Semanario de la Energía Siemens apuesta por la eficiencia energética como un factor de éxito para aumentar la competitividad de la industria Durante el mes de junio el Roadshow de Eficiencia Energética ha recorrido varias ciudades españolas con la participación de más de 250 clientes clave del sector industrial La tecnología de Siemens permite una gestión integrada de los procesos industriales y reduce los costes energéticos hasta un 40% Los servicios basados en datos inteligentes garantizan una mejora en la flexibilización de la producción y un mayor rendimiento de la planta
Año 1 - N 16 - juLio de 2014 14 al 23 de juLio
exhaustiva cómo la eficiencia energética, la productividad y la rentabilidad pueden reconciliarse en una producción industrial sostenible y responsable con el medioambiente.Para garantizar un desarrollo industrial competitivo es fundamental la implantación de soluciones que garanticen los mejores resultados con el menor consumo posible de los recursos disponibles. Este innovador roadshow ha mostrado mediante sus pantallas y demostraciones en vivo cómo los procesos industriales pueden optimizarse con un enfoque energético integrado. El hardware, software y servicios asociados, visualizan y analizan los flujos de energía de una planta o de un sistema, lo que permite una gestión inteligente de la eficiencia energética con la implementación de medidas sostenibles.Siemens garantiza ahorros energéticos de hasta el 40% gracias a innovadores productos y soluciones de eficiencia energética como motores, aplicaciones de software y tecnología de automatización, con un asesoramiento y seguimiento integral. Publicidad
El aumento de los costes energéticos y las regulaciones ambientales requieren de una gestión de la energía cada vez más eficiente y sostenible. El reto de conseguir que un factor de coste se convierta en un factor de éxito se alcanza mediante una gestión integral de la energía. Para ello, son necesarios equipos de campo cada vez más eficientes, sistemas de monitorización y gestión, así como servicios de optimización energéticos.Gracias a una evaluación inteligente de los datos de producción se pueden mejorar la toma de decisiones en el proceso de compra de la energía y la flexibilización de la producción de la planta. Este nuevo modelo de gestión permitirá una mayor transparencia en el proceso y un aumento de la eficiencia energética con importantes ahorros.Durante el mes de junio Siemens ha organizado en varias ciudades españolas unas jornadas de presentación de este nuevo modelo con la participación de más de 250 de sus principales clientes industriales: clientes finales, instaladores, OEMs, distribuidores, consultorías de energía y EPCs.A bordo del Energy Efficiency Roadshow han podido comprobar de forma
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Sumario Numero 16 - 14 al 23 de julio de 2014
portada
Siemens apuesta por la eficiencia energética como un factor de éxito para aumentar la competitividad de la industria 2 La Fundación ICIL organiza el primer foro de expertos sobre logística en el sector químico 4 Las Cámaras termográficas Fluke Ti90 y Ti95 son las últimas incorporaciones a la gama Fluke Connect 5 El consumo eléctrico de las grandes empresas ha aumentado un 4% en junio 5 Gas Natural Cegas inicia el suministro de gas a Benidorm 6 Gas Natural Fenosa y Philips firman un convenio para promover la iluminación eficiente y los servicios energéticos 6 IBERDROLA Y GE HITACHI se alían en un proyecto para reutilizar el combustible nuclear en Reino Unido 8 CEPSA y GAR acuerdan la creación de una Joint Venture para la producción de alcoholes industriales 8 Energías Renovables, empleo y desarrollo... 10 E.ON, primera energética en facturar “hora a hora” en España 12 ABB crece fuertemente en pedidos y efectivo en el segundo trimestre de 2014 13 Gamesa firma dos contratos en Brasil para el suministro de 214 MW 14 ASGECO denuncia malas prácticas de comercializadoras eléctricas por supuesta manipulación de contadores 14 DuPont en Fakuma: desarrollo de aplicaciones más ingeniosas e innovaciones de conjunto en consumo de combustible 16 MATELEC, FENIE y KNX España convocan los Premios Instalaciones de Eficiencia Energética 16 ENERAGEN presenta sus contribuciones al nuevo Plan Nacional de Acción de Eficiencia Energética 2014-2020 18 Una delegación de Colombia se inspira en ChemMed para desarrollo de su Industria Petroquímica 18 Air Liquide firma un nuevo contrato con OCI N.V. en Beaumont 19 La energía nuclear, entre las fuentes que mayor contribución realizaron al sistema eléctrico español en 2013
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“Hoy la eficiencia energética es el motor más importante para que la industria y las infraestructuras sean competitivas”, explica Pascual Dedios, CEO del sector Industry en Siemens España. “Es una palanca fundamental para el desarrollo e implantación de la industria 4.0”.Software para el cálculo y gestión energéticaEl primer paso a la hora de ahorrar energía es tener un control de los consumos de una instalación. La gestión energética permite determinar, mejorar y analizar sistemática y continuamente el consumo de energía. Para ello hacen falta sistemas que mejoren la transparencia de la demanda energética y su calidad.
de su división financiera- Siemens Renting- ofrece una propuesta global que posibilita que los clientes obtengan de un solo proveedor una solución técnica óptima y fiable conjuntamente con una financiación del proyecto de eficiencia energética que les permita poder pagar las inversiones con los ahorros generados. z
La Fundación ICIL organiza el primer foro de expertos sobre logística en el sector químico Por primera vez, Expoquimia acogerá un foro de expertos en logística. Organizado por la Fundación ICIL, entidad líder a nivel nacional en investigación, formación, divulgación y aplicaciones empresariales en logística desde 1980, el foro tendrá lugar el día 30 de septiembre bajo el título de ¿Jornada de Logística: Almacenamiento y distribución de productos químicos'. Jaime Mira es el director técnico de la Fundación ICIL. Pregunta: En primer lugar, ¿nos puede decir qué se entiende por logística y cuál es su aplicación práctica en el mundo de la química?
Simatic Powerrate ofrece un conocimiento exacto de los flujos de energía/consumos. Esto permite detectar ahorros potenciales, planificar ampliaciones, renegociar el contrato de suministro en base a datos fiables y aumentar la disponibilidad del sistema. Es posible asociar hasta 10 valores de consumo a cada lote de producción, recogiendo la información en informes automáticos.También con la herramienta de software B.Data se permite una gestión optimizada de la energía, por ejemplo permitiendo obtener una monitorización y control de los KPIs energéticos o realizar una predicción de consumo energético para una optimización de la compra de energía.Productos para ahorrar energía. Para utilizar completamente el ahorro de energía existente, Siemens ofrece unas medidas concretas, desde aplicaciones con velocidad fija hasta otras de velocidad variable con recuperación de energía. Otros ejemplos son la nueva generación de SIRIUS, aparamenta de baja tensión para aplicaciones de control industrial, que se compone dispositivos con muy bajas pérdidas de energía y una cantidad inferior de calor generado en el armario eléctrico. Los motores constituyen entre el 50% al 70% de la demanda industrial de energía eléctrica. Por eso, el cambio hacia motores de alta eficiencia y rendimiento como la familia SIMOTICS para cualquier aplicación industrial y la implantación en sus sistemas de variadores de velocidad, disminuirá el consumo energético con el consiguiente beneficio para el medio ambiente. El roadshow ha mostrado también soluciones para máquinas-herramienta, que dependiendo de cada instalación, pueden representar hasta el 68% de la demanda de energía. Con el sistema de automatización SINUMERIK, Siemens ha logrado ahorros significativos en el consumo de energía en diseños de máquinas, desde la fase de uso hasta una remodelación completa. Para ello, este sistema controlador evalúa el consumo y la gestión de la energía en períodos de inactividad.FinanciaciónAdemás, Siemens a través
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Respuesta: Desde el concepto más horizontal y transversal, podríamos indicar que es el proceso integrador desde las materias primas, su aprovisionamiento y la certificación de los proveedores hasta el cliente final. Esto puede suponer el establecimiento de canales de venta desde el más estricto comercio electrónico hasta cualquier otra particular forma de venta, pasando por todos los procesos de fabricación, almacenamiento, transporte, distribución física sin dejar de desarrollar la planificación y la previsión de la demanda. Publicidad
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Queda también por definir que no solo es la Logística directa sino que incluiría la inversa, o sea las devoluciones y el sistema de gestión de las 3 R (reciclar, reutilizar y revalorizar). En el sector de la química, la logística queda muy integrada en todos los procesos, teniendo en cuanta además la gestión de los costes logísticos y su importancia estratégica en el escandallo del producto final. ¿Cuáles serán las cuestiones que se abordarán en el foro? El programa es muy ambicioso, ya que se quiere repasar, desde la seguridad en el transporte y su almacenamiento al ser considerados productos químicos, hasta las normativas más importantes en el transporte de ADR por carretera, así como las SQAS, SEVESO II, junto con las APQ o mapas de instalación.
