CAPA
Refletir a Gestão
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o iniciar um negócio, as pessoas sabem da grande responsabilidade que passarão a ter e consequentemente dos riscos que correrão para gerir bem sua empresa. Mesmo tendo essa noção, nunca dá para imaginar de fato, as dificuldades que surgirão para atingir as metas e obter o crescimento necessário.
Falando especificamente do ramo que atuo, a indústria de lingerie, é comum nos depararmos com a concorrência desleal das pequenas empresas, sem falar das dificuldades mercadológicas e da qualificação profissional. Diante disso, percebi imediatamente, que precisava procurar uma ajuda, voltada para a gestão empresarial, de forma que eu pudesse gerenciar os negócios da maneira correta e com a certeza de que meus gestores e colaboradores soubessem exatamente quem somos, onde estamos e aonde pretendemos chegar. Com esse pensamento investi na contratação de uma consultoria em gestão empresarial, que transformou qualificadamente a forma de trabalho dentro da indústria. Hoje, posso dizer e fica aqui o meu registro para os demais empresários e que ainda não fizeram esta reflexão, que os meus negócios cresceram além da expectativa. Meus colaboradores amadureceram e os gestores estão mais “vivos” e empolgados, pois conseguem gerir suas equipes, com base em diagnósticos, metas reais, planejamento de carreira, gerenciamento de rotina, entre outros benefícios que foram implantados.
“os gestores estão mais “vivos” e empolgados, pois conseguem gerir suas equipes, com base em diagnósticos, metas reais, planejamento de carreira, gerenciamento de rotina, entre outros benefícios que foram implantados.”
De acordo com o Jim Collins, um dos gurus da gestão, um dos maiores desafios das empresas de hoje é a falta de reflexão. Muitos empresários apostam em um mercado e agem por impulso, utilizando o “piloto automático”. Dessa forma, acabam por apostar apenas em anos de experiência, em uma determinada área e esquecem as mudanças mercadológicas, mudança de comportamento do consumidor, entre outros pontos que precisam ser estudados e observado constantemente. Ainda de acordo com Jim, “não ganha mercado quem inova e apenas inova. Ganha, quem sabe integrar criatividade e disciplina a um produto ou um serviço inovador”. Hoje a empresa que dirijo está cada vez mais redonda em seus processos, se refinando e gerando resultados que surpreendem a cada dia. Tudo isso, aliado a uma dose de dedicação, entusiasmo e sempre acreditando que o outro é capaz. “Apostar no potencial das pessoas é dar a elas a oportunidade de serem melhores e de se surpreenderem com as suas próprias atitudes”. Cairo Benevides Diretor Presidente Liebe lingerie
POSSE
Fotos: Divulgação
ACAD empossa nova diretoria e debate estratégias
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uscar estratégias junto ao poder público para alavancar o setor atacadista do Ceará e tratar da participação na arrecadação estadual. Esses foram os temas do debate realizado entre dirigentes da Associação Cearense dos Atacadistas e Distribuidores de Produtos Industrializados (Acad) com a Secretaria da Fazenda (Sefaz), durante a posse da nova diretoria da Acad. O secretário adjunto da Fazenda do Ceará, João Marcos Maia, representando o titular
da pasta, Mauro Filho, discutiu maneiras de qualificar o atendimento às demandas do Pólo Atacadista no Estado. “Nas microrregiões, os pólos tem sido um marco para o desenvolvimento dos negócios, ampliando o comércio e disseminando a cultura do atacarejo. No Cariri, por exemplo, já temos o segundo pólo de negócios depois da capital”, disse João Marcos. Jocélio Parente, presidente empossado para triênio 2015 – 2017, diz que estão sendo conduzidos estudos para tratar dos gargalos enfrentados pelo
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segmento. “O que esperamos é que a Sefaz continue com um diálogo aberto conosco, trabalhando com uma redução de alíquotas”, afirma. Já o titular da Sefaz, Mauro Filho, destacou o compromisso com o setor. “Nosso objetivo é continuar com a política de desoneração tributária, sobretudo dos produtos alimentícios”. Seguindo a política de fortalecimento da relação Fisco, categoria empresarial e contribuintes, os representantes do ramo atacadista pretendem iniciar um diálogo
sobre novas sanções tributárias, levando-se em consideração as características peculiares desse segmento, bem como soluções inteligentes a fim de potencializar os canais de distribuição e a legislação vigente no Ceará. Em sua fala, o presidente Jocélio Parente, informou que a entidade tem se esforçado no sentido de fortalecer o associativismo inteligente, através
do diálogo com o Poder Público e a cadeia produtiva do atacado. “Vamos proporcionar buscar soluções para os gargalos comuns desse segmento, reduzindo as dificuldades. O diálogo constante com a Sefaz vem gerando um crescimento do setor, promovendo maior arrecadação de tributos, maior geração de empregos e o fortalecimento de nossa economia”,
completa Jocélio. Esteve presentes José do Egito, presidente da ABAD; Francisco Freitas Cordeiro, presidente FCDLCE; Severino Ramalho Neto, presidente da ACESU; Honório Pinheiro, presidente da CNDL e Antonio Balhmann, deputado federal, entre convidados e empossados.
Confira as fotos da solenidade
Antonio Balhmann e Damasceno Sampaio
Dr. Regis Conrado, E.G. White de Araújo, Belchior Conrado, Elieleri Araújo
Freitas Cordeiro, Francisco Barreto e Auricelio Parente
Jocelio Parente
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Severino Neto e Freitas Cordeiro
Hermeto de Paula, Damasceno Sampaio e Francisco Fernandes
José do Egito
João Marcos Maia
Antonio Vieira e Domingos Cordovil
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Fotos: Divulgação
Diretoria ACAD Presidente Jocélio Aguiar Parente
Vice-Presidência 1º Vice-Presidente Marcos Roberto de Aragão Freire 2º Vice-Presidente Weima Pinheiro Bezerra 3º Vice-Presidente Luís Barreto Frota
4º Vice-Presidente Alexandre Medeiros Sleiman 5º Vice-Presidente Orlando Pontes Magalhães 6º Vice-Presidente Francisco Claudio Lopes Rabelo Conselho Fiscal Presidente do Conselho Fiscal Efetivo José Milton Alves Carneiro
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Conselho Fiscal Efetivo Francisco Kadson de Souza Raniery de Aragão Andrade Conselho Fiscal Suplente Elieleri Araújo de Oliveira Cleudimar Mulato Macedo Francisco de Sousa Tavares
CAPA
Banco de imagens
Reeducação no uso da energia elétrica
C
om a falta d’água e a seca que assola o País nos últimos anos, o reajuste da energia elétrica de 2015, vai depender dessa falta de água. O aumento vai acompanhar os reajustes aprovados pela Agência Nacional de Energia Elétrica (Aneel) nas demais concessionárias do País. Segundo o presidente da Companhia Energética do Ceará (Coelce), Abel Rochinha, o custo de geração tem aumentado em virtude da seca, o que poderá ser repassado aos consumidores. “A tarifa de energia é composta basicamente por
dois pedaços. Um pedaço é a Parcela A, que é a passagem do custo de energia diretamente aos clientes. E a Parcela B, a remuneração da distribuidora. Então, a questão da falta de água no Brasil não tem influência sobre a Parcela B. Ela parte da remuneração das distribuidoras, mas tem influência sobre o custo de energia que cada um de nós, como consumidores, temos que pagar”, explica o executivo. A situação dos reservatórios continua crítica, o que vem reduzindo a produção de energia hidrelétrica e tem obrigado o acionamento das térmicas, cujo preço de geração é
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bem superior. De acordo com o Operador Nacional do Sistema Elétrico (ONS), os reservatórios da região Nordeste estão com apenas 13,22% de sua capacidade de armazenamento, que é de 51.859 megawatts (MW) por mês, a segunda maior do País. Diante desta realidade e principalmente, dos custos que os brasileiros precisam reduzir e economizar, a Revista Nosso Setor entrevistou o Engenheiro Especialista em Eficiência Energética da Coelce, Marcony Melo, que orientará sobre as melhores ações de prevenção e economia de energia, para as residências e comércios.
