Revista Núm. 251 by RevistaA

#251

ISSN 0120 9515. Tarifa Postal Reducida Núm. 2015-294-72

R ev i s

JULIO DE 2015

CONOZCA LAS LUCES Y SOMBRAS QUE ENMARCAN LOS TRATADOS DE LIBRE COMERCIO QUE HA FIRMADO COLOMBIA Y DE LOS QUE SE ESTÁN PROPONIENDO.

Balance

DE LOS TLC

Sumario

Director Bruce Mac Master Presidente Editor Álvaro Andrés Cuéllar Vanegas Gerente de Comunicaciones y RR.PP Coordinadora Periodística Melanie Triana Salazar Periodistas Iván Ricardo Torres Herrera Gabriela López Díaz Consejo Editorial Paula Botero Directora de Estrategia Imelda Restrepo Vicepresidenta de Desarrollo Económico y Competitividad Paola Buendia Garcia Vicepresidente Ejecutiva

Colaboradores Hernando J. Gómez R Exdirector del DNP y jefe negociador del TLC con EEUU. Silvia Barrero Vicepresidente de asuntos corporativos de Coca-Cola FEMSA

Camilo Alfonso Trout Lastra Especialista de Estudios Sectoriales CEE Carlos Manuel Herrera Santos Vicepresidente de Desarrollo Sostenible Edgar Higuera Gómez Gerente de Logística, Transporte e Infraestructura

Cipriano López Presidente de Haceb Steve Claus Gerente de Servicios de Asesoría Fost Plus – Bélgica, miembro de EXPRA

Edwin Hernando Maldonado Pabón Economista, Gerencia de Infraestructura Logística y Transporte

Alberto Echavarría Saldarriaga Vicepresidente de Asuntos Jurídicos y Sociales

Isabella Barrios Morales Gerente de Arquitectura Social Estratégica

Alberto Vives De La Espriella Gerente Seccional Atlántico

María Jimena Escandón García Asesora de Presidencia

Ana Milena Cortazar Mejía Directora de la dirección internacional y de aprovechamiento de acuerdos comerciales

Nancy Raquel Ibarra Palacios Dirección de Producción y Consumo Sostenible Ximena Castrillón Ayerbe Directora Cámara de Servicios Legales

Dirección de Arte y diseño Gómez Andrade Asociados SAS Corrección de estilo Juan Carlos Molano Carrillo Fotos 123RF Impresión HOGRAPHICS IMPRESORES Publicidad APOYOEVENTOS@andi.com.co / 311 201 7896

EDITORIAL............................. 4 Por: Bruce Mac Master ESPECIAL Exportaciones no tradicionales, la llave............ 6 El mapa de los TLC............. 12 Los TLC y el Reto exportador.14 Por: Hernando J. Gómez R. Exdirector del DNP y Jefe negociador del TLC con EEUU y Consultor Económico PERFIL................................. 18 Retrato de un hombre con visión global RSE..................................... 22 El rol de los privados en el posconflicto INDUSTRIA.......................... 24 Una refrescante apuesta MERCADOS.......................... 28 5 grandes hallazgos Por: Raddar

http://issuu.com/revista_a Descargue ésta y nuestras anteriores ediciones escaneando este QR

NOTAS INFRAESTRUCTURA.............54 Gerencia de Infraestructura, Logística y de Transporte NOTAS LABORALES Y TRIBUTARIAS....................... 56 Vicepresidencia de Asuntos Jurídicos y Sociales AGENDA LEGISLATIVA......... .58 Nuestros ojos sobre los proyectos de la ley 2015 - 2016

INNOVACIÓN........................ 30 “Ser emprendedor es un estilo de vida”

CÁMARAS / SECCIONALES.... 62 ANDI Atlántico – magdalena, 70 años contribuyendo al desarrollo regional

COYUNTURA ¿Qué tanto hay del pipe al PIPE 2.0?....................... 34

EVENTOS Hacia el incremento del reciclaje....................... 64

Competitividad, tema central en la Asamblea Nacional..... 38

El escenario del sector de servicios....................... 66

COMITÉS 20/20.................... 40 Resumen de actividades 20/20 tras un año de gestión

¿Cuáles son los nuevos retos para los transportadores de pasajeros?..................... 68

INFRAESTRUCTURA............. 42 Conclusiones 5to Foro logística de graneles sólidos

Construir un modelo industrial y empresarial sostenible ..... 70

TENDENCIAS........................ 46 El optimismo de los colombianos Por: Cifras y Conceptos NOTAS JURÍDICAS................ 50 Cámara de Servicios Legales NOTAS AMBIENTALES.......... 52 Vicepresidencia de Desarrollo Sostenible

Presente y futuro del sistema de salud................ 72 ASÍ VAMOS........................... 74 Así vamos en las ciudades INDICADORES ECONÓMICOS....................... 76 NOMBRAMIENTOS EMPRESARIALES................. 82

Permiso Tarifa Postal Reducida / Núm. 2015-294-72 de Adpostal / Revista ANDI Núm.251 / Bogotá-Colombia / CK ISSN 0120 9515

Editorial

LLEGAR A BUEN PUERTO BRUCE MAC MASTER

Presidente de la ANDI

Y es que debemos comprender que la ‘era de los TLC’ está siendo ara nadie es una revelación decir que los modelos económicos han cambiado a la par con las nece- reemplazada por un nuevo modelo. Ahora las industrias buscan, casi sidades del mundo. Pasamos de un paradigma en que con lupa, aquellos mercados que son los más competitivos para el cual la producción se destinaba a suplir las ne- sus necesidades. Y lo mismo hacen los Estados, es imposible –sobre cesidades locales a uno en el que conquistar los todo para los países en desarrollo–, ser bueno en todo, así que hay que elegir de manera juiciosa y detallista aquellos sectores en los que mercados internacionales era la principal consigna. Colombia fue uno de tantos países que se inscribió en ese modelo, de verdad se es competitivo para atraer a los jugadores mundiales. Un ejemplo de esta práctica es México, quien le apunta a ser el por lo que decidió abrir sus fronteras económicas, en un proceso que tercer productor mundial de vehículos para el 2020. Al conocer esta fue liderado por el Gobierno del Presidente César Gaviria. Desde ese entonces, Colombia se volcó a buscar opciones de visión estratégica uno comprende por qué el Gobierno del país azteca acuerdos comerciales con un buen número de países. En la actua- brinda tantas facilidades a las compañías automotrices para que se lidad, nuestro país tiene 12 acuerdos comerciales vigentes (entre instalen en su territorio. Esa es la tarea en la que Colombia debe afilos que se destacan los Tratados de Libre Comercio con Estados narse para que nuestros productos lleguen a buen puerto. Por otra parte, aprovecho para hacerles la más cordial invitación Unidos y la Unión Europea), además de cinco acuerdos suscritos que aún no han entrado en vigencia y otros tantos que están en es- a nuestra Asamblea Nacional que este año se celebrará los próximos 13 y 14 de agosto en el Centro de Convenciones tudio o han sido propuestos por el Gobierno. de Cartagena de Indias. La competitividad, clave En las páginas de la Revista A que usted tiepara el desarrollo, será la protagonista de esta ne en sus manos, hacemos un balance sobre qué En temas agrícolas hay cita empresarial que contará con la presencia tan beneficiosos o nocivos han sido estos acueralgunos mercados en los que de expertos de talla mundial como Peter Diados comerciales para Colombia. Esta labor con la los productos colombianos mandis, uno de los líderes más importantes del firme intención de entregar elementos de juicio tendrían el mismo acceso mundo según la revista “Fortune” y autor del para que las personas ni endiosen ni satanicen a best-seller “Abundacia, el futuro es mejor de lo esta herramienta de comercio exterior. con o sin TLC. que piensas”; José Chlimper, artífice del milagro Es indudable, por ejemplo, que en temas de la agroindustria en el Perú; Paul MacMillan, agrícolas hay algunos mercados en los que los productos colombianos tendrían el mismo acceso con o sin TLC, creador del revolucionario concepto “la economía de las soluciones” mientras que si revisamos el flujo comercial en la vía contraria encon- y coautor del libro “la Revolución de las Soluciones”. En nuestra Asamablea estarán además Yves Morieux, gurú de la tramos que esos productos extranjeros sí están sacando una ventaja competitividad y padre de la charla “Smart Simplicity”, con más de 2 que no alcanzarían sin un acuerdo comercial vigente. Deshacer los acuerdos que ya Colombia ha suscrito es un millones de visitas en TED Talks; Yossi Sheffi, profesor de MIT y una sinsentido que pondría en duda nuestra palabra, pero sí es ne- de las voces más reconocidas en análisis de riesgo, clústers logísiticos cesario que el país afine su brújula para que la firma de nuevos y optimización de procesos; Jonathan Woetzel, director de McKinsey acuerdos comerciales no se convierta en una rifa con demasiados & Company en China y quien ha ayudado a convertir compañías locainscritos. Seguir mirando a los mercados del lejano oriente, con les en líderes globales; Irmgard Nübler y José Manuel Salazar, con su quienes no tenemos ventajas comparativas reales, es un desatino, libro “Transformando economías”, el par de autores dan su visión para mucho mejor sería que centráramos nuestra mirada en merca- que la política industrial genere más crecimiento, empleo y desarrollo; dos de África, (ojo con las antiguas colonias francesas) que en y Luis Alberto Moreno, actual Presidente del BID, quien fue embajamuchos casos tienen características propicias y oportunidades dor de Colombia en Washington y cuya visión del mundo mezcla la experiencia del sector público y privado. ¡Los esperamos! reales para los bienes y servicios colombianos.

REVISTA A

Julio 2015

ESPECIAL

EXPORTACIONES

NO TRADICIONALES, LA LLAVE

Balance general de los acuerdos de libre comercio.

REVISTA A

olombia cuenta con trece acuerdos comerciales con potencial de acceso preferente a casi 1.500 millones de habitantes. En los últimos veinte años, el país ha buscado mecanismos de integración que estén en concordancia con las dinámicas de globalización. Sin embargo, ¿qué tanto se ha beneficiado de la posibilidad de acceder con más privilegios a otros mercados?, ¿qué tan favorables han sido las preferencias arancelarias?, ¿se ha incrementado la inversión de economías con

las cuales tiene acuerdos? El balance de los TLC firmados está pendiente por entender. El 71 por ciento de las exportaciones de los últimos cinco años ha sido mineroenergético, y en el periodo 2013 - 2014 fue de 70,1 por ciento. Ello muestra una alta dependencia de las exportaciones de bienes básicos y una proporción del comercio subordinado a los precios de los commodities. Estos, la desaceleración de la economía mundial y los efectos de la tasa de cambio han originado un panorama actual negativo del comercio de los TLC.

Julio 2015

Exportaciones no tradicionales, la llave

dos, siendo México (92,9%), Canadá (37%) y EFTA (33.6%) los países con mayor crecimiento; las exportaciones agroindustriales por su parte crecieron en 7 de los 11 mercados siendo Venezuela (84,7%), México (69.3%) y Triángulo Norte ( 40.9%) los mercados con mayor crecimiento; las exportaciones de maquinaria y equipo crecieron en 7 de los 11 mercados, siendo Canadá (53,2%), México (29.6%), Triángulo Norte (28.4%) los países con más crecimiento; las exportaciones de las Industrias livianas crecieron en 6 de los 11 mercados, siendo EFTA (50,4%), Unión Europea (27.1%), Mercosur (8%) los mercados con mayor crecimiento; las exportaciones de las Industrias básicas crecieron en 5 de los 11 mercados, siendo EFTA (38,5%), Venezuela (31.7%), Estados Unidos (17.4%) los países

Para entender las oportunidades que han brindado estos instrumentos, es necesario centrar el análisis en las exportaciones no tradicionales, en aras de superar el sesgo de los precios del petróleo y observar de manera clara en qué y dónde los TLC han sido instrumentos óptimos. En el periodo 2013 – 2014, las exportaciones totales no tradicionales tuvieron una leve alza de 0,03 por ciento, con un total de 16.362 millones de dólares en 2014. Este crecimiento en países con acuerdo fue de 0.8 por ciento, mientras que hubo un decrecimiento en -3.5 por ciento en países sin acuerdo. Al 2014 el 83 por ciento de las exportaciones no tradicionales fue a países con acuerdo comercial. En este periodo hubo un incremento significativo en once de los trece acuerdos vigentes de los cuales se tienen datos, sin contar Cuba y Nicaragua por falta de cifras oficiales. Por ejemplo, el sector con mayor crecimiento fue las exportaciones agropecuarias no tradicionales las cuales crecieron en 8 de los 11 merca-

Síganos en Twitter escaneando este QR @ANDI_Colombia @ANDI_colombia Ley Anticontrabando impulsará la formalización y la equidad http://goo. gl/60v8UV @ANDI_colombia Acompáñenos al foro la agricultura competitiva del siglo XXI: Colombia sí es la alternativa en #AgroExpo 2015

Al 2014 el 83 por ciento de las exportaciones no tradicionales fue a países con acuerdo comercial.

BALANCE DE LOS TLC EN EL PERIODO 2013-2014 Presenta los porcentajes de crecimiento sobre las cifras en dólares de las exportaciones con énfasis en las no tradicionales, en el periodo 2013 – 2014.

4/11

CAN VENEZUELA MÉXICO MERCOSUR CHILE TRIÁNGULO NORTE CANADÁ EFTA ESTADOS UNIDOS UNIÓN EUROPEA NICARAGUA TOTAL COLOMBIA

-5,4 % -11,9 % -9,8 % -37,1 % -53 ,7%

-23, 6% -6,8 6% -6,8 0%

4/11

-16,6 % -16,8 %

5/11

-4,1% -10, 6%

% -1,7% 5,9% 76,9 % -27,2% 27,6 -50 -4,7 ,9% % -81, 6% % 6% 70,4 143, 8,3% 9,9% -31,4 % -3,8 % % 1,3 -90 N ,57% -9,5 0%

8/10

-82 ,0%

-12 3,3% ,2% % 19,3 % 28,0 % 10,9 % 20,6 N A % 0,00

% 26,9 % 92,9 % 14,9 % 26,9 % 37,0 % 33,6 12,1% % 26,5 A % 7,40

7/10

5/11

6/11

-11,0 -5, % 8,0% 0% 1 3 % % ,7% 31,7 84,7 0 % ,2% 69,3 -23, -16,8 4% % -19,9 -2,2 % % % 23,1 6 % , 1,3% 2% 40,9 -24 -61, 5% 3,4% ,9% -22, % 1% 38,5 % 17,4% 14,5 2 % 9,0% 14,6 -1 N A 4,6% -4,7 0% 4,50% 0% 18,5

7/11

-4,2 % -15,8 % 2,2% 8,0%

-20 ,5%

% 29,6 % 15,0 % 28,4

5/11

-30 ,1% -98 ,6% -27,4 % -25, 2%

# de subsectores no minero energeticos En crecimiento según mercado

6/11

% % 10,8 69,6 % -52,7% 13,8 % 25,9 % 95,0 -21,5 %

4/7

% 62,2

4/7

7% -22,6% 421,

% 53,2 -43 4 0 % ,6% ,9% 50,4 % 1,9% 4,6% 53,9 % % 27,1% 18,5 26,4 -100 % ,0% % 15,7 21,3 -36 -0,4 ,30% 0%

-45 ,0% -100 ,0% -16,8 0%

3/7 5/7 4/7 2/7 4/7

,3% 158

4/7 6/7

9,2%

6/7 2/7 2/7

SECTORES CON CRECIMIENTO EN MÁS MERCADOS

ACUERDOS

TOTAL

MINERO ENERGÉTICOS

NO MINERO ENERGÉTICOS

AGROPECUARIOS

AGROINDUSTRIALES

INDUSTRIA BÁSICA

INDUSTRIA LIVIANA

MAQUINARIA Y EQUIPO

INDUSTRIA AUTOMOTRIZ

DEMÁS PRODUCTOS

MERCADOS CON MÁS SECTORES EN CRECIMIENTO

*Notas: CARICOM, Cuba y Nicaragua no cuentan con cifras oficiales completas para los periodos analizados.

Fuente: - DIAN. Fuente:DANE DANE-DIAN

Julio 2015

Infografía: David Reina

# de mercados en los que crecieron las exportaciones según subsector

ESPECIAL

PARTICIPACIÓN EXPORTACIONES NO MINERO ENERGÉTICAS SOBRE EL TOTAL DE EXPORTACIONES EN LOS TLC´S Consolida el porcentaje de participación, de mayor a menor, de las ventas externas no mineroenergéticas, en relación con el total de las exportaciones 2013-2014

PA R EX TICI PO PA RT CIÓ A NO CION N SO ENE MIN ES BR RG ERO É E EX EL T TICA PO OT S RT AL AC DE ION ES 20 14

IA NC DE - 2014 N E T 013 2

UP N W P DO U

UP N W DO UP WN DO UP P U P U

% 90,8 3,9% N CA CO 8 80,0% % XI A 73,2 5,1% ME ZUEL TE 5 ,3% NE NOR SUR 45 1,2% E V 4 6,9% LO RCO HILE U G ME A C D N A OS 2 24,8% 7% A I N R A T 9, D C NI A U ROPE TA S O EU EF AD EST NION U

Infografía: David Reina

con mayor crecimiento; las exportaciones de la industria automotriz crecieron en 5 de los 11 mercados, siendo Canadá (421,7%), Estados Unidos (56.9%), Unión Europea (26.4%) los mercados con mayor crecimiento; finalmente, las exportaciones de los demás productos crecieron en 6 de los 11 mercados, siendo EFTA (158,3%), Mercosur (95%), CAN (69.6%) los mercados con mayor crecimiento. Lo anterior muestra que en cada uno de los TLCs vigentes existen al menos 2 sectores no tradicionales que reportan crecimiento del 2013 al 2014. Chile y Venezuela fueron los países en dónde menos sectores se tuvo crecimiento, en Chile sólo 2 sectores crecieron y en Venezuela sólo 3. Por otra parte, Estados Unidos y Unión Europea reportan crecimiento en al menos 7 sectores, lo que muestra que en sólo un año se ha crecido en la oferta de las exportaciones no tradicionales en los mercados que exigen más retos al empresario colombiano y en dónde la calidad, las buenas prácticas y la innovación son los factores determinantes al exportar. Según el análisis de las cifras del DANE, en las exportaciones totales de los acuerdos que tienen una mayor madurez como son el caso de la CAN, México y Venezuela (antes G3), se nota una mayor participación de las exportaciones no tradicionales, esto considerando que son países con similitudes de idioma, cultura, proximidad en distancia y tiempo. Por ejemplo, en el caso de la CAN, la participación de bienes no tradicionales asciende al 90,8%.

Fuente: DANE - DIAN.

En las exportaciones totales de los acuerdos que están más maduros como son el caso de la CAN, México y Venezuela, se nota una mayor participación de las exportaciones no tradicionales... En los mercados con los que recientemente ha entrado en vigor el acuerdo comercial, se presenta un comportamiento al alza en la participación de las exportaciones no tradicionales.

REVISTA A

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Exportaciones no tradicionales, la llave

En los mercados con los que recientemente ha entrado en vigor el acuerdo comercial como EFTA, Estados Unidos y la Unión Europea, pese a contar con una participación no tan alta, en todos se presenta un comportamiento al alza en la participación de las exportaciones no tradicionales en 2014 y desde su entrada en vigencia, lo que indica que a pesar de no ser mercados tradicionales, hay un indicio de mayor crecimiento en productos con valor agregado. PREFERENCIAS ARANCELARIAS: MÁS QUE PRODUCTOS TRADICIONALES Otro punto a analizar para conocer las ventajas en las preferencias arancelarias de los TLCs son las importaciones de bienes no producidos, materias primas e insumos que son utilizados por la industria nacional para producir bienes con mayor valor o para tecnificar el aparato productivo. Para el año 2014, las importaciones de países con acuerdo comercial de bienes de capital y materias primas fueron aproximadamente 10% mayores que las provenientes de países sin acuerdo, en proporción, lo que muestra que en un año hubo un incremento en la oportunidad de adquirir materias primas y bienes de capital en mejores condiciones. Por su parte, el 70,6% de las importaciones colombianas provenientes de países con acuerdo fueron productos no producidos en

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70,6 POR CIENTO DE LAS IMPORTACIONES COLOMBIANAS PROVENIENTES DE PAÍSES CON ACUERDO, SON PRODUCTOS NO PRODUCIDOS EN EL PAÍS.

el país, dejando una relación de importaciones de productos producidos en el país de 29,4% para países con acuerdo y 39,5% para países sin acuerdo, lo que muestra que si bien existe más apertura con los países con acuerdo, las importaciones de productos producidos desde países sin acuerdo comercial son mayores en proporción. A lo largo del periodo 2000–2014 la Inversión Extranjera Directa (IED) en Colombia ha tenido un comportamiento creciente; no obstante y pese a las fluctuaciones de inversión desde países de la región, cabe destacar que los mercados con los que recientemente el país ha suscrito un acuerdo comercial son los mayores inversionistas, como son el caso Estados Unidos (US$ 27.277 millones), Inglaterra (US$ 16.633 millones), España (US$ 9.990millones) y EFTA (US$6.408,91 millones) en el periodo de 2000-2014. Dichos flujos han hecho posible que Colombia logre por tercer año consecutivo estar en los 20 primeros como receptores de IED del mundo, según el World Investment Report 2015. Lo propio ha pasado con la IED de Colombia en el mundo, su stock de flujos de inversión ha crecido más de 11 veces desde 1994 especialmente impulsadas por una cercana relación con países con los que tenemos acuerdos comerciales, como son Estados Unidos (US$ 7.524 millones), Panamá

ESPECIAL

(US$ 6.934 millones), Inglaterra (US$ 5.636 millones), Perú (US$ 2.765 millones). UNA MIRADA AL FUTURO Los acuerdos comerciales otorgan preferencias de entrada, pero no son la llave mágica para el incremento progresivo de las exportaciones. Aprovecharlos y cortar la dependencia de exportaciones mineroenergéticas implica crecer en ventas externas no tradicionales. Hay oportunidades en diferentes países y sectores, reconocerlas a tiempo y explorar mercados es urgente.

