KANTOORWIJK BRUSSEL NOORD

In de nasleep van de gezondheidscrisis wordt hybride werken de standaard. Wat gebeurt er met de ruimte die daardoor in kantoorgebouwen vrijkomt? Jan Joos, Director Group Internal Services bij Proximus, over de rol van de Proximus torens in de Brusselse Noordwijk.

Kantoorwijk maakt plaats voor wonen en vrije tijd

50.000 M² van de Proximus-torens zullen plaats maken voor winkels, appartementen, restaurants en andere bedrijven.

“Wanneer mensen vandaag naar kantoor komen, doen ze dat om collega’s te ontmoeten en samen te werken. Daarom zetten we in de Proximus-torens minder in op werkplekken en meer op ontmoetingsplekken: vergaderzalen, ruimtes voor hybride meetings via video, voor sessies in kleine of grote groepen, maar ook voor meer informele gesprekken. We maken van de kantoren een plaats waar medewerkers uit verschillende teams en afdelingen elkaar ontmoeten.”

“Omdat we minder werkplek nodig hebben, kunnen we de kantooroppervlakte in de torens in de Brusselse Noordwijk beperken tot ongeveer 40.000 m². Vandaag nemen we ca. 92.000 m² in. Medewerkers zullen er hun werkplek of vergaderzaal vooraf reserveren. Slimme software zal de plek toewijzen die het best past bij het werk dat ze op kantoor komen doen.”

Van kantoor naar open campus

“We gaan voor een grondige renovatie van de torens en maken van ons kantoor een open cam“De torens krijgen een nieuwe invulling die aansluit op het globale plan voor de Brusselse Noordwijk. De monotone kantoorwijk maakt plaats voor een multifunctionele omgeving.”

Jan Joos, Director Group Internal Services pus, waar we samenwerken met andere bedrijven en waar we onze faciliteiten delen met de medewerkers van onze partners.”

“We zullen de meer dan 50.000 m² die vrijkomt beschikbaar maken voor andere bedrijven, winkels en appartementen. Ook buurtbewoners zijn er welkom, bijvoorbeeld in het restaurant. De torens krijgen zo een nieuwe invulling, die aansluit op het globale plan voor de Brusselse Noordwijk. De monotone kantoorwijk maakt plaats voor een multifunctionele omgeving. Niet alleen voor werk, maar ook voor wonen en vrije tijd.”

Welzijn en milieu als drijfveer

“Het financiële aspect is niet de insteek achter dit hele traject, wel de zoektocht naar een nieuwe manier van werken die bijdraagt aan het welzijn van de medewerkers, maar tegelijk ook goed is voor het bedrijf en het milieu. Het project weerspiegelt de bedrijfsstrategie #inspire2022, waar ook onze CSR-politiek en de samenwerking met onze partners integraal deel van uitmaken.”