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Alianza del Pacífico Un pacto fortalecido
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Actividades ambientalistas Juegos Lima 2019
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Perspectivas y desafíos Columna de canciller peruano
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Adiós al plástico Iniciativa gubernamental
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Asojuegos Avances y retos
Especial: Juego Colombia Compromiso con la población
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La civilización de América
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Mario Vargas Llosa Literato peruano
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Nuestra portada MOVIMIENTO ECOLOGISTA
NOS SUMAMOS AL CAMBIO
Editado:
MCA Publicaciones S.A.C. Calle Luis Mannarelli 105 Of. A 2do Piso Magdalena del Mar - Perú Teléf. (511) 264 4314 E-mail: info@revistacasinoperu.com Director Gerente
María Victoria Cabrera I. mariavictoria@revistacasinoperu.com mariavictoria@mcapublicaciones.com.pe Ejecutiva de Ventas
Cristina Arévalo cristina@revistacasinoperu.com Administración
Marco Cabrera administración@mcapublicaciones.com.pe
A finales del año pasado, Perú dio un paso histórico al aprobar la ley que regula el plástico de un solo uso. En el marco de esta normativa, en agosto, entró en vigencia el Impuesto al Consumo de Bolsas, con el que se busca poner freno a los más de 3,000 millones de estos productos que se usan en el país al año. De esta manera, nos sumamos a otras naciones de la región, como Colombia, México, Chile, y Uruguay, que ya han implementado esta medida. Y el deporte no ha sido ajeno a esta conciencia colectiva. Lima 2019 busca ser los primeros “juegos verdes”, con la implementación de una serie de acciones, lideradas por el trabajo conjunto entre el Ministerio del Ambiente y el comité organizador. Desde acá auguramos que será todo un éxito. La actualidad de la industria del juego nos hace mirar hacia el mercado colombiano que, si bien está enfrentando algunos cambios, continúa siendo uno de los máximos referentes en la región, en cuanto al juego online y presencial. Los últimas novedades en regulación y los retos que enfrenta esta industria podrán ser analizados de cerca en el próximo Gaming Colombia 2019, un gran evento —organizado por Fecoljuegos y Asojuegos— que combinará una serie de ponencias de alto nivel con una atractiva muestra comercial.
Editor
Gustavo Pichilingue Redactores
Hadassá Castillo Sulehi Aquino Diseño y Diagramación
Mayra Martinez Loza Korita Upiachihua Silvano
Cordialmente,
Corrección
Javier Ágreda
Fotografía
Edgar Tenorio
Impresión
Servicios Gráficos JMD S.R.L. Av. José Gálvez 1549 - Lince Jr. Francisco Lazo 1533 - Lince © Prohibida la reproducción total o parcial sin la autorización de la empresa editora. Los artículos firmados son de responsabilidad de sus autores, así como los diseños publicitarios de las empresas contratantes. Hecho el depósito legal en la Biblioteca Nacional del Perú 2006 - 5723
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PANORAMA
UNA ALIANZA FORTALECIDA
El reconocimiento del libre comercio como herramienta clave en el desarrollo de las naciones, la reafirmación del respeto a la separación de poderes y la intención de integrar al grupo a Ecuador, colocan a la Alianza del Pacífico como uno de los bloques con más proyección de la región.
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inicios de julio se llevó a cabo en Lima la XIV Cumbre Presidencial de la Alianza del Pacífico (AP), cuya edición estuvo marcada por un grupo de trabajo dinámico, en respuesta a algunas turbulencias comerciales externas, y con miras a seguir creciendo en el tiempo.
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La cita contó con la presencia de los jefes de Estado de Perú, Martín Vizcarra; de Chile, Sebastián Piñera; y de Colombia, Iván Duque; y del ministro de Relaciones Exteriores de México, Marcelo Ebrad, en representación de Andrés López Obrador, cuya ausencia fue justificada —al igual que en otros encuentros
internacionales a los que el presidente declinó a participar— por retos urgentes que le impiden salir del país.
PROYECCIONES DEL PACÍFICO El mandatario Martín Vizcarra, en su condición de presidente pro témpore del grupo, aseguró que la AP se ha
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des que nuestro bloque regional puede ofrecer, y seguiremos trabajando en ese sentido”, manifestó. Reconoció que aún se tiene algunas limitaciones en el cumplimiento de objetivos, pero consideró que se deberá trabajar en función a estas para relanzar la alianza y continuar garantizando el bienestar de los pueblos. Finalmente, señaló que no se pueden tomar acciones que definan nuestro futuro si es que no se tienen en cuenta las brechas existentes en todos los aspectos. “La economía podrá seguir creciendo en la medida que se garanticen la gobernabilidad, el fortalecimiento de las instituciones y la democracia. Tenemos que tomar medidas drásticas contra la corrupción”, enfatizó.
El mandatario abogó por la liberación del comercio regional, eliminando barreras y homologando regulaciones, a la vez que pidió dar “un gran salto adelante” a la AP. Sobre este último punto, en entrevista con el diario El Comercio el mandatario consideró que uno de los grandes desafíos es la desgravación arancelaria, para que sea total y, sumado a ello, la eliminación de todas las barreras que impidan el comercio. “Queremos hacer algo muy simple: que para una micro o pequeña empresa, en cualquiera de nuestros países, sea tan fácil vender dentro de su propio país como en cualquiera de los demás de la Alianza. Esa es la verdadera integración”, sostuvo Piñera. En ese sentido, pidió continuar con el crecimiento del bloque y no quedarse estancados en el camino. “Los éxitos del pasado pueden ser la peor amenaza de los éxitos del futuro”, advirtió.
El presidente Martín Vizcarra reafirmó el compromiso de consolidar para el 2030 una Alianza del Pacífico más integrada, conectada, global y ciudadana.
ENTREGAN LA POSTA El jefe de Estado chileno, Sebastián Piñera, asumió en adelante la presidencia pro témpore de la Alianza del Pacífico, y consideró que se debe sumar esfuerzos para continuar acelerando y profundizando la integración económica.
convertido en uno de los bloques de integración más importantes y cuyos objetivos de apertura comercial han sido reconocidos en el mundo. “Constituye un esfuerzo de nuestros países para impulsar iniciativas que impacten directamente en nuestros más de 220 millones de habitantes”, sostuvo. Destacó que existe una integración más eficiente y profunda, la que se ha ido construyendo desde su creación, hace ocho años. En esa línea, el jefe de Estado peruano reafirmó el compromiso de consolidar para el 2030 una Alianza del Pacífico más integrada, conectada, global y ciudadana. “Podemos demostrarle al mundo las potenciales oportunida-
ECUADOR SE ASOMA La presencia del presidente Lenin Moreno confirmó las intenciones del país norteño —que ostenta el estatus de na-
Ecuador espera sumarse próximamente a la Alianza del Pacífico.
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PANORAMA
ción observadora— de sumarse a las filas de la Alianza del Pacífico. El gobernante mantuvo una reunión previa con sus pares de Perú, Chile y Colombia, y con el canciller de México, para conocer el proceso de incorporación al bloque. Este acercamiento fue saludado por los distintos mandatarios, quienes resaltaron la importancia del crecimiento de la AP. “Los cuatro países miembros hemos acogido a Ecuador y hemos asumido el compromiso de acelerar los trámites para su incorporación como miembro pleno”, sostuvo Vizcarra a los medios. Consideró, además, que ese país debió ser socio de la AP desde sus inicios, en el 2011.
El mandatario Martín Vizcarra entregó la presidencia pro témpore a su homólogo chileno Sebastián Piñera.
Con la adhesión de Ecuador se sumarán 17 millones de personas, lo que se reflejaría en un mayor mercado y un aumento de empleo. El presidente colombiano expresó su alegría por el ingreso de Ecuador y aseguró que la Alianza del Pacífico está en camino a ser cada vez más global. “México va a hacer un esfuerzo extraordinario para contar con tratados bilaterales lo más pronto posible (…) para que así, durante la presidencia pro témpore de Chile, se pueda dar la incorporación”, afirmó el canciller mexicano. Y es que una de las condiciones para ser parte del bloque es contar con convenios entre los estados miembros. Por su parte, durante la Cumbre Empresarial de la AP, la Cámara de Comercio de Lima destacó que con la adhesión de Ecuador se sumarán 17 millones de personas, que se reflejaría en un mayor mercado, un aumento de empleo y más oportunidades para los productores de los cinco países.
EJES DE TRABAJO La Cumbre de la Alianza del Pacífico culminó con la firma de la Declaración de 8
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La Alianza del Pacífico defendió los términos del libre comercio y la integración.
Lima, en la que las naciones miembros expresaron su satisfacción por los logros alcanzados estos ochos años para el fortalecimiento de la integración regional, su convicción de continuar promoviendo el libre comercio y su compromiso con la democracia, la separación de poderes y el Estado de derecho. Además manifestaron su satisfacción por la aprobación del Plan de Trabajo de la Visión Estratégica 2030, y la convicción de concluir este año el proceso de negociaciones comerciales con Australia, Canadá, Nueva Zelandia, y Singapur, candidatos a Estados Asociados a la AP. Los líderes de la región dieron la bienvenida a Ecuador como
nuevo candidato a Estado Asociado, “lo cual constituye un paso importante en el fortalecimiento de la Alianza”. En el plano medioambiental, se destacó la suscripción de la Declaración Presidencial de la Alianza del Pacífico sobre la Gestión Sostenible de los Plásticos. También mostraron su compromiso para hacer los mayores esfuerzos por conservar y utilizar de manera sostenible los océanos, mares y recursos marinos. La edición 2019 de la Cumbre presidencial de la AP culminó con una serie de retos, pero con un clima de optimismo y orgullo por todo lo avanzado en tan corto tiempo. Ahora es turno de Chile para liderar la integración del bloque.
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COLUMNA
ALIANZA DEL PACÍFICO: PRESIDENCIA PERUANA, PERSPECTIVAS Y DESAFÍOS El canciller da una mirada profunda a la labor realizada por el país durante la presidencia pro témpore en el bloque comercial.
Néstor Popolizio, ministro de Relaciones Exteriores de la República del Perú.
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l 5 y 6 de julio, Lima fue sede de la XIV Cumbre de la Alianza del Pacífico (AP), mecanismo que cumplió ocho años de creación el pasado 28 de abril, consolidándose como una plataforma de integración profunda y con gran dinamismo, que alcanza a ubicarse como la octava economía del mundo. Creo importante hacer un balance del camino avanzado, de las prioridades de la presidencia pro témpore que ejerce el Perú y de las perspectivas que vemos a futuro, pensando siempre en función de promover la integración. COMIENZOS DE LA AP Desde sus inicios, el Perú, Chile, Colombia y México apostaron por la integración regional como instrumento para avanzar en el desarrollo económico y social sostenible, promoviendo una mejor calidad de vida para las personas. En el actual contexto internacional, en el que han resurgido cuestionamientos hacia la globalización y el libre comercio por parte de algunos países, así como ideas proteccionistas y desafíos al Sistema Multilateral de Comercio, los países miembros de la AP estamos convencidos de que una política pública de apertura (sin barreras al comercio) e integración
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está directamente relacionada con el desarrollo y crecimiento. DESTACADO PROGRESO Entre los avances más significativos de la Alianza tenemos el Acuerdo Marco que plasma su objetivo de alcanzar la libre circulación de bienes, servicios, capitales y personas, indispensable para dinamizar nuestras economías y profundizar la integración al interior del bloque.
Atendiendo la realidad geográfica de los países de la AP, se ha obtenido del Banco Mundial la emisión de un Bono Catastrófico contra terremotos. Por otro lado, mediante el Protocolo Adicional —que entró en vigencia en mayo del 2016— se acordó la inmediata eliminación del 92% del universo arancelario, comprometiéndonos a eliminar todos los aranceles al 2030.