Dicas de Economia
O uso consciente de energia elétrica só traz benefícios a todos. Além da economia financeira, também representa o cuidado com o meio ambiente. Melhor para você, melhor para o mundo. Aproveite! Arcondicionado Ao usar o condicionador de ar, mantenha as portas e janelas fechadas; Limpe os filtros periodicamente, pois sujos, eles impedem a circulação livre de ar, aumentando o consumo de energia; Substitua, quando possível, o seu aparelho por um que possua o selo PROCEL/INMETRO de economia de energia; Utilize a ventilação natural. O ambiente arejado é importante para a saúde. Instale o aparelho em local com boa circulação de ar. Evite áreas expostas a raios solares; Desligue o condicionador de ar sempre que você se ausentar do ambiente por um longo período. Regule o termostato para a temperatura adequada. O frio máximo além de consumir mais energia nem sempre é a melhor solução de conforto; Não desligue o seu ar condicionado do disjuntor, utilize sempre o botão específico no próprio aparelho. Computador Nas pausas mais prolongadas, desligue totalmente o aparelho, inclusive o estabilizador; Sempre que você der uma pausa no seu trabalho, desligue o monitor de vídeo. Ele é responsável por 70% do consumo de
energia. Se puder, configure-o para desligar automaticamente após alguns minutos sem utilização. Geladeira Substitua o abre-fecha da geladeira por uma garrafa térmica; Compre garrafas térmicas de 2 a 5 litros e abasteça-a de água gelada e muitos gelos pela manhã. Desta forma, você terá água gelada até a noite e evitará o abre-fecha da geladeira toda vez que alguém quiser beber um copo d’água; Quando for cozinhar, retire da geladeira todos os ingredientes de uma vez só; Descongelar a geladeira periodicamente; Fazer o degelo é essencial para evitar maior demanda de energia; Evite colocar alimentos ainda quentes; Verifique a vedação da porta; Aquela borrachinha da geladeira precisa estar em perfeito estado para que a energia da geladeira não “escape” para o ambiente. Faça um teste em casa, colocando uma folha de papel entre a porta e a geladeira. Se, ao fechar a porta, a folha de papel puder ser retirada com facilidade, as borrachas de vedação devem ser trocadas; Evite colocar produtos que podem ficar fora da geladeira; Chuveiro elétrico Nunca mova a chave verão/inverno do seu chuveiro com ele ligado. O choque pode ser fatal; Economize 30% de energia co-
locando a chave seletora na posição verão; Cada chuveiro deve possuir um disjuntor independente, direto da medição. Se você tem dois chuveiros, instale dois disjuntores adequados à potência de cada um; Limpe periodicamente os orifícios de saída de água; Feche a torneira enquanto se ensaboar; Nunca reaproveite uma resistência queimada. Além de aumentar o consumo, coloca em risco sua segurança. Ferro de Passar Roupa Acumule uma quantidade razoável de roupas e passe tudo de uma só vez. Quando ligado e desligado várias vezes, provoca um grande desperdício de energia; Use o ferro na graduação correta de aquecimento para cada tipo de tecido e inicie o trabalho pelas roupas mais pesadas; No caso dos ferros automáticos, regule a temperatura. Passe primeiro as roupas que precisam de menos calor. Ao final, após desligar o ferro, aproveite ainda o calor para passar algumas roupas leves. Iluminação Falta ou excesso de iluminação podem causar problemas que vão desde o cansaço da vista até riscos de acidentes em ambientes mal iluminados ou ofuscamento por alta luminosidade. Sempre que possível, aproveite a luz do sol, evitando acender lâmpadas ao dia. Ao sair do ambiente, apague as luzes;
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Pinte o teto e as paredes internas com cores claras, por quem refletem melhor a luz, diminuindo a necessidade de iluminação artificial; Use iluminação dirigida (spots) para leitura, trabalhos manuais, etc. Para ter mais conforto e economia; Limpe periodicamente as luminárias, lâmpadas e lustres; Dê preferência às lâmpadas fluorescentes compactas (LFC) ou circulares. Além de consumir 1/3 menos energia que as cor-
relatas incandescentes, duram 10 vezes mais. Estas lâmpadas são indicadas para qualquer ambiente que necessite de iluminação continuada por mais de 2 horas seguidas; Dê preferência para lâmpadas duplas ou triplas com reatores eletrônicos incorporados; Se você utiliza uma lâmpada incandescentes de 100W, ao substituí-la por uma fluorescentes de 32W você estará economizando da ordem de 60% da
energia consumida. Televisão Desligue o aparelho quando não houver ninguém assistindo; Evite o hábito de dormir com a televisão ligada. Se ela possuir a opção de programação de horário de desligamento, utilize-a. Na compra de um aparelho novo, dê preferência a um aparelho que disponha destes recursos.
Confira a entrevista com o Engenheiro Especialista em Eficiência Energética da Coelce, Marcony Melo. Revista Nosso Setor (RNS): que as pessoas podem fazer para economizar energia em casa? Marcony Melo (MM): Conscientizar a família fazendo uma breve reunião, para que todos reflitam sobre os gastos da energia. Isso serve para a famílias de classe A a C. Não é porque você tem uma condição financeira melhor, que tenha que se submeter a pagar sempre uma conta alta de energia e também não vai se preocupar com o meio ambiente. A Coelce disponibiliza uma cartilha em seu site, que dá várias dicas de economia de energia em casa. (RNS): E para as empresas, quais as dicas da Coelce para economia de energia? (MM): Empresas e Condomínios possuem sempre um gasto maior no consumo de energia, as dicas para evitar sustos na hora de receber a conta de ener-
gia são: Realizar treinamentos com funcionários. Instalação de sensores de presença. Luzes em pontos estratégicos. Ficar atento nos horários de maior consumo de energia que são: 17h30 às 20h30. Existem empresas especialista em prestação de serviços de como economizar energia, solicitar esse tipo de serviço também pode ser uma boa opção. (RNS): Que tipo de lâmpada é mais indicada para a economia de energia, para casas e empresas? (MM): De acordo com a portaria nº1007/2010 de dezembro de 2010, está restrita a produção, importação e comercialização de Lâmpadas incandescentes com potências de 150 W, 200W e 60W no Brasil. A substituição desse modelo pode ser feita com vantagens pela lâmpada fluorescente compacta (LFC) de 15 wahts que possui uma durabilida-
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de até seis vezes maior. Essas lâmpadas também podem ser substituídas pelas lâmpadas de LED que possuem uma maior durabilidade e podem gerar até 80% do consumo. (RNS): Como podemos identificar se um aparelho consome muita energia? (MM): Basta observar o tempo de vida daquele aparelho. Por exemplo, uma geladeira, geralmente seu tempo de uso é de 10 à 15 anos de vida, com um consumo de 70 à 80KW. A troca desses aparelhos antigos por aparelhos mais novos pode ajudar e muito na economia da energia e na hora da compra é importante observar os produtos etiquetados que apresentam o selo PROCEL de melhor desempenho energético em sua categoria e agora também o selo CONPET de eficiência energética.
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Isto significa que, estes produtos foram premiados como os melhores em termos de consumo específico de energia e faz a distinção dos mesmos para o consumidor. Para os equipamentos elétricos domésticos etiquetados é concedido anualmente o Selo Procel. Para aparelhos domésticos a gás é concedido o Selo Conpet. (RNS): Como descartar as lâmpadas corretamente? (MM): Em nosso país, hoje, não existe nenhuma portaria ou política de descartes de resíduos solos ou que responsabilize alguém pelo descarte dessas lâmpadas. Mas a COELCE fica responsável por suas lâmpadas enviando para empresas no Ceará, que fazem a descontaminação e o descarte correto dessas lâmpadas, em especial as Fluorescentes Compactas, que possuem um impacto ambiental bem maior, devido o gás e mercúrio que possui e contamina o meio ambiente. A COELCE também tem o projeto ECOELCE que está há oito anos beneficiando a população cearense. Onde os clientes podem exercer ação sócio-ambiental trocando lixo reciclável por bônus na conta de energia ou podem doar seus bônus para instituições beneficentes. Nos pontos de coleta é disponibilizado lista de sugestão de instituições para doação. Anote o link com informações do projeto e pontos de coleta e acesse: https://www.coelce.com.br/ coelcesociedade/programas-e-projetos/ecoelce.aspx MARÇO/ABRIL 2015 « www.portalredebrasil.com.br | 57
SEBRAE-CE Fotos: Divulgação
SEBRAE-CE com novos conselheiros e diretoria executiva
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noite do dia 19 de janeiro, no Sebrae-Ce, foi selada pela elegante cerimônia de posse dos novos presidentes, vice e membros do Conselho Deliberativo, dos representantes do Conselho Fiscal e da Diretoria Executiva, da instituição. Integrando a diretoria executiva da instituição, foram empossados o arquiteto urbanista Joaquim Cartaxo, como diretor superintendente; o economista Alci Porto, reconduzido à diretoria técnica; e o administrador Airton Gonçalves Junior, que continua a frente da diretoria de administração e finanças. Na oportunidade, tomaram posse à frente do conselho deliberativo estadual (CDE) os empresários Flávio Saboya e João Guimarães, como presidente e
vice-presidente, respectivamente. Todos foram eleitos por unanimidade no último dia 26 de novembro. Em seu pronunciamento, o novo presidente do CDE destacou a relevante atuação do conselho no Ceará. “O CDE do Sebrae-CE desempenha atribuições relevantes nos aspectos político-institucional e estratégico da governança corporativa. É, portanto, o guardião dos princípios e das normas, daí a importância do seu papel e compromissos, principalmente, quando se considera a responsabilidade pessoal dos conselheiros nas decisões do colegiado. Suas iniciativas e ações têm consequente significado socioeconômico para as micro e pequenas empresas deste Estado”, ressaltou Saboya.
