HR&LEADERSHIP:BRIEFING
VERKTYG
VERKTYG 5
Workshop: Vad innebär medarbetarskapet hos oss? Bakgrund Dagens organisationer behöver aktiva och ansvarstagande medarbetare. Vad som förväntas av den enskilde medarbetaren är något som ofta ”sitter i väggarna” i varje organisation. Det kan handla om både skrivna och oskrivna regler. Detta gör processen med att få in medarbetarna i kulturen vansklig. Allt fler organisationer försöker därför tydliggöra vad det innebär att vara medarbetare i den egna verksamheten. Vilka rättigheter och skyldigheter har varje person? Vad förväntas av mig som individ?
Genomförande Samla gruppen och diskutera gemensamt igenom följande områden. Bestäm vilka beteenden som ska känneteckna medarbetarskapet hos er. Diskutera även hur ni bäst sprider och skapar engagemang kring dessa frågor.
Vilka värderingar lever vi efter? • Vilka är organisationens kärnvärden? • Vilka beteenden är särskilt önskvärda hos chefer och medarbetare utifrån dessa kärnvärden? • Vilka beteenden är inte önskvärda?
Verksamhetsutveckling • I vilken utsträckning förväntas var och en att bidra till verksamhetsutvecklingen? • Hur och i vilka forum ska idéer och förslag presenteras? • Hur belönas och följs medarbetarförslag upp?
Coaching och utveckling • Vilket ansvar har den enskilde medarbetaren för den egna utvecklingen? • Vilka resurser tillhandahåller chefen/organisationen? • Vem tar initiativ till utvecklingssamtal? Hur ska dessa förberedas? • Vem tar initiativ till chefsutveckling och befordringar? Vad förväntas av medarbetaren?
Arbetsklimat • Hur beter vi oss mot varandra? • Hur raka och öppna är vi/ska vi vara? • Hur löser vi konflikter? • Hur beter vi oss när vi tycker att något är fel? • Hur skapar vi god stämning?
© InsightLab
www.hrleadership.se