Revista Negocios & Petróleo No. 28

Carlos Leal Presidente ACIPET

Innovación

Castor, el amigo del autismo Una herramienta con sentido social

ISSN 2346-4348 • Distribución Internacional Gratuita • Edición 28 • Noviembre 2019

Francisco Lloreda Presidente ACP

Bogotá

Los retos de Claudia López con Bogotá Movilidad, salud, educación y ambiente

Víctor Ramírez Presidente ACGGP

Financiamientos

Exprima la naranja: Entérese de las líneas de crédito para el sector creativo Germán Espinosa Presidente Ejecutivo Campetrol

Tecnología

Guerreros en la era de tecnología Freelancers: Ventajas y desventajas

Ismael E. Arenas Presidente ACIEM

El sector petrolero en un solo lugar

36 años de trayectoria técnica y académica

Conoce nuestro nuevo nombre

Negocios Carlos Leal Presidente ACIPET

Innovación

Castor, el amigo del autismo Una herramienta con sentido social

ISSN 2346-4348 • Distribución Internacional Gratuita • Edición 28 • Noviembre 2019

Francisco Lloreda Presidente ACP

Bogotá

Los retos de Claudia López con Bogotá Movilidad, salud, educación y ambiente

Víctor Ramírez Presidente ACGGP

Financiamientos

Exprima la naranja: Entérese de las líneas de crédito para el sector creativo Germán Espinosa Presidente Ejecutivo Campetrol

Tecnología

Guerreros en la era de tecnología Freelancers: Ventajas y desventajas

Ismael E. Arenas Presidente ACIEM

El sector petrolero en un solo lugar

36 años de trayectoria técnica y académica

Febrero 17 al 20 de 2020 Piedecuesta, Santander - Colombia

Encuentro Universidad, Empresa y Estado 25 Expertos Internacionales de 15 países invitados hablarán de Oportunidades de Negocio Basadas en Tecnologías e Innovación, en el marco de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS).

Líneas Temáticas:

Oportunidades: Mesas de trabajo: organizaciones nacionales e internacionales

Propuestas de proyectos

Lugar: Instituto Colombiano del Petroleo - Ecopetrol Vía Piedecuesta #Km. 7, Piedecuesta, Santander Mayores Informes: www.berstic.edu.co investigacion.ingenieria@campusucc.edu.co

Apoyan:

Organiza:

Publicación en revista indexada Q2

15 Plaza Mayor 16 Medellín 17 Colombia

El Hub de los negocios de la Energía Solar para Latinoamérica y el Caribe

Toda la cadena de valor de la energía solar reunida en un solo evento

ExpoSolar Colombia, la feria de la energía solar, tanto térmica como fotovoltaica, iluminación LED y movilidad eléctrica, trabaja año tras año para consolidar su carácter internacional en búsqueda de convertirse en el hub de los negocios de la energía solar para la región de Latinoamérica y el Caribe, aprovechando la posición geoestratégica del país como la mejor esquina de América, de fácil acceso a Sur y Centroamérica.

32 países de tres continentes (Europa, Asia y América) conforman el amplio abanico de participantes que desde la primera versión asisten a ExpoSolar Colombia, bien como expositores, ponentes o visitantes, consolidándola como la feria de mayor representatividad que involucra todos los agentes de la cadena de valor del sector, agentes nacionales, de la región e internacionales, sin los cuales es imposible pensar en el dinamismo y desarrollo del sector de las energías renovables.

La sinergia entre las empresas del sector, las asociaciones de energías renovables, las embajadas y ExpoSolar, busca crear una plataforma de relacionamiento e impulso de emprendimientos y desarrollos científicos y tecnológicos de los empresarios del sector, que permite consolidar una comunidad económica con posibilidad de mercadear nuevos productos y desarrollos.

Con un área de exhibición de 13.000 m 2, la participación de empresas líderes mundiales en cada uno de los componentes de la cadena de valor, más de 200 expositores, 15.000 visitantes entre nacionales e internacionales, 3.500 participantes en actividades académicas y el acceso al mundo de los negocios a través de 8 estrategias que garantizan el desarrollo del mercado, ExpoSolar Colombia representa un sin número de ventajas para el sector de la energía solar: La mayor vitrina para la muestra comercial de productos o servicios.

La mejor oportunidad de capacitación en sus diferentes eventos académicos: Congreso Nacional sobre Energía Solar Fotovoltaica, Simposio de Actualización en Energías Renovables, charlas técnicas, cursos y seminarios.

El mejor espacio de negocios: rueda de negocios entre expositores y empresarios visitantes, networking, salas de negocio, relacionamiento con el sector público, intercambios con la banca.

Una opción para encontrar sinergias en la región, mediante: alianzas, representaciones, partners, entre otras.

Como novedad para el año 2020, ExpoSolar Colombia está organizando una bajasta (subasta inversa) junto a algunas empresas con representación para Latinoamérica y el Caribe, que consiste en generar pedidos a escala para toda la región, logrando así precios más bajos para los distribuidores y grandes beneficios para los proyectos.

Los expositores productores podrán convocar a sus distribuidores y comercializadores de diferentes países para hacer los pedidos en el marco de ExpoSolar Colombia 2020 y es precisamente esta unión la que logrará un pedido en volumen consiguiendo así la escala de precios.

Edición 28

¡Es de buena educación comerse hasta el plato!

La tecnología que pretende reemplazar el plástico

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Directora General Johana Rodríguez Consejo Editorial Johana Rodríguez, José Cañón, Diana Camacho, Amparo Torres, Danna Perea Bedoya, Manuel Roncancio Periodista Danna Perea Bedoya Director Creativo Luis Manuel Roncancio

Los retos de Claudia López con Bogotá Movilidad, salud, educación y ambiente

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Diga adiós y desee lo mejor ¿Cómo despedir a un colaborador?

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Departamento Comercial Diana Camacho diana.camacho@negociosypetroleo.com Amparo Torres amparo.torres@negociosypetroleo.com Diseño, Diagramación e Impresión Pictograma Creativos S.A.S. Teléfonos: 390 0011 Fotografía: www.freepik.com, Archivo y Cortesía Las opiniones expresadas en los artículos de este texto son responsabilidad exclusiva de sus autores y no representan para nada la posición editorial de la Revista Negocios & Petróleo.

@revistaNyP Revista Negocios y Petroleo Revista Negocios & Petróleo negocios.petroleo

COLOMBIA Carrera 60 # 5A - 36 Piso 3 Bogotá - Colombia Teléfonos: (+571) 563 30 04 – 563 2432 Móvil: (+57) 301 533 6575 negociosypetroleo@negociosypetroleo.com

w w w. n e g o c i o s y p e t r o l e o . c o m

Contenido Industria

Una metodología de cinco etapas El Rol del Design Thinking en el Proceso de Mejora Continua

De los residuos a los recursos El sector productivo y la economía circular

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Innovación

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Bogotá

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Especial - Cumbre

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Opinión

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Tecnología

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Empresa

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Financiación

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Salud

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Medio Ambiente

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Sociales

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Agéndese

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Editorial

Porque el sector industrial nos mueve Nos renovamos, renombrándonos

Revista Negocios e Industrias Como medio de comunicación nos hemos consolidado durante más de ocho años en el sector industrial, informando a nuestros lectores sobre los principales acontecimientos de la industria de hidrocarburos, negocios, medio ambiente, energía, agroindustria, tecnología, temas empresariales y de interés en general.

La Revista Negocios & Petróleo hace presencia en más de 25 eventos al año como media partner de las entidades más importantes en sectores industriales. Llevando así información completa, veraz y útil para fortalecer los procesos de comunicación desde y hacia todo el sector industrial.

Usted hace parte de los 100,000 lectores en Colombia, o de los 30.000 en otros países de América Latina. Por eso, nos parece importante informarle que, a partir de nuestra próxima edición, cambiaremos nuestro nombre a Revista Negocios e Industrias, dándole justicia a nuestro enfoque periodístico y real contenido.

Con Revista Negocios e Industrias, seguiremos visibilizando el sector industrial y empresarial de Colombia y el mundo.

Resaltando todos los proyectos que generen impacto con sus procesos en las diferentes partes del mundo, dando importancia a la innovación, generando un impacto positivo y productivo en todo aquel que nos lea.

Nuestro ojo periodístico nos ayudará a resaltar aquellas iniciativas económicos y culturales que sean de sumo interés para nuestro público objetivo, emprendedores y empresarios 8

Danna Perea Bedoya Periodista Revista Negocios & Petróleo

en busca de un medio que sea su guía en la toma de decisiones y proceso informativo.

Seguiremos de la mano con sectores agroindustriales, económicos y empresariales, enfocados en tener un medio ambiente sostenible con una producción responsable, donde se resalten las comunidades y la importancia que deben tener en todos los procesos que generen un incremento económico al país.

Revista Negocios e Industria, con toda la actualidad de los negocios de Colombia y el mundo. El sector industrial nos mueve.

Industria Sección

¡Es de buena educación comerse hasta el plato!

Armando Miguel Cabarcas Acosta Líder de Estrategia para clientes Biotrem

La tecnología que pretende reemplazar el plástico

Biotrem fue fundada en Polonia y lleva apenas dos meses en Colombia, donde espera ganar territorio ofreciendo alternativas orgánicas, biodegradables y amigables con el planeta para su propio consumo

S

e trata de vajillas hechas de salvado de trigo 100% biodegradables y ecológicas. Platos hondos, cubiertos y demás utensilios que desaparecen en 30 días y que además pueden consumirse.

La tecnología encargada de esta transformación de consumo está a cargo de Biotrem, desarrollada por el empresario polaco Jerzy Wysocki, “nuestra tecnología patentada para la producción de vajillas biodegradables está protegida por muchas patentes internacionales.

En cooperación con muchos centros polacos, diseñamos y desarrollamos dispositivos utilizados en la planta de producción”

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El proceso que realiza Biotrem, permite tener un resultado limpio y efectivo, “Nuestro proceso tecnológico limpio y ecológico para la fabricación de vajillas desechables a base de salvado se basa en materias primeras naturales, como, salvado de trigo, salvado de maíz, subproductos de la yuca, algas y pequeñas cantidades de agua. El resto se realiza por alta presión y alta temperatura” Biotrem fue fundada en Polonia y lleva apenas dos meses en Colombia, donde espera ganar territorio ofreciendo alternativas orgánicas, biodegradables y amigables con el planeta para su propio consumo. “Nuestro mayor objetivo es crear conciencia de que existen alternativas lejos del plástico, y que estas ya se encuentran disponibles en el país, al alcance de todos” enfatiza Armando, vocero de Biotrem.

El principal objetivo es migrar hacia la transformación total.

Según ellos, la alternativa no es tener una economía circular ya que, a largo plazo esto genera mayor incremento económico por parte de las empresas, “miremos cuál es el costo de mantener esta economía circular, nos encontramos que muchas veces el proceso de economía circular resulta siendo más costoso que migrar por competo hacia una nueva alternativa sostenible, lejos del plástico” Por otro lado, su aterrizaje en tierras colombianas va por buen camino, ya que, al momento, están consolidando con fuerza

el movimiento #dejandoelplasticoatras junto con el activista ambiental y representante a la cámara Juan Carlos Losada, quien además es el promotor de la ley que busca prohibir el plástico de un solo uso en Colombia.

“Nuestra meta es lograr posicionar el producto en el mercado para el 2021 y establecer la planta en Colombia para suplir el mercado y la región.”

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Innovación

Castor, el amigo del autismo Una herramienta con sentido social

Marcela Múnera Ingeniera Biomédica Profesora asistente de la Escuela Colombiana de Ingeniería Julio Garavito

N

o habla, no se da a entender fácilmente, muchas veces es distraído y poco sociable, tiene solo 5 años y su comportamiento no es igual al de los demás niños.