Son destacables, igualmente, los logros alcanzados en materia de integración financiera, plasmados en el establecimiento del Mercado Integrado Latinoamericano (MILA), mediante el cual se busca ampliar y diversificar las oportunidades de negocio en nuestros países. Por otro lado, atendiendo la realidad geográfica de los países de la Alianza, se ha obtenido del Banco Mundial la emisión de un Bono Catastrófico contra terremotos. Asimismo, reconociendo la necesidad de proveer de mayores y mejores oportunidades a los jóvenes, se continúa implementando la Plataforma de Movilidad Estudiantil y Académica. Sobre el rol central que cumplen las pymes, se ha establecido una red de inversionistas ángeles para acercar a los emprendedores y potenciales inversores, y un Fondo Capital Emprendedor para proveer posibilidades de acceso a financiamiento para startups e innovaciones. PRESIDENCIA PRO TEMPORE PERUANA En materia del reforzamiento de la institucionalidad y gobernanza, nuestra presidencia ha trabajado en una doble tarea. Por un lado, la racionalización de
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En el Foro participaron representantes de 43 estados observadores, seis organismos internacionales y catorce grupos técnicos sectoriales de la Alianza.
grupos técnicos con miras a contar con un mecanismo más ágil y eficiente; y por el otro, una decisión que fue adoptada en México por el Consejo de Ministros y que significó la creación del Grupo sobre Desarrollo e Inclusión Social, concordante con la Visión 2030 del mecanismo, que busca hacerlo más ciudadano. Resulta igualmente destacable el avance hacia la creación de una plataforma digital que esperamos sea el inicio de una secretaría virtual que refuerce la gestión de este mecanismo.
El alto número y la diversidad de estados observadores constituyen una oportunidad para incrementar el comercio y promover el desarrollo.
Reunión del Consejo de Ministros de la AP con los candidatos a estados asociados.
Quisiera igualmente referirme a algunas áreas específicas que considero que han marcado nuestra presidencia, y cuyos logros haremos patente en la cumbre de julio próximo: - En materia de proyección externa, nos encontramos negociando sustantivas Declaraciones Conjuntas con la Unión Europea, Japón y la Unión Económica Euroasiática; así como trabajando en la implementación de los acuerdos suscritos con el Mercosur y la Asean. - En materia medio ambiental, tendremos una Declaración sobre Consumo Responsable de Bolsas Plásticas de un Solo Uso, bajo el liderazgo del Ministerio del Ambiente. El acuerdo estará abierto a la adhesión de los 57 Estados Observadores del mecanismo, incluyendo a Azerbaiyán y Kazajistán, que fueron recientemente aceptados como nuevos Observadores. - Finalmente, con relación a los Estados Observadores, bloques y organismos internacionales, estamos impulsando nuestro relacionamiento de forma tal de generar una dinámica más eficiente y productiva. En ese sentido, esperamos avanzar las negociaciones con los candidatos a Estados Asociados (Canadá, Australia, Nueva Zelanda y Singapur) para JULIO 2019
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COLUMNA
lograr un acuerdo tan pronto como sea posible. Del mismo modo, en la última reunión sostenida en México se acogió con beneplácito el interés de Ecuador de vincularse más estrechamente a la Alianza del Pacífico. Y saludamos el interés de Corea del Sur para iniciar negociaciones que lo lleven a convertirse en Estado Asociado de la Alianza. ACTIVIDADES REALIZADAS Me permito subrayar además que la presidencia peruana organizó el pasado 23 y 24 de abril —en la ciudad de Lima— el I Foro Técnico de Cooperación, que fue una inmejorable oportunidad para presentar formalmente el primer Portafolio de Proyectos, compuesto por 35 iniciativas consensuadas que han sido expuestas a los estados observadores y bloques. Por primera vez, el portafolio muestra a la AP en un rol dual, como demandante y oferente de cooperación, acorde con su posicionamiento internacional.
Ministros de Chile, Colombia, México y Perú participaron en la XXII Reunión del Consejo de Ministros de la AP.
Mediante el Protocolo Adicional se acordó la inmediata eliminación del 92% del universo arancelario. Asimismo, conscientes de la importancia de proveer recursos a los proyectos, activamos el Fondo de Cooperación de este mecanismo, con una bolsa semilla de un millón de dólares, gracias a los aportes equitativos de cada uno de los miembros de la Alianza, y que estará abierto a las contribuciones de otros países y organismos internacionales. Dicho monto debe facilitar la creación de nuevos y mejores proyectos. PERSPECTIVAS Si bien el avance ha sido notable, no son pocos los desafíos que enfrenta aún la Alianza del Pacífico. Entre 12
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El Parque Alianza del Pacífico queda ubicado en México y se inauguró en el marco del octavo aniversario de la institución.
ellos cabe mencionar la importancia de seguir desarrollando su proyección externa, a través del estrechamiento de lazos con otras regiones, lo que nos consolidará como plataforma de integración económica y comercial. El alto número y la diversidad de estados observadores constituyen una oportunidad para incrementar el comercio y promover el desarrollo. Es cierto que la cooperación debe darse desde ambos lados —desde la AP hacia terceros países—, pero también debe ser lo suficientemente eficiente para gestionar los proyectos que se reciban de parte de
los Estados Observadores. Finalmente, los esfuerzos en beneficio de la ciudadanía son la mejor vía hacia la integración. En ese sentido, estamos convencidos de que debemos redoblar labores para seguir concretando iniciativas que permitan reforzar el tejido humano que sostiene la unión de los cuatro países. Con una Alianza del Pacífico más sólida —no solo en términos económicos sino, sobre todo, sociales, culturales y ciudadanos— haremos el gran cambio que nuestra población requiere de nosotros.
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ENCUENTRO INTERNACIONAL DEL DEPORTE
El país se ha preparado para recibir a dos de las competencias más importantes de América: los Panamericanos y Parapanamericanos. Para ello realizó distintas modificaciones en sus complejos deportivos.
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La Villa Deportiva Nacional (Videna) es uno de los principales recintos deportivos en el país.
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ima es, sin lugar a dudas, una de las ciudades que ofrece distintas posibilidades para albergar a turistas y, por qué no, a deportistas internacionales. Es por ello que el país se ha preparado para recibir a más de 6,600 competidores de distintas disciplinas. Los Panamericanos y Parapanamericanos representaron un gran de-
safío por el poco tiempo que se tuvo para la construcción y remodelación de los recintos que los acogerían (solo fueron 18 meses). Esta tarea, entregada a tiempo y en perfectas condiciones, no hubiera sido posible gracias a distintas instituciones internacionales y al apoyo que brindó la Embajada Británica.
EXIGENCIAS INTERNACIONALES Para que el país pueda recibir a los competidores se tenía que cumplir ciertas normativas, lo que daría paso a que las instalaciones se conviertan en establecimientos de Categoría 1. Es decir, los 33 escenarios que albergarían a las más de sesenta disciplinas debían estar homologados por las asociaciones correspondientes. Pero sobre todo era necesario que se encuentren aptos para brindar —tanto al deportista como al espectador— vivencias únicas durante los días de competencias. Se informó además que el principal objetivo del desarrollo y la construcción fue pensar no solo en los Juegos Panamericanos y Parapanamericanos, sino también en su legado. Terminada la competencia, se pasará al desmontaje de algunos ambientes y cada uno de los espacios formará parte de la administración de las entidades correspondientes.
MODIFICACIÓN DEPORTIVA De acuerdo a Ley, aquellos atletas peruanos que ganen medallas en Lima 2019 recibirán un departamento en la Villa Deportiva de Villa El Salvador.
La Videna de San Luis cuenta con cinco recintos deportivos, adecuados JULIO 2019
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El renovado Centro Acuático de la Videna está considerado como uno de los mayores logros de los Juegos Panamericanos y Parapanamericanos.
Los departamentos en la Villa Deportiva han sido modificados para la competencia deportiva, posteriormente serán viviendas.
y remodelados para la competencia. El estadio atlético, por ejemplo, es el primero en su clase y albergará entre 7,000 u 8,000 personas en el modo juego, y 5,000 en el modo legado.
La Videna, de San Luis, cuenta con cinco recintos deportivos, entre los cuales destaca el estadio atlético, considerado el primero en su clase. “Cada recinto está identificado con una región y un animal oriundo. En caso del estadio atlético está el otorongo como animal y como región la selva. Lo principal fue la construcción de la barrera de viento, estructura metálica que bordea la parte sur y la parte oeste. Así se tendrá un viento a favor, indicación dada por la entidad reguladora”, informó Alessandra Peña, studio manager architect en Pattern Design, compañía encargada de las remodelaciones en el lugar.
DETALLES INSTALACIONES El velódromo es otro de los lugares 16
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que han tenido modificaciones. Está hecho para albergar a 2,500 personas en modo legado, y para las competencias permitirá el ingreso de 3,500. Una de las peculiaridades de este recinto es que brinda, además, todas las condiciones necesarias para los asistentes en silla de ruedas. Marcos Cárdenas, de Pattern Design, detalló que “hay condiciones que han hecho más desafiantes estos proyectos, porque se han construido rampas con características especiales para los ciclistas”. En La Videna de San Luis también se creó un centro acuático, un nuevo estadio de atletismo y un centro de bowling y un nuevo polideportivo. Equipo de trabajo para la realización y culminación de la Villa Deportiva en Villa El Salvador.
HOSPEDAJE INTERNACIONAL Otras de las medidas que se han tomado para los deportistas fue la creación de una villa, la cual consta de 1,096 departamentos con todas las comodidades para los competidores (agua, desagüe, energía, baños accesibles, servicios médicos y wi-fi). El área total del lugar es de 44.9 hectáreas y la construcción de los condominios es de ocho hectáreas. Para el efecto de la competencia, se alojará entre seis y ocho personas por departamento. Posteriormente se adecuarán las instalaciones para usarse como viviendas familiares: se habilitará una cocina-lavandería, sala-comedor, tres dormitorios y dos baños, para un total de cinco personas por familia. Los Juegos Parapanamericanos van del 23 de agosto al 1 de setiembre y recibirán a 1,890 deportistas.
Milco es un cuchimilco, estatuilla de la cultura Chancay, y actualmente es la mascota oficial de Lima 2019.
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En el Estadio Atlético de la Videna resalta la construcción de la barrera de viento.
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La iniciativa del Minam está enmarcada en los ejes de “Perú limpio” y “Perú natural”.
JUEGOS LIMA 2019 VERDE
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anto los Panamericanos como los Parapanamericanos buscan convertirse en los primeros eventos deportivos verdes. Durante la competencia se ha puesto en marcha acciones para fomentar un consumo responsable de productos hechos a base de plástico de un solo uso, la recolección selectiva de los residuos y la participación de recicladores y voluntarios ambientales. “Será un certamen que tenga armonía con el tema ambiental, con paneles solares y con respaldo a la energía renovable”, informó la ministra del Ambiente, Lucía Ruiz. Asimismo, se ha prohibido la entrega de bolsas plásticas, cañitas o envases de tecnopor por parte de los establecimientos proveedores de alimentos y otros productos, en las distintas sedes de los Juegos Lima 2019. Por otro lado, también se estará midiendo constantemente la huella de carbono para su compensación en áreas naturales protegidas. La iniciativa pretende reducir los impactos que se generen durante la competencia, con el fin de llegar a ser carbono neutro.
PLAYAS EN PARACAS Otra iniciativa a favor del ambiente fue la realizada por integrantes de la selección peruana de vela que se hará presente en los Panamericanos. El grupo de jóvenes —encabezados por la windsurfista María Belén Bazo—, junto a otros voluntarios y escolares de la Bahía de Paracas, llegaron a la playa El Chaco para recolectar plásticos del litoral peruano. Según informó Bazo, se recogió desde bolsas de basura hasta neumáticos viejos que contaminaban el lugar. Por ello, hizo un llamado a la toma de conciencia para preservar el medio ambiente. 20
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Labores realizadas en la playa El Chaco.
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ADIÓS AL PLÁSTICO
En promedio, en todo el mundo, una persona utiliza 250 bolsas plásticas al año, que a su vez se transforman en 97,000 toneladas de residuos. Perú se suma, con éxito, a los países que están adoptando medidas para erradicar esta mala práctica.
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u presencia abunda en el mundo y se han convertido en uno de los problemas más serios de contaminación. A lo expuesto en la presentación de la nota, podemos agregar los cientos de años que tardan en desaparecer esas miles de toneladas de plástico que producimos.
Y si hablamos de su impacto, la situación empeora: daños a la flora y fauna de forma directa. Solo la contaminación del agua provoca la muerte de miles de peces y otros animales marinos. A eso se suma un aterrador informe de la ONU,
que da cuenta que para el año 2050, podría haber más plásticos que peces en el océano. En cuanto al consumo de la producción mundial del plástico, Estados Unidos y la Unión Europea figuran a la cabeza con un 80%. En España el promedio de cada ciudadano alcanza la cifra de 238 bolsas al año. Y en Perú se estima que se utilice anualmente alrededor de 500 millones a 3,000 millones de bolsas, al rededor de treinta kilogramos de plástico por persona, la mayoría de un solo uso.
