2018 Jaarverslag Leader Kempen & Maasland by Provincie Limburg

JAARVERSLAG 2018 Interlokale Vereniging Plaatselijke Groep Kempen en Maasland

JAARVERSLAG 2018 | Interlokale Vereniging - Plaatselijke Groep Kempen en Maasland

Voorwoord Het verbinden en versterken van mens en landschap, landbouw en platteland in het noorden en oosten van onze provincie vormt de rode draad van LEADER Kempen & Maasland. Het huidige programma is intussen halverwege zijn en met 22 goedgekeurde projecten – goed voor een projectinvestering van 2,7 miljoen euro – krijgt de regio een nieuwe dynamiek, dankzij de samenwerking van de publieke sector en de plattelandsactoren. Vijf projecten hebben reeds de kroon op het werk gezet en tonen de eerste tastbare resultaten. Open Thuis Limburg heeft met de zorgboerderij in Peer het activiteitenaanbod voor andersvaliden en hun vrijwilligersnetwerk in de regio vergroot. Zorginstelling ‘De Meander’ stelt met een nieuwe ontmoetingstuin haar terrein open en gaat voor maximale interactie tussen de bewoners van Stokkem en de gebruikers van de zorgcampus. De Biehal creëerde met de soeptrinette een mobiele ontmoetingsplaats op markten en woonwijken. Ook beleving staat centraal in de projecten die afgesloten zijn. Het Regionaal Landschap Lage Kempen en de stad Hamont-Achel hebben hun krachten gebundeld om mensen samen te brengen op het domein ‘De Bever’. Het aanbrengen van belevingselementen rondom de Warmbeek zorgt voor het voortbestaan van het domein. Voor het Maascentrum ‘de Wissen’ zijn de eerste stappen gezet richting het vernieuwde educatieve belevingsluik dat natuur, landschap en landbouw met elkaar verbindt. De land- en tuinbouw kent eveneens belangrijke investeringen. De veerkracht van de sector werd versterkt om toekomstige uitdagingen zoals de klimaatveranderingen beter tegemoet te treden. Vanuit het LEADER-programma zorgen innovatieve projecten voor een duurzame groei van de agrarische sector. Het aanleggen van peilgestuurde drainages en het gebruik van druppelirrigatie moet landbouwers stimuleren om duurzaam om te gaan met water. Er werden ook nieuwe projecten geïnitieerd. Dankzij de goedkeuring van het pilootproject ‘Van Landbouw tot waterbouw’ kan gebiedsgericht worden ingezet op waterbeheermaatregelen. Ook de oprichting van een vrijwilligersnetwerk, de herbestemming van een kerk en educatieaanbod aan de hand van ecosysteemdiensten worden ondersteund. Voor 2019 is en blijft het de ambitie om een voortdurende dynamiek te creëren in de Kempen en het Maasland. De Plaatselijke Groep zal daarvoor een nieuwe projectoproep lanceren voor nieuwe innovatieve ideeën die een slagvaardig, duurzaam en dynamisch platteland opleveren. Tenslotte wil ik alle leden van de Plaatselijke Groep Kempen en Maasland, de projectpromotoren en plattelandsactoren bedanken voor het verrichtte werk en de inzet van de afgelopen jaren. Zonder deze bijdrage kan er binnen het Leaderprogramma geen sprake zijn van gebiedsgerichte en geïntegreerde plattelandsacties.

Inge Moors, Voorzitter Plaatselijke Groep Kempen en Maasland Gedeputeerde Landbouw en Platteland

JAARVERSLAG 2018 | Interlokale Vereniging - Plaatselijke Groep Kempen en Maasland

Inhoud Voorwoord 3 1. Stand van zaken ontwikkelingsplan 7 1.1 Projectoproepen 7 1.1.1. Projectoproep 2018B 7 1.2. Samenvatting goedgekeurde projecten in 2018 10 1.2. Financiële stand van zaken 13 1.3. Uitgevoerde controles 14 1.3.1. Administratieve controle 14 1.3.2. Projectvisitatie/terreincontrole 14 1.4. Afgelopen projecten 15 1.5. Overzicht goedgekeurde projecten 16 2. Overzicht PG-vergaderingen 2018 18 3. Overzicht vergaderingen Leadercomité 2018 18 4. Samenwerking 18 5. Interlokale vereniging PG Kempen en Maasland jaarrekening/jaarverslag 2017 21 6. Communicatie 21

JAARVERSLAG 2018 | Interlokale Vereniging - Plaatselijke Groep Kempen en Maasland

1. Stand van zaken ontwikkelingsplan 1.1 Projectoproepen 1.1.1. Projectoproep 2018B De Plaatselijke Groep Kempen en Maasland heeft d.d. 2017-09-15 de oproep 2018B gelanceerd. Binnen deze oproep zijn de 3 thema’s en bijhorende 7 maatregelen van het ontwikkelingsplan van de Plaatselijke Groep Kempen en Maasland opengesteld. Het budget dat de Plaatselijke Groep hiervoor beschikbaar stelde was € 400 000 aan cofinanciering. Op 25 januari 2018 is de projectoproep afgesloten. Het Leadersecretariaat heeft voor de deadline 8 projectconcepten ontvangen, een overzicht hiervan is opgenomen in de onderstaande tabel. Conform de procedure van de Plaatselijke Groep zijn de ingediende projectconcepten gescreend op ontvankelijkheid door de Leadercoördinator. Alle projectconcepten zijn ontvankelijk bevonden. De totale projectkost voor de 4 projectconcepten bedroeg € 1 705 313,14, waarvan voor € 619 791,55 aan subsidies werd gevraagd. De PG heeft in de vergadering van 28 februari 2018 de 8 ontvankelijke projectconcepten besproken en 6 projectconcepten weerhouden voor verdere uitwerking tot een projectaanvraag. De concepten ‘Keuvelhoekjes’ en ‘Infozuil’ werden niet weerhouden door de PG. Het Leadersecretariaat heeft de betrokken promotoren begeleid bij het indienen van de projectaanvragen.

De projectaanvragen konden tot 25 april 2018, 16u ingediend worden via het E-loket. Binnen de indientermijn zijn 6 projectaanvragen via het E-loket ingediend. Conform de procedure van de Plaatselijke Groep zijn de ingediende projectaanvragen gescreend op ontvankelijkheid door het Leadersecretariaat. Het Leadersecretariaat heeft bij de indieners verduidelijkende vragen gesteld. Deze vragen zijn allen tijdig beantwoord. Alle projectaanvragen zijn ontvankelijk bevonden. De totale projectkost voor de 6 projectaanvragen bedraagt € 1 062 953,56 waarvan voor € 525 013,99 aan cofinanciering wordt gevraagd. Een overzicht van de ingediende projectaanvragen is hieronder opgenomen: Thema leefbare dorpen Maatregel 1: inzetten op sociale inclusie via ontmoetingsmomenten. Project: ‘De Hof’kens: opzetten van vrijwilligersnetwerk −− Projectpromotor: stad Hamont-Achel −− Copromotor(en): vzw De Klimroos en woonzorgcentrum St-Jan Bergmans vzw −− Partners: Tuinhier Hamont vzw, Landelijke Gilde Achel, Velt vzw, Terra-Therapeutica vzw, Welzijnsregio Noord-Limburg, OCMW Hamont-Achel, Dienstencentrum De Kring, Limburg. net. −− Projectkost: € 25 451,34 −− Cofinanciering: € 16 543,38 −− Plaats van uitvoering: Hamont

Tabel 1: Ingediende projectconcepten oproep 2018B.