Las Cámaras termográficas Fluke Ti90 y Ti95 son las últimas incorporaciones a la gama Fluke Connect Fluke Corporation amplía el sistema Fluke Connect™ con las nuevas Cámaras termográficas Ti90 y Ti95. Su conexión inalámbrica las hace perfectas para técnicos de mantenimiento, solución de problemas y climatización, así como para electricistas y responsables de instalaciones que necesitan colaborar y compartir las mediciones con el resto del equipo.
Por otra parte, se tratarán los temas de transporte intermodal en mercancías peligrosas, así como la seguridad en procesos de plantas químicas y las operaciones de carga y descarga de buques y su prevención. ¿Teniendo en cuenta las temáticas y los ponentes del foro, ¿en qué aspectos concretos puede beneficiar el uso de la logística al sector químico? En el propio contenido de las ponencias se podrá evaluar la importancia estratégica de la logística y la importancia de su integración junto con los costes logísticos que incluyen y que son vitales para general el valor añadido necesario al producto y servicio que conlleva un producto. ¿Cree que las empresas químicas consideran la logística como un vector importante para su desarrollo? Sin logística, poco se puede desarrollar. Todo es logística desde el origen hasta el final de la cadena y de la implicación de la gestión de la cadena de suministro¿ Por lo que sin ella, sin logística, el producto no puede llegar al cliente final y al mercado. ¿En qué estado se encuentra la logística química en nuestro país? ¿Cuáles son los retos a los que debe hacer frente? Existe una gran experiencia en España. En este sentido, el propio clúster de Logística que se acaba de crear en Tarragona establece la necesidad y los requerimientos posibles para tener la mejor logística posible para las empresas, los productos, los servicios¿ Los retos pueden ser muchos. Pero, la gestión de la cadena de suministro, desde el principio básico de la generación de valor, podrá ser un requerimiento importante para la mejora competitiva del sector junto con la ventaja estratégica de posicionar cualquier producto en un mercado cada día más globalizado. Esto marcará la diferencia entre un producto u otro bien posicionado en un mercado. ¿Qué resultados espera que se den en esta Jornada? Por primera vez, queremos incluir la logística dentro de Expoquimia. Se trata de un reto importante, ya que consideramos la propia importancia de la misma en el día a día operacional de las empresas y, repito, sin logística es muy difícil competir en mercados tan competitivos, y con las características básicas de customizar el producto, con segmentación de los mismos asociados a servicios de valor añadido en la mejora continua de los procesos. Esperamos que sea un éxito de convocatoria, asistencia, contenidos y del nivel de participación de todos los implicados en la cadena logística del sector de la química. z
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Los modelos Fluke® Ti90 y Ti95 proporcionan la mayor calidad de imagen del sector, con hasta un 84 % más de resolución espacial lo que permite a los técnicos realizar inspecciones termográficas desde una distancia segura y sin poner en riesgo la exactitud de los datos. La pantalla LCD en color de 3,5" es hasta un 32 % más grande que otros modelos y tiene el brillo ajustable para una visualización fácil en la mayoría de las condiciones. Las cámaras termográficas incluyen una amplio sistema de almacenamiento con tarjetas SD e incluyen una tarjeta extraíble de 8 GB o una inalámbrica también de 8 GB, lo que permite a los técnicos cambiar las tarjetas al final de su turno en lugar de descargar las imágenes en su PC antes de dejar la cámara al siguiente usuario. La Ti95 cuenta con la tecnología IR-Fusion® de Fluke y Picture-in-Picture junto con el uso de imágenes visibles para identificar los problemas más rápido y crear los informes correspondientes. Los modos AutoBlend™ y Picture-in-Picture están disponibles en el software SmartView® incluido para la creación de informes (en los dos modelos) para que pueda crear los informes con facilidad y ajustar o mejorar las imágenes con agilidad. Sistema Fluke Connect El sistema Fluke Connect permite que los técnicos de mantenimiento transmitan datos de mediciones de forma inalámbrica desde sus equipos de medida a sus teléfonos inteligentes para un almacenamiento en la nube seguro y un acceso global para el resto del equipo en campo. Más
Semanario de 20 referencias Fluke se conectan de forma inalámbrica con la aplicación; esto incluye a los multímetros digitales, las cámaras térmográficas, medidores de aislamiento, multímetros de procesos y módulos de tensión, corriente y temperatura específicos. La videollamada ShareLive™ de Fluke Connect permite a los técnicos colaborar con el resto del equipo y mostrar las imágenes y mediciones en tiempo real para obtener aprobación o consejo de las reparaciones necesarias directamente sobre el terreno. La aplicación de Fluke Connect puede descargarse de forma gratuita desde la App Store de Apple y desde Google Play Store. z
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Gas Natural Cegas inicia el suministro de gas a Benidorm El director general de Energía de la Generalitat Valenciana, Antonio Cejalvo, el alcalde de Benidorm, Agustín Navarro, y el director general de Gas Natural Cegas, Roberto Cámara, visitaron el primer edificio de viviendas y los primeros negocios con gas natural de la localidad alicantina.
El consumo eléctrico de las grandes empresas ha aumentado un 4% en junio El consumo eléctrico de las grandes y medianas empresas en el mes de junio ha aumentado un 4 % con respecto al mismo mes del año anterior, según los datos del Índice Red Eléctrica (IRE). Desglosado por sectores, el consumo industrial ha crecido un 5,5% y el de los servicios ha descendido un 1,9%. En el cálculo de estos datos, se han tenido en cuenta los efectos de la composición del calendario y la evolución de las temperaturas.
Con el suministro a los primeros clientes de gas natural de Benidorm, Gas Natural Cegas hace realidad el proyecto de llevar esta energía al municipio alicantino, uno de los mayores de la Comunidad Valenciana que aún no tenían servicio. La compañía empezó a trabajar en Benidorm en 2012, tras asumir la autorización de distribución en la zona de la Marina Baja. Casi 1.000 hogares, 38 establecimientos hoteleros y 13 de restauración, además de diferentes negocios y comercios, ya han solicitado el suministro de gas natural. Se espera que antes de que finalice el verano se alcancen las 1.200 solicitudes de conexión a la red de distribución. Reanudación de los trabajos en septiembre
Según el IRE, en los últimos doce meses, el consumo eléctrico de estas empresas, corregidos los efectos de la laboralidad y las temperaturas, ha aumentado un 2,6% respecto al mismo periodo del año anterior. Por sectores, el consumo de la industria ha ascendido un 4,6% y el de los servicios ha descendido un 2,4%. Las cinco actividades con mayor consumo eléctrico han aumentado durante este mes su demanda con respecto a junio del 2013: la metalurgia subió un 3,2%, la industria química un 2%, la fabricación de otros productos minerales no metálicos un 3,6%, la industria de la alimentación un 6,7% y la del papel un 1,4%. Asimismo, las actividades que más han aportado al crecimiento del consumo de las grandes empresas han sido: la metalurgia, con un aumento del 3,2%, la industria de la alimentación (6,7%), el transporte terrestre y por tubería (22,6%), la fabricación de vehículos de motor, remolques y semirremolques (10,6%) y la fabricación de caucho y plásticos (6,9%). z
Gas Natural Cegas ha construido ya una red de siete kilómetros, de los que 3,5 kilómetros están puestos en servicio. Esta canalización discurre por avenida Beniardá, Estación, Ginés Cartagena, Capitán Cortés, paseo de la Castellana, Velázquez, paseo Acacias, Atocha, Alcalá, Orxeta, avenida L’Aigüera, avenida Inglaterra, avenida Austria y avenida Alfonso Puchades. El pasado 30 de junio se paralizaron los trabajos para evitar molestias tanto a residentes como a turistas en el periodo vacacional. Las labores de canalización para completar el primer tramo continuarán el próximo mes de septiembre y se espera que finalicen el último trimestre del año. Primer tramo: un millón de euros de inversión Gas Natural Cegas invertirá un millón de euros en la construcción de la red inicial de 13 kilómetros, que parte de la estación de regulación y medida (ERM) de transporte secundario situada junto a la Cruz Roja, y dará servicio a las viviendas y comercios situados en la avenida Beniardá y calles anexas, la carretera de la Estación, paseo de la Castellana, Velázquez, Atocha, Orxeta, Alfonso Puchades, avenida L’Aigüera y Emilio Ortuño.
