lo que sea necesario para estar un paso adelante. Siempre, de la mano de nuestros clientes. Queremos platicarte un par de casos de

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“Taste the feeling” (Siente el sabor) Activación sensorial a nivel nacional.

éxito donde la estrategia jugó un papel muy importante en nuestro trabajo. Nuestro caso de éxito más reciente en Evek es la campaña “Taste the feeling” (Siente el sabor) para Coca-Cola. El objetivo era dar a conocer las variantes de productos y que la gente pudiera comprobar que el sabor de Coca-Cola es el mismo. Estratégicamente desarrollamos una experiencia sensorial de degustación con materiales de alta calidad que fueran fáciles de transportar, esto para logar un mayor impacto en distintos puntos de la República Mexicana. En Evolución nuestro caso de éxito más re-

ciente es la campaña A/Creadores para Carrier, donde el objetivo en un principio era desarrollar una campaña táctica para la temporada de verano. Analizamos dónde se encontraba situada la marca y realizamos una estrategia de re-posicionamiento de Carrier como los líderes de la categoría, desarrollando la campaña de verano como la parte inicial del plan global de comunicación. Actualmente estamos desarrollando distintas acciones en varios medios a nivel nacional. La estrategia se ha convertido en el común denominador de nuestras agencias, es lo que nos une, una filosofía de

La campaña aún no termina, logramos 452,792 impactos en las primeras 9 semanas.

A/Creadores es la campaña de re-posicionamiento que estamos desarrollando para Carrier.

trabajo. Te invitamos a conocer cómo trabajamos, las metodologías que utilizamos y cómo nos involucramos con nuestros clientes ofreciéndoles soluciones integrales de Marketing. ¡Conócenos! evek.com.mx evolucionmarketing.com /evekyasociados /EvolucionMktg

La estrategia incluye en esta primera fase medios tradicionales y digitales.

NUESTRA METODOLOGÍA DE TRABAJO

Escuchar a cliente

Entendimiento del proyecto

Análisis de la marca

Benchmark

Evek: (81) 8338.1748 Evolución: (81) 1937.4428

Estrategia

Planeación

Acción 69 69

Tel. +52 (81) 8356.6475 leads@burocreativo.com

El marketing digital ha muerto, nace el marketing predictivo Queremos aprovechar este espacio para abrirle los ojos a las empresas que invierten en marketing digital. Ya que para nosotros el Marketing Digital a como se conoce está muriendo. Durante 11 años de recopilar información, realizar estudios, sondeos y analizar los resultados generados de más de 400 empresas podemos concluir que :

el 90% de las empresas necesitan más prospectos

de venta (leads) para alcanzar sus objetivos de ventas. Otra preocupación es la calidad de los prospectos ya que muchos no vienen perfilados para concretar la venta. ¿Te suena familiar?

La mayoría de las empresas buscan incrementar sus ventas, esto es una constante hablando de campañas de publicidad. Y en marketing digital regularmente las agencias te van a garantizar likes, interacciones, clicks y kpis huecos que al final del día te llenan el ojo pero no te dicen nada. Ningún like o interacción van a generar la ola de ventas que estás esperando, en ocasiones se puede derivar algunas, pero no será el grueso de tus ventas. Analiza y cuestiona el verdadero valor de un like.

Si lo que buscas es generar leads es importante preguntarte lo siguiente:

TIP

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Si tienes una empresa cuyo objetivo es generación de prospectos de venta (leads) y lo único que has logrado son campañas fallidas, carencia de leads perfilados, pocas conversiones, altos costos por prospecto generado, falta de indicadores predictivos y falta de interpretación de resultados, temo decirte que eres parte de la estadística. La excepción es cuando se trata de una campaña cuyo objetivo es meramente el posicionamiento de marca y no la generación de ingresos a corto plazo. En este caso SÍ, haz todo lo posible para generar miles de likes.

¿Verdaderamente conoces a tu mercado meta? ¿Conoces lo que le gusta? ¿Conoces sus patrones de comportamiento? ¿Cómo sabes cuándo es el mejor momento para promocionarte?

& Recomendación

para empresarios

En este mundo de negocios tan acelerado es importante actuar rápido y contundente, es por eso que nuestra recomendación va sobre el tema de conseguir, evaluar, clasificar y convertir a estos prospectos de venta que se generan con tus campañas de promoción: Primero que nada recomendamos que inviertas tiempo y recursos para entender a tu público meta. El público está cambiando, nuestra atención cada vez es menor y los espacios publicitarios cada vez más saturados. Si conocemos sus patrones de comportamiento, sus gustos, etc. será más fácil de mantenerlos interesados. También es de suma importancia el utilizar tecnología para predecir el comportamiento de tu público meta. Existen métodos predictivos del comportamiento de tu mercado 70 promagazine.mx

¿Realmente te hace ganar dinero en corto plazo? ¿O solamente sirve para alimentar el ego?

meta, utilizándolos tendrás una ventaja de alto valor sobre tus competidores. Si tienes información privilegiada de cómo, cuándo, cuánto, dónde y por qué compran tus clientes, ¿crees que puedas vender con más facilidad y confianza? Una vez logrado esto, el siguiente paso es evaluar y clasificar a tus prospectos de venta. No todos los leads valen lo mismo, hay algunos de mucho más valor y vale la pena dedicarle e invertirles más para poder cerrar esa venta. Debes de tener cierto tipo de clientes que te dan a ganar mucho más que el resto, ¿cierto? Por último y muy importante te recomendamos medir tu tasa de conversión. Lo que no se mide no se controla y lo que no se controla no se puede mejorar. Es muy importante conocer la tasa de conversión y hacer esfuerzos para mejorarla. De 100 prospectos de venta generados en 1 mes, se lograron ventas a 25 clientes. Tu tasa de conversión es del 25%. Una vez teniendo estas recomendaciones puestas en marcha y con una tasa de conversión bien monitoreada lo único que resta es realizar un buen plan de seguimiento, con estas indicaciones te garantizamos que vas a incrementar tus ventas de una manera significativa.

¿CÓMO LOGRAR MIS metas comerciales? PROFET ANALYTICS

En Buró Creativo desarrollamos una plataforma de análisis y evaluación de datos que genera modelos predictivos de información. Son más de 11 años de recopilación de datos e información relevante de mercados que utilizándola a nuestro favor y sabiendo interpretarla, es la gran ventaja de la que hablamos. Hoy en día es una realidad y está a tu alcance. Profet es un método muy efectivo que utiliza inteligencia de mercados, análisis de big data y gestiona modelos predictivos de comportamiento de los mercados.

Con Profet podrás: - Medir y alcanzar el ROI en tiempos aceptables y tu inversión en campañas de publicidad será totalmente redituable. - Tu empresa contará con un método de clasificación y evaluación de prospectos, con más de 60 variables, personalizada en base al mercado deseado para tu negocio. - Lograrás el precio por prospecto deseado y podrás mejorar tu tasa de conversión. La interpretación inteligente de resultados en tiempo real es la diferencia que hace un negocio rentable o no.

Además te ayuda a entender profundamente a tu prospecto, extrayendo hasta 60 variables como sus datos completos, necesidad, tiempo y autoridad de compra entre mucho más.

Profet te ofrece resultados tangibles, prospectos y ventas, garantizados. Te ofrece estadística predictiva del comportamiento de tu mercado. Profet te ofrece Crecimiento. Real. Contundente.

Obtener información privilegiada en una empresa pública es ilegal, Utilizar información privilegiada para empresas privadas es ventaja competitiva.

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¡CONECTA CON EL CONSUMIDOR! Cuando una marca logra conectar emocional y racionalmente con el consumidor, vivirá para siempre en su memoria. Este es la razón de ser de LVT, una pujante agencia de marketing y publicidad de la ciudad de Monterrey, cuya visión está enfocada en la conexión auténtica de las marcas con la gente. Ser una One-Stop Shop, eso es lo que LVT busca ser para las empresas y las marcas que quieran encontrar en un solo lugar todo lo que necesitan, para alcanzar con éxito sus metas de Marketing y Comunicación. En consecuencia, entre la oferta integral de LVT podemos encontrar servicios que abarcan planeación estratégica, mercadotecnia, creatividad, comunicación, eventos, etc.

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Dentro de su portafolio de marcas, una de las más fuertes que LVT tiene como cliente es Afirme Grupo Financiero, en todas sus vertientes: Banco Afirme, Afirme Seguros, Crédito Sí, etc. Todo se puede resumir al lema de LVT: «Conectar marcas con corazones y mentes». Sumado al grito de batalla, con el que arengan a todas las marcas y a todos los consumidores: «¡Vamos a conectar!». UN CASO DE ÉXITO: CAMPAÑA SONRÍE Con el incremento de instituciones dedicadas a los microcréditos –créditos sin garantías y de pagos fijos–, más el sobreendeudamiento, surgió la enorme área de oportunidad de renovar la confianza de la gente en la liquidez inmediata de estos productos financieros; junto con el reto comercial de triplicar los resultados de 2014. El equipo de LVT comprendió el insight principal del target: que más allá de las dificultades, este target sonríe siempre, iluminando su entorno. De ahí nació la campaña Sonríe, la cual tuvo como la sonrisa como concepto central en todas sus piezas de comunicación; brindando resultados que excedieron las expectativas en más de un 100%. Lo cual dejó, evidentemente, a todo mundo sonriendo.

Release your soul.

CONNECTING BRANDS WITH HEARTS AND MINDS G R U P O LV T. C O M

AXENTED DIGITAL COMMUNICATIONS VALIDA EL CONCEPTO DE TU APP PARA LOGRAR ÉXITO EN TU MERCADO

IDEAS BILLONARIAS “¡Quiero crear el siguiente Uber!” es la frase más usada por clientes cuando llegamos a nuestra primera cita. Vivimos en un ambiente donde la tecnología nos permite impulsar mercados digitales, invaluables, y lo que seguramente muchos piensan que es fácil de lograr. Ser un emprendedor es tomar el riesgo de lanzar al mundo una idea revolucionaria, creando una solución digital que tenga un impacto real en nuestra sociedad.

