Real Estate SR Volume 17

TRENDSETERI

2016. godine i izlazi dvomesečno.

DIREKTOR

Vladimir Popović vladimir.popovic@realestate-magazine.rs

GLAVNA I ODGOVORNA UREDNICA Gordana Knežević Monašević gordana.km@realestate-magazine.rs

DIREKTORKA PRODAJE

Jelena Ranđelović jelena.r@realestate-magazine.rs

MENADŽER PRODAJE Đorđe Ivanković djordje.i@realestate-magazine.rs

ART DIREKTOR

Ilija Petrović IndigoChild indigochild.ilija@gmail.com

REDAKCIJA

Jovana Nikolić Petra Vasiljević Petar Dobrosavljević Ana Kralj

LEKTURA Tamara Đokić

PREVODILAC Aleksandra Ristić +381 11 324-32-74 redakcija@realestate-magazine.rs

ŠTAMPA

Zlatna Knjiga Jagodina Bagrdanski put bb, Jagodina

IZDAVAČ West Media World Baba Višnjina 38 Vračar, Beograd Izdavač ne odgovara za sadržaj objavljenih oglasa www.realestate-magazine.rs

Ako mi dozvolite, počela bih od kraja ovog broja, gde nas čeka ohlađena boca penušavog vina. Prvo bih sipala čašu proseka ili šampanjca, a onda sela na Miss Dior stolicu Filipa Starka, na jednoj od predivnih terasa u Porto Montenegru, i zagledala se u more. Jer, jedino na horizontu na pučini mogu da sagledam sve ono o čemu smo pisali u ovom broju. Ne preterujem. Geografski, ovog puta mapirali smo real estate tačkama najveću površinu do sada, od Praga u Češkoj, preko Beograda i Srbije, pa celom dužinom crnogorske obale, sve do Alanje u Turskoj. I to kakvim tačkama! Naši sagovornici u ovom broju su neki od najvećih regionalnih igrača u real estate industriji i to u svim sektorima – stanogradnji, izgradnji i upravljanju retail objektima i parkovima, kao i industrijskim parkovima. Osim impresivnog broja kvadrata i obima poslovanja kojim se mogu pohvaliti, od njih ćete iz prve ruke saznati kako će se trasirati tržište nekretnina u narednom periodu i koji će novi trendovi definisati dalji razvoj real estate industrije u Srbiji i regionu.

Bavimo se i aktuelnom krizom na tržištu građevinskog materijala koja preti da poljulja sektor građevinarstva i tržište nekretnina uopšte. Ipak, sudeći po reakcijama naših sagovornika, situacija je zasad pod kontrolom, u smislu da ozbiljni investitori ne odustaju od realizacije svojih projekata bez obzira na velike probleme u lancu snabdevanja i nekontrolisan skok cena. Nove okolnosti primorale su investitore da primene neke nove prodajne strategije, što, po krajnje kupce, na kraju, može da ispadne povoljno, uprkos činjenici da cene nekretnina u celom regionu i dalje beleže rast.

U ovom broju imali smo i ekskluzivnu priliku da detaljno obiđemo i fotografišemo zgradu ambasade Češke Republike u Beogradu, reprezentativan primerak praške škole arhitekture s početka 20. veka i jedno od retkih diplomatskih zdanja u Beogradu koje je namenski građeno. Domaćin nam je bio ambasador lično, Njegova ekselencija Tomaš Kuh-

ta, izvrstan poznavalac ekonomskih prilika na Balkanu, koji pomno prati sve značajniji prodor čeških investitora u Srbiji, i to u svim privrednima granama. Neki od njih već sad su se pozicionirali kao real estate trendeseteri u Beogradu, čije projekte s nestrpljenjem čekamo da se realizuju. Istovremeno, donosimo vam sjajnu, recipročnu, priču o našem real estate trendseteru u Pragu, srpskom biznismenu koji već pune tri decenije menja lice jednog praškog kvarta, koji danas porede sa londonskim i njujorškim Sohom. Načeli smo i jednu veoma važnu temu kojom ćemo se ubuduće sve više baviti zbog njene ogromne važnosti i za investitore i za zakupce, posebno u svetlu sve izraženije energetske krize na globalnom nivou, a to je Facility Management. Termin koji smo olako prihvatili da koristimo, ne znajući možda ni šta sve on obuhvata i koliko je svet daleko otišao u inovativnim rešenjima koje ova oblast nudi. Obezbedili smo i pravog sagovornika na ovu temu, sa ogromnim iskustvom u pružanju FM usluga u više od 50 zemalja na šest kontinenata, čija će rešenja značajno unaprediti nivo FM usluga koje se trenutno pružaju na našem tržištu.

Vodimo vas i na Sajam nameštaja u Milanu, koji je još jednom dokazao da je najveći dizajnerski hepening na planeti i da nepogrešivo svake godine diktira trendove u uređenju enterijera. I zato bih, ako mi opet dozvolite, ovde stala sa pričom i još jednom prelistala ove strane u magazinu da nađem neku ideju ili inspiraciju. Leto je i vreme je za renoviranje stana ili bar neko minimalno osveženje. A i vino će se ugrejati.

Vaša...

Real Estate magazin pokriva sve aktuelne teme iz sektora nekretnina i savremenog načina života koji uključuje arhitekturu, dizajn, modu, umetnost, putovanja, gastronomiju, kao i novitete prestižnih brendova. Magazin je pokrenut

BEOGRAD DOBIJA OSAM NEBODERA

Trend kula definitivno je zahvatio srpsku prestonicu budući da je najavljena izgradnja čak osam nebodera na Novom Beogradu, visine do 120 metara. Novi neboderi ipak neće zaseniti Kulu Beograd u Beogradu na vodi, koja i dalje nosi titulu najviše zgrade prestonice i regiona sa svojih 168 metara visine.

Na Bežanijskoj kosi, pored autoputa, u planu je izgradnja kule Tempo Tower, visine 120 metara, uz još dve manje kule visine 100 metara. Kompleks će obuhvatati 300 stanova i prateće sadržaje kao što su vrtić, igraonica, tržni centar, kafići, restorani, bioskop, bazeni, spa i fitnes centri. Projektom je predviđena izgradnja tri nove saobraćajnice, kao i pasarele za pešake i bicikliste preko autoputa, koja će povezati Sportski centar „11. april“ sa drugim sportskim sadržajima na Bežanijskoj kosi.

U

U Bloku 11 na Novom Beogradu, na uglu ulica Trešnjinog cveta i Bulevara Mihajla Pupina, na površini od 40.094 kvadratna metra, gradiće se tri nebodera. Oni će imati ukupno 200 stambenih jedinica smeštenih na 22.000 kvadratnih metara i oko 14.000 kvadratnih metara poslovnog prostora.

U susednom Bloku 12 planirana je izgradnja još dve kule visoke 100 metara. Ovaj stambeno-poslovni kompleks prostiraće se na oko 100.000 kvadrata sa ukupno 604 stana i 952 parking mesta. Kompleks će se nalaziti u Bulevaru Nikole Tesle, a zbog atraktivnosti lokacije, na obali Dunava, procenjuje se da će kvadrat u ovom kompleksu koštati više od 10.000 evra.

Ulici Milentija Popovića, u blizini Sava centra, kompanija Delta Real Estate gradi dve kule visine 100 metara. U okviru njih nalaziće se hotel iz lanca Intercontinental sa pet zvezdica i 220 ekskluzivnih soba, ukupne površine 80.000 kvadratnih metara.

Kule u Bloku 12

Hotel Intercontinental

Tempo Tower

Kule u Bloku 11

NOVA FAZA NOVOG DORĆOLA

Investitor Deka Inženjering nedavno je svečano obeležio početak gradnje druge faze ekskluzivnog stambeno-poslovnog kompleksa Novi Dorćol. Kompleks će se prostirati na površini od 50.000 kvadratnih metara i obuhvataće 6 lamela u koje će biti smešteno 347 stanova, 9 komercijalnih lokala, novih 480 parking mesta, centralni trg sa širokom pešačkom zonom, obilje zelenih površina, fontana, igralište za decu, i prestižni restorane i kafići. Jugoslav Janjić, glavni projektant druge faze, ispred kuće Dizajn Arhitektura, istakao je da je Novi Dorćol jedinstven projekat koji svojim urbanističkim konceptom poštuje istorijsko nasleđe, nadovezujući se na postojeće okruženje. Nova stambena oaza u centru Beograda biće povezana sa budućim Linijskim parkom i dorćolskim ulicama.

GRADI SE KINESKI TRŽNI CENTAR

UUlici Jurija Gagarina na Novom Beogradu, na zemljištu koje je Grad Beograd prodao na javnoj licitaciji za sedam miliona evra kineskom investitoru Eurasia Trade Center, uskoro bi trebalo da počne izgradnja novog kineskog tržnog centra. Novi tržni centar biće jedan od najmodernijih u Beogradu i Srbiji, koji će podići kvalitet trgovine i ponude kineskih proizvođača. Centar će imati važnu ulogu za beogradsku privredu, ali i za ovdašnje kineske biznismene, koji će moći da posluju u unapređenom okruženju, istaknuto je na nedavnoj prezentaciji projekta u Skupštini grada.

PRVI RADISSON COLLECTION HOTEL U HRVATSKOJ

IGrand Hotel Brioni nedavno je postao deo luksuznog Radisson Collection brenda. Ovo je prvi hotel ovog brenda na Jadranskoj obali i prvi u Hrvatskoj. Grand Hotel Brioni, koji će uskoro obeležiti 50 godina postojanja, prethodno je kompletno renoviran po najvišim svetskim standardima, što je i uticalo da mu RHG grupa nameni svoj najluksuzniji brend Radisson Collection. Grand Hotel Brioni Pula, A Radisson Collection Hotel, nalazi se na izuzetnoj lokaciji na samoj obali mora, s pogledom na ostrvo Brioni. Gostima je na raspolaganju 227 soba i apartmana, infinity bazen, više restorana i barova i luksuzni wellness i beauty sadržaji, kao i meeting centar za poslovne i korporativne goste. Enterijer hotela dizajnirale se arhitekte Studija 92 iz Labina. Vizuelni utisa`k savršeno povezuje nasleđe ovog kultnog hotela sa modernom današnjicom.

REBEC 2022: CENE NEKRETNINA NASTAVIĆE DA RASTU

Najveći regionalni real estate događaj, REBEC 2022, koji je održan od 13. od 15. juna u hotelu Metropol u Beogradu, okupio je veliki broj učesnika iz zemlje i Jugoistočne Evrope, ali i ostatka Evrope, Kanade, UAE i Kazahstana. Stručnjaci i predstavnici svih sektora real estate industrije razmenili su iskustva i pokušali da predvide dalje trendove na tržištu nekretnina, a posebni paneli održani su na temu razvoja retail sektora, hotelske industrije, poslovnog prostora i luskuzne stanogradnje. Jedan od zaključaka događaja jeste da će cene nekretnina u regionu nastaviti da rastu ili će stagnirati na nekom nivou u naredne dve, tri godine. Što se tiče izdavanja poslovnog prostora, istaknuto je da je najvažnije da se zaposleni vrate u kancelarije, što je sad na nivou od 80%, kao i da će dolazak velikog broja ruskih kompanija, koje prebacuju svoje poslovanje u Srbiju, sigurno uticati na cene na tržištu.

VESTI

POSTANITE DEO VELIKE REAL ESTATE MREŽE!

West Media World jedina je izdavačka kuća u Srbiji i regionu koja pruža kompletnu medijsku podršku svima koji posluju u sektoru nekretnina i pratećim industrijama. Kroz naša redovna i specijalna izdanja pratimo sve aktuelnosti i trendove u real estate industriji u svetu i kod nas, delimo informacije sa tržišta nekretnina i povezujemo sve kompanije i institucije iz zemlje i regiona koje su deo ovog ogromnog poslovnog lanca: investitore, građevinske kompanije, arhitekte, dizajnere, proizvođače nameštaja, proizvođače i uvoznike građevinskog materijala, firme koje se bave opremanjem enterijera, banke i osiguravajuće kuće, nadležne državne institucije, brokerske i konsultantske kuće, procenitelje, agencije za nekretnine, poslovna udruženja, pa sve do krajnjeg korisnika – kupca ili zakupca.

NAŠ PORTFOLIO OBUHVATA:

Redovno štampano izdanje REAL ESTATE magazina koje izlazi dvomesečno, u zasebnim tiražima na srpskom i engleskom

•

Digitalnu medijsku platformu REAL ESTATE magazina koja obuhvata dvojezičan portal, na srpskom i engleskom, i zvanične profile na društvenim mežama (Instagram, FB, LinkedIn)

•

Specijalna, tematska štampana izdanja REAL ESTATE magazina

•

Newsletter promocije preko naše velike baze klijenata

•

Organizaciju okruglih stolova, panela i konferencija

Ako želite da se informišete o aktuelnostima na tržištu nekretnina, da se umrežite sa novim partnerima u svom biznisu, da podelite zajedničke probleme i vizije, da unapredite svoje poslovanje, da bolje plasirate svoje proizvode i usluge, postanite i vi deo naše velike REAL ESTATE mreže. Pratite nas na portalu i društvenim mrežama, pretplatite se na naše štampano izdanje, pišite nam ili nas pozovite.

WEST MEDIA WORLD

www.realestate-magazine.rs +381 11 32 43 274 redakcija@realestate-magazine.rs prodaja@realestate-magazine.rs

PORTO MONTENEGRO: ŽIVOT MANJE OBIČAN

Regent Pool Club Residences, Elena Residences i Boka Place rezidencijalni su dragulji Porto Montenegra, koji svojim luksuzom, sofisticiranim dizajnom i vrhunskim pratećim sadržajima, predstavljaju idealnu priliku za zdravo i pametno investiranje

Osnovan pre nekih 15 godina od strane konzorcijuma developera sa vizijom, Porto Montenegro smešten je u spektakularno lepom Bokokotorskom zalivu na crnogorskoj obali Jadrana. Nekadašnja pomorska baza pretvorena je u izuzetnu destinaciju na obali, sa niskim stambenim zgradama, pešačkim bulevarima sa drvoredima i nizom šik butika, restorana i kafi ć a, koji okružuju fascinantnu marinu za superjahte.

Ono što je među ljubiteljima jahtinga počelo kao najbolje čuvana tajna, više nije tako tajna, jer sofisticirani putnici dodaju Crnu Goru na listu destinacija koje obavezno moraju posetiti. Gotovo svi se odmah

zaljube u mesto, zavedeni njegovom prirodnom lepotom i toplom dobrodošlicom koju dobiju. Kod velikog broja ljudi, to osećanje ljubavi na prvi pogled pretočilo se u odluku da kupe nekretninu u Porto Montenegru – bilo kao sezonsko skrovište ili stalnu bazu – sigurni u saznanje da su njegovi vrhunski sadržaji zdravo ulaganje kako u finansijskom, tako i u pogledu kvaliteta života.

Dok su neki kupci nekretnina zadovoljni čekanjem na završetak novog naselja Boka Place 2023. godine, drugi ispunjavaju svoju želju da se odmah usele kupovinom jedne od nedavno završenih zgrada Porto Montenegra, gde je još uvek dostupan ograničen broj rezidencija.

Smešten direktno na obali, Regent Pool Club Residences sastoji se od dva krila – Baia i Aqua. Dizajnirane u elegantnom, savremenom stilu i povezane u prizemlju prostranom terasom sa bazenima, rezidencije su iznutra ispunjene svetlom i imaju zadivljujuć pogled na more ili planine. Vlasnici imaju pristup svim uslugama i sadržajima hotela Regent Porto Montenegro sa pet zvezdica, i mogu koristiti po želji hotelski program za iznajmljivanje bazena.

Na samo nekoliko koraka od obale, Elena Residences je sofisticirani dodatak Porto Montenegru, sa dobro planiranim enterijerima sa prostranim terasama i predivnim pogledom na more ili planine. Vlasnicima se nudi sveobuhvatan paket usluga, uključujući opciju dizajna enterijera i rešenja za opremanje, kao i pristup usluzi upravljanja rentom M Residences Porto Montenegro. Kao i u Regent Pool Club Residences, kupci dobijaju automatsko članstvo u ekskluzivnom klubu vlasnika, sa svojim posvećenim lajfstajl timom i portfoliom posebnih privilegija.

nje, kako u smislu povećanja kapitala, tako i mogućnosti da se iskoristi dobro uspostavljen i dokazan program upravljanja rentom.

Veoma je lako pasti pod čaroliju Bokokotorskog zaliva: on ima posebnu, teško opisivu magiju, koja prevazilazi spektakularno prirodno okruženje – spokoj koji je sve vredniji, a opet, sve teže ga je pronaći u današnjem svetu. Zato je i teško odoleti prilici da se stekne dom u Porto Montenegru.

Ove godine veliko nam je zadovoljstvo što možemo nešto više da vam kažemo o novom dragulju Boka Place – koji je izuzetna prilika da uživate u otmenom, a opet lagodnom načinu života, postanete deo živahne i gostoljubive zajednice koja već postoji u Porto Montenegru i pametno investirate.

Ovaj živahni, vrhunski gradski kvart, koji treba da bude završen 2023, dizajniran je za život tokom cele godine, sa fokusom na udobnost i fitnes. Poseduje širok izbor rezidencija, visokokvalitetne maloprodajne objekte, ekstravagantne restorane, novi luksuzni hotel SIRO i mnoštvo zabavnih aktivnosti za porodice, parove i prijatelje. Sa svojim prepoznatljivim stilom i privilegovanom pozicijom, Boka Place takođe predstavlja odličnu priliku za investira-

SVETI STEFAN ZAKLJUČAN DO DALJEG

Grad-hotel Sveti Stefan i vila Miločer i ovog leta ostaće „zaključani“, najavljeno je u kompaniji Adriatic Properties, koja je zakupac tog kompleksa. Ovo je već druga godina za redom da najpoznatiji brend crnogorskog turizma ne radi i to zbog spora između zakupca, s jedne strane, i Hotelske grupe Budvanska rivijera i Akcionarskog društva Sveti Stefan hoteli, koji su u većinskom vlasništvu države Crne Gore, s druge strane. Obe strane su jedna drugu tužile Arbitražnom sudu u Londonu da bi zaštitile svoja prava iz ugovora, što je samo produžilo agoniju čije će posledice, zbog odsustva gostiju na Svetom Stefanu, značajno oštetiti turizam.

U međuvremenu, kompanija MK Properties, članica MK Grupe, objavila je ponudu za preuzimanje preostalih akcija Hotelske grupe Budvanska rivijera i Sveti Stefan hoteli, s obzirom na to da je prešla prag od 30 odsto vlasništva. Kupovina većinskih paketa akcija iznosila bi ukupno 61,5 miliona evra. MK grupa navodi da je do sada u turizam uložila 500 miliona evra i to ne samo u svoje kapacitete već i u razvoj turističkih destinacija. Trenutno, u većinskom ili manjinskom vlasništvu, poseduje 15 hotela u Srbiji, Sloveniji, Hrvatskoj i Crnoj Gori, a sarađuje i sa prestižnim svetskim hotelskim brendovima - Kempinski i Marriott.

Vlada Crne Gore još se ne izjašnjava o ovoj ponudi, iako su njeni predstavnici više puta isticali da je Sveti Stefan dragulj i nacionalno blago koje će ostati u vlasništvu Crne Gore.

VESTI

Foto: Pixabay

ISKORISTIĆEMO SAV POTENCIJAL NAŠIH PRELEPIH BANJA

Jedan od prioritetnih pravaca u daljem razvoju banja i planina sa izrazito čistim vazduhom jeste privlačenje većeg broja stranih turista. Preduslovi za to su poboljšanje saobraćajne infrastrukture i izgradnja savremenih spa&wellness centara, kaže Tatjana Matić, ministarka trgovine, turizma i telekomunikacija

Tekst: GORDANA KNEŽEVIĆ MONAŠEVIĆ

Foto: MARINA JANČEVIĆ

Turistički bilans Srbije prošle godine oborio je rekord iz do sada najuspešnije 2019, a sudeći po broju poseta stranih turista u prvih pet meseci ove godine, koji je gotovo 70 odsto veći u odnosu na isti period 2021, pred nama je turistička sezona bolja nego ikad. Kako još više unaprediti turističke potencijale naše zemlje, posebno banje i klimatska mesta koja imaju kapacitet za ravoj zdravstvenog i wellness turizma, šta nedostaje Beogradu da bi se upotpunila njegova turistička ponuda i kojim merama Vlada Srbije podstiče investitore i lokalne samouprave da investiraju u turizam, razgovaramo sa Tatjanom Matić, ministarkom trgovine, turizma i telekomunikacija.

Devizni priliv od turizma u Srbiji prošle godine iznosio je oko 1,6 milijardi evra, čime je oboren rekord iz 2019. godine, koja je bila najuspešnija turistička sezona ikada. Koja su to mesta u Srbiji koja najviše privlače turiste? — U toku 2021. devizni priliv od turizma iznosio je 1.596 miliona evra, što je rast od 47,2% u odnosu na 2020. Oborili smo rekord pre svega zahvaljujući domaćim turistima koji su bili najbrojniji, ali i stranim turistima koji su prepoznali Srbiju kao atraktivnu i jedinstvenu destinaciju. Ovi podaci su ohrabrujući i potvrđuju snagu našeg turističkog sektora, čak i u teškim i neizvesnim okolnostima pandemije koronavirusa. Među najposećenijim turističkim destinacijama u Srbiji bio je, pre svega, Beograd, što ne iznenađuje, s obzirom na to da je naša prestonica moderna i dinamična metropola, koja ujedno čuva svoju bogatu istoriju i raznovrstan kulturan život. Turisti koji vole aktivan odmor i boravak u prirodi, najviše posećuju planine Zlatibor, Kopaonik i Taru, dok je najveći turistički promet u banjskim mestima zabeležen u Vrnjačkoj Banji, Sokobanji, Banji Vrdnik i Banji Koviljači. Sigurna sam da je budućnost turizma Srbije upravo u razvoju planinskih, banjskih, seoskih destinacija, te spa i manifestacionog turizma, kojima se povezuje odmor u prirodi sa programima kulturno-istorijske tematike.

Da li znamo profil stranih turista koji dolaze u Srbiju i koji su nam aduti kao atraktivne turističke destinacije?

— U 2021. ukupan broj dolazaka turista u Republiku Srbiju iznosio je skoro 2,6 miliona, a od toga je bilo 871.239 stranih turista. To nam govori da je Srbija prepoznata i sve više zastupljena destinacija na svetskoj turističkoj mapi. Srbiju najviše posećuju turisti iz nekoliko geografski najbližih zemalja: Bosne i Hercegovine, Rusije, Crne Gore, Nemačke

i Severne Makedonije, što je, s obzirom na veze naših kultura i jezika, stalna praksa i godinama unazad. Glavni aduti turističke ponude Srbije su, pre svega, izuzetno gostoprimstvo, bogata i raznovrsna gastronomska ponuda, kulturno-istorijsko nasleđe i tradicionalne manifestacije koje doživljavaju sve veći procvat i beleže sve veću posetu turista iz celog sveta. Među stranim turistima veći je broj onih s višim i visokim obrazovanjem koji se izjašnjavaju kao zaposleni, sa primanjima iznad proseka. Među njima, polovina je prvi put u Srbiji, dok drugu polovinu čine ponovljene posete.

IMAMO POZITIVAN PRIMER MODELA RAZVOJA VRNJAČKE BANJE KAO DESTINACIJE U KOJOJ SU PRIVATNA ULAGANJA ISPRATILA INVESTICIJE DRŽAVE, KOJI SE POKAZAO KAO NAJUSPEŠNIJI

U prva dva meseca ove godine, Srbiju je posetilo gotovo duplo više turista nego u istom periodu prošle godine, što obećava još uspešniju turističku sezonu u odnosu na prethodnu. Kakve su procene za turistički bilans 2022? — Ukupan broj dolazaka turista u našu zemlju u periodu januar-maj iznosio je oko 1,4 miliona, što je porast od 68,3% u odnosu na isti period 2021. To nam govori da će ova turistička sezona zasigurno biti bolja od prethodne, a dodatni podstrek svakako je i ukidanje Kovid-19 mera za ulazak stranih državljana u Republiku Srbiju, kao i nastavak ulaganja u infrastrukturu i promociju naše zemlje. Promocija Srbije kao turističke destinacije u doba pandemije bila je veoma efikasna i to je uticalo da se Srbija svrsta među 22 zemlje najbolje za posetu na nivou celog sveta. Uz dobru praksu iz prethodne godine, nastavićemo da promovišemo naš turizam zarad što boljeg pozicioniranja na svetskom tržištu.

Srbija nema more, ali je bogata banjama i klimatskim mestima. Problem je u tome što ovi turistički potencijali nisu dobrim delom razvijeni kako treba da bi bili dovoljno atraktivni turistima... — Jedan od prioritetnih pravaca u daljem razvoju banja i planina sa izrazito čistim vazduhom jeste privlačenje većeg broja stranih turista. Preduslovi su poboljšanje saobraćajne infrastrukture i izgradnja savremenih spa&wellness centara u okviru banjskih i planinskih kompleksa. Prirodni resursi u našim banjskim i planinskim područjima značajni su

za regionalni ekonomski razvoj. U skladu sa tim, u okviru projekata resornog ministarstva turizma i Vlade Republike Srbije, pokrenute su mnoge aktivnosti u cilju kvalitetnog profilisanja ovih proizvoda, posebno u delu spa&wellness usluga, kao i njihovih pozicioniranja kako na domaćem turističkom tržištu, tako i van granica Srbije.

