Revista Militar ARMAS 539

Fuerzas Armadas modernizan el auxilio a la población

Como cada año, la temporada de ciclones de mayo a noviembre produce estragos entre la población mexicana. En las urbes derriba árboles, genera inundaciones, anega casas, calles, mientras que en las áreas rurales produce un gran número de damnificados, desborde de ríos, entre otros.

No obstante, las fuerzas Armadas, la Sedena y la Semar, como parte del servicio a la población mexicana y su lealtad a México, han incorporado en su planeación estratégica-militar, y misiones orgánicas, planes de auxilio a la población afectada por desastres naturales.

La Sedena creó en 1966 el Plan-DN-III-E, de ayuda en tierra. En tanto, la Semar generó el Plan Marina, bajo el mismo principio, pero en el mar, auxilia a la población en los dos litorales, en las costas, mediante la Armada de México.

La asistencia de las fuerzas armadas a la población ha evolucionado, pues no solo poseen equipo terrestre, aéreo y marino moderno, sino que crearon unidades de atención a los fenómenos naturales, también con experiencia que plasman en las fases de prevención, auxilio y recuperación.

Previo a la fase prevención, la Semar ha hecho explícita la etapa de preparación, que consiste en el adiestramiento de los militares en el auxilio de la población, por lo que antes de la ocurrencia de un fenómeno, los marinos saben qué, dónde y cuándo ocurrirá; y están listos para actuar.

De manera implícita, la Sedena, hace lo propio. De tal manera que despliegan, desde la atención meteorológica de lo que ocurrirá en la temporada de huracanes de cada año.

La Guardia Nacional también posee un plan de auxilio a la población, el Plan GN-A, con una incidencia específica: salvaguarda la integridad de la población y sus bienes, en tareas de protección civil.

Revista Militar Armas

CONTENIDO

AÑO 84 TOMO LXXXIV No. 539

SEPTIEMBRE — OCTUBRE de 2024.

POR LA CONFRATERNIDAD DE LOS EJÉRCITOS Y PUEBLOS DEL MUNDO

FUNDADORES

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DISEÑO: Miguel Ángel Velázquez De La Vega.

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HEMOS PUBLICADO LAS COLABORACIONES Y OPINIONES DE: Alberto Barranco. Alma Lilia Campos. Clyde Prestowitz. Concepción Olavarrieta. Daniel Santos González. David Colmenares Páramo. Eduardo Caccia. Eduardo Raúl Balbi. Enrique de la Madrid. Federico Reyes-Heroles. Francisco Suárez Dávila.

Gerardo Gil Vadivia. Ignacio Soto Borja Y Anda. Javier Oliva Posada. Jerome C. Glenn. Jonh L. Petersen. José Ángel Gurría. José Ignacio Campillo García. José Luis Cordeiro. José Narro. José Ramón Cossío Díaz. Julio Faesler Carlisle. Laura Carrera. Leonardo Curzio. Loren Cruz Sandoval. María del Pilar Ostos Cetina. Miguel Ruíz Cabañas. Mónica Laborda Sánchez. Nashielly Escobedo Pérez. Pilar del Río. Reyes S. Taméz Guerra. Rolando Cordera Campos.

Ruggiero Di Biase. Sonia Déciga Campos. Wiliam E. Halal.

INFORMACIÓN: PRESIDENCIA DE LA REPÚBLICA, SEDENA, SEMAR, GN Y SICT.

20 AUXILIO A LA POBLACIÓN, EN MISIONES ORGÁNICAS DE LAS FUERZAS ARMADAS

52 PROXIMIDAD SOCIAL EN 2,446 MUNICIPIOS, FORTALEZA DE LA GN

76 ADIESTRAMIENTO,BASE DEL ÉXITO DEL PLAN MARINA.

122 PUERTOS DE MÉXICO, EN FRANCO CRECIMIENTO EXPONENCIAL.

4.PREPARACIÓN PARA EL ÉXITO

Por: Julio A. Millán Bojalil.

8. EMPRENDIMIENTO

MILITAR BASADO EN MODELO DE NEGOCIO

Por: José Campillo García.

26 Experiencia del Plan DN-III-E Enriquece a Ejércitos de América.

32 Evalúan a Discentes del SEM en Ejercicio Militar Doble Acción.

36 Se Gradúan Tres Primeras Mujeres Oficiales de Estado Mayor.

40 Seguridad Nacional Garantiza la Permanencia del Estado.

44 Comandancia del Ejército Méxicano, Empata Capacidades con Necesidades del País.

48 GN, en la Ruta de Consolidarse como fuerza de Seguridad Pública.

56 La Creación de la GN, un Acierto; Miren el Avance: AMLO.

60 GN Eficiencia en Seguridad Pública: Comisario General.

66 3/4as. Partes del Plan, a Obras Comunitarias: Jorge Nuño Lara.

72 Dubái Reconoce a Médico Militar Mexicano.

80 Semar Adiestra en Extinción de Incendios a Pilotos de Élite.

84 ¡Buen Viento y Buena Mar!, Desean Cadetes al Secretario de Marina.

88 Cesnav Gradúa a 249 Discentes de Posgrado -Ciclo 2023-2024-.

92 Siembra Cualidades del Decálogo de Liderazgo Naval.

96 Vida Plena, Espíritu de Desarrollo Humano de Marinos.

100 “Escasa Cultura Naval Retrasó Nacionalización de Buques”.

104 Se Gradúan 114 Profesionales de la Salud, en la Semar.

108 “Servir a la Patria, Inalterable Compromiso de la Armada de México”.

112 “Cuidar la Salud de los Socios en Situación de Retiro, Mi Misión”.

116 Titán del Océano. Viaje al interior mental del Militar Naval.

120 Informe Estadístico AIFA.

126 Organismo Naval Sustenta al Sector Exportador.

12. LAS PRIORIDADES DE LA PRESIDENTA

Por: Leonardo Curzio.

16 ELECCIONES DE ESTADOS UNIDOS; SU IMPACTO EN MÉXICO

NUESTRA PORTADA

Ayudar a la ciudadanía, es la tarea asignada a las Fuerzas Armadas desde que surgieron, pero desde hace 58 años auxilian a la población civil, cuando son afectados por los fenómenos naturales, con mejor equipo, experiencia y capacidad. Desde 2019, la Guardia Nacional participa en el ámbito de su competencia.

La Revista Militar “Armas” es una publicación de EDITORIAL GEA, S.A.

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Por: General de División D.E.M. Eduardo Emilio Zárate Landero.

PREPARACIÓN PARA EL ÉXITO PREPARACIÓN PARA EL ÉXITO

Por: Julio A. Millán Bojalil, Economista y Empresario, Presidente del Consejo Editorial de la Revista Armas, Profesor del Colegio de Defensa Nacional, Expresidente de los Comités Bilaterales Empresariales con República Popular China, Japón, Corea del Sur, Hong Kong y Miembro de APEC.

Al final del sexenio de Andrés Manuel López Obrador, el Ejército y Fuerza Aérea Mexicanos son administradores de cuatro empresas de participación estatal mayoritaria: el Aeropuerto Internacional Felipe Ángeles, la aerolínea Mexicana de Aviación, el Tren Maya y el Grupo Aeroportuario, Ferroviario, de Servicios Auxiliares y Conexos Olmeca–Maya–Mexica (GAFSACOMM).

Todo parece, que la administración de la nueva Comandante de las Fuerzas Armadas continuará con estas decisiones. Tal responsabilidad podría regirse por la IV Misión General establecida en la Ley Orgánica del Ejército y Fuerza Aérea Mexicanos, que les mandata “realizar acciones cívicas y obras sociales que tiendan al progreso del país”, lo cual no deja de representar desafíos significativos.

Si bien estas empresas pueden beneficiarse de la disciplina y la estructura jerárquica del ejército, hoy en día los altos mandos militares carecen de la capacitación necesaria para dirigir con eficiencia a empresas comerciales. De acuerdo con la información difundida por las autoridades, el Aeropuerto Internacional Felipe Ángeles ha generado una recaudación fiscal de 45 mil millones de pesos, proveniente del manejo de carga. Mexicana de Aviación ha transportado a más de 15 mil pasajeros desde el inicio de sus operaciones en diciembre de 2023, pero aún no tiene la solidez de otras empresas comerciales.

En cuanto al Tren Maya, con datos de un estudio publicado en 2020 por ONU-Hábitat, el proyecto podría crear casi un millón de nuevos empleos y ayudar a sacar de la situación de pobreza a 1,1 millones de personas al 2030.

La empresa Grupo Aeroportuario, Ferroviario, de Servicios Auxiliares y Conexos Olmeca–Maya–Mexica, tendrá la misión de dirigir eficiente y rentablemente 12 aeropuertos, 13 estaciones de combustibles y 5 estaciones de servicio, así como la administración de los parques La Plancha, Nuevo Uxmal y Jaguar, y los museos de los Ferrocarriles, en Mérida, Yucatán, y el Paleontológico Quinamétzin, en Santa Lucía, Estado de México.

ESTRATEGIA DE RENTABILIDAD A LARGO PLAZO

El funcionamiento de cualesquiera de las cuatro empresas, deberá partir de una estrategia de viabilidad del negocio de largo plazo, que permita la optimización de sus resultados mediante el equilibrio de ingresos, utilidades, uso responsable de recursos y de manera específica el impacto en la sociedad mexicana. Esto último porque somos los mexicanos, que con nuestro esfuerzo, pagamos los impuestos que administra el gobierno.

No deberá perderse de vista que una empresa es considerada rentable cuando sus ingresos superan sus costos y gastos, lo cual

le permite obtener ganancias consistentes a lo largo del tiempo y, por lo tanto, motivar a los inversionistas y accionistas al ver reflejado el rendimiento de su inversión. En este sentido, las Fuerzas Armadas deben adoptar los principios de eficiencia empresarial, lo cual implica establecer procesos claros, métricas de desempeño y sistemas de rendición de cuentas.

SISTEMA EDUCATIVO MILITAR

El reto principal estriba en que, aunque el Sistema Educativo Militar eleva la formación y competitividad de los militares, está enfocado en la especialización de cada Arma o Servicio, pero dado que no está establecido en sus funciones generales la gestión, dirección y administración más allá del ámbito operativo de la Seguridad Nacional, es necesario una modificación del Modelo Educativo Militar con la mira de generar un cambio cultural en las Fuerzas Armadas, de tal manera que los altos mandos militares adopten una mentalidad empresarial, lo cual implicará adaptarse a nuevos entornos, desafíos organizacionales y promover la colaboración y flexibilidad con otros sectores civiles: la Academia, las organizaciones de la Sociedad Civil, pero sobre todo, la Iniciativa Privada.

En este sentido, el Modelo Educativo del Sistema Militar está basado en tres pilares: A) la educación militar, es decir, el estudio de la guerra, la doctrina militar, los valores militares

y el desarrollo de la fortaleza física y mental; B) la formación académica, fundamentada en la ciencia y la tecnología afines a las profesiones y especialidades del arte militar; y C) la enseñanza axiológica, que es el estudio de la ética como normativa de la conducta humana.

ESPECIALIZACIÓN EN GESTION DE NEGOCIOS

Sin embargo, más allá de la preparación que ofrece el Modelo Educativo del Sistema Militar, se requiere establecer una capacitación especializada de los altos mandos, a fin de que adquieran un conjunto de actitudes, aptitudes y habilidades que los adiestre en la gestión de los recursos y procesos de las empresas estatales que dirigen, en la oferta de productos y servicios con valor agregado, así como optimizar su eficiencia operativa, con control de flujo de caja, con una Tasa Interna de Retorno Favorable (TIR), entender el mercado, la satisfacción de los clientes y promover ventas que permitan un crecimiento a largo plazo.

De acuerdo con estudios, en los factores de éxito empresarial se encuentra el perfil del directivo, quien no sólo debe contar con un nivel educativo alto en el que haya desarrollado pensamiento crítico, identifique y explote las oportunidades de negocio, así como la capacidad de anticiparse estratégicamente a los problemas que incidirán directamente en las empresas.

La dinámica de los mercados exige habilidades gerenciales que se conviertan en una ventaja competitiva, impulsando la toma de decisiones y potenciando la diferenciación en el mercado, a saber: creatividad, iniciativa y responsabilidad, planificación, gestión y compromiso, responsabilidad social y trabajo en equipo, actitud para enfrentar el cambio, la autoconfianza y la comunicación.

Para alcanzar este objetivo, es crucial que el Sistema Educativo Militar busque la excelencia académica mediante la selección de docentes civiles altamente calificados y especializados en la materia.

Estos profesionales deben ser elegidos con base en su sólida trayectoria y experiencia demostrada en el campo pertinente, sin importar su procedencia, por lo que se debe evitar la designación de profesores por nepotismo o recomendaciones superficiales. De este modo, al privilegiar la competencia y la experiencia relevante, se fortalece la calidad del proceso educativo y se garantiza la formación integral de los líderes militares del mañana.

ALIANZAS ESTRATÉGICAS

Asimismo, se requieren alianzas estratégicas con el sector privado con el fin de aprovechar su experiencia y conocimientos, lo que puede facilitar la transferencia de mejores prácticas, tecnología innovadora y redes eficientes, premisa que se apoya en la teoría de la Colaboración Intersectorial, la cual destaca los beneficios de la cooperación entre organizaciones públicas y privadas que aborden desafíos complejos.

De acuerdo con esta teoría, la sana competencia y la búsqueda de eficiencia son los motores clave del crecimiento económico, por lo que la colaboración con empresas privadas permite a las firmas estatales acceder a prácticas comerciales avanzadas y a mercados más amplios, lo que a su vez impulsa la innovación y mejora la calidad de los servicios ofrecidos.

En definitiva, la transformación de las empresas estatales dirigidas por las Fuerzas Armadas requiere un enfoque integral que combine la implementación de los principios empresariales de eficiencia, la capacitación específica para los altos mandos y la búsqueda de alianzas estratégicas con otros sectores sociales, especialmente la Iniciativa Privada. Solo con estos ajustes se creará un buen desempeño operativo de las Fuerzas Armadas en el ámbito empresarial, lo que conllevará al desarrollo económico y a fortalecer la Seguridad Nacional de México. TODO ESTO ES URGENTE PARA MANTENER EL APOYO Y EL PRESTIGIO ANTE LA POBLACIÓN MEXICANA.