Projectnaam

Promotor

Copromotoren

Thema Leefbare dorpen: Maatregel 1: ‘inzetten op sociale inclusie via ontmoetingsmomenten’ 1

De HOF’kens

Stad Hamont-Achel

Service flats De Kempkens - OCMW; Vzw De Klimroos; Woonzorgcentrum St-Jan Bergmans vzw; Dienstencentrum De Kring

Thema Leefbare dorpen: Maatregel 2: ‘ondersteunen van voorzieningen in kleine dorpskernen’ 2

Keuvelhoekjes

Centrum Duurzaam Groen

Landelijke Gilden

Fietsbieb

Beweging.net

Sociaal engagement cvba-vso

Herbestemming (niet-geklasseerde gedeelte) kerk Reppel als gemeenschapsruimte

Gemeente Bocholt

Kerkraad Reppel

Thema ‘Bodem- en waterbeheer’: Maatregel 3: ‘Kennisoverdracht ter bevordering van het gebruik van duurzame technieken in het kader van bodem- en waterbeheer 5

Gebiedsgerichte ontwikkeling van het waterlandschap Kempen en Maasland

ABC Eco²

Bodemkundige Dienst van Belgie

Thema ‘Landbouw en natuureducatie’: Maatregel 1 ‘verbeteren van het aanbod landbouwen natuureducatie’ 6

Van Duin tot Boer, een educatief pakket over ecosysteemdiensten van en voor natuur en landbouw

BOS+ Vlaanderen vzw

Stad Maaseik, Gemeente Meeuwen-Gruitrode, Duinengordel, Plattelandsklasse

Dommel(t)huis

Stad Peer

Werkgroep ISIS vzw, plattelandsklasse, technische vakscholen Overpelt en Bree

Thema ‘Landbouw en natuureducatie’: Maatregel 2 ‘Het ondersteunen van belevingsvolle en educatieve activiteiten en belevingselementen naar het grote publiek’ 8

Infozuil

Vzw Toerisme Lanaken

Bijenteeltmuseum Lanaken

JAARVERSLAG 2018 | Interlokale Vereniging - Plaatselijke Groep Kempen en Maasland

Maatregel 2: ondersteunen van voorzieningen in kleine dorpskernen. Project: Fietsbieb −− Projectpromotor: Beweging vzw regio Limburg −− Copromotor(en): Sociaal Engagement cvba-vso −− Partners: Welzijnszorg Limburg, Welzijnsschakels Limburg, Limburgs Platform voor Vluchtelingen. −− Projectkost: € 41 500,00 −− Cofinanciering: € 26 975,00 −− Plaats van uitvoering: Leadergebied K&M Project: Herbestemming (niet-geklasseerde gedeelte) kerk Reppel als gemeenschapsruimte −− Projectpromotor: Kerkfabriek Sint Willibrordus Reppel −− Copromotor(en): Gemeente Bocholt −− Partners: Werkgroep Dorp met toekomst – Reppel −− Netto projectkost: € 340 200,00 −− Cofinanciering: € 149 994,18 −− Plaats van uitvoering: Leadergebied K&M

Thema: Landbouw- en natuureducatie Maatregel 1: verbeteren van het aanbod landbouwen natuureducatie Project: Van Duin tot Boer. Een educatief pakket over ecosysteemdiensten van en voor natuur en landschap −− Projectpromotor: Bos+ Vlaanderen −− Copromotor(en): Duinengordel −− Partners: −− Financieel: gemeente Meeuwen-Gruitrode, Stad Maaseik en Opglabbeek −− Inhoudelijk: PNC, Natuurpunt Limburg, Centrale Landelijke Gilden −− Projectkost: € 105 415,49 −− Cofinanciering: € 68 520,07 −− Plaats van uitvoering: Meeuwen-Gruitrode, Maaseik Project: Dommel(t)huis Projectpromotor: Stad Peer −− Copromotor(en): Wico, Technisch Instituut St-Michiel −− Partners: Bedrijfsgilde, Landbouwraad Peer, Watering De Dommelvallei, Bosland, Regionaal Landschap Lage Kempen, Soldiva BVBA, RVO Society −− Netto projectkost: € 213 000,00 −− Cofinanciering: € 138 450,00 −− Plaats van uitvoering: Peer Conform de procedure heeft de Technische Werkgroep d.d. 2018-05-18 elke projectaanvraag individueel besproken en een individueel advies gegeven. De TW heeft 5 projectaanvragen positief beoordeeld en 1 pro-

Thema Bodem- en waterbeheer Maatregel 3: kennisoverdracht ter bevordering van het gebruik van duurzame technieken en processen i.h.k.v. bodem- en waterbeheer. Project: Van landbouw tot waterbouw – een gebiedsgericht verhaal −− Projectpromotor: Agrobeheercentrum Eco² −− Copromotor(en): Bodemkundige Dienst van België, Innovatiesteunpunt −− Partners: −− Financieel: Stad Peer, Stad Hamont-Achel, Gemeente Bocholt, Gemeente Neerpelt −− Inhoudelijk: Proef- en Vormingscentrum voor de Landbouw (PVL), Watering De Dommelvallei, Watering Het Grootbroek, Boerenbond

−− Projectkost: € 191 586,73 −− Cofinanciering: € 124 531,37 −− Plaats van uitvoering: Neerpelt, Hamont-Achel, Bocholt, Peer

JAARVERSLAG 2018 | Interlokale Vereniging - Plaatselijke Groep Kempen en Maasland

ject is negatief beoordeeld. De TW heeft naast een advies ook een voorstel van cofinanciering opgemaakt in zijn advies naar de PG (Tabel 2).

alle goed beoordeelde projecten de gevraagde cofinanciering toegewezen konden krijgen.

De Plaatselijke Groep heeft, in zijn vergadering d.d. 2018-06-19, de projecten en het advies van de Technische Werkgroep besproken. Zij heeft in haar beoordelingsverslag ten aanzien van het Leadercomité beslist de ranking van de Technische Werkgroep te volgen en heeft 5 projecten positief en 1 project negatief beoordeeld. Betreffende het project ‘Van Duin tot Boer, een educatief pakket over ecosysteemdiensten van en voor natuur en landbouw’ heeft de PG de quotering wel bijgesteld van zeer goed naar goed. Ook de voorgestelde cofinanciering van de goedgekeurde projecten heeft de PG bijgesteld. De PG is van oordeel dat projecten die goed worden beoordeeld ook de gevraagde cofinanciering dienen toegewezen te krijgen, zodoende de projecten voldoende middelen hebben om uitgevoerd te worden. De PG heeft het budget van de oproep verhoogd van € 400.000 tot € 494 514,61, zodoende dat

Het Leadercomité heeft het beoordelingsverslag van de Plaatselijke Groep in de vergadering d.d. 2018-06-19 bekrachtigd en de cofinanciering zoals opgenomen in tabel 3 toegewezen aan de desbetreffende projecten. De goedkeuringsbrieven zijn allen opgeladen in het E-loket. De verslagen van het LC en de PG zijn op de teamwebsite van de VLM geplaatst.

Tabel 2: ranking Technische Werkgroep Ranking

Projectnaam

Beoordeling

Projectkost

Gevraagde cofinanciering

Voorstel van cofinanciering TW

Van Duin tot Boer, een educatief pakket over ecosysteemdiensten van en voor natuur en landbouw

Zeer goed

€ 105 415,49

€ 68 520,07

Dommel(t)huis

Goed

€ 213 000,00

€ 138 450,00

De HOF’kens

Goed

€ 25 451,34

€ 16 543,37

€ 13 478,69

Van landbouw tot waterbouw - een gebiedsgericht verhaal.

