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ENTREVISTA
Por Luis Diego Quirós Acosta.
Liderazgo en inversiones sostenibles
Corporación Multi Inversiones (CMI) es una de las empresas más grandes y prestigiosas de Latinoamérica. Una de sus agrupaciones de negocio es CMI Capital, que busca desarrollar proyectos y negocios que son intensivos en capital, como generación de energía renovable, desarrollo inmobiliario y el negocio financiero.
CMI Capital está liderada por Enrique Crespo desde el 2018. Él se unió a la empresa en enero de 2011 comodirector financiero, y en junio del mismo año, lo ascendieron a director ejecutivo de la Unidad Corporativa, un cargo que ocupó hasta que fue nombrado CEO de CMI Capital.
Como director ejecutivo, lideró y promovió el proceso de transformación, estandarización e integración de la corporación. Durante este período, también dirigió el proceso de cambio de cultura de CMI, a una cultura de procesos de colaboración.
También estuvo a cargo de las discusiones de estrategia corporativa 2015-2025 y de los procesos que llevaron a la expansión regional de CMI en energía renovable.
Cuenta con más de 20 años de experiencia en banca y finanzas. Fue el gerente de Desarrollo en Westrust Bank (International), el CEO en GTC Bank y gerente de Banca Corporativa en Banco G&T Continental. Adicionalmente, fue accionista y director de la Junta del Fondo de Capital de Riesgo en Guatemalay América Central, en Central America Venture Capital, participando en el desarrollo de proyectos de energía hidráulica, educación privada, salud, comercio e industria. Trabajó como consultor estratégico para empresas medianas en Guatemala, El Salvador y Nicaragua. También fue director general adjunto de la Bolsa de Valores de Guatemala.
Estudió Derecho y tiene un postgrado en Economía Orientada a la Banca, de la Universidad Francisco Marroquín.
¿Cómo ha sido su gestión?
Al momento de asumir el reto de ser el CEO de la Agrupación de Negocios de Capital, sabía que sería un camino lleno de experiencias enriquecedoras. Los resultados alcanzados son producto de un trabajo en equipo, quienes basados en nuestros valores REIR (Responsabilidad, Excelencia, Integridad y Respeto), día a día unen su talento para hacer que cada meta se alcance con éxito. Me llena de mucho orgullo contar con un equipo de profesionales: directivos, gerentes y colaboradores, que con su talento, entrega y compromiso han permitido que CMI Capital sobresalga.
También cuento con el respaldo de nuestro Presidente Chairman, Juan Luis Bosch, quien es pieza fundamental en nuestro actuar y sentir, pues nos transmite ese enfoque de empresa familiar y también su experiencia en los negocios es enriquecedora.
Multi-Proyectos es la Unidad de Desarrollo Inmobiliario de CMI Capital. Tiene 35 años de experiencia.
¿Cómo se expande y diversifica CMI?
En nuestra región, las inversiones de impacto son urgentes y necesarias. Pero existe un déficit de financiamiento para grandes proyectos de desarrollo. Por eso, en CMI Capital, queremos ser referentes en Latinoamérica por crear valor financiero con impacto social y ambiental positivo.
En mayo del 2021, colocamos en el mercado internacional de capitales US$700 millones de bonos verdes, lo cual se convierte en un hito que como centroamericano y guatemalteco me llena de satisfacción.
La colocación de bonos verdes es un gran paso, confiamos en que las inversiones sostenibles serán de gran apoyo para continuar promoviendo un desarrollo integral en la región centroamericana y el Caribe.
Todos nuestros proyectos de generación de energía renovable cuentan con sólidas e integrales estrategias de sostenibilidad que abarcan la infraestructura, la educación, la salud y el medio ambiente. Y así continuaremos trabajando en todas las geografías donde estamos presentes, con los más altos estándares de calidad, respeto a los derechos humanos y un fuerte compromiso por el cuidado, la protección y la conservación del medio ambiente.
En línea con nuestro propósito de generar inversiones de impacto que impulsen el desarrollo sostenible, continuaremos promoviendo la inversión en proyectos de generación de energía renovable en la región, para contribuir a diversificar y descarbonizar las matrices energéticas.