BASADO EN MODELO DE NEGOCIO

Por: José Campillo García. Profesor de la Facultad de Derecho, UNAM, Subsecretario de Salud, Magistrado del Tribunal Superior de Justicia, titular de PROFEPA, Presidente de BL Grupo Consultor.

Las Fuerzas Armadas, Marina y Ejército, han entrado de lleno a la economía de mercado. Su permanencia en él dependerá de decisiones políticas del más alto nivel. Mientras tanto, los resultados serán evaluados por sus propios órganos de gobierno y de control, pero el hecho de que independientemente de si la información sea reservada o pública, no impedirá que la sociedad haga sus propias evaluaciones y determine si la participación de las Fuerzas Armadas (FFAA) generaron utilidades monetarias o sociales.

EN TERRENOS DE LA COMPETENCIA ABIERTA

Lo cierto es que han entrado en terrenos de la competencia abierta, en donde la eficienca, la eficacia y la rendición de cuentas serán ingredientes críticos para obtener un resultado aprobatorio.

Es cierto que las FFAA de tiempo atrás han incursionado en la administración de empresas, como han sido la fábrica de armas, municiones y vestimenta militar, pero durante la Administración que está por terminar en 2024, hubieron de encomendárserles tareas que los han convertido en empresarios de alto calibre: aviación, banca, hotelería, abastecimientos, puertos, servicios ferroviarios y, notablemente, en la industria de la construcción.

Entiendo que la lógica de esta decisión política fue tomada por el Ejecutivo basado en la noción de que los miembros de las FFAA, por su formación, cuentan con atributos fundamentales: obediencia, disciplina y honestidad. Si damos por buenos estos atributos, queda la pregunta de si los altos mandos de las FFAA cuentan con las capacidades empresariales para gestionar grandes negocios, en donde el volumen de recursos, humanos, materiales y monetarios involucrados exigen la aplicación de los más avanzados sitemas de administración y EMPRENDIMIENTO

rendición de cuentas. Surge la pregunta ¿Los tienen? ¿Saben el ámbito en el que están metidos? Algunas precisiones de orden teórico nos podrán dar algunas respuestas.

GENERACIÓN DE UTILIDADES

Recordemos que el fin de toda empresa es generar utilidades. A primera vista, esta definición podría parecer frívola e inspirada en la idea de un capitalismo descarnado, pero hay que tomar en cuenta que “lo útil”, la utilidad, pretende satisfacer una necesidad humana, y ésta —según la Pirámide de Maslow— puede ser, desde fisiológicas (alimentación, casa, vestido), hasta sociales y de seguridad, por lo que puede haber utilidades monetarias y sociales. En ambos casos deben tener una expresión numérica para arribar a un Plan o Modelo de Negocio, condición previa e indispensable de toda iniciativa empresarial.

La utilidad, cabe decir, es el grado de satisfacción que aporta un bien a una x necesidad. Así, si una empresa privada genera utilidades monetarias habrá de incrementar su valor como negocio; pero si una entidad pública genera utilidades sociales, será el indicador visible de una decisión de política pública acertada. Lo que en ningún caso es admisible en un proyecto, público o privado, opere con pérdidas de cualquier tipo.

NECESIDAD DE UN MODELO DE NEGOCIO

En este contexto, el concepto de utilidad tiene una estrecha relación con el valor, en el que se incorpora una estimación más abstracta, pero no por ello menos importante. Por ejemplo, fabricar armamento o municiones, satisfacen

una evidente necesidad de seguridad nacional al no depender de terceros de suministros indispensables. Su utilidad resulta ser en un valor intangible, como es la seguridad nacional. En todo caso, es imprescindible contar con un modelo de negocio, cuyo fin es crear, entregar y capturar valor.

CONCEPTOS FUNDAMENTALES

En este artículo, exploraremos los conceptos fundamentales de los modelos de negocio y su importancia para las FFAA, especialmente cuando se les asignan responsabilidades de infraestructura nacional o servicios públicos. Un esquema facilitará la comprensión de lo que habremos de abordar.

PILARES DE UN MODELO

-Deseabilidad.

-Factibilidad.

-Viabilidad.

EL ENTORNO DE NEGOCIO CONSIDERA

-Colaboración interinstitucional.

-Capacitación.

-Desarrollo de competencias.

-Implementación de mejores prácticas.

IMPACTOS ESPERADOS

-Financiero.

-Social.

-Mediambiental.

Decíamos que un Modelo de Negocio crea, entrega y captura valor. En otras palabras, es un plan que una organización sigue para ser exitosa y sostenible; pero no se trata sólo de ganar dinero, también implica proporcionar beneficios a la sociedad.

Piramide de Maslow

PILARES DEL MODELO DE NEGOCIO

Es preciso señalar que los modelos de negocio exitosos se apoyan en tres pilares:

Deseabilidad: significa que deben beneficiar no sólo a las poblaciones vulnerables, también a la sociedad en general. Un ejemplo es el AIFA, aunque polémico, tiene como objetivo mejorar la conectividad y fomentar el desarrollo regional.

Factibilidad: se refiere a la capacidad técnica, tecnológica y operativa para llevar a cabo un proyecto, lo cual no descarta colaborar con expertos civiles y empresas privadas que tengan la experiencia y las competencias necesarias.

Viabilidad: un modelo viable debe optimizar los recursos económicos y financieros para garantizar su autosuficiencia, para lo que se requieren controles administrativos rigurosos y buscar maneras de hacer que los proyectos sean rentables.

Adicional a estos conceptos clave, un Modelo de Negocio opera en un entorno propio. Implica:

Colaboración interinstitucional: incluye trabajar con el sector privado, la sociedad civil y otros organismos del Estado.

Capacitación y desarrollo de competencias: las FFAA deben invertir en capacitación y desarrollo de competencias en áreas donde carecen de experiencia. Por ejemplo, en gestión de aeropuertos, aviación civil y administración de infraestructuras.

Implementación de mejores prácticas: es crucial adoptar y adaptar las mejores prácticas internacionales en la gestión de proyectos de infraestructura.

Finalmente, en todo Modelo de Negocio las metas están orientadas a producir tres impactos positivos fundamentales:

Impacto financiero: asegurar que los proyectos sean rentables y sostenibles a largo plazo.

Impacto social: un proyecto exitoso debe tener un impacto social positivo en las personas y comunidades donde se implementa.

Impacto medioambiental: debe ser neto o realmente positivo. Puede incluso ser regenerativo, restaurando ecosistemas dañados y mejorando la biodiversidad. Es el caso del Tren Maya, donde la preservación de la biodiversidad y el tejido social son esenciales para el éxito del proyecto.

Hasta aquí y a grandes trazos los elementos que conforman un Modelo de Negocio. Para terminar, baste decir que instruir y sensibilizar a las Fuerzas Armadas sobre la importancia de los modelos de negocio es crucial para construir una competitividad nacional sostenible, creando verdaderos motores de prosperidad para México y, lo más importante, mejorar las condiciones de vida de los mexicanos.

LAS PRIORIDADES DE LA PRESIDENTA LAS PRIORIDADES DE LA PRESIDENTA

Por: Leonardo Curzio. Investigador titular del Centro de Investigaciones sobre América del Norte (CISAN) de la UNAM, académico y periodista. Ha dado cátedra en el Centro de Estudios Navales y el Colegio de la Defensa Nacional. Medalla al Mérito Militar Docente - Medalla al Mérito Naval Docente.

La próxima presidenta de México tiene en el arranque de su sexenio retos y oportunidades enormes. Claudia Sheinbaum (CSP) tendrá más poder que ningún otro presidente y podrá, con su mayoría parlamentaria, reescribir la Constitución. De allí que las expectativas sean altas y los riesgos también. Tiene una oportunidad irrepetible para hacer lo que ningún otro presidente ha hecho: crear instituciones incluyentes y disolver algunos de los nudos más importantes que tiene este país, como el de procuración y administración de la justicia.

Nuevo estilo de gobernar y comunicar

En materia política e institucional, la presidenta deberá marcar un nuevo estilo en la forma de gobernar y comunicar. Descartadas las “mañaneras” como opción por la propia presidenta, deberá construir un nuevo modelo de comunicación que le permita mantener la cercanía con sus bases, que ha sido un elemento clave del modelo de gestión morenista, al mismo tiempo intentar reducir la polarización y la cantidad de falsedades y abiertas mentiras utilizadas en estos años para fortalecer la postura del gobierno. Veremos cómo articula su modelo de comunicación.

Gabinete de pesos completos

Es posible adelantar, por la composición de su gabinete, que no está peleada con el mérito. Ha convocado a experimentados políticos con los que ha tenido en el pasado diferencias y, por lo tanto tendremos, en el sentido clásico de la palabra, un gabinete de pesos completos, con una enorme rivalidad entre ellos, que bien gestionada puede elevar los niveles de desempeño del gobierno en general.

Cohabitación con un líder social

Deberá marcar una línea para convivir con López Obrador. Como ha ocurrido en varias repúblicas sudamericanas, se puede dar la cohabitación de un líder social y un líder estatal (como es el caso de Evo Morales y Luis Arce Catacora), pero no siempre es fácil gestionarla. Claudia deberá reafirmar su propia autoridad y estimular que la sombra del anterior presidente se convierta en una presencia protectora y no se perciba un ánimo de opacarla o peor todavía, condicionar sus políticas. López Obrador sigue teniendo mucha fuerza en el imaginario social y en los liderazgos legislativos, que en muchos sentidos le deben su cargo a él, por tanto, puede ser muy útil para alinearlos.

Concentración del poder

Lo más importante es determinar los alcances que tendrá el famoso Plan “C” que amenaza con convertirse en un mar de incertidumbre. Sigue siendo un plan que despierta más preguntas que entusiasmos. Tiene, además, la coloración de ser un plan de final del sexenio. No es, en ningún caso, una apertura brillante para la presidenta Sheinbaum.

Resta por ver si encuentra una solución de continuidad para satisfacer el ánimo vindicativo de AMLO, con una reforma que resulte aceptable para los mercados y evitar así pasar una factura de inestabilidad a todo el sistema institucional y de paso acentuar la concentración de poderes en el Ejecutivo.

La concentración de poder amenaza con sacar a México del terreno de la competencia democrática y regresarlo a los tiempos del partido hegemónico y la política de régimen, cuya característica principal es el vínculo indisoluble entre partido y gobierno.

Presupuesto, fiscal, déficit, prioridades

En lo económico, sus prioridades empiezan con la confección del presupuesto. Deberá proceder a la consolidación fiscal y bajar el déficit a un nivel de 3.5% del PIB, así como determinar qué va a hacer con Petróleos Mexicanos cuya plataforma de producción es la menor en 40 años y una deuda superior a los 100 mil millones de dólares, que sigue siendo una importante carga en el presupuesto federal.

Será importante activar los motores internos para que el descenso en los niveles de crecimiento no afecten el ánimo nacional y no tumben la recaudación.

En el consenso de los expertos, está claro que los dos primeros años de su mandato tendrá que lidiar con un menor crecimiento del registrado en 2023 y 2024, una inflación que se resiste y las necesidades de gasto serán crecientes. El gasto en pensiones pasó de 3.3% al 4.1% del PIB y seguirá creciendo. El gasto en desarrollo social se ubica ya en el 12.1% y el servicio de la deuda en 3.3 por ciento.

Infraestructura y certeza jurídica

Tendrá que tomar las decisiones pertinentes en infraestructura y certeza jurídica, para que el potencial que se deriva de la relocalización tenga su máxima expresión. No hay demasiado espacio fiscal para la inversión pública y por tanto tendrá que relanzar de alguna manera la figura de las asociaciones público- privadas. Ha empezado a delinear la misma con la construcción de dos grandes vías férreas.

Tiene también como prioridad crear energía suficiente y de fuentes sostenibles, de tal manera que nos pongamos a tono con las tendencias internacionales.

Tendrá que negociar con el gobierno de los Estados Unidos la llamada “cláusula sunset” en el 2026 y manejar los flecos que le ha dejado la administración de López Obrador en energía eléctrica, el acero y los transgénicos para que no se conviertan en irritantes en la relación.

Gestionar economía y comercio; Seguridad y migración con EU

En el ámbito internacional, la vecindad obliga a los dos países a gestionar tres grandes temas de manera simultánea: la economía y el comercio; la seguridad y la migración, que tienen, a su vez, diferentes grados de institucionalización y mecanismos de resolución de conflictos.

1) Economía y comercio están reglamentados por el USMCA (Acuerdo entre Estados Unidos, México y Canadá), que vino a sustituir al NAFTA (Tratado de Libre Comercio de América del Norte) y regula el comercio de bienes y servicios. Este flujo no ha dejado de desarrollarse y, según las últimas mediciones, México es el primer proveedor a la economía norteamericana. Según datos del censo norteamericano, las exportaciones mexicanas rebasaron los 475 mil millones, mientras China se mantuvo en 427 mil millones en 2023. El “nearshoring” ha incentivado esta mutua dependencia entre las dos economías.

2) En seguridad no existe un tratado que vincule a las partes y permita resolver conflictos con paneles de controversia y mecanismos establecidos. Existen acuerdos pactados por cada

administración, cuyo alcance es precisamente el término de un gobierno. Eso ha impedido que las relaciones en este ámbito tengan la estabilidad que referíamos en el anterior. La situación es particularmente tensa por el tráfico de estupefacientes y sustancias ilícitas (fentanilo).

3) La migración tiene al segmento de los republicanos profundamente inquieto por lo que ellos llaman “una política de fronteras abiertas”, que no existe en la realidad. El flujo de migrantes ha sido tan importante que hablan ya de una “invasión”. La combinación de mexicanos que emigran a los Estados Unidos, más los centro y sudamericanos que pasan por México, que son migrantes económicos y refugiados políticos que huyen de Venezuela, Cuba, Haití y Nicaragua principalmente, generan tensión en varios puntos de la frontera.

Del buen vecino a la desconfianza

La experiencia es que un gobierno demócrata, como el de Biden, trabaja con el paradigma que podríamos calificar como el “buen vecino que busca soluciones constructivas”. Con Trump la cooperación bilateral se da sobre la lógica de la desconfianza y la imposición. Es todo un síntoma de descomposición que los temas fronterizos sean, en la plataforma del Partido Republicano, los más importantes. Bajo la lógica del “make América great again”, el Partido Republicano ha regresado a una retórica nativista, soberanista y neoproteccionista.

Estas son, en sustancia, las prioridades en los campos político, económico y diplomático que tendrá que enfrentar la próxima presidenta de México.

