Revista Turismo&Comercio 486

La Primera Revista Turística del Ecuador desde 1977 Año 45 Edición 486

turismo y comercio / turismo_comercio@hotmail.com

Cumplimos

45 años

“Un sueño que se escribe con amor”

El Cacao

Brasil Gramado Se conecta a la

economía y al turísmo

ya tiene museo

Ecuador, destino Turístico

España Adults Only

Perú

Guayaquil y Samborodón

Inteligente Kuelap,

Celebraron sus fiestas

Ciudadela de los Sachapuyas Precios de hoteles en pandemia

El Fauno y la Bacante

Hoteles&Hoteleros

Ing. Juan José Yúnez Nowak Alcalde Municipio de Samborondón

Dra. Cynthia Viteri Alcaldesa Municipio de Guayaquil

EDITORIAL

Guayaquil y Samborondón

Guayaquil y su Fundación

Samborondón y sus fiestas patronales

A pesar de la situación en la que aun vivimos, la Empresa Pública Municipal de Turismo presidida por la Sra. Gloria Gallardo y el Comité Juntos por la Reactivación del Turismo, en la mayoría de los actos preparados para celebrar sus fiestas de fundación, lo hizo de forma virtual y muy pocos eventos presenciales como la Feria del Queso en el centro de convenciones, o la charlas y conferencias dictadas por Melvin Hoyos en el Museo Municipal, y el Pregón Cívico al pie del Monumento de los Próceres, donde la alcaldesa Dra. Cynthia Viteri, inició el acto por la Independencia de Guayaquil, que antes de culminar el mes festivo se realizó la Sesión Solemne donde el Presidente de la República, Guillermo Lasso, ofreció todo su apoyo al Municipio y a las obras de la ciudad, todos estos eventos fueron realizados con los protocoles de bioseguridad exigidos por el COE CANTONAL.

No solo Guayaquil, celebró su fundación, el Econ. José Yúnez Nowak, burgomaestre del cantón Samborondón, también tuvo en su agenda para celebrar sus fiestas patronales en honor a Santa Ana y San Joaquín, patrones de los samborondeños, con eventos culturales, turísticos, gastronómicos, náuticos y ecuestres, que contribuyeron a la reactivación económica y turística.

Los turistas y samborondeños disfrutaron de una amplia agenda elaborada para celebrar sus festividades, la Terraza Gastronómica en el Buijo Histórico, fue uno de los escenarios, así como en el tradicional pueblo donde la artesanía, los juegos de antaño, las regatas y las cabalgatas fueron las distracciones para los visitantes.

Entre los actos vimos y escuchamos a los tiempos, la retreta con la Banda Metropolitana en la Plaza San Francisco y otras exposiciones artísticas y culturales que dieron lustre a los 486 años de la Fundación de Guayaquil.

Consejo Editorial

La Primera Revista Turística del Ecuador desde 1977

Turismo & Comercio Es una publicación editada por RAVISUG Inscrita en la:Secretaría Nacional de Comunicación del Estado SENACON, Reg. No. C.G.U. - 801 y Consejo de Regulación y Desarrollo de la Información y Comunicación.

Certificado de Registro de Medios IHHMWRTX Circula a nivel Nacional e Internacional, en Ferias, Congresos y Turoperadores Turismo & Comercio, Es editada en Digital e Impresa en alta tecnologia Gráfica

Circulación: Nacional e Internacional

Presidente: Dr.Juan Carlos Faidutti E. Director General: Raúl Suconota Guevara Director Consultivo: Lcdo.Fernando Naranjo Villacís Jefe de Redacción: Lcda. María Fernanda Mejía Comunicación: Lcda. Nuria Jaén Columnistas:Lcdo. Fernando Naranjo - Villacís Cap. Raúl García MGTS. Patricio Tamariz Ing. María Fernanda Dobronsky Ab. Fabrizio García Lcdo. Emilio Ruiz Sr. Andres Arcos Pitarque Lcdo. Juan Carlos Jimenez Trejo Lcdo. Mario González Olivera RR. PP. y Ventas: Carolina Suconota Torres Fotografía: Raúl Suconota Guevara.

Piero Toti (Mami T) Tiraje: 6.000 Ejemplares Edición: 486

Por: Raul Suconota Guevara

Colaboración Textual y Gráfica Red Internacional de Periodistas y Escritores Latinos de Turismo BRASIL - URUGUAY - ARGENTINA - PERÚ COLOMBIA - CUBA- ESPAÑA - MÉXICO - ESTADOS UNIDOS Redacción y Comercialización Dirección: Luque 203 y P. Carbo, Edif.P. 6, Ofic. 60 Telf.: 2524923 - 0999262150 e-mail: turismo_comercio@hotmail.com Facebook: Turismo y Comercio

Los Artículos de opinión son de exclusiva responsabilidad de sus autores, la opinión oficial de la Revista Turismo & Comercio está expresada en el editorial Año: 2021

Miembro de:

SKAL INTERNACIONAL

Internacional Association of Travel and Tourism Professionals Founded 1934

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Nuestro Director Fundador Raúl Suconota Guevara, junto a la Reina Mundial del Banano 1977.

45años

¡Un sueño que se Escribe con amor!

L

Por: Emilio Ruíz Ortiz

a revista ecuatoriana “Turismo & Comercio”, fundada en 1977 y registrada legalmente en la Secretaría Nacional de Comunicación del Estado (SENACON) con el número C.G.U. 801, está cumpliendo sin temor, timidez, ni cobardía, un año más de fructífera existencia, haciéndole frente a la vida con el infinito amor de Dios. Y como la oportunidad me resulta propicia, hoy que celebra el día que en salió por primera vez a la palestra del periodismo nacional, trascribo textualmente una carta de felicitación que le envié el 11 de septiembre del 2017 a su eterno director Raúl Suconota Guevara… “Acabo de leer el primer ejemplar de tu Revista “TURISMO & COMERCIO” que circula acompañada con gran suceso por Diario Expreso. Créeme que estoy emocionado del formato y los valiosos reportajes acompañados de hermosas gráficas del Guayaquil moderno, ciudad que a decir de quienes nos visitan desde el exterior, de a poco se está convirtiendo en un lugar escogido para el turismo selectivo a gran escala. Raúl, te felicito de todo corazón, porque eres un gran aliado del trabajo, y porque te identificas como un comunicador que nació con una vena de sensibilidad para ver las cosas más allá de lo normal. Porque tienes un concepto claro del mundo en que vivimos. Donde estamos procreando con la semilla que germinará más tarde, y que pronto dará los frutos con el que endulzaran el tiempo nuestros nietos. Una revista bilingüe como la que ahora diriges hacía falta en nuestro medio. Creo que el escenario en el que te mueves ahora con mucho esfuerzo, carácter, sacrificio, entrega y un poco de magia, con el tiempo dará su valiosa recompensa. Y quienes te conocemos por la enorme experiencia, capacidad y formación periodística que tienes, podemos decir que sabrás salir airoso en este nuevo cometido. Sin embargo, déjame decirte, que me siento orgulloso de pertenecer al grupo de tus amigos más cercanos.

Y que esas veinte páginas que circulan en esta primera entrega a nivel nacional e internacional, sigan siendo eternas, para el impulso y la alegría que se necesita para luchar en esta noble y difícil misión que escogiste desde muy joven”.

SUS OBJETIVOS Y PROPÓSITOS

Primeras ediciones de la revista

Hoy que la revista “Turismo & Comercio” está cumpliendo 45 años de permanecer en vigencia, su director-fundador agradece con el corazón abierto a todos sus amigos, lectores y suscriptores, y que la sigan prefiriendo por sus enormes propósitos de seguir ampliando sus horizontes de mercado. Como se trata de un medio de comunicación que lucha acorde con la tecnología moderna, tanto impresa como digital, su tiraje se mantiene en seis mil ejemplares mensuales, con una cobertura nacional e internacional que ya la quisieran tener muchos. Y así como viene avanzado en procura de una acentuada pulcritud editorial, también aprovecha las actualizaciones tecnológicas de la industria gráfica, para continuar ofreciendo un producto de calidad. Sus lectores deben saber también, que su consejo editorial lo preside desde hace varios años el Doctor Juan Carlos Faidutti Estrada y como Director Consultivo el Lcdo.

Fernando Naranjo Villacís, dos hombres con una trayectoria acrisolada y nuestros articulistas.

Nuestro Aniversario

Cap. Raúl García

MGTS. Patricio Tamariz

Ing. María Fernanda Dobronsky

HA LOGRADO GRANDES PREMIOS “Turismo & Comercio” es un medio de información, que ha logrado reconocimientos internacionales por ser la principal revista de turismo del Ecuador, por lo que hace rato lleva apareciendo en el Portal Internacional junto a las mejores revistas especializadas del mundo. En el plano nacional, en 1977 el Municipio de Guayaquil le entregó el premio “Ciudadano de Octubre”. En el 2003, el Congreso Nacional la condecoró con el premio “Vicente Rocafuerte”. Y para el 2007, fue galardonada por difundir y promover al sector hotelero y turístico de la ciudad de Guayaquil. Otros premios ganados fueron el de la Feria Internacional de Turismo del Ecuador en el 2006 y por la Bolsa Internacional de Turismo del Ecuador en el mismo año. Su lucha permanente no ha sido solo en favor del turismo y el comercio sino también con temas variados, que se relacionan con la política, música, deporte, ciencia y tecnología. Es una revista que no ha dejado pasar el tiempo en vano porque sabe que la vida es una sola, y que no hay que dejar para mañana lo que bien podemos hacer ahora. Alguna vez hizo notar una gran verdad: que las entidades públicas y privadas deben ser grandes dinamizadoras de la promoción turística, comercial y deportiva en el ámbito territorial, con apoyo del Estado y de los gobiernos autónomos y descentralizados de cada región.

Ab. Fabrizio García Lcdo. Guido Calderón

Econ. Susana Navarro

Lcdo.Fernando Naranjo

Sr. Andres Arcos Pitarque (España)

Lcdo. Emilio Ruiz

DISTINCIÓN PERLA DEL PACÍFICO Esta estatuilla se convirtió en el único galardón nacional e internacional, para estimular a hombres, mujeres e instituciones empresariales vinculadas con el sector turístico y comercial del país.

Esta estatuilla este hecha en cristal de arques y lleva un perla original que simboliza a la Perla del Pacífico, fue creada en 1981, por su mentalizador el Sr. Raul Suconota Guevara y han recibido aproximadamente a nivel nacional e internacional 480 empresarios del turismo.

ANUARIO HISTÓRICO DE LA HOTELERÍA El Anuario Empresarial y Turístico del Ecuador, es otro logro de Raul, que cada año lanza en reconocimiento a los hoteleros y como un aporte educativo turístico, para las nuevas y futuras generaciones del sector turístico, planos, mapas, calendarios, ha creado Raul, a lo largo de estos 45 años empapados del periodismo viejo y moderno, porque no ha escatimado esfuerzo alguno para mantener su medio de comunicación Turismo&Comercio, con la más tecnología.

Lcdo. Mario Lcdo. Juan Carlos Jimenez Trejo(Brasil) González (Perú)

Lcdo. Julio Cesar Debali (Uruguay)

NUESTRO EQUIPO DE COLABORADORES NACIONALES E INTERNACIONALES

¡Gracias por su colaboración!

Y así como mantiene un cuidado especial en la circulación nacional, también ha logrado que sus corresponsales continúen siendo el sostén de las noticias que fluyen allende las fronteras.

Por ejemplo, Juan Carlos Jiménez reporta desde Brasil; Julio César Debali desde Uruguay; Andrés Arcos Pitarque de España y Galo Villamar Montero, es nuestro compañero en los Estados Unidos de Norteamérica. “Turismo y Comercio” es miembro de la Federación Iberoamericana de Asociaciones de Periodistas (FIAP); de SKAL Internacional, así como de la Red Internacional de Periodistas y Escritores Latinos de Turismo, que la preside Raúl Suconota Guevara. ¡Que viva la santa! Pero sigamos teniendo fe en Dios, que de esta pandemia sólo saldremos fortalecidos si ponemos nuestro propio esfuerzo. Que su Director-Editor no olvide que hoy estamos regidos por un nuevo Gobierno, del que no sabemos todavía cómo afrontará el grave problema económico que viene arrastrando esta república de papel.

