Programa Rutas PDET: Nuestros avances en territorio
El Programa Rutas PDET es una apuesta a 4 años con un enfoque integral y diferencial, que busca contribuir al proceso de estabilización territorial en los departamentos de Caquetá, Putumayo y Tumaco en Nariño, median te el fortalecimiento inclusivo y sosteni ble de las cadenas cacaotera y láctea, a través del mejoramiento en el acceso a recursos, servicios, infraestructura y mercados.
Rutas PDET, es un Programa financiado por la Unión Europea a través del Fondo Europeo para la Paz y liderado por el Gobierno Nacional (Agencia de Renovación del Territorio y la Consejería Presidencial para la Estabilización y la Consolidación) e implementado por la Red Nacional de Agencias de Desarrollo Local de Colombia – Red Adelco, ICCO Cooperación y la Alianza de Bioversity International y el CIAT, que responde a las necesidades y prioridades de los PDET de las comunidades identificadas en los territorios.
Avances en el componente Infraestructura Vial
En el mes de junio del año 2021, mediante un proceso de cartografía social con las organizaciones de productores, se dio inicio a la identificación de las vías para la intervención por parte del Programa Rutas PDET. Posteriormente, en articulación con la Agencia de Reno vación del Territorio (ART) y las Alcaldías de los municipios de La Montañita, El Paujil, Puerto Rico y San Vicente del
Caguán se realizó el diagnóstico de 18 tramos viales en los 4 municipios priori zados. Una vez hecho el diagnóstico de las vías, se puso en marcha el proceso de revisión de los planes viales munici pales y en articulación con el Ministerio de Transporte y el Ministerio de Ambiente y Desarrollo Sostenible, se efectuó la gestión para obtener los conceptos ambientales de los tramos priorizados.
Con base en el concepto ambiental de las vías priorizadas y mediante la evalua ción de la pertinencia para el desarrollo de la cadena láctea y en la presencia de núcleos de producción lechera, se priorizaron 9 tramos para ser intervenidos:
El Paujil
• Bolivia - Bélgica - Buenos Aires:
- Longitud recorrida (km): 12,5 km
• Obras proyectadas: 815 mt placa huella en 12 tramos
12 alcantarillas
• Cruce Agua Rojo - Valledupar:
- Longitud recorrida (km): 10,9 km
• Obras proyectadas:
- 4 alcantarillas
La Montañita
• La Y km 29+550 Balcones CarpaPaujilera (hasta la Y Escuela La Carpa):
- Longitud recorrida (km): 4,64 km
• Obras proyectadas:
1 disipador de energía
- 237 mt placa huella en 3 tramos
4 alcantarillas
• La Y km 0+100 - Treinta Alto:
- Longitud recorrida (km): 1,62 km
• Obras proyectadas: 4 alcantarillas
• La Y 8+400 Los Alpinos - El Vergel (hasta Escuela Los Alpinos):
- Longitud recorrida (km): 10,18 km
• Obras proyectadas:
- 1 Box Culvert
445 mt placa huella en 4 tramos 20 alcantarillas
San Viente del Caguán
• San Vicente Campo Hermoso:
- Longitud recorrida (km): 4,0 km
• Obras proyectadas: 4 km pavimento de alfato natural
N
Caquetá
Puerto Rico
• Central - Tres Esquinas - IndioPrimavera:
- Longitud recorrida (km): 10,6 km
• Obras proyectadas:
1 Box Culvert
15 alcantarillas
• La Yee SAnta Helena - La Punta:
- Longitud recorrida (km): 6,33 km
• Obras proyectadas: 2 Box Culvert 185 mt placa huella en 2 tramos 10 alcantarillas
• Central San Vicente - La Parada:
- Longitud recorrida (km): 6,10 km
• Obras proyectadas:
- 60 mt placa huella en 1 tramo
- 5 alcantarillas
De otro modo, para el año 2022 se tienen establecidas una serie de acciones en cada uno de los municipios en los que el Programa Rutas PDET tiene incidencia:
1er trimestre
Contratación de estudios y diseños
2do trimestre
• Inicio Fortalecimiento JAC
• Formación acciones de Enfoqué de Género
• Formación ayudantes de obra para mujeres Convenio SENA
3er trimestre
• Convocatoria AFT
• Acuerdos con administraciones municipales
• Otras obras de infraestructura
4to trimestre
Inicio de obras y adjudicación
Asimismo, se llevaron a cabo reuniones de socialización del mecanismo de Ayudas Financieras a Terceros (AFT) con las Juntas de Acción Comunal (JAC) de las veredas seleccionadas para la intervención vial en los municipios de El Paujil, San Vicente del Caguán y La Montañita, con el fin de socializar la metodología, las necesidades de fortalecimiento a las JAC y aclarar dudas e inquietudes de cada uno de los participantes.