En Axented colaboramos con emprendedores y marcas líderes alrededor del mundo creando herramientas robustas y potentes para conseguir sus objetivos. Cuando trabajas con el equipo correcto, cosas extraordinarias pueden suceder. Nuestra filosofía: Making ideas work. www.axented.com | (81)1957-6080 76 promagazine.mx

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¿Alguna vez le has comentado a un amigo que tienes la siguiente gran idea para un app? Probablemente no estás solo, ya que es un tema bastante común en el ecosistema digital de los insta’s, tuit’s, snap’s y what’s. Entonces, ¿qué estás esperando? Probablemente tienes una gran idea y no has explorado la viabilidad de que puede ser algo extraordinario. Para eso hemos creado un pequeño ejercicio para que te retes y efectivamente valides si tienes una idea que vale la pena desarrollar y lanzar. Tomando todo esto en cuenta, mucha gente se pregunta qué es lo que hace que una aplicación sea exitosa. Después de haber colaborado con diversas startups con grandes ideas y verlos pasar por este proceso creemos que se puede resumir en 4 pasos para crear una idea billonaria:

SOLUCIONES DIGITALES PARA TU NEGOCIO

LA MEJOR APP PARA GANAR

VALIDA TU IDEA

CREA TU APLICACIÓN

LANZA CON ÉXITO

EVALÚA TU POTENCIAL

¿Qué resuelve la idea que tienes? ¿Puedo mejorar vidas usando esta aplicación? Son preguntas que no son sencillas de responder. En ocasiones se cambia la manera tradicional de hacer las cosas, como Uber que esencialmente es pedir un taxi, pero la experiencia de conseguir un viaje a través de un clic de tu celular, es muy diferente. Si algo que haces todos los días puede ser mejorado aunque sea marginalmente, ya vas por buen camino. En otras ocasiones surge un problema que no existía y se propone una solución. Ponte en los zapatos de tu consumidor para captar la necesidad de tu mercado.

Uno de los primeros problemas que se topa todo emprendedor es la creación de su aplicación. Ya que tienes la idea confirmada y validada se tienen que preguntar el medio: ¿móvil, web, ambas o completamente otra cosa? Se debe tomar en cuenta el presupuesto y sobre todo el alcance. En esta etapa se tiene que evaluar la escalabilidad del proyecto y la estabilidad. Es como planear un edificio de 20 pisos y comenzar a construir el primero. Se tiene que tomar en cuenta que si es un proyecto a largo plazo es muy importante que todos los módulos puedan crecer si es necesario, sin sacrificar ninguna funcionalidad.

Lanzar suena como algo muy fácil como picarle a un botón y esperar a que todo caiga en su lugar; pero en realidad el lanzar es casi tan complicado como crear la aplicación. Siempre que se habla de código el momento T-0 es cuando salen todas las fallas y los imprevistos, todos los bugs y los errores, entonces siempre es importante que todo el equipo esté listo para cualquier problema que pueda existir en esta etapa. Las primeras impresiones son las que más duran y muchas veces si la competencia puede replicar el modelo o adelantar en la innovación que ya tenías, esta es la etapa más peligrosa. Es vital contar con una estrategia digital agresiva para dar a conocer tu producto en el mercado.

Aún después de haber lanzado es esencial que estén constantemente pensando en cómo mejorar la experiencia de los usuarios; estudia su analítica y comportamiento. En ocasiones es necesario reevaluar completamente la dirección que está tomando el proyecto para poder seguir con la meta que tenían en mente cuando lanzaron. Para dar un ejemplo de una empresa de entretenimiento que empezó vendiendo barajas para jugar, duró más de 30 años haciéndolo hasta que decidió pivotar y empezó a hacer videojuegos. Nintendo ahora es de las empresas más grandes del mundo y su único giro es videojuegos.

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COY MARTÍNEZ DIRECTORA GENERAL

Es una agencia de marketing y publicidad multidisciplinaria, especializada en el desarrollo y creación de marcas que generan valor y posicionamiento. Nuestro principal enfoque es el sector gastronómico, expandiendo nuestros conocimientos a nuevos horizontes, sin miedo a los retos o desafíos de lo establecido, nuestra experiencia, integridad y valores nos permite desafiar esos parámetros y lograr guiar a nuestros clientes para conectarlos con una audiencia contemporánea. Nos apasiona lo dinámico, la creatividad y la innovación, nuestro equipo esta formado por gente fresca y llena de diversión que nos hace sentir como una gran familia.

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CONSEJO Hacer con amor nuestro trabajo que nos apasiona, y escuchar a nuestros clientes, para brindar un trato de forma personalizada, y hacerlos sentir únicos.

Hacemos de tu restaurante un espacio cómodo y un concepto innovador, que refleje una personalidad atrayente y cree una experiencia única al comensal.

NUESTROS CLIENTES

SALMÓN MEDITERRANÉO

LÁZARO CÁRDENAS #2500 SAN PEDRO GARZA GARCÍA RESERVACIONES: 8363-2821/8262-7150/8363-7026 www.latorrada.mx

SOCIO EJECUTIVO GERARDO MARTÍNEZ

EJECUTIVA DE CUENTAS DIANA DE LA FUENTE

DISEÑO GRÁFICO TONY VILLALVAZO

FOTOGRAFÍA JERRY GARZA

REDES ALE M. ARROYO 79

THE WORK TEAM

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La forma en la que comunicamos el valor de nuestras empresas cambia todos los días y la forma en la que las personas interactuamos con las marcas nos reta constantemente. En ese sentido la pregunta que debemos hacernos como responsables de una marca o directores de una empresa es:

De esta pregunta se desprende otra muy importante en la actualidad que es: ¿Cómo consigo la rentabilidad de mi inversión en mercadotecnia o publicidad sin descuidar mi marca, la creatividad e innovación? Estamos en la industria del crecimiento, todos queremos llevar a nuestras empresas al siguiente nivel tanto en ingresos como en posicionamiento.

En este ecosistema de herramientas que nos pueden confundir o inclusive hacernos perder tiempo y dinero, la solución es hacer una estrategia integral personalizada, simple y eficaz. Cuando hablamos de contenido estamos hablando de un ACTIVO. El contenido que estamos generando hoy no va a desaparecer jamás; pasa a ser parte de ti, de tu negocio o de tu empresa. También es una realidad que las personas van a continuar investigando online y tomando decisiones de compra en base a lo que descubran. Es importante saber que el contenido que se cree ya sea en articulo de blog, contenido visual, GIF, editorial, punto de venta o comercial en televisión sea de interés y los suficientemente atractivo para ese consumidor que te va a elegir. Por lo tanto habrá que saber como y donde distribuirlo para despertar ese deseo de identificarse contigo y elegir tu marca. Ahora te preguntarás,

En un mundo tan conectado esto sólo se va a lograr si realmente interactuamos con el comprador o buyer persona poniéndonos en el lugar de esa persona que esta dispuesta a elegir mi producto o servicio: Para contestar estas preguntas, que son fundamentales para lograr una estrategia integral, te ofrecemos varios tips. Algunos son..

Así es, hay que personalizar el contenido que como empresa quieres transmitir, y enseguida te vamos a compartir el cómo y el porqué es importante esto. Antes que nada hay que tener muy claros los objetivos principales y estratégicos del departamento de ventas y llevarlos de la mano con los de marketing para conseguir, en equipo, resultados óptimos. Existen cada día más formas de hacer publicidad así como miles de herramientas digitales para enviar esos mensajes a una audiencia meta. El marketing hoy es una ciencia y hay que entenderla.

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1. Descubre QUIEN es realmente tu cliente y clasifícalo, asígnale un nombre y apellido. Conócelo, conecta con él. 2. Genera un buen contenido, este debe ser atractivo para tu buyer persona o cliente potencial. 3. Adopta una de las herramientas digitales que te informan acerca de las tendencias y el contenido que le va a generar valor a tu cliente potencial. 4. Comparte el valor de tu marca, sin vender para que el cliente no se sienta atacado, así lograrás un enlace mas estrecho.

better together

5. Háblale de forma diferente a cada usuario meta y logra que quieran formar parte de la comunidad que estás creando con tu marca. 6. Conecta con cada uno de ellos para poder generar ese word of mouth digital que todos buscamos hoy en día. Todo esto se debe hacer teniendo en cuenta el estilo, el tono, el contenido diario y por supuesto el concepto visual, no hay que dejar del lado la importancia de la creatividad ya que el éxito del posicionamiento comercial dependerá de la medida en que ésa persona se identifique con la parte emocional y visual de tu marca.

diismarketing.com

Create a new standard for customer experience.

conscientes que “Lo que no se mide no se puede mejorar”, ahora sí se pueden medir los resultados y tener la capación de reacción necesaria para re-inventar tu campaña. Esto hará que se puedan comprobar los resultados de tu inversión en marketing.

El objetivo es romper con la práctica tradicional y empezar a generar resultados tanto de interacción con tu cliente, de posicionamiento y económicos de manera que dentro de tu organización todas las áreas quedarán satisfechas con la comunicación de tu marca. Diis Marketing Firm entiende el tiempo y la energía que un empresario invierte en su idea o negocio y lo importante que es estar fluyendo creativamente e innovando. Por eso le damos la oportunidad de optimizar su tiempo teniendo la tranquilidad de que Diis se encargará de los detalles. Estamos

Una marca o producto siempre va a necesitar proyección para impulsar el reconocimiento o la venta del mismo. Al implementar una estrategia de publicidad digital, es importante que se lleve a cabo una planeación de la estrategia de

CON ELLA, HABLEMOS DE DIGITAL Y REDES SOCIALES.

comunicación, de contenidos, de canales a utilizar y del presupuesto de inversión para la campaña.

