INTEGRA 16 | Innovación social y Participación ciudadana by Universidad Anáhuac México Sur

contenido

A fondo Innovación social y participación ciudadana

RECTOR Abraham Cárdenas González VICERRECTOR ACADÉMICO Alfredo Nava Govela VICERRECTOR DE FINANZAS Jorge Juan García VICERRECTOR DE FORMACIÓN INTEGRAL P. Jaime Bordons L. C.

REVISTA INTEGRA EDITORIAL Jose Rodrigo Pozón, Claudia Rivas y Carolina Soto ARTE Y DISEÑO Liliana Vázquez y Virginia Flores CORRECCIÓN DE ESTILO Jose Rodrigo Pozón Colaboración especial de Alejandra Laguna.

CONTACTO Y VENTAS PUBLICIDAD Tels. (52) 5628 8800 ext. 256, 107 y 276 Email: comunicacioninstitucional.uams@anahuac.mx Integra es una revista de la Universidad Anáhuac México Sur. Registro de título en la Dirección General de Derechos de Autor ISSN 1405- 3929. Tiraje no verificado de 12,000 ejemplares. Todos los derechos reservados. Universidad Anáhuac del Sur. S.C. Los artículos firmados son responsabilidad del autor y no necesariamente reflejan la opinión de la institución.

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ás allá de las modas y de lo actual o trillada que pueda estar la palabra innovación, los universitarios, quienes por vocación tenemos la frescura de ideas, el desafío del status quo y la creatividad para encontrar nuevas formas de responder a las antiguas pero vigentes preguntas. Nos detenemos no sin angustia ante la incertidumbre del destino de nuestro tejido social. ¿Es nuestra democracia lo que tanto anhelábamos?, ¿es una genunina democracia?, ¿hay alternativas mejores?, ¿será la solución la participación ciudadana?, ¿qué es una red ciudadana? Churchill dijo “La democracia es el menos malo de los sistemas políticos”. Nuestra sociedad es un ser vivo y es menester refrescar su cuerpo y mente; máxime ahora que vivimos un acelerado metabolismo social, donde los eventos se suceden con mayor intensidad y cantidad en menos tiempo. El mundo global aporta un entramado de conexiones y relaciones que superan las estructuras previas. El sistema nervioso del mundo –la red-, con su conocimiento -la historia-, tiene un concepto de sí mismo -la conciencia colectiva-, que exige un modelo de gobernabilidad que permita al ser humano ser lo que debe ser. Nuestra academia se compromete con el tema, creando un nuevo programa de maestría, INNOVACIÓN SOCIAL Y PARTICIPACIÓN CIUDADANA. Espero que esta aportación de vanguardia sea para los universitarios una fresca opción formativa para entender y resolver los desafíos sociales. “Vence al mal con el bien”

Año 10 Núm. 16, septiembre 2012 2

Una Maestría necesaria. Un ganar – ganar social. Juventud: indignación y compromiso.

5 5 NUESTRO MUNDO. El sueño del alquimista.

8 NUESTRA UNIVERSIDAD. Conociendo al Act. Cárdenas.

15 POSGRADO.

Administración de riesgos.

16 DESDE EL AULA.

La política y el marketing.

20 INSTANTÁNEAS.

La Facultad de Derecho en USA.

36 DE INTERCAMBIO. Lille.

40 CANTERA.

Artistas en las aulas.

44 TENDENCIAS.

El encanto de la cocina tradicional.

47 EGRESADO ANÁHUAC. Gustavo Campos.

52 ANÁHUAC EN EL MUNDO. Diego Pinzón, Doha.

Universidad Anáhuac del Sur, S.C. Av. De las Torres, 131 Col. Olivar de los Padres Del. Álvaro Obregón, 01780 México D.F. www.uas.mx

Nuevos caminos.

55 QUIÉN NOS VIERA. Pasión por el deporte.

Act. Abraham Cárdenas González Rector de la Universidad Anáhuac México Sur

56 AGENDA

Ciudad de México. 3

La Torre Burj Khalifa, en Dubái, acabada en 2009 y de 828 metros, es en la actualidad el edificio más alto del mundo.

nuestro mundo

ASÍ EN LA TIERRA COMO EN EL CIELO Por José Pozón

no de los aspectos que ha marcado la historia de la arquitectura desde tiempos remotos ha sido la búsqueda de la majestuosidad en múltiples sentidos; entre ellos, el construir edificios cada vez más altos. Esta fue la temática de la exposición “Torres y rascacielos. De Babel a Dubái”, obra de Robert Dulau, conservador jefe de Patrimonio en Francia, y del historiador de arquitectura Pascal Mory, que se presentó recientemente en España. La exposición está conformada por más de 200 creaciones (maquetas, fotografías, grabados, pinturas, etc.), entre las que se encuentran la mítica Torre de Babel, algunas grandes catedrales, la parisina Torre Eiffel, símbolos del modelo de rascacielo estadounidense como el Empire State o el Chrysler Building, y obras recientes en Asia y Oriente Medio como las Torres Petronas o la Torre Taipei, hasta llegar al actual edificio más alto del mundo, la torre Burj Khalifa (Dubái), de 828 metros. ¿A qué altura se encontrará el siguiente techo del ser humano?

El Chrysler Building, uno de los grandes rascacielos estadounidenses construidos en el Siglo XX.

Pintura de la Torre de Babel de Pieter Brueghel el Viejo.

nuestro mundo

EL SUEÑO DEL ALQUIMISTA Por Raúl Chávez, Coordinador de la Facultad de Ingeniería

magina que llevas puesta una vestimenta que no se ensucia, no pesa, permite que tu cuerpo transpire libremente, no guarda olores, resiste cualquier golpe, no se rompe, es flexible, puede tomar la forma que desees, el color que desees y que, además, está al alcance de cualquier bolsillo. Esto sería posible si los materiales necesarios fueran fáciles de producir. Lo anterior sólo describe un sueño un tanto lejano. Sin embargo el conocimiento científico que permite explorar la estructura del mundo material – masa y energía – ha logrado avances muy importantes. Recientemente, el CERN (Conseil Européen pour la Recherche Nucléaire / European Organization for Nuclear Research) anunció que tenía evidencia de la existencia del llamado bosón de Higgs. La relevancia de este descubrimiento es tal que permite que el sueño antes descrito esté más cercano a la realidad.

“El ser humano está aprendiendo a utilizar el conocimiento científico de forma tal que le permita controlar la naturaleza material que le rodea”.

¿Qué es el bosón de Higgs? Vale la pena aclarar, aunque sea una obviedad, que el conocimiento científico es tema serio, por lo que la explicación que intento dar es apenas un esfuerzo por describir en palabras cercanas un concepto muy complejo. Para entender lo que es el bosón de Higgs imagina que el universo está completamente invadido por un campo de energía. Es decir, que en todo rincón del universo está presente dicho campo. Tal como sucede con un volumen de agua contenido en una pecera, donde todo rincón del interior de la pecera tiene la presencia de agua. Ese campo omnipresente en el universo se llama Campo de Higgs (CH). El bosón de Higgs es una de las partículas elementales de este Campo. En analogía muy simple diré que el bosón de Higgs es al CH lo que una partícula elemental de masa es a un material tangible, como la madera, el vidrio, etc.

dado es que la masa y la energía forman todos los elementos y que existe una equivalencia entre ellas, representada por la famosísima ecuación de Albert Einstein: E=mc2 (la energía es igual a la masa por la velocidad de la luz elevada al cuadrado). Una simple interpretación de la ecuación es que existe una razón entre la cantidad de energía y de materia de cualquier cosa, por lo que idealmente lo que existe en el mundo material oscila entre la energía pura y la masa pura. Hasta antes del anuncio de la probable comprobación de la existencia del bosón de Higgs el conocimiento de los científicos únicamente contaba con los elementos teóricos que apuntaban a su existencia y la explicación de su función. En caso de demostrarlo con certeza total supondría un gran paso para replicar el experimento que permitió su descubrimiento.

¿Para qué quisiera el ser humano replicar el experimento que permitió el descubrimiento del bosón de Higgs? El bosón de Higgs es una partícula elemental con vida efímera y que sólo acontece en el momento en que la energía se cambia en masa. Replicar el experimento que da evidencia de la existencia del bosón de Higgs permitirá identificar la forma en que se puede excitar en forma controlada el CH y trasformar energía en materia. El siguiente paso será identificar la excitación adecuada del CH y transformar la energía en la materia deseada.

Notas finales. El conocimiento científico se aproxima cada vez más a comprender el mundo material que, no obstante, es solo una pequeña porción del universo en el que vivimos. El ser humano está aprendiendo a utilizar estos conocimientos de forma tal que le permita controlar la naturaleza material que le rodea. El horizonte de aplicación de la ciencia es muy satisfactorio si encontramos la forma de cubrir las necesidades humanas en un sentido de bien común. Si se comprueba con certeza total la existencia del bosón de Higgs los siguientes años serán sin duda muy activos en el desarrollo de nuevas formas de producción que beneficiarán a la sociedad.

¿Cuál es la función del bosón de Higgs?

Profesor Peter Higgs

La partícula elemental del CH encargada de obstaculizar el fácil desplazamiento de otras partículas en el mismo CH es el bosón de Higgs. El resultado de esa interacción con otras partículas es la masa. Así, a mayor interacción la partícula tiene mayor masa. Por ejemplo: la masa del electrón es muy poca respecto a la masa de un protón, debido a que la cantidad de interacción del electrón en el CH es menor que la del protón.

Y eso ¿qué tiene que ver contigo? El universo de las cosas es material y la explicación que nos han 6

Conociendo a nuestro nuevo Rector, el Act. Abraham Cárdenas Por Rodrigo López

Considero una prioridad el crecimiento. Para llegar a más alumnos, para ofrecer a la sociedad más egresados que la iluminen, para contar con más medios para la investigación, el desarrollo, la innovación.

rían sus 3 principales líneas de trabajo o grandes prioridades como Rector: dar continuidad a la labor de repensamiento, seguir fortaleciendo la calidad académica y buscar el crecimiento y desarrollo de la institución. Con la siguiente entrevista te invitamos a conocer un poco mejor al nuevo Rector.

l pasado 14 de agosto se celebró la ceremonia solemne de toma de posesión del nuevo rector, el Act. Abraham Cárdenas, de manos del Rector saliente, Dr. Jorge López, quien deja la Universidad para asumir una nueva responsabilidad, como responsable general de los miembros consagrados de la rama masculina del Regnum Christi.

Act. Cárdenas, ¿nos podría describir, brevemente y en líneas generales, su trayectoria?

Durante los 3 años que estuvo al frente de la UAMS, el Dr. López impulsó el fortalecimiento académico de la institución, promoviendo la apertura de 11 nuevas maestrías, impulsando los 5 doctorados, con la creación del Centro Anáhuac Sur en Derechos humanos, con la puesta en marcha del proyecto arqueológico Magdala, en Israel, así como con la contratación de nuevos académicos e investigadores, entre otros aspectos. Asimismo, fomentó la vinculación con egresados mediante la creación de los consejos de escuelas y facultades o a través de múltiples reencuentros. Cabe destacar también la puesta en marcha de una labor de gran relevancia y trasfondo, como es el repensamiento de la enseñanza, eje central de un fructífero congreso realizado en abril de 2012, en el marco de la celebración del 30 aniversario de la Universidad. Por su parte, el Act. Abraham Cárdenas toma la batuta tras varios años de experiencia en el ámbito educativo, tanto en México como en el extranjero, y con buen conocimiento de esta casa de estudios, pues el último año se desempeñó como Vicerrector académico. En su mensaje de toma de posesión, el Act. Cárdenas apuntó cuáles se8

He tenido la fortuna de aportar en muy diversos ámbitos profesionales y apostólicos en estos veinticuatro años de experiencia. Los diez años en la administración de las obras del Movimiento y la Legión me han permitido conocer cómo operar y lograr la sustentabilidad de las obras educativas, pues tuve mucha relación con colegios, universidades y centros de formación. Por otro lado, prácticamente desde mis primeros días como egresado Anáhuac, he tenido contacto con los jóvenes en proyectos formativos, grupos juveniles, consagrados en formación en diversas ciudades y países. Y los últimos seis años en tres puestos clave de una universidad: Secretario General, Vicerrector de Formación Integral y Vicerrector Académico. Ha sido un privilegio para mí acumular estas enriquecedoras experiencias que serán luz valiosa para esta nueva misión.

