Moda Męska 1/18 by Promedia Jerzy Osika

MODA MĘSKA

1/2018

luty–lipiec 2018

MEN’S

FASHION

MAGAZINE

TRENDY JESIEŃ–ZIMA 2018/19 LIDERZY OPINII W MODZIE NOWE PRZEPISY RODO

ISSN 1506-302X

cena 12,50 z∏ w tym 8 % VAT

2 0 1 8

WINTER

SUMMER

3 – 5 MAR 1 – 3 SEPT WWW.ILM-OFFENBACH.DE

WITAJ Co czeka nas w 2018 roku? Szukajàc odpowiedzi na to pytanie, warto zaczàç od informacji o tendencjach w modzie przygotowanych przez Êwiatowà agencj´ trendów Fashion Snoops z Nowego Jorku. Jak szybko si´ zorientujesz, współczesny m´˝czyzna coraz cz´Êciej czerpie inspiracje jednoczeÊnie z ró˝nych êródeł, łàczàc tradycj´ z nowoczesnoÊcià, powrót do natury z naukà, etniczne fascynacje z biznesowà elegancjà czy awangard´ z rzemiosłem. Szukanie swej to˝samoÊci w bogactwie ró˝norodnoÊci okreÊla nowoczesnego m´˝czyzn´ koƒca drugiej dekady dwudziestego pierwszego wieku. Gdzie b´dzie on robił zakupy? Gdzie powstajà centra handlowe, a gdzie upadajà, jakie marki pojawiajà si´ na naszym rynku, a które z niego rezygnujà? Jak przedstawia si´ potencjał zakupowy najwi´kszych aglomeracji w Polsce? Dowiesz si´ tego z artykułu „Handel z dobrymi perspektywami”, który polecam jako lektur´

◗◗

OD REDAKCJI

obowiàzkowà. Koniecznie powinieneÊ przeczytaç tekst „Reforma danych osobowych”, by uniknàç bolesnych skutków zwiàzanych z nieznajomoÊcià przepisów, które zacznà obowiàzywaç ju˝ 25 maja 2018 roku. Biznes mody coraz ch´tniej b´dzie korzystał w tym roku z „influencer marketingu”. Dla tych, którzy chcà wiedzieç, jak si´ do tego zabraç przygotowaliÊmy dwa materiały redakcyjne: „Lider opinii do wynaj´cia” i „Umowa o współprac´ z influencerem”. Z okazji przypadajàcego w tym roku jubileuszu dwudziestolecia „Mody M´skiej” poprosiliÊmy ekspertów z bran˝y o podsumowanie najwa˝niejszych zmian i o prognozy na przyszłoÊç. Zobacz, na ile pokrywajà si´ z Twoimi spostrze˝eniami. Dzi´kuj´ Tobie, wszystkim czytelnikom, reklamodawcom, autorom tekstów i ilustracji, współpracujàcym osobom i firmom oraz współpracownikom za osobisty wkład w tworzenie jedynego magazynu bran˝owego w Polsce poÊwi´conego w całoÊci m´skiemu Êwiatowi mody. ˚ycz´ Wam, by ten rok otwierał kolejne, pomyÊlne dla Was dekady. Jerzy Osika prezes wydawnictwa, redaktor naczelny reklama

Lord sp. z o. o. ul. Królowej Jadwigi 113-119 30 212 Kraków tel. 12 425 11 15 • e-mail: lord@lord.pl www.lord.pl

Profesjonalny wizerunek zaczyna si´ od profesjonalnego wyglàdu

◗ ◗ SPIS TREÂCI

OD REDAKCJI WITAJ......................................... 3 TRENDY POWRÓT DO KORZENI............ 6 LOUIS VUITTON

FENDI

YOHI YAMAMOTO

DOLCE&GABBANA TARGI PITTI UOMO: JAK W KINIE..................................... 13 Najważniejsze trendy PANORAMA BERLIN: na jesień–zimę 2018/2019 WIĘCEJ FASHION TECH....................14 NAJBLIŻEJ I NAJSZYBCIEJ................ 16 KALENDARIUM TARGOWE...............18 RYNEK REFORMA OCHRONY DANYCH OSOBOWYCH.....................................32 AKTUALNOŚCI WYDARZENIA.................................... 19 20 LAT MINĘŁO................................ 34

s.6–12

MARKETING MODA BĄDŹ SMART......................................26 LIDER OPINII DO WYNAJĘCIA........ 36 ODKRYWAMY OKRYCIA....................30 UMOWA O WSPÓŁPRACĘ Z INFLUENCEREM............................ 38 HANDEL TECHNOLOGIE HANDEL Z DOBRYMI PERSPEKTYWAMI..............................30 DWIE DEKADY W TECHNOLOGII...41 MODA MĘSKA

1/2018

luty–lipiec 2018

MEN’S

FASHION

MAGAZINE

ISSN 1506-302X

cena 12,50 z∏ w tym 8 % VAT

Wydawnictwo: PROMEDIA Jerzy Osika, ul. St´piƒska 22/30, 00-739 Warszawa, tel. +48 22 243 45 33, fax + 48 22 851 50 30, redakcja@promedia.biz.pl, www.promedia.biz.pl • prezes wydawnictwa • redaktor naczelny: Jerzy Osika • redaktor prowadzàca: Ewa Fija∏kowska, e.fijalkowska@promedia.biz.pl • reklama: Agnieszka Pilars, a.pilars@promedia.biz.pl, Karol Gławiƒski, k.glawinski@promedia.biz.pl • marketing: Kamila Osika, k.osika@promedia.biz.pl • korespondent zagraniczny: Kinga Rybiƒska • korekta: Barbara Lang • prenumerata: prenumerata@promedia.biz.pl • dystrybucja: Adam ¸aƒcow • opracowanie graficzne i przygotowanie do druku: Smart Design • druk: Comernet • nak∏ad: 4000 • Członek Polskiej Izby Przemysłu Targowego, Cz∏onek Polskiej Rady Centrów Handlowych, Oficjalny partner programu „Teraz Polska” Za treÊç ogłoszeƒ redakcja ponosi odpowiedzialnoÊç w granicach wskazanych w ust. 2 art. 42 ustawy Prawo prasowe. Redakcja zastrzega sobie prawo skracania i adiustacji zamówionych tekstów. Przedruk, kopiowanie lub powielanie w jakiejkolwiek formie treÊci zawartych w piÊmie, w cz´Êci lub ca∏oÊci, bez pisemnej zgody Wydawnictwa Promedia jest ca∏kowicie zabronione.

◗ 4 ◗ MODA M¢SKA LUTY−LIPIEC 2018

Znajdê nas na www.promedia.biz.pl

TRENDY JESIEŃ–ZIMA 2018/19 LIDERZY OPINII W MODZIE NOWE PRZEPISY RODO

Na ok∏adce: Repablo ul. Krzywda 6, Kraków tel. +48 506 433 553 e-mail: biuro@repablo.pl www.repablo.com

www.repablo.com

współpraca: 800-40-50-50

◗◗◗◗ TRENDY | JESIE¡−ZIMA 2018/19 wg agencji

POWRÓT DO KORZENI ◗ Trendy na przyszły jesienno-zimowy sezon wyra˝ajà t´sknot´ za powrotem ku tradycji, ◗ naturze i rzemiosłu. Zabierajà nas w podró˝ w czasie do minionych epok, hołdujà starym ◗ r´kodzielniczym technikom i inspirujà do szukania wi´zi z przyrodà.

TREND 1

PORTAL: WROTA CZASU

DAKS

DIOR HOMME

DOLCE&GABBANA

EMPORIO ARMANI

FENDI

OFF WHITE

PAL ZILIERI

PAUL SMITH

Bohater tego trendu to ponadczasowy romantyk, mocno zwiàzany z przyszłoÊcià. Inspirowany zderzeniem kultur Portal jest metaforycznà podró˝à przez style ró˝nych epok. Poczynajàc od szkockiej wsi, przez poetyckà epok´ el˝bietaƒskà, po chaotyczny współczesny londyƒski East End, wykorzystuje wszystkie najlepsze elementy przeszłoÊci. Wracajàc do poczàtków Wielkiej Brytanii, wyra˝a uznanie dla dawnych marek, znanych producentów tkanin i krawców. Rozluênia formalny styl. Miesza przeszłoÊç z teraêniejszoÊcià. Spacerujemy po starych katedrach i pałacach, jednoczeÊnie podziwiajàc współczesne instalacje artystyczne. Ubiór staje si´ codziennà kreacjà, z mnóstwem tweedowych warstw, dekonstrukcjà i heraldycznymi aplikacjami. Te Êmiałe kombinacje pokazujà, ˝e mo˝emy mieszaç epoki i style. R´cznie wykonane detale i powierzchnie z efektem zu˝ycia podkreÊlajà znaczenie tradycyjnych materiałów i technik w dzisiejszej erze skoncentrowanej wokół technologii.

◗ 6 ◗ MODA M¢SKA LUTY−LIPIEC 2018

MATERIAŁY: tweed bouclé, mi´sisty sztruks, pledowe flanele, wypalany aksamit, twill z farbowanej prz´dzy, wełna, melan˝owe wzory. DETALE: staromodne loga, plisa z falbanà + lamówki, personalizowane metki, podszewki z odzdobnymi detalami, dodatki i aplikacje z heraldycznymi motywami, paski ze sprzàczkà, koszule zszyte z kawałków.

◗◗◗◗ TRENDY | JESIE¡−ZIMA 2018/19 wg agencji

TREND 2

AETHER: ENERGIA NATURY

CHRISTOPHER RAEBURN

ERMENEGILDO ZEGNA

FENDI

JUNYA WATANABE

LANVIN

LOUIS VUITTON

Czyste powietrze i przyroda nigdy nie były tak wa˝ne jak teraz. W Êwiecie zaawansowanej technologii, która ma pogł´biaç nasze doÊwiadczenie, naturalne elementy: ziemia, powietrze, woda i ogieƒ sà nadmiernie tłumione, podczas gdy ludzie pragnà dotknàç pot´gi matki natury. Według staro˝ytnych filozofów greckich, eter jest substancjà wypełniajàcà wy˝sze partie uniwersum, najczystszà formà powietrza i nieskoƒczonà energià oraz przestrzenià łàczàcà wszystkie rzeczy. Podobnà rol´ pełni ten trend, stanowiàc pomost mi´dzy doskonałymi organicznymi formami oraz osiàgni´ciami technologii i nauki. Jego bohater jest ekoturystà eksplorujàcym cały glob od Êwi´tej góry Fud˝i, po ogniste gejzery Islandii, a nawet badajàcym nieistniejàce Êwiaty przez rzeczywistoÊç wirtualnà. Jest szamanem i naukowcem, który zawzi´cie eksperymentuje z siłami twórczymi. Uwielbia tradycyjne ubrania outdoorowe, ale chce połàczyç je ze Êwiatem przyszłoÊci przez wprowadzenie do nich inteligentniejszych powierzchni. Chce byç blisko natury, nie rezygnujàc jednak z innowacji i zmian. Przykładem takiego podejÊcia jest współpraca Junya Watanabe ze znanymi outdoorowymi markami, m.in. The North Face, Barbour i Carhartt. Japoƒski projektant, tworzàc dla tych brandów, postanowił zwróciç si´ ku autentycznym, tradycyjnym technikom produkcji.

◗ 8 ◗ MODA M¢SKA LUTY−LIPIEC 2018

MATERIAŁY: polar z recyklingu, metaliczna siateczka, techniczna flanela, wełna casentino, funkcjonalne materiały ochronne, inteligentne wypełnienia, wodoodporne dzianiny. DETALE: sznurowane zewn´trzne warstwy, techniczne kieszenie, taÊmy przypominajàce kinezjologiczne plastry, panele z logo, fragmenty z recyklingu, miły w dotyku kołnierz we wzory, naszywki.

yć

”

◗◗◗◗ TRENDY | JESIE¡−ZIMA 2018/19 wg agencji

TREND 3

SOHEI ORDER: JAPO¡SCY MNISI

BALMAIN

EMPORIO ARMANI

GIORGIO ARMANI

ISSEY MIYAKE

LOUIS VUITTON

YOHI YAMAMOTO

PoÊród nas ˝yjà mnisi-wojownicy, m´˝czyêni, którzy sà ciàgle w ruchu, pełni spokojnej, cichej energii. Łàczà w sobie mnicha z samurajem. To superbohaterowie, którzy ˝yjà według własnych zasad dà˝àc do oÊwiecenia. Poruszajàc si´ mi´dzy Êwi´tymi miejscami a mieniàcymi si´ neonami alejami odnajdujà doskonałoÊç w perfekcyjnym dizajnie: sposobie układania si´ tkaniny, nieoczekiwanych kreatywnych rozwiàzaniach, ciekawych fakturach i przede wszystkim w zło˝onej prostocie. Ich styl mo˝e wydawaç si´ przypadkowy, ale w rzeczywistoÊci jest bardzo przemyÊlany. To bowiem geniusze mody, którzy potrafià si´ nià bawiç. Trend ten pokazuje, ˝e m´ska moda mo˝e wznieÊç si´ na nowy, wy˝szy, bardziej wyrafinowany poziom, dzi´ki połàczeniu elegancji z wpływami sportowymi. Inspiracjà dla tego trendu byli Sohei – buddyjscy mnisi, którzy ˝yli w Japonii od X do XVII wieku i cz´sto dostarczali władcom wsparcia militarnego.

◗ 10 ◗ MODA M¢SKA LUTY−LIPIEC 2018

MATERIAŁY: nylon pikowany w bàble, elastyczna skóra, twill o naturalnym kolorze, zakłócenia w procesie tkania, elastyczne tkaniny na garnitury zszywane z ró˝nych kawałków, flokowana flanela, ci´˝ki d˝ersej. dzianiny. DETALE: praktyczne kimona, ukoÊne kieszenie, skórzane warkocze, hafty przypominajàce Êlady opon, modyfikowalne mankiety, skr´cany pasek, naszywki w stylu wojowników.

◗◗◗◗ TRENDY | JESIE¡−ZIMA 2018/19 wg agencji

TREND 4

ASSEMBLAGE: RZEMIEÂLNICZY MISZ-MASZ

ACNE

DIRK BIKKEMBERGS

DOLCE&GABBANA

DRIES VAN NOTEN

FENDI

LANVIN

SACAI

Bohater tego trendu charakteryzuje si´ Êmiałym, ale nieprowokacyjnym stylem. Ten kreatywny buntownik nale˝y do ruchu makerów (wywodzàcego si´ z subkultury DIY – „zrób to sam”) i ma otwarte, niefrasobliwe podejÊcie do własnego sposobu ubierania si´. Szuka inspiracji wÊród zapomnianych tradycji swego plemienia, przez co jego garderoba staje si´ rodzajem opowieÊci. Wykorzystuje takie techniki, jak patchwork, robótki r´czne czy pikowania, stawiajàc na pierwszym palnie zawsze komfort i ładny wyglàd. Wprawdzie nic w jego rzemieÊlniczym streetwearze specjalnie do siebie nie pasuje, ale jest to zamierzony efekt, w którym mo˝emy odnaleêç delikatny podtest grunge’owy. W przeciwieƒstwie do grunge’owców bohater Assemblage zawsze skoncentrowany jest jednak na jasnej stronie ˝ycia, nawet je˝eli jego kultura jest zagro˝ona. Ci´˝kie czasy motywujà go, by przekornie wykrzesaç z siebie jeszcze wi´cej kreatywnoÊci, radoÊci i optymizmu. Kluczowe jest tu stosowanie materiałów z recyklingu. Dobrà ilustracjà tego trendu sà prace Bena Venoma, b´dàce połàczeniem sztuki rzemieÊlniczej z nowoczesnymi grafikami. Venom czerpie motywy ze starych tatua˝y, symboli okultystycznych czy grafik gangów motocyklowych. U˝ywa materiałów z recyklingu i starych babcinych technik.

◗ 12 ◗ MODA M¢SKA LUTY−LIPIEC 2018

MATERIAŁY: szydełkowe dzianiny, c´tkowana tkanina oksford, włochate wełny, wybarwiony d˝ersej, resztki z recyklingu, zsuplone tweedy, dzianiny w warkoczowe wzory. DETALE: radosne aplikacje z motywami kwitnàcych kwiatów, szydełkowe kieszenie, haftowane na kanwie łatki, ekscentryczne hafty, dzianinowe r´kawy, fr´dzle z włóczki, miły w dotyku kołnierz. Opracowanie: Ewa Fijałkowska èródło: Fashion Snoops WIĘCEJ TRENDÓW NA

 WWW.FASHIONBUSINESS.PL

PITTI UOMO: JAK W KINIE

Pitti Uomo udowadniajà, ˝e wieszczony od jakiegoÊ czasu zmierzch targów nie dotyczy dobrych imprez o spójnej koncepcji marketingowej.

fot. Pitti Uomo

w w w w

93. edycja florenckich targów mody m´skiej, która trwała od 9 do 12 stycznia 2018, goÊciła 1220 marek. W ciàgu czterech dni jesienno-zimowe kolekcje prezentowane na Pitti Uomo obejrzało 36 tys. zwiedzajàcych, w tym 25 tys. kupców (o 600 wićej ni˝ rok temu). Było zarówno wićej przedstawicieli sklepów z Włoch, jak i z zagranicy. Najmocniej reprezentowana była tu Japonia (ponad 820 osób!), kraje Europy Zachodniej oraz Turcja i Chiny. Najwi´ksze wzosty zanotowano w wypadku liczby kupców z Rosji, Turcji i Stanów Zjednoczonych. RoÊnie te˝ zainteresowanie targami wÊród paƒstw z Europy Ârodkowo-Wschodniej. Przoduje tu Polska – reprezentacja kupców z naszego kraju powi´kszyła si´ a˝ dwukrotnie. Tematem przewodnim styczniowej edycji było kino. Zgodnie z ukutym przez organizatorów hasłem „Pitti Live Movie”, komunikacja wizualna targów nawiàzywała do festiwalu filmowego z plakatami w hollywoodzkim stylu. JeÊli chodzi o jesienno-zimowe kolekcje prezentowane na Pitti Uomo, dało si´ zauwa˝yç wićej eleganckiej odzie˝y w porównaniu z poprzednimi sezonami, które były zdominowane przez styl sportowy. Jednak nie oznacza to powrotu do tradycyjnej mody, lecz jej bardziej luênej, mi´kkiej wersji. Na stoiskach dominowały materiały o mi´kkim, puszystym chwycie, m.in. ko˝uszek, moher i mi´siste dzianiny. Must have’ami wÊród okryç okazały si´ casualowe i oversize’owe parki oraz długie płaszcze. WÊród kolorów za hit została uznana natomiast ceglasta czerwieƒ. SpecjaliÊci od trendów zwracali uwag´ na rosnàce znaczenie odzie˝y, którà mo˝na łatwo przestylizowaç z codziennej, noszonej do pracy, na weekendowà. Kolejna edycja florenckich targów zaplanowana jest na 12–15 czerwca 2018 r. Warto wybraç si´ na wszystkie cztery dni – organizatorzy ekspozycji i towarzyszàcych imprez na pewno nie pozwolà nam si´ nudziç. (ef)

PRODUCENT SPODNI

◗ ◗ TARGI

Panorama Berlin:

więcej fashion tech

fot. Panorama Berlin

◗ Styczniowa edycja targów mody Panorama w Berlinie odzwierciedlała tendencj´ do miesza◗ nia produktów z ró˝nych półek cenowych. NowoÊcià była znacznie rozbudowana strefa ◗ poÊwi´cona trendom w digitalizacji.