Vlada Srbije najavila je prodaju svih 27 banja koje su u vlasništvu PIO fonda. Neke banje su već prodate, neke su nedavno oglašene na prodaju. Imamo li već primere uspešne privatizacije, u smislu da su novi projekti počeli da se realizuju? — Činjenica je da su posledice nedovoljnog ulaganja u banje Srbije u periodu od 2000. pa skoro do 2015. godine dovele do devastiranja i urušavanja određenog broja hotelsko-turističkih preduzeća i specijalnih bolnica. Naglasila bih da je privatizacija tih banja deo Strategije razvoja turizma u Srbiji za period 2016-2025. Prodaja se odnosi isključivo na nepokretnosti, a izvorišta geotermalnih voda ostaju u državnom vlasništvu. Možemo reći da je od 2015. situacija krenula na bolje i proizvodi zdravstvenog turizma sve više dobijaju na značaju, te su ulaganja od strane resornog ministarstva za turizam, kao i od strane velikih privatnih investitora, u razvoj banjskog turizma, svake godine sve značajnija. Jedan od ciljeva jeste da se uradi adekvatna procena vrednosti banjskih kapaciteta, a zatim da se primene različiti modeli strateškog partnerstva. Što se tiče do sada obavljene privatizacije, može se reći da je nekoliko hotela i objekata dobilo nove vlasnike koji su uložili značajna sredstva u rekonstrukciju i renoviranje smeštajnih objekata i druge turističke sadržaje. Kakav je, generalno, koncept predviđen za ove banje, da više budu lečilišta i da se razvija zdravstveni turizam ili da bude više spa centara za odmor i relaksaciju?

— Na teritoriji Srbije registrovano je više od 500 izvora mineralnih, termalnih i termomineralnih voda, od čega je samo oko 240 izvora kaptirano. Takođe, Srbija je bogata i lekovitim gasom i lekovitim blatom. U brojnim banjskim i klimatskim mestima postoje zdravstveni i turističko-ugostiteljski kapaciteti i usluge. Uredbom Vlade Republike Srbije utvrđeno je 29 banjskih područja. Pored lečilišnog aspekta koje nude naše banjske oaze, ključno je okrenuti se i potrebama savremenog turiste koji je zainteresovan za spa&wellness turizam. Komplementarnost turističko-rekreativne i zdravstvene funkcije banjskih mesta najbolje potvrđuju wellness programi koji su našli primenu u mnogim razvijenijim banjama

Evrope i čija se iskustva prenose i u Srbiju. Prvi koraci u kreiranju wellness programa kod nas učinjeni su transformacijom hotela Izvor u Aranđelovcu u prvi wellness hotel u našoj zemlji, zatim otvaranjem wellness centra Solaris Resort u Vrnjačkoj Banji, kao i onih u Prolom banji, Banji Koviljači i Ribarskoj Banji, koji prednjače sa vrlo dobro opremljenim wellness centrima. Institut Niška banja i RH centar Sokobanja, takođe imaju solidno organizovane wellness centre. U toku je i realizacija projekta akva parka i wellness centra na Paliću koji podrazumeva izgradnju bazena, tobogana, dečijih atrakcija. Kako bismo uspeli da izgradimo ovu granu turizma, neophodno je unapređenje ukupne infrastrukture, ali nema sumnje da ćemo iskoristiti sav potencijal koje nam nude naše prelepe banje.

Investicije u izgradnju ili adaptaciju banjskih i hotelskih kapaciteta spadaju trenutno u najatraktivnije ponude Srbije za strane investitore, koje podržava i Vlada Srbije kroz subvencije. Kakav je odziv investitora?

— Vlada Republike Srbije teži da uspešno obavi privatizaciju uz ulaganja u nove, moderne sadržaje i usluge. To podrazumeva različite vrste strateških javno-privatnih i drugih partnerstava i ulaganja stranog kapitala i države. Imamo pozitivan primer modela razvoja Vrnjačke Banje kao destinacije u kojoj su privatna ulaganja ispratila investicije države, koji se pokazao kao najuspešniji. Izgradnja i poboljšanje saobraćajne i komunalne infrastrukture, kao i izgradnja savremenih spa&wellness centara potrebni su za dalji razvoj turizma u banjskim centrima Srbije. U okviru Ministarstva trgovine, turizma i telekomunikacija, svake godine raspisujemo konkurs za dodelu subvencija i dotacija namenjenih za projekte razvoja turizma, kao i programe kreditiranja u cilju podsticanja kvaliteta turističke ponude, što podrazumeva i izdvajanje finansijskih sredstava za razvoj banjskog turizma. Lokalne samouprave na ovaj način imaju priliku da izrade svoje razvojne programe kako bi se investicije što efikasnije usmerile na iskorišćenost lekovitih izvora. Prošle godine, u okviru Ministarstva, uložili smo ukupno 123 miliona dinara za infrastrukturne projekte u banjama Srbije, dok smo za projekte edukacije, promocije i podršku manifestacijama uložili 10 miliona dinara. U narednim godinama očekujemo potpuni rast ove grane turizma u Srbiji.

Koliko Srbija ima atraktivnih lokacija koje bi mogle da privuku poznate lance luksuznih hotela i gde? — Danas na značaju dobijaju hoteli koji posluju u

skladu sa principima očuvanja životne sredine. Veliki broj hotela je prepoznao prednosti implementacije ekološke prakse u poslovanju, kao osnov konkurentske prednosti i diferenciranja svoje ponude. U tom kontekstu možemo govoriti o sve prisutnijem trendu izgradnje „zelenih“ hotela, ekološki orijentisanih, koji su u svom poslovanju fokusirani na zaštitu životne sredine, primenu reciklažnog materijala, uštedu u potrošnji vode, energije i smanjenje čvrstog otpada. Na teritoriji cele Srbije postoje značajne razvojne mogućnosti, a takođe treba naglasiti i da naš prvi srpski lanac hotela posluje pod visokom kategorijom „A hoteli“, a to su hoteli u Bukovičkoj i Vrnjačkoj banji, na Zlatiboru i u Šapcu. Cilj nam je da i ovaj hotelski brend Srbije doživi svoju potpunu ekspanziju.

UKUPAN BROJ DOLAZAKA TURISTA U NAŠU ZEMLJU U PERIODU JANUAR-MAJ IZNOSIO JE OKO 1,4 MILIONA, ŠTO JE PORAST OD 68,3% U ODNOSU NA ISTI PERIOD 2021

Beograd zasigurno privlači najviše stranih turista kao glavni grad. Šta mu, ipak, nedostaje od ponude i kapaciteta, da bi bio još posećeniji tokom cele godine?

— Turizam je jedna od najbrže rastućih privrednih grana, i za našu prestonicu – Beograd predstavlja oblast od izuzetnog značaja. Veliki broj svetskih medija uvrstio je grad Beograd među destinacije koje ne bi trebalo propustiti. Naša prestonica je prva na listi destinacija u Srbiji koje posećuju turisti. Prošle godine ostvareno je više od pola miliona dolazaka turista, što predstavlja skoro trećinu ukupnih ostvarenih dolazaka u Srbiju. Ovaj grad ima raznovrsne potencijale i veliku šansu da ubrza razvoj turizma na celokupnoj teritoriji, a posebno na prigradskom području. Ono što bi upotpunilo kvalitet turističke ponude Beograda, pored sređivanja fasada, revitalizacije ambijentalnih celina, opremanja parkova, jeste i unapređivanje suprastrukture sa akcentom na poboljšanju raznovrsnih smeštajnih kapaciteta, poput hotela visoke kategorije, hostela, kampova, ali i smeštajnih kapaciteta uz priobalne delove Dunava. Beograd je za Srbiju jedan od velikih pokretača privrede u celini i nadam se da će uz razvoj potencijala celog grada dodatno doprineti i boljem pozicioniranju Srbije u svetu.

POSTAVLJAMO NOVE STANDARDE RETAIL INDUSTRIJE

Modernijim enterijerom, poboljšanom ponudom, posebno u food&beverage segmentu, i još atraktivnijim modnim brendovima, UŠĆE Shopping Center pružiće jedinstveno iskustvo posetiocima, i pritom će ostati jedan od glavnih simbola grada, kaže Nemanja Bućinac, Retail Leasing Director kompanije MPC Properties

Tekst: JOVANA NIKOLIĆ

Vest da kompanija MPC Properties sprema rekonstrukciju šoping centra UŠĆE, u nameri da funkcionalno obogati ponudu i osveži vizuelni karakter objekta, naišla je na veliki odjek, i to s razlogom. Jedan je taj što je ovaj šoping centar jedan od omiljenih, i Beograđana i posetilaca glavnog grada, a drugi, što iza projekta stoji regionalni lider u izgradnji i upravljanju nekretninama, sa ogromnim iskustvom u razvoju i upravljanju najvećim retail projektima u zemlji. Tako da se od najavljene rekonstrukcije UŠĆA SC, ali i od MPC-a, koji u svom portfoliju ima pet šoping centara u Beogradu, očekuje – mnogo. Kakve će sve promene doživeti ovaj šoping centar i u kom pravcu će se dalje razvijati retail industrija, za naš magazin govori Nemanja Bućinac, Retail Leasing Director kompanije MPC Properties.

Dugo se čekalo na odgovor UŠĆA SC na promenjene tržišne uslove i pojavu konkurencije. Na koji način

Foto: MPC PROPERTIES

ćete unaprediti ponudu i iskustvo šoping centra? — Retail industrija, po svojoj prirodi, konstantno se menja. Dužnost kompanije MPC Properties, kao lidera na tržištu, jeste da sve svoje poslovne aktivnosti obavlja u skladu sa potrebama tržišta, odnosno potrošača, kao krajnjih korisnika. Za nas je od suštinskog značaja praćenje svih globalnih kretanja u ovoj oblasti, odnosno doprinos inovacijama u našem okruženju. U skladu s tim, UŠĆE SC se kao lider u svojoj kategoriji otvara ka definisanju novih trendova, modernom dizajnu, zajednici i prirodi oko sebe, kao i ka ljudima i njihovim novim životnim prioritetima. SC UŠĆE doživeće potpuno osveženje, kako kroz sam izgled, tako i kroz dodatni sadržaj, odnosno proširenje ponude. Naravno, sve u nameri da potrošačima pruži više dinamičnosti, kao i zanimljivijih, aktuelnih sadržaja prilikom procesa kupovine. Ključ unapređenja je u poboljšanju ponude, najviše u food&beverage segmentu, s jedne strane, kao i u modernizaciji samog enterijera, s druge strane.

Nemanja Bućinac, Retail Lesing Director, MPC

Šta će se tačno promeniti u enterijeru, a šta u food&beverage ponudi?

— Moderniji unutrašnji prostor centra omogućiće bolju povezanost spratova, kao i preglednost prodavnica. Na taj način posetioci će se lakše i brže kretati kroz sam objekat. Što se tiče proširenja food&beverage ponude, ovaj segment će u SC UŠĆE doživeti pravu renesansu. Sa novim formatima, na ključnim pozicijama u centru sa pogledom na reke, odnosno ceo grad, UŠĆE SC postaće novo mesto okupljanja najatraktivnijih kuhinja sveta. Novi, moderniji Food-court, na potpuno novoj lokaciji, značajno će doprineti unapređenju ponude brze hrane, kao i novom, jedinstvenom iskustvu svih gostiju koji će tu provoditi svoje vreme. Pored svega ovoga, UŠĆE SC unaprediće ponudu modnih brendova, kreiraće posebna mesta za zabavu i opuštanje sa porodicom, kolegama i prijateljima. Naš cilj je da svaki potrošač što češće posećuje naš centar i da nakon toga bude apsolutno zadovoljan. UŠĆE SC doživeće mnogo pozitivnih promena, i uvereni smo da će i dalje biti jedan od glavnih simbola Beograda.

Koje su to kategorije ili pojedinačni brendovi koje prave razliku u performansu jednog šoping centra? — Ono što se trenutno dešava u našoj industriji je ekspanzija food&beverage segmenta, i to je trend koji se naslanja na činjenicu da su šoping centri prevazišli svoju privobitnu namenu – oni danas predstavljaju mnogo više od mesta za kupovinu. To su mesta gde ljudi pro -

vode svoje slobodno vreme, gde se druže, izlaze, mesta gde se praktično odvija njihov život. U poslednjem periodu primećujemo sve veću ekspanziju gastro ponude i zabavnih sadržaja. Dodatno, moda se sve više menja, pa tako primećujemo da sportska odeća i obuća postaju deo poslovnog „dres koda”, te sportski segment dobija sve veći značaj u ponudi jednog šoping centra. Ja sam lično jedan od zagovornika ovog globalnog trenda. Ljudi sve više vode računa o udobnosti gar-

OSTVARENI REZULTATI POKAZUJU DA SE UŠĆE SC I DALJE POZICIONIRA KAO APSOLUTNI LIDER U REGIONU, ODNOSNO, KAO CENTAR KOJI POSTAVLJA STANDARD INDUSTRIJE

derobe koju nose tokom čitavog dana. Takođe, sve više brendova se okreće inovativnim formatima prisutnosti u šoping centru, kao što su, na primer, pop-up prodajna mesta. Oni nisu masovna pojava, ali interesantna je činjenica da brendovi, i pored toga što imaju svoju radnju u šoping centru, ove vidove prodajnih mesta koriste kao dodatan kanal prodaje i promocije nekih posebnih linija proizvoda. Naravno, prisustvo velikih retail grupacija u šoping centrima, sa svim njihovim brendovima, praktično je nezaobilazno.

Kako predviđate da će se industrija šoping centara menjati u narednim godinama?

— Industrija šoping centara veoma je živa i često se menja. Razlog tome jesu očekivanja samih kupaca, koja su veoma zahtevna, i konstantno se menjaju. U današnje vreme, svaki kupac, prilikom posete šoping centru, očekuje da vidi i doživi nešto novo. Zato je na nama, da zajedno sa brendovima, intezivno radimo na doživljaju same kupovine, kao i na tome da svakom kupcu omogućimo da doživi neko novo iskustvo prilikom kupovine. Šoping

Na kojin način je razvoj online kupovine promenio navike dolaženja u šoping centre?

centri, kao i brendovi u njima, ne smeju se više oslanjati na tradicionalni način prodaje, već se moraju fokusirati na inovativna rešenja koja će krajnjim korisnicima biti zabavna. Prilikom boravka u centru, kao i prilikom procesa kupovine, svaki kupac bi trebalo maksimalno da bude involviran. Kako bi se to postiglo, određeni benefiti se moraju omogućiti. MPC Properties, kao kompanija koja upravlja ne samo šoping centrima, već i poslovnim objektima, tokom prošle godine pokrenula je mobilnu platformu lojalnosti, Tvoj Centar. Ona praktično spaja naše šoping destinacije – UŠĆE, BEO, Mercator

— Ono što vidimo u praksi, kada je naša industrija u pitanju, jeste tendencija vraćanja starim navikama. To, praktično, znači da kupci i dalje na prvo mesto stavljaju kupovinu u šoping centrima, iako svoju kupovinu mogu obaviti i preko različitih online platformi. Pandemija je predstavljala savršenu priliku za demonstraciju snage onlajn tržišta, ali ono što danas vidimo jeste da je fizička kupovina i dalje dominantno zastupljena i da ona čini oko 85%-90% ukupnih transakcija. Prodavnice trenutno prolaze kroz fazu transformacije, pa možemo primetiti da je sve veći naglasak na kreiranju sadržajnijih destinacija za nova šoping iskustva. Na ove trendove smo se maksimalno fokusirali prilikom razvoja projekta Rekonstrukcija UŠĆE SC.

Da li možete da nam najavite dolazak novih brendova u šoping centre koji su u vašem portfoliju? — Naš osnovni posao je da konstantno proširujemo ponudu u našim centrima. Naravno da pregovaramo sa više brendova koji nisu prisutni na našem tržištu. Međutim, proces pregovora spada u domen poslovne tajne, tako da u ovom trenutku ne mogu izneti detaljnije informacije. Ono što je veoma bitno jeste da spremamo velika iznenađenja, naravno, pozitivna.

i Delta City, i kupcima nudi mogućnost prikupljanja bodova koji se dalje mogu iskoristiti za poklone i popuste.

ŠOPING CENTRI PREVAZIŠLI SU SVOJU PRIVOBITNU NAMENU – ONI DANAS PREDSTAVLJAJU MNOGO VIŠE OD MESTA ZA KUPOVINU

Da li mislite da UŠĆE SC ima konkurenciju?

— Svakako da je ima, i moram da istaknem da ona postaje sve kvalitetnija, što je dobar znak celom tržištu i industriji. Ipak, kada posmatramo statistiku, odnosno ostvarene rezultate, dolazimo do zaključka da je sve ono što smo radili tokom prethodnih 13 godina doprinelo tome da se UŠĆE SC i dalje pozicionira

kao apsolutni lider u čitavom regionu, odnosno, kao centar koji postavlja standard industrije. Naš fokus u narednom periodu, pored svega navedenog, biće i implementacija sveobuhvatne društveno odgovorne strategije, u skladu sa ESG faktorima (Environmental, Social and Governance), sa ciljem promocije održivih projekata koji doprinose boljitku čitave zajednice.

KAKO PREVAZIĆI KRIZU NA TRŽIŠTU GRAĐEVINSKOG MATERIJALA

U iščekivanju sastanka predstavnika građevinskih kompanija i Ministarstva građevinarstva, na kome bi trebalo zajednički da se nađu rešenja za prevazilaženje aktuelne krize izazvane ratom u Ukrajini, o trenutnoj situaciji na srpskim gradilištima razgovaramo sa Ivanom Vuletić, sekretarom Udruženja za građevinsku industriju Privredne komore Srbije

Tekst: JOVANA NIKOLIĆ

Foto: PKS

Prethodna godina bila je obeležena velikim investicionim aktivnostima u oblasti građevinarstva u Srbiji – povećana je vrednost radova, broj zaposlenih, ali i njihova primanja. S obzirom na rekordan broj novoizdatih građevinskih doizvola, građevinska aktivnost nastaviće da se povećava. Ipak, kako se građevinski sektor nosi sa izuzetno visokim i nestabilnim cenama sirovina i matrijala i otežanom nabavkom, koliko će kriza uticati na dinamiku završetka započetih projekata, ali i rad na crno, pitali smo Ivanu Vuletić, sekretara Udruženja za građevinsku industriju Privredne komore Srbije.

Rat u Ukrajini izazvao je velike potrese u sektoru građevinske industrije, građevinski materijal drastično je poskupeo i sve teže ga je nabaviti, zbog čega su građevinci najavljivali da će tražiti pomoć države. Da li je u međuvremenu došlo do susreta sa nadležnima i predloga za prevazilaženje ove situacije?

— Prvi veliki poremećaji na svetskom tržištu građevinskog materijala bili su izazvani pandemijom ko -

Ivana Vuletić, sekretar Udruženja za građevinsku industriju

ronavirusa i na našem tržištu najviše su se osetili na kraju prvog kvartala prošle godine. Tada je na svetskim berzama osetno skočila cena čelika, što se reflektovalo na cenu betonskog čelika u svetu, a samim tim i u našoj zemlji. Zahvaljujući, između ostalog, merama Vlade Republike Srbije za pomoć firmama usled pandemije, građevinske kompanije uspele su da na neki način prevaziđu poremećaj cena na tršištu.

Početak rata u Ukrajini doneo je nove poremećaje na svetskim berzama, a samim tim i na domaćem tržištu materijala. Cene armature su za samo nekoliko nedelja skočile skoro duplo. Osim čelika, poskupeli su i bitumen i bitumenske emulzije, ALU i PVC stolarija, bakarni kablovi, opekarski proizvodi, drvna građa...

S tim u vezi, a prateći tržišna kretanja i poslovanje građevinskih kompanija, Privredna komora Srbije se obratila Ministarstvu građevinarstva, saobraćaja i infrastrukture (MGSI), sa inicijativom za održavanje sastanka povodom poremećaja cena na tržištu građevinskih materijala i uticaja na poslovanje domaćih građevinskih preduzeća. Cilj sastanka bi bio da u zajedničkom razgovoru građevinske kompanije i predstavnici resornog ministarstva dođu do svrsishodnog rešenja u pogledu uvođenja klizne skale u ugovore koji su u toku, odnosno ugovore koji će se tek sklapati. Klizna skala podrazumeva povećanje, ali i smanjenje cena, usled kretanja na tržištu.

Takođe, kompanije su u pomenutoj inicijativi predložile formiranje radnog tima čiji bi zadatak bio da da preporuke za ugovorne odredbe kojima će se omogućiti prevazilaženje nepredviđenih okolnosti i predloži metode za izmenu cena ugovorenih radova.

U cilju stabilizacije proizvodnje rebrastog čelika i čelične armature koja se koristi u građevini, krajem marta ove godine kabinetu premijerke Vlade RS predloženo je da se pooštri inspekcijski nadzor i olakša uvoz sirovine, tj. metalnog otpada, koji je osnovna sirovina za proizvodnju armature.

Skok cena materijala neminovno poskupljuje i vrednost radova, a samim tim i kvadrate... — Skok cena kvadrata je zabeležen mnogo pre poskupljenja građevinskog materijala. Taj trend traje nekoliko poslednjih godina, tako da ne bih dovodila u linearnu vezu cenu kvadrata i cenu građevinskog materijala. Trenutno trend rasta cena kvadrata očigledno određuje tražnja, koja je uprkos visokim cenama kvadrata, i dalje velika. Naravno, treba imati u vidu i stambene kredite, koji su povoljniji nego ranije, u smislu visine kamatnih stopa, što, takođe, utiče na stalnost tražnje nekretnina.

CENE ARMATURE SU ZA SAMO NEKOLIKO NEDELJA SKOČILE SKORO DUPLO. OSIM ČELIKA, POSKUPELI SU I BITUMEN I BITUMENSKE EMULZIJE, ALU I PVC STOLARIJA, BAKARNI KABLOVI, OPEKARSKI PROIZVODI, DRVNA GRAĐA...

Koliko cela ova situacija može da poveća rad na crno?

— Nedostatak radne snage u građevinarstvu je, moglo bi se reći, hroničan problem. U Srbiji je ovaj problem lako uočljiv, posebno s obzirom na to da pojačana investiciona aktivnost u građevinskom sektoru u Republici Srbiji u prethodnom periodu direktno utiče na veću potražnju radnika za izvođenje građevinskih radova.

U četvrtom kvartalu 2021. godine registrovano je 167.687 zaposlenih u izgradnji zgrada, građevina i specijalizovanim građevinskim radovima, uključujući i proizvodnju proizvoda od nemetalnih minerala i arhitektonske i inženjerske delatnosti, što je 4,1% više u odnosu na isti kvartal prethodne godine. U ukupnoj zaposlenosti u Republici Srbiji, građevinarstvo učestvuje sa 7,5%. Posmatrano prema delatnostima, u specijalizovanim građevinskim radovima registrovano je 59.505 zaposlenih, što je 1,7% više u odnosu na četvrti kvartal 2020. godine. U izgradnji zgrada registrovano je 32.668 zaposlenih (0,6% više), a u arhitektonskim i inženjerskim delatnostima 30.568 zaposlenih (9,1% više).

U periodu januar - novembar 2021. godine, prosečna zarada isplaćena u sektoru građevinarstva iznosila je 77.477 dinara i 8,2% je viša u odnosu na isti period 2020. U oblasti izgradnje ostalih građevina, prosečna zarada je najviša i iznosila je 102.148 dinara u periodu januar - novembar 2021. godine (13,8% veća od republičkog proseka), a u poređenju sa istim periodom prošle godine, uvećana je 5,1%. U oblasti specijalizovanih građevinskih radova i oblasti izgradnje zgrada, u periodu januar - novembar 2021, prosečne zarade su bile 29% i 16,2% niže od prosečnih u Republici Srbiji, respektivno, dok je zarada u arhitektonskoj i inženjerskoj delatnosti veća 9,5% od proseka u Republici Srbiji.

Ukratko, zarade u građevinarstvu u 2021. godini bile su veće 5%, a na kraju 2021, u decembru, izdato je 2.916 građevinskih dozvola, što je 34,3% više u odnosu na decembar 2020. godine.

Osim nedostatka kvalifikovane radne snage, tržište građevinskih radnika suočava se i sa problemom nedovoljnog broja učenika upisanih u građevinske srednje stručne škole. Uključivanjem što većeg broja kompanija u sistem dualnog obrazovanja, učenici bi kroz praksu tokom školovanja bili pripremljeni za rad na građevini odmah po završetku školovanja, a s obzirom na povećanu tražnju na tržištu rada, u građevinarstvu posla svakako ima. Takođe, postoji inicijativa građevinskih kompanija, da, uz određene olakšice – subvencije, u okviru kompanija budu formirani centri za obuku i prekvalifikaciju radnika u građevinarstvu.

Šta kažu podaci, kakav je bio bilans građevinske industrije u prošloj godini u Srbiji i mogu li se predvideti njeni rezultati u 2022?

U MARTU 2022. IZDATE SU 2.743 GRAĐEVINSKE DOZVOLE, ŠTO JE POVEĆANJE OD 35,2% U ODNOSU NA ISTI PERIOD PRETHODNE GODINE

— Prethodna godina bila je obeležena velikim investicionim aktivnostima u oblasti građevinarstva, koje je u bruto domaćem proizvodu učestvovalo sa više od 5%, pri čemu je vrednost radova povećana čak 35%, a broj zaposlenih blizu 10%.

Podsećanja radi, u prvom kvartalu 2021, u sektoru građevinarstva ostvaren je međugodišnji rast bruto dodate vrednosti najviši od svih delatnosti, i iznosio je 19,6 odsto u odnosu na isti kvartal prethodne godine.

Posmatrajući broj izdatih građevinskih dozvola, građevinska aktivnost se i dalje povećava. Prema podacima RZS, u martu 2022. izdate su 2.743 građevinske dozvole, što je povećanje od 35,2% u odnosu na isti period prethodne godine.

S obzirom na krizu u Ukrajini, ne možemo očekivati nastavak ubrzanog rasta na nivou prethodnih godina, ali ukoliko posmatramo trenutne aktivnosti na gradilištima i njihovu dinamiku, nesumnjivo je da će se projekti koji su u toku izvoditi planiranom dinamikom. Trenutna kriza je nepredvidiva u smislu nedostatka i promena cena sirovina, energenata, materijala, ne samo u građevini, tako da nema univerzalnog odgovora na pitanje šta nas čeka u narednom periodu, osim predviđanja na osnovu sadašnje situacije. A ako je tako – građevina radi.

Prema izveštaju PKS, količine betonskog gvožđa u nabavci su smanjene. Distributeri su za sada spustili cene, ali je cena čelične armature još uvek drastično visoka i iznosi oko 1.200 evra po toni (poređenja radi, 1. marta cena betonskog čelika bila je 762 evra po toni).

Distributeri zahtevaju avansno plaćanje, a ponude važe 1-3 dana. Nema nikakve garancije cena i evidentan je nedostatak neke robe (u nabavci nema mreže 4mm, problem je i sa čelikom za bravarske radove). Neki od izvođača pokušali su da uvezu čelične armature, s obzirom na to da je cena po toni niža, ali je procedura suviše komplikovana i veliki su troškovi transporta.