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Asimismo, a través de la calle Esperanto, este primer tramo de 13 kilómetros continuará hacia la zona de Levante, discurriendo su arteria principal por la calle Lepanto, que también permitirá llevar el servicio al Rincón de Loix. Y en dirección a Poniente, la red de distribución discurrirá por la avenida Ricardo Bayona y continuará por las avenidas Nicaragua y Uruguay.
proyectos de eficiencia y ahorro energético a través de la modalidad de Empresa de Servicios Energéticos (ESE). Las ESE proporcionan a sus clientes servicios energéticos integrales que mejoran la eficiencia de las instalaciones y reducen el consumo de energía. El pago de los servicios que presta la ESE se realiza, parcial o totalmente, con los ahorros obtenidos por el cliente en la factura de su suministro energético.
Proyecto de gasificación: 8,7 millones de euros de inversión Innovación y proyectos de iluminación y alumbrado El proyecto global de gasificación de Benidorm de Gas Natural Cegas prevé una inversión total de 8,7 millones de euros durante cuatro años para construir 56 kilómetros de redes de distribución, acometidas e instalaciones receptoras comunes en edificios e instalaciones auxiliares. Esta red de distribución permitirá que más de 30.000 hogares y 545 establecimientos hoteleros y comerciales tengan acceso al gas natural. Tal y como ha sucedido con la primera fase, a medida que se desarrolle el proyecto, la empresa irá solicitando licencias municipales para ir completando toda la red de canalizaciones necesaria para llevar el gas natural a todos los hogares, comercios, hoteles e industrias de la ciudad. Adicionalmente, Gas Natural Cegas ya destinó 17 millones de euros a la construcción del gasoducto Alicante-Benidorm. La inversión acumulada prevista dentro de cuatro años es de más de 25 millones de euros. Presencia en la Comunidad Valenciana Gas Natural Cegas, distribuidora de gas de GAS NATURAL FENOSA en la Comunidad Valenciana, opera desde hace cerca de 170 años en la región, donde cuenta con cerca de 644.500 puntos de suministro y una red de distribución que supera los 7.800 kilómetros. La compañía suministra gas natural a 195 municipios de la Comunidad Valenciana y continúa realizando un importante esfuerzo inversor para extender el gas natural a nuevas poblaciones y reforzar la red de distribución y transporte. z
Gas Natural Fenosa y Philips firman un convenio para promover la iluminación eficiente y los servicios energéticos Ambas multinacionales colaborarán en campañas de divulgación de la eficiencia entre sus clientes y trabajarán conjuntamente en proyectos de iluminación y alumbrado y de servicios energéticos. El director general de Negocios Minoristas de GAS NATURAL FENOSA, Daniel López Jordà, y el director general de Philips Alumbrado, Eduardo Mataix Aldeanueva, firmaron hoy un convenio para la fomentar la eficiencia energética y el desarrollo de proyectos conjuntos de servicios energéticos.
El convenio recoge también la participación conjunta de GAS NATURAL FENOSA y Philips en proyectos y ofertas relacionadas con el alumbrado público de municipios y con la iluminación de edificios, oficinas y comercios. Por último, se prevé que ambas empresas trabajen en proyectos de innovación en materia de iluminación eficiente y el desarrollo de programas de formación y de asesoramiento técnico. GAS NATURAL FENOSA es la mayor empresa integrada en gas natural y electricidad de España y Latinoamérica, con cerca de 20 millones de clientes. A través de su filial Gas Natural Servicios ofrece soluciones de valor añadido que mejoran la eficiencia y la sostenibilidad de sus clientes. Philips es el líder mundial en iluminación LED. La continua apuesta por la innovación en tecnología de iluminación y sistemas de control y gestión permite ofrecer al cliente, tanto doméstico como profesional, soluciones integrales para sus instalaciones lumínicas que proporcionan ahorros económicos y energéticos. z
IBERDROLA Y GE HITACHI se alían en un proyecto para reutilizar el combustible nuclear en Reino Unido Ambas empresas desarrollarán esta iniciativa tecnológica puntera, que se encuentra en una fase inicial de desarrollo El proyecto UK PRISM permitirá reutilizar de manera segura las existencias de plutonio acumuladas en Reino Unido y convertirlas en electricidad libre de emisiones de CO2 IBERDROLA y GE Hitachi Nuclear Energy (GEH) han firmado un memorándum de entendimiento para cooperar en el desarrollo de la tecnología PRISM como solución a largo plazo para reutilizar el stock de plutonio existente en Reino Unido.
El acuerdo representa un paso más en la colaboración que ambas compañías mantienen desde hace años en la promoción del uso racional de la energía y en el campo de la eficiencia energética en la iluminación. El convenio, de dos años de duración, se extenderá a los países de interés para ambas multinacionales.
Ambas empresas, junto con la autoridad encargada del desmantelamiento de las centrales nucleares británicas y de la custodia de los stocks de plutonio existentes, la NDA (Nuclear Decommissioning Authority), analizarán a partir de ahora las posibilidades de dicha tecnología, desarrollada por GEH, y que permitiría reciclar las existencias de plutonio para generar electricidad.
Dentro de las actuaciones previstas en el acuerdo, destacan las campañas de divulgación y fidelización dirigidas a los clientes de ambas compañías y que se han venido desarrollando en los últimos años. Además, GAS NATURAL FENOSA y Philips colaborarán en el desarrollo de
IBERDROLA aportará al proyecto su experiencia y excelencia como operador nuclear en España y como proveedor de servicios de ingeniería nuclear, así como su dilatada experiencia en proyectos de desarrollo nuclear acumulada durante casi una década.
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sa colabora con IBERDROLA desde hace décadas en el desarrollo de proyectos nucleares. Por su parte, la Compañía cuenta, en la actualidad, con una potencia nuclear de 3.416 megavatios (MW) a través de su participación en siete centrales españolas (Cofrentes, Almaraz --unidades I y II--, Trillo, Garoña, Vandellós II y Ascó II). Además, tiene probada experiencia en Reino Unido, donde su filial ScottishPower es una de las principales empresas del sector.
El reactor PRISM es una tecnología probada y madura que proporciona una solución segura, innovadora y limpia que permitiría aprovechar el potencial energético que posee el combustible nuclear usado en forma de plutonio, convirtiéndolo en energía libre de emisiones de CO2. A su vez, el proyecto UK PRISM generaría inversión y empleo en el Reino Unido. Las primeras estimaciones de GEH indican que la tecnología PRISM, con una vida útil de al menos 60 años, podría reciclar el stock de plutonio existente en Reino Unido –que en la actualidad asciende a 100 toneladasen unos 25 años. GEH, la alianza nuclear global entre GE e Hitachi, es uno de los principales proveedores de tecnología y servicios nucleares del mundo. La empre-
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Al conocimiento del sector nuclear por parte de IBERDROLA se suma el de su filial de Ingeniería, que desarrolla gran parte de su actividad en esta área. Así, participa en la construcción de la unidad 3 de la central de Flamanville (Francia) y ha culminado proyectos como el aumento de potencia de la central nuclear mexicana de Laguna Verde. También participa en el consorcio que construye las bobinas toroidales que se ubicarán en el interior del Reactor Experimental Termonuclear Internacional (ITER). z
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CEPSA y GAR acuerdan la creación de una Joint Venture para la producción de alcoholes industriales CEPSA y Golden Agri Resources Ltd (GAR) anuncian su intención de crear una joint venture para el desarrollo, formulación, producción, venta y distribución de alcoholes industriales de origen vegetal a nivel global. La sociedad, que tendrá su sede en Singapur, se llamará “Sinarmas Cepsa Pte Ltd”, en la que cada una de las Compañías tendrá una participación del 50%.
