PROPUESTA DE ESTRATEGIA FINANCIERA PARA LA ADMINISTRACIÓN DEL CAPITAL DE TRABAJO PARA LAS MICROEMPRE

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3 ocupado, valor bruto de las ventas anuales y monto de activos muestra las siguientes características: Tabla 2. Clasificación de empresa Clasificación de empresa Variables (**) Micro empresa Personal ocupado 1-9 Valor bruto de las ventas ≤100.000 anuales (US$)* Monto de activos Hasta US$ 100.000

Pequeña empresa

Mediana empresa

10 - 49 100.000 – 1’000.000 De US 100.001 hasta US$ 750.000

50 - 99 1’000.001 – 2’000.000 De US 750.001 hasta US$ 3.999.999

Grandes empresas 100 – 199 2’000.001 – 5’000.000 ≥ 4’000.000

(*) Margen comercial para las empresas comerciales (**) Prevalecerá el valor bruto de las ventas anuales sobre el criterio del personal ocupado. Fuente: Comunidad Andina de Naciones Elaborado por: Maruri, Matute. 2020

1.2.

Delimitación del problema La principal limitante para mantener una liquidez sana en las microempresas de la

Ciudad de Santo Domingo es no contar con la información financiera oportuna ni con una herramienta que ayude a administrar de una forma eficiente el capital del trabajo. No obstante, se cuenta con criterios suficientes en base a experiencias empíricas, información técnica y propia de la ciencia que puede brindar un estudio claro del fenómeno expuesto.

1.3.

Formulación y sistematización del problema

1.3.1. Formulación del problema. ¿Cómo la falta de conocimiento técnico y el empleo de experiencias empíricas en la administración del capital de trabajo, ha provocado la falta de liquidez en las microempresas de la ciudad de Santo Domingo? 1.3.2. Sistematización del problema. Preguntas específicas. ¿Por qué no se ha establecido una estrategia que ayude a la administración del capital de trabajo en las microempresas en la ciudad de Santo Domingo? ¿Por qué es necesario definir una estrategia que ayude a la administración del capital de trabajo en las microempresas en la ciudad de Santo Domingo?


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