¿Cuál considera que es su misión como Rector de esta universidad? Articular el talento administrativo, académico y estudiantil para lograr en cada uno la plenitud de su propia misión como universitarios. La academia, eje, motor y corazón de la universidad. Factor de óptima y creciente calidad, garante de la calidad educativa; comprometidos con su propia formación y dedicados en cuerpo y alma al estudiante; el alumno como destino de todos nuestros esfuerzos, merecedor de la entrega diaria, del aprecio de sus formadores y

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EL ACT. CÁRDENAS en breve: · Una virtud: la perseverancia. · Un defecto: la obstinación. · Admira: lo bello y lo bueno. · No tolera: la trampa. · Un lugar: los bosques. · Un recuerdo de la infancia: deportes y familia. · De niño ¿qué quería ser de grande?: ingeniero o arquitecto. ·

Y ahora ¿qué quiere ser de grande?: fresco de ideales.

¿Qué es lo que más disfruta en su tiempo libre?: correr, ir de misiones.

Sueño aún no hecho realidad: que todos conozcan a Dios. qué se siente orgulloso?: de mi familia y ·del¿De Movimiento.

frase favorita: “de qué le sirve al hombre ganar el mundo entero si al final pierde su alma” Mt. 16, 26

agente que transformará la sociedad; el personal administrativo debe ser un catalizador solamente. Permitir el uso óptimo de los recursos, alinearlos para educar y formar.

En líneas generales, ¿cuál es su plan y visión de trabajo? En el fondo de nuestra labor seguirá vivo y latente el ejercicio de Repensar la Educación como un constante ejercicio de reflexión y ensimismamiento –en el sentido positivo que le da Ortega y Gassetpara ir a las raíces de nuestra labor, acertando en el concepto de la persona que educamos, eligiendo los mejores métodos educativos, cuestionando a fondo la autenticidad de nuestra enseñanza. Volver a las raíces de nuestra misión sin dejar de mirar hacia el futuro. He ahí el gran equilibro del repensamiento, que podríamos definir como la innovación de la educación. La calidad académica tiene el mayor peso específico sobre el que gravita la operación de la universidad. En un afán de mejora constante buscaremos óptimos profesores, con métodos innovadores pero probados, en constante crecimiento y evaluación. Que hayan dedicado tiempo sustancioso a reflexionar sobre su identidad y misión; que vivan con pasión el reto de formar al alumno. Finalmente considero una prioridad el crecimiento. Para llegar a más alumnos, para ofrecer a la sociedad más egresados que la iluminen, para contar con más medios para la investigación, el desarrollo, la innovación. Necesitamos abrir nuevas carreras y posgrados; refrescar constantemente nuestros programas, ampliar nuestras hermosas instalaciones. Contamos con un campus privilegiado, 18 hectáreas que en un par de meses quedarán mejor conectadas a la ciudad gracias a las obras viales que ha promovido el Gobierno del Distrito Federal. Estaremos más cerca de nuestros alumnos. Por ello, considero que todos, administrativos, catedráticos y alumnos, debemos unirnos para lograr un crecimiento armónico que a todos nos beneficiará.

¿Qué le pone de buen humor?: una grata y alegre conversación con bromas sanas.

¿Cuál quiere que sea su estilo o sello como Rector?

El de acompañar a la comunidad universitaria en un ciclo ascendente, positivo, optimista y de grandes frutos para la formación de los jóvenes.

¿Qué no podría faltar en un día perfecto?: mi oración.

Materia escolar que más disfrutó: matemáticas y geografía.

¿Y la qué más sufrió?: la física, pero pronto le encontré gusto.

Lo que más le gusta de esta Universidad: su gran misión y su gente.

¿Cuáles diría que son los grandes retos que tiene ante sí en la actualidad esta universidad? El romper con nuestras ataduras para llegar a ser lo que somos y la paciencia para lograrlo gradualmente.

Desde su perspectiva, a medio y largo plazo, ¿qué está llamada a ser la Universidad Anáhuac México Sur? A consolidar su prestigio académico, proyectarlo internacionalmen-

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te y a dar un paso de madurez en el crecimiento ordenado y firme. Es también un tiempo de sinergias, de acuerdos y de sabias asociaciones. Las instituciones que puedan capitalizar con hechos la magnífica red de contactos y relaciones que nos brinda este mundo conectado serán las que prevalezcan. La Universidad Anáhuac del Sur tiene en su ADN la capacidad de unir personas y, por ende, unir instituciones por un bien mayor.

la universidad tocó su vida positivamente vuelvan a casa con gusto para ayudarnos a impulsar proyectos de la universidad.

¿En qué sentido quiere vincularse con ellos?

¿Qué papel juegan para usted nuestros egresados?

En comunicarles con pasión lo que ha sido y será la universidad. Para que se sumen, porque son parte activa, porque pueden hacer mucho por nosotros. Quisiéramos lograr una gran familia, donde los hermanos mayores den una mano a los más pequeños con el corazón agradecido, para que más personas puedan gozar del bien de la formación Anáhuac.

Es esencial porque los egresados son la universidad en el mundo. Y ellos constatan si cumplimos la misión o nos denuncian discretamente si hemos fallado en algo. El rostro que ven los demás es el rostro de nuestros egresados. Ojalá que aquellos que sintieron que

Los egresados son la universidad en el mundo. Ellos constatan si cumplimos la misión o nos denuncian discretamente si hemos fallado en algo.

EXPERIENCIAS INTERNACIONALES El pasado verano algunos de nuestros alumnos pudieron vivir una enriquecedora experiencia internacional, con diversos destinos:

Arquitectura en el Mediterráneo Alumnos de Arquitectura participaron en el taller “Vivir el Mediterráneo”, que organiza la Escuela de Arquitectura de la Universidad Ramon Llull (Barcelona). El tema del taller fue la relación entre la arquitectura y el mar, llevándose a cabo en las ciudades de Tarragona, Olympia, Delfos, Atenas, Barcelona y Palamós.

Viviendo el ambiente olímpico El seminario internacional del grupo de liderazgo Vértice Anáhuac se llevó a cabo en Londres y Dublín, con motivo de los Juegos Olímpicos.

Curso de comunicación en España Madrid fue el destino de 16 alumnos de Comunicación que tomaron en las instalaciones de RTVE (Radio Televisión Española) un curso intensivo en locución y presentación periodística en tv.

Voluntarios en Magdala Un grupo conformado por 19 personas participó en el programa de voluntariado del proyecto arqueológico Magdala, en Tierra Santa, que lidera nuestra académica Marcela Zapata.

Alumnos de Diseño exhiben en Nueva York Un año más estuvimos presentes en The One Club, evento donde escuelas de publicidad y diseño exponen los mejores trabajos de sus estudiantes. Los alumnos que exhibieron fueron: Gabriela Miranda, Yom Tob Achar, Franca Garrido, Ana Baquerizo, Andrea Navarrete, Alejandra González, Angélica Chávez, David Gómez, Ma. Teresa Gutiérrez y Roxana Escoto.

nuestra universidad

Con el objetivo de fomentar la participación ciudadana y el diálogo crítico y constructivo, así como de acercar a la comunidad universitaria las diferentes perspectivas y alternativas, se llevó a cabo el Foro de candidatos a la Jefatura de Gobierno del Distrito Federal 2012, en el que los cuatro aspirantes a ocupar este cargo compartieron con alumnos sus propuestas, además de participar en una sesión abierta de preguntas y respuestas.

“Con instituciones como ésta, con personas como ustedes y con gente dispuesta a soñar, podemos lograr que la educación sea generadora de cambio”. Beatriz Paredes (PRI).

“El desarrollo de una sociedad se mide en función de la capacidad de solución de los problemas ciudadanos”. Rosario Guerra (Nueva Alianza).

ForO DE candidatos

“El Distrito Federal lo mejor que tiene es su gente; lo peor, la corrupción”. Isabel Miranda de Wallace (PAN).

“Quiero que esta ciudad sea la ciudad del conocimiento, no es algo nuevo, es algo probado y los resultados han sido positivos”. Miguel Ángel Mancera (PRD). 13

posgrado

Expertise en calificación y cuantificación de riesgos

Nueva maestría. Administración de Riesgos

Por Martha Reyes, Coordinadora de la Maestría en Administración de Riesgos on los años ha crecido la demanda de especialistas en administración de riesgos debido a los marcos regulatorios tanto nacionales como internacionales así como por el entorno tan volátil en el que se vive actualmente. Es en este contexto tan propicio que surge la Maestría en Administración de riesgos, programa que ofrece las bases necesarias abstractas y teóricas para la calificación y cuantificación de riesgos en el ámbito financiero y económico, con una orientación hacia modelos totalmente prácticos y factibles de aplicación.

¿Cuál es el sello distintivo de esta maestría? Un enfoque práctico en el que se trabaja de manera proporcional el riesgo financiero, el operativo y el de seguros, ofreciendo además la alternativa de especializarse en alguno de estos tres campos.

¿Cuál es la proyección profesional para quienes cursen este programa? El egresado podrá desempeñarse en cualquier organización que esté consciente de la necesidad de implantar un marco que administre el riesgo financiero u operacional, integrando el riesgo cualitativo y cuantitativo para minimizar el impacto de las pérdidas y conservar la estabilidad. Esto en instituciones financieras y de seguros y, en general, en empresas de cualquier tamaño.

¿Qué conocimientos y temas se ofrecerán a los alumnos? La administración de riesgos tiene como objetivo mitigar el impacto económico en las organizaciones, logrando así su solvencia y su permanencia a lo largo del tiempo.

Medición y análisis del riesgo en las organizaciones; aplicación de las nuevas tecnologías de información para establecer procesos efectivos de administración de riesgos; identificación de estándares y principios de calidad internacional (como puede ser Basilea y Solvencia) para el mejoramiento de acuerdo con los principios dictados por dichos estándares; y establecerá los valores éticos y sociales como parte de la cultura de la organización para integrarlos dentro de las políticas de la administración del riesgo empresarial.

Informes: martha.reyes@anahuac.mx Tel. 5628 8800 Extensiones 459 14

desde el aula

LA POLÍTICA COMO MARCA

Graciela García, profesora de Comunicación Por Carolina Soto

espués de que el país atravesó uno de los procesos electorales más dinámicos en su historia, la Mtra. Graciela García, experta en el uso del Marketing Político, explica un poco de la evolución de esta disciplina durante los últimos años así como su desarrollo en México. Profesora de la Escuela de Comunicación, Graciela se ha dedicado durante años al estudio de la comunicación política y a su vez ha trabajado como asesora de campañas políticas así como investigadora para diferentes instancias gubernamentales.

¿Qué es el marketing político y por qué ha cobrado tanta fuerza en los últimos años? Más allá de la propia definición, ha de entenderse al Marketing Político como la estrategia que, fundamentada en la comunicación, desarrolla y potencializa las capacidades y posibilidades de un actor político para mantener el poder o alcanzarlo.

Históricamente, ¿en qué caso el marketing político ha sido especialmente determinante en unas elecciones?, ¿por qué? La presencia en los procesos electorales del Marketing Político es relativamente reciente. Se ubica en las elecciones presidenciales de Estados Unidos entre Kennedy y Nixon (1960). La campaña de Kennedy se convierte en un ejemplo de ruptura importante con las campañas políticas anteriores, el mayor aporte es la construcción de imagen de un candidato pensado para aparecer en un medio masivo de reciente surgimiento: la televisión. A partir de entonces, el marketing político se convierte en el instrumento que permitirá desarrollar la propuesta de imagen del candidato no solo desde la perspectiva visual, sino también en el desarrollo y construcción de la propaganda y el mensaje. Sin embargo, es seguramente la campaña de Barack Obama, la que en fechas mucho más recientes rompe con los patrones tradicionales de las campañas y se constituye en el mejor ejemplo de una nueva estrategia exitosa y eficiente. Las diferencias más importantes podrían ubicarse sobre todo en una estrategia no solo cercana a la población, sino en donde el propio elector se convierte en actor protagónico. Esto solo ha sido posible gracias al uso de internet y las redes sociales.

¿Puede un mal candidato ganar unas elecciones gracias al marketing? Se dice que una buena estrategia puede hacer ganar a un mal candidato y una mala estrategia puede hacer perder a un buen candidato (María Eugenia Valdéz, 2010). Con esta afirmación lo que quiero decir es que la estrategia es esencial en el desarrollo y eficiencia de una campaña política. La estrategia permite no solo generar la comunicación adecuada sino desarrollar y potenciar las fortalezas del candidato y ocultar o hacer menos visibles sus debilidades. El centro entonces es una buena estrategia, si además se cuenta con un buen candidato, el circulo se convierte en un círculo virtuoso. 16

¿Qué tanto influyen aspectos físicos en la percepción de un candidato? En la construcción de la estrategia de imagen de una campaña y un candidato ha de trabajarse en la parte visual y discursiva. Sin embargo, una muy buena imagen visual sin el apoyo de una buena imagen discursiva y verbal resulta insuficiente. Es además muy importante considerar que no puede construirse una imagen visual eficiente si no se tiene en cuenta la esencia de la persona. Cualquier imagen que contradiga la esencia personal, tarde o temprano genera la percepción de engaño. No existe nadie que pueda fingir todo el tiempo. En la construcción de imagen lo que se hace es potenciar las fortalezas y ocultar las debilidades de un candidato. La imagen nunca será una máscara, sino la mejor expresión del individuo.