DE ESTADOS

UNIDOS; SU IMPACTO EN MÉXICO

ELECCIONES DE ESTADOS UNIDOS;

SU IMPACTO EN MÉXICO ELECCIONES

Por: General de División

D.E.M. Eduardo Emilio Zárate Landero, Director General de la Revista Militar Armas.

En Estados Unidos, cada cuatro años se realizan elecciones presidenciales. Cada 12 años coinciden con las de México, como las de 2024, año en que 74 naciones realizaron comicios, en 50 de ellos se contendió por la presidencia.

La elección de mayor importancia es la estadounidense por su influencia política, económica y militar en el mundo. Desde la designación de los candidatos por los dos partidos, inició el análisis del futuro de Estados Unidos (EU). En especial, de la relación de Mexico con este país, con el que compartimos fronteras y comercio. Con Canadá y China somos los países con mayor comercio con Estados Unidos.

En lo económico, cualquier situación en EU nos afecta de manera positiva o negativa, pues mueve la paridad del peso con el dólar. Sin embargo, en esta coyuntura y ante los signos de desaceleración de la economía estadounidense, el peso se movió a 20 pesos por dólar.

México posee una frontera de 3,169 kilómetros, 30 millones de mexicanos viven en los EU, los que envían remesas cada mes. En agosto enviaron 4,744 millones de dólares, la mayor cantidad en la historia desde 1980.

En esta coyuntura, la migración y el narcotráfico empañan la relación con nuestro vecino del norte, temas de la campaña electoral, con posiciones políticas severas hacia nuestro país.

Las elecciones serán el 5 de noviembre, en ellas compiten los partidos Republicano y Demócrata. El primero eligió como su candidato al expresidente Donald Trump, quien después de sufrir un atentado, a los tres días fue designado candidato, mientras que ante la renuncia del presidente de EU Joe Biden, el partido demócrata eligió a Kamala Harris, cambio que modificó el panorama electoral, pues Trump aventajaba a Biden hasta

en seis puntos, pero con la designación de Kamala Harris, las encuestas marcan un punto de diferencia.

Que una mujer sea candidata a la presidencia del país más poderoso del orbe hace diferentes los comicios de noviembre de 2024. En tanto, el candidato republicano eligió al senador J. D. Vance de 40 años, como su compañero de fórmula por la presidencia, quien en el Senado se destacó por su oposición a la ayuda a Ucrania. Exigió que esos fondos se destinaran a la lucha contra la inmigración ilegal.

PROMOTOR DEL CIERRE DE FRONTERAS

En su primer acto de campaña, Donald Trump criticó a la candidata del Partido demócrata, Kamala Harris, por su “falta de nacionalismo”, pues “nunca agradece lo que realiza nuestro país”.

En tanto, la candidatura de Kamala Harris fue bien recibida por su partido y por un gran número de estadounidenses. En dos días reunió el número de delegados necesarios para ser designada candidata por el partido Demócrata. Si gana los comicios tendrá 60 años cuando asuma la presidencia.

Fue fiscal y senadora por California. Al inicio de la administración Biden se le encomendó la migración. Visitó a México para este fin y el derecho del voto. Le retiraron esta

encomienda por ser temas polarizados, pues afectarían su actuación como vicepresidenta.

El ingreso de Kamala Harris a la contienda por la presidencia hará diferente los comicios, pues juegan el factor mujer, sus raíces afro, mayor acercamiento a los hispanos y otros grupos. Ante este perfil, los republicanos deberán cambiar sus acciones y discursos. Se enfrentan a una mujer joven, fuerte, que se ha ganado la simpatía de un sector del electorado.

Con Biden al margen de los comicios,“es probable que ahora sea Trump, de 78 años, quien reciba las críticas sobre su edad y capacidad mental”.

LA FISCAL VS EL DELINCUENTE

En su primer discurso como candidata de los demócratas, Kamala Harris planteó lo que sería el centro de su mensaje: “La fiscal contra el delincuente”. Dijo: “Fui fiscal en California. Me enfrenté a depredadores que abusaron de mujeres. Estafadores que engañaron a consumidores. Tramposos que rompieron la reglas para su beneficio. Así que créanme cuando digo que conozco el tipo de Donald Trump”

La migración será tema de debate porque se dice que Kamala Harris no pudo con la tarea de disminuir el flujo migratorio en la frontera. En cambio, Donald Trump ha manifestado dureza ante esta situación, y al designar a Vance

como compañero de fórmula prometerán acciones que frenen la inmigración a su país.

MÉXICO, TEMAS CANDENTES

Los temas que sin duda tendrán mayor confrontación en la campaña serán la guerra Ucrania-Rusia, la situación de Israel en la Franja de Gaza, la postura de la Organización del Tratado del Atlántico Norte (OTAN), las acciones de China en lo militar y comercial.

En el tema Mexico, la migración, el crimen organizado, la posible apertura comercial con China y la revisión del tratado comercial serán temas clave.

Kamala Harris ha enfatizado en la necesidad de un sistema migratorio justo y humano. Su propuesta incluye un camino hacia la ciudadanía de los millones de inmigrantes indocumentados que viven en EU, iniciativa que los expertos consideran será punto central de su campaña, pues busca no solo regularizar el estatus de ese tipo de inmigrantes, también integrar plenamente a los que han contribuido a la economía y a la sociedad estadounidense.

Incluye aumentar la cooperación con los países de origen, con el fin de abordar las

causas fundamentales de la migración, como la violencia y la pobreza, a través de la inversión en programas de desarrollo.

Kamala Harris ha manifestado su intención de revocar ciertas restricciones que Trump impuso y dificultó la inmigración legal y el proceso de asilo. Incluye la eliminación de las prohibiciones de viaje, que afectan principalmente a países de mayoría musulmana, así como la restauración del programa DACA (Acción Diferida para los Llegados en la Infancia), que protege a jóvenes inmigrantes dreamers, de la deportación.

EFECTO ELECTORAL EN MÉXICO

Los comicios estadounidenses tendrán un impacto significativo en diversas áreas de México, debido a la estrecha relación entre ambos países:

1. Política migratoria. Las políticas migratorias de Estados Unidos afectan directamente a México, ya que mexicanos emigran a Estados Unidos en busca de oportunidades laborales. Un cambio en la política migratoria influirá en la cantidad de mexicanos que cruzan la frontera y en las condiciones de su estancia.

2. Comercio. El Tratado comercial entre México, Estados Unidos y Canadá regula el comercio entre los tres países. Las elecciones en Estados Unidos podrían influir en las políticas comerciales y afectar el comercio bilateral. El tratado será revisado en 2026, por lo que el diálogo iniciará en 2025.

3. Seguridad. La cooperación en seguridad entre México y Estados Unidos es crucial en el combate el narcotráfico y a la delincuencia organizada. Un cambio en la administración de Estados Unidos podría alterar la dinámica de esta cooperación. La detención del Mayo Zambada no ha sido aclarado.

4. Relaciones diplomáticas. Las relaciones diplomáticas entre México y Estados Unidos serán influenciadas por las elecciones, por lo que un cambio en la administración de Estados Unidos llevaría a un nuevo tono y enfoque de las relaciones bilaterales.

5. Inversión extranjera. Las elecciones en Estados Unidos pueden afectar la confianza de los inversionistas extranjeros en México, lo que podría influir en la inversión extranjera directa, sigue latente una desaceleración en Estados Unidos.

6. Política energética. Las políticas energéticas de Estados Unidos influyen en el mercado energético global, lo que afectaría a México, que es un importante productor de petróleo.

7. Cambio climático. Las políticas ambientales de Estados Unidos influyen en la cooperación global del combate al cambio climático.

En resumen, las elecciones en Estados Unidos tendrán un impacto significativo en México, en migración, comercio, seguridad, relaciones diplomáticas, inversión extranjera, política energética y cambio climático.

Por lo anterior, la próxima administración encabezada por la doctora Claudia Sheinbaum deberá dar seguimiento a los diversos actos de campaña, discursos, pronunciamientos, que con seguridad mencionarán a México en la contienda electoral de EU.

En lo referente a las relaciones militares, éstas se han llevado dentro de una cooperación y coordinación de respeto entre los diferentes órganos y organismos de las secretarías de la Defensa Nacional y de la Marina con el departamento de Defensa de EU.

Desarrollarón el Plan DN-III-E, Plan Marina y Plan GN-A

Auxilio a la Población, en Misiones Orgánicas de las Fuerzas Armadas

Las fuerzas armadas y la Guardia Nacional auxilian a la población en tierra, mar y resguardan los bienes e integridad de las personas.

De 1955 a 1965, quince huracanes afectaron al territorio mexicano. La ausencia de satélites meteorológicos, así como un plan definido de atención a emergencias, frenaron el auxilio oportuno a las comunidades afectadas. Sin embargo, la experiencia adquirida en este periodo permitió a la Secretaría de la Defensa Nacional elaborar un plan de auxilio a la población civil, el cual incorporó a su planeación estratégico-militar en 1965.

La estrategia conocida desde entonces como Plan DN-III-E, fue puesta en acción por primera vez tras el paso del Huracán Inés por el Caribe mexicano.

Con la experiencia adquirida en el periodo 1955-1965, la Secretaría de la Defensa Nacional creó un plan de auxilio a la población civil, que incorporó a su planeación estratégico-militar en 1965 ”.

En tanto, la experiencia en salvamento marítimo adquirido, debido a la proliferación de las actividades mercantes en el mar desde 1940, la Secretaría de Marina-Armada de México creó el Plan Marina, el cual desplegó por primera ocasión durante el paso del Huracán Hilda en 1955.

Desde entonces, las fuerzas armadas incluyeron el auxilio a la población en sus misiones orgánicas, que se sintetiza en brindar ayuda a la población civil en casos de desastre.

Estrategias de auxilio

En este contexto, la Sedena se ocupa de las emergencias en tierra con un vasto equipamiento técnico. La Semar en el salvamento en el mar por medio de tecnología de última generación. Y desde 2019, la Guardia Nacional es responsbale de salvaguardar la integridad de la población y sus bienes, mediante el Plan GN de Asistencia en Casos de Emergencia (Plan GN-A).

Las estrategias de auxilio a la población civil en casos de desastre son desplegados en tres fases: prevención, auxilio y recuperación, con los cuales se han atendido emergencias ocasionadas por huracanes, inundaciones, sismos, incendios y deslaves, entre otros desastres causados por el ser humano en el territorio nacional y en el extranjero.

“

En 1979, la Semar representó a México en la firma del Convenio SAR, en Hamburgo. Los países participantes se comprometieron a proporcionar el servicio de búsqueda y salvamento humano en el mar, haciendo caso omiso de las fronteras marítimas ”.

Sismo de 1985, parteaguas en protección civil Desorganización entre organismos, interrupción de las comunicaciones, falta de capacitación especializada, así como ausencia de caninos de búsqueda y rescate, fueron parte de la lección aprendida tras el sismo de 1985, en la Ciudad de México.

Ante esa experiencia, el gobierno de la República creó el Sistema Nacional de Protección Civil (SINAPROC), el cual coordina desde entonces las actividades de tres secretarías de Estado y a las organizaciones civiles.

Surgió entonces otra de las capacidades de auxilio que caracterizan a la protección civil de nuestro país: los binomios caninos de búsqueda y rescate.

La Sedena inauguró en 1998 el centro de reproducción canina. Producen 300 cachorros al año, destinados a esta actividad, y las cinco especialidades de la Policía Militar.

Lo mismo ocurrió con el Subgrupo de Control Canino del Estado Mayor General de la Armada, en donde nació, entrenó y falleció la perrita rescatista Frida, elemento canino naval que llevó a los perritos rescatistas mexicanos a la vitrina internacional, gracias a su alto desempeño y simpatía.

Auxilio a la población en tierra

En 2024, a 59 años de la primer aplicación del Plan DN-III-E, la Secretaría de la Defensa Nacional posee equipo de prevención y respuesta inmediata integrado por 259 unidades operativas, 31 estaciones meteorológicas, dos centros de análisis meteorológicos, una Fuerza de Apoyo para Casos de Desastre (FACD) y un Equipo de Respuesta Inmediata a Emergencias o Desastres (ERIED).

También vehículos de transporte de combustible, carga pesada, personal, semirremolques, embarcaciones pequeñas, aeronaves, plantas potabilizadoras, trilladoras móviles, cocinas comunitarias, vehículos cisterna, puentes desmontables,

así como seis estaciones satelitales, un centro de comunicaciones móviles, sitios de repetición, tracking transportables y equipos de radiocomunicación, entre otros.

Batallón de Atención a Emergencias

Tras el sismo de Turquía en 2023, las operaciones de ayuda humanitaria permitieron al Ejército Mexicano actualizar los procedimientos de acción del Plan DN-III-E. El Alto Mando ordenó la integración del Batallón de Atención a Emergencias de la Secretaría de la Defensa Nacional, conformado por 597 elementos de las especialidades en Búsqueda y Rescate en Estructuras Colapsadas, Búsqueda y Rescate de Alta Montaña, Compañía Multipropósito QVR, Rescate Acuático y Compañía de Parque para la Remoción de Escombros.

El Batallón sirve como la primera fuerza de apoyo inmediato en tierra, cuenta con una autonomía de trabajo de 10 días continuos y se encuentra en alerta permanente en el Campo Militar No. 37-D, en Santa Lucía, Estado de México.

Auxilio en el mar

En 1979, la Semar representó a México en la firma del Convenio Internacional sobre búsqueda y salvamento Marítimos (Convenio SAR), en Hamburgo, mediante el cual los países participantes se comprometieron a proporcionar el servicio de búsqueda y salvamento humano en el mar, haciendo caso omiso de las fronteras marítimas.

Compromiso humanitario que cumplió en su momento a través de la Brigada de Rescate y Salvamento integrada con vehículos anfibios, buzos, personal de sanidad, comunicaciones navales, embarcaciones menores y trabajadoras sociales.

Desde 1985, mediante el Equipo de Búsqueda y Rescate Urbano (USARMARINA) proporciona el servicio de búsqueda y rescate en las costas mexicanas, así como la Estación Naval de Búsqueda, Rescate y Vigilancia Marítima

(ENSAR), la que brinda el servicio con personal nadador de rescate de superficie, nadadores de rescate desde helicópteros y operadores de embarcaciones clase Defender, en los 38 mandos navales, al interior del mar.