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Ele mencionou, também que, no Estado, aproximadamente 800 mil empresas estão aptas ao Simples Nacional, das quais apenas 39,5% (316.334) estão, devidamente, regularizadas, ou seja, 154.800 microempreendedores individuais (MEI) e 161.534 constituídos pelos microempreendedores (ME) e as empresas de pequeno porte (EPP). Diante disso, ele evidenciou o trabalho a ser exercido nos próximos quatro anos de gestão. Estas constatações obrigam-nos – conselho, diretoria executiva e os segmentos públicos e privados a exercer uma união de forças em benefício dos pequenos negócios”, ponderou Flavio Saboya. Fonte: Jornal O Estado
Fotos: Divulgação
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EVENTO
Fotos: Divulgação
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Itamar Representações comemora 30 anos de sucesso
A
tradicional empresa Itamar Representações comemorou três décadas de sucesso. A solenidade ocorreu no Iluminato Buffet e contou com a presença de representantes de empresas de várias partes do Brasil, como a Baby Brink, Rosita, Munditoys, Grow, Calesita e a Metalúrgica Mor, as mesmas, contemplaram a empresa de seu Itamar com uma placa parabenizando suas atividades como empresário. O evento ainda contou com a participação de supermercadistas e parceiros, que brindaram o sucesso no ano de 2014, que registrou um faturamento de quase R$15 milhões. Presente no mercado há 30 anos, muitos dos produtos da Itamar Representações foram sucesso de venda. Fator que contribuiu para o crescimento e fortalecimento da marca, tornando-se uma das líderes no mercado brasileiro de brinquedos, com presença marcante no varejo, supermercados e grandes redes. Sempre buscando inovações, o que prova o sucesso da empresa. Para os presentes no evento restou o reconhecimento do compromisso, da organização e da dedicação em seus
30 anos de atividades, através de um suporte pós-venda, um bom atendimento e a visão de seu Itamar como empreendedor, sendo grande conhecedor do material com qual trabalha que é de alta qualidade. Tudo isso visando à organização dos colaboradores e promovendo agilidade, qualificação e satisfação dos clientes. Para Liduina Amorim, dos Mercadinhos São Luís, a parceria com a Itamar Representações é regada de compromisso e responsabilidade. “A Itamar tem uma parceria muito boa conosco. Eu conheço mais a Michele que o próprio Itamar, já que meu contato com ela é maior. Ela sempre me atende muito bem e é uma pessoa que faz questão de está presente para resolver quando existe algum problema. Acho que a parceria tem que ser uma via de mão dupla, bom para os dois lados”, ressaltou Liduina. Já o empresário Climar Andrade parabenizou o evento e a parceria com a empresa, que segundo ele é bem conceituada e estruturada.“Eu vim fazer parte desse rol de clientes há pouco tempo, mas tem sido um prazer grande fazer negócio com o Itamar. Ele sempre oferece inovações e produtos
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de qualidade. É um profissional eficiente e transparente”, disse Climar. Segundo o grande homenageado, o sucesso da empresa é explicado pelo seu conhecimento no ramo, fruto de uma carreira construída desde a primeira oportunidade de emprego, ainda jovem. “Eu comecei como office boy, depois fui promotor de vendas, vendedor e, por último, representante. Eu passei por todo os estágios de um escritório de representações. Muitos começam a ser representantes comerciais vindo de áreas completamente avulsas. Isso complica o sucesso. Nesse ramo, como em vários outros, precisa entender da matéria. O sucesso está em iniciar de baixo”, garantiu seu Itamar. O empresário também reconheceu que não são todos os escritórios que conseguem permanecer por tanto tempo no mercado.“Estou me sentindo muito bem com essa comemoração da minha empresa, já que não é todo escritório de representações que chega aos 30 anos. A maioria fica pelo meio do caminho. Agradeço muito a toda essa clientela, que veio me prestigiar e que contribuíram juntos comigo para o sucesso da Itamar Representações”, disse. Peça fundamental para o sucesso da empresa, Michele Teles, esposa de seu Itamar, atribuiu a longevidade ao cuidado no atendimento aos clientes. “Nós priorizamos o cliente, costumo sempre falar nas reuniões para nossa equipe, que os pa-
trões não são eu e nem o Itamar, e sim os clientes. Então, o importante no nosso trabalho é que o nosso cliente esteja satisfeito.
“Agradeço ao pessoal do Pinheiro Supermercados, Cometa, Mercadinhos São Luís, Super do Povo, entre outros. São pessoas que nos atendem muito bem e sempre tem prestigiado nossos produtos”
Para isso, não apenas vendemos, mas nos preocupamos com o acompanhamento do pedido, da assistência na loja e da entrega da mercadoria. A festa contou com convidados de várias partes do Brasil, como afirmou Michele. “Esta-
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mos felizes, pois veio gente do Rio Grande do Sul, de São Paulo, Rio Grande do Norte, Piauí, e de várias cidades do interior do Ceará. Isso nos deixa muito felizes. Saber que essas pessoas acreditam no nosso trabalho, faz com que essa festa não seja só nossa, mas sim de todos”. O setor supermercadista também esteve presente e foi motivo de agradecimento da empresária. “Eu gostaria de destacar a presença do público de supermercados que tem sido grandes parceiros, contribuindo muito para nosso crescimento. Agradeço ao pessoal do Pinheiro Supermercados, Cometa, Mercadinhos São Luís, Super do Povo, entre outros. São pessoas que nos atendem muito bem e sempre tem prestigiado nossos produtos”, completou Michele.
Fotos: Antonio Vieira e Shayenne Amorim
Homenagem da Mor Metalúrgica
Homenagem da Mor Metalúrgica
Homenagem ao Sr. Itamar
Festa em homenagem aos 30 anos da Itamar Representações
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Fotos: Antonio Vieira e Shayenne Amorim
Daniel e esposa, Luciano e esposa, Sr. Itamar, Ingrid e Michele
Neide Diniz, Manuel Dionísio, Eudes Martins e Moneide Diniz
Luciano Moreira, Luciana Moreira e Sr. Itamar
Sr. Itamar, Michele e Antônio Vieira
Marisa Silva, Luiz Antonio, Claudio Henrique, Ana Lícia e Fládia Araújo
Ivan Roseghini (Novabrink) , Zaiana e Júnior Ávila ( Representante do Piauí)
César Aboir, Keisinha, Margareth e Zilson Pontes,
Rafael Fontenele, Yara Alves, Luciane Escossio e Nivaldo Souza
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Fotos: Antonio Vieira e Shayenne Amorim
Sr. Itamar, Kátia Coelho, José Aurineto e Michele
Sr. Itamar, Pedro, Marcelo e Michele
Duiles Maria, Sr. Itamar, Dona Lora, Jarbas e Irlandia
Jesus, Esposa e Sr. Itamar
Paulinho Leme
Itamar, Michele, Josiane e Nádia (Calesita - Santa Catarina)
Telma Machado, Sr. Itamar, Michele e Carlos Zedi Machado
Climar Andrade, Adriana Andrade, Sr. Itamar e Michele
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Sérgio Vasconcelos, Sr. Melo e Maria José
Paulinho Leme, Sr. Itamar e Michele
Liduina (Mercadinho São Luiz), Michele , Carol e Isabel (Super do Povo) e Natalita (Mercadinho São Luiz)
Daniel Fischer, Liziane Fischer, Ricardo André e Juliemara
Michele, Cristian, Keila e Sr. Itamar
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Gleuci Maria, Glenila Maria e Ricardo Bezerra
Celia, Itamar , Michele, Keila e Christian (Grupo Rabelo Sony Imagem)
Renato Pinheiro (Pinheiro Supermercado de Jaguaretama ) e Itamar
Sr. Itamar , Fernando Cardoso, Felicidade Cardoso, Tina Vilas e Michele
Jorge Crija e Cristiane Crija
Paulo,Kenes, Angélica Feijó, Sr. Itamar e Michele
Michele , Sandra Ramalho, Juliano Ramalho e Sr. Itamar
Fotos: Antonio Vieira e Shayenne Amorim
Boanerges Filho , Keila e Michele
SENAI Hotel Oásis Hotel Quality Hotel Vila Galé Gran Marquise Hospital Angeline Hospital Unimed Shopping Aldeota
Desratização CIP
Camundongo, rato de telhado e rato de esgoto
Controle Integrado de Pragas
Repelência
Morcegos e pombos
MIP
Manejo Integrado de Pragas C
M
Y
CM
MY
CY
CMY
Desinsetização
Baratas, formigas, aranhas, escorpiões, traças, insetos alados, mosquitos, muriçocas, pulgas e carrapatos
K
Descupinização
Cupim do pó, cupim de madeira seca e subterrâneo
Limpeza com desinfecção de cisternas, caixas-d'água e poço com análises físico-química e bacteriológica
Novo conceito no controle eficaz de lesmas e caramujos.