En Colombia 1 de cada 110 niños puede tener una falla neuronal y llegar a desarrollar TEA (Trastorno de Espectro Autista) una discapacidad del desarrollo que puede causar problemas sociales, de comunicación y comportamiento.

Los trastornos del espectro autista afectan a cada persona de manera diferente y pueden ser o muy leves, o muy graves, todo depende de la edad en la que se haya detectado y del tratamiento que se maneje con la persona.

En el país, es muy común que se diagnostique tarde, afectando mucho más su proceso comunicativo. Además, de no ser una prioridad para las entidades gubernamentales y los padres de niños con esta condición, muchas veces deben hacer frente a procesos legales para poder tener las terapias que requieren sus hijos.

Marcela Múnera Bioingeniera de la Universidad de Antioquia y profesora 12

asistente en Ingeniería Biomédica en la Escuela Colombiana de Ingeniería Julio Garavito en Bogotá, es la encargada junto al Ingeniero Carlos Cifuentes también profesor de Biomédica, de un proyecto innovador, que incrementa la esperanza social y médica de Colombia en los niños con autismo. Le contó a la Revista Negocios & Petróleo sobre su proyecto más reciente.

Un robot con enfoque social Hace algún tiempo, la Escuela Colombiana de Ingeniería trabaja en un proyecto de robótica social en escenarios de rehabilitación que es financiado por la Real Academia de Ingenieros de Inglaterra (Royal Academy of Engineering, UK). “Son robots humanoides, que tienen un apoyo no físico a las personas, sino más un apoyo a través de la comunicación, el lenguaje y la memoria” El primer proyecto que se realizó con este enfoque social, también fue financiado por la Real Academia de Ingeniería, luego del resultado, la Ing. Marcela y su

equipo se dieron cuenta de la diferencia que había en los tipos de personas y sus condiciones, donde se llegaba a apoyar con estos proyectos robótico sociales.

“Exploramos varios escenarios, pero nos dimos cuenta que particularmente para el escenario de niños con autismo, los robots comerciales son muy frágiles, no tienen soporte local, no permiten una interacción física y suelen ser muy costosos”. Luego de la conclusión empezó el proceso Castor, desde marzo del 2018, un proyecto que trabaja con pacientes de 5 a 10 años que presentan autismo. Actualmente el proyecto está listo.

Diseño participativo Que Castor, sea un proyecto social conlleva muchas más características, entre esas, que el robot no haya sido pensado y diseñado solo por sus creadores, sino, que por medio de estudios, encuestas y reuniones donde participaron los padres de los niños con autismo, se pudo realizar un diseño ideal, apto para terapeutas, padres y pacientes.

“Luego de varias etapas de valoraciones y reuniones, pudimos sacar un resultado en conjunto y el robot está listo desde mayo del presente año, lo que estamos haciendo ahora son pruebas con clínicas”.

Castor fue creado con tres apariencias, la de un robot como el que todos conocemos, la de un niño, y la de una criatura fantástica. El estudio tenía que establecer con cuál perfil se identificaban más

¿Cómo funciona Castor?

En los niños que presentan estos trastornos, la habilidad para comunicarse varía, y el uso del lenguaje depende de su desarrollo intelectual y social. Pues, en muchas oportunidades el entender el desarrollo corporativo de las personas se les dificulta.

“Castor pueden desarrollar en los niños con autismo habilidades que no desarrollan naturalmente, como los niños neurotípicos, gracias a tener un paso preliminar con robots. Poder tocarlo hace que la terapia sea más libre y se convierte en un juego libre para ellos”. los niños y cual lograba una comunicación más productiva.

Las expectativas cumplidas En dichas reuniones los padres anhelaban unas terapias que pudieran desarrollar en sus hijos una mejor comunicación con ellos, que pudieran acabar su jornada y expresar mejor lo que hicieron y las experiencias positivas o negativas que tuvieron.

de modo que el terapeuta o el papá pueda programar el robot y que no nos necesite tanto a nosotros como ingenieros ahí”. Castor puede mover gran parte de su cuerpo y esto también ha logrado que niños identifiquen esa área corporal, que antes no se lograban con facilidad.

Una aplicación que está anclada al robot, permite que por medio de emoji, se pueda manejar las emociones de Castor, “lo primero fue la identificación de emociones en su rostro, ya hacemos terapias de identificación de emociones con el robot, él se ríe, pone cara triste, enojada, el niño reconoce esa emoción y la imita”. Esto, permite que el niño desarrolle esa parte emocional y facilite su socialización con el entorno.

Finalmente, se espera que Castor pueda seguir trabajando con terapeutas y así facilitar y mejorar los resultados de los tratamientos en niños con autismo “Queremos seguir trabajando, por ahora, con la clínica en la que estamos y seguir mejorando, hasta llegar al punto de poder hacer muchas terapias diferentes con este robot, como una herramienta más avanzada” “Darles una herramienta que sea fácil de programar, para que ellos puedan cambiarlas durante las terapias y que sea fácil de reparar, que sea lo más difícil de romper posible y de romperse que su mantenimiento sea sencillo, para que ellos mismos lo puedan realizar” . Finaliza la Bioingeniera Marcela Múnera.

Además, Castor puede ser programado fácilmente por terapeutas o padres, “Ellos querían una herramienta para jugar, estamos desarrollando aplicaciones

La Ing. Múnera y su equipo esperan llegar a trabajar con más clínicas y poder ayudar a más personas con proyectos como Castor.

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Bogotá Sección

Los retos de Claudia López con Bogotá Movilidad, salud, educación y ambiente En cuanto a esto, los principales retos que tendrá esta nueva alcaldía, será sobre el transporte público y nueva infraestructura para agilizar el tráfico de la ciudad. Siendo así el SITP y el TransMilenio parte de los pendientes.

A

ntes del resultado final, el pasado 27 de octubre, las encuestas y las cifras apuntaban a que Carlos Fernando Galán, candidato a la Alcaldía de Bogotá por Bogotá para la gente, sería el mandatario elegido por los capitalinos, pues repuntaba con 34% en una de las últimas encuestas, mientras que Claudia López del Partido Verde y Polo Democrático iba detrás con un 24,6%.

En cuanto a los otros dos candidatos estuvieron casi todo el tiempo en el mismo lugar, Holman Morris de la Colombia

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Humana se mantuvo en el tercer puesto con un 13.5% y en el cuarto lugar en varias encuestas representando el Centro Democrático, Miguel Uribe.

A las 4:30 pm del domingo y luego del 70% de las mesas escrutadas la candidata del Partido Verde iba liderando y era un hecho que haría historia en la capital del país, al ser la primera mujer en ocupar la Alcaldía de Bogotá. El resultado final fue de 1’097.728 votos para la representante del Partido Verde con el 35,2% de los votos.

Luego del triunfo, la candidata dio un emotivo discurso agradeciendo a todos los que hacen parte de su equipo y enfatizando la participación y apoyo de las que nombró sus “dos ángeles” su madre, la maestra María del Carmen Hernández y su pareja hace más de seis años la Congresista del mismo partido político, Angélica Lozano.

Ahora bien, los retos que recibe la nueva gobernante de Bogotá se dividen cuatro factores importantes para ella y los ciudadanos:

Foto tomada de: Mediateca VEOLIA - Alexandre Dupeyron

Bogotá Sección

Según Probogotá, es de suma importancia fortalecer el sistema de servicios digitales en salud; aumentar los Centros de Atención Prioritaria en Salud (CAPS), y financiar la reforma del Centro Regulador de Urgencias y Emergencias.

Movilidad La movilidad es uno de los factores que más preocupan y generan discusión de los ciudadanos a las entidades pertinentes, por la falta de efectividad en algunas rutas y la falta de un combustible limpio para la ciudad que cada vez genera aún más gases de efecto invernadero.

En cuanto a esto, los principales retos que tendrá esta nueva alcaldía, será sobre el transporte público y nueva infraestructura para agilizar el tráfico de la ciudad. Siendo así el SITP y el TransMilenio parte de los pendientes.

Según el diario El Espectador, concentrar la salvación del sistema de buses azules depende de cuatro temas cruciales que se deberían atender en los primeros meses de administración.

Mantener algunas de las negociaciones que el mandatario Enrique Peñalosa inició hace algún tiempo, como la licitación del Metro, proyecto que Claudia López pretende seguir, según sus propuestas.

Lograr el desmonte total del SITP provisional, poner este sistema de transporte 16

en las zonas de la ciudad donde aún no ha llegado, y con ello, hacer que los ciudadanos vuelvan a usar el transporte público.

Según expertos también es clave considerar la construcción de las troncales de TM de la Av. 68 y la Av. Ciudad de Cali, que vienen vinculadas con el proyecto férreo.

Otro punto importante, son las vías para el transporte en bicicleta, que deben tenerse en cuenta y que la alcaldesa tiene en sus promesas, como tener una línea independiente para los biciusuarios y no una que esté en el andén con los peatones.

la educación de los estudiantes capitalinos sea de calidad, según esta misma entidad “implementar un programa para mejorar el desempeño en lectura para que, en el año 2025, pasen de 88% al el 95% de los estudiantes de tercer grado con calificación aceptable".

Salud En primer lugar, mantener proyectos que han resultado exitosos para algunas zonas de la ciudad, y no menos importante atender a los indicadores que vienen en aumento como el deterioro de vida en localidades como Ciudad Bolivar. Maternidad temprana y mortalidad infantil.

Ambiente

Según Probogotá, es de suma importancia fortalecer el sistema de servicios digitales en salud; aumentar los Centros de Atención Prioritaria en Salud (CAPS), y financiar la reforma del Centro Regulador de Urgencias y Emergencias.

Dado que Bogotá es una ciudad tan grande, la contaminación sin duda es uno de los factores con más estudio e importancia en esta alcaldía. Según expertos debe incentivar al uso de la bicicleta y tener una charla para llegar a un acuerdo con los conductores de buses viejos y de carga pesada, que son los que más gases contaminantes generan al ambiente.

Educación Una de las características que tuvo el mandato de Enrique Peñalosa, fue la implementación y arreglo de varios colegios en distintas zonas de Bogotá.

Se espera que esto 1pueda continuar y revista media pagina.pdf 10/30/19 5:11 PM además que se haga un plan para que

Los ciudadanos confiaron en Claudia para que no solo haga historia en las votaciones, sino, que haga historia como la primera mujer en gobernar, y gobernar bien. Con su lema anti corrupción y ciudadanos de a pie.

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El sector petrolero en un solo lugar

Carlos Leal Presidente Junta Directiva Asociación Colombiana de Ingenieros de Petróleos Acipet

36 años de trayectoria técnica y académica

E

n 1984 la Asociación Colombiana de Ingenieros de Petróleos – Acipet - organizó el primer Congreso Colombiano de Petróleo y Gas, el cuarto más importante de Latinoamérica en materia de hidrocarburos.

El Congreso se ha preocupado por abordar desde lo técnico y académico los temas más trascendentales y estructurales de la industria en el país, procurando siempre hacerlo de manera responsable y sostenible.

La edición XVIII del Congreso Colombiano de Petróleo y Gas se realizará en el marco de la II Cumbre de Petróleo y Gas, evento organizado por el Comité Gremial Petrolero conformado por: ACP, Campetrol, Acipet, ACIEM y ACGGP. El Congreso Colombiano de Petróleo y Gas, ha sido el medio desde hace 36 años para que los profesionales de la industria, las compañías operadoras, de servicios y demás empresas

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relacionadas con el sector de hidrocarburos, combustibles y biocombustibles del país, presenten no solo sus nuevos desarrollos y logros obtenidos en los temas técnicos, sino en lo que se refiere a la responsabilidad social, protección del medio ambiente, buenas prácticas en seguridad industrial e innovación.

