PROYECTA 56, número 5 by PROYECTA56

PRIMER ANIVERSARIO

Silla Bonamusa. Figueras, International Seating.

INCLUYE ESPECIAL

#octubre2014

ENTREVISTA A FIGUERAS INTERNATIONAL SEATING PREMIO NACIONAL DE DISEÑO

05 PROYECTA 56. PUBLICACIÓN TRIMESTRAL DE DISEÑO INDUSTRIAL

EDITORIAL Proyecta 56 cumple hoy su primer año con más de 80 colaboradores. Profesionales y estudiantes que, cada trimestre, mediante sus proyectos, experiencias, y metodologías de trabajo, y siempre a través de la reflexión y el diálogo nos ayudan a dar un paso más en nuestra tarea para difundir y promocionar la importancia del diseño industrial como profesión. Estos colaboradores, procedentes, ya no solo de España, sino también de otros países, son los protagonistas de este proyecto editorial, que hoy se configura, ya no solo como una revista electrónica, sino también como una publicación impresa. A todos ellos, les damos las gracias una vez más, por compartir con todos nuestros lectores esas palabras que configuran los hasta ahora cinco números de Proyecta 56. Por todos ellos, y por nuestros lectores, iniciamos esta nueva etapa, en la que la revista pasa del formato electrónico al impreso. Lo más característico de este número es quizás el emprendimiento. La fuerza y las ganas con la que muchos de nuestros colaboradores luchan día a día por impulsar el diseño industrial en nuestro país, y convencer a las empresas, a través de resultados traducidos en beneficios para la misma, de la importancia que esta profesión tiene para la misma. Por otro lado, encontramos, de nuevo, artículos de profesionales y profesores que resaltan la necesidad de establecer una estrecha colaboración entre universidad y empresa. Para concluir el inicio de este nuevo número, os damos las gracias a todos nuestros lectores, que día a día crecen con nosotros y nos ayudan a mejorar a través de sus visitas en la web, y esperamos que ahora, a través de la adquisición de este ejemplar. . Gracias a todos por leer Proyecta 56.

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Edición y dirección María Alonso García COLABORADORES ARTÍCULOS Antonio Serrano Jordi Blasi Íñigo Echeverría Daniel Puentes Margarita Ochoa Estel Alcaraz Eduardo Costa Javier Pfaff Josep Puig Nuria Rodríguez Sergio González Felipe de Leonardo José Manuel Mateo Carlos Alonso Javier Arregui Pilar Acón Virginia Jiménez Oliver Torres Albert Tremul Gennís Senen COLABORACIÓN ESPECIAL Pau Borràs (Figueras Internacional Seating) DISEÑO, MAQUETACIÓN Y FOTOGRAFÍAS Idea original plantilla maquetación artículos: Javier Salgado Maquetación portada y contraportada: José Manuel Palma Maquetación: María Alonso García Imágenes cedidas por los colaboradores

Lugar de edición Proyecta 56 La Térmica. Av. de los Guindos, 48, 29004 (Málaga) tlf.645042134/e-mail: info@proyecta56.com Depósito legal: MA-1535-2014 ISSN 2340-8391 (versión electrónica) ISSN 2386-5415 (versión impresa)

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DISEÑAR NO ES RESOLVER PROBLEMAS

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[1] What is design?”, entrevista de 1972 con L. Amic que sirvió de base a la exposición homónima, publicada en: Neuhart, John y Marilyn; Eames, Ray, Eames design, The work of the office of Charles and Ray Eames, Harry N. Abrams Inc. Publishers, Nueva York, 1989, pág. 14-15. Edición en español: Eames, Charles, ¿Qué es una casa? ¿Qué es el diseño?, GG mínima, Editorial Gustavo Gili, Barcelona, 2007, p. 21. [2] Munari, Bruno (1981), Da cosa nasce cosa. Appunti per una metodologia progettuale. Gius. Laterza e Figli Spa., Roma e Bari, 1981. Edición en español: Munari, Bruno, ¿Cómo nacen los objetos? Apuntes para una metodología proyectual, Editorial Gustavo Gili, Barcelona, 1983, p. 10.

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[3] Ibíd., p. 18. [4] Mateo Hernández, José Manuel (2014), Celebración del Día del Diseñador Industrial Dominicano, “El diseño como Recurso para el Desarrollo”, Conferencia: Un diálogo interno desde el diseño (Apuntes para una metodología del diseño), Centro de Diseño Industrial del Instituto Tecnológico de Santo Domingo, INTEC. (República Dominicana), Julio de 2014 (A) [5] Dyson, James. La cita aparece en el sitio web de Dyson Company en España: (B) [6] Chaves, Norberto, Con o sin símbolo, FOROALFA, publicado el 05/02/2014 (C) [7] «Your goal is to become a problem finder, not just a problem solver.» Sawyer, Keith (2013),ZIG ZAG, The Surprising Path to Greater Creativity. Published by Jossey-Bass, A Wiley Imprint, One Montgomery Street, Suite 1200, San Francisco, CA, p. 155.