estrategia de crecimiento de GAR, que consiste en ampliar la cartera de productos y cambiar el mix de productos hacia otros de mayor valor añadido. La alianza con CEPSA permitirá a GAR incrementar su experiencia en el desarrollo, formulación y producción de alcoholes industriales, así como seguir ampliando su red de distribución a nivel mundial.” z
Energías Renovables, empleo y desarrollo Fuente: Abengoa
CEPSA y GAR acuerdan la creación de una Joint Venture para la producción de alcoholes industriales Con este acuerdo, ambas compañías ponen en común su experiencia y su conocimiento en el sector químico, con el objetivo de diversificar su actividad hacia el mercado de los alcoholes industriales. La operación está sujeta a las aprobaciones correspondientes de los órganos reguladores. En palabras de Fernando Iturrieta, Director General de Petroquímica de CEPSA “El acuerdo con GAR permitirá a CEPSA entrar en el sector oleoquímico con el objetivo de desarrollar una nueva línea de negocio. Además, supone la confirmación de que CEPSA es un actor relevante en el continente asiático, en donde ya realizamos actividades de exploración y producción de hidrocarburos, comercialización de productos derivados, y petroquímica”. Para Jesslyne Widjaja, Directora de Estrategia Corporativa y Desarrollo de Negocio de GAR, “este acuerdo es un paso más en la consecución de la Publicidad
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Felipe Benjumea, presidente de Abengoa El modelo energético que actualmente existe en España no podrá mantenerse durante mucho tiempo. Está basado en un 80 % en energías de origen fósil; prácticamente todas de importación. Esta dependencia exterior supone un serio lastre para la balanza de pagos, la seguridad de suministro, y la seguridad nacional. Aún más importante es el hecho de que los combustibles fósiles son la causa principal del calentamiento global y el cambio climático que, de no moderarse, producirá unos costes económicos mucho mayores que las medidas necesarias para mitigarlo. Por todo ello, la Unión Europea ha emprendido el camino hacia un sistema energético basado en las energías renovables, y España se ha comprometido a alcanzar en el año 2020 una cuota del 20 % de renovables. Asimismo, la Comisión Europea en su “Energy Roadmap 2050”, ha definido un nivel mucho mayor de renovables para las siguientes décadas. Ante la necesaria evolución hacia un modelo energético renovable, caben dos actitudes. Una, esperar a que otros hagan los desarrollos para luego adquirir su tecnología. La otra, la que históricamente ha convertido en
Semanario líderes a los países más desarrollados, aprovechar la gran oportunidad que para la economía y el empleo supone participar en primera línea del desarrollo, convirtiéndonos en exportadores de tecnología, equipos e instalaciones. En este momento, podemos adoptar con éxito la segunda de las opciones. España, por primera vez en su historia, ocupa una posición de liderazgo en un sector industrial y tecnológico de gran y creciente importancia mundial. El sector de renovables da empleo en nuestro país a 120.000 personas, genera el 1 % del PIB e invierte en I+D el 2,67% de su contribución al PIB; más del doble de la media nacional. España es líder mundial en tecnología solar termoeléctrica que da empleo a 25.000 personas, la inmensa mayoría en las regiones con mayor índice de paro y permite ahorrar gravosas importaciones de combustibles fósiles. Las empresas españolas construyen más plantas termosolares fuera que dentro de España, manteniendo en nuestro país las actividades de mayor valor añadido, con el consiguiente desarrollo de otros sectores, el pago de impuestos, la generación de empleo y la exportación de tecnología avanzada.
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correlacionados con el petróleo, sin que usen ni este combustible ni el gas natural. Han vendido su energía a precios muy altos, beneficiándose de la subida del petróleo y produciendo la paradoja de que a mayor precio del petróleo más cara se venden la hidráulica y la nuclear en España. Esta circunstancia es la que ha producido en los últimos años el déficit de 24.000 M€. Por supuesto esto no habría pasado si el anterior Gobierno hubiese atajado el problema hace ocho años (no cabe duda que el sobreprecio de la OPA sobre Endesa también afecta). Existen formas para resolver el problema partiendo de que no es justo seguir subiendo la tarifa como se ha hecho en los últimos años, pero tampoco lo es no pagar lo que se adeuda. No es serio proponer quitas ni leyes que cambien las reglas de juego bajo las que los inversores, de forma legítima y de buena fe, tomaron sus decisiones para invertir en base a las expectativas que el marco legal establecía. Fruto de esa protección de las inversiones, se establecieron unas compensaciones a las empresas eléctricas para pasar de las leyes antiguas a la situación actual. Esas compensaciones se llaman costes de transición a la competencia o CTC. Costes que estas grandes empresas han cobrado pero que increíblemente lo han hecho en un exceso de más de 3.000 M€. Por Publicidad Pulsar para más información
En las últimas semanas se ha producido un intenso debate en torno al “déficit tarifario “del sistema eléctrico, que se ha utilizado para atacar a las energías renovables y culpabilizarlas del mismo. Pero, ¿qué es el déficit tarifario? Consiste en la diferencia entre los precios de venta de la energía que producen las grandes empresas eléctricas, y lo que cobran de los consumidores. Esto se puede deber a que las grandes eléctricas venden la energía muy cara o a que los consumidores pagan poco por ella. En este caso, la causa está en el precio de venta y los costes de producción que se reconocen, y no en el precio que paga el consumidor. Esta diferencia ha generado un déficit acumulado de más de 24.000 M€, cuyo origen se encuentra en una regulación inadecuada derivada de la ley del Sector Eléctrico, y que ha crecido hasta convertirse en uno más de los grandes temas a resolver por el nuevo Gobierno. El precio de venta esta inflado por el sobreprecio al que se están vendiendo las energías hidráulica y nuclear. Estas se promovieron para buscar una mayor independencia energética y no depender de los precios del petróleo. Pero por un error en la ley a la que me he referido antes se han estado vendiendo a precios
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tanto, la primera medida para resolver el déficit es que de la cifra que se les debe a las grandes empresas eléctricas se descuente lo que han cobrado de más por los CTC. En segundo lugar, las grandes eléctricas deben ser tratadas como el resto de españoles a los que deben dinero las administraciones públicas. A todos ellos, según acaba de resolver con acierto el Gobierno, no se le pagan los gastos financieros del retraso por encima del precio legal del dinero, mientras que a las eléctricas sí se les está haciendo. Estos gastos se pueden cuantificar en 5.000 M€, lo que también se reduciría de la deuda pendiente de cobro.
Las energías renovables están reduciendo rápidamente sus costes, recorriendo una curva de aprendizaje que hará que en pocos años no solo generen los beneficios indirectos que compensan los mayores costes, sino que estos costes serán menores que los de la obtenido de combustibles fósiles. Según un informe reciente de la Asociación de Academias de Ciencias de Europa, la generación termoeléctrica alcanzará costes menores que la de origen fósil en la próxima década. Este hecho está haciendo que numerosos países promuevan la construcción de plantas termosolares y que empresas españolas lleven a cabo muchos de los proyectos. Para que sigamos aprovechando esta oportunidad, es imprescindible una regulación que permita la construcción en España de plantas en las que las empresas puedan demostrar los avances en su tecnología. Atribuir a la energía termosolar el déficit de la tarifa eléctrica es simplemente falso; pretender evitar el déficit futuro matando esta actividad, un grave error. z
E.ON, primera energética en facturar “hora a hora” en España El proyecto piloto, que permite a una muestra de clientes de mercado libre benefi-ciarse por primera vez de las ventajas de este tipo de tarificación, se ha dado a co-nocer en la sesión inaugural del curso El cliente, centro de gravedad del nuevo mo-delo energético, organizado por E.ON en la UIMP
En tercer lugar, debe cambiarse el sistema retributivo de la hidráulica y la nuclear para que no se correlacionen con el petróleo. La nuclear española, a pesar de la recuperación de la inversión por sus propietarios, aún recibe un 42 % más que la francesa y un 62 % más de lo que se estimó para Alemania antes de suspender el programa nuclear. Este apartado se puede valorar en 3.000 M€ anuales de menor déficit (estos son los beneficios caídos del cielo o “windfall profits”). En cuarto lugar, debe establecerse un canon a las concesiones hidroeléctricas al igual que el que se paga por el espectro radioeléctrico, evitando que, como ocurre ahora, el uso del agua de los cauces públicos sea gratis. Igual medida puede tomarse con los ingresos extraordinarios derivados del sistema de pagos por emisiones de CO2. Con todo ello y otras medidas de menor importancia, se puede resolver el problema del déficit sin aumentar la factura de los consumidores y sin moratoria de renovables. Resolver el problema no consiste en que paguen todos, justos y pecadores; máxime cuando la solar termoeléctrica no ha contribuido a producir este déficit y, además, ya ha contribuido a resolverlo en más de 1.200 M€ mediante el acuerdo con el anterior Gobierno que se plasmó en el Real Decreto 1614/2010 de 7 de diciembre. ¿Y las renovables?; ¿son realmente caras?. Debe considerarse que el conjunto de la generación eléctrica en nuestro país tiene procedencia diversa porque así se ha decidido y comprometido en el seno de la Unión Europea. Cada tecnología debe ser remunerada según sus costes y grado de madurez. El pago de unos precios como los que reciben la nuclear o la hidráulica, muy por encima de sus costes, es una subvención injustificada.
