INNOVATION

Anne-Sophie Lotgering

is Enterprise Market Officer bij Proximus. Zij heeft meer dan 18 jaar aan haar internationale carrière in de ICT-sector gewerkt. Wat drijft haar? Het succes van haar klanten en medewerkers.

nu al in zijn strategie om slimmer te worden. Proximus meet bijvoorbeeld de vervuiling en het lawaai in verschillende Brusselse gemeenten, door onder meer gemeentelijke voertuigen uit te rusten met IoT-sensoren die de vervuiling op alle gebruikte wegen meten. Dit zal het mogelijk maken minder vervuilde routes aan te bieden aan degenen die voor zachte mobiliteit wensen te kiezen. De vervuiling kan van straat tot straat verschillen.”

Een slimme stad staat ten dienste van haar burgers, maar de infrastructuur is een bepalende factor voor bedrijven, toerisme, onderwijs, opleiding ... Wat zijn de dringendste stappen voor de digitalisering van een gewest als Brussel?

Alex Lorette: “Een geïntegreerd plan voor de digitalisering van de regio vormt het essentiële element, op middellange en lange termijn. Het zal worden gedeeld met de burgers, de overheid, ondernemingen, administraties, verenigingen, enz. Inhoudelijk moet dit plan op twee assen werken. Eén: toegang tot het netwerk van de toekomst met fiber en 5G – vandaar de noodzaak om 5G snel te implementeren – als economische vectoren. Twee: toegang tot platformen die gegevens kunnen beheren. Er moet nog een evenwicht

Een intelligente regio staat ten dienste van haar burgers, haar bedrijven en haar gemeenschappen. Het geheim van het succes? Een transversale visie en een geïntegreerde strategie, uitgevoerd met behulp van innovatieve technologieën, aldus Anne-Sophie Lotgering en Alex Lorette.

Digitale inclusie is de sleutel

Alex Lorette

is Director Enterprise Solutions and Platforms bij Proximus. Hij ijvert elke dag voor een sterk partnerecosysteem om een open en efficiënt netwerk aan te bieden aan de bedrijven van ons economisch weefsel.

worden gevonden tussen de toegankelijkheid van deze gegevens en de anonimisering ervan.”

Uit een studie van HSBC blijkt dat 86% van de bedrijven wereldwijd een hogere omzet verwacht door meer aandacht te besteden aan duurzaamheid. Deelt u deze mening? Welke technologie zou het nuttigst zijn om de weg te effenen voor een koolstofarme economie?

Anne-Sophie Lotgering: “We delen deze visie en passen ze toe! In het bijzonder via het strategisch plan van Proximus, getiteld #inspire 2022. Op alle ontwikkelingsgebieden wordt nu gestreefd naar een beperking van de gevolgen voor het milieu. Dit is een van de vier prioriteiten van het strategisch plan van Proximus. Daarin bevestigen wij dat wij als exploitant de verantwoordelijkheid op ons willen nemen voor een positieve impact op het milieu en de digitale integratie. Onze rol bestaat er ook in bedrijven te helpen bij hun eigen digitale omschakeling.”

Hoe ziet u deze essentiële rol?

Anne-Sophie Lotgering: “Ons doel is innovatie te ontwikkelen om bij te dragen aan de digitale transformatie van bedrijven. Technologieën zoals 5G en fiber hebben minder impact op ons milieu. Proximus wil zich bovendien associëren met partners en bedrijven die dezelfde bekommernissen hebben als Proximus. Wij kunnen dit illustreren aan de hand van onze beslissing om samen met BESIX te investeren in een Belgische start-up, i.Leco, die Aug.e is geworden. Het is een platform gespecialiseerd in energiebeheer op het gebied van intelligente gebouwen.”

Hoe kunnen bedrijven en overheden ervoor zorgen dat de digitalisering van een regio als Brussel zo optimaal mogelijk verloopt? Wat is de rol van Proximus als partner in dit proces?

Alex Lorette: ”Wij zijn ideaal geplaatst om de mogelijke silo’s tussen de verschillende sectoren weg te werken. Neem nu de bezoeker van Brussel die een eengemaakte digitale ervaring wil: zich zo vlot mogelijk verplaatsen, eten, een culturele rondleiding doen met een gecombineerd ticket ... Waarom zou hij de verschillende informatiepunten moeten bezoeken? De oplossing behelst een interactie met de administratieve diensten, de vervoersmaatschappij en de particuliere spelers, met name om een multisectorale aanpak aan te bieden. Als wij een ervaring kunnen bieden zonder inmenging, zal dit Brussel een meerwaarde en aantrekkingskracht geven.”

Wie moet het doen: Proximus of andere spelers?

Alex Lorette: ”Proximus beschikt over de technologie om dit mogelijk te maken, maar voelt zich ook geroepen om pooling of bundeling te stimuleren. Het is voor ons van vitaal belang om aan co-creatie te doen door in een open modus en met ecosystemen te werken. Dit is de sleutel om een aantal domeinen intelligenter te maken. Om tot een optimale strategie te komen, moet een transversale visie op alle initiatieven worden ontwikkeld, zodat deze kunnen worden samengevoegd in een geïntegreerde strategie. Proximus ondersteunt Brussel ook met zijn 5G-innovatieplatform, alsook de Brusselse initiatieven door met de regio een ambitieuze strategie uit te stippelen om een Smart Region te worden.”