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Fiesta Milenaria
AÑO NUEVO CHINO 2017 ENERO 2017
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ESPECIAL
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Nuestra portada ESPECIAL AÑO NUEVO CHINO
BIENVENIDO EL 2017 Fiesta Milenaria
AÑO NUEVO CHINO 2017
El Año Nuevo Chino es una celebración que traspasa las fronteras. Hoy se pueden observar las tradicionales danzas del león y el dragón en los distintos barrios de colonias chinas del mundo y hasta en casinos, como sucede en Perú.
Producción
MCA Publicaciones S.A.C. Calle Luis Mannarelli 181 Of. A 2do Piso Magdalena del Mar - Perú Teléf. (511) 264 4314 E-mail: info@revistacasinoperu.com Director Gerente
María Victoria Cabrera I. mariavictoria@revistacasinoperu.com mariavictoria@mcapublicaciones.com.pe Administración
administración@mcapublicaciones.com.pe Marco Cabrera Consejo Editorial
Pedro Criollo Gustavo Pichilingue Mayra Vargas Rodriguez Publicidad
Angie Sánchez Corrección
Javier Ágreda
Al difundir esta tradición, nuestra casa editora quiso, al mismo tiempo, aprovechar la oportunidad para ofrecerles a nuestros lectores un panorama del mercado del juego en Asia, conocido por sus enormes complejos de entretenimiento y turismo.
En esta ocasión hablamos de la recuperación de la industria en Macao y de la legalización de casinos en Japón, que aún se encuentra en una primera fase normativa. Sin embargo, este último país ha dado el paso que los grandes inversionistas desean que dé Brasil, cuya propuesta de legalización será analizada y debatida nuevamente por un grupo parlamentario en abril o mayo.
La actividad del juego más cercana e importante será la feria ICE Totally Gaming, a celebrarse en febrero, que conmemorará el aniversario número 400 del fallecimiento del escritor William Shakespeare. Para este 2017, sus organizadores pretenden reunir a operadores y fabricantes de todo el mundo. Negocios, seminarios y mucho networking. Será una excelente manera de comenzar el año, mientras los mercados en todo el mundo continúan evolucionando.
Diseño y Diagramación
Mayra Martinez Loza Korita Upiachihua Silvano Corresponsal en México
Pamela Carrión
Cordialmente,
Fotografía
Edgar Tenorio Maritza Rosales
Impresión
AM Conceptos S.A.C.
© Prohibida la reproducción total o parcial sin la autorización de la empresa editora. Los artículos firmados son de responsabilidad de sus autores, así como los diseños publicitarios de las empresas contratantes. Hecho el depósito legal en la Biblioteca Nacional del Perú 2006 - 5723
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sumario 06
Enero
Economía mundial Pronósticos para el 2017
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Reapertura de casinos La apuesta de Brasil
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Política mundial Nuevos cambios en camino
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Industria peruana
Nuevas reglas laborales
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En primera fase
Ley de Casinos en Japón
Casinos en alza Recuperación de Macao
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Destino legendario Milenaria Kioto
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Celebración tradicional El Año Nuevo Chino
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ECONOMÍA
Foto: FMI
Economía mundial
PRONÓSTICOS PARA EL 2017
La incertidumbre sobre las acciones del nuevo gobierno de Estados Unidos y el futuro político de la Unión Europea marcarán el panorama económico este año. ¿Qué proyecciones se manejan?
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l 2016 se caracterizó por diversos hechos históricos, como el desplome de las bolsas de valores de China, el Brexit, la crisis migratoria en Europa, los altibajos del precio del petróleo y la elección de 6
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Donald Trump como presidente de los Estados Unidos, entre otros. Todo ello tuvo repercusión en la economía mundial, cuyas proyecciones de crecimiento —al cierre del año— se situaban en 3.1%, según el
Fondo Monetario Internacional (FMI). Por su parte, la prestigiosa encuestadora Consensus Economics apuntaba una expansión de 3.2%, al igual que en el 2015. El estudio también arrojó que los países desarrollados crecieron 1.8%
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y los emergentes 4.4%, más del doble que los desarrollados. La tendencia se mantendría para este 2017, ya que se espera que el primer grupo alcance un 5.1%; mientras que el segundo, 1.7%.
Lipton, subdirector gerente del FMI, la inmigración tiene un impacto económico positivo en los países receptores; pero aclaró que los beneficios dependerán de lo bien que se integren estas personas.
AGENDA RECARGADA
Según Cepal, Latinoamérica logrará crecer 1.3% este 2017, luego de contraerse durante dos años consecutivos. “Hemos descubierto que se ha incrementado significativamente el PBI per cápita en las economías avanzadas porque los niveles de capacitación impulsan la productividad laboral y (…) ayudan a contrarrestar la escasez laboral", precisó.
CAMBIO EN EE.UU. Toda América Latina se verá influenciada definitivamente por la políti-
Foto: © Niklas Halle’n/ AFP
Lo ocurrido en el 2016 traza el camino de los siguientes meses, y se va conociendo qué situaciones enfrentarán los países. En la Unión Europea (UE), por ejemplo, se iniciará en marzo el proceso de desvinculación del Reino Unido de sus socios europeos. Se tiene previsto que las negociaciones culminen en un plazo máximo de 18 meses, tras la activación del artículo 50 del Tratado de la Unión Europea por parte del Parlamento británico. El Viejo Continente también será escenario de elecciones cruciales, que se celebrarán en varios estados como Holanda (elecciones parlamentarias en marzo), Francia (elecciones presidenciales y generales en abril) y Alemania (elecciones generales en setiembre). Posiblemente los italianos y griegos también celebren comicios, aunque eso dependerá de cómo avance la ley electoral. La crisis migratoria es otro de los problemas que aquejan a Europa desde el 2015. Sin embargo, para David
ca de gobierno que implemente Donald Trump en Estados Unidos. Aunque al cierre de este informe aún no había asumido la presidencia, desde meses atrás se tienen algunos alcances de lo que sería su próximo mandato. Los especialistas hablan de un alejamiento entre Norteamérica y la región, por sus políticas proteccionistas y antimigratorias, y su rechazo o pedido de renegociar el Tratado de Libre Comercio de América del Norte (TLCAN), con lo que el mayor perjudicado será México. “Prueba de ello es que el peso mexicano reaccionó negativamente a la noticia de la cancelación por parte de Ford Motor Company de una inversión de 1,600 millones de dólares en una planta en el estado de San Luis Potosí”, señaló Rogelio Núñez, director adjunto y columnista de Infolatam.com Los países de Sudamérica están a la espera de lo que vaya a suceder en los próximos meses; pero si hay un hecho inminente, este es la salida de Estados Unidos del Acuerdo de Asociación Transpacífico (TPP). Este vacío podría ser aprovechado por otras potencias como China, que ha manifestado su intención de impulsar tratados como el Acuerdo de Aso-
En junio se iniciará la negociación del primer punto del Brexit para garantizar los derechos de los británicos que viven en la UE y viceversa.
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ECONOMÍA
Foto: © Wilfredo Lee
ciación Económica Integral Regional (RCEP, por sus siglas en inglés) y el Área de Libre Comercio de Asia y el Pacífico (FTAAP, por sus siglas en inglés). El Banco Mundial (BM) pronostica un crecimiento de 6.5% para el gigante asiático, una recuperación que beneficiará a América Latina.
PROYECCIONES EN LA REGIÓN Tras dos años consecutivos de contracción, se espera que Latinoamérica retome su crecimiento al cerrar este 2017. Según la Comisión Económica para América Latina y el Caribe (Cepal), la región crecerá 1,3%. "Estamos en un punto de inflexión. América Latina y el Caribe volverá a crecer, pero de manera moderada y sin motores claros que la impulsen", explicó Alicia Bárcena, secretaria ejecutiva de la Cepal. Por su parte, el BM proyecta una expansión de 1.2%. Sin embargo, alertó que los cálculos podrían inclinarse a la baja, por los posibles cambios que se presenten en Estados Unidos y la zona euro. “Cualquier modificación en el ritmo de endurecimiento de la política monetaria de la Reserva Federal de Estados Unidos también influirá en las tasas de interés y los flujos de capital, en perjuicio de las naciones más vulnerables en el área”, señaló el BM en su informe global. Las reformas que se presenten este año tanto en Brasil como Argentina permitirán no solo que salgan de la crisis en la que ambas naciones están inmersas, sino que impulsarán el crecimiento de la región.
Donald Trump ratificó su intención de empezar lo más pronto posible con la construcción del muro en la frontera con México.
Para Brasil se tiene previsto un leve crecimiento de 0.5%; mientras que para Argentina un 2,7%, según detallaron la Cepal y el FMI, respectivamente. El despegue de la actividad en dichos países generará la estabilización del precio de los productos básicos en América Latina.
PERÚ LÍDER El país liderará Sudamérica este año, en términos de crecimiento económico, con 4.2%, según estimaciones del BM. Detrás se encuentran Paraguay (3.6%), Bolivia (3.5%), Argentina (2.7%), Colombia (2.5%), Chile (2%), Uruguay (1.6%) y Brasil (0.5%). El aumento de la actividad del sector minero y de la inversión pública será clave para la expansión económica del Perú. Agregado a ello, el
Gobierno de Pedro Pablo Kuczynski anunció una inversión en infraestructura de 6.2% del PBI para aminorar el déficit en este sector. Sin embargo, el organismo prevé una desaceleración en el 2018 y 2019, cuando alcanzará 3.8% y 3.6%, respectivamente. La otra cara de la moneda en la región la tienen Ecuador (-2.9%) y Venezuela (-4.3%) que se contraerán este 2017. En el primer caso, el bajo precio del petróleo ha originado que sus ingresos fiscales sean escasos, mientras que el segundo seguirá sufriendo sus graves desequilibrios con una crisis política cada vez más recrudecida. La incertidumbre en el mundo se mantendrá al menos hasta el término del primer trimestre, en el que ya se podrán proyectar cifras concretas y escenarios del futuro económico en cada región.
Foto: © Anneke Jong
POSIBLES RIESGOS El Foro Económico Mundial (WEF, por sus siglas en inglés) advirtió que la exclusión social y las desigualdades son los principales riesgos para la economía este 2017. Esta fundación sin fines de lucro hizo un llamado a los líderes mundiales para que tomen medidas comunes urgentes y pongan en marcha “sociedades más inclusivas”. Como en años anteriores, también apunta al cambio climático como factor de riesgo. El informe destaca que el Acuerdo de París del 2015 fue un paso positivo para reducir el riesgo medioambiental, pero “los cambios políticos en Europa y en América del Norte” podrían discutir con esos avances.
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Foto: Juan Zapata/waypa.pe
ENTREVISTA
¿Qué le espera a la UE en este proceso de salida de Gran Bretaña que se iniciará a partir de marzo? La salida bajo el mecanismo del Brexit va a representar un golpe importante para la UE y un riesgo para el país. Si bien este último poseía algunas particularidades como miembro —por ejemplo, una política migratoria propia— su adhesión al bloque hacía que respondiera a sus principios fundamentales, como la Carta Europea de Derechos Humanos. Eso podría causar algunos problemas, como la situación de jugadores de fútbol de un país a otro o la pérdida de fondos para la UE, que a su vez significaría un riesgo para la estabilidad económica de Gran Bretaña. El bloque también perdería políticamente ya que ese país era una de las locomotoras del bloque, junto con Alemania y Francia.
Europa afrontará un intenso año electoral en varios países. ¿Qué tanto se fortalecerá o debilitará el bloque?
Ramiro Escobar, Internacionalista
Política mundial
CAMBIOS EN CAMINO
Los últimos acontecimientos que cada vez se hacen más fuertes en Estados Unidos y Europa, y sus implicancias en América Latina.
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os sucesos que definitivamente marcarán la agenda política y económica este 2017 son las elecciones en aproximadamente el 40% de la Unión Europea (UE) y las acciones del gobierno de Donald Trump en Estados Unidos (EE.UU.). 10
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Para conocer los posibles escenarios que enfrentarán los países, tanto en Europa como en Latinoamérica, conversamos con el internacionalista Ramiro Escobar, días antes de la ceremonia de investidura del mandatario norteamericano.
Existe en la actualidad un populismo de derecha no solo en Europa, sino a nivel mundial. Está en el poder Donald Trump en EE.UU., Marine Le Pen candidatea con cierta fuerza en Francia y hay varios movimientos de ese corte que están configurando una tendencia. En otros países u otras zonas, como América Latina, ha sido parpadeante esta situación. Pero en la UE se ve bastante marcada, y creo que hay una fuerza política y de opinión pública que tiende hacia ese lado. Esa fuerza es la que lleva a decisiones como el Brexit.
La coyuntura en América Latina se centra en la política exterior que llevará a cabo Donald Trump. ¿A qué grado se verá afectado México? El país ya está sintiendo los efectos de la política de Donald Trump, que ha anunciado que la construcción del muro deberá ser pagada por los mexicanos, algo que me parece escandaloso y, finalmente, inviable. También su intención de presionar a compañías de autos como Toyota a no invertir en México, lo que impactaría en las fuentes de trabajo. El peso mexicano ya ha caído y no cabe duda de
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que el país será el más afectado directamente. En el caso de América Latina, los presidentes norteamericanos nunca la han puesto en la agenda prioritaria de los últimos años. Creo que Donald Trump va a tener dos preocupaciones en la región: México y Cuba. Cometería un error si deshace lo avanzado por Barack Obama en este último país, aunque es probable que no lo haga.
¿Se tiene claro lo que va a pasar con Cuba? ¿Cómo afectará a la isla este cambio de gobierno?
Hay que ver si China puede consolidarse en Latinoamérica no solo en lo comercial, sino también en lo político y cultural. Nosotros vemos series y películas norteamericanas, y ahora estamos pendientes de Netflix, que tiene una alta programación provenientes de Estados Unidos. Los chinos no tienen esa fuerza cultural tan presente en Latinoamérica. Esto es un aspecto muy importante, porque si un país quiere fortalecerse en una región, no solo debe buscar que le compren, sino que empiecen a pensar como uno. Creo que a China le falta mucho para eso.
Algunos analistas han proyectado que Argentina y Brasil saldrán de sus crisis, ¿usted opina lo mismo?