Goed

€ 191 586,73

€ 124 531,37

€ 95 244,00

Herbestemming (niet-geklasseerde gedeelte) kerk Reppel als gemeenschapsruimte

Goed

€ 486 000,00

€ 149 994,18

€ 84 307,24

Fietsbieb

Onvoldoende

Totalen

€ 41 500,00

€ 26 975,00

€ 1 062 953,56

€ 525 013,99

€ 400 000,00

€ -125 013,99

€ 0,00

Projectkost

Gevraagde cofinanciering

Cofinanciering PG

Saldo oproep

Tabel 3: Ranking PG. Ranking

Projectnaam

Van Duin tot Boer, een educatief pakket over ecosysteemdiensten van en voor natuur en landbouw

Goed

€ 105 415,49

€ 68 520,07

Dommel(t)huis

Goed

€ 213 000,00

€ 138 450,00

De HOF’kens*

Goed

€ 20 029,21*

€ 16 543,37

€ 13 018,98*

Van landbouw tot waterbouw - een gebiedsgericht verhaal.

Goed

€ 191 586,73

€ 124 531,37

Herbestemming (niet-geklasseerde gedeelte) kerk Reppel als gemeenschapsruimte

Goed

€ 340 200,00**

€ 149 994,18

Fietsbieb

€ 41 500,00

€ 26 975,00

€ 917 153,56

€ 525 013,99

€ 494 514,61

€ -125 013,99

€ 0,00

Totalen Saldo oproep

Beoordeling

Onvoldoende

* Aangepaste projectkost, naar aanleiding van het niet weerhouden van de loonkost van de medewerker van de stad Hamont-Achel en de hieraan verbonden overhead. De aangepaste projectkost bedraagt € 20 029,21, de cofinanciering aan 65% bedraagt € 13 018,98. ** Netto projectkost is de projectkost min de inkomsten: € 486 000-€ 145 800= € 340 200

JAARVERSLAG 2018 | Interlokale Vereniging - Plaatselijke Groep Kempen en Maasland

1.2. Samenvatting goedgekeurde projecten in 2018

−− Projectkost: € 20 029,21 −− Cofinanciering: € 13 018,98 De stad Hamont-Achel gaat een samentuin ontwikkelen in de nabije omgeving van een dienstencentrum, service flats, appartementen voor andersvaliden en assistentiewoningen en wil actief deze buurtbewoners betrekken bij de samentuin. Dit project heeft als doel om van deze samentuin een belangrijke sociale ontmoetingsplek te maken voor alle lagen van de bevolking maar vooral ook een ontmoetingsplek voor de senioren en personen met een beperking. Hiermee zal dan ook beleving in de tuin een belangrijke rol gaan spelen. Binnen het project wenst de promotor: −− Een vrijwilligersnetwerk op te zetten om de specifieke doelgroep te begeleiden naar en in de samentuin. −− Het inrichten van activiteiten in en rond deze tuin voor deze doelgroep, met als doelstelling isolatie te doorbreken en ontmoeting te stimuleren. −− Opleidingen voorzien voor de vrijwilligers.

welk stimuleringskader kan hiertoe best worden geïnitieerd? De stuurgroep, bestaande uit de Vlaamse en provinciale actoren inzake waterbeleid, staan in voor de bewaking van het inhoudelijk potentieel en het resultaat van het project. Aansluitend worden percelen die binnen de vorige projecten werden ingericht verder opgevolgd teneinde de kennisbasis uit te breiden naar de effecten van peilgestuurde drainage ten aanzien van parameters zoals waterkwaliteit en beschikbaarheid van nutriënten. Op projectniveau worden volgende doelstellingen beoogd: −− Vier focusgebieden met een voorbeeldfunctie waar gebiedsgericht wordt ingezet op waterbeheer via diverse maatregelen. −− De opmaak van een efficiënte handleiding rond waterbeheer op maat van de landbouwer, met oog voor de ‘best practice methode’. −− Concrete aanbevelingen aan het beleid omtrent de optimalisatie van het instrumentele stimuleringspakket rond waterbeheermaatregelen. −− Een verdere kennisopbouw van peilgestuurde drainage, met uitbreiding naar de impact op waterkwaliteit en aanwezige nutriënten in het water. −− Een zo breed mogelijke kennisoverdracht inzake waterconservering in de brede zin binnen het hele Leadergebied.

KML 18-05: Herbestemming (niet-geklasseerde gedeelte) kerk Reppel als gemeenschapsruimte – promotor Kerkfabriek Sint Willibrordus Reppel

KML 18-07: Van Duin tot Boer. Een educatief pakket over ecosysteemdiensten van en voor natuur en landschap promotor: Bos+ Vlaanderen

−− Projectkost: € 340 200,00 −− Cofinanciering: € 149 994,18 In het kader van de herbestemming van het niet-geklasseerde gedeelte van de Sint-Willibrordus kerk van Reppel zal er gemeenschapsinfrastructuur voor de bevolking en de verenigingen van Reppel en Bocholt gerealiseerd worden in de kerk van Reppel. Binnen het project wordt de hedendaagse en multifunctionele gemeenschapsinfrastructuur binnen het niet-geklasseerde gedeelte van de kerk gerealiseerd. Het beheer van de gemeenschapsinfrastructuur die bestaat uit 2 grote verenigingsruimten, 2 vergaderruimten, keuken, sanitair en bergruimte zal door een orgaan gebeuren met vertegenwoordigers van de kerkfabriek, de gemeente en de gemeenschap/verenigingen van Reppel. In de gemeenschapsinfrastructuur kunnen de bewoners en verenigingen van Reppel en Bocholt tal van activiteiten ontplooien die de basis vormen voor de leefbaarheid van de landelijke kern en tal van ontmoetingskansen creëren voor de Reppeler en ruimer de Bocholter gemeenschap.

−− Projectkost: € 105 415,49 −− Cofinanciering: € 68 520,07 Het uitwerken, testen, verbeteren en aanbieden van een educatief pakket dat aan de hand van ecosysteemdiensten en lokale voorbeelden aan kinderen van de lagere school aantoont hoe landbouw, natuur en landschap met elkaar verbonden zijn en elkaar versterken. Via dit ervaringsgericht pakket wil het project de beleving van, de band met, en het respect voor de leefomgeving versterken, en de meerwaarde van het platteland in de verf zetten. Ecosysteemdiensten (ook wel natuurvoordelen genoemd) worden gedefinieerd als de baten die de natuur levert aan mens en maatschappij. Ecosysteemdiensten omvatten zowel diensten gesitueerd in de landbouw (zoals bestuiving of voedselproductie), als in de bosbouw (houtproductie), de natuurcontext (biodiversiteit), en in de recreatieve sfeer (beleving van landschap). Daarnaast omvat het ook heel wat overkoepelende diensten (koolstofopslag, nutriëntenkringlopen, …). In de beoogde doelstellingen van het project wordt er bijzondere aandacht gegeven aan de vragen en bekommernissen die uit het voortraject (onder andere met enkele lokale scholen en de gidsen van de Duinengordel) naar voor kwamen. Deze subdoelstellingen zijn: Het educatief pakket wordt modulair opgebouwd zodat voldoende flexibiliteit voor de invulling ervan kan worden gegarandeerd. Elke module beoogt een halve lesdag. Indien alle modules samen worden gecombineerd, kan er een volledige projectweek aangeboden worden. Het pakket sluit aan bij de eindtermen van de 2e graad lager onderwijs, maar er wordt ook een versie voor de 1e en 3e graad voorzien. Er worden twee versies ontworpen, namelijk voor de herfst en de lente, zodat variaties verschillend kunnen worden geïntegreerd. Het pakket wordt tijdens het project aangeboden aan alle lagere scholen in het projectgebied in de nabijheid van de Duinengordel. Bestaande initiatieven van de projectpartners die binnen de context van het project passen worden, waar mogelijk hierin geïntegreerd, zodat de bekendheid van deze initiatieven ook verder gepromoot kan worden (vb. Educatief natuurbeheer van Natuurpunt, Boeren met Klassen van Plattelandsklassen). Bovendien verstrekt deze overkoepelende aanpak de inhoud van de afzonderlijke onderdelen.