MEDIDAS CORRECTIVAS Desde hace más de una década, alrededor del mundo se han tomado acciones para hacer cambios importantes. Para el 2018, España se propuso desaparecer las bolsas de plástico, una labor que se inició hace cinco años. Una de las medidas más radicales nos transporta hasta Ruanda, donde en el 2008 se prohibió su uso e importación. Para este año, se busca que los países de la Unión Europea reduzcan en un 80% las bolsas plásticas, amparados en una medida implementada por el Parlamento Europeo en el 2014. Además, desde la UE se han emprendido campañas de concien22
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tización para hacerle frente a esta realidad, y en el 2015 se aprobó una directiva que tiene como objetivo que, para el 2025, cada europeo use solo cuarenta bolsas de un solo uso al año. Según la Central Federal de Consumidores, en Alemania se consumían de 45 bolsas promedio por ciudadano. Para el 2018 la cantidad disminuyó a 24. Y si aterrizamos en la región podemos citar casos como el de Argentina (algunas ciudades) y Colombia, donde ya se cobra por el uso de bolsas.
PASOS EN PERÚ A finales del 2018, el Congreso aprobó la ley que regula el plástico de un solo uso y los recipientes o envases descartables en el país. Solo en Lima Metropolitana y el Callao se generan 886 toneladas de residuos al día, que representan el 46% de residuos a nivel nacional, según cifras del Ministerio del Ambiente. La normativa establece un impuesto que grava la adquisición de las bolsas de plástico cuya finalidad sea cargar o llevar bienes de centros comerciales o servicios. Uno de los alcances de la Ley se refiere a la reducción progresiva de bolsas de base polimérica. En el artículo 2, se señala que los comercios en general, u otros establecimientos similares, dentro del plazo de 36
Los plásticos perjudican a unas 100,000 especies marinas al año.
Para este año se busca que la UE reduzca en un 80% las bolsas plásticas, teniendo como base una medida implementada por el Parlamento Europeo en el 2014. meses deberán reemplazar de forma progresiva la entrega de bolsas de base polimérica no reutilizables por
Desde antes de agosto, los supermercados empezaron a cobrar por la entrega de bolsas.
bolsas reutilizables u otras cuya degradación no genere contaminación. En ese sentido, se establece además el cobro por cada bolsa que se entrega, y se pide una información explícita al consumidor. Según detalló un representante de PwC al diario El Comercio, en este caso se incluye a supermercados, tiendas retail, tiendas por conveniencia y a aquellos servicios que entreguen bolsas.
ESPECIFICACIONES DE LA NORMA La denominada “Ley de plásticos” establece que el monto del impuesto al consumo de las bolsas será gradual en los próximos años: 2019 (S/ 0.10), 2020 (S/ 0.20), 2021 (S/ 0.30), 2022 (S/ 0.40), 2023 (S/ 0.50), etc. El especialista además detalló que a quien se busca gravar el impuesto es al consumidor que ha ido a comprar, que será el contribuyente y el que estará obligado a pagar a la Sunat. “Los establecimientos comerciales y de servicios consignan en el comprobante de pago correspondiente la cantidad de bolsas entregadas y la cuantía total del impuesto al consumo de las bolsas de plástico percibido, el cual no forma parte de la base imponible del impuesto general a las ventas”, se precisa en el documento. Respecto a la administración de estos ingresos, en uno de los puntos del artículo doce se señala que el JULIO 2019
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A inicios de año, en Machu Picchu se tomó la iniciativa de entregar bolsas de tela a sus visitantes a cambio de botellas de plástico.
monto total le pertenece al tesoro público y su administración le corresponde a la Sunat. Por otra parte, el Ministerio del Ambiente, a través del Organismo de Evaluación y Fiscalización Ambiental (OEFA), será el encargado de la supervisión y sanción del cumplimiento de las obligaciones ambientales. Mientras que el Ministerio de la Producción se encargará de supervisar, fiscalizar y sancionar las medidas contenidas en los reglamentos técnicos referidos a los bienes regulados.
IMPLEMENTACIONES
EL USO PROMEDIO DE PLÁSTICO EN EL PERÚ
es de
EN EL PERÚ SE UTILIZAN
de los residuos plásticos de un solo uso de ámbito municioal de todo el país.
TIEMPO APROXIMADO DE DEGRADACIÓN En el 2015, ya el 90% de las aves marinas habían ingerido plástico
PRODUCCIÓN MUNDIAL DE PLÁSTICO
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Si bien el impuesto al consumo de las bolsas entró en vigencia a partir del 1 de agosto del presente año, algunas empresas han ido implementando estas acciones con algunas semanas de anticipación. Uno de ellos es Cencosud, cuyos supermercados, como Wong y Metro, dejaron de entregar bolsas de manera gratuita. La empresa indicó al diario El Comercio que las bolsas pequeñas y medianas tienen un costo de S/ 0.05 y las grandes S/ 0.10. También detallaron que los clientes tienen la opción de adquirir bolsas reutilizables en el establecimiento. Otra de las empresas que se han sumado sumado fue Plaza Vea, que cobra alrededor de S/ 0.15 por bolsa plástica. La Corporación Vega también estuvo desde inicios de julio implementando en sus 35 locales esta medida para concientizar a sus clientes. Por ejemplo, la bolsa mediana cuesta S/ 0.10 mientras que la grande se oferta a S/ 0.20. Finalmente, la compañía de telefonía Claro anunció que no entregará bolsas de plástico en sus centros de atención al cliente. La empresa precisó que al año se entregaba alrededor de tres millones de bolsas biodegradables, pero decidieron dejar de utilizarlas para “que nuestros clientes sean también parte del cambio”. Las acciones del Gobierno buscan la disminución del 30% del consumo de las bolsas de plásticos, teniendo como base las experiencias de países en otras partes del continente.
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GRAN EXPERIENCIA EN EL MERCADO DEL JUEGO Con 37 años de carrera exitosa en la industria, Lawrence Levy asumió el cargo de CEO de Ainsworth el 1 de julio.
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inicios del 2018, Novomatic completó la compra del 52% de las acciones de Ainsworth con el objetivo de ampliar el alcance internacional de ambas empresas. Este hecho originó grandes cambios, entre ellos el reciente nombramiento como CEO de Ainsworth de Lawrence Levy, quien cuenta con una carrera exitosa, de 37 años en la industria del juego. Levy se ha propuesto trabajar en base a la comprensión del sector, y compartir sus conocimientos con el equipo para poder alcanzar los objetivos trazados. Asimismo, sostiene que la clave es entender a los operadores y jugadores para poder desarrollar productos de acuerdo a sus necesidades.
“Siempre intento liderar con el ejemplo y trato a las personas como espero que me traten”. Después de su reciente nombramiento, ¿cómo toma el voto de confianza de Novomatic para que dirija a Ainsworth en un proceso de renovación y crecimiento sostenido?
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Llegué a Sídney a principios de junio y asumí oficialmente el cargo de CEO de Ainsworth el 1 de julio. Por supuesto, me encantó ser nominado para este importante cargo; pero para ser justos, mi selección se realizó a nivel de la Junta, con el apoyo de Novomatic. Ciertamente, mis diez años en la empresa me han llevado a liderar a Ainsworth, a través de una
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fase de crecimiento y desarrollo, en la que se pueden evaluar más las sinergias entre las dos compañías para crear beneficios mutuos.
Actualmente, ¿cómo se posiciona Ainsworth en los más relevantes mercados globales de juego? Vemos un crecimiento sostenido tanto en Estados Unidos como en América Latina. En el mercado australiano tenemos una gama de productos emocionantes e innovadores que se espera que nos ayuden a aumentar nuestra participación en el futuro. Mientras que Asia, África y Europa muestran un gran potencial para el desarrollo y la expansión.
¿Cuáles son las tendencias de la industria en las áreas esenciales de los negocios de la compañía?
La compañía estuvo presente en el PGS, en donde recibió un gran número de visitantes.
Ainsworth ha tenido un gran éxito en el pasado con nuestra gama de productos de juegos múltiples y SAP, especialmente en América Latina y Australia. Los productos Quick Spin siguen teniendo un gran rendimiento en EE. UU. Los progresivos vinculados son importantes y, cuando es posible, estamos buscando versiones independientes y vinculadas a nuestros temas nuevos y conocidos.
“Ainsworth ha tenido un gran éxito en el pasado con nuestra gama de productos de juegos múltiples y SAP, especialmente en América Latina y Australia”.
Los altos ejecutivos generalmente consideran que las empresas existentes y la innovación son dos claves para estimular el crecimiento. ¿Cree que se podrían agregar otras variables a esa lista?
¿Cómo se describiría como líder? ¿Cuál es su estilo de liderazgo? ¿De qué manera puede transmitir su visión a sus empleados y colaboradores para construir un equipo de trabajo sólido y eficiente?
El negocio existente siempre es un buen lugar para comenzar cuando se mira el potencial de crecimiento. ¿Qué se puede hacer de manera diferente, mejor o más rápido para optimizar las ventas y el rendimiento? Por supuesto, la innovación siempre es un factor clave para el desarrollo de juegos, hardware, precios y marketing. Para mí, conocer al cliente y comprender las necesidades del mercado local en cada región es igualmente importante.
Siempre intento liderar con el ejemplo y trato a las personas como espero que me traten. Desarrollaré mi visión en base a una comprensión completa de la industria (operaciones, ventas, desarrollo y producción de juegos) y la compartiré con el equipo experimentado que me rodea, estableciendo metas y objetivos claros. Este será un proceso que tomará los próximos meses, a medida que me establezco en este nuevo rol.
Usted ha trabajado durante muchos años en América Latina y es un experto en ese territorio. ¿Qué pueden aportar a su empresa los apasionados fanáticos del juego en la región y qué puede ofrecer Ainsworth a los operadores del continente? América Latina fue mi hogar por más de doce años, entre Perú, Argentina y República Dominicana. Ainsworth ha tenido un éxito importante en la región. Espero llegar a muchos de los operadores claves para entender su expectativa de que Ainsworth avance, para que podamos trabajar en los juegos adecuados para los mercados, las innovaciones y el hardware competitivo, lo que nos ayuda a mantener y aumentar nuestra participación.
¿Cuáles son los principales desafíos y metas para su posición en los próximos dos o tres años? Habrá muchos, pero esencialmente necesito construir una visión y estructurar nuestros conceptos de desarrollo para aumentar la confianza de los operadores y jugadores de casino, nuestra fuerza laboral interna y, por supuesto, los accionistas. JULIO 2019
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ESPECIAL
CAUTIVA EL MERCADO COLOMBIANO
Hace tres meses se inició la gira en el país, y a la fecha se han triplicado las solicitudes y máquinas vendidas.
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ultipoker llega a los operadores con el objetivo de atraer a un jugador joven que los casinos no han logrado fidelizar y que está interesado en el entretenimiento online. Hace más de dos años, la empresa inició una labor en la cual ha entregado sus máquinas a operadores, con una visión clara de que el cambio es inevitable, para que comiencen a ubicarse en el mercado de un modo más estratégico. De esta manera, Multipoker rompe con los esquemas del juego, apostándole al inminente cambio que se avecina en la industria, con el único progresivo interconectado a nivel mundial que juega en línea y que permite apostar tanto en máquinas físicas como en dispositivos inteligentes.
PRODUCTO DESTACADO Como lo hicieron Uber, que transformó el negocio del transporte público en el mundo y Colombia, y Netflix, que desafió a la industria cinematográfica en su momento, Multipoker lleva el juego del poker al siguiente nivel. La compañía comenzó una gira por Colombia hace tres meses, para que sean los operadores quienes entiendan que no se trata de buscar una máquina que genere más que otras en este mo-
mento, sino de anticiparse a la revolución del poker. A pesar de que la máquina Multipoker tiene un reto difícil de superar, —al poker convencional, con una historia de treinta años— en los dos años desde que ha incursionado en el mercado ha logrado un desempeño superior a la máquina tradicional, y el jugador ya co-
menzó a entender la diferencia y a exigir Multipoker en los casinos. Inclusive en estos tres meses de feria se han triplicado las solicitudes y máquinas vendidas en el país. Con una impecable presentación, cautiva a quien la vive por primera vez y crea un vínculo de inmediato.
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ESPECIAL
TRIBUTO DEL JUEGO: COMPROMISO CON LA POBLACIÓN La recaudación del sector es de gran ayuda para la financiación de la salud pública. Además, gracias a esta actividad se ha incrementado el número de puestos de trabajo.
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n el mes de julio se cumplieron dos años desde que se inició la operación de la industria online en Colombia. Hoy, superando todas las
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expectativas, cuenta con 17 operadores autorizados, más de 2.5 millones de cuentas de jugadores inscritos en las diferentes páginas y ha
entregado premios por más de dos millones de dólares. Uno de los objetivos primordiales para Coljuegos, entidad reguladora,
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es erradicar el mercado fraudulento. Por eso en el mes de junio se firmó el 19° Pacto por la Legalidad, el cual formaliza e institucionaliza un acuerdo de cooperación entre el departamento, la alcaldía, la Policía Nacional, la Fiscalía General de la Nación y todos aquellos que tienen el mismo propósito.
