SMART BUILDINGS

3 vragen aan Frank Geets Administrateur-generaal van Het Facilitair Bedrijf

Grote werkgevers blijven inzetten op hybride werken. Het takenpakket van iedere medewerker zal bepalen wat de beste verhouding is tussen thuiswerk en werken op kantoor. Een gezonde balans, dat is belangrijk.

Het Facilitair Bedrijf telt 833 medewerkers en heeft een werkingsbudget van 227 miljoen euro. Het hoofdkwartier van Het Facilitair Bedrijf is gevestigd in het Herman Teirlinckgebouw op de site van Tour & Taxis.

6.000 medewerkers van de Vlaamse overheid krijgen een nieuwe ‘standplaats’ in het gerenoveerde WTC-gebouw aan het Noordstation: het MarieElisabeth Belpairegebouw. Er wordt één werkplek per twee medewerkers voorzien. 1 Als een bedrijf nadenkt over

de nieuwe invulling van de beschikbare kantoorruimte, met welke elementen moet het volgens u dan rekening houden?

“We hebben recent zelf de oefening gedaan. Zowat 6.000 medewerkers van de Vlaamse overheid krijgen een nieuwe ‘standplaats’ in het gerenoveerde WTC-gebouw aan het Noordstation. We voorzien er één werkplek per twee medewerkers. Er zullen minder ‘vaste’ werkplekken zijn, maar wel meer gedeelde plaatsen om piekmomenten op te vangen. De monitoring van de bezetting zal gebeuren via de badges van de medewerkers. Ze gebruiken hun badge om het gebouw binnen te komen, waardoor we makkelijk weten hoeveel mensen er aanwezig zijn. We bekijken nog of het nodig is een reservatiesysteem te voorzien.”

2Als bedrijven minder

kantoorruimte nodig hebben, wat doet dat met de immomarkt?

“Er is een duidelijke impact. Kantoorgebouwen die zijn ingericht volgens de noden van het verleden – denk aan aparte kantoren met aparte werkplekken – zullen geen nieuwe huurders meer vinden. De vraag naar kantoren neemt momenteel snel af, waardoor er in de verhuurmarkt een crisis ontstaat. De vraag is natuurlijk hoe de situatie zich verder zal stabiliseren.”

3Zal die evolutie ook leiden tot

een andere benadering van de ruimtelijke ordening in de steden?

“Dat zien we nu al. In de Brusselse Noordwijk – destijds uitgebouwd met alleen maar kantoren – komt er een meer gemengd landschap. De tijd van de kantoorwijken is stilaan voorbij. Het WTC-project, bijvoorbeeld, omvat niet alleen kantoren voor de Vlaamse overheid, maar ook een hotel en appartementen. Het gebouw zal altijd in gebruik zijn, overdag door mensen die naar kantoor komen, ’s nachts en in het weekend door bewoners.”

Hybride werken versterkt nood aan smart buildings

De vraag naar energiezuinige en minder energieintensieve gebouwen neemt toe, mede door het hybride werken. Tegelijkertijd eisen de gebruikers ervan steeds meer comfort en een betere gebruikservaring. Aug.e, een nieuwe joint venture van BESIX en Proximus, streeft naar ‘augmented energy’ via een applicatieplatform voor slimme gebouwen.

Met behulp van Aug.e kunnen gebouwen autonoom anticiperen op de noden van de gebruikers en hun energieverbruik alsook de CO2-uitstoot inperken. Dit gecombineerd met een hoger comfort, aangenamere binnentemperaturen en betere ventilatie. Bovendien kunnen verschillende ruimtes binnen een gebouw efficiënter gebruikt worden, doordat sensoren in real time rapporteren waar vrije ruimtes of bureaus zijn om bijvoorbeeld de inzet van onderhoudsteams te optimaliseren.

Netwerk van smart buildings

Helemaal interessant wordt deze aanpak als u hem niet toepast op één gebouw, maar op een hele reeks vestigingen, die samen een soort netwerk vormen. Op dat moment krijgt u ‘local energy communities’: een cluster van gebouwen, zowel grote als kleine, die met elkaar in verbinding staan en hun energieverbruik- én productie (bijvoorbeeld via zonnepanelen) perfect op mekaar kunnen afstemmen.

Aug.e focust zich op energy management, workplace & community engagement en predictive maintenance. De doelgroep van deze nieuwe joint venture bestaat uit drie verschillende partijen: de eigenaars van gebouwen, facility managers van bedrijven/organisaties en hr-managers.

In 2020 is Brussel vier plaatsen gestegen op de ranglijst van de Smart City Index, terwijl veel Europese steden zijn gedaald volgens de index. Die index is gebaseerd op economische en technologische gegevens en op de perceptie die de inwoners hebben van veiligheid, gezondheid, mobiliteit, bestuur en kansen. Hoe analyseer je dit?

Anne-Sophie Lotgering: “Er is een sterke politieke wil om het Brussels Gewest nog slimmer te maken. Het gaat erom de werking van de regio te verbeteren op elk van de gebieden die voor haar burgers van belang zijn, maar ook om haar concurrentievermogen te vergroten en zo haar groei te waarborgen. Het is ook van groot belang dat burgers toegang hebben tot innovatieve toepassingen en oplossingen. Digitale inclusie is van cruciaal belang. Wij weten dat de ontwikkeling van een regio vandaag wordt versterkt door haar digitale ontwikkeling en haar vermogen om haar burgers mee te krijgen.”

Security is in een digitaliseringstraject een fundamentele factor. Digitalisering vereist passende securitymaatregelen op alle niveaus: op de netwerken, op de aangesloten apparaten, op de gegevensopslagruimte, enz.

Alex Lorette: “Proximus is gevestigd in het Brussels Gewest en is dus de lokale partner bij uitstek. Wij steunen Brussel-Hoofdstad