Yo no soy de los que piensan que porque llega un gobierno de derecha se va a salir de la crisis. Tanto en Brasil como en Argentina hay serios problemas en este momento. Michel Temer es cuestionado y podría caer por su vinculación en el caso Lava Jato. En cuanto a Mauricio Macri, la inflación se ha disparado y enfrenta varias protestas en las calles. Entonces, hay que pensar en los países no solo en términos de en cuánto está su balanza comercial, sino de ver qué tanta estabilidad política interna poseen, y en los casos de Brasil y Argentina eso está fallando. Si ambos países son capaces de manejar esas situaciones, creo que pueden salir de la crisis.
Respecto a Perú, ¿Qué ventajas o desventajas se le puede presentar al país en este contexto? Hay quienes piensan que Trump va a beneficiar al Perú, que nuestras exportaciones pueden tener otro destino, y los minerales recuperarán el mercado chino. Sin embargo, yo creo que habría que esperar aún más tiempo. China ha cambiado su política económica y ya no compra como antes. Entonces hay incertidumbre, esperemos para tener una idea más clara de cuáles serán los efectos de la política de Donald Trump. Foto: AP/Andre Penner
Aún no es muy claro porque no hay nada oficial, pero hay declaraciones que van en ese sentido. Por ejemplo, cuando muere Fidel Castro, Donald Trump dijo que fue un brutal dictador. Luego junto con algunos de sus voceros señaló que su país entregó mucho por nada en el restablecimiento de las relaciones diplomáticas. Pero no es tan cierto, hay algunos presos políticos que fueron liberados y hay cierta apertura para las inversiones. Una decisión que tomó Obama antes de irse fue acabar la política de los “pies secos, pies mojados”, que permitía que cualquier cubano que llegue a EE.UU., sea por tierra o mar, tenga todas las ventajas para legalizar su situación luego de un año de permanencia. Es posible que Donald Trump vuelva a considerar esta norma, lo que provocaría asperezas con el gobierno cubano, que más bien consideró positiva la medida del mandatario saliente.
China está desde hace muchos años invirtiendo en América Latina, y creo que uno de los riesgos para los norteamericanos es justamente que ocupe su lugar. Hay que ver si el país asiático puede consolidarse no solo en lo comercial, sino también en lo político y cultural, como EE.UU.
¿Qué papel juegan, en este contexto, los bloques comerciales en esta parte de la región, como la Alianza del Pacífico? La Alianza del Pacífico va a continuar y creo que en este escenario se puede fortalecer. De todas maneras, la llegada de Donald Trump al poder causará un remezón. Tal vez algunos países de nuestra región puedan tener alguna ventaja, como Chile con el cobre y en las exportaciones. Pero hay que esperar todavía.
¿Qué tanto favorecería a Latinoamérica el acercamiento de China tras este eventual vacío que deje EE.UU.?
Desde su llegada al poder, Michel Temer ha enfrentado una serie de protestas.
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En España
UN RUBRO CON SÓLIDA PRESENCIA
El juego online se ha convertido en un elemento clave para transformar y consolidar el sector español. ¿Qué representa este tipo de segmento? 12
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l juego es una de las actividades que más ha crecido este 2016 en España. Después de Francia, Alemania e Inglaterra, el país se ha convertido en el cuarto estado con mayor presencia en el mercado europeo. Con una facturación mayor a los 30,000 millones de euros al año (superior a los 31,977 millones de dólares) —y una recaudación que representa alrededor del 3% del Producto Bruto Interno español—, esta industria confirma su gran recuperación tras superar la crisis económica que afectó a su nación, así como a otros estados de la Unión Europea. Una de las razones de este crecimiento ha sido el rubro online. Así lo demostró el último informe, correspondiente al tercer trimestre del 2016, elaborado por la Dirección General de Ordenación del Juego (DGOJ), el cual presenta datos relativos de la actividad a través de la red y revela un crecimiento de este tipo de mercado en el país.
INGRESOS ONLINE De acuerdo con las últimas cifras publicadas por el ente regulador, entre los meses de julio y septiembre se observó un aumento del gross gaming revenue (GGR) —el total de las cantidades dedicadas a la participación de la actividad, previa deducción de premios—, así como un ligero descenso en las cantidades jugadas. En relación a esto último, el importe total durante el tercer trimestre ascendió a 2,580 millones de euros (más de 2,750 millones de dólares). Esta cifra evidencia una caída del 5.57% respecto del trimestre anterior y un aumento del 23.94% respecto al mismo periodo del 2015. De igual forma, el informe señala que se generaron 103 millones de euros (más de 110 millones de dólares) en ingresos brutos de juego. El monto reportado representó un incremento del 22.2% respecto a su par del año anterior. Según la DGOJ, la reciente incorporación de títulos tragamonedas online a las marcas de casino con sede en España impulsó el crecimiento de los ingresos brutos de la actividad.
El juego online generó un importe de más de 110 millones de dólares en ingresos brutos de juego.
BUEN PERFIL A finales del 2016 Juan Espinoza García fue designado director general de la DGOJ. García es el nuevo responsable de continuar con la labor de Carlos Hernández Rivera, quien fue la máxima autoridad del órgano regulador hasta noviembre del año pasado. Su amplio conocimiento en el sector público se ha visto reflejado en los cargos gubernamentales que ha desempeñado. Entre sus últimos trabajos destacan el de subdirector general de Relaciones Internacionales en el Ministerio de Ciencia y Tecnología, jefe de área de Concentraciones en el Tribunal de Defensa de la Competencia, subdirector de Relaciones con las Administraciones Públicas en la Comisión Nacional de la Competencia, y subdirector general de Regulación del Juego.
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EL FAVORITO Los juegos de casino en línea generaron un total de 28.4 millones de euros (más de 30.3 millones de dólares) en el tercer trimestre de 2016, un 56.7% más que el año anterior durante el lapso similar. Las recién añadidas tragamonedas representaron casi la mitad de la cifra anterior, pues sus ingresos ascendieron a trece millones de euros (más de 13.8 millones de dólares). Respecto de las cantidades jugadas, el informe señala que la variación entre el tercer trimestre de los ejercicios 2015 y 2016 fue favorable para la industria. En ese sentido, estos títulos registraron un aumento de más de cien por ciento (126.50%). Del mismo modo, el blackjack se incrementó en un 26.26% y la ruleta en 30.89%, tanto en ruleta en la modalidad en vivo como en la convencional. Sin embargo, no todo fue positivo para este mercado, pues los juegos complementarios y el punto y banca mostraron un descenso de 29.8% y 22.19%, respectivamente. En términos porcentuales, los ingresos netos de las tragamonedas mostraron un incremento del 135.37%. En esa misma línea, el
IGUALES CONDICIONES A pesar de no ser lo mismo apostar a través de un casino físico que mediante Internet, ambas actividades operan bajo un mismo marco regulatorio. Este aspecto implicó la modificación del ordenamiento jurídico, estableciendo un tipo de impuesto sobre las ganancias netas de los operadores, entre el 20% y 25%. Sin embargo, esto no se ha adoptado de manera uniforme en todas las modalidades de juego online. En ese contexto, las empresas del sector se encuentran pidiendo un nuevo marco regulatorio que permita a todos los agentes trabajar bajo las mismas condiciones, y así poder afrontar el futuro con las garantías necesarias para coexistir.
blackjack, los juegos complementarios y la ruleta registraron un aumento del 7.69%, 60.76% y 24.15%, respectivamente.
Según el Anuario del Juego en España 2015/2016, las apuestas online acumularon más de 9,142 millones de dólares en 2015.
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EN OTROS SEGMENTOS Los ingresos por apuestas deportivas ascendieron a 56.8 millones de euros (más de 60.6 millones de dólares), un 15% más que su par del año anterior. Por su parte, el bingo online generó 2.2 millones de euros (superior a los 2.3 millones de dólares) durante los tres meses revisados, un 22% más que en el tercer trimestre de 2015. Por el contrario, el poker en línea demostró ser de nuevo el segmento más débil de España, pues presentó una caída de 4.3% en el tercer trimestre de 2016. Recaudó solo 13.8 millones de euros (más de 14.7 millones de dólares). De los 376.74 millones de euros jugados (más de 402.18 millones de dólares), el poker cash representó el 66.85% del total (superior a los 268.8 millones de dólares) y el poker de torneo el 33.15% (más de 133.3 millones de dólares). De igual forma, los ingresos de los juegos con efectivo cayeron en un 9.75%, mientras que los ingresos de torneos aumentaron un ligero 0.85%.
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PRODUCTOS DE EGT EN MÓNACO La empresa europea reinstaló varios de sus gabinetes, juegos y progresivos en dos lujosos casinos del principado.
Christian Barilaro y Alain Assenza de Sun Casino (a ambos lados), y Borislav Prokopiev de EGT (medio).
A
un año de su primera incursión en el mercado de Mónaco, Euro Games Technology (EGT) volvió a instalar un gran número de máquinas tragamonedas y ruletas en el Sun Casino y el Café de Paris. Los 42 equipos instalados en el primer establecimiento pertenecen a la serie Premier, que tuvo una fuerte acogida en el principado. “La calidad en hardware y software de estos modelos, y sus atractivos diseños, fueron un éxito en nuestras salas y superaron nuestras expectativas”, contaron Alain Assenza y Christian Barilato, del equipo de gestión del Sun Casino. También se colocaron gabinetes P-27/32H y P27/27 St Slim, que cuentan con multijuegos Multi – 3, 4, 5 y 6, y títulos de las colecciones Green, Orange y Fruits, y que se conectaron al sistema progresivo Lady’s Cards. Del mismo modo, soluciones jackpot en equipos P-24/32H, el nuevo 4 Happy Hits en el P-42V St, y el Fui Gui Rong Hua, de temática china, en el P-27/42V, además de ruletas automáticas de las series Premier R8 y STORK. Otros ocho productos de esta última línea se implementaron en el Café de Paris, junto a ruletas automáticas. “Con esta instalación a gran escala nuestra marca se hace popular en los establecimientos de juego de clase alta”, comentó Borislav Prokopiev, gerente regional de ventas de EGT para Francia, Mónaco y Bélgica.
El lujoso Sun Casino se encuentra en la parte central del principado de Mónaco, dentro de las instalaciones del Fairmont Monte Carlo Hotel. En su interior fueron instaladas 42 máquinas tragamonedas de EGT.
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EN PROGRESO
La empresa se alista para presentar nuevos productos en la próxima feria ICE Totally Gaming y a continuar con el impulso alcanzado en el 2016.
E El Gabinete A600®, la última gran novedad de la marca en la reciente feria ICE Totally Gaming.
l año pasado fue un periodo importante para la compañía de Len Ainsworth. La marca sumó una nueva sede en Estados Unidos e instalaciones para la división de América Latina, recibió a Novomatic como uno de sus accionistas, y logró importantes acuerdos y adquisiciones en beneficio de sus clientes y productos. Ahora, Ainsworth Gaming Technologies (AGT) se alista para presentar sus últimos lanzamientos en gabinetes en la próxima edición de ICE Totally Gaming, a celebrarse del 7 al 9 de febrero, en Londres. Tal el caso del nuevo A640®, que contará con nuevos juegos como Rumble Rumble Bear™, Fortune Rhino™, y una variada gama de títulos con licencia: King Kong City™, King Kong Skull Island™ y Three Amigos Ride Again™, entre otros. Este nuevo gabinete ofrece una experiencia más intensa gracias a su pantalla LCD de cuarenta pulgadas y alta definición, y a sus atractivos diseños. El producto también cuenta con una botonera con pantalla táctil LCD y un botón de golpe para combinar la facilidad de la nueva tecnología con la emoción de juego tradicional, además de un topper LCD opcional de 27 pulgadas.
LEGADO DE LA MARCA En el stand de AGT se exhibirá, de igual manera, la línea de gabinetes A600®, conocida por sus pantallas más grandes, efectos dinámicos de iluminación más intensos y su nueva botonera LCD de pantalla táctil, así como una nueva línea de juegos. Del mismo modo, se mostrará una reciente línea de pozos progresivos y 16
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paquetes de multijuegos en el A600® o el A600® Slant Top, que complementa la amplia variedad de productos desarrollados para la región y demuestra el compromiso de la compañía en ofrecer una amplia línea de productos con exitosos contenidos a largo plazo. Gracias a sus pantallas de 24 pulgadas y a sus efectos de iluminación, este gabinete permite que los clientes disfruten, de una nueva manera, contenidos de AGT de renombre.
NUEVO INTEGRANTE A fines de noviembre del año pasado, la empresa dio la bienvenida a Kieran Power, su nuevo director de Tecnología. El ejecutivo liderará los recursos tecnológicos de la compañía, asumirá la responsabilidad de entregar las sinergias tecnológicas de Novomatic y desarrollará y acelerará la línea de nuevos títulos y hardware. “Kieran Power aporta una combinación de tecnología, habilidades técnicas y legales, así como una merecida reputación por ser un ejecutivo altamente efectivo”, dijo Danny Gladstone, CEO de AGT.
Miguel Cuadros, presidente para Latinoamérica de Ainsworth.
DIVISIÓN ONLINE La empresa también ha venido registrando grandes avances en el rubro de juegos en línea y dispositivos móviles. El año pasado, la marca lanzó King Spin Slots, su segundo casino social, actualmente disponible en la tienda Google Play e iTunes de Apple, junto a la aplicación Players Paradise Slots. Sus últimos lanzamientos de casino en tierra pueden disfrutarse en
directo en Europa y el Reino Unido a través de plataformas de dinero real de empresas socias: NYX Gaming Group, iSoftbet y Microgaming. “Estamos viendo un crecimiento significativo y rápido en el sector de los juegos en línea, sobre todo en el espacio de los casinos sociales en el móvil. AGT trata de sacar provecho de esto con nuevos contenidos que se centran en la participación de los jugadores y en una experiencia gratificante”, comentó Jason Lim, gerente general de la división online. La empresa se centrará en seguir construyendo una tecnología más fuerte, diversificada y rentable, durante todo el ejercicio fiscal del 2017 para, de ese modo, consolidarse como una de las marcas más competitivas de la industria del entretenimiento.