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Turismo a Julio 2021 Y

a estamos en el segundo semestre 2021 por terminar Julio, con increíble trabajo el Estado y el Sector Privado se vacuna, hay vacunas y todos participan en el proceso Hay que vacunarse, con excelente iniciativa desde el gobierno y con decidida ayuda de empresas eso si es un gran avance, en un país de pocos acuerdos Por supuestos hay los exquisitos o Pfizer o nada o los que siguen probando si hay un chip o se imanta el brazo con la vacuna, lo que si es cierto es que hay un avance Ecuador ha producido buenas noticias, abierto más de un año, Galápagos vacunado en su totalidad, opciones de pruebas y o vacunas invita a venir sin embargo la gran herramienta de la promoción sigue olvidadas, al momento esta es realizada por pocos operadores privados que intentan resistirse a cerrar, con mucho esfuerzo lo hacen, sabemos que el Mintur comandado por un joven emprendedor Ministro busca recursos para hacerlo pero la situación va lenta, o lo manejara post vacunas para mí ya el presidente debe dar el aporte al turismo fortaleciendo a su ministro y dando el cambio, está claro Turismo parece que si es de todos pero no estamos en nada el aporte para ejercer la promoción no existe y con eso el compromiso se desvanece o eso parece Los avances de Ecuador han sido titánicos y no lo podemos comunicar y claro sumándose al destino más promocionado como Galápagos que no llega al 20% de otros años , vemos que el Ecuador anda sin rumbo, en este momento podría Ecuador destacarse siendo un punto neutral de convenciones de alta importancia en cuanto a eventos que ayuden a la región como una Suiza Latinoamericana y gestionar ese turismo Mice así como el de aventura y expedición que es nuestra demanda por la maravillosa oferta de naturaleza y cultura claro diferenciador ,pero decirle al mundo usando nuevas tecnologías, aprovechando personajes como DiCaprio que visitó fugazmente el País para hacer donación a Galápagos, pudo haber sido más provechoso con entrevistas, que hizo con su aporte a la Amazonia? Y claro Tik Toks o blogger de 6

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el en el país, nada de esto ocurre no hay los que piensen en esto o si los hubo solo tienen su autógrafo, nadie sabe qué pasó más que una noticia efímera no pasó nada y seguimos sin comunicar lo bueno.

“Los famosos créditos tan esperados para salvar a empresas y trabajos aún no hay y con ello cada día se apagan ideas y esfuerzos”

Por: Cap. Raul García

La parte pública y bancos públicos y privados insisten en cobrar, para ellos la pandemia ya se fue, la realidad es triste sin entendimiento de estas realidades el turismo se ve más amenazado que nunca el informalismo, las tasas, impuestos, arriendos, patentes, seguros, código de trabajo viejo atentan contra la actividad. El horizonte sigue negro y además con pandemia que ya puede empezar a trasponer vacunas con nuevas cepas Delta, Azul, Roja Amarilla o India etc, el futuro del 2021 está ahora esperanzado a una mejoría en 2022 tal como lo pensábamos en esta fecha, del 2021 que hasta ahora es esquivo a la reactivación turística.

“Hay que hacer un trabajo de golpear puertas y mostrar lo bueno de Ecuador potencializar las estrategias y hacerlo famoso” Por ellos sin créditos, sin reglas claras lo que nos queda es trabajar en la promoción, la única forma de reactivación por ahora , entendemos las urgencias económicas de las vacunas, los hospitales, el Iess los municipios y todas las necesidades sin embargo cada día se extingue un producto Turístico y con ellos cadena de valor empleo, polos del desarrollo, a pesar de que se trabaja propuesta de una nueva ley, seguro cuando este listas ya poco turismo existirá , y los

que intentan sobrevivir están en la vorágine de pagos aquí y allá muchas inspecciones mucho trámite mucho pago hacen que esta posible extinción sea más rápida, nos preguntamos por qué no se puede entender al turismo?, actividad que promueve conectividad, conservación y manejo de áreas protegidas, beneficios para los sitios que están en ruralidad mejorando y dinamizando la economía el impulso al empleo joven o Violeta o de mujeres, nuevos términos que también irán al tacho de basura si no nos activamos que difícil comprender que turismo no es solo rentabilidad y satisfacción de pocos, la visión está ciega.Cada vez el entusiasmo se apaga y con ella sueños y oportunidades hoy comentando estas realidades aun con mucha pasión y cariño les invito a seguir hasta el final con ánimo y sacrificio tarde o temprano los que se queden seguro deberán contar la historia de los que no estarán, pero los que si hacemos el turismo parte de nuestra vida seguiremos.

Hoy desde un barco en Amazonia veo el río crecido y una selva verde calma llena de vida aún espera ser visitada y conocida este sitio también tiene esperanza de seguir adelante de sobrevivir de que ningún Palmero o Petrolero o maderero la termine de impactar, la gente de la selva ya se vuelve egoísta nos han aprendido, si se vive peleando y gritas y estas en el lado equivocado, seguro ganas.

Como Macondo los cien años de desarrollo de turismo están por terminar como Aureliano Buendía el sueño se le acabo, los Cien Años de Soledad terminan volverá a no quedar nada y seguramente en algún momento otro Aureliano volverá a poner la primera calle para organizar otro siglo más, esperamos que esta vez al menos podamos hacer viajes y activar la industria en donde todos somos socios.

Ojalá nos entendamos y mis últimos comentarios queden en una equivocación de opinión. votamos por mejores días para todo el Turismo herramienta sostenible de futuro y para mejores días de Ecuador.

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Por: MGTS. Patricio Tamariz www.patriciotamariz.com

L

a visión del sector turístico para la era pos-pandemia debe ser que el Ecuador se desarrolle en un destino turístico innovador, consolidado sobre una infraestructura tecnológica de vanguardia, que garantiza el desarrollo sostenible de nuestro territorio turístico, accesible para todos, que facilita la interacción e integración del visitante con el entorno e incrementa la calidad de su experiencia en el destino y mejora la calidad de vida de los residentes.

En el año 2019, según los datos del Visualizador del Ministerio de Turismo en su segmento de Movimientos Internacionales, en llegadas anuales al Ecuador, nuestro país recibió 1.534.708 arribos de diferentes nacionalidades (sin contar a nuestros hermanos sudamericanos, los venezolanos).

Normalmente, cada autoridad nacional en el mundo proporciona a la Organización Mundial de Turismo esta información anualmente, para que todos las entidades encargadas de turismo nacional, puedan hacer un benchmark y ver donde están posicionados en el ranking de lo que se refiere arribos internacionales y como compara con el crecimiento mundial y por región (en nuestro caso de Sudamérica).

El problema que encontramos en estas cifras especialmente para el sector turístico es conocer realmente que de esa cifra de 1.534.708 (2019) o los 456.634 arribos del 2020, ¿cuantos realmente entran por turismo?, ¿cuantos vienen por turismo de naturaleza y aventura?, o ¿cuantos vienen en paquetes ofrecidos por nuestras agencias operadoras de turismo receptivo? y mas complejo todavía y en donde esta nuestro desconocimiento total, es ¿que están haciendo los otros viajeros que visitaron otros destinos y no el Ecuador?.

Preguntas que no pueden ser contestadas y menos aún contrastadas, ya que no ha existido un levantamiento continuo de la información de intención de viaje, posicionamiento y recordación del destino Ecuador, vía 8

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Fuente: Planificando Centro Latitud 0. GAD Pedernales

estudios de mercado anuales de fuente primaria en cada mercado emisor. Desde el 2012 en adelante, o se usa encuestas antiguas con proyecciones/estimaciones o la data que viene de registros administrativos levantados como un registro estadístico de entradas y salidas de extranjeros de las diferentes nacionalidades. Estas son una investigación orientada a cuantificar los movimientos internacionales ocurridos en el país, según las vías de transporte utilizadas, nada mas. La información de carácter individual es recolectada por las jefaturas de control migratorio que funcionan en el territorio nacional a través de la Subsecretaría de Migración del Ministerio de Gobierno.

Sin embargo, toda esta información que ha sido procesada por el Instituto Nacional de Estadística y Censos (INEC) y puesta en los Anuarios de Entradas y Salidas Internacionales de Ecuador, no da la información de los mercados necesarias para que la industria turística ecuatoriana y toda su cadena de valor capitalice, se reactive y de mas relevancia, estar preparado para el Boom pos-pandemia del turismo que será mayor que el periodo posterior a la segunda guerra mundial.

No existe información que permita predecir la demanda y optimizar la oferta, para lograr capitalizar las oportunidades en tiempo real de los diferentes segmentos potenciales de la demanda y conocer sus tendencias para lograr accionar proyectos de estrategias puntuales para traerlos al Ecuador.

Veamos algunos de los Pros y Contras que ha tenido el Ministerio de Turismo del Ecuador con lo que antes se llamaba la Coordinación de Investigación y Estadísticas y que ahora se optimizó en solo 2 direcciones, la Dirección de Inteligencia de Mercados bajo la Subsecretaria de Promoción y la Dirección de Información Turística y Análisis Económico que ahora esta bajo la Subsecretaría encargada de Desarrollo Turístico.

Un Sistema Integral de Inteligencia Turística para el Ecuador, es la base para el conocimiento y toma de decisiones para la eficiencia del sector publico y privado.

Ecuador, Destino Turístico Inteligente Uno de los Pros es que por algunos años el sector turístico ha recibido boletines con información consolidada de estadísticas macro del turismo del Ecuador. Esto por ejemplo, si analizamos el Índice de Competitividad de Viajes y Turismo de nuestro país, en general, tenemos un ranking de 70 sobre 140 países del mundo (2019). Sin embargo, en el Pilar Priorización de Viajes y Turismo y en su subíndice Políticas y Condiciones Favorables para Viajes y Turismo, el indicador: Puntualidad en Proveer Información de Viajes y Turismo mensual/trimestral, el ranking del país sube a 8 sobre 140 países. Mientras la peor nota en ese subíndice esta en el indicador de % de Presupuesto dedicado al presupuesto de Turismo del presupuesto total del gobierno, en esta nos quedamos de año logrando un ranking de 126 sobre 140 países, casi el peor en el mundo.

Fuente: 2019, World Economic Forum (Foro Económico Mundial). WTTC y OMT.

En los contras, además de lo que había mencionado, según el Ing. Juan Sebastian Paredes, Director de Inteligencia de Mercados del Ministerio de Turismo “ha sido la no entrega de información y el desconocimiento de los procesos estadísticos que se llevan a cabo para tratar de tener los datos que se solicitan y también la generación de muchas iniciativas similares todas dispersas, sin metodología homologada a nivel nacional”. Esto sin embargo, a pesar que la ley de turismo y su reglamento vigente, permiten solicitar a la industria dichos datos sin ningún tipo de restricción.

Mediante el uso de modelos de datos y comportamiento, el Ecuador y sus destinos específicos en los 4 mundos podrían trabajar para crear campañas de publicidad y relaciones públicas, que se dirijan a perfiles de viajeros específicos para fomentar las visitas especialmente durante las temporadas de menor actividad. La orientación estratégica en el desarrollo y mercadeo de los destinos dentro del Ecuador no ha construido un direccionamiento de como los GADs locales, provinciales y el sector privado puedan ser guiados para el desarrollo de nuevos atractivos y productos, que inclusive atrae inversiones para hacer crecer la planta turística. En el mejor de los casos, pasan el tiempo en solo ver cómo lidiar con las temporadas altas: cómo administrar el flujo y cómo mantener a todos los actores claves felices y comprometidos.

El sector turístico publico y privado del Ecuador en su conjunto debe siempre estar informado de lo que esta pasando para poder controlar su desarrollo y maximizar los beneficios que están allí, pero que sin el uso adecuado de la tecnología no logrará la competitividad necesaria para su evolución.