Tratamento do Mosquito Aedes Egipt com máquinas Fog e Fumacê Tratamento das Larvas do Mosquito Aedes Egipt com Larvicidas Biológicos
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www.rivadedetizacao.com.br rivadedetizacao@secrel.com.br
REDE LIMOFORÇA
Rede Limoforça Crescimento e redibilidade Fotos: Divulgação
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resente nas cidades de Limoeiro do Norte, Tabuleiro do Norte, Quixeré e Russas e contando com 17 associados, a Rede Limoforça, possui cinco anos de atuação, com credibilidade e respeito entre os clientes e fornecedores. A Rede tem como presidente o Sr. Antônio Evandir dos Santos Cunha, empresário e grande administrador dos esforços da Rede. Limoforça tem objetivos que qualificam a sua existência, como, associar, reunir, agregar, fortalecer, defender e representar todas as empresas do comércio varejista do Baixo Jaguaribe a ela filiados. A Rede que pretende se expandir cada vez mais, se utiliza de recursos midiáticos, como inserções em rádios, encartes,
entre outras ações que geram resultados imediatos no comportamento e no envolvimento dos clientes. O sucesso da Rede Limoforça, é marcado pela constante preocupação em oferecer produtos de qualidade, atendimento pri-
moroso e uma agressiva política de preços baixos. Em janeiro passado a Rede realizou realizamos 2º Show de Prêmios, onde foram sorteadas duas motos Hondas Fan 125 e duas motos HondaBiz, mais 16 TV’s de led 32´. Fotos: Divulgação
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FESTA
11 anos da Rede Parceria Crescimento e Credibilidade
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m uma elegante cerimônia, a Rede Parceria realizou na noite do dia 15 de janeiro 2015, uma festa de encerramento da campanha “11 Anos Crescendo com Você”, para comemorar o décimo primeiro ano de expansão dos negócios. O momento contou com a participação de convidados, amigos e fornecedores, além dos empresários quem compõem a Rede Parceria. Aproximadamente 300 pessoas estiveram presentes para prestigiar as conquistas e realizações de mais um ano que se completou. “O ano de 2014 foi de grandes
e perspectivas, mesmo com a crise econômica que nosso país enfrenta, e que devemos ficar de olho, a Rede Parceria tem o orgulho de dizer que continuará apostando na ascensão, e com a ajuda de todos alcançaremos os nossos objetivos”, disse o presidente da Rede, Marcos Cabral. A campanha “11 Anos Crescendo com Você”, foi uma ação realizada no período de 01/10/2014 à 09/01/2015, e teve o objetivo de reforçar ainda mais as alianças com os fornecedores e estreitar cada vez mais o relacionamento com os clientes das lojas da Rede. Foi
uma das ações que marcou o aniversário da Rede Parceria, onde mais de um milhão e seiscentas pessoas puderam concorrer a grandes prêmios, como motos e carros. Para 2015, a Rede Parceria planeja se expandir com mais duas lojas, Anali Supermercado, em Maranguape e a outra Mãe Rainha, na Pajuçara. Também está previsto a ampliação e reforma do Supribem na Av. Aguanambi e a loja do Supermercado Anarisolange, no Parque Santo Amaro.
experiências, amadurecimento e perspectivas, mesmo com a crise econômica que nosso país enfrenta, e que devemos ficar de olho, a Rede Parceria tem o orgulho de dizer que continuará apostando na ascensão, e com a ajuda de todos alcançaremos os nossos objetivos”, disse o presidente da Rede, Marcos Cabral. A campanha “11 Anos Crescendo com Você”, foi uma ação realizada no período de 01/10/2014 à 09/01/2015, e teve o objetivo de reforçar ainda mais as alianças com os fornecedores e estreitar cada vez mais o relacionamento com os
clientes das lojas da Rede. Foi uma das ações que marcou o aniversário da Rede Parceria, onde mais de um milhão e seiscentas pessoas puderam concorrer a grandes prêmios, como motos e carros. Para 2015, a Rede Parceria planeja se expandir com mais duas lojas, Anali Supermercado, em Maranguape e a outra Mãe Rainha, na Pajuçara. Também está previsto a ampliação e reforma do Supermercado Supribem, na Av. Aguanambi e a loja do Supermercado Anarisolange, no Parque Santo Amaro.
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Fotos: Divulgação
Em uma elegante cerimônia, a Rede Parceria realizou na noite do dia 15 de janeiro 2015, uma festa de encerramento da campanha “11 Anos Crescendo com Você”, para comemorar os décimo primeiro ano de expansão dos negócios. O momento contou com a participação de convidados, amigos e fornecedores, além dos empresários quem compõem a Rede Parceria. Aproximadamente 300 pessoas estiveram presentes para prestigiar as conquistas e realizações de mais um ano que se completou. “O ano de 2014 foi de grandes experiências, amadurecimento
Já para o Centro de Distribuição (CD), o investimento será em equipamentos com maior capacidade de armazenagem e atendimento aos associados. Além de todas essas ações já em
planejamento, a Rede está projetando ações conjuntas com as co-irmãs, Uniforça e MaxRede. “Pretendemos desenvolver trabalhos em diversas áreas e estreitar cada vez mais a rela-
ção com nossos fornecedores e gerar as melhores condições de consumo para os clientes”, completou Sr. Marcos Cabral, Presidente da Rede.
Confira algumas imagens dos vencedores da Campanha Crescendo com Você: Fotos: Divulgação
FRANCISCO MARINILDO DOS SANTOS SÃO GONÇALO DO AMARANTE – PECEM - COMPRAS REALIZADAS NO SUPERMERCADO MÃE RAINHA.
Sra. Francisca Ferreira Rodrigues
Sra. Francisca Ferreira Rodrigues
Sra. Francisca Ferreira Rodrigues
Sra. Francisca Ferreira Rodrigues da cidade de Aquiraz, contemplada no Supermercado Freitas.
Confira a relação dos ganhadores das motos da Campanha: Super Ana Risorlange Nome: Francisco das Chagas
Compre Max loja 4 Nome: Joana Daiana Ferreira
Mercantil Pinheiro Nome: Olívia de Paula Saraiva
Ana Risorlange Parque Santo Amaro Nome: Odilia Silva de Oliveira
Compre Max Nome: Maria Valdinara Araujo
Mirely Supermercado Nome: Francisco de Assis Pontes de Morais
Anali Supermercado Nome: Marione da Silva Lima
Freitas Supermercado Nome: Francisco Giovanni de Oliveira
Araripe Supermercado Nome: Anderson Garcia da Silva
Ismael Supermercado Nome: Maria Djaci Queiroz Alves
Compre Max loja 1 Nome: Maria Cleone Matias Cassunde
Ismael Supermercado Nome: Maria Clara Santana
Compre Max loja 2 Nome: Maria Lucineide Cezar Sousa Compre Max loja 3 Nome: Rita de Menezes Bezerra
Mãe Rainha Guaiúba Nome: José Evandro Sabino da Silva
Ismael supermercado Nome: elizabete geronimo bezerra Lemos Supermercado Nome: Raimunda Nonata Vasconcelos
Mãe Rainha Itaitinga Nome: Thiago Freitas Xavier Mãe Rainha S.G.A Nome: Marcondes Pereira de Sousa Medeiros Nome: Felipe Rodrigues
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Maria de Fátima da Cruz Nome: Vanessa da Silva
Super Portugal loja 2 Nome: Joatan Maia Soares
Raimundo Marreira da Cruz Nome: Vera Lúcia Nobre Maia
Super Portugal loja 3 Nome: Marineide Lima Duarte
Super Portugal loja 1 Nome: Jania da Silva Castelo Branco
Super Portugal loja 4 Nome: Maria Alves Soares
Varejão da Vila Nome: Felipe Marculino da Silva
Confira fotos da festa de 11 anos da Rede Parceria Fotos: Divulgação
Francisco Feijó(Franzé) e Glaubia Feijó
Alan Aragão e Edberto Vieira
Ernando Pereira, Italo Nóbrega e Jaqueline Nóbrega
Francisco Pinheiro, Willles Pinheiro, Bruna Clara e Convidadas
Alberto Viana e Stenio Silva
Gerardo Albuquerque e Leda Alburqueque
Ciedna Calixto e Thiago Xavier
Carlos Silva, Nobre Rabelo, Pedro Coelho, Fabiano Leite e Márcio Girão
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Daniele Maria e Erica Norjosa
Alindo Coelho e Nadja Freires
Daniel Felicio e Rafaela de Freitas
Daniele Arteiro, Raimuna Nonata e Evandro Lemos
Janaina Cavalcante, Alan Aragão e Edberto Vieira
Euzenir Pinheiro, Harryson Aquino e Marinho
Fotos: Divulgação
Daniele Maria e Erica Norjosa
Homenagem 2
Francinaldo Carvalho, Raquel Medeiros e Geovandir da Cunha
Carlos Silva e Bruno Almeida
Homenagem 3
Dhuziy Araújo, Cassia Pinheiro, Maria Pinheiro e Carlos Pinheiro
Fladivan Oliveira e Reginaldo Primo
Francisco Feijó em descurso
José do Egito
Irisvaldo Rodrigues, Maria Rainara, Adriana Nopomuceno, Iranildo Miguel e Eudes Rios
Irlandia, Simone e Natalia
Evandro Lemos e Daniele Arteiro
Daniele Santana, Maria Clara e Francisco Antonio
Marcos Cabral em descurso
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Fotos: Divulgação
José Medeiros, Rosimeire Melo,Sueli Araújo, Tiago Gomes, Tharles Medeiros e Silvânia Medeiros
Luiz Eduardo e Rubenilson Badeira
Manoel Neto, Cledon Leite e Jucier Jancir
João Otávio e Wagner Oliveira
Priscila Pinheiro e Andriano Pinheiro
Rede Parceria
Ruthe Cardoso e Felipe Silva
Sorteados
Maria Alzenir e Francisco Geovanni
Marcelo Pires
Maria Lucileide e Maria Aldenira
Welington Danios e Juliana Damasceno
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Karine Gonçalves, João Emanuel e Daniele Almeida
Witton Melo, Irlandia Pinheiro e Jarbas Ibiapina
Mário Carvalho e Herbinio Leitão
Francileuda Queiroz, Evandro Bezerra e Daniele Xavier
FESTA
Fotos: Divulgação
Rede Integrada
Resultados e novas perspectivas
C
erca de 100 pessoas estiveram presentes na tarde do dia 30 de janeiro, na sede da Rede Integrada, no bairro Jereissati III, para conhecerem os novos projetos de 2015. Ainda na oportunidade, os convidados foram apresentados à nova gestora da Rede, formada em Administração e Marketing, Maria Girlania Saraiva Bandeira, que assume o cargo de Gestora da Rede. Durante o evento, os presidentes das nove associações da Rede fizeram questão de falar de todas as conquistas de 2014, os pontos de crescimento, e principalmente, da expectativa que todos têm para o ano de 2015.