AVANCES CONTRA LA ILEGALIDAD Durante el primer semestre del año, en los diferentes operativos que realizaron las autoridades, se logró retirar un total de 2,094 elementos de juegos de suerte y azar que operaban de forma clandestina. Entre ellos figuran 1,429 máquinas electrónicas tragamonedas (MET), 623 sillas de bingo y 42 módulos de apuestas en línea. Según las estimaciones que se ejecutaron, en un año de funcionamiento de los elementos se dejaban de percibir alrededor de 4,467 millones de pesos, equivalente aproximado a 1,398 dólares estadunidenses. “Recordamos a todas las personas en el territorio nacional que operar juegos de suerte y azar de manera ilegal es un delito que se puede castigar con penas de seis a ocho años de prisión. De acuerdo con la Ley 1393 del 2010, las multas por la operación irregular de máquinas electrónicas tragamonedas es de ochenta salarios mínimos vigentes por cada elemento”, explicó el presidente de Coljuegos, Juan B. Pérez. Asimismo, la institución efectuó operáticos de control a las operaciones ilegales en diez establecimientos en las ciudades de Bogotá, Cali, Granada y Trinidad, en los que operaban 207 elementos fraudulentos.
trabajo en conjunto que realiza la entidad reguladora y los gremios del país. Evert Montero Cárdenas comentó que “Perú, Argentina y Brasil, han tomado la reglamentación colombiana como un referente para la construcción de los proyectos que permitirán la normalización de la operación online en sus territorios; inversionistas de diferentes partes del mundo están a la espera de la evolución de este tipo de juego en América para abrir nuevos mercados”.
DESTACADO APORTE La salud de los colombianos es una prioridad en el Estado, es por eso que el sector del juego contribuye con la tarea. Según el último reporte que brindó el presidente de Coljuegos, los juegos de lotería y chance aportaron aproximadamente 43 millones de dólares. Las jurisdicciones de las que se obtiene mayor ingreso por este medio son Antioquia, Bogotá y Valle del Cauca. Mientras que de manera general figuran Boyacá, Medellín, Bogotá y la Cruz Roja Nacional. De igual manera, el desarrollo socioeconómico que tienen las loterías y casas de apuestas han logrado que haya un incremento en los puestos de trabajo. A la fecha, la venta de loterías ha generado más de 20,000 puestos, y en el caso del chance 60,000. “Muchas de estas opciones laborales son para personas de avanzada edad o en situación de discapacidad, que encuentran esta como su única opción de ingresos. Además, las empresas de loterías y chance apoyan el deporte, la cultura y las fiestas tradicionales locales, generando un impulso fundamental para cada uno de los departamentos”, especificó el regulador.
Durante el primer semestre del año, se logró retirar un total de 2,094 elementos de juegos de suerte y azar que operaban de forma clandestina.
EJEMPLO EN AMÉRICA El éxito de Colombia se debe al
Manuel Del Sol, managing director de Novomatic Gaming Colombia.
CAMBIOS NECESARIOS El mercado colombiano atraviesa un periodo de total incertidumbre. Cuando el presidente Iván Duque sancionó el Plan Nacional de Desarrollo hubo un momento de euforia total. La circular publicada por Coljuegos, que desconoce prácticamente el plan firmado por el mandatario —basándose en la no confiabilidad de la operación—, provocó un desconcierto total de la industria, paralizando muchos proyectos. Desde mi punto de vista, la solución sería la implementación de un proceso gradual de confiabilidad. Por ejemplo, el primer paso podría ser confidencialidad de la transmisión de datos, que sería fácil de conseguir. Luego se procedería a una seguridad total, mediante el proceso de homologación —del cual soy uno de los principales impulsadores—, ya que garantiza la confiabilidad de la operación al usuario como filtro a la ilegalidad. Esta medida se debe realizar en un plazo mínimo de cinco años.
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ESPECIAL
ENCUENTRO ACADÉMICO Y COMERCIAL El Gaming Colombia 2019 llega este 21 y 22 de agosto para poner en debate los temas de mayor interés de la industria del juego del país y hacer una reflexión sobre las prioridades en las que se debe trabajar.
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sojuegos y Fecoljuegos se unieron para presentar el Gaming Colombia 2019, por la actividad de los juegos de suerte y azar, su reputación e integridad. La cita tiene como finalidad reunir durante dos días —en el hotel Grand Hyatt de Bogotá— a toda la cadena de valor de la industria del juego, en un mismo escenario académico y comercial. La conferencia más importante del país, con su espacio de exhibición, cuenta con una gran capacidad de convocatoria de líderes, empresarios,
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representantes del Gobierno, gremios, entidades financieras, sector público y privado, y profesionales de cumplimiento y calidad, entre otros. El presidente de Fecoljuegos, Evert Montero, dijo esperar que todos los actores de la industria sean partícipes de la gran alianza con Asojuegos. “Hemos entendido que debemos pensar no solo como gremios, sino también como industria”, afirmó.
NUTRIDA AGENDA El primer día se dará inicio al LAFT
América: Cero Tolerancia con el Lavado de Activos. Se trata de un espacio de discusión para analizar las últimas tendencias y casos de éxito en prevención, gestión y administración del riesgo de este delito. Los especialistas intercambiarán ideas sobre los diversos factores, características y normas relacionadas con el LAFT. Una de las ponentes será Andrea Bonime Blanc, consultora internacional sobre gobierno corporativo, riesgo, ética, cumplimiento, crisis, reputación y ciberseguridad. Al día siguiente, durante la tarde,
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se llevará a cabo el taller Tipologías Aplicadas al Sector de Juegos de Suerte y Azar, que estará a cargo de la Dra. Juanita María Ospina, gerente de Compliance y anticorrupción risk consulting Colombia. Ese mismo día, durante la mañana, se realizará el Foro Semana “Industria de Juegos de Suerte y Azar: Aportando a la Integridad y Transparencia en Colombia”. La metodología de la tercera edición del Foro está encaminada a hacer una revisión panorámica en diferentes ejes temáticos de la situación actual y el futuro de los juegos de suerte y azar. Expertos y representantes del Gobierno, del sector público y del privado discutirán sobre las estrategias y nuevas políticas de la industria, el impacto que tienen las finanzas del país y el desarrollo que potencial en el corto plazo.
EXPOSICIONES DEL EVENTO En el segundo día también se ofrecerá una muestra comercial que empezará desde la 1:00 p.m. hasta las 6:00
¿POR QUÉ ASISTIR?
El primer día se dará inicio al LAFT América: Cero Tolerancia con el Lavado de Activos, un espacio de discusión para analizar las últimas tendencias y casos de éxito. p.m. En total serán 22 las empresas, entre nacionales y extranjeras, que presentarán lo último en innovación y tecnología en productos y servicios para la industria de juegos de suerte y azar. Entre las marcas destacan Betplay, Wplay, Ainsworth, Zitro, IGT, Italtronic, Gambee, Compliance, Content Technologies, Habana Systems, Win Systems, Baloto, Apostar, Gana Gana, Paga Todo, Su Red y GLI.
El Gaming Colombia 2019 congregará a unos 500 asistentes, diez países representados, diez conferencistas (nacionales e internacionales) y 22 expositores. Será la oportunidad para interactuar con los gremios, representantes del Gobierno, y ponentes, en un cómodo ambiente del que solo goza uno de los hoteles más lujoso de Bogotá: Hotel Grand Hyatt, recientemente inaugurado (en el 2018). Con la asistencia al evento se contribuirá a que la industria sea reconocida por la opinión pública como un sector generador de entretenimiento y bienestar para los colombianos. Además se conocerán, de primera mano, las últimas tendencias en productos de las empresas proveedoras más importantes de la industria. En el caso de Foro Semana y la muestra comercial el ingreso será gratuito. Mayores detalles del evento, inscripción y costos en www.gamingcolombia.com.
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ESPECIAL
Baltazar Medina, presidente del Comité Olímpico Colombiano.
RECONOCIMIENTO INTERNACIONAL DEL DEPORTE Desde el Comité Olímpico Colombiano se viene realizando una labor impecable para colocar al deporte en el top regional. Ahora el objetivo está puesto en los Juegos Panamericanos de Lima 2019.
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n la última década, el deporte colombiano ha logrado una mejora notable gracias a un destacado trabajo profesional y al compromiso de las autoridades y deportistas para sobresalir a nivel internacional. En ese periodo se obtuvo ocho medallas en los Juegos Olímpicos de Londres 2012, ocho en los Juegos Olímpicos de Río 2016 y el puesto 23 en el medallero general de
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una lista de 206 países. Además, se sumaron otros destacados resultados en el resto de eventos del ciclo olímpico. En los Juegos Panamericanos, se logró el quinto lugar; en los Juegos Centroamericanos y del Caribe, el tercero; y en los Juegos Suramericanos y Bolivarianos fueron campeones.
INSTITUCIÓN SÓLIDA Baltazar Medina, presidente del
Comité Olímpico Colombiano (COC), señaló en entrevista con la revista CASINO que han conseguido el reconocimiento internacional y que su modelo de desarrollo deportivo es un referente para muchos países de la región. Recalcó que la parte administrativa de la entidad se ha modernizado y ha tenido un crecimiento importante, al pasar de veinticuatro a ochenta empleados en la actualidad.
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Añadió que los planes de desarrollo constituyen una guía fundamental para orientar los programas y las distintas acciones que conducen al logro de los objetivos y metas que se establecieron.
OBJETIVOS CERCANOS El presidente del COC detalló que dentro de las tareas pendientes está la implementación de un modelo de reserva y talento deportivo que sirva de referente nacional, como parte de la estrategia de sostenibilidad del nivel de desarrollo alcanzado. Y por supuesto, seguir mejorando en todos los indicadores que determinan ese crecimiento. “Para Lima 2019 nuestro objetivo principal es superar las 27 medallas de oro que obtuvimos en Toronto 2015. Y si ello nos alcanza, conservar el quinto lugar en el medallero general”, anotó. De igual manera, sostuvo que “el deporte y el medio ambiente es una de las líneas de trabajo en las que más insiste COC, como una política que pretende que los megaeventos deportivos sean amigables con la naturaleza, para lo cual se requiere tener la capacidad de prevenir y reparar posibles daños ambientales en temas como la construcción de las infraestructuras, la disposición de residuos en las villas deportivas y la tecnología empleada para la movilidad”.
APOYO DEL SECTOR Si bien la recaudación de los im-
Julio César Tamayo, presidente de Wplay.co
Actualmente la empresa Wplay auspicia a nueve de los equipos más tradicionales del fútbol profesional. puestos del juego está destinada a contribuir a la salud pública, algunas compañías de apuestas deportivas han decidido replicar el modelo europeo de patrocinio deportivos de
grandes clubes, como es el caso de Wplay.co. Actualmente la empresa auspicia a nueve de los equipos más tradicionales del fútbol profesional: América de Cali, Atlético Junior, Atlético Nacional, Deportivo Cali, Envigado Fútbol Club, Deportivo Independiente Medellín, Millonarios Fútbol Club, Once Caldas y Unión Magdalena. “Wplay.co se ha posicionado como una marca muy activa dentro de los estadios, con promociones y actividades de diversión. Somos un referente en Colombia con su patrocinio al Comité Olímpico Colombiano”, comentó Julio César Tamayo, presidente de la empresa.
CAMPAÑA DE ÉXITO
René Higuita tras
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cumplir su apuesta
En el marco de la Copa América, Wplay.co realizó una campaña junto a René Higuita, —personaje emblemático en la historia del fútbol colombiano— en la que prometió que si Colombia no quedaba campeón en Brasil se cortaría el cabello. “Higuita apostó su simbólica melena si la tricolor no ganaba en este importante evento. De esta manera logramos posicionarnos con alta visibilidad de marca en los medios y en la cotidianidad de los hinchas colombianos, construyendo confianza y ampliando las ofertas de entretenimiento entre nuestros usuarios y Wplay.co.”, expresó Tamayo. El día esperado llegó y antes del encuentro amistoso entre Atlético Nacional y Lanús de Argentina, Higuita cumplió su promesa y se puso en manos del artista Reykon.
