Limburgse Economische Flits Limburgse Economische Flits Economisch nieuws uit Limburg • jaargang 3, • n1 • maart 2013 oplage 34 000 ex.
Actua
Limburg vandaag en morgen
Op 1 december 2012 is de nieuwe provincieraad geïnstalleerd en is de nieuwe deputatie aangetreden. Deze legislatuur is o.m. omwille van de socio-economische uitdagingen wellicht één van de meest cruciale uit de Limburgse geschiedenis. Om de aanbevelingen van het SALK-rapport uit te voeren is een efficiënt en transparant provinciaal bestuur méér dan ooit nodig. De provincie Limburg moet hierbij kiezen voor relevante taken en strategische projecten. Door de gewijzigde bestuurlijke context en de interne staatshervorming herprofileert de provincie zich bovendien als een kennis- en dienstverleningscentrum voor gemeenten. In de krachtdadige invulling van de provinciale beleidsruimte en in de ondersteuning van de Limburgse gemeenten wil de provincie Limburg de komende jaren excelleren en een bestuurlijke meerwaarde creëren. Dit is alleszins de ambitie voor deze legislatuur. Marc Vandeput Gedeputeerde van Economie
1 februari 2013 leek haast D-Day voor Limburg. Die dag is in het provinciehuis het Strategisch Actieplan Limburg in het Kwadraat door prof. Herman Daems voorgesteld. Het SALK moet een antwoord bieden op de vraag hoe na de sluiting van Ford Genk, de Limburgse economie de volgende jaren duurzaam kan worden versterkt, met het oog op de creatie van nieuwe jobs en op het behoud van voldoende welvaart voor elke Limburger. Gedeputeerde van economie en POMvoorzitter Marc Vandeput: “Met het V²O-principe (Versterk, Versnel en Ontwikkel) bevestigt het SALK dat Limburg de voorbije jaren de juiste keuzes heeft gemaakt door in te zetten op nieuwe economi-
sche sectoren zoals slimme logistiek, zorgeconomie, life sciences, cleantech, creatieve economie,…” De voornaamste krachtlijnen van het SALK worden elders in deze LEF weergegeven. Gedeputeerde van economie en POM-voorzitter Marc Vandeput: “Om uitvoering te geven aan de SALK-aanbevelingen wordt gerekend op interregionale samenwerking en op ‘community formation’. De verdere ontwikkeling kan het best gebeuren in afstemming met de omliggende regio’s en niet in het minst met de ontwikkelingspolen Leuven, Aken, Maastricht en Luik.” Maar ook op provinciaal niveau moeten meer dan ooit de juiste actoren worden samengebracht,
in virtuele denktanks en formele partnerships. “Het is cruciaal dat, voor het realiseren van nieuwe economische groei en duurzame jobs, de neuzen van de overheid, kennisinstellingen, bedrijfswereld en socio-economische actoren in dezelfde richting staan. Door het reserveren van 50 miljoen euro uit de provinciale reserves voor de uitvoering van de SALK-aanbevelingen geeft de deputatie alvast het goede voorbeeld. De Limburgse toekomst ligt voor ons en het is de opdracht van elke Limburger om die creatief in te vullen”, besluit gedeputeerde van economie Marc Vandeput. www.limburgvandaagenmorgen.be
© Robin Reynders, provincie Limburg
Actua
Actua
Opleiding schilders Opleiding voor distributiechauffeurs voor werkzoekenden met rijbewijs C.
Het Logistiek Platform Limburg, actief onder de koepel van POM Limburg, en VDAB Limburg organiseren i.s.m. Rijschool Hendriks een project om jongere werkzoekenden tot 25 jaar competentiegericht op te leiden tot distributiechauffeur met rijbewijs C. Gedeputeerde van economie Marc Vandeput: “Het opleidingstraject zal enerzijds logistieke werkgevers ondersteunen in hun zoektocht naar geschikt personeel. Anderzijds willen we op deze manier jongere werkzoekenden begeleiden naar een duurzame job in een knelpuntberoep.” Het project ging in januari 2013 van start met de screening en de toeleiding van de kandidaten distributiechauffeur en loopt nog tot eind april 2013. Momenteel volgen de cursisten de theoretische
en praktijkopleiding bij Rijschool Hendriks in Genk. Daarna volgen vier weken werkplekleren in een reële bedrijfscontext. De totale projectkost bedraagt 58 711,20 euro, waarvan 29 911,20 euro wordt gesubsidieerd via het provinciaal Arbeidsmarktfonds van de provincie Limburg. De overige kosten worden gedragen door de VDAB.
Syntra organiseert een voltijdse dagopleiding schilder, waaraan ook werkzoekenden kunnen deelnemen. Naast vaktechnische kennis wordt via stages ook ingezet op praktijkoefeningen. De werkzoekenden krijgen bovendien een sollicitatietraining en worden individueel begeleid naar werk. In plaats van één jaar wordt de cursus in een periode van 7 maanden georganiseerd. Hierdoor kunnen de werkzoekenden, onmiddellijk na het bouwverlof, worden toegeleid naar een geschikte stageplaats en begeleid naar een effectieve vacature. Via het arbeidsmarktfonds voorziet de provincie Limburg voor de werkzoekenden, de kosten voor de inschrijving en het cursusmateriaal.