Magnificent 7’s Reloaded, Kong of Skull Island y Three Amigos Ride Again, tres títulos que podrán disfrutarse en el nuevo gabinete A640®.
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Foto: © Totally Gaming
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Magnho José Santos de Sousa,
presidente del Instituto Brasilero de Juego Legal
Reapertura de casinos
LA APUESTA DE BRASIL Un breve panorama del mercado de los juegos de azar en el país y de las dos propuestas que se discuten en el Congreso para legalizar la actividad. 18
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n Brasil se están gestionando dos proyectos de ley con los que se pretende reabrir los casinos. Se trata del PL 442/91 y el PLS 186/14, elaborados por el ex diputado Renato Vianna y el senador Ciro Nogueira, respectivamente. Ambas propuestas atravesaron por distintos grupos y estancias de las dos cámaras del Poder Legislativo brasilero, pero solo una logró avanzar y estar a punto de aprobarse. El año pasado, el PLS 186/14 fue incluido dentro de la Agenda Brasil, un paquete de medidas con las que las autoridades pretendían reactivar la economía local. La iniciativa fue aprobada por la comisión encargada de dichos asuntos y votada nuevamente en el Pleno del Senado. En este último debate, los senadores optaron por enviar la propuesta a la Comisión de Constitución, Justicia y Ciudadanía, en la que se analizará con mayor profundidad, en abril o mayo, si cumple o no con las normas establecidas en la Constitución Federal. Algunos legisladores manifestaron su intención de realizar audiencias públicas. Magno José Santos de Sousa, quien preside el Instituto Brasilero de Juego Legal (IJL), vio de cerca todo el proceso que atravesaron ambas legislaciones y las constantes trabas que enfrentaron. En la siguiente entrevista, el experto da detalles sobre ambas propuestas y de las ventajas de legalizar y regular la actividad en el país.
¿Cómo ven los políticos la legalización de los juegos de azar en Brasil? El Congreso está estudiando el tema de una manera más natural. La propuesta fue pensada gradualmente, y el mundo globalizado se ha sumado a ese discurso. El IJL mantuvo conversaciones con los legisladores para resaltar los beneficios de legalizar la actividad y minimizar la posición de quienes se oponen a ello usando viejas razones tradicionalistas: que el juego no puede ser controlado, que beneficia al lavado de dinero, que conduce a con-
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diciones patológicas y que fomenta el crimen organizado.
El proceso ha sido paralizado en repetidas ocasiones para discutir ciertos aspectos. ¿Qué cree que hace falta definir para que se legalicen los juegos de azar en su país? Durante las últimas siete décadas, varios asuntos han suscitado controversia, entre ellos, la legalización del juego. Las cuestiones religiosas, políticas, ideológicas y morales han obstaculizado el debate. La larga prohibición del juego lo ha convertido en un tema moral, como el aborto o las drogas. A menudo se nos pregunta por las razones del largo periodo de ilegalidad del juego, mientras que prácticamente en todos los países de América Latina el sector es legal y regulado. Es difícil para nosotros explicar por qué en Brasil no sucede lo mismo. No hay hechos específicos que puedan justificar la prohibición, sino más bien una lista de razones.
Las siguientes empresas están interesadas el mercado de Brasil: Hard Rock Café, MGM Entertainment y Las Vegas Sands, entre otras. ¿Qué juegos de azar (slots, poker, juego online, apuestas deportivas y bingos, entre otros) serían los más productivos?
El IJL defiende la legalización de todas las modalidades del sector. Nosotros entendemos que algunas serán implementadas en el corto plazo, como el Jogo do Bicho, las máquinas tragamonedas, los juegos por Internet y las apuestas deportivas; y en un mediano y largo plazo, los bingos y casinos, respectivamente. En este último caso se tomaría más tiempo debido a que involucran obras.
En ambas propuestas se planean regular el popular Jogo do Bicho. ¿Qué tan beneficioso resulta legalizar un juego tan polémico como este? La industria del juego tiene una gran capacidad de crear puestos de trabajo directos. Uno de estos ejemplos es el Jogo do Bicho, que mueve alrededor de doce billones de reales (más de 3.7 billones de dólares) por año sin ninguna contraparte del Estado y la sociedad. Esta modalidad, que a pesar de haber sido prohibida hace 75 años tiene legitimidad social, se comercializa en más de 350,000 puntos de venta, genera 450,000 subempleos y recibe apuestas diarias de más de veinte millones de brasileños. Foto: © Moreira Mariz/ Agência Senado
El anteproyecto 186 fue el más próximo a aprobarse. En su opinión, ¿cuál de las dos propuestas que se alistan en el Senado es la más detallada?
caso de las máquinas de calle. Tenemos más de 450,000 equipos, que no serán retirados de las calles después de la legalización, incluso si son criminalizados por la nueva ley. El PL 442/91 prevé la legalización de esta actividad a través de las máquinas BR1, y aborda cuestiones omitidas por el Senado, como la mejora del funcionamiento de las Loterías Estatales y del funcionamiento de su red de juegos.
A pesar del largo periodo de clandestinidad del juego, 75 años en el caso de las populares loterías de animales o Jogo do Bicho y setenta para los casinos, las propuestas que se encuentran en el Senado (PLS 186/14) y la Cámara Baja (PL 442/91) representan un avance. La última opción es la que se adapta más a las demandas del mercado, pues incluye a las máquinas de calle (tragamonedas o de videojuegos).
¿Cómo llega a esta conclusión? Hemos acompañado a varios países que emigraron de zonas clandestinas o grises al mercado legal y regulado. Prácticamente toda la demanda fue legalizada, controlada y reducida para satisfacer las necesidades del gobierno y la sociedad. Este es el
En el último Pleno del Senado, 44 parlamentarios votaron a favor de enviar el PLS 186/14 a la Comisión de Constitucionalidad, Justicia y Ciudadanía. Otros 19 votaron en contra.
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INTERNACIONALES
Foto: © Costão do Santinho Resort Golf & Spa
En nuestra edición de setiembre, operadores chilenos expresaron su interés en operar casinos en Brasil. ¿Qué otras empresas extranjeras han anunciado lo mismo? La legalización del mercado del juego en el país es considerada el mayor evento de la industria. Prácticamente todos los grandes operadores del sector están estudiando la legislación y posibles áreas para la instalación de sus compañías. Sabemos que las siguientes empresas están mirando nuestro mercado: Hard Rock Café, MGM Entertainment, Las Vegas Sands, Station Casinos (todas de Estados Unidos) y Grupo Estoril Sol (de Portugal), entre otras.
El PL 442/91 establece que solo se podrán operar casinos en resorts integrados con múltiples áreas de hostelería, ocio y espacios culturales. Foto: © Luiz Maron
Ambas propuestas de ley establecen las condiciones de operación para las salas de juegos. Pero, ¿qué dicen sobre la importación de slots y demás elementos de juego? Después de la aprobación de la ley, los operadores no tendrán problemas para importar máquinas tragamonedas y otros elementos. La mayor dificultad será la carga tributaria aduanera para hacerlo. Ello favorecerá la instalación de plantas para la fabricación de estos equipos en territorio nacional.
Por último, ¿cómo se desarrolla el mercado local de las loterías? ¿Qué medidas alista el Estado para este rubro?
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Foto: © Hebert Madeira/ IESB
Brasil es un país conservador en términos de leyes para el juego. La legislación sobre este sector se ha quedado atrás en lo que tiene que ver con las loterías. La introducción del marco jurídico de los juegos de azar exigirá una revisión de la legislación de las loterías de la unión. Una simple comparación: el centenario Jogo do Bicho se comercializa en más de 350,000 puntos de venta, frente a 12,600 loterías del (banco social) Caixa Económica Federal (CEF), operador de estos juegos a nivel nacional. La modalidad no regulada recibe apuestas de más de veinte millones de brasileros diariamente y tiene y un pago el 60% frente al 32% de las nuevas loterías operadas por el CEF.
La apertura de casinos podría reactivar diversos destinos turísticos, como las estancias de hidrominerales del estado Minas Gerias.
El Jogo do Bicho sería el primer juego en implementarse si se aprueba la PLS 186/14.
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INFORME
Industria peruana
MODIFICACIONES EN LA NORMATIVA
Un decreto legislativo y la última resolución de Sunafil establecieron nuevas reglas en el campo laboral del sector.
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oco antes de culminar el 2016, el juego en el Perú presentó algunas modificaciones en su regulación, tras la publicación del De-
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creto Legislativo Nº 1246. Entre los aspectos más importantes de la normativa, sobresale que la Oficina Nacional de Gobierno Interior (ONAGI) dejó de
ser la entidad reguladora de las promociones comerciales. Este decreto y sus alcances fueron analizados durante la Quinta Conven-
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ción Semestral de Juegos de Casinos y Máquinas Tragamonedas, realizada en diciembre. Olga Johnson, del estudio Cantuarias Abogados, precisó que tras el retiro de facultades de la ONAGI, las tasas que fueron pagadas antes del 11 de noviembre referidas a promociones comerciales, califican como pagos indebidos y deben ser devueltas. “(Nosotros) podemos solicitar la devolución. (Por ejemplo) si alguien el 10 de noviembre, presentó un expediente y esa autorización estaba programada para el 17, pero nunca surtió efecto, podría ser solicitado el monto por pago indebido”, explicó.
Indecopi o la Sunat podrían hacerse cargo de supervisar las promociones comerciales, en reemplazo de la ONAGI. NUEVO REGULADOR La incógnita que surge tras el decreto legislativo es qué institución será la que se haga cargo de la supervisión de las promociones comerciales. “Esperemos que próximamente
En diciembre el MTPE anuló 18 procedimientos y fusionó otros doce, para que el nuevo TUPA sea mucho más ágil para los empleadores.
el fiscalizador sea un ente conocido. Puede ser la Sunat (Superintendencia Nacional de Aduanas y de Administración Tributaria) o Indecopi (Instituto Nacional de Defensa de la Competencia y de la Protección de la Propiedad Intelectual)”, expresó la abogada. Por su parte Fiorella Talledo, representante del Consorcio Carolina, consideró que podría afectar a los operadores la ausencia momentánea de este control, debido a que
RÉCORD EN RECAUDACIÓN El 2016 fue un año exitoso para la industria del juego en el Perú. El último informe de la Superintendencia Nacional de Aduanas y de Administración Tributaria (Sunat) revela que el sector recaudó noventa millones de dólares por concepto de Impuesto al Juego: el equivalente al 12% de su utilidad neta, alcanzando, de esa manera, lo proyectado por la DGJCMT para ese periodo. La Sunat destacó el sinceramiento del pago y el compromiso por parte de los operadores nacionales en el cumplimiento de sus obligaciones. También adjudicó el logro al Sistema Unificado de Control en Tiempo Real (SUCTR), que interconecta a todas las máquinas tragamonedas en el Perú, con el fin de fiscalizarla y controlarla de manera correcta y eficiente.
no hay una autoridad que respalde las promociones comerciales. “Entonces, la Cámara de Operadores les sugiere realizar capacitaciones al personal para que se refuercen las medidas de control y la debida difusión de publicidad, y no se incurra en situaciones que nos pueden generar problemas frente a Indecopi”, señaló. Para finalizar, propuso que la Dirección General de Juegos de Casino y Máquinas Tragamonedas (DGJCMT) sea el ente supervisor de este rubro. “Quién mejor que la dirección para establecer los parámetros de hasta dónde podemos ofrecer algunos premios”, consideró.
ASPECTOS A CONSIDERAR En tanto, Milagros González, funcionaria del Ministerio de Comercio Exterior y Turismo (Mincetur) enfatizó que, pese a que ONAGI ya no tiene competencia sobre las promociones comerciales, los operadores deben continuar con el reporte del registro de ganadores de premios. “A los bancos les llega información y, ahí, la Unidad de Inteligencia Finaciera verá si fueron reportados o no. Si ENERO 2017
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INFORME
no lo tienen, quienes van a entrar en falta serán los operadores”, subrayó. De otro lado, Olga Johnson precisó que aún continúa la obligación de contar con un notario durante los sorteos, pese al rechazo del sector. Entre los motivos de esta negativa se encuentran los elevados precios de los actos notariales extraprotocolares —entre 600 a 2,500 soles (177 a 739 dólares)— y el número limitado de profesionales en Lima (150 notarios para más de 400 salas).
ÁMBITO LABORAL En el Decreto Legislativo Nº 1246 también se han eliminado algunos aspectos referidos al tema laboral. Por ejemplo, los contratos de trabajo sujetos a modalidad ya no se tienen que registrar por la web, tampoco pagar la tasa correspondiente, ni presentarse ante el Ministerio de Trabajo y Promoción del Empleo (MTPE) dentro de los quince días de suscritos. “Pero eso no exime la responsabilidad de suscribir esos contratos, bajo sanción. (…) pues un inspector de Sunafil (Superintendencia Nacional de Fiscalización Laboral) puede llegar a las empresas y pedir los contratos”, aclaró la abogada Olga Johnson. También indicó que para la contratación de extranjeros ya no se tiene que presentar el boleto de viaje de ida y vuelta, el diploma o certificación, ni las declaraciones de porcentaje limitativos ante la autoridad de trabajo. El único documento que se debe presentar es la declaración jurada de la empresa, en la que se compromete a brindar las mismas condiciones labores y realizar una capacitación tanto para los trabajadores nacionales como para los extranjeros. En tanto, en la Ley sobre modalidades formativa laborales ya no existe la obligación de presentar convenios vía web, el registro especial, la capacitación juvenil ni el plan de entrenamiento. Sin embargo, Johnson reiteró que —de la misma forma que los casos anteriores— esto no exime la suscripción de dicho convenio por parte del colaborador. 24
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Olga Johnson, del estudio Cantuarias Abogados.
Otro punto que se modificó de la Ley Nº 29973 fue sobre el certificado de discapacidad. Ahora, el documento puede ser emitido por un médico certificado de cualquier establecimiento de salud público o privado.