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ESPECIAL
WPLAY INNOVANDO EL JUEGO Las distintas iniciativas que puso en marcha la compañía durante la Copa América la llevaron a convertirse en tendencia en redes sociales. Esta reglamentación, cada vez más fundamentada, evidencia la importancia del sector en el desarrollo potencial de la economía nacional y en la cooperación con la salud de los colombianos. De hecho, la autorización de 17 operadores de juegos online, a la fecha, puede significar más de 50,000 millones de pesos (15 millones de dólares) en aportes al sector de la salud, como proyección para el 2019.
¿Qué estrategias implementa Wplay.co para brindarles a los jugadores un entretenimiento de calidad?
Julio César Tamayo, presidente de WPlay.
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play se ha caracterizado por ser una compañía responsable, por brindarle a los jugadores entretenimientos de calidad y, sobre todo, por estar a la vanguardia del mercado. Julio César Tamayo, presidente de la empresa, conversó con la revista CASINO y adelantó sus proyecciones para el 2019, e hizo un balance del desempeño de Wplay durante la Copa América.
¿Cómo se ha visto beneficiado el sector del juego online colombiano tras su regulación? Para las apuestas por Internet ha sido fundamental la voluntad política del Estado para apoyar la construcción de una innovadora industria que genere normativas para los juegos en línea y que, a la vez, luche contra de la ilegalidad. 36
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Actualmente queremos velar por una ampliación en la oferta de juego, como el casino en vivo, apuestas en carreras virtuales y eventos pregrabados. También ha nacido, por iniciativa de Coljuegos, la campaña juegabien. co, compromiso del sector para que los colombianos apuesten en forma responsable. Nuestra empresa se ha sumado a esta innovadora propuesta, brindando al jugador las opciones para autoexcluirse, regular montos de recarga y apuesta, e incluso la cancelación de su cuenta.
¿Cuál es su balance tras la Copa América 2019? ¿Qué tan favorable son para las apuestas colombianas estos eventos internacionales? En la Copa América pudimos duplicar el número de registros que, en promedio, teníamos mes a mes, con más de 80,000 inscripciones durante este importante evento deportivo. También fuimos una de las principales tendencias en redes sociales gracias a una campaña muy creativa,
que tenía como imagen a una de las míticas figuras del fútbol colombiano: René Higuita, arquero de legendaria melena y conocido también como el hombre de “El Escorpión”. Asimismo, lanzamos la Polla W, que fue un tipo de apuesta en todo el evento deportivo de la Copa América.
¿Con qué otros proyectos sorprenderá WPlay a la industria? Colombia se convirtió en un referente internacional en la modalidad de apuestas por Internet, además de ser un gran aportante a la salud de los colombianos. Eso nos demanda atraer a nuevos perfiles de jugadores y nos convoca a tener una oferta de juegos novedosa y vigente. En respuesta a ello fue la creación de la Polla W, en la que los colombianos participaron por una bolsa de premios, pronosticando los resultados de la Copa América. También apuntamos constantemente a la innovación de mercados, contando con ofertas diversas en sectores de apuestas deportivas muy particulares para Colombia. Asimismo, contamos con bingos promocionales dentro de los estadios, torneos de slots, ruletas y torneos deportivos.
WPlay representa el 45% del mercado de apuestas por Internet en Colombia. ¿Cuáles son las cifras previstas para el cierre del 2019? Para este año estimamos un crecimiento superior al 100% de lo generado en el 2018. Y proyectamos generar para la salud de los colombianos, a través de Coljuegos, unos 22,000 millones de pesos colombianos (siete millones de dólares).
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ESPECIAL
Asojuegos
GRANDES AVANCES Y PRÓXIMOS DESAFÍOS El acercamiento con el sector financiero y la lucha frontal contra la ilegalidad marcan la pauta de los juegos de suerte y azar en Colombia, que va camino a consolidarse como ejemplo en la región. En el 19° Congreso de Riesgo LA/ FT de Asobancaria, el superintendente financiero, Jorge Castaño, hizo una referencia a este sector como un ejemplo a seguir en lo que respecta al cumplimiento y gestión del riesgo. Todos estos elementos van a servir para tener un relacionamiento mucho más fluido. Igualmente, estamos trabajando con el Gobierno Nacional en un documento con el propósito de construir una política pública de la industria, y uno de los acápites es sobre la relación con los bancos, las empresas aseguradoras y el sector financiero en general. Así que tengo una visión optimista hacia el futuro, y resalto cómo hemos ido mejorando de manera significativa.
¿Cuáles son los avances respecto a la lucha contra la ilegalidad? ¿Qué falta aún por trabajar?
Juan Carlos Restrepo, presidente de Asojuegos.
L
a revista CASINO dialogó con Juan Carlos Restrepo, presidente de Asojuegos, quien brindó un panorama general de la actualidad del juego colombiano y del trabajo que se realiza desde su institución para fomentar su sostenibilidad.
El sector del juego en Colombia ha demostrado ser transparente y responsable. ¿Cómo con38
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tinúan los esfuerzos para acercarlo a los bancos? Se está haciendo una labor muy intensa con el sector financiero, y hay avances muy significativos. Hemos venido explicándole lo que ha sido una estrategia de trabajo de muchos años en materia de cumplimiento del sector de juegos de suerte y azar de Colombia, ya hoy plenamente reconocido por las autoridades nacionales.
Nosotros reconocemos el esfuerzo que hacen la Policía Nacional, la Fiscalía General de la Nación y, desde luego, Coljuegos para bloquear las páginas ilegales —en el caso de las apuestas en línea— o para hacer operativos en los diferentes departamentos en conjunto con las autoridades, para decomisar máquinas electrónicas tragamonedas y cerrar locales dedicados al juego ilegal. De manera permanente recibimos información y nosotros mismos, desde el sector, reportamos para que se corrijan dificultades que hay en materia de juego ilegal. Claro está que es una actividad en la que nunca se puede ceder: es un trabajo permanente. No consiste sim-
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plemente en darse por bien servido con las acciones implementadas; todo lo contrario, las proyecciones que tenemos sobre la ilegalidad en el país son muy grandes. Estamos trabajando de la mano del Gobierno nacional, con todos los gremios del sector y los organismos de control de Colombia para presentar un grupo élite de lucha contra el juego ilegal. Antes de terminar agosto ya estará en pleno funcionamiento un equipo articulado, que permitirá, de manera clara, perseguir el juego ilegal en el país.
¿Qué representan para ustedes como gremio los retos planteados en el Plan Nacional de Desarrollo (PND)? La verdad, estamos muy satisfechos. En el PND teníamos prioridades que salieron adelante. Contamos con el apoyo del Gobierno, que nos acompañó en esa propuesta, y agradecemos al Congreso la acogida de estos artículos, el debate y, por supuesto, su aprobación. Se han convertido en ley de la República, que será de gran utilidad para la industria de JSA.
Uno de los grandes logros del sector en Colombia fue la regulación de los juegos en línea. ¿Qué otros desafíos consideran que tienen para continuar en este crecimiento? Hoy tenemos la idea de que Coljuegos muy pronto emita la regulación final de las Apuestas en Carreras y Deportes Virtuales (ACDV) y las máquinas en ruta, dos modalidades de juego que, sin duda, van a seguir dinamizando la industria y le van a permitir al Estado recaudar muy importantes recursos para la salud. Seguramente en materia online continuará la expansión. En un mundo digital, los juegos en línea siempre van a estar presentes, y en el caso nuestro seguiremos defendiendo las apuestas permanentes (chance) y las loterías, que son de gran utilidad para el país.
Asojuegos participa constantemente en actividades a favor
El presidente de Asojuegos mostró su optimismo sobre el fortalecimiento de la relación entre los bancos y el sector.
del sector. ¿Cuál es la importancia de continuar fomentando las buenas prácticas en la transparencia y qué se está haciendo al respecto? Desde hace varios años nos propusimos la tarea de convertirnos, desde la agremiación, en un eje que impulsa la transparencia de nuestras empresas. Entendemos que el relacionamiento con el Estado y el sector privado permitirá una visión diferente del sector. Y nosotros, en Asojuegos, estamos totalmente comprometidos. De igual forma, hemos venido fortaleciendo, mediante la instauración de un modelo de capacitación con la Federación Internacional de Bancos de la Florida (FIBA), nuestras propias empresas y la actividad del sector real y financiero. Además, estamos ofreciendo una capacitación en materia de prevención del riesgo de lavado de activos y financiación del terrorismo, que es avalada por la Universidad Internacional de la Florida (FIU).
¿Qué expectativas tiene con la llegada del Gaming Colombia 2019, en agosto? Va a ser un evento maravilloso, que tendrá tres momentos: primero, se rea-
lizará el LAFT AMÉRICA, encuentro con mesas técnicas y paneles muy interesantes, en los que se abordarán temas que enriquecerán lo que está pasando con los juegos de suerte y azar y otros sectores de la economía colombiana. También tendremos a conferencistas muy connotados y contaremos con la presencia del Gobierno nacional, a través del señor ministro de Hacienda, Alberto Carrasquilla, quien instalará el evento. Destacamos además el acompañamiento del contralor general de la República, Carlos Felipe Córdoba, en las últimas ediciones. Hay un segundo momento, el Foro Semana, que presenta la actualidad, perspectivas y el futuro de la actividad. Los paneles serán de gran utilidad para el público asistente, y una gran oportunidad para que los medios de comunicación transmitan a profundidad lo que está pasando con el sector en el país. Y un tercer momento —que valoro mucho— es la capacitación a nuestros oficiales de cumplimiento. Vamos a tener una dinámica de trabajo muy interesante sobre las nuevas tipologías, y repasaremos todas las materias que nos preocupan para continuar creciendo en temas de transparencia. JULIO 2019
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ESPECIAL
CODERE COLOMBIA PLANES DE EXPANSIÓN La empresa continúa compitiendo en el mercado para brindar la mejor oferta a los jugadores físicos y virtuales.
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elipe Toro, gerente general de Codere Colombia, empezó su carrera en la empresa liderando la Dirección de Bingos en España, por un periodo de aproximadamente siete años. En octubre pasado se reincorporó a la compañía, pero esta vez para trabajar desde territorio latinoamericano. En Colombia se ha planteado seguir creciendo, buscando nuevas ciudades en donde implementar salas de juego,
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además de seguir atrayendo clientes a través de su plataforma online.
¿Qué factores considera usted que han sido determinantes en el crecimiento de la compañía? Codere es una organización internacional que ha sido transparente en su operación en cada uno de los países en los que está presente. Esta transparencia comienza al aca-
tar lo que especifica la legislación, lo que nos ha permitido un crecimiento constante en los casi cuarenta años de trayectoria.
¿Qué representa Colombia para su compañía en la estrategia de expansión en la región? ¿Qué destaca de su regulación? Colombia fue el primer mercado que tuvo Codere fuera de España. En
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el pasado la economía del país era un poco inestable, lo que limitó mucho su crecimiento, pero hoy en día es un mercado mucho más grande. La regulación —siempre y cuando sea organizada, justa y transparente— ayuda a que todas las compañías operen con las mismas reglas, y que los operadores estén bajo las mismas condiciones. Eso nos permite tener un entorno cierto y claro de lo que se puede hacer.
Desde el 2018 están incursionando en el juego en línea en Colombia. ¿Cómo ha sido el posicionamiento de la compañía en este sector? El país es un mercado muy dinámico que está en constante crecimiento. Por el momento en que obtuvimos la licencia, existen otras compañías que nos llevan ventaja, pero seguimos compitiendo para brindar lo mejor a nuestros jugadores.
¿Cuál es el valor agregado que ofrece su compañía a los jugadores colombianos? La empresa es patrocinadora oficial del Real Madrid y la NBA. Somos una casa, como algunas otras, que ofrece apuestas del ámbito internacional. Aunque al final del día todos ofrecemos paquetes muy similares, porque la oferta no varía demasiado, lo que podría cambiar son los porcen-
Una de las prioridades establecidas por la compañía es incrementar el número de usuarios afiliados a su portal web.
tajes y magnitudes de los premios que se le entrega a cada jugador.
“Nos mantenemos a la vanguardia, innovando y tratando de adaptarnos a todos los avances tecnológicos”. ¿Qué acciones realiza Codere como parte de la política de juego responsable? La empresa está dentro del grupo de operadores que firmaron el acuerdo de juego responsable con Coljuegos, hace aproximadamente unos seis meses. Las personas que juegan deben hacerlo con responsabilidad, entendiendo las limita-
ciones que implica una forma de diversión y ocio, y Codere ayuda al prohibir y controlar el acceso a las salas o a la plataforma online. Además organiza actividades para que el clienta analice si presenta indicios de tener un problema de control del juego.