www.logistiekinlimburg.be 011 30 01 00
www.limburg.be/tewerkstellingsprojecten www.syntra-limburg.be 011 23 74 15
Actua
1 miljoen euro voor het creëren van nieuwe tewerkstellingskansen De sluiting van Ford-Genk en de gevolgen hiervan voor de toeleveranciers zal een enorme impact hebben op de Limburgse economie en samenleving. Deze impact komt bovenop de negatieve effecten van de verslechterde economische omstandigheden die de Limburgse, Vlaamse en Europese economie al jaren in hun greep houden. De economische crisis raakt niet enkel het ondernemerschap maar heeft ook een grote impact op de arbeidsmarkt. Eind 2012 zijn er 29 496 werkzoekenden en de werkloosheidsgraad is gestegen tot 7,6 %. Ter vergelijking: Vlaanderen heeft een werkloosheidsgraad van 7,1 %. Vlaams niveau. Hiermee worden de inspanningen van de voorbije Deze cijfers zullen door de jaren teniet gedaan en loopt de sluiting van Ford-Genk en de provincie een achterstand van 5 gevolgen hiervan voor de toe- jaar op. De werkloosheidsgraad leveranciers nog verslechteren. stijgt hierdoor met 2,2 %. Het SALK-rapport berekent een Gedeputeerde van economie verlies van ongeveer 8 000 jobs Marc Vandeput: “Om te anticiin Limburg en 12 000 banen op peren op de actuele en toekom-
stige evolutie van de Limburgse arbeidsmarkt biedt de provincie Limburg ondersteuning voor de organisatie van kortlopende en vacaturegerichte opleidings- en begeleidingstrajecten. De provincie Limburg heeft 1 miljoen euro vrijgemaakt om in samenwerking met VDAB-Limburg en andere
arbeidsmarktactoren concrete projectvoorstellen uit te werken. Hiermee kunnen minimaal 700 werkzoekenden worden begeleid in het zoeken van een nieuwe job.” www.limburg.be/tewerkstellingsprojecten 011 23 74 15
Actua
7 Design Triënnale voor Vormgeving op C-mine de
© Vincent van Gurp Spiderfarm
Onder het thema “Conflict en Design” wordt van 14 december 2013 tot en met 2 maart 2014 de 7de Design Triënnale Vlaanderen georganiseerd. De tentoonstelling, die driejaarlijks plaatsvindt, is een initiatief van Design Vlaanderen, en wordt dit jaar georganiseerd in samenwerking met Design Hub Limburg en C-Mine/stad Genk. Naast de tentoonstelling wordt een sterk inhoudelijk programma aangeboden. “Wij zijn verheugd dat Design Platform Vlaanderen, Limburg heeft gekozen als gastprovincie. Dit event past volledig in het provinciaal beleid inzake creatieve economie”, aldus gedeputeerde van economie Marc Vandeput en gedeputeerde van cultuur Igor Philtjens. De maatschappelijke en economische relevantie van design en de rol en verantwoordelijkheid van designers staan centraal tijdens de 7de Design Triënnale voor Vormgeving. Onder het thema “Conflict en Design” wordt een sterk programma aangeboden. Curator Kurt Van Belleghem: “Een conflict op zich, als een gebeurtenis, wordt zelden of nooit als positief ervaren. Conflict blijkt echter een noodzakelijke drijfveer voor innovatie te zijn. Deze Triënnale presenteert designconcepten, projecten, objecten en processen die voornamelijk gesitueerd zijn binnen relatief nieuwe ontwikkelingen in de hedendaagse designsector zoals usercentered design, social design,
participation design, proces design, sustainable design, ethical design enz.” In voorbereiding op de tentoonstelling worden op 27 en 28 maart op de site van C-mine te Genk 10 workshops georganiseerd. Deze workshops behandelen onderwerpen die tijdens de Triënnale aan bod zullen komen. Ze zijn ook een unieke gelegenheid om de ‘design community’ met elkaar in contact te brengen en om ideeën uit te wisselen. Geïnteresseerden kunnen zich inschrijven via www.conflictanddesign.be. Het feit dat Limburg hier optreedt als gastprovincie is niet zonder betekenis. De creatieve
economie is in volle ontwikkeling en dient zich aan als een nieuw economisch beloftevol speerpunt. Ook in het Strategisch Actieplan Limburg in het Kwadraat (SALK) wordt de creatieve economie beschouwd als een ‘optie op de toekomst’. Conflict&Design – 7de Triënnale voor Vormgeving in Vlaanderen is een organisatie van Design Vlaanderen in samenwerking met Design Hub Limburg en C-mine Genk.