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Ignacio Diego, presidente del Gobierno de Cantabria, y Miguel Antoñanzas, presi-dente y CEO de E.ON en España, han presentado las jornadas que congregan a re-conocidos expertos y autoridades del sector para analizar el protagonismo del cliente en el nuevo modelo energético Curso de verano 2014 E.ON en la UIMP. Ignacio Diego, presidente del Gobierno de Cantabria; César Nombela, rector de la Universidad Internacional Menéndez Pelayo; y Miguel Antoñanzas, presidente de E.ON en España.
Semanario Con motivo de la inauguración del curso El cliente, centro de gravedad del nuevo modelo energético, que E.ON ha organizado para la programación estival de la Universidad Internacional Menéndez Pelayo (UIMP), Miguel Antoñanzas, presidente y CEO de E.ON en España, ha anunciado la puesta en marcha del primer proyecto piloto en nuestro país que permite facturar por horas a una muestra de clientes residenciales del mercado libre. Este tipo de tarificación se hará extensiva al resto de consumidores del mercado regulado según la normativa una vez que los organismos competentes aprueben los procedimientos técnicos aplicables. El interés de E.ON por colocar al consumidor en el centro de toda su actividad ha llevado a la energética a situarse a la vanguardia de su sector y prepararse para incorporar con éxito el sistema de tarificación por horas en cuanto se apruebe la normativa que lo regula. Así, los clientes de E.ON que participan en este proyecto, en lugar de asumir a diario el precio promedio del mercado nacional de acuerdo a los perfiles mensuales que establece Red Eléctrica de España, disponen de una tarificación personalizada basada en la lectura horaria de sus contadores. Estos medidores inteligentes, en cuya sustitución la compañía es líder nacional con el 96% de ellos reemplazados en su zona de distribución, les ayudan a gestionar sus consumos y establecer hábitos de ahorro en sus rutinas. E.ON ha habilitado su aplicación móvil y la web Tu Oficina Online (www.tuoficinaonline.eonclientes.com) para que sus usuarios puedan consultar sus distintos consumos horarios y la variación del precio medio de la energía, además de los correspondientes resúmenes informativos de sus facturas. A través de estas mismas plataformas, la energética ofrece a sus clientes una serie de consejos prácticos que les ayudan a ahorrar energía y un servicio de atención especializada donde pueden resolver sus
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dudas sobre este nuevo sistema de tarificación. Los clientes participantes en este proyecto piloto también cuentan con la posibilidad de compartir con la compañía sus comentarios sobre la iniciativa, que serán tenidos en cuenta para el desarrollo de nuevas funcionalidades. El presidente del Gobierno de Cantabria, Ignacio Diego, y Miguel Antoñanzas han sido los encargados de la inauguración esta mañana en Santander del seminario que realiza, por sexto año consecutivo, la compañía energética en el marco de los cursos de verano de la Universidad Internacional Menéndez Pelayo (UIMP) y dentro del cual se ha presentado este innovador proyecto. El cliente es de nuevo el protagonista de esta edición, que cuenta con la participación de reconocidos expertos y autoridades del sector energético. Durante la presentación de la jornada, Miguel Antoñanzas ha señalado que “ahora, con la reforma prácticamente implementada, queremos seguir hablando de clientes, ya que son más protagonistas que nunca. Necesitamos su confianza con el objetivo de poder mostrarles de los beneficios de los nuevos productos y servicios que les ofrecemos. Para ello, tenemos que luchar por abandonar la complejidad normativa, la incertidumbre política y la falta de transparencia que han dado lugar a una imagen negativa del sector”. En esta jornada inaugural, que promueve el debate sobre la participación activa de los consumidores en el nuevo modelo energético, el presidente de Cantabria, Ignacio Diego, ha afirmado que “hay que centrarse en que los clientes entiendan sus consumos para que puedan aprovechar los grandes esfuerzos que las administraciones públicas y E.ON están realizando”. Publicidad
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ABB crece fuertemente en pedidos y efectivo en el segundo trimestre de 2014 ABB ha informado de un fuerte crecimiento de los pedidos, una facturación estable y un importante aumento del Cash Flow operativo durante el segundo trimestre de 2014. El descenso en el margen operativo EBITDA es debido fundamentalmente a las dificultades habidas en los proyectos de la división Power Systems (PS).
el crecimiento generalizado de los pedidos. En el segundo trimestre se ha producido un crecimiento esperanzador en dos de nuestros principales mercados, EEUU y China”. La fuerte entrada de pedidos ha generado un ratio de contratación sobre ventas de 1,04. ABB tuvo una facturación estable de 10.200 millones de dólares, a pesar de haber empezado con una cartera de pedidos inferior. El EBITDA operativo del Grupo se vio afectado por las pérdidas en la división PS, generadas por cargos en proyectos en curso de ingeniería, suministro y construcción (EPC) para generación eólica en instalaciones marina y solar. La nueva dirección del Grupo ha emprendido acciones estrictas para reducir el riesgo del portafolio de PS y ajustar su capacidad. Además de la salida del negocio solar EPC, ABB está implantando un nuevo modelo de negocio para los proyectos eólicos marinos EPC. Ulrich Spiesshofer añadió: “Como dije anteriormente, PS probablemente contribuirá a los beneficios en los próximos trimestres. Estamos impulsando el cambio en PS dándole la máxima prioridad, y hemos avanzado mucho en la reducción de sus riesgos”. El margen EBITDA operativo se mantuvo estable o aumentó en las restantes divisiones, excluyendo el impacto diluido esperado de la adquisición de Power-One para la división Discrete Automation and Motion. El Cash Flow operativo mejoró en más del 60 por ciento, alcanzando 888 millones de dólares en el trimestre. ABB llevó a cabo con éxito sus acciones previamente anunciadas para sanear el portafolio estratégico de aquellos negocios que no tienen muchas sinergias con el resto del portafolio. Ulrich Spiesshofer concluyó: “Desde octubre del año pasado, hemos avanzado rápidamente en nuestro compromiso de optimizar el portafolio para darle más capacidad de generación de valor, y para dar más prioridad a lo esencial del mismo.
Los pedidos de 10.000 millones de dólares fueron un 14 por ciento superiores (13 por ciento en términos comparativos) a los del mismo trimestre de 2013. El crecimiento de los pedidos base se aceleró, y los grandes pedidos aumentaron más del 70 por ciento. El impulso del crecimiento se produjo en todas las regiones. Ulrich Spiesshofer, CEO de ABB afirmó: “El pasado octubre dijimos que impulsaríamos el crecimiento orgánico penetrando más en el mercado, mediante la innovación y la expansión, y ahora vemos los resultados. Nuestras decididas acciones están dando sus frutos, y se ven reflejadas en
En la segunda mitad del año seguiremos trabajando intensamente en nuestras iniciativas de crecimiento orgánico en este contexto complicado del mercado. Seguiremos sin perder de vista la importancia de la generación de efectivo, y haremos aún más énfasis en el ahorro de costes. Confiamos en que el equilibrio entre el crecimiento y las iniciativas para un mejor desempeño, producirá resultados positivos para nuestros accionistas”. ABB celebrará su "Capital Markets Day" el 9 de septiembre en Londres, para informar de su nueva estrategia y de sus objetivos financieros, así como de las prioridades de creación de valor y de asignación de capital. z Publicidad
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Gamesa firma dos contratos en Brasil para el suministro de 214 MW
Este es el segundo contrato que Gamesa firma con CER, con quien recientemente acordó el suministro de otros 68 MW, también para varios parques del complejo eólico de Xique-Xique.
Gamesa, líder tecnológico global en la industria eólica, sigue consolidando su presencia en Brasil, uno de los mercados con mayor potencial eólico, tras firmar dos nuevos contratos para el suministro de 166 MW a la Companhia de Energias Renováveis (CER) y de 48 MW a Eletrosul, filial de la eléctrica nacional Eletrobras.
En cuanto al acuerdo de 48 MW con Eletrosul, el contrato contempla el suministro, transporte, instalación y puesta en marcha de 24 aerogeneradores del modelo G114-2.0 MW en los parques eólicos Coxilha Seca, Capão do Inglês e Galpões, del complejo eólico Cerro Chato, en la ciudad Santana do Livramento, situada en el estado de Rio Grande do Sul, al sur del país. Se trata del primer pedido en Brasil con el aerogenerador G114-2.0 MW, un modelo de turbina diseñado para obtener más energía con un menor coste en emplazamientos de vientos bajos y medios. En este caso, el suministro de las turbinas está previsto a lo largo de 2014 y la finalización del parque a finales de 2015. Este es el primer contrato que Gamesa firma directamente con Eletrosul. Aunque, en los dos últimos años, Gamesa ha alcanzado acuerdos para el suministro de un total de 402 MW en proyectos en los que Eletrosul participa. Brasil, un mercado prioritario para Gamesa
El acuerdo alcanzado con CER contempla el suministro, transporte, instalación y puesta en marcha de 83 aerogeneradores del modelo G97-2.0 MW, así como los trabajos de obra civil de los parques eólicos Assuruá I, Assuruá VI, Capoeiras I, Capoeiras II, Curral de Pedras III y Curral de Pedras IV, ubicados en el complejo éolico de Xique-Xique II, en el Estado de Bahía. Los proyectos de CER en los que se instalarán las máquinas de Gamesa resultaron ganadores en la subasta eólica A5 que se celebró en 2013 en Brasil.