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¿QUÉ ES DISEÑO INDUSTRIAL? DIVULGACIÓN Y PROFESIÓN

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A DISEÑAR NO ES RESOLVER PROBLEMAS

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[8] [8] Sullivan, and Sullivan, “design andis “design problemissolving” problem(about solving” which (about more which later) more havelater) have been responsible been responsible for a greatfor deal a great of soulless deal ofand soulless lobotomized and lobotomized design and design architecture.» and architecture.» Antonelli,Antonelli, Paola, Talk Paola, to Me,Talk Published to Me, Published in conjunction in conjunction with the exhibition with the exhibition Talk to Me:Talk Design to Me: Design and the Communication and the Communication between People between and People Objects, andDepartment Objects, Department of Architecture of Architecture and Design, and Design, Museum of Museum ModernofArt, Modern New York, Art, New July York, 24-November July 24-November 7, 2011, p.7,6.2011, (D) | [9]«Solving p. 6. (D) | [9]«Solving problemsproblems is the lowest is the form lowest of design.» form ofButterick, design.» Butterick, Matthew Matthew (2012), Reversing (2012), Reversing the Tide ofthe Declining Tide of Declining Expectations, Expectations, Talk givenTalk at TYPO givenBerlin, at TYPO 18 Berlin, May 2012.(E) 18 May|2012.(E) [10] Selective | [10] Selective AttentionAttention Test, Test, form Simons form&Simons Chabris&(1999): Chabris (F)(1999): The Monkey (F) TheBusiness Monkey Business Illusion, Daniel Illusion, J. Simons Daniel J.(2010): Simons (G) (2010): Learn(G) more Learn about more thisabout illusion thisand illusion the original and the“gorilla” originalexperiment “gorilla” experiment at: (H) at: (H)

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[11] Marina, José Antonio (2000), Crónicas de la ultramodernidad, Editorial Anagrama, Barcelona, 2004, p. 182. Artículo publicado originalmente bajo el título «La inteligencia política», El Cultural, ABC, 14-11-1997.

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¿QUÉ ES DISEÑO INDUSTRIAL? DIVULGACIÓN Y PROFESIÓN

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INNOVACIÓN E INGENIERÍA

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LA EMOCIÓN COMO FACTOR DEL DISEÑO

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INNOVACIÓN E INGENIERÍA

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Nuevos aires en la cocina. Conceptos de diseño del máster de Elisava Josep Puig, diseñador industrial y profesor en ELISAVA

Cuando redactamos el programa del Máster en Diseño y Desarrollo de Producto,1 ahora en su décima edición, creímos que sería fundamental colaborar con empresas que fueran representativas de la situación de la industria en España así como de la existente en los países más próximos a nuestro contexto económico y productivo. Buscamos firmas que tuvieran los centros de decisión en nuestro país incluyendo, como no, el diseño y desarrollo de nuevos productos. Pensamos que sería clave para nuestros estudiantes conocer en directo lo que está pasando en el sector industrial: primero con la deslocalización y pérdida de la cultura productiva, luego con la desaparición de numerosa industria auxiliar, hasta llegar a día de hoy con el cambio de tendencia reivindicando la necesidad de reindustrializarse. Con las empresas buscamos establecer una colaboración que resulte interesante a todas las partes. A menudo la relación universidad-empresa ha sido más protocolaria que práctica con una

intención meramente promocional. No es fácil encontrar el equilibrio entre las expectativas de un grupo heterogéneo de estudiantes y las necesidades reales y taxativas de la industria. En el Máster proporcionamos a los estudiantes recursos de conceptualización, técnicas creativas, diseño centrado en el usuario e identificación de tendencias para configurar futuros productos. Las empresas, por su parte, nos brindan la posibilidad de trabajar con proyectos que son objetivos reales de sus departamentos de I+D+I y que normalmente proporcionan enriquecedoras experiencias a los participantes.

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Con las empresas buscamos establecer una colaboración que resulte interesante a todas las partes

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UNIVERSIDAD Y EMPRESA

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1.- http://www.elisava.net/es/estudios/diseno-y-desarrollo-de-producto11

Puig es Diseñador Industrial por ELISAVA y Técnico Superior en Artes Plásticas y Diseño por la University of Southampton. Actualmente dirige el Máster en Diseño y Desarrollo de Producto ELISAVA Escuela Superior de Diseño e Ingeniería de Barcelona y es Profesor del Grado en Diseño, especialidad Producto, desde 1982. Fundador del equipo de diseño experimental TRANSATLANTIC, y responsable del estudio Puig[i]Cabeza Design. Anteriormente socio de la firma Novell/Puig Design. Diversos premios obtenidos, entre ellos, Medalla ADI (1981). BIMO Bilbao (1984). Delta de Plata ADI FAD (1986). Expo-Optica Madrid (1988). Lualdi Porte Milán (1997). Idea Evert Bolonia (1998). Delta de Plata ADI FAD (2001). Delta de Plata ADI FAD (2005). Maestro la cadena del FAD (2008). Primer Premio Diseño para el Reciclaje CCR (2009). Diseño mueble Manacor (2010) Diseños seleccionados en: Bienal Sao Paulo (1987). Casa Barcelona Olimpiada Cultural Barcelona (1992). Colección de Diseño Industrial del Museo de las Artes Decorativas Barcelona (1995). Premios Delta. 50 años con el diseño 1960-2010. Barcelona( 2010). Design Collection Victoria & Albert Museum London(2011). Tapas Spanish Design For Food AC/E (2013).