www.conflictanddesign.be 011 23 74 44
© Kristof Vrancken haptic intelligentsia
Actua
Gemeenten krijgen gebruiksrecht op Locatus In het kader van het interprovinciaal detailhandelsonderzoek krijgen alle Limburgse gemeenten vanaf 1 januari 2014 een gratis gebruiksrecht op de databank van Locatus. Hierdoor krijgen de Limburgse gemeenten toegang tot de sectorspecifieke gegevens inzake detailhandel. De databank van Locatus bevat gegevens van alle commerciële, publieksgerichte panden voor detailhandel, dienstverlening en horeca en van alle leegstaande commerciële panden. Voor alle
Actua
Kennisnetwerk Detailhandel uit de startblokken De vijf Vlaamse provincies hebben samen met het Agentschap Ondernemen en VVSG, een grootschalig onderzoek naar de detailhandel gegund aan Idea-Consult die hiervoor samenwerkt met M.A.S. en Geo Intelligence. Om inzicht te krijgen in de provinciale en gemeentelijke koopkrachtbinding en –vlucht start in april een koopstromenonderzoek. In het kader van de samenwerkingsovereenkomst inzake detailhandel, die door Minister-President Kris Peeters, de vijf Vlaamse provincies en de Vereniging van Vlaamse Steden en Gemeenten is ondertekend, is het EFRO-project ‘Kennisnetwerk Detailhandel in Vlaanderen’ goedgekeurd. Eén van de voornaamste actiepunten van het project betreft de uitvoering van een interprovinciale studie. Gedeputeerde van economie Marc Vandeput:
“Met de studie wordt het provinciaal koopstromenonderzoek van 2007 geactualiseerd en kunnen wij beschikken over up-to-date informatie voor het onderbouwen van het provinciaal detailhandelsbeleid. Ook de Limburgse gemeenten kunnen de onderzoeksresultaten gebruiken voor het realiseren van nieuwe lokale initiatieven en maatregelen.” Via een bevraging van bijna 4 000 Limburgers wordt per gemeente en voor de provincie als geheel een beeld gemaakt van de koopattractie, de koopvlucht, de bezoekattractie en de -motieven. Tevens worden de belangrijkste winkelgebieden per gemeente geëvalueerd. M.a.w. er wordt onderzocht wie, wat en waar koopt en waarom.
panden bevat de databank de naam, straat, huisnummer, gemeente, deelgemeente, winkelgebied, soort winkelgebied, winkelvloeroppervlakte, branchegroep, branche en subbranche. De dienst Economie heeft nu reeds een licentie zodat gemeenten dit jaar via de dienst Economie van de provincie Limburg gegevens uit de databank kunnen opvragen. www.limburg.be/economie 011 23 74 15
Reportage
Winnaars spaaractie markten In samenwerking met de Beroepsverenigingen voor Marktkramers heeft de provincie Limburg een promotiecampagne voor de Limburgse markten georganiseerd. Onder het motto “Kom eens proeven van de markt” heeft de TVL kookmobiel in de zomermaanden een hele route door Limburg gemaakt, waarbij halt gehouden werd op 10 markten. In het najaar is een spaaractie op de Limburgse markten georganiseerd. Tijdens de actieperiode hebben meer dan 400 marktkramers maar liefst 80 000 spaarkaarten onder de marktbezoekers uitgedeeld. Uiteindelijk
zijn bijna 7 500 spaarkaarten ingeruild voor een leuke winkeltas. Uit alle volle spaarkaarten zijn drie hoofdwinnaars geloot. Mevr. Baart uit Hechtel-Eksel, de heer Truyers uit Lummen en mevr. Hermans uit Lommel hebben respectievelijk een cheque ter waarde van € 250,00, € 100,00 en € 50,00 gekregen om te besteden op de Limburgse markten. Tijdens de eerste Trefdag voor marktleiders op 28 januari 2013, georganiseerd door het VVSG en de provincie Limburg, hebben de winnaars hun cheque in ontvangst genomen. www.limburg.be/economie 011 23 74 15
www.limburg.be/economie 011 23 74 15 Mevr. Baart, Hechtel-Eksel (€ 250,00) en dhr. Truyers, Lummen (€ 100,00)
Actua
Innoveren is grenzen doorbreken Zopas zijn in het kader van het grensoverschrijdend innovatiefonds van de Euregio Maas-Rijn 8 projecten voor innovatieve product- en dienstenontwikkeling goedgekeurd. De goedgekeurde projecten ontvangen een totale subsidie van bijna 2 miljoen euro. Gedeputeerde van Economie en Europa Marc Vandeput: “Met dit innovatiefonds kan de deelname van Limburgse KMO’s aan grensoverschrijdende innovatieclusters financieel worden ondersteund. Bij deze eerste goedgekeurde projecten zijn 4 Limburgse KMO’s betrokken.” In het kader van het Interreg-programma van de Euregio MaasRijn is op 5 februari 2013 het project ‘Grensoverschrijdende ClusterStimulering (GCS)’ goedgekeurd. De doelstelling van dit project is om KMO’s te stimuleren om grensoverschrijdende innovatieclusters te creëren. In een dergelijke cluster kan industrieel of experimenteel onderzoek naar een innovatief product worden uitgevoerd. Elke projectvoorstel kan minimum 100 000 euro en maximum 250 000 euro ondersteuning krijgen. Inhoudelijk dient de cluster zich te richten op vier thema’s: Health/Life Sciences, High Tech Systems, Advanced Materials/ Chemicals/Biomaterials of Duurzame Energie. Gedeputeerde Marc Vandeput: “Met dit project brengt de provincie Limburg de ambitie om Limburg verder uit te bouwen tot een innovatieve regio in uit-
voering. Als grensprovincie is het een evidentie om de krachten en know how grensoverschrijdend te bundelen zodat de kennis en expertise van de ontwikkelingspolen Aken, Eindhoven, Maastricht en Luik voor de Limburgse bedrijven beschikbaar worden.” Limburgse bedrijven die binnen GCS een projectvoorstel indienen, genieten een doorgedreven begeleiding van het Innovatiecentrum Limburg bij de uitwerking van hun projectvoorstel en bij de administratieve en financiele afhandeling van hun project. In totaal zijn 24 projectvoorstellen ingediend. Acht voorstellen in de sectoren life sciences, nieuwe energievormen en high tech zijn weerhouden. Vier Limburgse KMO’s kunnen met deze projecten hun innovatieplannen verdiepen en ten uitvoer brengen.