Proizvođači opeke i crepa izražavaju zabrinutost zbog nekontrolisanog izvoza najkvalitetnije keramičke gline iz Srbije. Ukrajina je bila veliki izvoznik ove sirovine u industriji građevinskog materijala, te je početkom krize pritisak na našu zemlju povećan. Predstavnici kompanija najvećih proizvođača iz Italije, Španije, Poljske i Bugarske u Srbiji pokušavaju da dogovore kupovinu velike količine keramičke gline, nudeći značajno veću cenu od postojeće. Dovodi se u pitanje domaća industrija građevinskog materijala od pečene gline.

Njegova ekselencija Tomaš Kuhta

ČEŠKA JE POSTALA ZNAČAJAN STRANI INVESTITOR U SRBIJI

„Spektar interesovanja čeških kompanija u Srbiji veoma je širok, a s obzirom na građevinski bum u vašoj zemlji, potencijal za saradnju u ovom sektoru je ogroman“, kaže Tomaš Kuhta, ambasador Češke Republike u Srbiji, koji nam je učinio čast i lično nas poveo u obilazak ambasade, velelepnog zdanja u centru Beograda, koje već čitav vek svedoči prijateljskim odnosima naše dve zemlje

Tekst: GORDANA KNEŽEVIĆ MONAŠEVIĆ

Foto: MILOŠ LUŽANIN

Divno je biti gost ambasade Češke u Beogradu, u kojoj ste, čim kročite na monumentalne stepenice na ulazu, dočekani na – crvenom tepihu. Ne možete a da se ne osećate važno dok se penjete na sprat, prolazite prostranim hodnikom ili sedite u nekom od otmenih salona, kad znate koliko je znamenitih ličnosti boravilo na tom istom mestu pre vas, tokom vek duge istorije ove zgrade. Sa originalnim nameštajem s početka 20. veka, očuvanim u besprekornom stanju, nije teško zamisliti šuštanje balskih haljina u Velikoj dvorani sa ogledalima, klavirom i spektakularnim lusterima od češkog stakla, ili ozbiljne političke razgovore koje su gospoda, uz češku šljivovicu, nekada vodila u Drvenom salonu, dok su dame pijuckale beherovku u susednom Damskom salonu. Veliki, Drveni i Damski salon i danas su isti kao nekad, o čemu svedoče i fotografije od pre jednog veka, samo što se protokol malo promenio. Balove su zamenili koncerti i izložbe, ali se zato gosti i danas poslužuju češkom šljivovicom i beherovkom, čuvenim češkim gorko-slatkim biljnim likerom. U zavisnosti od prilike i jelovnika, poslužuju se i odlična češka bela vina ili vrhunska srpska crvena vina i, naravno, neprikosnoveno češko pivo. Za kompletan ugođaj, tu su predivne čaše od najfinijeg češkog stakla, koje ponosno stoje poređane u staklenoj vitrini u Drvenom salonu.

„Dosta sam putovao i video mnogo čeških ambasada u svetu, ali nijedna nije kao ova. Kad je ova ambasada građena, pre gotovo sto godina, u nju je utkano najbolje od češke arhitekture i čeških proizvoda, i taj miks kubizma i funkcionalnosti i danas nema

premca“, kaže Njegova ekselencija Tomaš Kuhta, koji se pokazao kao izuzetan domaćin i sagovornik. Ne samo zato što je iskusan diplomata, iza kojeg je nekoliko uspešnih diplomatskih misija u Rimu, Briselu i Zagrebu, nego i zato što odlično poznaje svaki kutak ambasade i njenu istoriju, i pritom tečno govori srpski. Ambasadorsku funkciju u Srbiji obavlja već četiri godine, i za to vreme i on i njegova porodica zavoleli su Beograd kao svoj drugi dom.

Zgrada Ambasade Republike Češke jedno je od najstarijih i malobrojnih diplomatskih zdanja u Beogradu koja su namenski izgrađena. Kakav je osećaj raditi u istorijskom zdanju starom čitav vek, koje ima i muzejsku vrednost, budući da je veći deo originalnog nameštaja i ukrasa sačuvan? — Velika je čast raditi u prostorijama jedne od najlepših čeških ambasada koje imamo u svetu. Ujedno se radi i o velikoj odgovornosti zato što tu imovinu treba ne samo čuvati već, ukoliko je to moguće, i predati onima koji će posle nas doći u boljem stanju od onog u kome smo je preuzeli. Zahvaljujući nedavno završenoj obimnoj rekonstrukciji, meni i mojim saradnicima će to, u ovom slučaju, verujem, poći za rukom.

Zgradu je projektovao češki arhitekta Alojz Mezera, predstavnik moderne arhitekture takozvane praške škole, koja je upravo izgradnjom ovog zdanja ušla u Srbiju kao novi trend. Šta je sve stalo od prostorija u ovo monumentalno zdanje svedene elegancije?

— Ovo monumentalno zdanje je, zapravo, jedna od malobrojnih ambasada koja je projektovana i sagrađena baš za tu namenu, tako da je u nju stalo sve što je jednom diplomatskom predstavništvu potrebno, možda čak i više od toga. Lokacija na kojoj se nalazi, kao i reprezentativna arhitektura i pažnja kojom se pristupilo njenom projektovanju, gradnji, a onda i opremanju, najbolje prikazuju bliske i prijateljske odnose između naših tadašnjih država, kojima se mogu pohvaliti i naše sadašnje države, jer sasvim sigurno mogu reći da se to prijateljstvo očuvalo do danas, kako među našim narodima, tako i među predstavnicima naših država. Pored reprezentativnih prostorija koje koristimo za sastanke, prijeme, koncerte i druge događaje, a zatim i službenih prostorija koje su neophodne za svakodnevno funkcionisanje, naša ambasada raspolaže i određenim brojem stambenih jedinica koje koriste naši zaposleni sa svojim porodicama, prostorijom za rekreaciju koja je nekada korišćena kao škola, ali i ušuškanim, prijatnim dvorištem, koje je prava mala oaza u centru grada.

Koji deo ambasade je vama omiljeni, a koje prostorije i znamenitosti obično pokažete gostima? — Najviše volim Drveni salon, veoma je prijatan i, sudeći po starim fotografijama, očuvan je skoro u pr-

vobitnom stanju. Divim se, međutim, svim reprezentativnim prostorijama, kristalnim lusterima, slici Maksa Švabinskog, klaviru koji je jedan od najboljih u Beogradu. Posetiocima volim da pokažem i službene prostorije, da bi videli kako je zgrada pre gotovo sto godina pametno i funkcionalno projektovana. Neverovatno je da uspeva u potpunosti da odgovori i na sve zahteve sadašnjeg vremena.

Tokom jednog veka, kroz ovu zgradu je prošao veliki broj uglednih ličnosti, od kraljeva do predsednika, a u njoj su se odigrali i neki značajni događaji. Možete li nam izdvojiti neke zanimljivosti iz bogate istorije zgrade? — Sasvim je sigurno da je najznačajniji istorijski događaj koji se desio u zgradi ambasade bezuslovna kapitulacija Kraljevine Jugoslavije, potpisana 17. aprila 1941, koja je ovim činom prestala da postoji, a potom je i podeljena. Naravno, objekat je u tom periodu pripadao nemačkom Ministarstvu spoljnih poslova, koje ga je preuzelo u proleće 1939. godine, posle raspada Čehoslovačke.

Takođe bih pomenuo još jedan istorijski momenat koji se desio, ali ne u zgradi ambasade, već ispred nje. Radi se o 1968. godini, kada je kao reakcija na okupaciju Čehoslovačke, ispred zgrade ambasade održan veliki skup jugoslovenskih građana u znak

Stepenice na ulazu u ambasadu

Sala za sastanke u kojoj je 1941. potpisana kapitulacija Jugoslavije

Drveni salon nekad je bio salon za gospodu

podrške Čehoslovačkoj. Prema tvrdnjama savremenika, navodno se radilo o najvećem skupu u istoriji Jugoslavije, sa oko 100.000 ljudi.

Izgradnja zgrade ambasade bila je u svoje vreme, između dva svetska rata, simbol izuzetnih odnosa tadašnje dve zemlje – Čehoslovačke i Jugoslavije. Odnosi Češke i Srbije takođe su na zavidnom nivou u svakom vidu saradnje. Šta je, po vašem mišljenju, ono što suštinski zbližava naše dve zemlje i utiče da odnosi budu tako dobri?

NAJVIŠE

— Kao što i sami pominjete, zgrada ambasade je simbol izuzetnih odnosa. U to vreme sjajni odnosi nisu bili samo između naših država i naroda, već su postojali i iskreni prijateljski odnosi između predstavnika naših zemalja – našeg predsednika Tomaša G. Masarika i vašeg kralja Aleksandra Prvog Karađorđevića. I nije slučajnost što se naše ambasade nalaze upravo na ovim lokacijama u samom centru grada – naša

u Beogradu, Bulevaru kralja Aleksandra, nadomak Narodne skupštine i Predsedništva, a vaša u Pragu, u prelepoj vili nadomak čuvenog Karlovog mosta. Te lokacije su takođe svedoci prijateljskih odnosa.

Odnosi između naše dve zemlje su tradicionalno dobri, kako gledano kroz istoriju, tako i danas. Nismo imali nekih problematičnih otvorenih pitanja, koja bi to prijateljstvo i bliskost ugrozila, a veze su postojale sve vreme. Tako je i danas, na primer, srpskim studentima bliska ideja nastavka školovanja u Češkoj, a mi s ponosom ističemo da su neka od velikih imena u srpskom društvu zapravo „češki studenti“. Mada su najpoznatiji oni iz oblasti filma, ima ih zaista u svim oblastima. I upravo oni su ti koji kasnije u svojim sredinama šire dobro ime Republike Češke. Dalje postoji kontinuitet kontakta i u svim drugim oblastima – ekonomiji, kulturi, politici... Smatram da su ti tradicionalni prijateljski odnosi i kontakti kroz istoriju pa sve do danas, kao i naša svest o njima, zapravo ono što nas zbližava i danas. Od nekih ranijih generacija, koje su kroz istoriju izgradile bliske i dobre odnose između naše dve zemlje, mi smo sve to nasledili i na nama je zadatak da ih barem održimo takvima, ako ne i da ih unapredimo.

Ekonomski odnosi naše dve zemlje veoma su razvijeni, o čemu svedoči i izuzetna aktivnost trgo -

Damski salon

Slika „Praški dvorac” Vaclava Radimskog iz 1938. godine

vinsko-ekonomskog odeljenja vaše ambasade, ali i vaša, s obzirom da ste ekonomista po struci i da ste se u svojim prethodnim diplomatskim misijama dosta bavili upravo ovim sektorom. Šta je poslednjih godina najviše u fokusu čeških investitora u Srbiji?

— Sa velikim zadovoljstvom mogu da potvrdim da je Češka postala veoma značajan strani investitor u Srbiji. Spektar interesovanja čeških kompanija je veoma širok i, zapravo, nije moguće navesti jedan konkretan robni segment u fokusu čeških investitora. Stoga bih vas radije upoznao sa nekoliko najzanimljivijih investicija čeških kompanija poslednjih godina. Radi se, na primer, o ulaganju kompanije SEBRE

u filmski centar Avala Studios Beograd ili njihovom projektu Marina Dorćol; investicionom ulasku PPF grupe u telekomunikacionu kompaniju Telenor, sada Yettel, i u srpsko mobilno bankarstvo; ulasku grupe PENTA - Dr. MAX u farmaceutski lanac Farmanea; kupovini fabrike Knjaz Miloš od strane karlovarske kompanije Mattoni; akviziciji državne kompanije za održavanje letelica, JAT-Tehnike, od strane konzorcijuma Avia Prime; investiciji privrednog društva IMG Automotive u opštini Vršac, gde živi velika češka zajednica. Istakao bih i češku grupaciju za nekretnine UDI Group, koja uspešno realizuje i razvija stambene i poslovne projekte u Beogradu. Prošlogodišnji kapitalni ulazak češke kompanije CE Industries u srpsku kompaniju Beohemija je takođe značajan u smislu investicija.

Ekspanzija real estate industrije u Srbiji privukla je značajan broj čeških investitora, a neki od njih realizuju zaista velike projekte – i stambene i poslovne i industrijske. Koliko su oni zadovoljni uslovima poslovanja u Srbiji i da li procenjujete da će u perspektivi doći još više čeških investitora u nekretnine? — Na vaše pitanje želeo bih da vam detaljnije opišem dva veoma interesantna projekta koje realizuje jedan češki investitor u Srbiji. Prvi projekat se odno -

U Velikom

salonu danas se održavaju koncerti i izložbe

Sat i svećnjak, koji krase Drveni salon, deo su inventara ambasade od samog otvaranja

si na Avala Film Beograd – porodično srebro Srbije, najveći filmski studio u Srbiji, osnovan 1946. godine kao prvi filmski studio u posleratnoj Jugoslaviji. Češki investitor, kompanija SEBRE, dolazi sa planom da filmski studio vrati među glavne centre filmske produkcije u Evropi, odnosno na mesto gde je Avala Film pripadao do devedesetih godina prošlog veka. SEBRE je isplanirao modernizaciju i prenos znanja iz aktivnih evropskih filmskih studija, kao što je filmski studio Barrandov u Pragu. Cilj je proizvodnja novih filmova, kao i digitalizacija starih. Čitav kompleks obuhvata više od 40.000 m2, pri čemu je predviđeno da zastareli ili nefunkcionalni objekti budu potpuno modernizovani. Projekat je dobio status „Projekta od izuzetnog značaja za Republiku Srbiju“ u decembru 2019. godine.

Dodao bih da je ulaganje u filmske studije povezano sa projektom rezidencijalnog naselja, sa posebnim naglaskom na visokom kvalitetu zaštite životne sredine. Autor stambene zone je istaknuti češki arhitekta Stanislav Fiala, nosilac niza priznanja u Republici Češkoj, među kojima su arhitekta godine, građevinski objekat godine, itd. Rezidencijalnim projektom predviđena je izgradnja oko 3.000 stanova za 8.000 ljudi, uključujući školu, obdanište i dom zdravlja.

Češka kompanija SEBRE aktivno učestvuje u još jednom značajnom građevinskom projektu, koji nosi

naziv Marina Dorćol. Tim projektom predviđena je izgradnja urbanističkog kompleksa na obali Dunava na pešačkoj udaljenosti od samog centra Beograda. Na površini od 76.000 m2 predviđena je revitalizacija postojeće luke, stvaranje parka oko prvobitne železničke pruge i izgradnja stambenih zgrada sa živim parterom, koji će biti direktno povezan sa obalom i gde će se nalaziti svi gradski sadržaji, a u blizini prostora ukupne površine 4,15 hektara nalazi se objekat prvobitne termoelektrane na ugalj iz 30-ih godina prošlog veka, gde će biti izmešten jedan od najznačajnijih srpskih muzeja – Muzej Nikole Tesle, ličnosti koja spada među velikane svetske nauke i razvoja.

Na nedavno održanom Sajmu građevinarstva bilo je dosta čeških izlagača koje ste posetili još prvog dana ove manifestacije. Šta češke kompanije u ovom sektoru nude srpskom tržištu? — Na ovogodišnjem međunarodnom sajmu građevinarstva SEEBBE 2022, koji je održan od 27. do 30. aprila na Beogradskom sajmu, Republika Češka je učestvovala sa nacionalnim štandom u orga -

Čaše od češkog stakla poređane su u vitrini u Drvenom salonu

Lusteri od češkog stakla u Velikom salonu

Porcelanske figurice zaštitni su znak češke tradicije

nizaciji češke državne agencije CzechTrade. Registrovano je ukupno osam čeških izlagača zainteresovanih za tržište Srbije. Svojom ponudom za saradnju sa potencijalnim partnerima na srpskom tržištu predstavile su se, na primer, ove kompanije: Plast Brno, proizvođač elemenata za unutrašnje otpadne sisteme; MFC-Morfico, koji nudi podne sisteme (anhidritne i cementne podloge) i arbolitne blokove; Fortemix, porodična firma koja proizvodi industrijske podne sisteme; Berndorf Baderbau, renomirani proizvođač luksuznih bazena, đakuzi kada i wellness opreme. Pomenuo bih još i kompaniju Doornite, koja je najveći proizvođač vrata u Češkoj. Na osnovu razgovora sa predstavnicima ovih kompanija, mogu sa zadovoljstvom da potvrdim da postoji zaista veliko interesovanje za srpsko građevinsko tržište. S obzi -

ŽIVOT U BEOGRADU JE ZA ČEHA VEOMA PRIJATAN, DOSTA STVARI FUNKCIONIŠE SLIČNO KAO U PRAGU, NEKAD I BOLJE, NA PRIMER, GOSTOPRIMSTVO

rom na sadašnji građevinski bum u Srbiji, potencijal za dalju saradnju je ogroman i stoga verujem da naše kompanije i njihovi proizvodi imaju velike šanse da ovde budu uspešne.

Kakvo je trenutno stanje u sektoru nekretnina u Češkoj? Kako se investitori i građevinske kompanije nose sa novonastalom kriznom situacijom i svim njenim posledicama koje dižu cenu rada, materijala, pa i samih nekretnina? — Po mom ličnom mišljenju, tržište nekretnina u Republici Češkoj je sada na prekretnici. Sopstveni stambeni prostor u mnogim mestima u Češkoj postaje sve manje dostupan. Za nekoga iz finansijskih razloga, za nekoga jednostavno zato što nema dovoljno ponude. Naime, veliki problem od prošle godine je nedostatak nekih građevinskih materijala, što se odrazilo na ekstremni rast njihovih cena, a time i cenu gotovih objekata. Na primer, prošlog aprila se aluminijumom na berzi trgovalo za 2.209 dolara po toni, a sada tona aluminijuma košta od 3.528 dolara ili 60 % više. Aluminijum je jedan od ključnih materijala za građevinske konstrukcije. Štaviše, sada nije izuzetak ni povećanje nekih stavki za 100 %. „Kriza materijala“ odnosi se i na isporuke čelika,

drveta i bakra, a prisutna je takođe kod materijala za izolaciju ili proizvoda od opeke.

Sve to utiče i na situaciju na češkom tržištu nekretnina, koje se, između ostalog, suočava i sa strožim uslovima za hipotekarne kredite, uključujući i povećane kamate koje proizilaze iz kamatnih stopa Češke narodne banke. Ipak, potražnja za stanovima se ne smanjuje i u narednim godinama će vrlo verovatno i dalje biti veća od raspoložive ponude na tržištu.

Češka kultura – evo baš pomenuta praška škola arhitekture, ali i škola filma, uvek su imali dosta uticaja na naše umetnike i intelektualce. Kakva nam je danas kulturna i naučna saradnja? — Česi su posebno ponosni na te dve oblasti koje ste pomenuli. Češke arhitekte ostavile su veliki trag u srpskoj arhitekturi. Ne moramo mnogo ni da nabrajamo kako bismo tu tvrdnju dokazali, dovoljno je da pomenemo samo nekoliko objekata koji nam prvi padnu na pamet – na primer, Kapetan Mišino zdanje, odnosno današnju zgradu Rektorata Univerziteta u Beogradu, zatim Novi dvor, današnje sedište predsednika Republike Srbije, onda opservatoriju na Zvezdari – sve su to dela čeških arhitekata. Što se filma tiče, svima je poznato da su neka od

Zgrada ambasade nalazi se u strogom centru grada, na početku Bulevara kralja Aleksandra

Klavir u Velikom salonu proizveden je pre jednog veka i jedan je od najboljih u Beogradu

najvećih imena srpske kinematografije zapravo češki studenti – Goran Marković, Emir Kusturica, Goran Paskaljević, Srđan Karanović...

Kroz istoriju je saradnja i u ovim oblastima pratila tempo saradnje u drugim oblastima, dakle bila je veoma razvijena. I tako je ostalo do danas. I danas srpski umetnici i naučnici rado odlaze u Češku i obrnuto. Naravno da su ti kontakti bili oslabljeni tokom prethodnih par godina zbog pandemije, ali ne sumnjamo da će se njihov intenzitet vrlo brzo vratiti na nivo od pre. Naša ambasada u okviru svojih nadležnosti i mogućnosti nastoji da te kontakte pomogne svojim posredovanjem, a takođe ohrabrujemo i sve direktne kontakte između umetnika i naučnika i ustanova u okviru kojih deluju, kojih takođe ima puno, upravo zahvaljujući ranije pominjanoj tradicionalnoj bliskosti naših naroda.

Koliko se Česi i Srbi posećuju? Šta biste svojim zemljacima preporučili da obavezno vide u Srbiji, a gde biste nas najpre odveli da smo vaši gosti u Pragu?

— Česi i Srbi se dosta posećuju. Naša dva naroda povezuje zajednička istorija i slovenstvo. U Srbiji možemo naći čitav niz istorijskih tragova Čeha, a ti

tragovi datiraju iz različitih perioda srpske istorije, u mnogim oblastima i na mnogim mestima. Imena nekih od njih su poznata, neka su zaboravljena, ali njihova dela su pomagala građenje dobrih odnosa između češkog i srpskog naroda. Značajna je bila i „know how“ uloga Čeha u Srbiji u razvoju staklarske, poslastičarske ili pivske industrije, kao i u drugim granama. Čak su i za prve razglednice u Srbiji zaslužni Česi. U Srbiji, do današnjih dana, postoji brojna češka manjinska zajednica, naročito u oblasti Banata.

Česi vole da putuju u Srbiju, naročito zbog prirodnih lepota, a rado dolaze da vide i istorijski centar Beograda, Novog Sada, Niša, Kragujevca i drugih gradova, kao i oblast Banata, gde ih osim prirodnih lepota privlače i tragovi češke istorije i folklora.

Što se tiče turizma u Češkoj, osim Praga, Republika Češka nudi i čitav niz drugih istorijskih mesta kao što su Češki Krumlov, Olomouc, Telč, Kutna Hora, zatim banjskih gradova, kao što su Karlove Vari i Marianske Laznje, prirodne lepote, brojne predivne zamkove i tvrđave, vinske oblasti i mnoge druge.

U Pragu bih srpskim turistima svakako preporučio da obiđu istorijski centar, koji ima brojne značajne spomenike kulture, a zatim bih im preporučio da probaju češku kuhinju i pivo.

Kako vam prija život u Beogradu u kojem već četiri godine obavljate dužnost ambasadora? Imate li neka svoja omiljena mesta za druženje i relaksaciju i da li uspevate da vozite bicikl po gradu? — Život u Beogradu je za Čeha veoma prijatan, dosta stvari funkcioniše slično kao u Pragu, nekad i bolje, na primer, gostoprimstvo. Ni ja ni moja porodica za sve ovo vreme nismo se susreli sa većim problemima, već upravo suprotno. Gde god pomenemo da smo iz Češke, nailazimo na izraze simpatija, uvek se nađe neka zajednička tema, bilo da je to istorija, kultura, putovanje, arhitektura. Veoma sam zavoleo okolinu Ade Ciganlije, to je prelepo mesto usred Beograda koje daje mogućnost njegovim stanovnicima da se aktivno bave sportom ili bar da se prijatno relaksiraju. Moj sin tamo redovno trenira fudbal, a supruga i ja to vreme, dok je on na treningu, koristimo za duge šetnje sa psom. Imamo tako mogućnost da u kontinuitetu pratimo kako Beograđani aktivno provode slobodno vreme i kako se čitavo mesto pred našim očima menja na bolje. Kada vikendom imam vremena, volim da odem na duži izlet na biciklu. Uglavnom vozim pored reke, tako da je najveći izazov poslednja deonica, kada moram da se popnem na jedan od najvećih uspona u Beogradu, kako bih došao kući.

LIDER DIGITALNOG BANKARSTVA

najuspešnija

Tekst: JOVANA NIKOLIĆ

Foto: NENAD JOKSIMOVIĆ

Digitalno bankarstvo više nije luksuz nego potreba današnjice. Sa idejom da transformiše bankarstvo u Srbiji da bude potpuno digitalno, Mobi banka na dobrom je putu da godinu završi sa 750.000 zadovoljnih korisnika i razbije predrasude da je bankarstvo na klik rezervisano samo za mlađu generaciju. O daljoj digitalizaciji bankarstva i planovima Mobi Banke razgovaramo sa Milanom Urbašekom, članom Izvršnog odbora Mobi Banke, ekspertom za finansijski menadžment i računarstvo, koje se stekao veliko internacionalno iskustvo na vodećim pozicijama u Kazahstanu, Indiji i Pragu, gde je radio u okviru Home Credit grupe.

Mobi Banka je prva onlajn mobilna banka u Srbiji. Kako funkcioniše digitalno bankarstvo, kom tipu klijenata je namenjeno, i koliko su se građani Srbije navikli na njega? — Najjednostavnije rečeno – sve je na klik. Od otvaranja računa i brojnih transakcija pa sve do podnošenja zahteva za kredit, naši klijenti goto-

Prema izveštaju Evropske investicione banke, Češka je u EU

u digitalnim tehnologijama, dok Mobi Banka predvodi digitalizaciju bankarstva u Srbiji, kaže Milan Urbašek, član Izvršnog odbora Mobi Banke

Milan Urbašek, član Izvršnog odbora Mobi Banke

vo sve usluge mogu da realizuju preko Mobi aplikacije. Prostor za dalju digitalizaciju vidimo u domenu procesa registrovanja novih klijenata gde bismo u budućnosti voleli da implementiramo dobru praksu konzorcijuma čeških bankarskih insistucija. Reč je o sistemu bankarskog identiteta koji, uz poštovanje svih propisa kada je u pitanju provera identiteta, omogućava potpuno digitalno registrovanje novih klijenata, što u krajnjoj liniji može imati i širu primenu od bankarskog sektora.

Što se strukture klijenata tiče, mislim da razbijamo predrasudu da savremeni poslovni modeli uglavnom ciljaju mlade, jer naši klijenti dolaze iz najrazličitijih kategorija stanovništva. Imamo čak i par desetina hiljada penzionera koji uspešno koriste svoju aplikaciju. Digitalno bankarstvo više nije luksuz već potreba današnjice, pa mislim da bi prava muka nastala tek ako bi klijenti morali ponovo da se navikavaju na čekanje u redovima što, naravno, nećemo dozvoliti.

