SUSTAINABILITY

AMBITIE PROXIMUS & H.ESSERS

“Ons distributiecentrum moet dé referentie voor circulariteit in België worden”

“Binnen de aanleverketen van Proximus bevinden zich uiteenlopende stromen: technici die dringend nood hebben aan onderdelen, het bedienen van winkelpunten of het leveren bij klanten aan huis. Bovendien kent de bevoorrading grote pieken. Samen gaan we op zoek naar manieren om die complexe supply chain te optimaliseren”, zegt Collin Springuel, Business Unit Manager bij H.Essers.

“We hebben daartoe onze software, zoals bijvoorbeeld de magazijnsystemen, op elkaar afgestemd. We omarmen nieuwe technologieën, onder meer met automatische verwerkingsmachines op maat van de specificiteit van de Proximusgoederenstromen. Maar ook op het vlak van kantoor- en magazijninrichting hebben we elkaar gevonden.”

Proximus en H.Essers besloten 10 jaar geleden om een distributiecentrum in Courcelles te bouwen. Ze hadden daarbij meteen het behalen van het BREEAMduurzaamheidscertificaat voor ogen. Collin Springuel: “Dat vertaalt zich in zonnepanelen, warmtepompen, warmterecuperatie en een intensieve energiemonitoring. Tevens bieden we werkgelegenheid aan mensen die niet in het ‘reguliere’ arbeidscircuit terechtkunnen.”

“We organiseren regelmatig strategische meetings, waarin we inzoomen op een verdere verduurzaming van onze processen. Die wisselwerking zorgt er bijvoorbeeld voor dat de grootscheepse omruiling van modems en decoders op een duur-

H.Essers

is een internationale logistieke dienstverlener. H.Essers is actief in 19 landen met 1.475 trucks, 1.108.000 m² magazijnen en 6.600 werknemers.

Proximus verminderde de uitstoot tussen 2007 en 2015 met meer dan 70% voor de eigen operaties en is sinds 2016 CO2-neutraal.

Collin Springuel

Business Unit Manager bij H.Essers. Hij heeft een ruime ervaring in de logistieke wereld en helpt sinds ruim drie jaar de supply chains van de klanten van H.Essers te optimaliseren.

- 70%

zame manier gebeurt. Daarnaast plaatsen we de circulaire economie hoog op de agenda. Onze gemeenschappelijke ambitie bestaat erin om van het distributiecentrum dé referentie voor circulariteit in België te maken.”

CO2-neutrale supply chain tegen 2030

“Ik link duurzaamheid graag aan circulariteit. Het circulaire model duidt erop dat we de waarde van onze grondstoffen en materialen zo lang en zo goed mogelijk behouden. Duurzaamheid en circulariteit behoren vandaag tot de vier grootste prioriteiten van Proximus in zijn strategie. Dat streven reikt verder dan enkel de bevoorradingsketen. Het behelst ons totale ecosysteem, inclusief onze netwerken, onze fleet en de manier waarop we energie aankopen.”

Hans Schurmans,

Director Logistics and Operations bij Proximus