“La campaña de Kennedy es un ejemplo de ruptura importante con las campañas políticas anteriores, el mayor aporte es la construcción de imagen de un candidato pensado para aparecer en un medio masivo de reciente surgimiento: la televisión”.

¿Cómo calificarías, desde el punto de vista del marketing, las campañas de los candidatos a la presidencia en México de este año? A nivel estratégico las campañas de Enrique Peña Nieto y Andrés Manuel López Obrador se fundamentaron en estrategias bien construidas y con gran capacidad de respuesta. Mientras que, la estrategia de Josefina Vázquez Mota se caracterizó por constantes cambios, lo que habla de la falta de claridad de objetivos estratégicos. En el caso de la campaña de EPN, la presencia de un buen candidato y una magnífica estrategia le permitió, a lo largo del proceso, mantener una distancia porcentual importante frente a sus contrincantes. La línea característica de esta campaña fue lo que teóricamente se define como “campaña ganadora”, éste es el tipo de campaña que se desarrolla cuando en el escenario de la competencia se inicia como claro ganador y la estrategia de imagen y comunicación se centra en la propuesta y la posible respuesta a los ataques, cuando éstos pueden representar un riesgo para mantener el primer lugar. En el caso de AMLO, es importante afirmar que se trató de una buena estrategia que a lo largo del proceso le permitió subir del tercero al segundo lugar y mantener una tendencia ascendente. Se fundamentó en lo que teóricamente se define como “campaña perdedora”. Consiste en el reconocimiento inicial de no ser el primer lugar y por ello buscar el ascenso constante en la búsqueda de convertirse en un contrincante competitivo. En mayo se presentó un escenario realmente favorable para AMLO, que además fue bien utilizado por su equipo de campaña y por el propio candidato. La existencia de circunstancias complicadas para EPN como el surgimiento del movimiento estudiantil “Yo soy 132” y la aparición de encuestas que marcaban una distancia competitiva con el puntero, generaron una percepción a nivel social de un cambio en el escenario y la posibilidad 17

desde el aula

“En la construcción de imagen lo que se hace es potenciar las fortalezas y ocultar las debilidades de un candidato. La imagen nunca será una máscara, sino la mejor expresión del individuo”.

En una campaña electoral, ¿existe una fórmula del éxito? Si se pudiera hablar de una formula de éxito, la única existente es el desarrollo de una campaña electoral que parta del reconocimiento de las expectativas del elector objetivo, para lo que es indispensable desarrollar investigación sobre preocupaciones, intereses y necesidades de dicho elector. A partir de los resultados de la investigación se desarrolla la estrategia en términos de imagen y comunicación con base en un objetivo general de la campaña y con base en estos pasos previos se configurarán el calendario de actividades y las propuestas de comunicación, así como, cada paso en el proceso de la campaña para lograr el objetivo deseado.

En el pasado proceso electoral vimos como todos los candidatos trataron de utilizar las encuestas como un recurso a su favor, ¿hasta qué punto éstas pueden influir en el voto del electorado? de una contienda competida. Esto en forma automática conlleva al incremento en la participación el día de la elección. En cuanto a la campaña de JVM, la característica fue el cambio constante, sobre todo como respuesta a los efectos negativos que se obtenían por acciones que no resultaban. La constante fue el cambio y no la continuidad; el resultado, el descenso constante de la candidata y el pasar del segundo al tercer lugar entre los meses de abril y mayo.

Habrá que entender a la difusión de encuestas como una forma más de comunicación en el desarrollo de la campaña, cuyo objetivo central es el desarrollo de percepciones acerca de los diversos candidatos. Las encuestas coadyuvan a la generación de un escenario de “carrera de caballos”, a través del cual, el elector tiende a seguir los resultados de las mismas para conocer la forma en que se desarrolla la contienda. Si se me preguntara si influyen en la decisión final del elector, mi respuesta sería afirmativa, sin embargo su influencia no es definitiva, porque la decisión final en torno a votar o no por un candidato está influida por muchos otros factores dentro y fuera de la campaña.

En términos generales, ¿cómo consideras el Pareciera que, a nivel mundial, en las últimas nivel del marketing político en México en rela- décadas se ha perdido algo de pasión y de ción a otros países? pertenencia en la población hacía las ideoloMéxico accede al uso y formación del marketing político a partir de gías políticas. ¿Está de acuerdo con esta per1988; no es sino hasta el siglo XXI que empiezan a existir las pri- cepción? meras empresas de asesoría en marketing político lideradas por mexicanos. Sin embargo, en México sigue siendo una realidad la presencia de asesores externos en las campañas, sobre todo norteamericanos y más recientemente españoles y argentinos. En cuanto al lugar de nuestro marketing político en el mundo, resulta muy importante tomar en cuenta que somos un país joven en esta disciplina y la estrategia de campaña en México hoy está influida por los parámetros norteamericanos y europeos (sobre todo españoles). Poco a poco se está generando una estrategia propia y empresas con cierto prestigio mundial. Sin embargo el camino para posicionar a los estrategas mexicanos en el mundo aún está en proceso. 18

La desaparición de las ideologías o la reducción significativa de las mismas en la actividad política tiene su origen con la caída del modelo socialista a finales de los ochenta. El fin de la Guerra Fría, la caída del socialismo y su consecuente cuestionamiento como modelo de desarrollo trae consigo el encumbramiento del modelo capitalista y conlleva a que, por lo menos, durante un tiempo, desaparezca la dicotomía entre derecha e izquierda, o bien entre socialismo y capitalismo. A partir de entonces, el modelo capitalista parece el modelo triunfante y la noción ideológica de izquierda entra en descrédito. Paulatinamente, en el entorno político, la ideología ha tendido mucho más hacia el centro y hacia modelos mucho más equilibrados y

menos confrontantes. Hoy la democracia se concibe como la mejor forma de gobierno para generar desarrollo y equilibrio económico y político. De igual forma se ha encontrado en la hibridación entre el capitalismo y el socialismo modelos exitosos de desarrollo, baste tomar en cuenta lo que ha sucedido en China, hoy la segunda economía del mundo. Hoy resulta mucho más eficiente para llegar a poblaciones mayoritarias presentar propuestas más tendientes al centro que a los extremos del espectro político.

En los últimos años se ha dado el fenómeno de la inclusión en las altas esferas políticas de quienes antes lo tenían vetado, como son las mujeres o el primer Presidente afroamericano en Estados Unidos. ¿Qué cambios fueron necesarios para que esto se diera? “Si se pudiera hablar de una formula de éxito, la única existente es el desarrollo de una campaña electoral que parta del reconocimiento de las expectativas del elector objetivo”. La presencia de las mujeres en la política y de un presidente afroamericano en la primera potencia mundial son consecuencia de las modificaciones que el entorno mundial presenta desde finales del siglo pasado. En cuanto al triunfo de Obama como presidente en Estados Unidos considero que también es consecuencia del efecto negativo que han tenido las divisiones raciales a lo largo del siglo XX. No se trata solamente de la problemática interna entre blancos y negros en Estados Unidos, sino de los diferentes efectos y los extremos a los que llevó el racismo en la segunda guerra mundial. El caso de Mandela en Sudáfrica resulta emblemático para entender modificaciones importantes en el pensamiento humano, que si bien no es mayoritaria, si se presenta como un acercamiento hacia el rechazo y la catalogación racial de una persona. Cada vez más, estamos ante la presencia del rechazo a las posiciones extremas, no solo en la política sino en cualquier ámbito.

En tu opinión, ¿qué tendencias crees que se van a imponer en los próximos años? Considero que en el futuro estará presente en la política desde una perspectiva mucho más cercana al análisis del perfil psicológico del elector para que el político, cada vez más, se presente como la respuesta esperada por quienes lo eligen. De igual forma, tendrá que generar una propuesta mucho más activa del elector, es decir, que el ciudadano no tenga solamente la función de emitir un voto, sino que su participación en las campañas resulte determinante para el triunfo de un candidato. Sin olvidar, por supuesto, la necesidad de la presencia de candidatos que no solamente surjan de las filas de los partidos políticos sino de las diversas organizaciones de la sociedad civil. Sea cual sea el caso, la estrategia de construcción de comunicación e imagen que provee el marketing político llegó para quedarse, en todo caso adecuarse y mejorarse, pero no desaparecerá.

Graciela García en breve: De pequeña, ¿qué querías ser de grande? ·Siempre quise ser maestra y finalmente en eso estoy. Además quería formar una familia, hoy la tengo, y ser una profesionista satisfecha con lo que realiza, más allá del beneficio económico, creo que voy en el camino para lograr este último punto. ¿qué quieres ser ·deY ahora, grande? Quiero seguirme preparando en lo que ahora realizo. Sólo busco estar satisfecha con lo que hago cotidianamente y ser un apoyo para los seres que quiero.

· Un lugar en el mundo: Praga. Un recuerdo de la ·infancia: Los momentos de convivencia con mis padres y mis hermanas, como las comidas familiares y los viajes. Un sueño o anhelo no ·cumplido: Conocer Egipto, Grecia y la India.

Un hobby: Las largas conversaciones con buenos amigos. Virtud o valor que más admiras: ·Compromiso.

De qué te sientes orgullosa: De mi constancia.

Comida favorita: Pasta con una copa de vino tinto. Refrán o frase favo· ritA: “The 3 C´s of life: Choices, Chances, Changes. You must make a choice to take a chance or your life will never change”.

l a facultad de

derecho

En el Capitolio, Washington D.C.

en usa

instantáneas

l pasado mayo alumnos y académicos de la Facultad de Derecho realizaron un viaje académico a Boston, Nueva York, Philadelphia y Washington; visitando lugares significativos como la Universidad de Harvard, New York University, la Universidad George Washington, la ONU, el Capitolio, la Casa Blanca, entre otros.

George Washington University. Law School

Ceremonia de graduación en la Basilica de la Inmaculada Concepción

Memorial Cementary de Washington

Capilla de la Virgen de Guadalupe, en la Basilica de la Inmaculada Concepción

New York University. Law School

a fondo

INNOVACIÓN SOCIAL

nuevos caminos hacia la equidad y el desarrollo Por Hernando Aguilera, Director ejecutivo de Social Value Institute y Coordinador de la Maestría en Innovación social y participación ciudadana de la Universidad Anáhuac México Sur

l siglo XXI tiene ya muchos nombres: “la era de la globalización”, “la era de la innovación”, “la era del capitalismo compasivo”, “la era de la sustentabilidad”, “la era del emprendimiento social”, etc. La realidad es que los cambios acelerados por los que hemos atravesado como humanidad en las últimas décadas, como el crecimiento exponencial de la tecnología, los cambios en regímenes de gobierno, la escasez en recursos naturales, desastres naturales y nuevos desafíos en temas de seguridad, por mencionar algunos, son signos claros de que debemos reorientar y adaptar nuestros modelos de pensamiento.

como el crecimiento del crimen organizado, los desastres naturales, las crisis financieras y la desigualdad social. Existen diversas mega tendencias que, a opinión del autor, han presionado la constitución de un nuevo entorno, el cual sin embargo sigue operando con estructuras pertenecientes a uno anterior y, en algunas manifestaciones, obsoleto. Algunas de estas mega tendencias son: el acceso a mayor información en cantidad, precisión y oportunidad; el concepto de democracia que llegó para quedarse y que permea en las diversas estructuras sociales como los gobiernos, la empresa y la familia; la globalización tanto en lo económico como en lo cultural; el crecimiento exponencial de la tecnología manifestado en la capaciLa palabra crisis (del griego krisis) significa “momento decisivo”. dad funcional de los componentes tecnológicos en menor tamaño y Estamos en momentos decisivos, en un mundo en desorden que menor precio; el crecimiento poblacional; el surgimiento de modelos provoca nuevas necesidades, exitosos de management proy requerimos diseñar nuevas venientes principalmente del “Todos debiéramos participar en alguna manera, con los soluciones utilizando nuevos sector privado, por mencionar talentos que tengamos, en ser partícipes de las soluciones, métodos. La innovación sosolo algunas. no sólo por hablar de justicia, sino incluso por viabilidad cial la situaría en este nuevo futura de la especie humana”. paradigma, de nuevos sigTodos estos factores han nos de nuevos tiempos que llevado a construir todo un requieren enterrar concepnuevo entorno. Un entorno ciones viejas para dar nacimiento a nuevas estructuras, arreglos y “en tiempo real”. Hoy un ciudadano no está dispuesto a esperar aproximaciones a las necesidades sociales. La innovación social con- semanas o meses a una respuesta de su oficina municipal, cuando siste en el surgimiento de nuevas ideas para resolver problemas so- su interacción con otras organizaciones le responden, si no al insciales, culturales, económicos o ambientales existentes, para benefi- tante, sí de manera mucho más inmediata. Un entorno que exige cio de las personas y del planeta. Una verdadera innovación social es a las organizaciones estar interconectadas de maneras distintas a un sistema cambiante que altera permanentemente percepciones, las tradicionales con modelos jerárquicos y burocráticos, pues hoy comportamientos y estructuras que fueron diseñadas previamente la reacción que se demanda es más semejante a la de un ser vivo, para resolver estos problemas. que tiene células y funciones interdependientes y que reaccionan a las presiones externas haciendo ajustes internos de forma casi Es un tema recurrente en los foros internacionales, en los orga- automática. Un entorno que demanda transparencia y rendición nismos de cooperación, en las cumbres de países, y dentro de las de cuentas, pues los conceptos de democracia y participación ciuagendas de cada país, el llamado constante a encontrar nuevos me- dadana nos hacen más conscientes del valor de lo público. canismos que den salida a los desequilibrios económicos, sociales y ambientales que se agravan a medida que pasa el tiempo. Parecie- Es así que construir un nuevo orden dónde las separaciones conra que los gobiernos fueran “pequeños” frente a los retos globales ceptuales y jurídicas de lo público, lo privado y lo social se entre-