Dentro de la políticas nuevas del actual gobierno para el

desarrollo turístico, debe constar el énfasis en los proyectos de creación de centros de investigaciones y estadísticas de turismo para los diferentes destinos del Ecuador. Estos centros o observatorios con las herramientas técnicas necesarias, justifica plenamente las acciones y decisiones a tomar de las Organizaciones de Gestión de Destino y sus actores claves representados en las mismas, especialmente en el momento de implementar sus planes de desarrollo y mercadeo. Esta herramienta que incluye una unidad operativa será importante para un modelo innovador de un observatorio turístico que podríamos llevarlo a otro nivel y enunciarlo como un Sistema de Inteligencia Turística, capaz de ayudar a analizar la oferta y la demanda por el destino, así como mostrar dimensiones asociados al impacto social, territorial, ambiental y económico que ayude a una óptima planificación, gestión y mejora continua de los diferentes y complementarios destinos del país. A nivel del territorio tener estos “Sistemas de Inteligencia Turística” además de aportar con la información y divulgación de información al sector turístico local y provincial, van a aportar a un Sistema Nacional Integral de Inteligencia Turística para la proyección del sector y reactivar el dinamismo socioeconómico de nuestro país.

Tuve una conversación con el Dr. Rafael Fuentes, Doctor en Ciencias Económicas y Empresariales de la Universidad de Málaga y actualmente el Jefe del Área de Inteligencia Turística de “Turismo y Planificación Costa del Sol”. Este es un organismo público del Gobierno de la Provincia de Málaga, donde el Dr. Fuentes dirige el Sistema de Inteligencia Turística. En sus logros profesionales fue quien diseño el primer Observatorio Turístico a nivel mundial en el año 1993.

El menciona que ya los observatorios deben modificarse hacia Sistemas de Inteligencia Turística, y de aquí en adelante responder a las necesidades de información, ya que las fuentes de datos y su volumen sobrepasan la posición estática que el observatorio turístico tenía como concepto.

En un trabajo titulado “El Conocimiento Turístico, base para la eficiencia de empresas y destinos: hacia los Destinos Turísticos Inteligentes” (Fuentes, R. 2020) el puntualiza que “para actuar de forma eficiente, es necesario basar nuestras decisiones en el conocimiento de la realidad en la cual se desenvuelven nuestras empresas y destinos turísticos”. En la misma presentación él propone 5 ejemplos de lo que el considera que serán sus primeros escalones en su futuro para el Sistema de Inteligencia Turística: 1. Conocer las previsiones de llegadas de turistas para actuar.

2. Conocer los precios internos y externos para actuar 3. Conocer la rentabilidad vía gasto turístico de los visitantes según nacionalidad 4. Conocer los principales indicadores internos y de la competencia.

5. Conocer las principales características de los mercados emisores.

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Sin embargo, todo esto no está completo sino forma parte de una fuente estratégica para el destino, la planificación de adquisición de turistas que todas las organizaciones de gestión del destino realizan, conocidos como planes de desarrollo, marketing, promoción, desarrollo y un sin fin de denominaciones, pero que a la final tienen como objetivos En tanto, mucho de esta información se lograra con el estratégicos: adecuado uso y dominio en los destinos de la tecnología, presente y las fuentes como son los GDS, online travel • Incrementar el # de turistas de los segmentos y target agencies (OTA), búsquedas de Google, redes sociales, escogidos.

Trip Advisor, entre otros medios. Uno de los elementos • Incrementar la recordación de la marca del destino principales de todo este conocimiento a divulgar al sector debe ser la Inteligencia de Mercados. En una propuesta (¿Quién es el destino?). que le estamos realizando a un destino ecuatoriano, con el • Incrementar el posicionamiento del destino (¿Por qué Dr. Rafael Fuentes, el Dr. Enrique Cabanilla y con el MSc. es diferente el destino?).

Jorge Alvarado, Master en Big Data and Visual Analytics, el • Incrementar la pernoctación. enfoque en su primera fase para reactivar el sector turístico es conocer los mercados diferentes y comportamientos de • Incrementar el gasto turístico. viaje nuevos, por lo tanto el uso de Big Data, facilita entender • Incrementar la recomendación positiva de viaje hacia la demanda y la oferta del destino turístico que es clave para el destino. poder orientar los esfuerzos del destino y su planta turística • Incrementar el consumo de productos turísticos, para capturar esta nueva demanda. alojamiento, alimentos y bebidas, tours guiados, Un sistema de inteligencia de mercados brinda esta compras, visita a puntos de interés, transporte turístico, información al proveer una perspectiva dinámica al momento organización de eventos. actual, así como el pronóstico de lo que podría suceder con • Con estas dimensiones es como la inteligencia de la demanda y el crecimiento de la oferta, esto garantiza una mejor experiencia del turista en destino, una mejor mercados se vuelve la fuente crítica de información inversión en segmentos de oportunidad y la reducción de la para una planificación estratégica del mercadeo del sobreoferta de servicios y prestadores en el destino. destino. (Alvarado, J. 2021) Además de tener información de empleo, llegadas y concentración de turistas y características de la demanda en el destino, entre otros. El dice que en definitiva, faltan estudios y análisis y en definitiva CONOCIMIENTO para la adecuada gestión de los destinos turísticos.

El MSc. Jorge Alvarado, representante en Ecuador de Mabrian, motor de inteligencia turística, gran profesional en esta área y con quien tuve el gusto de trabajar en el Ministerio de Turismo menciona que: “La inteligencia de mercados es un análisis permanente, que usando metodología, fuentes de información internas y externas, herramientas de software, describe y predice el comportamiento actual y la tendencia de los segmentos y target de interés que viajan al destino.

Las variables del mercadeo del destino que son mensuradas son: • • • • •

Oferta (competidores, planta turística, conectividad, ocupación) Demanda (planta turística, conectividad, ocupación) Precios (fijos o predicción de tarifas) Productos (atractivo + servicio + precio) Recordación y posicionamiento del destino

En el Ecuador bienvenido sea, ya existe la puesta en marcha del Observatorio de Turismo Nacional, que debería ser un sistema de inteligencia turística y los siguientes esfuerzos locales: •

Observatorio de Turismo de la Universidad Tecnológica Equinoccial creada en el 2015 con el objetivo de impulsar las actividades turísticas, gastronómicas y hoteleras a nivel de la provincia de Pichincha.

•

Observatorio Turístico Región Sur de Ecuador de la Universidad Técnica Particular de Loja.- El Observatorio Turístico se crea en el año 2016 desde la sección de Hotelería y Turismo de la UTPL.

Todo esto va anclado a entender y comprender quienes son los visitantes y turistas que por cualquier motivación turística llegan al destino, y como es su proceso de planificación de viaje, entendido como: • • • • • • • • • 10

Descubrimiento de un destino Evaluación con otros destinos Comparación Selección del destino Shopping & comparación de componentes de viajes Compra y reserva de componentes Viaje Experiencia en destino Recomendación del destino Revista Turismo & Comercio

Fuente: Mabrian

Fuente: Dr. Rafael Fuentes

•

Observatorio Territorial Multidisciplinario.- Creada por la Universidad Laica Eloy Alfaro de Manabí en el año 2016, donde se levanta y genera información y estadísticas en base a indicadores económicos, territoriales, sociales, ambientales y turísticos en el territorio urbano y rural de la provincia de Manabí.

aporte del Estado; además de, determinar los factores económicos, de sostenibilidad, sociales, etc., relacionados con la oferta y demanda del destino.

La data gestionada, recopilada, procesada y analizada en el Observatorio Turístico, se convertirá en información para la toma de decisiones estratégicas, además que facilitará el • El Observatorio Turístico de la Universidad Central intercambio de ideas entre los actores del sector; asegurando del Ecuador para la zona 2, con la misma finalidad la calidad de la información, gracias a la base metodológica de los anteriores, pero centrando su atención considerada para el efecto. hacia las provincias de Napo, Orellana y Pichincha, exceptuando el Distrito Metropolitano de Quito.

Esta información, se convertirá en el principal insumo para el diseño de políticas públicas y estrategias de Un objetivo de estos Observatorios es generar información emprendimiento, así como, la socialización de información actualizada sobre la dinámica de la actividad turística para confiable del sector turístico con énfasis en el desarrollo de orientar la toma de decisiones, sin embargo, no se tienen los destinos, emprendimientos turísticos y el desarrollo de micro, suficientes fondos para el software y la minería de Big Data, pequeñas y mediana empresas relacionadas al sector. para no solo contar con registros administrativos, sino con todas los variables que permitan un mercadeo efectivo y el Finalmente, el Observatorio de Turismo Nacional, es solo monitoreo para la medición de la sostenibilidad. la primera piedra sobre la construcción de un Sistema de Inteligencia Turística Nacional, mismo que reunirá todas Por lo tanto y enfatizando lo que he mencionado en el párrafo las iniciativas de generación de información cuantitativa anterior y en conversación personal con el Dr. Enrique y cualitativa del sector turístico nacional, propendiendo a Cabanilla, quien es el director del Observatorio Turístico generar herramientas para la construcción, en conjunto de de la Zona 2, en referencia a los observatorios existentes todos los actores del sector, de insumos que sirvan para en el Ecuador, me dice, “contrariamente a lo esperado el desarrollo de la actividad turística y potenciar al Ecuador estos observatorios no cuentan con recursos para su como un destino que realce por su oferta ante el mundo”. fortalecimiento y dependen mucho de la buena voluntad de los equipos de investigación que los sostienen y los fondos Para concluir, agradezco los aportes de mis colegas y así económicos disponibles en las instituciones de educación como anteriormente he escrito varios artículos, uno sobre el superior”.

Sistema Nacional de Turismo, seguido por la descripción de las Organizaciones de Gestión de Destino, no se puede dejar Para el cambio, hay que llevar acciones de conducción afuera y en secuencia la importancia de evolucionar y crear radical, el Ing. Juan Sebastian Paredes me comentó que, “El el Sistema Integral de Inteligencia Turística que incluye no proyecto del Observatorio de Turismo Nacional, surge debido solo el Observatorio Nacional sino la sugerencia que existan a la necesidad de conocer en profundidad el desarrollo de también estos centros o sistemas en todos los territorios la actividad turística en el territorio ecuatoriano. Para esto, el donde funcionarán las OGDs. El Ecuador Destino Turístico objetivo principal del observatorio es establecer el desarrollo Inteligente es donde el conocimiento esta al alcance en la Gestión de Destinos en los cuales se identifique la de todo el sector turístico aportado por tecnología de demanda, canales de promoción y comercialización y el vanguardia.

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s innegable que la crisis económica que produjo la pandemia afectó en enorme medida al sector turístico y hotelero a tal punto que se dice que fue uno de los sectores más afectados a nivel mundial. El cierre de fronteras, la suspensión de vuelos nacionales e internacionales, las restricciones en todos los países iban cancelando reservaciones a niveles acelerados. Muchos hoteles registraron durante varios meses ocupaciones cercanas al 0% y, algunos de ellos, se vieron obligados a cerrar sus puertas, ya sea temporalmente o de forma definitiva.

La falta de clientes y la carga de cubrir montos altos de costos fijos no pudo sostener a hoteles pequeños para los que, a la falta de opciones de solución a corto plazo, la única salida fue la de cerrar el negocio.

Para aquellos hoteles que lograron mantenerse firmes en la industria, además de generar preocupación por recobrar clientes que representen ingresos, habría que pensar si los métodos tradicionales de fijación de tarifas, ya sea del servicio de alojamiento como del de alimentos y bebidas, siguen vigentes o requieren de cambios inmediatos.

Hasta hace poco, muchos hoteles iniciaban con un método de fijación de precios “en base al costo” como única herramienta que, aparte de ser confiable, permitía establecer estrategias de control de costos y medición de ganancias en todo momento. Este método requería que la administración del hotel tenga claramente identificados los costos fijos y los costos variables con el fin de que el precio asignado a una

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Revista Turismo & Comercio

Por: Ing. Ma. Fernanda Dobronsky A., Msc Máster en Revenue Managment, Marketing y Comunicación Turística mferdob@hotmail.com

habitación cubra al menos el costo variable y de ser posible contribuya con un valor aceptable al costo fijo.

Aún se considera muy válido y confiable este método pero hay que considerar algunos cambios, los costos fijos pudieron haber sufrido un incremento por las adecuaciones que tuvo que hacer el establecimiento por medidas de bioseguridad y por requerimientos para su personal (mascarillas, alcohol, etc), los costos variables deben incluir mayor cantidad de suministros de limpieza y nuevos suministros para huéspedes (alcohol, gel, mascarillas), implementación de sistemas para desinfección de áreas públicas, etc.