La firma está promoviendo en España la inclusión laboral. Al respecto, ¿qué iniciativas se tomarán en Colombia? En Colombia el tema de inclusión laboral es obligatorio por ley. Codere, por política corporativa, entiende que una de sus obligaciones es incorporar a personas con discapacidad.
¿Cómo se prepara su empresa para enfrentar los constantes avances tecnológicos de la industria en todo el mundo? Nos mantenemos a la vanguardia, tratando de adaptarnos a todos los avances tecnológicos e innovando hasta donde sea posible, según las limitaciones de tipo jurídico que puedan presentarse.
¿Cuáles son las próximas metas que se han establecido para el mercado colombiano?
Hace unos meses, Codere firmó un acuerdo para fomentar el juego responsable en el país.
Nosotros, en el rubro online, buscamos una expansión dinámica con la apertura de cuentas. El mercado colombiano tiene una restricción, en la que si una persona quiere jugar, debe tener una cuenta abierta y autorizada por la empresa. Estamos en la búsqueda constante de clientes que cumplan con los requisitos establecidos por la ley, para después incentivarlos con algunos premios y estrategias que se tienen diseñadas JULIO 2019
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INFORME
En el Perú
PERSPECTIVAS Y RETOS PARA EL JUEGO ONLINE Durante su presentación en el PGS, el presidente de APADELA informó cuál es la situación de las apuestas deportivas y juegos por Internet en el país, y sobre las medidas que se deberían tomar para el mejoramiento de esta industria. ACTUALIDAD DEL SECTOR Si bien aún se está a la espera de una regulación, la industria de las apuestas deportivas y juegos por internet tienen más de diez años operando en el Perú y cuenta con unos 400 millones de soles de GGA (o net win). El presidente de APADELA indicó que este sector del juego en el país todavía no está al nivel de los mercados maduros de la región, pero que tiene un crecimiento rápido y sólido. Asimismo detalló que, como institución —conformada por Intralot, Betsson, Apuesta Total, LifeSport y Dorado Bet—, están buscando un desarrollo responsable, en el que se tiene como meta avanzar hacia una industria moderna, confiable, transparente y en beneficio de los peruanos. Además, destacó la importancia de la protección a las inversiones, la recaudación de impuestos, la prevención contra el lavado de activos y la creación de un ente regulador que proteja a los consumidores ante posibles estafas.
CARGA TRIBUTARIA Alberto D’Angelo Dañino, presidente de APADELA.
L
a industria de los juegos por Internet y apuestas deportivas tiene cada vez mayor protagonismo en el país y, sobre todo, un mejor posicionamiento. Por ejemplo, las cifras de recaudación en el 2018 alcanzaron los 400 millones de soles. Este monto histórico se logró por el Mundial de Rusia 2018 pero, sobre todo, por la participación peruana. En dicho marco, el presidente de la Asociación Peruana de Apuestas 42
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Deportivas en Línea y Afines (APADELA), Alberto D’Angelo Dañino, informó —durante su exposición en el Peru Gaming Show— que si bien la Copa América no tuvo igual incidencia que la Copa del Mundo, ayudó al crecimiento y mantenimiento del sector. Asimismo señaló que el mercado peruano es dinámico y con tickets pequeños (el 90% son menores de cinco soles).
El empresario informó que sobre el impuesto al juego, en el mercado global existe consenso en que debe ser por net win, y para ello se tiene que tomar en cuenta la realidad nacional de los países a regular. “Es muy importante tomar en cuenta el lugar y la madurez del mercado. Hay países que tienen el 40% de impuestos, y también naciones que tienen 6% u 8%. Es muy importante que las tributaciones vayan evolucionando con la madurez del mercado.
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INFORME Viene de la página 42
Asistentes al PGS 2019 realizado en junio.
Un sector que se vea muy afectado por impuestos, claramente no se va a desarrollar nunca”, sostuvo D’Angelo.
APORTES LABORALES Sobre el fomento de trabajo que impulsan las apuestas deportivas y juegos por Internet en el Perú, el representante de APADELA informó que en este sector laboran más de 10,000 personas, entre Lima y provincias. Tan solo en la capital hay casi 3,000 puntos de venta, los cuales generan unos 6,000 puestos de trabajo (2.8 más o menos por establecimiento), mientras que en provincia se alcanza alrededor de 2,000 sucursales con 4,000 trabajadores. “Estamos en todas las partes del Perú operando no solamente apuestas deportivas, sino también deportes virtuales. Tenemos tiendas a nivel nacional que han evolucionado el sector”, detalló.
ACCIONES DE CONTROL Otro de los puntos medulares de la exposición de Alberto D’Angelo fue el referido al cuidado y protección de las poblaciones vulnerables y menores de edad. Sostuvo que es importante crear una unidad regulatoria para trabajar en la prevención y control de la ludopatía. Sobre el lavado de activos, consideró que es primordial nutrir de in44
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formación a la Unidad de Inteligencia Financiera, pero siempre con el ideal de que los mismos empresarios sean quienes pongan en práctica distintos planes para controlar estas operaciones en sus establecimientos. El tema del bloqueo de páginas no autorizadas también formó parte de su presentación. Remarcó como de suma necesidad la creación de una unidad especial que tenga como finalidad hacer el seguimiento y control a aquellas webs que no cuentan con permisos para operar. “Es importante generar una unidad integrada y especializada que aprenda
de esto y que realmente asegure que en el mercado peruano no operarán las páginas que no pagan impuestos. Hay países que lo hacen y en el Perú tenemos que hacerlo”, sostuvo D’Angelo. Culminó su presentación acotando que los inversionistas, no solo los que ya operan sino también los que vienen por primera vez a hacer negocios en el país, deben contar con un marco regulatorio eficiente y moderno, que atraiga a nuevas compañías y, sobre todo, que apoye al deporte nacional; no solo en el futbol, sino también a las otras disciplinas. Para D’Angelo, el marco regulatorio de los juegos por Internet debe promover el apoyo a todas las disciplinas deportivas.
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SEGURIDAD CIBERNÉTICA: PREPARACIÓN CONSTANTE Contar con un plan de prevención ayudará a detectar un posible ataque, que podrá ser combatido a tiempo por el equipo especializado.
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esguardar el sistema y la tecnología de una institución es una tarea vigente en la actualidad, y para hacerlo se necesita contar con buenos procesos de seguridad cibernética. En el XI Congreso Internacional de Prevención del Lavado de Activos y Financiamiento del Terrorismo (PLA 2019) —organizado por la Asociación de Bancos (ASBANC) con el apoyo institu-
cional de la SMV, el BCRP, la embajada de Estados Unidos y la Asociación Automotriz del Perú (AAP)— se realizó en simultáneo una charla sobre ciberseguridad a cargo de BMM, laboratorio de pruebas y consultoría técnica que cuenta con una amplia trayectoria en el mercado. El representante de la empresa, Carlos Núñez del Prado Zárate, service delivery manager, recomendó a las instituciones enfocarse y prepararse para
Existen tres fases claves que todo usuario informático debe considerar para resguardarse.
El congreso se realizó durante los días 6 y 7 de junio.
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una posible agresión, ya que todas las personas que se encuentran en el mundo tecnológico son vulnerables.
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CONCEPTOS CLAVES Durante su exposición, Carlos Núñez explicó que la seguridad, en el aspecto informático, se refiere a la protección de datos e información contra diversos tipos de riesgos que ponen en peligro la integridad del sistema de una institución. Y que la amenaza es la fuente o causa potencial de futuros incidentes no deseados que pueden provocar un mal grave a los recursos o activos informáticos. Por otro lado, la vulnerabilidad es la existencia de algún tipo de debilidad en los recursos del sistema, que podría ser aprovechada por las amenazas existentes. Y por último, el riesgo es la probabilidad de ocurrencia de una situación que ocasione un daño en la organización. Este se materializa cuando la amenaza acaba con la debilidad.
Panelistas del tema “Responsabilidad penal de los oficiales de cumplimiento”.s
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nancieras, bancos, instituciones o el Congreso, lo que atacan es la tecnología; y bajo eso, los que están inmersos corren peligro. Tenemos que estar preparados para eso”, explicó.
Según la SBS, el uso de la red y la tecnología en el sistema financiero le está haciendo más fácil la vida a los usuarios. SECTOR FINANCIERO
Carlos Núñez del Prado Zárate, service delivery manager de BMM.
De igual manera, expuso que también se produce el robo de datos cuando una persona cree que está ingresando a una página, sin embargo está siendo direccionada a un portal fraudulento. Asimismo se puede borrar archivos, destruir sistemas y malograr el funcionamiento informático a través de lo que se conoce como “troyanos”.
va, entonces si el cracker escanea la red y encuentra un débil sistema operativo podrá ingresar con facilidad. Una vez cumplido con su cometido, recién la compañía se da cuenta de que ha sido afectada. “No es que los hackers están atacando empresas fi-
Según la SBS el uso de la red y la tecnología en el sistema financiero le está haciendo más fácil la vida a los usuarios. Sin embargo, los ciberataques podrían interrumpir, deshabilitar o controlar maliciosamente la infraestructura informática de una organización. Diversas entidades del mundo han sido afectadas por este evento. Las motivaciones de los ataques no solo son económicas, en ocasiones el propósito es dañar la imagen de la empresa, manifestar una posición política, llamar la atención pública u obtener información sin autorización.
MITOS FRECUENTES La seguridad es un tema que siempre está presente en las compañías e instituciones, porque necesitan estar protegidas ante cualquier riesgo. Pero ¿por qué muchas empresas pequeñas piensan que no son vulnerables? El experto sostiene que todos los usuarios informáticos pueden ser atacados; la pregunta sería, ¿qué será afectado? “Las personas piensan que se agrede a las compañías, pero lo que en realidad sucede es que se agrede a la tecnología”, expresó. Ejemplificó que es posible que se encuentre una vulnerabilidad operati48
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El tema de ciberseguirdad fue de gran interés para los asistentes, quienes no dudaron en compartir sus interrogantes.
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Núñez del Prado comentó que para los bancos no es una gran preocupación que se robe el dinero de los clientes, ya que cuentan con un seguro que se hará cargo. Pero sí podría ser una inquietud la información que pueden tener en los correos electrónicos que envían o reciben.
ADECUADA PREVENCIÓN El panelista recomendó a las organizaciones enfocarse y dirigirse al punto correcto. Es decir, que si quieren salvaguardarse de una posible irrupción tienen que determinar a qué área van a brindar seguridad y tener un soporte, con un personal que esté atento a cualquier indicio. Y si sucede la agresión, se deberá recurrir a un experto en el campo. Existen tres fases claves que todo usuario informático debe considerar para resguardarse. Primero, tener una prevención, lo que ayudará a reducir en gran medida el margen del riesgo. Se recomienda determinar las amenazas y las acciones que se efectuarán en caso se vea afectado. Además de contar con
Fueron más de diez panales los que se realizaron durante los dos días.
colaboradores que tengan los conocimientos básicos sobre ciberseguridad. El segundo paso será localizar el problema. Para ello es necesario contar con un antivirus que ayude a encontrar el ataque en tiempo real para poder resguardar el sistema. En muchos casos han llegado a pasar hasta
más de cien días para que la organización recién detecte que sufrió un golpe cibernético. Por ello se debe realizar un monitoreo continuo. Y por último está la etapa de la reacción, en la que se tiene que dar una respuesta técnica, a cargo de las personas especializadas.
Ciberseguridad: panorama general Atacantes Agencias de algunos estados
Crimen organizado
Hackers
Amenazas internas
Principales efectos para el sistema financiero
Ausencias de servicios sustitutos
Daño potencial específico
Pérdida financiera directa
Daño físico
Robo de propiedad intelectual
Eliminación o destrucción de datos o software
Interrupción del Servicio
Pérdida reputacional
Pérdida de confianza
Pérdida de integridad de datos Costos de investigación
Responsabilidad frente a terceros (clientes, empleados, accionistas, reguladores)
Fuente: Office of Financial Research (www.financialresearch.gov) Eleboración: SBS
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PUBLIRREPORTAJE
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PRODUCTOS DE SEGURIDAD La empresa mostró sus recientes innovaciones que garantizan una mayor protección para el cliente.