Ante el incremento de la afluencia turística en nuestro país en los ochenta, se creó una estrategia con la finalidad de salvaguardar la vida humana en el mar, la Operación Salvavidas, mediante la cual la secretaría proporciona seguridad, vigilancia y rescate a los turistas en las playas mexicanas en los periodos vacacionales.

En 2008, tal estrategia de la Semar buscó la certificación como Punto de Contacto de Búsqueda y Rescate Marítimo ante la Organización Marítima Internacional (OMI), la que obtuvo debido a su infraestructura.

En 2018, la Semar firmó el Plan Mexus, junto a la Guardia Costera de los Estados Unidos, con el cual ambos países se comprometen a participar en un plan conjunto de contingencia por derrame de hidrocarburos y otras sustancias nocivas en el mar. En respuesta, la Semar realiza ejercicios de capacitación y respuesta con frecuencia en sus mares.

El Plan GN de Asistencia en Casos de Emergencia (GN-A) tiene como objetivo salvaguardar la integridad de la población y sus bienes; facilitar las tareas de protección civil, así como apoyar a las autoridades locales y a los tres órdenes de gobierno en la definición de acciones a realizar en un tiempo determinado

Semar crea tecnología de monitoreo y rescate

La Unidad de Investigación y Desarrollo Tecnológico (UNINDETEC) de la Semar se ha ocupado de crear vehículos, softwares y complementos destinados a las operaciones de salvamento, de patente mexicana, con el objetivo de reducir

la adquisición a empresas privadas nacionales y extranjeras.

Entre las creaciones del UNINDETEC se aprecia la Boya Meteorológica, empleada en la obtención de datos meteorológicos con capacidad de realizar cuatro mediciones por hora, con las cuales la Semar emite alertas de forma oportuna.

El Sistema de Mando y Control Móvil- UNIMOC, es una estación móvil que opera por medio de un software de vigilancia satelital, el cual permite integrar los sistemas de vigilancia de la semar, monitorear en tiempo real la ubicación de sus embarcaciones, así como detectar alertas en 50 millas.

En suma, la dirección de Construcciones Navales aseguró que la institución proyecta la construcción de dos patrullas oceánicas, dos patrullas costeras, un buque de apoyo logístico, dos buques logísticos multipropósito y un remolcador de altamar que contribuirán

a las operaciones del Plan Marina en 2030.

Salvaguarda de bienes a la población

Con el Pase de Revista de la Guardia Nacional en 2019, se sumó el Plan GN de Asistencia en Casos de Emergencia (GN-A), a las capacidades de auxilio a la población civil, cuyo objetivo es salvaguardar la integridad de la población y sus bienes; facilitar las tareas de protección civil; así como apoyar a las autoridades locales y a los tres órdenes del gobierno en la definición de acciones a realizar en un tiempo determinado, durante las situaciones de emergencia.

El Plan GN-A probó sus capacidades durante la Pandemia Covid-19. El personal proporcionó escolta a los vehículos encargados del traslado de vacunas, resguardo de los hospitales reconvertidos a Covid-19, instalaciones estratégicas de servicios básicos, así como operativos de prevención del virus.

Contenida la emergencia en 2022, la Guardia Nacional consolidó la Unidad de

Apoyo en Situaciones de Emergencia (UNASE), integrado por el Agrupamiento de Seguridad y Control de Tránsito, Agrupamiento de Búsqueda, Rescate y Evacuación; y el Agrupamiento de Proximidad Social, con los cuales la GN trabaja de la mano con las autoridades de los tres órdenes de gobierno a fin de garantizar la seguridad de las personas y su patrimonio.

Vehículos GN de atención inmediata

Las tareas de resguardo se llevan a cabo en tres niveles. En el primero, 200 elementos con capacidad de despliegue inmediato, ambulancias, motocicletas, una cocina móvil y dos helicópteros de baja capacidad.

En el segundo, con 300 elementos y dos helicópteros Mi-17. En el tercero despliega 500 elementos, así como dos helicópteros Mi-17. En los tres niveles se realizan labores de prevención, auxilio y rescate; evacuación de personas, remoción de escombros, rescate en estructuras colapsadas y atención a incendios.

Es responsable también de la organización de la entrega de víveres, seguridad perimetral; traslado aéreo y terrestre de damnificados e insumos básicos, supervisión y resguardo en la red carretera nacional; conformación de brigadas de vigilancia en zonas habitacionales y comerciales; y el resguardo de refugios temporales.

México comparte experencia en protección civil

El Estado Mayor Coordinador de la Operación Péekáamba organizó el ejercicio multinacional Operación Péekáambá. Compartió el Plan de Ayuda Humanitaria del Ejército Mexicano con 14 países miembros de la Conferencia de Ejércitos Americanos (CEA).

Los temas analizados fueron situación general, entornos operacionales e intención del comandante de este ejercicio. Durante la realización del evento los delegados destacaron el compromiso de México en las operaciones de ayuda humanitaria en Haití, Nepal, Ecuador y Turquía, así como en los incendios forestales en Chile y huracanes en Estados Unidos.

Ejercicio de Ayuda Humanitaria Operación Péekáamba de la CEA

Experiencia del Plan DN-III-E

Enriquece

a Ejércitos de América

En la XXXVI Conferencia de Ejércitos Americanos (CEA) del 18 de junio de 2024, el Ejército Mexicano “activó” el Plan DNIII-E mediante la Operación Péekáamba —terremoto en Maya—, el

cual simuló un sismo en la Ciudad de México de magnitud 8.1º Richter, un foro cuyo objetivo fue “incentivar la cooperación, el análisis, intercambio de ideas y experiencias entre diversos países del mundo”, en torno de la experiencia

En 58 años de activación del Plan de ayuda humanitaria, el Ejército Mexicano ha adquirido experiencia, la que ha sistematizado en tres fases: Prevención, Auxilio y Recuperación, cuyas características se explicaron a los delegados a la Conferencia de los países de Argentina, Brasil, Canadá, Chile, Colombia, Estados Unidos, Guatemala, Guyana, Honduras, Nicaragua, Paraguay, Perú, Belice, España, y de la Junta Interamericana de Defensa.

en ayuda humanitaria de nuestro país, comentó el General Brigadier D.E.M. Francisco Rodríguez Castrejón, jefe de Estado Mayor Coordinador del ejercicio.

En 58 años de activación del Plan de ayuda humanitaria, el Ejército Mexicano ha adquirido experiencia, la que ha sistematizado en tres fases: Prevención, Auxilio y Recuperación, cuyas características se explicaron a los delegados a la Conferencia de los países de Argentina, Brasil, Canadá, Chile, Colombia, Estados Unidos, Guatemala, Guyana, Honduras, Nicaragua, Paraguay, Perú, Belice, España, y de la Junta Interamericana de Defensa.

El diagnóstico de la situación provocada por el fenómeno natural es la primera tarea a realizar, por lo que se consideró que, por su ubicación geográfica en el Cinturón de fuego del Pacífico, región sísmica y volcánica asentada sobre placas tectónicas, México es uno de los países proclives a sufrir desastres naturales, sean temblores, terremotos, inundaciones, huracanes, incendios forestales, entre otros.

Tales perturbaciones naturales han generado expertis en el Ejército Mexicano, y en las autoridades civiles mexicanas, las que están en alerta constante, con la finalidad de ayudar a la población afectada, a lo largo y ancho del territorio nacional, y allende las fronteras.

La simulación del terremoto ocurrido en la Ciudad de México de magnitud 8.1º Richter, con epicentro en las costas de Acapulco, Guerrero, fue

analizado, criticado y enriquecido por los delegados de los países asistentes, quienes se llevaron aprendizajes para afrontar siniestros similares en sus fronteras nacionales.

Con el foro, la Secretaría de la Defensa Nacional coadyuva también en el fomento de las relaciones internacionales de interés mutuo en el ámbito de defensa, comentó el General Brigadier D.E.M. Francisco Javier Rodríguez Castrejón.

Ejercicio multinacional PéekáambA En la fase de planeación, el Ejercicio multinacional de ayuda humanitaria, que se pondrá en práctica en 2025, lo organizó nuestro país porque “el Ejército Mexicano es ejemplo de multioperatividad de tareas en ayuda humanitaria multinacional”, explicó el General Brigadier Javier Rodríguez Castrejón, jefe del Estado Mayor Coordinador.

Los delegados de los ejércitos de países que integran a la CEA atestiguaron los detalles de la fase de Planeación de la “Operación Péekáamba”, cuyo objetivo es la recuperación, seguridad y protección de las zonas afectadas, así como restablecer los servicios públicos en su totalidad y reactivar las actividades económicas, educativas y sociales.

El Estado Mayor Coordinador compartió el Plan de Ayuda Humanitaria del Ejército Mexicano en tres temas: situación general, el entorno operacional y la intención del comandante del Ejercicio de Ayuda Humanitaria Péekáamba.

Coronel Rodríguez Morgana, agregado del Ejército de Argentina.

El Ejercicio de Ayuda Humanitaria Operación Péekáambá constituyó una oportunidad de aprendizaje, intercambio de estrategias de países que han sufrido desastres naturales, que han perfeccionado sus planes para prevenir y aminorar los daños, mediante ejercicios prácticos y de tropas en el terreno”.

Coronel Antonio Villaseca, agregado de Defensa de Chile en Centroamérica.

“En desastres naturales, Chile tiene una experiencia similar a la de México. Asistir a la conferencia es una oportunidad de observación del adiestramiento del Ejército Mexicano, así como observar la participación de las unidades en estas catástrofes, y generar la capacidad de reacción oportuna que en el fondo es lo que pide la sociedad”.

En el diagnóstico de la situación, se aportaron datos de los efectos del siniestro, las zonas afectadas en la capital del país, así como las posibles reacciones de la población con el fin de presentar un panorama completo del siniestro.

Los jefes del Estado Mayor Coordinador de la Operación Péekáamba mencionaron que el siguiente paso en este tipo de situaciones consiste en que el Alto Mando dé la orden de activar el Plan DN-III-E de auxilio a la población civil.

En la fase de Prevención fijaron las medidas previas a la ocurrencia del fenómeno natural, como la realización de simulacros con los cuales mitigar el riesgo. En la fase de Auxilio se despliega cuando ya ha sucedido la catástrofe. Se activan los Centros Coordinadores de Operaciones con el fin de desplegar a los elementos y materiales para comenzar a ayudar a la población afectada.

Teniente Coronel César Augusto Mancera Beltrán, comandante del Batallón de Atención y Prevención de Desastres del Ejército de Colombia.

“Venir a México le permitirá a Colombia avanzar en doctrina, coordinación, lecciones aprendidas y evolucionar en lo que se puede hacer en situaciones reales. Me llevo herramientas, contactos, procesos y procedimientos que ayudan a actuar con rapidez”.

La etapa de Recuperación tiene que ver con distribución de víveres, se despejan las vías de comunicación y se lleva a cabo la construcción de inmuebles para rehabilitar las zonas afectadas.

Tras haber establecido los parámetros del siniestro, los delegados de las fuerzas armadas de los países realizaron un taller de simulación de cómo opera un centro de mando en tiempo real, en el que daban respuesta ante los diferentes efectos del terremoto.

CEA: compromiso de ayuda humanitaria

Los delegados de ejércitos de países de la CEA destacaron el compromiso y la ayuda humanitaria de México ante desastres en otros países como los terremotos ocurridos en Haití, Nepal, Ecuador y Turquía. Incendios forestales en Chile; o en Huracanes como el Catrina en Estados

Coronel D.E.M. Édgar Mendoza del Ejército de Paraguay, especialista en cambio climático.

“El simulacro Operación Péekáamba nos sirve porque aprendemos e intercambiamos técnicas y visiones estratégicas, y porque importa la cooperación de los ejércitos en el marco de la CEA comentó.

Teniente Coronel Althea Daniels-Stuart, del Ejército de Guyana.

“Del evento Operación Péekáambá tomamos las mejores prácticas de cómo México lleva a cabo estos ejercicios de ayuda humanitaria, y cómo los podemos aplicar en nuestros países”.

Unidos enviando agrupamientos equipados para ayudar a afrontar estas emergencias.

Oportunidad de aprendizaje

La organización del Ejercicio de Ayuda Humanitaria Operación Péekáambá constituyó una oportunidad de aprendizaje, intercambio de estrategias de países que han sufrido desastres naturales, que han perfeccionado sus planes para prevenir y aminorar los daños, mediante ejercicios prácticos y de tropas en el terreno, y no quedarse en un foro de discusión, mencionó el Coronel Rodríguez Morgana agregado del ejército argentino.

El coronel Antonio Villaseca agregado de Defensa de Chile en Centroamérica, comentó que en desastres naturales su país tiene una experiencia similar a la de México, por lo que el asistir a la conferencia es una oportunidad de observación del adiestramiento del Ejército Mexicano,

Coronel Mauricio Franca del Ejército de Brasil, asistente de operaciones en la Secretaría Permanente del CEA.

“Si bien en Brasil no hay actividad sísmica, sí aprovechamos la experiencia de coordinación, preparación y desarrollo de ayuda humanitaria del Ejército Mexicano, para afrontar otro tipo de afectaciones, como inundaciones”.

así como observar la participación de las unidades en estas catástrofes, y generar la capacidad de reacción oportuna “que en el fondo es lo que pide la sociedad”.

Dijo que a pesar de que muchos de estos fenómenos son impredecibles, hacer planes es importante, pues permite evaluar los riesgos. Cuando suceden se parte de una base sólida.

“El diagnóstico de la situación provocada por el fenómeno natural es la primera tarea a realizar, por lo que se consideró que por su ubicación geográfica en el Cinturón de fuego del Pacífico, región sísmica y volcánica asentada sobre placas tectónicas, México es uno de los países proclives a sufrir desastres naturales, sean temblores, terremotos, inundaciones, huracanes, incendios forestales, entre otros ”.

El Coronel Rodríguez Morgana Agregado de Defensa de Argentina, dijo que “la naturaleza pone la fecha y hora de inicio de una catástrofe [...] y ella misma establece la fecha y hora de finalización. Ante esto, los ejércitos tenemos a la organización para mitigar los efectos sobre nuestra población, como el mejor invento”.

El Teniente Coronel César Augusto Mancera Beltrán, comandante del Batallón de Atención y Prevención de Desastres del Ejército de Colombia, mencionó que su participación en esta conferencia se ha encontrado con elementos del Ejército Mexicano que han ido a este país y que han traído experiencias, herramientas y organización para acoplarlo en los diferentes escenarios que enfrentan.