© Sven Dillen
www.gcs-innovation.eu www.innovatiecentrum.be 011 23 74 16 Bruno Krekels- Innovatiecentrum, Karl Wasser - Moers Textilmaschinen, Marc Vandeput – gedeputeerde, Maxime Vansichen - Vansichen Lineairtechniek
Project
Thema - onderwerp
GCS-bijdrage / totale projectbudget
Partners
Flood washer
High tech - bij het fabriceren van autoonderdelen, brengt boren en frezen stof en kleine partikels mee. Die belanden in de machines. Daarom wordt een prototype van de Flood Washer ontwikkeld, die werkt volgens een nieuw schoonmaakprocedé met vacuümtechnologie.
GCS: 250 000 euro
Moers Textilmaschinen(DE)
EVERD – Economical Viable 22 tons truck for full Electric Regional Distribution
Nieuwe energie - Opbouw van een elektrische truck met lagere investeringskost door verbeterd design van de batterij (langere levensduur lithiumcellen).
GCS: 250 000 euro
Dentinno – Dental Prostheses without borders
Life sciences - ontwikkelen van een nieuw geïndustrialiseerd proces voor maken van tandprothesen, ipv het huidige tijdrovende handwerk.
GCS: 250 000 euro
Vansichen Lineair Techniek (Hasselt) Institut für Textiltechnik (RWTH Aachen) Tot:
780 300 euro
Dürr Ecoclean (DE) Audi (Hongarije) E-trucks Europe (Lommel) Hintzen Logistics (Eschweiler, DE)
Tot: 691 590 euro
Tot: 963 000 euro
Triphase (Leuven) Ceradure Products BV (NL) MDL- Euregio (Maasmechelen) Esma (Maasmechelen) SSK Dentaltechnik (DE)
Salk is het kompas naar een nieuwe socio-economische toekomst Na de aankondiging van Ford om haar vestiging in Genk te sluiten heeft de Vlaamse regering een groep experten aangesteld om een strategisch actieplan voor Limburg te ontwikkelen, alsook een Taskforce om de relance acties voor Limburg te coördineren en uit te voeren. Het strategisch actieplan is op vrijdag 1 februari 2013 in het Limburgse Provinciehuis door de Leuvense econoom Herman Daems voorgesteld aan de Taskforce. Het plan heeft de naam SALK gekregen, wat staat voor Strategisch Actieplan Limburg in het Kwadraat. SALK formuleert voorstellen om op korte en lange termijn duurzame en inclusieve werkgelegenheid in Limburg te creëren en om het economisch weefsel van de provincie Limburg te versterken.
Limburgse problemen: Werkgelegenheid & welvaart
A Zonder bijkomende maatregelen, valt tewerkstelling in Limburg door
sluiting Ford Genk terug op het crisisdieptepunt van 2009
Simulatie
279 275.5
276
274.1
273 Werkgelegenheid in Limburg Aantal werknemers
272.5
271.4 269.8
270
268.7
267
262.0
0 2006
07
Door sluiting Ford Genk gaan ±8,000 jobs verloren in Limburg 268.1
Inspanningen van voorbije jaren worden teniet gedaan; de regio loopt mogelijks een achterstand van 5 jaar op
264 261
276.1
08
09
10
11
12
13
20141
1 Abstractie makend van mogelijke groei in werkgelegenheid 2013-14. Uitsluitend gecorrigeerd voor impact Ford Genk (8K jobs in Limburg): ±2K jobs verloren in 2013, ±6K jobs verloren in 2014 BRON: VDAB arvastat; RSZ; Impactstudie UHasselt
SALK visie & doelstellingen
Door jobcreatie en productiviteitsgroei kan het vergroten van de welvaartskloof tussen Limburg en Vlaanderen beperkt worden CAGR² (Procent)
GDP/capita, voortzetting gemiddelde productiviteitsgroei (van 2006-11) € duizend, 2001-2017
Welvaartskloof
34
Vlaanderen
0.7
32
1.3
30
-23%
-20%
28
3.9
-18%
26 24 -15% 22
Limburg, met productiviteitsgroei
0
0.9
-1.1
Limburg, zonder Productiviteitsgroei (historische prestatie)
3.2
20
0 20011
20061
2011
Stijging in welvaart voornamelijk door sterke productiviteitsgroei (+3.5% p.a. in Vlaanderen, +2.8% in Limburg)
2017
▪
Matigere stijging in welvaart door lagere productiviteitsgroei (+0.9% p.a. in Vlaanderen, 0% in Limburg)
▪
1 Berekeningen aangepast t.o.v. vorige berekeningen omwille van bottom-up calculaties vs. aanwenden gegevens FOD economie (licht verschil in “arbeidstelling”) 2 Compound annual growth rate of samengestelde jaarlijkse groei BRON: Team analyse
Welvaart in Vlaanderen blijft toenemen door doorzetting productiviteitsgroei en bijkomende werkgelegenheid Zelfs met productiviteitsgroei van 1.1% p.a. en 10,000 nieuwe jobs in Limburg, zal de welvaartskloof vergroten
Limburgse problemen: Talent
B Werkloosheid is reeds jaren structureel hoger dan Vlaamse
gemiddelde; sluiting Ford Genk dreigt kloof terug te vergroten Simulatie
11.5 11.0 10.5 2.2%
10.0
Limburg
9.5 Werkloosheid Limburg vs. Vlaamse gemiddelde1 Percentage
9.0 8.5 8.0
0.6%
1.4%
7.5
Vlaanderen
7.0
6.5 6.0 0 2001 02
03
04
05
06
07
08
09
10
11
12
13 2014²
1 Data steeds op basis van maand oktober van desbetreffende jaar 2 Assumptie: 2012 werkloosheid aangehouden in 2013 & 2014, uitsluitend gecorrigeerd voor impact Ford Genk (8K jobs in Limburg, 12K jobs in Vlaanderen) BRON: VDAB arvastat; RSZ; Impactstudie UHasselt
De expertengroep heeft gedurende twee maanden intensief aan het plan gewerkt. Daarbij zijn 16 organisaties uit het middenveld gehoord en zijn een groot aantal suggesties geanalyseerd die door verschillende groeperingen in Limburg zijn geformuleerd. Bovendien zijn contacten gelegd met verantwoordelijken op het regionale, federale en Europese beleidsniveau. Het rapport heeft een uitvoerige diagnose gemaakt van de problemen waar Limburg mee wordt geconfronteerd:
• De Limburgse werkgelegenheid en welvaart staan onder druk: de sluiting van Ford Genk vergroot het reeds bestaande werkgelegenheidsprobleem. Bovendien dreigt er een daling van de Limburgse welvaart. Dat is het gevolg van het feit dat de werkgelegenheid onder druk staat terwijl de totale bevolking en de beroepsbevolking blijven stijgen en de productiviteit daalt. Indien niet wordt ingegrepen zal het bruto binnenlands product in Limburg van € 26 006 per hoofd in 2011 terugvallen tot € 24 124 in 2017.