Para esta edición, el evento pretende reunir alrededor de 130 empresas expositoras y cerca de 5.000 visitantes de 30 países, quienes tendrán la oportunidad

de intercambiar nuevas tecnologías, conocimientos y los desarrollos más destacados de la industria petrolera nacional y regional a través del Concurso Técnico Académico.

El Concurso Técnico Académico del Congreso recibió cerca de 450 trabajos de países como México, Argentina, Estados Unidos, Canadá, Brasil y Colombia. Estos trabajos compitieron para poder ser presentados en las cinco salas que dispondrá el Congreso,

relacionadas con temáticas como: exploración, yacimientos en roca generadora, producción, perforación, gas y recobro mejorado quedando seleccionados por el Comité Técnico 151 trabajos para la presentación en la modalidad de ponencia oral y presentación en poster.

Estos trabajos estarán enfocados en mostrar los desarrollos correspondientes al Upstream de la cadena de valor de los hidrocarburos cuyas áreas temáticas van desde la exploración, pasando por yacimientos, hasta la producción de hidrocarburos e incluyendo el componente socio ambiental.

Su desarrollo Uno de los temas a mostrar en el espectro de temáticas será la exposición de diferentes técnicas de recobro aplicadas a campos de Colombia, cuyos resultados han de incrementar el factor de recobro. Además, de un carrusel sobre la nanotecnología desde la perspectiva investigativa y aplicativa real a campos de Colombia en los diferentes segmentos técnicos aplicables, como lo son inhibidores de incrustaciones, fluidos de perforación y fracturamiento, inhibidores de emulsiones agua-petróleo, procesos de inyección, entre otros. También, se mostrarán las diferentes técnicas y metodologías que han resultado exitosas

Uno de los temas a mostrar en el espectro de temáticas será la exposición de diferentes técnicas de recobro aplicadas a campos de Colombia, cuyos resultados han de incrementar el factor de recobro. en el aumento de la eficiencia de los sistemas de levantamiento artificial cuando las propiedades del crudo no son las más favorables; esto de la mano de mejores procedimientos y técnicas en la perforación y completamiento de pozos.

hablará acerca de la caracterización de yacimientos, perforación horizontal, completamiento y producción, para finalizar con la muestra de una visión integrada de evaluación de proyectos y portafolio en este tipo de yacimientos.

Adicionalmente abordaremos los negocios del gas cuya relevancia va aumentando año tras año, ya que se ha posicionado como el hidrocarburo de punta de lanza para la transición energética a energías renovables no tradicionales.

La esencia del Congreso es de índole técnico y académico, sin embargo, también es un escenario para promover los espacios de networking, la obtención de nuevos negocios, además de ser una vitrina para mostrar nuevas tecnologías y lanzamiento de nuevos productos y servicios.

Finalmente, se abordará el tema de yacimientos no convencionales enfocados a los Shales con una metodología novedosa para el Congreso: se realizarán sesiones temáticas con espacios de discusión al final de cada segmento, se presentarán trabajos con un hilo conductor que le permita a la audiencia entender la conceptualización técnica de la explotación de los Shale oil y Shale gas.

Esto se realizará iniciando con un bloque correspondiente al tema de línea base y manejo ambiental, posteriormente se

El Congreso se ha logrado posicionar como una plataforma, para discutir los retos que afronta la industria petrolera en el ámbito nacional e internacional.

Además de propiciar excelentes oportunidades de negocios, para generar nuevos vínculos comerciales gracias a que Colombia está trabajando por ser un país llamativo a la hora de invertir, por las garantías y condiciones comerciales que permitirán generar mayor rentabilidad en el actual contexto globalizado.

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Desafíos del sector

Francisco Lloreda Presidente Asociación Colombiana del Petróleo ACP

Gobierno, región e industria Es la única actividad económica en Colombia que tiene requisitos de empleabilidad para unas zonas en territorio especializadas, es la única, no ocurre ni con el sector agroindustrial, ni con el comercio, ni con el resto de actividades industriales.

L

a II Cumbre de Petróleo y Gas es uno de los eventos más importantes del sector industrial de Colombia, tres días llenos de enriquecedores temas relacionados con proyectos que puedan incentivar el crecimiento del sector, para promover la economía, el trabajo y el desarrollo en distintas partes del país.

Por eso, el presidente de la Asociación Colombiana del Petróleo (ACP) le contó a la Revista Negocios & Petróleo sobre algunos retos que tiene el sector hidrocarburos del país y nos dio una entrada a lo que será la Cumbre.

Revista Negocios & Petróleo: ¿Cuál es la situación del sector de hidrocarburos en Colombia? ¿Qué se requiere para seguir avanzando en la reactivación de la industria?

Francisco Lloreda: La industria, presenta dos caras y una misma moneda. En la primera, una industria en la que se están

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tomando decisiones acertadas para su reactivación, de carácter regulatorio, como el Proceso Permanente de Asignación de Áreas (PPAA) por parte de la Agencia Nacional de Hidrocarburos, (ANH). Esta medida a la par de otras como haber logrado contratos de exploración y producción costa afuera y el haber adelantado el proceso con la comisión de expertos para Yacimiento No Convencionales y definido los proyectos pilotos, son entre otros, ejemplos de decisiones acertadas.

El otro lado de la moneda, es lo que está ocurriendo en cuanto al proceso exploratorio. Debemos estimar el número de pozos exploratorios que está propuesto para este año de 48, continúa siendo bajo, comparado con lo que el país requiere. Por eso, hemos procedido a plantearle a la agencia unas medidas que podrían permitirnos darle uso a una serie de proyectos existentes, lo que quiere decir, que de la mano del Gobierno estamos tomando decisiones acertadas, sembrando lo que dará frutos en unos años.

RN&P: ¿Cuál es el impacto fiscal que tiene la industria en el país?

entender cuál es la razón ser de esos bloqueos cuando se presentan.

y tiene todo el sentido por la demanda de energía que va a continuar creciendo.

FLL: La última década y media se ha convertido en un instrumento muy importante de financiación del estado colombiano, recordemos los aportes fiscales de la industria eran equivalentes al 25% de todos los impuestos fiscales del país, eso ha cambiado. Pero la industria continúa aportando alrededor del 15% de los ingresos fiscales y sigue representando casi el 50% de las exportaciones en Colombia. Es una industria fundamental para el sostenimiento fiscal del país.

RN&P: ¿Qué espacios se le están dando a las comunidades para que participen con la industria?

Entonces estos esfuerzos, de involucrar la matriz eléctrica son importantes para el abastecimiento necesario. Como también, los esfuerzos que está haciendo el Gobierno para impulsar fuentes de energía como el gas y eléctrica para temas de transporte.

RN&P: ¿Cómo lograr una armonía entre las operaciones de la industria en las regiones y los intereses de las comunidades?

FLL: En materia laboral, el espacio ha sido a través de actos administrativos.

El 70% de la mano de obra no calificada es de ciudadanos que viven en la zona de influencia y no menos del 30% de la mano de obra que es calificada. Es la única actividad económica en Colombia que tiene requisitos de empleabilidad para unas zonas en territorio especializadas, es la única, no ocurre ni con el sector agroindustrial, ni con el comercio, ni con el resto de actividades industriales.

FLL: En general hay una buena relación con los actores en territorio, me refiero a Gobernadores, Alcaldes, líderes y quienes viven en las zonas de influencia donde operan las empresas.

Eso no significa, que en ocasiones no haya diferencias, pero contrario a lo que se piensa comúnmente, las empresas tienen una buena relación, lo que obedece al compromiso de estas, en el desarrollo de las regiones y al diálogo permanente.

RN&P: El Gobierno está impulsando la transformación energética de Colombia, ¿Cuál es el rol de la industria en este propósito?

No obstante, se presentan situaciones de bloqueo a las operaciones. La principal razón de estos bloqueos está relacionada con aspectos de carácter laboral y bienes de servicios, cuando uno toma estos dos, explica alrededor del 70% de los bloqueos a la industria, estos bloqueos deben tener una lectura adecuada, porque en el fondo estos bloqueos existen, porque hay una gran expectativa de las comunidades por trabajar con las industrias. Bien sea laboralmente o con la prestación de bienes y servicios

En cuanto a la matriz energética hay desafíos para la diversificación de la misma, es por eso el país está avanzando por el camino correcto. Por eso es importante entender que Colombia como otros países en lo que avanza es en un proceso más de diversificación que de transformación abrupta. Allí también tiene que ver el compromiso de la industria por operar cada vez con procesos más limpios.

Por otro lado, alrededor del 15% de otros bloqueos, son exigencias de las comunidades de bienes públicos al gobierno, y la manera como buscan darles presión es bloqueando la industria petrolera, entonces, es importante

FLL: Colombia cuenta con una matriz eléctrica envidiable por lo limpia que es. 70% de la electricidad que se genera en Colombia se produce por hidroeléctricas que es sin duda una fuente limpia y alrededor de 30% con gas, un combustible fósil muy limpio.

RN&P: ¿Qué expectativas positivas ve de la subasta energética?

FLL: El esfuerzo que está haciendo el Gobierno en cuanto a las subastas nos parece de la mayor importancia. Esto va a permitir generar al país otras fuentes de energías como las no convencionales

RN&P: ¿Cuál es el panorama de la seguridad energética a mediano y largo plazo?

FLL: Colombia tuvo una época en la que perdió autosuficiencia energética en el 70 y solo la recupero en el 80, tras el descubrimiento del campo Caño Limón Coveñas y Cusiana han pasado 40 años en los que Colombia se ha abastecido de su propio gas.

Por lo mismo, la autosuficiencia energética está en riesgo. Porque las reservas probadas del país de petróleo y gas son de 6,2 y 9,8 años respectivamente, entonces, de ahí la importancia de las medidas que ha ido tomando el Gobierno para que el país no vaya perdiendo la autosuficiencia energética, y la misma importancia de impulsar la exploración de los proyectos costa afuera y continuar optimizando los campos que ya tenemos y esto a través de formas valiosas como el recobro mejorado.

RN&P: Finalmente, ¿Por qué es tan importante para el país un evento como la II Cumbre del Petróleo y Gas? FLL: La industria de hidrocarburos está frente a un desafío y es la revolución energética en la que se encuentra el mundo, incluido Colombia. La razón de ser de esta II Cumbre es analizar con conferencistas nacionales e internacionales, este reto. Nosotros desde ACP creemos que lo que hay son oportunidades para el país, para la industria y para el desarrollo regional. Por eso consideramos que la cumbre es muy enriquecedora para coyunturas como las que se están presentando.

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Cumbre

La discusión energética

Flover Rodríguez Portillo Director Ejecutivo Asociación Colombiana de Geólogos y Geofísicos del Petróleo ACGGP

Carlos Galvis Ortega Líder Programa de Pedagogía Regional ACGGP

A grandes problemas, grandes soluciones Sin duda, todos debemos reaccionar en el corto tiempo, nos cabe una buena parte del problema, solo basta revisar los hábitos y la forma en que vivimos para darnos cuenta que hay una altísima dependencia por reemplazar.

C

omo nunca antes, la discusión sobre energía se toma incluso los rincones más remotos del país, desde hace varios años, el tema de los combustibles fósiles está puesto en escena con diversidad de opiniones, algunas calificadas y otras que reflejan desconocimiento del tema, y lo decimos con profundo respeto por quienes puedan tener una u otra opinión, la diferencia es válida y no se trata de prejuzgar ni estigmatizar a nadie, pero el tema energético es muy exigente y demanda ante todo opiniones responsables.