PROYECTO ESTRATEGIA CON PANDO

2.- http://www.cocinaintegral.net/noticia/25-anos-evolucion-las-casas-espanolas-segun-leroy-merlin/76227 3.- http://www.friendlycooking.es/pando-siempre-innovacion

El reciente estudio de la compañía Leroy Merlin “25 años de evolución en las casas españolas”2, dice que la cocina es el segundo ámbito que más ha cambiado en los hogares y que su equipamiento más popular es la campana extractora. No solamente ha evolucionado la cultura culinaria, sino también los hábitos alimenticios y el concepto del interior, con diseños que propician nuevos espacios, que conviven con electrodomésticos de última generación, actualmente incluso conectados a Internet. La popularidad de la cocina profesional como potente foco creativo y mediático y la aspiración para una alimentación más saludable, impulsan una evolución dinámica que es terreno abonado para la innovación. La firma Pando lleva treintaicinco años dedicada a la fabricación y comercialización de campanas de cocina y está posicionada en el segmento alto del mercado. La marca tiene un reconocido prestigio, especialmente entre arquitectos e interioristas, por la calidad de sus productos, la variedad de la oferta y un sistema de fabricación industrial que mantiene las ventajas de adaptación y acabados de la producción artesanal. Pero soplan nuevos aires en el sector y cambian los hábitos de compra. La campana extractora también será un electrodoméstico que compre, instale y ponga en funcionamiento el mismo usuario con total normalidad. En el plano técnico, una nueva generación de filtros de carbono activo permite diseñar sorprendentes configuraciones del producto basadas en el concepto de recirculación del aire. PANDO tiene su departamento de Innovación en contacto con centros universitarios de transferencia tecnológica para poder ofrecer innovaciones al mercado. Desde este departamento, el Pando Lab,3 se contactó con el máster de Elisava para promover un proyecto sobre la campana extractora frente a una nueva visión del retail y las necesidades del entorno doméstico muy voluble a los cambios.

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Como resultado han surgido cinco conceptos de diseño fruto de aplicar, desde ópticas diferentes, las metodologías del curso. Con esta finalidad formamos grupos de trabajo de tres o cuatro estudiantes persiguiendo crear equipos equilibrados por formación y trayectoria. En la fase inicial de cada proyecto aplicamos técnicas de investigación de usuario y diseño de la experiencia, para pasar posteriormente a prototipos contextuales y la visualización con formalización iteractiva. BRISA es el diseño de Kelly Durango, Alan Niski, Fran Neiro y Saulo Armas. La campana extractora focalizable en varios puntos de extracción. Se trata de un concepto basado en la miniaturización de la turbina de extracción y un ingenioso sistema de recambio de los filtros de carbono activo. El concepto que más se ha acercado a un producto de línea marrón.

NUEVOS AIRES EN LA COCINA. CONCEPTOS DEL MÁSTER DE ELISAVA

MEUE3 es el diseño de Ileana Lapeira, Stefania Grünspan, José Carlos Gálvez y Roger Vallés. Un concepto basado en4 potenciar la zona de filtro como parte muy visible del diseño y a la vez el aspecto clave del producto.

JOKI es un diseño de Maitane Amundarain, Eduard Carulla, Néstor Díaz y Beatriz Palacio. Un concepto ideado para dar forma a una “campana inteligente” con una expresividad y funcionamiento inspirados en modelos naturales.

TESA es el diseño de Jose Gutierrez, Joan Niubó y Cristine Schack. El aspecto friendly de incorporar una pizarra como frontal de la campana tiene fuerza por su clara utilidad y por la intención de crear “apego” hacia un producto sobre el que tenemos un vacío en nuestro imaginario.

ZEPHYR es el diseño de Diego Casín, Fernando Montero, Marina Moreno y Carlota Villar. Con el propósito de obtener una nueva consideración de la campana extractora esta se concibe como un pulmón o más bien, por su forma, como una branquia, que puede actuar mediante un sofisticado sistema de lamas oscilantes armónicamente, en la cocina y en otros ámbitos domésticos.