Estos cambios en costos traen, como es lógico, un incremento en la tarifa si nos basamos en el método del costo, y ésto no es beneficioso al momento de atraer clientela para el hotel.

El fijar la tarifa conforme a costos no es suficiente para un mercado competitivo que aplica tarifas dinámicas conforme a 3 nuevos factores que están muy vigentes ahora para superar la crisis que trajo la pandemia. Estos factores son: los indicadores de gestión de ingresos, el análisis del set competitivo y el estudio de la segmentación.

“La falta de clientes y la carga de cubrir montos altos de costos fijos no pudo sostener a hoteles pequeños para los que, a falta de opciones de solución a corto plazo, la única salida fue la de cerrar el negocio”

Hoteles Cambios en

la fijación de precios luego de la pandemia

Los indicadores de gestión que se deben considerar son el RevPar y el GopPar en alojamiento. El RevPar permite ir midiendo el ingreso por ventas por cada habitación disponible del hotel es decir en base a su capacidad máxima lo que es un indicador de cuántas habitaciones dejó de vender el hotel y el GopPar permite conocer la ganancia por habitación disponible en un determinado período. El monitoreo de estos dos indicadores me da la pauta para aplicar estrategias ya sea para vender más habitaciones a menos precio o aplicar mayor precio aun cuando se vendan menos habitaciones.

En cuanto al set competitivo aplicar la medición de ratios como el ARI, Fair Share y MPI. El primero compara mi tarifa promedio ADR con la del set competitivo lo que me puede poner en un escenario de desigualdad ya sea en alza o en baja. El segundo ratio compara mi ocupación con el porcentaje de ocupación de la competencia con el fin de saber si mi cuota de mercado es adecuada y el más importante, el MPI (Market Penetration Index) me indica si mi “participación” en el mercado es la que me corresponde o estoy entregando mis clientes a la competencia. Un caso ejemplo sería que si mi hotel forma parte de un grupo de 10 hoteles como set competitivo y tenemos similar número de habitaciones, me correspondería como cuota de mercado un 10%. Al evaluar el MPI detecto que mi participación de demanda es el 8% quiere decir que ese 2% restante está alojándose en otro hotel de mi competencia.

Por último, el factor para definir una adecuada segmentación con características y restricciones propias por segmento hará que podamos tener tratamientos específicos a cada uno respondiendo a sus necesidades y expectativas de nuestro servicio. Cuando estructuramos una matriz de precios conforme a segmentos podemos aplicar tarifas privilegiadas a cada uno dependiendo del período y de las condiciones del entorno, por ejemplo, en una semana de fiestas de la ciudad, para aquellos huéspedes “corporativos” se aplicará una tarifa y para huéspedes que vienen a las fiestas se aplicará un precio con descuento, siempre y cuando su estancia sea de mínimo X noches y consuman servicios de alimentación. Así se va estructurando precios dinámicos conforme a comportamiento de demanda.

Importante entonces considerar todos los factores para definir los nuevos precios en un hotel: costo, indicadores, competencia y segmentación.

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El Fauno

Escultura el Fauno y la Bacante en el Paseo Montalvo, año 1920, al fondo la aguja de la Iglesia San Alejo

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y la Bacante

AS BACANTES eran mujeres griegas adoradoras del Dios Baco, tanto las matronas como las doncellas le rendían culto subiendo en procesión a un bosque solitario, durante días sin contacto con hombre alguno, se lanzaban a un desenfreno de alcohol, misticismo y alucinógenos.

El rito tenía mucho contenido erótico, se cuenta que pasaban noches enteras bailando desnudas, tocando tambores alrededor del fuego, excitadas en un éxtasis no solo alcohólico, las matronas hacían de sacerdotisas dando alcohol y drogas alucinógenas a las jóvenes, suponiendo que dichas prácticas fomentaban la fertilidad. Cuenta la leyenda que recorrían los bosques insinúandose a los hombres que salían al paso, con el objetivo que las mujeres obtuviesen el “entusiasmo”, que etimológicamente significa “posesión divina”, las mujeres que creían haber hecho el amor con los dioses, se consideraban afortunadas y protegidas.

Tal rito también contenía componentes salvajes como despedazar pequeños animales vivos y comerlos, lo que representaba al Dios Baco siendo devorado por los Titanes, quienes eran una raza poderosa de deidades, que gobernaron durante la edad de oro.

En la actualidad el culto al Dios Baco se asocia mayormente con la embriaguez, las fiestas realizadas para su adoración, en referencia a sus organizadoras Las Bacantes, fueron denominadas “Bacanales”, tanto en Grecia como en Roma, asociando tal denominación hasta hoy, a orgías en las que existe depravación de sexo, alcohol y estupefacientes.

EL FAUNO es una figura mística con razgos humanos y de cabra, conocidos por su amor al bosque, a las mujeres hermosas y la música, son encantadores con la gente que se encuentran al trotar felices por los caminos frondosos.

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Por: Ab. Fabrizio García Martínez

El mito en la antigüedad clásica se refiere al Dios “Faunos” quien era venerado como el genio de los bosques, teniendo la habilidad de develar el porvenir a través de los sueños, el vuelo de las aves o el rumor del bosque.

Son mitad cabra y mitad humanos, con cuernos, patas peludas con pezuñas y una cola temblorosa, por encima de la cintura estas criaturas del bosque tienen definidos cuerpos masculinos, que combinan con orejas puntiagudas, una cabeza llena de risos con rasgos juveniles, ojos brillantes y una sonrisa pícara, por debajo de la cintura tienen dos patas de cabra, que los convierten en ágiles y expertos bailarines.

Casi nadie puede resistirse a un Fauno con su flauta, pequeño instrumento de madera con el que pueden hipnotizar mediante bellas melodías, atrayendo a los viajeros perdidos en el bosque o robándole el corazón a hermosas doncellas.

A inicios del Siglo XX nuestro puerto de Guayaquil acogió con gran beneplácito a una inigualable bailarina española, cuya notable belleza y gran habilidad en el arte de la danza, la posicionó como una gran artista que paseó su arte por los principales teatros del continente, su nombre TORTOLA VALENCIA, quien además sirvió de modelo desnuda para una escultura tan bella, como en su tiempo polémica, que orgullosamente aún forma parte de la historia y el patrimonio artístico de Guayaquil, EL FAUNO Y LA BACANTE. Esta escultura llegó en 1919 hace 102 años, desde Italia a Guayaquil con destino final Quito, cuyo Municipio había dispuesto su construcción, mas cuando las autoridades capitalinas la conocieron, se negaron a trasladarla a la conservadora Carita de Dios y resolvieron dejarla en nuestro puerto. El 9 de octubre de 1919, durante las fiestas de independencia la escultura fue desvelizada, siendo colocada en el “Paseo” ubicado en la calle “de la Industria” (actual Eloy

Guayaquil Histórico Alfaro) muy cercano a la Iglesia de La Merced, que pronto pasó a llamarse Iglesia de San Alejo.

La impresionante escultura de marmol blanco exhibe una bella y voluptuosa doncella completamente desnuda, de pie, sobre su lado izquierdo una larga y ensortijada cabellera, con su pie izquierdo entrelazado por la parte posterior a su pie derecho, sobre el que se apoya, su cabeza ligeramente hacia atrás, con sus ojos cerrados, disfrutándo en éxtasis su sueño despierta, mediante el que visualiza su propia versión de lo ideal o talvez estimula sus sentidos desde una virtual e imaginaria sensación de libertad. Se apoya sobre un “término” de un sonriente Fauno –término es una expresión que en artes plásticas se entiende como el apoyo por la parte superior, en una cabeza humana- el mismo que exhibe sólo su cabeza con una larga barba dividida sobre su pecho, con unos pequeños cachos, sin que se aprecien ni los clásicos largos cuernos, ni las patas con pezuñas de cabra.

La ubicación inicial de la escultura que por su absoluta desnudez originó gran polémica, ya que para la Diócesis, la cercanía a la Iglesia de San Alejo la consideraban ofensiva, al punto de que las beatas y los feligreses cubrieron su cuerpo en innumerables ocasiones con paños negros, propiciando una negativa y férrea reacción por considerarla indecente, que la expresaron a través de “una protesta en nombre de la moral”, por la que los promotores de la escultura decidieron para calmar los ánimos, reubicarla unos metros mas lejos de la Iglesia, en la misma plazoleta que para entonces había sido denominada por el Cabildo como “Paseo Montalvo” (actual Parque Montalvo), en homenaje a uno de los mas preclaros pensadores liberales Juán Montalvo Fiallos, gran amigo personal del mejor ecuatoriano de todos los tiempos, motivo por el cual a esa calle que pasa al pie de la Iglesia San Alejo, por resolución del Cabildo ya se le había otorgado el nombre de General Eloy Alfaro.

Su autor el quiteño Luis F.Veloz había nacido en 1884, realizó estudios de Derecho, fue un poeta modernista y escultor, en 1908 el gobierno liberal le concedió una beca en la Academia de Bellas Artes de Roma, a su regreso de Europa restauró cuadros antiguos de las iglesias y conventos de Quito, fue Director de la Escuela de Bellas Artes de Quito y dirigió la Biblioteca Nacional. Sobre su polémica escultura declaró públicamente que esculpió su obra con la intención de

El autor de este artículo al pie de la escultura El Fauno y la Bacante..

Malecón 2000, sector de los jardines, en el Malecón Simón Bolívar intersección con la calle Imbabura, donde continúa exhibiendo orgullosamente su desnudez, esta vez sin tabúes, ofreciéndola al alcance de cualquier transeúnte, sin necesidad que la busquen clandestinamente, enfrentando los nuevos tiempos, sobreviviendo a otrora prejuicios sociales, en la actual sociedad que rinde culto al cuerpo, mostrando a la mujer en su estado natural, tal como la naturaleza la parió al mundo, despojada de ropa que anula la belleza original de toda piel, permaneciendo impávida y altiva ante el transcurso de mas de un siglo, divisando a su lado pasar como fiel testigo, las mansas olas del caudaloso Rio Guayas.

Escultura El Fauno y la Bacante en el Malecón 2000

“Curar de espanto con un desnudo radiante y voluptuoso de mujer, a la hipocresía y beatería de Quito” El artista falleció en 1959.

El 18 de octubre de 1920 en el diario guayaquileño “El Guante”, con el título “El Triunfo del Arte” se publica “…

El paseo Montalvo ha sido preferido en esta vez para dar asilo a esta obra de indudable valor artístico contra la cual el clericalismo mueve sus huestes en son de protesta, en nombre de una moral estrecha que intenta cerrar las puertas a la belleza, que las abriera el propio Vaticano.

Sin embargo, el progreso se impone y el arte triunfa y ya será también Guayaquil la ciudad que ostente, como la más cultas e ilustradas, ostentan en sus parques y jardines, estas creaciones que enseñan a las masas el amor por lo bello y las acostumbra a la contemplación serena de sus encantos…”

Luego de la vorágine religiosa y conservadora que en su época originó la escultura del FAUNO Y LA BACANTE, en su lugar ubicaron un inmenso y desproporcionado busto del personaje histórico que le había otorgado el nombre al Paseo, el poeta insigne Juan Montalvo.

En 2004 la bella escultura finalmente fue trasladada al

Foto: R.S Revista Turismo & Comercio

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Guayaquil Desde el primer día de julio, se dio inicio a las positividades por los 486 de la fundación de Guayaquil, puerto principal y bastión política del país.

Y, a pesar de la mal pandémico que afecto a toda la ciudad, no se detuvo por mucho tiempo y se continuaron las obras planificadas por el Bicentenario, tanto por la alcaldesa la Dra. Cynthia Viteri, como de la Empresa Pública Municipal de Turismo, que preside la Sra. Gloria Gallardo, y la empresa privada pudimos disfrutar muchos eventos culturales, artísticos, homenajes, conciertos y más, bajo estrictas normas de bioseguridad, impuestos por las autoridades y acatadas por la gran mayoría de guayaquileños y visitantes, aquí un resumen de nuestra redacción.

y sus fiestas

Pregón Cívico

Las celebraciones de la urbe porteña, iniciaron con el Pregón Cívico Juliano en el Parque Centenario, por la conmemoración de los 486 años de Fundación de Guayaquil, con aforo reducido, establecido previamente por el Coe Cantonal, se dio inauguración de las fiestas presidida por la alcaldesa, Dra. Cynthia Viteri, entre cánticos, presentaciones artísticas y un minuto de silencio por las víctimas de la pandemia.