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Esta recomposición pasa también por la movilidad del talento. Personas con altas aptitudes, tradicionalmente atraídas por el sector privado, hoy, tal vez desencantadas de las inestabilidades que han tocado el mundo de la empresa o atraídas por el sentido de trascendencia y vocación de servicio, han decidido emprender caminos en el sector social, utilizando modelos empresariales. Este mismo talento se ha dado a la tarea de estructurar modelos que den viabilidad a sus trayectorias profesionales, buscando que puedan vivir dignamente y buscando también poder atraer a otros talentos que se encuentran aún en modelos tradicionales, ya sea en el sector público o en el privado.

lazan para configurar nuevos espacios dónde el mandato de lo público lo apropian organizaciones sociales o privadas. En dónde las prácticas privadas en cuanto al management las apropian organizaciones públicas o sociales. En dónde la organización social puede ser también impulsada por organizaciones públicas o privadas que promueven “causas” alrededor de la honestidad, o de la conciencia de la salud o del medio ambiente. Para reconocer estas nuevas intersecciones es que surgen estructuras que buscan modificar los incentivos en torno a lo público, antes monopolizado por los gobiernos y las organizaciones sin fines de lucro y que hoy buscan recomponerse en torno a conceptos de sustentabilidad. La recomposición de estos conceptos, por ejemplo en lo económico, con modelos de inversión de impacto social, en dónde capital de riesgo es invertido en organizaciones híbridas, es decir, que persiguen sí rentabilidad económica, pero también incidir intencional y sistemáticamente en impacto social medido y dirigido a causas concretas como la salud, la vivienda o la seguridad. 24

Se ha permeado también con el talento modelos de management que han demostrado su éxito en la expansión de organizaciones lucrativas, entendiendo sí que el contexto es distinto, pero haciendo factible su aplicación mediante el asimilar el fondo de las prácticas y ajustando las formas. De este modo, vemos hoy la introducción de sistemas de información de vanguardia en el seguimiento de pacientes, sistemas logísticos aplicados a la gestión de crisis en desastres naturales, sistemas de gestión de recursos humanos en el sector público, sistemas de gestión de clientes (CRM por sus siglas en inglés) en partidos políticos, por ejemplo. Existen ya evidencias de esta influencia positiva. Podemos enunciar el famoso caso de Muhammad Yunus, fundador del Grameen Bank, especializado inicialmente en microcréditos, hoy posicionado en emprendedurismo social, mereciendo el Premio Nobel de la Paz en 2006. Casos como éste han inspirado ya muchos otros por todo el mundo, como el Parque Soft, en Cali, Colombia, una empresa que desarrolla software formada por jóvenes que han dejado las filas de la delincuencia organizada y ahora exportan sus desarrollos a más de 40 países. Organizaciones sociales que combaten problemas de salud pública como las cataratas de ojo en la India y han de-

mostrado ser más eficaces que el gobierno. Escuelas subvencionadas que conviven con las reglas del juego de los ministerios de educación pero tienen inmersos modelos privados de enseñanza y gestión. Hospitales que generan asociación con el gobierno para dar acceso a personas que no tienen capacidad de ingresar a salud privada, con esquemas de sustentabilidad financiera y eficacia en el impacto social, sólo por mencionar algunos.

res que cada vez incrementan su proporción o la desigualdad social que experimentan nuestras comunidades, todos debiéramos participar en alguna manera, dentro de cualquier esquema, con los talentos que tengamos, en ser partícipes de estas soluciones, no sólo por hablar de justicia, sino incluso por viabilidad futura de la especie humana.

Parafraseando a Víctor Hugo, ni el ejército más poderoso puede deRecientemente, el Profesor Michael Chu, de Harvard, de visita tener la fuerza de una idea cuando a ésta le ha llegado su tiempo. Es por la Universidad Anáhuac México Sur, a propósito de la inau- evidente que a la innovación social le ha llegado su tiempo, tal vez guración del Diplomado en no por iniciativa propia, sino tal Inversión de impacto social, vez un tanto por necesidad (o “Personas con altas aptitudes, tal vez desencantadas de las comentaba que más allá de incapacidad de las estructuras inestabilidades que han tocado el mundo de la empresa ideologías, para acercar un anteriores), otro poco por la o atraídas por el sentido de trascendencia y vocación de mundo más equitativo a un evidencia que ha generado el servicio, han decidido emprender caminos en el sector gran número de personas sector privado con modelos social utilizando modelos empresariales”. que hoy no lo disfrutan, era de crecimiento estable y escanecesario que, quién fuera lable y que se aplica en otras el actor que lo incentivara, dimensiones de la sociedad, y tuviera las siguientes cuatro características: permanente, escala- otro poco por la propia esencia de la especie humana, que ante la ble, eficiente y eficaz. transformación de su contexto busca construir nuevamente entornos de estabilidad, justicia y trascendencia. Tradicionalmente lo permanente y lo escalable se puede concebir con los gobiernos, no así la eficiencia y la eficacia, pues estructuralmente no están configurados para ofrecer estas dos últimas virtudes. Las organizaciones sociales pudieran dar eficiencia y eficacia, no así la permanencia ni la escalabilidad, pues igual que en el caso anterior, estructuralmente no están diseñadas para hacerlo. De aquí que surja la intuición de la introducción de un nuevo esquema, en el que participe capital privado y el espíritu de la sociedad civil, para la conformación de modelos permanentes, eficientes, eficaces y escalables para la solución no solo de problemas actuales, sino para incluso la configuración de soluciones de problemas futuros. Si pensamos en la velocidad en la que los problemas sociales se acrecientan y en la velocidad en la que nuestros gobiernos configuran acuerdos de solución, estaremos de acuerdo en que deberán de tomar fuerza modelos de innovación social y participación ciudadana que lleven un mundo de equidad y desarrollo a una creciente población que no ha tenido la oportunidad de vivir condiciones mínimas de desarrollo humano. Si pensamos además en los problemas que se avecinan con relación al elevado estrés en el que viven los niños, la soledad en la que vivirán los adultos mayo25

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Maestría en Innovación social y participación ciudadana Es en este contexto que caracteriza nuestros tiempos que surge el programa de Maestría en Innovación social y participación ciudadana en la Universidad Anáhuac México Sur, en el cual se abordará definitivamente todo lo antes expuesto y se buscará la construcción de una comunidad en dónde profesores del campo social y gubernamental, especialistas en diversas disciplinas de la tecnología, entidades de capital para la inversión de impacto social y alumnos, reflexionemos y emprendamos soluciones orientadas a construir nuevos caminos hacia la equidad y el desarrollo.

¿Para quién? Profesionistas con interés de generar o instrumentar nuevas ideas para resolver desafíos existentes en lo social, lo económico, lo cultural o ambiental, para beneficio de la sociedad y el planeta desde el sector público, privado, social o en la intersección de varios de ellos

Proyección profesional El énfasis en el impacto social ha venido creciendo en el mundo, tal vez por la creciente e insatisfecha atención a los problemas sociales. Hoy se busca por nuevos caminos el llegar a soluciones que resuelvan una serie de retos como la inseguridad, el desempleo, la desigualdad, la educación, vivienda, por mencionar algunos. Esta maestría habilita a sus egresados para implementar modelos eficaces dentro del sector público, mediante el diseño o implementación de políticas públicas; en el sector social, reconfigurando fundaciones o generando nuevos modelos de solución a causas nuevas o existentes; o en el sector privado, incorporando a las empresas modelos de sustentabilidad asociados al negocio, emprendiendo empresas o negocios sociales que por un lado tienen objetivos de rentabilidad pero por otro lado tienen una intencionalidad de impactar socialmente en algún ámbito de una población objetivo. 26

Nuestro sello distintivo Son tres elementos distintivos. Primero el modelo educativo, basado en la selección de gente excepcional que tiene interés en lo social, ideas innovadoras que inspiran el desarrollo de modelos replicables y permanentes para la solución de problemas, y la construcción de una comunidad de profesores, alumnos, empresas y fondos de inversión de impacto para generar entornos de innovación. Segundo los contenidos, que interconectan distintos campos de la tecnología para aplicarse en el impacto social (neurociencia, redes y sistemas, nanotecnología, robótica, inteligencia artificial), así como contenidos de contexto que permiten al alumno entender al sector público, el diseño de políticas públicas, instituciones clave en la vida democrática del país, geopolítica y tendencias globales. Y tercero, los campos de aplicación en que se propone desarrollar estos conocimientos, con un énfasis en el cruce de sectores para la generación de nuevas figuras que potencien estos modelos (participación pública, privada y social), y con ello el nacimiento de nuevas profesiones en dónde el alumno pueda a su vez dar un énfasis distinto a su profesión primaria (abogado, financiero, administrador, pedagogo), con elementos de emprendedurismo social que tenga un componente de rentabilidad y trascendencia en su actuar.

Conocimientos Algunas materias distintivas de la Maestría serán las relacionadas con el entorno para el diseño de políticas públicas, modelos de creación de valor social, empresas sociales e inversión de impacto, asociación público-privada, dirección e innovación gubernamental, construcción de agenda pública y grupos de interés, comunicación y mercadotecnia política, por mencionar algunas. 27

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Participación ciudadana

Un ganar – ganar social Por Omar Zepeda, Director de administración de Social Value Institute

uestro país se ha visto inmerso en muchos cambios en las últimas décadas, desde mediados de los años ochenta. La forma de acometer las decisiones públicas cambió y pasamos de ser una economía denominada mixta a ser uno de los países con mayor apertura económica en el mundo. Los tratados de libre comercio se han vuelto una forma de buscar el desarrollo económico de nuestra nación. Algunas voces cuestionan el impacto positivo de dicha política pública, otros muestran que dichos cambios nos han permitido comprender los procesos denominados base del mundo globalizado: competitividad, innovación, transparencia, rendición de cuentas. En definitiva esos cambios que se iniciaron hace ya 30 años han influido profundamente en la forma en que los gobiernos proponen las acciones a realizar, todo el proceso de conformación de las políticas públicas se ha visto afectado, no en el proceso en sí sino en la forma en que los actores participan. En nuestro momento actual, un grupo de personas que se sienten afectados por una nueva reglamentación o instrumentación, puede actuar de forma coordinada, desde su definición, cabildeo, aprobación, instrumentación y evaluación. En este sentido recordemos los últimos meses de 2009 en donde el gobierno federal proponía no solo el incremento del 15 al 16 % en el IVA sino implementar un impuesto al uso de telecomunicaciones del 4%. Apoyados por las redes sociales, se generó un movimiento que difundió los posibles efectos que dicho impuesto traería al ecosistema de telecomunicaciones en el país, en específico en el uso de internet y telefonía celular. Consulta Mitofsky realizó una encuesta en donde

“En la actualidad, un grupo de personas que se sienten afectados por una nueva reglamentación puede actuar de forma coordinada desde su definición hasta su instrumentación y evaluación”. un 63% de los participantes mencionaron que de aprobarse el impuesto usaría menos servicios, en especial Internet y celular. La propuesta sobre el impuesto fue aprobada por el congreso en la miscelánea fiscal del 2010, dejando el IVA en 16% y el impuesto en las telecomunicaciones en 3% para los rubros de televisión de paga, internet y telefonía, excluyendo la telefonía rural y pública. Pasados unos meses, gracias a una fuerte campaña orquestada en distintos frentes, acompañado de un magro resultado de recaudación en el primer semestre del 2010 de dicho impuesto, y a pesar de la oposición del poder ejecutivo, el impuesto especial a las telecomunicaciones fue derogado. En este ejemplo podemos observar cómo los agentes sociales, en todos sus segmentos, estuvieron presentes en las distintas etapas del proceso de esa política pública: El Poder Ejecutivo, quien propuso el nuevo impuesto y generó todos sus argumentos para que la iniciativa fuera aprobada. El Poder Legislativo, quien toma los elementos tanto políticos por una parte, propios de las preferencias partidistas y el cabildeo interno cameral, y por otra debe sopesar la influencia y determinación de la opinión pública con respecto al tema y por supuesto la intervención de los grandes agentes económicos que se 29

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ven afectados tanto positiva como negativamente por la iniciativa propuesta. Los grandes agentes económicos, quien en el caso del ejemplo son las cadenas de telefonía, Internet y tv de paga. En todo momento estuvieron recurriendo a los medios a su alcance para difundir las consecuencias de la iniciativa y promover los cambios que derivaron en la derogación. Los ciudadanos expertos en el tema y que se ven directamente afectados por la iniciativa. Se recuerda una fuerte campaña en redes sociales para comunicar el estado de la propuesta, las consecuencias que tenía para los usuarios comunes y cómo se podían oponer a la iniciativa. La intervención de los grandes agentes económi-

cos resultó fundamental dado que ambos intereses se veían afectados y de manera natural resultó en una colaboración, aun cuando no haya sido pactada. Los medios masivos de comunicación, quienes en muchos casos jugaron un rol de difusores y a la vez afectados por la iniciativa. Todos los actores mencionados intervinieron en las distintas etapas de la política pública que llegó hasta sus últimas consecuencias, su implementación, y fue en la etapa de evaluación en donde al ver los resultados obtenidos -los cuales estuvieron muy lejos de los esperados- y ponderarlo con la fuerte oposición existente derivó en la derogación.