Los contratos de trabajo sujetos a modalidad ya no se tienen que registrar por la web ni presentarse ante el Ministerio de Trabajo. OBLIGACIONES DE OPERADORES En la convención se abordaron los aspectos que tomará en cuenta la Sunafil durante su fiscalización. Olga Johnson explicó que —partiendo del último protocolo de fiscalización de contratos sujetos a modalidad— se debe empezar por lo básico, que es evaluar la cadena productiva de la empresa. “Nosotros como operadores tenemos diversas posiciones: cajeros,
azafatas, administradores y jefes de salas, entre otros. Y debemos ver qué actividades son permanentes y temporales”, indicó. Sostuvo que para realizar las contrataciones modales hay que contar con un soporte documental. “Debemos establecer claramente la causa objetiva de contar (por ejemplo) con una azafata. (…) Tiene que haber un legajo documental, indicadores y ratios, que sustenten esta contratación temporal”, apuntó. Señaló además que, en el caso de contratación por inicio de actividad, la Sunafil pedirá la constancia de inscripción de la empresa, la licencia municipal de funcionamiento y el documento que acredite la propiedad del establecimiento nuevo. Si la actividad se incrementa, el inspector tiene facultad de solicitar el registro de compras y ventas, facturas, comprobantes de pago y guías de remisión. En el caso de la modalidad de necesidades del mercado —además de los documentos mencionados— podrían pedir la documentación que acredite el incremento temporal e imprevisible del ritmo normal de las actividades, los libros contables y comprobantes de pago, entre otros.
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SOCIALES
Mario Marrero, Lawrence Levy y Patricia Saide.
UNA DESPEDIDA A LO GRANDE Entre aplausos y sonrisas, colegas y trabajadores del grupo Admiral agradecieron los años de servicio de Lawrence Levy.
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ace casi una década el empresario británico aceptó el reto de llevar adelante la gerencia del grupo Admiral, en Perú. Tras una gestión exitosa, la carrera profesional de Lawrence Levy tomaría un nuevo giro al asumir el cargo de vicepresidente de Ventas Globales en la sede central de Novomatic, en Gumpoldskirchen, Austria. Como despedida, sus compañeros de labores organizaron una reunión de confraternidad en el Restaurant Bravo, en el distrito limeño de San Isidro, donde compartieron un momento agradable recordando buenos momentos dentro de la compañía. De igual forma, los ejecutivos de la organización destacaron su profesionalismo con una placa de reconocimiento por la entrega realizada durante los años de trabajo en Admiral, y brindaron con él, por los futuros éxitos. 26
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Max Bawer, Lawrence Levy y Patricia Saide.
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Jorge Bartra, Katty Lopez, Jaime Varela, Juan Jose Castillo y Joe Lopez.
Priscila Benites, Lawrence Levy, Patricia Saide y Maria Jose Rivera.
Lawrence Levy y Christian Bravo.
Katty Lopez, Jessica Luna, Lawrence Levy, Jose Miguel Chueca y Maria Victoria Cabrera.
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ENTREVISTA ficientemente grande, armamos un escenario. Ahora vamos a agrandarlo porque nos queda chico. ¿Cuánto tiempo demoró en interiorizarse este concepto? Aproximadamente tres años. En esa época establecimos un día de música peruana y otros para disco y salsa. Luego de ello evolucionamos al rock en inglés. Creí en la combinación del juego con la música, y hasta ahora ha funcionado.
Manuel Álvarez,
¿Cree Ud. que su pasión por la música influyó en sus concursos de canto? Mis abuelos en sus tiempos grabaron cinco long plays. Eran famosos, pero nada más. De ahí surge mi deseo de apoyar a la gente, ya que muchas veces se prefiere lo extranjero antes que lo nacional. En nuestro primer festival de canto ganó una chica con mucho talento, pero desapareció porque nadie la apoyó después del concurso. Eso no es lo que quiero, por eso a quien gana yo lo contrato todo el año.
gerente de operaciones de Casino Fortuna
FUTURO DE JUEGO Y MÚSICA
La historia de un empresario del sector, cuyo casino brinda espectáculos musicales y apoya a nuevos talentos.
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ace 34 años Manuel Álvarez se inició como director de salas de bingo. Con la ley que aceptaba la operación de máquinas tragamonedas en este tipo de establecimientos, el empresario comenzó a trabajar en un nuevo negocio: el Casino Fortuna, que destaca por brindar espectáculos musicales y apoyar a los artistas. En la siguiente entrevista, el gerente de operaciones de esta sala de juegos, ubicada en el distrito limeño de Lince, comparte con CASINO su experiencia en el rubro y en el mundo artístico. ¿Cómo surgió su interés por la música? No soy músico, pero la música la llevo en la sangre por mi familia. Un tío abuelo fue cantante criollo. Él grabo muchos dis28
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cos y yo me alimenté de ello. Luego me di cuenta de que me gustaba la música y empecé a trabajar en ella. Con el pasar de los años vas educando tu oído y entendiendo qué es música. Cuando conocí al maestro Claudio Fabbri me enseñó a identificar quién canta bien y quién no. He aprendido mucho. ¿En qué momento decide incorporar la música en los casinos? Hace casi quince años. Cuando nosotros comenzamos a poner música nadie lo hacía, solo se escuchaba sonido ambiental. Nosotros iniciamos poniendo música en la playa de estacionamiento. Después nos dimos cuenta de que a la gente le gustaba. Como el local era lo su-
Si usted no hubiese sido operador, ¿se hubiese inclinado por el rubro musical? Hubiese sido promotor musical. Cuando entré a este mundo tuve la oportunidad de hacerlo. Se juntaron las dos cosas que me gustan, y con los concursos lo estoy afianzando. Mi meta es que los ganadores graben su disco o video clip. ¿Cuáles son sus planes en el corto y mediano plazo? Quiero que Casino Fortuna sea una sala ejemplo de lo que la empresa puede hacer por sus clientes y por el público peruano. Una sala debe tener proyección social, y con los concursos estoy dando una oportunidad para poder crecer. Tenemos pensado abrir otra sala en la av. La Marina. Ahí pienso hacer lo mismo que en Lince. Finalmente, ¿qué otros proyectos tiene pensado desarrollar? Fuera de la música, tengo la ilusión de brindar trabajo a la tercera edad y estoy convencido de que va a funcionar. Pienso hacer escuela para ellos y darles trabajo como dealers. De esa manera no solo atraeremos al público de la tercera edad, sino que le brindaremos seriedad al juego. Seríamos el primer casino en hacer algo así.
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ENTREVISTA
Castillo, fundadora y directora ejecutiva del centro, respectivamente, nos cuentan sobre la labor social que realizan y la ayuda que requirieren para los próximos meses.
¿Cuántas niñas viven en el centro y cómo subsisten? FG: Actualmente tenemos catorce menores que viven con sus hijos: trece con bebes y una gestante. En cuanto a la atención, en diciembre culminó, tras 17 años, el apoyo de la fundación Strømme. Ahora estamos buscando una institución o empresa que pueda colaborar con nosotros porque no tenemos ingresos económicos para este año.
¿Cuánto es el presupuesto que ustedes necesitan? FG: El presupuesto mínimo que requerimos es 85,000 dólares para poder continuar con nuestra labor. Este monto cubre planillas, gastos de mantenimiento y atención en todo lo que refiere a casos de emergencia.
Filomena Guillén Fundadora
Carmela Castillo
Directora ejecutiva
UN NUEVO COMIENZO
El Centro para Madres Adolescentes Villa Vida brinda esperanza a jóvenes embarazadas, reinsertándolas en la sociedad con un proyecto de vida.
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l igual que en Latinoamérica, la problemática de las madres adolescentes en el Perú es bastante recurrente. Ante ello surgen instituciones como el Centro para Madres Adolescentes Villa Vida, ubicado
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en el distrito limeño de Villa María del Triunfo, que desde el 2000 brinda atención integral a jóvenes embarazadas o en estado inicial de maternidad como consecuencia de violencia sexual. Filomena Guillén (FG) y Carmela
¿Qué tipo de atención reciben las niñas? CC: Las niñas son madres adolescentes de entre doce y 17 años, pero hemos tenido casos que han estado más tiempo porque no se les ha podido reinsertar. Ellas vienen derivadas del Ministerio de la Mujer, y eso es todo un proceso. La niña sale del centro solo cuando esté segura en algún lugar. También puede ir a otro albergue, pero normalmente hacemos que vaya donde un familiar que le brinde seguridad y cuente con estabilidad económica.
¿En el centro se les enseña a ser autosuficientes? CC: Primero hacemos que culminen sus estudios, gracias al convenio que tenemos con el colegio Antonio Eduardo Químper. A las niñas también se les enseña sobre el emprendimiento para que puedan valerse por sí mismas. Reciben clases de tejidos, artesanías, textilería y confecciones. FG: Esto permite que sean reinsertadas en alguna actividad laboral y generar, así, sus propios ingresos.
RRSS
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ASDAGA SE SOLIDARIZA CON MADRES ADOLESCENTES
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a Asociación de Damas del Gaming (ASDAGA) cerró el 2016 con una labor social en beneficio del Centro para Madres Adolescentes Villa Vida. El 21 de diciembre las integrantes de la agrupación, así como representantes de algunas compañías del sector, entregaron nuevo equipamiento para renovar los dormitorios de las jóvenes y compartieron con ellas un desayuno y un divertido show. Gracias a la gestión de ASDAGA, en esta oportunidad participaron las siguientes empresas: Newport Capital S.A.C., Golden Investment S.A., Inversiones Kyodo, Consorcio Carolina, Corporación Meier S.A.C., Tierra Sur Entretenimiento S.R.L., Expert Games S.A.C, Inversiones Taurinas S.A.C., Los Álamos Machines Investment S.A., Grupo Admiral, Crown Gaming S.A.C. y Orial S.A.C. También entregaron regalos a las madres del centro, arreglaron el local y obsequiaron coches, cunas, ropas y juguetes.
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PUBLIRREPORTAJE
22 AÑOS
GOLDEN PALACE
Más de dos décadas creando nuevas experiencias para sus invitados.
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or todo lo alto, el pasado jueves 12 de enero el casino Golden Palace celebró su cumpleaños número 22. Fue una noche especial, llena de sorpresas, entretenimiento y un gran show especial a cargo de la cantante criolla Cecilia Barraza. Al evento asistió un gran número de invitados, quienes tuvieron ocasión de saludar y felicitar al gerente general del Grupo Sam, Fernando Sam, y a quienes forman parte del equipo de Golden Palace, por los logros obtenidos a lo largo de estos años. Para celebrar este vigésimo segundo aniversario se prepararon sorteos especiales durante todo el mes, premiando así la fidelidad de los clientes con un total de doce autos, además de premios en efectivo.
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ESPECIAL
Juegos de azar
INVERSIONES EN ASIA
Un panorama de los grandes avances y proyectos en el continente, y de algunos de sus principales retos para este 2017.
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l panorama del mercado de oriente ha tenido altos y bajos en estos últimos meses. A partir de agosto del 2016, Macao —la única región de China en la que el juego es legal y una de las mecas de casinos—
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volvió a registrar indicadores positivos, dejando atrás poco más de dos años de constantes caídas. Según Praveen Choudhary, Alex Poon y Thomas Allen, tres analistas del banco de inversiones Morgan
Stanley, el incremento de habitaciones y casinos y los continuos repuntes cíclicos en los principales factores económicos de China ayudaron a que la ex colonia portuguesa volviera a obtener ganancias.
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Estos ingresos, sin embargo, no serían similares a los que generó la industria de Macao antes del 2014, cuando la meca de los casinos comenzó a decaer. El sector producía grandes sumas de dinero gracias a las apuestas realizadas por jugadores exclusivos en salas VIP, conocidos como high rollers, que preferían mantenerse anónimos. Estos eran atraídos por los casinos a través de empresas junket o promotoras de viajes, que les facilitaban créditos para jugar y todas las facilidades del caso.
ESFUERZOS EN MACAO En un principio, la actividad de estas compañías se vio afectada por la desaceleración de la economía china y la campaña anticorrupción, iniciada por la gestión del presidente Xi Jinping, provocando que los high rollers, en su mayoría chinos, busquen otros destinos para apostar e incentivando más el turismo masivo, que colaboró en parte a que el mercado se recupere. Recientemente, las autoridades impulsaron medidas más restrictivas para evitar la fuga de capitales: sus habitantes ahora solo pueden retirar 10,000 yuanes diarios o 100,000 anuales (más de 1,400 y 14,000 dólares, respectiva-
mente), fuera de los territorios de China Continental (que no incluyen a las regiones administrativas de Hong Kong y Macao, ni a la isla de Taiwán). Por otro lado, continúan los esfuerzos para que la industria de Macao crezca. A la oferta local se suman nuevos proyectos y medidas por parte de los gobiernos nacional y local para mejorar su imagen y convertirla en un destino más atractivo para los turistas de clase media china.
La introducción de resorts integrados en Japón puede ser precisamente lo que el país necesita para estimular su economía. Las estimaciones se muestran optimistas respecto a ello. Morgan Stanley estima un crecimiento del 13% en el Ebitda —beneficio antes de intereses, impuestos, depreciaciones y amorti-
zaciones— de la industria formal para este año, y un 8% para el 2018.
POTENCIAL EN JAPÓN Otro acontecimiento importante ocurrió en Japón. En diciembre del año pasado, los representantes del Senado local aprobaron una primera ley que permite la operación de casinos en grandes complejos turísticos —con restaurantes, hoteles, casinos y parques temáticos—, conocidos como resorts integrados. No obstante, se requeriría de una nueva propuesta que especifique dónde y cómo se implementarían estos espacios. Las expectativas para la industria nipona son bastante optimistas. Según un informe de la empresa proveedora de data CLSA, se estiman más de 25,000 millones de dólares en ingresos brutos anuales. “El creciente turismo de clase media china, del cual el país insular se ve beneficiado, hace que su mercado interno y potencial como destino sean aún más atractivos”, sostuvo Wai Ming Yap, editor de la revista Asian Gaming Lawyer, en declaraciones a la revista CASINO. “La introducción de estos parques turísticos puede ser precisamente lo que el país necesita para estimular su economía”, añadió el especialista. Japón también representa una oportunidad para las empresas del sector debido a que sus habitantes poseen cultura de juego. En este país se realizan apuestas en carreras de caballos, bicicletas y botes, y se usa una especie de máquina tragamonedas con pelotas, conocida como pachinko. Para tener una idea de la magnitud de este último rubro, estos equipos generaron alrededor de 196,000 millones de dólares en 2015.