Además, continuaremos generando proyectos inmobiliarios que contribuyan al progreso y bienestar de las personas, facilitando el acceso a vivienda digna a los segmentos de la base de la pirámide, mejor calidad de vida y acceso a espacios públicos seguros. Así mismo, continuaremos impulsando el desarrollo social y económico de los emprendimientos y pequeñas y medianas empresas, a través de la red de centros comerciales.
La Unidad de Energía de CMI Capital tiene una capacidad instalada de 861MW.
NEGOCIOS ENERGÉTICOS
1991. CMI Capital obtuvo la autorización legal del Complejo Hidroeléctrico Renace, el proyecto más antiguo de la corporación. Es el proyecto hidroeléctrico más grande de Guatemala.
2016. CMI Capital adquirió los activos de Globeleq Mesoamerica Energy, con operaciones en Honduras, Nicaragua y Costa Rica, con capacidad instalada de 394MW, combinando generación eólica y solar. Esta compra los convirtió en la empresa privada de generación renovable más grande y diversificada de la región, con un aporte de 861MW de energía limpia.
2019. Se firmó un acuerdo de compra del proyecto solar Mata de Palma, en República Dominicana, con una capacidad instalada de 50 MW.
La sostenibilidad es el pilar fundamental de crecimiento de CMI Capital.
INVERSIONES VERDES
En 2020, CMI Capital inició la operación del parque solar Mata de Palma, lo cual amplía su presencia en República Dominicana. Requirió una inversión de US$72,5 millones, tiene una capacidad instalada de 50 MW y se suma a la estrategia de diversificación de tecnologías renovables de la Unidad de Energía de CMI Capital.
Los programas de desarrollo social forman parte de la trayectoria de CMI Capital.
¿De cuánto ha sido la inversión realizada por CMI en proyectos inmobiliarios?
Nuestra unidad de desarrollo inmobiliario invierte con impacto en proyectos que contribuyen al progreso y bienestar de las familias guatemaltecas y de las economías locales.
Multi-Proyectos se ha caracterizado por ser un símbolo de liderazgo y confianza por su amplia trayectoria en construcción y venta de más de un millón de m² en Guatemala, generando una inversión de más de US$500 millones, la comercialización de 1.200 oficinas, 13 centros comerciales y la generación de nuevos hogares a más de 4.000 familias.
¿Cómo ven el tema de energías verdes?
Nos hemos propuesto generar inversiones de impacto que permitan tener una rentabilidad competitiva, logrando beneficios medibles en temas sociales y ambientales.
Es imposible imaginar una sociedad sin acceso a la energía. Creemos firmemente en el potencial que tienen nuestras inversiones en generación de energía a través de fuentes renovables, las cuales también son imprescindibles para combatir el cambio climático y limitar sus efectos más críticos.
Aportamos acciones para cuidar el medio ambiente, evitando que se emitan 1.578.400 toneladas de dióxido de carbono de forma anual, combatiendo directamente el cambio climático.
Invertir en energía renovable es hacerlo en sostenibilidad integral. Y, para eso, es fundamental que impulsemos un sistema energético confiable, asequible y descarbonizado para continuar contribuyendo al crecimiento social, económico y ambiental de los países.
El acceso a formas modernas de energía nos acerca a alcanzar el desarrollo sostenible. El acceso a energía eléctrica es un requisito previo para aumentar la productividad y el empleo, promover mejores niveles de vida a través de la salud, la educación y comunicación, y, en consecuencia, reducir la pobreza.
¿Qué es el desarrollo sostenible para CMI Capital?
Hemos declarado que nuestra vocación es la de desarrollar proyectos y negocios. Y más concretamente, estamos en el negocio del desarrollo sostenible. La dimensión de nuestro negocio y nuestra huella geográfica requiere que, además de hacer que nuestras operaciones sean sostenibles, podamos contribuir de manera medible al desarrollo de los países.
Enrique Crespo destaca la capacidad de CMI Capital de generar inversiones que impacten positivamente.
Por eso, declaramos que nuestro propósito debe apuntar a ser parte activa, desde un rol de agentes de cambio en la región y desde nuestra capacidad de generar inversiones que impacten positivamente en lo económico, lo ambiental y lo social.