Asimismo, “venir a México le permitirá a Colombia avanzar en doctrina, coordinación, lecciones aprendidas y evolucionar en lo que se puede hacer en situaciones reales. Dijo que se lleva herramientas, contactos, procesos y procedimientos que ayudan a actuar con rapidez.

El Coronel D.E.M. Édgar Mendoza del Ejército de Paraguay, especialista en Cambio Climático, dijo que la Operación Péekáambá simula un sismo, el cual se plasmó en un documento aprobado por los comandantes en reunión de la CEA de Río de Janeiro.

“En la XXXVI Conferencia de Ejércitos Americanos (CEA) del 18 de junio de 2024, el Ejército Mexicano “activó” el Plan DN-III-E mediante la Operación Pékáamba —terremoto en Maya—, foro cuyo objetivo fue “incentivar la cooperación, el análisis, intercambio de ideas y experiencias entre diversos países del mundo”, en torno de la experiencia en ayuda humanitaria de nuestro país, comentó el General Brigadier D.E.M. Francisco Rodríguez Castrejón, jefe de Estado Mayor Coordinador ”.

La fase de Prevención es importante, pero es necesario agregar la predicción, comentó. Falta cómo se integrarán las competencias de los ejércitos. Es un ejercicio de apoyo y cooperación a otro país y región. En 2025 va a ser el simulacro físico en México, precisó.

“El simulacro sirve porque aprendemos e intercambiamos técnicas y visiones estratégicas. Importa la cooperación de los ejércitos en el marco de la CEA comentó finalmente.

La Teniente Coronel Althea DanielsStuart explicó que del evento Operación Péekáamba tomamos la mejores prácticas de cómo México lleva a cabo estos ejercicios de ayuda humanitaria, y cómo los podemos aplicar en nuestros países.

Explicó que Guyana afronta los desastres naturales mediante una Comisión de Defensa civil, que gestiona la ayuda en desastres naturales, y convoca a los militares.

El Coronel Mauricio Franca del Ejército de Brasil, asistente de operaciones en la Secretaría permanente del CEA, consideró que de la Operación Péekáamba los delegados de los 16 ejércitos que participan nos llevaremos las mejores experiencias del expertis del Ejército Méxicano. La experincia del Plan DN III E lo veo adecuado.

Si bien comentó que en Brasil no hay actividad sísmica, sí aprovecha la experiencia de coordinación, preparación y desarrollo de ayuda humanitaria, para afrontar otro tipo de afectaciones, como inundaciones, que es lo propio de Brasil.

Finalmente, el General Brigadier Javier Rodríguez Castrejón, jefe del Estado Mayor Coordinador, señaló que los delegados militares de países de la CEA se llevan ideas y experiencias que mejorarán la planeación y el actuar de la “Operación Péekaámba”.

Ejercicios Militares de Aplicación y Prácticas de la Especialidad 2024, en San Miguel de los Jagüeyes

Evalúan a Discentes del SEM en Ejercicio Militar

Doble Acción

El Campo Militar No. 37-C, escenario en donde discentes del Sistema Educativo Militar practicaron en ejercicios militares los conocimientos adquiridos en las aulas de las diferentes escuelas de las Armas y Servicios del Ejército Mexicano y Guardia Nacional.

En el Campo Militar No. 37-C de San Miguel de los Jagüeyes, 6,138 discentes del Sistema Educativo Militar participaron en la prueba final de los “Ejercicios Militares de Aplicación y Prácticas de la Especialidad 2024”. En el evento celebrado el 11 de julio, los cadetes pusieron en práctica los conocimientos adquiridos en las aulas de sus diferentes especialidades mediante el Ejercicio de Doble Acción—defensa y ataque—, en un escenario hipotético de invasión extranjera en el Caribe.

Adiestramiento que se realizó por segunda vez en la historia de este campo militar, con una ejecución similar al “Ejercicio Final de 4/a y 5/a. Fase del Ejército y Fuerza Aérea Mexicanos”, que año con año se desarrolla en el Centro de Adiestramiento Militar de Santa Gertrudis, Chihuahua.

Invasión de Triada hostil en el Caribe

El escenario hipotético de invasión extranjera inició cuando los órganos de inteligencia del Ejército Mexicano descubrieron el ingreso no autorizado de la Triada hostil al territorio nacional, integrada por aliados invasores que aprovecharon el caos sanitario provocado por un tsunami en las costas del Caribe mexicano, donde un brote de coléra afectó a la población y provocó el desabasto de suministros básicos.

Tal invasión generó un momento de incertidumbre social, en el que proliferó el vandalismo y saqueos, los que generaron agresión en contra de los oficiales de Seguridad Pública, que la Triada hostil, aprovechó para invadir el territorio.

Ante tal situación, la Secretaría de la Defensa Nacional activó el Plan Militar de Guerra, el cual consiste en que las armas de Artillería, Blindada, Infantería y Caballería conformaron la Fuerza de Tarea Conjunta Lealtad, con el fin de neutralizar y replegar al enemigo, en cuatro fases de operación: cobertura, defensiva, ofensiva y estabilización.

Guardia Nacional, en prácticas de Seguridad Pública

El Coronel de Infantería D.E.M Víctor

Hugo Serrano Estrada, comandante del Cuerpo de Cadetes del Heroico Colegio Militar, explicó que en “los Ejercicios Militares de Aplicación y Prácticas de la Especialidad 2024”, los discentes participaron con un ejercicio de Seguridad Pública, Plan DN-III-E, GN-A y Seguridad Interior. Concluyeron con el Ejercicio de Defensa Nacional, con el que evaluaron sus conocimientos teóricos y prácticos adquiridos en el ciclo escolar”.

Se incluyó a los discentes de la Guardia Nacional (GN) en este ejercicio, “con el objetivo de que pongan en práctica sus conocimientos en seguridad social, seguridad a los bienes de las personas, y asistencia a la población”.

Planteles militares muestran currícula

Al término del ejercicio, las escuelas militares de Oficiales de Sanidad, Odontología, Transmisiones, Materiales de Guerra, Ingeniería, así como el Arma Blindada y la Licenciatura en Seguridad Nacional de la GN, explicaron las características de su adiestramiento, equipamiento y actividades de la carrera militar.

En la explicación destacó la exhibición del fusil Antidrones de uso unidireccional, empleado por los elementos de la Escuela Militar de Transmisiones en la detección y desactivación de este tipo de dispositivos, cuya cobertura es de 3 km. de radio y 1 km. de altura.

Un cadete de la Escuela Militar de Materiales de Guerra mostró cómo

se desactiva un artefacto explosivo improvisado, actividad que los discentes aprenden en complemento de las operaciones militares en terreno, inmuebles y vehículos, entre otros.

Simularon también el ataque a una infraestructura digital. Aquí, un grupo de cadetes de la Escuela Militar de Ingenieros coordinaron un ataque de defensa contra un hacker ubicado a 2 kilómetros de distancia, que intentaba tomar el mando de los softwares del Ejército Mexicano.

Le siguió la demostración del control de multitudes, ejecutada por los discentes de la Guardia Nacional, quienes replegaron a un grupo de manifestantes mediante la Formación en Cuña, cadetes que se integran a la Segunda Antigüedad de oficiales de la licenciatura en Seguridad Pública, graduados del Heroico Colegio Militar, en 2024.

Habilidades de proximidad social

La Sargento 2/o. de cuarto año de la licenciatura en Seguridad Pública, Karen Blancas, explicó que uno de los objetivos primordiales de la Guardia Nacional es crear lazos de proximidad social con la población, “ya que intentamos prevenir el delito. Por ello, nos acercamos más a la ciudadanía para ganar su confianza”.

Durante su estadía en la carrera, los cadetes cursan asignaturas con enfoque en proximidad social, tema enseñado por los profesores civiles. Les proporcionan la teoría y metodología para desarrollar estas actividades, de acuerdo con las

“

En 2024 se gradúa la Segunda Antigüedad de Oficiales de la Licenciatura en Seguridad Pública, del Heroico Colegio Militar ”.

necesidades de los diferentes sectores de la población.

El cadete de primer año André Hernández Zúñiga, manifestó que desde pequeño tuvo la inquietud de servir a la población. En la licenciatura en Seguridad Pública encontró las herramientas que necesitaba para cumplir con sus metas profesionales: “siempre he mantenido altos mis objetivos, y la Guardia Nacional ha cumplido mis expectativas, mi estancia en la carrera ha sido satisfactoria”.

Finalmente, la Sargento 2/o. de cuarto año, Evelyn Sugey Méndez Pérez, agregó que la disciplina castrense adquirida en el Heroico Colegio Militar “convierte a los oficiales de la Guardia Nacional en una policía estilizada, que aporta a sus activos mejores habilidades para servir al pueblo de México”.

“

Discentes del arma de Artillería, Blindada, Infantería y Caballería integraron la Fuerza de Tarea Conjunta Lealtad, quienes neutralizaron y replegaron al enemigo, en cuatro fases de operación: cobertura, defensiva, ofensiva y estabilización ”.

Graduación 1/a. Antigüedad de la Maestría en Dirección

Estratégica con Especialidad en Estado Mayor Conjunto, y 2/a. Antigüedad de la Maestría en Administración Militar

Se Gradúan Tres Primeras Mujeres

Oficiales de Estado Mayor

Son parte de los 60 oficiales de la 2/a. Antigüedad de la Maestría en Administración Militar. Incluyó a personal de la Fuerza Aérea Mexicana, debido a la “reorganización inédita de la Defensa Nacional”.

Inmersos en “la nueva era del pensamiento conjunto, que fortalece la integración de esfuerzos y capacidades del Ejército y de la Fuerza Aérea”, por primera vez egresaron como oficiales de Estado Mayor tres mujeres graduadas de Arma del Heroico Colegio Militar, integrantes de la 2/a. Antigüedad de la Maestría en Administración Militar.

El General de Brigada DEM Héctor Ávila Alcocer, director de la Escuela Superior de Guerra —único orador—, informó que de la Especialidad en Estado Mayor egresaron 60 oficiales, que incluyó a personal de la Fuerza Aérea Mexicana, debido a la “reorganización inédita de la Defensa Nacional”.

Asimismo, ese día 30 de julio de 2024, de la 1/a. Antigüedad de la Maestría en Dirección Estratégica con Especialidad en Estado Mayor Conjunto, se graduaron 15 jefes del Ejército y Fuerza Aérea Mexicanos, un jefe de la Secretaría de Marina, así como tres

jefes becarios de Brasil, Corea del Sur y Guatemala.

Mencionó que los egresados de las dos maestrías se formaron en las virtudes de “firmeza de carácter, fuerza de voluntad, sentido del deber, espíritu de cuerpo y una gran capacidad de trabajo, fundamentales en todos los niveles de mando”, los que desde hace 92 años se inculca en los discentes.

Destacó también que dado que el Sistema Educativo Militar tiene el objetivo de capacitar a los miembros del Ejército y Fuerza Aérea Mexicanos en diferentes áreas y niveles de educación, “forma a profesionales con valores, disciplina y conocimientos en las áreas de liderazgo, estrategias, táctica, logística, inteligencia y Estado Mayor”.

El general director de la Escuela Superior de Guerra felicitó a los graduados por haber alcanzado una meta más en su carrera militar. El camino no fue fácil, pero su esfuerzo, entrega y

El 30 de julio de 2024 se graduaron 15 jefes del Ejército y Fuerza Aérea Mexicanos, de la 1/a. Antigüedad de la Maestría en Dirección Estratégica con Especialidad en Estado Mayor Conjunto, un jefe de la Secretaría de Marina, así como tres jefes becarios de Brasil, Corea del Sur y Guatemala ”.

dedicación hoy se ven coronados, gracias al apoyo familiar, el cual consideró como soporte y motor principal.

Tras desearles éxito en su nueva etapa profesional, los “exhortó a poner en práctica lo aprendido en los organismos militares y estados mayores a los que sean asignados, pues son “los futuros líderes de las fuerzas armadas”.

Le sugirió recordar siempre el lema que los identifica como dignos oficiales de Estado Mayor: “Saber más para servir mejor”.

“En la ESG recibí una formación integral, en seguridad y defensa nacional, en seguridad y administración pública y administración militar, Estamos capacitados para desempeñar cualquier cargo de los estados mayores en la República”.

Mayor Médico Cirujano de Estado Mayor

Patricia Fuentes Castillo

En representación de los graduados, la Mayor Médico Cirujano de Estado Mayor Patricia Fuentes Castillo, dijo que egresan con la convicción de que como oficiales de Estado Mayor están “preparados y capacitados para servir con lealtad institucional, profesionalismo y dedicación al pueblo de México”.

Comentó que esta generación de Oficiales de Estado Mayor se suman a los esfuerzos que realiza la sociedad, gobierno y fuerzas armadas, cuyo fin es coadyuvar al desarrollo nacional.

Las materias de la Maestría de Estado Mayor Conjunto me permitirán desarrollarme mejor como persona, así como mejorar mis funciones enfocadas a la administración y a la estrategia.

Mayor Policía Militar D.E.M. Óscar Ramón Hernández

Ceremonia de Graduación de la 43/a. Antigüedad de la Maestría

en Seguridad Nacional del Colegio de Defensa

Seguridad Nacional

Garantiza la Permanencia del Estado

“

La Seguridad Nacional dejó de ser un concepto restringido a la seguridad, la defensa del territorio y una responsabilidad exclusiva de las Fuerzas Armadas, convirtiéndose en una herramienta fundamental

para garantizar la permanencia del Estado”, aseguró el General de Brigada D.E.M. Eugenio Leonardo López Arellanes, director del Colegio de Defensa Nacional, en la ceremonia de graduación de la 43/a. Antigüedad de la Maestría en Seguridad Nacional.

“La Seguridad Nacional dejó de ser un concepto restringido exclusivamente a la seguridad, la defensa del territorio y una responsabilidad exclusiva de las Fuerzas Armadas, convirtiéndose en una herramienta fundamental para garantizar la permanencia del Estado”.

General Eugenio Leonardo López Arellanes, Director del Colegio de Defensa

En la ceremonia del 14 de agosto realizada en el antiguo Colegio Militar de Popotla, Ciudad de México, presidida por el General Luis Cresencio Sandoval González, secretario de la Defensa Nacional, el directivo manifestó que la Seguridad Nacional requiere de la

participación activa de todos los entes de gobierno, los cuales a su vez deben desarrollar capacidades que garanticen el desarrollo nacional, democracia, seguridad pública, economía, derechos humanos, relaciones internacionales, protección del medio ambiente, así como la disminución de la pobreza, entre otros temas de la vida nacional.