SINGAPUR Y COREA
Entre enero y noviembre del 2016, antes de que se limite el retiro de dinero, las transacciones hechas con la tarjeta UnionPay fuera de China Continental crecieron en un 50%.
En el caso de Singapur, otro de los mercados más importantes de Asia, los ingresos se han visto disminuidos debido a un cambio de hábito de su principal público: los turistas. Según la Junta de Turismo de esta ciudad estado, el número de personas que acudieron a sus dos resorts integrados ENERO 2017
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ESPECIAL
AVANCES EN FILIPINAS
La ampliación del NagaWorld, o Naga 2, sumará al hotel y casino entre 200 y 300 mesas de juegos, y más de 1,000 habitaciones.
millones de dólares, una de las mayores inversiones del país, que estaría listo a más tardar en marzo de este año. Por su parte, el presidente filipino Rodrigo Duterte ordenó hace poco a Pagcor, empresa pública que opera casinos, a vender sus salas de juegos, en un momento en el que era criticado por dejar que estos establecimientos compitiesen con las salas privadas. Una de las firmas interesadas en adquirir los casinos públicos filipinos es Caesars, que aún se encuentra en un proceso de reestructuración tras
Foto: © Alexander Khitrov
Las inversiones se muestran optimistas más al oriente. En Filipinas, el operador estadounidense Wynn Resorts continúa con la construcción de su nuevo complejo turístico de 2,000
Foto : © bdv Photography 2016
para comprar en el primer semestre del 2016 aumentó en un 44%, en relación al mismo periodo en 2015. Este incremento, explica el informe, se debe al gran número de turistas chinos que viajaron por primera vez a Singapur. El año pasado, la ciudad-estado recibió un total de 2.1 millones de viajeros provenientes del Gigante Asiático: más del doble de lo registrado en 2009, un año antes de que los casinos comenzaran a operar. Corea del Sur es una historia distinta. En este país, se han generado ciertos debates sobre si se debe o no cambiar la política respecto al juego. Inversionistas norteamericanos —Caesars Entertainment y Las Vegas Sands, por nombrar un par de casos— han expresado su interés en construir más resorts integrados, si las autoridades permiten que los coreanos accedan a sus casinos. Actualmente, de las 17 salas que funcionan en sus territorios, solo una brinda esa posibilidad, el Kangwon Land, en la provincia de Gangwon, en el noreste del país.
El Casino Tigre de Cristal, en Rusia, cerca a China, es uno de los establecimientos que se vio beneficiado por la llegada de los high rollers del Gigante Asiático.
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haber entrado en bancarrota. Esta empresa operadora también apuesta por construir un resort integrado en el Aeropuerto Internacional de Manila, aun cuando Duterte expresó públicamente no querer más (tratos) con inversionistas norteamericanos.
VIETNAM Y CAMBOYA En tanto, países como Vietnam y Camboya alistan proyectos de ley para actualizar sus normativas. Las propuestas regulatorias nacionales no quitan la prohibición a los usuarios locales, pero proporcionan niveles interesantes de comodidad para los inversionistas y jugadores extranjeros. En esta parte del continente se habla más de ampliaciones. Están, por ejemplo, la del resort integrado NagaWorld, en Camboya, y del Grand Ho Tram, en el sur de la ciudad Jo Chi Ming, Vietnam. Un reporte de la revista Forbes, publicado a inicios del año, revela que esta parte de Asia representa un total de 600 millones de personas, y que ha sido ignorado debido a la poderosa presencia de Macao. Con china enfocándose más en el turismo masivo y los high rollers sin un lugar fijo para apostar, es probable que esta región crezca en lo que se refiere a la industria del juego.
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ESPECIAL
Casinos en alza
RECUPERACIÓN DE MACAO La importancia del turismo masivo y las iniciativas del gobierno local para incentivarlo en beneficio del sector, explicada por uno de sus académicos.
Carlos Siu,
profesor asociado del Centro de Enseñanza e Investigación del Juego del Instituto Politécnico de Macao
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la ex colonia portuguesa de Macao se le conoce por ser la única región de toda China en la que el juego es legal. Su relación con esta industria se remonta hasta mucho antes de ser devuelta al Gobierno chino, en 1999. Aunque su época dorada se vivió recién a partir del 2001, cuando inversionistas extranjeros comenzaron a construir en su interior grandes complejos de hoteles, resorts y casinos. El turismo y el juego fueron por mucho tiempo las principales actividades económicas de esta región admi-
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nistrativa. Según Carlos Siu, profesor asociado del Centro de Enseñanza e Investigación del Juego del Instituto Politécnico de Macao, en este sector los ingresos provienen de dos fuentes: los junkets o promotores de viajes para jugadores que apuestan mucho dinero en salas VIP —conocidos como high rollers—, que contribuían con las dos terceras partes, y el turismo masivo. Los primeros cuentan con subagentes en distintas partes del Gigante Asiático que buscan a apostadores potenciales a quienes proporcionan, bajo un marco de total confidencialidad, crédito y
todas las facilidades del caso. El negocio fue un éxito hasta el 2014. “La prolongada campaña anticorrupción en el país y la desaceleración económica tuvieron un efecto dramático en este rubro, ocasionando que sus ingresos se cayeran por 26 meses, hasta agosto del 2016”, explica el especialista. En la siguiente entrevista, Carlos Siu habla sobre cómo el turismo masivo logró captar la atención del sector, convirtiéndose en un factor importante para su recuperación, y de las reformas iniciadas para mejorar la imagen de esta jurisdicción.
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Foto: © Vincent Yu
¿Por qué el mercado de casinos de Macao se recuperó en los últimos cinco meses de 2016? La aparición de China como una de las potencias económicas en el mundo ha generado un incremento de la clase media. Aunque estos intermediarios no pueden comprar productos y servicios de lujo, gustan de viajar y comprar artículos de gran valor. Esta región ha estado abierto al mundo occidental por más de cuatro siglos, desde la administración portuguesa en 1557, tiene una oferta variada de bienes y servicios. La mayoría de sus tiendas y espacios turísticos son de fácil acceso. Muchos pobladores chinos de clase media disfrutaron de sus comodidades y pasearon por sus calles durante sus vacaciones cortas. Los ingresos del juego generados por este turismo masivo crecieron y contribuyeron a más del 50% de las ganancias de la industria, estabilizando así el mercado local.
¿Cuántos casinos operan actualmente en esta parte de China?
El gobierno de Macao ha trabajado activamente con las regiones vecinas para ver cómo facilitar y simplificar los viajes locales.
Foto: © JW Marriot
Hasta el 30 de setiembre de 2016, 38 casinos operaban en Macao. El número de establecimientos aumentará en los siguientes años con la apertura de nuevas propiedades, como el MGM Cotai y otros trece complejos de juego para el 2017, y el Grand Lisboa Palace en 2018.
La industria del juego ha puesto énfasis en diversificar su oferta para atraer a más turistas.
Pese a que la competencia es dura, aún existen proyectos de complejos de hoteles y casinos en la región administrativa de Macao.
¿Cuántos puestos de trabajo genera la industria local de casinos? De acuerdo al Buró de Estadísticas de Macao, los sectores conectados al juego —construcción, comercio al por mayor y por menor, hotelería, servicios de alimentos y bebidas, logística, servicios financieros, y bienes raíces— generaron un aproximado de 212,800 puestos de trabajo en 2015, un 53.7% de un total de 396,500 personas con empleo.
En años pasados, las caídas se debieron a políticas más fuertes para operadores de junkets y high rollers y a la desaceleración económica. Hoy, los precios de viviendas están altos y el crédito más restringido. ¿Cómo enfrenta la industria este panorama? Hace algunos años era más fácil ganar dinero de las apuestas y compras de productos y servicios de lujo realizados por los high rollers. Hoy los turistas masivos son más conscientes de los costos y prefieren artículos con gran valor. Después de esto, la industria ha hecho algunos ajustes comerciales, tales como la compra de bienes de distinto tipo y origen, y mayores descuentos y beneficios a los clientes. ENERO 2017
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ESPECIAL
Foto: © Philippe Lopez/ AFP/ Getty Images
Gran parte de los ingresos del sector lo generaban los high rollers de Taiwán, Hong Kong y otros países asiáticos. Hoy otra de sus principales fuentes es el turismo masivo. El reto para los casinos y su personal será mayor.
Más aún con la creciente importancia del turismo masivo, compuesto por familias y parejas. Además de organizar más eventos y festivales, la industria ha puesto mayor énfasis en el entretenimiento, la cocina y los espectáculos, con la esperanza de que los viajeros tengan una estadía segura, alegre y satisfactoria.
canzaron una mejor posición para adaptarse a la difícil situación del mercado. Después de ese periodo de 26 meses de ajuste, creo que se ha incrementado considerablemente la regulación de estos negocios, mejorando así el estándar general de la industria.
¿Qué futuro le espera a los high rollers y operadores de junkets? ¿Podríamos hablar de una reestructuración del modelo de negocios de casinos?
Además de la ampliación de su aeropuerto internacional, ¿qué otras medidas han iniciado las autoridades para transformar la imagen de la región y diversificar su oferta turística?
Con una mayor necesidad de estar más en línea con los requerimientos internacionales, el gobierno local, las instituciones financieras y los contratistas de salas VIP de la metrópolis han estado trabajando duro para asegurar un mejor cumplimiento de las normas en distintas áreas, como la de prevención de lavado de dinero. Los operadores de negocios junkets que sobrevivieron a los prolongados ajustes de la industria local se volvieron financieramente más capaces, contrataron profesionales más dedicados y al40
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FOMENTO DEL TURISMO
El gobierno local ha trabajado activamente con las regiones vecinas para ver cómo facilitar y simplificar los viajes al interior del país. Por ejemplo, hubo coordinaciones con el delta del Río de la Perla y otras provincias para la implementación de infraestructura, con el fin de facilitar los intercambios en la zona. Con la ayuda de China, esta jurisdicción estuvo trabajando una plataforma para promover la exportación entre el país y naciones de habla por-
tuguesa de distintos tipos de productos alimenticios en el lugar mencionado, y así establecer oportunidades de negocios para emprendedores chinos fuera del territorio nacional.
En su opinión personal, ¿qué cree que le falta a Macao para convertirse en un destino multiturístico como Las Vegas? Los modelos de desarrollo no pueden ser exactamente los mismos debido a sus diferencias físicas, sociales y políticas. A diferencia de Las Vegas, que cuenta con una superficie de unos 351.7 kilómetros cuadrados, Macao tiene un total de 30.4 kilómetros cuadrados. Al igual que el primer destino, con más de cuarenta millones de visitantes al año, la metrópolis necesita recibir a más de treinta millones, por lo que debe trabajar muy duro para suavizar el tráfico de turistas y mejorar sus conexiones fronterizas. La población local era aproximadamente de 646,800 personas a finales de 2015, y tenía 181,646 trabajadores extranjeros para ayudar
www.revistacasinoperu.com Año a recibir el gran número de viajeros. Cabe destacar el servicio de gran calidad que brinda a sus visitantes con este alto número de empleados importados, ante la competencia desafiante planteada por diferentes jurisdicciones de juego.
PRIORIDADES DEL SECTOR ¿Qué posibilidades existe de que se legalicen los juegos online en la región? Mi opinión personal es que no se fomente el juego excesivo. Mientras la actividad sea aceptada como propuesta de diversión y ocio, y considerada como una política pública, no creo que sea urgente que la metrópolis desarrolle juegos en línea, teniendo en cuenta que ha estado haciendo mucho más de lo que necesita para su gasto público. Creo que ahora es más importante mejorar la infraestructura de Macao para facilitar los viajes, aumentar los elementos no relacionados con el rubro —como el entretenimiento y la cocina—, y conseguir que la industria de casinos sea más compatible con los requisitos internacionales para hacer de este un lugar seguro, confiable
2015
2014
2013
2012
2011
Impuestos directos al juego
10,488.3
16,008.5
15,743.9
Otros impuestos directos
1,116.4
887.9
702.3
617.8
532.0
524.4
703.8
685.9
615.7
415.2
1,508.0
1,787.5
2,186.2
1,562.6
1,364.5
Servicios administrativos generales
664.6
680.2
598.3
551.7
563.5
Seguridad pública
840.1
528.3
468.2
412.9
400.9
Educación
676.7
634.5
641.4
1,107.1
716.8
Ingresos Públicos
Tributos indirectos Otros
13,290.7 11,691.0
Gastos públicos
Salud
85.5
50.7
43.3
27.3
21.0
Bienestar social
527.1
475.8
419.3
386.0
111.8
Alojamiento
166.4
124.2
151.2
425.8
268.0
Otros
7,037.0
5,677.2
5,035.8
4,137.3
4,002.1
Superávit
3,639.6
11,216.9
11,960.8
9,038.6
7,918.6
Ingresos y gastos públicos en millones de dólares del sector del juego en Macao en los últimos tres años, de acuerdo al Buró de Servicios Financieros de la región.
La industria de Macao ha hecho ajustes comerciales, tales como mayores descuentos y beneficios a los clientes.
La región administrativa especial de Macao se encuentra en la parte sureste de China, cerca de Hong Kong y la provincia de Guangdong.
y cómodo. Por esta razón, creo que la legalización de los juegos en línea no es tan urgente hoy, a menos que la situación cambie.