• Het beschikbare talent sluit niet aan bij de noden van de markt: de werkloosheid treft voornamelijk laaggeschoolden, jongeren en 50+ers. In 2012 hadden 48 % van de werklozen een lage scholing. Bovendien kent de Limburgse beroepsbevolking een scholingsachterstand. In 2011 had Limburg 27 % hoog opgeleiden terwijl dat in Vlaanderen gemiddeld 31 % was. • De Limburgse economie mist innovatiekracht en ondernemerschap. Zo maken onvoldoende bedrijven gebruik van de steun van het IWT en het
Door sluiting Ford Genk gaan ±8,000 jobs verloren in Limburg (+2.0%), ±12,000 jobs in Vlaanderen (+0.4%) Werkloosheid treft voornamelijk jongeren, 50+ers en laaggeschoolden
aantal starters daalt. Bovendien zijn de bedrijven onvoldoende exportgericht. Daarbovenop kent tewerkstelling in Limburg een oververtegenwoordiging in sectoren onder druk zoals de industrie. • De Limburgse regio blijft onvoldoende ontsloten (weg / water / spoor) en de ontwikkeling van bedrijventerreinen is niet afgestemd op de vraag. Zo is er schaarste in zekere regio’s (e.g., Hasselt, Sint-Truiden), en is er vraag naar meer ruimte voor KMO’s.
V²O = Versterk, Versnel en Ontwikkel De SALK strategie om het Limburgse economische weefsel te verstevigen, is gebaseerd op 4 pijlers: • In de eerste plaats moeten er initiatieven worden genomen op korte termijn. Concrete engagementen van de Federale en Vlaamse regering m.b.t. een aantal lopende dossiers kunnen een directe impact hebben van 4 000 tot 5 000 jobs (e.g., nieuwe gevangenis in Limburg, Ikea Hasselt). Verder kan vraag en aanbod op de arbeidsmarkt worden verbeterd op korte termijn, o.m. door gerichte heroriënteringsacties naar de werknemers van Ford en toeleveranciers. • Vervolgens moeten er initiatieven worden genomen op lange termijn, die voortbouwen op de huidige portfolio aan activiteiten in de regio. Via gerichte acties moeten grote sectoren worden Versterkt, in groeiende sectoren moet het
Versterk
potentieel worden Versneld en kiemen voor de toekomst moeten verder worden Ontwikkeld. Het rapport noemt dit het V²O principe (Versterk, Versnel, Ontwikkel). Het rapport bevat een aantal concrete fiches met initiële voorstellen volgens dit principe. Zo zijn er voorstellen ter versterking van de maakindustrie en logistieke activiteiten met hoge toegevoegde waarde. Dan zijn er voorstellen om de groei in een aantal activiteiten te versnellen zoals de innovatieve zorg en de vrijetijdseconomie. Tenslotte zijn er voorstellen om enkele activiteiten verder te ontwikkelen zoals ICT en digitale media, groene energie, cleantech en recycling, biotech en medtech en de creatieve industrie. Steeds is gezocht naar het versterken, versnellen of ontwikkelen van activiteiten waarin Limburg over natuurlijke en sterke troeven beschikt waarop verder kan worden
nieuw financieringsinstrument voor groeiende kmo’s en identificatie van de belangrijkste knelpunten op het gebied van infrastructuur.