KML18-04: ‘De Hof’kens: opzetten van vrijwilligersnetwerk – promotor Stad Hamont-Achel

KML 18-06: Van Landbouw tot waterbouw – een gebiedsgericht verhaal - promotor: Agrobeheercentrum Eco² −− Projectkost: € 191 586,73 −− Cofinanciering: € 124 531,37 Dit project bouwt verder op en maakt gebruik van de kennis en ervaring van de voorgaande projecten, ‘Drainage plus’ en ‘Kempense landbouwers in de weer voor een duurzaam waterbeheer’, waarin werd gewerkt rond respectievelijk de aanleg van en de omvorming naar peilgestuurde drainage (PGD), alsook rond stuwpeilbeheer en beekrandenbeheer in de regio. Binnen het project wordt, ingezet op een gebiedsgerichte benadering rond waterbeheermaatregelen binnen een aantal specifieke zones in het Leadergebied. Binnen deze zones wordt zoveel mogelijk op landschappelijk niveau samengewerkt met meerdere landbouwers via een breed gamma aan maatregelen. Naast het concreet ondersteunen van landbouwers omtrent de inzet van de meest geschikte maatregel voor hun terrein wordt hiervoor ook een handleiding voorzien. Hiertoe wordt ook een afwegingskader voor het beleid beoogd: welke maatregelen zijn zinvol in welke gebieden onder welke voorwaarden en

JAARVERSLAG 2018 | Interlokale Vereniging - Plaatselijke Groep Kempen en Maasland

Het project is een pilootproject dat specifiek wordt uitgewerkt voor het gebied van Duinengordel, waarbij er steeds voor ogen gehouden wordt kan toegepast worden in andere gebieden.

het landschap en water, een weerstation, een stroomtafel, dwarsdoorsnede van de bodem, een bezoek aan een waterzuiveringsstation en een bezoek aan een landbouwbedrijf. −− Een gidsenwerking waarbij de focus ligt op een opleiding voor gidsen met aandacht voor inhoud (multidisciplinair natuur, water, landbouw en duurzaamheid), methodiek (interactief) en het stimuleren van kritisch denken bij het publiek. −− Een kruisbestuiver. In deze pijler wil het project leerlingen van de 3e graad secundair onderwijs, de landbouwsector en de natuursector in contact brengen met jonge ondernemers.

KML 18-08: Dommel(t)huis – promotor Stad Peer −− Projectkost: € 213 000,00 −− Cofinanciering: € 138 450,00 De stad Peer beoogt via project Dommel(t)huis een educatieve invulling te geven om zo haar functie en de nabije omgeving op een creatieve, vernieuwende, interactieve en duurzame manier in de kijker te zetten. Dommelhuis wordt opgevat enerzijds als ontmoetingsruimte waar verschillende sectoren die werken aan de open ruimte elkaar kunnen ontmoeten en kunnen overleggen. Anderzijds wordt Dommelhuis opgevat als bezoekerscentrum dat de resultaten van deze samenwerking uitdraagt. Het Dommelhuis zet in op educatie en gidsenwerking voor scholen en bezoekers. Onderwerpen zoals duurzame en innovatieve landbouw, ecosysteemdiensten, klimaatadaptatie en citizen science krijgen een uitwerking naar het onderwijs en het brede publiek. De doelstelling van dit project is telkens kinderen, jongeren, maar ook volwassenen aanzetten tot kritisch nadenken en stimuleren om innovatief en creatief op zoek te gaan naar mogelijke oplossingen voor authentieke vraagstukken en uitdagingen met betrekking tot water, natuur en landbouw. De band tussen water, landbouw en natuur, hun relatie met technologische ontwikkelingen en de bewustwording van duurzamere people-planet-profit modellen vullen het educatieve luik in. Het educatieve programma zal gericht zijn op 4 pijlers: −− Een binnenopstelling waarbij de evolutie rond een waterloop en haar landschap wordt overgebracht naar de bezoeker. En waarbij workshops jongeren en gezinnen uitgedaagd worden tot het formuleren van innovatieve oplossingen voor authentieke vraagstukken m.b.t. natuur, landbouw en water. De doelgroep zijn de leerlingen van de 1e graad van het secundair onderwijs en gezinnen. −− Een buitenbelevingsroute waarbij tijdens de interactieve belevingsroute (± 3km) de bezoekers attent worden gemaakt op de aspecten die natuur, landbouw en klimaat teweeg brengen in deze omgeving, in welke mate de mens hier gebruik van maakt, wat de opbrengsten zijn van nature uit, van culture uit. Onderweg worden materiaal, meetgegevens, verhalen verzameld om onderzoeksvragen vanuit technologische, wetenschappelijke hoek te benaderen maar ook op zoek te gaan naar de maatschappelijke relevantie van oplossingen. Dit pad bevat onder andere: een tijdsband met de evolutie van

1.2. Financiële stand van zaken De Plaatselijke Groep keurde in haar vergadering d.d. 28 februari 2018 volgende items met betrekking tot het budget goed: −− het jaarverslag en de jaarrekening 2017 −− de begroting van de werkingsmiddelen voor 2018, zie tabel 4 Tabel 4: Begroting van de werkingsmiddelen voor 2018. Loonkost Leadersecretariaat

€ 73 507

PG vergaderingen

€ 1 300

Opleidingen - infomomenten

€ 7 450

Promotie en publicaties

€ 7 000

Verzekering

€ 250

Reis en representatie vergoeding

€ 4 000

Totale begroting 2018

€ 93 507

De Plaatselijke Groep heeft in de vergadering van 2018-06-19 het budget van de oproep 2018B verhoogd van € 400 000 naar € 494 514,61 en heeft de bedragen over de volgende jaartranches uitgeschreven: −− Jaartranche 2018: € 268 405,04 −− Jaartranche 2019: € 226 109,57 Het Leadercomité heeft d.d. 2018-06-19 in het kader van de projectoproep 2018B 5 projecten goedgekeurd, hierbij werd een cofinanciering van € 494 514,61 toegewezen. In de onderstaande tabel (tabel 5) wordt een geactualiseerd overzicht gegeven van de reeds toegewezen en uitgeschreven budgetten en de verdeling over de verschillende jaartranches (JT) i.k.v. de projectoproepen.

Tabel 5 PG KempenMaasland - budget uitvoering lokale ontwikkelingsstrategie

JT 2015

JT 2016

JT 2017

JT 2018

JT 2019

Uitvoering Lokale Ontwikkelingsstrategie

€ 298.568,97

€ 406.858,90

€ 410.238,75

€ 371.510,54

€ 396.782,09

oproep 2015

€ 298.568,97

€ 169.209,72

€ 467.778,69

oproep 2016

€ 237.649,18

€ 31.743,98

€ 269.393,16

oproep 2017

€ 219.997,37

oproep 2018

€ 158.497,40

€ 103.105,50

€ 261.602,90

oproep 2018b

€ 268.405,04

€ 226.109,57

€ 494.514,61

€ 298.568,97

€ 406.858,90

€ 410.238,75

€ 371.510,54

€ 226.109,57

Totaal toegewezen budget Beschikbaar budget

€ 170.672,52

JAARVERSLAG 2018 | Interlokale Vereniging - Plaatselijke Groep Kempen en Maasland

JT 2020

Totaal

€ 369.405,95 € 2.253.365,21

€ 1.713.286,73 € 369.405,95

€ 540.078,47

1.3. Uitgevoerde controles

1.3.2. Projectvisitatie/terreincontrole

De Plaatselijke Groep Kempen-Maasland organiseert haar controles op de betoelaagde projecten op diverse manieren. De Plaatselijke Groep heeft hiertoe verschillende instrumenten beschikbaar, zoals administratieve controle, projectvisitatie en/of een promotorendag.