¿Cómo ha recibido la industria del juego de esta región china la legalización de casinos en Japón? Macao está situado en la costa sur de China, por lo que sus turistas provienen principalmente de lugares como Guangdong, provincia con más de cien millones de habitantes y el Producto Bruto Interno más alto del país, y Fujian, una de las más ricas, con cerca de cuarenta millones de habitantes (ambas vecinas de la ex colonia portuguesa), y algunos de otras partes. Japón se encuentra al noreste. El turista chino proveniente de alguna de las regiones cercanas se tardaría menos tiempo en ir a hasta allá. Puesto que la nación china es muy grande, pues cuenta con más de 1,300 millones de personas dispersas en todo su territorio, y la ex colonia portuguesa sirve principalmente a clientes en las partes oriental y meridional, la legalización de casinos en Japón no afectaría al mercado local en un futuro próximo. ENERO 2017
41
ESPECIAL
Wai Ming Yap, socio en Morgan Lewis
Visitas y entretenimiento
MODELO TURÍSTICO DE SINGAPUR
Las fortalezas de uno de los destinos de juego más importantes después de Macao y Las Vegas, explicadas por el editor de una de las publicaciones especializadas de Asia. 42
ENERO 2017
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S
El aumento neto total en los ingresos fiscales de los dos casinos, después de considerar la pérdida de ingresos tributarios por la disminución resultante de otras actividades de juego, fue de 900 millones de dólares singapurenses (más de 629 millones de dólares estadounidenses) en el año fiscal del 2010: aproximadamente el 3% de lo recaudado por la Inland Revenue Authority (entidad recaudadora del país) ese año. También contribuyeron con otro aumento neto de 1,100 millones de dólares en aportes tributarios en el año fiscal
2012, el 2.2% de los ingresos por operaciones del gobierno.
En Singapur, los residentes deben pagar una tasa de entrada para jugar; más no los turistas, que son su demanda más fuerte. ¿De qué países provienen estos jugadores? Los jugadores extranjeros son predominantemente de China, Indonesia y Malasia. La facilidad de viajar y los vuelos cortos a Singapur hacen de estos países sus principales targets. Foto: © Marklin Ang/ Singapore Tourism Board
ingapur posee dos enormes complejos turísticos con restaurantes, hoteles, tiendas retail y otros negocios, conocidos como resorts integrados (RI). Pese a que en cada uno hay un solo casino, el país se ha convertido en el tercer destino de juego del mundo después de Macao y Las Vegas. Según Wai Ming Yap, socio del estudio de abogados Morgan Lewis y editor de la revista Asian Gaming Lawyer, esto se debe a los meticulosos detalles que el gobierno puso en la planificación de estos complejos y en ubicar convenientemente a sus casinos junto a un gran número de negocios y espacios de entretenimiento, como el parque temático de Universal Studios y el Acuario S.E.A. “Estos espacios ofrecen bienes y servicios que varían entre el lujo y lo asequible. Por ello, los clientes, extranjeros y locales, tienen más para disfrutar que solo casinos. Su apertura atendió una demanda inusualmente fuerte”, sostiene el especialista. A estos atractivos podrían sumarse, añade Wai Ming Yap, factores importantes como los bajos índices de criminalidad y la facilidad de desplazamiento a los casinos. En la siguiente entrevista, el abogado singapurense cuenta a la revista CASINO más detalles de la industria local y los retos que enfrenta.
El Acuario S.E.A., uno de los grandes atractivos del Resorts World Sentosa, alberga a 100,000 especies marinas. Foto: © TILT PTE LTD/ Singapore Tourism Board
¿Qué tan importante es la actividad de casinos en el país? Los dos IR, Marina Bay Sands y Resorts World Sentosa, no intentan convertir a Singapur en un destino de casinos. Su objetivo estratégico más bien es el de complementar el perfil turístico de la ciudad-estado. Ambos espacios han contribuido con entre el 1.5% y 2% del Producto Bruto Interno local. Los casinos desempeñan un papel importante debido a que sus ganancias representan las tres cuartas partes de las de ambos complejos.
¿Cuántos puestos de trabajo e ingresos fiscales genera la actividad? En 2012, los dos complejos emplearon a más de 22,000 personas, de las cuales aproximadamente el 70% eran locales.
La piscina Infinity, ubicada en lo alto de uno edificio de 57 pisos, uno de los atractivos más lujosos del Marina Bay Sands.
ENERO 2017
43
ESPECIAL
Foto: © TILT PTE LTD/ Singapore Tourism Board
Un reciente informe oficial revela que los turistas están invirtiendo más dinero en los centros comerciales de Singapur. ¿Cómo enfrentan este reto? Los ingresos no relacionados a la actividad representan una cuarta parte del total generado en estos complejos. Mientras la mayor parte de las ganancias provienen de los casinos, los componentes que no son del sector —retail y restaurantes, entre otros— continúan aportando una proporción sustancial. Por lo tanto, es vital que la inversión continúe en ambos lados, en beneficio de nuestra economía.
En China se han establecido límites en el retiro de efectivo a las tarjetas locales UnionPay para detener la salida de capitales. ¿Qué han hecho para reducir su impacto? Nuestros RI ofrecen un programa de vales que permiten a estos clientes comprar, entre otras cosas, fichas de juego, evitando así la necesidad de retirar dinero en efectivo. Sin embargo, este mecanismo ha suscitado críticas de funcionarios chinos que sostienen que el programa constituye un mal uso de la política de las tarjetas UnionPay. Los dos establecimientos han defendido el programa sobre la base de que cumple con los términos y condiciones de uso de estas tarjetas. Entendemos que ambos seguirán ofreciendo este servicio a sus huéspedes.
BENEFICIOS DE LOS RI ¿Qué fortalezas tiene la regulación de Singapur? La ciudad-estado cuenta con la regulación de casinos más sólida del mundo. El gobierno ha revisado la mayoría de las políticas de juego de distintas jurisdicciones y se quedó con los requerimientos más estrictos. La Ley de Control de Casinos se puso en marcha cuando iniciaron operaciones los dos gigantescos resorts hace diez años, en el 2006.
¿Por qué países como Japón están interesados en replicar el modelo de Singapur? 44
ENERO 2017
Según el Consejo de Turismo de Singapur, los turistas invirtieron más de 1,500 millones de dólares en los centros comerciales de los RI en el segundo trimestre de 2016.
En términos más generales, la introducción de los RI y casinos puede ayudar a los países a deshacerse de su imagen conservadora y, así, seguir siendo relevantes y competitivos a nivel mundial. De hecho, este tipo de revitalización del perfil de Singapur fue una de las razones que impulsaron su construcción. También ayudaría a los países a conservar los dólares del turismo y del sector. Antes de que se construyeran sus dos complejos, una preocupación del gobierno era que sus habitantes viajaran al extranjero a menudo para apostar, lo que representaba una salida de gastos de entre 1,000 millones y 2,000 millones de dólares anuales.
PRINCIPALES RETOS
hoja de la Ley de Aplicación de Juegos por Internet Ilícitos, asfixiando la línea de vida financiera de los operadores de juegos a distancia para detener sus pagos. Las instituciones financieras están obligadas a dejar de financiar o prestar asistencia a cualquier servicio de pago a estos operadores. En parte, esta medida también ayudó a preservar el negocio de los casinos terrestres, que continúa siendo estrictamente regulado y que ha permitido al gobierno recaudar impuestos. Las autoridades se dieron cuenta de la necesidad de legalizar de alguna forma esta modalidad, y ha permitido un esquema de exención para organizaciones sin fines de lucro locales. Integran esa lista operadores de apuestas hípicas y deportivas.
¿Por qué las autoridades de Singapur decidieron penalizar los juegos a distancia?
¿Cuáles cree que son los retos más inmediatos de Singapur?
El gobierno ha seguido monitoreando los casos de juego problemático desde que abrieron sus puertas sus dos complejos turísticos, y los usuarios compulsivos del rubro online son un grupo vulnerable que requiere atención especial. Las autoridades han decidido penalizar todas las actividades de este tipo y han tomado de los Estados Unidos una
La campaña anticorrupción en China y la desaceleración de la economía han disminuido la demanda de bienes y servicios de lujo del país, disuadiendo así a los high rollers a acudir a casinos locales y a los de otros lugares. Las débiles rupia indonesia y ringgit malasio, ante el dólar de Singapur, han alejado de igual modo a los clientes de ambos países.
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Foto: © Darren Soh/ Singapore Tourism Board
En el plano social, mantener el juego compulsivo a raya seguirá siendo una preocupación clave. La Autoridad Reguladora del Casino deberá colaborar con la policía, el Ministerio de Desarrollo Social y Familiar y el Consejo Nacional de Problemas de Juego, para desarrollar soluciones y salvaguardias innovadoras con el fin de mantener la influencia criminal lejos de los casinos y contener los posibles daños de la actividad.
¿Cuáles considera que serán los retos a largo plazo?
Vista del Resorts World Sentosa del grupo malasio Genting, desde el teleférico del lugar.
Un desafío clave para el sector de Singapur es seguir siendo competitivos a la luz de rivales regionales y principiantes como Filipinas y Vietnam.
Foto: © Singapore Tourism Board
Un desafío clave es seguir siendo competitivo a la luz de rivales regionales y principiantes como Filipinas y Vietnam, que también están dispuestos a agarrar una parte del mercado. Tendremos que estudiar cómo podemos seguir siendo un destino de juego atractivo, sin reducir las salvaguardas sociales y otros aspectos. Por ejemplo, Singapur ha mantenido estrictas regulaciones sobre los operadores de junket, un servicio a menudo asociado con el lavado de dinero y otros delitos organizados. En Macao, por el contrario, estos negocios son una característica importante de la industria al atraer a grupos de jugadores de alto riesgo de todo el mundo, particularmente de China. Aparte de los ingresos, es imperativo que preservemos
nuestra reputación como un centro financiero global ético.
MERCADOS POTENCIALES ¿Por qué Vietnam y Malasia forman un destino atractivo para las inversiones de casinos? Vietnam y Malasia tienen grandes poblaciones nacionales y un mercado interno natural. Sin embargo, la situación socioeconómica y política en el primer caso puede impedir que las inversiones en casinos se liberen del único operador que ha estado en funcionamiento durante varias décadas. Malasia tiene una población musulmana grande, y es poco probable que el gobierno abra el mercado sin una reacción negativa. Vietnam continúa mostrándose como un destino atractivo pero necesita fortalecer sus regulaciones y ejecutar más programas para enfrentar los casos de juego compulsivo, con el fin de crear un entorno propicio para las inversiones en casinos.
¿Qué otros países de Asia se muestran como destinos potenciales para invertir en casinos?
El Marina Bay Sands, una de las obras de Las Vegas Sands Corp. del magnate de casinos Sheldon Adelson.
Con gobiernos de la región relajando su postura en torno a la actividad en la última década, países vecinos como Camboya, Corea del Sur, Vietnam y Filipinas han estado invirtiendo en casinos y proyectos de IR de gran escala. ENERO 2017
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Foto: Difusión
ESPECIAL
El proyecto de resort integrado de la Autoridad Tribal del Juego de los Mohegan para Corea.
Nuevos casinos y resorts
LOS PROYECTOS DE COREA DEL SUR
Distintas empresas internacionales han mostrado su interés en invertir en el país asiático con una condición: un cambio en la política que prohíbe el juego a los coreanos.
D
esde sus inicios, en 1968, los casinos de Corea del Sur solo estuvieron disponibles para los turistas extranjeros debido a una política que buscaba reducir sus impactos en la población local. Recién en el 2000, con la apertura de la sala de Kangwon Land —en la provincia de Gangwon, en el noreste del país—, los coreanos contaron con 46
ENERO 2017
una sala de juegos para ellos. Las autoridades de entonces encontraron en esta actividad una manera de enfrentar la depresión económica del lugar. “Este casino fue necesario para la vida de más de 300,000 personas en la región que perdieron sus trabajos como resultado de una reestructuración de la industria minera de la zona, impulsada por el gobierno”, explicaron represen-
tantes del establecimiento en declaraciones a la revista Business Korea. Actualmente, en Corea del Sur funcionan un total de 17 casinos: uno en las provincias de Incheon y Daegu, dos en los territorios de Pusan y Gangwon —entre ellos, el Kangwon Land—, tres en Seúl y ocho en la provincia autónoma especial de Jeju: la única de su tipo en el país.
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CASINO PARA COREANOS
El Paradise City incluiría atractivos de la cultura local, hoteles, centros comerciales y una sala de juegos.
de Las Vegas Sands, George Tanasijevich, informó del interés de su compañía en construir un resort integrado de más de 10,000 millones de dólares, y de su intención de convencer al gobierno de otorgarles una concesión parecida a la de Kangwon Land. Otro gran proyecto es el complejo turístico de Paradise City, de la compañía Paradise Group y el fabricante japonés Sega Sammy. El complejo, de 1,000 millones de dólares, se encontrará cerca del aeropuerto internacional de la provincia de Incheon y abriría sus puertas en abril de este año. No obstante, la megaestructura no estaría terminada hasta el 2018.
SALAS EN GESTIONES ¿DESMONOPOLIZACIÓN? Los grandes inversionistas extranjeros, en su mayoría estadounidenses, se han sentido atraídos por la alta demanda local y el incremento de turistas chinos de clase media. A ello se sumaría la falta de infraestructura turística en el país, que derivó en que el número de visitas disminuyera. En una entrevista al diario Korea Times, el director de desarrollo global
Foto: © Jeon Seok Won
Pese a que la única sala disponible para pobladores locales se encuentra en un lugar de difícil acceso y a que es más fácil y económico viajar a otros destinos de juego —como Vladivostok, en Rusia, o Japón si abriese su mercado— personas de distintas partes del país acuden a sus instalaciones. Casi todos los que ingresan a estos espacios nacieron en el país asiático, y el 99% no son apostadores VIP, según la empresa especializada en servicios financieros eBEST Investment & Securities. En los últimos cinco años, el casino de Kangwon Land, de casi el tamaño de dos canchas de fútbol, ha venido concentrando la mayor demanda del rubro, convirtiéndose en el más productivo. En 2015, por ejemplo, el complejo recibió a 3,133 jugadores, y generó más de 1.337 millones de dólares en ingresos y más de 254,409 millones de dólares en impuestos nacionales y locales. Mientras que los otros 16 casinos recibieron a 2,614 visitantes y produjeron ganancias y tributos superiores a los 1,065 millones de dólares y 156,550 dólares, respectivamente. El impacto que tiene este complejo
en la población es significativo. Existe todo un debate al respecto, debido a un incremento en los casos de juego compulsivo, por un lado, y el de varios negocios de alrededor, como restaurantes y casas de empeño, entre otros.