La energía, en sus diferentes formas, es fuente de desarrollo y crecimiento, es

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un recurso tangible ligado a cualquier forma de producción, a la calidad de vida y al confort de las comunidades, por donde se mire, la energía es primordial no sólo en la mayor cantidad de procesos naturales sino en los que el hombre a lo largo de su existencia ha implementado. Por esto hemos insistido que conversar al respecto no necesariamente demanda un conocimiento tan especializado, como el requerido a la hora de tomar decisiones.

La seguridad energética es un pilar fundamental para el desarrollo de cualquier nación independiente de su modelo económico y sistema político, de ahí

que lo primero es desvirtuar la hipótesis que la crisis de sostenibilidad se debe exclusivamente al modelo capitalista, porque como dicen por ahí en todas partes se cuecen habas. Todas las naciones del mundo para su desarrollo utilizan recursos y procesos energéticos similares, y mal haríamos en convertir una discusión por la sostenibilidad en una bandera política contra el capitalismo, entre muchas cosas porque equivaldría a poner el asunto en lo imposible. Evidentemente el uso de los combustibles fósiles, si bien fue motor de desarrollo de los últimos dos siglos, está afectando la sostenibilidad del planeta y millones de voces reclaman un espacio para el desarrollo e implementación de energías más limpias y renovables.

Hay serias advertencias, en el planeta se han duplicado los niveles de carbono y gases de efecto invernadero, y como habitantes y ciudadanos del mundo debería preocuparnos por igual, procurar la sostenibilidad es un desafío

que habrá que sortear con decisiones inteligentes y suficiente prudencia. No se trata, como hemos insistido en múltiples escenarios, de encender o apagar un interruptor pero tampoco de abandonarnos a la suerte de continuar como vamos. Es un tiempo para conversar, realizar procesos de formación y capacitación, comprender la importancia del tema, cambiar hábitos de consumo y tomar decisiones políticas sostenibles, valga la redundancia.

Esta discusión tiene varias dificultades, entre las cuales queremos mencionar algunas que nos parecen relevantes y en las que urge definir estrategias claras de intervención: desconocimiento del tema energético, tratamiento mediático en medios de comunicación y redes sociales, desinformación y polarización, ideologización de la discusión sobre sostenibilidad y energía, baja reputación de las compañías mineras y petroleras, desconfianza de las comunidades, fracaso en el modelo de relacionamiento de las empresas del sector, y en general falta visión y entendimiento de la transición energética.

Si bien son varios temas y algunos de estos diversos, urge una mayor actitud conciliadora entre las partes, porque de lo contrario la discusión se elevará en polarización y desconfianza. El sector de hidrocarburos y la minería del carbón están en capacidad de comprender que

hay unas alertas muy bien definidas, un movimiento social y político que cada día hace una oposición más férrea, un empoderamiento y crecimiento de las energías alternativas, algunos países que desafían por la transición y sobre todo un cambio generacional que apuesta por la ecología. En contraposición quienes están interesados porque no haya más combustibles fósiles deberán comprender que la transición es precisamente transición, suena simple pero toma un tiempo importante y demanda responsabilidad, que la demanda energética va en aumento, que las energías renovables están en proceso de madurez, que su crecimiento es limitado y aumentará con el tiempo, que la demanda de combustibles fósiles continuará por un tiempo y sobre todo que la discusión no puede llevarse al terreno exclusivamente pasional.

R

. co m

Colombia Panamá Ecuador Argentina

Sin duda, todos debemos reaccionar en el corto tiempo, nos cabe una buena parte del problema, solo basta revisar los hábitos y la forma en que vivimos para darnos cuenta que hay una altísima dependencia por reemplazar, es cierto que la discusión no debería centrarse exclusivamente en el negocio pero tampoco el desconocimiento, la carencia de energía por la suspensión irresponsable de algunas de sus fuentes y por la confianza excesiva en otras podría traer peores consecuencias. Es un desafío estructural que sin duda pone en el centro del debate el modelo de desarrollo pero que exige responsabilidad, no puede ser un capricho suspender o no la producción de energía fósil, lo que está en juego no se resuelve con debate apasionado sino con inteligencia. Grandes problemas grandes soluciones, es hora de escuchar con sabiduría y actuar con honestidad.

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Cumbre

Por un buen relacionamiento industria y región

Germán Espinosa Presidente Ejecutivo Cámara Colombiana de Bienes y Servicios Petroleros Campetrol

Desde la visión de Campetrol Generación de empleo, capacitación, desarrollo de la oferta de bienes y servicios locales y la diversificación económica son algunos de los pilares principales.

E

n 101 años del petróleo en Colombia, la industria ha realizado grandes aportes al país, apoyando y jalonando programas de salud, educación, infraestructura, servicios básicos, entre otros, con claros beneficios para las economías locales, regionales y por supuesto de la Nación. Sin embargo, en el desarrollo de la actividad de exploración, producción y transporte de hidrocarburos en las diferentes regiones productoras, no se ha logrado una verdadera inclusión de los recursos derivados del petróleo en el territorio. Además, se han venido presentando desalineamientos y desencuentros que han llevado a situaciones de confrontación que limitan el desarrollo territorial e impiden construir una relación armónica que privilegie la generación de valor social sostenible en las regiones.

A grandes rasgos, el modelo de relacionamiento del sector con el territorio ha sido transaccional, lo cual no ha permitido que el petróleo y el gas sean incluyentes. En algunas zonas, esta dinámica ha alcanzado situaciones graves, inclusive perfiles extorsivos. En este sentido, es nuestra labor abrirle paso a un nuevo modelo, basado en la colaboración y en la construcción de visiones comunes y agendas compartidas generadoras de valor social. Este es uno de nuestros grandes desafíos, que debemos asumir con urgencia.

El petróleo puede y debe apalancar el progreso y el desarrollo regional. Buscamos garantizar y apoyar la sostenibilidad

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ambiental y la seguridad energética, pero tenemos otro desafío: construir Estado y mercado en las regiones, para impulsar un desarrollo sostenible. Allí está el futuro de Colombia. En ese sentido, es necesario continuar trabajando por diseñar y ejecutar alianzas dentro de un marco de legalidad, emprendimiento y equidad, tal como lo señala el Plan Nacional de Desarrollo 2018-2022.

Hoy, la industria del petróleo y gas tiene una gran oportunidad para demostrar que podemos hacer las cosas bien, teniendo en cuenta la reactivación del sector que está viviendo el país y los megaproyectos que se avecinan: Exploración continental, Offshore y yacimientos no convencionales (este tercero depende de la realización de los pilotos experimentales y de investigación PPII’s).

Desde Caño Limón, Cusiana & Cupiagua y el desarrollo de los crudos pesados del Meta, Colombia no ha tenido un megaproyecto de E&P. Es decir, por primera vez en más de 10 años, el país está ante la posibilidad de consolidar un grupo de proyectos importantes, orientado a garantizar la seguridad energética y la sostenibilidad macroeconómica del país. A su vez, se trata de una plataforma para afianzar un nuevo modelo de relacionamiento con el territorio.

Por un lado, el nuevo proceso de asignación de áreas PPAA, liderado por el Ministerio de Minas y Energía y la ANH, ha impulsado la reactivación de la exploración continental. En la primera ronda de 2019 se firmaron 11 nuevos contratos E&P con compromisos firmes adquiridos para la primera fase, que, junto con las estimaciones para la segunda ronda, se tendrían para los primeros 3 años contractuales, programas de adquisición sísmica entre 6 a 8 mil Kms equivalentes, perforación de 150200 pozos exploratorios, e inversiones de 1000 - 1200 millones dólares.

Otro de los pilares fundamentales de la reactivación del sector es el Offshore.

Es urgente adelantar una reforma al Sistema General de Regalías, que le devuelva a las regiones productoras una participación significativa, una autonomía con acompañamiento en el destino de las inversiones, y que simplifique la formulación y ejecución de los proyectos.

Se ha logrado comprobar un sistema petrolífero activo en la plataforma continental, con contenido de gas y líquidos.

El potencial exploratorio es muy importante y Colombia se asoma a ser uno de los jugadores importantes del offshore del Caribe. En los últimos cinco años, se han invertido alrededor de 700 millones de dólares, lo que ha permitido la realización de 40.000 km de adquisición sísmica y una perforación de cinco pozos que demostraron la presencia de hidrocarburos en 4 estructuras.

Como último megaproyecto, está el desarrollo de los Yacimientos no Convencionales YNC. Primero se deben realizar los Proyectos Pilotos, un período en el cual es necesario construir una línea base ambiental, social y operacional, la cual demanda total transparencia y acceso a la información, y participación activa del territorio, comunidades y autoridades locales y regionales. Es decir, diseñar las bases y la estrategia para construir un modelo sostenible, que permita acceder a la licencia social.

Este es un compromiso de todos. Del Gobierno, de la industria y por supuesto del territorio mismo. Una de las primeras acciones para lograr este propósito debería ser la estructuración de un plan y programas de capacitación de los trabajadores locales que se integren al proceso de realización de los PPII´s y de las compañías locales y regionales, que deberán liderar la generación y materialización de bienes y servicios y empleo local.

La industria de hidrocarburos tiene en estos tres megaproyectos claves para poder implementar esa nueva visión del

cambio del modelo de relacionamiento con las regiones. En este proceso, los encadenamientos productivos que puede generar la industria son una pieza clave.

Generación de empleo, capacitación, desarrollo de la oferta de bienes y servicios locales y la diversificación económica son algunos de los pilares principales.

Ahora bien, la reactivación de la industria es una oportunidad para el crecimiento y mejoramiento de los bienes y servicios locales, siempre y cuando se generen condiciones que permitan la viabilidad operacional. Para lograr el cumplimiento de este objetivo, es urgente adelantar una reforma al Sistema General de Regalías, que le devuelva a las regiones productoras una participación significativa, una autonomía con acompañamiento en el destino de las inversiones, y que simplifique la formulación y ejecución de los proyectos.

Después de un siglo del petróleo en Colombia, iniciamos una nueva etapa, en la cual el dialogo es una herramienta fundamental que permitirá hacer efectivo este nuevo modelo. Frente a posiciones negativas polarizantes, es hora de llegar a acuerdos y consensos. Hace 100 años el desarrollo del territorio dependía en buena parte de la industria.

Ahora la industria depende del desarrollo del territorio. Nos hemos perdido en muchos desencuentros que tenemos que superar con diálogo y concertación.

Ese debe ser el compromiso de todos los interlocutores, y promover las buenas prácticas en los cuatro ejes transversales: inclusión social, cuidado ambiental, empleo de mano de obra local y utilización de bienes y servicio locales.

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Cumbre

Transparencia, gobernanza y territorios

Yessica Prieto Ramos Directora Nacional de Proyectos e Investigaciones Crudo Transparente

Retos para el sector extractivo

E

n el primer trimestre de 2019, el sector extractivo representó el 5.08 % del PIB nacional, 10.870 miles de millones de pesos, y el 59.29 % de las exportaciones, 24.849.057‬ millones de dólares. De estas cifras, solo la industria petrolera y gasífera aportó el 3.5 % del PIB y el 40.19 % de las ventas de Colombia al exterior. Pese a la importancia de estos recursos para las finanzas públicas, es cada vez más frecuente la oposición de las comunidades al desarrollo de estos proyectos en las diferentes regiones del país debido a los impactos ambientales, sociales, económicos y políticos que generan en los territorios donde se ejecutan. Esta situación tiende a complejizarse, entre otros temas, por la ausencia de mecanismos de transparencia y rendición de cuentas,

las decisiones recientes en materia de participación ciudadana en torno a la gobernanza de los recursos naturales y por la aprobación de los pilotos de fracking.

La transparencia y la rendición de cuentas se reconocen como mecanismos fundamentales para combatir los impactos negativos que pueden producir los proyectos de explotación de hidrocarburos y minerales que se ejecutan sin estándares óptimos de calidad y responsabilidad, tales como: la degradación ambiental, los abusos de poder, la apropiación de rentas legales, la afectación de la calidad de vida de los habitantes de las áreas de influencia, entre otros.