Mobi banka i Yettel deo su međunarodne investicione PPF Grupe osnovane u Češkoj, koja posluje u 25 zemalja Evrope, Severne Amerike i Azije, u oblastima finansija, telekomunikacija, medija, nekretnina, inženjerstva i biotehnologije. Šta čini osnovu uspeha ovog investicionog giganta? — Od samog početka 1991, PPF je strateški birao prilike za investiranje i pažljivo gradio svoju mrežu. Danas, PPF raspolaže imovinom većom od 40 milijardi evra, zapošljava više od 82.000 ljudi i ima veliku porodicu od 27 kompanija iz različitih oblasti poslovanja u kojoj se znanja i iskustva prepliću i razmenjuju, što stvara tržišne lidere. Zahvaljujući toj zajednici kompanija, imamo pristup najboljim globalnim praksama, a naša misija je da te prakse prilagodimo i ponudimo domaćem tržištu. To činimo po principu „glokalnosti“ – prepoznajemo globalne trendove, a zatim ih krojimo u skladu sa potrebama lokalnih klijenata.

Šta je to što ponudu Mobi banke izdvaja u odnosu na druge?

— Na prvom mestu, rekao bih da su to beskamatni mikro krediti na rate, koje izdajemo za kupovinu digitalnih uređaja, što realizujemo u saradnji sa kompanijom Yettel. Zaključno sa aprilom ove godine, kreditirali smo kupovinu preko 850.000 digitalnih uređaja, u vrednosti većoj od 250 miliona evra, čemu je ekvivalent 460.000 kreditnih partija. Iako nemamo stambene kredite u ponudi, tu smo da pomognemo kada je u pitanju prvi sledeći trošak – opremanje stana. Klijenti se često odlučuju za

naše keš kredite do 1.000.000 dinara, sa maksimalnim rokom otplate od gotovo šest godina.

U kojoj meri odnosi između Češke i Srbije utiču na poslovanje Mobi Banke i uopšteno PPF grupe u Srbiji, i obratno?

— Rekao bih da sve funkcioniše po principu uzajamnog poverenja i poštovanja. Dugogodišnje prijateljstvo između Češke i Srbije definitivno stvara pozitivnu klimu za dalji razvoj našeg poslovanja u Srbiji. Sa druge strane, svaka strana investicija, naročito kada je reč o vrednosti od 2,8 milijardi evra, koliko je PPF uložio 2018, dodatno jača mostove između dva naroda. Na taj način, korisnici kompanija poput Mobi Banke imaju priliku da uzmu „najbolje od oba sveta“.

ŽELIMO DA POMERAMO GRANICE I TRANSFORMIŠEMO BANKARSTVO TAKO DA BUDE U POTPUNOSTI DIGITALNO

Na kraju, kada svedemo račune, sa obimom spoljnotrgovinske razmene većim od 1.400 miliona evra, Češka je među top 10 spoljotrgovinskih partnera Srbije, a treba uzeti u obzir i nefinansijske benefite, poput razmene iskustva i znanja koji su jednako važni. Mislim da to najbolje ilustruje činjenica da je, prema izveštaju Evropske investicione banke „Digitalizacija u Evropi 2021-2022”, Češka u okviru zemalja EU proglašena najuspešnijom zemljom u pogledu naprednih digitalnih tehnologija, a da je Mobi Banka predvodnik digitalizacije bankarstva u Srbiji.

Mobi banka ima više od 650 hiljada korisnika u Srbiji. Kojom strategijom planirate da stignete do prvog miliona?

— Naš plan zvuči vrlo jednostavno, ali je u praksi izuzetno zahtevan – želimo da pomeramo granice i transformišemo bankarstvo tako da bude u potpunosti digitalno i prilagođeno potrebama savremenog društva. Na tom putu vodimo se principima jednostavnosti, pristupačnosti i inovativnosti. Iz godine u godinu, ovakav pristup nam donosi dinamičan i kontinuiran rast broja korisnika kojih trenutno imamo 670 hiljada. Predikcije kažu da ćemo godinu zatvoriti sa 750 hiljada zadovoljnih klijenata, a imajući u vidu da smo već realizovali 100 hiljada potpuno online kredita i 100 miliona digitalnih transakcija, verujem da smo već spremni da uslužimo i njih milion.

IZMEĐU KARLINA

I BEOGRADA

Milorad Miško Mišković jedno je od najpoznatijih srpskih imena u svetu real estate industrije u Centralnoj Evropi. Posle 30 godina neverovatno uspešne karijere u Češkoj, burnih životnih i poslovnih preokreta, i velikog traga koji je ostavio u urbanom razvoju Praga, ovaj ugledni biznismen nepresušne energije i ideja, spreman je da realizuje svoj prvi veliki projekat u domovini

Tekst: GORDANA KNEŽEVIĆ MONAŠEVIĆ

Foto: KARLIN PORT

Č

esto kažemo da život piše romane, ali Milorad Miško Mišković odlučio je da sam napiše svoj još kad je 1993. otišao u Prag da završi studije na Američkom univerzitetu. Umesto da se vrati kući, kao što su to učinili ostali studenti, Milorad je po završetku fakulteta ostao na godinu dana u Pragu da stekne neko radno iskustvo i – do danas se nije vratio. Zaljubio se u svet nekretnina već na prvom radnom mestu, u nemačkoj konsultantskoj kući Müller International, i tu ljubav pretočio u fantastičnih 30 godina uspešne karijere i, praktično, doživotnu strast. Danas je Milorad Mišković vlasnik kompanije Karlin Port Real Estate, sa sedištem u Pragu, ali to je tek statusna kruna svih njegovih mnogobrojnih poslovnih vizija, ideja i projekata koji se i dalje nižu, a on ih neumorno realizuje.

Milorad Mišković, osnivač i direktor Karlin Port Real Estate

Prvo radno mesto u Müller International uvelo vas je u svet nekretnina. Kako ste u njemu ostali? — Nakon godinu dana u Müller International, prvenstveno zbog mog znanja engleskog, moje proaktivnosti i želje za uspehom, preuzela me je najveća svetska konsultanstka real estate kompanija JLL. Tu sam od 1996. do 2000. bio jedan od direktora u češkoj filijali, i jedini direktor u JLL-u koji nije bio Englez. Za mene je to bio izazov, inače imam vrlo visoke ciljeve i nemam osećaj inferiornosti u odnosu na svetske poslovne ljude, pa ni političke lidere. Budući da sam imao tu privilegiju da radim za najveću kompaniju na svetu koja pruža konsultantske usluge u sektoru nekretnina, upoznao sam većinu stranih developera, koji su u to vreme dolazili u Češku i Centralnu Evropu. Svi moji današnji konkurenti na tržištu u to vreme su bili moji klijenti. To je fantastično jer nemam nigde zatvorena vrata, iako su to moji konkurenti.

Posle četiri godine u JLL-u već ste na neki način postali zvezda u svom poslu i zamalo da postanete direktor kompanije AFI Europe. Ipak, završili ste u kompaniji Karlin Group. Kako?

— Karlin Grupa me je bukvalno preuzela ispred nosa Levu Levajevu, tada vlasniku AFI Europe. U to vre-

me, iza Karlin Grupe stajao je jedan od najvećih svetskih investitora, američki Jevrejin Mark Rič, osnivač multinacionalne korporacije Glencore. Proveo sam 12 fantastičnih godina u Karlin Grupi, prvo kao komercijalni, potom kao generalni direktor, i na kraju kao manjinski akcionar. Radili smo na revitalizaciji Karlina, nekada industrijske četvrti Praga, u neposrednoj blizini starog grada. Realizovali smo više od 50 projekata u Karlinu, gradili smo i rekonstruisali stambene i poslovne zgrade. Kao investitori i developeri bili smo pioniri revitalizacije ne samo u Češkoj, nego u celoj Centralnoj i Istočnoj Evropi. Ali bili smo pioniri u još nečemu: prvi smo doveli u Češku najpoznatije strane arhitekte da sarađuju sa nama na projektima u Karlinu. Tokom mojih 12 godina u Karlin Grupi, 52 stranih arhitekata bilo je angažovano samo na lokaciji u Karlinu! Paraleleno smo angažovali i domaće, češke arhitekte, ali smo prvenstveno davali šansu stranim, jer su oni, pre 20 godina, jednostavno imali više iskustva. Danas je to, naravno, druga priča, sada mnogo više sarađujemo sa češkim nego stranim arhitektama.

Karlin vam je očigledno veoma značajan, deo je imena kompanije koju ste kasnije osnovali. Kako Karlin izgleda danas?

Palac Karlin

— Ja sam zaljubljen u Karlin, posvetio sam mu 25 godina svog života i živim u njemu. Tvrdim da je Karlin jedan od najboljih primera, u Centralnoj i Istočnoj Evropi, kako se pristupa revitalizaciji odnosno regeneraciji jedne industrijske četvrti u centru grada. Iako proces revitalizacije još nije gotov, uspeli smo, uz mnogo znoja i truda, da ga pretvorimo u jednu od najskupljih lokacija u Pragu, koju porede sa Sohom u Londonu i Njujorku.

Karlin Grupu napustili ste 2012, a 2013. osnovali ste Karlin Port Real Estate. U tih godinu dana razmaka stalo je još dosta poslovnih i životnih uzbuđenja...

— Kad sam otišao iz Karlin Grupe, a otišao sam jer je Mark Rič, glavni investitor, već tad bio bolestan i nismo mogli više da sarađujemo kao ranije, pustio sam obaveštenje na 12.000 adresa da napuštam kompaniju, ali da ostajem akcionar i učesnik u nekoliko projekata. Već sledećeg jutra stigle su mi dve poslovne ponude. Jedna od Karela Komareka, jednog od najbogatijih Čeha, koji mi je ponudio da budem direktor njegove tada novoosnovane kompanije KKCG Real Estate Group, a druga od Ludeka Sekire, osnivača Sekyra Grupe, koji mi je ponudio da budem njegov lični savetnik. Zanimljivo je da sam

izabrao ovo drugo, budući da je, dok sam radio u Karlin Grupi, Sekyra Grupa bila jedan od naših najvećih konkurenata. Komarekovu ponudu nisam mogao da prihvatim, da ne bih sedeo na dve stolice, ali sam zato prihvatio ponudu izraelske kompanije Daramis Grupe da je kao direktor, kroz svoje aktivnosti, učinim vizibilnom. U Daramisu sam upoznao Mikija Goldštajna, koji je tamo bio finansijski direktor, i ponudio mu da partnerski vodimo Karlin Port. Karlin Port sam osnovao 2013, neposredno pre prve bitke sa kancerom. Karlin Port je, na neki način, spin off proistekao iz Karlin Grupe. Seržu Borenštajnu, sadašnjem vlasniku Karlin Grupe, nije smetalo da koristim ime Karlin za svoju kompaniju, tako da sad dve real estate kompanije sličnog imena posluju u Pragu. Borenštajn mi je i danas jedan od najboljih prijatelja, iako smo, paradoksalno, konkurenti na tržištu. I moj spiritualni otac, u oblasti real estate investicija i development-a.

Iste godine osnovali ste i prvi investicioni real estate fond u Pragu? — I u tome sam bio pionir. Osnovao sam fond sa Mirekom Topolanekom, bivšim češkim premijerom, i još nekoliko kolega. Ideja je bila da se ulaže u nekretnine i energetiku, uspešno smo krenuli, ali ja

Corso

Kotelna

Kollarova

River Dimonds

Residnece Manesova

sam onda godinu i po dana imao zdravstvene probleme. S obzirom na to sam sam bio lice i naličje tog fonda, a da sam morao da napravim pauzu i izborim se sa leukemijom, izgubili smo onaj tempo s početka, pa sam ja taj fond otkupio od partnera 2015. i on je sad u pasivnom stanju. Pre godinu dana, moj partner Miki Goldštajn i ja osnovali smo novi investicioni fond koji se zove Opportunity Real Estate Fund. U fokusu nam je development, što znači da ćemo kupovati zemljište, revitalizovati lokacije, rekonstruisati stare i graditi nove zgrade.

Čime se sve bavi vaša kompanija Karlin Port Real Estate i koje biste projekte izdvojili kao najznačajnije?

— Karlin Port posluje kao investitor, developer ili retko kao savetnik na različitim projektima. Trenutno učestvujemo u 11 partnerskih real estate projekata u Pragu. Finansijski smo savetnici na projektu OAKS Prag, prvom takve vrste u Evropi. Reč je o izgradnji takozvane zatvorene zajednice (gated community), na oko 25 kilometara od Praga, na površini od 200 hektara. Tu će biti hotel sa pet zvezdica, restoran sa Mišelinovom zvezdicom, teniska akademija i golf teren, koji će jedini u ovom delu Evrope imati PGA licence, što znači da će najpoznatiji svestki tur-

niri moći na njemu da se igraju. Mi smo kao savetnici na ovom projektu pomogli dvojici ruskih oligarha, koja su ušla u ovaj projekat, da dobiju kredite u iznosu od 100 miliona evra. Takođe, partneri smo u dva od tri ili četiri najveća projekta u Pragu. Jedan se zove Smichov City, a drugi Rohan City, na dve obale reke Vltave, gde u saradnji sa našim partnerima razvijamo 800.000 kvadrata stambenog i poslovnog prostora. Ta dva projekta su prirodan nastavak revitalizacije Karlina. Projekti su pokrenuti, građevinski, pre dve godine i trajaće verovatno još 10 do 12 godina. Ukupna investicija oba projekta je milijardu i po evra. Moglo bi da se kaže da su ovi projekti nešto slično Beogradu na vodi, ali svakako ne isto.

Kad smo kod Beograda na vodi, zanimljivo je da ste mogli da budete i direktor tog projekta... — Pregovarao sam sa našom političkom elitom o tome pre osam ili devet godina, kad je postojala samo ideja o projektu i preliminarna urbanistička studija. I bio sam vrlo zainteresovan, jer bi za mene to bio projekat sa emotivnom komponentom. Nismo se dogovorili na kraju, ali mi je drago što je tu funkciju preuzeo Nikola Nedeljković. Nakon što je prošle godine otišao sa tog mesta, usko sarađujem s njim na jednom projektu u Beogradu.

Smichov City

Rohan City

Vyhledy Kosik

Kako vam se čini Beograd na vodi, sad kad se projekat uveliko realizuje?

— To je bila jedinstvena prilika da se Beograd spusti na reku i da se napravi jedan novi deo grada, ali mislim da ta prilika nije najbolje iskorišćena. Trebalo je da arhitektonska rešenja budu atraktivnija, što ne znači nužno da bi bilo skuplje. Novi deo grada urbanistički je trebalo da se više prilagodi starom delu grada i njegovim reprezentativnim simbolima, poput zgrade Beograđanke ili hrama Svetog Save. Taj miks starog i novog za mene bi bio fantastičan izazov. Kako god, Beograd na vodi je svakako veliko osveženje za Beograd, i povrh svega je dao veliki impuls stanogradnji.

Ekspanzija građevinskog sektora, koju upravo pominjete, privukla je u međuvremenu veliki broj čeških investitora u Srbiju... — Da, u Srbiju je poslednjih godina, po mojim procenama, ušlo oko 40-ak čeških developera, odnosno investitora, što je vrlo zanimljivo, jer Česi nisu mnogo proaktivni van Češke i Slovačke. Glavni razlog je taj što je postupak dobijanja građevinskih dozvola i lokacijskih uslova u Srbiji mnogo brži nego u Češkoj. Investitori su pod pritiskom da što pre vrate uložena sredstva, a ako neko treba da čeka 10 godina na građevinsku dozvolu i onda još dve da realizuje projekat, dakle ukupno 12 godina dok ne povrati kapital i ostvari profit – onda ta investicija nije vredna. Češki investitori našli su u Srbiji jednu sigurnu nišu za poslovanje i to je za nas kompliment. Ja sam mnogim češkim firmama pomogao svojim savetima i ličnim kontaktima da uđu u Srbiju, ne samo u sektoru nekretnina, nego i u energetici, komunalnom otpadu i reciklaži, bankarstvu, građevinarstvu, itd... Često volim Česima da kažem

da su jedan od retkih naroda koji u Srbiju ulazi na otvorena vrata i da im ne treba nikakav marketing jer su od početka 20. veka jedan od najvećih investitora kod nas, tako da mi vrlo dobro znamo šta su češki proizvodi.

Ipak, vi kao srpski investitor iz Češke još niste ušli u Srbiju. Zašto? — Ja sam tek 2007. krenuo da budem aktivan na real estate tržištu u Srbiji. Tada sam sa svojim partnerima učestvovao na aukciji robnih kuća Beograd i pregovarao sam da kupimo udeo u MPC-u, u oba slučaja bez uspeha. Moram da priznam da su to bili neki od najboljih poslova koje nismo realizovali. Međutim, ušli smo u treći projekat i trenutno smo na 12 meseci od početka realizacije. Reč je o zemljištu od oko 30 hektara na autoputu Beograd-Zagreb, između aerodroma Nikola Tesla i centra grada, za koje već imamo spreman projekat velikog retail parka. Vrednost ove investicije je oko sto miliona evra.

Gde vidite investicioni potencijal Beograda u perspektivi? — Često me kolege i prijatelji iz Srbije pitaju kako ja vidim real estate tržište spolja, kažu: „Zar se već ne gradi dovoljno, šta nam fali?“ Kod mene to isprovocira vrlo emotivnu reakciju, pa im odgovorim: „Pa sve nam fali! Sve je u kvadratima, nema zajedničkih prostorija u okviru projekata, nema osmišljenog prostora između projekata, nema pejzažne arhitekture, nema ni arhitekture.“ U Beogradu nije angažovan nijedan strani arhitekta, osim Stanislava Fiale koji projektuje za SEBRE. Mislim da treba dati šansu svetskoj arhitektonskoj mašini da osveži Beograd, jer strane arhitekte nemaju predrasude kakve postoje kod nas u Srbiji.

• Struktura fonda omogućava investitorima odličnu dobit sa malo rizika, zahvaljujući raznovrsnom pristupu i kombinaciji različitih projekata koji odgovaraju profilu rizika-dobiti investitora.

• Učešće u velikim i atraktivnim transakcijama koje nisu dostupne pojedincu.

• Profesionalni tim menadžera koji se bavi svim transakcijama i operativnim poslovima za investitore.

• Transparentna i fleksibilna struktura sa jakim regulatornim nadzorom.

• Ciljana neto dobit 8 % godišnje za investitore.

INDUSTRIJSKI PARKOVI NAJVIŠEG STANDARDA

CTP Invest u svom portfoliju poseduje osam poslovno-industrijskih objekata, ukupne površine 180.000 m2. Ostali objekti su ili u izgradnji ili u fazi projektovanja, čime će ukupna površina preći 600.000 m2, što ovu kompaniju čini liderom na tržištu industrijskih nekretnina u Srbiji

CTPark Beograd Sever

Holandska firma CTP Invest vodeći je vlasnik i operator poslovno-industrijskih parkova u Centralno-Istočnoj Evropi. Portfolio kompanije obuhvata više od 9 miliona kvadrata poslovno-industrijskog prostora u 10 zemalja širom Centralne i Istočne Evrope, u kojima se nalazi preko 700 renomiranih klijenata iz raznih industrija, kao što su Continental, BMTS, Yanfeng, Tehnomanija, Nidec, Dijamant, Lidl, Mercata, IBM, Oracle, Bridgestone, Honeywell, Lufthansa, Pepsico, Tehnomanija itd.

Od početka poslovanja u Srbiji u septembru 2017. godine, CTP je pokrenuo brojne projekte i trenutno u svom portfoliju poseduje 8 objekata, ukupne površine od 180.000 m2. Ostali objekti su ili u izgradnji ili u fazi projektovanja, čime će ukupna površina preći 600.000 m2, što kompaniju čini liderom na tržištu industrijskih nekretnina u Srbiji sa preko 65% tržišnog udela i indeksom zauzetosti prostora od 98%.

CTPARK BEOGRAD SEVER

Nameravajući da izgradi jedan od najvećih industrijskih parkova u Srbiji, CTP Invest je 2019. godine kupio 15,3 hektara zemljišta, koje je postalo CTPark Beograd Sever. Izgradnja prvog objekta u okviru industrijskog parka završena je u decembru 2020, kada se prvi zakupac, Tehnomanija, uselio i iznajmio čitav objekat.

Krajem 2020. CTP je i preuzeo zgradu Eyemaxx Beta od 30.000 m2, zajedno sa dodatnih 34.000 m2 zemljišta, koje ima potencijal za izgradnju 15.000 m2. CTP trenutno završava izgradnju objekta NBC3, koji će tržištu odmah ponuditi dodatnih 25.000 m2 vrhunskog prostora A klase. Završetak objekta NBC3 planiran je za avgust 2022. godine, kada se očekuje predaja prostora prvim zakupcima, Galeriji Podova i Intereuropa.

Glavna karakteristika CTParka Beograd Sever,

pored kvaliteta, je i odlična lokacija. Park je strateški pozicioniran između dva najveća grada u Srbiji, Beograda i Novog Sada, odmah pored autoputa A1 (E75). Lokacija pored raskrsnice Novi Banovci omogućava lak pristup autoputevima, što je od velikog značaja za buduće investitore. Takođe, važna prednost je odlična povezanost sa Novim Sadom, Beogradom i Nišom, kao i sa Zagrebom, Budimpeštom, Temišvarom, Solunom, Sofijom i drugim gradovima.

Savremeni prostor i odlična pozicija CTParka Beograd Sever pogodni su za first-mile logistiku (isporuku robe prodavcu ili distributeru) i proizvodnju. Udaljenost od centra Beograda je svega 20 km, a blizina Novog Sada, Inđije, Batajnice, Stare Pazove i okolnih mesta posebna je prednost, zahvaljujući lako dostupnoj radnoj snazi. Područje koje pokriva 2,5 miliona ljudi može se proputovati za samo 40 minuta vožnje.

ŠIMANOVCI I KRAGUJEVAC

Pored CTParka Beograd Sever, u julu 2019, CTP Invest izgradio je objekat od 14.000 m2 (SIM1), kao dodatak u okviru CTPark Beograd Zapad u Šimanovcima. Investicija od pet miliona evra završena je u najkraćem mogućem roku, a objekat je u potpunosti iznajmljen klijentima SIKA i Emmezeta. U okviru CTParka Beograd Zapad, CTP poseduje još jedan objekat (SIM2), kojim upravlja renomirana kompanija Phoenix Pharma.

U septembru 2022. CTP završava sa izgradnjom još dva objekta u okviru CTPark Beograd Zapad –objekte SIM4 i SIM5 – ukupne površine 35.000 m2, od čega je 20.000 m2 namenjeno za kompaniju Bosch.

Izvan Beograda, CTP je trenutno aktivan u drugim gradovima u Srbiji. U 2019. godini kompanija je izgradila objekat od 25.000 m2-KRG1-u okviru CTParka Kragujevac, koji se nalazi severno od Kragujevca, na glavnoj ruti sever-jug koja povezuje Srbi-

CTPark Kragujevac KRG1

CTPark Kragujevac KRG2

ju sa severnom Evropom. Izgradnja i isporuka ovog objekta završeni su u najkraćem mogućem roku. U januaru 2019. godine kupljeno je zemljište s ciljem daljeg razvoja objekta, a zakupac Yanfeng Automotive Interiors ušao je u novi prostor i započeo proizvodnju već u novembru. Yanfeng Automotive Interiors je svetski lider u proizvodnji automobilskih enterijera. Fabrika u Kragujevcu je prva fabrika kompanije u Srbiji i to je pogon namenjen za 800 zaposlenih. Pored Yanfeng Automotive Interiors, u okviru objekta, još jedno odeljenje Yanfenga – Yanfeng Safety Sistems – iznajmljuje površinu od 5.000 m2.

U julu 2020. CTP je započeo izgradnju novog objekta od 30.000 m2 (KRG2) u okviru CTParka Kragujevac za kompaniju Yanfeng Seating. Zgrada je i otvorila vrata za 300 zaposlenih u maju 2021.Pored ovog, krajem 2021, kompanija je akviziriala dodatnih pet hektara zemlje sa potencijalom da se površina Parka proširi na 80.000 m2.

NOVI SAD

U Novom Sadu, koji se smatra jednim od najvećih istraživačkih i obrazovnih centara u Centralnoj i Istočnoj Evropi, CTP je uspešno završio izgradnju svog prvog objekta u okviru CTParka Novi Sad –NVS1. Pogon je jedna od najsavremenijih fabrika u Srbiji. Godine 2020. prvi zakupac, BMTS Technology (Bosch Mahle Turbo Sistems), ušao je u prostor i započeo svoju proizvodnju. BMTS Technology jedan je od vodećih proizvođača turbocpunjača u svetu.

Osim BMTS-a, svetski poznata kompanija Continental preselila se u NVS1 pogon u aprilu 2021. Continental će razvijati naprednu elektroniku za automobilsku industriju, a veliki broj inženjera radi u samom objektu.

Do jeseni ove godine, CTP će predati objekat proizvodnog pogona za japanskog giganta – Nidec Corporation od 25.000 m2 prostora i mogućnošću proširenja na 60.000 m2. Uz to, tokom leta počinje i izgradnju dodatnih 40.000 m2 za kompaniju Elesys, članicu Nidec korporacije.

CTPARK BELGRADE CITY

U januaru 2021. godine, CTP je kupio 27,5 hektara zemljišta za razvoj CTParka Belgrade City, površine 130.000 m2, koji će postati najveći logističko-tehnološki objekat u Srbiji. Novi CTPark biće strateški lociran 6 km od centra Beograda, 2 km od Novog Beograda i 5 km od Aerodroma Beograd.

Tehnomanija, vodeći lanac potrošačke elektronike u maloprodaji i e-trgovini i dugogodišnji zakupac CTP-a u CTParku Beograd Sever, unapred je iznajmila 60.000 m2 u novom parku. CTP počinje izgradnju sledeće godine, a primopredaja je zakazana za treći kvartal 2023.

BREEAM SERTIFIKAT

CTP je trenutno jedina kompanija u Srbiji i Centralnoj i Istočnoj Evropi koja je celokupni svoj port-

CTPark Beograd Zapad SIM1 i SIM2

CTPark Belgrade City

folio sertifikovala BREEAM-om, i to sa visokim ocenama energetske efikasnosti, a sertifikovaće i sve buduće objekte koji se budu razvijali.