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Con este nuevo acuerdo, la compañía ha firmado, desde el inicio de sus operaciones en Brasil, pedidos por 1.968 MW, una cifra que le apuntala como uno de los principales fabricantes del país. Brasil es uno de los mercados prioritarios de Gamesa a corto y medio plazo. La compañía también está presente en otros países de Latinoamérica como México, Honduras, Uruguay o Argentina, donde ha instalado más de 2.000 MW. En el primer trimestre de 2014, esta región representó el 37% del total de las ventas. z
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ASGECO denuncia malas prácticas de comercializadoras eléctricas por supuesta manipulación de contadores
DuPont en Fakuma: desarrollo de aplicaciones más ingeniosas e innovaciones de conjunto en consumo de combustible
La Asociación General de Consumidores, ASGECO Confederación, denuncia que algunas comercializadoras eléctricas están demandando por vía judicial a consumidores por no pagar re-facturación por supuesta “manipulación” de contadores.
Fuente: DuPont La muestra de DuPont en Fakuma 2014 refleja el importante papel que los plásticos juegan en la sociedad y cómo DuPont potencia la tecnología de sus materiales avanzados para ayudar a las empresas a innovar y competir en una economía global. Bajo el lema “Bienvenido al Global Collaboratory™”, mostramos como nuestras soluciones de Ingeniería Predictiva e Ingeniería Asistida por Ordenador (CAE en sus siglas en inglés) junto con nuestra amplia cartera de materiales avanzados, pueden aportar ventajas importantes en una amplia gama de industrias que incluyen automoción, electricidad y electrónica y sanidad. Destacamos: DuPont™Zytel®, poliamida de cadena larga proviniente de fuentes renovables en una aplicación de tubo neumático rígido hecho por MUNKPLAST, de Suecia; Tubos de refrigeración para automoción flexibles y rígidos hechos en poliamida de cadena larga Zytel® PA612 y Zytel® PA66 reforzado con vidrio.
Hace varios días ASGECO tuvo conocimiento de que unas comercializadores enviaban a algunos de sus usuarios una nueva factura después de “normalizar” sus contadores eléctricos supuestamente manipulados. La comercializadora amenazaba el consumidor de cortarle el suministro si no pagaban esta re-facturación, que podía sobrepasar los mil euros. Desde ASGECO creemos que el corte de suministro y normalización puede ser objeto de irregularidades, y consideramos abusiva una acción judicial contra unos consumidores sin haber investigado con antelación la supuesta manipulación y normalización de los contadores sin presencia de los consumidores ni de técnicos de Industria. z
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Zytel® FR95G25V0NH libre de halógeno1 con propiedades reforzadas para la resistencia al envejecimiento térmico a largo plazo para aplicaciones en sectores eléctrico y electrónico. El recien lanzado DuPont™ Rynite® PET libre de halógeno1 que combina excelente resistencia al envejecimiento térmico a largo plazo y resistencia a la llama en aplicaciones eléctricas y electrónicas. La ciencia se alía con la innovación DuPont trabaja con clientes en todo el ciclo de desarrollo del producto, avanzando continuamente en materiales, apoyando el diseño y optimizando el proceso de fabricación.
Semanario En Fakuma, DuPont destaca los avances en la etapa de diseño al ayudar a los clientes a predecir cuáles serán las prestaciones de los materiales hechos por DuPont Engineering Research y basándonos en nuestros conocimientos de modelado. “Nuestro modelado avanzado y simulación de primer nivel por ordenador ayudarán a los fabricantes de primeros equipos a seleccionar con seguridad el mejor material para la aplicación, porque comprenderán mejor cuáles serán las prestaciones del material con respecto a las dinámicas de su producto específico,” ha dicho Craig Norrey, responsable de diseño (EMEA) de DuPont “Nuestro modelos de análisis de elementos finitos (FEA) proporcionan parte de la confianza en las prestaciones, minimizando así el prototipado.”
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reforzado con fibra de vidrio, diseñado para tecnología de inyección por agua (WIT) y la poliamida de cadena larga (LCPA) DuPont™ Zytel® PA612, que ofrece excelentes posibilidades de procesado en extrusión e inyección que se combinan con resistencia a largo plazo a los agresivos agua/glicol y sales de carretera a baja presión y a temperaturas que van desde -40°C a 125°C. Las prestaciones se alían con la sostenibilidad DuPont ofrece una amplia gama de polímeros de ingeniería para la industria eléctrica y electrónica que pueden ser reciclados frente a los polímeros termoendurecibles en aplicaciones como carcasas, tapas, conectores e interruptores. Además, DuPont mantiene en evolución permanente su cartera de polímeros de ingeniería libres de halógeno, desarrollados para cumplir la exigente legislación sobre sostenibilidad y mejorar la salud y la seguridad. El nuevo nylon 66 retardante a la llama libre de halógenos1 DuPont Zytel® FR95G25V0NH ofrece mejor envejecimiento térmico (Índice Relativo de Temperatura - RTI - Eléctrico de 160°C según la certificación UL746) y el CTI(Comparative Tracking Index ) líder en la industria, inflamabilidad a espesores pequeños y excelente acabado superficial. El material ofrece mayor productividad por su elevada fluidez y resiste los depósitos en molde. Tiene el valor más elevado de Índice de Temperatura Relativa (RTI) de nuestra cartera de Performance Polymers y del mercado de poliamidas.
Durante todo el proceso de ‘”concepto a pieza”, los equipos de diseño e ingeniería de DuPont comparten datos y análisis con nuestros asociados, utilizando las suites estándar de software de Ingeniería Asistida por Ordenador (CAE) en un entorno transparente, no restrictivo a su propiedad. “Esta transparencia proporciona una conexión de colaboración verdadera entre DuPont y nuestros asociados de la cadena de valor, con información disponible en tiempo real en todas las etapas del diseño y desarrollo,” añade Craig. La ligereza se alía con la eficiencia del motor Entre las innovaciones de DuPont en Fakuma 2014 se encontrarán materiales y tecnologías que se anticipan los que se concebirán para reducir significativamente peso en automoción sin poner en compromiso las prestaciones y la sostenibilidad.
DuPont ha lanzado recientemente el primer Rynite® FR533NH libre de halógenos1 que combina mejores prestaciones de envejecimiento térmico a largo plazo (RTI Mecánico de 160°C según certificación UL746) y buenas propiedades eléctricas con un CTI de 325V. La resina también aporta ventajas destacadas de inflamabilidad, que permite una temperatura de ignición alhilo incandescente (GWIT) de hasta 775°C (UL V0 @ 0.4 mm). 1 Utilizamos aquí “libre de halógeno” en el sentido de que el halógeno no es un ingrediente intencionado en nuestro producto. La seguridad se alía con la salud Observamos una demanda creciente relacionada con la seguridad del consumidor y nuestros clientes buscan que colaboremos con ellos en aplicaciones de seguridad. DuPont continúa ampliando su cartera específica de productos SC y PC (special control y premium control) para el sector sanitario. Estos grados vienen representados por nuestras familias de productos DuPont™ Publicidad
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La reducción de peso es probablemente el avance más significativo e inmediato al que se enfrentan los fabricantes de automóviles para reducir las emisiones de CO2. Por cada 110 kgs de peso que se ahorren en un coche, se reducen las emisiones de CO2 en unos 10g/km, y el mayor impacto se consigue por medio de la introducción de plásticos sustituyendo al metal. El enfoque de la cooperación de DuPont va más allá del desarrollo de resinas, proporcionando soluciones integradas y eficientes económicamente a los retos de disminución de peso en automoción y al cumplimiento de las legislaciones regionales sobre emisiones. Buenos ejemplos de ello se verán en los tubos rígidos y flexibles de refrigeración de Zytel® PA66
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Crastin® PBT, acetálico Delrin®, Hytrel® TPC-ET y Zytel® PA. Los productos SC y PC son ensayados con respecto a aspectos relevantes de USP Class VI e ISO 10993-5, -11, son fabricados siguiendo Buenas Prácticas de Fabricación, proporcionan datos de esterilización, cumplen con las normas de productos para contacto con alimentos de la FDA y la UE (con escasas excepciones) y están disponibles globalmente.