80 años del Combate Naval de Jambelí

El presidente Guillermo Lasso, asistió a la primera zona naval, donde se desarrolló la ceremonia conmemorativa del día clásico de la Armada del Ecuador.

La Calle Panamá

Fue el nuevo escenario de reunión familiar en un buen número de restaurantes y cafeterías típicas.

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Ecos de la ciudad y su fundación

Sesión Solemne

La Plaza Colón fue escenario de la sesión solemne por los 486 años de la Fundación de Guayaquil.

A la sesión organizada por el Municipio de la ciudad, asistió el presidente Guillermo Lasso, quien dijo: “Nuestro Gobierno, trabajará para resolver los problemas de Guayaquil (…), lo continuaremos en materia de obras públicas como el caso del quinto puente, porque cuando todos los estamentos del estado nos encontramos para plantear soluciones solo hay un beneficiario. “Ustedes los ciudadanos”.

Además, confirmo la devolución del IVA, a los municipios e invito a la ciudadanía a vacunarse para derrotar la pandemia del COVID 19 y reactivarse para activar la economía.

Más murales en la Calle Panamá

Tres nuevos murales se inauguraron en la calle Panamá, realizadas por los artistas urbanos que lidera Sofía Acosta, Ramón Piguaje y Paula Barragán.

Las obras están dedicadas a resaltar el manglar, y la energía vital y tropical.

Malecón 2000 y Malecón del Salado

Acogieron a familias y turistas en gran número quienes disfrutaron de los espacios públicos y buena gastronomía, acompañados de selecta música

La Música vibro a propios y extraños

El Centro de Arte fue escenario que acogió el show de música y danza, donde, más de 200 asistentes con todas las normas de bioseguridad, disfrutaron de este espectáculo organizado por la Empresa Pública Municipal de Turismo que, además, se transmitió por redes sociales y que fue captado por miles de familias de los distintos sectores marginales.

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Ecos de la ciudad y su fundación

Seguridad Turística

El Ministerio de Turismo junto al Ministerio de Gobierno, activaron a través de la Policía Nacional y apoyados por la empresa privada, el plan cuenta con 90 agentes capacitados turísticamente que serán los responsables de cuidar, guiar y acompañar a los turistas, en áreas como Las Peñas, el Faro, la Rotonda, Puerto Santa Ana, Parque Lineal, entre otros sectores de atracción turística.

La feria del Queso

La Feria Nacional del Queso, se desarrolló como parte de los eventos por la Fundación de Guayaquil, con 70 stands con artesanos locales y extranjeros donde presentaron 50 variedades del producto donde sus asistentes con todas las medidas de bioseguridad, degustaron las delicias que llegaron desde todas las provincias que participaron en esta iniciativa gastronómica en el Centro de Convenciones.

Memorial en honor a los héroes y las víctimas que dejó la pandemia de COVID-19

En un escenario mágico, nostálgico, y de luces, se convirtió el área de la Iglesia San Vicente en las faldas del cerro del Carmen, donde se rindió homenaje a los caídos por el COVID, y que estuvieron en primera línea la alcaldesa, Cynthia Viteri y la propulsora de esta obra la Sra. Gloria Gallardo junto a la artista Victoria Bastidas e autoridades, invitados especiales; entregaron a la ciudad este memorial.

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Museo del Cacao

En la ya concurrida calle Panamá, paso a formar parte de este nicho turístico, el Museo del Cacao, donde se puede conocer acerca de la historia de la pepa de Oro, será un nuevo atractivo turístico e historico para la ciudad.

Testimonio Plástico

Pintores y escultores ecuatorianos, rindieron homenaje a Guayaquil, en una colectiva exposición en la Casa de la Cultura Núcleo Guayas.

Melvin Hoyos y la Fundación de Guayaquil Vacunación y reactivación

El ministro de Turismo, Niels Olsen, estuvo presente en muchos actos por la Fundación de Guayaquil. En la gráfica en una de las visitas del Plan de Vacunación 9/100.

El historiador y escritor Melvin Hoyos, director de la Unidad Coordinadora Histórica y Cultural, diserto interesantes temas históricos sobre la verdadera Fundación y lugar donde Santiago de Guayaquil, escritores, periodistas y estudiantes, coparon el salón del Museo Municipal, para nutrirse de estos desconocidos temas.

Agradecemos, a nombre de la Fundación Ecuatoriana Revista Turismo & Comercio, la donación de la colección de las obras del Bicentenario para la biblioteca de la Red Internacional de Periodistas y Escritores Latinos de Turismo.

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Santa Ana y San Joaquín F

ueron los patrones de la procesión que dio inicio a las festividades patronales que cada año celebran en el vecino cantón. El Alcalde de la ciudad, Juan Yúnez Nowak y el Comité Ecuestre de Samborondón, realizaron varios eventos culturales, náuticos, gastronómicos, artesanales deportivos y religiosos en homenaje a sus patronos.

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Samborondón

El río Babahoyo, que atraviesa la cabecera cantonal, fue el escenario de la I Regata de Remo Modalidad Olímpica Samborondón 2021, donde participaron clubes de distintas partes del país, así como, el nuevo proyecto Samborondón en Bici, donde las familias en gran número participaron de este evento.

La tradicional cabalgata ecuestre donde más de 700 jinetes

recorrieron más de 5 kilómetros, para llegar a la cabecera cantonal de Samborondón que estuvo organizado por los Clubes y Asociaciones del cantón y otras asociaciones invitadas del resto del país.

Música, arte y gastronomía, disfrutaron propios y turistas en un ambiente ordenado y con todas las normas de bioseguridad, impuestas por el COE CANTONAL.

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En este collage varios hoteleros miembros de AHOTEC, unos que se nos adelantaron y otros que aún siguen en la brega.

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Día de la Hotelería Ecuatoriana

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l 22 de agosto de 1956, se fundó de manera oficial, la Asociación Hotelera del Ecuador (AHOTEC), siendo reconocida en esa fecha por el Ministerio de Turismo del Ecuador, presidido por doña Juan Vallejo de Navarro, quien mediante acuerdo ministerial declaro el 22 de agosto como día oficial del hotelero ecuatoriano, tomando la asociación a partir de entonces, Federación Hotelera del Ecuador.

Los hoteleros del país, agrupados en esta federación llevan 65 años, que lo celebran hoy en medio de una pandemia y crisis económica globalizada en el mundo y que aún no se sabe cuántos años durara su reactivación total.

El aporte hotelero al sector turístico del país, podría en algún momento enterrar el oro negro para sustituirlo con generación de divisas al sostenimiento de la dolarización y los efectos derivados. Indudablemente, el sector turístico tiene una condición de fuente generadora de empleo y redistribuidora de riqueza a través, de las más de 52 actividades productivas directas, indirectas, complementarias y conexas, relacionadas con su planta instalada a lo largo y ancho del país, que lo posiciona entre los sectores de mayor proyección social, económica y de paz.

A pesar de que el Ecuador, se encuentra inmerso en un profundo cambio de gobierno donde las ofertas de campaña están por cumplirse, donde un ministro con la euforia de su juventud, trata de unir al sector entre lo público y privado, para sacar adelante al país, decisión que solo podrá dar frutos cuando este ministerio cuente con un presupuesto adecuado para su promoción nacional e internacional, estos estructurales cambios clarificaran los beneficios y reglamentaciones de la Ley de Turismo.

Claro está, que los inversionistas ecuatorianos y extranjeros confían y han puesto sus esperanzas en el nuevo gobierno del país, al construir y presentar solidos proyectos en la hotelería como: la cadena IBIS, el hotel Marriot en Playas y tanto en cuantos proyectos han estado pendientes en el país, a la espera de un entendimiento ágil y cordial, con el Ministerio de Turismo.

Felicitaciones a la excelente gama de hoteleros con el que cuenta el país.

Pedro Iván Serrano Presidente de AHOTEGU

André Obiol Presidente actual de AHOTEC

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Gino Luzi La vida apasionante G

de un gerente notable

INO LUZI BÖHLER es una persona que no toma distancia, al contrario, su espíritu integrador lo hace más próximo a la gente, se interesa por los demás y esa característica le ha dado un espacio muy especial en el corazón del público. A pesar de estar jubilado, se lo identifica como el hotelero emprendedor, el hombre comunitario, el empresario solidario, el amigo gentil y amable. Un caballero a carta cabal.

Se graduó en la mejor escuela hotelera de Suiza. “La preparación es muy importante para tener una actitud correcta. -Nos refiere- Decir NO, es inapropiado en la hotelería. Cuando llega un cliente al restaurante y pide algo que no consta en la carta; dígole, voy hablar con el chef, para ver si hay el material y poder complacerlo. Y así, tantos imprevistos en los que se precisa atender con respuestas y actitudes de amabilidad y cortesía.”

En su preparación gerencial, de manera particular se concentró en el conocimiento del ser humano, en sus particularidades esenciales, aprendiendo a respetar y adaptarse a las características de las personas. Lo cual le ha dado significativos resultados pues jamás tuvo inconvenientes

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Fernando Naranjo fnaranjo@gye.satnet.net

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con sus colaboradores quienes estuvieron siempre atentos a cumplir de manera eficiente con los requerimientos de atención al público.

Habla varios idiomas: francés, inglés, alemán, italiano, suizo y español, que le permite desenvolverse con gran solvencia intelectual en su especialidad de Hotelería y Turismo.

Estuvo tres años estudiando cocina, con los expertos “más temidos de Zurich.” Se graduó con las más altas notas y recibió el Primer Premio. Conserva gratos recuerdos de su época estudiantil. Desarrolló gran habilidad en la preparación y decoración de bandejas, banquetes de lujo a domicilio.

Trabajó en la preparación de 5 mil almuerzos diarios, fue en Ginebra y tuvo el mejor salario, que le permitió ahorrar para costearse posteriores estudios.

Logra mantenerse en buena forma por su formación deportiva, ha practicado judo, karate, lanzamiento de bola.

Durante el servicio militar, fue campeón de tiro y se destacó como francotirador. Actualmente mantiene su rutina de ejercicios, diariamente trota 37 minutos y alterna con pesas.

Entre sus hobbies está el arte de la fotografía, ajedrez, squash.

Hoteles & Hoteleros Por cuatro décadas, fue gerente general del Grand Hotel Guayaquil, siempre el primero en llegar a sus actividades y el último en retirarse, su buen amigo Peder Jacobson, principal del GHG, le decía: “De dónde tomas el tiempo para tantas actividades sin descuidar el hotel” La presencia y el accionar profesional de GINO LUZI, le dio al GHG un valor agregado muy especial. Reconocido como miembro distinguido de SKAL, la Asociación Internacional de Profesionales del Turismo al más alto nivel, unidos por la amistad y solidaridad, la sede está en Torremolinos-España.

Ciertamente, fue intenso su paso por el hotel, pues además de gerente, le tocó ser uno de los fundadores de la Cámara Provincial de Turismo del Guayas. Federación Hotelera Nacional del Ecuador. Skal Club del Ecuador. Cofradía del Vino. Academia de Gourmets, entre otras. Presidió la XI Convención de Turismo del Ecuador, en junio de 1997 en Guayaquil Múltiples los reconocimientos nacionales e internacionales a su vida ejemplar, como ejecutivo, empresario, ciudadano, esposo y padre de familia. Desde el Congreso Nacional por dos ocasiones, Alcaldía de Guayaquil, Instituciones Turísticas, Periodísticas, Sociales y Cívicas.

Ahora disfruta de su jubilación, con su esposa Dinorah Cabella, salvadoreña, Abogada, ex Cónsul H. de El Salvador; su hijo Aldo, Lcdo. en Administración Hotelera de la Ecole Hoteliere de Lausanne, Suiza. Además de los incontables amigos que engrosan la nómina afectiva de tan apreciado e ilustre personaje.