Para el sector empresarial es importante fructificar en acuerdos aún no vigentes, como los de Costa Rica y la Alianza del Pacífico, así como profundizar en el del Triángulo del Norte y avanzar en la negociación con República Dominicana. En países más lejanos, hay posibilidades con África, específicamente con Angola, Ghana y Sudáfrica. Finalmente, con referencia a acuerdos con economías como la china, primero se debe ordenar la casa, y superar obstáculos de costo-país, competitividad, innovación y desarrollo, para competir en condiciones aceptables.

Síganos en Twitter escaneando este QR @ANDI_Colombia @CamiloMontes En foro sobre Capital Humano @WEF en Bogotá la directora @YanethGiha nos presenta los desafíos Ciencia e innovación http://t.co/chXfp06vOv @ANDI_colombia #FF acompáñenos este 13 y 14 de Agosto al evento más importante #AsambleaANDI2015 http://goo.gl/gbaUNo

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ESPECIAL

EL MAPA DE LOS TLC

DÁ

A CAN

Las fronteras económicas de Colombia con respecto al mundo han cambiado. Esta infografía le permitirá conocer cuáles son los acuerdos comerciales que tiene nuestro país.

DOS

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REVISTA A

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COR

AEL ACUERDOS VIGENTES TENEMOS 12, COMO ACUERDOS DE LIBRE COMERCIO, ESTOS SON: • México • TRIÁNGULO NORTE • CAN • CARICOM

• MERCOSUR • Chile • Usa • Cuba

• UNIÓN EUROPEA • Nicaragua • Cuba • Canadá

ACUERDOS FIRMADOS (SUSCRITOS) PERO NO VIGENTES AÚN SON 5: • ALIANZA DEL PACIFICO (Solo está vigente el acuerdo marco, pero lo está el acuerdo comercial)

• Costa Rica • Panamá • Israel • Corea

ACUERDOS COMERCIALES •

• •

ACUERDOS DE ALCANCE PARCIAL (AAP) 1: • Venezuela

CHI

Notas: Uno es el de la firma del acuerdo. Este es el acto protocolario que hacen los gobiernos, pero ahí el acuerdo aún no está vigente. Después cuando surta todos los trámites legislativos, es cuando entra en vigor. Segundo, hay varios tipos de acuerdos. Unos son acuerdos de libre comercio, es decir que abarcan todas las disciplinas y todos los ámbitos. Otros son los acuerdos de alcance parcial (AAP) donde no se negocia todo el ámbito y tienen limitaciones en temas que son acordados por las partes.

Julio 2015

•

TRIÁNGULO NORTE: El Salvador, Guatemala y Honduras. CAN: Bolivia, Colombia, Ecuador y Perú. CARICOM: Antigua y Barbuda, Barbados, Bélice, Dominica, Granada, Guyana, Jamaica, Santa Lucía, Saint Kitss y Nevis, San Vicente y Granadinas, Trinidad y Tobago. MERCOSUR: Argentina, Brasil, Paraguay y Uruguay. UNIÓN EUROPEA: Alemania, Austria, Bélgica, Bulgaria, Chipre, Croacia, Dinamarca, Eslovaquia, Eslovenia, España, Estonia, Finlandia, Francia, Grecia, Hungría, Irlanda, Italia, Letonia, Lituania, Luxemburgo, Malta, Países Bajos, Polonia, Portugal, Reino Unido, República Checa, Rumanía y Suecia. ALIANZA DEL PACÍFICO: Chile, Colombia, México y Perú.

Infografía: David Reina

ISR

ESPECIAL

Durante la vigencia del TLC con EEUU las exportaciones no minero energéticas han aumentado alcanzando crecimiento de dos dígitos en el 2014.

LOS TLC Y EL RETO

EXPORTADOR

esde hace casi 50 años el déficit en la cuenta corriente de la balanza de pagos no se constituía en el mayor reto de la política económica. La caída en el precio del petróleo ha reducido los ingresos fiscales del país en cerca de 15 billones de pesos. Sumado a los efectos contractivos de una devaluación brusca, esto ha resultado en una reducción de la actividad económica lo que se reflejó en un crecimiento del PIB en el primer trimestre de tan solo 2.8%.

REVISTA A

Con los procesos de especialización y de fractura de los procesos productivos cada vez son más importantes las cadenas globales y regionales de valor (CGV) donde los mercados más dinámicos son los de bienes intermedios.

POR: HERNANDO J. GÓMEZ R. Exdirector del DNP y Jefe negociador del TLC con EEUU y Consultor Económico

A finales de la década de los sesenta se vivió una situación similar debido a una abrupta caída en los precios del café que constituían el 90% de las exportaciones. El país se enfrentó a la imposibilidad de importar muchos bienes y servicios no producidos en el país y que amenazaban con llevar al país a una gran recesión y caída en sus índices de bienestar. En esa ocasión una mezcla de políticas adelantada por el gobierno del Presidente Carlos Lleras Restrepo ayudo al país a sortear esa coyuntura destacándose una política fiscal que privilegiaba

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Los TLC y el reto exportador

su equilibrio, un régimen de tasa de cambio fija pero indexada, el impulso a la desgravación arancelaria entre los países del llamado en esa época Grupo Andino y el apoyo incondicional a los exportadores volviendo su actividad un propósito nacional. Medio siglo después hay algunas similitudes, con un déficit en cuenta corriente que llega a un 7% del PIB en el primer trimestre del año, producto de la violenta destorcida en los precios del petróleo y el carbón que constituyen cerca de dos tercios de las exportaciones de bienes del país. No obstante, en la actualidad hay muchas diferencias. Nuestra economía es mucho más abierta, sólida y los mercados financieros y de capitales mucho más desarrollados. Adicionalmente, tenemos un régimen de cambio flexible que en forma automática absorbe buena parte del ajuste y el país tiene un nivel moderado de endeudamiento externo y un buen nivel de reservas internacionales que le garantiza acceso a los mercados externos de crédito. Así mismo un banco central independiente que garantiza una política monetaria congruente con la meta de inflación y el crecimiento potencial de la economía. Sin embargo, en lo que aún presentamos la misma debilidad del siglo pasado es en la baja diversificación y sofisticación de las exportaciones y en la capacidad de generar oferta exportable. A diferencia de los años 60, hoy tenemos una economía mucho más integrada a mercados internacionales con acuerdos comerciales o TLCs que cubren el 80% de lo exportado y el 60% de las importaciones. Es afortunado que desde la administración Pastrana, continuando con las administraciones Uribe y Santos se buscara negociar acuerdos comerciales que nos dieran acceso preferencial a los mercados de nuestros socios comerciales y permitieran a nuestros productores acceder a insumos, maquinaria y equipo a precios internacionales. Esto nos permite llegar con ventajas arancelarias a muchos mercados y competir con países que en muchos casos venden productos similares a los nuestros y que también tienen acceso preferencial en Canadá, EEUU y la Unión Europea, áreas económicas con el mayor nivel de capacidad adquisitiva en el mundo. Adicionalmente, entendiendo la importancia del comercio regional tenemos libre comercio con la mayoría de los países de América Latina. Los resultados saltan a la vista. Durante la vigencia del TLC con EEUU las exportaciones no minero energéticas han aumentado alcanzando crecimiento de dos dígitos en el 2014 y llegando a 109 nuevos productos exportados a ese mercado desde la entrada en vigencia del acuerdo comercial en el año 2012. Estos nuevos productos van desde frutas y productos piscícolas, hasta bienes industriales como los de la metalmecánica. En

Julio 2015

el caso de Canadá, Unión Europea y Centro América, los resultados son menos destacables, pero siempre con crecimientos positivos. En Suramérica la caída en los precios de los productos básicos agrícolas y mineros-energéticos han generado una caída en la actividad económica especialmente en Brasil, Ecuador y Venezuela, siendo estos últimos dos mercados claves para la industria colombiana. Si bien hay signos alentadores en el comportamiento de las exportaciones a países desarrollados y hacia países emergentes que se benefician de menores precios del petróleo, estos son claramente insuficientes para compensar la caída de la factura petrolera y menos aún para alcanzar la meta del gobierno de llegar a US$30,000 millones de exportaciones no minero energéticas en tres años. En las nuevas circunstancias del mercado mundial es indispensable entender que la integración al mercado no solamente requiere implementar acuerdos comerciales sino que se necesita una política complementaria concertada entre el sector público y sector privado, una mayor coordinación al interior del gobierno para desarrollar ventajas comparativas, y así poder responder a las tendencias del comercio mundial. Para comenzar, nuestra participación en el comercio mundial se limita a algunos productos terminados de baja tecnología y productos primarios con muy baja transformación. Con los procesos de especialización y de fractura de los procesos productivos cada vez son más importantes las cadenas globales y regionales de valor (CGV) donde los mercados más dinámicos son los de bienes intermedios. Con las favorables reglas de origen que se negociaron para la mayoría de los productos (35% de valor agregado nacional), estamos

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@ANDI_Colombia @ANDI_colombia El Consejo Gremial Nacional condena actos terroristas. http://goo.gl/pOKj7J @ANDI_colombia Consejo empresarial, presente en la X Cumbre de Presidentes de la Alianza del Pacífico #AlianzaDelPacífico @ANDI_colombia Avance de matrículas del informe del sector automotor a Junio de 2015. http://goo.gl/g9RKGm @BruceMacMaster “Incentivos tributarios para Innovación” es una de las medidas más comunes de Política Industrial en países desarrollados

El reto de aprovechar adecuadamente los TLC es inmenso y requiere de un esfuerzo mancomunado del sector privado y el sector público.

ESPECIAL

desaprovechando muchísimas posibilidades de complementación económica con Chile, Perú y México. Así mismo con el proceso de “reshoring” de empresas ubicadas en Asia hacia el hemisferio occidental, países como México han comprendido que hay una gran oportunidad de integrarse en cadenas globales de valor con los países asiáticos que buscan exportar a Canadá y EEUU, utilizando instrumentos como las zonas francas y la promoción de parques industriales. Otro elemento fundamental de una política comprehensiva es eliminar sesgos anti exportadores que se presentan en el país de variadas maneras. El primero es el del costo-país que incluye no solo carreteras, sino también muchos temas de carácter regulatorio y de mejoras en la institucionalidad. Tres claros ejemplos son: 1) el costo de la energía eléctrica donde no se han podido hacer las reformas normativas que a pesar de tener un diagnóstico que elaboró la cadena que identifica con precisión los temas regulatorios que encarecen el servicio. 2) La década que llevamos hablando de instalar scanners en los puertos para facilitar el tránsito del comercio y que por múltiples intrigas no se ha podido implementar. 3) La ausencia de una política de transporte que permita modernizar este sector y generar fletes competitivos en el país. Un segundo factor que afecta las exportaciones es no entender que estas están ligadas al costo de las

REVISTA A

Nuestra economía es mucho más abierta, sólida y los mercados financieros y de capitales mucho más desarrollados.

Julio 2015

Los TLC y el reto exportador

importaciones. Si los insumos que utiliza el sector de alimentos procesados, por ejemplo, no se pueden adquirir a precios internacionales es muy difícil alcanzar la competitividad necesaria para hacer sostenible un esfuerzo exportador. Así mismo, si queremos exportar productos agropecuarios los empresarios del campo deben poder acceder a agroquímicos y fertilizantes a precios internacionales. La herencia que tenemos del periodo proteccionista de la sustitución de importaciones nos ha dejado todavía variadas rentas capturadas por distintos grupos que aún distorsionan muchos precios en la economía. Un tercer sesgo es la calidad de nuestras instituciones y entidades públicas. Conversando con amigos chilenos y mexicanos siempre me insisten que el mayor beneficio de los TLC no es el acceso preferencial en los mercados de los socios comerciales sino la mejora en las instituciones que obligan los compromisos que se adquieren en los acuerdos comerciales. Así, por ejemplo, temas de facilitación de comercio, como el desaduanamiento de mercancías en menos de 48 horas es un gran beneficio para todos los usuarios del comercio exterior. Otro es el de las instituciones sanitarias y fitosanitarias, que antes de los acuerdos estaban diseñadas para no dejar entrar productos al territorio nacional y ahora deben trabajar con sus homólogos del exterior para acordar los protocolos de admisibilidad de sus productos. En Colombia debo decir que entidades como el INVIMA y el ICA han sido lentos para responder a estos retos y otras como el INM (Instituto Nacional de Metrología) y la ONAC (Organismo Nacional de

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Acreditación de Colombia) que empezaron bien, han perdido dinámica. También están las entidades de promoción de exportaciones como Procolombia, que entendiendo que los nuevos retos son la integración a las CGV y acceder a los nuevos canales de distribución, debe reenfocar su labor a ser mucho más intensiva en ayudar a los empresarios medianos y grandes a hacer contactos comerciales puntuales, a entender las reglas de origen y certificaciones de calidad que les exigen los acuerdos comerciales y a desarrollar canales como el comercio electrónico que le sirve a Pymes y grandes empresas por igual. El reto de aprovechar adecuadamente los TLC es inmenso y requiere de un esfuerzo mancomunado del sector privado y el sector público si queremos lograr el desarrollo exportador que el país tan desesperadamente necesita en los próximos tres años. Definiciones como el reciente CONPES que reglamenta los estímulos tributarios para inversiones en ciencia, tecnología e innovación que van a promover la innovación y los emprendimientos de alto potencial, son claves para acelerar el crecimiento de la productividad que debe ser el eje de la competitividad de para los empresarios largo plazo y por ende de la integración en los mercados globales. Es una importante ventaja para los empresarios disponer de los acuerdos comerciales vigentes, pero hay que acelerar las demás transformaciones internas para que se obtengan los resultados esperados y que el país necesita. Las exportaciones deben ser de nuevo el centro de la política económica y los exportadores nuestros héroes en la difícil jornada que deberemos enfrentar.

Síganos en Twitter escaneando este QR @ANDI_Colombia @ANDI_colombia César Caicedo, Presidente de Colombina invita a todos los empresarios a participar en la #AsambleaANDI2015 https://goo.gl/SRccf4 Germán Vargas Lleras @German_Vargas ¡Con Buga-Buenaventura en Doble Calzada, ganan la productividad del Valle del Cauca, de la Región y de todo el país! Consejo Gremial @ConsejoGremial Aprobado PL #Anticontrabando en Plenaria de @CAMARACOLOMBIA @jdiaz71272815 @BruceMacMaster

Fotos cortesía: HACEB y Archivo Particular

Perfil

RETRATO DE UN

HOMBRE

CON VISIÓN GLOBAL 18

REVISTA A

A sus 95 años, José María Acevedo es el industrial activo más veterano de Colombia. Este paisa es un ejemplo de liderazgo, pujanza, visión, rectitud, innovación, paciencia e ingenio para la industria nacional. Aquí, el homenaje de la Revista A.

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Retrato de un obrero con visión global

erpenteando a través de 211.000 metros cuadrados que conforman una de las empresas de electrodomésticos más grandes de Latinoamérica, los empleados ven pasar, como todos los días, un viejo Renault 4 de un descascarado color blanco. Cualquier incauto visitante, o recién ingresado a la compañía podría pensar que se trata de algún proveedor, hasta que, mientras que el carro pasa frente a él, repara en que este automóvil tiene techo removible, no tiene puertas laterales, y en su interior se encuentra un hombre de avanzada edad que pasa saludando a su alrededor y recibe de vuelta el saludo y cariño de todos los empleados. Este desfile, que se repite diariamente entre las 10:00 y 11:00 am, no es más que el recorrido que hace José María Acevedo por los predios de su empresa, esa que fundó hace 75 años con el nombre de Taller Eléctrico Medellín y que, hoy en día, es todo un estandarte y ejemplo de la pujanza de la industria colombiana. José María, de 95 años, es el dueño y fundador de Haceb. Nacido en el barrio El Salvador, de Medellín, en 1919, hijo de Pastor Acevedo y María Alzate, José María creció en un entorno de humildad y carencias, pero solo de orden material; porque, eso sí, el ahora empresario antioqueño afirma que el cariño y afecto en su familia nunca faltaron. “Vivíamos en una casucha de 48 metros cuadrados que tenía una sala, una cocina y una alcoba de 12 metros, donde dormíamos todos, mis padres y nosotros los 4 hijos. Esa casita quedaba en la hoy comuna oriental de Medellín: Calle 57B No. 30-17”, recuerda el empresario en el libro conmemorativo de los 70 años de la compañía, publicado en el 2011. Don Pastor, carpintero de oficio, enfermó cuando José María tenía 15 años, circunstancia que lo llevó a pensar que debía, de alguna forma, responsabilizarse del bienestar de su madre y sus hermanos. En su afán de dar apoyo y un poco de tranquilidad a su padre, le prometió “ser jornalero, por ahora”. Su primer trabajo fue como mensajero: Llevaba aparatos eléctricos para reparar en un taller. El salario era de cinco pesos mensuales. En ese lleva y trae de aparatos, surgió el interés por aprender cómo funcionaba el negocio. Así fue como se convirtió en experto en reparar estos artefactos. En 1938, Julio César Nieto, un instalador electricista que lo conoció como reparador ambulante, le propuso darle un espacio en su negocio y pagarle el 30 por ciento de las ganancias.

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Dos año más tarde, José María Acevedo consiguió un local de 25 metros cuadrados. Allí comenzó reparando estufas, impulsado por la disminución en la importación de estos electrodomésticos al país, debido a la Segunda Guerra Mundial y a la creciente demanda de acero por parte de la industria armamentista. Cuenta don José María que el negocio tenía tan buen prospecto, que le propuso a uno de sus

Nacido en el barrio El Salvador, de Medellín, en 1919; hijo de Pastor Acevedo y María Alzate, José María creció en un entorno de humildad y carencias, pero solo de orden material; porque, eso sí, el ahora empresario antioqueño afirma que el cariño y afecto en su familia nunca faltó.

Perfil

maestros en el oficio que montara un local independiente, e incluso le ofreció prestarle dinero para ello. El amigo, temeroso de dejar su salario fijo en búsqueda de lo incierto, decidió no acompañar a don José María en su aventura. Hoy, 70 años después, esa pequeña tienda de la carrera Carabobo con la calle Juanambú, en Medellín, es un gigante empresarial que opera en 15 países, cuenta con más de 3.400 empleados y tuvo un total de ventas en 2014 de $700.000 millones de pesos. Lo mejor de esta historia es que, con todo lo que ha logrado en estas más de siete décadas, don José María cuenta con la fortuna de no sentirse importante. La historia de Haceb y su fundador está impregnada de empuje, berraquera y, ante todo, creatividad. Hasta el nombre de la compañía nació de una curiosa observación que hizo un comerciante del nombre de la primera estufa que creó José María, por allá a mitades de la década de los 40. “La estufa se llamaba Jacev. Le agregamos la H porque el vendedor decía que todos los nombres en inglés empezaban por H. Le cambiamos la V por B porque a él le parecía más estético y así quedó”.

La inmensidad de su pensamiento ha permitido que la industria electrodoméstica trascienda su sector y se convierta en jalonadora de la innovación.