BREEAM (Building Research Establishment Environmental Assessment Methodology) je jedan od najvažnijih sistema rangiranja za zelene zgrade koji je uspostavljen još 1990. godine u Velikoj Britaniji. Međutim, BREEAM standard je tokom godina proširen, tako da se primenjuje u Severnoj i Južnoj Americi, Aziji, Evropi, Australiji i delom u Africi.

BREEAM sistem rangiranja koristi priznata i utvrđena merila za procenu tehničkih karakteristika, dizajna, izgradnje i upotrebe građevine. Merila uključuju aspekte energije, korišćenja voda, unutrašnje sredine, zagađenja, transporta, materijala, otpada, ekologije i procesa upravljanja.

Svi objekti kompanije CTP Invest koji su konkurisali za BREEAM sertifikat, bili su ocenjivani za energiju (potrošnju energije i emisiju ugljen dioksida), upravljanje, zdravlje i unutrašnjost (buka, svetlost, unutrašnji parametri koji utiču na kvalitet života), transport (emisija ugljen dioksida), vodu (njena potrošnja i efikasnost), materijale (uticaj građevinskih materijala na okolinu, emisija ugljen dioksida, njihov vek trajanja), otpad (minimalizacija otpada, efikasnost u korišćenju resursa tokom gradnje), namenu zemljišta, zagađenje (uticaj na okolinu), ekologiju (unapređenje lokacije, ekološka vrednost).

Iz komapnije CTP poručuju da njihovi klijenti, odnosno zakupci, zahtevaju efikasnije i održivije objek-

te, pogotovo u periodima kad cena energije raste, te da je dužnost CTP-a da implementira programe za smanjenje potrošnje energije, unapređenje tehnologije, poboljšanje građevinskih standarda najnovijim tehnologijama energetske efikasnosti, ulaganje u zelenilo u CTParkovima, kao i ulaganje u tehnologije koje povećavaju efikasnost objekata. Ovim korakom CTP želi da dodatno potvrdi svoju orijentaciju da gradi zelene i ekološki održive objekte, što je izuzetno važno za budućnost, kako izgradnje tako i životne sredine.

KONTAKT

CTP Invest Starine Novaka 23, 11000, Beograd www.CTP.eu, jovan.dobric@ctp.eu +381 66 88 89 563

Iz kompanije ističu da su otvoreni za saradnju sa malim i velikim domaćim kompanijama i stranim partnerima i da kompanija ima dugoročne planove u Srbiji i veliki interes za dalja ulaganja.

„Sa našim klijentima stvaramo dugoročna partnerstva. Ne gradimo samo objekte, već i partnerstva i isporučujemo poslovno pametna rešenja koja ne služe samo potrebama naših klijenata, već i potrebama njihovih zaposlenih, kao i potrebama lokalnih zajednica. Zadovoljstvo naših partnera najbolje pokazuje podatak da 80% novih zakupa dolazi od postojećih klijenata”, kažu u kompaniji.

CTPark

Novi Sad

CTPark Beograd ZapadSIm4 and SIM5

Izraelska kompanija BIG Shopping Centers osnovala je BIG CEE u Srbiji 2008. godine sa vizijom da razvije tržne centre u ovom regionu, kao jednom od najbrže rastućih tržišta u Centralnoj i Istočnoj Evropi. Danas, 14 godina kasnije, BIG CEE je izrastao u jednog od najznačajnijih investitora i developera u Srbiji, dokazujući da je vizija bila dobra. Sa Levom Vajsom, izvršnim direktorom BIG CEE, razgovaramo o aktuelnim retail projektima kompanije, o BIG Residences – njihovom prvom i do sada jedinom stambenom projektu, kao i planovima za širenje poslovanja u regionu.

Koje su bile najbolje odluke kompanije i glavne poteškoće u vašoj razvojnoj misiji u Srbiji tokom ovih 14 godina?

— BIG Shopping Centers je izraelska kompanija, koju je osnovao Jehuda Naftali. On se preselio u SAD 1973. godine, i vratio se u Izrael 1994, kada je osnovao BIG Shopping Centers, sa idejom da američki koncept šoping parkova prenese u Izrael. Kada je osnovan BIG CEE, sektor maloprodaje u Srbiji još uvek je bio nedovoljno razvijen. Gotovo da nije bilo značajnijih retail projekata van Beograda i definitivno nije bilo dovoljno međunarodnih zakupaca. Ideja je bila da se razvije i nastavi uspeh BIG-a u Izraelu ovde u Srbiji. Prvi projekat BIG-a – BIG Novi Sad, koji je izgrađen 2012, i danas je veoma uspešan tržni centar – bila je grinfild investicija, razvijena na placu na periferiji grada. Bilo je mnogo skeptika koji nisu verovali u ovu ideju i lokaciju, i bilo je veoma teško tada obezbediti bankarsko finansiranje i privući zakupce za ovaj projekat. Ovo se, očigledno, pokazalo kao dobra investicija, jer BIG Novi Sad danas ima oko 46.000 m2 koji su 100% pod zakupom, a rezultati su veoma dobri i rastu. Verujem da je ova polazna tačka razvoja prvog projekta bila najveća poteškoća, ali i najbolja odluka koju je kompanija mogla da donese.

Danas, 10 godina kasnije, vlasnici smo devet tržnih centara u Srbiji, ukupne površine veće od 210.000 m2, od Zrenjanina na severu do Kruševca na jugu. Svi smo videli neverovatan rast koji Srbija pokazuje u protekloj deceniji, i srećan sam što mogu da kažem da smo bili jedni od prvih međunarodnih investitora koji su prepoznali njen potencijal i verovali u zemlju. Srbija je jedan od glavnih pokretača rasta naše kompanije i planiramo da nastavimo razvoj naših projekata u još mnogo srpskih gradova i mesta i približimo brend BIG svima u Srbiji.

Sa kojim retail proizvodom ili konceptom planirate dalje da se razvijate?

— Naš osnovni proizvod, po kom smo dobro poznati, su ritejl parkovi, koji su, u osnovi, tržni centri na otvorenom – omogućavaju lak pristup, dosta parking mesta i praktičnu kupovinu. Za maksimalnu dostupnost, naše projekte pozicioniramo na ulazu u gradove i blizu glavnih puteva. Ciljamo stanovništvo koje živi u gradu, ali i na periferiji i u okolnim selima. Naši placevi su najmanje površine od 30.000 m2, sa 10.000 m2 korisne retail površine koja se izdaje u zakup. Obično su objekti i veći, u zavisnosti od površine placa i njegovog potencijala koji detaljno analiziramo.

Ova maloprodajna šema veoma je korisna i za zakupce u ritejl parku i za kupce, jer omogu ć ava lak pristup svim osnovnim potrepštinama, kao što su supermarketi, apoteke, kozmetika, uradi sam, name-

štaj, elektronika, usluge i, naravno, priličan broj modnih prodavnica. Takođe, uvek vodimo računa da imamo kafiće i restorane da upotpunimo sadržaj. Ovakav koncept omogućava niže troškove zakupa i održavanja, što ga čini veoma atraktivnim za zakupce.

Kada i gde ćete otvoriti jubilarni 10. centar? — Otvaranje 10. centra u Srbiji već je najavljeno za kraj prvog kvartala 2023, tačno između Stare i Nove Pazove, i veoma smo uzbuđeni zbog toga. U prvoj fazi centar će se prostirati na blizu 16.000 m2 i imaće sve glavne zakupce na tržištu.

Aktivno radimo na proširenju skoro svih naših postojećih projekata, kojima ćemo 2023. dodati oko 25.000 m2. Pored toga, već smo obezbedili placeve u još nekoliko gradova i trenutno smo u fazi planiranja i projektovanja. Takođe, imamo dodatne planove za proširenje širom regiona. Nameravamo da bu-

BIG Fashion Beograd

demo najveći igrač u oblasti retail parkova i veoma dominantan u oblasti tržnih centara i komercijalnih nekretnina. Ne samo u Srbiji i Crnoj Gori, težimo ka razvoju i sticanju značajnog portfolija projekata širom Albanije, Severne Makedonije, Bosne i Hercegovine, Rumunije, Češke i Poljske.

Šta vaše maloprodajne projekte čini tako posebnim? Šta vas čini drugačijim u poređenju sa konkurencijom?

— Verujem da je to naša jedinstvena filozofija i činjenica da sebe ne vidimo samo kao developere ili investitore; mi smo operateri tržnih centara i radimo na našim projektima iz dana u dan. Nemamo nameru da prodajemo bilo koji naš projekat, a prema zakupcima imamo jedinstven pristup. Naši zakupci znaju da imaju pouzdanog i razumnog partnera koji razume njihove potrebe i koji će im pružiti po -

NAMERAVAMO DA BUDEMO NAJVEĆI IGRAČ U OBLASTI RETAIL PARKOVA I VEOMA DOMINANTAN U OBLASTI TRŽNIH CENTARA I KOMERCIJALNIH NEKRETNINA

dršku u svakom scenariju. Stoga znaju da mogu da nam veruju.

Uspeh zakupca je naš prioritet broj jedan, i mi se trudimo da oni zarađuju. Ako ne zarade dovoljno, podržavamo ih smanjenjem zakupnine koliko god je potrebno na osnovu prodaje. To je uvek bila naša praksa, a posebno u teškim vremenima kao što je bila COVID kriza.

Nivo održavanja je na najvišem mogućem nivou. Mi, praktično, živimo u našim objektima, sa posvećenim timom koji brine o svakom detalju, brinući se da svaka javna površina bude dobro održavana, čista i bezbedna.

Takođe, konstantno ulažemo u marketing, povećavamo svest o brendu i kreiramo zanimljive događaje. Ovo dolazi sa velikim ulaganjima sa naše strane, koja uglavnom nisu pokrivena marketinškim taksama koje plaćaju zakupci. To radimo zato što sebe vidimo kao maratonce i svakodnevno stvaramo dodatnu vrednost.

Preuzimanjem 66% kompanije AFI Group Properties, BIG je postao još veći. Kakva je tačno veza između kompanija?

— BIG Shopping Centers, koje je javno preduzeće na Tel-Avivskoj berzi, vlasnik je BIG CEE, a nedavno je postao i većinski akcionar AFI Properties. AFI je sjaj-

na kompanija sa veoma dobrim i jakim menadžmentom. Obema kompanijama nezavisno upravljaju odvojeni menadžerski timovi. Najveća veza između njih je što imaju istog predsednika odbora, Eitana Bar Zeeva.

BIG Residences je još jedan veliki projekat vaše kompanije, sa 1.000 novih stanova koji će uskoro biti u ponudi na tržištu. Šta vas je podstaklo u odluci da se okrenete stambenoj izgradnji u Beogradu?

— BIG Residences je zaista uzbudljiv projekat, na koji smo veoma ponosni. Uopšteno govoreći, BIG CEE je fokusiran na svoj osnovni proizvod, maloprodajne parkove, i nije toliko aktivan u stambenom sektoru. Ovo je naš jedini stambeni projekat. Verujemo da ovaj projekat nastavlja pozitivnu promenu koju smo doneli ovom delu grada, a pošto imamo veliku parcelu tik uz naše projekte – BIG Fashion tržni centar i Park – imalo je smisla dodatno razvijati ovu oblast, kako bi ova lokacija bila još atraktivnija. Prodaja ide odlično, a mi smo u fazi izgradnje prve faze, sa tri zgrade sa 186 stanova. Očekujemo da ćemo krajem ove godine započeti drugu fazu izgradnje, sa dodatnih 350 stambenih jedinica. U budućnosti ćemo na ovoj lokaciji izgraditi i poslovnu zgradu, čime ćemo upotpuniti mešovitu namenu ovog projekta.

BIG CEE je nedavno postao 100% vlasnik šoping mola Delta City u Podgorici. Rekli ste da je ova akvizicija bila vaša ulaznica u Crnu Goru i samo početak vaše podrške i ulaganja u ovu zemlju. Kakvi su vam planovi za Crnu Goru?

— Delta City Podgorica je odličan tržni centar i od njega imamo velika očekivanja. To je, u suštini, jedini moderan tržni centar u Crnoj Gori, i iako je mala država, verujemo da ima prostora za više. U našem fokusu su maloprodajni projekti, uglavnom retail parkovi u većim gradovima, i to je plan i za Crnu Goru. Vidimo to kao prirodni nastavak naših aktivnosti u Srbiji. Većina zakupaca je ista u obe zemlje, a mnogi crnogorski posetioci već znaju za naš brend i vole ga.

BIG Shopping Centers Group je prošle godine napravila važan iskorak zaključivši svoj prvi posao u energetskoj grani sa vetroturbinama u Rumuniji. Da li planirate da uđete i u energetski sektor u Srbiji?

— BIG je odnedavno počeo sa radom i u sektoru energetike, tako što je otvorio filijalu kompanije koja je isključivo fokusirana na ovaj sektor. Projekat u Rumuniji je još u razvoju i BIG ima velika očekivanja od njega. Tim zadužen za ovaj sektor dobro poznaje Srbiju i svakako je zainteresovan za ulaganje u atraktivne projekte i u Srbiji.

Kovid-19 je iza nas, nadamo se, ali imamo novu krizu – rat u Ukrajini – koja ima veliki uticaj na građevinsku industriju u svetu. Koliko će ova kriza uticati na tekuće građevinske projekte BIG CEE?

— Posledice aktuelne krize još ne mogu da se sagle-

daju. Na krizu utiče rat u Ukrajini, ali i rastuće kamatne stope, inflacija i, naravno, problemi u lancu snabdevanja koji su rezultat događaja u poslednje dve godine. Ovo je zaista dovelo do rasta cena u građevinarstvu. Mi u BIG-u ostajemo optimistični dok istovremeno preduzimamo mere opreza i svakodnevno pratimo dešavanja. BIG je finansijski stabilna kompanija, sa solidnom poslovnom strategijom. Stoga, verujem da ćemo prevazići aktuelna dešavanja.

BIG CEE je takođe prepoznao mogućnost ulaganja u logističke centre u Srbiji. Do sada imate dva, u Ugrinovcima i Šimanovcima. Šta bi bio vaš sledeći korak u ovom sektoru? — Pomno pratimo ovaj sektor i analiziramo ga kako vreme prolazi. Naravno, vidimo to kao atraktivnu priliku, posebno u Srbiji, jer se geografski nalazi na veoma važnim tranzitnim putevima i ima veoma dobru infrastrukturu, koja se svakodnevno poboljšava. Ovo je veoma dinamičan sektor nekretnina u koji verujemo i imamo neke interesantne planove za razvoj, ali je u ovom trenutku još rano govoriti o njima.

Na poziciji izvršnog direktora BIG CEE ste nepunih godinu dana. Kakvo je bilo vaše prethodno iskustvo i kako ste se prilagodili životu i radu u Srbiji? — Radim u BIG tržnim centrima od 2015, bio sam na nekoliko različitih pozicija u Izraelu. Od početka 2019. prešao sam u Srbiju da preuzmem funkciju glavnog operativnog direktora, do mog imenovanja za generalnog direktora prošlog septembra. Na život i rad u Srbiji lako sam se prilagodio, jer su Srbija i srpski narod veoma opušteni, druželjubivi i srdačni. Beograd je divan, živahan grad, koji apsolutno volim.

BIG Novi Sad

DOBAR FACILITY MANAGEMENT ZNAČAJNO SMANJUJE TROŠKOVE I ŠTEDI ENERGIJU

Vladimir Baić, direktor FM sektora za Srbiju u IREP&WEST

Za svaki komercijalni, javni ili industrijski objekat od presudne je važnosti da bude kontinuirano održavan kako bi radni prostor za zaposlene koji su u njemu mogao neometano da funkcioniše. Pritom, ono što je za vlasnika objekta izuzetno bitno, jeste postići što bolju optimizaciju troškova. I jedno i drugo spada u domen Facility Management usluga ili, skraćeno FM. Iako su FM usluge sve prisutnije na našem tržištu, mnogi vlasnici objekata još nisu upoznati sa svim prednostima profesionalnog FM-a, kao ni sa najsavremenijim rešenjima koja se uveliko primenjuju u svetu. Od nedavno, u Srbiji su dostupna nova FM rešenja koja nudi kompanija IREP&WEST, sa sedištem u Beogradu. Partnerska firma nastala je udruživanjem međunarodne kompanije International Real Estate Partners (IREP), koja u sektoru nekretnina i FM-a posluje u 50 zemalja na šest kontinenata, i srpske kompanije West Properties, koja je lider među domaćim brokerskim kućama za pružanje usluga u sektoru nekretnina. Udruženim snagama i iskustvom, IREP sa svojom globalnom pokrivenošću, a WP kao ekspert za lokalno i regionalno tržište, pružaće kompletan portfolio usluga u sektoru nekretnina na Balkanu, sa posebnom strategijom razvoja i unapređenja FM usluga u Srbiji. Sa Vladimirom Baićem, direktorom FM sektora za Srbiju u IREP&WEST-u razgovaramo o značaju FM-a, nivou FM usluga koje se trenutno pružaju na našem tržištu i novim rešenjima koje nudi njihova kompanija.

ces i tehnologiju. Naravno, prvenstveno se misli na upravljanje objektima, opremom i pružanje svih potrebnih vrsta održavanja.

Kod nas se, kao i ranijih decenija, na Facility Management ne gleda drugačije nego kao na održavanje, od higijenskog do tehničkog. Tek od nedavno, u Srbiji i regionu, postajemo svesni razlike između ta dva termina – zadatak održavanja je da sve na objektu funkcioniše besprekorno, dok Facilities Management posmatra širu sliku upravljanja objektom na dugoročnoj osnovi. Prepliću se procesi upravljanja i optimizacije funkcionisanja FM-a, unapređenja kvaliteta pruženih usluga, uz kontinuiranu pažnju posvećenu racionalizaciji troškova, sa širokom oblasti energetske efikasnosti i održivog razvoja.

Kažu da FM, prema evropskim standardima, obuhvata čak 80 usluga i procesa. Koje su to sve vrste usluga?

— U usluge koje Facility menadžeri nude i pružaju, spadaju sve usluge koje mogu biti potrebne korisniku objekta. Ljudima prvo na pamet padne čišćenje poslovnog prostora, tehničko održavanje ili obezbeđenje objekata. Međutim, od samog začetka Facility Management-a, vrste i obim usluga neprekidno se proširuju na nove oblasti.

U osnovne funkcije Facility Management-a spadaju:

• Operativno vođenje zgrade – podrazumeva aktivnosti neophodne za funkcionisanje i održavanje objekta. Neke od aktivnosti su održavanje HVA i elektro opreme, sistema vodosnabdevanja, kao i sistem upravljanja zgradom

• Upravljanje spoljašnjim površinama – od staza, preko puteva, parkinga, osvetljenja, do zelenila i travnatih površina

• Planiranje – podrazumeva dugoročno planiranje sa aspekta Facility Management-a da bi se održao izgled objekta i unapredila njegova funkcionalnost

Kako biste definisali pojam Facility Management koji se danas koristi i u svetu i kod nas? Koliko se FM razlikuje od onoga što se kod nas decenijama unazad podvodilo pod službu održavanja? — Facility Management možemo da definišemo kao proces pružanja svih potrebnih usluga korisnicima objekta, odnosno nekretnine, sa ciljem zadovoljenja njihovih raznovrsnih potreba. Formalniju definiciju je dala IFMA (International Facility Management Association), koja kaže da je Facility Management profesija koja obuhvata različite discipline da bi obezbedila funkcionalnost, komfor, bezbednost i efikasnost izgrađenog okruženja, integrišući ljude, lokacije, pro -

• Održivost – podrazumeva stvaranje i održavanje uslova koji obezbeđuju ravnotežu između ekonomskih, društvenih i zahteva okruženja sadašnje i budućih generacija

• Upravljanje projektima – podrazumeva započinjanje, planiranje, izvršenje, kontrolisanje i kompletiranje radova tima radi postizanja specifičnih ciljeva i definisanih kriterijuma

• Planiranje prostora – omogućava najbolji i najefikasniji raspored i upotrebu prostora

• Strategija radnih mesta – usklađuje FM procese sa radnim okruženjem da bi se omogućilo postizanje ciljeva

• Upravljanje nekretninama – upravljanje kupovinom, prodajom, zakupom ili razvojem nekretnina.

Primenom CAFM softvera, troškovi upravljanja objektom mogu se smanjiti i do 25 odsto

Kada bismo svaki od navedenih termina detaljno razradili, siguran sam da bismo premašili i 100, a ne samo 80 aktivnosti koje pokriva Facility Management.

Koliko je FM kao multidisciplinaran pristup održavanju objekata prisutan na našem tržištu? Da li su vlasnici industrijskih, javnih i komercijalnih objekata svesni njegovog značaja i na kom su otprilike nivou FM usluge koje se danas pružaju u Srbiji?

dimo jasno i otvoreno, u našem je interesu da klijent ostvari veće uštede i efikasnost, jer to i nas dovodi do boljih poslovnih rezultata.

Kome su vaše usluge namenjene i koliko vaše FM rešenje može da uštedi vremena, energije i novca vlasnicima nekretnina?

— Svaki potencijalni korisnik FM usluga je i naš mogući klijent. Mi pružamo rešenja prilagođena specifičnim potrebama klijenata i sprovodimo kontinualne aktivnosti orijentisane na obezbeđenje ušteda, koje ne smeju dovoditi do opadanja nivoa kvaliteta pruženih usluga. Uštede mogu biti veoma značajne, što je i dovelo do veoma uspešnog širenja IREP-a na globalnom nivou.

— Kod nas je pokrivenost tržišta osnovnim elementima FM usluga relativno dobra. Ipak, mnogi vlasnici industrijskih, javnih i komercijalnih objekata najčešće nisu svesni značaja multidisciplinarnog pristupa FM-a, što za IREP&WEST predstavlja priliku za unapređenje kvaliteta FM usluga na domaćem tržištu. Kao deo globalne IREP mreže, mi smo u prilici da klijentima omogućimo ostvarenje dodatne vrednosti u poslovanju kroz primenu najnovijih FM rešenja. Zbog toga se i trudimo da upoznamo naše partnere sa njima, jer primenom novih rešenja mogu značajno da unaprede efikasnost rada i racionalizuju troškove.

Koje su prednosti FM rešenja koje donosi IREP &WEST i kako izgleda njihova primena u praksi? — Uz politiku otvorenih knjiga (Open Book Policy) koju redovno primenjujemo u svom poslovanju i pristupu klijentu, počinjemo sa analizom FM potreba i načina funkcionisanja FM službi naših budućih klijenata. Cilj je pronalaženje prilika za optimizaciju i unapređenje, kao i pozicija na kojima je moguće ostvariti uštede – bilo da su organizacionog tipa ili iz oblasti energetske efikasnosti. U praksi, ovakav pristup ostvaruje neophodno poverenje između IREP &WEST-a i klijenta jer primenjeni model čvrsto povezuje ciljeve FM funkcije i vlasnika objekta. Sve ra-

Što se tiče samog iznosa potencijalnih ušteda, po dosadašnjem iskustvu IREP-a, one mogu iznositi od 10-25% u odnosu na dosadašnje troškove objekata. Dodatni plus je to što, nakon što obavi analizu poslovanja objekta, IREP izlazi sa predlogom novog sistema upravljanja objektom, na osnovu kojeg garantuje uštede u troškovima objekta, a rizik ostvarenja ušteda preuzima na sebe. Na taj način vlasnik objekta od početka plaća umanjene troškove, bio IREP &WEST uspešan ili ne u ostvarenju ušteda. Naglasio bih da je IREP do sada uvek uspevao da obezbedi ugovorene ili čak i značajno veće uštede.

Gde se sve u svetu primenjuje ovaj FM softver? — International Real Estate Partners posluje u više od 50 zemalja sveta, s tim da broj neprestano raste. Svi naši klijenti imaju priliku da, u skladu sa svojim potrebama i željama, koriste raznolike i veoma značajne mogućnosti našeg CAFM softvera. Naši zadovoljni klijenti nalaze se na svim meridijanima i kontinentima, što je još jedan dokaz uspešnosti našeg poslovnog modela.

Zbog kompleksnosti ove oblasti, malo koja kompanija na našem tržištu ima in-house službu za FM, i za ove potrebe angažuje outsource timove. Imamo li dovoljno profesionalnih FM timova na tržištu?

— Na našem FM tržištu prisutan je nedostatak kvalitetnog osoblja za obezbeđenje stručnih FM timova. To predstavlja veliku priliku za nastup kompanije IREP&WEST na lokalnom i regionalnom tržištu, jer više od 1.500 naših iskusnih zaposlenih širom sveta predstavlja nepresušnu bazu stručnih i naprednih znanja u oblasti FM-a. To nam omogućava da na svakom novom tržištu obezbedimo i obučimo kvalitetan FM tim sa naprednim pristupom pružanja usluga našim klijentima.

Foto: Pixabay

DIGITALNI EKOSISTEM ZA EFIKASNIJU PRODAJU NEKRETNINA

Ako se bavite izgradnjom stambenih i komercijalnih objekata, a još niste našli način da prevaziđete korišćenje Excel tabela, Realpad softver može da vam pomogne da lakše i brže upravljate kompletnom dokumentacijom prodaje i organizacije objekata i uvećate profit

Tekst: PETAR DOBROSAVLJEVIĆ

Foto: VLADIMIR ŽIVOJINOVIĆ

Kompanije koje rešavaju jedno od najvažnijih pitanja građana, a to je krov nad glavom, kao glavni alat u svom poslovanju i dalje koriste Excel tabele i komunikaciju imejlovima, i pored toga što se radi o poslovima vrednim i po nekoliko stotina miliona evra. Na globalu, pre dve godine ovo tržište bilo je vredno 10,5 biliona dolara, u odnosu na 9,6 biliona dolara u 2019. Industrija „cigle i maltera“ neminovno mora da prođe kroz proces digitalizacije, a to je upravo oblast u kojoj firma Realpad vidi šansu da plasira portfolio svojih proizvoda na globalnom nivou.