GRATOS RECUERDOS Entre los memorables recuerdos de su actividad hotelera, destaca la amistad y conserva la de sus apreciados colegas: Emilio Bruzzone Leone –Hotel Continental-. Louis Hanna –H. Ramada-. Agustín Lamas –H. Plaza-. Max Dahinden y su esposa Johana –H. Oro Verde-. Pedro Serrano –H. Sheraton-. Franz Moser –H. Hilton-. Peder Jacobson –Grand Hotel Guayaquil y su esposa Shannnon, creadora de dulcería SIEMPRE DEDICADO A SU TRABAJO “La Pecosa”.

Sentado en el balcón de su casa al pie del malecón, pregunto por los recuerdos de su estada en Guayaquil… con mirada fija en la ría cuyo caudal en esos momentos tenía especiales reflejos de luz, dice: “El tiempo pasó sin darme cuenta, eso quiere decir que transcurrieron demasiado rápido. He estado siempre ocupado, dedicado a mi trabajo. En resumen, puedo decir, que la he pasado muy bien.” Agosto es un mes muy especial para el prestigioso hotelero suizo, pues celebra 80 años de su natalicio y 44 de importantes actividades hoteleras especialmente en el Grand Hotel Guayaquil. Es notable su accionar en el desarrollo del turismo porteño y en todo el país. Nos agrada verlo jubilado, con saludable alegría y energía. Larga Vida a GINO LUZI, apreciado AMIGO. UNA VIDA DISCIPLINADA Y PRODUCTIVA GINO LUZI ha recibido múltiples reconocimientos nacionales e internacionales en mérito a su destacada vida empresarial.

De admirable liderazgo en la industria hotelera y turística.

Siempre atento a la innovación, renovación y vitalidad, brindando lo mejor de sus capacidades creativas para el fortalecimiento y mejoras de las instituciones y el capital humano. Es una tarea que no concluye para GINO, pues para él siempre habrá algo más que hacer en su mundo altamente productivo y competitivo.

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DESDE ESPAÑA

Por: Andres Arcos Pitarque

Adults Only N

adie duda de la alegría inherente que portan los niños ni del agradable bullicio, sinónimo de los grandes descubrimientos que conlleva el comenzar a vivir una nueva aventura desconocida, que inunda el espacio que ocupan. Sin embargo, cada vez son más los turistas que prefieren disfrutar sus vacaciones en un entorno tranquilo, rodeado de otros viajeros que tienen sus mismas necesidades e inquietudes no compartidas por los padres de familia con pequeños a su cargo.

Para dar respuesta a esta necesidad aparecieron tiempo atrás los hoteles Adults Only, caracterizados por un ambiente tranquilo, en muchas ocasiones con unas ofertas de servicios del segmento lujo y en los que no se recomienda la estancia a menores de 18 años (aunque en algunos establecimientos si se permite a mayores de 16 años acompañados por sus padres, como es preceptivo).

Con 125 establecimientos, España es el tercer país del mundo con más hoteles Adults Only, sólo superado por Japón con 365, Brasil con 177. A España le siguen México con 71 y Turquía con 59.

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Según, buscadores los hoteles Adult Only españoles que presentan mayores búsquedas se encuentra en los destinos de Maspalomas, Palma de Mallorca, Santa Eulalia y Costa del Sol. Como puede comprobarse, todos ellos se encuentran en enclaves de turismo vacacional.

Pero ¿qué significa “Adults Only”?

En la mayoría de los casos, “Adults Only” o “Solo Adultos” significa que los hoteles de esta categoría no admiten niños.

Como se ha mencionado, la edad mínima oscila entre los 16 y los 18 años, dependiendo de la política del hotel.

Los hoteles Adults Only sólo comparten la restricción anterior, respecto a su tipología y servicios ofrecidos podemos encontrar hoteles especializados en Wellness, hoteles con paquetes románticos, e incluso resort especializados en parejas.

Este tipo de establecimientos suelen ofrecer una experiencia vacacional sofisticada y de alto nivel, cuidando hasta el último detalle y garantizando que los huéspedes disfruten de las vacaciones tal y como esperaban hacerlo. Las instalaciones, así como todos los pequeños detalles y comodidades, están diseñados teniendo en cuenta las necesidades de un público muy determinado que elige pasar unos días en algún establecimiento de adultos para desconectar y, en muchos casos recuperar el contacto con su pareja, en un ambiente de tranquilidad, lujo y total relajación. En este último caso, los resorts para parejas están representando una evolución en el concepto. Cuando se piensa en destinos románticos, un complejo turístico sólo para parejas puede parecer la mejor opción para una escapada romántica perfecta. ¿La principal razón? Estos hoteles Adults Only, están centrados en proporcionar una experiencia sólo para las parejas, centrada en crear y fomentar el espíritu romántico en todo lo que rodea a los huéspedes. Muchos de estos hoteles están en régimen de todo incluido, para así liberar a los huéspedes y que se puedan centrar en pasarlo bien y disfrutar de su tiempo de vacaciones en pareja.

de consumidores.

En España el mayor Tour Operados Europeo TUI crea la marca Sensimar, y solicita a los hoteles que considera idóneos que estudien la formula, indudablemente para las cadenas que tienen más de un hotel en la zona es fácil dedicar uno de sus mejores establecimientos a este concepto, que el tiempo les daría la razón al convertirse en los más rentables.

En una entrevista a José Miguel Bordera, ex director de zona de la cadena Med Playa, contaba cuáles habían sido las pautas más importantes marcadas por el tour operador Thomson para poner en marcha el modelo Adults Only en el hotel Riviera de Benalmádena Costa:

LOS PRINCIPALES MOTIVOS POR los que estos clientes prefieren estos establecimientos son: 1.- El silencio Muchos clientes dicen que lo que más les sorprende al entrar a un hotel solo para adultos es el silencio que impera en gran parte de sus zonas nobles, sobre todo en las recepciones, salones y en las piscinas, no hay mayor placer cuando el objetivo es relajarse que el poder tumbarse en una hamaca y dormir una siesta sin el bullicio de los establecimientos familiares.

2.-La amplia oferta gastronómica Este tipo de clientes busca alta cocina especializada en una oferta local, con diferentes restaurantes, en la medida de los posibles distinguidos con Estrellas Michelin 3. Los servicios de Belleza y relajación Mínimo debe tener un SPA o servicio similar. Un cliente estresado necesita tener todo a su alcance para que las vacaciones sean inolvidables y está dispuesto a pagar 4.- Animación y zonas deportivas Muchos de los clientes han olvidado bailar con su pareja, o comer a pie de la playa o en la piscina inmerso en un ambiente sosegado pero alegre Tenemos claro que en una oferta tan amplia España tiene que existir el “Hotel Concepto” es decir los orientados por sus instalaciones, servicios y marca a segmentos muy concretos

1.- Que las habitaciones deben ser confortables.

2.- Que las habitaciones deberían ser tranquilas y silenciosas.

3.- Que las habitaciones deberían ser espaciosas.

4.- Y que la cama debería ser el centro de atención de la habitación.

Según Bordera, ‘esta apuesta continuó con la renovación en habitaciones perfectamente insonorizadas, suelos laminados de madera, camas medidas mínimo King size, lencería de algodón egipcio, iluminación led ,y pequeño bar de autoservicio y todo lo que haga agradable la estancia. Por supuesto escritorio con fibra óptica y wifi de alta calidad en todo el edificio.

Y lo más importante preparar al personal, José Miguel nos cuenta que los cursos fueron para reconvertir el personal en contacto con los nuevos clientes en anfitriones, vendedores proactivos, y polivalentes en todos los temas relacionados’ La experiencia de Med Playa en este segmento es que la rentabilidad aumenta entre un 15 y un 20% respecto a la del hotel convencional, no sólo por un aumento de los precios, sino por el aumento de ingresos debidos a los up selling y cross selling.

Además, este segmento no es exclusivo de las grandes cadenas hoteleras, sino que cualquier hotel con una ubicación estratégicamente que por circunstancias se haya quedado obsoleto, puede reconvertirse en un hotel Adults Only a partir de una correcta modernización y adaptación de sus instalaciones y su personal.

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GRA

DESDE BRASIL

Conectando la economía c Cultural y de Entre ¿Lo que se hace en Gramado resuena más allá de mitigaron esos momentos de necesidades y sirvieron como paliativo para permitir ahora una transición más leve en la sus fronteras?

Como una sutil analogía con la emblemática frase usada por el protagonista de la película “Gladiador”, cuando al arengar a su tropa antes de la batalla, el Comandante Maximus dice: “Hermanos…, lo que hacemos en esta vida resuena en la eternidad…”, nos formulamos este interrogante del título habida cuenta como se vuelve hábito algunas situaciones que se presentan en esta pequeña aldea encantadora del turismo brasileño.

Gramado está a las puertas de una nueva edición del “Festival Latinoamericano de Cine de Gramado”, un desafío que se renueva todos los años y que por estos tiempos tiene el mérito de no haberse interrumpido a pesar de la pandemia.

Y es justo y necesario también preguntarnos ¿Cómo está el cine en Latinoamérica actualmente? ¿Qué es lo que se destaca? ¿Cuáles son las tendencias?

La ciudad está viviendo culturalmente un momento diferente, con una nueva conducción y un nuevo equipo, con propuestas y acciones que marcan una nueva forma de hacer política cultural y con la influencia que la tecnología y las nuevas generaciones imponen como impronta a ese estilo promisor de administrar cultura en una ciudad con fuerte componente turístico.

Y para eso, invitamos al actual Secretario de Cultura de la ciudad de Gramado, Ricardo Bertolucci Reginatto.

La cultura de Gramado está en manos de un joven y talentoso periodista Un joven profesional de la comunicación y de la publicidad con una experiencia destacada y con un merecido reconocimiento de la comunidad cultural.

La ciudad de Gramado está consiguiendo realizar el sueño de muchas sociedades modernas, que es la renovación de sus cuadros dirigenciales y liderazgos, con todas las consecuencias que significan mantener un ritmo, equilibrio y responsabilidad de gestión en tiempos de cólera (como diría nuestro célebre Gabo- Gabriel García Márquez). Sea como fuere, el joven periodista y premiado escritor, representa a una legión de jóvenes que hoy están tomando el timón en varias áreas del poder público de la ciudad y que están imponiendo un ritmo a su gestión, donde mucho se habla de innovación, economía creativa, desburocratización, creación de mercados de trabajo y claro, una optimización de la comunicación interactiva entre tantas cosas.

El Secretario nos habla de cómo fue importante auxiliar y asistir a un grupo de artistas y artesanos que quedaron sin trabajo y consecuentemente con sus recursos para llevar para sus hogares. Se facilitó el acceso a recursos que 28

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retomada de las actividades de forma gradual.

Asimismo, cabe destacar las gestiones público-privadas que aunaron esfuerzos para permitir la reparación de la malla social, apoyando y materializando acciones y eventos que se convirtieron en realizaciones y ocupación de mano de obra que hasta ahí estaban desocupados. La realización de actividades en formato on-line permitieron que muchos artistas no perdieran su contacto con su público y generasen un recurso más que merecido en momentos de plena crisis económica.

La implantación del “Gramado Film Comission”, anhela transformar a Gramado en un creciente polo de producción audiovisual para la ciudad, para el estado, para el país y muy especialmente más allá de sus fronteras territoriales.

Secretario Ricardo Bertolucci Reginatto

AMADO

Por: Juan Carlos Jimenez traductor24hs@hotmail.es +55 54 8144-6795

creativa y el Turismo etenimiento

Muestra del Pintor Gramadense Gilmar Stahl. Una de las primeras exposiciones de este año.

Secretaría de Cultura de Gramado junto al Lago Joaquina Rita Beer.

En virtud de los tiempos de mucho trabajo que se viven ahora, en la búsqueda de recuperar un tiempo en el que hemos tenido algunas limitaciones de trabajos presenciales, ha sido una de las alternativas posibles para contar con la palabra de nuestro entrevistado el formato de manifestaciones grabadas que por lo tanto compartimos con todos ustedes, lectores amigos.

Cada uno de los trechos de la entusiasta manifestación del Secretario de Cultura de Gramado, Ricardo Bertolucci Reginatto, es acompañado desde sus títulos y conceptos de su alocución.