A Rede Integrada, na pessoa do presidente, José Itamar, agradeceu aos presentes, as palavras de apoio e a confiança de todos. “Fico feliz com a credibilidade que nossa Rede possui hoje no mercado, e me sinto ainda mais honrado com a força de vontade e a união das associações, em prol de um único objetivo, que é prestar sempre o melhor serviço aos clientes, fornecedores e associados”, disse Itamar. Hoje, a Rede Integra é composta por 128 associados, 145 lojas em toda a cidade de Fortaleza Regiões Metropolitanas do Ceará, a mesma está ficada em grandes objetivos para o ano de 2015, alguns deles são: or-
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ganizar e implantar mecânicas de processos que possam vir a favorecer o grupo da Rede, no quesito central de compras; integralização das redes com a Rede Integrada e fornecedores; qualificar a comunicação interna e externa entre associados e fornecedores, entre outras metas que serão trabalhadas ao longo do ano.
Campanha Promocional Outro destaque da Rede Integrada foi a campanha promocional “Seu carrinho vale um carrão”, que iniciou em outubro de 2014, e encerrou em janeiro de 2105. Com uma central de negócios que possui 08 redes de lojas independentes, a Rede Integrada conseguiu 19 parceiros entre indústria e fornecedores e envolveu 150 PDV’s, no período da campanha. A mecânica da campanha
funcionava oferecendo aos clientes da rede, um cupom a cada R$ 50,00 em compras (com exceção de bebidas alcoólicas e fumo) que deviam ser preenchidos com um código gerado através do hot site, criado exclusivamente para a promoção e em seguida, depositados nas urnas disponíveis nas lojas da Rede. Os participantes concorriam a 04 carros Hyundai HB20 e 04 motos Honda Fan 125cc.
O objetivo de Fortalecer a marca da Rede, de seus associados e dos produtos dos fornecedores participantes foi atingido com a massiva participação dos clientes da Rede Integrada. A promoção registrou mais de 2 milhões de cupons depositados nas urnas nos três meses de duração que terminou com o sorteio transmitido ao vivo em um dos horários de maior audiência na TV cearense. Fotos: Divulgação
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Confira fotos da solenidade Fotos: Divulgação
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CAFÉ COM CONVIDADO
Presidente da ABAD,
José do Egito fala sobre perspectivas e avanços do setor Atacadista
O
presidente da Associação Brasileira de Atacadistas e Distribuidores de Produtos Industrializados - ABAD, José do Egito Lopes Filho é diretor comercial da Jotujé Distribuidora, e se encontra entre as 100 maiores empresas participantes do Ranking da associação. Espera contribuir para o desenvolvimento do setor atacadista distribuidor e aprimorar a atuação da entidade com a implantação de ações necessárias diante das muitas mudanças políticas e
econômicas que estão ocorrendo no cenário atual. No comando de uma Associação que representa 52% da distribuição de produtos industrializados e incumbida de desempenhar um importante papel social e econômico, que é o de levar os produtos dos grandes centros até os mais de 5 mil municípios brasileiros, atendendo assim à maior fatia da população, composta pelas classes C, D e E, o presidente acredita que a responsabilidade da ABAD é proporcional à importância do setor.
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Para José do Egito, diretor da Jotujé Distribuidora é sempre essencial a união e participação das empresas do setor em todas as atividades da ABAD, para que a entidade possa aperfeiçoar cada dia mais as ações destinadas ao fortalecimento do setor. “Iremos continuar a lutar pelo melhoramento dos processos comerciais e tributários, além de continuar contribuindo para a competitividade dos pequenos e médios empresários varejistas”, completa.
Confira entrevista com o presidente da ABAD e diretor da Jotujé, José do Egito A Jotujé foi fundada em 1986 por seu pai, José do Egito Frota Lopes, como sucessora da empresa José do Egito e Filhos Ltda, que nessa época atuava no mercado atacadista de balcão há mais de 20 anos. Foi membro da ACAD – Associação Cearense de Atacadistas e Distribuidores, onde ocupou o cargo de vice-presidente. Também atuou como presidente do Conselho Fiscal da Facic – Federação das Associações do Comércio, Indústria, Serviços e Agropecuária do Ceará, e em 2014, passou a fazer parte do Conselho Benemérito da Câmara dos Dirigentes de Lojistas de Fortaleza. Durante o Café com Convidado, projeto de entrevista da Revista Nosso Setor, o presidente da ABAD e diretor da Jotujé, José do Egito, fala dos avanços da associação e do mercado atacadista no País e Nordeste. Durante sua gestão a realização da convenção em Fortaleza e sua perspectiva para a economia do setor. Revista Nosso Setor (RNS): Qual a perspectiva nacionalmente falando, de crescimento do setor para 2015? José do Egito (JE): A entidade tem uma projeção de crescimento moderado para 2015, levando em conta pesquisas que apontam o crescimento nas vendas do varejo de vizinhança que possui entre um e quatro checkouts, justamente o segmento onde atuam os agentes de distribuição, em detrimento
das grandes lojas. A ABAD trabalha com um cenário em que as medidas da nova equipe econômica do governo surtam efeito e onde o consumo de produtos mercearis se mantenha consistente, permitindo que o crescimento do setor atinja algo entre 1,5% e 2%. (RNS): Em 2014 houve um crescimento esperado? De quanto ou qual o percentual? (JE):Segundo o levantamento do Banco de Dados ABAD/FIA, que traz os dados preliminares do crescimento das empresas atacadistas e distribuidoras, o setor apresentou crescimento real (deflacionado) de 11,35% em dezembro, na comparação com novembro. Contudo em relação a dezembro de 2013, a retração foi de 6,68%, enquanto o resultado acumulado no ano, de janeiro a dezembro, ficou em -1,89%. Esses números mostram que as vendas ganharam algum fôlego em dezembro, por conta das comemorações de fim de ano, mas que isso foi insuficiente para reverter o fraco resultado anual. O ano de 2014 foi atípico e bastante conturbado nos aspectos econômico e político, o que certamente influenciou as decisões de compra. Esse quadro também se reflete nas projeções para o PIB de 2014, que analistas situam entre -1% e 0,5%. Avaliamos que a confiança do consumidor anda reduzida e o emprego dá os primeiros sinais de enfraquecimento.
(RNS): Que ações a ABAD pretende realizar para atingir as metas de 2015? Quais são os principais projetos para este ano? (JE): Para fazer frente às necessidades do setor, a entidade continuará a promover o intercâmbio de conhecimentos e a busca de soluções conjuntas que gerem benefícios comuns para toda a cadeia de abastecimento, intensificando a parceria com a indústria, o varejo e outras entidades. Entre essas iniciativas, além de atividades de aperfeiçoamento como a VTI – Viagem Técnica Internacional ABAD e o grupo ABAD Jovem, que prepara os novos gestores do setor, temos as atividades dos comitês Profissionais de Vendas, Varejo Competitivo, Canal Indireto e Agenda Política (aliado à Frente Parlamentar A Convenção Gostaríamos de aproveitar para dar um destaque especial à nossa Convenção Anual, que neste ano será realizada em Fortaleza (CE). A Convenção é o maior encontro da cadeia de abastecimento e o maior evento de negócios do segmento na América Latina, que durante quatro dias reúne atacadistas de todo o Brasil e uma média de 200 expositores na Mostra de Produtos e Serviços.
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Por isso, a ABAD 2015 FORTALEZA – 35ª Convenção Anual do Atacadista Distribuidor será o local ideal para conhecer lançamentos e novas tendências. Será também uma excelente oportunidade para estreitar relacionamento e fechar parcerias com integrantes da cadeia de abastecimento nacional, incluindo agentes de distribuição, palestrantes, fornecedores do setor e indústria, com destaque para fabricantes de alimentos, bebidas, produtos de higiene pessoal, limpeza, candies, artigos de bazar, entre outros. A ABAD 2015 FORTALEZA será realizada entre os dias 3 e 6 de agosto, no CEC – Centro de Eventos do Ceará. Mais informações podem ser obtidas no site do evento: www.abad2015fortaleza.com.br. (RNS): Quais as principais dificuldades que o setor precisa enfrentar para se desenvolver melhor este ano? (JE): Temos algumas questões que são recorrentes e demandam atenção contínua,
com soluções de longo prazo, estando sempre no foco de atuação da ABAD, em especial por meio de seus comitês. Uma das mais relevantes é a infraestrutura. As más condições das estradas e rodovias e a falta de interligação com diferentes modais de transporte são algumas das razões que fazem com que os custos logísticos já comprometam, em média, 13% das receitas das empresas brasileiras. É preciso acelerar os investimentos em infraestrutura para tornar o custo de logística mais competitivo. A infraestrutura de transportes é um dos temas que afetam diretamente os agentes de distribuição. Há também entraves de caráter tributário. Lutamos pela simplificação dos tributos e pela unificação das alíquotas do Imposto sobre Circulação de Mercadorias e Serviços (ICMS), além da redução da carga tributária.