Jedenasta edycja Panoramy Berlin ostatecznie umocniła pozycj´ niemieckich targów wÊród bran˝owych gigantów. Z modowego szaraczka, który zadebiutował przed pi´ciu laty, stołeczna wystawa pod batutà Jörga Wichmana dziÊ uderza ju˝ w całkiem inne tony. Z 360 kolekcji, zaprezentowanych w styczniu 2013 na 20 tys. mkw., portfolio giełdy urosło do ponad 800 kolekcji, a powierzchnia wystawcza przekroczyła 45 tys. mkw. Ale to nie liczby zrobiły wra˝enie na goÊciach ostatniego wydania Panoramy, lecz jej odwa˝ny i w swej eklektycznoÊci bardzo spójny koncept. „Shaping identities” – styczniowe motto targów – Êwietnie oddało klimat pracowitego rzeêbienia nowego wizerunku. Inicjatorzy wystawy, przekonani o potencjale tkwiàcym w przemieszaniu segmentów czysto modowych z lifestyle’owymi poszli dokładnie w tym kierunku.

bec ulubionych marek to cecha starszych pokoleƒ i klasycznego podejÊcia do odzie˝y. Prawdziwi fashioniÊci ju˝ nie spoglàdajà na metki, lecz stawiajà na stylowe hybrydy, zestawiajàc nowe i vintage, drogie i tanie, znane i no-name. I choç oferta m´ska na parkiecie Panoramy iloÊciowo przegrywała z damskà, panowie nie mogli narzekaç na brak inspiracji. Na powierzchni 3,5 tys. metrów kwadratowych w hali Gents zagoÊciły najsilniejsze trendy mody m´skiej: od formalnych po minimalistyczne. Panowie znaleêli pole do popisu tak˝e w hali Style Hub, poÊwi´conej awangardzie, garderobie wieczorowej i młodym trendom, oraz w sportowo-outdorowym sektorze Modernists. Okryciu stóp zadedykowano hal´ Soled, a dodatki znalazły si´ w jednoznacznie przez kobiety zdominowanej strefie Details.

noWy podział hal

Wymiana przez duże W

Najwi´kszym nowum była modyfikacja struktury. Układ hal doczekał si´ silniejszego podziału m´sko-damskiego z jednej i zatarcia podziałów cenowych z drugiej strony. Owo stylowe przemieszanie marek dro˝szych i taƒszych to wierne odbicie trendów zauwa˝alnych na ulicach: konsumencka lojalnoÊç wo-

Oprócz informacji, inspiracji i interesów, na goÊci styczniowego wydania Panoramy czekała przede wszystkim skumulowana siła społecznoÊci, bo organizatorzy targów du˝à uwag´ poÊwi´cili duchowi wspólnoty. W ka˝dej hali bran˝owcy mogli spotkaç si´ na pogaw´dk´ przy kawie w nowych, specjalnie wy-

◗ 14 ◗ MODA M¢SKA LUTY−LIPIEC 2018

znaczonych i centralnie poło˝onych „community areas”. O przepływ wiedzy i realne prognozy na modowà przyszłoÊç zadbały wykłady o trendach oraz „fashion talks”: wcielone w program targów rozmowy z przedstawicielami poszczególnych marek.

wiedza w pigUłce Spragnieni wiedzy technologicznej i najnowszych gad˝etów goÊcie z pewnoÊcià sp´dzili wi´cej czasu w hali Lectures, którà po raz pierwszy w tak du˝ym wymiarze poÊwi´cono trendom w digitalizacji z całà paletà rozwiàzaƒ software i hardware. I tak firma Fashion Cloud zaprezentowała „regał bez granic”, aplikacj´ umo˝liwiajàcà kontrol´ stanów magazynowych ponad 250 marek oraz dost´p do zdj´ç i opisów produktów. Przedsi´biorstwo Orbitvu, z usług którego korzystajà marki takie jak CCC czy Venezia, przedstawiło nowoczesne wersje mobilnego studia fotograficznego i mo˝liwoÊci inteligentnego „teleportingu” fotografowanych produktów. Firma Styla z kolei zaoferowała cyfrowy pomost mi´dzy treÊcià a komercjà: program umo˝liwiajàcy zautomatyzowane procesy generowania contentu, atrakcyjnej inscenizacji produktów, postów na mediach społecznoÊciowych czy instrumentów kolporta˝u. – Temat „digital” jest dla nas w dalszym ciàgu bardzo wa˝ny – wyjaÊnił szef Panoramy Jörg Wichmann. – Dzi´ki szerokiej ofercie firm i ich produktów z zakresu fashion tech solutions znacznie poszerzyliÊmy palet´ rozwiàzaƒ, zarówno dla przemysłu, jak i handlu detalicznego, i nawiàzaliÊmy bezpoÊredni kontakt z dynamicznà scenà start-upów.

Ukłon w stronę natUry Mocno zielonym akcentem styczniowej Panoramy był nowy sektor Xoom pod patronatem Innatex, niemieckich targów mody ekologicznej. Zielony areał Panoramy, poło˝ony zaraz przy sektorze Nova, dał schronienie 50 przyjaznym Êrodowisku markom: od klasycznych, poprzez minimalistyczne, a˝ po awangardowe. – To próba wprowadzenia niszowej zielonej mody na szerokie wody mody konwencjonalnej – wyjaÊnił Jens Frey, prezes Innatex. W ekohali o powierzchni 1000 mkw. goÊcie znaleêli marki takie, jak Degree Clothing, Greenbomb, Organication, Recolution czy Vatter Fashion. Organiczne aspiracje majà dziÊ ju˝ nie tylko producenci odzie˝y wierzchniej, ale tak˝e bielizny, obuwia, dodatków czy produktów lifestyle’owych.

FUrtka dla klientów Po raz pierwszy wst´p na Panoram´ mieli tak˝e klienci koƒcowi: w Êrod´, drugiego dnia targów od godziny 15: 00 zorganizowano tzw. Solemart, czyli giełd´ tenisówek i sneakersów. Fani sportowego obuwia mogli wymieniç si´ doÊwiadczeniami, ale i samymi butami – zainteresowanych nie brakowało. – Niemiecka stolica znów stała si´ centrum Êwiata mody – skonstatował burmistrz Berlina, Michael Müller. Nast´pna edycja targów Panorama Berlin zaplanowana jest na 3–5 lipca 2018. Kinga Rybiƒska

51. Międzynarodowe

!!"#$%&'()*!'*+,-!.)#/0!/12%3(+.! $!4%56712/2!8$%'/2%,9!:;+*)<,2!2!233=<>! /#),?*!@6#+5=!A#+&/+*%,B!

Targi Mody i Obuwia

!!C)#D2!:CEF!G!HIJK!L!5#+,%/(!JMJ!'/2%#+*)3= &+!'5%<,)12'(?*!2!>)3&1+*<?*B!!

17–19 | luty | 2018 r.

Centrum Wystawiennicze Brno – Republika Czeska

! : ! ='(%.!$D;+'$%N!+3O123%P! ***B7QQB<$G'(=1O/)7+G,)/O'%O5#2>1)'2(G ! R ! 20<%,!23S+#.)<,2!3)P!***B'(=1B%69! ***B/)7+B<$!2!***B()#D2B7#3+B51B

◗◗

TARGI

◗ ◗ TARGI

Najbliżej i Najszybciej STyl i kabo: bizneS Tuż za Miedzą Od 17 do 19 lutego w czeskim Brnie b´dà trwały targi mody Styl oraz obuwniczo-galanteryjne Kabo. Obydwie imprezy gromadzà zawsze około 300 wystawców oraz ponad 5,7 tys. zwiedzajàcych. Podczas najbli˝szej edycji b´dzie mo˝na obejrzeç jesienno-zimowe kolekcje, w tym równie˝ odzie˝y, obuwia i dodatków dla m´˝czyzn. NowoÊcià w programie towarzyszàcym Styl i Kabo b´dzie pokaz trendów The Bloggers & Designers Show, do którego produkty z oferty wystawców wybiorà blogerzy modowi. Na targowych wybiegach zobaczymy te˝ kreacje czeskich oraz zagranicznych projektantów, a tak˝e prezentacje kolekcji wystawców. Kolejnà nowinkà wprowadzonà przez organizatorów b´dzie Styl Consultancy Centre, gdzie w sobot´ i niedziel´ wystawcy oraz zwiedzajàcy b´dà mogli skorzystaç z bezpłatnych konsultacji ekspertów na takie tematy, jak: umieszczanie informacji i symboli na metkach zgodnie z najnowszymi regulacjami, dostosowanie tabeli rozmiarów do nowych norm europejskich czy prawa konsumenckie. B´dzie mo˝na te˝ wziàç udział w warsztatach na temat trendów w modzie damskiej i m´skiej. Poprowadzi je duƒska projektantka Ellen Haeser.

TMP: z kraju i ze świaTa

Przez dwa dni, 21–22 lutego, bran˝a mody z ró˝nych cz´Êci Êwiata spotka si´ w Poznaniu, aby zamówiç nowe kolekcje na sezony wiosna–lato 2018 oraz jesieƒ–zima 2018/19. Organizatorzy zapowiadajà, i˝ na terenie czterech pawilonów Mi´dzynarodowych Targów Poznaƒskich b´dzie mo˝na obejrzeç i zakontraktowaç propozycje od blisko 400 firm i marek z kilkunastu krajów. W gronie wystawców z m´skà garderobà znajdà si´ m.in. takie brandy, jak: Ciao, Ezreal, Ranir, Janimen, Eto, Enzo, Faber, Roy, Sempre, Lanieri, Repablo czy New Legend. Wa˝nym elementem programu wydarzeƒ b´dà pokazy mody

◗ 16 ◗ MODA M¢SKA LUTY−LIPIEC 2018

odbywajàce si´ w Alei Lipowej (miejscu łàczàcym pawilony) przez cały okres trwania targów. Najwa˝niejszy pokaz odb´dzie si´ jednak pierwszego dnia eventu, w ramach Wieczoru Bran˝owego. Zaproszeni goÊcie b´dà mieli okazj´ zobaczyç na nim znane marki nale˝àce do projektu Polska Moda. Natomiast gwiazdà muzycznà tegorocznej edycji b´dzie zespół AudioFeels, w którym muzycy jednoczeÊnie Êpiewajà i imitujà głosem instrumenty muzyczne. Odwiedzajàcy targi mogà liczyç na udział w bezpłatnych wykładach poÊwi´conych dobrym praktykom podczas wdro˝eƒ e-commerce B2B/B2C dla bran˝y fashion, strategii komunikacji marek handlowych i osobistych oraz prelekcji o tym, jak myÊli klient i dlaczego kupuje konkretny produkt. Tematyka ma byç skierowana do małych i Êrednich sklepów, które niewielkimi nakładami finansowymi mogà wypromowaç swój biznes. Organizatorzy przygotowali tak˝e garÊç rad dla goÊci wybierajàcych si´ na targi. Oto one: zaplanuj cały dzieƒ na wizyt´ na targach; zarejestruj si´ w serwisie www.mtp24.pl, aby otrzymaç bezpłatne, elektroniczne zaproszenie; przejrzyj media i poznaj nadchodzàce trendy, zapami´taj hasłowo, co b´dzie na topie: jakie kolory, fasony, materiały; Êledê stron´ Targów Mody Poznaƒ oraz fanpage wydarzenia, gdzie sà zamieszczane zdj´cia i lokalizacja wystawców, aby byç na bie˝àco; poznaj tematy wykładów i zaplanuj je podczas swojej wizyty; rób du˝o zdj´ç, nagrywaj filmy (nawet telefonem komórkowym) z pokazów mody – to Êwietne materiały promocyjne na Twój profil na Facebooku, blog czy stron´ i dodaj #TargiModyPoznan2018. W ten sposób poka˝esz swoim klientom, ˝e jesteÊ na bie˝àco w trendach, znasz si´ na modzie i bierzesz udział w wa˝nych wydarzeniach.

◗◗

TARGI

Po galanterię na ilM

Po technologię na techconfex 2018

Klienci coraz cz´Êciej chcà w sklepach z modà m´skà nie tylko ubraç si´ od stóp do głów, ale równie˝ przy okazji zaopatrzyç w drobnà galanteri´, torb´ czy nawet baga˝ podró˝ny. Dobrà okazjà do poszerzenia asortymentu i podpatrzenia trendów w dodatkach sà targi ILM w niemieckim Offenbach. Najbli˝sza edycja tej imprezy odb´dzie si´ 3–5 marca 2018 roku. B´dzie mo˝na zapoznaç si´ na niej z ofertà 300 wystawców z około 25 krajów. Zaprezentujà oni kolekcje toreb, akcesoriów skórzanych i baga˝u podró˝nego na sezon jesieƒ–zima 2018/19. Mi´dzynarodowy charakter targów, m.in. wielu producentów z Włoch, przyciàga za ka˝dym razem na ILM sporo sklepów z odzie˝à i obuwiem. Na najbli˝szej edycji organizatorzy spodziewajà si´ około 6 tys. odwiedzajàcych z 50 krajów. Zarówno handlowcy, jak i wystawcy chwalà praktyczny charakter targów oraz mo˝liwoÊç zdobycia na nich wiedzy i znalezienia wielu inspiracji. Du˝à pomocà w byciu na bie˝àco z nowymi ideami słu˝à odbywajàce si´ codziennie pokazy mody i wykłady o trendach.

W dniach 18–20 kwietnia odb´dzie si´ trzecia edycja Techconfex – targów maszyn, technologii i surowców do produkcji odzie˝y, tapicerki i konfekcji technicznej. Podczas imprezy przedsi´biorcy z bran˝y b´dà mieli mo˝liwoÊç zapoznania si´ z bogatà ofertà dostawców i producentów maszyn, urzàdzeƒ, materiałów, surowców i dodatków. Techconfex to platforma spotkaƒ dla specjalistów i przedstawicieli z bran˝y oraz okazja do zapoznania si´ z rozwiàzaniami technologicznymi i biznesowymi dla przemysłu tekstylnego. Podczas imprezy prezentowane sà maszyny, urzàdzenia oraz surowce obejmujàce szerokie spektrum całego łaƒcucha przygotowania i wykonania produkcji. Impreza odb´dzie si´ w hali Expo w Łodzi, al. Politechniki 4. Wst´p na targi jest darmowy dla odwiedzajàcych z bran˝y, którzy zarejestrujà si´ wczeÊniej za poÊrednictwem strony internetowej targów lub na miejscu w biurze obsługi zwiedzajàcych.

◗ ◗ TARGI

TARGI MODY OD LUTEGO DO LIPCA 2018 data

nazwa targów

miejsce

wystawcy

zwiedzajàcy

(poprzednia edycja)

asortyment

30.01–1.02

Munich Fabric Start

Monachium

tekstylia

31.01–2.02

CIFF

Kopenhaga

odzie˝ damska, m´ska, dzieci´ca, obuwie

ok. 1 000

20 000

brak danych

2–4.02

Momad Metropolis

Madryt

odzie˝, dodatki, obuwie

ok. 500

15 000

6–8.02

Milano Unica

Mediolan

tekstylia i dodatki odzie˝owe

brak danych

7–9.02

Kiev Fashion

Kijów

odzie˝, bielizna, obuwie, tekstylia

11–13.02

Pure

Londyn

odzie˝, obuwie i dodatki

11–14.02

Texworld/Apparel Sourcing /Avantex

Pary˝

tekstylia i dodatki odzie˝owe, oferta przerobowa

11–14.02

Mipel

Mediolan

torby i artykuły skórzane

11–14.02

Micam

Mediolan

obuwie

13–15.02

Premiére Vision

Pary˝

tekstylia i dodatki odzie˝owe

17–19.02

Styl/Kabo

Brno

odzie˝, dodatki/obuwie

18–20.02

Moda UK

Birmingham

odzie˝ damska i m´ska, obuwie, dodatki

19–22.02

CPM

Moskwa

odzie˝ damska, m´ska, dzieci´ca, bielizna, dodatki

21–22.02

Targi Mody Poznaƒ

Poznaƒ

odzie˝, obuwie, dodatki

22–24.02

Asia Apparel Expo

Berlin

sourcing

27.02–1.03

EuroCis

Düsseldorf

technologie dla handlu

2–5.03

Tranoi

Pary˝

moda awangardowa

3–5.03

ILM

Offenbach

torby i artykuły skórzane

300

6 000

11–13.03

Central Asia Fashion

Ałmaty (Kazachstan) odzie˝, bielizna, dodatki

brak danych

11–13.03

Gallery Shoes

Düsseldorf

obuwie

500 marek

9 000

13–16.03

Textillegprom

Moskwa

tekstylia, technologie, odzie˝

1 997

34 132

14–16.03

CHIC

Szanghaj

odzie˝ damska, m´ska i dzieci´ca

1 213

108 164

14–16.03

Intertextile

Szanghaj

tekstylia i dodatki odzie˝owe

3 341

73 000

12–14.04

Baltic Textile & Fashion

Ryga

tekstylia, odzie˝, dodatki

203

9 800

18–20.04

Techconfex

Łódê

maszyny i technologie

38 marek

brak danych

27.04–30.04

Global Sources Fashion Apparel & Fabrics Show

Hongkong

sourcing

1700

brak danych

6–7.06

ReDi

Warszawa

targi retailowe

16.06–18.06

White Milano

Mediolan

odzie˝ damska i m´ska

12–15.06

Pitti Uomo

Florencja

moda m´ska

3–5.07

Panorama

Berlin

odzie˝ damska i m´ska, bielizna, obuwie, dodatki

3–5.07

Premium

Berlin

odzie˝ i dodatki z wy˝szej półki cenowej

07.07–09.07

Mode City

Pary˝

bielizna i ubiory pla˝owe

09.07–12.07

Hong Kong Fashion Week Hongkong

252

7 637

brak danych

ok. 1 040

13 559

ok. 300

10 000

1 405

44 610

brak danych

56 250

172/11

5 403

brak danych

626

22 600

450 marek

ok. 5 000

300

2000

411

10 400

brak danych

1600

300 marek

brak danych

1219 marek

36 000

800 marek

brak danych

291

12 600

1094

12 024

odzie˝ damska, m´ska, dzieci´ca, dodatki

Redakcja nie ponosi odpowiedzialnoÊci za ewentualne zmiany terminów targów.