“Bajo esta perspectiva, el Colegio de Defensa Nacional ofrece año con año, un mayor número de plazas a funcionarios públicos e investigadores independientes para cursar la Maestría en Seguridad Nacional”, manifestó el General López Arellanes.

“

Con el objetivo de lograr una actualización de la situación nacional, la maestría en Seguridad Nacional brinda a los cursantes conferencias y talleres proporcionados por personalidades del contexto político, económico, social y tecnológico como gobernadores, secretarios de Estado, académicos y líderes de opinión, entre otros ”.

Eugenio Leonardo López Arellanes, Director del Colegio de Defensa

Quienes con los conocimientos adquiridos durante la maestría serán capaces de “analizar, discernir, identificar y proponer soluciones viables y efectivas a diversos antagonismos que se les presenten, así como tomar decisiones estratégicas y trascendentales que beneficien a nuestro país en los ámbitos de la seguridad y el desarrollo”.

El director del Colegio de Defensa afirmó que con el objetivo de lograr una actualización de la situación nacional, la maestría en Seguridad Nacional brinda a los cursantes conferencias y talleres proporcionados por personalidades de los mundos político, económico, social y tecnológico, es decir, gobernadores, secretarios de Estado, académicos y líderes de opinión, entre otros, a quienes agradeció su importante participación.

Maestría con enfoque sistémico “Refrendamos nuestro firme compromiso de aplicar las competencias aquí desarrolladas para afrontar los desafíos del país, con soluciones sustentadas en un enfoque sistémico, creativo e innovador que garantice la integridad, estabilidad y permanencia del Estado mexicano”, manifestó a nombre de sus compañeros de antigüedad, el General Brigadier de Estado Mayor, Roberto Carlos Sánchez Vásquez, ganador del primer lugar en aprovechamiento académico.

Explicó que el pensamiento estructurado es la principal herramienta con la que se desarrollan técnicas para la resolución de problemas de Estado y con el cual es posible proyectar escenarios que permitan comprender el desarrollo de sucesos futuros, además de realizar estrategias que reduzcan su mayor impacto posible.

El General Brigadier Sánchez Vásquez aseguró que la creación de la tesis de investigación en los ámbitos de seguridad, defensa y desarrollo nacionales, se convirtió en uno de los mayores retos de su carrera profesional, por lo que al día de hoy, se puede decir que “México cuenta con un nuevo grupo de funcionarios públicos, investigadores independientes, así como integrantes de las Fuerzas Armadas y de la Guardia Nacional, profesionales y éticos a su servicio, capaces de diseñar políticas públicas de Estado y de Gobierno”.

“México cuenta con un nuevo grupo de funcionarios públicos, investigadores independientes, así como integrantes de las Fuerzas Armadas y de la Guardia Nacional, profesionales y éticos a su servicio, capaces de diseñar políticas públicas de Estado y de Gobierno ”.

General Brigadier de Estado Mayor, Roberto Carlos Sánchez Vásquez, ganador del primer lugar en aprovechamiento académico.

“La distinción de la que hemos sido objeto, al ser aceptados en esta maestría, representa la responsabilidad que

tenemos con nuestro México. A partir de ahora representamos los valores institucionales del Colegio de Defensa Nacional, nuestro desempeño y actuación debe ser congruente con ellos. Por esta razón, la lealtad al pueblo de México es la columna vertebral que debe seguir guiando nuestros servicios a la nación”.

Finamente, los miembros del presídium hicieron entrega de documentos y placas a los 38 discentes de la 43/a Antigüedad de la Maestría en Seguridad Nacional, procedentes de la Secretaría de la Defensa Nacional, Secretaría de Marina, Guardia Nacional, Centro Nacional de Inteligencia, Secretaría de Seguridad del Estado de México y Ejército de Brasil.

3/er. Aniversario de la Creación de la Comandancia del Ejército Mexicano

Empata Capacidades con Necesidades del País

Con la comandancia aún no podemos decir misión cumplida, pero que sí se establecieron bases de desarrollo del instituto armado. General de División D.E.M. Celestino Ávila Astudillo, comandante de esta institución armada.

El Sol en el culmen de irradiación nos bañaba sin cesar a quienes acudimos a la cita en la Explanada Damián Carmona, del Campo Militar No. 1-A de la Ciudad de México. Ahí compartimos, estoicos, con militares de las diferentes armas del Ejército Mexicano, fuerza armada que celebraba el tercer Aniversario de la creación de la Comandancia y su Estado Mayor, que han “contribuido de manera eficiente en la capacitación, administración y desarrollo de este instituto armado, con el cual proyecta su amplia capacidad para responder y efectuar los retos y desafíos actuales” del país.

Así, a “tres años de creación de la comandancia del Ejército Mexicano, aún no podemos decir misión cumplida, pero sí señalar que se han establecido las bases para el desarrollo de esta institución”, advirtió el comandante del Ejército Mexicano, General de División D.E.M. Celestino Ávila Astudillo, durante una celebración sencilla, bajo el protocolo militar, que inicia con los honores al Alto Mando de las fuerzas armadas, el General Secretario Luis Cresencio Sandoval González, con sus 19 salvas de cañón.

El Comandante del Ejército Mexicano, único orador, sostuvo que este organismo armado surgió para “impulsar una transformación institucional y que con la creación de la Comandancia “evoluciona a la par de los nuevos retos que enfrenta el país”.

Dijo que el ejército seguirá “transitando por el sendero de la innovación y la evolución, fortaleciendo las capacidades institucionales de este componente terrestre de nuestras fuerzas armadas, que es el Ejército de los mexicanos.

Comandacia pasó Revista de entrada en 2021 Mediante un video, la Sedena explicó que la creación de la Comandancia del Ejército Mexicano se dio gracias a una iniciativa del Alto Mando, la cual pasó Revista de entrada el 13 de agosto de 2021.

“La comandancia del Ejército es un proyecto primordial de la Secretaría de la Defensa Nacional”, fuerza armada que desde esa fecha asumió “la responsabilidad del desarrollo de capacidades del Ejército”, con la finalidad de que “el Alto Mando pueda operarlo a través del Estado Mayor Conjunto de la Defensa Nacional, así como a los diversos mandos territoriales”.

La Comandancia surgió así como un “proceso de evaluación y proyección institucional cuyo objetivo es transformarse y mantener la eficacia y eficiencia del Ejército y Fuerza Aérea Mexicanos, iniciado en 2018.

En sus primeros pasos, la Comandancia del Ejército puso en marcha un “proceso de reclutamiento con el cual fortalece las capacidades operativas de las unidades, desarrollo de cualidades de mando y liderazgo del personal de tropa, con cursos intensivos de formación de sargentos de las armas de fusileros paracaidistas y policía militar”.

En adiestramiento, se mencionó, diseñó un documento rector que integra herramientas cognitivas, para que mujeres y hombres adquieran conocimientos, habilidades y destrezas con formación axiológica, que les garantice el cumplimiento de las misiones del Ejército.

Actualizó también los manuales de planeación operacional conjunto, y de operaciones conjunta para armonizar las actividades del Ejército y Fuerza Aérea.

Entrega de recompensas

En el tercer aniversario, la línea de mando que presidió el evento entregó 54 condecoraciones a integrantes del Ejército, Fuerza Aérea y Guardia Nacional, por Servicios distinguidos y Distinción militar, así como distinciones de Desempeño en el Plan DN-III-E y Adiestramiento.

Se reconoció también a 15 mujeres y hombres militares que obtuvieron los primeros lugares en las competencias “Fuerzas Comando”, “Quetzalcóatl” y “Juegos Deportivos del Ejército y Fuerza Aérea Mexicanos 2024”.

En suma, ”a 3 años de su creación, la comandancia del Ejército cuenta con tropas debidamente adiestradas, con capacidades técnicas y tácticas para que esta fuerza armada continué siendo el elemento fundamental para el desarrollo, bienestar y seguridad del pueblo de México.

Guardia Nacional en el 5.º aniversario de su creación

En la Ruta de Consolidarse

como fuerza de Seguridad Pública

Ante el incremento del crimen organizado en el norte del país y la ausencia de una base legal sólida que permitiera la investigación de los delitos en las entidades federativas, en el primer año de gobierno, el presidente de México, Andrés Manuel López Obrador, presentó iniciativas, al Congreso de la Unión, de reformas al Artículo 21 Constitucional que dieran sustento jurídico a la creación de una fuerza policiaca legalmente constituida, con capacidad para enfrentar a las células criminales.

La reforma aprobada el 26 de marzo de 2019 dotó a la federación, las entidades

federativas y municipios de las facultades para “prevenir, investigar y perseguir los delitos”. Incluyó a la Guardia Nacional como “institución de seguridad pública que trabaje a la par del ministerio público y a las policías de los tres órdenes de gobierno”.

Las modificaciones a la ley promulgadas el 27 de mayo de 2019, dieron pie a la creación de las leyes que rigen a la Guardia Nacional, sobre el Uso de la Fuerza y Sobre el Registro Nacional de Detenidos, las que fundamentaron el actuar de este organismo policial. El Pase de Revista de Entrada de la GN ocurrió el 30 de junio de 2019, con 300 mil

Las licenciaturas de formación policial se diseñaron con base en la doctrina militar, por lo que sus discentes son formados en los valores de legalidad, objetividad, eficiencia, profesionalismo, honradez y respeto a los derechos humanos, se indica en el Artículo 8º de la Ley de la Guardia Nacional. elementos, provenientes de las policías militar, naval y federal.

GN: 130 mil efectivos

El 2 de julio de 2024, en el Campo Militar Marte, el presidente de México aseguró que esta fuerza policiaca cuenta con 130 mil efectivos, con los que supera a los 40 mil elementos de la extinta Policía Federal; además de poseer al 2 de julio, 401 cuarteles que le permiten a la Guardia Nacional tener presencia permanente en el territorio nacional.

En la ceremonia de aniversario, el Comisario David Córdova Campos, Comandante de la Guardia Nacional, aseguró que el despliegue de sus elementos ha permitido la detención de 37,000 personas vinculadas a la delincuencia organizada, la clausura de 45 laboratorios clandestinos de estupefacientes, así como la recuperación de 400 millones de pesos, entre otras actividades de Seguridad Pública.

GN, hacia el tercer pilar de la Sedena

Tras el Pase de Revista de este organismo, la Secretaría de la Defensa Nacional (Sedena) destinó 100 espacios de sus instalaciones para el uso de los gendarmes; al tiempo que desplegó al cuerpo de Ingenieros Militares con la misión de construir 81 compañías de Guardia Nacional, en una primera fase. En 2024 la cifra fue de 401 cuarteles edificados.

LicenciaturA EN SEGURIDAD PÚBLICA

En el proceso de reclutamiento, la Sedena brindó a los interesados la oportunidad de cursar la carrera especializada en Guardia Nacional en el Sistema Educativo

Militar, el cual oferta la licenciatura en Seguridad Pública del Heroico Colegio Militar; la carrera de Agente Especialista en Seguridad Pública de la Escuela Militar de Sargentos y el Curso de Formación de Pilotos Aviadores, licenciados en Seguridad Pública del Colegio del Aire.

“

El presidente de México Andrés Manuel López Obrador informó que la Guardia Nacional cuenta con 130 mil efectivos, con lo que supera a los 40 mil elementos de la extinta Policía Federal. Posee también 401 cuarteles que le permiten mantener presencia en el territorio nacional ”.

En lo cualitativo las licenciaturas de formación policial se diseñaron con base en la doctrina militar, por lo que sus discentes son formados en los valores de legalidad, objetividad, eficiencia, profesionalismo, honradez y respeto a los derechos humanos, tal cual se indica en el Artículo 8º de la Ley de la Guardia Nacional.

Unidad de alto impacto antidelincuencia

En el combate al crimen organizado, la GN creó el 16 de agosto de 2022 la Fuerza Especial de Reacción e Intervención (FERI), unidad de alto impacto formada inicialmente con 497 elementos, adiestrados en el rescate de personas secuestradas, operaciones de reacción inmediata en zonas urbanas, tareas de búsqueda, localización y desactivación de artefactos explosivos, así como neutralización de amenazas de materiales químicos o biológicos, entre otros.

Fuerza especial que actúa en cumplimiento a la Estrategia de Seguridad Pública y de la Política de Cero Impunidad del Gobierno Federal, en coordinación con la Fiscalía General de la República en trabajos de inteligencia.

Cohesión con las Fuerzas Armadas

Con el objetivo de cohesionar las actividades de Seguridad Pública que ejerce la Guardia Nacional y las actividades de Defensa Nacional de las fuerzas armadas, la Sedena incluyó a los discentes de las carreras de Guardia Nacional en el Ejercicio Final de 4/a. y 5/a. Fase de Adiestramiento, llevado a cabo dos veces al año, en Santa Gertrudis, Chihuahua.

Desde el 22 de octubre de 2022, los discentes de las carreras de Guardia Nacional participan en este adiestramiento a gran escala, desarrollado con fuego real, en un escenario hipotético de guerra, en donde los participantes ejercitan estrategia militar, uso de armamento y de aeronaves.

En el Ejercicio de Seguridad Pública, los discentes de la Guardia Nacional realizan la simulación de una captura de cabecilla del narcotráfico; mientras que en el Ejercicio de Defensa Nacional se encargan de restablecer el orden, en un

poblado tomado por guerrilleros, de los cuales sus objetivos fueron desactivados previamente por las fuerzas armadas. Actividad que permitirá a los militares delegar responsabilidad y atender la totalidad de operaciones de seguridad nacional, en esas situaciones.

“

La Sedena, “con el objetivo de cohesionar a la Guardia Nacional con las fuerzas armadas, incluyó a los discentes de las carreras de GN en el Ejercicio Final de 4/a. y 5/a. Fase de Adiestramiento del Ejército y Fuerza Aérea Mexicanos ”.

Modelo de Proximidad Social

El Programa Sectorial de Seguridad y Protección Ciudadana 2020-2024 establece como primer objetivo “mejorar las condiciones de seguridad en todas las regiones del territorio nacional con el fin de construir la paz”. En tanto, el artículo 2º de la Ley General del Sistema Nacional de Seguridad Pública, subraya que la seguridad tiene como fines “salvaguardar la integridad y derechos de las personas”, lo cual comprende “la prevención especial y general de los delitos”, entre otros.