gebouwd. Dit waarborgt de slaagkansen van de nieuwe aanpak. • De derde pijler omvat acties op lange termijn die zich richten op de randvoorwaarden van economische groei om zo meer duurzame jobs te creëren. De Limburgers moeten beter worden geschoold, bedrijven moeten innovatiever en meer exportgericht worden, er moet meer ondernemerschap aan de dag worden gelegd en de regio moet beter worden ontsloten. Het rapport bevat opnieuw een aantal initiële voorstellen om deze randvoorwaarden te versterken, e.g., een vernieuwend onderwijsconcept “technologie & talent”, verbeterde individuele begeleiding van bedrijven op het gebied van innovatie en export, het uitbouwen van communities om kennisuitwisseling en “peer-to-peer learning” te stimuleren, een
• Als laatste pijler, is er de verankering van de strategie in het beleid en de instellingen. De SALK strategie kan enkel succesvol worden geïmplementeerd als ze wordt gekaderd binnen het bredere Vlaamse beleid (Vlaanderen in Actie, Nieuw Industrieel Beleid) maar met de nodige ruimte voor regionale accenten. Dit impliceert ook dat de instellingen, belast met de uitvoering van deze strategie, moeten worden versterkt, dit zowel op regionaal als lokaal vlak. Tenslotte is ook een duidelijk engagement van de sociale partners noodzakelijk voor een succesvolle implementatie.
Versnel
Ontwikkel
Behouden/verder uitbouwen tewerkstelling op basis van creëren juiste randvoorwaarden
Uitbouwen tewerkstelling op basis van creëren juiste randvoorwaarden, in het bijzonder stimuleren van innovatie en export
Versneld uitbouwen van troeven en tewerkstelling op basis van creëren van juiste randvoorwaarden, in het bijzonder stimuleren van ondernemerschap en ondersteunen van onderzoek en ontwikkeling
De sector slimmer maken
De sectorgroei maximaal benutten
Opties op de toekomst creëren
Maakindustrie
Zorgeconomie
ICT & digitale media
Logistiek & transport
Dienstverlening
Green energy
Bouwsector
Vrijetijdseconomie
Recyclage & cleantech
Chemiesector
Biotech/Medtech
Distributie
Creatieve economie Innovatieve tuinbouw
SALK visie & doelstellingen
“De Limburgse 6-hoek”: bouwstenen voor een sterker economisch weefsel Netto 10,000 nieuwe jobs creëren op 5 jaar of een totaal van 278,000 arbeidsplaatsen in Limburg realiseren tegen 2017
Duurzame jobs creëren
Gericht ontsluiten
Ambitie om het welvaartsniveau van 2017 te laten aansluiten bij dat van 2011 (€ 26,000 BBP/capita)
Beter opleiden
Interregionale samenwerking & community formation Evolutie aantal starters opnieuw laten aansluiten bij Vlaamse gemiddelde
Sterker ondernemen
Gemiddelde productiviteitsgroei ambiëren van 1.1% p.a. in de komende 5 jaar
Doelgericht innoveren
Ruimer exporteren
De Limburgse zeshoek, bouwstenen voor een sterker industrieel weefsel Het SALK rapport formuleert een totaalvisie voor Limburg, onderbouwd door vele concrete voorstellen, om het economisch weefsel van Limburg te verstevigen en jobcreatie op lange termijn te versterken. Leidraad hierbij is de “Limburgse zeshoek”: duurzame jobs creëren, beter opleiden, doelgericht innoveren, ruimer exporteren, sterker on-
dernemen en gericht ontsluiten. En dit alles binnen een context van samenwerking met de omringende regio’s en community formation waarbij innovatie en groei worden gedreven door het creëren van een veelheid van linken tussen mensen en instellingen.
Door een beleid te voeren op basis van de “Limburgse zeshoek”, kan de regio terug aanknopen bij ‘economische groei’. In een periode van ongeveer 5 jaar, kunnen netto 10 000 jobs worden gecreeerd, en kan dus de impact van Ford Genk worden gecompenseerd. Het rapport toont echter ook aan dat om de welvaartsdaling af te remmen, er sterk moet
worden ingezet op productiviteitsgroei. Productiviteitsgroei betekent niet dat er harder moet worden gewerkt, maar wel dat er meer innovatieve producten en diensten moeten komen met een hogere toegevoegde waarde die op een internationale markt kunnen worden verkocht.