Estos mecanismos deben ser entendidos, no solo como la divulgación de

información sobre pagos y cumplimiento de normas, sino también como la construcción de confianza entre las diferentes partes involucradas (comunidades, gobierno nacional y local, y empresas) y la generación de capacidades dentro de los ciudadanos para comprender la cadena de valor del sector extractivo, con sus diferencias y complejidades.

Para cumplir con este objetivo es necesario proveer información veraz, oportuna, en un lenguaje común y de acceso libre. Esto producirá, por un lado, relaciones simétricas y por otro la participación informada sobre la explotación de los recursos naturales y la inversión adecuada de la renta que produce esta actividad para el beneficio de toda la sociedad.

De la mano con la comunidad Se necesitan mecanismos de transparencia, rendición de cuentas y participación activa de los ciudadanos en la toma de decisiones para promover el desarrollo del país.

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Por otra parte, es imperioso que las comunidades participen en lo concerniente a los proyectos que afectan de

manera directa sus territorios. La premisa no es cuánta participación debe permitirse en lo local, sino que es necesario reconocer que la participación global es necesaria para generar confianza entre los actores para que los proyectos puedan adelantarse bajo niveles de calidad y responsabilidad social y ambiental óptimos. Hay que superar la socialización de los proyectos, que hacen que las comunidades sean vistas como un actor pasivo en el proceso y darle paso a la territorialización de la gobernanza, en la que los ciudadanos jueguen un papel determinante y vinculante.

En este sentido, los recientes fallos de las altas cortes de no permitir que los ciudadanos decidan sobre el adelanto de proyectos extractivos en su territorio, es una decisión que va en contravía de la democracia participativa. En una sociedad acostumbrada a resolver sus diferencias por medio de la violencia, como la colombiana, la limitación de la consulta popular como mecanismo de participación ciudadana puede generar, en el corto plazo, el aumento de los conflictos socioambientales. Según el Atlas de Justicia Ambiental, Colombia tiene activos 129 conflictos de este tipo, 18 de los cuales están directamente relacionados con la producción de combustibles fósiles.

Para finalizar, la explotación de los yacimientos no convencionales por medio del fracking se ha constituido como uno de los retos más importantes para el sector extractivo. Esta técnica, que ha posicionado a los Estados Unidos como gran productor de petróleo, es apoyada por el gobierno, en cabeza de la ministra de Energía, María Fernanda Suárez, y por los representantes del gremio petrolero, como la forma en la que se puede garantizar la autosuficiencia energética del país para las próximas dos décadas; no obstante, las comunidades están en alerta por la falta de estudios sobre sus impactos ambientales, sociales y económicos.

Aún no hay certeza cómo se llevarán a cabo los proyectos pilotos aprobados por el Consejo de Estado ni qué disposiciones técnicas deberán cumplir para garantizar la tranquilidad de los habitantes de las áreas de influencia donde se ejecuten.

Todo lo anterior motiva a que se abra el debate sobre la gobernanza de los recursos naturales. El consenso debe partir de lo que es el territorio, las transformaciones que este ha sufrido por la presencia de diversos actores, las dinámicas desarrolladas por ellos y el reconocimiento de que quienes habitan en él son sujetos de derechos y deberes.

Las cifras indicadas al principio de este artículo dan cuenta de la importancia del sector extractivo para el país, pero se necesitan mecanismos de transparencia, rendición de cuentas y participación activa de los ciudadanos en la toma de decisiones para promover el desarrollo del país.

Opinión

Una nueva minería, para una nueva década ¿Estamos listos?

Juan David Sanchez Peñarete Director Asociado Monodual Coordinador de estrategia Hablemos de Minería

N

os aproximamos a una nueva década. La tercera década del siglo XXI. Los años que nos preceden estuvieron marcados por ambiguedades e inestabilidades jurídicas que durante mucho tiempo fragmentaron la confianza inversionista. Nadie lo puede negar. Pero tampoco podemos negar que este año hemos recibido noticias que han llenado de optimismo a un sector que vislumbra un mejor futuro para proyectos que antes parecían imposibles: El proyecto de Continental Gold en Buriticá, Gramalote en Antioquia, a cargo de AngloGold Ashanti y B2Gold; el crecimiento de la producción de Niquel en Cerromatoso/South32 en Córdoba, las Pruebas Pilóto Integrales de Investigación (PPII) de fracking que servirán para fortalecer la información sobre los impactos de esta técnica; entre otros proyectos, de no menor envergadura.

Sumado a lo anterior, el sector cada día es más conciente de la integralidad e inclusión formulando políticas que tienen el reto de balancear la crisis climática de la que tanto se habla diariamente en cientos de foros a nivel mundial. Es así, como la industria de los hidrocarburos lanzó el Plan Integral de Gestión del Cambio Climático del sector energético, donde, además, el gobierno está comprometido con fortalecer el sector energético balanceando la transición con el aprovechamiento y el reto que supone que lo renovable y lo no renovable se complementen.

Este año, la Brújula Minera le preguntó a los directivos mineros qué tanto ha avanzado el país en las siguientes áreas: seguridad jurídica, confianza inversionista, capacidad técnica y conocimiento de los responsables de las políticas

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públicas, gestión y generación de información y presencia del Estado en el territorio; y en todas, el resultado mejoró comparado con los 3 años anteriores. Y cuando se les preguntó sobre las perspectivas de los próximos 5 años, el 74% de los encuestados manifestó que se mantendrán igual (39%) y que expandirán sus operaciones (35%). Sí, una perspectiva moderada, pero teniendo en cuenta las normales oscilaciones del mercado, los precios de algunos minerales y los retos de percepción de la industria, no es un resultado deficiente.

Pero, ¿cuál es el mayor reto que tiene el sector de cara a una nueva década? Sin duda son varios. El año 2020 no solo será un número, será el punto de partida para que el sector minero afronte nuevos y antiguos desafios. Y,para sobrepasarlos, la industria deberá sumergirse en la disrupción propuesta por la Cuarta Revolución Industrial y desde allí, consolidar una cultura que permeé y se la juegue toda por superarlos. Comparto algunos retos que marcarán la ruta en esta nueva década:

1. Llegó el momento de que las máquinas hagan el trabajo para que las personas piensen.

En la última década, el sector minero se ha jugado un partido reputacional donde el marcador, por más que se han realizado muy buenas jugadas comunicacionales y sociales, sigue siendo adverso. Y llegó el momento de aprovechar los cambios tecnológicos (Bigdata, Inteligencia Artificial,Machine Learning, Social listening, etc) para aprovecharlas como herramientas que deben integrarse a los modelos de trabajo, para resolver la pregunta que muchos en el sector actualmente se hacen ¿por qué

no nos quieren y no nos entienden? Hoy, más allá de las razones que podamos argumentar dictadas por la emoción, es posible crear un modelo predictivo a partir del análisis de diferentes fuentes de datos que no solo nos permitirán comprender qué moldea las percepciones y asociaciones de nuestros públicos relevantes, sino ir más allá para cruzarlo con los datos de diversas áreas y convertirlos en activos de negocio a través de correlaciones.

Y ¿para qué?, para fortalecer los contenidos que se comparten con los stakeholders e influir en sus percepciones sobre los proyectos de manera positiva, de acuerdo a sus intereses, por ejemplo.

2. Técnificación para la acción Este dinamismo tecnológico que mencioné en el anterior punto involucra toda la operación, esta parte más que un reto, es una obligación que el sector debe acatar lo antes posible, debido a que la implementación de nuevas herramientas tecnológicas, pueden ser un salvavidas para los colaboradores.

Por ejemplo, Gran Colombia Gold, fue la primera empresa en tener 3 refugios mineros subterráneos únicos en el país, que cuentan con los más altos estándares internacionales, a tal punto que estos espacios cumplieron con las exigencias y los requisitos de seguridad

Mientras la industria minera circula información técnica, quienes no están de acuerdo con el modelo extractivo repiten slogans y transforman la información en titulares negativos con una única intención: movilizar las emociones. minera a nivel internacional como la Administración de Seguridad y Salud en Minas (MSHA) y por la Agencia Nacional de Minería.

Otra empresa que piensa tecnificar su proyecto es Continental Gold, que en el 2020 pondrá en marcha procesos y maquinaria de alta tecnología y estándares internacionales, que lograrán gestionar el riesgo de una mejor manera y alcanzar mayores niveles de productividad en el proyecto Buriticá.

3. La revolución más importante: la revolución personal.

Sí, la cuarta revolución industrial llegó, pero, no se puede hablar de ella si primero no trabajamos una revolución más importante, la de las personas.

Mientras la industria minera circula información técnica, quienes no están de acuerdo con el modelo extractivo repiten slogans y transforman la información en titulares negativos con una única intención: movilizar las emociones.

¿Nos estamos preocupando en movilizar las emociones de nuestros empleados quienes son nuestro primer círculo de influencia? ¿Qué pasaría si el 10% de los 350.000 empleos directos que genera la industria replicara nuestros mensajes con el mismo convenicimiento que los trasmitimos? Las respuestas fundamentan la necesidad de crear evangelizadores capaces de generar conversaciones con argumentos sencillos y contundentes, para que sean ellos quienes generen la conversación y permitan divulgar el conocimiento. No hay mejor maestro que quien puede contar lo que hace en su día a día.

Al finalizar esta nueva década, en el 2030, se estima que Colombia puede generar el 8% de la demanda mundial de cobre para apoyar la transformación energética que el mundo necesita lograr.

Canadá tiene un plan llamado: Minería, el futuro 2030, un plan de crecimiento en la industria minera, donde proyecta la apertura de nuevas minas y plantea un plan de dinamización para su economía. ¿Estamos listos para la nueva década?

Tecnología Sección

‘Guerreros’ en la era de la tecnología Carlos Hugo Jiménez Encizo Comunicador social y Periodista

Freelancer: Ventajas y desventajas

El término freelance o freelancer surge en el medievo y la etimología de la palabra significa literalmente ‘lanza libre’, mercenarios que ofrecía como servicio sus habilidades con las armas para cualquier trabajo.

U

n trabajador independiente, desarrolla su labor en forma autónoma sin tener una relación fija y dependiente de un empleador, conectado a internet.

Creativos, disciplinados y proactivos son algunas de sus características. Tener más tiempo disponible y hasta atender dos o más trabajos son algunos de los beneficios de esta modalidad tan de boga.

Son muchas las ventajas que ofrece el oficio freelance, entre ellas, flexibilidad para comprometerse con varias empresas de manera simultánea. “Se pueden hacer diferentes trabajos a la vez y se optimiza el tiempo con la familia”, opina Yeiver Rivera, autor de Viví en el Bronx: testimonios del horror, y Ni una más ni una menos: la ruta al feminicidio. El periodista y exconcejal tolimense ha sido freelance, la mayor parte de su vida profesional y ve en la investigación un plus.

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“Se trabaja a gusto desde la casa; se ahorra tiempo y dinero.

No hay desplazamiento, como sí exige un trabajo formal”, destaca Alejandro Fernández, de amplia trayectoria en medios, entre ellos Redactores Publicitarios RP Latam.

El Free Press (prensa libre) le ha permitido a Wilson Ortiz, manejar una excelente base de contactos y relaciones públicas. “Ello permite una buena difusión del producto que el cliente desea promover”, explica el director del portal www. entrenotasymas.com y ex integrante del equipo periodístico Picantísimo de Todelar, junto la reconocida Graciela Torres, ‘La Negra Candela’.