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n la última edición del Peru Gaming Show, la compañía presentó su Sistema de Control de Ludópatas, que incluye una licencia para un dispositivo y un mantenimiento libre por un año. Además exhibió el Generador de tickets para sorteos, también llamado GTS, en el que se instala una tarjeta microcontroladora por MTG y se conecta a una red independiente del online. Este producto se lució en la feria, debido a la necesidad que tiene el operador por llevar el control de los sorteos promocionales. De igual manera, se mostró el Economystery, enfocado en incentivar un grupo de máquinas en sala; disponible en versión alámbrica e inalámbrica. El Sistema Player Tracking, que es muy solicitado en el mercado peruano, es una gestión de promociones y sorteos, inserción y retiro de tarjeta de MTG, consulta de kiosco y más. Otro producto que se enseñó fue las Generadoras de tickets y multitickets, ambas realizan ventas e imprimen desde el sistema de caja o desde la misma impresora. Adicionalmente se mostró el Sistemas de alertas: Billeteros y eventos, que permite prevenir los fraudes y robos de billeteros, además de visualizar en tiempo real los eventos presentados en las máquinas. También se puede percibir las alertas en una ventana emergente y asignar un color por cada nivel de alerta.
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NUEVOS AIRES EN PUERTO RICO
Con la reciente aprobación del Proyecto 2038, que autoriza las apuestas deportivas, el país ha dado un gran paso para posicionarse como una industria prometedora a nivel mundial.
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uerto Rico se ha caracterizado por ser un país que se mantiene a la vanguardia del sector y que promueve distintas normativas para brindarles excelentes escenarios a los inversionistas. Por ello, la Cámara de Representantes y el Senado de la isla aprobaron —con algunas enmiendas— el Proyecto 2038, normativa que tiene dos disposiciones principales: dar la autorización para apuestas deportivas, eSports y fantasy games, y establecer la creación de una Comisión de Juegos de Azar, institución que se encargará de regular, reglamentar y fiscalizar la industria.
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De acuerdo a expertos y economistas, con la legislación de este tipo de juegos Puerto Rico se insertará en la corriente internacional y atraerá nuevas inversiones y negocios. A su vez, se ha aclarado que esta modalidad de entretenimiento fidelizará a otro nicho de personas, más jóvenes e interesados en la tecnología, y que esto no afectará la situación actual de la industria de azar en la isla.
MIRADA DEL GOBIERNO El gobernador Ricardo Rosselló había anunciado que tenía expectativas en que la mayoría apoye el proyecto para así crear una nueva industria, aña-
diendo valor y fomentando la creación de más empleos. Por su parte, Néstor Alonso Vega, autor de la medida, aseguró que con la formación de la Comisión, también se fo-
PERIODOS La nueva Comisión de Juegos del Gobierno puertorriqueño estará dirigida por un comisionado nombrado por un lapso de diez años y una junta de siete miembros, de los cuales tres pertenecerán al sector privado.
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mentará el crecimiento de las instalaciones comerciales, además de promover el desarrollo económico en el país. Según estimaciones de la Cámara de Comercio de Puerto Rico, la aprobación del Proyecto generaría ingresos entre 29 millones de dólares (en el 2020) y 87 millones de dólares (en el 2024). Por su parte, el estudio realizado por el propio Gobierno proyectó que se podría alcanzar entre 44 millones de dólares y 87 millones de dólares.
ENTE REGULADOR Sobre las perspectivas de recaudación, el director de la División de Juegos de Azar de la Compañía de Turismo de Puerto Rico, Jaime Irizarry, explicó que “(las cifras) demuestran un incremento para el sector, minimizando el efecto negativo en los recaudos y permitiendo montos adicionales, que no se reciben en la actualidad”. Anunció además que lo mismo ocurrirá en la industria hípica, que podrá diversificar las apuestas. Si bien es cierto que se ha dado un gran paso en el sector puertorriqueño, aún falta determinar la cantidad de licencias que se otorgarán. Irizarry detalló que la nueva Comisión será la entidad que establezca el número de operadores a licitar, dependiendo del mercado disponible. “Con la nueva medida de apuestas deportivas y la formalización de las máquinas tragamonedas fuera de los casinos, Puerto Rico ha de convertirse en una jurisdicción única, donde las regiones de Centro, Sur, Norte América y el
Una de las disposiciones del Proyecto 2038 es la autorización de apuestas deportivas, eSports y fantasy games.
Caribe puedan integrarse para convertirnos en el hilo conductor de todas las tendencias relacionadas con los juegos de azar”, destacó el regulador.
La cantidad de licencias que serán otorgadas dependerá de la Comisión de Juegos de Azar y la disponibilidad del mercado.
Internet, respectivamente). En un inicio los ingresos cubrirán los gastos de operación de la Comisión y lo restante se dividirá entre pago a pensionistas, financiación de programas dirigidos al deporte juvenil, servicios contra la ludopatía, gastos operacionales de la Policía, mejoras en los municipios y promoción de iniciativas educativas, entre otros. Del total, un 5% será destinado al Departamento de Recreación y Deporte, de los cuales un 3% irá a organizaciones sin fines de lucro dedicadas a impulsar el deporte olímpico en el país, y el otro 2% se consignará a aquellas instituciones que promuevan el deporte paralímpico de la isla.
RECAUDACIÓN DEL JUEGO Acerca del impuesto, se ha determinado que se pagará un 7% y 12% de los ingresos brutos (presencial y por
Jaime Irizarry en la Primera Cumbre de Juego Responsable en Puerto Rico.
MÁS DISPOSICIONES En el Proyecto 2038 se establece la creación de dos licencias: de operador y de puntos de ventas o satélite. En la primera se determina que la empresa podrá manejar tanto juegos presenciales como online (casinos e hipódromos); mientras que en la segunda se encuentran las agencias hípicas, paradores y galleras, establecimientos que estaban a punto de desaparecer tras la aprobación de una ley que prohibía las peleas de gallos. Por su parte, el senador José Luis Falmau presentó la enmienda referida a la prohibición de apuestas en eventos deportivos en los que las ligas estén diseñadas para jugadores menores de 18 años. A su vez, solicitó que no se autoricen estas actividades en eventos escolares ni universitarios. JULIO 2019
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En la industria del juego
FIDELIZACIÓN DE CLIENTES
Para generar una sinergia entre el sector y los jugadores es necesario segmentarlos y ofrecerles un entretenimiento de acuerdo a sus preferencias.
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l desarrollo tecnológico de las sociedades ha llevado al sector del juego a poner en marcha distintas estrategias de marketing offline y online para darle lo mejor a sus clientes y, a la vez, conquistar a nuevos usuarios. Para ello, las salas de entretenimiento deben diferenciarse entre sí y ofrecerles a los jugadores servicios de calidad, con una decoración e infraestructura únicas y con personal
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Ana María Padrós comentó que es importante ver al fabricante como parte del equipo de los operadores. capacitado. Así lo señaló Ana María Padrós, gerente general de la con-
sultora de marketing Team Seven, durante su exposición en el Peru Gaming Show 2019. La ponente además explicó sobre las 4P del marketing (producto, precio, plaza y promoción) enfocadas en la industria del juego. En dicho marco, sostuvo que es necesario revalorar el concepto del casino. “No es el lugar donde la gente va a ‘ganar dinero’, la gente va a obtener experiencias, emociones y a sentir. Es
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un punto clave en el negocio: la gente va a sentir ilusión”, detalló Padrós. Por ello, consideró fundamental brindarles a los clientes distintos tipos de facilidades, como cajeros electrónicos, cambios de moneda extranjera y todo lo que le permita al jugador centrarse únicamente en su diversión.
DETALLES FUNDAMENTALES El mercado es competitivo y se debe saber mucho del producto para poder mejorar los ingresos. Y aunque estos sean importantes, no se debe restar importancia al tema humano. “Una persona bien capacitada, y que además está muy motivada, va a dar un servicio de primera y va a retener a los clientes con otras herramientas, como el mejor propagandista para nuestro negocio”, acotó la gerente de Team Seven. Para fidelizar al cliente también hay que tomar en cuenta la locación de la sala, la cual debe tener fácil acceso y gran presencia. El 40% de los jugadores elige los locales por la proximidad.
GENERACIONES EN EL SECTOR Padrós informó que, en la actualidad, la industria online promociona el cuidado de los jugadores, sobre todo de los millennials. Los jóvenes son un público que está teniendo cada vez mayor presencia en las apuestas.
Sin embargo, recomendó que se debe tener en cuenta todos los segmentos de personas (Generación Z, Millennials, Generación X y Baby boomers) en los casinos físicos, para brindarles un tratamiento adecuado. Los dos últimos grupos son los que mueven la mayor parte de la economía en los países de la región, por lo que pueden ser un gran potencial.
En la actualidad, la industria online promociona el cuidado de los jugadores, sobre todo de los millennials. Una de las características de los millennials (de 23 a 37 años) es que son personas sociales. Es decir, que no tienen actividades individuales como la Generación X (de 38 a 58 años), quienes prefieren ir a un centro de entretenimiento que tenga mil opciones. “Por eso es bueno pensar que los casinos deben ir adaptándose a esa realidad que, hoy por hoy, también afecta a los X”, comentó.
RECOMENDACIONES IMPORTANTES Para fidelizar y retener a un cliente también se debe conocer a la perfección la escala de tolerancia a la pérdida, así se sabrá qué acciones tomar para darle bienestar al usuario. Por ejemplo, cuando un jugador VIP está perdiendo, se le puede enviar un bono o gratificación y así levantar inmediatamente la sensación de frustración. Otra de las medidas necesarias es identificar a los clientes influyentes, que son muchas veces los cónyuges, quienes —si bien no juegan— aprovechan otro tipo de servicios, dándoles espacio a sus parejas para pasar tiempo en las salas. Por otro lado, Padrós comentó que es importante ver al fabricante como parte del equipo de los operadores. “Finalmente somos socios, y lo que quiere el fabricante es que esa máquina rinda. Por ello la comunicación debe ser constante y empática”, sostuvo. También destacó la necesidad de realizar una capacitación constante, en la que el fabricante brinde charlas al personal de la sala. Una de las técnicas que podrían aplicarse es el uso de material audiovisual, con videos detallados de todo lo necesario para el buen funcionamiento de los equipos. Luego se podría reproducir esos videos en los establecimientos, de acuerdo a los horarios del personal.
Exposición de Ana María Padrós, gerente general de Team Seven.
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TURISMO
CARAL: LA CIVILIZACIÓN DE AMÉRICA A una década de ser declarada Patrimonio Mundial por la Unesco, nos adentramos en la ciudad sagrada que marcó un hito en el continente y cambió el rumbo de su historia.
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ace 5,000 años se construyó en el área norcentral del Perú la ciudad de Caral, que representa la civilización más antigua de las Américas. Sobre el valle de Supe Barranca —a cuatro horas de Lima— 58
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se levantó el centro urbano de unas 66 hectáreas, conformado por una zona nuclear, de 32 edificios públicos y conjuntos residenciales, y dos zonas periféricas. Un 28 de junio del 2009 la ciudad fue declarada Patri-
monio Mundial, durante la 33ª Sesión del Comité de Patrimonio Mundial en Sevilla (España), que reconoció su excepcional valor universal. Una inevitable excusa para visitarla en familia o con amigos.
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Proceso de reconstrucción de la Dam a de los Cuatro Tupus, soberana de la civilización Caral.
¿CÓMO DESTACÓ LA CIUDAD?
Foto: © Zona Arqueológica Caral
El reconocimiento de Caral no fue una tarea fácil. En palabras de la doctora Ruth Shady, su principal investigadora, se sufrió mucho para lograrlo. Pero el resultado fue grande: resurgió el orgullo en el continente por contar con una civilización tan antigua como la del Viejo Mundo. “Dentro del Valle de Supe (…), Caral es el ejemplo de asentamiento más desarrollado y complejo dentro del periodo formativo de la civilización”, se lee en uno de los criterios considerados por la Unesco.
Y aunque se haya cumplido diez años de esta distinción, la también directora del Proyecto Especial Arqueológico Caral aclaró que son 25 años de arduo trabajo de investigación. “A fines de los años setenta, mientras hacía excavaciones en Végueta, me invitó Domingo Torero, que vivía en Huacho, a visitar lo que se llamaba Chupacigarro, hoy Caral. Me quedé impresionada, pero también asustada, porque en un sitio tan grande, ¿cuánto se necesitaría para hacer las investigaciones?”, contó. La arqueóloga precisó que si bien en la década de los cuarenta visitaron la zona algunos investigadores, en su mayoría extranjeros, entonces no se realizaron estudios a profundidad. “Solo se sabía que existía un sitio que tenía una arquitectura monumental. Mis colegas creían que era como Chavín, pero se desconocía la antigüedad”, detalló.
EJEMPLO A SEGUIR Ruth Shady es la arqueóloga peruana que puso en valor la ciudadela de Caral.