Actua
Eco-efficiënte bedrijventerreinen De provincie Limburg heeft een subsidiereglement rond ecoefficiëntie bedrijventerreinen goedgekeurd. De provincie wil met dit reglement duurzame ontwikkeling stimuleren op Limburgse bedrijventerreinen. Gemeentebesturen en bedrijven worden gestimuleerd om werk te maken van eco-efficiëntieplannen van bedrijventerreinen. Dit plan bevat zeer concrete acties die voor en door een groep van bedrijven kunnen worden ondernomen. Voorbeelden zijn: uitwisseling van energie, gemeenschappelijke bedrijfsgerichte voorzieningen, gemeenschappelijke inzameling en afvoer van afvalstoffen, duurzaam woon-werkverkeer. De provincie Limburg
Actua
1 in de Wereld Internationaal ondernemen is een onomkeerbare voorwaarde voor bedrijven die in de geglobaliseerde economische markt willen standhouden en groeien. Voor vele ondernemingen, en vooral KMO’s, blijft internationaal ondernemen een braakliggend terrein waardoor vele opportuniteiten op omzetverhoging en jobcreatie verloren gaan. Gedeputeerde van economie Marc Vandeput: “De handelsrelaties met onze buurregio’s en –landen blijven voor een grensprovincie als Limburg uitermate belangrijk. Toch moet aandacht worden besteed aan het internationaal ondernemerschap met focus op de ‘verre groeilanden’, de zogenaamde BRICS-landen (Brazilië, Rusland, India, China en Zuid-Afrika). Het is belangrijk dat de Limburgse KMO’s, 95 % van de Limburgse ondernemingen trou-
wens, gestimuleerd worden in het internationaal zakendoen.” Voka Kamer van Koophandel start het project ‘1 in de Wereld’ waarbij Limburgse KMO’s worden begeleid om de stap naar het internationaal ondernemerschap te zetten. Een team van experten zal een advies op maat geven op het vlak van buitenlandse marktbenadering, exportmarketing, distributiekanalen, … Ook de ondersteuningsmogelijkheden naar de Vlaamse subsidiemogelijkheden (KMO-portefeuille, FIT,…) worden aangegeven. Met inspirerende bedrijfscases van de imagocampagne ‘1 in de Wereld’ worden de Limburgse KMO’s gesensibiliseerd tot internationaal ondernemerschap. www.voka.be/limburg www.limburg.be/economie 011 23 74 15
wil dergelijke actieplannen, die door Limburgse gemeentebesturen worden ingediend, ondersteunen via een subsidie. Gemeentebesturen kunnen voor dergelijke projecten een maximale subsidie van 33 000 euro aanvragen. De aanvragen kunnen op twee momenten per jaar worden ingediend nl. 30 april (voor de eerste behandelingsronde) en 31 oktober (voor de tweede behandelingsronde) van het lopende budgetjaar. De gemeentebesturen kunnen zich laten ondersteunen door de POM Limburg bij het opstellen en indienen van de subsidieaanvraag. www.limburg.be/subsidies 011 23 74 15
Actua
Masterclass met Fred Lee POM Limburg, VOKA en de banaba zorgmanagement van de PHL organiseren op 28 maart 2013 een Masterclass met de befaamde Fred Lee. Fred Lee was senior vice-president van het Florida Hospital en werkte bij de Disney University. Vanuit zijn ervaring bij Disney en in de zorgsector schreef hij in 2004 zijn bestseller ‘If Disney run your Hospital: 9 ½ things you would do differently’. Van dit boek zijn inmiddels al meer dan 300 000 exemplaren verkocht. Wij hopen met dit initiatief zo veel mogelijk zorg- en hulpverleners te laten kennisma-
ken met deze gerenommeerde spreker. Tevens zijn wij ervan overtuigd dat deze masterclass inspirerend en hierdoor niet zonder gevolg zal zijn voor zowel de eerste-lijnsmanager, de middle manager als voor de topmanager. De Masterclass met Fred Lee vindt plaats op 28 maart 2013 om 18u30 in het PHL Congress (Elfde Liniestraat 24, 3500 Hasselt). De kostprijs bedraagt € 65 per persoon en inschrijven kan via de PHL-website. www.phl.be (PHL-congres) 011 23 87 55
Actua
EMR2020: een toekomststrategie voor de Euregio Maas-Rijn Op 13 maart stelt de Stichting Euregio Maas-Rijn haar euregionale toekomststrategie ‘EMR2020’ officieel voor. EMR2020 vormt de leidraad voor de grensoverschrijdende samenwerking tot 2020 en wil zo bijdragen aan de socio-economische ontwikkeling van de grensregio in het hart van Europa. De toekomststrategie EMR2020 benoemt specifieke thema’s, doelstellingen en activiteiten waarrond de partnerregio’s van de Stichting Euregio Maas-Rijn de komende jaren zullen samenwerken. De thema’s ‘Economie en innovatie’ en ‘Arbeidsmarkt’ spelen hierbij een belangrijke rol. Binnen het samenwerkingsverband ‘Euregio Maas-Rijn’ werken de provincies Belgisch en Nederlands Limburg, de provincie Luik, de Duitstalige gemeenschap van België en de regio Aken al 35 jaar rond diverse thema’s samen. Het leven stopt immers niet aan de grens: denk bijvoorbeeld aan grensoverschrijdend openbaar vervoer, grensoverschrijdende zorgverlening of werken over de grens. De partnerregio’s van de Euregio worden bovendien geconfronteerd met dezelfde uitdagingen en obstakels, die vaak nog worden versterkt door de aanwezigheid van de grenzen. Zo zijn naast Ford Genk ook ArcelorMittal Luik, Bombardier Aken en Staples Eupen getroffen door sluiting. Dankzij grensoverschrijdende samenwerking kunnen de partnerregio’s van de Euregio Maas-Rijn nuttige ervaringen uitwisselen en samen een
antwoord proberen te bieden op actuele vraagstukken, of kunnen zij hiervoor met één stem meer aandacht vragen bij de nationale lidstaten. De Euregio Maas-Rijn wil tegen 2020 een creatieve en innovatieve economische regio zijn, waarin grenzen geen obstakel vormen om te werken en te leren. Om deze ambities te realiseren, worden in de strategie EMR2020 diverse acties geformuleerd rond de volgende thema’s: - Economie en innovatie - Arbeidsmarkt, onderwijs en opleiding - Cultuur en toerisme - Gezondheidszorg - Veiligheid - Mobiliteit en infrastructuur - Duurzame ontwikkeling - Territoriale analyse - Belangenbehartiging en regiomarketing
Bij de uitvoering van de strategie EMR2020 is een belangrijke rol weggelegd voor het middenveld, waaronder bijvoorbeeld de euregionale kennisinstellingen, de werkgevers- en werknemersorganisaties, de sectorfederaties, de ontwikkelingsmaatschappijen, de innovatiecentra, de arbeidsbemiddelingsdiensten, enz. Zij beschikken immers over de kennis en expertise die gebundeld kunnen worden om de Euregio te versterken. De euregionale toekomststrategie EMR2020 wordt op 13 maart officieel voorgesteld tijdens de wissel van het voorzitterschap van de Stichting Euregio MaasRijn in Sankt-Vith. Vanaf dan is het document ook online beschikbaar via de website. www.emr2020.eu 011 23 74 25
Agenda LIMBURGSE 6 maart 2013 TM
Wie wordt Limburgse Jonge Ondernemer van het Jaar 2013?