¿Para usted, qué es el éxito?
Para mí, éxito significa encontrar, en el día a día, la pasión en lo que uno hace. El éxito es tener claro el propósito de vida para el que nacimos, y orientar todas nuestras acciones y enfoque en lograrlo todos los días. Es marcar una diferencia en la vida de los demás, tratando a todos con respeto, dignidad, cariño y valoración.
Significa seguir aprendiendo y rodearse de personas mejores que uno, que complementen tus habilidades para juntos aportar valor. El éxito es dejar un legado de un mayor valor al recibido, y esforzarse constantemente en hacer una diferencia positiva en la vida de la mayor cantidad de personas que uno pueda.
¿Cómo es su estilo de liderazgo?
Considero que mi liderazgo se basa en un sentido de propósito, resiliencia, y con un alto enfoque humano.
A qué me refiero, tener un propósito define el norte. Pero ese propósito debe estar basado en valores, y yo como persona, comparto los valores REIR de CMI.
Los líderes podemos movilizar mejor a nuestras organizaciones estableciendo prioridades claras y capacitando a otros para descubrir e implementar soluciones que sirvan a esas prioridades.
Además, procuro partir de un sentido de empatía, en donde lo humano es siempre una prioridad.
En una frase, aspiro a ser un líder basado en valores, que inspira y trasciende.
Para el CEO de CMI Capital, los líderes pueden movilizar a las organizaciones estableciendo prioridades claras.
¿Cómo le ha ido con la pandemia?
Siendo congruentes con nuestros valores corporativos REIR, la seguridad y el bienestar de nuestros colaboradores, sus familias y todos nuestros clientes, consumidores y proveedores; definimos las prioridades estratégicas que guiarían nuestro actuar ante esta crisis: nuestra gente y la continuidad operativa.
Hemos seguido las indicaciones, los protocolos y las recomendaciones de las autoridades locales y las entidades referentes a nivel mundial y regional.
Establecimos comités de atención específica, desplegamos e implementamos una serie de protocolos para salvaguardar la salud y seguridad de nuestros colaboradores. Además, implementamos la operación remota de las plantas.
Además de las donaciones de insumos médicos y alimentos que hemos llevado a las comunidades, hemos sumado esfuerzos con las autoridades locales y de salud para acercarlas a las comunidades, a través de los Centros de Atención Respiratoria, atención médica, prescripción y entrega de medicamentos para el tratamiento del COVID-19 en etapas tempranas, extendiendo y maximizando los servicios de atención primaria de los que dispone el Ministerio de Salud Pública y Asistencia Social de Guatemala. Y, a través de los Centros de Vacunación inaugurados en los centros comerciales de la red Pradera, buscamos ampliar y fortalecer las capacidades del Ministerio de Salud Pública y Asistencia Social.
La Unidad de Desarrollo Inmobiliario tiene 13 centros comerciales Pradera en Guatemala.
¿Qué hace en su tiempo libre?
Correr y leer, definitivamente. Son dos de mis actividades favoritas que realmente ayudan a despejar mi mente.
¿Cuál es el libro más reciente que ha leído?
El libro más reciente es The ride of a lifetime, de Robert Iger. La reflexión más profunda que puedo hacer de este libro es que en posiciones de altísima responsabilidad en compañías globales como, por ejmplo, Disney, la fórmula de éxito pasa también por temas de humanidad, empatía, integridad, coraje, foco, decisión, curiosidad, optimismo y sentido de justicia.
Al final del día, hablamos de seres humanos con luces y con sombras, y es una responsabilidad enorme del liderazgo inspirar a los equipos a sacar la mejor versión de sí mismos.
¿Qué le gustaría hacer cuando acabe la pandemia?
Retomar mi agenda de viajes de trabajo, estar cerca de nuestra gente en las plantas, en los centros de trabajo y en todos los países donde invertimos. La cercanía con los colaboradores es muy importante para mí. En especial, quiero tener la oportunidad de agradecerles personalmente por su enorme compromiso en momentos difíciles, y reiterarles nuestro respeto, cariño y admiración.