Si dentro de tu estrategia contemplaste utilizar Facebook como plataforma de difusión, te compartimos cinco puntos a tomar en cuenta para que tengas una exitosa campaña de publicidad:

Utiliza el Business Manager (BM) de Facebook para hacer set up y correr tus campañas. El BM te permite configurar, segmentar, medir y analizar de una forma profesional tus esfuerzos. Ingresa en https://business. facebook.com.

Define muy bien al público que deseas llegar. Facebook cuenta con diversas herramientas para que puedas segmentar de una forma mas efectiva tus anuncios. Una opción para medir tu audiencia la encontrarás en el siguiente enlace: https://www.facebook.com/ads/ audience-insights.

Optimiza tus diseños. Facebook te permite correr anuncios que cuenten con mucho texto, pero su desempeño se verá mermado. Facebook favorece diseños

Somos una agencia de marketing

con menos de 20 por ciento de texto.

digital especializada en contenidos y publicidad en redes sociales.

Mejora la calificación de relevancia de tus anuncios. Mientras tengas una calificación mayor a 7, tus anun-

Nuestro entendimiento de las tendencias

cios correrán mejor y más baratos.

de comunicación, del comportamiento de los usuarios, de las motivaciones

Monitorea, mide y ajusta. Ya sea que hayas programa-

individuales y relaciones humanas

do en Costo Por Clic, Costo por Vista, Costo Por Millar,

nos permite generar propuestas

Costo Por Interacción o Costo Por Like, es importante

e ideas creativas digitalmente

que mantengas muy de cerca el monitoreo del gasto de

compatibles con una estrategia social.

tus campañas.

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Roberto Torres, Director

Daniel Gutiérrez, CEO

Ileana Brown, Lead Project Managment

En Ella Marketing, trabajamos tanto para PyMES como para

Hemos gestionado decenas de millones de pesos en inversión

empresas de renombre como CEMEX, Bexel Internacional y

de publicidad y contenidos en redes sociales para nuestros

Grupo Carnes Finas San Juan. El éxito de su estrategia e im-

clientes. Esto no sólo habla de la confianza para administrar

plementación se debe a que la mentalidad digital está estable-

la inversión del cliente de una forma eficiente, sino de la expe-

cida en cada área y alineada a los objetivos digitales de estas

riencia que tenemos para lograr que se cumplan los objetivos

corporaciones.

que nos han solicitado.

También hemos trabajado en el ámbito gubernamental. Sólo

La agencia se llama “Ella”, y no nos importa que la llamen “Ela”.

este año, participamos en 27 campañas electorales y recibi-

Búscanos si tu marca necesita orientación, crecimiento, al-

mos un reconocimiento de parte de la Academia de Artes y

cance, penetración y participación en el mundo de internet y

Ciencia Políticas de Washington en Estados Unidos. “The Vic-

las redes sociales.

tory Awards” son los galardones concedidos a los más grandes del mundo de la consultoría política. Además, en la ceremonia de premiación, Daniel Gutiérrez, CEO de Ella Marketing, presentó y entregó el premio a los líderes emergentes de la consultoría política a nivel global.

CONTÁCTANOS

E. contacto@ella.marketing

T. 21410282

/ ella.marketing

W. ella.marketing

below content marketing HUMANIZA TU MARCA Y LLEVA RESULTADOS DE LO DIGITAL A LO FÍSICO

on el internet y la tecnología es muy fácil mantenernos conectados, gracias a los entornos digitales que nos ofrecen las redes sociales y sus aplicaciones podemos interactuar entre nuestros seres queridos, colegas y amigos. Las empresas y marcas descubrieron la importancia que tiene el formar parte de esta gran cadena de comunicación, ya que les permite ver más cerca a sus clientes potenciales, y a través del apoyo de un community manager pueden crear una voz que diera vida a esa interacción. Ésta ha sido una de las técnicas más efectivas de los últimos años, pero como todas las cosas, con el paso del tiempo la gente va tomando diferentes comportamientos y reacciones hacia ciertos hábitos, especialmente dentro del mundo digital.

También cabe recordar que la red social como tal no es algo que haya surgido recientemente (en otras palabras ‘nuevo’), sino que es algo que ha existido siempre, pues como término se refiere a la estructura que se conforma por diversos individuos que dentro de ella interactúan y en su origen se interpreta de manera física. Tomando en cuenta el principio de las redes sociales, y viendo la manera de generar nuevas estrategias de mercadotecnia y publicidad, en Epimedios hemos estado experimentando con un término propio que llamamos Below Content Marketing, en el cual englobamos dos de las técnicas más sobresalientes del marketing actual: las estrategias de content marketing y las activaciones below the line (BTL). La mezcla de estas estrategias, sin entrar a grandes rasgos, abarcan dos de las áreas claves que consideramos para la creación del término Below Content Marketing, en el caso del content marketing es la interacción digital y en el BTL la interacción física y la creación de una experiencia real en el cliente potencial.

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POR JULES VERA PARA EPICENTRO FOTOS JORGE CASTELLANOS

El objetivo del Below Content Marketing es crear contenido a consecuencia de un escenario controlado en donde una parte del mercado realiza actividades que beneficien su relación con la marca y así atraigan a nuevos clientes. Este efecto se podría describir de manera fácil, pero la verdad es que conlleva muchísimas etapas y primordialmente una acción que es lo que por sí sola nos dará los resultados esperados, “humanizar a la marca”. Con esto nos referimos a que ya no se trata sólo de crear una voz dentro de nuestras redes sociales y ofrecer contenido de valor a los clientes, sino llevar este valor de manera real (física) a ellos para que así puedan llevar el mensaje de nuestra marca a otros y crear ese vínculo entre lo digital y lo físico. La clave para el éxito de una estrategia de Below Content Marketing es que a través de la combinación de actividades experienciales se involucre directamente una parte del segmento del mercado en la cual la empresa o marca está interesado. Generando así la convivencia entre las dos partes, y a consecuencia de esta convivencia obtenga una percepción favorable y de gran satisfacción del cliente hacia la marca. El propósito es que el grado de satisfacción sea tan fuerte que esté en la necesidad de compartirlo con los suyos ayudando a que el resto de su entorno dé su aprobación, al igual que él, a la empresa o marca y por tanto genere una lealtad que en la mayoría de los casos termina en una venta potencial. Una de las grandes ventajas de la aplicación de este tipo de estrategias es que son totalmente personalizadas, totalmente a medida de la necesidad, presupuesto del cliente y se pueden presentar en múltiples formatos.

Caso Caso de de éxito éxito Basados en la técnica del BCM, se generó una estrategia llamada GILSA Design Awards. Tiene como objetivo el posicionamiento de la marca en el nuevo mercado de la arquitectura y diseño. Se implementaron diversas herramientas que gracias a su combinación lograron rebasar las metas fijadas por nuestro cliente con un 230%. Mediante esta campaña: 1151 personas visitaron la tienda en una semana. Si te interesa saber más sobre esta técnica que estamos desarrollando o te gustaría ver alguna manera de aplicarlo en tu empresa o negocio contáctanos. www.epimedios.mx

creamos contenido, marcas y experiencias.

CLAROSCUROS

LOS DE LA

Una misma persona puede tener comportamientos diferentes dependiendo de las circunstancias o de los momentos. De igual modo los consumidores perciben una empresa de distintas formas, por lo cual es preciso tener muy claro cómo manejar su mercadotecnia y su publicidad. Algunos ERRORES MUY COMUNES en que incurren las empresas y que deben evitarse son: ESTAR EN MEDIO DE LA NADA De nada servirá una excelente campaña de publicidad, si no se sabe elegir el medio de comunicación adecuado. Entre los medios tradicionales, los medios exteriores y las redes sociales existen múltiples opciones para promocionarse. Elegir el plan de medios correctos no es cuestión de intuición si no de conocimiento y correcta planeación.

frecuencia excesiva de anuncios. Los excesos cansan y se vuelven un efecto negativo en los consumidores. HAY DE CAJETAS A CAJETAS Siempre hay que indagar e informarse sobre lo que cada elemento o nombre significan para cada región o país, lo que en México es un dulce regional en Argentina es una grosería.

LA RUTA DORADA EL HALAGO EN BOCA PROPIA SE VUELVE OPROBIO Elaborar un plan de medios para anunciarnos en los proEs preciso dejar que sea el cliente quien exprese su gramas de televisión que nos gustan, en la sección del satisfacción a la empresa acerca del servicio que se le periódico que leo, en las avenidas que transito y en las redes sociales que utilizo es la mejor Lo más seguro es que no nos conozcas, forma de tirar su dinero. Hay que conocer el perfil de su consumidor y publicitarnos en los pero si reconocerás las marcas medios que realmente lo alcancen. ME LATE QUE SÍ Muchas campañas de publicidad se apoyan en las opiniones de la familia, de los amigos o los subalternos. Una correcta investigación cualitativa reduce los riesgos de fracaso e incrementa el potencial de los productos. La improvisación y las corazonadas han quebrado a más de una empresa. LA IMAGEN TRUQUEADA Una buena imagen es importante y necesaria, pero abusar del retoque dará como resultado desconfianza sobre el producto. #*X”Ø%! Se ha puesto muy de moda poner nombres altisonantes o groseros a los negocios. Al principio puede resultar muy divertido, pero a la larga este recurso se vuelve un lastre y fracasa. COMPADRE, ÉCHAME LA MANO Perder la objetividad cuando se trata de ahorrar presupuestos, contratando amistades o familiares para sacar adelante una campaña de publicidad. TODO CON EXCESO NADA CON MEDIDA No abusar de la mención o repetición de la marca en un anuncio. No saturar una pantalla o estación con una

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con las que trabajamos.

está brindando, porque hacer comentarios autocomplacientes sobre ello, provocará un sentimiento de duda razonable o de rechazo cuando se promete más de lo que en verdad la empresa se halla en posibilidad de brindar. LA IMPORTANCIA DE LLAMARSE ERNESTO Un clásico de los “horrores” de las empresas es olvidarse de registrar su marca. CREATIVIDAD, UNA FORMA DE INTERPRETAR LA VIDA No hay que perder de vista que lo que a uno le gusta y lo considera una maravilla, para otra persona puede resultar un adefesio. Cualquier campaña creativa debe contar con el respaldo de un buen racional, una producción impecable y una correcta investigación. Ninguna verdad es absoluta en el mundo de la filosofía, menos aún en el de la publicidad.

