COACHA OCH MOTIVERA Tidsåtgång: ca 15 minuter
Mall: Coachstruktur enligt GROW-modellen
GROW (Goal-Reality-Options-Will/Way Forward)-modellen är en av de mest vedertagna och använda coach-modellerna. Den går att applicera på både kort- och långsiktiga mål oavsett område. Som coachande chef kan du ha stor nytta av att hålla dig till denna struktur för att hjälpa personer till förbättrade prestationer.
Mål Rätt satta mål är en förutsättning för en framgångsrik coachprocess. Det är med andra ord värt att lägga tid på att utvärdera det eller de mål den du coachar jobbar mot. För att göra det kan du använda följande frågor: • Vilket mål vill du arbete mot/sätta upp? • Vad mer specifikt är det du vill uppnå? • Ligger målet i linje med aktuella verksamhetsmål? • Hur hänger detta mål samman med dina/ditt långsiktiga mål? • Är målet tillräckligt SMART (Specifikt, Mätbart, Accepterat, Realistiskt och Tidssatt)? • Är du säker på att du har valt rätt mål/formulerat det på rätt sätt?
Förutsättningar/verklighetsbeskrivning Att basera sina mål och handlingsplaner i en realistisk verklighetsuppfattning är A och O för att lyckas. Du vill med andra ord säkra att personen du coachar är medveten om vad som kommer att krävas och vilka förutsättningarna är. Följande frågor kan vara till hjälp: • Hur ser din situation ut just nu? Hur säker är du på att det är en korrekt beskrivning av ditt nuläge? • Vilka andra påverkas av det mål du har satt upp/det du arbetar med/vill uppnå? • Vilka känner till din vilja att lyckas inom detta område? • I hur stor utsträckning kan du själv påverka slutresultatet? Vilka andra är du beroende av – och i vilken utsträckning? • Vilka åtgärder har du vidtagit så här långt? • Vad har hindrat dig från att göra mer? • Vilka hinder kan du förvänta dig att stöta på? Hur kan du hantera dem?