FASHIONBUSINESS.PL

Portal Biznesu Mody

SZYBKI DOSTĘP DO FACHOWYCH INFORMACJI TO NAJCZĘSTSZY POWÓD TRAFIONYCH DECYZJI Odwiedź www.fashionbusiness.pl i zamów bezpłatny newsletter

◗ 18 ◗ MODA M¢SKA LUTY−LIPIEC 2018

WYDARZENIA

Expo Marketing 2017: jak sprzedawać więcej na targach

Ruszył branżowy program promocji Moda Polska „Promocja gospodarki w oparciu o polskie marki produktowe – Marka Polskiej Gospodarki – Brand” to nazwa nowego projektu przeznaczonego dla sektora MŚP, realizowanego przez Polską Agencję Inwestycji i Handlu (PAIH) na zleFASHION cenie Ministerstwa Rozwoju. polish-fashion.com Udział w Branżowych Programach Promocji umożliwi przedsiębiorcom ekspansję na nowe perspektywiczne rynki pozaunijne, często odległe i kosztowne. Na większości z tych rynków działania promocyjne polskich przedsiębiorców uzupełnione zostaną o działania informacyjne oraz medialne, które wzmocnią przekaz promocyjny. Działania realizowane przez PAIH to m.in. budowa polskich stoisk narodowych na zagranicznych imprezach targowych, organizacja misji przyjazdowych dla przedsiębiorców i dziennikarzy zagranicznych oraz działania medialne. W ramach promocji Mody Polskiej, PAIH zorganizuje stoiska narodowe na 10 imprezach wystawienniczych w 7 krajach. Stoiska narodowe będą mieć charakter punktów informacyjnych prezentujących potencjał branży mody polskiej. Na stoiskach wydzielone zostanie miejsce do spotkań B2B, znajdzie się na nim również oprawa audiowizualna oraz miejsce na materiały promocyjne dotyczące branży. W założeniu stoiska mogą być miejscem spotkań dla przedstawicieli polskich ﬁrm i regionów. Mają promować Polskę jako kraj, w którym warto inwestować i szukać partnerów biznesowych. Na stoisku narodowym nie będą się wystawiali konkretni przedsiębiorcy, a promowana będzie branża jako całość. Więcej informacji na temat programu dostępnych jest na serwisie branżowym Mody Polskiej: polish-fashion.com

POLISH

12 października 2017 w Warszawie odbyła się druga edycja szkolenia Expo Marketing, podczas którego można było poznać najnowsze i najskuteczniejsze narzędzia marketingu wystawienniczego i sprzedaży oraz przećwiczyć je na wspólnych warsztatach. Uczestnicy dowiedzieli się m.in.: jak przygotować się przed targami, by osiągnąć zamierzony sukces, w jaki sposób przyciągnąć klientów, na których wystawcy najbardziej zależy, i jak stworzyć unikalne doświadczenie zakupowe na stoisku. Wśród poruszanych tematów znalazły się również: Facebook jako narzędzie do umawiania spotkań targowych, cele biznesowe a aranżacja stoiska na targach, techniki profesjonalnej sprzedaży oraz budowanie lojalności klientów. Zajęcia poprowadzili Jerzy Osika, prezes ﬁrmy Promedia, ekspert w dziedzinie marketingu i sprzedaży, Agnieszka Strzelczyk-Walczak, właścicielka A.S. Messe Consulting i przedstawicielka targów Messe Düsseldorf, oraz Agnieszka Chabrzyk, country director Business Factory, przedstawicielka Facebooka. Spotkaniu towarzyszył panel dyskusyjny, w którym wzięli udział eksperci: Agnieszka Strzelczyk-Walczak, właścicielka A.S. Messe Consulting, Andrzej Bereda, właściciel ﬁrmy Międzynarodowe Targi Francuskie, i Jacek Kisiała, współwłaściciel Extend Vision. Partnerem głównym Expo Marketing 2017 były Międzynarodowe Targi Poznańskie. Wśród partnerów wydarzenia znalazły się także: A.S. Messe Consulting, Home+Housewares Show, Extend Vision, Jubinale, Gifton. top, Display Expo. Patronatem honorowym szkolenie objęły Polska Izba Przemysłu Targowego i Polska Izba Artykułów Promocyjnych. Następna edycja Expo Marketing poszerzona o formułę targową zaplanowana jest na czerwiec. Więcej informacji: www.expomarketing.com.pl

Zapraszamy do udziału w kolejnej edycji konkursu

Nagradzamy firmy, które potrafią umiejętnie korzystać z nowoczesnych narzędzi marketingowych, charakteryzuje je ciekawy visual merchandising i wysoki poziom obsługi klienta.

na najlepsze sklepy w Polsce Zgłoszenia można przesyłać do 31 marca 2018 na adres redakcja@promedia.biz.pl. Wręczenie nagród nastąpi podczas 11. Retail Marketing Forum. Więcej informacji: www.retailmarketingforum.com

Dokąd zmierza visual merchandising? 26 października 2017 w Warszawie profesjonaliści zajmujący się aranżacją przestrzeni handlowych spotkali się na 5. edycji VM Forum – corocznej imprezy wskazującej trendy w visual merchandisingu na następny rok. Cykl wykładów rozpoczął Jerzy Osika, właściciel ﬁrmy szkoleniowo-wydawniczej Promedia, który na przykładach z różnych stron świata pokazał, jak zmieniają się potrzeby klientów, w jaki sposób reaguje na nie handel i co to oznacza dla visual merchandisingu dzisiaj i w przyszłości. Następnie wystąpił Marek Cichocki, CEO Reteam Poland i Proxy Mytiful zdradzając, w jaki sposób wykorzystać badania marketingowe, by centrum handlowe odpowiadało oczekiwaniom klientów. Opowiedział, jak przełożyć świadome i podświadome oczekiwania klientów na odpowiednie oświetlenie, kolory, materiały i faktury w wystroju wnętrz oraz jak zaaranżować sklep, w szczególności tymczasowy, by zachować równowagę pomiędzy ilością asortymentu, dekoracji a funkcjonalnościami dla klientów. Podczas VM Forum można było również zapoznać się z ciekawym case study Camaïeu Polska, który zaprezentowały przedstawicielki sieci Katarzyna Walendzik, general manager, i Magdalena Socha, dyrektor VM. Słuchacze mogli zajrzeć za kulisy restrukturyzacji francuskiej marki na polskim rynku, prześledzić zmiany polityki handlowej i wizerunkowej, poznać konkretne działania visual merchandisingowe i ich efekty. W komunikacji najważniejszy jest zmysł wzroku, dlatego na VM Forum nie mogło zabraknąć prelekcji poświęconej oświetleniu. Poprowadziła ją Zyta Szlachtowska, współwłaścicielka i członek zarządu Sentinel / Luxmateria, przedstawiając nowe trendy w tworzeniu atmosfery sklepu oraz podając przykłady oświetlenia dedykowanego dla konkretnych typów towaru. Pokazała ona również, jak zmiany oświetlenia mogą wygenerować wzrost sprzedaży. Z kolei Elżbieta Dmowska-Mędrzycka, prezes Mediadem Consulting, przeanalizowała zmiany zachodzące w centrach handlowych i trendy w visual merchandisingu tego typu obiektów, przywołując takie zjawiska, jak digital native, modę na vintage i high-tech, rozważając, czy coworking i open space traﬁą do galerii oraz jak ustawa krajobrazowa wpłynie na VM w centrach handlowych. Podsumowaniem VM Forum był panel dyskusyjny, w którym wzięli udział: Ada Wysocka, PR & marketing manager

reteam Poland, Proxy Mytiful, Zyta Szlachtowska, współwłaścicielka i członek zarządu Sentinel / Luxmateria, Elżbieta Dmowska-Mędrzycka, prezes Mediadem Consulting, Marta Minasiewicz VM brand manager w Pepco Poland, Jerzy Osika, prezes Promedia. Partnerami strategicznymi 5. VM Forum były ﬁrmy: Reteam Poland, Proxy Mytiful, Sentinel, Luxmateria. Patronatem honorowym wydarzenie objęła Polska Rada Centrów Handlowych. Następna edycja 3 października. Więcej informacji: www.vmforum.pl

VM FORuM

VISUAL MERCHANDISING W MODZIE NAJNOWSZE TRENDY W VISUAL MERCHANDISINGU NOWOCZESNE NARZĘDZIA VM 20

3.10.2018 Warszawa

Więcej informacji, zgłoszenia www.vmforum.pl

9. Fashion Business Congress: internet w modzie Nowoczesne rozwiązania dla e-handlu w branży fashion, sposoby zwiększenia sprzedaży w internecie i ciekawe case’y e-sklepów marek modowych – to tylko niektóre z atrakcji, na które mogli liczyć uczestnicy 9. edycji Fashion Business Congress, która odbyła się 16 listopada 2017 r. w Fabryce Grohmana w Łodzi. Kongres zgromadził około 100 osób – głównie właścicieli i menedżerów firm z sektora mody oraz specjalistów ds. e-commerce. Tematem przewodnim wydarzenia były nowe horyzonty e-commerce dla branży fashion. Podczas imprezy można było wysłuchać aż trzynastu wykładów. Rozpoczęła je prelekcja na temat nowych technologii w rozwiązaniach płatniczych Natalii Wieczorek, sales managera firmy Przelewy24. Następnie Maciej Jasiaczyk, senior key account manager PayU, pokazywał wzrost wartości koszyka z odroczoną płatnością. W nowy rok w e-commerce wprowadziła nas Anna Rak, country manager Trusted Shops, mówiąc, o jakich zmianach warto pomyśleć w 2018 r. Z kolei Marcin Rutkowski, PR & marketing manager i-systems zaprezentował case study z wdrożenia nowoczesnych narzędzi e-commerce w Vistula Group S.A. (dla sklepów Vistula, Wólczanka i W.Kruk). Łukasz Hardek, sales manager FreshMail, opowiedział o komunikacji marketingowej za pomocą e-maili, natomiast Edyta Godziek, PR & marketing manager SerwerSMS, radziła, jak docierać do klientów za pomocą SMS-ów. Do kampanii e-mail marketingowych odniósł się również Irek Klimczak, content marketing expert w Getresponse, który przedstawił najlepsze praktyki w tym zakresie z branży modowej. Ciekawą aplikację mobilną, pomagającą przekształcić czytelnika prasy kolorowej w aktywnego i lojalnego klienta e-commerce, zaprezentował Jakub Ślusarczyk, CEO & founder iine Card Japan Inc. Po przerwie lunchowej wystąpił Kacper Gugała, key account manager w firmie ORBA, którego wykład poświęcony był optymalizacji ścieżki zakupowej sklepów online i kompleksowym wdrożeniom e-commerce B2C. Następnie Artur Halik, head of shoper premium Dreamcommerce, zastanawiał się, czy fashion potrzebuje dziś mobile. Z kolei Łukasz Miller, new business manager SARE, przybliżył zagadnienie marketing automation. Słuchacze mogli również zapoznać się z wdrożeniem e-commerce B2B dla branży fashion na

przykładzie Gabriella.pl. Zaprezentowali je Sebastian Krajda, marketing manager Gabriella.pl, oraz Maciej Synoradzki, key account manager 2ClickShop. Część wykładową zakończyła prelekcja Pawła Piotucha, head of sales & customer service w ﬁrmie IAI, który tłumaczył, co odróżnia odnoszący sukcesy internetowy butik modowy od zwykłego sprzedawcy odzieży. W przerwach między seminariami uczestnicy Fashion Business Congress odwiedzali stoiska partnerów wydarzenia, konsultując swoje indywidualne przypadki biznesowe i uzupełniając wiedzę o rozwiązaniach e-commerce najlepiej dostosowanych dla branży fashion. Fashion Business Congress to cykliczne wydarzenie organizowane przez wydawnictwo Promedia zawsze pod koniec roku. Celem kongresu jest pomoc branży mody w określeniu celów biznesowych na następny rok. Kolejna edycja imprezy odbędzie się w październiku 2018. Więcej informacji: fashionbusinesscongress.com.

Zapraszamy do udziału w kolejnej edycji konkursu

na najlepsze sklepy internetowe w Polsce Zgłoszenia można przesyłać do 30 kwietnia 2018 na adres redakcja@promedia.biz.pl. Wręczenie nagród nastąpi podczas 8. E-commerce Innovations. Więcej informacji: www.ecommerceinnovations.pl

2018 rokiem ultrafioletu

Instytut Pantone ogłosił kolor roku 2018. Został nim mocny, prowokujący fioletowy odcień o nazwie ultra violet, często kojarzony z duchowością czy mistycyzmem. – Żyjemy w czasach wymagających wynalazczości i wyobraźni. Właśnie z takiej twórczej inspiracji zrodził się ultra violet – kolor, który przenosi naszą świadomość i potencjał na wyższy poziom – wyjaśnia Laurie Pressman, wiceprezes Pantone Colour Institute. W modzie fiolet znajdzie zastosowanie zarówno w odzieży męskiej, jak i damskiej. W związku z tym, że kolor fioletowy to połączenie barwy niebieskiej i czerwonej, daje on możliwość stworzenia wielu ciekawych zestawień kolorystycznych. W połączeniu ze złotem lub innymi metalicznymi barwami, będzie wyglądał bardzo luksusowo, a w połączeniu z szarością lub zielenią zapewni naturalną elegancję. Barwa ta zmienia charakter w zależności od tkaniny. Aksamity w tym kolorze świetnie nadają się na elegancki wieczór, z kolei w materiałach sportowych lub na tenisówkach ultrafiolet będzie wyglądał bardzo nowocześnie.

Vistula Group inwestuje w e-commerce Vistula Group S.A. uruchomiła nową, dedykowaną platformę sprzedaży dla marek Vistula i Wólczanka. Projekt obejmował również stworzenie nowego systemu e-commerce dla marki jubilerskiej W.Kruk, należącej do grupy. Za wszystkie prace technologiczne odpowiada spółka i-systems. W związku z rozbudowaną siecią sprzedaży stacjonarnej marek należących do Vistula Group, podczas wdrożenia od razu uwzględniono rozwiązania wielokanałowości. Wybrane z nich, to: możliwość sprawdzenia online dostępności produktów w sklepie stacjonarnym, możliwość zamówienia produktów z dostawą do domu podczas zakupów w sklepie

Chcesz zwiększyć efektywność sprzedaży?

stacjonarnym, spójny program lojalnościowy dla klientów – niezależnie od miejsca zakupu – czy zaawansowane zarządzanie stanami magazynowymi. Bezpośrednio po uruchomieniu platformy Grupa Vistula, W.Kruk oraz i-systems podpisały umowy na dalszy rozwój. Dotyczą one utrzymania systemów w ramach SLA, zasobów dedykowanej infrastruktury cloud oraz obsługi powdrożeniowej.

Digel w Arkadii Firma Digel otworzyła salon ﬁrmowy w warszawskiej Arkadii. To pierwszy monobrandowy punkt sprzedaży marki w Polsce, poza centrami outletowymi. – Chcemy, aby nowy salon Digel w CH Arkadia stał się reprezentacyjnym salonem ﬁrmowym w Polsce. Wierzymy, że wzmocni wizerunek marki i całej naszej sieci – mówi Marek Paszkowski, dyrektor marketingu Digel Polska. Salon znajduje się na poziomie 1 w pasażu Canaletto CH Arkadia i zajmuje powierzchnię 250 mkw.

17 maja 2018 r. | Warszawa Temat przewodni:

Pragniesz zyskać na czasie?

Zależy Ci na obniżeniu kosztów?

e-commerce B2B Grupa docelowa: właściciele firm, prezesi, szefowie sprzedaży i marketingu, osoby odpowiedzialne za e-commerce. Więcej informacji: www.ecommerceinnovations.pl

CHCESZ ZWIĘKSZYĆ SPRZEDAŻ? SKORZYSTAJ Z PROFESJONALNYCH SZKOLEŃ DLA BRANŻY MODY

ZAINWESTuJ W WIEDZĘ I uMIEJĘTNOśCI Z ZAKRESu: ◆ SPRZEDAŻY - dzięki której zyskasz i utrzymasz klientów, ◆ MARKETINgu - byś dotarł do tych, których uczynisz swymi klientami, ◆ ZARZąDZANIA - zmotywowanym zespołem odnoszącym sukcesy.

Jerzy Osika prezes Promedia

ZAPYTAJ O PROPOZYCJĘ DOPASOWANą IDEALNIE DO TWOICH POTRZEB! Zadzwoń lub napisz! a.lancow@promedia.biz.pl +48 784 649 350

ZAZNACZ W KALENDARZU!

Fot. Wiesiek Stempak

Zbliża się 9. edycja Cracow Fashion Week (10–18 marca 2018), który organizuje Szkoła Artystycznego Projektowania Ubioru we współpracy z miastem Kraków i Krakowskim Biurem Festiwalowym. Hasłem przewodnim krakowskiego tygodnia mody jest „Fashion & Ecology”, które ma przypominać, jak bardzo współczesny świat potrzebuje nowego spojrzenia na projektowanie i produkowanie odzieży. Działania CFW wspierają ponownie międzynarodowe organizacje zajmujące się tym tematem – Fashion Revolution Poland oraz Fundacja Kupuj Odpowiedzialnie, koordynująca w Polsce kampanię Clean Clothes. W czasie całego tygodnia będą one wspierać promocję ekologicznego myślenia, nie tylko w modzie, ale także w codziennym życiu. Krakowski tydzień mody rozpocznie pokaz konkursowy CraSandra Stachura cow Fashion Awards w Centrum Kongresowym ICE Kraków (10 marca), w czasie którego zobaczymy najlepsze tegoroczne kolekcje dyplomowe Szkoły Artystycznego Projektowania Ubioru. Nagrody dla młodych talentów mody z całego świata, którzy uczą się w SAPU, przyzna międzynarodowe jury. W czasie gali Cracow Fashion Awards

Fot. Wiesiek Stempak

Cracow Fashion Week proekologicznie

dojdzie również do spotkania ponad podziałami geograficznymi czy estetycznymi. Na wybiegu zobaczymy kolekcje gościnne projektantów z wydziału mody na uniwersytecie w Szanghaju – Wang Jiefei i Howu Wenwen, a także uznanej polskiej projektantki Moniki Ptaszek, absolwentki SAPU. Cracow Fashion Week zakończy pokaz No Waste Show (18 marca, Novotel Kraków City West), który przypomni o tym, że nie powinniśmy pochopnie wyrzucać otaczających nas przedmiotów. Młodzi projektanci z SAPU przygotują kreacje stworzone z materiałów recyklingowych pod okiem Pat Guzik, wykładowcy szkoły, a zarazem zwyciężczyni konkursu EcoChic Design w Hongkongu. W czasie całego tygodnia, od 10 do 18 marca, będzie można wziąć udział w licznych warsztatach dotyczących tworzenia autorskiej mody i biżuterii. Ich uczestnicy poznają podstawy powstawania haute couture, przerabiania ubrań czy Piotr Popiołek projektowania obuwia. Otwarte zostaną także wystawy artystycznej fotografii zrealizowane we współpracy ze Szkołą Kreatywnej Fotografii, z „Focus on Fashion” – międzynarodową ekspozycją młodych fotografów mody (Nowohuckie Centrum Kultury) – na czele. Cały program na www.cracowfashionweek.com.