UNIVERSIDAD Y EMPRESA

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El paisaje se modifica constantemente y los cambios vienen presididos por fenómenos disruptivos lanzados desde el entorno digital: código abierto, consumo colaborativo, impresión 3d, open design, creatividad compartida, etc... En otra línea se cruzan el fenómeno del agotamiento de los recursos, la huella ecológica, el calentamiento global, la contaminación y los residuos, y en un tercer eje, aparecen la caducidad programada, la sobreproducción y la saturación del mercado. Surgen nuevos modelos de empresa, como las Startup, definidas por Eric Ries4 como “instituciones humanas diseñadas para crear nuevos productos y servicios en condiciones de incertidumbre extrema”, y en este contexto social y productivo, es donde los estudiantes van a tener que desenvolverse. Por todo ello , los alumnos necesitan acercarse a estos cambios a la misma velocidad y poder experimentar con modelos reales, de forma rápida y libre para aplicar y observar los resultados de su aprendizaje. En el desarrollo de estos proyectos somos muy meticulosos. No podemos cruzar la línea que nos separa del mercado profesional, de los servicios de diseño. Este es el gran dilema que debemos arbitrar los tutores cuando aceptamos proyectos de empresas.

4. http://theleanstartup.com

Para generar valor, que el interés de las empresas sea auténtico y satisfaga las expectativas de los estudiantes, los proyectos deben estar basados en necesidades reales, pero no podemos ser un manantial de diseños de bajo coste en competencia directa con el sector, por eso rechazamos aquellas propuestas que nos sugieren encargos comerciales encubiertos. Los proyectos conceptuales, con carácter prospectivo, no son competencia para el entorno comercial de los servicios de diseño, ya que esta tipología de tareas no es frecuente entre las pymes. Denominamos “Proyecto estrategia” al trabajo que realizamos a partir de haber firmado un convenio de colaboración y el cliente expone un objetivo o define una necesidad, pero no nos facilita un briefing. En otras circunstancias, muchas empresas no se plantearían la posibilidad de investigar por problemas de tiempo, de estructura o adecuación a sus necesidades más inmediatas y este gap es nuestro mejor aliado. www.elisava.net @ElisavaBCN

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NUEVOS AIRES EN LA COCINA. CONCEPTOS DEL MÁSTER DE ELISAVA

La emoción como factor de diseño Pau Borràs, director del Figueras Design Centre Noé González es Ingeniero Técnico Industrial y Máster en Gestión del Diseño Industrial por la Universidad de Oviedo. Máster en Ingeniería del diseño por la Universidad Politécnica de Valencia y Técnico Superior de Prevención de Riesgos Laborales. Cuenta con amplia experiencia en proyectos vinculados a la Ingeniería del Factor Humano bajo la perspectiva del Design Thinking. Colabora en la propuesta, estudio y ejecución de evaluaciones y toma de medidas correctoras en puestos de trabajo. En la actualidad investiga la integración de nuevas tecnologías en el estudio de las emociones y su influencia en el desarrollo de productos y servicios. Daniel Puente Berdasco es Ingeniero Técnico Industrial y Máster en Gestión del Diseño Industrial por la Universidad de Oviedo. Máster en Ingeniería del diseño por la Universidad Politécnica de Valencia. Cuenta con experiencia en proyectos de Gestión de Diseño y Estrategia empresarial. Su principal actividad es la dirección de proyectos y análisis de usuarios. En la actualidad investiga la integración de nuevas tecnologías en el estudio de las emociones y su influencia en el desarrollo de productos y servicios.

Figueras International Seating es una empresa con más de 80 años de trayectoria, una empresa especializada en el diseño y producción de asientos para espacios colectivos. Desde la carpintería fundada en el año 1929 por Martín Figueras, hasta ser una “multinacional de bolsillo”, como ha sido calificada en numerosas ocasiones. Es una compañía conocida en más de 160 países y lleva más de 40.000 proyectos realizados. ¿Dónde cree que radica el éxito cosechado y cómo ha contribuido el diseño a estos resultados? El diseño forma parte del ADN de Figueras desde el origen de la compañía. Es el valor añadido que ofrecen nuestros productos y lo que nos diferencia del resto de empresas que ofrecen productos similares. Para Figueras, el diseño es el puente que une la creatividad con la innovación y siempre buscando optimizar la funcionalidad y la estética. Para que algo bello sea útil precisa de la ingeniería, otra de las bases de esta compañía.

Ahora somos un referente del diseño llaves en mano de espacios para colectividades con asientos de diseño propio. No solo vendemos diseño, sino servicio, conocimiento y seguridad. Y eso es algo que difícilmente puede copiarse.

En 1985, el actual presidente, Josep Figueras Mitjans, apostó fuerte por el diseño, con importantes inversiones, y los resultados no se hicieron esperar. La empresa cambió su mentalidad industrial, fruto de su historia como fabricante de sillas, para centrarse en los segmentos de mercados de mayor crecimiento que precisaban de buenos productos y de diseño.