Queremos mostrar un momento singular que nos sirve como un fiel testimonio de la exposición del Pintor Gilmar Stahl, acompañando a las imágenes la voz del talentoso cantante lírico Matheus Leal, que participa protagónicamente de los espectáculos líricos del Natal Luz. El propósito esencial es hacerlos participar de esa conjunción mágica de la música y la pintura artística como una experiencia cultural más participativa. https://www.facebook.com/watch/?v=816647438938290

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El séptimo arte exhibirá nuevamente su alfombra roja con quienes más necesitan. Como en años anteriores, los este año talleres para los jóvenes músicos envolvieron 140 alumnos.

Finalmente, algo que es justo y necesario destacar, en En una nueva edición del Festival de Cine de Gramado, en tiempos de Gramado in-Concert, quien visitó la ciudad versión no presencial, los apreciadores del buen cine se vivió una experiencia de cultura musical singular y de darán cita en la ciudad del Natal Luz desde el día 13 hasta el características únicas. día 21 del mes de agosto. Seguirá los modelos implantados en la última edición con un mix de contenido visual digital por Mientras lo importante se estaba gestando, las un lado y por otro a través de la televisión. realizaciones no pararon…

Van a competir largometrajes brasileños, extranjeros y gauchos. Cortometrajes gauchos y brasileños.

Algunas pinceladas de lo nuevo para no perder el ritmo…

Gramado in Concert convirtió los aires de la ciudad en En los últimos días de junio el frio nos hizo recordar que en voces y melodías esta región de la Sierra Gaucha de Rio Grande do Sul nieva.

Y las primeras manifestaciones de frio intenso atrajo un flujo No es sorpresa que caminando por las calles de Gramado turístico que permitió un movimiento comercial y de impulso nos encontremos con una suerte de una legión de August marcante de la economía, especialmente para Gramado y Rush, aquel de la película El triunfo de un sueño, de Kirsten Canela.

Sheridan, jóvenes con brillo en los ojos y altísima vibración Indicadores de internados y contagiados en su nivel más bajo que fluctúan como tarareando alguna melodía rescatada de de los últimos tiempos, acompañado de rígidos controles su memoria afectiva. Es que organizado por Gramadotur, sanitarios preventivos y un fuerte aumento de la población entre el 3 y el 10 de Julio se llevó a cabo la 7ª. Edición del vacunada; los turistas eligieron el destino Gramado y los Gramado In-Concert. Uno de los más lindos eventos de parques temáticos, restaurantes y las diversas opciones música clásica que bajo la dirección artística del músico de diversión y entretenimiento volvieron a estar plenamente John Lino y la participación estelar de la Orquesta Sinfónica ocupados y en muchos casos con filas de espera. de Gramado, con la regencia del Maestro Linus Lerner, inundaron de armonía musical el ambiente de la querida Acquamotion, el sueño de las aguas termales en Gramado que en los últimos fines de semana volvió a Gramado alborotar sus veredas con el andar incesante de visitantes El último 25 de junio, el Grupo Económico de Gramado como en los mejores tiempos turísticos.

Parks, inauguró su nuevo emprendimiento que se convierte en un nuevo atractivo turístico para la ciudad de Gramado.

Las actividades se realizaron en forma híbrida, una parte Con una superficie de 49 mil m² y una inversión estimada en presencial y otra digital a través del canal en youtube del R$ 100 millones. El nuevo parque acuático in-door distribuye evento. En consonancia con el momento de crisis causado sus espacios en 4 áreas temáticas: otoño, primavera, verano por la pandemia, en conceptos de ingresos a los eventos e invierno. De este modo en todos ellos contamos con presenciales, se recibieron 1kg de alimento no perecible agua a una temperatura superior a 36 grados. Y es bueno permitiendo un acceso popular a las presentaciones y cuyos recordar que este sueño inició por allá, en 2012, cuando se alimentos recaudados fueron destinados a la institución descubrió en tierras de la familia fuente de agua termal y benéfica Damas de Caridad de la ciudad para distribuirse desde entonces no pararon hasta materializar el sueño de

Orquesta Sinfónica de Gramado

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crear un atractivo turístico más para Gramado que contase con el privilegio de tener un lugar donde nieva todo el año y también un lugar con aguas termales todo el tiempo. Debido a los cuidados y respetando los protocolos de prevención sanitaria por causa de la pandemia, las reservas respetan los conceptos de distanciamiento y la ocupación en esta primera etapa no será en la totalidad de su capacidad por el mismo motivo.

Nuevo Parque acuático Acquamotion , en Gramado.

Maceió.

Esas informaciones fueron divulgadas por el sitio web Decolar, una de las más destacadas empresas de reservas y viajes. Y se tiene la confirmación que es el primer destino cuando se trata de turistas de más de 55 años.

Esto nos confirma que el Turismo de Salud, con destinos que prioricen los cuidados sanitarios, asociados a destino de seguridad y bienestar refuerzan el crecimiento del mercado en la búsqueda de experiencias felices y seguras.

Conmemorar la vida con alegría…

Nuestro párrafo final está dedicado al Ingenioso Caballero Hidalgo Raúl Suconota Guevara, periodista de profesión, humanista de vocación y eterno predicador del turismo latinoamericano para el mundo.

A los amigos no se los elige, se le reconoce…

Es gratificante que la amistad se confunda a veces con la hermandad.

Es momento de ponerse de pie y pedir un minuto de silencio, para dar lugar a la emoción benigna que nos permita agradecer por esta conquista, sin olvidar el tiempo de aprendizaje y superaciones que nos dejó el camino para llegar hasta aquí.

Es justo y necesario reconocer que siempre serán bienaventurados aquellos que traen esperanza a nuestras vidas. Gratitud Don Raúl Suconota Guevara y todo, todo su equipo de colaboradores, presentes y ausentes.

No nos olvidemos,” Hermanos, lo que hacemos aquí, en la Gramado está entre las preferidas por los turistas vida…, resuena en la eternidad “.

en Brasil

En tiempos de post - pandemia las últimas encuestas indican que el Destino Gramado está entre los más buscados en el país y puntualmente en lo que se refiere a destino más requerido en período de vacaciones de invierno, dejando atrás a ciudades como Rio de Janeiro, Foz de Iguazú y

¡ENHORABUENA TURISMO & COMERCIO! ¡FELIZ 45 AÑOS! Revista Turismo & Comercio

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DESDE PERÚ

Kuelap la enigmática ciudadela de los Sachapuyas

P

ara llegar a Kuelap la legendaria ciudadela de los sachapuyas, el sitio más cercano para salir a buscarla es Chachapoyas, la acogedora capital del departamento de Amazonas en los Andes Nor orientales del Perú, que cuenta con un aeropuerto que permite trasportar en pocas horas a visitante desde Cajamarca, Chiclayo, Trujillo o Lima.

Ya en Chachapoyas un vehículo particular o un autobús lo llevará con destino a Leimebamba, pero después de recorrer 35 kilómetros se arribará a Tingo, poblado situado a los pies de la montaña en cuya cumbre se encuentra Kuelap.

Allí habrá que emprender un ascenso de mil metros hasta la ubicación de este notable vestigio arquitectónico, por lo que hay que abordar un teleférico que en 20 minutos nos permitirá salvar esta altitud, y después de un recorrido de 4 kilómetros se llegará a esta enigmática urbe que los antiguos sachapuyas construyeron en ese ámbito casi inaccesible, hace alrededor de mil años.

La ubicación de este interesante centro arqueológico nos sorprende al encontrarnos frente a una gran muralla de piedra que se corporiza ante nuestros ojos entre las brumas y la vegetación del lugar, que la sapiencia de sus anónimos constructores logró mimetizar de una manera tan perfecta que aun usando catalejos no es posible avizorarla desde el torrentoso Utcubamba que corre a los pies de esa montaña.

Las investigaciones realizadas en su entorno han permitido identificar a Kuelap como la principal edificación de un complejo urbano que abarcó unas 450 ha. Su extensión en sí misma es de unos 600 metros de largo por 100 metros de ancho, teniendo sus murallas exteriores unos 20 metros de altura y un desplazamiento sinuoso como si se tratara de una colosal serpiente de piedra, ofidio al cual seguramente tenían como una de sus deidades principales porque su

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figura aparece esculpida en varios lugares de la ciudadela.

Las dos puertas de acceso que tiene la urbe en su muralla oriental son de forma trapezoidal, con unos 3 metros de ancho en su parte inicial de donde parte un corredor inclinado hacia arriba, entre altos paredones que van estrechándose para medir en la salida apenas ochenta centímetros; detalle que nos indica la gran dificultad que debió tener el acceso para visitantes indeseados.

En la muralla occidental también se encuentra otra puerta, la que más parece que fue una trampa para aquellos que estando en el interior de la ciudadela, trataban de evadirse de allí, ignorando que esa puerta conducía en su salida a un profundo abismo de unos 6oo metros de profundidad.

El interior de este poco conocido centro arqueológico está conformado por dos terrazas superpuestas, de grandes dimensiones, construidas con rellenos de piedra y tierra donde se distribuyeron más de 450 recintos. de medianas dimensiones y forma circular, que se supone tenían función de depósitos para cautelar la producción agrícola de los campos circundantes, donde también se encontraban las modestas construcciones que cobijaban a la mayoría de pobladores.

Al interior destaca un sólido muro que llaman “castillo”, las residencias del clan dominante y un extraño edificio con forma de cono invertido denominado “tintero”, sin ventanas y solo un portillo en su tejado que da acceso a un gran espacio vacío que presumiblemente sirvió para culto o para castigo.

Hoy gran parte de la ciudadela todavía está cubierta por una tupida vegetación donde prolifera el “sonchi”, monte bajo y espinoso y elevados “ishpingos” de ramas cargadas de orquídeas y pequeñas bromelias que almacenan agua de lluvia entre sus hojas, para solaz de colibríes y otras avecillas que en gran número acuden a saciar su sed.

Para historiadores y arqueólogos es irrefutable el hecho que

Por: Mario González Olivera Presidente de PRENSATUR PERU Miembro del Directorio del Fórum Iberoamericano de Periodistas de Turismo FIPETUR

los constructores de Kuelap fueron los sachapuyas, pero difieren en sus teorías sobre la procedencia de esta poca conocida nación nativa y eso los ha llevado a una apasionada controversia, pues para algunos los sachapuyas fueron migrantes de un pueblo de origen andino que tramontando cordilleras se afincó en esta región más selvática que serrana, para constituirse en algo como una federación de poblados semi independientes que tuvo su apogeo entre los siglos IX y XIV después de Cristo; y dejaron su huella en Carajía, Mangalpa, Celca, Nogalcucho, Vilaya, Congona y Yalape entre otros yacimientos arqueológicos de sumo interés.

Pero para otros estudiosos los sachapuyas pudieron haber sido rezagos de colectividades humanas que abandonaron sus lares hoy desaparecidos por razón de cataclismos ecológicos que podrían haber sucedido en la actual selva amazónica, como se cree sucedió con los chavines de Huantar en la región de Ancash.

Sobre lo que si hay coincidencia de criterios es que Kuelap; a similitud de Machu Picchu en el Cusco; pasó inadvertida para los conquistadores hispanos y salvó su integridad para el futuro cuando estos llegaron a la región y fundaron Chachapoyas, pese a esta ciudad se ubicada a escasos 35 kilómetros de Kuelap; la que recién fue descubierta en 1843 por Juan Crisóstomo Nieto, juez chachapoyense que realizaba un peritaje por los predios agrícolas del ligar.

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Ellos&Ellas

Nuevos maestrantes en ECOTEC

Felicitamos al Ab. Fabrizio García, dilecto colaborador de nuestro medio de comunicación y a su hijo el Ab. Fabrizio García Bacigalupo, por obtener su Masterado en Ciencias Jurídicas con mención en Derecho Procesal, otorgada por la Escuela de Derecho en Madrid-España y la Universidad ECOTEC.

Roberto González Müller

Fue designado presidente ejecutivo del Banco del Pacífico. González, formo parte anteriormente de la administración española, que rescato a la entidad bancaria de la crisis financiera de 1999, ubicándolo como el segundo en importancia en el sistema bancario.

Anteriormente, Roberto González, fue presidente del directorio del Decevale, que ejerció luego de la crisis financiera.