Het Leadersecretariaat heeft 13 projectbezoeken afgelegd: −− De Meander, ‘het vierkant, een tuin om te ontmoeten’, KML16/02, 2018-04-24. −− Dorpshuis ’t Kruispunt, KML 15/03, 2018-05-31 −− Soep als bindmiddel, KML 15/04, 2018-05-13 −− De Akkerboom, KML15/02, 2018-06-14 −− Aanpak nitraat problematiek, KML 17/01, 2018-06-14 −− Irriwijs, KML18/02, 2018-06-14 −− Inventariseren – voorkomen en bestrijden van knolcyperus, KML 17/02, 2018-06-27 −− Drainage Plus, KML 15/05, 2018-06-28 −− Landbouwfietsroute KML 17/03, 2018-09-16 −− Tintelboeren KML 15/06, 2018-09-20 −− Irriwijs KML 18/02, 2018-09-25 −− Samenwerking tussen bevers en landbouwers in Noordoost Limburg KML 16/03, 2018-10-18, −− Educatieve natuur-, wateren landbouwbeleving Domein De Bever KML16/06, 2018-11-20

1.3.1. Administratieve controle De administratieve controle houdt een controle in van de door de projectpromotor over te maken boekhoudkundige bescheiden en betalingsbewijzen. Deze administratieve controle wordt per project volledig uitgevoerd door de Leadercoördinator voor de PG. De controle heeft een dubbel objectief: −− het verifiëren van de intrinsieke waarde van de documenten (datum, leverancier, bestemmeling, prijs, BTW). −− het controleren of de facturen en betalingsbewijzen betrekking hebben op het project waarvoor steun was aangevraagd. Elke uitgave die niet in verband staat tot het project wordt verworpen. Onvolledige documenten of documenten waarover onduidelijkheid bestaat kunnen slechts worden aanvaard nadat zij door bijkomende inlichtingen kunnen worden gerechtvaardigd. −− ook eventuele opgelegde bijkomende voorwaarden en/of aanbevelingen maken het voorwerp uit van de administratieve controle. Deze administratieve controle vond tijdens de declaratieronde van februari en juli 2018 plaats voor de projecten in tabel 7.

In het 2018 heeft het Leadersecretariaat per opstartend project een overleg gehad. In dit overleg werd behandeld: −− Het overlopen van het goedgekeurde project −− De voorwaarden en de bemerkingen van de PG −− Overlopen goedkeuringsbrief −− Toelichting van het declaratiereglement −− Toelichting communicatieverplichtingen −− STC De Biehal, ‘Iedereen aan tafel’, KML 18/01, 2018-01-22 −− Pc Fruit, Proefcentrum Groenteteelt en Bodemkundige dienst van België, Irriwijs, KML18/02, 2018-01-31 −− Regionaal Landschap Lage Kempen, De grond van de zaak, (KML 18/03), 2018-11-20

Tabel 7 projectnummer

promotor

projecttitel

KML15/02

Open Thuis Limburg vzw

De Akkerboom, de plaats voor enthousiaste mensen met en zonder beperking

KML15/03

Gemeente Neerpelt

Dorpshuis ‘t Kruispunt

KML15/04

Vzw de Biehal STC

Soep als bindmiddel

KML15/05

Agrobeheercentrum Eco² vzw

Drainage plus

KML15/06

Centrale Landelijke Gilden Vzw

Tintelboeren

KML16/01

Centrale Landelijke Gilden vzw

Ontdek het dorp

KML16/02

De Meander vzw

Het vierkant “een tuin om te ‘ont’moeten”

KML16/03

Watering Het Grootbroek

Samenwerking tussen bevers en landbouwers in Noordoost Limburg

KML16/04

Regionaal Landschap Kempen en Maasland

De Wissen, speerpunt van plattelandseducatie in het Rivierpark Maasvallei

KML16/05

Regionaal Landschap Lage Kempen

Educatieve natuur-, wateren landbouwbeleving Domein De Bever

KML17-01

Pcfruit

Aanpak nitraat problematiek

KML17-02

PVL

Inventariseren – voorkomen en bestrijden van knolcyperus

KML17-03

Gemeente Neerpelt

Landbouwfietsroute

KML18-01

De Biehal STC vzw

Iedereen aan tafel

KML18-02

Proefstation voor Groenteteelt

Irri-Wijs

KML18-03

Regionaal Landschap Lage Kempen

De Grond van de zaak

JAARVERSLAG 2018 | Interlokale Vereniging - Plaatselijke Groep Kempen en Maasland

−− BOS + en Duinengordel, Van Duin tot Boer. Een educatief pakket over ecosysteemdiensten van en voor natuur en landbouw, KML 18/07, 2018-11-28 −− Gemeente Bocholt en Kerkfabriek St Willibrordus Reppel, Herbestemming (niet-geklasseerde gedeelte) kerk Reppel als gemeenschapsruimte, KML 18/05, 2018-12-07

wekelijkse markten van Hechtel-Eksel, Bree, Hamont-Achel, Neerpelt en Overpelt. Om deze mobiele ontmoetingsplaatsen te organiseren werden er meer dan 36 stuurgroep-vergaderingen belegd met de betrokken partners. Betrekken van lokale landbouwers door het gebruik van lokale producten in de bereiding van de maaltijden voor de dorpsrestaurants: Binnen het project is er overleg geweest met de boerenbond, maar hieruit is gebleken dat het niet mogelijk was om met leden van hun samen te werken. Onderzoek naar overdraagbaarheid en uitbreiding van het project in het Leadergebied Kempen-Maasland en andere Leadergebieden. Binnen het project heeft de promotor een haalbaarheidsstudie gedaan naar uitbreiding van de dorpsrestaurants in het Leadergebied, meer bepaald in de gemeenten Meeuwen-Gruitrode, Peer, Kinrooi, Bocholt en Hamont-Achel. Hieruit is in samenspraak met het stadsbestuur van Hamont-Achel een nieuw dorpsrestaurant opgestart. De promotor heeft op basis van zijn bevindingen binnen dit project een draaiboek opgemaakt.

1.4. Afgelopen projecten In 2018 zijn er 5 projecten afgerond:

De Akkerboom, de plaats voor enthousiaste mensen met en zonder beperking – KML 15/02 −− Projectpromotor: Open Thuis Limburg vzw −− Projectkost: 55 410,25 euro −− Cofinanciering: 35 750,0 euro −− Startdatum: 2016-01-01 −− Einddatum: 2018-06-30 Met het project De Akkerboom, een activiteitenboerderij van Open Thuis Limburg vzw, te Peer, heeft de promotor een sterkere lokale verankering gerealiseerd door het aanbieden van activiteiten voor jongeren en volwassenen met een ernstige beperking uit Peer en omliggende plattelandsgemeenten. Zo werd het aanbod aan dagactiviteiten uitgebreid en hierbij worden wekelijks 17 mensen met een beperking bereikt. Hiervoor wordt intensief samengewerkt met de BUSO school St-Elisabeth. Binnen het project werd er ook gestart met de zomerse boerderijkampen. Voorlopig is het aanbod maar beperkt tot 1 per zomer. Open Thuis Limburg vzw heeft actief zijn lokaal vrijwilligersnetwerk, ter ondersteuning van de werking van de boerderij, uitgebouwd met 6 vrijwilligers die op regelmatige basis komen helpen. Om de lokale betrokkenheid en cohesie te vergroten wordt hun accommodatie voor lokale verenigingen opgesteld, waarbij o.a. de Engie Electrabel, Landelijke Gilden, Groene Kring, Limburgse diensten begeleid wonen en andere lokale verenigingen gebruik van maakte.