En suma, al ser la Guardia Nacional una fuerza policiaca de carácter civil, actúa bajo un modelo de Proximidad Social encaminado a combatir la violencia y la delincuencia, pero también a resolver las causas que la generan.

Bajo este modelo, los gendarmes trabajan en el acercamiento con la ciudadanía, a través de actividades sociales diseñadas de acuerdo con el comportamiento de cada entidad federativa; como paseos dominicales, pláticas en planteles educativos, entrevistas con la ciudadanía cuya intención es inhibir posibles actos delictivos, así como la difusión de sus actividades en los diferentes medios de comunicación. Acciones regidas bajo los lineamientos establecidos en la “estrategia de vinculación y comunicación” de la Guardia Nacional.

Virtual presidenta consolidará a la Guardia Nacional En la recta final de su gobierno, el Presidente López Obrador envío el 5 de febrero de 2024 al Congreso, un paquete de 20 iniciativas de reforma, entre las cuales propone que la Guardia Nacional forme parte de la Secretaría de la Defensa Nacional, con el argumento “de evitar que la Guardia Nacional se corrompa, tal cual sucedió con la extinta Policía Federal”.

“ En cumplimiento a la Ley General del Sistema Nacional de Seguridad Pública, los gendarmes buscan acercamiento con la ciudadanía mediante actividades sociales diseñadas según el comportamiento de cada entidad federativa ”.

El 24 de junio de 2024, en la inauguración del cuartel de la GN, en Santa Cruz Xoxocotlán, Oax., la virtual presidenta Claudia Sheinbaum adelantó que en su mandato dará un nuevo impulso a la reforma constitucional que reconozca a la Guardia Nacional como una fuerza policial de carácter permanente, con la misma formación que las fuerzas castrenses y en consecuencia, bajo el mando operativo y administrativo de la Secretaría de la Defensa Nacional.

Entrevista con el Comisario Homero Edmundo Blanco Lozada, Subjefe Operativo de la Guardia Nacional

Proximidad Social en 2,446 Municipios, Fortaleza de la GN

“El acercamiento a la población es fundamental porque caminamos en las calles, platicamos con las personas, lo que da a la población la garantía de la seguridad que necesita”.

Escanea

Proximidad social, acercamiento con la población y presencia en los 2,446 municipios del país, son las fortalezas de la Guardia Nacional (GN) logradas en cinco años de existencia, aseguró el Comisario Homero Edmundo Blanco Lozada, Subjefe Operativo de la Guardia Nacional, quien aseguró que esta institución de seguridad pública inicia la etapa de consolidación, y que evolucionará a la par de las necesidades del país.

Comentó que en la creación de la GN se de “el acercamiento a la población es fundamental: caminamos en las calles, platicamos con las personas, lo que da a la población la garantía de la seguridad que necesita”.

“Acciones que se complementan con las funciones de vigilancia, seguridad, prevención del delito, en contra del narcomenudeo, porque la GN está empeñada en proteger la salud de los mexicanos”.

La Guardia Nacional ha fraguado a pulso esas fortalezas, pues 7 de cada 10 personas aceptan a la Guardia Nacional. “Estamos en los primeros lugares de aceptación, junto con la Sedena y la Marina”, aseveró.

de vías de comunicación, en seguridad aeroportuaria y secciones.

Formación de líderes

La selección y formación de personal es otra de sus fortalezas. Esto, porque en cinco años cuenta con 135,093 elementos, además de que el 12.5% de sus mandos han cursado la licenciatura en el Heroico Colegio Militar, avances sustentados en la experiencia y ayuda de la Secretaría de la Defensa Nacional.

Tal formación del Sistema Educativo Militar ha seguido un proceso porque la “capacitación de un oficial requiere de cuatro años. Sin embargo, llegará el momento en que todos los cuadros serán formados por el Heroico Colegio Militar en seguridad pública”, advirtió.

Estructura de mando

La Guardia Nacional está ubicada en lugares en los que puede atender la problemática local de cada estado, porque posee una estructura de mando: una comandancia central, 32 coordinaciones estatales, con sus batallones que funcionan como un órgano de mando y logístico, y las compañías de 120 elementos, que son el núcleo de la GN.

Asimismo, posee instalaciones de compañías especializadas en seguridad

En contraste, el comisario Homero Edmundo Blanco Lozada explicó que el reclutamiento y formación es más rápido en los mandos de pelotón, de Escala Básica, porque ellos ingresan a la Escuela de Sargentos. “En un año de adiestramiento egresa un mando con la capacidad de liderar una unidad más grande”.

La formación de los efectivos es un esfuerzo conjunto entre la Sedena y la Guardia Nacional, ya que aprovechan el cúmulo de conocimientos de los programas de estudio del Sistema Educativo Militar. “Es una acción conjunta de programas e instituciones”.

De la vida civil a la GN

La Guardia Nacional capacita a sus efectivos en cinco fases mediante dos academias de formación inicial cuyas instalaciones están situadas en San Luis Potosí y en Ciudad Juárez.

“A cinco años de su creación —30 de junio de 2019—, la Guardia Nacional está en la fase de consolidación. Está presente en todo el país ”.

Explicó que la primera fase de adiestramiento aún se realiza en los centros de adiestramiento regional del Ejército mexicano, en donde conviven con personal del instituto armado.

En esta fase adquieren los primeros conocimientos del paso de la vida civil a la Guardia Nacional, transformación que implica adquirir disciplina, fortalecer valores, y algunos aspectos particulares de la institución de seguridad pública.

En la segunda fase reciben un adiestramiento especializado relacionado con las funciones de la GN.

Es suma, la primera fase es de tronco común, con el Ejército Mexicano, mientras que en la segunda se especializa a cada individuo, de acuerdo con la posición que ocupa en la estructura orgánica de la GN: Es lo que se le enseña a hacer.

La tercera fase se les capacita en el trabajo conjunto como unidad.

En la cuarta y quinta fase se suman al adiestramiento del Ejército Mexicano. Es decir, se adiestran en operaciones de defensa Nacional. Esto, porque la GN realizará acciones de defensa exterior y en caso necesario de seguridad interior.

Precisó: “la Guardia Nacional realiza funciones de seguridad pública complementando las que realiza el ejército, adiestramiento que se afina en el Centro Nacional de Adiestramiento, en Santa Gertrudis, Chihuahua.

Es decir, el Ejército Mexicano realiza operaciones militares de guerra, en tanto que a la Guardia Nacional le corresponden la seguridad interior, seguridad pública, protección del patrimonio, recuperación en el caso de desastres, de áreas dañadas.

Precisó, el militar está hecho para la guerra, en tanto que una persona que desempeña funciones de seguridad pública o policiales preserva la vida, persigue delitos, combate a la criminalidad.

Investigación en la GN

Explicó que la ley establece atribuciones de investigación a la Guardia Nacional, por lo que coadyuva con las instituciones de procuración de Justicia, fiscalías, procuradurías. Respondemos a requerimientos ministeriales o judiciales.

Aseveró que las investigaciones las puede realizar la GN, pero mediante un oficio de colaboración con el ministerio público, así como con convenios con las fiscalías.

Creación de infraestructura

El Comisario explicó que ante la necesidad de un rápido crecimiento, la Guardia Nacional requirió del apoyo de la Defensa nacional, en la creación de infraestructura que requiere una institución de Seguridad Pública, de sus compañías, las coordinaciones estatales y algunos otros organismos.

Hoy, dijo, tenemos una infraestructura suficiente para alojar a los 135 mil efectivos. Sin embargo, aún hay personal de la GN que ocupa instalaciones militares, aunque ya se construye la instalación para recibirlos.

De la infraestructura planeada de 448 instalaciones en los 32 estados, se construyeron 404, está en proceso de construcción 43, y aún hay una compañía, pendiente de su inicio, que se ubicará en Valle de Bravo, Estado de México.

El Comisario explicó que tal infraestructura se construyó en cinco años porque aprovecharon la experiencia de los ingenieros militares en la construcción de instalaciones apropiadas para una fuerza pública. “Durante muchos años han construido cuarteles”, aseguró.

Plan GN-A

Del Plan de auxilio de la población, el Comisario aseguró que el Plan GN-A surgió con la Guardia Nacional, y que en cinco años ha participado en 1,422 eventos de auxilio a la población, entre ellos el huracán Otis, en el que desplegó 10,000 elementos, casi el 10% de su efectivo, de manera independiente a los militares desplegados por el ejército. Posee una flota aérea de 24 helicópteros y 9 aviones.

“La GN está empeñada en proteger la salud de los mexicanos con acciones que complementa con vigilancia, seguridad, prevención del delito y en contra del narcomenudeo”.

La Creación de la GN, un

Acierto; Miren el Avance: AMLO

En la ceremonia del 5º aniversario de la Guardia Nacional, el Presidente de México Andrés Manuel López Obrador, aseveró que crearla fue un acierto de su administración, pues México tiene un

“cuerpo policiaco profesional y disciplinado, que se fortalece día a día, como lo exige nuestro país”, y que de “continuar el apoyo de la Secretaría de la Defensa Nacional seguiremos transitando con paso firme por el camino…

México tiene un “cuerpo policiaco profesional y disciplinado, que se fortalece día a día, como lo exige nuestro país”.

Andrés Manuel López Obrador, Presidente de México.

de la… preservación del orden público, con absoluto respeto a la ley y a los derechos fundamentales de las personas”.

Comentó que la creación de la GN se debió al aumento de los delitos de los últimos años, pues se convirtió en un tema prioritario. Ante esto el Presidente Andrés Manuel López Obrador comentó que su administración propuso una reforma a la Constitución que permitiera a las secretarías de Marina-Armada de México y de la Defensa Nacional participar en tareas de seguridad pública, lo que a su vez permitió la creación de la GN con un efectivo inicial de 300 mil elementos, procedentes de las fuerzas armadas.

Ante el crecimiento del flagelo delincuencial, comentó, se “quiso remediar con la creación de la Policía Federal, pero no fue suficiente, ni en lo

cualitativo ni en lo cuantitativo, porque no se creó una institución con doctrina y profesionalismo, como era necesario”.

En contraste, dijo que en su mejor momento la Policía Federal tenía 40 mil elementos en el país. Entonces México tenía a las policías municipales, estatales y la Policía Federal, pero sin disciplina, ni cuarteles e instalaciones.

En suma, con la reforma a la Constitución, se legalizó que las secretarías de Marina y de la Defensa Nacional participen en tareas de seguridad pública, por lo que desde hace cinco años, México cuenta con dos instituciones, con tradición de disciplina y profesionalismo, pilares del Estado nacional.

Disminuyeron 75% los secuestros

La Guardia Nacional tiene 130 mil integrantes. Se proyectan 150 mil al

2025”, ya que cuenta con 401 cuarteles construidos por ingenieros militares a lo largo del territorio nacional, precisó.

Se informó que en cinco años de trabajo, la GN ha logrado “una disminución de 75% en secuestros, e igual porcentaje en robo, robo en general, robo en vehículo, entre otros delitos”.

El trabajo conjunto de la GN con las secretarías de la Defensa, Marina, Gobernación y Seguridad Pública, ha permitido al Ejecutivo Federal recibir informes de seguridad pública cada 24 horas.

“No hay un país en el mundo… que de lunes a viernes, de 6:00 a 7:00 de la mañana se reúna el Gabinete de Seguridad, encabezado por el presidente de la República para recibir el reporte de lo sucedido en México, tomar decisiones y actuar, porque garantizar la paz y la tranquilidad en el país es un asunto fundamental”, informes en los que, aseguró, se ha percibido una “disminución de la incidencia delictiva, prácticamente en todos los delitos a excepción de la extorsión”.

“De “continuar el apoyo de la Secretaría de la Defensa Nacional seguiremos transitando con paso firme por el camino… de la… preservación del orden público, con absoluto respeto a la ley y a los derechos fundamentales de las personas”.

Andrés Manuel López Obrador, Comandante Supremo de las Fuerzas Armadas.

Valores culturales, muro vs consumo de enervantes

En suma, dijo, se deben cuidar dos factores en nuestro territorio: primero, vigilar que no se incremente el consumo de drogas entre los habitantes del país; y que se fortalezcan los valores culturales de las diferentes regiones.

“

Mi administración propuso una reforma a la Constitución que permitiera a las secretarías de Marina-Armada de México y de Defensa Nacional participar en tareas de seguridad pública, lo que a su vez permitió la creación de la GN con un efectivo inicial de 300 mil elementos, procedentes de las fuerzas armadas ”.

“Los mexicanos, lo digo con todo respeto, no son viciosos, no son proclives a las drogas. Esto es importante.

Admitió que en México sí hay consumo de drogas, pero muy focalizado; donde hay más vida comunitaria, donde hay más tradiciones culturales, hay menos drogadicción”.

La GN debe ser ejemplo de honestidad

El presidente de México invitó a los integrantes de la Guardia Nacional a “ser un ejemplo de honestidad y una organización incorruptible para que de esa manera se siga garantizando la paz y la tranquilidad en nuestro país”.

Afronta causas del flagelo de la violencia

El Ejecutivo federal manifestó: “así es como enfrentamos el flagelo de la violencia. Se avanza… ahora que estamos atendiendo las causas que originan la violencia, que eso es lo más importante de todo.

“Hace unos días comentaba que, como nunca, se está distribuyendo con justicia el presupuesto público, que es dinero del pueblo. Somos 35 millones de familias en el país. A 30 millones de ellas les llega, cuando menos, una pequeña porción del presupuesto nacional, un Programa de Bienestar o un apoyo, una ayuda; y los cinco millones de familias restantes se benefician, porque cuando abajo hay bienestar, cuando hay ingresos, cuando hay para consumir bienes, se beneficia el comercio, la industria, las empresas, nos beneficiamos todos, y esto ayuda mucho”, concluyó.

5.º Aniversario de la Guardia Nacional

GN, Eficiencia en Seguridad Pública: Comisario General

A cinco años de su creación, la Guardia Nacional contribuye con el “47% de los resultados en seguridad pública”.

Comisario General de División DEM David Córdova Campos, comandante de la Guardia Nacional.

Acinco años de su creación, la Guardia Nacional contribuye con el “47% de los resultados en seguridad pública”, lo que generó una “baja en la percepción de inseguridad de 18.2%” de la ciudadanía, de 2019 a septiembre de 2023, de acuerdo con encuesta del Inegi, señalada por el Comisario General de División DEM David Córdova Campos, comandante de la Guardia Nacional.