Estudiante que triunfa en el exterior

María Angela López Mera, es una destacada ecuatoriana que realiza sus estudios en China, en la Universidad de Finanzas y Economía Dongbei, quien le confirió el título de Economista en Negocios Internacionales, la compatriota se hizo acreedora a una nueva beca que utilizara para una maestría.

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Lamentable partida Con profunda tristeza recibimos la noticia del fallecimiento de un destacado líder político, el caballero Cesar Santiago Monge Ortega, profesional que enrumbo al sillón presidencial a Guillermo Lasso, en la constante lucha de mejores días para el país.

Cesar Monge, se desempeñó como consejero presidencial.

Ministro de Gobierno y Asambleísta Nacional, incansable líder del Movimiento CREO, y amigo leal.

Paz en su tumba y solidaridad para su esposa, sus hijos, padres, amigos y familiares.

Turismo&Comercio, lamenta la partida del dilecto amigo de esta casa.

Ellos&Ellas E.R ¡Pérez Y Carapaz 500 años de paradigmas!

En el homenaje al economista Danilo Carrera (tercero a la izquierda), asistieron los tenistas porteños Raúl Viver, Miguel Olvera, Andrés Gómez, Luis Morejon y Julio Camposano.

Homenaje al Ec. Danilo Carrera Drouet

Dirigentes de las diferentes organizaciones deportivas provinciales, nacionales e internacionales se hicieron presentes en esta ceremonia, donde también estuvieron amigos, glorias del tenis nacional y familiares, su esposa, su hija y nietos del homenajeado.

El economista Carrera, presidente de la Federación Ecuatoriana de Tenis por cuatro periodos, en su dilatada trayectoria ha sido presidente de la Organización Deportiva Bolivariana y del Comité Olímpico Ecuatoriano, vicepresidente de la Organización Deportiva Sudamericana, tesorero de la Organización Deportiva Panamericana, miembro de la Comisión Cultura y Deporte del Comité Olímpico Internacional. Actualmente es miembro de la Comisión Seniors de la Federación Internacional de Tenis y de la Confederación Sudamericana de Tenis. Además, Presidente de Panathlon International Distrito Ecuador.

En el acto el doctor Mario Canessa, expresidente de la FET y reconocido radiodifusor, fue el encargado de realizar la exaltación al economista Carrera, en la que destacó detalles de sus inicios como deportista y como dirigente pasando por la Comisión de Tenis del Guayaquil Tenis Club hasta la actualidad como titular de la FET. Luego se entregaron sendos reconocimientos. La Asamblea Nacional de la República del Ecuador entregó la condecoración “Doctor Vicente Rocafuerte”, por medio de su delegado, el asambleísta Eitel Zambrano. Además, entregaron placas de reconocimiento por parte del Club de La Unión, de manos del presidente Ricardo Baquerizo Amador; Federación Deportiva del Guayas, con el presidente Roberto Ibáñez; Concentración Deportiva de Pichincha, con el presidente Jaime Ruiz; y, por parte del Comité Organizador, Andrés Gómez, quien además dedicó unas palabras.

Esta ceremonia cerró con palabras del homenajeado que hizo una breve reseña de su paso por algunas organizaciones deportivas y recordando al final que el deporte es su pasión y motivación, especialmente el tenis donde en la categoría 80 años dobles junto a Miguel Olvera ocupan el puesto 49 en el Ranking Mundial ITF. Al final dejó claro que habrá Danilo Carrera para rato en la dirigencia nacional e internacional, y que lo mejor está por venir.

En 1966, hace 25 años, Jefferson Pérez Quesada, fue el primer deportista ecuatoriano nacido en el altiplano, que ganó una medalla de oro en unos Juegos Olímpicos. Fue un momento jamás soñado, cuando nuestro compatriota rompía en Atlanta, un maleficio de 500 años durante la prueba de los 20 kilómetros marcha. En esta fecha histórica que no debería borrarse jamás de nuestra mente, no sólo que vencíamos complejos, paradigmas y sentimientos de inferioridad, sino que logramos alzar nuestra voz para cantar el himno patrio allende nuestras fronteras. Hoy que estamos celebrando gozosos esta nueva victoria ecuatoriana en los Juegos Olímpicos de Japón, con Richard Carapaz a la cabeza, queremos sumarnos a la inmensa alegría que están dejando escuchar todos los pueblos hermanos de la patria. El niño que se levantaba con el rayar de la aurora a las 5 de la mañana para ordeñas sus vacas, mientras su señora madre estaba en el hospital y luego hacer sus deberes de la escuela, es por ahora el mejor embajador deportivo que tiene el Ecuador, sin que le cueste un solo centavo al Gobierno nacional. Carapaz y todos quienes triunfan en el deporte, deben tener mucho cuidado con el manoseo político, de los que siempre se aprovechan para tomarse fotos y prometer lo que nunca cumplen. Es hora que los jóvenes maduren y piensen, que si la actividad física ecuatoriana tuviese una ley que lo proteja seriamente, caminantes y ciclistas como los medallistas olímpicos estuvieran de forma continua colgándose medallas de oro en torneos de real envergadura. Por ejemplo, Jefferson Pérez recuerda que cuando empezó a prepararse para los Juegos Olímpicos en EE. UU de Norteamérica, pidió al Comité Olímpico Ecuatoriano (COE) un equipo multidisciplinario, y dice que casi le “pegan un tiro”, habiéndole manifestado ¿Y tú que te crees? Algo parecido dijo alguna vez Richard Carapaz, pero que, con su talante de humildad, mejor prefirió quedarse callado.

Nuevos Tecnólogos en “ECOTEC”

En el Campus de la Universidad Tecnológica ECOTEC, domiciliada en Samborondón, se llevó a cabo una ceremonia especial de graduación de varios de sus alumnos en diferentes tecnologías. Denisse Katherine Ruiz Morán obtuvo el título de Magister en Tecnología e Innovación Educativa y Juan Emilio Ruiz Morán, en Derecho Procesal. Los graduados son hijos del periodista deportivo Emilio Ruiz Ortiz. Felicitaciones al amigo y colaborador de esta empresa.

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Matrimonio

Rodríguez – Alvear

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o que ha unido Dios, que no lo separe el hombre, dijo el sacerdote que unió en matrimonio a los esposos Roberto Rodríguez y Gabriela Alvear, en el Santuario Señora de la Misericordia.

La recepción estuvo a cargo de Villa Salamanca, donde los invitados disfrutaron de los exquisitos platos preparados para la ocasión, donde primo la elegancia y la excelencia gastronómica. Los esposos viajarán a México de Luna de Miel.

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El deporte también es Turismo

¡Un joven kartista que corre

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Con el trofeo que gano en la primera fecha del torneo de karting.

Con los genes de su abuelo!

n la historia del karting guayaquileño, son muy pocos los pilotos que, siendo todavía muy jóvenes, se adueñaron de grandes titulares en los diarios de mayor circulación nacional, convirtiéndose en verdaderos ídolos de los aficionados del vértigo y la velocidad. Por lo largo y extenso del tiempo transcurrido, algunos de estos talentos que fueron crecieron de a poco en el viejo y querido kartódromo porteño, ya pintan canas y son abuelos venerables como los hermanos Taleb Terán, quienes ahora las ofician de instructores y mecánicos de jovencitos que sueñan con ser campeones, como el nieto del extinto piloto de automovilismo deportivo: Leonidas “Tutú” Drouet.

Quienes lo han visto triunfar a este joven en las lides del “automovilismo en miniatura”; que sueña convertirse muy pronto en piloto de la Fórmula 2, aseguran que corre devorándose cada metro de la pista, como si lo hiciera con los genes de su abuelo y que, por lo mismo no hay quien lo pare en los eventos que organiza el Karting Club de Guayaquil. Hace poco, Drouet y los hijos de Henrry Taleb se dieron en un “mano a mano”, donde mostraron toda una verdadera gama de recursos para conducir, acelerando a fondo el pedal de sus bólidos. Hoy que este nieto de “Tutú” triunfa convenciendo a la “clientela” porteña, regreso al pasado para enarbolar la bandera de los triunfos que logró “Tutú” en la peligrosa como sinuosa pista de la Avenida de las Américas, donde se convirtió en uno de los mejores en los años 70, derrotando a su más cercano opositor: Gunther Chanange Esperemos que el espectacular duelo que ahora mantiene Leonidas con los hermanos Henrry y Christian Taleb en el kartódromo internacional “Banco del Pacifico”, sea propicio

Por: Emilio Ruiz Ortiz para que este joven de la división senior y con menor experiencia, se mantenga entreverado entre los primeros del campeonato provincial de la modalidad. En la última fecha del certamen estuvieron participando nada menos que veinte pilotos de varias provincias de la patria. Fue una fecha importante por la asistencia de una enorme cantidad de seguidores del popular deporte “tuerca”.

Para una nueva fecha del importante torneo, que se realizará el 17 del mes en curso, habrá el mismo control con las medidas de seguridad ordenadas por las autoridades correspondientes. Hay que tomar en cuenta que este evento se divide en tres copas, de cuyo sumatorio general saldrá el campeón de este año, que nos imaginamos será un campeón por categoría. Los organizadores del torneo hacen todos los esfuerzos posibles, para que no se pierda nunca el interés por el karting en la cuna en donde nacieron hace muchos años los mejores pilotos guayaquileños.

Junto a su pequeño bólido con el que espera más triunfos en el provincial de karting.

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Mi agradecimiento

por estos 45 años

E

l estímulo en forma personal, es uno de los más alentadores para quien con constancia y pasión, se entregó al trabajo precursor en beneficio de varios sectores, en especial el del turismo.

Personalmente, lo considero una virtud y una bendición de Dios de haber recibido el poder creativo, para ponerlo en servicio de los demás, virtud que es la de crear, innovar y perfeccionar lo que se hace y es lo que he hecho desde que tengo uso de razón.

Confesar los pecados, es normal, y confieso que es lo que he hecho desde que tengo uso de razón dedicándome con fervor desde 1977, a editar este modesto medio de comunicación que se identificó con la familia de la comunicación y la prensa en la especialización del turismo.

45 años, desde entonces, apareciendo primero con dos páginas tabloide en los desaparecidos medios de comunicación Diario La Razón, La Prensa Gráfica, Diario El Meridiano y el decano de la prensa nacional, Diario El Telégrafo. El hijo crece y las expectativas también nos acunamos en Diario Expreso, por la oportunidad brindada y que agradecemos al padre del periodismo nacional, Lcdo. Galo Martínez Merchán, él fue la inyección vitalizadora, para que la obra no se detenga y la vocación inicial, se impulsaran en las modernas páginas de rotativo para lograr los fines y propósitos trazados.

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No puedo dejar de estimular por estas líneas a quienes llegaron a manera de pirámides para robustecer mi inquietante ánimo por dar a conocer las bellezas turísticas de este Ecuador amado, gracias a quienes a quienes me acompañaron y me acompañan en este mágico sueño hecho realidad, mi gratitud al Dr. Juan Carlos Faidutti Estrada, al maestro David Samaniego Torres, a Joseph Garzozi, formador de juventudes universitarias, a mi padrino y poeta Fernando Cazón Vera, al Lcdo.

Fernando Naranjo Villacís, Cap. Raúl García, MGTS. Patricio Tamariz, Ing. Guido Calderón, Lcda. María Fernanda Dobronsky, Ab. Fabrizio García, Lcdo. Emilio Ruiz, Lcda. Susana Navarro y a nuestros corresponsales internacionales Lcdo. Juan Carlos Jimenez Trejo (Brasil), Andres Arcos Pitarque (España), Mario González (Perú), Julio Debali (Uruguay), a mi familia, empleados y colaboradores.

Mi especial agradecimiento aquellos que fueron visados por Dios a conocer un mundo diferente Dr. Juan de Dios Morales (+), Dr. Ignacio Carvallo Castillo (+), Dr. Renato del Campo Changing (+), a Patricia Loor Navarrete (+), mi inspiración perpetua y a los internacionalistas Hernán Ossa Álamos de Chile y Raúl Solís de Argentina (+).

Debo en forma especial, señalar mi agradecimiento a quienes ha estado en esta larga jornada colaborando en forma permanente con su publicidad que ha retribuido en mutuos intereses.

Raul Suconota Guevara