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Figueras es una empresa innovadora que cree firmemente en el diseño como estrategia de negocio. Según su presidente, José Figueras, en las declaraciones desarrolladas en la ceremonia de entrega del Premio nacional de Diseño, gracias a esto, habéis creado una marca con “estilo y personalidad propios”, reconocibles por sus líneas y por su calidad. Si nos fijamos en la primera butaca de cine desarrollada de forma totalmente artesanal y en madera por Martín Figueras en 1950, ¿Cree que este trabajo artesanal mantiene relación con los productos que actualmente desarrolla la empresa? ¿Cuál es esa “personalidad” que caracteriza a la compañía? Figueras es una empresa que cree firmemente en el diseño industrial pero adaptamos cada producto a las necesidades de cada proyecto y cada arquitecto. Podríamos afirmar que cerca del 90% de los nuevos diseños que lanzamos responden a necesidades de nuestros clientes. Para alcanzar el diseño deseado, trabajamos en el Figueras Design Center de manera muy artesanal, haciendo maquetas y prototipos que se realizan casi por completo de forma manual. Una vez estandarizados, ya pueden ser fabricados de manera industrial. Hay productos, como ciertas butacas tapizadas en piel, que deben ser finalizadas completamente de forma manual, para alcanzar los acabados deseados, por lo que sí es cierto que hay mucho proceso artesano detrás de Figueras. Y en cierto sentido, eso forma parte de la personalidad Figueras a la que te refieres. Sin esa personalidad, Figueras no sería la primera opción de arquitectos y empresas constructoras a la hora de plantear su palacio de congresos o auditorio. ¿Cuál cree que ha sido la evolución de la compañía en términos de diseño? ¿Hacia dónde van los productos de Figueras International Seating? Nuestros productos se encaminan hacia la especificidad y la polivalencia. Cada vez más, los arquitectos requieren de asientos creados específicamente para un espacio. A veces debemos crear nuevos productos, custom products, para ellos. Otras, tomamos una butaca y la personalizamos tanto como quiera el arquitecto, cambiando texturas, adecuándola a los materiales de la sala, realizando cambios para que su respuesta acústica sea una u otra... Además, debemos contar con la ingeniería para dotar a las butacas de sistemas para conseguir que las salas sean polivalentes. Esos son nuestros sistemas móviles de asientos, con ingeniería aplicada patentada por Figueras. El futuro son las salas polivalentes y hacia ahí nos encaminamos también, siempre con la ayuda del diseño marca Figueras.

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ENTREVISTA A PAU BORRÁS, DIRECTOR DEL FIGUERAS DESIGN CENTRE

¿Con qué dos palabras International Seating?

definiría

Figueras

“Diseño e Innovación”.

algo que es de gran belleza, no se puede industrializar, por lo que debemos reinterpretar en clave funcional sus diseños. Para nosotros, un producto es la unión de la creatividad y la innovación. Ideas y conceptos aplicados al confort, la funcionalidad y la rentabilidad. Esos retos son los que hacen apasionante nuestro trabajo. Al final, siempre creemos que nuestros mejores diseñadores son nuestros clientes, ya que son ellos los que nos plantean sus verdaderas necesidades. Y son estas necesidades las que nos hacen avanzar.

Figueras ha sido capaz de incorporarse al mundo de la innovación a través del diseño. De hecho, Figueras ha sido galardonado con el premio Nacional de Diseño 2013, premio por el que, ante todo, os damos la enhorabuena. Este galardón distingue a aquellas empresas que han utilizado el ‘S2’ de como Bior elemento impulsor de los procesos de diseño innovación y que demuestran resultados positivos en el mercado gracias a la incorporación del diseño como elemento estratégico. Según el acta de los premios “el logro ha sido mantenerse durante 80 años, creciendo con una acertada gestión y colaborando con diseñadores y arquitectos de talla mundial. ¿Cómo se realizan estas colaboraciones? A la hora de enfrentar un nuevo proyecto concreto, presentado por un nuevo cliente, la colaboración entre arquitectos y diseñadores industriales debe ser importante ¿Cuál es la metodología utilizada?

Figueras International Seating, premio nacional de diseño 2014

Al trabajar junto a un arquitecto o diseñador, convertimos en realidad las ideas y sus bocetos. Y lo hacemos gracias a nuestra experiencia y a nuestro equipo del Figueras Design Center. Muchas veces, al interpretar un boceto de un arquitecto vemos que,

En Figueras Design Centre se llevan a cabo, no solo butacas “de autor”, sino que también, paralelamente, se desarrollan nuevos productos propios de la compañía, llegando a invertir el 5% de los beneficios de la empresa en este concepto.

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¿Cuál es la diferencia entre estas dos líneas de negocio?¿Se encuentran conectadas de alguna manera?

SIlla bonamusa

En 1997 decidimos crear un centro especializado en diseño, ubicado fuera de las oficinas centrales, para permitir un entorno diferenciado en el que los diseñadores pudiesen crear más libremente, sin las presiones habituales en fábrica y en oficinas centrales: Figueras Design Center. En la creación de este centro fue muy importante la figura del diseñador Antoni Bonamusa. Como ya hemos explicado antes, el Figueras Design Center se dedica a investigar en nuevos productos y a testar nuevos materiales. Recoge las peticiones e ideas de nuestros clientes y las transforma en realidad. Figueras Design Center forma parte de Figueras International Seating.