“Muchas serían las ventajas de alejar la instrumentación de los programas sociales de las políticas tradicionales, que en muchas ocasiones se han criticado por su carácter asistencialista y promotor del voto”. Como podemos observar este nuevo escenario del proceso de conformación de una política pública invita a la ciudadanía a participar, a ser una parte fundamental del mismo y contribuir a que las iniciativas sean las adecuadas y que se vean fortalecidas.

No hay que olvidar que es a través de las políticas públicas que el gobierno busca generar el bienestar social, esos son sus medios para promover los cambios que el país necesita. Es en este camino que existe la mayor oportunidad para que las cosas que estamos esperando sucedan. Si bien la ciudadanía puede intervenir en cualquier parte del proceso de instrumentación de la política pública, existen puntos en los cuales la sociedad civil no ha intervenido de forma contundente, me refiero a la capacidad de los grupos de la sociedad civil de instrumentar, de operar, las políticas públicas.

Sí, el ver a un gobierno que a través de sus ciudadanos encuentra una forma de multiplicar su impacto, disminuyendo las ineficiencias que continuamente se le critican a la burocracia gubernamental, encontrando mejores prácticas y una innovación creciente que se le atribuye a las organizaciones sociales, quienes ante la carencia de recursos y una fuerte empatía con las necesidades sociales se les da.

“El gobierno que vende resultados sin ser ellos quienes transmiten el mensaje de éxito, es el que tendrá el control y ganará elecciones”.

Muchas serían las ventajas de alejar la instrumentación de los programas sociales de las políticas tradicionales, que en muchas ocasiones se han criticado por su carácter asistencialista y promotor del voto. Una cae en el terreno de la transparencia, dado que sería un tercero (que debe ser cuidadosamente seleccionado) quién fuera el responsable de hacer llegar el servicio o producto a la ciudadanía. Por otra se tiene la capacidad de incrementar el impacto social, al alejar su implementación de los intereses políticos inmediatos, cortoplacistas y que no responden a las verdaderas necesidades. De hecho un beneficiario directo de esta forma de instrumentación sería el gobierno que lo promueve, dado que le permitiría enfocar su tiempo, sus esfuerzos, en la definición de la estrategia de escuchar las necesidades más claras de los ciudadanos y hacerles ver que se está pensando en ellos. El gobierno que vende resultados sin ser ellos quienes transmiten el mensaje de éxito, es el que invariablemente tendrá el control y ganará elecciones. Ése es el tipo de gobierno que conviene a una sociedad, el que entiende que es a través de los resultados reales que son reconocidos por los diversos actores lo que realmente cuenta y que este es el camino para contar con las preferencias de una sociedad. Cómo podemos ver, la evolución en la forma en que los actores sociales intervienen en el proceso de las políticas públicas es positiva y nos puede conducir a un escenario en el cual la ciudadanía en su conjunto define una ecuación virtuosa que resulta en un ganar – ganar social. 31

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Juventud: indignación y compromiso

Por Alejandro Landero Gutiérrez, Diputado local del Estado de México

n octubre de 2010 Stéphane proceso varias naciones árabes fueron cimHessel, quien fuera miembro bradas por sentidas protestas en una ola de de la Resistencia francesa du- indignación contra gobiernos autoritarios; rante la ocupación nazi en la España y Grecia pasaron del auge económiSegunda Guerra Mundial, publicó un tex- co a la crisis laboral; afuera de Wall Street to cuyo título y contenido se convirtió en persisten protestas contra los manejos figrito y en movilización de millones de jó- nancieros que han dañado a naciones desvenes alrededor del mundo: “¡Indignaos!”. favorecidas. La juventud sabe que las accioEn ese texto, Hessel comenta las causas nes de hoy pueden beneficiarles o afectarles por las que luchó la Resistencia francesa, en un futuro cercano. las cuales no sólo Por ello es imse enfocaron en “Es necesario saber decir no portante idenluchar por la liber(denunciar, protestar, resistir, tad de Francia, sino indignarse), pero también saber decir tificar al primer enemigo a venque constituyeron sí (actuar, militar, dar respuestas, cer: la cultura un programa para comprometerse)”. de la pasividad. el fortalecimiento Con razón Hesy el desarrollo de la República. Muchos de los logros alcan- sel afirma: “la indiferencia es la peor de las zados se encuentran hoy en peligro por la actitudes”. Al comportarse así, la persona pierde uno de los componentes esenciales crisis mundial. de su humanidad: la capacidad de indigHessel llama a los jóvenes a “indignarse”, narse. Porque sólo es capaz de indignarse frente a la injusticia social, la corrupción, quien descubre su dignidad y reconoce el deterioro ambiental y la violación de los también la dignidad de los demás. Y por eso derechos humanos. Hessel no convoca a la afirma: “Yo os deseo a todos, a cada uno de utopía de un mundo feliz, sino a algo más vosotros, que tengáis vuestro motivo de inreal, pero indispensable: lograr un “mundo dignación”. viable”, para nosotros y para las siguientes La crisis mundial la entienden intelectuales generaciones. europeos como Edgar Morín y Rosa María Hoy, la indignación está presente no sólo Artal no solo como una turbulencia ecoen Europa sino en todas las regiones del nómica, sino como una “bancarrota momundo. Hay un cansancio, un hartazgo en ral”, una crisis de la humanidad, en donde la forma en cómo las élites económicas y el egoísmo pareciera tomar el control de políticas están gobernando el mundo. Exis- nuestra civilización, lo cual, abre el camino te una nueva ciudadanía informada que se al autoritarismo y a la hegemonía de unos está dando cuenta de los constantes abu- cuantos sobre el resto. Por ello es necesaria sos de la clase dirigente. Esta ciudadanía una nueva “conciencia ética” global. De ahí la ha comenzado a movilizarse, a protestar, importancia de ser atentos a la realidad que y ha perdido el miedo a denunciar. En este nos rodea, dejarnos admirar, sorprender y 32

“Quien tiene el derecho a criticar, debe tener el corazón para ayudar”, Abraham Lincoln.

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conocer por las personas y cosas al alcance, pues a partir de esa realidad se configura el criterio y la toma de decisiones personales y comunitarias. La realidad no dejará de existir aun cuando la ignoremos.

adentrarse en instituciones imperfectas para ayudar a transformarlas so pena de ser criticado por pertenecer a ellas. Y sin embargo el riesgo mayor es quedarse en el discurso y la plaza.

A mediados de 2011, Hessel publicó un nuevo libro, al cual tituló: “Comprometeos”, con lo que propone un binomio irreductible: indignación-compromiso. Hessel comprende, fruto de la experiencia de muchos años de lucha, que no basta el reclamo y la crítica; es necesario saber decir no (denunciar, protestar, resistir, indignarse), pero también saber decir sí (actuar, militar, dar respuestas, comprometerse). Por ello, afirma: “un hombre sólo es un verdadero hombre si está realmente comprometido y se siente responsable”.

En México han aumentado los niveles de indignación, ello es positivo en tanto que es reflejo de una sociedad viva, crítica, pero tenemos el gran reto de mejorar los niveles de compromiso social. La Encuesta Nacional sobre Cultura Política y Prácticas Ciudadanas 2008 revela una realidad preocupante: apenas 8% de la población participa en actividades sociales, vecinales o comunitarias; 71% de los mexicanos nunca han participado voluntariamente en labores que beneficien a la comunidad; 92% no forma parte de ninguna organización de ciudadanos.

Y es aquí, en esta segunda fase del binomio, el compromiso, donde está en juego todo. Es muy fácil desde Facebook o Twitter señalar errores y emitir duros juicios, pero el verdadero reto es pasar a la propuesta y a la construcción de soluciones. “Debemos crear, no basta con resistir”, afirma Hessel. Quedarse sólo en la fase del descontento lleva a una “deconstrucción social”, donde todo se mira desde una perspectiva negativa, frustrante, incapaz de reconocer la presencia de la acción humana positiva. El que decide no sólo indignarse, sino comprometerse, se arriesga en la acción y seguramente descubrirá que el ideal soñado no es posible, pero habrá logrado un avance real, cambios concretos, que sólo desde la teoría no son posibles. El que se compromete sabe que tiene que

“El que se compromete sabe que tiene que adentrarse en instituciones imperfectas para ayudar a transformarlas so pena de ser criticado por pertenecer a ellas. Y sin embargo el riesgo mayor es quedarse en el discurso y la plaza”.

Los jóvenes por si solos tienen todas las capacidades y energías transformadoras que requiere la constante búsqueda del bien común. Tan sólo en México la mitad de la población tiene 26 años o menos, así lo indican los resultados del Censo de Población y Vivienda 2010. La población entre 15 y 29 años asciende a más de 29 millones de jóvenes; siguen siendo por mucho el grupo poblacional más grande y eso implica tanto una gran necesidad de acceso a las oportunidades como una gran suma de potencialidades que debemos impulsar desde la casa y la comunidad. Esta realidad se hace evidente, ante los datos que muestra el INEGI. En México cada vez más, la salida de los jóvenes del hogar de los padres se da a edades mayores, el 59.7% de los jóvenes vive con alguno de sus padres o con ambos; sólo el 36.2% vive en un hogar distinto al paterno. El porcentaje de personas entre los 15 y 29 años que no sabe leer ni escribir se ha reducido en casi la mitad en la última década, al pasar del 3.6% en 2000 al 1.9 en 2010. A su vez, el promedio de escola-

“Existe una nueva ciudadanía informada que se está dando cuenta de los constantes abusos de la clase dirigente y que ha comenzado a movilizarse, a protestar. Ha perdido el miedo a denunciar”. ridad ha aumentado en poco más de un año en esta década, siendo ligeramente mayor este incremento en las mujeres respecto a los hombres. En promedio los jóvenes han estudiado hasta el primer año de la educación media superior, ya que su grado promedio de escolaridad es de 10 años. 47.1% de los jóvenes trabaja y el 26.7% estudia, estos datos podrían generar la idea de que el restante 26 por ciento que “ni estudia ni trabaja”, se encuentra en una situación improductiva; sin embargo, un porcentaje importante de esta población realiza una actividad fundamental para el funcionamiento de la sociedad como son los quehaceres del hogar. Esto es aún más evidente al considerar la situación según sexo. El 38.4% de las mujeres realiza estas tareas. Cuando la indignación no va acompañada de compromiso se vuelve muy peligrosa y desencadena en frustración o en violencia social. La esperanza de encontrar una salida a esta crisis civilizatoria, por paradójico que parezca, está en la civilización misma; en los cimientos que hacen posible construir comunidad y en la capacidad que tenemos los seres humanos de asumir valores y erigir instituciones que nos trascienden. Porque al final, la civilización es eso, un mundo donde no somos un conjunto de extraños, indiferentes entre sí, sino un mundo donde somos capaces de reconocernos como personas y mirar juntos y con esperanza el futuro que queremos. Como afirma Luis H. Álvarez: “No estamos convocados a soñar el futuro ni a ver el porvenir como un sueño, sino como compromiso lleno de sentido y de fecundidad desde el presente”. 35

Lille

intercambio

Por Claudia Rivas

n el centro de Europa, al norte de Francia, casi en la frontera con Bélgica, se encuentra Lille, una de las ciudades con más encanto de Francia y con amplia historia (su origen se remonta a 1066) y legado cultural. Con un pasado obrero, hoy se impone por su gastronomía, su excelente ubicación para la comunicación con otros países, su población estudiantil, su arquitectura y su célebre mercado que se instala cada año el primer fin de semana de septiembre. Atractivos como La Citadelle, la Grand Place, le Palais des BeauxArts, l’opéra, le Palais de la Bourse y muchos más, nos harán olvidar los clichés de una urbe fría y gris. Hoy, Lille es vanguardista y joven, ganándose el aprecio del turismo, calificativos como “ciudad de arte e historia” o la designación de Capital Europea de la Cultura en 2004.