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Banco de imagens
Além destas, há também a preocupação em promover a capacitação da força de vendas das empresas do setor e a profissionalização do pequeno e médio varejo, principal cliente dos agentes de distribuição. Esse aspecto é crucial para o crescimento e o desenvolvimento das empresas atacadistas e distribuidoras. (RNS): O que o Sr. José do Egito tem a dizer para os empresários, a respeito da perspectiva econômica no setor?
(JE): Sabemos que os próximos meses não serão isentos de problemas. Contudo, nosso setor, repetidas vezes, mostrou a sua força diante de diversos planos econômicos e crises de variadas intensidades e origens. Contudo, é sempre essencial a união e a participação das empresas do setor em todas as atividades da ABAD, para que a entidade possa aperfeiçoar cada dia mais as ações destinadas ao fortalecimento do setor. A atividade de distribuição é
fundamental para a economia do país. Com transparência, profissionalismo, seriedade e empenho, pautada pelos princípios do associativismo e pela valorização dos relacionamentos, a ABAD mantém seu compromisso de trabalhar para que o segmento atacadista distribuidor continue a modernizar-se e desenvolver-se, contribuindo, assim, para o desenvolvimento do nosso país.
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HOMENAGEM
Associação de Mulheres e Amigos Especiais – AMAE
Superação e amor ao próximo traduzem o exemplo de vida dessas mulheres.
A
Revista Nosso Setor foi conhecer exemplos de mulheres que superaram traumas e dificuldades, que as levaram a andar sob cadeiras de rodas. As mesmas são exemplos de vida e mostram que apesar das limitações não se deram por vencidas. Resolveram melhorar a estima fundando uma Associação para ajudar outras mulheres, que passam pela mesma situação, a Associação de Mulheres e Amigos Especiais (AMAE). Elayne, Soraya, Nice e Edinalda, juntas enfrentam os
mesmos desafios todos os dias. A experiência, a força de vontade e a coragem dessas mulheres fizeram surgir a criação da
“...buscando cidadania e realização plena, através do lazer, artes, esporte e autoestima. Facilitando assim, uma inclusão social digna.” Associação AMAE, uma entidade que existe há dois anos, e que incentiva a socialização de mulheres com qualquer tipo de deficiência, e também denuncia
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a falta de acessibilidade em vários locais de Fortaleza. A AMAE foi criada através de um encontro de cadeirantes, que acontece todos os anos em Fortaleza. Soraya Maria e Elayne Pimenta se conheceram e pensaram em tornar os encontros mais frequentes, produtivos e que gerasse resultados favoráveis para aqueles que participam. Hoje, os encontros são mensais e a Associação já possui vinte e quatro associadas. Confira entrevista com algumas das integrantes da Associação:
P
MKTP
RS
Perboni Importados..................................Tel.: {54} 3232-9000
SC Perboni rasil B
Perboni São Joaquim...............................Tel.: {49} 3233-3378 Perboni Bela e Santa Catarina.................Tel.: {48} 3258-9136
SP
Perboni São Paulo.....................................Tel.: {11} 3641-0102
DF
Perboni Brasília............Tel.: {61} 3361-7875 / Fax: 3363-3679 Perboni Cepe.............................................Tel.: {61} 3471-2444 Perboni Bonna...........................................Tel.: {61} 3233-0738
BA
Perboni Juazeiro.......................................Tel.: {74} 3611-6574
GO
Perboni Goiânia............Tel.: {62} 3522-9050 / Fax: 3522-9051 Perboni Tropical........................................Tel.: {62} 3522-9070 Perboni Reibom.........................................Tel.: {62} 3522-9055 Perboni Boni..............................................Tel.: {62} 3522-9320 Perboni Frutas Especiais.........................Tel.: {62} 3207-7494 Perboni Viver.............................................Tel.: {62} 3522-9295 Perboni Kalu..........................Tel.: {62} 3522-9292 / 3522-9211 Perboni Transporte...................................Tel.: {62} 3541-4369
PE
Perboni Recife...........................................Tel.: {81} 3252-2002
CE
Perboni Juazeiro do Norte.......................Tel.: {88} 3532-2678 Perboni Fortaleza......................................Tel.: {85} 3299-1722 w w w. p e r b o n i . c o m . b r
Revista Nosso Setor(RNS): O que é a AMAE? Elayne Pimenta (EP): A Associação de Mulheres e Amigos Especiais procura resgatar a autoestima de algumas mulheres com deficiência, que estão em casa com depressão ou qualquer outro tipo de problema. Nossa missão é promover o desenvolvimento de pessoas com deficiência, priorizando as mulheres vulneráveis socialmente, buscando sua cidadania e realização plena, através do lazer, artes, esporte e autoestima. Facilitando assim, uma inclusão social digna. Nossa Visão é realizar programas no âmbito local e estadual, para ser reconhecida como Associação, que desenvolve e dissemina projetos, que contribua para o desenvolvimento integral da pessoa com deficiência, nos tornando agentes de transformação social. (RNS): Quando foi criada? (EP) :Foi no dia 13 de novembro de 2013. Aconteceu o primeiro encontro de mulheres com eficiência, organizado pelo Sr. Aldir Costa, que também é cadeirante. No evento, houveram várias palestras voltadas para a saúde da mulher com deficiência, apresentações de danças, apresentações de mulheres cadeirantes e um desfile para escolher as quatro mais belas do Estado do Ceará. A partir do segundo evento realizado, surgiu a ideia de criarmos reuniões mensais, tentando ajudar e resgatar a
autoestima dessas mulheres. E então estava formada a AMAE. “Procuramos com nossos encontros tirar mais vezes essas mulheres de casa, para o convívio com a sociedade não só uma vez por ano, mas sim por mês. Dentro de casa a dificuldade já é grande para se locomover, pois já nos sentimos excluídas, imagina para sair de casa, nós vivemos à margem da sociedade. Sentimos dificuldade em estar com as pessoas, com a falta de acessibilidade e a falta de informação”, afirmou Elayne
ciência. Sabemos das nossas, e assim nos colocamos no lugar da outra, desta forma fica mais fácil para identificar a dificuldade e buscar ajudar. “Cada uma de nós, vai divulgando também boca a boca, mostrando fotos, eventos e cada uma que tem uma amiga com deficiência, a gente convida para participar também”, complementou Nice Arruda, também integrante da AMAE.
(RNS): Como funciona a AMAE e quem pode participar do grupo?
(EP): Vou contar um exemplo, hoje nós não oferecemos um asilo, pois muitas pessoas já ligaram perguntando se a mãe pode passar o dia todo com a gente. Esta não é essa a nossa ideia. Nosso foco é resgatar, queremos trazer essas mulheres para oferecer oficinas de artesanatos de culinária, palestras de atendimento ao cliente e participar de feiras. Como já fomos convidadas, agora estamos convidando as demais.
Soraia Ferreira (SF) : Nossa prioridade são as mulheres. Quem quiser participar das nossas reuniões pode entrar em contato conosco através das redes sociais e dos nossos telefones. Fazemos uma breve entrevista, perguntando o tipo de dificuldade que ela enfrenta, pois muitas vezes conseguimos resolver rápido. Já outras, demoram mais tempo. E assim vamos nos reunindo, comunicando sobre eventos que iremos participar. Não ficamos apenas nas nossas reuniões, procuramos sempre programações diferentes, para que elas não se fechem em um mundo pequeno. “Esse grupo veio justamente para dar um suporte, um apoio para essas mulheres. Para entrar, a pessoa deve acessar o Facebook da AMAE ou entrar em contato conosco pelo telefone ou e-mail. O perfil para participar é ser mulher e ter uma defi-
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(RNS): Quais os projetos AMAE possui?
(RNS): Vocês possuem algum apoio governamental? (EP): Fomos convidadas pela Secretaria de Desenvolvimento Econômico, onde existe a Célula de Artesanato e Desenvolvimento Inclusivo, que procura buscar espaço e oportunidades para pessoas com deficiência. Existem as feiras de pequenos negócios da Prefeitura, que acontecem nas repartições públicas, nos terminais de ônibus, praças e algumas nas empresas privadas. Ganhamos também,
terminais de ônibus, praças e algumas nas empresas privadas. Ganhamos também, duas barracas da inclusão na feirinha “Procuramos com nossos encontros tirar mais vezes essas mulheres de casa, para o convívio com a sociedade.” da Beira Mar, gerando renda para a nossa Associação. “Por enquanto a AMAE ainda não possui sua renda própria. Cada uma das associadas fica encarregada de pagar uma porcentagem para nosso fundo de caixa, e o restante, compramos material para conseguir produzir mais, depois cada uma fica com a sua renda das suas vendas. Procuramos fazer tudo bem organizado, mas claro que sempre no começo temos que tirar do nosso próprio bolso para que tudo dê certo”, complementou Soraia Ferreira, membro da AMAE. (RNS): Que profissionais são envolvidos na AMAE? (EP): Temos alguns parceiros que sempre estão nos ajudando. Exemplo - uma de nossas parceiras estava precisando de um óculos, a Óticas Carol fez a doação. A Mary Kay, sempre com palestras e curso de maquiagens para levantar a autoestima das mulheres. Temos a Nice, que é nutricionista, e faz atendimentos com algumas associadas que chegam aqui com caso de obesidade, devido o sedentarismos.