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Una empresa que dispone de un centro de diseño, como la nuestra, aporta valor añadido al producto

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Siempre estará dando respuesta a las necesidades de sus clientes, adaptándose a sus demandas y respondiendo a nuevos retos. Gracias a este departamento, y a la innovación constante, podemos decir que somos líderes en nuestro mercado. ¿A qué necesidades respondéis para el desarrollo de productos nuevos de autoría y producción propia?¿Es un proceso similar al que lleváis a cabo en los proyectos “personalizados para clientes”? Al trabajar junto a un arquitecto o diseñador, convertimos en realidad las ideas y sus bocetos. Y lo hacemos gracias a nuestra experiencia y a nuestro equipo del Figueras Design Center. Muchas veces, al interpretar un boceto de un arquitecto vemos que, algo que es de gran belleza, no se puede industrializar, por lo que debemos reinterpretar en clave funcional sus diseños. Para nosotros, un producto es la unión de la creatividad y la innovación. Ideas y conceptos aplicados al confort, la funcionalidad y la rentabilidad. Esos retos son los que hacen apasionante nuestro trabajo. Al final, siempre creemos que nuestros mejores diseñadores son nuestros clientes, ya que son ellos los que nos plantean sus verdaderas necesidades. Y son estas necesidades las que nos hacen avanzar.

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ENTREVISTA A PAU BORRÁS, DIRECTOR DEL FIGUERAS DESIGN CENTRE

Figueras ofrece soluciones integrales, y no solo de diseño a sus clientes. Habéis desarrollado y patentado varios sistemas innovadores como son Muteflex, Mutesub, y las tribunas telescópicas. Este tipo de innovaciones, ¿es desarrollada por Figueras Design Centre, por Figueras Engineering & Consulting, o de forma conjunta por ambos departamentos? ¿Cómo es posible llevar a cabo proyectos de esta envergadura? En Figueras International Seating, los nuevos diseños, las butacas de autor o custom products son desarrollados por el Figueras Desing Center. En cambio, la aplicación de nuestros sistemas móviles a determinados proyectos son acometidos por el Figueras Engeneering & Consulting, otra división especializada de la compañía. Por supuesto, trabajan de forma conjunta cuando el proyecto así lo precisa. Los proyectos de tal envergadura son solo viables si los ejecuta una empresa que tiene en sus manos el conocimiento, la experiencia y los medios de Figueras. Muchos pueden imitar el diseño, un sistema, pero pocos pueden ejecutar proyectos de este tipo de forma exitosa. Apostar por la seguridad que ofrece una compañía como Figueras es un factor clave para el éxito de cualquier proyecto. ¿Quiénes son vuestros clientes? ¿Son los arquitectos? ¿Los propietarios/representantes de las instituciones alojadas en cada edificio? ¿Qué papel tienen en el proceso de diseño de cada producto? Nuestra compañía está enfocada hacia el arquitecto fundamentalmente, ya que es el key decisión maker de este sector principalmente. Pero también trabajamos directamente con propietarios, instituciones, constructoras, etc.

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Byen, Copenahguen, DINAMARCA

Enfocamos siempre el diseño pensando en el usuario y por eso, nuestros mejores diseñadores son nuestros clientes, que son quienes conocen sus necesidades

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Hablemos de Sostenibilidad. Según estudios llevados a cabo por el Design Council, el 80% del impacto medioambiental se predice en la fase de diseño de nuevos productos ¿Qué medidas adopta Figueras para reducir el impacto medioambiental y contribuir a una línea de productos más respetuosa con el medio ambiente? Somos una empresa certificada por la Norma ISO 14001, auditada anualmente por TÜV Rheinland, compañía presente en todo el mundo y líder en certificación de sistemas de gestión. Esta misma compañía también certifica a Figueras su sistema de gestión de Calidad según ISO 9001. Nos regimos por el Ecodiseño, lo que implica considerar criterios ambientales desde la etapa más inicial de creación de un producto, teniendo en cuenta la utilización de materiales reciclables, monomateriales en los que la separación de los componentes sea fácil y poco costosa, el uso de procesos industriales lo menos contaminantes posibles. El objetivo del Ecodiseño es obtener un producto sostenible. Y por último, para Figueras, ¿qué es diseño industrial y por qué cree que las empresas deben confiar en esta disciplina como estrategia para la innovación? El diseño industrial es aquel diseño que es fácilmente fabricable. El beneficio más tangible para una empresa que se basa en el diseño es el incremento de las ventas. Gracias al diseño industrial, la marca Figueras se ha posicionado como líder dentro del sector del diseño y de la arquitectura.