Het vierkant “een tuin om te ‘ont’moeten” – KML 16/02 −− −− −− −− −−

Projectpromotor: De Meander vzw Projectkost: 49 341,83 euro Cofinanciering: 32 072,19 euro Startdatum: 2017-01-01 Einddatum: 2018-06-30

−− Projectpromotor: Vzw de Biehal STC −− Projectkost: 130 750,00 euro −− Cofinanciering: 84 987,50 euro −− Startdatum: 2016-01-01 −− Einddatum: 2018-06-30 In de Leadergemeenten Bree, Neerpelt, Overpelt en Hechtel-Eksel organiseert De Biehal op regelmatige basis dorpsrestaurants. Deze dorpsresto’s verlagen de drempel naar hulp- en dienstverlening, sensibiliseren, informeren en creëren ontmoeting tussen verschillende mensen uit de samenleving. Echter blijkt het moeilijk om echt sociaal geïsoleerde groepen te bereiken. Met dit project heeft de promotor initiatieven genomen om deze kansengroepen beter te bereiken. Het project bestond uit 4 onderdelen. Koppeling van de buurtresto’s aan socio-culturele verenigingen, armoede-organisaties, CAW en de OCMW’s: De bereikte resultaten zijn beperkt. Er is enkel een creagroep, door de samenwerking met de KVLV en de armoedevereniging De Breese Schakel ontstaan. Met behulp van de soepmobiel waarbij soep aan democratische prijzen wordt verkocht, werd enerzijds een mobiele ontmoetingsplaats en anderzijds een communicatiekanaal voor de verschillende partners (OCMW’s, lokale armoede organisaties), van het project gecreëerd. Binnen dit onderdeel is er een soepmobiel aangekocht en hiermee heeft de promotor maandelijks binnen een 10 tal sociale woonwijken in Hechtel-Eksel, Bree, Neerpelt en Overpelt een mobiele ontmoetingsplaats ingericht. Ook werd deze mobiele ontmoetingsplaats uitgerold op de

Soep als bindmiddel – KML 15/04

JAARVERSLAG 2018 | Interlokale Vereniging - Plaatselijke Groep Kempen en Maasland

Binnen het project is er een ontmoetingstuin aangelegd op de zorgcampus van de Meander. De buurtbewoners worden uitgenodigd om deze tuin te gebruiken en hierbij stimuleert de promotor de ontmoeting tussen mensen en wordt er actief gewerkt aan het doorbreken van het isolement van de gebruikers van de zorginstelling. Om deze ontmoeting te promoten en actief te stimuleren zijn er flyers uitgedeeld bij de buurtbewoners, is er gebruik gemaakt van sociale media en werden er diverse activiteiten ingericht in de ontmoetingstuin o.a. een zomerfeest, winteravond, yoga sessie, teambuilding van externe bedrijven.

De Wissen, speerpunt van plattelandseducatie in het Rivierpark Maasvallei – KML 16/04

−− Projectpromotor: Regionaal Landschap Lage Kempen −− Projectkost: nog geen einddeclaratie ontvangen −− Cofinanciering: nog geen einddeclaratie ontvangen −− Startdatum: 2017-01-01 −− Einddatum: 2018-12-31 In, en in de onmiddellijke omgeving van het gemeentelijke groendomein De Bever te Achel is er een leerpad aangelegd met elf educatieve belevingselementen die de natuurwaarden, het hedendaags landbouwgebruik en het belang van water in het gebied in de kijker zetten. De doelstelling is het ontdekken, begrijpen en waarderen van het typische en hedendaags valleigebied. De educatieve ontwikkeling werd via een lokale werkgroep vormgegeven. Het project sluit ook aan bij het natuurherstelproject dat in dezelfde periode uitgevoerd is. De promotor heeft de website, www.beleefdebever.be, gelanceerd waar de voortgang van dit project en de natuurherstelwerkzaamheden gevolgd konden worden. Binnen de projectperiode zijn er ook 2 publieksactiviteiten georganiseerd, waarbij de bewoners kennis konden maken met leerpad.

1.5. Overzicht goedgekeurde projecten Zie tabel 8.

−− Projectpromotor: Regionaal Landschap Kempen en Maasland −− Projectkost: 32 800,25 euro −− Cofinanciering: 21 320,16 euro −− Startdatum: 2017-01-01 −− Einddatum: 2018-04-30 In nauwe samenwerking met de stad Dilsen-Stokkem is er in dit project een inrichtingsontwerp- en plan voor het educatieve belevingsluik, waarbij natuur, landschappen en landbouw aan elkaar wordt verbonden, van het te vernieuwen Maascentrum De Wissen ontwikkeld. Dit is een onderdeel en een belangrijke stap voor een integraal veranderingstraject van de Wissen, waarin ook het gebouw, de beheersvorm en de exploitatie alsook de andere functies van de Wissen worden vernieuwd of geheroriënteerd. Het project past in de ambitie van de stad en de promotor om de Wissen uit te bouwen tot een zeer aantrekkelijk en internationaal onthaal- en belevingscentrum in de Maasvallei.

Educatieve natuur-, wateren landbouwbeleving Domein De Bever – KML 16/05

JAARVERSLAG 2018 | Interlokale Vereniging - Plaatselijke Groep Kempen en Maasland

Tabel 8 projectnr.

promotor

projecttitel

datum goedkeuring

projectbedrag cofinanciering maatregel LOS

KML15/01

KVLV Vrouwen met Vaart vzw

Bakovencarrousel in Kinrooi 2015-12-14

€ 82 804,57

€ 53 822,97

Thema 1

1/1/2016-31/12/2017

stopgezet

KML15/02

Open Thuis Limburg vzw

De Akkerboom, de plaats voor enthousiaste mensen met en zonder beperking

2015-12-14

€ 55 000,00

€ 35 750,00

Thema 1

1/1/2016-30/06/2018

afgerond

KML15/03

Gemeente Neerpelt

Dorpshuis ‘t Kruispunt

2015-12-14

€ 91 716,50

€ 59 615,73

Thema 1

1/1/2016-30/06/2019

uitvoering verlengd

KML15/04

Vzw de Biehal STC

Soep als bindmiddel

2015-12-14

€ 130 750,00

€ 84 987,50

Thema 1

1/1/2016-30/06/2018

afgerond

KML15/05

Agrobeheercentrum Eco² vzw

Drainage plus

2015-12-14

€ 157 649,45

€ 102 472,14

Thema 2

1/1/2016-30/06/2019

uitvoering verlengd

KML15/06

Centrale Landelijke Gilden Vzw

Tintelboeren

2015-12-14

€ 201 739,00

€ 131 130,35

Thema 3

1/1/2016-30/06/2019

uitvoering verlengd

KML16/01

Centrale Landelijke Gilden vzw

Ontdek het dorp

2016-12-12

€ 95 038,50

€ 61 775,03

Thema 1

1/1/2017-30/06/2019

uitvoering

KML16/02

De Meander vzw

Het vierkant “een tuin om te 2016-12-12 ‘ont’moeten”

