Geïntegreerd jaarverslag 2020

Page 133

Materialiteit en dialoog met de stakeholders Materialiteitsbepaling In 2018 lanceerden we met de hulp van externe experts een

werd omgezet in een materialiteitsmatrix die door onze Raad

materialiteitsbepalingsproces dat ons in staat stelt om over de

van Bestuur werd gevalideerd. Het proces bestond uit vier

meest relevante thema’s te blijven rapporteren. De beoordeling

stappen:

1 Externe analyse

Eerst werd een externe materialiteitsstatus vastgelegd die

Er werden relevante thema’s bepaald waarop Proximus een

rekening hield met de duurzaamheidskwesties van Proximus

maatschappelijke impact kan hebben. Samen met de interne

en van de hele sector. Er werden ook een media-analyse,

stakeholders werd op die basis een shortlist opgesteld.

peer review en reputatie-onderzoek gehouden.

2 Interne materialiteitsworkshop

We organiseerden een goed voorbereide, semigestructureerde

We startten met de voornoemde longlist van hoogrelevante

en gefaciliteerde workshop om onze stakeholders en

thema’s en stakeholders uit de externe analyse en reduceerden

hoogrelevante thema’s in kaart te brengen. De deelnemers

die tot een cruciale shortlist.

kwamen uit de verschillende businessunits, het management en supportfuncties van Proximus.

3 Geïntegreerde materialiteitsmatrix De geïntegreerde materialiteitsmatrix combineert de externe

thema heeft. We hielden een vereenvoudigingsoefening om

analyse en de resultaten van de interne materialiteitsworkshop

onze troeven in te zetten waar ze het hardst nodig zijn en

in één enkele materialiteitsmatrix. Deze matrix biedt een

beslisten om onze acties en rapportering toe te spitsen op de

volledig overzicht van de meest relevante thema’s vanuit

thema’s in het bovenste rechterkwadrant, die het belangrijkst

beide perspectieven.

zijn voor onze stakeholders en de impact die Proximus kan hebben. De definitie en afbakening van de meest relevante

De combinatie van de horizontale en de verticale as bepaalt

thema’s worden op de volgende pagina opgesomd.

de mate van maatschappelijke impact die Proximus voor dat

4 Implementatie

In 2020 hebben wij onze acties voortgezet op basis van de in

dat deze onderwerpen zich aan de ondergrens van

2018 opgestelde materialiteitsmatrix en een lichte herziening

het kwadrant rechtsboven van de matrix 2018 bevonden.

gemaakt van onze materiële onderwerpen op basis van

Dit stelt ons in staat ons te concentreren op een selectiever

SASB en onze nieuwe strategie, om ons te concentreren

aantal materiële onderwerpen. Niettemin worden deze twee

op de onderwerpen die vandaag het meest relevant zijn.

onderwerpen nog steeds behandeld en vermeld in onze milieu- en sociale verklaringen.

Om onze strategische oefening beter te weerspiegelen, werden de onderwerpen ‘gezondheid en veiligheid’ en ‘verantwoorde

Onze volgende materialiteitsbepaling zal in 2021 worden

marketing’ geschrapt uit onze lijst van zeer materiële

gehouden en zal de relevantie van de relevante thema’s

onderwerpen. Deze keuze werd bevestigd door het feit

voor onze stakeholders beoordelen.

Proximus Groep I Geïntegreerd jaarverslag 2020

133


Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook
Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.