REVISTA A

Allí comenzó todo. Desde aquel entonces, ni José María ni su empresa han parado nunca de crecer, de innovar. “Siempre quise resolver las necesidades de la gente con menos posibilidades económicas y así desarrollamos una competitividad basada en el precio y la calidad. Además, fuimos los primeros en implementar estrategias posventa para asegurarle al cliente su satisfacción”, asevera Acevedo, que sin embargo reconoce que el trayecto no ha sido sencillo en lo más mínimo. Don José María es como los vinos, con los años cada vez mejor. Este nonagenario tiene, literalmente, el mundo en su cabeza: sus ideas han trascendido los límites de lo posible y han logrado transformar el destino y la historia de la industria colombiana y, ni por un segundo, ha pensado detenerse, él es un visionario global, un obrero incansable. La inmensidad de su pensamiento ha permitido que la industria electrodoméstica trascienda su sector y se convierta en jalonadora de la innovación dentro del área de la metalmecánica, alcanzando una sinergia importante, no solo con este sector, sino con las diversas facciones de la industria nacional. “Cuando me preguntan si he tenido momentos difíciles en toda esta historia contesto: simplemente no he tenido ningún momento fácil (…) Muchas veces se dijo que íbamos a quebrar con la oleada de electrodomésticos llegando de China, y muchos anticiparon el fin de la industria nacional. Todos se equivocaron. Si miro atrás, ningún año ha sido fácil y, pese a las dificultades, aquí seguiremos”

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ร lvaro Gonzรกlez-Alorda

RSE

EL ROL DE LOS PRIVADOS EN EL

POSCONFLICTO La ANDI y la Fundación ANDI han diseñado la estrategia de “Competitividad Inclusiva”. Nuestro objetivo es acompañar a las empresas a desarrollar proyectos que incluyan a las poblaciones vulnerables.

enemos una oportunidad histórica de repensar la sociedad que queremos, para poder transformarla en una sociedad más equitativa e inclusiva. Para lograrlo debemos ser proactivos frente al rol que cada actor debe desempeñar en la construcción de una paz sostenible, ya que esto nos compete a todos. No podemos esperar a la firma de un acuerdo político para actuar, debemos empezar a trabajar desde ya por atacar las raíces del conflicto: la inequidad, la pobreza y la falta de oportunidades. Esto nos lleva a preguntarnos ¿Cuál debería ser el rol del sector privado? Uno de los grandes retos que trae el posconflicto es la inclusión de población y territorios tradicionalmente excluidos en las dinámicas de crecimiento económico. Superar esta situación es sin duda vital para lograr una paz sostenible, ya que es lo único capaz de asegurar que las actividades ilegales dejen de ser viables. Las empresas son las únicas verdaderamente capaces de generar esta inclusión económica a través de la fuerza de los negocios. El gobierno o las entidades sin ánimo de lucro pueden ayudar a proveer soluciones de corto plazo, pero no pueden generar formas de subsistencia sostenible para los más pobres. Es por esto que creemos que éste debe ser el compromiso del sector privado: generar proyectos que busquen incluir a población vulnerable en la dinámica de mercado que genera cada empresa. Para lograrlo, la ANDI y la Fundación ANDI han diseñado la estrategia de “Competitividad Inclusiva”. Nuestro objetivo es acompañar a las empresas a desarrollar proyectos que incluyan a las poblaciones

REVISTA A

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El rol de los privados en el posconflicto

vulnerables a través de tres esquemas: A través de su fuerza laboral, haciendo Empleo Inclusivo, en sus cadenas de valor por medio de Encadenamientos Inclusivos o por medio de sus compras operativas con el proyecto “Compras Inclusivas”. Estos tres esquemas de trabajo buscan aprovechar los esfuerzos que otros ya vienen haciendo y conectarlos con el sector privado para hacerlos sostenibles. La cooperación internacional, el gobierno y el sector social llevan muchos años trabajando en formar a la población vulnerable para ser empleados o para fortalecer sus proyectos productivos. Sin embargo esto se ha hecho desde un enfoque de la oferta, nuestra estrategia pretende partir de la demanda del sector privado para hacer estos proyectos verdaderamente sostenibles. Esta estrategia no busca inventar nuevos esquemas, sino visibilizar los esfuerzos que ya se vienen realizando en estas tres áreas, para incentivar a que más empresas se quieran sumar. Estamos convencidos en que debemos construir una visión holística, capaz de articular actores a partir de sus fortalezas, para poder generar dinámicas de inclusión, equidad y reconciliación en nuestro país. Sólo así seremos exitosos en generar paz sostenible.

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Industria

UNA REFRESCANTE

APUESTA

La nueva planta de Coca-Cola FEMSA en Tocancipá es una de las más modernas en la región. Conozca cuáles son sus características y su aporte a la región.

REVISTA A

on una inversión de 250 millones de dólares, Coca-Cola FEMSA puso en servicio el pasado 5 de junio en Tocancipá (Cundinamarca), su séptima planta embotelladora en Colombia, la cual se constituye como la más moderna en producción de bebidas no alcohólicas de la región. El proyecto, ubicado en un terreno de 30 hectáreas, conformará un parque industrial permanente, pues se espera que otras cuatro empresas se instalen en el área para complementar la cadena de producción, con

Silvia Barrero Valera, vicepresidente de asuntos corporativos de Coca Cola FEMSA, afirma que la nueva planta reafirma el compromiso de la compañía con Colombia.

Una refrescante apuesta

el objetivo de hacer el proceso más rápido, ágil y fácil. La planta fue anunciada en el 2013 y se sumará a los centros de Medellín (Antioquia), Bucaramanga (Santander), Barranquilla (Atlántico), y Bogotá y La Calera en (Cundinamarca). Silvia Barrero Valera, vicepresidente de asuntos corporativos de Coca-Cola FEMSA, señaló que se escogió Tocancipá para instalar este centro de operaciones, entre otras cosas, porque el municipio se enfoca como un punto de desarrollo económico e industrial con un alto potencial. “Por las características culturales, sus habitantes son muy trabajadores, comprometidos, con unos valores muy arraigados y eso nos permite desde el punto de vista de sostenibilidad tener a la mejor comunidad como entorno directo”, dijo la ejecutiva. Este nuevo centro de operaciones también se destaca por estar en un lugar estratégico en transporte y logística: justo sobre el kilómetro 22 de la vía Bogotá – Tocancipá, uno de los principales corredores viales del país. De acuerdo con Barrero, el centro de producción “es la respuesta al crecimiento de la demanda generada por nuestra estrategia de desarrollo y de mercado”. QUÉ HAY DE NUEVO Esta planta tiene varios atributos en innovación, sustentabilidad y en generación de valor que la hacen distinta a las demás, pues según Barerro, en temas de tecnología la planta usa tecnología italiana, española, argentina, americana y colombiana. La factoría reúne más de 110 innovaciones en obras civiles, en sistemas de control, gestión y tecnología. Adicionalmente, cuenta con una plataforma de sustentabilidad que representa avances en ahorro de agua, energía, reducción de huella de carbono y envase sostenible. El centro de producción cuenta además con pisos interiores antifracturas y mínima interferencia de columnas, que permiten un crecimiento modular y adaptable a las necesidades sin afectar las operaciones de la planta, sin necesidad de entrar en una nueva obra civil. Desde el punto de vista de control y gestión, una de las innovaciones más importantes está en que las líneas de producción cuentan con medidores automáticos para certificar calidad, y el más modernos sistema de supervisión. También tiene un sistema que permitirá monitorear y controlar el proceso de producción de manera óptima y en forma centralizada. “La planta tendrá el agua requerida para el proceso industrial de un pozo profundo que cuenta con todos los estudios y las autorizaciones de ley, y no vulnera o amenaza el sistema hídrico de la zona”, sostiene.

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Impulso al empleo La puesta en marcha de esta nueva planta no solo beneficiará a la compañía, sino que ayudará en el mejoramiento de la calidad de vida de las personas que viven en torno a ella. En la fase de construcción creó cerca de 800 empleos y en la primera

etapa de operaciones se ha dado la contratación de 150 personas. El objetivo para julio es llegar a 230. “Los empleos nuevos que se generarán en todo el parque industrial serán unos 450, entre directos e indirectos”, precisa Barrero.

Industria

A partir de ahí, se ahorrará entre el 20 y 30 por ciento de agua a través de la optimización de la limpieza interna de equipos y de la implementación de sistemas de recuperación del líquido en la cadena productiva. También ser recuperará aguas lluvias que se podrán utilizar en los procesos de servicios auxiliares. En cuanto al tema de energía, con el uso de la luz del día y de tecnología LED se proyecta un ahorro entre el 20 y el 40 por ciento. “Adicionalmente, vamos a tener calderas de rápido calentamiento y sistemas de refrigeración híbridos que hacen que genere ahorros de energía importante”, agrega la ejecutiva. Por último, Barrero explica que el establecimiento de este centro de producción reafirma el compromiso de Coca-Cola FEMSA con Colombia, que “cree en la economía del país, que la ve como una nación que garantiza la inversión extranjera, cierta seguridad y estabilidad jurídica, y sobre todo, que cree en la gente”.

“La planta tendrá el agua requerida para el proceso industrial de un pozo profundo que cuenta con todos los estudios y las autorizaciones de ley, y no vulnera o amenaza el sistema hídrico de la zona”.

REVISTA A

AHORRARÁ

entre el

20% 30% y

de agua

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SĂganos en nuestras redes sociales

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Mercados

GRANDES HALLAZGOS

SOBRE IMPORTADOS EN EL GASTO DE LOS HOGARES COLOMBIANOS

2 MIENTRAS LAS IMPORTACIONES DE BIENES CONSUMIBLES SON EL 20% DEL TOTAL, ESTAS SÓLO LLEGAN A SER EL 9% DEL GASTO DE HOGARES: El peso de los importados en el gasto de los hogares es solo del 9% debido a dos factores fundamentales: cerca del 50% del gasto de los hogares es en servicios y el precio pagado es diferente al valor importado.

REVISTA A

adero no dur o m u s Con

sumo de con Bienes

22.2% 20.7%

10.68%

12.45%

10.06%

10.89%

6.81%

Fuente: DANE

9.78%

2015

8.75%

2010

11.96%

2005

21.57%

2000

18.82%

Participación de las importaciones de bienes de consumo en el valor de las importaciones colombianas

17.77%

Los datos del Dane muestran como solo el 20% del valor de las importaciones son productos de consumo, y que estos están cambiando de tendencia, con un mayor flujo de bienes no durables.

22.24%

DE CADA $100 QUE SE IMPORTAN A COLOMBIA, SÓLO EL $21 SON DE CONSUMO FINAL:

radero mo du Consu

21.9%

22.1%

22.3%

20.9%

20.3% 19.1%

Peso en Importaciones

2007

2008

2009

2010

2011

2012

2013

2014

Peso en el gasto de hogares

11.00%

11.71%

12.3%

11.42% 9.15%

9.35%

11.38% 9.63%

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5 grandes hallazgos sobre importados en el gasto de los hogares colombianos

11.2%

2002

10.8% 10%

EL TIPO DE CAMBIO NO DEFINE EL GASTO EN IMPORTADOS:

2004

9.4%

2005

10.1%

Los colombianos hemos destinado cerca del 10% de nuestro gasto a importados sin importar el tipo de cambio que se de en el mercado, y esto se debe a que muchos productos no se producen en el país o porque tienen una mejor calidad.

2006

11%

2007

11.7%

2008

11.4%

2009 9.1%

Peso de importados en compras y TCRM promedio.

2010

9.3%

2011

12% Fuente: DANE, Banco de la República y RADDAR

2012

11.4%

2013 9.6%

2014

35%

30% 25% 20% 15% 10% 5%

2007

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2011

2012

2013

LOS HOGARES PAGAN CASI EL DOBLE POR UN IMPORTADO: Los hogares pagan en promedio un 92% más por un importado que su valor CIF de importación; esto se debe no solo a los márgenes del comerciante, sino a una estructura tributaria, de distribución y de arrendamientos alta que aumenta el precio de los productos. Relación entre el valor de gasto de los hogares y valor de importados CIF Fuente: DANE, Banco de la República y RADDAR

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2014

26.77%

Entretenimiento

21.50%

Moda

20.31%

Trans-com

11.42%

Salud

9.63%

Total

9.11%

Gastos varios

8.95%

Alimentos

5.37%

Educación (G)

3.10%

Housing

ENTRETENIMIENTO, MODA Y CARRO LIDERAN EL GASTO EN IMPORTADOS: El gasto en importados por categoria es diferente y cabe resaltar que en vehículos y electrodomésticos, pesan menos no solo por el tipo de cambio sino por la caída en los precios internacionales. Peso de los importados en el gasto de los hogares por grupo de consumo Fuente: DANE y RADDAR

118%

118,4%

99,8%

96,9%

2007

2008

2009

2010

124,1%

110,8%

94,3%

92,6%

2011

2012

2013

2014

Infografía: Lilondra Studio

2003

Innovación

“SER EMPRENDEDOR

ES UN ESTILO DE VIDA”

En entrevista con la Revista A, la joven empresaria Jimena Flórez, creadora de la marca Crispy Fruits y beneficiaria de Andi del Futuro, habla sobre su empresa y la ardua labor que constituye ser emprendedor en la competida industria de alimentos.

a línea de productos Crispy Fruits surge hace aproximadamente 4 años y consiste en snacks de frutas deshidratas y liofilizadas, seleccionadas de lo mejor de la fruta colombiana y clasificadas según la funcionalidad de la fruta por su alto contenido en antioxidantes, vitaminas y minerales, proporcionando un alto valor nutricional para generar un estilo de vida saludable. Estos Fruitsnacks son productos 100% naturales y no sólo se limitan a aportar a la nutrición sana sino que, mediante la empresa, Flórez ha logrado promover el trabajo de mujeres víctimas de la violencia en Colombia, a través del agro. ¿Cuándo decide convertirse en emprendedora? Desde la infancia mostré inclinación hacia el emprendimiento y el liderazgo; por ejemplo, cuando era chiquita, en el colegio, vendía gelatina en polvo dentro de pitillos; después creé un grupo de baile, pero yo me lo tomaba muy en serio, entonces carneticé a todas las integrantes y quien quisiera pertenecer se tenía que inscribir y adquirir su carné. Nos reuníamos en la casa y en vez de llegar, hacer tareas y ver televisión, como muchas niñas, terminaba deberes y ensayaba las coreografías con todas mis compañeras. Así, todo se dio para que desde los 9 años terminara dirigiendo el grupo de danza del colegio, fue una experiencia que disfruté y en la que descubrí que un emprendedor tiene que tener liderazgo, es esencial para lograr que tus ideas lleguen realmente a las personas y estas te sigan. Más grande, fui la representante de mi curso durante todo el resto de la etapa estudiantil, también jugué voleibol y fui la capitana del equipo. Así que he sido emprendedora desde que tengo uso de razón.

REVISTA A

Actualmente, Jimena Flórez hace parte del programa de mentorías que lidera el equipo de la gerencia de la Seccional Bogotá y es un ejemplo de lo que se busca con ANDI del Futuro: fortalecer empresas con potencial de crecimiento y propuestas diferenciadas, que solucionen necesidades del mundo y crezcan mejorando su entorno.

“Ser emprendedor es un estilo de vida”

¿Entonces, las personas son emprendedoras desde que nacen o se construyen en el camino? Yo creo que las dos cosas, porque hay unos que tenemos muy definido que podemos emprender, liderar y generar desde lo innato, sin embargo hay otros que, a través de los distintos procesos de la vida, terminan en este mundo por una decisión consciente y encuentran en esto una pasión. Para mí, el emprendimiento lo deriva el motor de una pasión. Ser emprendedor es un estilo de vida, es muy duro, pero a largo plazo la recompensa es inconmensurable. Los emprendedores somos pacientes, conscientes de que estamos creando algo sostenible para que el resto de la vida podamos impactar la sociedad y vivir tranquilos con los resultados de aquello que hemos emprendido. ¿Qué ha significado para usted la experiencia del programa ANDI del Futuro? Para mí, ha sido la mejor plataforma para empezar a adquirir conocimiento de alto nivel, he tenido la oportunidad de estar en dos programas de la ANDI del Futuro como Seed Managers y como el programa que tiene la Asociación con MIT, llamado Grandes Mentores, donde presidentes de importantes compañías se convierten en nuestros educadores. El conocimiento empresarial que puede dar la ANDI a sus emprendedores ha generado mucho valor en la manera de visualizar y realizar un proyecto empresarial. Es una oportunidad muy grande para los emprendedores el poder acceder a ese conocimiento. ¿Qué otras facilidades y oportunidades les entregó Andi del Futuro? La ANDI del Futuro nos ha aportado la apertura a nuevos mercados, tenemos a la mayoría de las empresas más grandes del país agremiadas en la ANDI, empresas a las que podemos acceder de

Jimena Flórez fue condecorada por el presidente de Estados Unidos, Barak Obama, quien destacó la labor de la empresaria, no sólo por apoyar a agricultores colombianos con organización, planes de cultivo y fomentar la alimentación sana de las nuevas generaciones, sino por hacerlo de la mano de mujeres vulnerables en Colombia, ofreciéndoles mejores oportunidades sociales y económicas. una manera más directa. Nosotros somos los nuevos empresarios que generamos innovación en las industrias. La ANDI del Futuro también nos ha unido, transformándonos en una red de jóvenes empresarios que, aunque pertenecemos a distintos sectores de la industria, hemos descubierto que tenemos necesidades muy similares. Nos permite compartir y transferir nuestras experiencias, hay un intercambio de conocimiento y somos una gran red de apoyo. ¿Cómo y por qué nace la idea de Crispy Fruits? Estuve viviendo y estudiando un tiempo en Australia y mientras estaba allá, cursé dos clases en las que adquirí conocimientos sobre agricultura orgánica y comercio justo, la instrucción obtenida y el proyecto que desarrollé para tales clases, fueron la semilla que germinó en la empresa que actualmente lidero: Crispy Friuts. Pensé que el proyecto podía trascender, entonces profundicé en el conocimiento de comercio orgánico, certificaciones, competitividad a través de mejores prácticas de agricultura, y aterricé esas ideas a Colombia. Mi país es en un 92% rural, entonces, el deber era traer mis ideas y desarrollarlas para aportar a la construcción de industria y nación. ¿Cómo empieza a aterrizar esas ideas en Colombia? La idea fue entonces generar un comercio distinto a través de una agricultura diferente, para que el impacto social fuera más alto y realmente se hiciera posible lograr a largo plazo un desarrollo y un impacto social y económico en las zonas rurales. Regresé a Colombia comencé visitando el campo, contactándome con campesinos y empapándome del entorno, las circunstancias y la situación para comenzar un trabajo de campo.

Julio 2015

Innovación

En este proceso descubrí que la agricultura orgánica no existía en Colombia, que no había una idea clara sobre el comercio justo y certificaciones de competitividad. Así que decidí desarrollar un programa académico que en este momento es ejecutado por la Fundación Universitaria San Mateo. ¿En qué consiste el programa? El programa fue diseñado para jóvenes de zonas rurales y pensado para que adquieran conocimiento del valor de la tierra, que logren ver la tierra y sus fincas como un negocio muy rentable y puedan desarrollar nuevas prácticas de agricultura como la orgánica y el comercio justo. Es un programa que busca generar impacto social, ser una locomotora de desarrollo y fomentar formas de agricultura y de comercio justo. ¿Cómo logra que esas ideas se conviertan en una empresa sostenible? A partir del conocimiento de la agricultura orgánica, conocí al consumidor saludable que busca alimentación funcional. Y luego de mi acercamiento al campo y a los agricultores, logro entender el problema de desperdicio de alimento para los pequeños cultivadores. Alrededor del 60% de la fruta que cultivaban se perdía por razones logísticas, porque la fruta no cumplía requisitos de los supermercados o no era adecuada para la exportación. Entonces, me planteé ayudar a los productores a venderle la fruta a la industria, esto lo hice contactando a los pequeños cultivadores con las personas que trabajan conmigo haciendo la maquila. Ahí comienza el desarrollo del producto y el proyecto de fruta deshidratada y liofilizada, Crispy Friuts. Con este producto la industria puede procesar una fruta que es de tercera y que usualmente se pierde. Así logro diseñar el producto como tal y el reto era desarrollar un concepto que generara valor agregado. El producto se saca enfocado al retail y está pensado según la fun-

“El producto está enfocado en retail y pensado según la funcionalidad de cada fruta. El resultado fue tres líneas de producto: Fitness, Exotic Mix y Power Mix, que generaron aceptación internacional, pero no en Colombia.” 32

REVISTA A

cionalidad de cada fruta. El resultado fue tres líneas de producto: Fitness (frutas que contienen menos azúcar, más antioxidante y mayor efecto diurético natural), Exotic Mix (Frutas exóticas) y Power Mix (Frutas que aportan más energía). Estas tres líneas generaron aceptación internacional, pero en Colombia el mercado es muy pequeño, el segmento de personas que se enfocan en la alimentación saludable aún es reducido, sin embargo ha comenzado un crecimiento acelerado. En un año ha crecido en un 58%. ¿Ahora, hacia dónde quiere ir Jimena Flórez con su empresa? En este momento estoy enfocada en sacar una nueva línea de productos fit, funcionales y de bajo costo para el consumidor nacional. Mi camino en el emprendimiento está evolucionando para adicionar a las tres líneas de Crispy Fruits, una línea de pastelería saludable, porque realmente creo que los productos de pastelería son los que más busca y disfruta el grueso de la población. Y, aunque el nicho y el enfoque de venta de mi producto empezó en el exterior, actualmente ya se vende en tiendas dietéticas y especializadas, pues es donde se encuentra el mayor segmento de compradores, sin embargo ya estoy en proceso de expansión nacional, quiero que mi producto se pueda vender en todos lados a precios muy económicos.