ÁngelGomezgilKuri DirectorGeneral

goka@enmediodelanada.com

www.enmediodelanada.com +52 81 83462892

TESTING, EL PORQUÉ DE TODO. ¿POR QUÉ? La pregunta más importante que una empresa debe analizar en cuanto a su presupuesto de marketing, las empresas muchas veces asignan presupuestos de una manera casi basada en la “fé”, en datos intangibles en donde pocos se preguntan… ¿Por qué? La respuesta a esta pregunta puede variar y ser diferente en cada caso pero la regla siempre es la misma… “TESTING”. El “testing” es una práctica de optimización que se hace popular principalmente en el medio digital, un medio exacto y altamente medible... Pero el “testing” se debe aplicar a todas las áreas de una inversión mercadotécnica con esa pregunta básica… ¿Por qué?

Una estrategia general con “testing” comienza con un plan general basado en las necesidades y metas del cliente.

Metas: Especificar cada meta (punto de conversión), es importante definir dos preguntas: ¿Qué hace tu producto o servicio único? ¿Qué información llevará al cliente a consumirme? Mercado: Definir el mercado es imperativo, mientras más específico mejor. Socios: Elegir a un socio (agencia) con experiencia en las diversas ramas que posiblemente se necesiten ejecutar. Testing: Una vez definidas las metas, mercado y socios se definen los medios a probar. Cada medio requiere de una estrategia específica de prueba y análisis Redefinición: Con los resultados del “testing” se migra la inversión sólo a los medios, puntos, o dinámicas que más cumplan con las metas del cliente.

“Vivimos en un tiempo en donde agencias nacen y desaparecen constantemente por hacer las cosas mediante un proceso de erogación de presupuesto anual y no de un “partner” estratégico en donde se pueda crecer junto al cliente, no importa si es una empresa local o multinacional, se necesitan “partnerships” de valor y no de ego”.

METAS MERCADO SOCIOS TESTING REDEFINCiÓN

Oz Branding lleva 13 años trabajando en todo tipo de estrategias y actualmente se reconoce por su estrategia general, estrategia digital, evangelización vía relaciones publicas/eventos y creatividad BTL. En Oz creemos en la ética profesional, en la entrega y compromiso constante y en el precio justo al cliente.

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+52 (81) 1936 3070 y 79

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CASO DE ÉXITO

PROYECTO:

DESARROLLO POR:

PANEM BAKERY & BISTRO

CATEGORÍA DE PROYECTO:

BRANDING FECHA DE ARRANQUE:

AGOSTO 2014

EMAIL: info@cincodemayo.to

SOCIAL: Facebook.com/cincodemayo.design

Estudio de Marca que captura todos los sentidos.

@cincodmayo

TIP: Tu marca no es un gasto, es un activo. Invierte en un experto en manejo de identidad y marcas.

Un caso en el que la proyección de marca debe atraer a todos los sentidos. Un reto dominado con éxito.

BRIEF Desarrollo de creación de marca, identidad gráfica y estrategia de publicidad para panadería artesanal y bistro bajo un nuevo modelo de negocio enfocado hacia la calidad alimenticia, y un menú original, compuesto de la compilación de las mejores recetas europeas y con acentos culinarios regionales.

EL RETO El proyecto Panem presentó un reto muy particular: la esencia del viejo continente, pero con aroma nuevo. Un concepto moderno, pero que no se sintiera artificial. Una oferta artesanal, pero dentro de un sistema que garantizara uniformidad y calidad.

LA SOLUCIÓN La solución al proyecto comienza desde la búsqueda de la marca ideal, así como su protección legal. Le sigue el diseño de logotipo, que está creado en su origen por tipografía de caligrafía de trazo a mano alzada, y que posteriormente fue vectorizado para conseguir así una sensación artesanal, estilizada. El alcance del proyecto incluye todas sus aristas, como diseño de sitio web, redes sociales, diseño de losa, gráficos decorativos y todo lo relacionado con su identidad visual.

LA ESTRATEGIA El eje central de nuestra estrategia es una comunicación honesta. Concepto que genera muchas suspicacias hoy en día, pero cuando se demuestra que es real, sorprende de manera contundente. Identificamos rápidamente que el común denominador de Panem podría resumirse en honestidad: platillos con ingredientes finamente seleccionados, sin conservadores, sin artificios.

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@cinco.de.mayo

BRANDING: cincodemayo diseño FOTOGRAFÍA: Citrique Photographie DIRECCIÓN DE ARTE: Mauricio Alanis

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// consultoría

Smart Mobility: Emprender para solucionar

uando el Gobierno de la Ciudad de México anunció a principios de abril la implementación general del programa “No circula” para disminuir la contingencia ambiental en la capital, Carrot México sufrió una caída del 70% en la disponibilidad de sus autos que dejaron de circular un día o dos a la semana. Sin embargo, como cuenta Jimena Pardo, co-fundadora del primer servicio de car sharing en México, esta medida también benefició a la empresa, convirtiéndolos en alternativa para los usuarios que se quedaron sin coche. Para ello, los emprendedores pusieron en marcha un plan para la expansión de su flota de vehículos y decidieron adelantar el lanzamiento de su nuevo sistema CarrotNow, que permite a los usuarios darse de alta en el servicio de car sharing en siete minutos y reservar un auto de forma inmediata.

duce (scooters eléctricos), el carsharing de Carrot y el uso de apps en taxis y servicios de conductor privado como Uber, son algunas de las propuestas que señala Deloitte van en incremento. El debate de la movilidad inteligente es un asunto de tema público pero también privado. Así lo demuestra el estudio realizado por The Economist Intelligence Unit (EIU) y el Fondo Multilateral de Inversiones (FOMIN) en donde examinan el estado de la movilidad inteligente en América Latina. En pleno siglo XXI, la Ciudad de México aún se encuentra lejos en su camino a convertirse en una ciudad inteligente. Combatir problemas de movilidad con emprendimientos de alto impacto en conjunto con políticas públicas adecuadas parece ser la vía óptima.

“ De acuerdo con Pardo, se estima que el uso de un auto compartido disminuye entre 15 y 20 automóviles particulares, ayuda a reducir el tráfico, congestionamiento y emisiones de CO2.” Carrot, al igual que emprendimientos de alto impacto en México como Econduce, Parkimovil, Autotraffic y Punto a Punto, entre otros, forman parte de un sector denominado Smart Mobility, que contribuye al avance de las ciudades inteligentes. De acuerdo a datos de la INEGI, del 2005 al 2013 se duplicó el número de coches en la ciudad, - de 3.5 millones a 6.8 millones-, un incremento alarmante, considerando que anteriormente se tardaba aproximadamente 25 años en llegar a esa cantidad. Con ello, no sólo han aumentado los problemas de movilidad sino que también han empeorado la contaminación y las condiciones medioambientales, lo que impacta directamente en la calidad de vida de los ciudadanos. Business Value señala que en México una persona invierte más de dos horas en el trayecto de su casa a su trabajo y gasta un tercio de sus ingresos en transporte. Esto equivale a tres días al mes o 36 días invertidos al año. El mismo dilema aplica para la entrega de productos, mercancías y documentación. En aras de aportar soluciones a esta problemática, Alejandro Servin Valencia, fundador de Punto a Punto, asegura que emprender en proyectos de movilidad inteligente constituye un factor fundamental para lograr cambios positivos. Punto a Punto provee mensajería express a través de un sistema que busca contrarrestar el tráfico y dar un mejor servicio en cuestión de tiempo y entrega. Otras iniciativas de movilidad inteligente y consumo colaborativo como Aventones y Bla Bla Car (carpoling), Ecobici (bicicletas) y Econ-

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El emprendimiento como una solución a los problemas de movilidad en México

México está urgido de que empecemos a trabajar en lo smart y las circunstancias tienen que venir por parte de los emprendedores mexicanos que den soluciones a los problemas y no de los gobernantes. Una de las características de las Smart Cities en el mundo son iniciativas que vienen de lo privado, en donde el gobierno es el facilitador para llevarlos a cabo”, concluye Anaya.