3 Premio Instalación Inmótica: Instalación en un edificio terciario o industrial realizado principalmente con el estándar KNX.
DuPont ha sido una de las primeras empresas en introducir una cartera de polímeros específicos de grado alimentario ‘FG’. Nuestros materiales para contacto con alimentos (que cumplen las normas de la FDA y la UE) no sólo utilizan materiales que cumplen con las recomendaciones relevantes, sino que también se producen en nuestras instalaciones bajo condiciones de Buenas Prácticas de Fabricación con controles especiales para productos que tendrán que entrar en contacto con los alimentos. Estos grados se encuentran en nuestras familias de productos DuPont™ Crastin® PBT, acetálico Delrin®, Hytrel® TPC-ET, Rynite® PET, Zytel® PA y Sorona®EP. Su potencial se ve claramente en la industria de procesado de alimentos, en la que el acetal sensible a detectores de metal DuPont™ Delrin® FG400MTD ha encontrado aplicaciones numerosas allí donde la seguridad de los alimentos es un requisito clave. z
MATELEC, FENIE y KNX España convocan los Premios Instalaciones de Eficiencia Energética Podrán optar al concurso las empresas instaladoras y/o integradoras con proyectos realizados entre el 1 de noviembre 2012 y el 31 de agosto 2014, para mejorar la eficiencia energética de edificios o viviendas El Salón Internacional de Soluciones para la Industria Eléctrica y Electrónica, MATELEC 2014, que organiza IFEMA y cuya próxima edición se celebrará del 28 al 31 de octubre de 2014, en la FERIA DE MADRID, conjuntamente con la Federación Nacional de Empresarios de Instalaciones Eléctricas y Telecomunicaciones de España (FENIE), y la Asociación KNX España, convocan los Premios Instalaciones de Eficiencia Energética, con el fin de galardonar aquellos proyectos que destacan por su contribución a la eficiencia energética en en los ámbitos residencial, domótico e inmótico. La eficiencia energética en viviendas y edificios es un factor clave para alcanzar un uso sostenible de los recursos energéticos y proteger el Medio Ambiente. En este sentido, las empresas instaladoras y/o integradoras ejercen un rol fundamental mediante la instalación de sistemas de control y automatización de viviendas y edificios reconocidos por estándares internacionales. En reconocimiento a dicha labor, FENIE –junto a MATELEC y la Asociación KNX España¬–, otorga los premios Instalaciones de Eficiencia Energética, a los que es posible presentarse en una o más de las siguientes categorías:
Para optar a estos premios no es primordial la envergadura de la instalación, pero sí se valorarán el número de diferentes aplicaciones integradas en el proyecto, la aportación de la instalación a la eficiencia energética, el potencial innovador de las soluciones que contribuyen a la eficiencia energética, la flexibilidad para poder ampliar la instalación en el futuro y la facilidad de manejo para el usuario final. La participación en el concurso es gratuita y pueden concurrir todas las empresas instaladoras y/o integradoras que demuestren haber instalado y/o integrado un proyecto en una vivienda o edificio para mejorar la eficiencia energética del inmueble. El proyecto debe estar basado en una tecnología de control y automatización reconocida por estándares internacionales, y debe haberse finalizado entre el 1 de noviembre 2012 y el 31 de agosto 2014. El jurado nominará tres proyectos finalistas en cada categoría, que serán presentados en paneles gratuitos en los stands de FENIE (Pabellón 8) y KNX (entre pabellones 4 y 6) durante todos los días de la feria MATELEC 2014, para dar a conocer la empresa ante un público especializado. Asimismo, en el transcurso de la Feria se darán a conocer los tres ganadores, que serán premiados con 500 euros en metálico, una licencia ETS5 Profesional –valorada en 900 euros– y un trofeo. z
ENERAGEN presenta sus contribuciones al nuevo Plan Nacional de Acción de Eficiencia Energética 2014-2020 Fuente: ENAREGEN
3 Premio FENIE: Instalación en cualquier tipo de edificio o vivienda con cualquier tipo de tecnología.
El Gobierno español presentaba, el pasado mes de abril, a la Comisión Europea el nuevo Plan Nacional de Acción y Eficiencia Energética 2014-2020, como herramienta central de la política energética española para alcanzar los objetivos de ahorro y eficiencia energética que se derivan de la Directiva 2012/27/UE y en el que se define la estrategia que orientará las actuaciones en materia de ahorro y eficiencia energética a nivel nacional durante los próximos años.
3 Premio Instalación Domótica: Instalación en una vivienda/edificio residencial realizado principalmente con el estándar KNX.
ENERAGEN, en el ánimo de fortalecer el desarrollo del Plan de Acción, presenta su visión y aportaciones, contribuciones avaladas por la amplia
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Semanario experiencia de las agencias de energía en el desarrollo de actuaciones propias de ahorro y eficiencia energética en sus respectivos ámbitos competenciales y territoriales, por su especializado y profundo conocimiento del sector, seña de identidad de las agencias de energía, así como por el éxito alcanzado, y reconocido en el propio Plan, en la gestión de las distintas líneas de incentivos durante anteriores programas estratégicos. En un exhaustivo análisis del nuevo Plan, documento de posición que puede ser consultado en la página Web de ENERAGEN, las agencias españolas de energía integrantes de la asociación plantean una serie de consideraciones y propuestas que consideran imprescindibles para la consecución de los objetivos establecidos y para garantizar una aplicación eficiente de las medidas.
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modelo, considera imprescindible que se produzcan cambios normativos que permitan afrontar las barreras todavía existentes en la actualidad, tanto de tipo financiero como administrativo, proponiendo para ello, que se regulen los contratos de servicios energéticos en el sector público, de forma que computen como un servicio más y no como endeudamiento. El sistema de obligaciones de eficiencia energética ENERAGEN advierte en su análisis de la distorsión que puede ocasionar el hecho de que las empresas comercializadoras puedan delegar sus obligaciones de eficiencia energética en las empresas proveedoras de servicios energéticos, recordando que muchas de estas empresas pertenecen precisamente al mismo grupo empresarial que las comercializadoras, a las que se ofrecería, por tanto, una doble vía para actuar. Es necesario que el procedimiento de control evite estas posibles duplicidades. El sector de la automoción y el ratio económico/energético ENERAGEN observa con preocupación que las pocas medidas propuestas diferentes a la derivadas de la obligaciones adicionales de ahorro energético, sigan siendo medidas en sectores que se caracterizan por ratios económico-energéticos (dotación presupuestaria pública en € por tep de ahorro energético acumulado) elevados. En el documento de análisis se muestra, a modo de ejemplo, como los programas PIVE presentan un ratio de 4.000 €/tep en comparación con medidas en otros sectores como el industrial, con un ratio de 100 €/tep o el de la edificación, con 1.000 €/tep. En la misma línea, ENERAGEN pone de manifiesto en su análisis cómo el ratio obtenido en el marco de la colaboración entre el IDAE y las CCAA constituye el 12% del ratio de los planes PIVE.
