Mulheres subindo na escada da liderança Colaboração, empatia e flexibilidade - todas cruciais para uma liderança eficaz - são tradicionalmente percebidas como características femininas. No entanto, um novo estudo intersetorial de Caliper descobriu que as líderes femininas também exibem as características masculinas tradicionais de persuasão, assertividade e disposição para assumir riscos Texto *Lindsay Pattison Fotos WEF
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inha opinião é que a liderança é um processo fluido e cheio de nuances; você precisa ser adepto da mudança de estilo e ser culturalmente adaptável conforme necessário. Talvez porque as mulheres precisem lutar mais contra o preconceito arraigado e o status quo, precisamos ser mais tenazes e determinadas para abrir caminho até a linha de liderança. Ainda assim, somos inclusivos por natureza; tentamos trazer pessoas conosco. Como tal, as mulheres estão estabelecendo um novo padrão de liderança moderna. Desde que fui nomeada para uma função de CEO global na Maxus, tenho sido questionada cada vez mais sobre liderança em um contexto de gênero. É uma estatística frequentemente citada, mas em Davos este ano apenas 17% dos participantes eram mulheres. A questão do gênero continua surgindo - e por isso continua relevante.
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REVISTA AMAZÔNIA
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Mulher refletida na janela de um escritório no distrito financeiro de Pudong, em Xangai
A igualdade de gênero no local de trabalho faz sentido para os negócios: empresas com conselhos de administração mista apresentam melhor desempenho, de acordo com o Catalyst Bottom Line Report.
Enquanto isso, empresas com conselho exclusivamente masculino tiveram desempenho inferior. Repetidamente, o índice Global Gender Gap do Fórum Econômico Mundial rastreia uma forte correlação entre o tamanho da diferença de gênero em um país e sua competitividade nacional. No entanto, globalmente, a perspectiva de gênero continua desolador: as mulheres ganham 77% do valor pago aos homens, e no Reino Unido ocupa uma chocante 26 th geral para a igualdade - a sua pontuação mais baixa desde 2008. Em termos de liderança, apenas 30% da empresa-diretor Os cargos de nível superior no Reino Unido são preenchidos por mulheres, caindo para 16,9% nos conselhos de empresas da Fortune 500. Uma maneira importante de desafiar essas normas é o número pequeno, mas significativo, de mulheres em cargos de chefia ajudar outras mulheres a subir na hierarquia. A escassez de redes femininas é um problema perpétuo. No entanto, no Reino Unido, há agora vários grupos de networking somente para mulheres, como 30% Club e WACL , que fornecem aconselhamento e orientação profissional e defendem o aumento da participação das mulheres nos negócios.
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