SZKOLENIA, TARGI I KONFERENCJE W 2018 ROKU, NA KTÓRYCH WARTO BYĆ 10.04.2018

Warszawa

Retail Marketing Forum

targi omnichannel dla retailu, e-commerce i pop-up store’ów

www.retailmarketingforum.com

17.05.2018

Warszawa

e-commerce innovations B2B

konferencja na temat e-commerce B2B

www.ecommerceinnovations.pl

6.06.2018

Warszawa

targi poświęcone marketingowi wystawienniczemu

www.expomarketing.com.pl

15.09.2018

Warszawa

3.10.2018

Warszawa

VM Forum

szkolenie z visual merchandisingu dla branży mody

18.10.2018

Warszawa

Shopping Centre Marketing

konferencja na temat marketingu centrów handlowych

25.10.2018

Łódź

8.11.2018

Warszawa

22.11.2018

Warszawa

Expo Marketing Men’s World

forum

targi dla mężczyzn ceniących sobie elegancję i życie z klasą www.vmforum.pl

Fashion Business Congress

konferencja poświęcona e-commerce w modzie

www.fashionbusinesscongress.com

POP UP Forum

szkolenie z zakresu sklepów tymczasowych (pop-up store’ów)

www.popupforum.pl

Internet Marketing Forum

konferencja poświęcona marketingowi w internecie Dowiedz się więcej: Promedia, a.lancow@promedia.biz.pl, tel. 22 243 45 33

FASHIONBUSINESS.PL Portal Biznesu Mody

SZYBKI DOSTĘP DO FACHOWYCH INFORMACJI TO NAJCZĘSTSZY POWÓD TRAFIONYCH DEZYCJI

Odwiedź www.fashionbusiness.pl i zamów bezpłatny newsletter

◗ ◗ MODA

Bądź smart

fot. Pitti Uomo

◗ Kobiety kochajà jego stylowy wyglàd, m´˝czyêni doceniajà swobod´. Smart casual ◗ to niewymuszona elegancja, która sprawdzi si´ w pracy, na randce czy niezobowiàzujàcym ◗ spotkaniu. W tym stylu (prawie) wszystkie chwyty sà dozwolone.

Styl smart casual to domena wielkomiejskich gentlemanów. Perfekcyjnie łàczy ze sobà pierwiastki formalny i sportowy. Jak si´ okazuje, przeciwieƒstwa si´ przyciàgajà, a elementy sztywnego dress code’u stylowo łàczà si´ z nonszalancjà codziennych stylizacji. Smart casual to najcz´Êciej wykorzystywany przez m´˝czyzn styl w modzie. Dlaczego? Panuje w nim kilka prostych zasad, ale pozostawia on te˝ sporo swobody w doborze ubraƒ i dodatków. Panowie mogà podkreÊliç swój indywidualny styl nie umniejszajàc elegancji.

SMART Podobnie jak jego nazwa, styl smart casual dzieli si´ na dwie cz´Êci. Pierwsza z nich jest bardziej elegancka, odnoszàca si´ do zasad klasycznego dress code’u. W jej skład wchodzà takie elementy, jak marynarka, koszula czy kamizelka. O ile w ramach klasycznego stylu ogranicza je przede wszystkim krój i kolor, to w smart casualu te same cechy stajà si´ wyró˝nikiem. 1) Marynarka „Generalnie, by było smart (elegancko) w stylizacji, powinna byç uwzgl´dniona marynarka, która w naturalny dla niej

sposób munduruje m´skà sylwetk´, wprowadzajàc powag´ i dystans” – słusznie zauwa˝ajà styliÊci marki Pawo. Marynarka w zestawieniu smart casualowym mo˝e byç połàczona z koszulà i kamizelkà, ale te˝ z cienkim golfem lub półgolfem. Marynarka mo˝e pochodziç z ulubionego zestawu garniturowego, ale w tym stylu Êwietnie sprawdzajà si´ tak˝e jej kolorowe i wzorzyste wersje. Smart casual jest otwarty na mi´kkie, bawełniane propozycje, marynarki z łatami czy z kontrastowymi przeszyciami. Wystarczy odrobina odwagi, by elegancki element stał si´ stylowà bazà stylizacji. 2) Koszula Do wyboru sà wszystkie jej rodzaje: koszula elegancka, wykonana z mi´kkiego materiału, z kołnierzykiem button-down, klubowym, a nawet stójkà. Wachlarz mo˝liwoÊci dajà równie˝ kolory i wzory. Zachowawczy panowie wybiorà modele pastelowe lub w drobne geometryczne printy. M´˝czyêni, którzy lubià eksperymentowaç, postawià na mocny kolor lub odwa˝ny deseƒ. W tym wypadku krawat i muszka nie sà wymaganymi dodatkami. 3) Kamizelka Forma kojarzona ze sztywnym dress code’em, w niektórych wersjach b´dzie stanowiç modny akcent stylizacji smart casual. Dopuszczalne sà zarówno kamizelki jedno-, jak i dwurz´dowe. W smart casualu mo˝na je dodaç nawet do d˝insów!

CASUAL Druga strona stylu to casual. Charakteryzujà go wygodne elementy, które sprawiajà, ˝e całoÊç wyglàda ciekawie i stylowo. Dzi´ki nim stylizacja staje si´ te˝ bardziej funkcjonalna, mniej usztywniajàca. W skład tej cz´Êci wchodzà m.in. mi´kkie swetry czy kardigany, spodnie typu chino, buty o sportowym charakterze.

◗ 26 ◗ MODA M¢SKA LUTY−LIPIEC 2018

Lord

Roy

1) Mi´kki sweter Dodanie swetra do marynarki zupełnie zmienia jej charakter. W zimie jest to jedno z ciekawszych połàczeƒ. Spełnia podstawowe funkcje – odpowiada na warunki pogodowe i zapewnia komfort noszenia, wyglàdajàc przy tym niezwykle stylowo. Dzianina, która b´dzie pasowała do takich zestawieƒ, to klasyczny V-neck z wystajàcym kołnierzem zało˝onej pod niego koszuli, a tak˝e cienki golf lub półgolf. Pami´tajàc o zachowaniu balansu pomi´dzy elementami smart i casual, w niektórych stylizacjach marynark´ zastàpiç mo˝e kardigan. 2) Spodnie chinosy Ten krój m´skich spodni dopasuje si´ do ka˝dej sylwetki. Klasyczne chinosy dost´pne sà dziÊ w wielu kolorach i dwóch wersjach: regular, czyli o zwykłej szerokoÊci nogawek, i bardziej dopasowanej slim fit. Chinosy to spodnie, które wyglàdajà schludnie nawet z niewielkimi zagnieceniami, nie trzeba ich prasowaç w wysokiej temperaturze. 3) Sportowe sneakersy Sportowe buty w smart casalowych stylizacjach to wcià˝ nowoÊç, która nie wszystkim przypadła do gustu, ale jej popularnoÊç roÊnie.

zadbajmy o dodatki W m´skim stylu smart casual nie mo˝e zabraknàç kilku akcesoriów, które urozmaicà całoÊç. M´skie dodatki muszà spełniaç przede wszystkim funkcj´ praktycznà. Pierwszym wyborem b´dzie wi´c zegarek na skórzanym pasku. Łatwo go zaprezentowaç i podkreÊliç podwijajàc r´kawy koszuli. Modnym dodatkiem b´dzie te˝ wzorzysta poszetka w brustaszy (czyli kieszonce na piersi) marynarki. Dla gentlemanów, którzy noszà si´ w stonowanych kolorach, na pewno ciekawà alternatywà b´dà kolorowe skarpetki. W szafie stylowego m´˝czyzny powinna si´ te˝ znaleêç klasyczna fedora i skórzana torba a’ la aktówka.

Lord

Sempre

◗◗

MODA

Sempre

Gdzie szukać inspiracji? Styl smart casual nie urodził si´ dziÊ. Z historii mody m´skiej najbli˝szy jest mu styl preppy. Amerykaƒski luz połàczony z ponadczasowà klasykà wyró˝niała wysoka jakoÊç i presti˝. Historia tego stylu si´ga lat 40. poprzedniego wieku i wià˝e si´ z ubiorem studentów wywodzàcych si´ z klasy wy˝szej. Młodzieƒcy starali si´ odÊwie˝yç wizerunek elitarnych amerykaƒskich uczelni urozmaicajàc styl ubierania. Na poczàtku preppy był traktowany jak studencki mundurek. Potrzeba było kilku dekad, aby zainteresowały si´ nim inne grupy społeczne. Do dzisiaj za ikon´ klasycznego stylu preppy uwa˝a si´ prezydenta Stanów Zjednoczonych – Johna Fitzgeralda Kennedy’ego, który poza oficjalnymi wydarzeniami nosił si´ elegancko, ale na luzie, swobodnie, ale ze smakiem. Ch´tnie zamieniał garnitury i smokingi na jasne chinosy lub szorty, eleganckie buty na mokasyny, a białe koszule na pastelowe z kołnierzykiem button-down. RzeczywistoÊç dokłada jeszcze wi´cej inspiracji. Wi´kszoÊç gentlemanów nosi si´ w stylu smart. Wystarczy rozejrzeç si´ w drodze do pracy czy na spotkanie. Niekoƒczàcà si´ składnicà wiedzy i inspiracji o stylu sà targi mody m´skiej Pitty Uomo. Włoska Florencja wiosnà i jesienià na kilka dni staje si´ mekkà mody m´skiej. Na targach lansowane sà trendy na najbli˝sze sezony. Warto im si´ przyglàdaç. Anna Wawszkiewicz

marynarki

www.marynarki.info.pl

eleGancja ponad wszystko Konstantin PPHU tel. +48 663 77 21 77 www.marynarki.info.pl konstantypolocki@wp.pl

◗

MODA M¢SKA LUTY−LIPIEC 2018

◗

Niektórzy m´˝czyêni nie zdajà sobie sprawy z tego, ˝e styl, w którym si´ noszà, to właÊnie smart casual. Ju˝ połàczenie dwóch elementów nale˝àcych do ró˝nych zestawów garniturowych w jednà stylizacj´ jest rozwiàzaniem smart. To propozycja dla m´˝czyzn, którym zale˝y na nienagannym, eleganckim wyglàdzie, z uwzgl´dnieniem indywidualnych upodobaƒ. Wystarczy dobraç marynark´ i spodnie wykonane z materiałów o ró˝nej gruboÊci, wzorze czy odcieniu. Eleganckie buty niech ustàpià miejsca zamszowym lub sportowym, latem sprawdzà si´ te˝ mokasyny.

◗ ◗ MODA

ODKRYWAMY OKRYCIA

BOSMANKA (PEA COAT)

Kurtka z doszywanym kapturem, nast´bnowanymi karczkami z przodu i z tyłu oraz du˝ymi nakładanymi kieszeniami, zapinana na kołeczki i skórzane p´telki. Jej rodowód si´ga brytyjskiej marynarki wojennej. Pod modowe strzechy trafiła po II wojnie Êwiatowej.

Podobnie jak budrysówka, została zaprojektowana jako okrycie ˝ołnierzy marynarki wojennej. Oryginalnie szyta z grubej wełny w granatowym kolorze. Jej cechy charakterystyczne to szerokie klapy, dwurz´dowe zapi´cie oraz ukoÊnie kieszenie.

Fred Perry/Van Graaf

BUDRYSÓWKA (DUFFLE COAT)

Benetton

Nazwa tego okrycia pochodzi od eskimoskiego skafandra wkładanego przez głow´. Cechy charakterystyczne jego klasycznej wersji to du˝a przednia kieszeƒ typu kangurka, kaptur oraz r´kawy wykoƒczone Êciàgaczami. To baza, z której wyewoluowały inne fasony z kapturami.

Timberland

ANORAK

Dufflecoatshop.pl

Bosmanka to niekoniecznie kobieta bosman, husky nie musi oznaczaç rasy psów, a anorak to nie rodzaj egzotycznej nalewki. Krótki przewodnik po najwa˝niejszych fasonach kurtek i płaszczy pomo˝e ci rozszyfrowaç, co kryje si´ pod popularnymi nazwami, szybko zidentyfikowaç odpowiedni model i nie daç si´ zaskoczyç klientowi ˝onglujàcemu modowymi terminami.

Camel Active

◗ ◗ ◗ ◗

PROCHOWIEC (MACKINTOSH)

KURTKA POLOWA (FIELD JACKET)

Płaszcz z nieprzemakalnej tkaniny. W klasycznej formie jest okryciem o prostej linii, jednorz´dowym, zapinanym pod szyjà i z raglanowymi r´kawami. Jego nazwa pochodzi od wynalazcy wodoodpornego materiału pokrytego gumowym laminatem – Charlesa Mackintosha.

Fason bazujàcy na modelu kurtki ˝ołnierzy amerykaƒskich, który został opracowany w latach 60., głównie na potrzeby wojny w Wietnamie. W klasycznej wersji ma cztery naszywane kieszenie z przodu (na klatce i biodrach) oraz stójk´, w której ukryty jest kaptur.

◗ 28 ◗ MODA M¢SKA LUTY−LIPIEC 2018

HARRINGTONKA Krótka kurtka ze stójkà oraz skoÊnymi kieszonkami z patkà, zapinana na zamek. W oryginalnej wersji z raglanowymi r´kawami (przebiegajàcymi od pachy do wykroju szyi) oraz podszewkà w krat´. Dół i r´kawy sà wykoƒczone Êciàgaczami. Została zaprojektowana przez firm´ Baracuta z myÊlà o golfistach.

Tommy Hilfiger

camel active

Ochnik

◗◗

MODA

DYPLOMATKA (CHESTERFIELD)

PARKA

Płaszcz przypominajàcy krojem marynark´. Mo˝e byç jedno- lub dwurz´dowy. Jedno z najbardziej eleganckich okryç z brytyjskim rodowodem si´gajàcym XIX wieku. Wynalezienie tego fasonu przypisuje si´ hrabiemu Chesterfield, stàd jego angielska nazwa.

Kurtka pierwotnie zaprojektowana dla ˝ołnierzy armii amerykaƒskiej, tak by jak najlepiej chroniła ich przed silnym deszczem i chłodem. Jej znakiem rozpoznawczym jest kaptur (cz´sto wykoƒczony futerkiem), Êciàgana talia i długoÊç poni˝ej poÊladków. W klasycznej wersji ma tzw. rybi ogon Êciàgany na troczki.

Esprit

Levi’s

Zaprojektowana w 1928 roku przez Irvinga Schotta motocyklowa kurtka skórzana perfecto, zapinana na asymetrycznie umieszczony zamek oraz pasek na dole, została spopularyzowana przez zespół Ramones, stàd jej dzisiejsza nazwa. Zyskała status kultowej, dzi´ki filmowi „Dziki” z Marlonem Brando.

Recman

RAMONESKA

Wzorowana na modelach kurtek amerykaƒskich pilotów – skórzanym A2 oraz nylonowym MA1, bomberka rozpowszechniła si´ w Êwiecie mody w latach 70., w du˝ej mierze dzi´ki gwiazdom du˝ego ekranu. Od kilku sezonów ten zapinany na suwak fason wykoƒczony Êciàgaczami jest obowiàzkowym elementem ka˝dej kolekcji.

WymyÊlona przez emerytowanego amerykaƒskiego pułkownika, który osiedlił si´ na brytyjskiej wsi i potrzebował kurtki do jazdy konnej oraz na polowania; w latach 80. podbiła m´skà garderob´. Jej cechy charakterystyczne to pikowana tkanina i – w klasycznej wersji – sztruksowy kołnierz, który jednak coraz cz´Êciej zast´powany jest stójkà.

TRENCZ W klasycznej wersji dopasowany dwurz´dowy płaszcz z kołnierzem, szerokimi klapami i luênymi karczkami, zawiàzywany paskiem. Został stworzony dla brytyjskiej armii przez Thomasa Burberry, a po II wojnie Êwiatowej upowszechnił si´ i zyskał status kultowego okrycia, m.in. dzi´ki ikonom kina, takim jak Humprey Bogart. Ewa Fijałkowska

MODA M¢SKA LUTY−LIPIEC 2018

◗

KURTKA PIKOWANA (HUSKY)

◗

BOMBERKA (BOMBER JACKET)

◗ ◗ HANDEL

HANDEL Z DOBRYMI PERSPEKTYWAMI Rok 2017 przyniósł wiele ciekawych wydarzeƒ na polskim rynku handlowym. Magdalena Sadal, dyrektor Działu Badaƒ i Doradztwa Bran˝y Handlowej w firmie Cresa Polska, podsumowała przełomowe wydarzenia w raporcie „Retail Space Tracker” oraz przedstawiła prognozy dla bran˝y nieruchomoÊci handlowych na 2018 rok.

fot. Wroclavia

◗ ◗ ◗ ◗

Jednym z najwa˝niejszych wydarzeƒ minionego roku było otwarcie Galerii Północnej w Warszawie, pierwszej od dziesi´ciu lat du˝ej galerii w stolicy. Na wyró˝nienie zasługujà tak˝e otwarcia spektakularnego obiektu handlowo-rozrywkowego Wroclavii (na ju˝ trudnym rynku, bo jednym z najbardziej nasyconych powierzchnià handlowà rynków w Polsce, jakim jest aglomeracja wrocławska), krakowskiego centrum handlowego Serenada oraz lubelskiego Skende Shopping. Zakoƒczyły si´ równie˝ rozbudowy szczeciƒskiego centrum handlowo-rozrywkowego Galaxy oraz warszawskiej Arkadii.

Podaż o 25 Proc. niższa od średniej z PoPrzednich Pięciu lat W sumie w 2017 roku otworzyło si´ 19 nowych obiektów handlowych o łàcznej powierzchni 381 tys. mkw., w tym dziewi´ç centrów handlowych o sumarycznej powierzchni najmu 279 tys. mkw., siedem wolno stojàcych magazynów handlowych o sumarycznej powierzchni 81 tys. mkw. oraz trzy

◗ 30 ◗ MODA M¢SKA LUTY−LIPIEC 2018

małe parki handlowe o łàcznej powierzchni 21 tys. mkw. Zakoƒczono równie˝ dziewi´ç rozbudów istniejàcych obiektów o sumarycznej powierzchni 45 tys. mkw. GLA, które stanowià prawie 11 proc. całkowitej poda˝y ubiegłego roku. Tutaj równie˝ dominuje format centrów handlowych, który w wyniku zakoƒczonych modernizacji i rozbudów szeÊciu obiektów powi´kszył si´ o prawie 36,6 tys. mkw. W 2017 roku zmiany nastàpiły równie˝ w formacie centrów wyprzeda˝owych, poniewa˝ zakoƒczyła si´ kolejna faza rozbudowy Outlet Park Szczecin (3,8 tys. mkw.), a dzi´ki zmianie formatu rzeszowskiej Galerii Graffica powstał Outlet Graffica (17 tys. mkw.). Najwi´cej nowej powierzchni handlowej, bo a˝ 256 tys. mkw., oddano do u˝ytku w najwi´kszych aglomeracjach. WartoÊç ta stanowi 60 proc. całkowitej powierzchni handlowej dostarczonej w 2017 na rynek. Równie˝ małe miasta poni˝ej 100 tys. mieszkaƒców sà beneficjentami otwarç 2017. W sumie ten rynek wzbogacił si´ o 82 tys. mkw. nowej powierzchni handlowej, co stanowi 19 proc. całkowitej poda˝y zeszłego roku. Na pozostałe kategorie wielkoÊciowe, tj. miasta 200–400 tys.