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El diseño debe ser bello pero realizable, bello pero cómodo, bello y funcional. Eso es el diseño industrial

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ENTREVISTA A PAU BORRÁS, DIRECTOR DEL FIGUERAS DESIGN CENTRE

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COMO SARDINES EN LATA

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INTERACTÚA CON EL PRODUCTO

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COMO SARDINES EN LATA

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www.estelalcaraz.com @estel_alcaraz

Pese a que hubieron algunas oportunidades para fabricar las Sardines, en ese momento decidí que las condiciones en las que el producto debía producirse no eran las contempladas por las ofertas que había recibido. Considero que detrás del producto hay una esencia y una filosofía ética suficientemente importante como para replantear la fabricación del producto. O quizá para poder pensar un par de veces si verdaderamente ésa es la manera de poder producir y tirar adelante el proyecto. Después de la emocionante experiencia en el Concurso Internacional DesignPreis Halle llegaron infinidad de correos interesados en el producto. ¿Y ahora? Las Sardines seguían siendo tan sólo un prototipo. Valorando de nuevo otras propuestas, llegaba el momento de la industrialización. Un mundo complejo con infinidad de posibilidades. Quizá desconocido pero que permite pensar en las expectativas y la viabilidad del proyecto y que ahora determinan las vías para que este proyecto sea una realidad. Una experiencia que me ha ayudado a definir valores y un carácter propio para el producto, sin dejar de lado aquello que queremos verdaderamente aportar en “este mundo del diseño”

INTERACTÚA CON EL PRODUCTO

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DISEÑO Y MEDIO AMBIENTE

Imagen cedida por la aedi

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BIOMIMETICA, LA EFICIENCIA Y SENCILLEZ RESPETUOSAS

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DISEÑO Y MEDIO AMBIENTE

Imagen cedida por la aedi

La antropología como método proyectual Jordi Blasi. Diseñador Industrial Jordi Blasi es Diseñador Industrial por la escuela Eina, Escuela de Arte y Diseño de Barcelona. Ha trabajado para varios estudios en las áreas de producto, packaging y mobiliario, en los que ha adquirido experiencia en las distintas fases que intervienen en el proceso de diseño, desde la conceptualización hasta el desarrollo de producto. Establecido como diseñador autónomo desde 2008, actualmente colabora para clientes entre los cuales Vilagrasa, RBA, Guixé, Morillas o Pedret Barcelona. Miembro del Adi-Fad, es desde el año 2012 redactor externo para la revista On Diseño. En esta ocasión Blasi se une a la red de colaboradores de Proyecta56 para hablarnos de un método proyectual. En una sociedad cada vez más compleja, obstinada en domesticar al máximo su entorno y en la que las distintas interpretaciones culturales se entremezclan con normalidad, aparece una nuevo método proyectual basado en la antropología y que se nutre del poso cultural legado por la propia actividad humana. Objetos que forman parte de nuestro entorno más inmediato, se convierten en fuente de inspiración para el diseño de nuevos objetos. Moldes que se convierten en sombreros, usb de memoria que adquieren forma de llave, lámparas que parecen globos, cajas que parecen de cartón y que sirven de papeleras, son algunos ejemplos de objetos que nacen de la observación de otros objetos. Un método proyectual que adquiere cada vez más incidencia y al que se le anticipa un largo recorrido. La naturaleza ha sido durante años el principal recurso que ha inspirado a ingenieros, diseñadores y arquitectos. De su observación han nacido muchos de los objetos con los que convivimos. El velcro ilustra a la perfección este concepto. Su inventor, el ingeniero suizo George de Mestral, lo desarrolló al observar lo complicado que resultaba desenganchar los frutos de los cardos del pelo de su perro. Como este, encontramos muchos otros ejemplos, y aunque a menudo se reduzcan a una simple interpretación formal, resultan un interesante recurso para el desarrollo de un proyecto. Pero en una sociedad cada vez más compleja, obstinada en domesticar al máximo su entorno y en la que las distintas interpretaciones culturales se entremezclan con normalidad, aparece un nuevo método proyectual basado en la antropología y que se nutre del poso cultural legado por la propia actividad humana. Objetos que forman parte de nuestro entorno más inmediato se convierte en fuente de inspiración para el diseño de nuevos objetos.

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EL ORIGEN DE LAS COSAS

Achille Castiglioni, destacado diseñador italiano del siglo XX, es posiblemente uno de los mejores antecedentes de esta metodología proyectual. En Milán, cerca de la Triennale, en la Piazza Castello 27, su familia conserva todavía intacto el estudio y taller de quien fue un gran entusiasta de los objetos. El taller, que compartió con su hermano Pier Giacomo, con quien desarrolló muchos de sus proyectos, ha sido convertido en Fundación y es un lugar de visita imprescindible. Centenares de objetos fueron invadiendo hasta el último rincón de su estudio. Objetos cotidianos, casi siempre funcionales, procedentes de la industria o de la artesanía, y casi siempre anónimos, le sirvieron como alimento creativo para el diseño de nuevos productos. Objetos como la Sella de 1957, un taburete elaborado a partir de un sillín de bicicleta que evoca con su color rosado al característico maillot del Giro de Italia. O Mezzadro, también de 1957, un sencillo

Sella, diseño de Achille y Pier Giacomo Castiglioni. Actualmente editada por Zanotta

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taburete elaborado a partir del rústico asiento de un tractor. Ambos productos fueron editados por Zanotta a partir de 1983. La lámpara Toio, de 1962, fabricada a partir del foco de un automóvil importado de los Estados Unidos y que forma parte de la colección permanente del MoMA, la Lampadina, de 1972, editada por Flos, con su característico cable enrollado en una base inspirada en la bobina de un film o el sombrero Borsalino, de 1980, inspirado en el molde de un pastel, son algunos ejemplos de ideas que nacieron de la observación y análisis de otros objetos ya existentes.