Durante el año 2022, hemos avanzado en la identificación de las necesidades que poseen las mujeres frente al proceso de infraestructura vial. Como resultado, se ha conocido cómo aquellas necesidades, afectan su bienestar y profundizan las brechas de género. Los datos recopilados permitirán medir a futuro cómo las obras a ejecu tar tuvieron un impacto positivo en la vida de las mujeres beneficiarias.
Igualmente, se adelantarán acciones para avanzar con el proceso de forma ción y capacitación de mujeres en áreas específicas de la infraestructura vial, para luego, ser contratadas durante la ejecución de las obras. Es decir, median te acuerdos de Ayudas Financieras a Terceros se concertará con las Juntas de Acción Comunal la conformación de equipos femeninos para la ejecución de las obras y la generación de condiciones adecuadas para que puedan ejecutar su trabajo de manera segura.
¿Cuáles han sido los avances en materia de género?
Desde las acciones desplegadas por ICCO Cooperación en el Programa Rutas PDET del Fondo Europeo para la Paz, se ha logrado avanzar en el mejoramiento de la competitividad de las cadenas de valor de lácteos en el departamento de Caquetá y cacao en el departamento de Putumayo y Tumaco en Nariño, a través del programa de desarrollo empresarial y comercial con 41 organi zaciones de productores: 16 vinculadas a la cadena láctea en el departamento de Caquetá, 11 vinculadas a la cadena de cacao en el departamento de Putumayo y 14 a la cadena de cacao en el distrito de Tumaco. Estas 41 organiza ciones y pequeñas empresas agrupan a 9.388 productores, entre ellos el 68.29% son mujeres y el 7.5% jóvenes entre los 18 y 28 años.
Además del total de organizaciones y pequeñas empresas en el año 2021, se ha logrado que 15 organizaciones de productores mejoren los procesos administrativos, logísticos y comercia les, lo que les permitirá en corto tiempo aumentar los volúmenes de ventas, mediante los planes de fortalecimiento que fueron construidos a partir del diag nóstico situacional, efectuado a las diferentes áreas de las organizaciones y mediante un análisis de contexto con énfasis en la posición al interior de la cadena de valor.
Actualmente, el Programa está acom pañando a 4 organizaciones productoras de lácteos en Caquetá. Como resul tado, se han sostenido negociaciones para un contrato entre Asoproagronorte, una empresa transformadora de lácteos en San Vicente del Caguán, con la que se espera comercializar 300.000 litros de leche mensuales y la empresa Lácteos del Campo Caqueteño, ubicada en San
Vicente del Caguán para proveer de manera colectiva 60.000 litros de leche fresca mensual.
Asimismo, se vienen desarrollando acercamientos entre la Cooperativa Cooprocam y una empresa transformadora de quesos, con la que se espera lograr un contrato para la comercialización de la leche que será utilizada en sus procesos de transformación. Cooprocam recibe acompaña miento por parte del Programa para lograr la comercialización directa de sus productos transformados en Cali y Neiva.
Avances en el proceso de Encadenamiento Productivo, Generación de Alianzas y Aceleración Empresarial y Financiera