Perfil Nice Arruda - 46anos Nutricionista, Escritora, Palestrante Nasceu na Cidade de Icó, teve paralisia infantil quando tinha menos de um ano de idade e os pais resolveram vender tudo o que tinham no interior em busca de uma melhoria de vida em Fortaleza. “Na época era cultural os deficientes ficarem escondidos em casa. Comigo foi diferente, meus pais sempre me incentivaram a estudar, me formei, sou Bacharel em Nutrição há mais de 20 anos, Pós-Graduada em Nutrição e Dietoterápica.Sou funcionária pública municipal, trabalhei durante 20 anos como Nutricionista Clínica no Instituto Dr. José Frota - IJF. Depois de 40 anos de idade, a maioria das pessoas com paralisia infantil apresentam uma síndrome chamada Síndrome Pós-pólio, causando fraqueza muscular e dificuldades respiratórias. Em 2009 tive que fazer uma nova cirurgia e comecei a ter mais limitações e tive que me afastar dos meus trabalhos. Então, a partir dai senti a necessidade de fazer algo diferente e resolvi escrever um livro onde conto toda a história das minhas lutas, superações e vitórias, é uma Autobiografia intitulada “Quase Tudo de Mim “. O Livro está sendo vendido na Livraria prêmios e na AMAE. “Minha participação na AMAE é como palestrante. Realizo palestras voltadas para as associadas que estão acima
do peso, dando dicas de boa alimentação. O que mudou na minha vida depois de participar da AMAE é que passei a me sentir mais útil para a sociedade”. Edinalda Coelho Pedagoga / Artesã Teve Poliomelite aos dois meses de idade, natural da cidade de Icó, veio morar em Fortaleza com a mãe em busca de tratamento. “Minha mãe foi sempre o meu braço direito, foi ela que me encorajou a sempre acreditar em mim. Incentivou a aprender artesanato e a estudar para ter uma formação, esse sempre foi o seu sonho. Procurei a AMAE porque já morei no Bairro Centro e não pegava ônibus, quando passei a morar no Bairro José Walter, precisei pegar condução para meu trabalho e sofria muita discriminação e dificuldade para utilizar o transporte coletivo. A partir daí, passei a mim sentir lutando sozinha, então veio à necessidade de procurar um grupo, uma associação que lutasse por nossos direitos. Conheci através do facebook a AMAE e resolvi me associar”. “Minha superação foi quando entrei em uma creche para trabalhar, a Diretora apostava muito em mim, ela viu que eu tinha uma boa desenvoltura com as crianças. Quando passei a exercer a profissão de professora formada fui para a sala de aula e sofri muito preconceito com as mães dos alunos, pois elas questionavam como que eu
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tinha uma boa desenvoltura com as crianças. Então eu consegui provar para ela que a minha deficiência não iria empatar de cuidar bem de todas as crianças e hoje sou amiga de todas elas”. Elayne Pimenta - 45 anos - Formada em Letras Recursos Humanos; Microempresária e VicePresidente da AMAE. Casada e com três filhos Vive em função da família, mas depois que entrou na AMAE, a Associação virou também uma prioridade. “Sofri um acidente de carro no dia 19 de agosto de 2010. Estava indo à São Paulo, quando um ônibus avançou a preferencial e o carro que estava foi para
o acostamento, outro carro que vinha atrás se chocou com o nosso e eu fui projetada para fora do veículo. Estava usando o cinto de segurança, mas com o impacto se soltou. Tive uma lesão medular e venho tentando e buscando sempre melhoras para ter uma qualidade de vida mais digna. Sei que é difícil mas não impossível. Trabalho no ramo de transporte terceirizado para empresas”. “A AMAE para mim foi um resgate, pois eu só vivia em casa. Não me cuidava mais, não tinha amigos cadeirantes como eu. Com a associação passei a descobrir várias pessoas que passam pela minha mesma dificuldade. No começo, a gente pensa também mais no tratamento, em fisioterapias e esquece um pouco as outras
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coisas. Então, pude conhecer pessoas que tem dificuldades bem piores que a minha e que eu posso ajudá-las”. “A minha superação, é focada em mim mesma, pois imagine você ser uma pessoa independente, esportiva, que vivia viajando e de repente tudo mudou. Então foi mais a aceitação de mim mesma nessa condição, não é a aceitação de me acomodar, mas de ver na minha condição de buscar sempre a melhoria. Eu costumo dizer que hoje eu me vejo como água, se me colocar em um recipiente eu vou me moldar de acordo com o suporte, pois a água só percorre o caminho que lhe é favorável”.
Soraia Maria - 43 anos - Artesã; Modelo; Bailarina; Mãe de duas filhos e avó. Na parte de arte está sempre participando de feiras e eventos, expondo seus produtos de biscuit, seu lado forte no artesanato. Como bailarina e modelo, também participa de eventos quando é convidada.Teve paralisia infantil com 11 meses de idade. “Meus pais sempre deram força para buscar enfrentar as dificuldades. Passei a fazer artesanato quando fui morar em Pacatuba. Minhas filhas iam estudar e não queriam ficar em casa parada sem fazer nada, então conheci um centro de formação na ci-
dade. Fiz um curso de biscuit, quando vi estava vendendo algumas coisas e já conseguindo comprar alguns móveis para minha casa. Depois passei a viajar para outras feiras e sempre com acompanhante”. “Uma amiga minha me escreveu em um desfile que teria no Encontro de Mulheres Cadeirantes. No começo relutei, mas quando cheguei lá e assisti várias outras mulheres desfilando, tomei coragem e fui. Desfilei e ganhei o primeiro lugar. Minha filha até brincou comigo falando que ela era louca pra ganhar um concurso de beleza e no fim eu que ganhei. E aquele encontro foi uma mudança na minha vida”.
“A AMAE resgatou a minha vida, pois muitas vezes me pegava reclamando da minha dificuldade e conhecendo as meninas eu vi o quanto eu sou bem na minha vida, pois consigo hoje me deslocar para todo lugar que eu quero e consigo lutar por meus direitos. O que quero hoje, é não ser mais um jarro de planta, parada em um canto”.
Serviços: Facebook.com/AMAE Soraia Maria (85) 8945.4542 soraiamariam12@gmail.com Elayne Pimenta (85) 8519.4033 elaynepimenta@yahoo.com.br
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PÁSCOA
O chocolate e seus benefícios
C
om a chegada da Páscoa, empresário e consumidores já estão de olho no cacau e suas variedades. Este ano, a estratégia das grandes marcas de chocolates para evitar uma Páscoa ruim, é segurar parte da alta de custos do setor para que o consumidor não se assuste com os preços nas gôndolas. Apesar da alta de 12,8% do dólar no ano passado ter afetado diretamente o custo dos produtos - já que o cacau é uma commodity cotada internacionalmente -, as empresas decidiram manter os reajustes de preço sob controle para que o setor pelo menos fique no “zero a zero” em relação a 2014. Para o gerente de marketing de Páscoa da multinacional, Nestlé, Pedro Abondanza, “decidimos focar os lançamentos em suas marcas mais fortes e retirou alguns produtos das prateleiras, entre eles o Lolo”. A alta do preço ficará em 10% (no máximo). O controle de preço também está sendo aplicado pela marca Garoto, que deverá manter os preços em 8% em relação à Páscoa do ano passado. Tanta cautela tem razão de ser: 2014 não foi um bom ano para a indústria de chocolates. De janeiro a setembro do ano passado, segundo a Associação Brasileira da In-
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dústria de Chocolates (Abicab), a produção nacional caiu 2% em relação ao mesmo período de 2013. “Estamos num cenário recessivo, de crescimento de PIB zero”, disse Ubiracy Fonseca, vice-presidente da área de chocolates da entidade. Para 2015, o cenário é, no máximo, de manutenção dos patamares de 2014. Apesar de estarem mais otimistas em relação ao próprio crescimento, as chocolaterias também decidiram segurar os preços para não assustar a clientela. A Cacau Show decidiu reajustar os preços em 7%, apesar da alta de custos ter ficado acima deste patamar, segundo Alexandre Costa, fundador da Cacau Show. Além das questões econômicas, os consumidores devem ficar atentos aos benefícios e malefícios nutricionais do chocolate. Entrevista com a nutricionista, Dra. Fernanda Negreiros.
Revista Nosso Setor (RNS): O chocolate causa acnes?
saturadas (aquela que causa problemas cardiovasculares).
Fernanda Negreiros (FN): O que ocasiona as acnes é a composição rica em gorduras trans que os chocolates ao leite possuem. O chocolate meio amargo, acima de 50% de cacau, não causa acne, ele ajuda a melhorar o aparecimento das acnes, pois o cacau é um potente antioxidante e antiinflamatório, assim ameniza o processo inflamatório das espinhas.
(RNS): O chocolate ajuda no ganho de peso?