Od nedavno usluge ove firme dostupne su i na našem tržištu, što su već iskoristili neki od velikih investitora koji grade stambeno-poslovne komplekse u Srbiji. O neminovnosti digitalizacije sektora nekretnina i prednostima Realpad softvera razgovaramo sa Urošem Đakovićem, regionalnim direktorom Realpada za Balkan, koji ima iskustva u oblasti PropTech startapova koje je podržala kompanija Delta holding kroz program Delta Biznis Inkubator.

Realpad softver je jedna od novijih PropTech platformi koja doprinosi ubrzanoj digitalizaciji tržišta nekretnina. Kome je Realpad namenjen? — Tržište nekretnina i čitava građevinska industrija predstavljaju jednu od najvećih privrednih grana u Srbiji. Ipak, stepen njihove digitalizacije još je nizak. Transformacija ovog sektora je neophodna i treba ga što pre digitalizovati. Navike korisnika, ali i brzina traženja informacija, drastično su se promenile poslednjih godina. Neophodno ih je što pre uskladiti sa širokim dijapazonom poslova vezanih za ovo tržište. Pre svega sa projektovanjem, kupovinom, iznajmljivanjem, gradnjom, dizajniranjem i upravljanjem stambenom i poslovnom imovinom. Upravo takva rešenja nudi firma Realpad. Naše usluge su usmerene ka investitorima kojima je primarna aktivnost izgradnja stambenih i komercijalnih objekata. Mi obezbeđujemo digitalni ekosistem koji pokriva glavne oblasti prodaje i organizacije stambenih projekta, a koji obuhvata – CRM u oblaku, prodajnu tablet aplikaciju, korisnički portal i sistem upravljanja defektima za građevinsku stranu.

Uroš Đaković, regionalni direktor Realpada za Balkan

Kako funkcioniše softver?

— CRM modul je srce i mozak ekosistema. Čuva i upravlja svim upitima, kontaktima, zalihama, transakcijama i ugovorima na jednom mestu. Podržava i upravlja timom prodaje. Značaj naše aplikacije ogleda se i u tome što, korišćenjem našeg CRM-a, Excel tabele idu u zaborav i korisnik kompletno digitalizuje svoje poslovanje.

Aplikacija za tablet je Front-End interfejs. Ona omogućava prodajnim timovima da predstave projekte na dobro uređen, moderan i estetski način. Aplikacija je povezana sa CRM-om i omogućava prodajnim agentima da automatski generišu i šalju ponude potencijalnim kupcima u pokretu.

Korisnički portal je korisnički interfejs, gde klijent može pronaći sve informacije o kupovini, uključujući plaćanja, ugovore i drugu dokumentaciju. Investitori takođe koriste korisnički portal kao komunikacioni alat za informisanje svojih klijenata o novostima u izgradnji, procesu isporuke, itd.

Modul za upravljanje defektima je povezan sa korisničkim portalom i omogućava investitorima da u potpunosti kontrolišu zatražene nedostatke, od trenutka kada ih kupac otkrije i prijavi do trenutka do kada ih ne reši generalni izvođač.

U čemu je najveća prednost ovog softvera?

— Portfolio Realpad proizvoda posebno je prilagođen potrebama investitorima u oblasti nekretnina. Podržava ih u njihovom dnevnom rasporedu, zahvaljujući sistematizaciji od početka do kraja, automatizaciji i digitalizaciji procesa prodaje, kao i nakon prodaje. Kao rezultat toga, Realpad korisnici štede u proseku do 20 odsto svog vremena, a softver takođe minimizira potencijalne greške, jer održava red u projektnim i korisničkim podacima.

Da li koršćenje Realpad softvera pojednostavljuje ili unapređuje na neki način iskustvo krajnjih korisnika, odnosno, kupaca?

— Upravo je to još jedan od benefita koji investitor kao korisnik našeg softvera pruža svojim kupcima. Uzmimo primer E-trgovine, gde se uglavnom kupuju znatno jeftinije stvari nego što je stan. Vi, kao kupac, imate mogućnost da transparentno pratite svaki korak i aktivnost vaše proudžbine. Korisnički portal je korisnički interfejs gde klijent može pronaći sve informacije o kupovini, uključujući plaćanja, ugovore i drugu dokumentaciju.

Realpad je vrlo brzo našao primenu kod više od 100 investitora u 12 evropskih zemalja, a od nedavno je dostupan i kod nas zahvaljujući partnerstvu

sa vama. Ko je koga prepoznao u ovoj saradnji? — Svako lokalno tržište nekretnina ima neke svoje zakonitosti i pravila kojima je potrebno prilagoditi se. Inovativnim rešenjem našeg PropTech startapa, u čijem je fokusu Facility Management, postigli smo određeni uspeh. Upravo to je zapalo za oko ekipi Realpada i iniciralo naše partnerstvo koje smo ubrzo i ostvarili. Krenuli smo zajedno u misiju da digitalizujemo real estate sektor na Balkanu. Trenutno pripremamo strategiju kako da naše poslovanje prebacimo i van okvira Evrope, gde nas čeka ozbiljna borba sa svetskim PropTech kompanijama, i jako se radujemo tom izazovu.

PREDNOST NAŠEG REŠENJA PREPOZNALE SU VELIKE INVESTITORSKE KOMPANIJE, KAO ŠTO SU AFI EUROPE, SEBRE I UDI, SA KOJIMA IMAMO ČAST DA SARAĐUJEMO

Koje real estate kompanije na našem tržištu već koriste Realpad softver? — Prednost našeg rešenja prepoznale su velike investitorske kompanije, kao što su AFI Europe, SEBRE i UDI, sa kojima imamo čast da sarađujemo. Cilj nam je da postanemo evropski lider u tehnološkim rešenjima i proizvodima za firme koje posluju sa nekretninama. Pregovaramo o partnerstvu sa drugim balkanskim i međunarodnim korporacijama. Balkansko tržište je veoma progresivno i uvideli smo da se situacija svakodnevno poboljšava u smislu da korporacije žele da digitalizuju svoje procese i tako olakšaju poslovanje.

Realpad softver štedi vreme i minimizira potencijalne greške

INFORMACIONI SISTEMI PO MERI KLIJENTA

Tržišna utakmica u bilo kom sektoru danas je nezamisliva bez rešenja zasnovanih na digitalnoj tehnologiji koja kompanijama obezbeđuju napredno poslovanje. Zato je važno imati za partnera pouzdanog Managed Service provajdera, koji će vam ponuditi najsavremenije ITC rešenje za potrebe vašeg biznisa, kakav je Yunet International

Tekst: PETAR DOBROSAVLJEVIĆ

Foto: NEBOJŠA BABIĆ

Nekada prvi komercijalni internet provajder u Srbiji, danas Managed Service provajder, Yunet više od 25 godina postavlja visoke standarde u pružanju informacionih i telekomunikacionih usluga na našem tržištu. Širok spektar usluga obuhvata praktično sve – od internet usluga, cloud-a i hostinga, do zaštite podataka od sajber napada, uvođenja optičke infrastrukture, poslovnih rešenja skrojenih po meri klijenta i IoT platforme za integrisanje poslovnih sistema.

„Strategija Yunet-a bazira se na kreiranju personalizovanih rešenja, prilagođenih poslovanju klijenata. Bilo da se radi samo o povezivanju na internet ili nekom kompleksnom zahtevu za implementaciju ICT rešenja, klijenti će u svakoj od tih faza u Yunet-u dobiti idealnog partnera“, kaže Zlatko Trhulj, CEO Yunet International-a, koji ima dugogodišnje menadžersko iskustvo u kompanijama Telekom Srbija i MTEL Crna Gora.

Pored osnovnih internet usluga, u koje spadaju televizijski i internet paketi i VPN (povezivanje poslovnih lokacija u jednu privatnu računarsku mrežu), Yunet može svakoj kompaniji da obezbedi cloud usluge, hosting, virtuelne privatne servere, namenske servere i telehousing (postavljanje vašeg servera u jedan od dva Yunet-ova Data Centra). S obzirom na to da bezbednost na mreži nikad nije bila važnija, Yunet nudi i usluge i rešenja za zaštitu podataka, koji će podići kvalitet i sigurnost vaših mrežnih operacija na najviši nivo. Kad je bezbednost u pitanju, Yunet može da vam ponudi i

implementira najoptimalnije rešenje za video-nadzor, kako biste zaštitili svoju imovinu ili nadzirali radni proces. U okviru svog portfolija, pruža i usluge konsaltinga, izrade idejnih rešenja i projekata, kako za mrežnu infrastrukturu, tako i za integrisana rešenja informacionih sistema.

Yunet je u prilici da vam ponudi i jedinstvenu IoT platformu, baziranu na Nova Vektor rešenju, koja predstavlja najsavremeniju tehnologiju neophodnu za razvoj poslovnih rešenja u budućnosti.

„IoT je sigurna, moderna i skalabilna platforma koja podržava povezivanje modernih IoT senzora preko nekoliko bežičnih protokola. Time je omogućeno kreiranje specifičnih rešenja koja su maksimalno funkcionalna, a istovremeno omogućavaju uvođenje naprednog izveštavanja u realnom vremenu. IoT platforma sadrži i modul za mašinsko učenje i veštačku inteligenciju, kako bi se došlo do boljeg razumevanja poslovnih procesa, a sve u cilju da se optimizuju proizvodni procesi i postigne bolja iskorišćenost postojećih resursa“, objašnjava Trhulj i dodaje da ovu platformu mogu da koriste kompanije iz svih privrednih grana.

Yunet je visokokvalifikovan i za pružanje usluga planiranja, projektovanja i izgradnje telekomunikacionih mreža na bazi optičkih kablova. Tim inženjera ponudiće vam najsavremenija tehnička rešenja za izgradnju optičke infrastrukture, uključujući i projektovanje magistralnih i lokalnih optičkih trasa, projektovanje pristupnih mreža i trasa TK kanalizacije kao i projektovanje FTTx mreža.

Zlatko Trhulj, CEO, Yunet International

BEOGRADSKO TRŽIŠTE SVE EKSKLUZIVNIJE

U svetu nekretnina, Brian Lack & Co je sinonim za luksuzne rezidencijalne objekte skupocenog enterijera. Po tome je ovo ime već decenijama poznato u Evropi, ali i u Beogradu, gde poslednjih deset godina posluje filijala londonske kancelarije

Tekst: JOVANA NIKOLIĆ

Foto: BRIAN LACK & CO

Brian Lack & Co je pre deset godina otvorena kao ispostava londonske kancelarije u Beogradu. Šta smatrate svojim najvećim uspehom na srpskom tržištu u ovoj prvoj deceniji? — Iako u Beogradu postojimo jednu deceniju, možemo se pohvaliti dobrim rezultatima. Pored rezidencijalnih objekata u ekskluzivnim naseljima prestonice, posebno smo ponosni na Avala House projekat koji je nominovan za prestižnu nagradu Evropske unije iz oblasti savremene arhitekture „Mies van der Rohe Award 2022“. Reč je o luksuznoj nekretnini autentičnog dizajna koji spaja moderne elemente sa prirodnim okruženjem. Ovaj objekat je jedinstven i po načinu gradnje i predstavlja hrabar iskorak u arhitektonskom smislu. Izgrađen je korišćenjem najmodernije tehnologije izlivanja, bez vibracije, čime je omogućeno oblikovanje betonskih elemenata iz jednog komada.

Tržište luksuznih stambenih nekretnina spada u najatraktivniji deo ponude svake metropole, i Beograd se u tom smislu ne razlikuje od ostalih svetskih prestonica. Šta Beograd, ali i ostali gradovi u Srbiji, nude klijentima koji traže nekretnine dizajnirane po najvišim svetskim standardima, koliko je u pružanju brokerskih usluga prodaje i zakupa važna povezanost sa svetskim tržištem i šta danas klijeti najviše traže – pitali smo Sanju Mitrović, direktorku agencije Brian Lack & Co, specijlizovane za posredovanje u prometu luskuznih nekretnina na prestižnim lokacijama.

Koliko je veza sa tržištem zapadne Evrope značila klijentima koji posluju sa vama i šta biste istakli kao najveći kvalitet koje vaše ime pruža? — Pre svega, bogato iskustvo na svetskom tržištu nekretnina. Zahvaljujući decenijskom postojanju, stvorili smo neverovatnu bazu podataka, kao i odličnu saradnju sa renomiranim investitorima. Upravo su ove kvalitete prepoznali brojni klijenti, kako domaći, tako i strani, uključujući i ambasade i strana predstavništva. Vrlo nas raduje činjenica da kupci u Srbiji prepoznaju naše namere i da nas inostrani kupci smatraju pouzdanom kompanijom koja će im u svakom trenutku pružiti prave informacije, kvalitetnu uslugu i, pre svega, sigurnost.

Koliko se ponuda beogradskog i srpskog tržišta nekretnina uklapa u Brian Lack ekskluzivni koncept?

Sanja Mitrović, direktor Brian Lack & Co

— Beograd je poslednjih godina postao prava metropola, tako da polako poprima prestiž velikih gradova na globalnom nivou. Tome je doprinela i izgradnja novih poslovno-stambenih objekata koji svojom modernom arhitekturom i luksuznim enterijerima pariraju svetskim građevinama. Najbolji primer takvog koncepta jeste Beograd na vodi, koji je drugi po veličini kompleks ovog tipa u Evropi, odmah iza projekta Minsk Mir.

Šta biste izdvojili od najatraktivnijih ponuda u Beogradu?

— Srbija je mlado tržište nekretnina, ali napreduje neverovatnom brzinom. Svakako, centralno mesto zauzima prestonica. Od 17 opština, najveću pažnju privlači Vračar, koji je atraktivna lokacija zbog Hrama Svetog Save, pozorišta i muzeja. Novi Beograd se kao poslovni centar prestonice oblikovao i u stambenom smislu, nudeći svojim stanarima komforan život u blizini reka, velikih parkova, ali i važnih saobraćajnica koje nude laku komunikaciju sa ostalim delovima grada. U fokusu kupaca je i Savski venac sa glavnim prestoničkim ulicama i rezidencijalnim zonama na Senjaku i Dedinju, kao i Dorćol, koji mnogi smatraju „srcem grada“.

Kakva je ponuda u ostalim gradovima Srbije? — Kada su u pitanju ostali gradovi u Srbiji, pored Novog Sada i Niša, Kragujevac i Aranđelovac postaju interesantni kao tržište gde se prenosi dobra poslovna praksa iz većih gradova u Srbiji.

Među najpoželjnijim lokacijama u Kragujevcu je centar grada, gde posebno izdvajamo stambeni projekat Tesla Palace. On se prostire na 32.000 m2 i nalazi se u neposrednoj blizini Univerziteta, Instituta za matične ćelije i Palate pravde. Projekat obuhvata 218 stanova i 14 lokala i njegov završetak se očekuje u drugoj polovini sledeće godine. Interesantna je činjenica da, prema podacima RGZ-a, Kragujevac beleži rekordan skok prometa nekretnina u 2021. godini, zahvaljujući tome što je postao grad sa sve više fabrika, većim primanjima, boljom infrastrukturom i mesto gde je lakše doći do posla. U prilog tome ide i činjenica da je Kragujevac i univerzitetski grad, sa odličnom komunikacijom sa ostatkom Srbije.

Izdvajamo i ekskluzivni stambeno-poslovni objekat koji će se graditi u samom centru Aranđelovca koji će, pored 28 stanova, lokala i garaža, stanarima ponuditi sav luksuz i komfor prestoničkih nekretnina. Biće to prvi stambeni kompleks tipa kondominijuma u ovom gradu. Svi stanovi koncipirani su tako da omoguće maksimalnu funkcionalnost i optimalni odnos kvadrature u odnosu na broj spavaćih soba.

Posebna pažnja je posvećena uređenju celokupnog objekta sa materijalima visoke klase i sa prostranim terasama sa kojih se pruža nezaboravan pogled na planinu Bukulju i Venčac, Banjski park, kao i istorijski značajna mesta po kojima je poznato Srce Šumadije i grad Aranđelovac. Od dodatnih sadržaja, ovaj stambeni kompleks imaće dečije igraliste, spoljni bazen, teratanu i spa zonu, kutak za porodično druženje, udobnu zajedničku terasu sa baštenskim nameštajem, kao i tehničku službu dostupnu 24h.

Aktuelna situacija dosta je uskomešala tržište nekretnina, cene kvadrata, pa i zakupa, konstantno rastu, kao i potražnja za svim tipovima stanova. Šta vaši klijenti sada najviše traže?

— Uprkos pandemiji sa kojom se čitav svet borio prethodne dve godine, potražnja za nekretninama nije stagnirala. Naprotiv! Potražnja je sve veća, posebno za novogradnju. Razlog tome jesu i promene u stilu života. Polako napuštamo stare navike stanovanja i okrećemo se „otvorenim“ prostorima koje možemo da oblikujemo po svojim željama.

Za koju vrstu nekretnina ste specijalizovani zbog kojih klijenti znaju da treba baš vama da se obrate za uslugu?

— Luksuzne nekretnine su fokus Brian Lack & Co. U pitanju su rezidencijalni objekti koji su tako dizajnirani da svojim enterijerskim i eksterijerskim rešenjima ispunjavaju najviše svetske standarde. To znači

Avala House: autentičan dizajn koji spaja moderne elemente sa prirodnim okruženjem

da su izgrađeni od najkvalitetnijeg materijala i opremljeni skupocenim enterijerom. Neretko obuhvataju i prateće elemente, poput obezbeđenja, bazena, igraonica za najmlađe. Takođe, imamo bogato iskustvo u izdavanju i prodaji poslovnog prostora, ali i poslovnih zgrada i ostalih komercijalnih objekata.

Koje sve usluge pružate klijentima osim posredovanja prilikom kupoprodaje i zakupa?

— Usvojili smo dobro poznatu praksu iz razvijenijih tržišta koja se zasniva na kompletnim uslugama upravljanja nekretninama. To znači da, osim posredovanja prilikom kupoprodaje i zakupa, nama možete da prepustite i brigu o naplati najamnine, tekućih troškova, održavanja nepokretnosti i tome slično. Takođe, nudimo 3D rešenje uređenja prosto -

ra, dok tim advokata stoji na raspolaganju za sva pravna pitanja.

Na našem tržištu nekretnina već je prisutno nekoliko velikih, svetskih kuća koje se bave pružanjem brokerskih usluga u sektoru nekretnina. Gde vidite svoju poziciju na srpskom tržištu i šta je vaša prednost u odnosu na neka druga poznata imena u vašoj delatnosti?

— Ono po čemu se razlikujemo od drugih jeste koncept poslovanja zasnovan na evropskim modelima. Profesionalnost, izuzetna posvećenost i indvidualni pristup svakom klijentu čine temelj Brian Lack & Co, i to ćemo nastaviti da negujemo. Istovremeno, trudićemo se da podstaknemo strane investitore da ulažu u gradnju u Srbiji.

Projekat Tesla Palace u Kragujevcu obuhvata 218 stanova i 14 lokala

Stanovi u kompleksu Tesla Palace pružiće stanarima novi standard komfora i prestiža

Prostor za rekreaciju i relaksaciju u okviru Tesla Palace kompleksa

PORASLA VREDNOST LUKSUZNIH NEKRETNINA

U CRNOJ GORI

Aktuelna kriza značajno se odrazila na tržište nekretnina u Crnoj Gori. Prema procenama Nika Lakovića, partnera i izvršnog direktora agencije Montenegro Sotheby's International Realty, nove okolnosti dovešće neke nove kupce u Crnu Goru, ali i primorati investitore na nove prodajne strategije

Tekst: PETRA VASILJEVIĆ

Foto: MONTENEGRO SOTHEBY’S INTERNATIONAL REALTY

Vila u Đuraševićima na Luštici

Prošla godina je za real estate industriju u Crnoj Gori bila izuzetno uspešna. U prilog tome ide i podatak da su tokom 2021. stranci uložili više od 250 miliona evra u nekretnine u ovoj zemlji, što je najviši iznos na godišnjem nivou još od 2008. godine. Najviše su u nekretnine investirali državljani Rusije (50 miliona evra) i državljani Srbije (33 miliona). U novonastalim okolnostima, izazvanim ratom u Ukrajini i sankcijama koje je Crna Gora uvela Rusiji, situacija na tržištu nekretnina se bitno izmenila i polako poprima neke nove trendove, o čemu razgovaramo sa Nikom Lakovićem, partnerom i izvršnim direktorom agencije Montenegro Sotheby’s International Realty.

Kako se u prva četiri meseca kriza izazvana ratom u Ukrajini odrazila na tržište nekretnina u Crnoj Gori?

— Sve ovo što se dešava izuzetno je loš momenat za obe nacije, i Ruse i Ukrajince, na žalost. I jedni i drugi i dalje dolaze u Crnu Goru, s tim što sada primetno ima mnogo više Ukrajinaca. Prema nekim procenama, trenutno ih je oko 20.000. Dolaze i Rusi, ali više kao turisti, znatno je manje onih koji bi da kupe nekretnine jer ne mogu da plaćaju. Centralna banka im je ograničila sumu koju mogu da imaju na bankovnom računu, a pošto je Crna Gora u SWIFT sistemu, ne mogu da vrše plaćanja prema Crnoj Gori.

Da li sada ukrajinski državljani više kupuju nekretnine u Crnoj Gori?

— Ne toliko, koliko traže nekretnine u zakup. I Rusi i Ukrajinci dolaze ovde s kešom i traže u zakup nekretnine svih vrsta, što je cene zakupa, posebno na

nekim lokacijima u Budvi i Tivtu, vrtoglavo diglo. Praktično, potražnja je bila tolika da ste mogli nekretninu izdati po izuzetno visokim cenama, tipa, luksuzan dvosoban stan u Porto Montenegru za 50.000 evra godišnje.

Kako se ova situacija odrazila na cene nekretnina i ko će, prema vašim očekivanjima, ove godine najviše kupovati nekretnine u Crnoj Gori? — Cene nekretnina su stabilne, jedino što su porasle cene vrhunskih, luskuznih, nekretnina, 10 do 20 odsto. Očekujem da prodaja nekretnina ostane na visokom nivou i ove godine, s tim što će verovatno u nekretnine u Crnoj Gori najviše ulagati državlja-

Niko Laković, partner i izvršni direktor Montenegro Sotheby’s International Realty

Vila u Đuraševićima dobila je nagradu BIG SEE za arhitekturu i dizajn 2020.

ni Srbije i regiona. Sigurno da će ova situacija pogoditi određenu nišu real estate industrije, ali potražnja je i dalje velika. Ljudi se oslobađaju novca jer se plaše inflacije i svi žele da kupe nekretninu. Investitori su se takođe prilagodili situaciji i primenjuju novu strategiju. Rizorti, koji to mogu finansijski da izdrže, pružaju mogućnost strancima, na primer državljanima Srbije, da plate 30 ili 40 odsto vrednosti nekretnine i da se odmah usele, a da ostatak otplaćuju na rate 36 meseci, bez podizanja kredita u banci.

Koliko kriza građevinskog materijala utiče na gradnju novih projekata?

— Svi se preračunavaju i ograničavaju validitet cena

stanova, cena je validna mesec dana. A gradnja ne staje. U okviru Porto Montenegra aktivno se gradi luksuzni hotel SIRO Boka Place koji će biti otvoren sledećeg leta. U izgradnji je i hotel iz lanca Marriott pored Starog grada u Kotoru, hotel Intercontinental u Čanju, Radisson Blu u Baru i Galeb u Ulcinju. U Kolašinu, na samoj ski stazi, otvara se Swissôtel, dok je hotel Westin još u izgradnji. U okviru projekta Luštica Bay grade se novi hoteli i golf teren sa 18 rupa, jedinstven po tome što će sa svake tačke terena igrači imati pogled na more. Sledeći veliki projekat koji se očekuje jeste početak izgradnje hotela Four Seasons na Plavim horizontima. Bigova Bay u Kotoru je veliki projekat na 300 hektara, tu će biti nekoliko svetski poznatih brendova i operatera.

Luksuzna vila u Prčnju s pogledom na zaliv

Renovirana vila iz 17. veka u Perastu

Vaš portfolio čine luksuzne nekretnine koje nalazite za prestižne klijente iz celog sveta. Imate li trenutno neke nove bisere u ponudi? — Trenutno imamo u ponudi dizajnerski apartman od 600 kvadrata u okviru Nikki Beach rizorta kod La Perle u Kaluđerovini, preko puta Porto Montenegra. Vlasnici stana su kolekcionari umetnina i spektakularno su ga uredili. U ponudi je nekoliko rezidencijalnih kompleksa iznad Svetog Stefana, svaki ima četiri do pet luksuznih vila sa bazenima. Vrednost ovakvog jednog kompleksa je iznad 10 miliona evra. Imamo i istorijske nekretnine, koje su uvek zanimljive, kao što je palata Mrša u Perastu iz 17. veka. Imamo u ponudi i nekoliko nekretnina koje su dobile nagrade za arhitekturu. To su objekti na samoj

vodi, sa izlazom na more, čija se vrednost kreće od sedam do 14 miliona evra.

Koliko ste kao ogranak svetski poznate agencije zadovoljni poslovanjem u Crnoj Gori? — Imali smo vrlo uspešnu prošlu godinu. Intenzivno razvijamo sistem, otvorili smo i kancelariju u Budvi, pored matične u Porto Montenegru. Ulažemo dosta u marketing i nove tehnologije da bismo bili na nivou organizacije kao u Londonu ili Parizu. Imamo strateško partnerstvo sa Sotheby’s ogrankom u Hrvatskoj i sada sa novootvorenom kancelarijom u Beogradu. Zajedno pokrivamo celu bivšu Jugoslaviju i očekujem da budemo vodeća snaga za luksuzne nekretnine u regionu.