Panorama universitario Lille es, hoy por hoy, una de las ciudades más importantes de Francia, por lo que en términos de matrícula de alumnos y por los diversos programas de educación que ofrece, crece día con día atrayendo a universitarios de distintos países y continentes. Y es que, además de estudiar, aquí encuentran muchos otros incentivos como el aspecto cultural (cuenta con numerosos museos), la gastronomía (son famosas sus cervezas), historia y tradición, salir de fiesta (en la famosa Rue Solferino) y hasta ir de compras (en la Vieux Lille, la rue Bethune o en Euralille). Esta ciudad no sólo ofrece cursos en todos los campos de estudio, también existen universidades que se especializan en ciertas áreas como negocios o programas reconocidos de ingeniería. Incluso es la mejor elección para estudiantes que buscan hacer un posgrado, ya que en las últimas décadas ha crecido cultural y comercialmente permitiendo combinar la excelencia académica con el desarrollo profesional..

Universidad

con la que tenemos EDHEC

intercambio

Año de fundación: 1906 Alumnado: 6,000 estudiantes (1,500 son internacionales) Oferta académica: finanzas, mercadotecnia, derecho

y negocios. Es una de las principales escuelas de negocios de Francia y Europa y está rankeada como una de las mejores instituciones de educación superior, ya que forma parte de las 50 universidades en las que al terminar el alumno obtiene una triple acreditación por parte de EQUIS, AMBA y AACSB. Actualmente está extendiendo sus fronteras por todo el mundo, pero sus campus principales se encuentran en Lille y Nice y tiene 3 campus ejecutivos en Paris, Londres y Singapur. El campus en Lille es nuevo por lo que todas las instalaciones son de vanguardia, además de lo típico de una Universidad, ésta cuenta con restaurantes, un edificio de investigaciones y 3 torres de residencias. De igual forma el campus cuenta con una torre que es un hotel y otra torre más de instalaciones deportivas.

*¿Cómo le hago para irme de intercambio si soy alumno de la Anáhuac?... Infórmate en el Centro de Cultura Internacional (en Torre I), Tel. 5628 8800, Ext. 147 y 480 / E-mail carlos.ramos@anahuac.mx, lenise.butler@ anahuac.mx, diapi.uams@anahuac.mx

intercambio

ella ya LO

VIVIÓ

Marisol Estrada Tejadilla Administración internacional “Sin lugar a dudas puedo definir este año como la mejor experiencia de mi vida. Lille es una ciudad de estudiantes, de ahí es muy fácil viajar a diferentes países, y ahí se encuentra uno de los mejores Grandes Écoles de negocios de Francia. No se distingue por tener el mejor clima pero definitivamente fue la mejor experiencia de mi vida, tuve la oportunidad de conocerme y crecer como persona, me hice amiga de gente de muchos países, conocí diferentes culturas, hablé otros idiomas y, por supuesto, conocí un estilo de vida totalmente diferente al que estaba acostumbrada. Definitivamente recomiendo irse de intercambio un año, pues un semestre no es suficiente, ya que cuando apenas empiezas a adaptarte es cuando tienes que regresar a tu vida normal”.

Y NOS SUGIERE

SITIOS PARA PERDERSE

Beaux arts

A pesar de ser una ciudad pequeña, Lille tiene el museo más grande de Francia después del Louvre, por lo que vale la pena darse una vuelta. En Europa todos los primeros domingos de mes los museos son gratis así que si vives en Lille, aprovéchalo.

La Citadelle/ zoo

Es conocido como el parque central de Lille. Son 70 hectáreas en dónde la gente va a hacer deporte o simplemente a caminar y los niños a jugar y andar en bici. Junto a la citadelle está el zoológico de Lille, que es gratuito.

Vieux Lille

La parte vieja de Lille. Las calles son adoquinadas y muy angostas, hay muy buenos restaurantes y las tiendas de diseñador como Louis Vuitton, Hermes, Longchamp, etc.

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Wazemmes

Es lo equivalente a un mercado aquí en México, muy grande, donde se puede comprar fruta, carne, pescado, verduras, etc. y también encontrar ropa, zapatos y bolsos a muy buen precio. Se pone los martes, jueves y domingos.

La grand place /L’opéra

El punto central de Lille. Es una plaza rodeada por el teatro, restaurantes y tiendas. La Ópera se encuentra justo a un lado y es de los edificios más representativos. En diciembre se pone un bazar navideño muy famoso en todo Europa que se llama Marché de Noël. 39

cantera

m Artistas en las

aulas

uchos son los jóvenes en el ámbito universitario con un especial talento para dibujar, plasmando en papel, oleo o computadora todo lo que su imaginación les permite. Su creatividad no tiene límites y sus creaciones van desde lo cotidiano hasta lo más complejo. Si prestamos atención, encontraremos que muchos de estos artistas están en nuestras aulas, y quizá hasta nos estén dibujando. Prueba de ello son Alejandro Rodríguez (Comunicación 7º semestre), David Gómez (Diseño 8º semestre), y Rafael García (Comunicación, generación 2010). Aquí su historia:.

“De pequeño no daba una, pero empecé a mejorar y en primaria hasta puse un puesto de dibujos donde mis amigos me decían lo que querían, yo lo dibujaba y se los vendía” Alex. Rafa. Los personajes humanos, ya sea en un estilo anatómico o caricaturizado, da igual. La anatomía del cuerpo humano me parece muy interesante desde sus proporciones hasta la musculatura. Las diferencias lo hacen fascinante, pues cada personaje puede ser tan diferente como una persona real de otra. Cada detalle que se agrega al diseño de un personaje define su personalidad y las posibilidades se vuelven infinitas.

¿De dónde te viene el gusto por pintar? Alex. Yo creo que viene desde muy chico. Es extraño, recuerdo que cuando era pequeño no daba una, siempre le pedía a mi papá o a mi hermano que me dibujaran cosas porque no me salía nada, poquito a poco empecé a mejorar y luego, en primaria, hasta puse un puesto de dibujos, donde mis amigos me decían lo que querían yo lo dibujaba y se los vendía, jajaja. David. Desde que era muy chico, mi mamá dice que a los 3 años ya dibujaba todo el tiempo, que empecé a dibujar antes que a escribir, así que pienso que este gusto por el dibujo y la ilustración vienen desde que nací. Rafa. Es una historia que personalmente me da mucha risa. Todo empezó cuando era muy chico y estaba en el kinder. Había una niña que tomaba clases de dibujo y todos le pedían que les hiciera dibujos de pajaritos. Yo sólo veía. Quería que me pidieran dibujos a mí, pero no era muy bueno, así que empecé a copiar los pájaros que dibujaba la niña, pero había un problema, eran muy para niña. Así que empecé a dibujarles misiles y pistolas láser en las alas. Un día, estaba con mi familia en un restaurante -yo siempre me ponía a dibujar atrás del mantel-, mi papá vio uno de mis pájaros de niña armados hasta los dientes y me dijo –¿por qué no los dibujas de otra manera?- Entonces me enseñó a dibujarlos de una forma más realista y mi mente se abrió por completo. Pronto, empecé a dibujar todo tipo de cosas y en la escuela los niños ya me pedían dibujos a mí.

¿ Qué es lo que más te gusta pintar y por qué? Alex. Caricaturas, paisajes o lo que se me venga a la mente, aunque generalmente dibujo a mis amigos, pero en realidad disfruto dibujar lo que sea, el chiste es crear historias.

¿Qué técnica sueles utilizar en tus dibujos? Alex. La que tenga a la mano, ya sea color, lápiz o pasteles, todo depende el momento en que me agarré la creatividad y lo que tenga cerca, incluso hay momentos en los que no tengo ni siquiera papel o pluma y dibujo en el iPad o en la computadora. David. Gracias a mi carrera he aprendido a utilizar muchas técnicas, mis favoritas son los lápices y bolígrafos de color, el acrílico y la acuarela Rafa. Casi todo lo que hago es lápiz sobre papel. Durante algún tiempo utilicé lápices de colores para mis ilustraciones. Últimamente, casi todo lo que coloreo es digital.

¿De dónde obtienes la inspiración? Alex. Mi inspiración sale generalmente en los momentos aburridos, me considero una persona un poco inquieta e hiperactiva y siempre estoy buscando algo que hacer, o si por ejemplo pasa algo chistoso en clases, dibujarlo para recordarlo tiempo después. Soy de la idea que la inspiración sale de todos lados y puede llegar en cualquier momento. David. Definitivamente de mi novia Stephy, ella ha sido mi musa y más grande inspiración durante los dos años que llevamos juntos. Rafa. Prácticamente de cualquier cosa. A veces es de alguna experiencia o una emoción y otras puede ser el comentario que escuchaste en la mañana, una película o incluso el trabajo de algún otro dibujante que haya atrapado tu atención o que te represente un reto. Pero al final todo se reduce al placer por crear algo donde sólo había un espacio en blanco.

¿En qué momentos y sitios sueles dibujar? David. Personas, especialmente superhéroes. Me gusta dibujar personas porque es mucho más interesante ya que hay muchos detalles que cuidar, como la expresión, los movimientos, el pelo, los colores, etc. Soy una persona que se va mucho por los detalles. 40

Alex. ¡Uy! Creo que me meteré en problemas (jaja), pero generalmente me da por dibujar en las clases que no son tan divertidas y es extraño porque siempre tengo todos los apuntes, pongo atención y además mi cuaderno está repleto de dibujos, pero claro que es un problema al momento de estudiar porque intento concen41

cantera

trarme, pero entre tantos dibujos es un poco difícil, jaja.

Alex Rodríguez

David. Cada vez que puedo y dónde sea me encanta y me relaja, lástima que ya no tengo tanto tiempo para sentarme a dibujar porque es algo que me llena. Rafa. Lo más bonito de dibujar es que puedes hacerlo donde sea siempre que tengas papel y algo con qué rayarlo. Formalmente dibujo en mi cuarto, cuando estoy tranquilo, sobre un restirador. Pero de repente me encuentro bocetando sobre servilletas durante la cena. También tengo la manía de hacerlo mientras hablo por teléfono, por alguna razón me ayuda a concentrarme en la llamada.

¿Lo visualizas sólo como hobby o cómo algo más?

David Gómez

Alex. Por ahora si lo veo como un hobby, pero no descarto la posibilidad de en algún momento poder aplicarlo en algo profesional o que se relacione con mi carrera. David. No, lo veo como algo mucho más grande y como una muy buena fuente de trabajo, de hecho la mayoría de los proyectos que he realizado han sido de ilustración, la verdad es algo que me encanta y que padre que además te paguen por hacerlo. Rafa. Definitivamente es algo más que un hobby. Puede ser una forma de relajación y hasta terapéutico. Hablando en términos profesionales, he trabajado como animador y asistente de animación en algunas producciones. La mayoría de ellas, lamentablemente, no vieron la luz del día. Es una situación muy triste, pues la mayoría de las producciones animadas de nuestro país se quedan en el tintero porque no existe una industria como tal. Las personas que las producen son, casi siempre, gente que no tiene idea de lo que se necesita para realizarlas; no conocen los procesos y contratan personas que no tienen la preparación adecuada para poder pagarles poco. Al final, por esta falta de expertise, los proyectos no logran terminarse y los que sí llegan al estreno son de una calidad muy pobre. Si se quiere ver este arte como un trabajo serio, es necesario salirse del país. 42

Rafa García

Por Miguel Ramos González de Castilla, profesor del Instituto de Gastronomía, chef y propietario del restaurante Las Polas, delicias yucatecas.

Recuperando LA COCINA TRADICIONAL

tendencias

e gustaría empezar este artículo con una declaración de un gran chef español que en paz descanse: “Pero esto ya es presente y yo solo me dedico a investigar el pasado, algo que espero hacer dentro de poco con la llamada cocina molecular porque mas pronto que tarde se convertirá en historia”.