POR Endeavor México

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// what’s happening

Tu marca,

tu primera inversión

uizá es falta de imaginación o tal vez se trata simplemente de saturación de nombres de dominio, pero conforme surgen más y más emprendimientos en todos los rincones del planeta, pareciera que a los creadores de estos emprendimientos se les agotan las opciones y les resulta mucho más cómodo definir LO QUE SEA como marca, haga o no sentido con su oferta y sea o no que resulte viable su registro. Alguna vez alguien me dijo que la mejor marca es la que resulta “pegajosa” y tiene “dos sílabas”, ignoro si eso tiene alguna base metodológica o de técnica de creación de marcas pero siempre me ha hecho sentido, y es que marcas emblemáticas como “A-PPLE”, “GOO-GLE”, “YA-HOO” y otras tantas del mismo tipo cumplen con esas dos premisas y son obviamente marcas valiosas en sí mismas. Validar la idea, elegir un equipo, conseguir financiamiento, hacer un prototipo, crear la empresa, darla de alta… y mil temas más son la base de cualquier emprendimiento… si hay tantas cosas con MAYOR PRIORIDAD ¿por qué deberías pensar entonces en la marca

desde el principio? La respuesta es simple, porque te podría salir caro no hacerlo. Se lo he preguntado a varios emprendedores y la respuesta suele ser la misma… la elección de la marca es más el resultado de una “lluvia de ideas” con una que otra cerveza de por medio. Rara vez es un ejercicio consiente de creatividad o imaginación… y lo peor, casi todos le apuestan a la “VIRALIZACIÓN” por medio de las redes sociales para posicionarla. A veces resulta, pero mientras más posiciones la marca sin considerar otras cosas al rededor, más caro te resultará no haberte hecho al menos un par preguntas clave desde el principio:

¿El domino y/o la marca están disponibles? No basta con que si el .COM o el .MX ya tienen dueño entonces elijas el .IO, el .INFO o hasta el .NET, si ya existe un concepto similar, entonces es casi seguro que ya hay una marca detrás.

POR José Luis Ayala

Espacio multiplataforma dedicado a difundir y promover el ecosistema emprendedor en México. Sábados 11:00 am por Imagen 107.7 FM

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¿Refleja tu oferta e incluso tu propio sello personal? Si no cumple al menos con lo primero, entonces habrás trabajado para posicionar algo que ni a ti mismo satisface. Recuerda, las marcas son también un activo y mientras tu proyecto crece tu marca también lo hace y el día en que decidas vender, si hiciste un buen trabajo, podría sorprenderte el precio que los inversionistas le ponen a la propiedad intelectual. La ruta fácil de buscar variantes “creativas” de marcas reconocidas o de palabras obvias es quizá la mayor de las tentaciones, pero la creatividad no está detrás de cambiar una letra o de elegir una palabra del “Suajili” y mucho menos una del “Latín” por el valor que representa o representará en el futuro, la elección de tu marca debe ser un ejercicio combinado de imaginación e inversión de preferencia, con el apoyo de un experto.

SEIS COCINAS: GRILL, CHINA, JAPONESA, REGIONAL, MARISCOS Y FUSIÓN COCINA: JAPONESA PLATILLO: KANIKAMA ESPECIAL

Roble No. 501 Col. Valle del Campestre, San Pedro Garza García N.L. México.

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// finanzas

Entrenamiento constante para la

olimpiada financiera 1

En búsqueda de medallas Los metales preciosos son los que han tenido mejor desempeño en el año. La plata y el oro, al igual que en las olimpiadas, han sido los activos financieros más codiciados pues éstos representan no solo un refugio histórico a la incertidumbre actual, sino también un vehículo de inversión para el inversionista ambicioso. El interés de los inversores en los metales preciosos continuará hasta que lo irracional supere a la incertidumbre o bien, hasta que la constante volatilidad se suavice y se agoten las valuaciones.

Salto con obstáculos o caminata Los bancos centrales del mundo continúan con su control de los tipos de interés y aunque de corto plazo han dado señales de que podrían subir las tasas de referencia, los datos de inflación se han mantenido razonablemente estables por lo que se anticipa que la subida de tasas será gradual. La búsqueda constante del rendimiento, seguirá siendo la aparente eterna caminata. Ante este escenario, una adecuada diversificación hacia activos sectoriales y distintas monedas es la solución. Vale la pena recordar que en los últimos años, el invertir con visión de largo plazo ha dado frutos y el costo de oportunidad ha sido y seguirá siendo muy bajo.

Aprender a invertir Es comparable con el entrenamiento de un atleta de maratón, aunque la competencia olímpica con mayor similitud sería el decatlón, pues éste requiere dominar múltiples disciplinas. El vaivén de los mercados requiere considerar una gama de variables que van desde el costo y la rentabilidad de las inversiones, hasta la flexibilidad y el control sobre los activos financieros. Las oportunidades no siempre son obvias, sobre todo en un mercado donde las tasas de interés son insípidas y la amenaza de la inflación es inminente.

Magnificadores para el atleta La interminable búsqueda del rendimiento y el valor en los activos financieros es el entrenamiento constante que dará frutos en el tiempo. Las valuaciones de las alternativas de inversión que se perciben como caras, encuentran en las noticias diarias una dosis de vitaminas que las impulsa a seguir justificando sus precios; sin embargo, al igual que en el atleta, existe el agotamiento. Una inversión mal valuada podría llegar

a tal encarecimiento que, como ocurre con el atleta sobre entrenado, caería por agotamiento. Algunos mercados financieros desarrollados como el estadounidense, que ha seguido subiendo, podría estar llegando a esta fase de agotamiento o sobreprecio en virtud de la escasez de nuevas noticias favorables. De ahí que los mercados emergentes han estado repuntando en los últimos meses.

De todas las posibilidades y activos financieros a invertir disponibles en el mundo, platiquemos. 102 promagazine.mx

POR Lic. Arturo Quiñonez Martinez de Castro Director Actinver Casa de Bolsa

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// FINANZAS

Sin Miedo a

las Alturas

uego de un turbulento inicio del año en donde la bolsas accionarias a nivel mundial presentaron ajustes importantes en cotizaciones, la calma parece haber regresado a los inversionistas y se ha transformado en un feroz apetito por el riesgo, el cual se ha reflejado en un fuerte repunte en los precios de los commodities (principalmente oro, plata y petróleo), así como en los Índices de mercados emergentes. El fortalecimiento del dólar, generado por el alza de tasas en EUA, así como las menores expectativas de crecimiento dieron la bienvenida a un 2016 que lucía sombrío y que llevó los precios del petróleo a niveles cercanos a $26.0 usd/barril, mientras que el peso frente al dólar reaccionaba ante la incertidumbre de las finanzas públicas, así como por el crecimiento económico, elevando su cotización por arriba de los $19.0 mxn/usd. Sin embargo, poco a poco

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la turbulencia fue disminuyendo conforme se observaron menores probabilidades de alzas de tasas por parte de la Reserva Federal (FED), generando una depreciación en el dólar e impulsando los precios del petróleo. Adicionalmente, se observaron recortes en los pozos en producción de Shale gas en EUA, avivando la esperanza de un rebalanceo en la oferta y demanda del crudo e impulsando los precios del petróleo, los cuales llegaron a alcanzar los $52.0 usd/barril. Gracias a este ambiente más favorable, observamos que los índices de EUA y México se recuperaron, alcanzando nuevos máximos históricos en el IPyC por primera vez desde el 2014, ubicándose por arriba de 48,500ptos. No obstante, existen riesgos inherentes en estos nuevos máximos que podrían desencadenar, por lo menos, alguna toma de utilidades en los índices. Factores como valuaciones elevadas, bajos estimados de crecimiento en las utilidades de las empresas o elementos externos

como el deterioro en la economía en China, los problemas de la banca en la Eurozona, así como el Brexit, son algunos ejemplos de que estas “nuevas alturas” no se encuentran libres de contratiempos, por lo cual es importante mantener cierta cautela ante el optimismo – euforia en los mercados. Finalmente, algunos otros ejemplos de factores que pueden tener una importante injerencia en los mercados accionarios para los siguientes meses, se encuentran las reuniones de la OPEP, en donde seguramente se especularán algunos recortes en la producción de petróleo, también habrá especial atención a las reuniones de los Bancos Centrales de Japón, Eurozona y EUA, en donde se estará poniendo la mirada en modificaciones (incrementos o bajas) de los estímulos monetarios, así como los datos de crecimiento económico, los cuales podrán dar señales de la salud de la economía a nivel mundial y por ende, sus repercusiones en las utilidades de las empresas.

POR Fernando Enrique Bolaños Sapién Analista Bursátil Grupo Financiero Monex

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// finanzas

Novedades del mercado accionario COMPORTAMIENTO AGOSTO 2016

Warren Buffett incrementa su posición en Apple

Arriba de 0%

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3+97+I 2+98+I 1+99+I 1+99+I 1+99+I 2+98+I 3+97+I

20 20

18.66%

La acción de Apple (AAPL) incrementó su valor accionario después de que la empresa de Warren Buffett, Berkshire Hathaway, anunció la compra de 5.4 millones de acciones durante el segundo trimestre del año, contando ahora con una posición de 15.2 millones de títulos de dicha empresa. Esta adquisición por parte de Buffett ha provocado que el mercado financiero llegue a preguntarse si la acción de Apple pasará de ser una de constante crecimiento a una de creación de valor. ¿Sabías que el iPhone se considera el producto más vendido de todos los tiempos? Horace Dediu, analista de Apple, publicó la siguiente lista en su portal Asymco demostrando el liderazgo que tiene este producto sobre los más vendidos de otras categorías: Marca de auto: Álbum de música: Libro: Consola de videojuegos: Juguete: Teléfono móvil:

Toyota Corolla 43 millones Thriller de Michael Jackson 70 millones Señor de los Anillos 150 millones Playstation 382 millones Cubo de Rubik 350 millones iPhone 1 billón

Apple

Microsoft

Netflix

2.32%

1.93%

0.78%

abajo de 0%

Facebook

Google

Amazon

-0.10%

-0.70%

-1.11%

Tesla

-3.09%

12.33%

10 10

3.95% AAPL Price % 3.09% 2.23% AMZN Price

-7.13%

-10 -10

FB Price % C

GOOGL Pric

MSFT Price -16.8% NFLX Price %

-20 -20

TSLA Price % -30 -30

-40 -40 -50 -50

Feb ‘16 106 promagazine.mx

Abr ‘16

Jun ‘16

Ago ‘16 POR Luis Sillas

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// finanzas

CROWDFUNDING Sistema de Fondeo Colectivo

ANTECEDENTES La reforma financiera tiene una tarea pendiente: la bancarización de las Pequeñas y Medianas Empresas (PYMES). De acuerdo al INEGI, sólo un 20% de las más de 5 millones de PYMES mexicanas tienen una cuenta bancaria para su negocio. Las altas comisiones por los servicios bancarios (cheques, transferencias, banca electrónica, apertura de crédito, etc.) desalientan la bancarización. El encarecimiento del crédito agrava la situación de las PYMES. El Sistema de Fondeo Colectivo (SFC) conocido como Crowdfunding se presenta como una alternativa viable para la obtención de recursos para impulsar un negocio. Aunque su concepto no es nuevo, ha ganado popularidad por la facilidad que ofrece la era del internet en la actualidad.