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â&#x20AC;&#x153;Ser emprendedor es un estilo de vidaâ&#x20AC;?

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Coyuntura

¿QUÉ TANTO HAY DEL PIPE AL

PIPE 2.0?

Ante las señales de desaceleración que ha venido mostrando la economía en lo corrido del año, el Gobierno Nacional lanzó la segunda parte del Plan de Impulso a la Productividad y el Empleo.

n crecimiento de la economía de al menos 3,5 por ciento y la generación de 322.920 nuevos empleos, con una inversión de 16,8 billones de pesos, es la apuesta del Gobierno con el Plan de Impulso a la Productividad y el Empleo (PIPE). Ante las señales de desaceleración que ha venido mostrando la economía en lo corrido del año, derivadas en gran parte del desplome de los precios del petróleo, el Gobierno anunció la puesta en marcha de un plan de choque que busca devolverle el cre-

cimiento al país a través de estímulos para sectores como infraestructura educativa, industria, turismo, minería, vías, vivienda y regalías. Con esta inversión, triplicando el monto de la misma con respecto al PIPE del 2013 (5 billones de pesos), el Gobierno tiene como objetivo realizar esfuerzos en obras civiles, vivienda urbana y rural, aulas escolares, así como promover la industria, el turismo y la minería. Bajo la ejecución de los recursos públicos en movimiento, lo que se quiere es dinamizar la producción y que la economía no pierda el ritmo que llevaba, luego de la desaceleración provocada por la crisis del precio del petróleo. Cabe resaltar que las medidas tomadas y las inversiones mencionadas se verán reflejadas en las cuentas nacionales del presente año. Adicionalmente, parte de las obras se hará en el trascurso de los años que le quedan al Gobierno, con recursos de presupuestos futuros. Las inversiones de este plan permitirán realizar obras viales en las regiones con recursos de regalías.

Es importante destacar positivamente el compromiso de respetar a toda costa la regla fiscal.

Respecto a educación, tema que no tuvo participación en el PIPE del 2013, el 2.0 tendrá inversiones del orden de 5 billones de pesos; 2 billones serán invertidos por parte del Gobierno; 2 billones por regalías; y 1 billón por parte de las alianzas público-privadas. En materia mineroenergética, sector que tampoco estaba incluido en el anterior plan y que en esta ocasión ya no es la locomotora que impulsaba la economía, el PIPE 2.0 incluye diez medidas para reactivar y estimular la exploración minera y petrolera, con el fin de aumentar la producción de hidrocarburos. Sin embargo, en esta ocasión el sector de la construcción, espera ser reactivado por el Gobierno, actividad que está presente en ambos planes a través de los subsidios a la tasa de interés para la adquisición de vivienda de clase media y el rediseño de la política de vivienda rural. Este último tema es precisamente para dinamizar el sector agroindustrial en el PIPE 2.0. Por el lado del sector industrial, se están tomando medidas en materia tributaria para aquellas empresas que promuevan productos y servicios innovadores. En el PIPE 2.0 serán destinados 900.000 millones de pesos a través de créditos Bancoldex, para empresas exportadoras.

El plan muestra el intento del Gobierno de sacar el mejor provecho de unos recursos fiscales que este año y el entrante son más escasos que antes.

Julio 2015

PLAN DE IMPULSO A LA PRODUCIVIDAD Y EL EMPLEO-PIPE PIPE 2013

PIPE 2.0

Inversión:

Inversión: $16,8 bilones de pesos

$5 billones de pesos

Empleos: 322.920 nuevos empleos

1. Medidas Transversales

1. Inversión Pública

1.1 Medidas Cambiarias

1.1 Infraestrucutra Educación

1.2 Medidas Tributarias

1.2 Vías por Obras Públicas

1.3 Medidas Arancelarias

1.3 Vivienda Urbana

1.4 Medidas de Competitividad

1.4 Agro y Vivienda Rural

1.5 Medidas Anticontrabando

1.5 Regalías

2. Medidas Sectoriales

2.1 Infraestructura

2.1 Comercio e Industria

2.2 Vivienda

2.2 Turismo

2.3 Comercio

2.3 Sector Minero Energético

2.4 Agricultura

Coyuntura

DESCRIPCIÓN DE ALGUNOS DE LOS PUNTOS DE LOS DISTINTOS SECTORES CON LOS QUE EL GOBIERNO PIENSA IMPULSAR LA PRODUCTIVIDAD Y EL EMPLEO CON EL PIPE 2.0: 6. MEDIAS SECTORIALES: • •

• •

1. EDUCACIÓN

En 4 años el Gobierno espera resolver lo que planeaba resolver en 60 años. Inversión de $5 billones de pesos: $2 billones aportes de la nación, $2 billones apartes de regalías y aportes entidades territoriales, y $1 billón apartes de APPs. Se espera construir 30.680 aulas. Se espera construir 1.500 colegios o ampliar.

• •

• • • •

2. VÍAS POR OBRA PÚBLICA

Inventarios de 800 carreteras. 50% de la Red nacional y adicionalmente 40% de la red secundaria. Inversión de $4 billones de pesos. •

• • • •

• • •

•

3. VIVIENDA URBANA

Subsidio a la tasa de interés, pensando en la clase media. Cobertura tasa de interés para créditos. Vivienda de $85 a $200 millones. 30 mil viviendas: programa Mi Casa YA! Facilita la financiación de las familias que quieran comprar vivienda nueva.

•

4. AGRO Y VIVIENDA RURAL

Inversión total: $1.1 billones Viviendas totales: 59.923 Empleos totales: 18.281

5. REGALÍAS

Más inversión en las regiones. $5.5 billones más para inversión regional en 2015. Fuente de esos recursos: FONPET: $1.2 y $4.3 billones de saldos de vigencias anteriores, mayor recaudo 2012 y saldos sin aprobar 2013 – 2014, rendimientos financieros, desahorro FAE, compensación promedio histórico e incentivo a la producción, para un total de recursos de %5.5 billones de pesos. Medidas previstas para agilizar la aprobación y ejecución de los proyectos: 1.) Agilizar aprobación de proyectos y 2.) Agilizar el giro de los recursos.

REVISTA A

•

A. INDUSTRIA Y COMERCIO

Alivio arancelario: cero arancel por 2 años más. $1.4 billones es el monto del beneficio. Líneas de crédito para financiamiento a la industria nacional. $900 mil millones en créditos a través de Bancoldex para empresas exportadoras e importadoras. Beneficios: cupo especial dentro de líneas de crédito, tasas preferenciales y mayores plazos frente a la banca comercial. Impulso a la innovación: $69MM para que las empresas crezcan más y conquisten el mercado mundial con productos con valor agregado. El futuro de la industria está en las empresas innovadoras y emprendedoras. Beneficio tributario para el que innove. Por cada $100 pesos de inversión e innovación, ciencia y tecnología, se podrán descontar del impuesto de renta $175 pesos. La DIAN comprometida con el desarrollo del país. * Ley Anticontrabando * Grupo Élite Anticontrabando: Fiscalía, DIAN y POLFA * Decreto para evitar aprehensiones por errores formales y así concentrarse en subfacturación y origen. * Estatuto aduanero * Reingeniería para agilizar devoluciones de IVA a 2 meses. * Devolución IVA a bienes de capital (2 puntos). Estímulo para las empresas responsables. Empresas y trabajadores responsables.

B. TURISMO

Fomento al turismo: Beneficio tributario de hoteles se aplica a todas las obras que INICIEN antes del 31 de diciembre del 2017. Línea de crédito Bancóldex.

PINES en infraestructura, minería y energía, ahora para industria, comercio y turismo. Aumento exportaciones agro/industria y aumento de divisas de turismo.

•

C. MINERO – ENERGÉTICO

Fomentar la exploración y mantener la producción. * Extensión de beneficios de la Ley de infraestructura para PINESde Hidrocarburos, Minería y Energía. * Mejorar las condiciones de los contratos costa afuera adjudicados antes del 2014. * Liberación de caja por cumplimiento de obligaciones de exploración: igualdad de condiciones de las garantías para todos los contratos.

Julio 2015

Coyuntura

COMPETITIVIDAD, TEMA CENTRAL EN LA ASAMBLEA NACIONAL El 13 y 14 de agosto, en el centro de convenciones de Cartagena de Indias, se llevará a cabo la 71 Asamblea Nacional de la ANDI, que contará con una nómina de expositores de primerísimo nivel.

ara la Asociación Nacional de Empresarios de Colombia ANDI es fundamentar crear espacios académicos que permitan socializar con los empresarios diferentes temas de interés nacional, gracias a la madurez gremial adquirida con los años, que reafirma el liderazgo y la distinción de la Asociación entre los gobiernos Nacional y local, y el sector privado con quienes se pueden construir planes de ruta para que el país sea cada vez más eficiente y competitivo. Durante dos días de jornada académica, la asamblea contará con conferencistas de la talla de Peter Diamandis, uno de los líderes más importantes del mundo según la revista “Fortune” y autor del bestseller ‘Abundacia, el futuro es mejor de lo que piensas’. Diamandis es médico ingeniero, empresario más conocido por ser el fundador y presidente de la Fundación X Prize y cofundador y presidente ejecutivo de la Universidad de la Singularidad. Chlimper es un empresario y político peruano. Presidente del Directorio y CEO de Sociedad Agrícola Drokasa S.A., director del Banco Central de Reserva del Perú, miembro del directorios de importantes empresas y presidente del Consejo Consultivo de la Maestría en Agronegocios de la Universidad del Pacífico (Perú). Chlimper es artífice del milagro de la agroindustria en el Perú.

REVISTA A

MacMillan creador del revolucionario concepto “la economía de las soluciones” y coautor del libro ‘la Revolución de las Soluciones’, ha sido consultor de gestión y asesor estratégico de los líderes del gobierno por más de 25 años. Se le considera el responsable de cliente innovación de servicios de la red de apoyo a las organizaciones de utilidad pública de todo el mundo. Yves Morieux, gurú de la competitividad y padre de la charla “Smart Simplicity”, con más de 2 millones de visitas en TED Talks, divide su tiempo entre las iniciativas de investigación y asesoramiento a los altos ejecutivos de las empresas destacadas en los cinco continentes, y en las organizaciones del sector público en sus estrategias y transformaciones organizacionales. Sheffi es profesor en el Instituto de Tecnología de Massachusetts (MIT), donde se desempeña como director del Centro del MIT para Transporte y Logística (MIT CTL). Es un experto en la optimi-

Nuestros expertos internacionales y nacionales han logrado enriquecer la agenda académica con paneles de discusión en los que el sector público y el sector privado expondrán sus puntos de vistas sobre temas de vital importancia para el presente y futuro del país.

Julio 2015

Competitividad, tema central en la Asamblea Nacional

zación de sistemas, análisis de riesgos y gestión de la cadena de suministro, temas que enseña e investiga en el MIT. Vendrán además Irmgard Nübler y José Manuel Salazar, con su libro ‘Transformando economías’, dan su visión para que la política industrial genere más crecimiento, empleo y desarrollo. Jonathan Woetzel ha sido fundamental en la construcción de la oficina de McKinsey & Company de China. Además de su trabajo ayudando a las empresas asiáticas de China para crear herramientas de crecimiento mundial, Jonathan es director del Instituto McKinsey Global (MGI), el brazo de investigación en empresas y la economía de McKinsey. Finalmente, participará Luis Alberto Moreno, presidente del Banco Interamericano de Desarrollo, quien fue embajador de Colombia en Washington y cuya visión del mundo mezcla la experiencia de los sectores público y privado. Nuestros expertos internacionales y nacionales han logrado enriquecer la agenda académica con paneles de discusión en los que el sector público y el sector privado expondrán sus puntos de vistas sobre temas de vital importancia para el presente y futuro del país. En el marco de estos debates, se

Síganos en Twitter escaneando este QR @ANDI_Colombia @ANDI_colombia Competitividad e innovación son los nuevos retos para los transportadores de pasajeros. http://goo.gl/1M0pj8 @CeciAlvarezC Reunidos con @BruceMacMaster, presidente de @ANDI_colombia. Analizamos mecanismo de trabajo conjunto por la industria

Colombia ha demostrado unos indicadores relativamente malos en la industria y tenemos que pensar entonces en una política industrial. confrontan las inmensas oportunidades que tiene Colombia con los retos, las alianzas y las tareas que todos los actores deben asumir para avanzar hacia un país que aproveche todo su potencial. Para el presidente de la ANDI, Bruce Mac Master: “Colombia ha demostrado unos indicadores relativamente malos en la industria y tenemos que pensar entonces en una política industrial. Hemos crecido en ejercicios de tercerización y servicios, pero los sectores tradicionales, y que eran muy prósperos, han sido descuidados, como los textiles, los automóviles y el metalmecánico; sobre esos hay que hacer una intervención compleja y nacional para poder volverlos competitivos de nuevo”. Enfocados en ese mismo sentir, Colombia ha diseñado una estrategia de competitividad de largo plazo que se fundamenta en la necesidad de realizar una transformación productiva, pero se hace necesario que el sectores privado y público trabajen de la

Julio 2015

mano con el fin de incentivar un mayor crecimiento económico. Es por esto que invitamos a todos los empresarios a hacer parte del evento académico empresarial más importante del país y a contribuir a una mejor Colombia.

Comités 20/20

RESUMEN DE ACTIVIDADES 20/20

TRAS UN AÑO DE GESTIÓN INCENTIVOS TRIBUTARIOS PARA LA INNOVACIÓN La Dirección de Innovación de la ANDI trabajó con Colciencias, la Dirección Nacional de Planeación y la Presidencia de la República en el diagnóstico sobre las fallas que presenta el sistema de incentivos tributarios en innovación. Dicho estudio será el Insumo para el próximo Conpes sobre el ID+D, como ADUANAS Nacionalización de materias primas en Zonas Francas Nacionalización de Materias Primas en Zonas Francas; Revocatoria del Concepto 048208 de 2014 por parte de la DIAN retomando la doctrina vigente que rige desde el año 2009, sobre la legalidad frente a la nacionalización de materias primas por parte de industriales en zonas francas.

REVISTA A

MinTIC INDUSTRIA Decreto 1755/13 Prórroga por dos años más del Decreto que establece un arancel del cero por ciento (0%) para las importaciones de materias primas y bienes de capital no producidos en Colombia; el decreto se renovará con los datos de registro de producción nacional actualizado a 31 de mayo de 2015.

TICS Creación del registro electrónico de facturas electrónicas como titulo valor de circulación nacional. Creación de la carpeta ciudadana. Cuenta personal oficial para cada ciudadano con el animo de administrar su información y facilitar la comunicación con las entidades del Estado. Esta carpeta contendrá igualmente la historia clínica unificada.

Julio 2015

Comités 20/20

TRABAJO Reubicación y ausentismo laboral Encuesta sobre las causas, ipactos y acciones de intervención frente al incremento de la incapacidad laboral en los diferentes sectores de la industria.

DESARROLLO SOSTENIBLE Vertimentos Nueva norma de VERTIMENTOS puntuales al alcantarillado y a cuerpos de agua. Resolución 631 de 2015, de Minambiente. Actualización de la norma para descontaminar las aguas que estuvo vigente por 31 años. La ANDI participó en su construcción promoviendo ajustes en las 7 versiones con participación masiva de afiliados. Agua Exclusión del Plan Nacional de Desarrollo del incremento de la tasa de uso de agua para el sector industrial, equivalente a un aumento del 500% del cobro actual. Huella de carbono Taller internacional para certificación en la determinación de la huella de carbono con el World Resources Institute (WRI), que es la institución que diseño la metodología internacional reconocida por Naciones Unidas. 24 empresas líderes ANDI de más de 10 sectores participaron.

Julio 2015

INFRAESTRUCTURA Peajes electrónicos Peajes Electrónicos: Decisión política del gobierno para la implementación de los peajes en todo el territorio nacional en la red vial nacional. Se abrirá licitación para entrar en operación en 2016. Última milla Primera encuesta sobre costos de congestión al ingreso de las ciudada; Barranquilla, Bogotá, Cali y Medellín. La encuestra estará a cargo del BID

Infraestructura

CONCLUSIONES 5TO FORO LOGÍSTICA DE

GRANELES SÓLIDOS

Desarrollo y perspectivas del transporte intermodal para la carga a granel en Colombia

REVISTA A

or quinta ocasión se realizó el Foro Logística de Gráneles Sólidos, un evento organizado por la Gerencia de Logística, Transporte e infraestructura y las Cámaras de la Industria de Alimentos Balanceados y Fedemol, que se desarrolló entre el 07 y 08 de mayo que reunió más de 240 personas, tanto del sector público como privado, representantes proveedores de granos cereales en el mundo, compradores de granos, operadores portuarios, navieros, puertos, transportadores, entre otros. En esta oportunidad el Foro se enfocó en el desarrollo y perspectivas del transporte intermodal para la carga a granel en Colombia, por lo cual desde un principio se destacó que a nivel interno por no contar con otros modo de transporte, la mayor parte

de la carga se mueve en modo carretero y de ahí la importancia de hacer más competitivo este modo, y a su vez potencializar otros modos de transporte a través del desarrollo de modelos de colaboración con las empresas de transporte de carga, operadores portuarios y generadores de carga que permitan desarrollar procesos de planificación y operación que hagan competitivo el multimodalismo en Colombia. En este importante foro se discutieron, con expertos del sector público y privado, diferentes temáticas del sector para contar con una visión integral, en las cuales se destacan por ejemplo, la situación y perspectivas del transporte fluvial en Colombia, tema bajo el cual se hizo un recuento sobre la situación actual del Río Magdalena y Canal del Dique, además de simulaciones y proyecciones sobre el tráfico fluvial.

Julio 2015

Conclusiones 5to Foro Logística de Graneles Sólidos

Apenas el 1,5% del transporte en Colombia es multimodal, muy atrasado en relación a Europa en donde este tiene una participación del 60%, debido a esto se cuentan con elevados costos logísticos.

Una vez ambos proyectos estén conectados y funcionales, se logrará una mayor eficiencia logística al poder contar con corredor logístico intermodal, que implica menores costos de combustibles, mayor volumen de carga transportado, menor contaminación y menor accidentalidad, de esto la importancia de incentivar el uso de este modo de transporte y empezar a adecuar los equipos, puertos y barcazas. Uno de los proyectos más importantes es la construcción de navegabilidad del Magdalena, el cual tendrá por un valor aproximado de $2.5 billones. Desde una visión privada de consultores logísticos y gerentes de operadores marítimos y fluviales, se discutió sobre el futuro del transporte multimodal en Colombia, partiendo del hecho que actualmente apenas un 1,5% del transporte en Colombia es multimodal, muy atrasados en relación a Europa donde este último tiene una participación del 60%, debido a esto se cuentan con elevados costos logísticos, que representan en promedio el 19% del valor de venta final. El modo carretero implica mayores fletes por Km, 4,5 veces mayor que modo férreo y 10 veces mayor que el fluvial. Frente a este potencial de reducción de costos de transporte, se enfatizó la importancia de promover la creación de plataformas multimodales para integrar las cadenas logísticas y corredores intermodales de una manera sincronizada, trayendo beneficios no solo económicos, sino también ecológicos y en temas de seguridad de la carga. Para esto se deben alinear los objetivos, procesos y herramientas tecnológicas para eliminar las ineficiencias en los nodos de transferencia de la cadena logística, particularmente optimizar los procesos de cargue/descargue. Finalmente en lo que respecta a la política de transporte, Bruce Mac Master, presidente de la ANDI señaló que para implementar el multimodalismo hace

En esta oportunidad el Foro se enfocó en el desarrollo y perspectivas del transporte intermodal para la carga a granel en Colombia. falta más que infraestructura, es necesario contar con vías de acceso a las ciudades eficientes, corredores logísticos multimodales, agregación de valor y costos en el proceso logístico integral, mejoras tecnológicas, mejores modelos de gestión, mayor colaboración en la cadena y mejoras institucionales. En conversatorio con la Ministra de Transporte Natalia Abello, como conclusión del foro se señaló que la integración del modo fluvial es estratégica y que se debe avanzar hacia una verdadera política de fortalecimiento de las empresas, que se modernicen para prestar servicios multimodales.