“Gran parte de nuestros recuerdos y de nuestra ilusión cuando salimos de viaje es el sabor de lo que comemos”. Un gran debate entre dos grandes cocineros, por un lado Ferrán Adrià defendiendo la cocina de vanguardia, nueva, molecular; y por el otro un gran tradicionalista, Santi Santamaría, que no dejaba que los cocineros de vanguardia tacharan de conservaduristas y puristas a las tradiciones culinarias que se fueron perdiendo. ¿Por qué el regreso a lo tradicional y sencillo de la cocina?, ¿por que la cocina molecular es solo una experiencia pasajera a pesar de lo que aporta y que nos permite retomar el camino natural de la cocina? Grandes cosas nos deja la cocina molecular. Menciono algunas de sus características y de sus aportaciones:

Comprender mejor las reacciones tanto químicas como físicas de los Alimentos. Entender cómo funciona el sentido del gusto. INNOVACIÓN en la tecnología culinaria. Invención de nuevos equipos. Lograr nuevas texturas y consistencias. Utilizar mejor un alimento al conocer sus propiedades químicas y físicas.

· · · · ·

Sin embargo, la cocina molecular tiene una gran desventaja contra la cocina tradicional, sencilla y casera: el precio en su elaboración. Es una cocina cara, muy cara, y al ser tan innovadora y sofisticada se auto elimina del consumo general de la población, va desapareciendo.

¿Quién prefiere tomarse una espuma de jabugo contra una verdadera loncha de jabugo? ¿Qué se ha perdido en la cocina casera y tradicional?, la calidad de los productos. Anteriormente, por lo menos en México, podías comerte un muy buen taco o una muy buena torta o un caldo de gallina para crudos y desmañanados casi en cualquier parte de la ciudad. Con el tiempo, la calidad de la masa, del pan bolillo, de las buenas gallinas de traspatio y en general de gran cantidad de productos, ha desaparecido o casi desaparecido. Hoy estamos interesados, realmente interesados, en rescatar y explotar nuevas recetas de la cocina tradicional mexicana. He descubierto, por ejemplo, la gran cantidad de moles que existen en nuestro país; casi cada uno de los estados del centro de la República tiene al menos una variedad de mole diferente al de los demás estados; al igual que tamales, chiles preparados, pozoles, tortas, tacos, etc.

“Regresamos a lo tradicional porque nos da identidad como miembros de una sociedad dispersa y que se bambolea con tantas innovaciones”. ¿Quién de nosotros no siente siempre la nostalgia de la buena torta de lechón de carrito en el sureste o los

maravillosos tacos de cabeza de Tequisquiapan o las corundas y uchepos de Michoacán o los tamales de cualquier parte de la Republica? Creo que gran parte de nuestros recuerdos y de nuestra ilusión cuando salimos de viaje de placer o de trabajo al interior de la República y mucho más cuando salimos fuera de este maravilloso país, es siempre el sabor de lo que comemos y de lo que compartimos alrededor de los maravillosos platillos de esta tierra nuestra. Estas son razones suficientes para querer recuperar nuestras tradiciones culinarias; para regresar a lo sencillo, a lo casero, a lo cálido, a lo intimo. Nos importa lo que nos ha dejado, lo que hemos aprendido, a quien hemos conocido, nos importan nuestras experiencias pasadas, nuestros recuerdos y nuestras platicas livianas y cotidianas, ligeras y amorosas. Todo esto siempre se da alrededor de un buen plato de sopa de pasta, o de un arroz con huevo estrellado encima, o de una quesadilla de frijoles refritos.

“La cocina molecular tiene una gran desventaja contra la cocina tradicional, sencilla y casera: el precio en su elaboración”. Regresamos a lo tradicional porque con eso nos identificamos. No desechamos las nuevas tendencias y nos quedamos con lo que ellas aportan, lo aprovechamos y lo disfrutamos, incluso nos sorprendemos, pero no nos casamos con eso. No nos da identidad como miembros de una sociedad dispersa y que se bambolea con tantas innovaciones. Nos confundimos, nos perdemos. Retomemos lo que nos pertenece, disfrutemos lo que somos y lo que comemos, rescatemos los mercados y las fondas, produzcamos moles y salsas, no dejemos que desaparezca la tortilla y el pan bolillo. 45

Gustavo Campos

emprendedor

GLOBAL

Actuaría, generación 92 Por Jose Rodrigo Pozón

ustavo Campos Navarro (egresado de Actuaría, generación 92), es un claro ejemplo de globalización en el mundo de los negocios y del emprendedurismo, pues es un mexicano residente en Estados Unidos y en contacto profesional constante con el sudeste asiático, donde también vivió por un tiempo.

Y es que no ha perdido el tiempo. Tras concluir su carrera en nuestra Universidad, estudió una maestría en finanzas internacionales en la Universidad de Illinois y un MBA en Cornell. En la actualidad, es CEO de Campus property management (dedicada a la construcción y operación de departamentos para su renta por universitarios); Presidente y fundador de Redfield investments (fondo de inversión privado) y CEO de Palm organics global (negocio sustentable en agricultura). Con tal currículum pareciera que en la vida de Gustavo no existe el tiempo libre, sin embargo no es así, pues está casado y tiene cuatro hijos: “Mi actual trabajo no consiste necesariamente en trabajar 40 ó 50 horas semanales. Mi responsabilidad es alcanzar ciertos objetivos y, con ese fin, he organizado nuestras empresas para que cada una tenga su propia gente responsable, de forma que puedo dedicar tiempo a mi familia los fines de semana y viernes por la noche, llevar a mis hijos a su escuela en las mañanas y de vez en cuando organizar una cita con mi esposa fuera de la casa”.

egresado anáhuac Gustavo, ¿por qué decidiste hacer vida en el extranjero? Porque abre las puertas para el desarrollo futuro. Si me hubiera quedado en México mi única opción realista de trabajo sería en el propio país. Sin embargo, al trabajar en USA se presentan oportunidades para trabajar en otros países, incluyendo a México. Esas oportunidades no existirían si nunca hubiera salido del país.

Cuéntanos de Palm organics global, ¿a qué se dedica exactamente? La empresa está en Singapur y tenemos una planta de manufactura en Malasia. Utiliza nuestra propia tecnología patentada para transformar un desecho de agricultura (arboles) en productos de valor, incluyendo fertilizantes orgánicos, medios de crecimiento y biocombustibles.

¿Ha tenido buena acogida en el mercado? En general los mercados siempre son muy complejos para la aceptación de nuevos productos. Hemos observado recientemente en el sudeste asiático un cambio de demanda de fertilizantes orgánicos a fuentes alternativas de energía y en eso nos estamos enfocando.

¿Y Redfield investments?, ¿en qué consiste y cómo surge? Redfield es un fondo de inversión privado (Private Equity Fund) que tiene el objetivo de adquirir empresas en mercados emergentes y transformarlas positivamente por medio de modernas estructuras de negocios que han sido aplicadas con éxito en los países desarrollados. La idea surgió durante mis estudios del MBA en Cornell ya que realicé un internado en un banco de inversión en Wall Street en el área de Private Equity y pude observar directamente cómo se estructuran este tipo de negocios. La idea básica era fácil de entender: comprar una empresa que no funciona bien y arreglarla para después venderla a un precio mayor y reinvertir esas utilidades para la siguiente adquisición y repetir el ciclo. Esa idea era muy atractiva para mí ya que mi carrera profesional ha sido y sigue siendo el resolver problemas.

En la actualidad, ¿dónde crees que se encuentran las principales oportunidades de negocio? Estamos convencidos de que existe un gran numero de oportunidades en el llamado SME (Small and Medium Enterprise) en ciertos países en desarrollo. En particular, creemos que en esa zona hay una demanda creciente en fuentes de energía alternativas y renovables. En Estados Unidos y otros países desarrollados el siguiente área de negocios que prevemos crecerá de forma exponencial en los siguientes cinco años será el “high-tech,” que será la utilización a nivel masivo de biotecnologías en el área de la salud y las nano tecnologías en nuevos materiales. 48

Relación con el Sudeste Asiático

sumamente dependiente de la interpretación de algún individuo. En la mayoría de estos países las reglas son mas claras y en general se aplican uniformemente.

Tu vida profesional está muy ligada al sudeste asiático, ¿por qué ese interés tan particular en esta región?

Más allá de tu relación profesional y de negocios con el Sudeste asiático, ¿qué otros aspectos te han cautivado de esa zona del mundo?

Parte de mi carrera profesional fue precisamente en Singapur, en el área de administración de riesgos de un banco inglés, y tuve la oportunidad de ver, analizar y ser parte de los negocios en esa parte del mundo. Esa experiencia me permitió ver el deseo tan intenso de la gente de ser parte del mundo desarrollado por medio del trabajo y me parece que Redfield tiene una oportunidad de ser parte de ese cambio.

La gente. Existe una gran identidad de familia y una vez que un extranjero es aceptado por ellos se puede ingresar a un mundo que en general está cerrado para los occidentales. Un ejemplo es la celebración del año nuevo Chino.

¿Qué retos tienen aún por delante estos países (Taiwan, Singapur, etc.), para ser todavía más competitivos?, ¿o bien ya se encuentran en un estado ideal? No están en un lugar ideal. El mayor reto es crear un sistema democrático pleno. El desarrollo económico que han tenido les ha permitido restringir ciertas libertades democráticas que en general la gente acepta de buen grado. Sin embargo, si esas economías fuesen a caer dramáticamente no existen los mecanismos legales para una transición fácil de poder. Por eso estas economías están “obligadas” a seguir creciendo continuamente.

En el caso de México, ¿qué oportunidades de negocios crees que le ofrecen estos países? Por las grandes distancias geográficas y costos de transportación, el mejor producto será de alto valor agregado. Un posible mercado para Mexico será el de productos cárnicos y aviarios para China, por los cambios recientes de las costumbres alimenticias hacia productos de mayor nivel proteínico.

¿Se está aprovechando este potencial? No, no se está aprovechando. En parte porque el mayor socio comercial es Estados Unidos y en menor medida Europa, y las empresas exportadoras, con toda razón, se enfocan a esos mercados. En general, el venderle a países del sudeste asiático significaría dejar de vender esos mismos productos a USA y en general esa no sería una correcta decisión de negocios. Por otra parte existe un gran desconocimiento por parte de empresarios mexicanos de esa parte del mundo y no hay una red de negocios muy conocida.

De acuerdo a tu experiencia, ¿cuáles son las principales diferencias entre el modo de hacer y entender los negocios en México y en estos países? En México es necesario tener “palancas” para mover el laberinto burocrático de permisos y autorizaciones y al final el resultado es

Panorama económico y financiero mundial

Dependerá de cuál es el país que los mexicanos queramos lograr. En un punto de vista muy simplificado, México está ante una bifurcación de dos alternativas. Una sería un estado mediocre, con abuso regular de autoridad, aplicación discrecional de reglas y desprecio de leyes, y por lo tanto crecimiento económico mínimo y peso internacional nulo; y la otra, una potencia mundial, con leyes claras y aceptación de reglas por todos y para todos, lo cual generara crecimiento económico acelerado como el de algunas economías asiáticas. En general, los países que se han desarrollado han entendido que sus ciudadanos están sujetos a las mismas leyes. Países que deprecian el cumplimiento de la ley no pueden desarrollarse económicamente.

Desde 2008, con el inicio de la crisis, se ha puesto en tela de juicio al capitalismo como modelo económico dominante, sin embarAnte el panorama económico y financiero go no hay alternativas claras que se estén internacional tan vulnerable en el que nos imponiendo. ¿Cuál crees que podría ser ese encontramos, con Europa como punto críti- nuevo camino? co, son muchos los expertos que dan ya por No existe alternativa creíble al capitalismo. Todo sistema econóhecho un nuevo orden, con China y la India mico ha sido atacado en algún momento y lo que estamos viviendo no es sino un ciclo más de la frustración existente. La razón por como nuevas potencias, ¿qué opinas? Estoy en completo desacuerdo. China jamás llegará a sustituir a Es- la cual el capitalismo es el sistema dominante es porque funciona tados Unidos como líder mundial por su pirámide poblacional. De- y ofrece resultados pese a las críticas intelectuales. El capitalismo bido al bajo nivel de nacimienes el único sistema que ofretos ya por muchos años, China ce los incentivos adecuados “El siguiente área de negocios que prevemos crecerá de será viejo antes que ser rico y para la generación de riqueforma exponencial en los siguientes cinco años será necesariamente deberá destiza. En éste, se crean artículos el “high-tech,” que será la utilización a nivel masivo de nar más recursos para cuidar a de valor que la gente necesita biotecnologías en el área de la salud y las nano tecsu población en retiro a expeno desea y al mismo tiempo se nologías en nuevos materiales”. sas de intervenciones en otros buscan medios para reducir lugares. Adicionalmente, el sisrecursos utilizados para protema chino es de conformidad ducir el mismo bien con el al grupo social como la mayor virtud cultural. Así es muy poco pro- objetivo de obtener ganancias personales. Gracias a estos incentibable inventar o diseñar las nuevas tecnologías que han mejorado vos, existe el mundo moderno con sus invenciones como aviones, la vida de la humanidad. EUA es el único lugar con ese dinamismo computadoras, rascacielos, etc. al alcance de la gente. Un sistema para seguir arriesgando, fallando y logrando las tecnologías del ma- socialista, comunista, mixto o de dirección central es incapaz de ñana. Eso no sucederá en China ni en la India en el futuro previsible. prever lo que millones de participantes individuales económicos Las tecnologías que vienen de esos países son copias de lo desarro- si pueden. Con cualquier otro sistema económico seguiríamos villado en otros lugares, no tecnologías propias. viendo en la edad media, donde solo la nobleza tenía acceso a la poca riqueza existente y no existía ningún interés por mejorar la Además de los países ya mencionados del productividad, que es la clave para el enriquecimiento gradual de sudeste asiático, ¿qué otras regiones del la humanidad.