W 2017 roku byliÊmy Êwiadkami debiutu około 30 nowych marek i konceptów handlowych. Swoje pierwsze sklepy w Polsce otworzyły sieci modowe rosyjskiej grupy Melon Fashion: Zarina, BeFree i Love Republic, hiszpaƒska Sfera i rumuƒska Nissa czy długo oczekiwany brytyjski Hamleys, reprezentujàcy bran˝´ zabawek dla dzieci. NowoÊcià na rynku sà tak˝e otwarcia sklepów stacjonarnych przez firmy handlowe do tej pory działajàce w kanale online, np. internetowa perfumeria iPerfumy. pl otworzyła swój pierwszy regularny sklep w Posnanii, a potem w Bonarka City Center w Krakowie, a jeden z najwi´kszych w Polsce sklepów e-commerce, specjalizujàcy si´ w sprzeda˝y obuwia i akcesoriów E-obuwie.pl otworzył swój pierwszy sklep w Focus Mall w Zielonej Górze i planuje kolejne otwarcia. – Z perspektywy najemcy rynek staje si´ coraz bardziej konkurencyjny, ale ogólna poda˝ powierzchni handlowej pozostaje na stabilnym poziomie. Zainteresowanie najemców wzbudzajà najlepsze obiekty w najwi´kszych miastach, ale sà

Obiekt Galeria Północna Wroclavia SKENDE Shopping Serenada Vivo!

Lokalizacja Warszawa Wrocław Lublin Kraków Krosno

Deweloper GTC Unibail-Rodamco IKEA Centres MaylandReal Estate Immofinanz

GLA (mkw.) 64 000 64 000 57 500 42 000 21 000

Najwi´ksze rozbudowy w roku 2017 Obiekt Galaxy Vivo! Auchan Hetmaƒska Auchan Gdaƒsk Arkadia

Lokalizacja Szczecin Stalowa Wola Białystok Gdaƒsk Warszawa

Deweloper Echo Immofinanz Immochan Immochan Unibail-Rodamco

PHR* 15 000 7 500 5 800 5 300 2 000

* Powierzchnia handlowa rozbudowy (mkw. GLA)

Najwi´ksze obiekty handlowe w budowie Obiekt Galeria Młociny Forum Gdaƒsk Galeria Libero Gemini Park Nowa Stacja

Lokalizacja Warszawa Gdaƒsk Katowice Tychy Pruszków

Planowane otwarcie 2019 2018 2018 2018 2018

GLA (mkw.) 67 000 62 000 45 000 36 000 27 000

te˝ operatorzy, którzy rozpoczynajà swój rozwój w mniejszych miastach, stawiajàc przede wszystkim na dynamik´ i tempo rozwoju. Polski rynek z otwartymi ramionami przywita nowych operatorów we wszystkich bran˝ach, jednak ten efekt mo˝e zostaç osłabiony przez wprowadzenie zakazu handlu w niedziele – mówi Szymon Łukasik, dyrektor Działu Reprezentacji Najemców Handlowych, Cresa Polska. W tym samym czasie kilka sieci wycofało si´ z Polski, zamykajàc swoje sklepy, m.in. Praktiker, Marks&Spencer, Dorothy Perkins, Stenders, Springfield.

Plany na Przyszłość Obecnie w budowie znajduje si´ ok. 600 tys. mkw. nowej powierzchni handlowej. Ok. 70 proc. tej powierzchni zaplanowane jest do otwarcia w 2018 roku. Najwi´kszymi nowymi obiektami 2018 roku b´dà Forum Gdaƒsk (62 tys. mkw.), Galeria Libero w Katowicach (45 tys. mkw.) i Gemini Park Tychy (36 tys. mkw.). Na 2018 rok zaplanowane jest równie˝ oddanie do u˝ytku powierzchni handlowych w Cedecie (dawny Dom Towarowy Smyk) i Koneserze oraz zakoƒczenie kolejnej fazy rozbudowy Atrium Promenada. W planach deweloperów na kolejne lata jest ok. 500 tys. mkw. GLA powierzchni handlowej, m.in. w b´dàcych w budowie Galerii Młociny w Warszawie czy centrum handlowym Tkalnia w Pabianicach. Mimo ciàgle wysokiej aktywnoÊci deweloperów nieruchomoÊci handlowych w najbli˝szej przyszłoÊci mo˝emy si´ spodziewaç dalszego spadku tempa przyrostu nowej powierzchni handlowej. Natomiast wi´kszego znaczenia nabiorà zmiany jakoÊciowe istniejàcych ju˝ obiektów, w postaci modernizacji i przebudów oraz dopasowywania oferty do wcià˝ rosnàcych oczekiwaƒ klientów. èródło: Cresa Polska

MODA M¢SKA LUTY−LIPIEC 2018

◗

Polska atrakcyjna dla marek z rosji, rumunii i HiszPanii

Najwi´ksze nowe obiekty otwarte w roku 2017

◗

mieszkaƒców i 100–200 tys. mieszkaƒców przypada odpowiednio 15 i 6 proc. zeszłorocznej poda˝y. Z drugiej strony w połowie roku podj´to decyzj´ o wyburzeniu zamkni´tego rok wczeÊniej Centrum Handlowego Sosnowiec w celu zbudowania tam parku magazynowego, co jest wydarzeniem bez precedensu na polskim rynku. Tymczasowo zamkni´to warszawskie centrum handlowe Fort Wola jako wst´pny etap przygotowania obiektu do przebudowy i remodellingu, a mniejsze centrum handlowe Atrium w Tczewie zakoƒczyło ostatecznie swojà działalnoÊç. Finalnie na koniec 2017 roku w Polsce było 14,3 mln mkw. powierzchni handlowej w 771 obiektach handlowych. Na t´ liczb´ zło˝yły si´ obecnie działajàce: 424 centra handlowe o łàcznej powierzchni najmu wynoszàcej ok. 10,5 mln mkw., 69 parków handlowych, których sumaryczna powierzchnia przekracza milion mkw., 14 centrów wyprzeda˝owych o sumarycznej powierzchni najmu 243 tys. mkw. i 264 magazyny wolno stojàce, których łàczna powierzchnia najmu wynosi ponad 2,5 miliona mkw. Całkowita poda˝ nowej powierzchni handlowej w 2017 roku wyniosła 426 tys. mkw. GLA. WartoÊç ta jest o 9 proc. ni˝sza od poda˝y poprzedniego roku i a˝ o 25 proc. ni˝sza od Êredniej rocznej poda˝y w poprzednich pićiu latach. Co prawda dynamika wzrostu powierzchni handlowej w ostatnich dwóch latach zmniejszyła si´ do poziomu 3 proc., podczas gdy w okresie pićiu poprzednich lat Êrednie tempo rocznego przyrostu nowej powierzchni handlowej wynosiło ok. 6 proc., jednak w tym samym czasie odnotowano dynamiczny wzrost sprzeda˝y detalicznej, po ok. 6 proc. rocznie, co jest znacznym przyspieszeniem w porównaniu ze Êrednià z poprzednich pićiu lat wynoszàcà ok. 3 proc. – Powolne wyhamowywanie tempa przyrostu nowej powierzchni z równoległym trendem dynamicznego wzrostu sprzeda˝y detalicznej Êwiadczy o stabilnym rozwoju rynku powierzchni handlowych, na którym coraz wi´ksze znaczenie b´dà miały inwestycje w jakoÊç powierzchni handlowej, ofert´ poszczególnych obiektów, ciàgłe podnoszenie jakoÊci usług i tzw. shopping experience – mówi Magdalena Sadal, dyrektor Działu Doradztwa i Badaƒ Rynkowych Bran˝y Handlowej, Cresa Polska.

◗◗

HANDEL

◗ ◗ RYNEK

REFORMA OCHRONY

DANYCH OSOBOWYCH ◗ General Data Protection Regulation (GDPR), czyli Rozporzàdzenie Ogólne o Ochronie ◗ Danych Osobowych (RODO), zacznie obowiàzywaç 25 maja 2018 r. i wprowadzi nowe ◗ wymogi dotyczàce przetwarzania danych. Unijne rozporzàdzenia sà prawem bezpoÊrednio obowiàzujàcym we wszystkich paƒstwach Unii Europejskiej i nie wymagajà wdro˝enia do krajowych przepisów paƒstw członkowskich. Polski ustawodawca zdecydował si´ jednak na zapewnienie stosowania przepisów rozporzàdzenia przez stworzenie zupełnie nowej ustawy o ochronie danych osobowych. Zastàpi ona aktualnie obowiàzujàcà ustaw´ i rozporzàdzenia wykonawcze wydane na jej podstawie. Projekt nowej ustawy jest dost´pny na stronie Ministerstwa Cyfryzacji. RODO b´dzie dotyczyç wszystkich przedsi´biorców regularnie przetwarzajàcych dane osobowe klientów, bez wzgl´du na wielkoÊç firmy. W zwiàzku z tym tak˝e i polskie sklepy b´dà musiały dostosowaç swojà polityk´ prywatnoÊci i praktyki w zakresie przetwarzania danych osobowych do nowych przepisów.

DLACZEGO POWSTAŁO RODO? RODO zostało uchwalone ze wzgl´du na koniecznoÊç wprowadzenia zmian wynikajàcych z dynamicznego rozwoju technologii przetwarzania danych osobowych. Przepisy rozporzàdzenia sà doÊç uniwersalne i elastyczne, co z jednej strony pomaga dostosowaç je do ciàgłego rozwoju nowych technologii, a z drugiej powoduje pewne trudnoÊci interpretacyjne. Unijny ustawodawca, dà˝àc do stworzenia przepisów niezale˝nych od post´pu technologicznego, nie zawarł bowiem w rozporzàdzeniu konkretnych wytycznych, jak zabezpieczyç dane osobowe. Jest to zrozumiałe, gdy˝ wytyczne takie musiałyby byç odmienne dla ka˝dej bran˝y, a ponadto ulegaç ciàgłym aktualizacjom pod kàtem zmieniajàcych si´ warunków i post´pu technologicznego. Przepisy RODO zobowiàzujà administratorów danych (np. właÊcicieli sklepów internetowych) do wprowadzenia mechanizmów gwarantujàcych poszanowanie prywatnoÊci i bezpieczeƒstwo przetwarzania danych. Pozostawiajà one równie˝ wi´kszy ni˝ dotychczas wpływ na zakres ich przetwarzania osobom, do których dane nale˝à (prawo do bycia zapomnianym, mo˝liwoÊç zgłoszenia sprzeciwu wobec profilowania, uprawnienie do ˝àdania przeniesienia danych, wzmocnione prawo dost´pu i wglàdu w swoje dane).

OBOWIĄZKI PRZEDSIĘBIORCÓW – CO SIĘ ZMIENI? Koniec z rejestrowaniem zbiorów danych Nowe przepisy zmienià dotychczasowy zakres obowiàzków administratorów danych. Cz´Êç zostanie zniesiona – w tym wiele tych najbardziej ucià˝liwych, jak np. obowiàzek zgłaszania ka˝dego zbioru danych do rejestracji Generalnemu Inspektorowi Ochrony Danych Osobowych. W miejsce GIODO powołany zostanie nowy paƒstwowy organ kontrolny – Prezes Urz´du Ochrony Danych Osobowych. Nowy urzàd nie b´dzie ju˝ pro-

◗ 32 ◗ MODA M¢SKA LUTY−LIPIEC 2018

wadziç rejestru zbiorów danych. Nie b´dzie trzeba ich zgłaszaç do rejestracji. Koniec z wytycznymi – administratorzy muszà samodzielnie wypracowaç odpowiednie Êrodki ochrony danych W zwiàzku z rozpocz´ciem stosowania przepisów RODO przestanie obowiàzywaç rozporzàdzenie MSWiA okreÊlajàce warunki techniczne i organizacyjne, jakie muszà spełniaç urzàdzenia i systemy informatyczne wykorzystywane do przetwarzania danych osobowych. Administratorzy nie b´dà wi´c musieli zapewniaç okreÊlonych w tym rozporzàdzeniu wymagaƒ techniczno-informatycznych. Ka˝dy administrator danych b´dzie natomiast musiał samodzielnie wypracowaç właÊciwe dla jego działalnoÊci biznesowej oraz adekwatne do zakresu i rodzaju przetwarzanych danych rozwiàzania techniczne i Êrodki zabezpieczeƒ. Przepisy przestanà konkretyzowaç, w jaki sposób nale˝y to uczyniç. Ka˝dy administrator b´dzie jednak musiał byç w stanie wykazaç, i˝ przetwarzanie danych odbywa si´ zgodnie z zasadami i wymogami okreÊlonymi w przepisach unijnego rozporzàdzenia. Daleko idàce zwi´kszenie samodzielnoÊci, ale te˝ i odpowiedzialnoÊci administratorów danych za procesy przetwarzania danych osobowych jest konsekwencjà przyj´tego kierunku stworzenia ram prawnych niezale˝nych od ciàgłego i dynamicznego post´pu technologicznego. RODO okreÊla obowiàzki administratora, pozostawiajàc mu jednoczeÊnie bardzo du˝à swobod´ w wyborze odpowiednich rozwiàzaƒ gwarantujàcych ich spełnienie i zachowanie nale˝ytego standardu ochrony prywatnoÊci. Nowy sposób prowadzenia dokumentacji Przedsi´biorcy przetwarzajàcy dane osobowe nie b´dà ju˝ zobowiàzani do opracowania i wdro˝enia dotychczas obowiàzkowych dokumentów – polityki bezpieczeƒstwa i instrukcji zarzàdzania systemem informatycznym słu˝àcym do przetwarzania danych osobowych. RODO wprowadza jednak wymóg prowadzenia rejestru czynnoÊci przetwarzania danych osobowych. Dokument ten powinien wskazywaç, jakie dane i na jakiej podstawie sà przetwarzane, sposób, w jaki sà chronione, a tak˝e okreÊlaç, kto tymi danymi administruje i ma do nich dost´p. Rejestry muszà mieç form´ pisemnà – jednak nie ma ˝adnego wymogu odnoÊnie konkretnej formy (mo˝e to byç dokument w formie elektronicznej, zwykły dokument tekstowy czy plik w excelu). Zasada privacy by design i privacy by default NowoÊcià na gruncie RODO jest obowiàzek uwzgl´dnienia ochrony danych w fazie projektowania (privacy by design) oraz obowiàzek realizowania domyÊlnej ochrony danych osobowych (privacy by default). Pierwszy z nich nakazuje uwzgl´dnienie i stosowanie przepisów o ochronie danych ju˝ na etapie

samego projektowania procesów biznesowych. Z kolei privacy by default oznacza, ˝e prywatnoÊç ma byç traktowana, jako standardowe, domyÊlne ustawienie systemowe w ramach procesów przetwarzania danych przez administratora danych osobowych. Dla przykładu – sprzedawca internetowy powinien zbieraç tylko te dane osobowe, które sà niezb´dne do procesu realizacji zamówienia, skorzystania z serwisu, konkretnej usługi lub aplikacji (tzw. minimalizacja danych). Chodzi o to, ˝eby nie zbieraç danych, które nie sà potrzebne – „na zapas”. Przykładem mo˝e byç np. wymóg podania numerów telefonu czy adresów zamieszkania osób, które chciałyby otrzymywaç newsletter. W tego typu wypadku – podanie takich dodatkowych danych, które nie sà konieczne dla realizacji danej usługi, musi byç całkowicie dobrowolne. Brak ich podania w ˝adnym wypadku nie mo˝e uniemo˝liwiaç korzystania z serwisu czy usługi polegajàcej np. na wysyłaniu newslettera. Obowiàzkowe zgłoszenia naruszeƒ ochrony danych osobowych i surowsze sankcje NowoÊcià jest równie˝ obowiàzek zgłoszenia organowi nadzorczemu (po 25 maja 2018 b´dzie nim Urzàd Ochrony Danych Osobowych) naruszenia zasad ochrony danych osobowych przez osoby, które si´ tego dopuÊciły. Taki obowiàzek donoszenia na samego siebie b´dzie dotyczył istotnych naruszeƒ praw i wolnoÊci osób, których dane sà przetwarzane. Chodzi zatem o naruszenia mogàce prowadziç do kradzie˝y lub fałszowania to˝samoÊci, straty finansowej, naruszenia dobrego imienia czy te˝ naruszenia tajemnic prawnie chronionych. Na zgłoszenie istonych naruszeƒ ochrony danych administrator b´dzie mieç 72 godziny od momentu ich wykrycia. Powinien równie˝ bez zb´dnej zwłoki zawiadomiç o takim naruszeniu osob´, której dane dotyczà. Niezgłoszenie naruszenia mo˝e skutkowaç nało˝eniem przez organ nadzorczy bardzo dotkliwej kary finansowej. OczywiÊcie mo˝liwe b´dzie równie˝ nało˝enie kary ju˝ za samo zaistnienie naruszenia ochrony danych. Przepisy RODO przewidujà surowsze ni˝ dotychczas konsekwencje niezgodnego z prawem przetwarzania danych osobowych. W wypadku przedsiębiorstw kary mogą wynosić maksymalnie 20 mln euro lub 4 proc. całkowitego rocznego światowego obrotu z poprzedniego roku obrotowego (zastosowanie ma kwota wyższa).