Julio 2015

Tendencias Católico 74% Cristiano 14% Ninguno 8% Otro 2% Ns/Nr 2%

EL OPTIMISMO DE LOS COLOMBIANOS

¿Con cuál de la siguientes religiones se identifica…? Tiene mascotas… ¿Cuál? Base:1.820 Fuente: Encuesta Optimismo, Cifras & Conceptos.

HOGARES CON JEFATURA FEMENINA

NO 55%

Fuente: DANE –ICV 2011 –2014. *Fuente: Encuesta Optimismo, Cifras & Conceptos.

SI 45%

Perro: 72% 2011 2012 2013 2014

Gato: 20% Aves: 5% Peces: 1%

ESTUDIO OPTIMISMO 37%

32% 34% 35% 35%

MAYORES DE 65 AÑOS

Otro: 2%

¿CUÁLES SON LOS 3 LUGARES DE COLOMBIA QUE LO HACEN SENTIR MÁS ORGULLOSO?* *Pregunta de respuesta múltiple. Base: 4.600 respuestas. Fuente: Encuesta Optimismo, Cifras & Conceptos.

Fuente: DANE-Proyecciones de Poblacíón1985-2020.

2015 2005 1995 1985 4%

ESTUDIO OPTIMISMO 17% 5%

10% Sierra Nevada de Santa Marta

REVISTA A

9% Bogotá

6% Parque Tayrona

5% Los Llanos Orientales

4% Cañón del Chicamocha

Julio 2015

Las cifras dicen que...

Cuando le preguntan por Colombia, ¿cuáles son los principales 3 hechos o características que lo hacen sentir más orgulloso?*

EN UNA ESCALA DE 1 A 4, DONDE 1 ES NADA ORGULLOSO Y 4 MUY ORGULLOSO, POR FAVOR INDIQUE QUÉ TAN ORGULLOSO SE SIENTE USTED DE SER COLOMBIANO (A). Colombiano

De este departamento

Los logros deportivos

De este municipio

El folclor y los logrosculturales 87%

84% 73%

La biodiversidad y geografía 68% 56%

La historia

49%

El proceso de paz

La economía

Nacional

Bogotá D.C

Otro

Ns/Nr

Colombiano

4% Amazonia

Julio 2015

3% Villa de Leyva

89%

88%

De este departamento

De este municipio

*Pregunta de respuesta múltiple. Base: 4.428 respuestas. Fuente: Encuesta Optimismo, Cifras & Conceptos.

11%

18%

11%

Eje cafetero

Cartagena

San Andrés y Providencia

3% San Agustín

3% Cabo de la Vela

3% Desierto de la Tatacoa

2% Caño Cristales

2% Barichara

3% Otro

Infografía: Lilondra Studio

97%

LA REGIÓN CENTRO ES DONDE SE SIENTEN MÁS ORGULLOSOS

Ns/Nr

Tendencias

¿CUÁLES SON LOS 3 DEPORTISTAS COLOMBIANOS QUE LO HACEN SENTIR MÁS ORGULLOSO? *

12%

Jorge Celedón Choquibtown

Fonseca

Totó La Momposina

21%

28%

17%

Nairo Quintana

James Rodríguez

Radamel Falcao

Aterciopelados

Petrona Martínez

Otro Ns/Nr

11%

Otro

Ns/Nr

*Pregunta de respuesta múltiple Base: 4.392 respuestas. Fuente: Encuesta Optimismo, Cifras & Conceptos.

En su opinión, ¿cuáles son las 3 características principales de un buen colombiano (a)?*

nci a

10 % S olid ari o( a)

15 % R esp ons abl e

22 %

s to

aja d Tra b

23 %

*Pregunta de respuesta múltiple. Base: 5.226 respuestas. Fuente: Encuesta Optimismo, Cifras & Conceptos.

(a)

*Pregunta de respuesta múltiple. Base: 4.857 respuestas. Fuente: Encuesta Optimismo, Cifras & Conceptos.

REVISTA A

(a)

Yuri Alvear

¿CUÁLES SON LOS 3 CANTANTES O GRUPOS MUSICALES COLOMBIANOS QUE LO HACEN SENTIR MÁS ORGULLOSO? *

oro

3% A m

Orlando Duque

rtic ipa tivo (a)

Jackeline Rentería

ene

Rigoberto Urán

19% Shakira

er t

21% Juanes

d ep

Maria Isabel Urrutia

19% Carlos Vives

sen tid o

6% Co n

Juan Guillermo Cuadrado

tim ist a

Catherin Ibargüen

9% Ale gr e

Mariana Pajón

Julio 2015

Las cifras dicen que...

¿CUÁLES SON LOS 3 ESCRITORES, ARTISTAS O INTELECTUALES COLOMBIANOS QUE LO HACEN SENTIR MÁS ORGULLOSO? *

EN LOS ÚLTIMOS AÑOS EL PAÍS HA TENIDO UNA SERIE DE LOGROS QUE LE VOY A MENCIONAR A CONTINUACIÓN. POR FAVOR INDIQUE SI CREE EN ESTOS LOGROS: Cree:

21%

35%

Fernando Botero

Gabriel García Márquez

Fernando Vallejo

Alejandro Obregón

Diana Uribe

Rodolfo Llinás

Omar Rayo

Héctor Abad

William Ospina

David Manzur

Juan Esteban Constaín

Otro

Ns/Nr

Exención de visas para colombianos en varios países delmundo.

26 % 28%

46%

*Pregunta de respuesta múltiple. Base: 3.816 respuestas. Fuente: Encuesta Optimismo, Cifras & Conceptos.

Crecimiento anual promedio del turismo extranjero a tasasdel 10%.

24%

31% 45%

Reducción del número de secuestros, de 3.500 a menos de1.000 por año.

22% 38% 40%

La inversión extranjera directa se ha duplicado.

Mayor conciencia ambiental

31% 31% 38%

Julio 2015

Base:1.820 Fuente: Encuesta Optimismo, Cifras & Conceptos.

17% 40% 43%

Notas jurídicas

LAS PRINCIPALES FIRMAS DE ABOGADOS DEL PAÍS OPINAN SOBRE TEMAS DE ACTUALIDAD

Nueva norma de Vertimientos. El 17 de marzo de 2015 el Ministerio de Ambiente y Desarrollo Sostenible expidió la Resolución 631 de 2015, por la cual se establecen los parámetros y los valores límites máximos permisibles en los vertimientos a cuerpos de aguas superficiales y a los sistemas de alcantarillado público a nivel nacional. Dicha norma entrará en vigor el 1° de enero de 2016, reemplazando al Decreto 1594 de 1984. Brigard & Urrutia

¿Se implementó el interDecreto 1072. Buscando la Comienza intercambio autoEn Sentencia C-593 de 2014, la Corte Constitucional define el mínimo de cambio de información racionalización y simplificade información tributagarantías que deben respetarse en todo proceso disciplinario que adelanten mático los empleadores. Si bien la Corte trata de asegurar el derecho al debido proceso, tributaria con EEUU? La consideramos que ción ordenamiento jurídiria Colombia – USA. Al expeno debedel convertir el trámite disciplinario en una instancia cuasijudicial, pues los “mínimos” propuestos resultan ser una regulación exhaustiva – Legislativa- dedel la forma de llevar a cabo estos DIAN profirió la Resolucióncompetencia de laco,Rama el Ministerio Trabajo dir la Resolución 000060 del procedimientos. 60 del 12/06/2015 como compiló algunos decretos 12 de junio de 2015, la DIAN una supuesta medida para emitidos en esta jurisdicción. estableció las condiciones en implementar el acuerdo de Así fue como nació al mundo las cuales, algunos agentes intercambio de información jurídico el decreto 1072 de (particularmente del sector tributaria con EEUU. Sin 2015; unificando lo reglado financiero), deben recopilar embargo, ésta no regula el sobre: relaciones colectivas y transmitir a dicha entidad intercambio de información de trabajo, seguridad social información con relevancia sino su entrega por parte integral, aprendices, madres tributaria para ser intercamde entidades colombianas a comunitarias, riesgos labobiada, automáticamente, con autoridades estadounidenses rales, etc. Siendo esta una el Gobierno de los Estados con fines del FATCA. Así, a la herramienta válida para conUnidos de América. Así, y con fecha, las medidas implementrarrestar la dispersión normala expectativa de la reciprotadas para compartir informativa. Buriticá & Buriticá cidad, Colombia avanza en ción sólo favorecen a EEUU. el camino de la cooperación Baker & Mckenzie internacional para combatir la evasión. Contexto Legal

Inclusión financiera. El sector financiero busca la integración de sus servicios a las actividades diarias de los ciudadanos con el fin de contribuir al crecimiento económico, reducción de costos y trazabilidad de transacciones. Así, el uso del efectivo irá desapareciendo, abriendo paso a otros mecanismos como medios de pago alternos, plataformas tecnológicas innovadoras y emprendimientos novedosos que ofrecen al mercado evolución y renovación en los servicios financieros. Cárdenas & Cárdenas

REVISTA A

NUEVAS DIRECTRICES PARA LA REALIZACIÓN DE PROCESOS DISCIPLINARIOS

Dosimetría punitiva. Resaltamos la expedición del Decreto 472 de 2015, por el cual se regulan los criterios de graduación de multas por violación de las disposiciones en Seguridad y Salud en el Trabajo, y Riesgos Laborales. Constituye una herramienta para que la autoridad sancione cuando a ello haya lugar, y el investigado conozca el juicio de valor del cual proviene la sanción. Así se minimiza el enfoque subjetivo discutible que hemos padecido en el Derecho Administrativo Sancionador. Nicolás Pareja & Asociados

Instalaciones esenciales. La posibilidad real para un proveedor de ejercer el derecho de acceso a las instalaciones esenciales de telecomunicaciones, depende en gran medida de que se exija a los proveedores que cuenten con dichas instalaciones que establezcan en sus ofertas básicas de interconexión, condiciones técnicas detalladas y no discriminatorias para el acceso a infraestructuras de obra civil, como postes y ductos. Durán & Osorio

Julio 2015

Las principales firmas de abogados del país opinan sobre temas de actualidad

Aportes a seguridad social de rentistas de capital. El Plan de Desarrollo revive la obligatoriedad de los rentistas de capital de aportar al sistema de seguridad social. Obligación existente desde el Decreto 806 de 1998 y basada en el principio de solidaridad, pero que no había sido reglamentada. Más que un aporte al sistema, parece un graven adicional a los rentistas de capital sobre el 40% de sus ingresos. Godoy Córdoba Abogados

Colegio Nacional de Abogados. Con la nueva reforma de equilibrio de poderes, el artículo 257 de la Constitución Política establece la creación de la Comisión Nacional de Disciplina Judicial, la cual se encargará del control disciplinario de abogados, jueces y funcionarios de la Rama Judicial. Sin embargo, se estipula que la ley podrá crear un Colegio de Abogados para que asuma esta función disciplinaria frente a los abogados. Cámara de Servicios Legales

Intercambio de Información Tributaria Colombia – EEUU. El Acuerdo Intergubernamental reglamentario de intercambio de información tributaria entre estos países, permitirá al gobierno colombiano solicitar información a las autoridades estadounidenses sobre inversiones de nacionales en EEUU. Observe qué tipo de información es solicitada y las facultades de la administración de impuestos sobre dichas solicitudes. Giraldo Ángel Asociados

Gracias a las 28 firmas que componen la Cámara de Servicios Legales de la ANDI y a su reconocida trayectoria en el ámbito jurídico, se ha contribuido a enriquecer el crecimiento económico del país y de su sector servicios. A través de estas empresas se ha apoyado a un gran número de clientes internacionales que tienen negocios en Colombia o que desean ingresar a realizar negocios. De igual forma, han participado con éxito en varias transacciones internacionales, representando a clientes colombianos, lo cual se traduce en nuevas oportunidades de negocio y mayor representación de nuestro país en el exterior. Estas firmas seguirán trabajando arduamente para que Colombia sea reconocida por su calidad en los servicios legales y por procurar fortalecer la seguridad jurídica del país.

Decreto único reglamentario del sector trabajo. El Gobierno Nacional expidió el decreto 1072 de 2015, el cual compila un diverso número de decretos reglamentarios, vigentes algunos desde el año 1965, integrando el conjunto normativo en materia laboral en temas tan delicados como terminación de contratos, jornadas de trabajo, cesantías, pagos parciales de cesantía, prestaciones sociales, teletrabajo y en diversos aspectos colectivos. López & Asociados

Julio 2015

A tercer debate proyecto Zidres. El pasado 17 de junio, la plenaria de la Cámara de Representantes aprobó en segundo debate el proyecto de ley 223 que crea las Zonas de Interés de Desarrollo Rural, Económico y Social (Zidres), las cuales se enfocan en la producción agropecuaria a gran escala en zonas aisladas que requieren alta inversión, a través de proyectos productivos sostenibles y asociativos. Rúa Abogados

Espaldarazo a infraestructura. La nueva ley del Plan Nacional de Desarrollo apoya decididamente el desarrollo de infraestructura. Las medidas del Gobierno incluyen la creación de un sistema de registro de proyectos de interés nacional y estratégicos denominado SINAPINE, que otorga herramientas eficientes en materia predial y de licenciamiento, así como la creación de un fondo denominado FONDES, destinado a la inversión y financiamiento exclusivo para infraestructura. Philippi Prietocarrizosa & Uría

Notas Ambientales

COLOMBIA CRECE EN MATERIA AMBIENTAL

IMPULSO AL ACUERDO DE CAMBIO CLIMÁTICO EN DICIEMBRE La declaración final de la última reunión del G7 influirá en un acuerdo en la Conferencia de la Partes de cambio climático que se realizará en París en diciembre próximo. Elementos destacados son el reconocimiento del objetivo científico de no permitir que la temperatura suba más de 2 grados frente a niveles preindustriales, reducir las emisiones entre 40 y 70% para el 2050 y poner a funcionar el Fondo Verde para el 2020.

ENCÍCLICA AMBIENTAL La encíclica del papa Francisco dedicada a temas ambientales hace eco desde un punto de vista moral y de trabajos científicos que advierten sobre el uso insostenible de los recursos y el deterioro del planeta. La publicación cuestiona hábitos de consumo y uso de combustibles fósiles. Puede influir en las acciones de grupos católicos sobre qué consumir, en qué no invertir o en nuevos grupos de presión; también puede impulsar iniciativas empresariales de sostenibilidad en países de mayoría católica.

LA ENCÍCLICA PAPAL Y EL CAMBIO CLIMÁTICO Un tema central de la nueva encíclica es el cambio climático. Además de una dura crítica contra la “tecnocracia” que centra la solución en tecnologías más eficientes, el texto rechaza los mecanismos de mercado que se ven como una “estratagema” para mantener altos consumos de energía. Sin duda, el documento aumentará la presión sobre los gobiernos para lograr un acuerdo en la próxima conferencia de cambio climático.

SOSTENIBILIDAD, LA NUEVA REVOLUCIÓN INDUSTRIAL En el evento de sostenibilidad de la ANDI, David Bojanini, presidente del Grupo Sura, señaló: “la inversión que se haga hoy en empresas que no son sostenibles, en el futuro representará pérdidas. Las industrias no comprometidas con un modelo de sociedad que utiliza y optimiza recursos están condenadas a desaparecer. No hay compañías sustentables en contextos sociales, económicos y ambientales que no lo sean; hay que interactuar con ese entorno”.

ECONOMÍA CIRCULAR, EL NUEVO PARADIGMA En la discusión sobre tendencias en sostenibilidad, Ken Alston, presidente de McDonough Braungart Design Chemistry, y Steve Evans, director del Centro Industrial de Sostenibilidad de la Universidad de Cambridge, resaltaron que los principios de la economía circular llevan a una reflexión sobre cómo diseñar y fabricar un bien, cómo medir sus impactos y aprovechar sus servicios conexos. La tarea es hacer de las externalidades negativas de la actividad productiva, oportunidades de negocio.

La alerta que se hace desde diferentes sectores de la sociedad sobre la necesidad de darle prioridad al cuidado del medioambiente, cada día hace más eco. Recientemente, el Papa hizo un fuerte llamado a las naciones para poner el tema del cambio climático en su agenda, y la declaración final de la última reunión del G7 fijó como objetivo científico no permitir que la temperatura suba más de 2 grados frente a niveles preindustriales. AVANZA INICIATIVA “BIODIVERSIDAD Y DESARROLLO” EN CÓRDOBA La ecorregión nudo de Paramillo es escenario de una alianza público-privada entre Parques Nacionales, la Corporación Autónoma, la Academia, empresas mineras y la ANDI. Es una plataforma para integrar acciones colectivas empresariales en biodiversidad y recurso hídrico en el área de amortiguación de ese parque, y favorece la integridad ecológica del mismo.

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APROVECHAMIENTO ENERGÉTICO DE LLANTAS USADAS

CAUCHO DE LLANTAS USADAS SERÁ ASFALTO DE LA RED VIAL

En aras de dar viabilidad al aprovechamiento de llantas usadas en centrales térmicas y calderas industriales, el Ministerio de Ambiente expidió la Resolución 1377 de 2015, que incluye estándares de emisión y frecuencia de estudios para los equipos de combustión. Esto, con el fin de usar residuos no peligrosos para su aprovechamiento energético. Se deberá hacer una prueba de quemado.

Se lanzó una iniciativa para usar el gránulo de caucho obtenido de la trituración de las llantas usadas como materia prima del asfalto. Esto ayudará a cerrar el ciclo de las llantas usadas recogidas por los programas posconsumo y asigna un puntaje extra en las licitaciones de obras públicas que hace el Invias. Además, la ANI se comprometió a incluir un modelo parecido en las futuras concesiones.

RESTITUCIÓN DE TIERRAS EN LAS LICENCIAS AMBIENTALES Mediante el Decreto 783 de 2015, el Ministerio de Ambiente eliminó el requerimiento de Certificación de Tierras Despojadas dentro del proceso de licenciamiento ambiental, por no ser el instrumento adecuado para su consideración. El reto de integrar este tema se mantiene en la planeación y el desarrollo de los proyectos en el territorio.

AVANZA LA REVISIÓN DE LA ISO 14001 Para octubre de 2015 se prevé el lanzamiento de una versión revisada de la norma ISO 14001. El ajuste es del mayor interés, ya que Colombia, de acuerdo con la información más actualizada de la ISO, ocupa el segundo lugar en América Latina en número de certificaciones, con 2.876, que se verán en la necesidad de actualizar sus compromisos.

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Notas Infraestructura

INFRAESTRUCTURA MOTOR DE DESARROLLO

COLOMBIA ES EL PAÍS 51 MÁS COMPETITIVO: Colombia, por segundo año consecutivo, aparece en el puesto 51 de la lista de 61 naciones más competitivas, con una calificación de 53,863 sobre 100. En esa oportunidad, Colombia superó a Perú, país que se encontraba en un puesto superior y que ahora está escalafonado en el lugar 54. Mejoró en el desarrollo de infraestructura.

INFRAESTRUCTURA: APROBADAS APP POR 34 BILLONES DE PESOS: De esa cifra, 23 proyectos corresponden a iniciativas públicas valoradas en 28,7 billones de pesos y cinco a privadas, cuyo valor asciende a 5,1 billones de pesos. Otros tres proyectos, estimados en 2,7 billones de pesos, se encuentran en trámite para ser ejecutados a través de este esquema. Del total de las aprobaciones, 25 son proyectos de infraestructura vial, 2 en aeropuertos y 1 fluvial.

COLOMBIA BUSCA ADOPTAR MODELOS DE CONTRATACIÓN INTERNACIONAL EN MEGAPROYECTOS DE INFRAESTRUCTURA: Este modelo diseñado por FIDIC está conformado por cinco formas de contratación que en términos generales pretenden establecer reglas comunes, que reduzcan esfuerzos tanto en la licitación como en la parte contractual. “Buscamos formas más eficientes y económicas de resolver conflictos.

CULMINA EXCAVACIÓN DEL TÚNEL DE LA LÍNEA: Con éxito finalizó la excavación del Túnel de La Línea luego de la reactivación de las obras desde el mes pasado. Este paso dado por el contratista, es el camino para que las obras culminen de acuerdo con el plazo del contrato, el 30 de noviembre del próximo año. de los 327.000 millones de pesos con los que contará el megaproyecto, el contratista aportó 30.000 millones de pesos.