mundo crees que están llamadas a converEn este sentido, ¿es viable seguir pensando tirse en referencia a corto o medio plazo? Es posible que Indonesia, por sus enormes recursos naturales y en el idílico estado del bienestar europeo o, gran población. Sin embargo, para alcanzar ese nivel deberán su- inevitablemente, esto es algo que se debe rejetarse a la aplicación generalizada de las leyes, lo cual no es del sentir?, es decir, ¿se puede conciliar la comtodo claro que suceda. petitividad y estabilidad económica a través del tiempo sin implicar un costo social? Y México, ¿qué papel debe jugar en el pano- El sistema completo de bienestar en cualquier lugar del mundo está destinado a fracasar. Independientemente del nivel de riquerama mundial en los próximos años? 49

egresado anáhuac

za de un país, no hay dinero que alcance si se utilizan más recursos que los que se producen. Por ejemplo, cuando se dan incentivos económicos para no trabajar, no debería ser sorpresa que la gente no trabaje. Si los sistemas de salud se ofrecen gratis, no debería ser sorpresa que la demanda de servicios exceda la oferta y un grupo importante se quede sin servicios. Desde luego que se puede conciliar competitividad y estabilidad económica por medio de incentivos que ayuden a la gente capaz de trabajar a tomar responsabilidad por su propio bienestar. El sistema de bienestar del gobierno debería enfocarse sólo a quienes por algún motivo físico o mental no pueden responsabilizarse de sí mismos.

GUSTAVO CAMPOS en breve:

La formación universitaria La formación que recibiste en la Anáhuac, ¿ha influido en tu desarrollo profesional? Definitivamente. Medio en broma, les digo a mis amigos que la materia que más me ha servido fue Análisis matemático, ya que ahí aprendí a demostrar la irracionalidad de la raíz cuadrada de dos. Si puedo demostrar eso, entonces puedo demostrarle a mis superiores, compañeros de trabajo o inversionistas porque he llegado a ciertas conclusiones cuando tengo que dar una opinión sobre algún proyecto de inversión.

De pequeño, ¿qué querías ser de grande? Piloto aviador. Y ahora, ¿qué quieres ser de grande? Solucionar problemas de negocios internacionales.

¿Qué consideras que necesita tener un egresado de la carrera de Actuaría hoy en día?

Un lugar en el mundo. Siem Reap, en Cambodia.

Un conocimiento técnico fuerte. Ésa es la diferencia entre actuarios y otros profesionistas en el área administrativa, muy pocos tienen conocimientos técnicos a profundidad en estadística, pensamiento lógico, etc. Es importante complementar ese conocimiento técnico con la habilidad de explicar esos conceptos a gente que no es experta.

¿Cuáles son los principales retos para estos egresados? En los conocimientos específicos es el manejar por completo el inglés y continuar aprendiendo nuevas herramientas matemáticas de cálculo de riesgo en todas sus modalidades. Sin embargo, ese conocimiento no servirá si no aprenden a resolver problemas. Como Director General, lo más importante para mi es rodearme de gente que me resuelva todo tipo de problemas, no que me cause problemas.

· · · ·

Un recuerdo de la infancia. Encontrar un pez en un riachuelo del Desierto de los Leones.

Un sueño o anhelo por cumplir. Mejorar la educación.

Un hobby. Tocar el piano Virtud o valor que más admiras. ·Determinación.

De qué te sientes orgulloso. De mi esposa y mis hijos.

¿Qué le aconsejarías a quienes están por concluir esta carrera?

Lo que más extrañas de México. Comer tacos al pastor.

Que se titulen. Cuando estaba en primer semestre asistí a una conferencia donde el ponente dijo que menos de la mitad de los actuarios en México estaban titulados. Ahí decidí que yo sería uno de los que si se titularían. Sin título no se pueden tener estudios superiores (al menos no en el extranjero).

Refrán o frase favorita. Si he logrado ver más lejos, ha sido porque he subido a hombros de gigantes (Isaac Newton).

N CIÓ C SE A EV NU

anáhuac en el mundo

Doha, la vida en el desierto Por Carolina Soto

puedes encontrar restaurantes de cualquier tipo de comida. En los fines de semana, lo más común es ir a la playa, al desierto o quedarte en la ciudad.

¿Cuáles son las principales diferencias en el estilo de vida entre México y Qatar? Es completamente diferente, empezando porque es un país musulmán. La semana empieza en domingo y termina en jueves. Justo ahora empieza el Ramadán y esto afecta toda la actividad empresarial y social del país. Qatar es muy distinto a México también porque la población es de 1.7 millones y Doha es relativamente pequeña en comparación con el DF. Esto tiene sus ventajas y desventajas. Por lo menos ahora no sufro por el tráfico y me rinde más el tiempo.

¿Hubo alguna costumbre que te sorprendiera? Me he encontrado con muchas costumbres, pero creo que la mayoría se podrían incluir en el Islam. Yo creía que estaba informado de los países en el Medio Oriente y de la religión pero me he dado cuenta que mi percepción era completamente distinta. Me he dado cuenta que aquí no practican una religión sino que la viven en el día a día. Esto se puede ver desde los tiempos de oración, las leyes del país, hasta el saludar a alguien.

¿Qué es lo que más extrañas de tu país?, ¿y lo que menos? Lo que más extraño es a mi familia y amigos. Entre la distancia y las horas de diferencia hay días que si siento que vivo muy lejos. Lo que menos extraño es el tráfico y la contaminación.

¿Cómo perciben a los mexicanos en este país? Aquí nos tienen en buen concepto. Se considera al mexicano como amigable y trabajador.

¿Cómo ha sido tu proceso de adaptación?

sus 30 años, nuestra Universidad cuenta ya con miles de egresados, algunos de los cuales han dejado el país haciendo vida y carrera en el extranjero. En este espacio te queremos presentar algunas de estas historias de Egresados Anáhuac en el Mundo. En esta ocasión Diego Pinzón (Administración internacional, 2009) nos cuenta de su experiencia en Doha, Qatar.

¿A qué te dedicas?

Diego cuéntanos, ¿por qué te fuiste de México?

¿Cómo es un día en tu vida en esta ciudad?

Buscando crecer en lo personal y en lo profesional. Siguiendo mi pasión por la negociación intercultural llegué al otro lado del mundo. Ha sido toda una aventura que empezó en India, donde aprendí mucho de una de una de las civilizaciones más antiguas del mundo, y después llegué a Qatar que es un país en plena construcción.

Mi día en Doha es muy tranquilo en cuanto a la calidad de vida. Mi parte favorita es en las mañanas cuando abro mi ventana y veo el mar. Después voy a trabajar y como Doha es una ciudad construida en el desierto, la vida social es en la noche. Lo más común es salir a cenar. Al ser un país con tantas distintas nacionalidades

Soy el Director general de una empresa social en Qatar enfocada en el desarrollo de la juventud en el Medio Oriente y el Norte de África. Nuestra misión es ser una plataforma para los jóvenes, ya que en esta región no se cuenta con las mismas oportunidades para desarrollarte en una de las etapas más importantes de la vida.

No ha sido fácil, porque había muchas cosas que no entendía y muchas que todavía no entiendo. En cuanto a amistades, afortunadamente he podido hacer amigos de distintos lugares pero sobre todo he encontrado mucho apoyo en la comunidad latina.

¿Has cambiado desde que te fuiste? Espero que sí, ya que una de las razones de salir de México era crecer. Mi percepción de muchas cosas ha cambiado. También la experiencia laboral y los proyectos en los que me he involucrado me han exigido dar más que un cien por ciento, por lo que creo me he podido desarrollar.

¿Piensas regresar a México? Definitivamente. Por lo menos en el corto plazo ir a visitar a mi familia y amigos. Mientras tanto me voy a quedar por acá un poco más.

Una frase que cualquier persona que ·visite tu ciudad debe saber. La más importante es el saludo: assalamualaikum que significa la paz esté contigo y la respuesta es waalaikumsalam que significa la paz esté contigo también. Otra que define mucho la cultura es inshallah que significa si Dios quiere. Aquí todos los tiempos de entrega son muy ambiguos porque te dicen: Esto va a estar listo para el jueves inshallah. peculiaridad del día a día. ·LoAlguna extravagante. Creo que el nivel de vida es muy peculiar entre los coches, la ropa, las casas y la forma de interactuar, llama mucho la atención. Un lugar. ·El Museo de Arte islámico, increíble arquitectura, restaurantes impresionantes y traen las mejores exhibiciones del mundo.

Un restaurante. Spice market, en el hotel W. Una comida. ·El Falafel (habas o garbanzos molidos en diversas presentaciones). mexicano que sea famoso allá. ·El Algo fútbol. Producto mexicano que te hayas llevado. ·Salsa Valentina.

quién nos viera

PASIÓN POR EL DEPORTE En un año olímpico como es este 2012 decidimos echar la mirada atrás para recordar cómo el deporte ha estado siempre presente en nuestra Universidad a través de los diversos equipos representativos, en disciplinas como el fútbol soccer, basket, fútbol americano, vóley o porras, entre otros.

1 Y 2. Grisel de León (Educación primaria), Viridiana Carapia, Juan Manuel Ramírez (entrenador), Adriana Méndez (Educación primaria), Elizabeth Harfush (Administración internacional), Claudia Campos (Ingeniería), Gabriela Ferrer (Administración de empresas), Fernanda Solana (Diseño Gráfico), Jessica Román (Administración turística) y Sandra Hernández (Contabilidad).

3. Portada de la antigua INTEGRA dedicada al equipo de fútbol americano, en el 97. 4. Disfrutando del basket en las alturas, con la ciudad de fondo. 5. Equipo de porristas, formado por María Fernanda Badiola (Mercadotecnia, 01); Luz Marie Orci (Comunicación, 00); Vanessa Ballesca (Relaciones Internacionales, 00); Adriana Abraham (Relaciones Internacionales, 99) y Ruth Cecilia Morando (Relaciones Internacionales, 00).

*Si tienes fotos de tu etapa universitaria que quisieras compartirnos, favor de enviarlas a comunicacioninstitucional.uams@anahuac.mx o de contactarnos en Facebook, a la cuenta Egresados Uams. 54

5. 55

agenda

toma nota Universidad Anáhuac México Sur MACROPOSADA 10 Noviembre

Un año más se llevará a cabo este evento de carácter social organizado por Centro Misión en el que la Universidad recibe a 1,000 niños de diferentes instituciones quienes disfrutan de un día lleno de diversión y sorpresas, acompañados de 500 voluntarios. ¿Te gustaría ser uno de ellos? centromision.uams@ anahuac.mx

La leyenda de la Llorona

Embarcadero de Cuemanco Del 5 de octubre al 18 de noviembre Disfruta de la XVI temporada de esta representación de una de las leyendas más famosas de nuestra tierra. Un espectáculo de música, teatro y danza en los canales de Xochimilco.

Madonna en concierto

Einstein on the beach

Foro Sol

Del 9 al 11 de noviembre

La reina del pop se presentará una vez más en nuestro país como parte de su gira MDNA, que deriva del disco con el mismo nombre. Con estos conciertos dará inicio a su tour por Latinoamérica.

La ópera original de Philip Glass y Robert Wilson, rara vez representada desde su estreno en 1976, llega a México. La pieza toma como elemento simbólico y eje la vida del gran físico Albert Einstein.

24 y 25 de noviembre

GALA DE EGRESADOS

También toma nota del…

El gran evento de nuestra Universidad dirigido a egresados celebra este año con un reencuentro el 20 aniversario de las generaciones 91, 92 y 93. Durante el festejo se hará entrega de las Medallas Liderazgo Anáhuac a egresados destacados.

Del 3 al 21 de octubre

29 de noviembre

Palacio de Bellas Artes

40 Festival Cervantino Guanajuato El festival cultural más importante de América Latina celebra su 40 aniversario con la participación de artistas de todo el mundo en disciplinas como música, danza, literatura, teatro, artes visuales, etc. En esta edición los invitados de honor serán Austria, Polonia, Suiza y Sinaloa.

5424-7200 www.medicasur.com.mx AcĂŠrcate a nosotros, estamos para atenderte MedicaSurOficial 66

@MedicaSurOfi