Responsabilidad, experiencia, conocimiento, disciplina y cumplimiento entre otros valores, caracterizan al freelancer, siendo cualidades atractivas para empresas o clientes que pretenden resultados óptimos, sin que haya contratos de forma permanente. Una modalidad exitosa en internet ha sido

Dice entre serio y en broma, que esta alternativa lo ha vuelto más responsable, se selecciona el trabajo deseado, se aprende a negociar y puede poner música a alto volumen. reunir y vincular expertos freelancers en grupos de trabajo.

Así, los interesados acceden fácilmente a sus servicios.

“Para mí ha sido bueno con dos profesiones porque me permite andar de un lado para otro. Ahora hago más cosas de diseño que de periodismo”, explica Diana Carvajal, diseñadora gráfica de la Universidad Nacional y graduada en Periodismo de la Universidad Central. En la actualidad, colabora con en revistas como Carrusel y Razón de ser de Camacol.

El revés de la moneda El color rosa no siempre prima. La mayoría de los practicantes de esta forma de empleo, tienen problemas en común: no cuentan con ingresos fijos y deben asumir elevados costos fiscales y tributarios. “A uno le quitan demasiada plata de seguridad social. Da tristeza trabajar tanto y después tener que sacar esa platica del bolsillo. Es duro”, se queja Diana

Carvajal. “Los cheques se demoran entre 60 y 90 días. Alguna vez, denunciamos públicamente en radio a una revista ya desaparecida, para que nos pagaran”, recuerda Fernández.

Al ver el vaso medio lleno, hay quienes admiten que adquieren la habilidad de planificar pagos, gastos e incentivar ahorros e inversiones en nuevos negocios. Para Aspel, empresa especializada en soluciones para la automatización administrativa, ser freelancer, conlleva a fomentar la cultura del ahorro. El control del dinero es clave para los trabajadores independientes, asegura en uno de sus informes la entidad.

Pero el aporte de estos ‘guerreros’, no solo es exclusivo de periodistas. Lo es para los expertos en diseño de páginas website, marketing, finanzas, enseñanza y comunity manager, entre muchas otras actividades. El generalizado ‘boom’ del trabajo autónomo no es moda, como quieren dar a entender algunos. Es una necesidad que tiene un plus y es la de crear valores como la creatividad y el emprendimiento.

Hace cuatro años, el Ministerio de Tecnologías de la Información y Comunicaciones (MinTIC) y la plataforma Nubelo realizaron un estudio sobre freelance en el país con una muestra de 2.500 ciudadanos, dando como resultado que tres de cada diez personas recurren a esta modalidad. El mismo sondeo, arrojó que para el año entrante, poco más del 50 por ciento de la fuerza laboral será digital en Colombia.

Empresa

Diga adiós y desee lo mejor Pablo Arango Country Manager DNA Outplacement

Se debe tener presente que el despido de un trabajador, lo afectará a él y a todo el equipo que se queda en la compañía.

E

n tiempos de crisis, es común que las empresas deban desvincular la mayor cantidad de colaboradores y esa tarea no es agradable para nadie. Mucho menos para personas que nunca antes se han visto expuestas a esta situación. En muchos países de Latinoamérica se vivió un ciclo de bonanza que hoy está en declive, con el consiguiente aumento de desvinculaciones.

Muchos la califican como una de las peores tareas de los cargos de liderazgo y una de las más ingratas pues si se

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¿Cómo despedir a un colaborador? hace correctamente no habrá un reconocimiento por ello, pero si se hace de una forma errónea puede dañar la reputación del Gerente y de la compañía que puede ver dificultado el reclutar nuevos talentos, llevando incluso a demandas legales. Así, la forma de despedir a un colaborador, no solo es difícil, si no crucial.

Se debe tener presente que el despido de un trabajador, lo afectará a él y a todo el equipo que se queda en la compañía.

Entonces la pregunta es ¿cuál es la mejor manera de despedir a alguien, considerando a la persona despedida, a los que se quedan y a las posibles nuevas contrataciones?

La desvinculación de un colaborador, no es una acción puntual, es parte de un proceso que culmina con el despido.

Por ello, para el ejecutivo no debe ser una sorpresa llegado el momento. Se le debe haber informado que no está rindiendo según lo esperado, que sus

superiores están preocupados. Se debe haber conversado la situación, proponiéndole puntos de mejora y los plazos para lograr los cambios requeridos, si la situación no mejora se define su desvinculación. Al pasar por todo este proceso, el ejecutivo sabe que no está siendo bien evaluado y que puede ser desvinculado por ello.

En este sentido, las empresas deben invertir en la creación de un proceso estandarizado de desvinculaciones y en entrenar a las personas responsables de ello para afrontar de la mejor forma esta instancia. Uno de los errores principales que se cometen en este proceso es no explicar de forma clara el motivo de la salida, por eso se debe saber entregar el mensaje, siendo empáticos, pero entregando de forma asertiva el mensaje de la compañía. Un buen feedback por parte de la empresa, le permitirá al profesional entender el por qué de la desvinculación y poder trabajar sobre sus falencias. Esto lo ayudará a enfrentar

los procesos de selección a los que se verá enfrentado.

En un proceso de salida hay que tener 2 preocupaciones: con quien se va, que retome su carrera rápidamente pero también con quien se queda, que pueda confiar que está en una empresa justa.

En este sentido, es recomendable que la compañía cuente con políticas de apoyo para quienes desvincula, como pueden ser los programas de Outplacement que se especializan darle la contención emocional y las claves de reinserción laboral que los ejecutivos necesitan en esta difícil etapa. Contar con este tipo de acciones de RSE es una inversión de las compañías para crear una marca empleadora potente y comprometida con sus colaboradores lo que les da confianza a los equipos que se quedan en la compañía.

En un proceso de salida hay que tener 2 preocupaciones: con quien se va, que retome su carrera rápidamente pero también con quien se queda, que pueda confiar que está en una empresa justa.

Las empresas se han hecho eco de esta responsabilidad y han aumentado sus requerimientos por programas de apoyo de transición.

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Empresa Sección

Una metodología de cinco etapas Keith Keating Director Senior GP Strategies

El Rol del Design Thinking en el Proceso de Mejora Continua

El Design Thinking es una metodología de cinco etapas utilizada para la solución creativa de problemas.

Empresas como IDEO, Apple y Nike han volcado su atención hacia la misma en las últimas dos décadas, dado que mantiene el enfoque en el cliente.

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E

n el panorama competitivo y de rápido movimiento de hoy en día, las empresas más exitosas nunca están satisfechas con el status quo. Es por esto que, constantemente miran hacia el futuro para encontrar la próxima innovación, que los llevará al siguiente nivel de rendimiento y les dará una ventaja competitiva. Para ello, las empresas exitosas estudian sus éxitos y fracasos y toman medidas acordes basadas en sus aprendizajes. Incluso, cuando el negocio está funcionando bien, estas empresas revisan qué áreas pueden mejorarse para ser aún mejores.

Este concepto se conoce como mejora continua y consiste en un esfuerzo constante para mejorar productos, procesos o servicios, reduciendo desperdicios o aumentando la calidad. Existen varios enfoques populares para implementar una cultura de mejora continua. Estos son: • Six Sigma • Lean • PHVA (Planear, Hacer, Verificar y Actuar) • Kaizen • Gestión de Calidad Total • Design Thinking

DESIGN THINKING VS. OTRAS METODOLOGÍAS

FASES

LEAN SIX SIGMA (DMAIC)

DESIGN THINKING Comprender (Empatía) Definir

Definir Medir Analizar Mejorar

Poco enfocado en el análisis de datos

Controlar

Comprobar

Idear y Prototipar

GP Strategies, una empresa con presencia global dedicada a la mejora del rendimiento, incluye dentro de su arsenal de aproximaciones a la mejora continua, el Design Thinking. Lo anterior por cuanto se enfoca en el cliente, en lugar de optar por un foco interno, lo que constituye una fortaleza a la hora de competir en el mercado actual.

El Design Thinking es una metodología de cinco etapas utilizada para la solución creativa de problemas. Empresas como IDEO, Apple y Nike han volcado su atención hacia la misma en las últimas dos décadas, dado que mantiene el enfoque en el cliente. Pues, si bien el Six Sigma y PHVA son modelos conceptuales sólidos, se puede argumentar que al principio fallan en tomar en consideración un aspecto muy importante: el usuario final. En contraste, el Design Thinking se enfoca primero en entender el problema desde la perspectiva del cliente y después en hallar una solución.

Ahora bien, aplicar el Design Thinking a problemas centrados en el usuario ayuda a desbloquear sus necesidades y problemas, incluso cuando ellos mismos no saben cuáles son o no pueden articularlos correctamente. Es por esto que, históricamente el Design Thinking ha sido conocido por

Nuestro principal objetivo es MEJORAR el rendimiento y OPTIMIZAR los costos de su negocio.

Para lograrlo le ayudamos a desarrollar su fuerza laboral adaptando nuestras soluciones a su cultura, sistemas y procesos.

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Empresa Sección

Este concepto se conoce como mejora continua y consiste en un esfuerzo constante para mejorar productos, procesos o servicios, reduciendo desperdicios o aumentando la calidad.

ayudar a resolver desafíos en el diseño de productos. No obstante, una aplicación de uso menos frecuente que GP Strategies está ofreciéndoles a sus clientes, es la mejora continua.

En lugar de esperar hasta que se identifique un problema, GP Strategies utiliza el Design Thinking para ayudar a descubrir problemas latentes o mejoras posibles que pueden ser aplicadas en los productos, procesos o servicios de sus clientes.

Por ejemplo, GP Strategies utiliza la metodología de Design Thinking para apoyar al Centro de Aprendizaje (CoL, por sus siglas en inglés) de General Motors, en su esfuerzo por impulsar la mejora continua en sus programas de aprendizaje y desarrollo. El Centro de Aprendizaje (CoL) es un centro de capacitación dentro de General Motors, que se enfoca en apoyar a los concesionarios y al personal de campo, en el logro de sus objetivos de ventas y participación de mercado, a través de iniciativas de capacitación.

En el 2018, CoL recibió retroalimentación positiva de parte de los alumnos y puntajes altos de satisfacción. Además, sus capacitaciones mostraron resultados comerciales positivos en términos de mayores ventas de vehículos. En apariencia, el equipo de capacitación se estaba desempeñando con éxito y los alumnos parecían satisfechos con el entrenamiento. Sin embargo, en lugar de aceptar el status quo, CoL y GP Strategies se plantearon la pregunta estratégica: ¿cómo podemos ser mejores?

El Design Thinking difiere de otras metodologías de mejora continua al dar un paso atrás antes de la solución de problemas e iniciar con su identificación. CoL no sabía si tenía un problema. En cambio, inició con la idea de aprender cómo podría ser un mejor aliado de aprendizaje. Así pues, el equipo construyó y ejecutó una iniciativa de Design Thinking de cuatro semanas, donde se identificaron seis temas clave.

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Posteriormente, el hallazgo de los miembros del equipo fue un rotundo “Sí, necesito apoyo más allá de los cursos de capacitación requeridos por la organización” en áreas como habilidades blandas y capacitación personalizada. En consecuencia, gracias a la iniciativa de Design Thinking, CoL ha redefinido su estrategia de aprendizaje a tres años y continúa utilizando entrevistas de empatía como un medio para mantener a sus usuarios finales, los estudiantes, a la vanguardia de todo lo que hace.

Existen numerosas formas en las que el Design Thinking se puede utilizar para respaldar las oportunidades de mejora continua en todas las líneas de negocios e industrias. El reclutamiento, la mejora del rendimiento, la participación de los empleados, el diseño de productos y el desarrollo organizacional, son solo algunas de sus múltiples aplicaciones.