◗◗

RYNEK

RODO zmieni ten stan rzeczy, wprowadzajàc do porzàdku prawnego definicj´ profilowania oraz obowiàzek informowania o jego stosowaniu przed rozpocz´ciem zbierania danych. U˝ytkownicy np. klienci e-sklepów b´dà natomiast mogli wyraziç sprzeciw wobec profilowania. O prawie do sprzeciwu równie˝ b´dzie trzeba informowaç. Przedsi´biorca wykorzystujàcy profilowanie w celach marketingowych zobowiàzany b´dzie taki sprzeciw i brak zgody na jego stosowanie uszanowaç – oznacza to koniecznoÊç przygotowania i wdro˝enia odpowiednich rozwiàzaƒ technicznych. To bardzo istotna zmiana, bo do tej pory profilowanie odbywało si´ niejako bez wiedzy i kontroli osób, których dane były przetwarzane. Prawo przeniesienia danych Osoby, których dane sà przetwarzane, b´dà mogły ˝àdaç od administratora danych ich przeniesienia do wskazanego przez siebie innego administratora danych (np. przeniesienie zestawu ulubionych utworów muzycznych z jednego portalu muzycznego do drugiego). Dzi´ki temu zmiana usługodawcy na innego b´dzie du˝o łatwiejsza. Takiego przeniesienia (przekazania) administrator b´dzie musiał dokonaç w ustrukturyzowanym i powszechnie u˝ywanym formacie – tak aby dane te były mo˝liwe do póêniejszego odczytu i wykorzystania. Oznacza to koniecznoÊç wdro˝enia odpowiednich rozwiazaƒ technicznych. Wzmocnione prawo dost´pu do danych Ka˝da osoba jest uprawniona do uzyskania od administratora danych informacji, czy przetwarza on jej dane osobowe. Je˝eli tak, wówczas osoba ta mo˝e równie˝ ˝àdaç od administratora informacji o celu przetwarzania jej danych osobowych, odbiorcach lub kategoriach odbiorców, którym dane osobowe zostały lub zostanà ujawnione oraz o okresie przechowywania danych. Ponadto po rozpocz´ciu stosowania przepisów RODO – w ramach prawa dost´pu do danych, ka˝da osoba, której dane b´dà przetwarzane, b´dzie mogła zwróciç si´ do administratora z ˝àdaniem wydania kopii wszystkich jej danych osobowych, jakie sà przetwarzane przez tego administratora. Przekazanie pierwszej kopii musi odbywaç si´ bezpłatnie. Za wszelkie kolejne kopie, o które zwróci si´ podmiot danych, administrator b´dzie miał prawo pobraç opłat´ w rozsàdnej wysokoÊci wynikajàcej z kosztów administracyjnych.

Przepisy RODO przewidują surowsze niż dotychczas konsekwencje niezgodnego z prawem przetwarzania danych osobowych. W wypadku przedsiębiorstw kary mogą wynosić maksymalnie 20 mln euro lub 4 proc. całkowitego rocznego światowego obrotu z poprzedniego roku obrotowego (zastosowanie ma kwota wyższa).

Marcin J´drzejak, ekspert ds. prawa w Trusted Shops, firmie oferujàcej gwarancj´ zwrotu pieni´dzy klientom sklepów internetowych.

MODA M¢SKA LUTY−LIPIEC 2018

◗

Prawo do bycia zapomnianym i uregulowane profilowanie Jednym z wyzwaƒ – szczególnie dla bran˝y e-commerce – b´dzie sprostanie nowym wymogom w zakresie profilowania oraz wdro˝enia mechanizmów umo˝liwiajàcych skutecznà realizacj´ „prawa do bycia zapomnianym”, czyli ˝àdania usuni´cia danych osobowych. Dotychczas profilowanie – mimo jego doÊç powszechnego stosowania w praktyce – nie było obj´te wi´kszymi ograniczeniami czy wymogami prawnymi.

◗

NOWE PRAWA OSÓB, KTÓRYCH DANE SĄ PRZETWARZANE

◗ ◗ RYNEK

20 lat minęło… ◗ ◗ ◗ ◗

Przed dwoma dekadami, gdy uruchamialiÊmy „Mod´ M´skà”, rynek odzie˝owy w Polsce wyglàdał zupełnie inaczej. ZapytaliÊmy znawców bran˝y, jak oni opisaliby i ocenili zmiany, które zaszły w ostatnich dwudziestu latach, oraz czego spodziewajà si´ w najbli˝szej przyszłoÊci.

WOJCIECH TULWIN, MARKETING & PR DIRECTOR, RECMAN

W minionym dwudziestoleciu w Polsce znaczàco wzrosła ÊwiadomoÊç mody wÊród m´˝czyzn. Spowodowało to, ˝e na rynku powstało wiele nowych marek – co widaç w tzw. tenant mix galerii handlowych, a m´˝czyêni coraz ch´tniej i bardziej regularnie zmieniajà garderob´. JednoczeÊnie konsumenci stajà si´ wymagajàcy zwracajàc szczególnà uwag´ na krój, tkanin´ danego produktu czy aktualne trendy. Jednak o przewadze konkurencyjnej nie decydujà wyłàcznie walory u˝ytkowe. Znaczàcà rol´ odgrywajà emocje i uczucia. Potrzebna jest marka, która powoduje, ˝e produkty stajà si´ po˝àdane w oczach nabywców. MnogoÊç marek na rynku odzie˝owym spowodowała, ˝e poza ofertà produktowà podniosła si´ równie˝ jakoÊç obsługi klienta. Firmy szkolà doradców, którzy stajà si´ stylistami potrafiàcymi zmieniç wizerunek m´˝czyzny. Z drugiej strony coraz wi´cej firm rywalizuje konkurujàc cenà: promocjami oraz wysokoÊcià rabatów, co negatywnie wpływa na całà bran˝´. Zmieniły si´ równie˝ kanały dystrybucji. Galerie handlowe wypierajà pojedyncze sklepy przy ulicach handlowych, a kanał sprzeda˝y online rozwija si´ w dwucyfrowym tempie. Polacy coraz ch´tniej porównujà oferty i kupujà w internecie, a jednoczeÊnie czerpià wiedz´ z wielu istniejàcych blogów poÊwi´conych modzie m´skiej. Galerie handlowe zaczynajà przystosowywaç si´ do roli showroomów. Innym czynnikiem, który w obliczu coraz wi´kszej konkurencji staje si´ nad wyraz istotny, jest umi´dzynarodowienie działaƒ przedsi´biorstw. Daje to szanse na szybki rozwój firmy odzie˝owej, dlatego mo˝emy mówiç o coraz powszechniejszym przejÊciu z konkurowania na rynku krajowym do konkurowania w skali globalnej. Rynek odzie˝owy nie jest łatwym rynkiem. Ewentualny kryzys lub spowolnienie w bran˝y mo˝e spowodowaç, ˝e przetrwajà tylko te marki, które wyró˝nià si´ na tle konkurencji. Kluczowe jest elastyczne podejÊcie i dostosowywanie aktualnej oferty do bie˝àcych trendów oraz oczekiwaƒ stałych klientów. Wraz z upowszechnieniem si´ internetu i smartfonów zachowania klientów zmieniły si´ radykalnie. Szybko zmieniajàce si´ trendy powodujà, ˝e firmy muszà stawiaç na krótkie i cz´stsze kolekcje. Konsumenci oczekujà najwy˝szej jakoÊci obsługi oraz spełnienia ich potrzeb w ka˝dym miejscu oraz czasie, za pomocà dowolnego urzàdzenia. Kluczem do sukcesu biznesowego sà dane, które firmy powinny rzetelnie analizowaç, aby

◗ 34 ◗ MODA M¢SKA LUTY−LIPIEC 2018

proponowaç klientom spersonalizowanà ofert´ i niepowtarzalnà obsług´. Niebezpiecznym trendem jest tak˝e silna rywalizacja cenowa. Konsumenci szybko przyzwyczajà si´ do regularnych obni˝ek i promocji, co powoduje, ˝e ograniczajà zakupy produktów z nowej kolekcji – czekajàc na przecen´. Mo˝e to spowodowaç, ˝e niektóre marki obni˝à jakoÊç oferowanych produktów, aby utrzymaç mar˝´ i nie poradzà sobie z utrzymaniem stabilnych cen. O sile marki decydujà jednak lojalni nabywcy, dlatego firmy w bran˝y powinny si´ skoncentrowaç na budowaniu lojalnoÊci i zaanga˝owaniu konsumentów w budowanie samej marki.

MICHAŁ GROCHALA,

BRAND MANAGER, LANCERTO Rynek mody m´skiej zmienił si´ diametralnie w przeciàgu ostatnich kilku lat, a co dopiero mówiç o całym dwudziestoleciu. Z pewnoÊcià ogromny wpływ na marki z bran˝y oraz gusta konsumentów miał przypływ inwestycji na rynku nieruchomoÊci. Mam tu na myÊli dynamiczny rozwój centrów handlowych. Od schyłku lat 90. konsekwentnie rynek mody przenosił si´ z placów targowych do du˝ych centrów handlowych. Szybko okazało si´, ˝e dla coraz bardziej zamo˝nego społeczeƒstwa wa˝na jest te˝ otoczka, jeÊli wchodzimy do pi´knie urzàdzonego salonu, w którym ładnie pachnie, gra muzyka a obsługa słu˝y profesjonalnà radà ju˝ czujemy si´ wyró˝nieni i jesteÊmy przekonani, ˝e kupujemy produkt premium. Tu˝ po kryzysie 2007 roku wydawało si´, ˝e rynek centrów handlowych jest nasycony. Jednak okazuje si´, ˝e optymizm jaki panuje w gospodarce w ostatnich latach był impulsem do powstawania kolejnych inwestycji, nie tylko w najwi´kszych aglomeracjach ale tak˝e mniejszych miejscowoÊ- ciach. Ogromne znaczenie ma te˝ wzrost zainteresowania modà wÊród młodszego pokolenia m´˝czyzn. Podró˝ujemy coraz wi´cej i coraz taniej, inspirujemy si´ oraz czerpiemy wzorce ze Êwiata. Polskie marki te˝ zmieniajà si´ na lepsze, a wielka moda jest bli˝ej ni˝ kiedykolwiek, dosłownie na wyciàgni´cie r´ki. Nie do przecenienia jest tak˝e rozwój internetu oraz blogosfery, stamtàd płynà inspiracje. Jestem przekonany, ˝e w najbli˝szych latach centra handlowe b´dà nadal silnym kanałem dystrybucji odzie˝y eleganckiej, natomiast nie widz´ impulsów, które dałyby szanse na rozwój ulic handlowych, tak popularnych w Europie za-

GŁÓWNY PROJEKTANT, PAWO W kwestii zmian, jakie zaszły w naszym kraju na rynku mody m´skiej w ostatnim dwudziestoleciu, nale˝y podkreÊliç bardzo du˝y progres, który nastàpił w kształtowaniu wymagajàcego konsumenta jakim stał si´ m´˝czyzna. Ta niewàtpliwa zmiana jest wypadkowà szeregu zjawisk, które zaszły na Êwiecie i w Polsce. Jedno z nich to nieustanna propaganda atrakcyjnego, m´skiego ciała w reklamach koncernów kosmetycznych i odzie˝owych sugerujàca m´˝czyznom, ˝e ich zadbane ciało mo˝e byç towarem. Kolejne, to pojawienie si´ licznych subkultur (metroseksualni, drwaloseksualni, vintage, ksi´cioseksualni), adresowanych do m´˝czyzn, działajàcych na m´skie ego, rozwijajàcych kreatywne myÊlenie, wyzwalajàcych umiej´tnoÊci autostylizacji. Nale˝y te˝ podkreÊliç wpływ nowoczesnych technologii, jak wearables, tekstronika, bionika, na kształtowanie nowego, inteligentnego oblicza ubioru oraz wzrost zainteresowania m´˝czyzn stylami klasycznym i smart casual, m.in. dzi´ki ich popularyzacji na najwa˝niejszych targach mody m´skiej we Florencji. Nie bez znaczenia dla rynku mody m´skiej jest tak˝e powstanie wielu blogów tematycznie odnoszàcych si´ do tradycji klasycznego ubioru m´skiego i dress code’u, a tak˝e pojawienie si´ ogromnej iloÊci miejsc pracy w wielkich korporacjach co wià˝e si´ bezpoÊrednio

ANDRZEJ ARENTOWSKI,

WŁAŚCICIEL, CYBINA Wiodàcym zjawiskiem w modzie m´skiej w minionym dwudziestoleciu było przechodzenie od mody sformalizowanej do casualowej. Widzimy przejÊcie od szerokich koszul, marynarek, garniturów do mocno wyszczuplonych. Firma Cybina podà˝ała za tymi trendami w modzie. Poprzez kontakty, które posiadamy z firmami odzie˝owymi z Niemiec i Włoch byliÊmy i jesteÊmy na bie˝àco z nowoÊciami w modzie m´skiej. Wa˝nà role odgrywa tutaj te˝ udział w targach. Dzi´ki temu kolekcje marki Vernet zawsze były aktualne, co przekłada si´ na du˝à ich sprzeda˝ w wi´kszoÊci sklepów z którymi współpracujemy w pierwszych cenach, przed sezonowymi wyprzeda˝ami. Wa˝ne w minionym dwudziestoleciu było uporzàdkowanie dystrybucji zgodnie z zasadami, które sà obecne w wi´kszoÊci krajów europejskich. Polegajà one na wyznaczaniu kontrahenta wiodàcego w mniejszych miejscowoÊciach, który ma wyłàcznoÊç na dystrybucj´ marki, a w wi´kszych miastach kontrahenta lokalnego, który ma wyłàcznoÊç lokalnà. Od lat sprawdza si´ to przy dystrybucji marki Vernet. Polityka taka daje swobod´ w kształtowaniu cen, co przekłada si´ na zyski kontrahentów. Wszystkie te zjawiska były w oczywisty sposób powiàzane z post´pem technologicznym i technicznym, który nast´pował w sposób rewolucyjny. Najbardziej czułe na te zjawiska okazało si´ pokolenie tzw. milenialsów (urodzeni mi´dzy 1980 a 1994 r.) Ono w ostatnich latach wyznacza trendy w modzie, ich preferencje znajdujà odbicie w ofercie handlowej wi´kszoÊci firm handlujàcych odzie˝à m´skà. Najbli˝sze lata przyniosà wzrost kosztów tradycyjnej dystrybucji odzie˝y, głównie poprzez wzrost kosztów pracowników w sklepach. ˚eby przystosowaç si´ do tego nale˝y do sprzeda˝y wybraç marki, które posiadajà odpowiednio wysokie mar˝e i nie stosujà polityki totalnej wyprzeda˝y we własnych ogólnopolskich sieciach sklepów. Takà polityk´ odpowiednio wysokich mar˝ handlowych dla sklepów przyj´liÊmy przy sprzeda˝y wyrobów marki Vernet. Obserwujemy poprzez to wzrost zainteresowania markà w głównych miastach w Polsce. System ten pozwala wypracowaç mar˝e i zyski właÊciciela sklepu pozwalajàce na rozwój firmy. Niezale˝nie w najbli˝szych latach w ograniczonym zakresie b´dzie rozwijał si´ handel internetowy odzie˝à. Nie zastàpi on jednak bezpoÊredniego kontaktu, fachowego doradztwa i pomocy przy sprzeda˝y odzie˝y m´skiej. Tradycyjne salony odzie˝y m´skiej b´dà nadal si´ rozwijały.

MODA M¢SKA LUTY−LIPIEC 2018

◗

ANDRZEJ FODER,

z praktycznym stosowaniem zasad dress code’u. Warto te˝ wspomnieç o zjawisku fast fashion – gigantycznej nadprodukcji odzie˝y, a co za tym idzie niezwykle łatwej dost´pnoÊci ró˝norodnych, atrakcyjnych cenowo ubraƒ. Wszystko to wpłyn´ło w sposób zasadniczy na zmian´ postrzegania i rozszerzenie horyzontów ogromnej rzeszy m´˝czyzn w kwestii własnego ubioru i higieny ˝ycia. M´˝czyêni stali si´ wyedukowanymi klientami, którzy doceniajà znaczenie ubioru w komunikacji mi´dzyludzkiej i bardzo cz´sto majà sprecyzowany poglàd dotyczàcy własnego wizerunku.

◗

chodniej. Warto zaznaczyç, ˝e powoli widaç symptomy spadku odwiedzalnoÊci w du˝ych obiektach komercyjnych, a handel coraz Êmielej przenosi si´ z offline’u do online’u. Z pewnoÊcià e-commerce b´dzie znaczàco zyskiwał na wartoÊci. W tej chwili wÊród najsilniejszych graczy, sprzeda˝ poprzez ten kanał si´ga kilkunastu procent. Eksperci przywidujà, ˝e wartoÊç ta w najbli˝szych latach mo˝e byç trzykrotnie wy˝sza. Najprawdopodobniej b´dzie to impulsem do zmiany formuły sklepów stacjonarnych. Byç mo˝e w dalekiej przyszłoÊci b´dà one pełniły rol´ swego rodzaju showroom'ów czy przymierzalni. OsobiÊci widz´ te˝ du˝y potencjał w wielokanałowoÊci sprzeda˝y i rozwiàzaniach typu click&collect, które jeszcze lepiej integrujà Êwiat on i off-line. ObecnoÊç odzie˝y i dodatków smart to nowy oraz perspektywiczny trend. W tej chwili trudno powiedzieç jaka jest jego przyszłoÊç. Wydaje si´ jednak, ˝e przydomek „smart” oprócz zegarków i bi˝uterii zawita w najbli˝szych latach tak˝e do innych kategorii np. odzie˝y eleganckiej. Technolodzy i projektanci nieustanie pracujà nad nowymi rozwiàzaniami. Opracowywane sà nowe rodzaje prz´dzy syntetycznej, a nawet naturalne tkaniny wykaƒczane sà w taki sposób, ˝e majà ciekawe właÊciwoÊci oddychajàce i ograniczajàce zagniecenia, odpornoÊç na zachlapania itd. Jak grzyby po deszczu powstajà te˝ kolejne m´skie blogi modowe, aktywujà si´ vlogerzy i youtuberzy. Coraz wi´cej influencerów i liderów opinii przekonuje młodych, ˝e warto zainwestowaç w swój wizerunek. Jestem przekonany, ˝e polska ulica za kilka lat b´dzie wyglàdała zupełnie inaczej, to znaczy lepiej i to si´ zmieni wraz z nowym pokoleniem młodych m´˝czyzn.

◗◗

RYNEK

◗ ◗ MARKETING

Lider opinii do wynajęcia ◗ W 2017 roku był goràcym trendem marketingu. Eksperci prognozujà, ˝e w 2018 b´dzie ◗ przedmiotem inwestycji. Influencer marketing roÊnie w sił´. Jak si´ za to zabraç? Jakich ◗ efektów mo˝na si´ spodziewaç? Ile to kosztuje? Sprawdzamy!

Lancerto & Mr Vintage

Wyniki raportu OnAudience.com nie napawajà optymizmem. Polscy internauci po raz kolejny (jest to drugie badanie, rok po roku) znaleêli si´ na szczycie listy popularnoÊci wtyczek blokujàcych reklamy w sieci. Korzystanie z adblocków wzrosło do 46 procent. Oznacza to, ˝e nawet najlepiej stargetowany przekaz internetowy mo˝e nie trafiç do potencjalnego odbiorcy. Influencer marketing stwarza nowe mo˝liwoÊci. Blogerzy, vlogerzy i inni internetowi twórcy formujà wokół siebie du˝e, wierne grono odbiorców. Z raportu Polskiego Stowarzyszenia Blogerów i Vlogerów wynika, ˝e docierajà do 11 milionów internautów. Promowanie produktu, a szerzej wizji i misji marki, przez skutecznego lidera opinii daje efekty.

