5 al 9 de Mayo
Semanario de la logística
Azkar creció en 2013 tras su integración en Dachser Con un crecimiento superior al 9,2% respecto a 2012, la compañía es hoy uno de los mayores operadores logísticos de la Península Ibérica Azkar –que emplea en la Península Ibérica a 5.000 profesionales distribuidos en 80 centros logísticos- ha invertido además en su expansión: recientemente inauguró un nuevo centro logístico en Azuqueca de Henares, en los alrededores de Madrid, y amplió las instalaciones de su delegación en Córdoba.
Año 2 - Nº 46 - Mayo de 2014 escenario de recuperación económica y con expectativas de crecimiento que estamos empezando a notar ya en este primer cuatrimestre de 2014”. Tras la integración en Dachser, Azkar ha incluido un conjunto de nuevos servicios entre los que destaca la oferta de salidas diarias para toda Europa a través de la red de Dachser, compuesta por 332 filiales en el continente. Además, Azkar ha significado para la multinacional alemana la posibilidad de un crecimiento sostenible. La compañía ha apostado también por nuevas áreas, como los servicios DIY Logistics, un segmento especializado en logística de bricolaje, decoración y jardín, o Chem Logistics, un área de negocio ligada a la manipulación de mercancías peligrosas con reglas específicas. También es importante destacar el servicio Cargoplus –dedicado al transporte en camiones completos, especialmente para los países del Magreb y de la Comunidad de Estados Independientes-, así como el refuerzo de los servicios de logística. En este contexto, la empresa ha apostado además por la contratación de profesionales del sector, así como por la formación de su personal, fundamentalmente en áreas como nuevas tecnologías, idiomas, o seguridad, higiene y salud en el trabajo, entre otras cuestiones. En total, durante el pasado año 1.181 trabajadores se beneficiaron de los planes de formación de Azkar. z
El año 2013 ha sido sinónimo de cambios y crecimiento para Azkar. En el año en el que la empresa de logística y transporte española fue adquirida por el Grupo Dachser –uno de los mayores operadores logísticos del mundo- la compañía alcanzó un volumen de negocio en la Península Ibérica de 569,4 millones de euros, lo que supone un crecimiento del 9,2% en relación al ejercicio de 2012. Se trata de un crecimiento que tiene continuidad en los primeros meses de este año. No en vano, en el primer trimestre de 2014 la expansión de Azkar se sitúa en los dos dígitos, algo que, al igual que sucedió el pasado año, se debe fundamentalmente a la evolución al alza de las exportaciones. Tras la integración iniciada en abril de 2013, tanto Dachser como Azkar se han convertido en uno de los mayores operadores logísticos de la Península, con una cartera conjunta de casi 15.000 clientes. Al integrarse en la enorme red de la multinacional alemana, Azkar garantiza a las empresas más y mejores soluciones de transporte terrestre en toda Europa, así como servicios intercontinentales a través de Dachser Air and Sea Logistics. La compañía ha adquirido de esta manera una nueva dimensión internacional y se ha posicionado con fuerza en el tablero europeo. En relación a perspectivas futuras, Juan Quintana, CEO del Grupo Azkar, se muestra optimista: “Nos encontramos en un
SEUR crea una nueva dirección de transformación y tecnología Juan Carlos Moro se incorpora a SEUR al frente de esta nueva Dirección para mantener a la compañía a la vanguardia de la innovación tecnológica en el sector del transporte y la logística. SEUR, compañía referente en el mercado del transporte urgente y la logística en España y Portugal, reafirma su compromiso con la innovación como pilar de crecimiento, creando una nueva Dirección de Transformación y Tecnología. Juan Carlos Moro, ingeniero Informático por la Universidad Polirtécnica de Madrid y MBA por el IE Business School, entre otros programas internacionales de Alta Dirección, será la persona encargada de potenciar esta área fundamental para que SEUR siga estando a la vanguardia de la innovación tecnológica. El objetivo que persigue esta nueva Dirección es generar eficiencias y ventajas competitivas en el mercado, apoyándose en las tecnologías de la información y en la transformación de procesos. Esta estrategia permitirá apuntalar el crecimiento de