CROWDFUNDING: SU CONCEPTO El Sistema de Fondeo Colectivo (SFC) es un método para recaudar dinero ya sea por un individuo o un grupo de personas para financiar un proyecto específico, una causa benéfica, religiosa, cultural, política, etc., o para arrancar una empresa. La recaudación de fondos se origina en un gran número de pequeñas aportaciones independientes que no se relacionan entre ellas, cuyo objetivo de interés común es esencialmente el proyecto mismo en cuestión. El SFC fue utilizado en el pasado por artistas y editores que buscaban recursos para financiar sus proyectos creativos. 1884-1885: Joseph Pulitzer, dueño del periódico “The New York World”, realizó una convocatoria pública como un SFC para recaudar fondos para el pago del pedestal de la Estatua de la Libertad en E.U.A., obteniendo donativos que llegaron de todo el país. 1933: El Presidente Franklin Roosevelt recaudó contribuciones públicas y construyó, en la Casa Blanca, una piscina para su tratamiento de agua-terapia relacionado con su polio. Ésta fue transformada más tarde en una sala de conferencias. 2010: Un SFC se busca a través de internet en plataformas web que empiezan a ganar popularidad: Kickstarter e Indiegogo (Project-based crowdfunding plataforms): fondean proyectos en el que cualquiera puede aportar dinero, ya sea como donación o con la promesa de recibir alguna recompensa tangible en el futuro. AngelList y Gust (Equity-based platforms): buscan inversionistas acreditados para invertir dinero como dueños en la compañía. Estas plataformas apoyan el sistema de arranque

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de compañías (startup ecosystem). AngelList se ha especializado en apoyar el start-up de empresas de tecnología. 2016: Existen más de 400 plataformas en la web que ofrecen un SFC. Cada una tiene su propio conjunto de normas.

MODELOS DE CROWDFUNDING Es importante que el emprendedor evalúe los tipos de SFC que existen y tome la decisión de elegir el ideal para financiar su proyecto. Analizaremos 4 tipos de Modelos de SFC en las próximas ediciones: Recompensa en especie (Reward crowdfunding), Préstamo entre Particulares o Peer to Peer Lending (Debt crowdfunding), De Capital o de Inversión (Royalty, equity or profit sharing crowdfunding) y De Donación (Donation crowdfunding). El SFC tiene un futuro prometedor para México como estrategia exitosa de recaudación de dinero para PYMES.

“Si quieres conocer el valor del dinero, anda y prueba a tomarlo en préstamo” Benjamín Franklin

POR Flory Dieck Profesora del Tec de Monterrey y autora del libro “Instituciones Financieras”

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// consultoría

¿Cuántos Rooneys se necesitan para ganar la liga? NINGUNO Talento Individual vs Armonía Ejecutiva

staba concluyendo la presentación de resultados de un proyecto que duró poco más de un año, y entre expresiones de descanso, satisfacción y miras a los retos venideros, escuché detenidamente los comentarios que hacían los integrantes del equipo de directivos:

Ya no basta contar con Directivos que son A-players, este artículo tiene como intención describir las características y beneficios de actuar en equipo, A-Team.

“Los felicito compañeros, lo logramos” … “Muchas gracias, qué buen trabajo en equipo” … “Lo logramos juntos… hubo sus momentos de fricción, pero al final todos íbamos por el mismo objetivo” … “No creo que hubiéramos logrado este resultado si no hubiéramos sido capaces de trabajar en equipo y con una actitud de ganar-ganar”

La letra “A” es comúnmente relacionada con “lo mejor”, “el primer lugar” o “la clasificación más Premium”, pero decidí nombrarlo A-Team porque el elemento intrínseco fundamental es la Armonía profesional que existe entre un equipo de directivos de primer nivel en una organización. Para empezar, armonía remonta sus orígenes al griego: “combinar” o “ajustar”; entonces, el término puede utilizarse para nombrar la combinación de elementos simultáneos que, aunque diferentes, resultan acordes. Enfatizo en la definición porque el término es comúnmente utilizado para describir situaciones homogéneas o altamente gratas, y esto es incorrecto. Beethoven tiene armonías disruptivas y diferentes entre sí; algunas, inclusive, resultan no tan gratas al oído, pero al final del día son una combinación y ajuste de sonidos que ensamblan una melodía musical.

Por un momento, el ambiente y compañerismo que se vivía me hizo sentir que observaba el equipo ganador de la liga Inglesa de Futbol mientras festejaban en los vestidores. En 15 años de experiencia como consultor y asesor de confianza, he tenido el privilegio de trabajar en diferentes industrias a lo largo de Latinoamérica tanto con grandes conglomerados como con empresas regionales y he llegado a la conclusión de que las organizaciones que logran los resultados de forma ágil y exitosa comparten un elemento organizacional: UN A-TEAM A NIVEL DIRECTIVO Toman decisiones con fluidez y rápidamente Son capaces de implementar exitosamente cambios importantes en su organización en poco tiempo Logran los resultados esperados

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Del campo de juego al mundo corporativo

Los A-Teams directivos son entonces un conjunto de profesionistas con diferente formación, nivel de experiencia y con competencias, en ocasiones antagónicas, que son capaces de COMBINARSE Y AJUSTARSE con un fin común: La rentabilidad del negocio.

POR Horacio Gómez, Socio Sintec. horacio.gomez@sintec.com

8 CARACTERÍSTICAS DE LOS A-TEAMS DIRECTIVOS

dirigen actualmente y, por lo tanto, entienden las problemáticas que vive en el día a día su equipo. 6 Se Ajustan. Saben escoger sus batallas. Confrontan cuando deben de confrontar, y ceden cuando deben ceder e inclusive adoptan el código de “uno para todos, todos para uno” cuando la situación lo amerita. Elemento clave del equipo que evitará roses y fricciones. 7 Celebran en Equipo. De la manera que sea, pero siempre culminan un logro con una celebración colectiva. 8 Llevan una relación fuera del trabajo. Este elemento no es completamente necesario, pero sí es muy común. Muchas veces me topo a este tipo de equipos en el estadio, en conciertos, cenando, o incluso jugando golf o tenis juntos.

La sp el sele ers tr ob cc ona ve uya jetiv ión s a so nci n, im o d de dec n m do p e c nu ua ej s de ulse on est das or t es qu n e ar c ro e . Ha e i n q Es ue las sp on p quip cer za tra las id ire er o la e es cio teg de eas n a son dire va n i p im ec al as un de otr as ct lua a o q iv ci ba po ífic rm qu in di tod s. E ue o c ón es jo rtan am on e h v id o u sta con on ci te arm te en ios abi uo n r c s . eq on tu ón, est on per te d a. A liten ui la ro s gra ilo d ioso me el e pe u po or e n p e s n ga en a tr . Ad ar e quip ar d a c ni cu rte ab em n l o e ult za e a e a u ció nt (o t jo a ás or Dire sta ra Pl n ( ra e od lo de gan ct r h org la ane tra l d o) la qu iza ivo abl an r e i , g ns ía ie c te de s d l e a n e ici de equ o d pe ión s m ndo a ón ho ip e l rm e yu de u tific ca u l a p y o d n a rr fu y e d o ea tra l tu n ire rg m m an d e a A-t ción era ra ot c an o en e co e e su ro tiv iza s os ca ns am de n la av ni o f el rre ol 1 y e) ve uad ra ida cr em org . ld ici qu rs ea en an e on e e c r iz t al en om un os p aci ó a l al a a q gú o t ru ote n. E t a n n a ue U le c s pe pun s ( de iale to h cu na g rt to ej.: car s a ab pa ále es en ca p re s il ec m on ra er ita re rte s so tión c en bie ien q pa rá cu lu de n l de ac n d do ue rm tam l A as ta lo tu e l pl im ien -tea com ent alm ár en s e e ie to m p o b l a en , a nt e o ha de ten asa te l y d st tu c do ). La es a l or ias en ar a e ga qu c ció s p ro o co n y ers llo valu niza e s mp de ac ció e r et co n e se on es ión n, equ enc ta nst l ob lec as y ta a c r i r j eq co uy et ión de s c y p ali ere ias. ne n ui nv an ivo d cu D o r o po e , i m p e e a pe mo ar d ara fini so nci mp de c nue das te ció es se r n m do ul on st . H nc n de r s ej s de en tar ro e ace ias en e or l e q r c . q es ue in on ui el la p s qu la pi p o ev e l s i ren ers dir al as de o e ua de as a ot nas ctiv d r un e os qu o in to . E e di do svid u uo n .