Los siguientes son cuatro principios específicos de Design Thinking para la mejora continua, que pueden ser aplicados para impulsar el rendimiento dentro de cualquier negocio: • • • •

Mejora la experiencia del usuario final Mejorar la propuesta de valor del empleado (EVP) Ser mejores socios comerciales Crear una cultura para fomentar la creatividad y la innovación

Para concluir, la mejora continua es una fuerza poderosa que trabaja tras bambalinas en las compañías más exitosas del mundo. Puede fomentar la evolución, la innovación, la eficiencia y la rentabilidad. Además, el Design Thinking, como metodología estructurada pero no demasiado rígida, puede combinarse con una estrategia de mejora continua para garantizar el éxito empresarial en el largo plazo.

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Financiación Sección

Exprima la naranja Juliana Martínez Directora de Economía Naranja Bancóldex

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a Economía Naranja, sigue abriendo campo en el sector económico del país, se sigue posicionando por medio de iniciativas del Gobierno y de distintas entidades públicas. La creatividad y el talento de los colombianos en distintas categorías como artes visuales (pintura, escultura, instalaciones, y video artes), arte en movimiento, fotografías, artes escénicas, turismo, industrias culturales, nuevos medios y software y demás tendrán la oportunidad de hacer de su talento un proyecto de vida remunerable.

El banco de desarrollo que promueve el crecimiento empresarial y el comercio exterior de Colombia, Bancóldex abrió en su lista de proyecto un gran espacio para el desarrollo de la economía

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Entérese de las líneas de crédito para el sector creativo naranja, por medio de líneas de crédito que promueven este sector en distintas regiones del país.

Línea de crédito Medellín y Antioquia Junto a Ruta N, lanzaron esta línea de crédito que pone a disposición de Medellín y Antioquia $6.000 millones de pesos dirigidos a los empresarios de la región antioqueña pertenecientes al sector creativo y cultural para atender las necesidades de financiación así impulsar su crecimiento y competitividad en el país.

“En Bancóldex hemos realizado una estrategia para atender a todo el sector

creativo y cultural, que se puede dividir en dos, uno, apoyarlos a través de herramientas de financiamiento y la segunda, apoyarlos a través de servicios no financieros, como la asistencia técnica, donde los ciudadanos se pueden comunicar y recibir orientación sobre su proyecto” agrega Juliana Martínez líder de la Economía Naranja en Bancóldex Hasta $750 millones de pesos puede adquirir cada empresa que se quiera apuntar a esta financiación, con un plazo de hasta tres años para el pago del crédito y un periodo de gracia de hasta seis meses.

Para acceder a los recursos las mipymes de la región deben contar con mínimo 6 meses de constitución. Los créditos pueden ser utilizados para capital de trabajo, compra de activos o modernización, actividades de expansión y circulación.

Juliana Martínez, también recalca el gran esfuerzo que ha hecho Balcóldex por darle un espacio importante a las industrias creativas desde hace varios años, con líneas de crédito como ‘Exprimiendo la naranja’ o ‘Bogotá crece’ enfocadas en el desarrollo de esta economía.

Bogotá crece Para la capital del país la entidad se unió con La Secretaría Distrital de Desarrollo Económico poniendo a disposición por empresa hasta $400 millones de pesos, con un plazo de 5 años para su pago y un periodo de gracia capital de 6 meses.

Personas naturales y jurídicas consideradas como micro, pequeñas y medianas empresas, con domicilio en Bogotá, registro vigente de Cámara de Comercio y como mínimo 1 año de funcionamiento realizando estas actividades, podrán hacer parte del proyecto financiero.

El destino de los recursos debe ser para la modernización tecnológica como la compra y arrendamiento de maquinaria y equipos propios de desarrollo de la empresa para mejorar o generar un producto o servicio, o incrementando su producción o eficiencia.

Los empresarios interesados en saber más sobre estas líneas de crédito pueden solicitar los créditos a través de bancos, corporaciones financieras, compañías de financiamiento y cooperativas financieras con cupo disponible en Bancóldex.

Para más información, pueden contactarse a la línea gratuita de Bancóldex. Medellín: (57–4) 604 0141, (57–4) 313 7648, (57–4) 313 8676; resto del país: 01 8000 18 0710 o al correo: contactenos@bancoldex.com.

Financiación

Procesos limpios, inversiones verdes Créditos para la contribución de las pymes al medio ambiente Jorge Arcieri Director de negocios especiales Bancóldex

$50.000 millones de pesos están disponibles para proyectos que ayuden a la mitigación del impacto ambiental de su actividad, la reducción de las emisiones de gases de efecto invernadero y la adaptación al cambio climático.

E

l aporte general al apoyo de un medio ambiente sostenible se ha convertido en más que una colaboración una responsabilidad individual y grupal. Desde las industrias es fundamental empezar a implementar procesos más limpios, menos contaminantes y más eficientes con el cuidado del planeta.

Es importante que como empresario sepa las medidas que debe tomar para tener un espacio laboral contribuyente a la mitigación del calentamiento global y procesos lo menos contaminantes posibles.

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Desde el Gobierno se han planteado varios procesos para dar incentivos a las buenas decisiones que tomen las empresas para lo que se está convirtiendo en una prioridad mundial, el cuidado del medio ambiente. Instituciones públicas como el Banco de desarrollo empresarial de Colombia, Balcóldex, hace algún tiempo lleva fomentando por medio de líneas de crédito las inversiones verdes en micros y pequeñas empresas, soluciones financieras que permitan analizar el proceso productivo de las pymes que tienen una baja cifra de aporte en este sector.

Según Jorge Arcieri director de negocios especiales de Bancóldex, aunque los grandes proyectos para la revolución energética y medio ambiental son importantes, las pequeñas empresas también juegan un papel importante en este sentido, “Una empresa textil, puede mirar sus telares, que tanto residuo genera y como aprovechar la energía” en la línea de crédito también se ven implementadas empresas muy pequeñas, “En un proyecto de comercio pequeño, se puede ver las grandes posibilidades que hay de ese cambio e inversiones verdes, como cambiar el refrigerador de la tienda, el horno de una panadería.

Ya existen alternativas que le permiten a ese tendero o a ese propietario de la panadería, hacer inversiones que mejoran el perfil ambiental de su empresa” agrega Jorge Arcieri, además añade, que las tecnologías que se adquieren ayudan a un consumo limpio y a tener un aprovechamiento razonable de la energía.

La finalidad del crédito es que esas muy pequeñas empresas también se animen a acceder y el cambio se dé por parte de todos, que puedan cambiar refrigeradores, hornos e iluminación por equipos tecnológicos preparados para generar un proceso limpio. $50.000 millones de pesos están disponibles para proyectos que ayuden a la mitigación del impacto ambiental de su actividad, la reducción de las emisiones de gases de efecto invernadero y la adaptación al cambio climático.

El proyecto el año pasado logró financiar 117 proyectos pyme con un desembolso de 330 millones de pesos, en lo que lleva del año, se han desembolsado 152 millones a 30 proyectos verdes.

Los créditos podrán ser solicitados a través de bancos, corporaciones financieras, compañías de financiamiento, cooperativas financieras, ONG financieras, cooperativas con actividad de ahorro y/o crédito, fondos de empleados, cajas de compensación y demás entidades, con cipo disponible en Bancóldex quienes estén listos para desembolsar estos recursos para las microempresas.

Para más información, los empresarios pueden contactarse a la línea gratuita de Bancóldex 01 8000 18 0710 o al correo: contactenos@bancoldex.com.

Sección Salud

Un dolor intenso, insoportable y sin cura Fibromialgia, la enfermedad que ataca siete veces más a las mujeres “Me hicieron un examen que duró 8 horas, en el que yo estaba en una cápsula.

Examinaron mi cuerpo y los puntos de dolor. Finalmente pudieron determinar que lo que tenía era Fibromialgia”.

U

n dolor crónico por todos los rincones del cuerpo, una pelea constante con las pocas fuerzas que quedan, insomnio, cansancio y aburrimiento. El dolor no se alivia con ningún medicamente y su descubrimiento se halla tras vario tiempo en exámenes y distintos especialistas. Es la fibromialgia, una enfermedad que ataca entre el 2 y el 10 por ciento de la población. Las mujeres son siete veces más afectadas.

Aunque ni la cura, ni las causas por las que aparece la enfermedad sean muy claras, los investigadores creen que los síntomas pueden comenzar después de traumatismos físicos, cirugías, infecciones o estrés psicológico significativo.

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Síntomas Las personas que padecen este trastorno pueden desarrollar un dolor musculoesquelético intenso, acompañado por fatiga, problemas de sueño, afectando la memoria y el estado de ánimo.

Amparo Torres, paciente con Fibromialgia de 52 años, padece el trastorno hace cuatro años, “Comenzó con un dolor intenso en las extremidades, inflamación y hormigueo, además de pies con rigidez en las mañanas”. El cansancio, estrés, somnolencia, ansiedad y depresión, fueron algunos factores que desarrollaron la enfermedad en Amparo. Los especialistas tardaron seis meses en diagnosticarle la enfermedad.

“Primero pasé por medicina general, no descubrieron nada, pero yo seguía con intenso dolor. Me remitieron al fisiatra, pero tampoco me dieron un resultado, intenté con hidroterapias para aliviar el dolor, pero seguía y cada vez era más fuerte”. Luego de meses en que los especialistas no descubrían la causa del intenso dolor de Amparo, fue remitida a la Clínica del dolor, cuidados paliativos y finalmente al reumatólogo, “Me hicieron un examen que duró 8 horas, en el que yo estaba en una cápsula. Examinaron mi cuerpo y los puntos de dolor. Finalmente pudieron determinar que lo que tenía era Fibromialgia”.

Proceso y tratamiento Al momento, la Fibromialgia no tiene cura. Depende de cada paciente el tratamiento que deba tener y el tiempo en el que deba estar en el mismo, es indefinido.

Desde el momento que descubrieron la enfermedad en Amparo, toma Cloroquina y Duloxetina diariamente, medicamentos que le ayudan a combatir el dolor, “si llego a dejar de tomar el medicamento algunos días, empiezan a inflamarse mis articulaciones y el dolor intenso vuelve”.

Después de un año de padecer el trastorno, los dedos de sus manos empezaron a deformarse y desde allí usa unas prótesis en forma de anillos que ayudan a que no se prolongue esta consecuencia.

Aunque para Amparo ha sido difícil el proceso, en el momento ella quiere tomarse la vida con calma, ya que anteriormente no lo ha hecho y esos factores pudieron desatar la Fibromialgia en su cuerpo. Ahora, aceptó la enfermedad y espera poder llevar una vida tranquila para no tener consecuencias dolorosas y complicadas que afecten más su diario vivir.

EMPRESA CERTIFICADA

ISO 9001

Celular y WhatsApp: 321 453 1296

Datos de la Fibromialgia según Cedofi (Centro Especializado en Dolor y Fibromialgia) • El 3% de las personas del mundo padecen de Fibromialgia, esto equivale más o menos a la población total de Barranquilla.

• Por cada 9 mujeres un hombre padece de la enfermedad.

• Se presenta principalmente en personas entre 30 y 60 años.

• La mayoría de pacientes son atendido por expertos de reumatología.

• La atención por reumatología de pacientes de Fibromialgia equivale al 15% del total de las atenciones por consulta externa.

• Pocos pacientes cuentan con un tratamiento integral de medicina del dolor, sicología, medicina deportiva y rehabilitación.

• Suele estar asociado al síndrome de fatiga crónica, entre el 50 y 70% de los pacientes con fibromialgia lo manifiestan

Medio Ambiente Sección

De los residuos a los recursos José Alejandro Martínez Docente y asociado e investigador Universidad EAN

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El sector productivo y la economía circular

a economía circular es un modelo relativamente reciente en el contexto mundial, sin embargo, para Colombia en los últimos tres años se ha venido incorporando de forma sistemática en la política pública y por lo tanto se ha convertido en un punto frecuente de discusión en diversos ámbitos. Es por ello que el manejo de residuos, las formas de producción, los modelos de negocio y las empresas mismas, no se deben relegar de esta discusión, con el fin de hacer planteamientos de transición hacia este concepto que propone un modelo de desarrollo alternativo, enfocado hacia la sostenibilidad.