EN JUNIO EMPIEZAN OBRAS DE DRAGADO PARA LA RECUPERACIÓN DE LA NAVEGABILIDAD POR EL MAGDALENA: El 11 de junio inició la recuperación de la navegabilidad por el río Magdalena con las labores de dragado y mantenimiento de 630 kilómetros, entre Barrancabermeja y Bocas de Ceniza en Barranquilla, donde el Gobierno Nacional invierte recursos del orden de los 2,5 billones de pesos.

La competitividad de Colombia se afianza con la conectividad entre sus regiones. Las obras que avanzan en infraestructura, enfocadas en la construcción de vías 4G, sistemas ferroviarios, fluviales y aeroportuarios, permitirán un avance logístico que abrirá el paso al país a un desarrollo más acelerado.

AVANZAN OBRAS PARA PERMITIR ACTIVIDAD NOCTURNA DE PRINCIPAL TREN DE CARBÓN DE COLOMBIA: Los trabajos de ingeniería para permitir la reanudación de la operación nocturna del principal tren de carbón de Colombia avanzan después de que manifestantes los interrumpieron a finales de abril. La decisión redujo en un cuarta parte el transporte de carbón por la línea férrea de 226 kilómetros.

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ADJUDICADO CONTRATO DE AUTOPISTA SANTANAMOCOA-NEIVA: La ANI adjudicó al consorcio Infraestructura Vial para Colombia la construcción de la autopista Santana-MocoaNeiva, la cual permitirá que el trayecto entre Bogotá y Quito se reduzca de 26 a 20 horas. Esta autopista se realizará con una inversión aproximada de $1,5 billones, recursos con los que se intervendrán 447 kilómetros.

GOBIERNO ANUNCIÓ LA ADJUDICACIÓN DE LA AUTOPISTA ENTRE POPAYÁN Y SANTANDER DE QUILICHAO: La ANI adjudicó al consorcio colombo ecuatoriano Estructura Plural Hidalgo e Hidalgo el contrato para la construcción de la autopista Popayán - Santander de Quilichao, corredor estratégico que mejorará la movilidad y competitividad de la región suroccidental del país, así como la conexión con Ecuador.

FONDOS DE PENSIONES LISTOS PARA FINANCIAR AUTOPISTAS 4G: Los fondos de pensiones finalmente se lanzaron a participar en la financiación de las autopistas 4G. El primero en hacerlo fue Protección al aprobar un desembolso por $200.000 millones para el fondo de inversión en deuda Exponencial. Los fondos de pensiones estarían dispuestos a invertir hasta un 10% de su portafolio.

TRAYECTO NEIVAGIRARDOT SE REDUCE EN 20 MINUTOS CON VARIANTE INAUGURADA POR EL GOBIERNO NACIONAL: Se están construyendo vías que agilizan los trayectos, brindan mayor seguridad vial y carreteras en excelente estado, con la entrega de la Variante de El Espinal, la cual se realizó con una inversión de $18.173 millones, se entregan la totalidad de las obras del corredor Neiva -Girardot.

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Notas Laborales y Tributarias

NOTAS LABORALES COLOMBIA, POR FUERA DE LA LISTA DE LOS PAÍSES QUE INCUMPLEN LAS NORMAS LABORALES INTERNACIONALES Ello fue posible por los avances del país en inspección laboral, diálogo social y mecanismos de protección de sindicalistas, entre otros.

REAJUSTE PENSIONAL – NUEVOS FACTORES SALARIALES

RELACIÓN ENTRE CONTRATANTE Y CONTRATISTA

BENEFICIOS POR MERA LIBERALIDAD DEL EMPLEADOR

GRADUACIÓN DE MULTAS – SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO

La Corte Constitucional estableció que la solicitud de reajuste pensional, para tomar en consideración nuevos factores salariales, puede presentarse en cualquier momento. Esto, en virtud de los principios de imprescriptibilidad, irrenunciabilidad y favorabilidad, propios del derecho a la seguridad social.

El Consejo de Estado indicó que las relaciones de coordinación entre contratante y contratista, y el cumplimiento de condiciones por parte del segundo, no implican subordinación laboral. En ese sentido, para acreditar la existencia de la relación laboral se debe probar que el supuesto contratista se desempeñó en las mismas condiciones que un servidor público y que las actividades realizadas no eran de coordinación entre las partes.

La Corte Suprema de Justicia ha reiterado que los beneficios concedidos por mera liberalidad del empleador pueden ser revocados por este de manera unilateral y con respeto de los derechos adquiridos. La Corte insistió que esta clase de beneficios pueden ser modificados, incrementados o reducidos en cualquier momento por el empleador.

CONCILIACIÓN, TERMINACIÓN POR MUTUO ACUERDO Y CONDICIONES ESPECIALES DE PAGO:

EL PERIODO DEL IMPUESTO SOBRE LA RENTA ES INESCINDIBLE:

DEDUCCIÓN POR TRABAJADORES EN EMPRESAS “MULTINIVEL”

Por ello, el extranjero que adquiere el carácter de residente en el país debe presentar declaración por las rentas de fuente nacional y extranjera obtenidas durante todo el perodo gravable.

Debido a la calidad de trabajadores independientes de las personas vinculadas a las empresas “multinivel”, para que estas puedan deducir el valor pagado a los vendedores por las actividades realizadas, deberán verificar el pago de los aportes al sistema de seguridad social integral.

El Ministerio del Trabajo reglamentó criterios de graduación de multas por infracción a normas de seguridad y salud en el trabajo, y riesgos laborales. El Decreto 472 de 2015 establece topes de sanción según el número de trabajadores y activos, y obliga a los empleadores a reportar accidentes graves y mortales, y enfermedades laborales, ante la Dirección Territorial en máximo 2 días hábiles siguientes al evento o al recibo del diagnóstico.

NOTAS TRIBUTARIAS PRIMER INFORME DE LA COMISIÓN DE EXPERTOS PARA LA EQUIDAD Y LA COMPETITIVIDAD TRIBUTARIA: Señala que el sistema tributario en Colombia crea recursos insuficientes y carece de progresividad, e indica que su estructura es ineficiente. En régimen tributario de entidades sin ánimo de lucro, aduce que genera problemas de inequidad horizontal. En impuestos del orden territorial, asegura que hay impuestos departamentales y municipales con normatividad dispersa.

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ALUMBRADO PÚBLICO: El Plan Nacional de Desarrollo 2014-2018 introdujo modificaciones significativas en el gravamen de alumbrado público. Este pasó de ser un impuesto a una contribución especial. Aunque la nueva regulación no es perfecta, sí representa un avance frente al régimen anterior.

El Gobierno Nacional, mediante el Decreto 1123 del 27 de mayo de 2015, reglamentó los artículos de la última reforma tributaria (Ley 1739 de 2014), relacionados con la conciliación contencioso-administrativa, la terminación por mutuo acuerdo de los procesos administrativos y la condición especial para el pago.

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Agenda Legislativa

NOVEDADES LEGISLATIVAS El Congreso terminó la legislatura el 19 de junio y reasumirá sus actividades el próximo 20 de julio. El cierre de este ciclo implica que algunos proyectos que no cumplieron los términos requeridos se han archivado, mientras que otros seguirán su trámite o se convertirán en leyes en la próxima legislatura. A continuación se expone un balance de los últimos resultados de la legislatura.

Proyectos de Ley Aprobados Dos Proyectos de Ley de impacto fueron aprobados, los que pasarán a sanción del Presidente de la República para convertirse en Leyes: Anti-Contrabando: Se adoptan instrumentos para prevenir, controlar y sancionar el contrabando. Entre sus disposiciones se destacan la creación de una Comisión del Gobierno para plantear una política integral contra el contrabando, el aumento en los recursos destinados a prevenirlo y el endurecimiento de algunas penas para los delitos relacionados con él. TLC con Costa Rica: El Congreso dio su visto bueno a la ratificación del Tratado de Libre Comercio entre Colombia y Costa Rica. Esto autoriza a la Cancillería para intercambiar notas y que el Tratado empiece a surtir efectos. La firma de este TLC es un requisito para que Costa Rica ingrese a la Alianza del Pacifico.

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Proyectos de Ley que Continúan Estos Proyectos fueron aprobados, al menos en primer debate, por lo que continuarán su trámite en la próxima legislatura. Tierras: Busca crear las Zonas de Interés de Desarrollo Rural y Económicopara fomentar la productividad agrícola de zonas apartadas del país. Al haber surtido dos debates en la Cámara, al proyecto le restan dos debates para ser ley. Costas: Avanza en la Comisión Segunda del Senado y le faltan dos debates para convertise en ley. La iniciativa busca regular la propiedad y el uso del suelo en las zonas costeras. Establece la propiedad del Estado sobre algunas de estas. Estabilidad Laboral de Cuidadores: En la Comisión Séptima del Senado avaló el proyecto para otorgar estabilidad laboral reforzada a trabajadores que tengan a su cargo personas discapacitadas y ofrecer-

les cinco días adicionales de licencia remunerada al año. Le faltan tres debates para ser ley. Contratos de Prestación de Servicios: Se aprobó en primer debate una iniciativa que busca precisar el Ingreso Base de Cotización a la seguridad social integral por parte de los trabajadores independientes, y de esta forma eliminar la múltiple contribución en seguridad social en los contratos de prestación de servicios. Deducibilidad de Regalías: El proyecto evita que los pagos al Estado por regalías sean aceptados como costo o deducción en la liquidación del Impuesto de Renta. La Comisión Quinta de la Cámara lo aprobó en primer debate.

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Proyectos de Ley Archivados Varios Proyectos serán archivados, al no haberse dado aprobación en los términos de ley. Jornada Laboral: En esta Legislatura se presentaron cinco Proyectos de Ley que buscaban reducir la Jornada Laboral Ordinaria al horario establecido antes del año 2002, esto es, de 6:00AM a 6:00PM. Ninguno de los Proyectos fue aprobado en primer debate, por lo que todos fueron archivados por tránsito de legislatura. Sin embargo ya se ha anunciado que volverá a presentarse un nuevo Proyecto de Ley en esta materia. Fuero al Cónyuge Desempleado: En la Comisión Séptima del Senado cursó un Proyecto de Ley que buscaba cobijar con un fuero, hasta por 6 meses, al trabajador cuyo cónyuge o compañero permanente estuviera desempleado. El Proyecto habría implicado que dichos trabajadores solo podrían ser despedidos cuando mediara justa causa avalada por el Ministerio del Trabajo. El Proyecto fue archivado en el debate por cinco votos en contra y tres votos a favor. Prohibición a la Tercerización Laboral: El Proyecto de Ley buscaba prohibir la contratación laboral, a través de cooperativas de trabajo asociado o contratos sindicales, entre otros. Adicionalmente, proponía aumentar la responsabilidad que asumen los socios en una Sociedad por Acciones Simplificada (SAS). Ley Isaac: El Proyecto de Ley permitía al trabajador que tuviera custodia

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de un menor de edad, contar con una licencia remunerada de hasta 20 días anuales para acompañarlo en casos de incapacidad médica o accidente. Como no fue aprobado en el término requerido, será archivado por tránsito de legislatura. Fuero de Maternidad en Prestación de Servicios: El Proyecto de Ley extendía los beneficios de la Licencia de Maternidad a las mujeres vinculadas por Contratos de Prestación de Servicios. Esto significa que no podrían ser despedidas sin justa causa, avalada por el Ministerio del Trabajo, aun cuando su contrato no fuera laboral. Fue archivado por tránsito de legislatura. Definición del Salario Mínimo: Este buscaba prohibir que el aumento anual del Salario Mínimo fuera menor que el incremento porcentual del IPC general del año inmediatamente anterior. Al no haber sido debatido en el tiempo requerido por la ley, será archivado. Compatibilidad POMCA: Este Proyecto de Ley proponía que todos los proyectos, obras y actividades que solicitaran Licencias Ambientales, debían presentar un Certificado de compatibilidad con los Planes de Ordenación y Manejo de Cuencas Hidrográficas (POMCA) como requisito para obtener la Licencia. Al no ser aprobado en los tiempos exigidos, el Proyecto se ha archivado.

Balance de ejecución

Cámaras / Seccionales

ANDI ATLÁNTICO – MAGDALENA, 70 AÑOS CONTRIBUYENDO AL DESARROLLO REGIONAL El 16 de mayo de 1945 se reunió en Barranquilla la I Asamblea General de Afiliados de la ANDI, dando origen a la Seccional de esta ciudad, un año después de haber nacido la ANDI en Medellín.

a ANDI Seccional Atlántico- Magdalena surgió por la necesidad de tener un organismo representativo orientado a fomentar el desarrollo industrial, y a “difundir y mantener los principios políticos, económicos y sociales de un sano sistema de libre empresa”. Desde entonces, la Seccional Atlántico- Magdalena viene trabajando activamente con los sectores público y privado en aras de construir entornos propicios para el desarrollo de la re-

gión, mejorar la competitividad, y estimular el crecimiento económico, al tiempo que ha venido transformándose con el propósito de satisfacer y superar las expectativas de nuestras empresas afiliadas, proporcionándoles servicios más atractivos. A lo largo de estos 70 años, nuestra gestión ha tenido un gran impacto social, económico y ambiental. Prueba de ello es el siguiente balance de ejecución de gratas realidades para Barranquilla y el Atlántico.

CREACIÓN DE LA UNIVERSIDAD DEL NORTE La Universidad del Norte nació un 24 de enero de 1966, cuando un grupo de dirigentes empresariales, liderados por la ANDI, suscribió el acta que la constituyó como centro educativo de educación superior. Posteriormente, el 11 de julio de 1966, bajo la rectoría del ingeniero Julio Muvdi, la Universidad inició sus labores académicas en el barrio El Prado. ESCUELA ANDI El 12 de diciembre de 1962, el consejo Directivo de la Fundación ANDI autorizó a su entonces presidente Karl C. Parrish comprar unos terrenos con el fin de construir una escuela que sirviera para promocionar la educación primaria gratuita a los niños de escasos recursos económicos residentes en el sector de San Pachito. BECA ORGULLO CARIBE ANDI Conjuntamente con la Universidad del Norte, con el propósito de fomentar el acceso a formación profesional de calidad, se otorgan becas para jóvenes de pocos recursos económicos y con alto desempeño académico. BIBLIOTECAS MÓVILES Programa socioeducativo y cultural desarrollado conjuntamente con la Fundación Promigas en el 2003, para la formación de una nueva generación de niños y jóvenes

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ANDI Atlántico – Magdalena, 70 años contribuyendo al desarrollo regional

amigos de la lectura, el estudio y la investigación en las escuelas. COMFAMILIAR En 1957 nace Comfamiliar del Atlántico, por iniciativa de empresarios de la ANDI, para facilitarles a sus empresas afiliadas el cumplimiento de la ley y generar importantes beneficios a los trabajadores y sus familias. PROCESO APELL Nuestra Seccional ha puesto en marcha el Proceso APELL, con la finalidad de crear y aumentar la concientización sobre riesgos potenciales en una comunidad local, y desarrollar cooperativamente planes de respuesta en casos de accidentes que pongan en peligro las vidas, las propiedades y el medioambiente. PROGRAMA BASC La ANDI Seccional Atlántico gestó en Barranquilla la creación del BASC, un programa de cooperación entre el sector privado y organismos nacionales y extranjeros, dirigido a fomentar un comercio internacional seguro. CREACIÓN DE CORELCA En 1967, por iniciativa de grupo de dirigentes empresariales de la costa Caribe, liderado por la ANDI, logró que el Congreso de la República, mediante Ley Orgánica No. 059 de 1967, creara la Corporación Eléctrica de la Costa Atlántica, Corelca, como entidad industrial de carácter oficial

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CREACIÓN DE PROBARRANQUILLA En conjunto con otras entidades comprometidas en el esfuerzo emprendido por la recuperación del Distrito de Barranquilla, se coadyuvó a la creación, el 6 de abril de 1988, de la Promotora para el Desarrollo del Distrito Central – Probarranquilla, como una entidad sin ánimo de lucro orientada primero a la promoción empresarial y después a la atracción de inversiones.

ESTRUCTURA TRIBUTARIA Participamos activamente en el seguimiento a la situación fiscal del distrito de Barranquilla y del departamento del Atlántico, y en la construcción conjunta de una estructura tributaria que permita un desarrollo regional sostenible sin afectar la competitividad de las empresas, buscando el equilibrio entre los recursos necesarios que requiere el sector público para inversiones en materia de salud, educación, seguridad e impulso a sectores económicos.

PROYECTOS DE CARACTERIZACIÓN ENERGÉTICA En ejecución desde el año 2000 en empresas del departamento para conocer su desempeño energético, e identificar potenciales de ahorro para alcanzar mayores niveles de competitividad y productividad.

INFRAESTRUCTURA Y DESARROLLO TERRITORIAL Desde la promulgación de la ley de elaboración, revisión y ajustes de planes de ordenamiento territoriales hemos participado activamente en cada una de las etapas con una visión integral, inclusiva, proyectando el desarrollo

adscrita al Ministerio de Minas y Energía Eléctrica.

del territorio; la definición y evolución de Transmetro; la concesión del Aeropuerto Ernesto Cortissoz; la Circunvalar de la Prosperidad; la Ruta Caribe, la reconstrucción de la avenida Hamburgo y su prolongación hasta Juan Mina, la ampliación de la carrera 50, las segundas calzadas de las vías Ciénaga - Barraquilla, y Barranquilla – Cartagena; el nuevo Puente Pumarejo; y el Corredor Portuario están dentro del listado de obras en las que Seccional ha sido actor estratégico. CONVENIO DE PRODUCCIÓN MÁS LIMPIA Desde los años 90, mejoramos nuestro entorno a través de procedimientos que minimizan el impacto ambiental ocasionado por las industrias en el distrito de Barranquilla y su área Metropolitana, y garantizan un medioambiente más sano y más limpio.

ESTUDIO DE RESIDUOS PELIGROSOS Participamos con ECOFONDO y FUNDESARROLLO en el Estudio de los Residuos Peligrosos Generados por la Industria en el distrito de Barranquilla, y la Capacitación Ambiental a las Comunidades Vecinas a los Complejos Industriales, con el fin de conocer la cantidad y composición de los mismos y contar con alternativas de solución para su manejo y disposición final. INNOVACIÓN Y EMPRENDIMIENTO Desarrollamos con nuestros afiliados un ciclo de Talleres de Innovación en conjunto con la Universidad del Norte orientado a dotar a las empresas de las herramientas necesarias para generar una cultura de innovación y creatividad. Venimos trabajando en el diseño y presentación de un sistema de innovación e invención.

EVENTOS

HACIA EL INCREMENTO

DEL RECICLAJE Como en Europa, donde algunos países han alcanzado el 75 por ciento de reciclaje de envases y empaques bajo un esquema de Responsabilidad Extendida del Productor, este también podría ser el primer paso para aumentar significativamente el reaprovechamiento de estos elementos en Colombia.

POR: STEVE CLAUS, Gerente de Servicios de Asesoría Fost Plus – Bélgica, miembro de EXPRA

racias a la evolución de las políticas en Europa en materia ambiental, hoy se ha transformado la visión de los residuos en términos del manejo sostenible de materiales, es decir, de una economía lineal a una verdadera economía circular. Desde 1994, pasando por 1999 y 2008, Europa introdujo la Directiva de Residuos de Envases y Empaques (PPWD, por sus siglas en inglés), la Directiva de Rellenos Sanitarios y la Directiva Marco de Residuos. La primera declaró en 1994 que los Estados Miembros (EM) debían transponer la política a la legislación nacional a más tardar en junio de 1996 y definió que 5 años después de la transposición al menos el 25 por ciento de los envases y empaques puestos en el mercado debían ser reciclados, mientras que el 50 por ciento debía recolectarse. Los EM tienen cierta flexibilidad para implementar dichas directrices, por lo que algunos países han logrado muy buenos resultados, mientras que en otros aún no están funcionando en absoluto. La Alianza de Productores de Responsabilidad Extendida (EXPRA) por sus siglas en inglés), es una asociación mundial sin ánimo de lucro que apoya a la Unión Europea (UE) para aumentar las tasas de reciclaje a nivel regional. EXPRA agrupa diecisiete iniciativas de recolección y reciclaje de residuos de envases y empaques, conformadas por las industrias que tienen obligaciones en el marco de las Directivas y correspondientes legislaciones nacionales. Sin embargo, EXPRA también exige que la UE incorpore requisitos de obligatorio cumplimiento en los mo-

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Hacia el incremento del reciclaje de residuos de envases y empaques en Colombia

delos de Responsabilidad Extendida del Productor (REP) en la Directiva de Residuos de Envases y Empaques. De igual manera, EXPRA busca que sobre los roles y responsabilidades de los diferentes actores designados en el marco de la respectiva Directiva, se definan criterios por categoría de actor involucrado que conlleven a un trabajo conjunto e integral en el manejo de envases y empaques bajo un modelo público-privado efectivo. Los mejores modelos público-privados en el marco de la Directiva europea han sido aquellos que definen claramente las responsabilidades de carácter obligatorio, permitiendo metas de recolección y reciclaje ambiciosas a un costo aceptable para la industria y la sociedad: • Los gobiernos nacionales establecen el marco jurídico para los modelos REP y para la política de gestión sostenible de residuos, definiendo claramente los roles y responsabilidades para todos los actores de la cadena involucrados. Asimismo,

Los Gestores de Residuos son los operadores de la recolección, clasificación y reciclaje. Tienen un papel importante en la prestación de servicios de calidad. Deben ser innovadores para optimizar la recolección selectiva.