1 Hablan en plural y son incluyentes. Hemos logrado”, “Lo que hicimos”, “Nuestra decisión es…”. Manejan un alto grado de seguridad en sí mismos y su nula necesidad de brillar en lo individual los hace entender que lo logrado es un trabajo colectivo en el que cada quien juega su rol, funge con su responsabilidad y, como engranes, todos se mueven armónicamente hacia el mismo objetivo. 2 Hablan de frente. La Armonía no es muda, tiene sonido. Un A-team no se anda con rodeos, confronta y discute con datos duros. 3 Saben escuchar y recibir retroalimentación. Las armonías son para ser es-

cuchadas, por lo tanto, el que no escucha no es armónico. Las armonías logran su perfección con base en la retroalimentación de quienes las componen y las escuchan. 4 Se combinan. Quienes componen un A-team entienden sus fortalezas y debilidades individuales y colectivas, compensan las carencias de unos con las fortalezas de otros y apoyarse (sin subsidiarse), con el fin de construir un modelo de trabajo en equipo que combina las competencias existentes. Y cuando se dan cuenta que carecen como grupo de alguna competencia, en acuerdo mutuo buscan apoyo externo. 5 Han estado en los zapatos del otro. En algún momento de su vida profesional han estado en un área que no es la que

5 PASOS PARA OBTENER UN A-TEAM A FUTURO

El rol de Dirección General en la formación de un A-team directivo. Si hoy no cuentas con un A-team, tal vez sea difícil evolucionar en el corto plazo; es por esto que la Dirección General debe anticiparse y comenzar a construir el A-team a futuro contando con:

Por esto, es importante que los directores generales se ocupen en construir un A-team en un ambiente de confianza, pues estos grupos son más longevos con individuos que se desempeñan mejor, que se pueden concentrar en la excelencia del trabajo y no de estar cuidándose las espaldas. En la firma de consultoría Sintec, estamos convencidos de que la innovación fluye a través de incentivar y reconocer a estos grupos, escucharlos y retroalimentarlos para el rápido alcance de sus metas y de la realidad de negocio deseada.

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// consultoría

La Nueva Era de la

Innovación D

urante los últimos 20 ó 30 años, la innovación, especialmente en el espacio digital, ha sido bastante sencilla. Podríamos confiar en la tecnología para mejorar a un ritmo previsible y que nos permita predecir con un alto grado de certeza lo que sería posible en los próximos años.

Eso llevó a la mayoría de los esfuerzos de innovación a centrarse en el desarrollo de aplicaciones, con un fuerte énfasis en el usuario final. Algunas Startups fueron capaces de diseñar una experiencia, probarla, adaptarla e interactuar rápidamente superando a las grandes empresas que tenían muchos más recursos y sofisticación tecnológica. Aquí, la agilidad a menudo era el atributo competitivo que las definía. La Ley de Moore y el surgimiento de la agilidad Para entender lo que está sucediendo, vamos a explorar el paradigma fundamental de la era digital, la Ley de Moore, que basada en la observación de Gordon Moore - extraordinariamente profético co-fundador de Intel - decía que el número de transistores en un circuito integrado se duplicaría cada dos años y además que esta tasa se mantendrá en el futuro previsible. También tuvo un efecto menos obvio. Dado que las reglas del juego eran ya conocidas, el jugador más rápido tenía una enorme ventaja. Así fue como ágiles Startups surgieron de cocheras para correr en círculos alrededor de sus rivales más grandes, con los esfuerzos de desarrollo bien financiados y comercialización de máquinas bien engrasadas. Los David, por así decirlo, estaba derribando a los Goliath’s. La agilidad está por encima de la escala. Cuanto más rápido eres, mejor serás. El punto de inflexión 2020 La idea de la agilidad como el atributo que define la competencia se ha convertido en una parte tan integral de la sabiduría convencional que pocos hoy en día se dan cuenta de que es un fenómeno relativamente reciente. Solía ser que la investigación y el desarrollo son importantes barreras de entrada, especialmente en tecnología de la información, en los que IBM y el GRUESO de las empresas una vez reinaron. Después del 2020, las cosas comenzarán a cambiar. Los avances en las baterías de iones de litio, de las que dependemos para alimentar nuestros equipos portátiles, teléfonos inteligentes y, cada vez más coches eléctricos, se desacelerará a unos pocos.

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POR Roberto espinoza

Mientras algunas cosas están terminando, otros apenas están comenzando. Se espera que la energía solar pueda impactar la paridad de la red mundial en 2020 y que podremos ser capaces de decodificar genomas por menos de $ 100 USD en una década más o menos, desbloqueando nuevas posibilidades científicas. Los expertos también predicen que habrá 10 millones de vehículos autónomos en las carreteras del 2020. Veremos transformaciones a través de una amplia variedad de industrias, incluyendo la tecnología de la información, la salud, la energía y el transporte. Lo que es más, la naturaleza fundamental de estos cambios será diferente a todo lo que hemos experimentado desde principios del siglo 20 cuando la electricidad y el motor de combustión interna estaban empezando a tener un impacto. Nuevos paradigmas para una nueva Era Antes el mayor reto era el ritmo del cambio. Durante los próximos 20 años, vamos a trabajar con nuevas tecnologías que estamos empezando a entender. No va a ser sólo el ritmo del cambio, pero la propia naturaleza de ese cambio con la que vamos a tener que luchar. Otra cosa a considerar será la limitación de recursos. Hay relativamente pocos especialistas capacitados en áreas como el aprendizaje de las máquinas, y los que están calificados se rumorea que tendrán sueldos tan competitivos como los de atletas profesionales. Son pocas o nulas las empresas, allá afuera de la talla de Google, IBM, Microsoft y algunos otros que son capaces de competir por ellos. La tarea pendiente: Superar el valle de la muerte Durante la última generación, la innovación ha sido sobre todo un problema de ingeniería. Los desarrolladores de software aprendieron lenguajes como Python y C ++, que a su vez se basan en lenguajes anteriores, trazando su linaje por todo el camino de vuelta a principios de los antepasados como Fortran y COBOL. Así como los diseños de Chips y baterías siguieron caminos similares. Ahora, sin embargo, estamos entrando en un nuevo territorio. El reto central será cerrar la brecha como decimos en el norte, conocido en el mundo científico como el “Valle de la Muerte” -entre el descubrimiento y la comercialización. En el pasado, esto ha sido principalmente un rol del gobierno, pero en los próximos años, el sector privado tendrá que intensificar sus programas. En lugar de simplemente cortar su camino al éxito, los líderes tendrán que intensificar la forma de identificar y acceder a nuevos descubrimientos en el mundo académico. También necesitaremos crear un nuevo tipo de organización mucho más innovadora, que integre los esfuerzos de los organismos gubernamentales, instituciones académicas y empresas privadas. Al entrar en esta nueva era de la innovación, la colaboración se convertirá en un atributo clave de competitividad. Ya no será suficiente ser ágiles e innovar de forma disruptiva, vamos a tener que trabajar en descubrir y construir.

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// consultoría

La apuesta tecnológica en las firmas prestadoras de servicio

n el mercado cada vez más revolucionado en el que las empresas desarrollan sus actividades es prácticamente imposible el prescindir de aplicaciones tecnológicas. Dejando de lado los sectores más evidentes en los que la tecnología juega un papel primordial como lo es el industrial, existe un segmento que de manera creciente necesita de herramientas tecnológicas de vanguardia para poder competir y sobrevivir, y hablamos precisamente de las firmas prestadoras de servicios. De manera obvia, quizá el grueso de las empresas de todas las escalas hace ya uso de tecnología mediante aplicaciones enfocadas a publicidad y a comunicación. No obstante, a medida que pasa el tiempo se hace más patente la exigencia por parte de los clientes de los prestadores de servicios de un valor agregado contundente y de la certeza de un resultado acorde a los recursos invertidos.

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En ese sentido, el espectro tecnológico de las firmas de servicio debe también cubrir el uso de herramientas que permitan monitorear la forma de aplicar el tiempo destinado a los proyectos en los que participa así como buen término de los mismos, además de allegarse las aplicaciones necesarias para cubrir sus necesidades de información con el objetivo de dar una respuesta eficaz al mercado en el menor tiempo posible.

sional y económico, así como para solidificar el activo más valioso de una firma de servicios que es su reputación.

A final de cuentas, el enfoque de una apuesta tecnológica más que tratarse de una aventura de inversión o de mera exploración de aplicaciones, bases de datos, medios de comunicación, seguridad, etcétera, consiste quizá uno de los pilares genuinos e indispensables para alcanzar la excelencia y mantener la competitividad.

Sin embargo, es una verdad inamovible para todas ellas el que los esfuerzos correctamente dirigidos y aplicados de manera paralela a la expectativa y nivel de inversión los clientes necesariamente repercuten en la permanencia dentro del mercado y únicamente quienes tienen la visión de utilizar las mejores herramientas tecnológicas pueden estar en posibilidad no sólo de hacer frente a la competencia, sino de cumplir con las exigencias de calidad y tiempo del mercado contemporáneo.

El juego se llama productividad, que más allá de la mera supervivencia, es una variable fundamental para el crecimiento profe-

Las aplicaciones tecnológicas dirigidas cada giro existente dentro de la amplia gama empresas y profesionales dedicados a la prestación de servicios seguramente variarán de manera radical entre una actividad y otra, conforme al tipo de servicio que se preste y al mercado al que se enfoquen.

POR Héctor G. Díaz Santana IturrÍos. Asociado Senior Fiscal, Baker & McKenzie Monterrey.

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// pro woman

Estás consiente de lo que transmites en tu trabajo? ¿ La gente cercana a ti sabe a que te dedicas? ¿Tus acciones hablan de tus habilidades? Todos los días y en todo momento puedes promover tu empresa, ganar clientes y darte a conocer, solo es cuestión de hacerlo de manera estratégica. Al pensar en las grandes marcas, automáticamente pensamos en sus fundadores o directores; como el caso de Apple, Facebook y en México: Bimbo, Cemex, etc. Actualmente vienen a mi mente jóvenes emprendedores que han hecho de su nombre una marca que nos lleva a su empresa o productos. Las redes sociales han permitido que conozcamos lo que hacen o crean las demás personas, y así mismo para nosotros transmitir nuestros proyectos.