Pero lo que más se destaca de Caral es el impresionante legado, que va desde la organización hasta el uso de tecnologías. Su principal investigadora destacó la necesidad de transmitir el modo de vida de esta civilización para que se genere una reflexión en la JULIO 2019
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Foto: © Zona Arqueológica Caral
TURISMO
El complejo arqueológico Áspero guarda relación con Caral, situada en la parte media del mismo valle de Supe. Foto: © Zona Arqueológica Caral
sociedad actual. “Qué es lo que hicimos en el pasado, cómo vivimos, qué resultados se obtuvieron (…) y qué debemos generar como cambio para mejorar las condiciones de vida de hoy y del futuro”, expresó.
La Huanca era la roca colocada al centro de la plaza principal, utilizada como reloj solar.
La ciudadela de Caral lleva diez años de ser declarada como Patrimonio Mundial por la Organización de las Naciones Unidas para la Educación, la Ciencia y la Cultura (Unesco).
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Caral ya había sido visitada en la década de los cuarenta por algunos investigadores, pero entonces no se realizaron estudios a profundidad. Caral representó una civilización sin murallas ni armas, pero sí una sociedad civil organizada con sus propios líderes políticos. En el plano tecnológico, los caralinos se preocuparon por conocer qué condiciones tenían su hábitat y qué cambios debían realizar en determinados lugares, previamente estudiados. El hallazgo de una maqueta ancestral denominada “El molino” —en la que se reprodujo un centro urbano con arcilla— es prueba de su gran capacidad de previsión. “Es como si un arquitecto
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hubiera elaborado la maqueta antes de construir. Pero no se trata de un edificio, sino de un centro urbano (…) Esto se llama planeamiento y organización”, explicó la arqueóloga. Con esta práctica los pobladores podían saber la cantidad de mano de obra y material que iban a utilizar, y el tiempo que se invertiría en la obra.
PAPEL DE LA MUJER Es importante resaltar el rol desempeñado por las mujeres desde tiempos ancestrales. Según detalló Ruth Shady, las evidencias recuperadas en las investigaciones arqueológicas destacan la presencia de la mujer en las sociedades tradicionales de las diversas culturas; sobretodo con acceso a labores fundamentales en la organización sociopolítica y religiosa. “Hemos encontrado en el sitio de Miraya dos estatuillas en las que se ve a la mujer bien vestida, con una mantilla como la que usaba la Coya 4,400 años después”, detalló. Precisó que tanto hombres como mujeres se encargaban de diversos ro-
Visitantes en el Edificio Público Mayor de Arquitectura Extendida con Plaza L (Templo del Anfiteatro).
les, que no eran iguales, pero se complementaban. “Si en el parentesco le tocaba gobernar, gobernaba. Le daban mucha importancia a la religión. En el caso de los incas, la mujer intervenía en asuntos internacionales”, señaló. Otro de los grandes hallazgos fue la Dama de los Cuatro Tupus, en la ciudad de Áspero, que formó parte de Caral. Su cuerpo fue encontrado envuelto con un tejido de fibra de junco y cubierto con una
GRAN RECEPCIÓN DE MUESTRA A propósito de los 25 años del inicio de las investigaciones, se realizó en la Casa de la Cultura de Ilo una muestra museográfica titulada “Los valores de la civilización Caral, armonía en las relaciones interculturales y con la naturaleza”. La exposición, cuyo ingreso fue gratuito, logró impresionar a los miles de visitantes que se acercaron hasta este recinto. La muestra contó con 250 objetos: esculturas de barro no cocido, vestimentas, herramientas, utensilios y esculturas, entre otros. Además los asistentes pudieron descubrir los testimonios de la organización social y política de los habitantes de la ciudad, así como sus conocimientos en ciencia, tecnología y arte.
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capa de ceniza. La mujer además poseía cuatro tupus de hueso, con diseños de aves y monos y collares de spondylus. También se halló un cuenco de calabaza, fragmentos de mate y tubérculos deshidratados como parte de las ofrendas.
VISITA ACCESIBLE Después de todo lo expuesto, es imposible no conocer de cerca esta maravillosa ciudad. La ubicación y características de la zona nos permiten realizar ahí una serie de actividades. Una de ellas es el ciclismo. En la zona hay agencias turísticas que alquilan bicicletas que se adaptan a este terreno. Por el clima, se recomiendan los meses de abril a diciembre, cuando el sol ha bajado su intensidad. También se puede realizar caminatas por los Huertos Arqueológicos y el bosque de Los Huarangos en Supe, pueblo que cuenta con un vistoso río. La principal atracción son las ruinas de esta Ciudad Sagrada, donde se podrá vivir la experiencia de recorrer edificaciones como la Pirámide Mayor o el Templo del Anfiteatro. Las visitas se realizan de lunes a jueves de 9:00 a.m. a 4:00 p.m. y de viernes a domingo (y feriados) de 9:00 a.m. a 6:00 p.m. Las tarifas de entrada a los sitios arqueológicos de Caral, Áspero y Vichama oscilan entre los cuatro soles (docentes y estudiantes) y once soles (adultos nacionales y extranjeros). De otro lado, la tarifa para contar con un guía (destinado a un grupo de hasta veinte personas) es de veinte soles.
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Mario Vargas Llosa
EL PERUANO QUE CONQUISTÓ EL MUNDO LITERARIO
El reconocimiento que ha logrado Mario Vargas Llosa a nivel internacional lo han convertido en uno de los peruanos más importantes e influyentes de la actualidad. Es por ello que el escritor será homenajeado en la FIL 2019.
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scuchar el título del “Premio Nobel peruano” nos lleva a imaginar a un hombre alto, con cabello blanco, sonrisa pícara, voz gruesa, pero sobre todo con un intelecto inimaginable. Jorge Mario Pedro Vargas Llosa (MVLL) es, sin lugar a dudas, uno de las personalidades más representativas del país y quien ha llevado el nombre del Perú a escalas que no muchos han conseguido. MVLL es un incansable del trabajo, la lectura y la escritura, y así lo ha manifestado en casi todas sus entrevistas. Es su máximo placer, aunque ahora le cueste un poco de trabajo. “Trabajo siete días a la semana, doce meses al año. No tengo la sensación de que sea un trabajo, escribir para mí es un placer”, destacó el nobel. Es considerado como uno de los mejores novelistas de Latinoamérica y del mundo, y por todos los logros conseguidos el escritor será homenajeado en la Feria Internacional del Libro 2019, que se lleva a cabo en Lima. Es por ello que ha visitado el país y los lugares que han marcado su vida, como su ciudad natal y hasta el colegio que lo inspiró para una de sus obras. El destacado literato continúa laborando en su profesión y pasión, además de participar en la política internacional. MVLL actualmente se encuentra grabando un documental para un medio de comunicación mexicano.
años. En 1945, su familia decidió regresar a Perú, tras la toma de mando presidencial de José Luis Bustamante y Rivero, primo de su abuelo. Ya instalado en Piura junto a su madre, Dora Llosa Ureta, continuó la primaria en el colegio Salesiano Don Bosco. Al poco tiempo, se reunió por primera vez a su padre. Cuando sus progenitores deciden retomar su relación, se mudan a Lima. Estando en la capital, cursó estudios en el Colegio Militar Leoncio
El escritor de niño junto a Dora Llosa, su madre.
Prado, el que después sería inspiración para su novela La ciudad y los perros. Y es en esta escuela, según confesó Vargas Llosa, que escribió como no lo había hecho nunca antes. El amor por las letras lo llevó a que trabajara en el diario La Industria antes de terminar el colegio. Ya con 16 años es cuando inició su carrera literaria y periodística, con el estreno de su drama La huida del Inca, pero no alcanzó el éxito que esperaba. Vargas Llosa trabajó en múltiples oficios para no dejar de cursar sus estudios de Derecho y Literatura en la Universidad Nacional Mayor de San Marcos y para sostener a su recién formada familia. Con solo 19 años había contraído matrimonio con Julia Urquidi, hermana de una tía por parte de su madre e inspiración para la novela La tía Julia y el escribidor. Fue desde redactor de noticias en una emisora radial y bibliotecario del Club Nacional hasta registrador en el Cementerio General de Lima.
CRECE UN ESCRITOR Nacido en Arequipa, el escritor, de nacionalidad peruana y española, creció en una familia de clase media y a temprana edad viajó a Cochabamba (Bolivia), donde vivió hasta los diez
De izquierda a derecha: Gabriel García Márquez, Jorge Edwards, Mario Vargas Llosa, José Donoso y Ricardo Muñoz junto a la agente literaria Carmen Balcells.
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CULTURA
CARRERA LITERARIA Con la publicación de los cuentos El Abuelo (1956) y Los Jefes (1957) se da inicio a su carrera como narrador. Ambos fueron publicados por primera vez en el diario El Comercio y la revista Mercurio Peruano, respectivamente. Las habilidades del escritor lo llevaron a ganar, en 1958, un concurso de cuentos organizado por una revista francesa. Su cuento El desafío le permitió visitar por primera vez París, Francia. Ese mismo año, se graduó de bachiller con la tesis titulada Bases para una interpretación de Rubén Darío y, por ser el alumno más destacado de la facultad, recibió la beca Javier Prado, con la que pudo estudiar cursos de posgrado en la Universidad Complutense de Madrid, España. Tras estos logros consecutivos, MVLL junto a su aún esposa deciden mudarse a Francia, con la esperanza de obtener otra beca. Ya en la ciudad europea reciben la noticia de que su petición fue rechazada. En ese entonces eran pocos los ingresos de la familia Llosa Urquidi, pero aun así decidieron quedarse en París. Al poco tiempo el matrimonio se acabó.
NUEVA ETAPA El escritor arequipeño contrajo su segundo matrimonio con una prima hermana y sobrina de su primera esposa. Con ella, Patricia Llosa Urquidi, tuvo tres hijos: Álvaro Vargas Llosa, Gonzalo Vargas Llosa y Morgana Vargas Llosa. La ahora familia Vargas Llosa decide continuar residiendo en Francia y es ahí donde Mario termina su primera novela La ciudad y los perros, publicada en 1962 y con la que ganaría el Premio Biblioteca Breve. El mismo año también publicó La casa verde, con la que ganaría el premio Rómulo Gallegos. En aquella época, MVLL junto a Julio Cortázar,
Mario Vargas Llosa es el invitado de honor en la Feria Internacional del Libro de Lima 2019.
La Casa Museo Mario Vargas Llosa está ubicada en Arequipa.
Carlos Fuentes y Gabriel García Márquez fueron catalogados como un “boom” literario. Un par de años después escribió Conversación en La Catedral, novela con la que obtuvo contratos extraordinarios. En 1971 se recibió como Doctor en Filosofía y Letras de la Universidad Complutense de Madrid, gracias a la tesis basada en García Márquez, la que posteriormente se publicaría bajo el título de García Márquez: historia de un deicidio. Dos años después se publicó Pantaleón y las visitadoras, obra basada en su experiencia en el colegio militar y en su viaje al Amazonas.
DEFENSOR POLÍTICO Vargas Llosa no es conocido solo por
DESTACADA TRAYECTORIA Mario Vargas Llosa también tiene entre sus experiencias personales haber sido jurado en el Festival de Canes, haber sido presentador del programa televisivo La Torre de Babel, haber sido colaborador del diario El País y con la revista Letras Libres. Asimismo, el premio nobel ha sido traductor para la UNESCO en Grecia, junto a Julio Cortázar; fue presidente de la asociación mundial de escritores PEN Club Internacional y ha sido reconocido con doctorados honoris causa en diversas universidades. 66
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Vargas Llosa ha sido el único peruano que ha recibido la Orden de El Sol del Perú, en el Grado de Gran Cruz.
sus escritos, sino también por la preocupación que ha manifestado siempre por la realidad social. Tal es el caso que en 1983 presidió la Comisión Investigadora del caso Uchuraccay, con la finalidad de resolver el asesinato de ocho periodistas peruanos. Luego de publicar La guerra del fin del mundo, el literato optó por ingresar al mundo político, llegando a fundar el movimiento Libertad, con el que se presentaría como candidato presidencial en las elecciones nacionales. Para las encuestas, Llosa sería quien ganara las elecciones; sin embargo, Alberto Fujimori logró derrotarlo en la segunda vuelta electoral. Ante ello, el escritor se exilió en España, país del que llegó a obtener la ciudadanía. Los ideales políticos del escritor también lo llevaron a un acercamiento a la democracia cristiana. En los años sesenta pasó de un explícito apoyo a la Revolución Cubana del Che Guevara y Fidel Castro hasta su distanciamiento del comunismo, a raíz del conocido Caso Padilla. Esto no ha sido impedimento para que el literato continúe expresando sus opiniones políticas sobre el Perú y el mundo.
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