Ekskluzivni penthaus u Nikki Beach rizortu

TOP PET PODVODNIH HOTELA

Letovanje u luksuznom rizortu na nekoj egzotičnoj destinaciji standard je kvalitetnog odmora, ali ako taj rizort još ima i hotel pod vodom – a nema ih mnogo na svetu – onda je to bonus koji obećava jedinstveno iskustvo koje ćemo pokušati da vam dočaramo

MURAKA, MALDIVI

Muraka je podvodni hotel iz lanca Hilton, u okviru Konrad rizorta na Maldivima, otvoren 2018. Dizajnirali su ga njujorški arhitekta Judži Jamazaki i lokalni arhitekta Ahmed Salim. Ova vila na dva nivoa, koja je pet metara pod vodom, ima glavnu spavaću sobu i kupatilo, sa staklenim zidovima od poda do plafona za uživanje u morskom životu Indijskog okeana. Na nivou mora, gosti imaju na raspolaganju dve spavaće sobe i kupatilo, otvorenu

palubu sa infinity bazenom, 24-časovnu uslugu batlera i pristup privatnom kuvaru. U apartmanu može da spava do devet osoba, a cene se kreću od 50.000 dolara za noć. Do hotela se stiže privatnim hidroavionom ili gliserom, koji možete zadržati tokom svog boravka. Dostupan je i pristup privatnim skuterima. U okviru rizorta je i restoran Ithaa, prvi podvodni restoran na svetu, koji je otvoren pre deset godina. Nalazi se isto pet metara ispod nivoa mora i okružen je koralnim vrtovima.

Tekst: ANA KRALJ

Muraka, Maldivi

ATLANTIS, THE PALM, DUBAI

Sa imenima kao što su Neptun i Posejdon, podvodni apartmani u hotelu Atlantis The Palm u Dubaiju pozivaju vas da iskusite luksuzne smeštajne kapacitete smeštene usred morskog života Persijskog zaliva. Hotel se nalazi na veštačkom ostrvu u obliku palme i hvaljen je kao jedan od najimpresivnijih hotela

u Dubaiju, delom zbog svoje arhitekture i vodene zemlje čuda. Podvodna soba u Atlantisu gleda na akvarijum u kojem se nalazi 65.000 stvorenja, uključujući raže i ajkule. Ko želi, može i da roni u ovom akvarijumu. Svaka soba košta oko 7.000 dolara za noć. U cenu je uključena večera u sobi, 30-minutni trening sa ličnim trenerom i besplatan prevoz do aerodroma.

RESORTS WORLD SENTOSA, SINGAPUR

Resorts World nalazi sa na ostrvu Sentosa u Singapuru, a njegova najveća atrakcija, pored jednog od dva kazina u Singapuru, je jedan od najvećih akvarijuma na svetu sa 100.000 morskih životinja koje u njemu žive. Ovo raskošno morsko carstvo može vam biti kao na dlanu ako odsednete u jednom od 11 podvodnih apartmana koje nudi ovaj hotel. Apartmani su na dva nivoa. Na gornjem, iznad nivoa mora, nalazi se dnevna soba sa đakuzijem na otvorenom, a

ispod nivoa mora su spavaće sobe, takođe sa đakuzijem, sa spektakularnim progledom kroz staklene zidove na podvodni život čak 800 vrsta morskih životinja. Zanimljivo je da su ovi apartmani znatno jeftiniji od sličnih u drugim podvodnim hotelima na svetu, što ovu čudesnu avanturu čini pristupačnijom. U cenu od 1.500 dolara za noć, uključena je i usluga ličnog batlera i sav laksuz hotela sa pet zvezdica. Gostima rizorta dostupan je i restoran Aqua Gastronomy Experience koji je delimično pod vodom.

Atlantis, The Palm, Dubai

Resorts World Sentosa, Singapur

INTERCONTINENTAL SHANGHAI WONDERLAND, KINA

Ovaj luksuzni hotel iz lanca Hilton sagrađen je 2018. u dubokoj jami bivšeg kamenoloma u jugozapadnom Šangaju, a od 18 spratova koliko ima, čak 16 je pod zemljom. No, ono što je nama najvažnije, jeste da su od 16 podzmenih spratova, dva pod vodom.

Podvodni apartmani imaju spavaću soba koja gleda na površinu vode, dok je dnevna soba u akvarijumu sa morskom vodom, iz koje svake noći možete gledati očaravajuću predstavu svetlosti i vode koju priređuje hotel. U okviru hotela je i podvodni restoran koji na meniju ima fantastične specijalitete od plodova mora. Cena podvodnog apartmana je 15.000 dolara za noć.

THE MANTA RESORT, OSTRVO PEMBA, TANZANIJA

Smešteno na istočnoj obali Tanzanije, ostrvo Pemba pripada Zanzibarskom arhipelagu, sa nekim od najlepših plaža i najlepšim azurnim vodama. Godine 2013, The Manta Resort je predstavio svoju ekskluzivnu Podvodnu sobu, plutajući apartman na tri nivoa, koji nudi kristalno čist pogled na greben iz spavaće sobe potopljene u vode Indijskog okeana.

Ovoj all-inclusive vili, savršenoj za medeni mesec, može se pristupiti brzom vožnjom drvenim čamcem od plaže. Dovoljno je blizu plaže, a opet pruža vrhunsku osamu i ima dnevnu sobu, kupatilo i terasu za sunčanje napravljenu od lokalnog tvrdog drveta. Noću, ovaj podvodni hotel osvetljava morske kornjače i grebenske ajkule koje plivaju pored vas dok se odmarate. Cena apartmana je od 900 dolara za noć

Intercontinental Shanghai Wonderland, Kina

The Manta Resort, Ostrvo Pemba, Tanzanija

KAKO DO LUKSUZNE NEKRETNINE U TURSKOJ

Ako sanjate da postanete vlasnik udobnog apartmana ili vile sa pogledom na more u Alanji, Antaliji ili možda Istanbulu, iskusan tim profesionalaca agencije Dom u Turskoj pomoći će vam da izaberete najbolju nekretninu za vaše potrebe

Tekst: JOVANA NIKOLIĆ

Foto: DOM U TURSKOJ

Agencija Dom u Turskoj, sa sedištem u Alanji, uspešno se bavi prodajom nekretnina na području Turske od 2015. godine. Tim agencije čine profesionalci sa naših prostora, koji imaju bogato iskustvo u oblasti turizma i nekretnina, i već duži niz godina žive i rade u Alanji. „Zahvaljujući kombinaciji životnog iskustva, opširnog znanja o Turskoj i jedinstvenom slovenskom mentalitetu, tačno znamo šta naši kupci žele i šta traže. Nalazimo ekskluzivne ponude za sve potrebe kupaca: luksuzne vile na obali Antalijske regije, povoljne apartmane u stambenim kompleksima, funkcionalne apartmane u poslovnim metropolama, osamljene kuće u živopisnim uvalama i još mnogo toga. Naša prednost je profesionalna poslovna saradnja sa najboljim građevinskim firmama regije, kao i opsežan katalog ekskluzivnih objekata na našim stranicama na društvenim mrežama”, kaže Nana Karavelić, generalni menadžer agencije.

Kako izgleda proces kupovine nekretnine u Turskoj za strance?

Nana Karavelić, generalni menadžer agencije Dom u Turskoj

— Za kupovinu nekretnine u Turskoj, osim validnog pasoša, nije potreban nikakav dodatni dokument. Proces same kupovine je više nego jednostavan, najbitnije je da dođete i izaberete željenu nekretninu. Nakon pripreme sve potrebne dokumentacije, koju mi kao agencija propratimo, aplicira se za termin u katastru, kako bi se preuzeo vlasnički list. Kada dobijete vlasnički list, stan je u vašem vlasništvu. Po službenoj proceduri, na zakazani termin u katastru, dolazi i prevodilac koji govori vaš jezik.

Koji su dodatni troškovi koje kupac plaća? — Ono što nije uključeno u cenu je prevod vlasništva, koji kupac plaća nakon procene od strane državne komisije, i koji iznosi 4% od procenjene vrednosti nekretnine. Nakon toga se vrši prenos komunalija na vaše ime. Inače, struja i voda se plaćaju po potrošnji. Svaki kompleks ima svoje mesečno održavanje i ono zavisi od dodatnih sadržaja i broja stanova. To je obično između 15 i 50 evra mesečno i daje pravo na korišćenje svih sadržaja, zajedničkih prostorija i servisa, kao i čišćenje i održavanje kompleksa, video-nadzor i sl. Po-

slednji na listi je godišnji porez koji iznosi 0,3% od procenjene vrednosti nekretnine.

Koje su prednosti kupovine nekretnine u Turskoj? — Jedna od najvećih prednosti je cena. Nekretnine u Turskoj su znatno jeftinije nego u ostalim zemljama u regionu – Hrvatskoj, Crnoj Gori, Italiji ili Španiji. Ukoliko želite da postanete vlasnik apartmana na moru, u nekim drugim zemljama potrebna vam je mnogo veća suma novca nego nego što biste izdvojili za jedan takav apartman u blizini mora, ili sa pogledom na more, u Turskoj. Takođe, sam proces kupovine i prenos vlasništva na kupca dosta je jednostavniji i brži nego drugde, da nekretnina pređe u vaše vlasništvo potrebne su dve do tri sedmice. Troškovi života su takođe dosta niži, a klima je idealna. Konkretno, Alanja je vazdušna banja za sve vrste bolesnika, ovde imate i planinski i morski vazduh. Turci su gostoprimljiv narod, tako da se osećate kao da ste kod kuće. Jednostavno, u Turskoj se puno opuštenije živi, uz manje stresa.

Kakve sve nekretnine imate u ponudi? — Na raspolaganju imamo stanove, kuće i vile. To su većinom moderni kompleksi sa pratećim objektima,

kao što su unutrašnji i spoljašnji bazen, hamam, sauna, teretana, dečija igraonica, parking i slično. Kuće i vile su skuplje od stanova i većinom se nalaze na periferiji grada, sa predivnim pogledom na more. Prodajemo stanove koji su u fazi izgradnje, direktno od građevinskih kompanija, ali i stanove koji su već izgrađeni i koji su bili korišćeni. Prilikom kupovine stanova koji su u fazi izgradnje, postoji mogućnost plaćanja na rate – polovina sume se plati odmah, a druga polovina se otplaćuje na tri ili četiri mesečne rate, bez kamate, po završetku projekta.

Da li se nekretnine kupuju više za odmor ili su to uglavnom kupci koji žele da žive u Turskoj? — Ranije su se nekretnine kupovale većinom za odmor ili izdavanje. Mi kao agencija i te usluge pružamo. Nakon kupovine, ako je klijent zainteresovan, preko nas može izdavati stan kada nije tu. U poslednje vreme sve je više ljudi koji se odlučuju na preseljenje, što ne iznenađuje ako se uzmu u obzir niži životni troškovi, kao i činjenica da Alanja ima 322 sunčana dana godišnje i da ovde sezona traje tokom cele godine.

KONTAKT

Turkey Kestel mahallesi İsa Küçülmez caddesi, No:39/A www.domuturskoj.com · info@domuturskoj.com Office Alanya: +905550608556, +90 552 039 63 90, +90 549 518 13 20, +905318854267, +90 536 408 46 61, Office Mersin: +90 552 766 22 07, +905017109502

Kupovina stanova u izgradnji moguća je i na rate bez kamate

YACHT HOUSE BELGRADE: INOVATIVNI KONCEPT DOMA NA VODI

Ako ste oduvek maštali da živite ili duže boravite na reci uz čari prirode, firma Cunami House isporučiće vam za samo dva meseca kućicu iz snova vrhunskog kvaliteta i nesvakidašnjeg dizajna, koji kombinuje prednosti vile, splava i jahte

Tekst: PETAR DOBROSAVLJEVIĆ

Foto: CUNAMI HOUSE

Ima raznih kućica na vodi i svaka ima svoju draž jer je dragoceno bekstvo u oazu mira, daleko od stresa u gradske vreve. Ipak, montažne kuće koje izrađuje firma Cunami House, koja posluje već deset godina, nesvakidašnje su rešenje za idealan kocept života i doma na vodi – inovativnog i upečatljivog dizajna i vrhunskog kvaliteta izrade. Svi elementi ovakvog objekta su pouzdani i stabilni – zahvaljujući čeličnoj konstrukciji sa zaštitnim premazima, i iznad svega – ekološki prihvatljivi, jer su i namenjeni za korišćenje u prirodnom okruženju.

Prostor u prirodi nipošto ne mora da znači odsustvo komfora. Cunami House montažne kućice možete urediti u skladu sa svojim stilom, i opremiti udobnim i luksuznim nameštajem. Krovni, zidni i podni termo paneli, kao i snegobrani koji su deo kompletne konstrukcije, garantuju da će boravak u ovim kućicama biti prijatan tokom cele godine.

Yacht House Belgrade je model kuće-splava koji, u zavisnosti od porudžbine, može imati od 40 do 80 kvadrata, i biti vam isporučen, po principu ključ u ruke, za dva meseca! Vaše je samo da izaberete dizajn i stepen opremljenosti, a on se kreće u raspo -

nu od osnovnog paketa do luksuznih varijanti sa bazenom na krovu, đakuzijem i premijum opremom.

„Projekat Yacht House sačinjen je od više idejnih rešenja i prethodnih iskustava. U njegovo projektovanje i izgradnju uključeni su vrsni stručnjaci iz oblasti nautike, saobraćajnog, mašinskog i građevinskog inženjerstva. Tu su, pre svega, firma MK Metal, specijalizovana za metalne konstrukcije, Goran Jovanović, stručnjak iz oblasti robotike, profesor dr Petar Mirosavljević, stručnjak za sigurnost vazduhoplovnog transporta, i Ilija Kecman aero i prodakt inženjer“, kaže Aleksandar Zubac, vlasnik projekta.

Osnovu kuće na vodi čini katamaransko korito sastavljeno u beogradskom brodogradilištu. Kako su pontoni izgrađeni od lima 5 mm debljine, statički su stabilni i mogu prihvatiti opterećenje od čak 60 tona! Katamaransko korito (ponton) je dimenzija 16×8 metara, plitkog je gaza i prilagođeno je plovidbi po reci ili jezeru. Od ukupne površine, 60 m2 je zatvorenog prostora, dok krovna terasa zauzima površinu od čak 90 m2, i može da prihvati različite rekreativne sadržaje, kao što su bazen ili đakuzi kada.

Yacht House se u potpunosti izrađuje u radioničkim uslovima – što garantuje visok kvalitet finalnog proizvoda. U samom postupku primenjuju se tehnike prefabrikacije i montaže. Konstrukcija objekta je čelična, a spoljašnja stolarija je aluminijumska visokog kvaliteta. Konstrukcija je toliko stabilna, da na splav može da se sleti helikopterom.

„Neka od najčešćih pitanja naših kupaca odnose se na to kako se Yacht House snadbeva strujom i

vodom i kakav je sistem grejanja i hlađenja. Napajanje strujom se vrši putem litijumskih baterija i solarnih panela. Kada nema sunčevog svetla, Yacht House ima svoj dizel generator koji dopunjuje baterije. Za oko dva sata rada generator napuni baterije za četiri dana prosečne potrošnje energije. Vodu dobijamo iz tanka koji se nalazi u pontonu, zapremine dve tone. Snabdevanje vodom je, takođe, moguće iz reke, a putem njene tehničke i hemijske obrade kroz ugrađene filtere“, objašnjava Zubac i dodaje da je termoregulacija prostora rešena sistemom podnog grejanja na struju. Takođe, kuća je opremljena plinskim kaminom. Radi grejanja/hlađenja moguće je ugraditi i klima uređaj koji se strujom napaja iz generatora ili baterija.

Yacht House u osnovnom paketu košta 250.000 evra. Kao takva, ona je po ceni i roku isporuke daleko pristupačnija od sličnih plovnih objekata koji se mogu nabaviti na domaćem i evropskom tržištu. Pored prototipa, naručena je proizvodnja još 13 jaht-kuća. Prema rečima Aleksandra Zupca, u fokusu prodaje su zemlje koje imaju razvijen sistem plovnih puteva, kao što su Nemačka, Austrija i Holandija, ali i zemlje balkanskog regiona.

KONTAKT

CUNAMI HOUSE Novi Beograd, Savski kej BB www.cunamihouse.com cunamihousebg@gmail.com 066 19 55 55

VAŽNO JE DA SU KLIJENTI ZADOVOLJNI

Mnogo faktora utiče na kvalitet usluga jedne agencije za promet nekretnina – od stručnog brokerskog i pravnog tima, do dobre saradnje sa bankama i investitorima, kaže Slobodan Stojković, direktor agencije Premija nekretnine

Tekst: PETRA VASILJEVIĆ

Foto: PREMIJA NEKRETNINE

Agenciju Premija nekretnine čini tim licenciranih agenata sa dugogodišnjim iskustvom na tržištu nekretnina, kao i tim advokata čiji je zadatak da obezbede pravnu i finansijsku sigurnost klijenata. Upravo zahvaljujući objedinjenom znanju i iskustvu, Premija nekretnine uspešno posluje već 22 godine, ističe njen direktor Slobodan Stojković.

Šta vas izdvaja u odnosu na druge agencije i čime ste stekli poverenje klijenata?

— Agencija Premija nekretnine uspešno se bavi posredovanjem u prometu i zakupu svih vrsta nekretnina, kao i lokacija za izgradnju novih objekata. Izdvaja nas posvećenost klijentu i njegovim potrebama, željama i mogućnostima da pronađe ili proda svoju nepokretnost uz, prvenstveno, pravnu i finansijsku sigurnost i diskreciju.

Za koju vrstu nekretnina ste specijalizovani i šta biste izdvojili iz ponude?

— Specijalizovani smo za sve vrste nepokretnosti na teritoriji Beograda, a veliki deo naše ponude čine ekskluzivne nekretnine. Takođe, imamo više ugovora sa investitorima za

Koje sve usluge pružate klijentima i ko sve čini vaš tim? — Naš tim čine fakultetski obrazovani agenti sa licencama i višegodišnjim iskustvom, kao i tim advokata specijalizovanih za imovinsko-pravne odnose. Naše usluge počinju od marketinga i komunkacije sa klijentima, kako bi se načinio najkvalitetniji odabir stanova po želji i potrebi kupca. Tu je uključen i pregled dokumentacije, organizovanje pravnog posla od predugovora do ugovora, organizacija solemnizacije kod beležnika, isplata i uvođenje u posed. Ukratko, bilo da je reč o kupovini, zakupu ili prodaji nepokretnosti, klijent dobija potpunu logistiku.

Šta je najvažnije za uspešno poslovanje agencije poput vaše – dobro poznavanje tržišta ili dobra saradnja sa bankama i investitorima? — Najvažniji su odabir i preporuka nekretnine za klijenta, dobro poznavanje tržišta, pravna sigurnost, komunikacija sa bankama, uvid u kamatne stope i uslove kreditiranja. Važna je i saradnja sa investitorima, ali i korektnost, jer dogovori se do kraja moraju ispoštovati na zadovoljstvo svih strana. Premija nekretne čine preporuke zadovoljnih klijenata.

KONTAKT: Jaše Prodanovića 10/3 11000 Beograd 011 7151 999 · 011 7151 990 · 066 855 8889 www.premijanekretnine.com · premijanekretnine@gmail.com

novogradnju. Trenutno su u ponudi vrlo atraktivni stanovi u novogradnji na opštini Vračar.

Slobodan Stojković, direktor

LONDONSKA IZLOŽBA POSVEĆENA ZAHI HADID

Povodom deset godina od otvaranja, Galerija Roca London priredila je specijalnu izložbu radova njene autorke, velike Zahe Hadid, i njenog studija Zaha Hadid Architects. Izložba „Sve teče“, koja je otvorena krajem maja i trajaće do kraja godine, počast je zaostavštini britansko-iračke arhitektice pre njene prerane smrti 2016. i dizajnu i razvoju studija nakon toga. Eksponati uključuju proizvode koji su prvi put prikazani u Velikoj Britaniji, kao što je novi asortiman nameštaja napravljen u saradnji sa japanskim brendom Karimoku i nakit dizajniran za Tateossian. Sama Galerija Roca je objekat jedinstvenog, fluidnog dizajna, koji je projektovala slavna arhitektica, i od početka se nalazi na mapi znamenitih destinacija ljubitelja arhitekture i dizajna.

NOVE KOLEKCIJE DOLCE & GABBANA

CASA

Tokom Milanske nedelje dizajna 2022, Dolce & Gabbana Casa predstavila je svoje bogate kolekcije nameštaja i aksesoara, uključujući kućni tekstil, muransko staklo i sicilijansku keramiku. „Sa Dolce & Gabbana Casa želeli smo da stvorimo jedinstven stil života“, kažu Domeniko Dolče i Stefano Gabana, koji su zajedno pokrenuli svoj modni brend 80-ih, dodajući liniju Casa 2021. Svaku od četiri kolekcije premijerno prikazane u Milanu odlikuje drugačiji italijanski duh – Blu Mediterraneo, sa senzualnim motivima u boji mora, Carretto sa jedinstvenom sicilijanskom estetikom i Zebra i Leopardo sa životinjskim printovima.

ULTRALUKSUZNA MARINA ZA JAHTE NA CRVENOM MORU

Saudijski developer The Red Sea Development Company (TRSDC) otkrio je dizajn svog ultraluksuznog jahting kluba Triple Bay na Crvenom moru, za koji kažu da će u njega moći da pristanu jahte dvostruko duže nego u prestižnom Monaco Yacht Club-u. Objekat površine 7.900 m2 projektovale su arhitekte američke firme HKS. Jahting klub, sa veličanstvenom marinom, imaće 120 ležajeva za plovila do 130 metara dužine i lift koji će goste, direktno sa njihovih čamaca, prevesti do privatnog salona na krovu. Javni prostor kluba imaće prodavnice, restorane i amfiteatar za predstave, kao i bazen koji daje iluziju da se uliva u more. Jahting klub deo je Triple Bay rizorta koji se gradi u okviru megaprojekta Amaala, sa ciljem da se na Crvenom moru razvije luksuzni turizam. Izgradnja jahting kluba biće završena 2024.

ABBA ARENA: NAJVEĆA DEMONTAŽNA KONCERTNA DVORANA

Dugo najavljivani virtuelni koncert legenadarne grupe ABBA konačno je održan krajem maja u takozvanoj ABBA areni, u Olimpijskom parku kraljice Elizabete u Londonu, a posle njega Londonu je na sledećih pet godina ostala na korišćenje – najveća privremena demontažna dvorana za održavanje raznih događaja. Intrigantni, šestougaoni objekat visine 25,5 metara, kapaciteta 3.000 mesta, napravljen je od čelika i drveta, a autor projekta je studio Stufish, sa sedištem u Londonu i Hongkongu. Kako ističu autori, arena je projektovana tako da postavlja nove standarde za spektakle u kojima se prepliću fizička i digitalna dimenzija. Nakon što pet godina bude jedna od kulturnih destinacija Londona, dvorana će biti demontirana i preseljena na neku drugu lokaciju.

Najznačajniji svetski događaj u industriji dizajna enterijera i nameštaja, Sajam nameštaja u Milanu, održan je ove godine od 7. do 12. juna, jubilarni 60. put. Nakon godinu i po dana odlaganja, u jeku pandemije koronavirusa, i prošlogodišnjeg septembarskog izdanja, organizovanog u znatno manjem formatu, zbog pandemijskih mera opreza, ovogodišnji Salone del Mobile bio je događaj koji su svi proizvođači nameštaja i dizajneri, ali i svi oni koji prate trendove u dizajnu enterijera, sa nestrpljenjem iščekivali.

Kao što je i najavljivano, Salone del Mobile ove godine povratio je prepandemijski nivo u broju izlagača i posetilaca, tako da je ceo događaj bio vrhunski praznik dizajna tokom kojeg smo mogli da vidimo apsolutno sve trendove dizajna enterijera i nameštaja koji će dominirati u ovoj industriji narednih godinu dana. Sajam je okupio više od 2.000 izlagača iz celog sveta, uključujući i 600 dizajnera mlađih od 35 godina, koji su imali priliku da kroz svoja rešenja pokažu maksimalnu kreativnu slobodu.

Fratelli Boffi

Armani Casa

Roche Bobois

Bisazza, Studio KO

Tom Dixon

Boca do Lobo

Tema ovogodišnjeg Sajma nameštaja u Milanu bila je održivost u dizajnu i proizvodnji nameštaja, sa porukom da dalji razvoj ove industrije mora da neguje ekološki pristup i svest o odgovornosti za životnu sredinu. Iako su se svi izlagači potrudili da svojim rešenjima odgovore na temu, ono što je opšti utisak jeste da se dizajn i ovog puta nametnuo kao neprikosnovena kategorija koju ne može da ograniči nijedna kriza ili uslov. Naprotiv, ispostavilo se da može samo da je oplemeni. Zato se i ove godine, u oku svih posetilaca i posmatrača Sajma nameštaja u Milanu, zadražala samo lepota, čiji vam delić, i to onaj sa najprestižnijim potpisima luksuznih brendova, prenosimo na ovim stranama.

Sajamski centar Fiera Milano nije, naravno, bio jedino mesto gde smo mogli da vidimo šta nam dizajneri i proizvođači nude novo za uređenje kupatila, kuhinja, devnih soba, terasa i dvorišta, ili kancelarija. I ove godine, u isto vreme kad i Sajam meštaja, tradicionalno je održan i Fuorisalone, koji obuhvata širok spektar događanja u raznim delovima Milana, u slavu dizajna enterijera i nameštaja. Brojne izložbe, prezentacije, koncerti i performansi održani su širom Milana, a najposećeniji, kao i obično, bili su oni koje su organizovali poznati brendovi.

Armani Casa Maison Valentina

Paolo Castelli

Essential Home

Bugatti Home

Cassina

Swarovski & Rosenthal

Covet House

Versace Home

Versace Home

Boca do Lobo

Covet House

Roberto Cavalli Home

Dior, Philippe Starck Fendi Casa

SUBVERZIVNO, ETIČKI, EKOLOŠKI

Jedan od najuspešnijih dizajnera današnjice, Filip Stark, svetsku slavu je stekao neobičnim dizajnom svakodnevnih predmeta, što je još jednom potvrdio na ovogodišnjem Sajmu nameštaja u Milanu, gde je bio jedna od zvezda sa Miss Dior stolicom

Bogata karijera sa više od 10.000 kreacija, neumorna inventivnost i kreativnost u dizajnu, koji karakterišu kako estetika, tako i praktičnost, samo su neki od razloga zbog kojih se Filip Stark ubraja u najvažnije dizajnere druge polovine 20. veka i smatra jednim od kamena temeljaca savremene istorije dizajna.

