foto: Daniela Miranda
FAZU
De cara nova:
o novo modelo de gestão da Fazu DANIELA MIRANDA
U
m ano inteiro de desafios, reestruturações e revitalizações, promovendo a renovação e requalificação da Fazu (Faculdades Associadas de Uberaba). Com a contratação do administrador e especialista em estratégia de negócios e educação, Célio Eduardo Nascimento Vieira, a partir de iniciativa da ABCZ, a Fazu se reposicionou institucionalmente, mostrando estar atenta às inovações, pesquisas e tecnologias voltadas ao agronegócio. Nesta edição da Revista ABCZ, confira um pouco sobre o novo modelo de gestão implantado na Fazu e as principais mudanças realizadas sob a gestão do diretor executivo Célio Eduardo Nascimento Vieira.
FAZU:Sabemos que o senhor passou por grandes empresas e instituições de ensino superior pelo país. Conte um pouco sobre sua trajetória e como ingressou no mercado da educação. Celio Eduardo Nascimento Vieira: São mais de 20 anos atuando no segmento da educação, além de experiências anteriores em outros setores da iniciativa privada. A partir de todo esse conhecimento acumulado, atuo em Instituições de Ensino com um olhar executivo e realizador: visando o mercado de trabalho, pesquisas e parcerias. Para o sucesso de uma Instituição de Ensino Superior, é necessário estar atento ao nível de qualificação do nosso egresso, garantindo que ele esteja competitivo e atuante na sociedade. Estar
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jan - fev - mar • 2021
em consonância com as diretrizes e normativas do MEC (Ministério da Educação) e aos processos operacionais internos da Faculdade são fundamentos para a entrega de um resultado operacional e acadêmico perpetuador da IES. FAZU: Como aconteceu o convite para administrar a Fazu e qual o sentimento quando visitou a Faculdade pela primeira vez? Celio Eduardo Nascimento Vieira: Um grande desafio proposto pelo presidente Rivaldo Machado Borges Júnior era a revitalização da Fazu e o seu crescimento frente aos desafios encontrados em um ano atípico. Para executar todo esse trabalho, fui convidado por ele para