La observación es una práctica fundamental en todo proceso creativo

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Cualquier innovación refleja algo ya preexistente, y aunque se trata de un proceso innato, plenamente interiorizado, es fundamental aprender a observar. Saber apreciar los matices y ver las soluciones, así como saber detectar los problemas y percibir las necesidades, nos permitirá plantear soluciones más adecuadas en el futuro. Soluciones a menudo tan sencillas como la incorporación de una asa, que más allá de su función, nos evoca también el concepto de movilidad. Es lo que sucede en los transistores TP y T22, diseñados por Dieter Rams para Braun entre 1959 y 1960. Asas que encontramos también en muchas de las lámparas diseñadas por Miguel Milà, como la lámpara Asa de 1961 o la lámpara Cesta de 1962, diseñadas inicialmente para Tramo y editadas actualmente por Santa & Cole.

Radio TP, diseño de Dieter Rams para Braun

Nacido en Wiesbaden en 1932, Dieter Rams fue responsable de producto de la empresa Braun desde 1961 a 1995. Su máxima: “tan poco diseño como sea posible” queda materializada en los objetos que diseñó, en su mayoría pequeños electrodomésticos, caracterizados por estar desprovistos de toda ornamentación. En estos objetos, Dieter Rams prioriza la función, eliminando todo elemento decorativo y dando énfasis a la comprensión de su uso. Radio TP, diseño de Dieter Rams para Braun

LA ANTROPOLOGÍA COMO MÉTODO PROYECTUAL

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Alfombra Trepitjada, diseño de Martín Azúa para Camper, Sole Bag, diseño de Naoto Fukasawa para ±0 y papelera Box, diseño de Jordi Blasi para Vilagrasa.

Años después, el departamento de diseño de Apple, capitaneado por Jonathan Ive, adaptó gran parte de la metodología de Rams para la realización de sus proyectos, en plena sintonía con los “diez principios del buen diseño” establecidos por Rams. En cada nuevo producto de Apple seguimos intuyendo alguna solución formal ideada por el antiguo departamento de diseño de Braun. También la artesanía ha servido como fuente de inspiración. Su lógica comercial, mucho más acompasada que la de la industria, confiere a sus productos una mayor madurez conceptual. En la artesanía, forma y función van ligadas intrínsecamente a las posibilidades constructivas, por lo que la innovación requiere un gran conocimiento de sus posibilidades de fabricación. Objetos artesanales que evocan situaciones y contextos lejanos como la alfombra Trepitjada, de Martín Azúa para Camper, elaborada en esparto natural e inspirada en las suelas de las alpargatas tradicionales. Suelas que también inspiraron al diseñador japonés Naoto Fukasawa para el diseño de Sole Bag, una

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EL ORIGEN DE LAS COSAS

bolsa de mano que descansa sobre una suela de zapato que diseñó recordando las que calzaba de pequeño al llegar a la escuela. Un diseño de 2004 para ±0. Nacido en 1956 en la prefectura de Yamanashi, responsable durante años de la división de Ideo en Tokyo, Naoto Fukasawa establece en 2003 su propio estudio de diseño, desde donde trabaja para destacados clientes entre los que destacan Muji, ±0 o las europeas B&B Italia, Driade, Magis, Boffi o Artemide. Fukasawa ha sido considerado por Bloomberg Businessweek como uno de los diseñadores contemporáneos más influyentes. Entre otros muchos diseños, destacan el paraguas diseñado junto a Chie Noda que en un sutil gesto nos permite apoyar una bolsa en su mango, o un mando de televisor en forma de tubo de pintura, ambos productos diseñados en 2003 para ±0. O Air Cleaner, un radiador que adquiere la forma de una trampilla de ventilación, diseñado el 2003 para Muji.

Usbs de memoria que adquieren forma de llave, como las que han diseñado 5.5 Designers para Lacie, lámparas que parecen globos, como las diseñadas por Crous Calogero para Estiluz, cajas que parecen de cartón y que sirven de papeleras, como el modelo Box de Vilagrasa, constituyen otros buenos ejemplos de objetos que nacen de la observación de otros objetos.

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Un método proyectual que adquiere cada vez más incidencia y al que se le anticipa un largo recorrido

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Usb de meoria, diseño de 5.5 Designers para Lacie

www.jordiblasi.com @jordiblasi

LA ANTROPOLOGÍA COMO MÉTODO PROYECTUAL

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JOSEP PUIG

OLIVER TORRES

GENNÍS SENEN EDUARDO COSTA ALBERT TREMUL MARGARITA OCHOA JAVIER ARREGUI

ESTEL ALCARAZ JAVIER PFAFF

VIRGINIA JIMÉNEZ

MARÍA ALONSO

Silla Oxymore. Figueras, International Seating.