4 minute read
CONNECTIVITEIT
Geert Standaert
is als CTO bij Proximus verantwoordelijk voor de Netwerken en Wholesale activiteiten.
Open netwerken
voor ieder gezin, bedrijf en provider
Met de uitrol van fiber in Brussel bevestigt Proximus zijn rol als bouwer van open netwerken. “Iedereen krijgt toegang tot de digitale netwerken van de toekomst”, zegt Geert Standaert, CTO bij Proximus. “Gezinnen, bedrijven en providers.”
Per jaar sluiten we 100.000 van de 600.000 woningen uit het Brussels Hoofdstedelijk Gewest op fiber aan.
Op het volledige fibernetwerk van Proximus in België zijn intussen 34 telecomproviders actief. Ze kunnen hun aanbod ontwikkelen, zonder zelf een fysiek netwerk te bouwen en de straten telkens opnieuw te moeten opbreken.
Dataverkeer dat via fiber verloopt, stoot 80% minder CO2 uit, is 75% meer energie-efficiënt en is 10 keer zo snel als verkeer dat via een klassiek netwerk loopt.
Een slimme regio staat of valt met een sterke connectiviteit. Wat maakt van een netwerk een sterk netwerk?
Geert Standaert: “In de eerste plaats gaat het om bandbreedte en responstijd. Fiber en 5G zorgen niet alleen voor veel meer capaciteit, maar ook voor heel korte responstijden. Voor homeworking, gamers, bedrijven en overheden is fiber daarom een echt competitief voordeel. In de context van slimme mobiliteitstoepassingen, bijvoorbeeld, zien we 5G als een echte gamechanger, met dank aan die lage latency.”
“Het allerbelangrijkste is echter dat we open netwerken uitrollen. We doen dat voor iedere Brusselaar, voor ieder bedrijf in de regio – en dus ook voor iedere dienstverlener. Op het volledige fibernetwerk van Proximus in België zijn intussen 34 alternatieve telecomproviders actief. Alle functionaliteiten zijn er beschikbaar voor iedere provider die het netwerk wil gebruiken. Omdat Proximus naar voren treedt als bouwer van open netwerken, kunnen alle operatoren hun aanbod op die netwerken ontwikkelen, zonder dat ze daarbij zelf een fysiek netwerk moeten bouwen en telkens weer de straten moeten opbreken.”
“Een sterk netwerk is bovendien ook een duurzaam netwerk. Ook op dat vlak scoort fiber bijzonder goed. Dataverkeer dat via fiber verloopt, stoot 80% minder CO2 uit, is 75% meer energie-efficiënt en is 10 keer zo snel als verkeer dat via een klassiek netwerk loopt.”
Snelle uitrol
Hoe ziet de planning voor de bouw van de nieuwe netwerken eruit?
Geert Standaert: “Het gaat heel snel! Per jaar sluiten we 100.000 van de 600.000 woningen uit het Brussels Hoofdstedelijk Gewest op fiber aan. Twintig procent van alle huizen en bedrijven in Brussel hebben vandaag al toegang tot fiber. Tegen 2026 zal de hele regio van fiber zijn voorzien. De timing van de uitrol van 5G hebben we niet zelf in de hand. Intussen heeft de Brusselse regering de nodige beslissingen genomen. Die legt ze nu vast in een wettelijk kader. De verwachting is dat we tegen eind 2022 in Brussel het 5G-netwerk kunnen uitrollen.” Dit is de juiste timing om ook de 4G netwerken te de-satureren. Volgens een studie van het BIPT, overgenomen door ‘Le Soir’, zou er vanaf 2022 tijdens piekuren tijdelijk en lokaal saturatie kunnen optreden op de huidige netwerken. Grote investering, grote impact
Welke impact hebben de nieuwe netwerken op de Brusselse samenleving?
Geert Standaert: “In de eerste plaats gaat het om grote investeringen. Met de uitrol van fiber investeert Proximus meer dan 600 miljoen euro in de Brusselse regio. Dat is een van de grootste investeringsprogramma’s van het land. Het gaat bovendien om een rechtstreekse investering, want meer dan de helft van dat budget gaat naar lokale werkgelegenheid. De grootste kostenposten bij
“We rollen open netwerken uit: voor iedere Brusselaar, ieder bedrijf, iedere publieke entiteit en iedere telecompartner (privé of publiek) of provider.
Hoe verloopt de samenwerking met de regionale en lokale overheden bij de uitrol van de nieuwe netwerken?
Geert Standaert: “Proximus zoekt een open en constructieve dialoog. Zo’n belangrijke netwerken kan je niet alleen uitrollen. Voor het fibernetwerk staat Proximus open om samen te werken met initiatieven van de regionale overheden en andere operatoren, om waar mogelijk synergieën te zoeken. We pakken de werkzaamheden zo efficiënt mogelijk aan, onder meer om zo weinig mogelijk hinder te veroorzaken op straat. Dat kan maar door voortdurend in dialoog te gaan met de regionale en lokale overheden. In Brussel werken we onder meer heel nauw samen met Brussel Mobiliteit en de diverse nutsbedrijven om de werken te coördineren. Onze uitdaging blijft om samen met de regionale en lokale overheden de 100% fiber coverage tegen 2026 aan alle Brusselaars en Brusselse bedrijven te kunnen aanbieden.” een fysiek netwerk zijn de graafwerken, de installatie van de kabels en de aansluitingen van gezinnen en bedrijven. Dat zijn taken die allemaal lokaal gebeuren, in Brussel. De komende vijf jaar zullen zowat 600 mensen daar voltijds aan werken.”
“De impact van de nieuwe netwerken zit verder in de stijgende competitiviteit van de Brusselse bedrijven. Om via digitalisering het verschil te maken, zijn die sterke netwerken onmisbaar. Om Brussel, als hoofdstad van Europa, ook in de toekomst aantrekkelijk te houden voor internationale organisaties en bedrijven, is de beschikbaarheid van fiber en 5G een must. Maar, zoals gezegd: we bouwen de netwerken voor iedereen. We willen iedereen toegang geven tot de digitale toekomst, zonder onderscheid.”