Dando un breve viaje en el tiempo, desde la primera y la segunda revolución industrial, en el siglo XIX, el modelo de producción industrial se basó en la transformación de los recursos naturales para producir de forma masiva, productos que serían comercializados. En este modelo de economía lineal, la materia prima se extrae de la naturaleza, se utiliza para fabricar bienes aplicando energía, se vende dicho producto al consumidor final, y cuando el producto se acaba o no sirve, se descarta y se dispone como un residuo (o basura)

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Por el contrario, la economía circular es un concepto surgido en los últimos 10 años, que tiene como objetivo cambiar la forma como se producen los bienes, aplicando el diseño para lograr que el valor de los materiales se mantenga durante el mayor tiempo posible en el ciclo productivo; de otra forma, se pasa de los residuos a los recursos, conservando el capital natural, creando capital social y no afectando la creación de capital económico, por cuanto no se deja de consumir: lo que se hace es producir de forma diferente.

El concepto de economía circular (EC) es tendencia en los últimos años y, al ser usado continuamente por “moda”, su significado se puede difuminar; en un acto natural de evolución, se podría observar como la gestión ambiental de hace unos años (muy enfocada a la ingeniería sanitaria), se convirtió en un tema más vinculado con la Producción Más Limpia (sistema de prevención continuo que aporta productividad y competitividad), para luego migrar a la sostenibilidad (sistemas de producción que mantienen un equilibrio entre las dimensiones ambiental, social y económica). Sin embargo, el concepto de la EC emerge como una forma de permitir

La EC distingue entre ciclos técnicos y biológicos, dependiendo de las características de los materiales con que están hechos los productos, y genera un ciclo de desarrollo continuo y positivo; es necesario recordar también que satisfacemos nuestras necesidades solo a partir de los recursos limitados que existen en el planeta tierra, por lo que si se administran mal los recursos (economía lineal) se afecta las posibilidades futuras (desarrollo sostenible); La EC optimiza el rendimiento de los recursos y minimiza los riesgos del sistema productivo por la gestión adecuada de los mismos.

El reto que se tiene en la actualidad es cómo, efectivamente y desde la etapa de diseño, las empresas del sector productivo incorporan de forma real y cierta la EC a sus procesos y cómo, en este nuevo marco, se debe ajustar adecuadamente la forma como se conciben cosas como el manejo de residuos (generación, recolección, tratamiento, disposición), pero así mismo las nuevas cadenas de valor y nuevas posibilidades para agregar valor y generar crecimiento económico y social (Martínez & Montoya, 2013).

Los cambios anteriores son estructurales, y han hecho que Colombia cuente desde el año 2018 con una Estrategia Nacional de Economía Circular, liderada por el Ministerio de Ambiente y Desarrollo Sostenible, de la mano de otros

Las fortalezas de implementar la economía circular Cuando el método se vuelve realidad en los procesos productivos y de servicios son evidentes: 1. Se hace un uso óptimo de los recursos naturales, al promover la eficiencia en su empleo, su ciclabilidad y al disminuir la presión por una extracción mayor para satisfacer la producción de más bienes.

2. Se permite la regeneración del capital natural de los territorios, al hacer uso de los recursos locales de una forma racional y óptima.

3. Permite la generación de nuevos empleos y empresas tendientes a innovar, desarrollar tecnología o materiales, apoyar a las empresas actuales en su transformación y crear nuevos modelos de negocios (servitización, virtualización y muchos otros).

Fuente de gráficas: Adaptado de Ellen MacArthur Foundation (2013).

alcanzar esa sostenibilidad, afinando aún más el equilibrio entre las tres dimensiones de la sostenibilidad, en un marco en el cual el ¿cómo hacerlo? Requiere mayores compromisos y obtiene mayores respuestas para los sectores productivos (Martínez, 2018).

el ministerio de Comercio, industria y turismo, entre otros. Con esta estrategia, se pretende ganar competitividad en el sector productivo y de servicios del país, y por ello se han venido adhiriendo al pacto por la economía circular múltiples gremios, empresas e instituciones con el fin de trabajar colaborativamente.

Con esta estrategia, se pretende ganar competitividad en el sector productivo y de servicios del país, y por ello se han venido adhiriendo al pacto por la economía circular múltiples gremios, empresas e instituciones con el fin de trabajar colaborativamente.

La Economía Circular llegó para quedarse, y con ella, una óptica debe forjarse para empezar a entender que no es reciclar más (el indicador Colombiano del año 2018 está en 17%), sino es concebir mejor las interacciones Entorno - Recursos – Actividad productiva – Consumidor – Estado, de forma que se apunte a un desarrollo sostenible y a una verdadera generación de abundancia para la sociedad; el reto de los consumidores, de las empresas y del estado es contribuir significativamente a este proceso de transición, y por ello, se requiere de un trabajo público – privado, pero a su vez, interinstitucional e intergremial, para articular esfuerzos.

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Sección

Sociales XVII CONGRESO INTERNACIONAL DE MEDIO AMBIENTE

XXV TORNEO DE GOLF ACIPET

El pasado 21 y 22 de octubre se abrieron las puertas del hotel JW Marriot en Bogotá, para dar inicio a uno de los eventos más importantes de medio ambiente en Colombia y el mundo. Grandes panelistas internacionales participaron en esta versión del Congreso para hablar sobre sus proyectos para mitigar la contaminación en la producción de sus industrias, la importancia de la implementación de la economía circular en los procesos productivos.

El 4 de octubre la Asociación Colombiana de Ingenieros de Petróleos – Acipet – celebró el tradicional torneo de golf, el evento deportivo más importante de la industria Oil & Gas, en su edición XXV en el Carmel Club.

El evento contó con la asistencia de estudiantes de las principales universidades del país, empresas enfocadas en el sector medio ambiental, el Procurador General de la Nación y medios aliados que difundieron los principales acontecimientos de este enriquecedor encuentro.

OFFSHORE INVESTMENTE SUMMIT 2019 Barranquilla, 03 y 04 de octubre de 2019. El Grupo Merco y la Asociación Colombiana de Ingenieros de Petróleos (Acipet), con el patrocinio de la Agencia Nacional de Hidrocarburos (ANH), realizó el “Colombia, una nueva era”, la primera cumbre de inversión de clase mundial. El evento reunió a expertos nacionales e internacionales del sector costa afuera.

Contó con la participación de importantes personajes públicos como el presidente de Ecopetrol, Miguel Morelli presidente de la ANH y expertos que tocaron el tema de la reactivación exploratoria y productiva del país.

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DETANETANDINO El evento transcurrio con recorridos de medios, demos de mapping, demos de audio, congreso y alrededor de 90 marcas en el piso de exhibición. Experiencia tecnológica que reunió en un solo lugar a 230 participantes.

III ENCUENTRO INTERNACIONAL DE MOVILIDAD ELÉCTRICA UNA PUERTA A LA TRANSFORMACIÓN ENERGÉTICA El III Encuentro Internacional de Movilidad Eléctrica, organizado por World Energy Conuncil Colombia y realizado el pasado 6 y 7 de noviembre en la plazoleta de Jubileo en Compensar, de Bogotá, reunió a las entidades de movilidad más importantes en Colombia y el mundo.

Mostrando así, los avances en materia de Movilidad Eléctrica para el transporte en distintas ciudades del país, fomentando la combustión a gas y eléctrica, visibilizando las posibilidades de mitigar la mancha ambiental que actualmente estamos presentando.

La importancia de tener una movilidad más limpia, amplía los factores en los que industria y comunidad pueden ayudar. En medio del evento, expertos hablaron de enfoques económicos, sociales y por supuesto ambientales de la transformación energética.

Contó con la presencia de la Ministra de Energía María Fernanda Suárez quien compartió con los asistentes las iniciativas, estadísticas y leyes que se están implementando desde el Gobierno para fomentar el uso del transporte eléctrico. La importancia de establecer estaciones de recarga, menos impuestos para los ciudadanos que comiencen a usar este tipo de vehículos.

Agéndese Congreso y Exposición Internacional Lithium Latin América El próximo 4 y 5 de diciembre se realizará el Congreso y exposición Lithium Latin America que es la única plataforma profesional internacional para hacer contactos de alto nivel con empresas industriales lithium clave, autoridades regulatorias, gobierno, proveedores de tecnología y equipos, e inversores en América Latina, Estados Unidos, Canadá y Europa.

BERSTIC 2020 25 expertos internacionales de 15 países invitado hablarán de Oportunidades de Negocio Basadas en Tecnologías e Innovación, en el marco de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS). Este importante evento se realizará el próximo 17 al 20 de febrero del 2020, en Bucaramanga Colombia, Universidad Cooperativa de Colombia, Sede Bucaramanga.

Encuentro Nacional de Autoridades Ambientales Se realizará el 28 y 29 de noviembre en la ciudad de Bogotá, Ágora.

El encuentro es organizado por la Corporación Autónoma Regional de Cundinamarca (CAR), donde se estructuran y gestionan proyectos enfocados en mitigar los diferentes impactos ambientales dentro de una estructura técnico-científica. Se espera gran asistencia para este importante evento.

Expoartesanías 2019 Expoartesanias es el escenario que permite conocer la gran riqueza artesanal de nuestra Colombia en un solo espacio. Esta plataforma permite, además, exaltar la labor de nuestros artesanos y que esta se proyecte a nivel nacional e internacional, por lo cual se realiza una curaduría y selección de productos que garantiza la participación de representantes de grupos sociales de todos los rincones de Colombia.

Se realizará del 4 al 17 de diciembre en Corferias.

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BICIGO Es el gran espacio para aficionados, amantes de las bicicletas y público en general en torno a la cultura que no se detiene. Eventos especiales, exhibiciones, shows, agenda académica, accesorios y complementos harán parte de esta segunda gran edición del 7 al 11 de noviembre en Corferias.

Chocoshow En esta feria los visitantes disfrutan en familia un espectáculo alrededor del cacao, con espacios para conocer las maravillas y potencialidades del chocolate en todas sus manifestaciones. Es un escenario de visibilización, experiencia y conocimiento del subsector cacaotero y chocolatero de Colombia. Estará del 15 al 17 de noviembre en Corferias, Bogotá.

Congreso Latinoamericano de Innovación Corporativa THE BUSINESS FACTORY, la Red Social Empresarial más selecta de Iberoamérica, organiza el “Congreso Latinoamericano de Innovación y Transformación Digital 360”. Un evento donde tendrá la oportunidad real de intercambiar información estratégica con “Homólogos Tomadores de Decisión”, permitiendo transformar su organización digitalmente a todo nivel (360), para impactar el negocio desde cualquier área y convertir su compañía en una empresa más competitiva y más rentable.

Harán presencia 10 invitados especiale, directivos de algunas de las multinacionales más representativas a nivel mundial, quienes compartirán los conocimientos que les ha permitido que sus empresas sean más rentables y competitivas a través de la verdadera innovación.

Este evento se hará en el Centro Aeronáutico (MRO Avianca). Aeropuerto José María Córdova (Medellín) Vereda Sajonia Rionegro, Antioquia.

Expo Estudiantes Nacional 2019 En Expo Estudiante Nacional, encontrará más de 100 expositores que representan universidades, instituciones tecnológicas y técnicas de educación superior, entidades de educación para el trabajo, y otros participantes. Este evento se realizará en Corferias, Bogotá del 22 al 25 de octubre del 2019.

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