Imóveis

Por Sandra Perlati Pedagoga, Pós-graduação em Matemática Financeira e MBA em Gestão de Negócios e Pessoas Proprietária da Imobiliária Perlati

A empresa se revendo todos os dias

Nós, gestores, que exercemos cargos de liderança, constantemente enfrentamos problemas para executar muitas ações que podem, de fato, aumentar ou simplesmente manter a motivação na empresa.

Foi através de uma dificuldade de saúde que comecei a refletir sobre modificações para auxiliar na motivação da empresa, e decidi pautar esse assunto, saindo um pouco do tema imobiliário.

Nesses últimos anos detectamos ainda mais a necessidade de motivar a nossa equipe e juntamente com profissional habilitado, desenvolver ações que diariamente possamos colocar em prática para que gestores e equipe sejam motivados, afinal, a motivação no ambiente de trabalho é essencial, e a união de comportamentos e razões são capazes de impulsionar as atitudes dos colaboradores, influenciar de maneira direta na disposição, vontade e comprometimento com o trabalho. Quanto mais motivado um profissional está, melhor será seu desempenho e, consequentemente, o desempenho da empresa.

Um dos sinais mais visíveis relacionados à motivaçao é o baixo rendimento do colaborador: se ele se mostra desmotivado, certamente o resultado desse comportamento resultará em consequências negativas e possíveis prejuízos para empresa.

Pensando nisso, devemos diariamente motivar nossos colaboradores, uma vez que pessoas desmotivadas em um ambiente geralmente impactam de maneira negativa nos processos, fazendo com que os serviços prestados pela empresa percam qualidade podendo, inclusive, afetar os lucros e crescimento de uma empresa. Sem motivação não há evolução.

Com algumas ações simples podemos e devemos diariamente motivar nossa equipe:

1. Trate todos de forma igual.

2. Reconheça o valor de cada um.

3. Estabeleça metas.

4. Empodere sua equipe.

5. Ofereça um ambiente agradável e produtivo.

Bonificar a equipe melhora a motivação no trabalho. Receber retornos positivos ou que possam gerar ações para aprimorar o trabalho é fundamental para se manter motivado e nós, gestores, temos a obrigação de motivar nossos colaboradores para que a empresa tenha resultados favoráveis. O dia a dia de um gestor não é fácil, mas temos que nos rever e rever a empresa diariamente.

Que 2023 seja um ano de muita prosperidade, amor e saúde para todos! 