€ 57 824,45

€ 37 585,89

Thema 1

1/1/2017-30/06/2019

afgerond

KML16/03

Watering Het Grootbroek

Samenwerking tussen bevers en landbouwers in Noordoost Limburg

2016-12-12

€ 109 638,06

€ 71 264,73

Thema 2

1/1/2017-30/06/2020

uitvoering verlengd

KML16/04

Regionaal Landschap Kempen en Maasland

De Wissen, speerpunt van plattelandseducatie in het Rivierpark Maasvallei

2016-12-12

€ 24 700

€ 38 000

Thema 3

1/1/2017-30/04/2018

afgerond

KML16/05

Regionaal Landschap Lage Kempen

Educatieve natuur-, wateren landbouwbeleving Domein De Bever

2016-12-12

€ 113 950

€ 74 067,50

Thema 3

1/1/2017-30/06/2019

afgerond

KML17/01

Pcfruit vzw

Aanpak van nitraatproblematiek

2017-06-23

€ 145 531,75

€ 94 595,64

Thema 2

KML17/02

PVL vzw

Inventariseren - voorkomen door nieuwe technologie en bestrijden van knolcyperus

2017-06-23

€ 100 000,00

€ 65 000,00

Thema 2

1/7/2017-30/06/2019

uitvoering

KML17/03

Gemeente Neerpelt

Landbouwfietsroute

2017-06-23

€ 92 925,75

€ 60 401,73

Thema 3

1/8/2017-30/06/2019

uitvoering

KML18/01

De Biehal STC

Iedereen aan tafel

2017-12-13

€ 123 625,00

€ 82 956,25

Thema 2

1/1/2018-30/06/2020

uitvoering

KML18/03

Proefstation voor Groenteteelt

Irri-Wijs

2017-12-13

€ 106 300,00

€ 69 095,00

Thema 2

1/1/2018-30/06/2020

uitvoering

KML18/03

Regionaal Landschap Lage Kempen

De Grond van de zaak

2017-06-13

€ 168 541,00

€ 109 551,65

Thema 2

1/1/2018-30/06/2020

uitvoering

KML18-04

Stad Hamont-Achel

DE HOF’kens: opzetten van vrijwilligersnetwerk

2018-06-19

€ 20.029,21

€ 13.018,98

Thema 1

3/1/2019-31/03/2021

in opstart

KML18-05

Kerkfabriek St Willibrordus Reppel

Herbestemming (niet-geklasseerde gedeelte) kerk reppel als gemeenschapsruimte

2018-06-19

€ 340.200,00

€ 149.994,18

Thema 1

1/11/2018-30/06/2021 in opstart

KML18-06

ABC Eco²

Van Landbouw tot waterbouw – een gebiedsgericht verhaal

2018-06-19

€ 191.586,73

€ 124.531,37

Thema 2

1/11/2018-30/06/2021 in opstart

KML18-07

Bos+ Vlaanderen

Van Duin tot Boer. Een educatief pakket over ecosysteemdiensten van en voor natuur en landbouw

2018-06-19

€ 105.415,49

€ 68.520,07

Thema 3

1/11/2018-30/06/2021 in opstart

KML18-08

Stad Peer

Dommel(t)huis

2018-06-19

€ 213.000,00

€ 138.450,00

Thema 3

1/11/2018-30/06/2021 in opstart

JAARVERSLAG 2018 | Interlokale Vereniging - Plaatselijke Groep Kempen en Maasland

looptijd

status

27/06/2017-30/06/2019 uitvoering

2. Overzicht PG-vergaderingen 2018

3. Overzicht vergaderingen Leadercomité 2018

De PG Kempen en Maasland heeft in 2018 twee keer vergaderd en zijn er twee schriftelijke ronden georganiseerd.

In de eerste jaarhelft van 2018 heeft er, aansluitend op de PG vergadering van 19 juni, een vergadering van het Leadercomité plaatsgevonden.

Hotel Al Mulino, Maasmechelen, d.d. 2018-02-28 Agenda: −− Goedkeuring van het verslag van de vergadering d.d. 2017-12-13; −− Goedkeuring jaarverslag, jaarrekening 2017; −− Goedkeuring begroting 2018; −− Beoordeling ontvankelijke projectconcepten - oproep 2018B; −− Samenwerkingsproject Everzwijnen met PG Haspengouw; −− Varia.

Gemeentehuis Kinrooi, d.d. 2018-06-19 Agenda: −− Goedkeuring van het verslag d.d. 2017-12-13; −− Selecteren van projecten voor toekenning van Leadersteun – Projectoproep 2018B; −− Toekennen van Leadersteun – Projectoproep 2018B; −− Varia.

Schriftelijke ronde, d.d. 2018-04-27 - 2018-05-14 Agenda: −− Goedkeuring projectverlengingen: −− Dorpshuis ’t Kruispunt (KML15-03) −− Drainage Plus (KML15-05) −− Kennisgeving jaartranche verlenging van het project ‘Educatieve natuur-, wateren landbouwbeleving Domein De Bever’ (KML16-05).

4. Samenwerking

Gemeentehuis Kinrooi, d.d. 2018-06-19 Agenda: −− Goedkeuring van het verslag van de vergadering d.d. 2018-0228; −− Goedkeuring van het verslag van de schriftelijke ronde d.d. 2018-05-14; −− Beoordeling ontvankelijke projectaanvragen- oproep 2018B; −− Samenwerkingsproject Everzwijnen met PG Haspengouw; −− Varia. Schriftelijke ronde, d.d. 2018-11-23 - 2018-11-29 Agenda: −− Goedkeuring van het verslag van de vergadering d.d. 2018-06-19 −− Goedkeuring projectwijziging ‘Samenwerking tussen bevers en landbouwers in Noordoost Limburg’ (KML16-03)’ −− Goedkeuring projectverlengingen −− Samenwerking tussen bevers en landbouwers in Noordoost Limburg’ (KML16-03) −− Drainage Plus (KML15-05)

In 2017 heeft de PG Kempen en Maasland zijn wens uitgedrukt om met PG Haspengouw een samenwerkingsproject op te zetten rond de heersende everzwijnenproblematiek. Om het projectvoorstel vorm te geven is er een stuurgroep met een diversiteit aan plattelandsactoren opgericht. De stuurgroep is vier keer in de eerste helft van 2019 samengekomen. Uit de vergaderingen van de stuurgroep van het samenwerkingsproject m.b.t. de everzwijnenproblematiek blijkt dat iedere doelgroep (landbouw, jacht, natuur, recreatie, gemeenten) diverse verwachtingen heeft en een pallet aan mogelijke acties binnen het samenwerkingsproject ziet. Echter is het budget voor een mogelijk samenwerkingsproject beperkt tot € 190 000 (€ 125 000 van PG Kempen en Maasland, € 65 000 van PG Haspengouw), wat zorgt dat er maar een beperkt aantal acties binnen het project zouden kunnen worden uitgevoerd. Het is ook belangrijk dat het project binnen de krijtlijnen van het LOS blijft, meer bepaald binnen het thema landbouwen natuureducatie. In de laatste vergadering van de stuurgroep zijn een aantal acties voorgesteld: −− Procesbegeleiding om te komen tot minder schade in drie focusgebieden. −− *Bemerking van Leadersecretariaat: Bij deze actie treedt het project wel in de plaats van de faunabeheerszones. −− Communicatie naar enerzijds een breed publiek en anderzijds naar meer specifieke doelgroepen zoals jagers, natuurverenigingen, landbouwers, lokale besturen, bewoners, recreanten. Het betreft zowel brede communicatie als specifieke vormingsmomenten rond bepaalde thema’s: ziektepreventie, schadepreventie in landbouwgebied vs in natuurgebied, verkeersveiligheid, good practices van preventieve maatregelen, beheer van everzwijnen in natuurgebieden, schadeinventarisatie, … −− Pilootproject rond vangkooien in natuurgebieden die niet bejaagbaar zijn en nieuwe mogelijkheden inzake Trichine onderzoek. −− Beide Leadersecretariaten stellen voor om een projectaanvraag op te maken en dit voor te leggen aan de volgende stuurgroep na de zomermaanden (datum dient nog bepaald te worden). Het Leadersecretariaat plant om de projectaanvraag in de volgende PG te kunnen bespreken. Tijdens het traject dat tot op heden werd doorlopen, werd ondervonden dat: −− De everzwijnenproblematiek wordt vanuit de dienst landbouw en platteland en diensten van de gouverneur ook opgevolgd waarbij diverse sectoren worden betrokken. Door hun