Complementariedad con el Plan de Acción 2011-2020 ENERAGEN pone de manifiesto en el documento la necesidad de definir claramente la conexión y complementariedad existente en relación con las medidas, presupuestos, fuentes de financiación, indicadores, agentes a intervenir y metodología de ejecución existente entre el nuevo plan de acción y el anterior 2º Plan de Acción Nacional de Eficiencia Energética de España 2011-2020. En la misma línea, se solicita desde la Asociación, que se clarifique la contribución individual de cada una de las medidas propuestas al objetivo final de ahorro, que se establece en un 26,4 %, así como la distribución presupuestaria entre ellas, al objeto de poder valorar eficazmente la viabilidad en la consecución del objetivo global propuesto. El papel de las empresas comercializadoras de energía La delegación de una buena parte de la ejecución de los objetivos de eficiencia energética en las empresas comercializadoras perjudica, a juicio de ENERAGEN, el equilibrio territorial y sectorial del Plan de Acción. Los criterios meramente económicos y comerciales que lógicamente rigen las actuaciones de estas empresas no garantizan una gestión eficiente de las medidas en base a las prioridades de la política energética del gobierno, ni la presencia de un elemento vertebrador y equilibrado en base a variables territoriales o sectoriales. Esto podría derivar en una gestión que favorezca la aplicación de las medidas que ofrezcan una mayor rentabilidad, favoreciendo la adopción de medidas de baja calidad tecnológica, con especial incidencia negativa en sectores difusos y, por el contrario, un apoyo a aquellos sectores donde podría no ser tan necesario. El papel de las empresas de servicios energéticos ENERAGEN considera acertado el relevante papel que se otorga a las empresas de servicios energéticos. No obstante, aunque apuesta por este
En este sentido, desde ENERAGEN, se solicita que por racionalidad presupuestaria y óptima orientación de los fondos públicos, estos se asignen en mayor grado a aquellos ámbitos que ofrezcan ratios económico/energético más favorables. El papel de las agencias de energía En su documento de posición, ENERAGEN muestra su satisfacción por las múltiples referencias que se realizan a los buenos resultados obtenidos de la colaboración entre el IDAE y las agencias de energía de las Comunidades Autónomas, en el desarrollo de la anterior estrategia. No obstante, expresa, entre otras preocupaciones, la relativa a la ausencia de herramientas regionales en la ejecución del nuevo Plan, poniendo de manifiesto la dificultad de comprender el cambio de modelo de gestión propuesto, un modelo que, tal y como reconoce el propio Plan, ha dado excelentes resultados en su alcance y ejecución. Eneragen recuerda, a este respecto, que las agencias ya disponen de personal altamente cualificado, competitivo, capacitado y experimentado para llevar a término las actuaciones del Plan. Su participación, tanto en la elaboración y desarrollo del Plan, como en la implementación de las medidas propuestas es fundamental para evitar desequilibrios, ineficiencias y sobrecostes indeseados que podrían derivarse de una aplicación centralizada. Además, y en el actual marco de racionalización de la administración pública y reducción del gasto público, objetivos que ENERAGEN comparte, se insiste desde la asociación en que prescindir de la colaboración de las agencias de energía en la ejecución del Plan inevitablemente acabará generando mayores costes a los contribuyentes, por la duplicación de funciones y la contratación de asistencias técnicas externas.
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Finalmente, y a este respecto, se recuerda el marco legal definido por los Estatutos de Autonomía, según el cual, las medidas deben canalizarse adecuadamente a través de las administraciones competentes, en aras a evitar duplicidades, ineficiencias y, particularmente, a garantizar la adopción de las medidas en proximidad al ciudadano y al territorio. z
Una delegación de Colombia se inspira en ChemMed para desarrollo de su Industria Petroquímica Una delegación de Cartagena de Indias, Colombia, formada por representantes de la Cámara de Comercio de Cartagena, la empresa Ecopetrol y la consultoría Competitiveness Group ha visitado Tarragona. En total, una decena de profesionales del sector han estado en la ciudad, donde han conocido de primera mano el proyecto del Clúster Químico del Mediterráneo.
Tras visitar las instalaciones de Repsol, la delegación se ha desplazado hasta el Puerto de Tarragona, donde el presidente de ChemMed, Jesús Loma-Ossorio; y el vicepresidente del Cluster, Josep Andreu, les han presentado el proyecto. Loma-Ossorio ha destacado la capacidad de trabajo mancomunado que ha tenido durante los años la Industria Química en Tarragona, lo que ha posibilitado los servicios comunes de los que se dispone a día de hoy. El presidente de la AEQT ha destacado el valor del trabajo en sinergia, lo que hace que ChemMed sea una marca que se ha edificado sobre un producto muy sólido. Este hecho ha sido de los que más ha llamado la atención de los visitantes. En su intervención, el Presidente del Port, Josep Andreu, ha reivindicado el papel de Tarragona el mapa por muchos motivos: el potencial de la Industria Química tarraconense, así como el apartado logístico liderado por el Porto, el área de conocimiento y, a la vez, un entorno ideal alrededor de este Clúster, ya sea en materia específica de la empresa como en calidad de vida para poder atraer nuevas compañías que se quieran instalar en Tarragona. El Director de Competitividad de la Cámara de Comercio de Cartagena de Indias ha reconocido que el proyecto que se está trabajando en Tarragona puede ser muy útil en el crecimiento de su industria. A la vez, diferentes
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miembros de la expedición han destacado la importancia de un trabajo conjunto de empresas multinacionales con orígenes muy diversos. En el acto, además de los representantes de la AEQT y del Puerto de Tarragona, han asistido los presidentes de las cámaras de comercio de Tarragona, Reus y Valls; así como el presidente de la AEST. Ha sido, precisamente, la Asociación de Empresas de Servicios de Tarragona, quien, una vez terminada la presentación y una visita con embarcación por el Puerto y la Industria, ha tomado el relevo de la visita de la delegación colombiana en Tarragona. z
Air Liquide firma un nuevo contrato con OCI N.V. en Beaumont Air Liquide ha firmado un contrato a largo plazo con Natgasoline para suministrar 2.400 toneladas de oxígeno al día. Con el fin de responder a las crecientes necesidades de este cliente para la producción de productos químicos a base de gas natural, Air Liquide construirá una nueva unidad de separación de gases del aire (ASU) de gran eficacia energética y dotada de tecnologías de punta. Esta ASU producirá oxígeno, nitrógeno y argón. Se conectará a la extensa red de gasoductos de Air Liquide en la región del Golfo de México, Texas y Luisiana, garantizando de este modo máxima fiabilidad de suministro. Se prevé su puesta en marcha en el segundo semestre de 2016.
La nueva fábrica de Natgasoline LLC producirá aproximadamente 5.000 toneladas de metanol por día, convirtiéndose en el mayor centro de producción de metanol en los Estados Unidos en cuanto a su capacidad. Este método de producción de metanol a gran escala requiere importantes cantidades de oxígeno puro. Air Liquide, a través de su actividad de Ingeniería y Construcción, también ha firmado un contrato con OCI para el suministro de la tecnología Lurgi MegaMethanol® para las instalaciones de Natgasoline. La tecnología MegaMethanol®, que permite transformar gas natural en metanol, forma parte del portafolio de tecnologías Air Liquide patentadas bajo la marca Lurgi. El suministro de oxígeno, combinado con esta tecnológica de conversión de gas natural en metanol, proporcionará al cliente una solución puntera en la producción a gran escala de metanol. Gracias a la combinación de estas dos ofertas, Air Liquide aporta más valor añadido a sus clientes.
Semanario Michael J. Graff, miembro del Comité Ejecutivo de Air Liquide que supervisa la zona de las Américas ha declarado: "Los contratos firmados recientemente con OCI reflejan el know-how único de Air Liquid como socio tecnológico y como proveedor de gases industriales. Estamos muy contentos de ampliar nuestra relación con OCI y de crear valor para nuestros clientes con soluciones seguras, fiables y de alta calidad. " z
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mismo tiempo que se ha consolidado como un sector altamente competitivo en aquellos en los que contaba con presencia empresarial. El uso de la energía nuclear a nivel mundial está en expansión. En 2013 había 435 reactores operativos en 31 países -que produjeron alrededor del 14% de la electricidad- y actualmente 71 se encuentran en construcción.
La energía nuclear, entre las fuentes que mayor contribución realizaron al sistema eléctrico español en 2013 Las centrales nucleares españolas han producido 56.743 GWh, un 19,8% sobre la producción total de electricidad en 2013. Con una potencia instalada de 7.864 MW, un 7,3% sobre el total, han generado una quinta parte de la electricidad que consumimos en España. El rendimiento de las instalaciones nucleares en el año 2013 ha sido excelente y así lo reflejan sus indicadores de funcionamiento. El indicador de disponibilidad de los reactores españoles fue de un 88,45% y el factor de operación de un 89,40%, lo que demuestra que la energía nuclear es una fuente segura y fiable de producción de electricidad en base.
Por lo que respecta a la producción de electricidad sin emisiones contaminantes, la aportación de la nuclear en España a lo largo de 2013 ha sido muy significativa, con un 34,10% sobre el total. La energía nuclear contribuye de manera significativa a mitigar los efectos del cambio climático y es la mayor fuente baja en carbono disponible para la producción intensiva de electricidad en nuestro sistema eléctrico. La operación a largo plazo del parque nuclear español se revela como una estrategia imprescindible para el cumplimiento de las tres directrices básicas que está promoviendo la Unión Europea y que son seguridad y calidad de suministro, competitividad y sostenibilidad ambiental. En este sentido, el presidente de Foro Nuclear, Antonio Cornadó, afirma que "la energía nuclear ayuda de modo relevante a conseguir el objetivo de la seguridad de suministro por la fiabilidad de abastecimiento del combustible a precios competitivos y previsibles a largo plazo". La industria nuclear española continúa su proceso de internacionalización y ya está presente en más de cuarenta países. A lo largo de 2013 ha iniciado relaciones comerciales en países en los que no estaba presente, al
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