Provinciale finale “Beste Ondernemende klas 2013 – categorie mini-ondernemingen - Provinciehuis - Boudewijnzaal - van 14 tot 17 uur Info: 0499 76 50 74 info@vlajo.org www.vlajo.org www.vlajomini-ondernemingen.be
12 maart 2013
Netwerksessie innovatief denken in de zorgsector - POM Limburg, Kunstlaan 18, 3500 Hasselt - van 15 tot 17 uur zorgeconomie@pomlimburg.be www.platformzorglandschaplimburg.be/agenda
15 maart 2013
Winkelen in Vlaanderen 2.0 - Een geïntegreerd kernversterkend detailhandelsbeleid voor uw gemeente - Lamot Congres- en Erfgoedcentrum Van Beethovenstraat 8/10, 2800 Mechelen - vanaf 9 uur Info: 050 32 50 43 www.agentschapondernemen.be/event/winkelen-vlaanderen-20
17 maart 2013
Dag van de Zorg - Opendeur bij diverse Limburgse zorg- en welzijnsinstellingen - van 10 tot 17 uur Info: 09 224 06 84 info@dagvandezorg.be www.dagvandezorg.be
maandag 25 maart 2013 CC Hasselt
21 maart 2013
Vlaamse Duodag i.s.m. ERSV Limburg Stel uw bedrijf voor één dag open voor een persoon met een arbeidshandicap Info: 011 300 100 duodag@gtb-vlaanderen.be www.duodag.be
25 maart 2013
JCI Award Limburg Wie wordt Limburgse Jonge Ondernemer van het jaar? - Cultureel Centrum Hasselt - vanaf 18u30 info@jci-limburg.be www.jci-limburg.be
met de steun van:
27-28 maart 2013
Schrijf snel in via www.jongeondernemervanhetjaar.be
Workshops naar aanleiding van de 7de Design Triënnale voor Vormgeving C-mine, Genk- Winterslag - vanaf 9 uur Info: 089 65 44 90 c-minebezoekersonthaal@genk.be www.conflictanddesign.be
28 maart 2013
Colofon Contactgegevens Provinciale Dienstverlening Provincie Limburg Directie Ruimte Dienst Economie Universiteitslaan 1, 3500 Hasselt tel. 011 23 74 24 - fax 011 23 74 10 e-mail: economie@limburg.be website: www.limburg.be/economie
POM-ERSV Limburg Kunstlaan 18, 3500 Hasselt tel. 011 30 01 00 - fax 011 30 01 01 e-mail: info@pomlimburg.be info@ersvlimburg.be website: www.pomlimburg.be www.ersvlimburg.be U kunt de nieuwsbrief ook raadplegen op het internet via www.limburg.be/economie
Igor Philtjens, Frank Smeets, Jean-Paul Peuskens, Inge Moors, gedeputeerden; en Renata Camps, provinciegriffier
Verantwoordelijke uitgever Bruno Bamps, directeur Economie en Internationale Samenwerking, provincie Limburg, Universiteitslaan 1, 3500 Hasselt
Redactie Dienst Economie - Bruno Bamps
Vormgeving www.impulscommunicatie.be
Fotografie Grafische Producties, Informatie & Communicatie, provincie Limburg POM Limburg Impuls bvba
Oplage Uitgave De deputatie van de provincieraad van Limburg: Herman Reynders, gouverneur-voorzitter; Marc Vandeput, Ludwig Vandenhove,
34 000 ex
Wettelijk depotnumer
Colloquium zorgmanagement: masterclass met Fred Lee - PHL Congress Elfde Liniestraat 24, 3500 Hasselt - van 18u30 tot 22 uur Info: 011 238 755 zorgeconomie@pomlimburg.be www.platformzorglandschaplimburg.be/agenda
nog tot 15 april 2013
Tweede tenderronde binnen Interreg IV EMR-project: “Grensoverschrijdende clusterstimulering” - subsidieregeling die bedrijven uit de Euregio Maas-Rijn moeten stimuleren om grensoverschrijdende innovatieclusters te vormen ann.verlinden@innovatiecentrum.be www.gcs-innovation.eu
19 april 2013
Infodag provincie Limburg voor lokale besturen - Provinciehuis Hasselt van 9 tot 18 uur www.limburg.be
3 mei 2013
Slotgala Wood Award 2012-2013 - Provinciehuis - Boudewijnzaal - vanaf 13 uur Info: 011 26 30 10 limburg@bouwunie.be www.bouwunielimburg.be
15 mei 2013
Mini Star Awards – slothappening - PHL Hasselt, gebouw D - vanaf 18u30 Info: 0499 76 50 74 info@vlajo.org www.vlajo.org / www.vlajomini-ondernemingen.be
28 mei 2013
Q-stage Awards - Kinepolis Hasselt - vanaf 17u30 Info: 011 560 221 hilde.klykens@voka.be www.voka.be/limburg
D/2012/5857/016
provincie Limburg Universiteitslaan 1 B-3500 Hasselt
limburg.be