Od czegO zacząć? Najwa˝niejszym etapem całego projektu jest research. Punktem wyjÊcia do efektywnej współpracy jest znalezienie odpowiedniego lidera opinii. Przeglàd blogów, vlogów, social mediów jest czasochłonny, ale warto w niego zainwestowaç

CASE STUDY LANCERTO & MR VINTAGE „To taki profesor Miodek mody m´skiej” – okreÊlił blogera presti˝owy magazyn „Press”. Po bardzo dobrze przyj´tej współpracy Michała K´dziory z markà produkujàcà koszule m´skie – Osovski – przyszła pora na wi´kszy projekt. Kilkumiesi´czna współpraca z Lancerto polegała kolejno na zaprojektowaniu i wypuszczeniu do ogólnopolskiej sprzeda˝y limitowanej kolekcji m´skiej na sezon wiosna–lato 2017. K´dziora znalazł nisz´, którà wraz z polskà markà udało mu si´ wypełniç. Współpraca przez długi czas była trzymana w tajemnicy po to, aby w odpowiednim momencie wzbudziç efekt „wow”. Opiniotwórczy bloger na swoich kanałach opisał histori´ współpracy i motywacj´ do działania. Szczegółowo przedstawił produkty, reklamujàc je własnym pomysłem na stylizacj´. W koncepcji zadbano o ka˝dy szczegół.

◗ 36 ◗ MODA M¢SKA LUTY−LIPIEC 2018

i zrobiç to właÊciwie. To praca na par´ dni, tygodni, niekiedy miesićy. Nie warto ograniczaç si´ tylko do rankingów opinii opartych na zasi´gach, które w influencer marketingu nie sà kluczowym wyznacznikiem. Przed rozpoczćiem researchu nie powinno si´ tworzyç szczegółowego planu. Zamiast konkretów, wyznacz kierunki. Poznaj influencera. Dowiedz si´, co lubi, czym si´ interesuje, gdzie bywa, jaka relacja łàczy go z odbiorcami. Wa˝ny jest ka˝dy szczegół. Istotne jest, aby motywacje do działania i cele były zbie˝ne z markà lub produktem, który b´dzie promowany. Niech bran˝a nie b´dzie ograniczeniem. Huawei i Robert Lewandowski przed podpisaniem kontraktu teoretycznie nie mieli ze sobà nic wspólnego, a w ramach działaƒ marketingowych tworzà Êwietny koncept, z którego czerpià obopólne korzyÊci. Istniejà dwa modele doboru influencerów, tworzenia strategii kampanii oraz jej komunikacji. Pierwszy z nich to tzw. model Fishermana, który koncentruje si´ na twórcy oraz rozbudzeniu ÊwiadomoÊci marki. W tym modelu istotne jest utrzymanie i nagrodzenie aktualnego klienta oraz przekonanie niezdecydowanych. Lider opinii dzieli si´ swojà wiedzà bezpoÊrednio przez swoje kanały, daje mo˝liwoÊç i bierze udział w dyskusji. Dobrym przykładem b´dzie współpraca Michała K´dziory, znanego jako Mr Vintage, i marki Lancerto, ale tak˝e 4gentleman dla Próchnika czy Podliƒski dla Wólczanki. Drugi model jest skierowany na konsumenta i proces podejmowania przez niego decyzji. W tym przypadku konieczne jest atrakcyjne przedstawienie oferty lub produktu, poniewa˝ model daje mo˝liwoÊç pozyskania nowego klienta. Atrakcyjnà formà promocji produktu jest pokazanie jej w modnym zestawie. Mistrzami w swoim fachu okazali si´ Ekskluzywny Menel i Modny tata, którzy swoimi propozycjami oczarowali dziesiàtki tysićy czytelników. Z raportu „B (v) log Power” wynika, ˝e dla stałych odbiorców blogów

Poszczególne produkty majà chwytliwe nazwy, po których łatwo je rozpoznaç. Spotkanie dwóch du˝ych marek z doÊwiadczeniem, wiedzà i umiej´tnoÊciami musiało si´ skoƒczyç sukcesem. Współpraca została poszerzona o spotkania z blogerem w salonach Lancerto, gdzie mo˝na było przymierzyç kolekcj´ i zdobyç modowà porad´. O sukcesie projektu Êwiadczyç mo˝e fakt, ˝e pół roku póêniej do sklepów trafiła druga kolekcja limitowana Mr Vintage & Lancerto, tym razem wersja jesieƒ–zima 2017. Mr Vintage idzie z duchem czasu, wykorzystujàc najnowsze trendy w influencer marketingu. Na dedykowanych kanałach społecznoÊciowych (m.in. Instagram Stories) oprócz koƒcowego wyniku współpracy, czyli kolekcji, pokazuje tak˝e przebieg prac, m.in. kolejne etapy produkcji czy kulisy sesji zdj´ciowej.

i vlogów kanały te sà pierwszym êródłem informacji o produktach (postawionym wy˝ej ni˝ opinie rodziny i znajomych). To wystarczajàcy argument, by zainwestowaç w influencer marketing.

◗◗

MARKETING

1. Najch´tniej stosowane sposoby współpracy z markami

Jak połączyć ogniwa? ZnalazłeÊ odpowiedniego influencera? Wspaniale, 50 proc. pracy ju˝ za tobà. Kolejna połowa to komunikacja, strategia i realizacja. Kontaktujàc si´ z wybra- nym liderem opinii pami´taj, ˝e ta współpraca ma mieç obustronne korzyÊci. Wykorzystaj strategi´ win win, daj influencerowi rozwinàç skrzydła. W pierwszym kontakcie nie przedstawiaj od razu oferty. Wyka˝ zainteresowanie, odnieÊ si´ do treÊci, którymi autor dzieli si´ z czytelnikami. Stwórz partnerskie relacje. Oferta powinna zawieraç ramy współpracy. Połàczenie dwóch kreatywnych podmiotów daje rezultaty, których nigdy nie osiàgn´libyÊmy samodzielnie. Podtrzymuj kontakt na dobrym poziomie, poniewa˝ najnowsze trendy wskazujà, ˝e najbardziej efektywne sà współprace długotrwałe.

2. Ârednie stawki współpracy reklamowej

Strategia Szyta na miarę Przewaga influencer marketingu polega na tym, ˝e jest to strategia dopasowana idealnie do potrzeb i mo˝liwoÊci. Ka˝dy bloger ma swój charakterystyczny sposób komunikacji. Jeden stawia na treÊç, inny na dobry materiał zdj´ciowy, jeszcze inny na wideo. Z jednym stworzysz najciekawszy konkurs, z innym stylowy ubiór na wydarzenie, z jeszcze innym spotkanie w salonie. W promocji nowego produktu na pewno przyda si´ ekspercki tekst blogera, którego styl jest ceniony. Przy nowej kolekcji sprawdzi si´ wideowycieczka lub relacja z premiery. Zaufanemu influencerowi mo˝na powierzyç stworzenie limitowanej kolekcji lub status ambasadora.

èródło: badanie ankietowe Polska Blogosfera 2016

MODA M¢SKA LUTY−LIPIEC 2018

◗

Pierwszym pytaniem po przedstawieniu pomysłu na współprac´ z influencerem jest: „ile to b´dzie kosztowaç?”. To naturalna bariera, którà trzeba przebiç. Wraz z wzrostem popularnoÊci tego typu działaƒ wzrastajà równie˝ wynagrodzenia. Nie istnieje ogólnodost´pny cennik, który okreÊlałby stawki, poniewa˝ na ostatecznà wycen´ wpływa bardzo wiele czynników (mo˝liwoÊci dotarcia, forma zaanga˝owania, czas współpracy, iloÊç podj´tych działaƒ itd.). W zakładkach „Współpraca” na popularnych blogach pró˝no szukaç szczegółowych informacji odnoÊnie stawek. Jak wynika z prywatnego badania autorki bloga To si´ opłaca, informacj´ o minimalnych stawkach podaje ok 5 proc. twórców. Odpowiedê na pytanie znalazła si´ w badaniu „Polska Blogosfera 2016”. Sprawdê najch´tniej stosowane sposoby współpracy z markami (wykres 1), Êrednie stawki współpracy reklamowej (wykres 2) a tak˝e przybli˝one cenniki w korelacji z unikalnymi odsłonami blogów (wykres 3). Anna Wawszkiewicz

3. Cenniki w korelacji z unikalnymi odsłonami blogów

◗

ile to koSztuJe?

◗ ◗ MARKETING

Umowa o współpracę z inflUencerem

◗ ◗ ◗ ◗

Ich rekomendacja cz´sto jest skuteczniejsza ni˝ wysokobud˝etowa kampania reklamowa. Influencerzy, jako liderzy opinii, umiej´tnie budujà wokół siebie grup´ lojalnych odbiorców – zwłaszcza tych z pokolenia digital natives. Tworzone przez nich media Êledzà nierzadko miliony osób.

DziÊ ta dynamicznie rozwijajàca si´ dziedzina marketingu ma ugruntowanà pozycj´ w Êwiecie reklamy i nie ulega wàtpliwoÊci, ˝e wsparcie influencerów to dobry kierunek w promocji marki. Z drugiej jednak strony w bran˝y ciàgle funkcjonuje du˝o mitów zwiàzanych z influencer marketingiem. Nie bez powodu – b´dàc nawet przeci´tnie zaanga˝owanym u˝ytkownikiem mediów społecznoÊciowych, trudno ominàç informacje o konfliktach mi´dzy markà a influencerem, nieuczciwym wykorzystaniu wizerunku czy głoÊnych aferach wynikajàcych z nierze- telnoÊci którejÊ ze stron. Dlatego szerokie zasi´gi majà te˝ swoje ciemne strony – ka˝de niepowodzenie kampanii dociera do ogromnego grona odbiorców i mo˝e znaczàco odbiç si´ na wizerunku marki. Jak wi´c uniknàç tego typu animozji? Marki na wst´pnym etapie najcz´Êciej zakładajà ograniczonà, niezobowiàzujàcà współprac´ z freelancerem, którego działalnoÊç nie tylko zwiàzana jest z profilem naszej firmy, lecz tak˝e z preferencjami koƒcowych odbiorców naszych produktów czy usług. Oprócz skupienia si´ na tym, jak stworzyç unikalnà, przyciàgajàca kampani´, w toku prac nie nale˝y zapominaç, ˝e dochodzi do pewnego rodzaju zlecenia wykonania okreÊlonej pracy. Dlatego warto zadbaç o kompleksowe zabezpieczenie sytuacji obu stron i zawrzeç umow´ – tak aby uniknàç niepotrzebnych napi´ç i niedomowieƒ.

Jak Ustalić cele? Wcià˝ brakuje powszechnie uznawanego standardu współpracy, wi´c niezb´dne jest, aby na etapie planowania działaƒ kreatywnych na chwil´ „zejÊç na ziemi´” i sprecyzowaç oczekiwania obu stron. Rozpoczynajàc kampani´ z influencerem dobrze jest okreÊliç, co taka współpraca mo˝e nam przynieÊç, a co za tym idzie, czego wymagaç i w jaki sposób mierzyç efekty w trakcie lub po akcji. Warto skonfrontowaç swoje oczekiwania dotyczàce wyÊwietleƒ, klikni´ç i responsywnoÊci odbiorców z rzeczywistymi zasi´gami i ch´cià zaanga˝owania influencera. Narz´dzia słu˝àce realnemu i natychmiastowemu zbadaniu reakcji u˝ytkowników – takie jak Google Analytics, panele statystyk serwisów społecznoÊciowych czy nawet liczba klikni´ç „lubi´ to” – bez wàtpienia pomogà nam odwołaç si´ do konkretnych liczb i uÊciÊliç umow´. Odnosi si´ to tak˝e do sytuacji, gdy celem jest pozyskanie leadów, User Generated Content (treÊci stworzone przez u˝ytkowników, którzy widzieli kampani´), uczestników konkursu czy klientów nabywajàcych produkt za pomocà udost´pnionego przez influencera kodu czy linku. OkreÊlenie tych wartoÊci jest istotne nie tylko, gdy zale˝y nam na zwi´kszeniu ÊwiadomoÊci marki, lecz tak˝e bezpoÊrednio przychodów firmy.

◗ 38 ◗ MODA M¢SKA LUTY−LIPIEC 2018

Dobre praktyki współpracy Zakres obowiàzków influencera powinien byç ka˝dorazowo jednoznacznie okreÊlany przez strony. Przedmiotem umowy, a wi´c zasadniczym elementem zobowiàzania influencera, jest co do zasady umieszczenie treÊci w mediach internetowych oraz utrzymywanie ich przez okreÊlony czas pod ustalonym z reklamodawcà adresem internetowym. Działania influencera majà dla reklamodawcy wartoÊç ekonomicznà, gdy to influencer udost´pni pod przygotowany materiał powierzchni´ własnych mediów internetowych – profilu, bloga, vloga. W zale˝noÊci od preferencji stron, sprecyzowanych w treÊci umowy, influencer kompleksowo przygotowuje i zamieszcza materiał bàdê jedynie umo˝liwia umieszczenie treÊci reklamodawcy w mediach internetowych influencera.

Zlecenie cZy DZieło? Sformalizowanie obowiàzków stron wià˝e si´ z zawarciem umowy. Na tym etapie warto sprecyzowaç nasze oczekiwania i cele, odpowiadajàc na wieczne pytanie przedsi´biorców i twórców: umowa o dzieło czy zlecenie? To, jaki typ umowy b´dzie najdogodniejszy do uregulowania relacji pomi´dzy przedsi´biorcà a influencerem, zale˝y przede wszystkim od zakresu i celu współpracy. Inna umowa b´dzie właÊciwa, gdy jej przedmiotem jest jednorazowe przygotowanie wpisu na bloga lub filmu na Youtube’a, a inna, gdy influencer zobowiàzuje si´ promowaç produkt czy usług´. Dodatkowo, co istotne, inaczej regulowana jest współpraca przewidujàca wynagrodzenie strony, a inaczej zakładajàcà rozliczenie barterowe, tak˝e nie bez znaczenia sà konsekwencje podatkowe.

Umowa-Zlecenie… Jest tak zwanà umowà starannego działania. Bez wzgl´du na to, czy praca zleceniobiorcy przyniesie przewidywany skutek, istota tkwi w fakcie wykonywania zadania zgodnie z treÊcià umowy i przyj´tymi w danej bran˝y normami. W efekcie, jeÊli tylko zleceniobiorca dochował nale˝ytej starannoÊci, a jednak nie osiàgnàł w wyniku swojej pracy oczekiwanego przez mark´ rezultatu, nie ponosi on odpowiedzialnoÊci za niewykonanie zobowiàzania. Znaczna wi´kszoÊç przedsi´biorców, decydujàc si´ na współprac´, zainteresowana jest otrzymaniem okreÊlonych wyników w postaci profitów wizerunkowo-finansowych. Dlatego te˝ umowa-zlecenie jest mniej popularnym sposobem na regulowanie takiej współpracy. Uwzgl´dniajàc jednak aktualne trendy i tendencje zakupowe na rynku, cz´sto sam fakt powiàzania przez konsumenta danej marki z cenionym przez niego influencerem ma dla

Chcesz zyskać klientów przez wielokanałowe doświadczenie zakupowe? przedsi´biorcy wi´kszà wartoÊç ni˝ nawet najbardziej kosztowna tradycyjna kampania reklamowa. Dlatego umowa-zlecenie ma zastosowanie szczególnie w wypadku współpracy z liderem opinii jako ambasadorem marki czy udost´pnianiem powierzchni reklamowej blogów lub serwisów. Strony umowy-zlecenia łàczy pewne osobiste zaufanie i zasadà jest obowiàzek jej osobistego wykonania. Je˝eli umowa tego nie przewiduje, nie mo˝na w takim wypadku zleciç wykonania jej innej osobie (np. wyspecjalizowanemu podwykonawcy).

Odwiedź 11. edycję targów

…CZY O DZIEŁO? Inaczej ni˝ w umowie-zleceniu, w umowie o dzieło przedmiotem umowy jest jej rezultat, a nie to, jak wykonawca do niego doszedł. Z tego wzgl´du jest zawierana najcz´Êciej – wydaje si´ byç najjaÊniej okreÊlona i przewidywalna dla stron. W przeciwieƒstwie do zlecenia, umowa o dzieło nie ma charakteru osobistego i je˝eli nie zostało inaczej ustalone w umowie, wykonawca dzieła ma mo˝liwoÊç przeniesienia zadania na innà osob´, za której działania odpowiada. Czym jest dzieło? Sà to zarówno rzeczy materialne, jak i niematerialne – te drugie muszà daç si´ utrwaliç w sposób fizyczny. Co istotne, umowa o dzieło mo˝e zostaç wypowiedziana tylko w okreÊlonych przez ustaw´ sytuacjach: w zwiàzku z wykonywaniem dzieła niezgodnie z umowà, niedotrzymaniem ustalonych terminów czy w wypadku braku współpracy mi´dzy stronami umowy, potrzebnej do stworzenia dzieła.

BEZ TYCH ZAPISÓW ANI RUSZ Zasadà umów nienazwanych jest, ˝e narzucona przez strony nazwa umowy nie ma wi´kszego znaczenia. Wyznacznikiem, czy mamy do czynienia z umowà-zleceniem, czy o dzieło, jest zawsze treÊç zobowiàzaƒ stron, oceniana zgodnie z ustawami i orzecznictwem. Jednak˝e ka˝da formalna umowa musi zawieraç kilka zasadniczych uniwersalnych elementów, bez których łatwo o nieporozumienie. W wypadku współpracy marki z influencerem konieczne jest zatem: – dokładne wskazanie stron zawierajàcych umow´, a jeÊli biorà w transakcji udział osoby upowa˝nione, równie˝ ich dane i podstaw´ ich umocowania; – mo˝liwie najdokładniejsze opisanie przedmiotu umowy: formatu i tematyki kampanii, produktu i sposobu jego ekspozycji, kanału i formy komunikacji (wpis, film, podcast, banner oraz strona, na której majà si´ pojawiç): jeÊli ma to zastosowanie, warto pami´taç o okreÊleniu sposobu przekazania rezultatów pracy. Cz´sto zasadnym jest dołàczenie do umowy briefu kampanii; – terminarz kampanii – wi´kszoÊç firm prowadzàc akcje marketingowe ma jasno okreÊlone cele, z czym wià˝e si´ tak˝e konkretny plan działania – nale˝y zatem zabezpieczyç w umowie, ˝e Êwiadczenia zostanà wykonane do okreÊlonego terminu, którego niedotrzymanie mo˝e skutkowaç karà umownà (najlepiej za ka˝dy dzieƒ opóênienia); – okreÊlenie czasu i sposobu rozwiàzania, wypowiedzenia czy odstàpienia od umowy; – okreÊlenie wynagrodzenia – kosztorysowe bàdê ryczałtowe, brutto czy netto, terminu i sposobu płatnoÊci. Warto dodaç postanowienia dotyczàce rozliczenia w wypadku np. wad dzieła czy uregulowaç kwesti´ rozliczenia wydatków freelancera, które poniósł w zwiàzku z wykonywaniem umowy.