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Las industrias que tienen obligaciones en el marco de las Directivas (productores e importadores) deben apropiarse de su responsabilidad y actuar verdaderamente como uno sólo.

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es preciso que de forma gradual se diferencien las metas de recolección provenientes de los hogares y de la industria, mientras se establece un sistema de separación en la fuente efectivo. Para que un manejo integral de residuos funcione, es necesario que el incremento de las tasas de reciclaje sea equivalente a la reducción de la disposición de residuos en los rellenos sanitarios. Sin embargo, ninguna legislación alcanzará estas metas sin la observacióna de todos los actores de la misma. Las autoridades locales tienen la responsabilidad de cooperar con los esquemas de REP, ade-

más de implementar y motivar la recolección selectiva a través del principio “el que contamina paga” creando así incentivos para los ciudadanos. También deben garantizar la calidad de los servicios de recolección prestados por los operadores. Las industrias que tienen obligaciones en el marco de las Directivas (productores e importadores) de apropiarse de su responsabilidad y actuar como uno solo. Además, deben crear, ejecutar y controlar un esquema eficiente de REP sin ánimo de lucro. Este es el papel de la Organización de Recuperación de Envases y Empaques (PRO), que promueve, coordina y financia sosteniblemente el sistema de recolección selectiva de residuos de envases y empaques. Los Gestores de Residuos son los operadores de la recolección, clasificación y reciclaje, tienen un papel importante en la prestación de servicios de calidad. También deben ser innovadores para optimizar la recolección selectiva. No obstante, en algunos casos parte de la recolección es realizada por los recicladores, quienes deben ser integrados en el esquema REP. No obstante, un sistema de recolección selectiva de residuos de envases y empaques, especialmente de residuos domésticos, no puede funcionar sin el compromiso de los ciudadanos, pues son los que separan los residuos en la fuente. La creación de un esquema REP es un proceso de aprendizaje constante, en el cual los modelos público-privados son la clave del éxito.

EVENTOS

EL ESCENARIO DEL SECTOR

DE SERVICIOS Reconocidos pensadores del área hicieron parte de la agenda académica de dos días.

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os pasados 27 y 28 de mayo, en el Centro de Convenciones del Hotel las Américas en Cartagena se llevó a cabo ‘The 2015 ANDI Outsourcing Summit’, un escenario donde se trataron temas de vital importancia para el sector de servicios, relacionados con estrategias, prácticas, tendencias y casos de éxito. El evento, que organizó la Cámara BPO-ITO/ KPO de la ANDI con el apoyo del Banco Interamericano de Desarrollo (BID) y ProColombia, contó durante sus dos días de agenda con la presencia de expertos mundiales, compañías líderes, organizaciones, entidades públicas y asociaciones referentes en el desarrollo del sector. Fueron invitados conferencistas como Juan Blyde, autor del estudio ‘Fábricas Sincronizadas’ del BID. También Vivek Wadhwa, una de las cuarenta mentes más influyentes en Tecnología en el mundo según Time Tech 40, quien explicó qué sigue en las tecnologías de la información en este campo. Por su parte, Fred McCIimans, Chief Client Officer & Strategic Advisor en Horses for Sources - HfS Research, habló con gran detalle de qué están pensando los clientes sobre el Outsourcing como servicio. Asimismo, como caso de éxito se tomó a Filipinas, que logró generar el talento pertinente para impulsar y fortalecer el desarrollo de su industria de servicios de valor agregado. Este año también participaron el presidente de la ANDI, Bruce Mac Master; la Viceministra de Tecnologías y Sistemas de Información, María Isabel Mejía; el Director del Sena, Alfonso Prada; el Presidente Junta Directiva Cámara de BPO/ ITO/KPO/ de la ANDI, Juan Carlos Garcés, y el Director Ejecutivo de la Cámara BPO/ITO/KPO de la ANDI, Santiago Pinzón.

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The 2015 ANDI Outsourcing Summit’, el escenario del sector de servicios

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Allí, Bruce Mac Master señaló que “aproximadamente el 40% de los afiliados de la ANDI pertenece al sector servicios”. Y agregó que “Colombia es un país que va en camino de construir una clase media potente” y que este activo hace que su mercado “sea muy atractivo para las empresas internacionales”. La viceministra Mejía destacó que los dos grandes objetivos del Plan Vive Digital a 2018 son convertir a Colombia en líder mundial en desarrollo de aplicaciones sociales dirigidas a los más pobres, y ser el Gobierno más eficiente y transparente gracias al uso de la tecnología. El director del Sena, Alfonso Prada, destacó: para el 2020 “contribuiremos a que el sector BPO/ KPO/ITO de Colombia sea modelo de referencia en América Latina, represente el 1,5% del PIB y genere al menos 350.000 empleos de calidad”.

RECONOCIMIENTO A LAS MEJORES PRÁCTICAS En el marco del 2015 ANDI Outsourcing Summit, cuatro empresas colombianas del sector de BPO/ ITO/KPO fueron galardonadas por su aporte, trabajo y compromiso con la diversidad e inclusión laboral de las poblaciones étnicas del país. Eficacia S.A., Indra Colombia, IQ Outsourcing y Acción Bpo S.A.S. recibieron el Premio Empresarios por la Inclusión promovido por la ANDI y la Agencia de los EE. UU. y la USAID. El reconocimiento busca promover políticas, programas y proyectos que fortalezcan la comprensión del valor de la diversidad, equidad e inclusión en la comunidad empresarial del país. Desde el 2012, la Cámara de BPO/ITO/KPO de la ANDI ha trabajado con el fin de facilitar la formación y posterior vinculación de esta población.

@ANDI_Colombia @santiagopinzong Buena columna y homenaje especial de @idumaes en @ Portafolioco sobre Ricardo Duartehttp://m. portafolio.co/ columnistas/el-legadorichard-duarte … @ ANDI_colombia @ BruceMacMaster @juancastro0809 @ANDI_colombia junto con con los gremios de Cosmeticos de Mexico y Peru, llegando a acuerdos para el desarrollo @BruceMacMaster Carril Sur-Norte de la 11 desperdiciado No es ni ciclovía mientras vías alternas están colapsadas #RevertirLa11 @FerrostaalCol Ferrostaal de Colombia S.A.S, estará presente en Feria Minera 28,29 y 30 (Medellin) @ ANDI_colombia . Los esperamos!! http://t. co/3xTImqscvu

El evento, que organizó la Cámara BPO-ITO/ KPO de la ANDI con el apoyo del Banco Interamericano de Desarrollo (BID) y ProColombia, contó durante sus dos días de agenda con la presencia de expertos mundiales, compañías líderes, organizaciones, entidades públicas y asociaciones referentes en el desarrollo del sector.

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EVENTOS

¿CUÁLES SON LOS NUEVOS RETOS PARA LOS

TRANSPORTADORES DE PASAJEROS? El sector transportador debe diseñar estrategias que le permitan ser más competitivo.

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n el Centro Social de Oficiales de la Policía Nacional de Bogotá se llevó a cabo el sexto Congreso de Transporte de Pasajeros, organizado por el Comité Sectorial de Transporte de la ANDI. El Congreso destacó la importancia del sector de transporte para los colombianos. El mayor desafío que se enfrenta ahora es el consolidar las empresas operadoras de servicios, para así afianzar el desarrollo del transporte público de pasajeros dentro de un sistema eficiente y coordinado, de alta calidad, y rentabilidad económica y social. Para tal efecto, las áreas metropolitanas, legalmente establecidas y aún por declararse, deben actuar como tal y bajo una misma autoridad que las coordine de forma efectiva.

Asimismo, se resaltó la importancia de integrar la competitividad e innovación para el sector del transporte de pasajeros. “Debemos ofrecerles a nuestros clientes mayor comunidad y debemos trabajar para que viajar por tierra sea un placer, pero también debemos trabajar el transporte dentro de las ciudades”, señaló el presidente de la Junta Directiva del Comité de la ANDI, Mario Lozano. Enfocada en el usuario final, la viceministra de Turismo, Sandra Victoria Howard Taylor, indicó los planes de acción que están llevando a cabo para impulsar el transporte de pasajeros en el país. A diferencia del transporte de carga, en el que los empresarios contratan servicios logísticos y vehículos de la libre oferta transportadora para los movimientos, en el caso del transporte de pasajeros suele primar la fi-

Julio 2015

Competitividad e innovación son los nuevos retos para los transportadores de pasajeros

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Los retos en materia de competitividad para el sector deben ser: eliminar la competencia desleal, disminuir los costos, crear una cultura del pasajero y garantizar una disminución de la inseguridad jurídica. gura de la empresa de afiliación, de la cooperativa o de cualquier forma de asociación, de manera que se dificulta más la gestión estatal y optimización del servicio de transporte de pasajeros. “Si unimos fuerzas podemos lograr que los colombianos viajen más por tierra y sea un placer utilizar estos servicios”, afirmó. La clausura fue precedida por el Presidente de la ANDI, Bruce Mac Master, quien señaló que en “2013 se movilizaron en el país 179,9 millones de pasajeros por vías terrestres intermunicipales, con un crecimiento del 6,9 por ciento. Durante el 2014 se movilizaron 183,5 millones, una tasa de crecimiento del 2 por ciento. En lo corrido del 2015, el estimado es similar: se mantendrá el comportamiento de crecimiento, que está cercano al 3 por ciento”. Para estimular ese crecimiento, el dirigente gremial explicó que se creó el primer clúster empresarial y del transporte en Colombia. Por su parte la ministra de Transporte, Natalia Abello, manifestó que en su cartera “están comprometidos con los transportadores para generar mayor desarrollo y competitividad”. Asimismo indicó que desde el Ministerio se han priorizado el transporte y la infraestructura, logrando una inversión histórica de $47 billones para las vías 4G, con el fin de mejorar la calidad de las vías y obtener una disminución en el gasto y los tiempos de los transportadores. Tanto la Ministra como como el Presidente de la ANDI coincidieron en que los retos en materia de competitividad para el sector deben ser: eliminar la competencia desleal, disminuir los costos, crear una cultura del pasajero y garantizar una disminución de la inseguridad jurídica. Igualmente señalaron que es necesario que el sector innove en la articulación modal con el fin deabrir nuevos destinos.

Julio 2015

@ANDI_colombia #AsambleaANDI2015 La cita más importante de los empresarios de Colombia. http://goo.gl/ycV4n0 @BruceMacMaster Esta es la carrera 11 a las 6:40 pm Una de las principales calles desperdiciada, el resto en caos #RevertirLa11 @ANDI_colombia Es indispensable mantener incentivos para las Zonas Francas. http://goo.gl/dgHpjR @CamiloMontes “El Emprendimiento, un proyecto de vida” comparto con ustedes mi mas reciente ponencia. Bienvenidos los comentarios http://www. slideshare.net/cmontesp/ emprendimiento-unproyecto-de-vida …

Tanto la Ministra como como el Presidente de la ANDI coincidieron en que los retos en materia de competitividad para el sector deben ser: eliminar la competencia desleal, disminuir los costos, crear una cultura del pasajero y garantizar una disminución la inseguridad jurídica.

@NataliaAbello1 Priorizamos a la población en condición de discapacidad. Buscamos asegurar, proteger y garantizar el derecho al acceso @NataliaAbello1 Con 4G mejoramos calidad de vías y opción de conexión con menor tiempo y reducción de gasto #TransportepasajerosANDI @CIBuenaventura #BuenaventuraNoPara @MinTransporteCo @ ANDI_colombia @ PoliciaColombia @ MincomercioCo hablan sobre planes de cierre @gabrieljvelasco Nuevo Gerente Logístico del Corredor Btura Wilder Quintero. Gran experiencia operativa y gerencial. Monumental reto!

EVENTOS

CONSTRUIR UN MODELO INDUSTRIAL

Y EMPRESARIAL SOSTENIBLE La sostenibilidad ya no es opcional, será la fuerza impulsora de la economía, haciéndola no solo más responsable sino más eficiente.

l 2015 no solo es el año de la 70ª sesión de la Asamblea General de las Naciones Unidas que en el mes de septiembre convocará a todos los países miembros para consolidar un nuevo marco de cooperación que conlleve a definir los objetivos universales del desarrollo sostenible bajo una agenda mundial común para el periodo del 2016 al 2030. También fue el año de la celebración de la ‘Sostenibilidad: La Nueva Revolución Industrial’, el evento de la Asociación Nacional de Empresarios de Colombia que el 3 de junio de 2015 se llevó a cabo en su primera versión. Es así como el 3 de junio se dio un primer paso para contribuir a la reflexión sobre la construcción de un modelo industrial y empresarial sostenible en nuestro país. Tal y como fue resaltado en el panel de apertura por el doctor David Bojanini, presidente del Grupo Suramericana de Inversiones, única compañía colombiana que ha alcanzado la categoría oro en el DJSI 2015- : “la inversión que se haga hoy en empresas que no son sostenibles, en el

REVISTA A

futuro representarán pérdidas pues las industrias que no se comprometen con un nuevo modelo de sociedad, que utiliza y optimiza los recursos y la energía están condenadas a desaparecer”. Una de las primeras conferencias de la jornada a cargo del director del Centro de Sostenibilidad Industrial de la Universidad de Cambridge, Dr. Steve Evans, abordó el caso del gobierno del Reino Unido, que decidió construir la visión de la industria al 2050 como una apuesta para redefinir su política industrial y, de paso, inspirar a otras naciones a adoptar una serie de recomendaciones enfocadas en resaltar la importancia de la innovación y de la tecnología, difundir una nueva definición de cadenas de valor que fomenten el potencial de relacionamiento intersectorial, y promover la importancia creciente de alianzas empresariales y de la industria con diversas partes interesadas. También analiza los desafíos y oportunidades de la globalización y el valor de la información oportuna, transparente y veloz en un mundo cada vez con menos fronteras. Además, pone de manifiesto

Para el 2050 la población mundial requerirá cuatro veces más recursos que los que utilizamos actualmente. El progresivo crecimiento de la clase media - que para el 2030 será de 3 billones de personas.

Julio 2015

Construir un Modelo Industrial y Empresarial Sostenible

la nueva revolución industrial el imperativo de hacer de la sostenibilidad el eje estratégico de la ‘Nueva Revolución Industrial’. Para el 2050, la población mundial requerirá de cuatro veces más recursos que los que utilizamos hoy. El progresivo crecimiento de la clase media –que para el 2030 será de 3 billones de personas– unido a la búsqueda de mejores patrones de calidad de vida, así como el continuo y rápido avance de las economías emergentes, acelerarán la demanda de recursos naturales, la presión sobre los ecosistemas –se estima que más del 60 por ciento están siendo usados por encima de sus límites naturales–y, por ende, la competencia por los recursos, resultando en mayores requerimientos y restricciones para la actividad productiva. El Dr. Bojanini señalaba que una empresa que perdura en el tiempo y se mantiene vigente en el mercado, debe ser primero competitiva y, para lograrlo, debe ser eficiente. Pero no es posible ser eficiente si no no se integra la innovación en su modelo de negocio, porque la sociedad evoluciona y las demandas de los consumidores de hoy no son las mismas que las del futuro. La innovación se acelera gracias a las alianzas en toda

Julio 2015

ANDI ha puesto a la sostenibilidad en el centro de su estrategia, reconociendo que es un factor decisivo para promover la competitividad, el progreso económico y el desarrollo social del país.

Los primeros pasos hacia la construcción de la sostenibilidad son la Nueva Revolución Industrial.

la cadena de valor. Una empresa sostenible que se adapta a un mundo en permanente cambio incide en su entorno y agrega: “No hay compañías sustentables en contextos sociales, económicos y ambientales que no lo sean, hay que hacer algo para interactuar con ese entorno para que crezca y sea sostenible”. El Presidente de la ANDI señalaba al respecto: “de repente, el desarrollo de las normas y las exigencias del mercado pedirán que cambiemos de modelo productivo para mantener nuestras actividades” y agregó: “los empresarios debemos pensar en la sostenibilidad en el largo plazo para fijar una visión”. EL FUTURO ANDI ha puesto la sostenibilidad en el centro de su estrategia, reconociendo que es un factor decisivo para promover la competitividad, el progreso económico y el desarrollo social del país. La priorizó en su plan al 2020, incluyendo la economía circular para la creación de valor, así como la protección y restauración de los servicios de los ecosistemas, a través de la iniciativa de Biodiversidad y Desarrollo. Lo cual se articula con la estrategia gremial de crecimiento, competitividad e innovación, para hacer del empresariado un líder del progreso económico, y del desarrollo social y ambiental del país, uniéndolo con un objetivo global que conlleve a garantizar la satisfacción de las necesidades del presente sin comprometer la capacidad de las generaciones futuras para satisfacer las propias. Los primeros pasos hacia la construcción de la Sostenibilidad como la Nueva Revolución Industrial.

EVENTOS

PRESENTE Y FUTURO DEL

SISTEMA DE SALUD Los más destacados exponentes del sector se dieron cita durante tres días en Cartagena para hablar del tema.

REVISTA A

Julio 2015

The 2015 ANDI Outsourcing Summit’, el escenario del sector de servicios

ajo el lema ‘Salud, responsabilidad de todos’, se llevó a cabo el 10, 11 y 12 de junio en Cartagena el vigesimosegundo Foro Farmacéutico, organizado por la Cámara Farmacéutica de la Asociación Nacional de Empresarios de Colombia –ANDI–, evento que reunió a los más destacados exponentes del sector. Esta edición del foro giró bajo tres ejes temáticos: la responsabilidad de los colombianos frente al sistema de salud, el nuevo escenario del sector y la eficiencia del sistema. Asimismo, también abordaron aspectos relacionados con las cifras del sistema y su sostenibilidad, la relevancia de la Industria Farmacéutica frente al tema y el análisis bajo el escenario de la Ley Estaturia de Salud y su implementación. El acto de instalación contó con la participación del Ministro de Salud y Protección Social, Alejandro Gaviria; el Presidente de la ANDI, Bruce Mac Master; el Presidente de la Junta Directiva de la Cámara de la Industria Farmacéutica de la ANDI, Carlos Estrada Escobar, y el Director Ejecutivo de la Cámara Farmacéutica de la ANDI, Rodrigo Arcila Gómez. Uno de los mensajes más relevantes el foro fue dejado por el Presidente de la Junta Directiva de la Cámara de la Industria Farmacéutica de la ANDI, Carlos Estrada Escobar, quien señaló que “la responsabilidad para que hagamos de la salud una prioridad es nuestra, es de todos. No puede haber ningún colombiano que independiente de su raza, sexo o condición social no reciba un tratamiento de salud digno”. Sobre el papel de la agremiación en el futuro del sistema de salud de los colombianos, Mac Master destacó que a la ANDI le interesa y le importa que haya una verdadera sostenibilidad del sistema que cuente con las reglas del juego que permitan la competencia, y agregó que en el sector salud hay un esfuerzo importante para que los privados acompañen a los actores públicos en el cumplimiento de sus tareas. Por su parte, Alejandro Gaviria Uribe, Ministro de Salud y Protección Social, hizo una revisión sobre el sistema de salud bajo el escenario de la Ley Estatutaria en salud. “Debemos ser conscientes de los logros, reconocer fracasos y construir entre todos un sistema sostenible”, señaló el alto funcionario. En esa línea, Sergio Clavijo, Presidente de ANIF expuso sobre el tema de la Ley Estatutaria en salud y las presiones fiscales, mientras que Leonardo Villar, Director de Fedesarrollo, trató aspectos relacionados con los costos de la salud y el envejecimiento de la población.

Julio 2015

Hernando Herrera, consultor jurídico y constitucional analizó el tema del sistema judicial frente al nuevo escenario de salud en Colombia. El español Jaime Espín, profesor de la Escuela Andaluza de Salud Pública, habló sobre el tema de los medicamentos haciendo énfasis en el tema del pago por producto y el pago por resultados. Durante los tres días de jornada, a la cual asistieron más de 1.000 personas, contó con una serie de paneles que trataron de brindar una visión más amplia del sistema de salud desde distintos puntos de vista. El evento también fue un espacio de reflexión donde académicos y profesionales de la salud, usuarios, centros de investigación, autoridades regulatorias, prestadores de servicios, aseguradores, representantes de la industria farmacéutica, comercializadores y distribuidores de medicamentos traten temas de actualidad y trascendencia para el sector, ampliaron su visión sobre el futuro del sistema.