(RNS): O chocolate é pobre em nutrientes? (FN): O chocolate à base de cacau é riquíssimo em nutrientes, bem diferente do chocolate ao leite, que é rico em gorduras saturadas e trans. Como já foi citado, ele possui antioxidantes, ferro, magnésio, selênio, cromo, zinco, cobre e vitamina C, estes irão atuar em conjunto para combater os males da TPM e o envelhecimento precoce, além de prevenir doenças como o diabetes, hipertensão, dentre outras. (RNS): O chocolate branco não é saudável? (FN): Ao contrário do preto, que possui sementes de cacau e substâncias antioxidantes em sua formulação. O chocolate branco nem é tido como chocolate, por possuir em sua composição apenas leite e manteiga de cacau, que é rica em gorduras
(FN): Sim e muito, por ser um alimento rico em gorduras deve ser consumido com moderação. (RNS): No período da TPM a ingestão de chocolate ajuda a acalmar? (FN): Sim, possui grandes quantidades de zinco, cobre e selênio. Ele reduz os sintomas de inchaço e retenção liquida, bem como os sintomas de ansiedade e depressão que são comuns nesse período. É indicado de consumir 20g a 40g de chocolate meio amargo ao dia, para evitar esses sintomas. (RNS): O chocolate ajuda no bom humor? (FN): Ajuda bastante. O chocolate meio amargo possui Anandamida (n-arachidonoylethanolamina): É uma endorfina que o corpo humano fabrica naturalmente após exercício físico. Anandamida foi encontrada apenas em uma planta – Cacau. Cacau contém enzimas inibidoras que diminuem a capacidade do corpo de quebrar a anandamida. Isso significa que, quando comemos cacau, natural anandamida e/ou anandamida de cacau, faz aumentar o tempo da sensação de felicidade e por consequência diminui a ansiedade e a tristeza. MARÇO/ABRIL 2015 « www.portalredebrasil.com.br | 91
MERCADO
Comunicação e Marketing vitais para o seu negócio
A comunicação não está ligada apenas a fala, aos gestos, aos símbolos, mas a toda e qualquer forma de expressão. É composta por indivíduos, objetivos, foco, temas, entre outros elementos que formam o composto comunicacional. Dentre as diversas formas de se comunicar existem a comunicação social, a comunicação empresarial, o marketing, entre outras formas de se fazer comunicação direcionada, como a visual, que “encanta” diretamente pelos olhos do receptor. O marketing por sua vez, significa mercado (maket), por isso pode ser destinado ao desenvolvimento de técnicas e métodos de vendas, mediante: preço, distribuição, comunicação e produto. Essa ferramenta é utilizada para potencializar o consumo, a escolha e a qualidade de vida.
Este seguimento de marketing vem se destacando no mercado varejista alimentar, pois diante do crescimento acelerado e da globalização, a comunicação aplicada aos supermercados deve ir além, oferecendo ao consumidor possibilidades de escolha, opinião e aproximação. De acordo com a diretora da agência de comunicação Ágora Comunica e especialista em Assessoria de Comunicação, a jornalista Kamila Lopes, “os empresários supermercadistas precisam entender que a forma que eles se comunicam com os clientes fazem parte diretamente do seu crescimento, do faturamento e deve ser levado em consideração, que a comunicação é estratégica e vital para o seu negócio. Não é interessante investir em marketing de panfletos e encartes promocionais,
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se os mesmos não chegam de forma correta às mãos do público de interesse. É preciso ir além, é necessário ser ousado e apostar na confiança, na relação mais íntima com o cliente. É necessário criar estratégias que causem sensações, que proporcionem sentimentos e que se permitam fazer parte do dia a dia do cliente, seja no trabalho ou na sua vida familiar”, afirma Kamila. E para complementar o contexto comunicacional proposto nesta matéria, a revista Nosso Setor realizou uma entrevista com Master Coach, palestrante, conferencista e administrador de empresas, Domingos Cordovil, para falar sobre a importante relação do Coaching e do marketing aplicado as formas de comunicação dos supermercados.
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Revista Nosso Setor (RNS): Como é a relação do Coaching com o MKT? Domingos Cordovil (DC): O trabalho do coach é extremamente estratégico para o marketing das empresas. O processo de coaching pode ser realizado junto aos diretores das empresas, CEOs, ou ao time de altos executivos, que através de ferramentas poderosas irão definir objetivos, analisar alternativas, avaliar cenários e verificar estratégias onde possam conseguir priorizar as ações de marketing, prioritárias, para o crescimento e desenvolvimento das empresas. O processo de coaching é forte em otimizar as vantagens competitivas das empresas para potencialização das oportunidades de mercado, isso parece simples, mas não é. É muito comum as empresas concentrarem a sua atenção nos pontos fracos, ao invés de potencializar e se diferenciar pelos seus pontos fortes. O processo de coaching procura potencializar ao máximo esses pontos fortes, sem deixar de lado a minimização dos impactos dos pontos fracos, hoje, sem dúvida uma das ferramentas mais poderosas para o marketing estratégico das organizações é o coaching. Antigamente só as grandes Multinacionais tinham acesso a essas ferramentas, mas hoje empreendedores e diretores de médias empresas, já tem realizado o processos de coaching, gerando resultados
fabulosos em suas empresas. De acordo com estudo Executive Coaching in Latin America, de 2010 (realizado por iniciativa da Latin American Human Resource Partnership – LAHRP), 182 empresas de 16 países latino-americanos, sendo 39 do Brasil. Esse estudo verificou que 93% das maiores empresas americanas utilizam o coach e no Brasil, já é utilizado por 84% das maiores empresas. Dessas empresas, 42% dos Ceos fazem ou já fizeram um processo de coaching, e desses, 92% informaram que pretendem fazer coaching novamente. (RNS): Qual a importância do Coaching dentro das empresas? (DC): Hoje vivemos em mundo globalizado, dinâmico, que a todo momento apresenta inúmeras possibilidades para “roubar” o tempo dentro das empresas, seja por e-mails, telefones, chamadas de outros colegas, reuniões improdutivas, problemas com fornecedores, entre outros. De forma que os executivos e empresas acabam perdendo o foco do que realmente é importante para a companhia e fazendo inúmeras atividades, que pouco ou nada contribuem para o resultado da empresa. O processo de coaching empresarial, mais conhecido como Business Coach ou Executive Coach proporciona um foco claro, permite que a empresa foque as suas ações e estabeleça rotinas produtivas e que potencialize os resultados das empresas.
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O coaching hoje além das empresas possui uma demanda grande para profissionais que querem crescer na sua carreira, e que procuram um coaching em três principais momentos: análise de mudança de cargo ou carreira; busca preparação para promoções; assumir cargos de liderança e perspectivas de grandes projetos. O trabalho de coaching muitas vezes é financiado pela própria companhia para desenvolver líderes que vão liderar o crescimento da organização. (RNS): E sua experiência como coach, que carências relacionadas ao MKT você observa que é comum nas empresas? (DC): Dentre as principais carências relacionadas ao marketing nas empresas, em primeiro lugar, é que muitas vezes o foco empresarial está direcionado para atrair novos clientes, com isso existe uma carência em focar em marketing, para manter os clientes existentes, isso é muito comum no varejo ou em mercados como o de telefonia e planos de saúde. Um exemplo é você entrar em uma loja de shopping para comprar um produto caro – fique atento ao atendimento - depois, entre em na mesma loja para fazer uma troca, e perceba que o tipo de atendimento já mudou. O interesse por você naquele local já não é o mesmo. Apesar de já existirem empresas, mais desenvolvidas que receberão o cliente da mesma forma, independente do que ele busca.
Outro gargalo grande é a falta do endomarketing, ou seja, uma ação interna voltada para a própria equipe da empresa. Faltam ações que estimulem a valorização, fazendo com que os colaboradores vistam a camisa da empresa e estejam unidos para potencializar os seus resultados. A ausência de ações de marketing gera acomodação, cria uma zona de conforto, equipes resistentes à mudança, desperdício de tempo e mau atendimento ao cliente. (RNS): Como os empresários podem identificar os pontos de melhorias na gestão, de forma prática e didática? Que ferramentas podem ser aplicadas e em que momento o marketing pode ajudar nessa identificação? (DC): Existem inúmeras ferramentas que podem ser utilizadas para esse profissional e uma para falar de forma bem didática vou citar duas ferramentas simples,
que podem ser utilizadas por empresas ou pessoas. 1. Qual é a sua realidade atual? (Cenário atual) 2. O que você realmente quer para 2015? (Cenário desejado) 3. O que você precisa fazer para alcançar os seus objetivos? (Plano de ação) 4. Quem são as pessoas que podem ajudar você ou sua empresa a alcançarem os seus objetivos? 5. Quais são os indicadores? As evidências que vão dizer que você alcançou o seu objetivo? Outra ferramenta muito simples utilizada em coach e na administração de empresas é a analise SWOT, que significa: Strengths – Força, Weaknesses – Fraquezas, Opportunities – Oportunidades e Threasts – Ameaças. O SWOT é importante para o planejamento estratégico, onde possibilita recolher
dados importantes que caracterizam o ambiente interno e externo da instituição. Antes, precisamos fazer uma breve distinção: • Pontos Fracos e Pontos Fortes se referem a fatores internos da empresa, exemplo de ponto forte: equipe treinada, ponto comercial bem localizado, marca forte; • Oportunidades e Ameaças são fatores externos, ou seja, estão fora da empresa, como crescimento do poder aquisitivo da classe C e D, maior acesso ao crédito, entrada de novos shoppings na cidade; O primeiro passo é definir um objetivo. Qual é o seu grande objetivo para 2015? O que você vai fazer em 2015 que vai fazer a diferença para você ou sua empresa? Depois de definir o seu objetivo, verifique se o seu objetivo é desafiador, possui data para realizar, você controla e está escrito de maneira especifica.
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