Este resort integrado incluiría atractivos de la cultura local —como un parque temático de la ola coreana, dedicada a la música K-pop y a sus series de televisión, entre otros—, hoteles, centros comerciales y una sala de juegos. Existe mucho optimismo en torno al proyecto por su cercanía al aeropuerto y porque sería el único de la provincia. Aunque no se trata de las únicas propuestas para Incheon. A ambos proyectos podrían sumarse el que alista la Autoridad Tribal del Juego de los Mohegan, que opera casinos en Estados Unidos, y el Caesars Entertainment —cuyo proceso de reestructuración y bancarrota, dicen sus directivos, no afectaría a la inversión— y el Landing International del operador Genting, dueño de uno de los dos complejos turísticos de Singapur. En ambos casos aún no hay fecha exacta para el inicio de obras.
POSIBLE CAMBIO
El Kangwon Land resort y casino cuenta con 200 mesas de juegos y 1,360 máquinas tragamonedas.
Mientras ambas megaestructuras se gestionan, las discusiones sobre el futuro del rubro se vuelven más intensas. En agosto del año pasado, el parlamentario opositor Kim Kwanyoung presentó al Congreso coreano una propuesta para la creación de un nuevo casino en el área de Desarrollo de Saemangeum. Por tratarse de una de sus ocho zonas de libre comercio, esta región coreana cuenta con una normativa ENERO 2017
47
ESPECIAL
Foto: © Biketourkorea.com
La isla de Jeju, la única provincia autónoma de Corea del Sur, tiene ocho casinos y algunos proyectos en gestiones.
compañía reemplace a la que opera actualmente el Kangwon Land, cuya concesión vencería recién en 2025. De lo que sí se puede dar fe es de las opiniones a favor de las nuevas inversiones. A mediados de noviembre del año pasado el banco Morgan Stanley se mostró en contra del modelo de casinos de Corea del Sur debido a que era poco atractivo y volátil, dada la falta de un mercado alimentado por usuarios locales. Por ahora las autoridades se encuentran en la búsqueda de mejores controles, y han fijado su mirada hacia el modelo de Singapur. En la pro-
vincia autónoma de Jeju, el gobierno local ha impulsado una norma para intensificar el manejo y supervisión de sus ocho salas, y volver al negocio más transparente. Esta norma contempla la implementación de un sistema de permisos a áreas prohibidas —como el depósito de las máquinas y las salas de computadoras—, la instalación de nuevas cámaras de seguridad, la construcción de nuevos establecimientos en espacios considerados dentro de la ley y la creación de un registro de clientes, entre otros aspectos. De esa manera, el mercado coreano continúa evolucionando. Foto: © Changwon Environmental Capital
especial de desarrollo que le permite tener una sala para extranjeros. “Si desean abrir un casino para coreanos, la Ley Especial para el Desarrollo de Saemangeum debe ser completamente revisada y llevada al Poder Legislativo. Esa no es una tarea sencilla”, sostuvieron los analistas DS Kim y Daisy Lu, en declaraciones a la prensa internacional. Pero la iniciativa tiene una fuerte oposición. A los pocos días de ser anunciada, la empresa que opera la sala de Gangwon, Kangwon Land Ltd., manifestó su desacuerdo. Lo mismo hizo el Ministerio de Cultura, Deportes y Turismo, que ve los temas relacionadas al rubro, debido a que existe el temor de que aumenten los casos de juego compulsivo. Por su parte, en Japón los medios de comunicación comenzaron a mostrar a la provincia coreana como un mal ejemplo. El único operador capaz de brindar servicios a sus connacionales dijo que iba a tomar cartas en el asunto y anunció que prohibiría por tres meses la entrada a aquellos usuarios que muestran comportamientos compulsivos.
POLÍTICAS Y JUEGO ¿Existen posibilidades de que el gobierno modifique sus leyes? Analistas y especialistas del sector se muestran poco optimistas de que esto suceda, al menos en el corto plazo. Tampoco existe la posibilidad de que alguna 48
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Otros juegos de azar permitidos son las apuestas en carreras de caballos (el más productivo), bicicletas y botes a motor, los Sport toto, las loterías y las corridas de toros.
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ESPECIAL
Juego en Japón
LEGALIZACIÓN, PRIMERA FASE Las dos partes de un proceso legislativo con el que el país asiático pretende abrir el mercado de casinos, analizadas por un especialista en el tema.
E
l 26 de diciembre entró en vigencia en Japón un proyecto de ley que permite la prestación de servicios de juegos de casinos dentro de grandes complejos turísticos de tiendas, restaurantes y hoteles, entre otros, conocidos como resorts integrados. Esta propuesta —aprobada luego de años de discusiones en la Dieta Nacional: el parlamento bicameral del país— ha despertado el interés de empresas locales y extranjeras debido a la solidez de la economía local y su alto número de habitantes. Los pronósticos son tan positivos que, según el banco de inversiones CLSA, se estiman ingresos anuales de 25 millones de dólares. Pero no todo acaba ahí. La Dieta nipona tendría que debatir nuevamente otro proyecto de normativa para que los complejos puedan construirse. El Parlamento japonés tiene un año para concluir todos los procedimientos legislativos necesarios, por lo que se espera que la segunda propuesta se debata a la brevedad.
Hitoshi Ishihara,
socio de Anderson Mōri & Tomotsune
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Foto: © Michael Maggs
El abogado Hitoshi Ishihara, socio del bufete Anderson M ōri & Tomotsune y miembro del Máster Internacional de Ley del Juego, ha escrito artículos sobre el tema en dos oportunidades. En esta entrevista, realizada por la revista CASINO a inicios de enero, el especialista explica con más detalles el proceso por el que atraviesa su país para legalizar la actividad de los casinos.
¿En qué contexto nació la propuesta para legalizar los casinos en Japón? Las discusiones oficiales y todo lo relacionado al tema se remontan al 2006, cuando el Partido Liberal Democrático (PLD) elaboró un reporte titulado Políticas Básicas de Japón en lo referente a la introducción del entretenimiento en casinos. Los debates continuaron desde entonces y en el año 2016, en una reciente sesión de la Dieta Nacional, el PLD y algunos otros parlamentarios que conforman la Alianza para la Promoción del Turismo Internacional —al que pertenecen el primer ministro (máxima autoridad del Poder Ejecutivo japonés) Shinzo Abe y Taro Aso, viceministro y tesorero (un ex jefe de Gobierno)— suscribieron el proyecto para legalizar los casinos. El 15 de diciembre de 2016, la Ley que Promueve la Implementación de Áreas Específicas para Resort Integrados, más conocida como Ley de Casinos de Japón, se incluyó en una de las sesiones de la Dieta, con el objetivo de legalizar estos establecimientos en el país.
¿Con qué propósito decidieron aprobarla? El objetivo de legalizar estos complejos —o más precisamente, las áreas específicas para resorts integrados— es incentivar el turismo y las economías locales, y convertir al país en un destino competitivo y atractivo para estadías y visitas.
¿Por qué esta iniciativa solo pudo concretarse al final del 2016, en la tercera administración del primer ministro Shinzo Abe?
En Japón operan más de 10,000 salas de pachinko, uno de los pocos juegos permitidos con el que pueden ganarse premios más no dinero.
La propuesta fue presentada en sesiones anteriores de la Dieta, pero no hubo tiempo suficiente para debatirla. En una ocasión porque se disolvió la Cámara Baja y, en otra, por cuestiones de seguridad nacional. Una de las razones por las que la Ley de Casinos fue promulgada es el hecho de que estos obstáculos fueron eliminados.
El objetivo de legalizar las áreas específicas para resorts integrados en Japón es incentivar el turismo y las economías locales. ¿Qué entidad será la encargada de regular la actividad en el país? El artículo 14 de la referida ley dice lo siguiente: “Con el fin de promover de manera integral e intensiva la implementación de áreas específicas para resorts integrados, la Sede de Promoción e Implementación de Áreas Específicas para Resorts Integrados se establecerá en la Sede del Gabinete”. Y en el artículo 10 menciona que “en la fundación y operación de las insta-
laciones del casino, el Gobierno nipón tomará las medidas necesarias respecto a los temas que se encuentran a continuación, en lo que se refiere a actividades fraudulentas en las instalaciones del casino, y en la eliminación de influencias dañinas que puedan estar asociadas a la apertura y operación de estos establecimientos”. Por lo tanto, se prevé que el Gobierno nacional, encabezado por la sede dentro del Gabinete, se encargue de la actividad.
PRIMERA FASE ¿Qué dice la legislación respecto de la explotación e importación de máquinas tragamonedas y juegos de mesa? La Ley de Casinos es silenciosa (no aborda) sobre las condiciones y requisitos operativos para la explotación e importación de máquinas tragamonedas y juegos de mesa. Esto se debe a que la normativa forma parte de un proceso legislativo dividido en dos etapas: una en la que se deberá aprobar una legislación que facilite el desarrollo de resorts integrados; y luego otra, para realmente implementarlos. Dado que esta norma, en su forma actual, se centra en lo primero, contiene simplemente 23 artículos que describen la política básica y el proceso de introducción de estos negocios en el país. ENERO 2017
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Foto: © Japan Racing Association
ESPECIAL
Las apuestas en torno a las carreras de caballos, bicicletas y botes son otras de las modalidades de juegos de azar permitidas en Japón. Las tres en conjunto produjeron 25,000 millones de dólares en 2015.
Por lo tanto, el paso de varias series subsecuentes de proyectos de ley será necesario para que se operen casinos.
¿Por qué las autoridades estuvieron interesadas en replicar el modelo de negocios de Singapur? El Gobierno japonés aún no ha elegido el modelo de negocios de los resorts integrados.
¿Cómo se implementarán estos grandes establecimientos? El artículo 2.2 de la Ley de Casinos establece que estos complejos deben estar en “un área certificada por el ministro competente (aún por determinarse), en base a lo dispuesto por el gobierno local. También indica que el proceso de selección se dividirá en dos fases: una para elegir al ministro (autoridad) del lugar en el que se construiría el complejo y otra, para su ubicación, hecha por el gobierno local. La actual legislación es silenciosa en lo que respecta al orden en el que ambas ocurrirán. Presumiblemente, el ministro competente no sería capaz de hacer la primera elección, solo por el lugar y sin conocer los planes contenidos en la solicitud para postular a tal beneficio. Si bien es teóricamente posible que tal selección se haga sin que el plan sea mostrado por el gobierno local, en la 52
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práctica tales aplicaciones probablemente requerirían el aporte (o iniciativa de) potenciales operadores. Por lo tanto, los ingresos fiscales y empleos que se generen dependerán de los planes reales que se propongan por el gobierno local.
ASPECTOS A TRATAR ¿Qué prefecturas serían las primeras en implementar resorts integrados? Esta es una pregunta bastante frecuente. Pero como se mencionó anteriormente, habría un proceso de selección en las actuales prefecturas y, mientras la prensa especula y trata de predecir, las locaciones serán producto de las condiciones políticas que entonces prevalezcan.
¿Habrá una cuota de admisión para ingresar a los casinos? El artículo 13 de la Ley de Casinos establece que “los gobiernos nacional y locales pueden, como prescribe la ley separada, cobrar una cuota de admisión a los visitantes de las instalaciones del casino”. Por lo tanto, si bien no es un requisito obligatorio bajo la norma, es posible que haya cierta cuota de admisión para el público en general para entrar en los casinos.
Por último, ¿qué medidas para combatir y prevenir el juego compulsivo contempla esta norma? Como mencioné anteriormente, la Ley de Casinos es la parte inicial de un proceso legislativo en dos etapas. Las medidas para contrarrestar la adicción a los juegos de azar deben ser más cuidadosamente establecidas en varias series posteriores de propuestas. Sin embargo, la mencionada norma tiene una declaración general desde esta perspectiva. En su artículo 10 dispone que “en el establecimiento y funcionamiento de las instalaciones de casino, el gobierno tomará las medidas necesarias a las cuestiones enumeradas: Ítem (5) Cuestiones relacionadas a los reglamentos necesarios para mantener la moral pública o similares. Ítem (6) Cuestiones relacionadas a la reglamentación en materia de publicidad y suministro de información. Ítem (7) Asuntos relacionados a la difusión de los conocimientos necesarios para proteger a los jóvenes y otras medidas necesarias para su buena educación. Ítem (8) Asuntos relacionados a las medidas necesarias para evitar que los visitantes de las instalaciones del casino se vean afectados negativamente por el uso de las instalaciones del casino, como la adicción al juego.
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TURISMO
UN VIAJE AL ANTIGUO
JAPON Se le conoce como uno de los destinos gastronómicos más importantes del país. Pero su atractivo principal está en aquellas costumbres, leyendas y edificios que ni las guerras ni la industrialización han podido extinguir.
Foto: © ©Yasufumi Nishi/©JNTO
L
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a historia de Kioto está llena de contradicciones. En sus cientos de años, ha atravesado por cruentas batallas y periodos de paz, así como por fuertes calamidades y tiempos de prosperidad. Cuentan los historiadores, que esta prefectura —ubicada en la parte central de la isla de Honshu, en el archipiélago japonés— fue la antigua capital del país, en tiempos de grandes samuráis y shogunes. La hermosa ciudad perdería ese título, lo que años más tarde la salvó de ser destruida, como otras metrópolis durante la Segunda Guerra Mundial. Hoy, gran parte de Kioto sigue siendo igual que antes y, por esa razón, ostenta otro título: la cuna de la cultura ja-
ponesa. Se dice que en esta prefectura nacieron, se desarrollaron y perfeccionaron las artesanías, las costumbres, el lenguaje y la literatura nipona. Se trata de uno de los pocos lugares en los que aún se mantienen costumbres antiguas, como las fiestas de contemplación de la luna y las ceremonias del té.
DESTINO TRADICIONAL Por sus calles aún pueden verse mujeres vestidas con quimonos —sobre todo en las grandes festividades— y hasta geishas portando sus tradicionales sombrillas. Solo el centro de la prefectura, donde están los hoteles y el centro financiero, parece haber sido afectado por la industrialización.
ntion Bureau/© JNTO
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Foto: © Q.Sawami/© JNT
Foto: © Kyoto Conve
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55
TURISMO
Las zonas periféricas, por el contrario, aún mantienen esos aires pacíficos y costumbres de antaño. A esas partes de Kioto se les conoce por sus rosados jardines de flores de cerezo o hanami, sus mercados antiguos y sus impresionantes muestras de arquitectura religiosa. Las guías de viaje recomiendan visitar este destino durante la época de floración de los cerezos —en primavera, a mediados de abril—, pues hay buen clima y los paisajes se vuelven mucho más atractivos. Cualquiera fuese la decisión, lo más recomendable es planificar el viaje con tiempo, pues la mayoría de hoteles suelen llenarse y para poder acceder a algunos sitios, como los palacios, se debe pedir permiso.