„Subverzivno, etički, ekološki, politički, humoristično... Tako vidim svoje dizajnerske dužnosti“, Starkova su načela kojih se u dizajnu pridržava još

od samih početaka, tačnije od 1968. godine, kada je u Parizu osnovao svoju prvu firmu. Iako nije imala mnogo komercijalnog uspeha (bavila se nameštajem „na naduvavanje“, napravljenim od balona), pomogla mu je da skrene pažnju na sebe i da se istakne kao nova, mlada nada tadašnje dizajnerske scene. Možda i nije puka slučajnost što je Stark debitovao baš te čuvene ’68. godine, i što su tragovi bunta i revolucionarnosti nastavili da prate njegov rad kroz čitavu karijeru.

Tekst: TAMARA ĐOKIĆ

Kartell

Louis Ghost stolica za Kartell

Miss Dior stolica

Zato i ne bismo pogrešili ako bismo na pitanje gde su njegovi limiti, odgovorili da ih on jednostavno nema. To je i dokazao kada ga je privatna kompanija za istraživanje svemira, Axiom, unajmila da dizajnira enterijer prve komercijalne svemirske stanice na svetu i da uredi unutrašnjost letilice koja bi trebalo da poleti 2024. godine. Inspiraciju za ovaj dizajn Stark je pronašao u položaju koju astronauti zauzimaju u nultoj gravitaciji, koja ga je asocirala na položaj fetusa u materici. Zato ne čudi što unutrašnji prostor letilice podseća na oblik jajeta, sa mekim zidovima i ovalnim prozorima, a ceo doživaljaj lebdenja u svemiru upotpunjuju LED lampice.

Ali da se vratimo na Zemlju, gde nas takođe čekaju ništa manje impresivni Starkovi projekti. Sredinom ’70-ih godina Stark je intenzivno radio na dizajnu enterijera brojnih klubova, restorana i kafea, među kojima su najupamćeniji ostali pariski klubovi La Main Bleue i Les Baines Douches. Od ’80-ih godina njegova karijera ulazi u novu fazu, fazu dizajniranja za hotele, kada i nastaju njegovi projekti velikih razmera po kojima ga ceo svet danas zna, kao što su njujorški Royalton i Paramount hoteli. Ipak, vrhunac slave postigao je sa projektom koji ga je po-

vezao sa francuskim predsednikom Fransoa Miteranom, kojem je 1982. dizajnirao apartman na Jelisejskim poljima.

Njegov portfolio obiluje i saradnjom sa brojnim svetskim kompanijama, kao što su Alessi, Kartell, Microsoft i Puma. Da je francuski dizajner podjednako uspešan i u kreiranju predmeta, a ne samo u dizajnu enterijera, svedoče i njegovi brojni vizionarski i poetični radovi, koji idu od tradicionalnih fotelja i stolica, do četkica za zube i raznih gedžeta, osmišljenih da olakšaju život svakog savremenog čoveka. Tako ćemo Filipa Starka podjednako pamtiti i po Louis Ghost stolici, potpuno providnoj, od polikarbonata, koju su stručnjaci iz sveta dizajna ocenili kao jednu od najbolje dizajniranih stolica svih vremena, ali i po prvoj A.I. stolici na svetu, dizajniranoj uz pomoć veštačke inteligencije, koju je Stark, u saradnji sa kućama Kartell i Autodesk, predstavio na Sajmu nameštaja u Milanu 2019. godine.

Time je Stark još jednom dokazao da je cilj njegovog stvaralaštva „demokratizacija dizajna“, filozofija kojom želi da pokaže da dizajn treba da bude podređen čoveku, i da koristi što većem broju ljudi, bez obzira kojoj društvenoj klasi pripadaju.

Stolice kao Starkova dizajnerska strast

Dizajn enterijera svemirske letelice

Flos Alessi

SOFISTICIRANA ESTETIKA SAVREMENOG DIZAJNA

U širokom asortimanu prodajnog lanca BB Link u ponudi je više od 2.000 proizvoda u kategoriji rasvete, LED rasvete, ventilacije i elektromaterijala, među kojima se izdvajaju brendovi Lumé i Dawn, sa modernim, praktičnim i elegantnim rešenjima za osvetljenje doma i poslovnog prostora

Sofisticiranost i inovativnost su reči koje najbolje dočaravaju misiju Lumé brenda, kao i posvećenost vizijama klijenata, kada je u pitanju odabir savršenog osvetljenja za njihov dom ili poslovni prostor. Lumé modeli odišu elegancijom i predstavljaju savremena rešenja unutrašnje rasvete koja će doprineti jedinstvenoj estetici i savršeno se uklopiti u životni stil svakog klijenta. Pored besprekornog

Tekst

Kolekcija Belore

Kolekcija Belore

italijanskog dizajna i umetničkog izraza, Lumé je posvetio posebnu pažnju materijalima kao i tehnologiji izrade rasvete. Modeli su napravljeni od najfinijih sirovina i odlikuje ih premijum kvalitet. Više informacija o ekskluzivnom Lumé brendu i novim kolekcijama naći ćete na sajtu www.lume.rs, ili u Lumé showroom-u, koji se nalazi u TC West 65, na prvom spratu, gde u razgovoru sa stručnim timom arhitekata i dizajnera možete pronaći idealno Lumé rešenje rasvete za vaš prostor.

Brend Dawn Light u svom bogatom asortimanu nudi razne modele industrijske i komercijalne rasvete. Fokus je na osvetljenju koje, na prvom mestu, pruža kvalitetno svetlo koje traje, i čije performanse pružaju bezbednost i štede električnu energiju. Dawn Light rasveta uključuje savremenu magnetnu, šinsku, linijsku, spoljnu, nadgradnu i ugradnu rasvetu i LED kontrolu, kao i praktična rešenja rasvete za kancelarijski, prodajni i skladišni prostor. Više informacija o brendu i modelima naći ćete na sajtu www.dawnlight.rs.

Kolekcija Luna

Kolekcija Belore

ELEKTRIČNA VOZILA OSVAJAJU EVROPU

Prodaja vozila sa niskim emisijama štetnih gasova konstantno raste, stoga ne čudi što je industrija električnih automobila u ekspanziji, nudeći sve bolje modele koji mogu da odgovore i najzahtevnijim potrebama. Predstavljamo vam neke od njih

Tekst: TAMARA ĐOKIĆ

Da i Srbija sve više ide u ovom pravcu, pokazao je ovogodišnji Sajam automobila u Beogradu, koji je i protekao u znaku hibridnih i električnih vozila. Na Sajmu je najavljeno i da će se i naša zemlja upisati na mapu proizvođača električnih automobila, jer će kompanija Stelantis u Kragujevcu proizvoditi najmoderniji električni gradski automobil.

Iako je tempo kojim se električna vozila kod nas probijaju još nezdavoljavajući, o čemu svedoči podatak da je u Srbiji tokom prva tri meseca ove godine prodato nešto više od 5.000 novih vozila, od čega prednjače benzinci, hibridna vozila ipak polako nalaze svoje mesto na tržištu. Od prodatih 25.000 vozila u prošloj godini, nešto više od 1.700 su na hibridni pogon, dok je električnih vozila prodato samo 300. Sveukupno, to je kap u moru, s obzirom na to da u Srbiji ima oko 2,2 miliona registrovanih vozila.

Ipak, situacija u svetu pruža drugačiju sliku. JATO Dynamics podaci sa 27 tržišta u Evropi pokazali su da su u martu ove godine plug-in hibridni i potpuno električni automobili, sa ukupno 244.801 registracija, nadmašili dizelaše sa 202.113 registracija, što znači da je

prodaja električnih modela porasla 10 posto, a dizelaša pala 39 posto. Još jednom, Tesla Model 3 je bio najprodavaniji automobil u Evropi, sa 23.013 novih registracija, dok je Tesla Model Y zauzeo treće mesto (18.968).

Ovogodišnji pobednici izbora za svetski i evropski auto godine su Hyundai Ioniq 5 i Kia EV6, Tesla 3 je ostao najpopularniji automobil u Evropi, a mi vam predstavljamo još četiri modela – slatki mali MY Ami Cargo, luksuzni Mercedes EQS SUV, Volkswagen ID.4, koji je takođe osvojio evropsko tržište i novi model Škoda Enyaq Coupe iV koji stiže krajem godine.

TESLA 3

O popularnosti ovog, već čuvenog, Teslinog modela svedoči podatak da je samo u 2021. prodat u više od pola miliona primeraka. Model 3 je potpuno električno vozilo, stoga više nikada ne morate ići na benzinsku pumpu! Dolazi sa opcijom Dual Motor All-Wheel Drive, Überturbine točkovima i kočnicama Performance za potpunu kontrolu nad vozilom u svim vremenskim uslovima. Spojler od karbonskih vlakana poboljšava stabilnost pri visokim brzinama, što vozilu Model 3 omogućava ubrzanje od 0 do 100 km/h za samo 3,3 sekunde!

HYUNDAI IONIQ 5

Potpuno električni IONIQ 5 osvojio je World Car Awards na Međunarodnom sajmu automobila u Njujorku u sve tri kategorije u kojima je nominovan. Ovaj krosover prvi je automobil u novoj Hyundai EV eri zasnovan na namenskoj i naprednoj potpuno električnoj E-GMP platformi. Jedinstven dizajn eksterijera modela IONIQ 5 karakterišu jasne i oštre linije koje stvaraju elegantan i sofisticiran izgled. Ovo inovativno električno vozilo na baterije (BEV), u potpunosti iskorišćava arhitekturu električne globalne modular-

ne platforme (E-GMP) kako bi ponudio 800-V i ultrabrzo punjenje od 10 do 80 odsto za samo 18 minuta.

KIA EV6

EV6 je Kijino prvo namensko električno vozilo, izrađeno na novoj električnoj globalnoj modularnoj platformi (E-GMP). Punjenje od 10 do 80% traje manje od 18 minuta, a EV6 sa potpuno napunjenom baterijom kapaciteta 77,4 kWh omogućuje domet do 528 km. Uprkos kompaktnim spoljnim dimenzijama, model EV6 svojim međuosovinskim razmakom od 2,9 m nudi jednaku količinu prostora u kabini kao i brojni srednje veliki ili veliki SUVovi. To znači više prostora u kabini za vozača i putnike, dok uživaju u udobnosti sedišta izrađenih od recikliranih boca (PET), visokokvalitetne veganske kože ili jelenske kože.

MY AMI CARGO

My Ami Cargo je korisno, potpuno električno, izuzetno kompaktno i ekonomično rešenje za mobilnost, posebno dizajnirano za logistiku preduzetnika, kombinujući sve prednosti AMY-a sa optimizovanim, modularnim utovarnim prostorom. My Ami Cargo nudi inovativan raspored enterijera, sa zapreminom tovara od 400 L, odvojenim zidom između vozačkog i utovarnog prostora, modularnom gornjom policom koja može da formira mobilni sto i ravnim podom u dva nivoa. Ima domet do 75 km i maksimalnu brzinu od 45 km/h. My Ami Cargo ne ispušta CO2, pa omogućava profesionalcima da pristupe centru grada koji je ograničen za vožnju, a pruža i tihu vožnju.

Hyundai Ioniq 5

My AMI Cargo

MERCEDES EQS SUV

Sa luksuznom limuzinom EQS i sportskom limuzinom EQE, Mercedes-Benz je ušao u novu, potpuno električnu eru i u višim tržišnim segmentima. SUV nudi obilje prostora i udobnosti za sedam putnika u svojoj avangardnoj, luksuznoj unutrašnjosti. Zahvaljujući snažnim električnim motorima, 4MATIC pogonu na sva četiri točka i inteligentnom režimu offroad vožnje, EQS SUV se sa lakoćom nosi sa svakom vrstom terena. Sa modelom EQS SUV, Mercedes-Benz čini veliki korak ka mobilnosti sa nultom emisijom CO2. EQS SUV se može napuniti od 10 do 80 odsto za samo 31 minut kada je povezan na DC brzi punjač. Može da pređe više od 600 kilometara prema WLTP standardu, i trebalo bi da bude sposoban da omogući 300 km dometa za samo 15 minuta punjenja.

VOLKSWAGEN ID.4

Prvi električni SUV nemačkog proizvođača automobila izuzetno je udoban i ugodan u vožnji, nudi obilje prostora i ogroman prtljažnik. A sve to uz doseg koji je među najboljima od svih električnih automobila (522 kilometara WLTP dosega). Postiže ubrzanje do 100 km/h za 8,5 sekundi, dok je najveća brzina ograničena na 160 km/h. Treba reći da se 80% kapaciteta litijum-jonskih baterija (neto 77 kWh, bruto 82 kWh) na brzom punjaču može napuniti za oko 38 minuta. Ovaj automobil se, osim u Evropi, prodaje i u SAD-u i Kini.

ŠKODA ENYAQ COUPE IV

Ovo je najprestižniji model češke marke i prvi Škodin električni automobil koji će se proizvoditi i u RS

verziji (Rally Sport). Uz model Enyaq SUV, jedini je model češkog proizvođača zasnovan na MEB platformi koji se proizvodi van proizvodnog pogona u Nemačkoj. Ima 299 konjskih snaga (220 kilovata), a elektro-motori omogućavaju da automobil postigne brzinu od 100 km/h za šest i po sekundi i dostigne maksimalnu brzinu od 180 km/h. Najsnažnija verzija sa dva motora i 4×4 pogonom koristi veću bateriju kapaciteta 82 kWh, kojoj je potrebno 36 minuta da se napuni od 10 do 80 procenata. U prodaji će se pojaviti krajem godine i biće najskuplji automobil Škode ikada.

Mercedes EQS SUV Volkswagen ID.4

Škoda Enyaq Coupe IV

CHARGE&GO: BRZO I LAKO DO NAJBLIŽEG ELEKTROPUNJAČA

Sve veći broj automobila na električni i hibridni pogon, čiju kupovinu već treću godinu zaredom subvencioniše Vlada Srbije, utiče na progresivno širenje mreže elektropunjača. Digitalna platforma i aplikacija Charge&GO pomoći će vam da brzo i jednostavno locirate najbliži punjač i dopunite svoje vozilo

Tekst: MILICA RADIČEVIĆ

Foto: BOJAN DŽODAN

Kompanija Charge&GO kreirala je prvu regionalnu digitalnu platformu i mobilnu aplikaciju koja prikazuje mrežu punjača za električna vozila. Platforma pruža vozačima električnih vozila mogućnost pristupa mestu za punjenje kao i mogućnost pla-

ćanja korišćenja punjača kroz aplikaciju, dok kompanije, zahvaljujući ovoj aplikaciji, mogu daljinski da upravljaju svojom mrežom punjača. Ovo obuhvata brojne usluge, kao što su kontrola punjenja, praćenje rada punjača, određivanje cena, ograničavanje upotrebe i pregled sesija punjenja.

RAZLIKA IZMEĐU AC I DC PUNJAČA

Korisnicima sistema Charge&GO na raspolaganju su AC i DC punjači. „Neki su već postavljeni i na usluzi su vozačima električnih vozila širom Srbije, drugi su u fazi projektovanja i ugradnje, a za jedan deo elektropunjača intenzivno se traže dobre lokacije”, kaže Nemanja Grubješić, rukovodilac službe za tehniku i prodaju u kompaniji Charge&GO.

Grubješić nam je objasnio razliku punjenja vozila na AC i DC punjaču, gde se najveća razlika ogleda u brzini punjenja. Električna vozila imaju litijum-jonske baterije, koje se pune na jednosmeran napon, odnosno DC napon, zato je vreme punjenja dosta kraće.

„AC punjači iz mreže dobijaju naizmeničan napon, koji se u automobilu, zahvaljujući njegovim elementima, prebacuje u jednosmeran i puni bateriju. Taj proces je dugotrajan, zato AC punjač spada u sporiji tip punjača i on se koristi u kućnim uslovima ili na komercijalnim objektima, gde se ljudi vremenski duže zadržavaju. Prosečno vreme punjenja električnog automobila na AC punjaču je od četiri do osam sati”, objašnjava Nemanja Grubješić.

Kada je reč o DC punjačima, ceo sistem je nešto drugačiji. Ovi modeli imaju invertor koji prebacuje naizmenični u jednosmerni napon i on automatski puni bateriju, što znatno ubrzava vreme punjenja. Od snage DC punjača zavisi i brzina punjenja automobila. Brzi punjači bateriju pune između jednog i tri sata, dok ultrabrzi punjači bateriju automobila mogu da napune za manje od sata.

„Za duži vek električnog automobila, odnosno njegove baterije, preporučuje se AC punjenje, što je ujedno i najjeftinije rešenje. Vozači električnih automobila svoja vozila pune uglavnom tokom noći, kada je jeftinija struja, i ujutru su spremni za vožnju. Punjenje koje traje između četiri i osam sati može u potpunosti da napuni bateriju. Za punjenje baterije električnog vozila do punog kapaciteta potrebno je mnogo manje novca nego da se napuni rezervoar automobila sa motorom na unutrašnje sagorevanje”, ističe Grubješić.

CHARGE&GO INFOPEDIJA: OD ČEGA ZAVISI BRZINA PUNJENJA?

Brzina punjenja električnog vozila na brzom i ultrabrzom punjaču najvećim delom zavisi od kapaciteta i karakteristike punjenja baterije u vozilu, a ovi faktori prilično se razlikuju u zavisnosti od modela vozila. Drugim rečima, vozilo sa manjim kapacitetom baterije kraće se puni, dok veći kapacitet baterije zahteva duže vreme punjenja. Da ilustrujemo ovo primerom, poslužićemo se analogijom. Flaša manje zapremine brže će se napuniti pod mlazom vode iste jačine nego veća flaša.

Nedavno smo napravili i mali ogled. Na OMV pumpi Lapovo sever punili smo dva električna vozila na punjaču Unity 120 proizvođača Siemens Kostad koji ima izlaznu snagu od 120 KW. U tabeli smo prikazali vreme punjenja za ova dva modela, a punjenje smo obavili pod jednakim uslovima: baterije u oba vozila su pre punjenja bile na 15% kapaciteta, a punili smo ih do 85%.

Punjač na OMV pumpi Lapovo nalazi se u mreži Charge&GO i za pristup ovom, kao i svim drugim punjačima u ovoj mreži, postoji više načina (pomoću QR koda ili broja punjača), ali ako preuzmete aplikaciju, automatski dobijate nižu cenu, usmeravanje putem GPS navigacije i pristup neverovatnoj evropskoj mreži od 170.000 punjača u 30 zemalja. +381 11 715 85 99, +381 66 803 1 700 podrska@chargego.rs www.chargego.rs

RETRO-FUTURISTIČKI KARL LAGERFELD MUŠKARAC

ZA PUTOVANJE SA STILOM

Dve nemačke kompanije, poznate po nemilosrdnoj potrazi za savršenstvom, Rimowa i Porsche, zajednički su lansirale limitiranu seriju ručnog kofera pod imenom Rimowa x Porsche Hand-Carry Case Pepita. Aluminijumski višenamenski kofer, namenjen onima koji vole da putuju u velikom stilu, slavi bogato kulturno nasleđe oba brenda, koje odlikuje funkcionalni dizajn, tehničke inovacije i visoke performanse. Kofer je inspirisan prvom generacijom automobila Porsche 911, dok istovremeno ima prepoznatljivu estetiku brenda Rimowa i njegovih proizvoda od aluminijuma. Kolekcija kofera dostupna je u ograničenoj količini od samo 911 primeraka.

Muška kolekcija modnog brenda Karl Lagerfeld za jesen/zimu 2022. crpi inspiraciju iz retro-futurističke naučne fantastike, sa uzvišenim referencama na lepotu i pozitivnost. Ovo se vidi u korišćenju inovativnih tekstura, grafike inspirisane robotima, materijala koji menjaju boju, kao i metalik nijansi, prelivnih akcenta i elegantnih, modernih šara. Kolekcija je fokusirana i na ponudu ekoloških materijala i odabranih, transformabilnih komada, koji se mogu nositi na više načina. Takođe, slavi ikoničan rokšik stilski kod brenda, kao i monogram kuće.

NOVA KAMPANJA I KOLEKCIJA BRENDA BULGARI

Novom kampanjom, Neočekivana čuda, Bulgari više nego ikad potvrđuje svoj jedinstveni status Juvelira zvezda i Zvezde među juvelirima. Kampanja je snimljena u Rimu,

večnom izvoru inspiracije za Bulgari, i u njoj učestvuje pet izvanrednih žena: američka glumica Zendaja, Lalisa, pevačica južnokorejskog benda BLACKPINK, kineska glumica Šu Ki, američka glumica En Hatavej i indijska glumica Pirjanka Čopra. Istovremeno, brend je lansirao i novu kolekciju nakita i satova pod nazivom Bulgari Eden The Garden Of Wonders. Kolekcija obuhvata 140 remek-dela, i prvi put u istoriji ovog brenda, uključuje 30 kreacija posvećenih veličanstvenom smaragdu.

Gotovo svaka osoba u toku života, pre ili kasnije, oseti povremene „preskoke srca” ili njegov ubrzan rad – usled fizičkog napora, u nekoj stresnoj situaciji, od uzbuđenja ili pod uticajem alkohola, kafe ili nekih drugih agenasa. Obično se rad srca normalizuje po prestanku uzbuđenja ili napora. Ipak, ukoliko se napad ubrzanog rada srca javlja bez posebnog povoda, naglo, sa skokom frekvencije od normalnih 70 otkucaja u minuti na 150, svakako treba posetiti kardiologa.

„Nastupi ubrzanog rada srca, nepravilan rad srca, preskoci srca, kratkotrajni gubitak svesti, nedostatak daha, lako zamaranje – sve ovo mogu biti simptomi poremećaja srčanog ritma. Osobe koje imaju poznato oboljenje srca, posebno preboleli infarkt miokarda, oboljenje srčanog mišića, oboljenje zalistaka, nikako ne smeju da ignorišu pojavu nepravilnog rada svog srca”, kaže dr Dejan Vukajlović, kardiolog u Opštoj bolnici Acibadem Bel Medic.

Najvažniji znak da nešto sa srčanim ritmom nije u redu jeste kratkotrajni gubitak svesti, posebno ukoliko nastane naglo, bez mučnine, osećaja vrućine i slično. U ovom slučaju, kardiološki pregled je obavezan, napominje dr Vukajlović.

U načelu, poremećaji ritma mogu se podeliti na ubrzanje srčanog rada (tahikardija), usporenje srčanog rada (bradikardija) i nepravilan rad srca (preskakanje). Poremećaji ritma, ili aritmije, mogu se javiti kao posledica nekog drugog obo -

KAD SRCE POČNE DA PRESKAČE

Hroničan stres može da bude uzrok raznih kardiovaskularnih problema, a jedan od najčešćih simptoma je nepravilan rad srca, koji se može precizno dijagnostikovati, pa i trajno rešiti, elektrofiziološkim ispitivanjem i kateterskom ablacijom u Opštoj bolnici Acibadem Bel Medic

Tekst: PETAR DOBROSAVLJEVIĆ

ljenja srca, ali i kod osoba koje nemaju drugih oboljenja srca. Nekada aritmija može biti i prvi znak strukturne bolesti srca (koronarne bolesti, miokardiopatije…), pa se ispitivanjem (ultrazvukom srca, EKG-om, 24-satnim Holterom EKG-a, koronarografijom) uspostavi prava dijagnoza.

Elektrofiziologija srca je deo kardiologije koji se bavi dijagnostikom i lečenjem poremećaja srčanog ritma. Zavisno od utvrđene vrste i uzroka aritmije, kardiolog može savetovati elektrofiziološku dijagnostiku.

„Posebnim kateterima se pod kontrolom rendgena, putem krvnih sudova, ulazi u srce, vrši se snimanje električnih signala iz unutrašnjosti srca, posebnim provokacionim manevrima se izaziva aritmija – najčešće tahikardija, i postavlja tačna dijagnoza aritmije, kao i mesto njenog ishodišta. Često je moguće u istom aktu tako određeno ishodište aritmije eliminisati primenom različitih vidova energije – na primer, radiofrekventnom strujom (RF ablacija), smrzavanjem (krioablacija), ili ređe, primenom laserske energije, fokusiranim ultrazvukom i sl. Ovaj postupak se zove elektrofiziološko ispitivanje i kateterska ablacija”, objašnjava dr Vukajlović. Osnovna prednost primene kateterske ablacije u poređenju sa drugim metodama lečenja jeste da postoji mogućnost trajnog uklanjanja izvora aritmije, odnosno, faktičkog izlečenja. Nakon uspešne kateterske ablacije najčešće nije više potrebno uzimanje lekova antiaritmika.

OLED SAVRŠENSTVO GODINE

OLED televizori već neko vreme osvajaju tržište, u čemu prednjači LG brend, budući da se poslednjih deset godina fokusirao na razvoj OLED tehnologije i da je jedini proizvođač OLED panela, kojima snabdeva i druge brendove, kao što su Panasonic, Sony, Grundig, Philips, Metz, Loewe... Svoju OLED dominaciju LG će kapitalizovati više nego ikad ove godine, s obizirom na trenutno najveću i najraznovrsniju ponudu OLED televizora, sa

najvećim rasponom cena. Zato i ne čudi što se na top-listama najboljih televizora za 2022. godinu nalazi i po nekoliko LG OLED modela, a koji je zaista najbolji – teško da ćete shvatiti iz brojnih recenzija. Jednostavno, tehničke karakteristike malo se razlikuju, a sveukupan doživljaj ravan je savršenstvu, tako da samo cena može da presudi za koji ćete se odlučiti. Ako cena nije problem, onda sigurno nećete pogrešiti sa LG OLED G2 – koji je trenutno, prema nekim ocenama, savršeniji od drugih, ali i najskuplji. Cena se kreće od 2.500 do 6.500 evra, u zavisnosti od veličine ekrana. Zanimljivo je da je ovaj model dostupan samo u verziji koja se kači na zid.

ZEN WI-FI RUTER

Brend ASUS dizajnirao je cevasti Wi-Fi ruter, kao deo svoje linije Mesh W-Fi System, koji se može pohvaliti „zen” izgledom i za koji kažu da donosi osećaj smirenosti u prostor. Nazvan Zen Wi-Fi, ruter je dizajniran da se uklopi u svaki enterijer, bez potrebe da bude sakrivan po ormarima i ćoškovima, kao tipični ruteri. Ruter je malih dimenzija i ima ugrađene antene. Ventilacioni otvori su takođe dodati duž bočnih strana rutera, omogućavajući cirkulaciju vazduha u unutrašnjosti i rashladnim elementima, sprečavajući pregrevanje i obezbeđujući pouzdane performanse.