Alejandro Gaviria Uribe, Ministro de Salud y Protección Social, hizo una revisión sobre el sistema de salud bajo el escenario de la Ley Estatutaria en salud.

“A la ANDI le interesa y le importa que haya una verdadera sostenibilidad del sistema que cuente con las reglas del juego que permitan la competencia”. 73

Así Vamos

RED DE CIUDADES

sección

Nueva

ASÍ VAMOS EN LAS

CIUDADES A partir de esta edición Revista A ofrece una sección en el que se visualizarán los datos de la Red de Ciudades Cómo Vamos.

esde 1998 la Fundación Corona, la Cámara de Comercio de Bogotá y la Casa Editorial el Tiempo, comenzaron el trabajo de generar un modelo que permitiera hacer un seguimiento a la calidad de vida de las ciudades, a través de estrategias que generen una ciudadanía activa que incida en el proceso de toma de decisiones sustentada en información de calidad como evidencia para delinear las políticas públicas. Bogotá fue la primera experiencia y a lo largo de estos 17 años se ha ido replicando tanto en el ámbito nacional como en América Latina. En el 2009 se sumó la Pontifica Universidad Javeriana al grupo inicial y hoy ya se cuenta con 15 programas con más de 70 socios en todas las ciudades representados por Cámaras de Comercio, Universidades, Fundaciones y Medios de Comunicación. Bogotá, Cartagena, Medellín, Barranquilla, Bucaramanga, Cali, Ibagué, Manizales, Valledupar, Pereira, Yumbo y Cúcuta cuentan con un equipo central encargado de producir información, realizar mesas de trabajo con expertos, generar difusión sobre los resultados y esquemas de participación y formación

74 74

REVISTA REVISTAAA

ciudadana, ofrecer espacios de discusión en contextos electorales y, principalmente, generar alertas tempranas y acompañar a las administraciones con una voz objetiva en la labor de seguimiento en el cumplimiento de sus metas y compromisos con la ciudadanía. La Red de Ciudades Cómo Vamos comparte la misma metodología que consiste en analizar anualmente los datos oficiales que dan cuenta de la situación de la ciudad en 6 anillos básicos, definidos por el Banco Mundial, como los ejes de la medición de calidad de vida: Activos de las personas, hábitat, cultura y responsabilidad ciudadana, competitividad, buen gobierno y desarrollo económico. Con el fin de contrastar los datos duros de los indicadores, también se realiza anualmente una encuesta de percepción ciudadana, tal vez una de las más grandes del país con más de 12.000 encuestas, que mide la percepción subjetiva de los mismos temas. A partir de esta edición, la Revista A contará con esta sección dedicada a entregar información útil para los lectores que reflejen la situación de las ciudades y les permita vincularse como actores de la sociedad civil en el acompañamiento a las administraciones.

Julio 2015

OPTIMISMO PIENSAN QUE LAS COSAS EN LA CIUDAD VAN POR BUEN CAMINO

Promedio en 2014=53%

78%

70%

66%

61%

54%

49%

44%

38%

36%

30%

Medellín

Manizales

Yumbo

B/manga

Barranquilla

Pereira

Valledupar

Cali

Ibagué

Cartagena

Bogotá

Base: total de la muestra en cada ciudad

Por arriba del promedio

Por abajo del promedio

ORGULLO SE SIENTEN ORGULLOSOS O MUY ORGULLOSOS DE SU CIUDAD

Promedio en 2014=69%

82%

81%

77%

72%

68%

62%

61%

60%

46%

Manizales

Medellín

Barranquilla

Pereira

Valledupar

B/manga

Yumbo

Ibagué

Cartagena

Cali

Bogotá

Base: total de la muestra en cada ciudad

Por arriba del promedio

Por abajo del promedio

BIENESTAR SUBJETIVO SE SIENTEN SATISFECHOS CON SU CIUDAD COMO UN LUGAR PARA VIVIR

Promedio en 2014=73%

86%

84%

80%

79%

77%

76%

72%

62%

58%

48%

Manizales

Medellín

Barranquilla

Pereira

B/manga

Valledupar

Ibagué

Yumbo

Cali

Cartagena

Bogotá

Base: total de la muestra en cada ciudad

Por arriba del promedio

SITUACIÓN ECONÓMICA PERCEPCIÓN DE LA SITUACIÓN ECONÓMICA DEL HOGAR 78% Medellín

70%

66%

Cartagena Barranquilla

Base: total de la muestra en cada ciudad

Julio 2015

Por abajo del promedio

Quienes piensan que en el último año ha mejorado. Promedio en 2014=38%

61%

54%

49%

44%

38%

36%

30%

Cali

Yumbo

B/manga

Bogotá

Ibagué

Valledupar

Manizales

Pereira

Por arriba del promedio

Por abajo del promedio

Indicadores Económicos

-2,1%

PORCENTAJE

5 0 -5 -10

ENCUESTA DE OPINIÓN INDUSTRIAL CONJUNTA

DANE

Fuente: DANE, Encuesta de Opinión Industrial Conjunta.

INDICADORES DE CLIMA DE LOS NEGOCIOS

65,4%

90 80 70 PORCENTAJE

60 50 40 30

41,5%

20 10

SITUACIÓN FAVORABLE

ene-15

ene-14

ene-13

ene-12

ene-11

ene-10

ene-09

ene-08

ene-07

ene-06

0 ene-05

En los primeros cuatro meses del 2015, los resultados de la Encuesta de Opinión Industrial Conjunta (EOIC) mantienen un comportamiento poco favorable para la actividad manufacturera. Si bien parte de la explicación está en la inactividad de la planta de refinería en Cartagena, incluso al excluir dicho sector, encontramos una manufactura con signos débiles y un panorama de incertidumbre que no logra despejarse.

ene-15

ene-14

ene-13

ene-12

ene-11

ene-10

ene-09

ene-08

ene-07

ene-06

-15 ene-05

EN LOS PRIMEROS CUATRO MESES, LA INDUSTRIA AÚN NO DESPEGA

PRODUCCIÓN REAL DE LA INDUSTRIA

MEJORES EXPECTATIVAS DE LAS EMPRESAS

Fuente: Encuesta de Opinión Industrial Conjunta.

PRINCIPALES PROBLEMAS DE LA INDUSTRIA ABRIL 2015 (Porcentaje

de empresas)

LA PRODUCCIÓN 30,2

TIPO DE CAMBIO COSTO / SUMINISTRO DE MATERIAS PRIMAS

22,0

COMPETENCIA

22,0

FALTA DE DEMANDA

21,6 14,1

CONTRABANDO

11,4

INFRAESTRUCTURA Y COSTOS LOGÍSTICOS

9,0

RENTABILIDAD

7,1

IMPUESTOS MANO DE OBRA CAPITAL DE TRABAJO COSTOS FINANCIEROS

REVISTA A

4,7 3,1 2,4

-2.1% -2.0% -1.5%

1,2%* 1,8%* 1,9%*

LAS VENTAS TOTALES

EL MERCADO INTERNO

*SI EXCLUIMOS AL SECTOR DE REFINERÍAS DE PETRÓLEO

Julio 2015

Indicadores Económicos

COLOMBIA: INDICADORES DE COYUNTURA SECTOR PRODUCTIVO (VARIACIÓN AÑO CORRIDO)

2013

2014

PERÍODO

PIB TOTAL

6,5

2,8

Enero-Marzo, 2014-2015 (DANE)

PIB AGROPECUARIO, SILVICULTURA, CAZA Y PESCA

6,1

2,3

Enero-Marzo, 2014-2015 (DANE)

PRODUCCIÓN CAFÉ VERDE

14,1

8,9

Enero-mayo, 2014-2015 (FNC)

PRODUCCIÓN DE PETRÓLEO CRUDO

-3,2

5,2

Enero-mayo, 2014-2015 (Ministerio de Minas y Energía)

COMERCIALIZACIÓN DE GAS

Enero-marzo, 2014-2015 (Ministerio de Minas y Energía)

-1,2

-7,9

DEMANDA ENERGIA ELÉCTRICA

4,1

3,2

PRODUCCIÓN DE LA INDUSTRIA SIN TRILLA

3,0

-2,4

Enero-abril, 2014-2015 (DANE)

PRODUCCIÓN DE LA INDUSTRIA SIN TRILLA

3,3

-2,1

Enero-abril, 2014-2015 (EOIC)

VENTAS DE LA INDUSTRIA SIN TRILLA

2,6

-1,7

Enero, 2014-2015 (DANE)

VENTAS DE LA INDUSTRIA SIN TRILLA

3,7

-2,0

Enero-abril, 2014-2015 (EOIC)

COMERCIO TOTAL AL POR MENOR (Sin combustibles)

7,3

3,2

Enero-abril, 2014-2015 (DANE)

TASA DE DESEMPLEO (Total nacional)

9,0

9,5

Abril, 2014-2015 (DANE)

TASA DE DESEMPLEO (13 Ciudades y areas metropolitanas)

9,2

10,5

Abril, 2014-2015 (DANE)

EMPLEO TOTAL DE LA INDUSTRIA

2,8%

Enero-mayo, 2014-2015 (ISA-XM)

-1,0

1,4

Enero-abril, 2014-2015 (DANE)

EMPLEO TOTAL EN EL COMERCIO AL POR MENOR

3,6

4,1

Enero-abril, 2014-2015 (DANE)

LICENCIAS DE CONSTRUCCIÓN (88 municipios)

4,5

-6,2

12,5

9,7

CARTERA NETA SISTEMA FINANCIERO en M/L.

6,0

21,4

CALIDAD DE LA CARTERA CONSOLIDADO

3,1

3,0

Marzo, 2014-2015 (SUPERFINANCIERA)

45.036

47.005

Mayo, 2014-2015 (BANCO REPÚBLICA)

EXPORTACIONES TOTALES

-6,7

-28,9

Enero-abril, 2014-2015 (DANE)

EXPORTACIONES TRADICIONALES

-3,5

-36,5

Enero-abril, 2014-2015 (DANE)

EXPORTACIONES DE CAFÉ

15,6

28,9

Enero-abril, 2014-2015 (DANE)

EXPORTACIONES DE PETRÓLEO Y SUS DERIVADOS

-3,0

-48,9

Enero-abril, 2014-2015 (DANE)

EXPORTACIONES DE CARBÓN

-9,5

10,0

Enero-abril, 2014-2015 (DANE)

-13,9

-10,1

Enero-abril, 2014-2015 (DANE)

Enero-marzo, 2014-2015 (DANE)

INDICADORES FINANCIEROS (VARIACIÓN ANUAL) M3

RESERVAS INTERNACIONALES NETAS (Mill US$)

Mayo 29, 2014-2015 (BANCO REPÚBLICA) Febrero 27, 2014-2015 (BANCO REPÚBLICA)

SECTOR EXTERNO (VARIACIÓN AÑO CORRIDO)

EXPORTACIONES NO TRADICIONALES IMPORTACIONES TOTALES IMP. BIENES DE CONSUMO NO DURADEROS IMP. BIENES DE CONSUMO DURADEROS IMPORTACIONES MATERIAS PRIMAS Y BIENES INTERMEDIOS IMP. BIENES DE CAPITAL Y MATERIALES DE CONSTRUCCIÓN IMP. BIENES DE CAPITAL PARA LA INDUSTRIA

4,2

-4,4

Enero-marzo, 2014-2015 (DANE)

-3,1

7,6

Enero-marzo, 2014-2015 (DANE)

2,7

-2,8

Enero-marzo, 2014-2015 (DANE)

14,3

-15,4

Enero-marzo, 2014-2015 (DANE)

-5,4

7,4

Enero-marzo, 2014-2015 (DANE)

7,4

-7,8

Enero-marzo, 2014-2015 (DANE)

-28,9%

3,1

REVISTA A

Julio 2015

Indicadores Económicos

TASA DE CAMBIO 2.800

TIPO DE CAMBIO NOMINAL

TASA DE CAMBIO ($/US$)

PESOS POR DOLAR

2.600

2014

2.400

TASA DE CAMBIO

Diciembre

DEVALUACIÓN ANUAL (%)

2,392.46

24.17

Enero

2,441.10

21.55

Febrero

2,496.99

21.51

Marzo

2,576.05

31.08

Abril

2,388.06

23.41

Mayo

2,533.79

33.31

2015

2.200 2.000 1.800

01-sep-15

01-may-15

01-sep-14

01-ene-15

01-may-14

01-sep-13

01-ene-14

01-may-13

01-sep-12

01-ene-13

01-may-12

01-sep-11

01-ene-12

01-may-11

01-sep-10

01-ene-11

01-may-10

01-sep-09

01-ene-10

01-may-09

01-sep-08

01-ene-09

01-ene-08

01-may-08

1.600

Fuente: Banco de la República.

Fuente: Superfinanciera.

TASA DE INTERÉS

PORCENTAJE EFECTIVO

TASA DE INTERÉS NOMINAL SISTEMA FINANCIERO CONSOLIDADO

TASA DE INTERÉS SISTEMA FINANCIERO CONSOLIDADO 2014

DTF

ACTIVA

Diciembre

4,34

10.55

Enero

4.47

11.71

Febrero

4.45

11.13

Marzo

4.41

11.33

Abril

4.51

10.95

Mayo

4.42

11.51

2015 10 5

ene-00

ago-00 abr-01 nov-01 jun-02 feb-03 sep-03 abr-04 dic-04 jul-05 feb-06 oct-06 may-07 dic-07 ago-08 mar-09 nov-09 jun-10 ene-11 sep-11 abr-12 nov-12 jul-13 feb-14 sep-14 may-15

DTF

Fuente: Banco de la República.

INTERÉS DE COLOCACIÓN (BANCO DE LA REPÚBLICA)

Fuente: Superfinanciera.

PRECIOS 20

INFLACIÓN ANUAL AL CONSUMIDOR Y AL PRODUCTOR

INFLACIÓN AL CONSUMIDOR POR ORIGEN (Variación Anual)

PORCENTAJE

ORIGEN

10 5 0 -5

IPC

Fuente: DANE.

Julio 2015

IPP

ene-15

ene-14

ene-13

ene-12

ene-11

ene-10

ene-09

ene-08

ene-07

ene-06

ene-05

ene-04

ene-03

ene-02

ene-01

ene-00

-10

MAYO 2015

MAYO 2014

Agropecuario

6.9

8.0

Industriales

5.0

1.0

Servicios privados

3.7

3.8

Bienes públicos

3.9

2.9

Total

4.4

2.9

Fuente: DANE, Cálculos ANDI.

4,4% 79

Indicadores Sociales

¿CÓMO ACTUALIZAR LA INFORMACIÓN DE SU ORGANIZACIÓN Y SUS PROYECTOS?

PROTOCOLO PARA ACTUALIZAR LA INFORMACIÓN SU ORGANIZACIÓN EN

CONSULTAR LA INFORMACIÓN DE SU EMPRESA

Ingresar a www.mapasocial.dps.gov.co, dar clic en la opción “Explorar Mapa” y en el filtro de “Proyectos” digitar el nombre de su organización. Si la empresa está registrada dar “enter” y automáticamente el consolidado inferior “Total Proyectos”, le indicará el número de sus proyectos sociales, como principal y aliado, registrados en la plataforma. Para visualizarlos dar clic en “ver listado”.

ESTABLECER CONTACTO CON EL EQUIPO DE MAPA SOCIAL:

PUBLICAR LA INFORMACIÓN

una vez la información actualizada sea remitida, se publicarán los cambios en la plataforma y el Consultor Mapa Social se comunicará con usted para su visto bueno y aprobación. Consulte más sobre el mercado de la inversión social en: www.mapasocial.dps.gov.co Para registrar y actualizar sus proyectos de inversión social escriba un correo a mvasquez@andi.com.co

REVISTA A

Informe 4 · Julio 2015

13.039 PROYECTOS DE GENERACIÓN DE INGRESOS Y CAPACIDADES 1.622

Adicionalmente, ofrece la posibilidad de hacer inteligencia de mercado para que su inversión social sea más eficiente y genere un mayor impacto.

PROYECTOS DE SEGURIDAD ALIMENTARIA Y NUTRICIÓN 374 PROYECTOS DE PAZ Y DESARROLLO 1.148

ACTUALIZAR LA INFORMACIÓN

El Consultor Mapa Social se comunicará con usted y le compartirá la matriz con los proyectos de su organización y el instructivo para diligenciarla. Esta persona estará totalmente disponible para apoyarlo en todo momento.

TOTAL PROYECTO

Mapa Social es una plataforma que permite conocer la oferta de proyectos sociales realizados por públicos y privados en cada municipio del país, así como las necesidades más apremiantes.

Para incluir nuevos proyectos o actualizar la información registrada de su organización, por favor ponerse en contacto con el Consultor Mapa Social de la Fundación ANDI al correo mvasquez@andi.com.co

MAPA SOCIAL

Las funcionalidades del Mapa Social son útiles en la medida en que la información disponible, esté actualizada y refleje una imagen real del mercado de la inversión social en el país.

Es importante que su empresa actualice regularmente la información de sus proyectos. Sugerimos realizar este proceso al menos una vez al año.

Julio 2015

Nombramientos Empresariales

NUEVOS

LÍDERES ALBERTO ZÚNIGA Director General BASF Colombia, Ecuador y Venezuela Administrador de Empresas. 25 años en sedes de la compañía en América Latina como México, Ecuador, Brasil y Costa Rica. Antes se desempeñaba como Director Regional de Centro América y el Caribe, y Director del negocio de Agro para México, Centro América y el Caribe.

Estos son algunos de los nuevos nombramientos en la dirigencia empresarial colombiana MAGDALENA PARDO DE SERRANO ALFONSO ALBA ORDOÑEZ Gerente Bayer CropScience Región Andina

Es Ingeniero Agrónomo; viene de trabajar en Bayer Brasil tenía el Cargo de Director Mundial Semillas Soja, también estuvo trabajando en Argentina antes de llegar a Brasil, lleva trabajando con Bayer desde el 2011.

Directora Corporativa Relaciones Institucionales Chaid Neme Hermanos Consultora Internacional en integración,negociaciones internacionales, comercio exterior y competitividad del BID, del BID-FOMIN, de la Corporación Andina de Fomento, de la Federación Latinoamericana de Bancos, entre otras.

HENRY BRADFORD SICARD CÉSAR SOLANO

ANDRÉS PEÑUELA

Gerente General de Papeles Nacionales

Director General de Herbalife Colombia

Administrador de Empresas de la Universidad Autónoma de Bucaramanga, tiene Master en Dirección Comercial y Marketing de la Universidad de Barcelona. Se ha desempeñado como Indirect Trade Customer Development Team Leader de Colgate Palmolive Mexíco..

Administrador de Empresas de la Universidad de los Andes con estudios de posgrado en Marketing, cuenta con más de 20 años en posiciones gerenciales para empresas en salud, bienestar, cosmética y venta directa en mercados como Argentina, México y Colombia.

Rector del Colegio de Estudios Superiores de Administración CESA Administrador de Empresas del CESA, cuenta con un MBA en Dirección de Empresas del Instituto de Empresa de Madrid, donde actualmente cursa un Doctorado en Gestión Empresarial (DBA). Desarrolla el plan estratégico al 2020de la Institucíon en los últimos años.

RENÉ LE FEUVRE LUIS FERNANDO AGUIRRE Director de la Cámara Proveedores y Canales de Distribución de la ANDI Ingeniero industrial de la Universidad Nacional de Colombia, cuenta con la especialización en administración de empresas de la Universidad Politécnica de Madrid. Ha aumentado las cifras de los negocios, apalancado una sólida estrategia de distribución.

REVISTA A

Gerente General de Cryogas S.A.

PAOLA BUENDIA GARCIA Vicepresidenta Ejecutiva de la ANDI Maestría en asuntos internacionales de la Universidad de Columbia en Nueva York; especialización en Gobierno, Gerencia y Asuntos Públicos de la Universidad Externado de Colombia y Columbia University. Pregrado en la Pontificia Universidad Javeriana.

Fe de erratas: En pasada edición la fotografía del doctor Le Feuvre no era de él. Ofrecemos disculpas por los inconvenientes.

Ingresó a Indura – Chile en 1982, como Jefe de Ventas del área de Ferretería Industrial en la entonces empresa filial, Indura Comercial. Lideró los cambios de orientación que se le imprimió a esa empresa comercial, ocupando diferentes cargos en su organización.

Julio 2015