Nuestro lenguaje corporal, nuestra imagen externa y nuestras redes sociales son un statement de quienes somos. Si trabajas en una empresa lo más importante es que tu nombre hable de tus habilidades y de lo que puedes ofrecer, así estarás en la mira para nuevas oportunidades. ¿Cómo hacerle? Participando activamente en las juntas, siendo proactivo, hacer networking, etc. Un consejo que me ha funcionado mucho es; que no pase un mes que no hayas contactado al director, ya sea con un correo, sugerencia, mandándole un libro, una propuesta, etc. Es decir, involúcrate en tu trabajo y “vendiéndote” todos los días.

Si eres emprendedor, definitivamente lo más poderoso es hacer un excelente uso de las redes sociales y networking en eventos; estar en el aquí y en el ahora, así llegarán las oportunidades. Participa en foros, escribe, se parte de grupos similares a tu giro y “mentorea” a otros, así estarás presente y en la mira de los demás. Tu nombre es tu marca o mejor dicho, tu nombre es tu producto o servicio. Siempre he pensando que el trabajo y nuestra vida personal son una misma, pero ahora con este tema de marketing y de hacer crecer nuestros negocios, lo veo más claro. Todo lo que hacemos habla de quienes somos y eso nos permite crecer en nuestros proyectos si lo hacemos conscientemente.

Hoy como nunca, es necesario que definamos que queremos transmitir y el cómo; en la manera que nos expresamos o la imagen que damos es lo que nos abre o cierra a un mundo de posibilidades.

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POR VALERIA GUERRA

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// What’s Happening

OPORTUNIDADES DE

INVERSIÓN EN TIERRAS REGIAS

l pasado lunes 29 de agosto, el Club Industrial de Monterrey fue sede del Foro de Capital Privado Nuevo León 2016, organizado por la Asociación Mexicana de Capital Privado (AMEXCAP). En este foro se reunieron los más importantes inversionistas, Family Offices, fondos de capital privado y emprendedor para compartir temas de interés común a través de páneles en los que se compartieron temas de actualidad. Dichos páneles dinámicos se realizaron durante todo el día y corrieron a cargo de diferentes empresas con moderadores de todos los sectores invitados, dejando espacios para realizar networking entre ellos.

Asimismo, se contó con la presencia de empresarios, emprendedores y asesores especializados para dar una visión de la industria, casos de éxito y las oportunidades de inversión existentes en la región. Para la inauguración, se contó con la presencia del C.P. Fernando Turner Dávila, Secretario de Economía y Trabajo del Gobierno del Nuevo León, quien compartió una amena plática titulada “Nuevo León: Gran Destino para la inversión”. El encuentro finalizó con un cóctel ofrecido a todos los asistentes por parte de los directivos del AMEXCAP, fungiendo como anfitriona María Ariza, Directora General en la ciudad de México; y Zita Horváth, Directora Regional en Monterrey.

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POR Andrea guerra

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Diego Jiménez, Juan Esparza y Alberto Leal

Eduardo Mesta, Caty Vazey y Gilberto Aguilera

l jueves 25 de Agosto se realizó el lanzamiento exclusivo de la nueva camioneta SUV MDX 2017 en las instalaciones ACURA Monterrey Valle, en punto de las 8:30 pm.

La velada inició con unos aperitivos para los invitados y unas deliciosas bebidas para generar un ambiente agradable. Alrededor de las 9:30pm, después de que el ambiente se encontrara en un mood alegre y gustoso, revelaron la camioneta MDX 2017.

Efren Muñoz, Cristy Ovalle y Joishiro Hashiya

Rubén Guajardo, Marco Becerra y Luis Ochoa

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El nuevo modelo presenta un cambio de parrilla, resaltando que fueron agregadas una multitud de comodidades para casi cualquier tipo de usuario que decida obtener esta versión del vehículo. Cabe destacar que la MDX 2017 tendrá una versión deportiva con un motor híbrido y otras comodidades.

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Oscar Torres, Yolanda Santos, Daniel Pérez y Arturo Villareal

Mario Campusano, Emilio Fautsch, Cecilia Ocon, Alma Romero y David de la Garza

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GROUNDWORK OPENING NIGHT EN IBS

on toda la actitud positiva y ambiente especialmente creado para el evento, el pasado jueves, 18 de agosto, fuimos invitados al Opening de Groundwork, coworking space que apoya a todas las personas con hambre y ganas de arrancar sus empresas. Ubicado en la torre IBS, piso 10, la enérgica velada fue sede de eventos únicos, desde la bendición en todo el lugar hasta el corte del listón. Los más de 120 invitados disfrutaron de drinks como ron y whisky hasta cerveza patrocinada Amstel Light, además de canapés estilo americano (pizzitas, corn dogs, mini burgers, panninis), amenizado por la música de Julio Vera, miembro de Groundwork, como DJ. El convivio organizado por Chantel Elizondo, Public Relations Manager de Groundwork, permitió que la gente conociera las instalaciones después del corte de listón por el Lic. Emilio Fautsch, su esposa, Martha Garza de Fautsch y Gustavo Parás. Éste último dio unas palabras más tarde sobre el proyecto y agradeció, también, al arquitecto a cargo, Gerardo Parás, y a todo el equipo y miembros de la comunidad. Para finalizar, los miembros de Groundwork dieron unas gift bags en donde las empresas y startups que ya son parte pusieron muestras, cupones o detallitos de sus productos para los invitados. Tras haber realizado un estudio después de conocer empresas como Facebook y Google hasta We Work, Gustavo Parás encontró el chip especial que hacía que la gente que trabajaba ahí se sintiera super cómoda e inspirada para lograr proyectos exitosos. A raíz de esto, creó en Monterrey un espacio donde sus miembros se inspiraran de la misma manera. Groundwork cuenta con diferentes membresías que se adaptan a la necesidad de cada persona, startup o empresa. El plus es que, además del networking y sus modernas instalaciones, al ser miembro inmediatamente se obtiene apoyo con coaches durante el proceso e inversionistas a quienes presentar proyectos. A futuro, integrarán yoga y meditación para fomentar el balance de la salud y trabajo..

Gustavo Paras, Daniel Ortiz, Cecilia Loges, Rodrigo Gracia y Adrián Gracia

STARTUPS EN LA COMUNIDAD GROUNDWORK PRO Magazine Monterrey Epicentro TV Epimedios School Hub Monkier LABCAP Tetecoloh

Javier Moncayo, Alejandro Ossio y Raul Treviño

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María Bonita Diis Marketing Firm Sinestesia Easy Parking SDC Ingeniería Comercial Grupo Once Alianza

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Campaña de lanzamiento “Comparte Una Coca-Cola Con”

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NUEVAS RAZONES EN MÉXICO PARA COMPARTIR UNA

COCA-COLA

Carlos Arena, Jaime Longoria y Emilio Herrera

Juan Carlos Flores

l pasado lunes, 15 de agosto, fuimos invitados a reconocer y agradecer a las personas en nuestro día a día con un pequeño gesto: compartir. Después del éxito en más de 100 países alrededor del mundo, la segunda embotelladora de Coca-Cola más grande de América Latina lanzó nuevamente Comparte Una Coca-Cola Con, agregando más nombres, apellidos y diminutivos en las distintas opciones: Coca-Cola Original, Coca-Cola Zero, Coca-Cola Light y Coca-Cola Life. Además, se presentaron diferentes opciones para regalar un empaque con el nombre de las personas especiales en las vidas de los mexicanos.

Filipau Núñez y Viviana Campa

Dentro de las innovaciones en esta nueva etapa de #ComparteUnaCocaColaCon, en 2016, la campaña contará con 980 nombres, diminutivos y apellidos en 25 diferentes empaques de las 4 opciones de la marca. Durante el lanzamiento de esta campaña en el Pabellón M, y con la participación de Kalimba, se reiteraron los compromisos de Arca Continental y Coca-Cola con la sociedad mexicana, basados en promover opciones sin azúcar, opciones más pequeñas de Coca-Cola original y soluciones reales para promover la salud entre los mexicanos. Adicionalmente, se desplegarán centros de personalización en los territorios que atiende Arca Continental, donde además se podrán personalizar también camisetas, accesorios, gorras y otros artículos, para que los consumidores puedan compartir con sus seres queridos.

Alejandro Llerena

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PINXTOS Y JAZZ EN NUEVA MERCEDES BENZ CAR ONE Adrián Osuna y Margarita Garza

Karla Perales y Margarita Garza

eliciosos bocadillos y lleno de gente linda: así estuvo la inauguración de la agencia Mercedes Benz Car One Calzada del Valle, en San Pedro, Garza García. El corte de listón la noche del jueves, 25 de agosto, fue realizado por Don Aberlardo Osuna, Patricia Morris de Osuna, Abelardo, Alberto, Alejandra y Adrian Osuna y Carlos Robles, acompañados por Radek Jelinek, CEO de Mercedes Benz México.

Luis Fernandez, Adrían Osuna, Björn Gustrau y Felipe Benavides

Amenizando el evento, hubo dueto de violín y saxofón, música de fondo house y jazz, además de proyecciones de videos en los muros de la agencia. En el exterior, los asistentes disfrutaron de pirotecnia al momento del corte del listón. El menú de bocadillos fue inolvidable, conformado por pintxos italianos y orientales, camarón al coco en shot de salsa de mango, mini quiches de espinacas con queso, alfajores argentinos y mini pays de queso con frutas.

A la gran inauguración, asistieron gerentes y ejecutivos de Mercedes Benz México

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Patricia Morris de Osuna y Abelardo Osuna

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Mónica Villela, Gerente de Desarrollo de Distribuidores Osiel Pinal, Gerente de Mercadotecnia Bjorn Gustreau, Director de Ventas Janine Díaz, Gerente Nacional de Servicio Luis Fernández, Gerente de Ventas Mercedes Benz y Smart

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