GRANDES TEMPLOS
Foto: © Q.Sawami/© JNTO
Dentro de Kioto pueden hallarse 1,600 templos budistas —treinta de los cuales son las casas principales de las sectas más importantes del país—, 200 santuarios sintoístas —en los que se veneran a espíritus de la naturaleza— y tres palacios imperiales. La mayoría están abiertos al público todos los días, mas no los museos, que cierran los lunes. En el centro de la prefectura está, por ejemplo, Toji, uno de los templos más antiguos del lugar, el reconstruido
En Kioto aún pueden verse geishas transitando por las calles con sus tradicionales quimonos.
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Palacio Imperial y el Nijo-jo, la antigua residencia local de los shogunes de la dinastía Tokugawa. A la zona este de la prefectura se le conoce como Higashiyama, “la montaña del Este”, nombre del lugar en el que se ubican el barrio y un gran número de templos, santuarios y villas de nobleza. Entre las grandes construcciones se encuentra el Ginkaku-ji o Pabellón de la Plata, una edificación budista zen a la que se le quiso revestir con láminas de plata y que ha sobrevivido a cientos de incendios y terremotos.
En Kioto se pueden encontrar lo mejor de los artesanos japoneses, cuyo arte estuvo al servicio de la Corte Imperial por más de 1,000 años. También está el santuario Heian, en el que se celebra algunos de los festivales más importantes, y el conjunto de templos budistas conocidos como Kiyomizu-dera. A todo esto puede sumarse el
undan los En la prefectura ab con lo do rca me de puestos anía local. mejor de la artes
Gion, un tradicional barrio comercial que se convierte en un espacio de diversiones de geishas, por las noches. En el lado oeste están los templos de Ryoan-ji y de Kinkaku-ji (templo del Pabellón de Oro), y la Katsura Rikyu (villa Katsura), algo más al sur.
EL PARÍS DE ORIENTE Kioto es, además, uno de los representantes de la alta gastronomía nipona. En el mundo culinario ha recibido el título de “París de Oriente”. Pero, ¿cómo es la comida del lugar? La kyoto ryori (cocina de Kioto) es más ligera y delicada, y le da más importancia a la potenciación de los sabores naturales de los ingredientes, a expensas de las pesadas salsas o caldos. Entre los aspectos más notables de su comida se encuentran las ingeniosas maneras de servir las conservas de pescado —secas, en salazón o encurtidas (escabeche)— más que las preparaciones con pescado crudo. Esto se debe a que la región se encuentra a dos días del mar. Sin embargo, gracias a los avanzados sistemas de transporte, también hay buenos restaurantes de sushi. Si se habla de exclusividad está el yusoku ryori, que antes solo era degustado por los miembros de la Corte Imperial, y ahora lo pueden hacer los
Foto: © Yasufumi
El templo budista
Daigoji, rodeado de www.revistacasinoperu.com árboles de maple.
Foto: © Yasufumi Nishi/© JNTO
Nishi/© JNTO
turistas en un único restaurante: el Mankamero. O el kaiseki ryori, la elegante comida que se servía en las ceremonias del té, en platos de porcelana y cuencos lacados, de formas y tamaños diferentes, y en un ambiente pacífico con adornos florales y fuentes de agua. Quienes recién se inician en la gastronomía local pueden degustar el kaiseki bento (comida en caja) que se sirven en muchos ryotei (restaurantes japonesas de alta categoría). Para los que gusten de comida vegetariana están los platos de la cultura budista zen.
ARTESANOS ANCESTRALES Un viaje a Kioto no estaría completo sin una visita a las tiendas de recuerdos o mercados tradicionales. En estos establecimientos se pueden encontrar lo mejor de los artesanos lo-
Foto: © Q.Sawami/© JNTO
En las calles de Kioto aún pueden verse mujeres vestidas con quimonos y hasta geishas portando sus tradicionales sombrillas.
La ceremonia de los 25 Santos Budistas, celebrada en agosto, muestra la llegada del buda Amida y otras deidades para guiar a los muertos al Paraíso Oriental.
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TURISMO
cales, cuyo arte —conocido en todo el mundo por la calidad y perfección de sus diseños— estuvo al servicio de la Corte Imperial por más de mil años. El prefijo “kyo”, plasmado en el nombre de muchas de las artesanías que se venden en la prefectura, es sinónimo de excelencia. Entre las obras más atractivas están los kyo-ningyo, muñecos decorativos de madera revestida con pasta blanca de conchas y llamativos trajes brocados de seda en miniatura; o los populares kyosensu: abanicos plegables que se usan en los días cálidos o como utilería en las puestas en escena del teatro, ceremonias del té y danza japonesa. En el distrito de Nishijin, en el centro de Kioto, se elaboran uno de los mejores tejidos de seda de todo el país: el nishijin-ori, empleado en la confección de
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Una de las tradicionales procesiones del Festival de Gion.
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quimonos. Su centro de textilería concentra un gran número de turistas, quienes se acercan para observar los quimonos, mientras escuchan los sonidos de las tradicionales máquinas de coser niponas.
Dentro de Kioto hay 1,600 templos budistas, 200 santuarios sintoístas y tres palacios imperiales. El santuario sintoísta de Yasaka o Santuario de Gion.
FESTIVIDADES LOCALES El calendario cultural de Kioto incluye cinco festivales importantes, en las que se realizan procesiones y una serie de rituales: el Aoi (malvarrosa), el Gion (geisha), y los matsuri del fuego de Daimon-ji y de Kurama, que se celebran de mayo a octubre. También está el festival de Jidai, con el que se conmemora un año más de la fundación de la prefectura. En este evento, que inicia el 22 de octubre, participan más de 2,000 personas ataviadas con trajes antiguos de los distintos periodos de la historia. En ella se realiza una procesión que inicia en el antiguo santuario shinto Heian Jingu.
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Otra de las técnicas conocidas del lugar es la preparación del kyo-shikki o laca de Kioto, con la que los habitantes adornan sus muebles, cucharas o cuencos de madera ciprés, cedro o castaño de Indias, para darles un maravilloso brillo. Dada la belleza de todas estas obras, resulta difícil despedirse de esta prefectura sin algún souvenir. Quizás más complicado sea dejar atrás ese pacífico ambiente y a la cultura milenaria que, en el caso de los latinoamericanos, solo conocen en fotos y series de televisión.
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CULTURA
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El cielo se ilumina de colores, el dragรณn y el leรณn cobran vida en las calles y las familias se llenan de optimismo por un mejor porvenir. Conozca la gran festividad china que ha dado la vuelta al mundo.
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U
n quinto de la población mundial se reúne cada año, entre el 21 de enero y el 20 de febrero, para festejar por todo lo alto el Año Nuevo Chino o el Festival de la Primavera (como también se le conoce). La fecha de la celebración es tomada del calendario lunar chino, y no del habitual calendario gregoriano o solar usado en occidente. Se festeja con reuniones familiares y majestuosas ceremonias que conmemoran a sus antepasados. El calendario chino utiliza un zodiaco conformado por doce animales que van rotando cada año: perro, cerdo, rata, buey, entre otros. Este 2017 corresponde al Año del Gallo.
Al igual que China, sus países vecinos viven toda la algarabía del año nuevo. Un ejemplo es esta impresionante vista del templo budista de Kek Lok Si, en Malasia.
PREPARATIVOS PARA LA FECHA Foto: Reuters
Los feriados oficiales en el país asiático son tres, pero las celebraciones duran quince días. Muchas de las personas aprovechan están fechas para solicitar sus vacaciones y, así, disfrutar al máximo la festividad. Antes de la denominada Nochevieja, se realiza una limpieza completa a toda la casa, como una forma de deshacerse de la mala suerte acumulada desde el año anterior. Y al igual que en las fechas de Navidad, se acostumbra a decorar las viviendas, calles y centros comerciales, pero con adornos especiales que simbolicen la buena suerte. Se colocan, por ejemplo, banderas y emblemas rojos con mensajes de buena fortuna para el año nuevo. El rojo es un color recurrente en estas celebraciones ya que en China es considerado un símbolo de la vitalidad y la felicidad.
Actuación en la ciudad china de Shenyang, durante la ceremonia del Año Nuevo Chino.
CENA EN UNIDAD El concepto de familia toma fuerza en estas fechas. Algunos aprovechan para volver a los pueblos y visitar a sus parientes y amigos. En la cultura china se cree que cuanta más gente haya en los festejos, mayor prosperidad llegará a la familia. Las horas transcurren y llega la noche, en la que se realiza la cena más importante del año, denominada Nianyefan. Existe una variedad de platos tradicionales que son preparados has-
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El Festival de la Linterna marca el final de las celebraciones del Año Nuevo Chino.
Foto: © Suhaimi Abdullah/Getty Imagest
Antes de la Nochevieja, se realiza una limpieza completa a toda la casa, como una forma de deshacerse de la mala suerte. ta dos semanas antes. Los indispensables son los que llevan pescado, porque simbolizan la prosperidad. El plato es acompañado del dulce niangao, un pastel de arroz glutinoso, y empanadillas chinas. Todo ello con el licor típico del país, el baijiu. La cena dura hasta poco antes del año nuevo, para la cuenta regresiva.
GRAN BIENVENIDA A las 00:00 horas las ventanas y puertas se abren por completo para recibir las buenas vibras del nuevo año. En el cielo empiezan a sonar los fuegos artificiales que cumplen una doble función: crear un maravilloso espectáculo y ahuyentar a los espíritus malvados. Los niños reciben dinero de sus familiares y no son castigados durante estos días.
www.revistacasinoperu.com En Singapur, resalta el desfile Chingay y las celebraciones en el icónico río Hongbao en la plataforma flotante en Marina Bay.
Foto: © Wally Santana/ AP
Los esperados desfiles también inician con la llegada del año nuevo, y continúan durante los siguientes quince días. El dragón chino, principal protagonista del show, representa la sabiduría, el poder y la riqueza. Durante la danza, varios artistas lo sostienen sobre postes, haciendo que suba y baje, dando la impresión de que baila con cada paso que da. El león también forma parte del desfile y, a diferencia del dragón, es manejado por un solo artista. El animal recorre por las puertas de las casas, donde las familias han dejado un sobre rojo con dinero y una lechuga, símbolo de la vida y la riqueza. La danza es acompañada con acróbatas y se hacen exhibiciones de artes marciales.
CIERRE COLORIDO En la última noche de las celebraciones, en la que aparece por primera vez en el año la luna llena, se realiza el Festival de las Linternas o Yuanxiao,
Decorar las casas con adornos rojos forma parte del ritual de estos festejos.
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esperado por todos los niños. Los adultos crean figuras, especialmente dragones, con papel y bambú, adornados con fuego por dentro. Las escuelas organizan actos y competencias para los niños, como resolver acertijos y adivinar palabras. Esta fiesta es una mezcla de música, baile y fuegos artificiales que cierran a lo grande la ceremonia por el Año Nuevo Chino.
EUROPA Y AMÉRICA Para ser testigos de los famosos desfiles del dragón, los fuegos artificiales y las linternas rojas no se necesita ir hasta el otro lado del mundo, ya que esta tradición se celebra en diversas partes del planeta. Se dice que una de las festividades más grandes fuera de Asia se realiza en Londres, donde alrededor de mil artistas, entre bailarines y acróbatas, se reúnen para participar de los grandiosos desfiles. También se organizan otros espectáculos tradicionales en diversos puntos de la capital británica. En España, el Barrio de Usera, la Plaza de España y el Centro Cultural Chino en Madrid son el epicentro de los festejos. Se llevan a cabo además diversos eventos al aire libre como ferias, danza de leones, exposiciones de Kung Fu y los desfiles del dragón. En Estados Unidos existe una fuerte población de inmigrantes chinos, y la festividad está presente en varios estados. Una de estas celebraciones se realiza en el Chinatown de Nueva York, el barrio chino más conocido del mundo, cuyas calles se llenan de color y magia cada inicio de enero. En California, los festejos se realizan en Los Ángeles y San Francisco, ciudades que se convirtieron en nuevas comunidades para millones de inmigrantes que llegaron en los siglos XIX y XX. La tradición continúa a los largo de la región en países como Argentina, Uruguay, México, Chile y Perú, entre otros. En este último caso, las celebraciones se realizan en el Barrio Chino (Calle Capón), ubicado en el centro de Lima, y en otros establecimientos como restaurantes de comida oriental y casinos.
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Londres se prepara con varios días de anticipación para darle la bienvenida al Año Nuevo Chino.
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AÑO DEL GALLO Las celebraciones por el Año del Gallo Rojo de Fuego iniciaron el 28 de enero y culminarán el 15 de febrero. A todos los nacidos bajo el signo del gallo (1921, 1933, 1945, 1957, 1969, 1981, 1993, 2005 y 2017) les espera un año lleno de logros, según el horóscopo chino.
PUBLIRREPORTAJE
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Las celebraciones que se llevaron a cabo en las salas de juego de Newport para festejar a lo grande la tradicional fiesta china.
L
a cadena operadora Newport recibió a lo grande el Año Nuevo Chino en varias de sus salas de juegos de Lima, entre los días 27 y 28 de enero. En esta oportunidad, los distintos espacios de entretenimiento recibieron a un gran número de clientes, quienes bailaron, festejaron y disfrutaron de los espectáculos que ofreció la empresa. Como parte de las celebraciones, se realizaron la tradicional danza de los leones chinos y el paso del espectacular dragón, que aseguran buena fortuna y energía positiva para todo el año. También se entregaron regalos y hubo muchas sorpresas. Los distintos colaboradores de la compañía brindaron los mejores servicios a los invitados. Hubo mucha diversión y buena vibra en esta celebración, que la cadena Newport realiza, como parte de sus actividades, todos los años.
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