JAARVERSLAG 2018 | Interlokale Vereniging - Plaatselijke Groep Kempen en Maasland

generalistisch visie en mogelijkheden kunnen ze ruime acties ondernemen en zijn ze niet gehouden aan specifieke thema’s zoals bij Leader. De vraag wordt dan ook gesteld of landbouwen natuureducatie als thema efficiënte oplossingen kan bieden. −− Doordat de problematiek zich niet enkel tot de beide leadergebieden beperkt, is het misschien niet aangewezen om het project binnen Leader uit te werken maar vanuit de dienst landbouw en platteland voor de hele provincie Limburg. −− Binnen de faunabeheerzones wordt tussen sectoren afstemming gezocht Acties die hier worden voorbereid kunnen niet worden gekopieerd binnen het Leaderproject omwille van het additionele karakter. −− De initiële acties (Trichine onderzoek, …) binnen het project passen niet binnen het thema waardoor het project wordt herleid tot een hoofdzakelijk informatief project waarbij vormingen en educatie worden aangeboden aan de doelgroep. −− Bij het uitwerken van het projectconcept werd er input en engagement gevraagd van mogelijke partners. Hier kwam weinig respons op waardoor het engagement en draagvlak in vraag kan gesteld worden. Op basis van de bovenstaande aandachtpunten, bemerkingen en beperkingen heeft de PG Haspengouw in zijn vergadering van 20 december 2018 beslist om niet verder te gaan met het samenwerkingsproject. Het stopzetten van dit samenwerkingsproject en wat er verder dient te worden ondernomen i.h.k.v. mogelijke andere samenwerkingsprojecten zal in een eerst volgende PG-vergadering in 2019 besproken worden.

5. Interlokale vereniging PG Kempen en Maasland jaarrekening/jaarverslag 2017 Conform artikel 22 van de overeenkomst betreffende de oprichting van de interlokale vereniging PG Kempen-Maasland heeft de provincie Limburg als eerstelijnsverantwoordelijke van de interlokale vereniging het ontwerp van de jaarrekening en het jaarverslag opgemaakt.

6. Communicatie De website ‘platteland.limburg.be’ biedt plattelandsactoren, promotoren en PG-leden de meest recente informatie over het reguliere plattelandsbeleid van de provincie Limburg en de maatregelen Omgevingskwaliteit, Platteland Plus en Leader. Op deze website worden ook de nodige documenten ter beschikking gesteld van de (potentiële) promotoren. Het Leadersecretariaat heeft, in 2018, een publicatie van het jaarverslag 2017 opgemaakt. Deze publicatie is verdeeld onder de stakeholders. De samenvattende publicatie van de Lokale Ontwikkelingsstrategie van de Plaatselijke Groep Kempen en Maasland, die in 2015 is, opgemaakt is in 2018 verder verdeeld onder potentiële promotoren. Het Leadersecretariaat heeft i.s.m. het Leadersecretariaat Haspengouw en het Plattelandsloket de Facebookpagina ‘Het Limburgs Platteland Leeft’ opgestart. De opzet is om het Limburgse platteland in de kijker te zetten. Langs deze weg willen we activiteiten van de plattelandsactoren en de promotoren bekend maken en communiceren over de verschillende Leaderprojecten. Het Leadersecretariaat heeft i.s.m. het Leadersecretariaat Haspengouw en het Plattelandsloket een campagne in ‘De Week’ opgezet in 2018 om de inwoners van de desbetreffende Leadergebieden te informeren over de Leaderprogramma’s en te communiceren over een aantal projectrealisaties in het desbetreffende Leadergebied. Op 7 oktober 2018 heeft de provincie Limburg deelgenomen aan de Voka openbedrijvendag. Het Leadersecretariaat heeft i.s.m. het Leadersecretariaat Haspengouw en het Plattelandsloket van deze mogelijkheid gebruik gemaakt om de plattelandswerking binnen de provincie Limburg onder de aandacht te brengen van de bezoekers. De bezoekers konden kennismaken met lopende Leaderprojecten (Soep als bindmiddel KML15/03; Tintelboeren KML15/06; Buurtbus HAS16/04; Dorp aan zet HAS17/02, Dorpen in ‘t kwadraat HAS16/05). Ook werden aan de hand van divers communicatiemateriaal (poster, flyers, infozuil) de bezoekers geïnformeerd over het Leaderprogramma.

De Plaatselijke Groep Kempen en Maasland heeft de ontwerpen van jaarrekening en jaarverslag d.d 2018-02-28 goedgekeurd. Conform artikel 24 van de overeenkomst moet het jaarverslag samen met de rekening aan de gemeenteraden van de deelnemende gemeenten en aan de provincieraad van de provincie Limburg ter goedkeuring worden voorgelegd. De jaarrekening en het jaarverslag is definitief goedgekeurd indien de gewone meerderheid van de deelnemende gemeenten en de provincieraad de rekening en het jaarverslag goedkeurt. Indien de gewone meerderheid van de deelnemende gemeenteraden en de provincieraad niet binnen de 60 dagen na voorlegging reageert, wordt de jaarrekening en het jaarverslag als goedgekeurd beschouwd (conform artikel 24§4 van de overeenkomst). De provincieraad keurde d.d. 2018-04-19 het jaarverslag en de jaarrekening 2017 van de interlokale vereniging PG Kempen-Maasland goed. Zes van de dertien deelnemende gemeenten keurden de jaarrekening en het jaarverslag binnen een termijn van 60 dagen na voorlegging goed. De andere gemeenten reageerde niet binnen een termijn van 60 dagen, hierbij zijn de jaarrekening en het jaarverslag 2017 definitief goedgekeurd.

JAARVERSLAG 2018 | Interlokale Vereniging - Plaatselijke Groep Kempen en Maasland

Contactgegevens Leadersecretariaat Kempen en Maasland Dorpsstraat 44, 3670 Oudsbergen 011 23 74 22 0473 12 17 22 Een uitgave van De deputatie van de provincieraad van Limburg Herman Reynders, gouverneur-voorzitter Inge Moors, Bert Lambrechts, Igor Philtjens, Tom Vandeput, gedeputeerden, en Liliane Vansummeren, provinciegriffier wd. Grafisch ontwerp Dion Boodts - Informatie en Communicatie, provincie Limburg Foto cover Robin Reynders - Informatie en Communicatie, provincie Limburg Verantwoordelijke uitgever Bruno Bamps, directeur directie Ondernemen, provincie Limburg Universiteitslaan 1, 3500 Hasselt

D/2019/5.857/05

platteland.limburg.be

www.vlaanderen.be/pdpo

ec.europa.eu/agriculture

provincie Limburg Universiteitslaan 1 JAARVERSLAG 2018 | Interlokale Vereniging - Plaatselijke Groep Kempen en Maasland 3500 Hasselt, BE

limburg.be