NOWY TERMIN

10.04.2018 WARSZAWA Dwie strefy wykładów i paneli dyskusyjnych: RETAIL i E-COMMERCE Partnerzy strategiczni:

Partnerzy:

Zarejestruj się: www.retailmarketingforum.com

◗ ◗ MARKETING Dla przezornych Uregulowanie pewnych dodatkowych kwestii mo˝e byç zbawienne w sytuacji konfliktów i potencjalnych sporów przed sàdami. Przydatny mo˝e okazaç si´ wst´pny „słowniczek”, precyzujàcy cz´sto okreÊlenia majàce wzgl´dny wymiar – jeÊli jakiekolwiek okreÊlenia u˝yte w umowie mogà zostaç dwojako zrozumiane i staç si´ przedmiotem sporu. Ma to racj´ bytu zwłaszcza ze wzgl´du na specyfik´ pracy twórczej. Gdy ma to zastosowanie w kampaniach o nieszablonowym charakterze, mo˝na okreÊliç równie˝ wyjàtkowe uprawnienia stron zwiàzane z potencjalnym ryzykiem, przekonaniami czy zasadami etycznymi. Dodatkowo, w wi´kszoÊci wypadków zasadne jest dogł´bne uregulowanie zasad post´powania w wypadku niewykonania lub nieprawidłowego wykonania postanowieƒ umowy.

przeniesienie praW autorskich i licencja nieWyłączna Działania influencera w ramach kampanii bardzo cz´sto prowadzà do powstania utworów i to z tego powodu warto zadbaç o form´ pisemnà umowy. Umowa o przeniesienie praw autorskich oraz umowa licencyjna z pomini´ciem formy pisemnej (lub elektronicznej opatrzonej kwalifikowanym podpisem elektronicznym) sà zawsze niewa˝ne! W telegraficznym skrócie: przeniesienie praw autorskich oznacza, ˝e prawa do dzieła na polach eksploatacji wymienionych w umowie nale˝eç b´dà do przedsi´biorcy, który to nab´dzie mo˝liwoÊç rozporzàdzania nimi (np. na rzecz swojego klienta). Natomiast licencja upowa˝nia jedynie do korzystania z dzieła na okreÊlonych zasadach. Aby nabyç prawa autorskie, niezb´dne jest wi´c zamieszczenie w umowie zapisów okreÊlajàcych pola eksploatacji, ewentualne prawa zale˝ne czy mo˝liwoÊç umieszczenia utworu czy jego opracowania w portfolio firmy. Kolejne kroki to ustalenie kwestii wykonywania osobistych praw autorskich i przeniesienia praw majàtkowych. Co istotne, autorskie prawa osobiste sà niezbywalne, jednak˝e strony mogà zaznaczyç w umowie, ˝e autor nie b´dzie korzystał z prawa np. do oznaczenia autorstwa lub decydowania o pierwszym udost´pnieniu utworu.

DługofaloWa Współpraca Warto – gdy pojawià si´ nowe zakresy działalnoÊci – rozszerzaç umow´ o nowe zakresy. Cz´sto w toku współpracy pojawiajà si´ mo˝liwoÊci i okolicznoÊci skutkujàce dodatkowymi zadaniami influencera, które równoczeÊnie determinujà nowe obowiàzki firmy. Co wi´cej, jeÊli przedsi´biorca nie chce zatrudniaç influencera, jednak planuje z nim szerokà współprac´, mo˝e rozwa˝yç zawarcie umowy ramowej. Chcàc zaanga˝owaç si´ we wspólne działania przez dłu˝szy okres, warto zaplanowaç przyszłe kampanie, unikajàc tym samym powielania umów o zbli˝onej treÊci. WczeÊniej dobrze jest okreÊliç, czy umowa ramowa przybierze charakter zlecenia, czy wykonania dzieła. W takim wypadku, oprócz zawarcia standardowych postanowieƒ, szczególnie nale˝y skupiç si´ na okresowoÊci Êwiadczeƒ – okreÊliç tryb, w jaki majà byç zlecane kolejne prace, sprecyzowaç terminy i sposób przekazania wskazanych w umowie rezultatów freelancera, tryb zgłaszania ewentualnych uwag i poprawek oraz czasu na ich wprowadzenie.

Wykorzystanie Wizerunku Gdy ma to zastosowanie, w umowie powinno znaleêç si´ oÊwiadczenie o zgodzie na wykorzystanie wizerunku influence-

◗ 40 ◗ MODA M¢SKA LUTY−LIPIEC 2018

ra przez mark´. Najwa˝niejsze jest oznaczenie zakresu i okolicznoÊci, w jakich taki wizerunek b´dzie udost´pniany. Zgoda na rozpowszechnienie wizerunku nie mo˝e budziç wàtpliwoÊci – influencer musi mieç pełnà ÊwiadomoÊç nie tylko co do formy przedstawienia wizerunku, lecz tak˝e czasu, miejsca publikacji, zestawienia z innymi wizerunkami czy towarzyszàcego publikacji komentarza. Ma on pełnà swobod´ decydowania, czy i w jakich okolicznoÊciach jego wizerunek mo˝e byç rozpowszechniony – np. zezwoliç na udost´pnienie tylko w okreÊlonych mediach czy wyznaczyç granice czasowe publikacji. Dlatego te˝ nie nale˝y zapomnieç, aby na etapie przygotowywania kampanii i podpisywania umowy szczegółowo opisaç zakres zezwolenia. W wypadku ewentualnych sporów to na osobie, która rozpowszechnia wizerunek, spoczywa obowiàzek wykazania, ˝e nie wykroczyła poza uzyskany zakres zezwolenia i ustalony cel.

Współpraca barteroWa Barter – mówiàc najproÊciej – to wymiana towarów lub usług za inne towary lub usługi, w której całkowicie pomini´ty jest finansowy aspekt zapłaty. I choç wywodzi si´ jeszcze z czasów, w których pieniàdz był nieznanym Êrodkiem płatniczym, dziÊ tak˝e mo˝liwe jest stworzenie takich warunków współpracy, które odpowiadałyby zarówno jednej, jak i drugiej stronie. Przy odpowiednim dopasowaniu Êrodków do celu, trafnym doborze przedmiotów wymiany, strony mogà zdecydowaç si´ na taki rodzaj współpracy. Umowa barteru nale˝y do kategorii umówi nienazwanych, co czyni jà elastycznà. Jednak˝e w tym wypadku nie mo˝na zapomnieç o dodatkowych charakterystycznych postanowieniach, w których strony przede wszystkim okreÊlà iloÊç, jakoÊç oraz wartoÊç towarów lub opis usług obu stron. Jest to nieodzowny element, stanowiàcy fundament całej transakcji. Co wi´cej, wyznaczenie terminów i warunków obustronnego dostarczenia czy wymiany dóbr pozwoli uniknàç zb´dnych niejasnoÊci. Przy podj´ciu decyzji o umowie barteru istotne jest, aby wycena wymienianych Êwiadczeƒ nie budziła zastrze˝eƒ urz´du skarbowego, które mogà pojawiç si´ zwłaszcza w sytuacji zani˝enia cen w stosunku do rynkowych.

Wnioski Umowy mi´dzy markami a influencerami warto zawieraç na piÊmie. W sytuacji spornej, wiarygodnoÊci takiej umowy nie zastàpi wymiana e-maili czy popularne podpisywanie skanów umowy. Chocia˝, co do zasady, powy˝sze sposoby prowadzà do zawarcia wià˝àcej umowy, traktowane sà mniej restrykcyjnie ni˝ te papierowe i mogà byç równoczeÊnie punktem wyjÊcia dla licznych wàtpliwoÊci i problemów dowodowych, takich jak podwa˝enie to˝samoÊci autora e-maila. Dodatkowo, zawierajàc umow´ pisemnà łatwiej jest wyegzekwowaç zobowiàzanie, unikajàc w konsekwencji czasochłonnych i drogich cywilnych lub gospodarczych sporów sàdowych. Natalia Dulkowska, kancelaria Magnusson Tokaj i Partnerzy

TECHNOLOGIA

DWIE DEKADY W TECHNOLOGII w Jakie najwa˝niejsze zmiany w technologii produkcji m´skiej odzie˝y miały miejsce w ciàgu w ostatnich 20 lat i czego mo˝emy spodziewaç si´ w tej dziedzinie w przyszłoÊci? ZapytaliÊmy w o to dostawców urzàdzeƒ oraz komponentów do produkcji ubraƒ.

IRENA DWORNICKA MARKETING COORDINATOR FOR POLAND AND RUSSIA, LECTRA

Przez ostatnie 20 lat moda m´ska przeszła du˝e zmiany. OczywiÊcie zmieniła si´ te˝ technologia produkcyjna. Dawniej m´ska garderoba składała si´ ze spodni, kurtek, garniturów, płaszczy, koszul i koszulek, w których głównym elementem była tkanina. Obecnie wiodàcym elementem mody jest konstrukcja odzie˝y i kompozycja elementów. Najwi´ksze Êwiatowe marki odzie˝owe walczà o klienta, zach´cajàc go coraz ambitniejszymi modelami ubraƒ, o nowoczesnej i unikalnej konstrukcji. M´˝czyêni teraz, bardziej ni˝ kiedykolwiek, zwracajà uwag´ na modny krój. Dodatkowo roÊnie popyt na personalizacj´ odzie˝y. Panowie oczekujà ubraƒ nie tylko idealnie dopasowanych do ich sylwetki, szytych na miar´, ale te˝ personalizowanych pod ich indywidualne potrzeby pod wzgl´dem dodatków, wzorów czy kolorów w ramach standardowej rozmiarówki. OczywiÊcie tak du˝e zmiany w modzie muszà iÊç w parze ze zmianami w procesach technologicznych produkcji odzie˝y. Zaawansowane systemy do modelowania i prototypowania w 3D to narz´dzia, bez których trudno sobie wyobraziç funkcjonowanie nowoczesnej firmy odzie˝owej. Narz´dzia projektowe wykorzystujàce dynamiczne tabele miar, inteligentne powiàzania mi´dzy szablonami, prototypowanie w 3D z mo˝liwoÊcià realistycznego renderowania tkanin wzorzystych, krojownie do jednowarstwowego i precyzyjnego ci´cia materiału to sà rozwiàzania, które wykorzystujà producenci odzie˝y, by spro-

staç wyzwaniom dzisiejszej mody m´skiej oraz dostarczaç odzie˝ wymagajàcym klientom. Trend w kierunku personalizacji odzie˝y na pewno b´dzie si´ rozwijał, w zwiàzku z tym producenci b´dà zmuszeni oferowaç coraz wi´kszà ró˝norodnoÊç modeli, dodatków czy wzorów. Konsumenci b´dà coraz bardziej Êwiadomi swoich potrzeb. B´dà chcieli si´ wyró˝niç i ubieraç si´ modnie, ale wyra˝ajàc przy tym własny charakter. Du˝ym zainteresowaniem b´dzie si´ cieszyç odzie˝ sportowa, wykorzystujàca nowoczesne materiały zarówno dla zimowych dyscyplin sportu, jak i letnich, na przykład w strojach pływackich. Firmy, które b´dà podà˝aç za tymi trendami i b´dà spełniaç oczekiwania tak wymagajàcych i Êwiadomych klientów jak teraz, niewàtpliwie b´dà liderami i zapewnià sobie stabilnà pozycj´ na rynku.

JOLANTA STACHEREK GENERAL MANAGER CENTRAL AND EAST EUROPE, FREUDENBERG VILENE

Firma Freudenberg towarzyszy producentom odzie˝y m´skiej od wielu lat. Z jednej strony wspiera technologicznie, ale równie˝ wprowadza innowacyjne materiały w celu uzyskania aktualnego wyglàdu odzie˝y, opowiadajàcego najnowszym tendencjom mody. Segment odzie˝y m´skiej długo uchodził za bardzo konserwatywny i… wr´cz nudny. Klasyczne fasony, konstrukcja czy tkaniny nie zmieniały si´ na przestrzeni lat. Ale to ju˝ przeszłoÊç! Ubrania m´skie w ostatnim dwudziestoleciu przechodzà totalnà przemian´.

EFEKTYWNY MARKETING WYSTAWIENNICZY 6 CZERWCA 2018, WARSZAWA Więcej informacji: www.expomarketing.com.pl

MODA M¢SKA LUTY−LIPIEC 2018

◗◗ TECHNOLOGIA

Nareszcie mamy ró˝norodnoÊç, kolory (nie mówi´ o granatowym, szarym, bràzowym – chocia˝ to te˝ kolory). Marynarki stajà si´ ulubionym ubraniem młodych ludzi. Sà atrakcyjne, wygodne, nie kr´pujà ruchów i pozwalajà si´ wyró˝niç! Sà szyte z cienkich wełen, mieszanek, d˝erseju, tkanin technicznych: pikowane, ocieplane – istne szaleƒstwo. Mówimy o dodatkowej grupie odbiorców w tym segmencie: obok VIP mamy grup´ VYP – Very Young Person. A co zmieniło si´ jeÊli chodzi o nasz asortyment? Po pierwsze sprzedajemy znacznie l˝ejsze wkłady, dawne 100 g zastàpiliÊmy 70-, 60- i 50-gramowymi wkładami do podklejania przodów marynarek (BVM 70; BVM 60; BVM 50). Do marynarek casualowych nawet 40 g (BVM 40) – to przecie˝ gramatura zalecana jeszcze niedawno do damskich ˝akietów! Wkłady piersiowe 3-warstwowe zostały zastàpione jedno- lub dwuwarstwowymi. Marynarki casualowe majà jedynie lekkie wsparcie w obszarze ramienia. Najcz´Êciej jest to wkład z włosiem koƒskim. (KO 181; KO 192). Du˝à popularnoÊcià cieszà si´ włosianki PES – nadajàce si´ do prania (z naszego asortymentu np. KO 211). To te˝ znak czasu. Marynarki czy te˝ garnitury prane w pralce domowej. Panowie sp´dzajà du˝o czasu w garniturach. Podró˝ujà samochodem, samolotem, sp´dzajà całe dnie w biurze. Współczesny m´˝czyzna chce wyglàdaç modnie, ale ceni sobie równie˝ komfort i indywidualnoÊç. W tym miejscu nale˝y powiedzieç o marynarkach szytych na miar´. Ten rodzaj usług rozwija si´ bardzo dynamicznie. Ka˝dy szanujàcy si´ producent odzie˝y m´skiej ma t´ pozycj´ w swojej ofercie. Marynarki szyte metodà tradycyjnà; dobre włoskie krawiectwo. Firma Freudenberg jest dostawcà gotowych przodów i wszystkich elementów marynarki, które nadajà si´ do stworzenia takiego dzieła (XT; XS; XR). Marynarka szyta metodà tradycyjnà jest wisienkà na torcie m´skiej odzie˝y czy te˝ mo˝emy powiedzieç: jest to crème de la crème. Istne arcydzieło. Ta marynarka ˝yje i ma dusz´! W Polsce producenci szukajà gładkich włosianek, które dadzà powierzchni´ nieskazitelnie płaskà. We Włoszech marynarka, która jest uszyta z najszlachetniejszych materiałów, nie jest idealnie gładka.

OczywiÊcie nie mówimy o wadach, które mogà byç wynikiem bł´dów wykonania, ale o tym czymÊ, co wyró˝nia znakomite krawiectwo. W jakim kierunku b´dzie rozwijaç si´ produkcja odzie˝y m´skiej? Na pewno b´dzie kontynuowany trend indywidualnoÊci, funkcjonalnoÊci i komfortu. Marz´ o tym, aby jakoÊç stosowanych materiałów nie przegrywała z cenà! Aby był zachowany balans i abyÊmy mieli mo˝liwoÊç wyboru. W ostatecznym rozrachunku jakoÊç zawsze si´ opłaca.

PAWEŁ ZYGMUNT, PREZES ZARZĄDU, ELMATEX

W latach 90. XX wieku zakłady odzie˝owe zacz´ły szukaç taƒszych rozwiàzaƒ technologicznych, które zmniejszyłyby koszty produkcji, a jednoczeÊnie zwi´kszyły wydajnoÊç pracy. Dlatego w 1993 roku firma Groz-Beckert wprowadziła na rynek igł´ szwalniczà Gebedur. Nowe pokrycie igły azotkiem tytanu, odpornego na uszkodzenie i wysokà tempera- tur´, znaczàco zmniejszyło zu˝ycie igieł. Jedna igła zastàpiła 3–6 tradycyjnych igieł pokrytych chromem, w zale˝noÊci od materiału i rodzaju operacji. Rzadsza wymiana igły pozwala uszyç dziennie kilka sztuk odzie˝y wi´cej. Wi´ksza ÊwiadomoÊç ekologiczna konsumentów, a wraz z nià rosnàce wymogi, co do ochrony Êrodowiska podczas produkcji odzie˝y, sprawiły ˝e firma Groz-Beckert przywiàzuje tak˝e du˝e znaczenie do rozwiàzaƒ ekologicznych. Dlatego w przyszłym roku czeka nas kolejna niespodzianka, tzw. czarna igła, która w przyszłoÊci zastàpi całkowicie igł´ chromowanà. Nowe pokrycie jest bardziej trwałe i jednoczeÊnie przyjazne dla Êrodowiska. Oprócz doskonałych właÊciwoÊci szwalniczych potwierdzonych testami m.in. w dwóch du˝ych polskich zakładach szyjàcych odzie˝ m´skà, igła ta rozwià˝e problem składowania odpadów chromu.

Serdecznie dziękujemy wszystkim uczestnikom wydarzenia które odbyło się 16.11.2017 w Łodzi, a także Partnerowi Głównemu

Partnerom Strategicznym

Partnerom Honorowym Patronom Medialnym

◗ 42 ◗ MODA M¢SKA LUTY−LIPIEC 2018

Partnerom

Organizator

Nowoczesne podejÊcie do tradycyjnego rzemiosła Maszyna do wszywania r´kawów klasy 650

Automat do kieszeni klasy 745-35F

Dziurkarka klasy 581-151

Dziurkarka klasy 581-321

NOWA SIEDZIBA DAP Polska, ul. Nowowiejska 38, 55-080 Kàty Wrocławskie tel. +48 71 311 08 01, www.dappolska.com Wrocław: Ireneusz OLKIEWICZ +48 601 76 40 35 i.olkiewicz@dap.com.pl

Poznaƒ: Marcin GARYGA +48 603 58 96 12 m.garyga@dap.com.pl

Kraków: Marek ŁOBOZIAK +48 601 79 27 15 m.loboziak@dap.com.pl

WspĂłĹ&#x201A;praca, handlowcy: +48 500 098 299 +48 507 513 007 +48 513 333 377

Leger Group Sp. z o.o. Sp.k. leger@leger.com.pl www.leger.com.pl tel./fax +48 22 729 31 86 sklep internetowy: www.eleger.pl