Informe Técnico: Agropartners apunta a cumplir sus planes, pese a la pandemia

Aliada del productor, es una empresa enfocada en pro veer soluciones para los principales problemas que afectan a la produc ción de alimentos. Su actual Gerente General, Ing. Hugo Centurión detalló a Publiagro los logros de la pasa da gestión, la afectación por el Co vid-19, y los desafíos y proyecciones para 2020.

AGROPARTNERS apunta a cumplir sus PLANES, pese a la PANDEMIA del CORONARVIRUS

Cuando se le pide describir a su empresa, Centurión resalta el dinamismo de esta firma que cuenta con 16 años de experiencia, el apoyo de 105 colaboradores muy dedicados al productor, 5 sucursales, estratégicamente ubicadas y todo ello con la finalidad de brindarles una excelente logística a sus más de 550 amigos productores. “La innovación es uno de nuestros pilares, siempre en busca de herramientas innovadoras, aliadas a un servicio técnico diferenciado. Estamos cerca de los productores, ayudándoles a garantizar los alimentos y la sostenibilidad en el campo; además de generar recursos y divisas en el país”, remarca.

Aliada del productor, AgroPartners es una empresa enfocada en proveer soluciones para los principales problemas que afectan a la producción de alimentos. Su actual Gerente General, Ing. Hugo Centurión detalló Logros en 2019 El 2019 fue un año muy a Publiagro los logros de la pasadifícil para el agro, mada gestión, la afectación por el Covid-19, y los desafíos y proyecciones nifiesta Centurión, enumerando factores que incidieron negativamente, como el clima, directamente en los cultivos; y el tema político, afectando la logística de los productos provenientes del exterior. Pese a ello, el principal logro para AgroPartners vino de la mano del conocimiento y de la experiencia, obtenidos gracias a estas dificultades exógenas. “Eso nos ha ayudado a prepararnos estratégicamente para minimizar los riesgos y los impactos negativos en la cadena productiva”, asegura.

El Covid-19 y su efecto

Como medidas preventivas contra la pandemia, AgroPartners, desde el inicio siguió las recomendaciones de la OMS (Organización Mundial de la Salud), para preservar y garantizar la salud de sus colaboradores y de sus clientes. Así, gran parte del equipo está trabajando de forma virtual, mientras que otra parte seleccionada trabaja en la oficina, ya que existen actividades, como logística, que requieren de la presencia física. Una tercera parte se encuentra dando apoyo a los productores. De esta forma se garantiza que la planificación para 2020 se mantenga. “El agro no para y necesita insumos para producir, parte fundamental de nuestros principios como empresa es brindarles apoyo de acuerdo a nuestra visión: ser el mejor aliado del productor. Por eso, AgroPartners sigue manteniendo a todo su equipo, esforzándose para asegurar el empleo de nuestros colaboradores y, sobre todo, la calidad de vida de cada uno de ellos”, destaca.

Medidas adoptadas

El contacto con los clientes de forma digital, aplicaciones de monitoreo en el campo, llamadas telefónicas, reuniones por plataformas digitales (Zoom o Google meets), visitas programadas e individuales para monitoreos de los cultivos y para las recomendaciones, generación de informes pasados a los productores en formato digital, son parte de los cambios adoptados por la empresa. Según el gerente, los resultados fueron positivos y sin duda se mantendrán parte de las acciones en el momento de post pandemia. Y si de desafíos para 2020 se trata, Centurión especifica que se pretende mantener al equipo pleno y saludable, mantener la calidad de los servicios (logística, asistencia técnica y calidad de los productos) y por consiguiente mantener las metas financieras para seguir invirtiendo en el agro y en el país.

Plan de inversión

“Tenemos un plan de inversión enfocado en el control de calidad de los productos, capacitación del equipo técnico, calificación de los gerentes como post grado, en gestión, liderazgo y estrategia. O sea, gran parte de nuestra inversión es para la calificación del material humano, lo que hace la diferencia en la forma de hacer negocios”, detalla. Respecto a su proyección de crecimiento respecto a la pasada gestión, resalta que hasta la fecha se está cumpliendo lo planificado, aunque de un modo diferente. Pese a ello, asegura que pretenden llegar a su objetivo final para este 2020: manteniendo los empleos, invirtiendo en personas, en tecnología y ajustando gastos.

Hugo Centurión - Gerente General AgroPartners

Ingeniero Agrónomo, con experiencia de 23 años en el mercado, trabajando en grandes multinacionales en Brasil.

Actualmente, Gerente General en AgroPartners.

MBA Marketing.

MBA Gestión del Agronegocio, Estrategia, Transformación y Tecnología.