Tal incidencia nacional de la GN en la seguridad pública se debe a que posee una estructura organizacional de 32 coordinaciones estatales y 266 regionales, en las que se han desplegado 52 unidades tipo batallón, 551 compañías de Guardia Nacional y 291 secciones de vías de comunicación.

Tal despliegue ha provocado también un impacto positivo de la GN en la ciudadanía, pues siete de cada 10 mexicanos le otorgan su confianza, según datos publicados por el Inegi en la Encuesta Nacional de Seguridad Pública Urbana del mes de marzo de 2024.

Con la profesionalización obtenida en cinco años ha detenido a 37 mil personas vinculadas con la delincuencia organizada, asegurado más de 11 mil armas, 11 millones de cartuchos, 450 kilogramos de goma de opio, tres mil 500 kilogramos de fentanilo, 54 mil vehículos, 81 aeronaves, 45 laboratorios clandestinos y 400 millones de pesos en moneda nacional y extranjera.

“Con la profesionalización obtenida en cinco años ha detenido a 37 mil personas vinculadas con la delincuencia organizada, asegurado más de 11 mil armas, 11 millones de cartuchos, 450 kilogramos de goma de opio, tres mil 500 kilogramos de fentanilo, 54 mil vehículos, 81 aeronaves, 45 laboratorios clandestinos y 400 millones de pesos en moneda nacional y extranjera ”.

Ayuda de gobiernos estatales

La contribución a la reducción de la inseguridad en el país, adviritó el comandante, se debe a que desde su creación el 30 de junio de 2019 se habilitaron diversas áreas proporcionadas por los gobiernos estatales y municipales, de manera provisional, ya que la GN no poseía infraestructura propia.

“La Secretaría de la Defensa Nacional constribuyó con 100 espacios de sus instalaciones, periodo en que el Cuerpo de Ingenieros del Ejército inició la construcción de las primeras 81 compañías de Guardia Nacional, de 401 que se han edificado a la fecha”, explicó.

La GN organizó un reclutamiento masivo en el país de 130 mil efectivos, de los que el 80% realiza funciones operativas”.

En la profesionalización de los efectivos, comentó que la GN recibió apoyo del Sistema Educativo Militar, por lo que entre sus filas tiene a 174 suboficiales licenciados en Seguridad Pública, egresados del Heroico Colegio Militar, institución educativa que forma a mil 314 cadetes y 79 agentes más.

“La Guardia Nacional opera 32 coordinaciones estatales y 266 regionales, en las que se han desplegado 52 unidades tipo batallón, 551 compañías de Guardia Nacional y 291 secciones de vías de comunicación ”.

El Colegio del Aire también colaboró, pues 69 cadetes realizan el curso de Formación de Pilotos Aviadores licenciados en Seguridad Pública. Además, en la Escuela Militar de Sargentos se han graduado 13 mil 631 agentes especialistas en Seguridad Pública.

Asistencia a la sociedad

El comisario General aseguró finalmente que el “vasto despliegue a lo largo del país nos ha permitido cumplir con diversas tareas, como el caso del Plan de Asistencia a la Sociedad en Casos de Emergencia, que se ha puesto en marcha en mil 282 ocasiones, empleando un efectivo de 41 mil 288 elementos”, precisó.

SICT: Programa de Infraestructura de Carreteras, Caminos y Autopistas

3/4as. Partes del Plan, a Obras Comunitarias: Jorge Nuño Lara

Tres cuartas partes del Programa de Infraestructura de Carreteras, Caminos y Autopistas se destinó a la construcción de obras comunitarias —caminos que conectan localidades—, los que forman parte de las 555 obras terminadas, que requirieron una inversión del gobierno federal de 227,878 millones de pesos, en 8,000 km., recursos con los que se crearon 1.6 millones de empleos. La inversión representa 1% del PIB, informó Jorge Nuño Lara, secretario de Infraestructura Comunicaciones y Transportes, (SICT), en la conferencia de prensa mañanera del 28 de junio de 2024.

El titular de la SICT aseguró al presidente de México que el “74% de los 8,000 km. construidos de carreteras conectarán, antes de que termine el sexenio, a comunidades que carecían de un camino pavimentado”.

Informó que de las 555 obras, en 417 de ellas la “gente de las comunidades está haciendo caminos de concreto, con asesoría técnica de la SICT. Generan empleos en beneficio de las comunidades.

Jorge Nuño Lara comentó que la colaboración interinstitucional hizo

posible el primer eslabón del desarrollo de los proyectos, que consiste en permisos y autorizaciones. Dijo así que sin la colaboración de la administración pública federal hubiera sido imposible desarrollar los 8,000 kilómetros”.

Otra característica del pograma consistió en la modificación de la contratación plurianual, pues permitió desarrollar la infraestructura de manera continua.

Informó que la SICT desarrolló un portafolio de 772 nuevos proyectos cuya inversión sería de 1.9 billones, que heredará a la próxima administración, de los cuales 138 de ellos requerirían 13,500 millones de pesos. Los calificó de alta factibilidad e impacto, que estarían listos para desarrollarse en los próximos años.

Los demás proyectos requieren un esfuerzo de preinversión para llevarlos a la licitación.

Programa de infraestructura

La SICT estructuró el programa de infraestrucutra en cuatro tipos de obra: caminos de mano de obra; carreteras federales libres de peaje; caminos rurales y alimentadores; y autopistas.

La construcción de obras comunitarias —caminos que conectan localidades—, forma parte de las 555 obras terminadas, que requirieron una inversión del gobierno federal de 227,878 millones de pesos, en 8,000 km., recursos con los que se crearon 1.6 millones de empleos.

Caminos de mano de obra

Del programa caminos de mano de obra, informó que de las 417 obras planeadas, al 28 de junio de 2024, el avance era de 84%, con una inversión de 18,992 mdp y 319 obras concluidas.

El programa inició en Oaxaca en 2018, el cual se extendió a diez estados del país. Son 417 caminos que se construyen en comunidades indígenas olvidadas y rezagadas en la conexión con el resto del país.

Jorge Nuño aseguró que una de las características del programa estriba en que transfieren los recursos de manera directa a 296 municipios, de diez estados.

Carreteras federales libres de peaje

En el programa de carreteras federales libres de peaje, de las 55 obras terminaron 47 con 693 kilómetros. Esperan concluir las ocho obras carreteras que faltan antes de que finalice el sexenio. La inversión total en este programa es de 73,220 millones de pesos en 1,081 km.

La SICT destacó de este tipo de obras, el puente atirantado La Concordia, en Chiapas —construido sobre la presa La Angostura—, con una inversión de 1,187 mdp. El puente conecta a Tuxtla Gutiérrez con la frontera con Comalapa.

Consideró relevante la carretera

Ciudad Valles- Tamazunchale, de cuatro carriles que conecta con la Huasteca potosina. Mencionó la carretera PachucaHuejutla, la que conecta Cerro ColoradoZacualtipán, y Real del Monte- Huasca, con un ahorro de 1.5 horas.

Explicó que esta autopista sería de cuota, mediante un contrato App del gobierno de Hidalgo. Sin embargo, en esta administración se decidió construirla mediante el método de obra pública tradicional libre de peaje.

Otra obra importante es el puente vehicular Nichupté, construido sobre la laguna del mismo nombre, la que conecta al centro de Cancún con la zona hotelera,

con una longitud de 9 km. Incluye dos entronques. Lleva un avance de 50%. Proyecta concluirlo el 30 de agosto de 2024.

El puente Nichupté se construyó con la técnica especial Top-dow. La máquina que lo construye minimiza la afectación al medio ambiente. La inversión fue de 500 millones de pesos. La rehabilitación y mejora del manglar es de 1 a 100.

Caminosruralesyalimentadores

En el Programa Caminos rurales y alimentadoras, la SICT planeó 53 obras con una inversión de 16,423 mdp, en 1,752 km, de las cuales ha concluido 51, dos están en proceso, de 128 km.

Entre las principales obras que han concluido mencionó los caminos rurales Los Herrera–Tamazula, de 292 km., con ahorro de dos horas. Conecta los ejes México- Nogales-Mazatlán. Beneficia a 1.6 millones de habitantes.

Agua Prieta–Bavispe, en Sonora, con 135 km, es otro de los caminos. El cual era una brecha construida en los 50 o 60. Ahora cuenta con un camino pavimentado a dos carriles; ahorra 2.5 horas.

Badiraguato-Parral. En el tramo de Badirahuato- Los Frailes, en Sinaloa, se une con la Carretera Federal México 24. La reducción de tiempo es 6 horas con 40 minutos.

El Puente Quintín Arauz se concluyó en marzo de 2023, en Sentla, Tabasco, comunica a la población de Frontera con Jonuta. Es un puente especial de acero construido sobre el río Usumacinta.

Finalmente, el Puente El 80, en Nayarit, cuya longitud es de 880 m, conecta los municipios de Ruiz y Rosa Morada. Facilita el cruce de Río San Pedro en 25 minutos.

Autopistas: obras de ingeniería

Planearon realizar 30 obras de autopistas con 155 km., una inversión de 120,000 millones de pesos, de las cuales han

concluido 25, con una inversión de 44,800 millones de pesos en 295 km.

En este tipo de obras destaca la autopista Barranca Larga-Ventanilla, conecta la ciudad de Oaxaca con Puerto Escondido.

Tras 15 años en construcción, esta autopista la terminaron en febrero de 2024, cuya longitud es de 104 km, dos carriles de circulación. Cuenta con 15 entronques de acceso, tres túneles, dos plazas de cobro, 10 puentes, tres viaductos y otras estructuras especiales.

El ahorro en tiempo es de entre 6 a 8 horas de Oaxaca a Puerto Escondido a poco más de 2 horas y media.

El Libramiento poniente de Acapulco en su primera etapa estaba abandonada. Se concluyó en febrero de 2022. Enlaza a la ciudad de Acapulco y permite su continuidad en un menor tiempo a la carretera hacia Zihuatanejo, con un ahorro de 30 minutos.

En marzo de 2022 la SICT concluyó la modernización de la autopista México Pachuca en el Estado de México. Facilita la llegada al Aeropuerto Felipe Ángeles, de cuatro carriles a ocho carriles, en 15.6 km. Construyó 23 estructuras. Concluyó la obra en marzo de 2022.

La carretera Pera-Cuautla de 34 km., cuenta con tres entronques a desnivel. Conecta la autopista MéxicoCuernavaca–Tepoztlan—Cuautla. Esta autopista es de cuatro carriles, genera un ahorro de hasta una hora y media. Beneficia a 940,000 habitantes.

El Compostela—Las Varas esta terminado. Conecta Jala—Compostela. En septiembre de 2024 concluirá el tramo Las Varas-Puerto Vallarta. Este tramo de autopista es de 35 km., y 22 estructuras lleva un avance de 54 por ciento. Al momento, esta autopista llega a Bucerías. Faltaría el tramo de BuceríasAeropuerto Vallarta. Así quedará terminado el eje Guadalajara-Vallarta en septiembre de 2024.

La inversión del Programa de Infraestructura de Carreteras, Caminos y Autopistas representa 1% del PIB, dijo Jorge Nuño Lara, secretarío de Infraestructura Comunicaciones y Transportes, (SICT), en la conferencia de prensa mañanera del 28 de junio de 2024 ”.

De la carretera Pera-Tepoztlán, Jorge Nuño dijo que modernizan este entronque de dos carriles a cuatro.

Esta obra mejorará la geometría regional al permitir que quienes vienen de Cuautla y se incorporan a la autopista MéxicoCuernavaca no lo hagan por el carril de alta velocidad, sino por el de baja velocidad. Dará mayor seguridad a los usuarios en esa zona.

La autopista Mitla- Tehuantepec 2 tiene poco más de 10 años en construcción, de 169 km., que unen la ciudad de MitlaTehuantepec-Oaxaca- Istmo. Tiene una alta complejidad, pues atraviesa la Sierra sur de Oaxaca, por lo que se están construyendo 110 estructuras.

Dubái Reconoce a Médico Militar Mexicano

El Doctor Rashid Alameri otorga reconocimiento al Coronel Gerardo

Martín González López por su contribución a la ciencia médica.

El Coronel González López muestra con orgullo el reconocimiento que desde Dubái le hace entrega el Doctor Rashid Alameri por su contribución a la ciencia médica con la Terapia de Regeneración Celular a Base de Inductores.

El pasado 3 de julio, uno de los médicos militares más destacados de México fue distinguido por uno de los países más poderosos del medio oriente, los Emiratos Árabes Unidos, ya que el Coronel Médico Cirujano Gerardo Martín González López recibió de manos del Doctor Rashid Alameri, procedente de Dubái, un reconocimiento por su contribución a la ciencia médica por la creación de la Terapia de Regeneración Celular a Base de Inductores.

Dubái es la capital de los Emiratos Árabes Unidos, es conocida como una de las ciudades más modernas y prósperas del mundo. Situada en la costa del Golfo Pérsico, esta metrópolis ha experimentado un crecimiento impresionante en las últimas décadas, convirtiéndose en un centro global de comercio, finanzas y turismo.

El Doctor Rashid Alameri, pertenece a una de las diez familias más poderosas de su país, es profesor, empresario, filántropo y uno de los mayores inversores de su comunidad, además, es un líder comprometido con hacer del mundo un lugar mejor, ideal que comparte con el Coronel González López.

El Coronel González López es un Médico Militar, cuyo prestigio traspasó las fronteras de México, ya que cuenta con pacientes de todo el mundo que vienen a nuestro país con la esperanza de encontrar una segunda oportunidad para su vida, agobiados por los estragos que producen las enfermedades crónico degenerativas y que a través de la Terapia de Regeneración celular han cambiado su vida favorablemente, lo que ha provocado que la fama de este médico orgullosamente mexicano llegue a todos los continentes del planeta.

Al hacer uso de la palabra, el Doctor Rashid Alameri, agradeció al Coronel González López por su contribución a la humanidad y en específico con él mismo ya que es su paciente con muy buenos resultados, por lo que lo invitó a que fuera a Dubái para que comparta su

conocimiento y la Terapia de Regeneración Celular a Base de Inductores con su gente, ya que dijo que en el aspecto de salud tienen esa enorme necesidad.

Por su parte, el Coronel González López agradeció la invitación y reconoció que es importante apoyar a los Emiratos Árabes Unidos, ya que actualmente llega hasta nuestro territorio gente de todo el mundo y que sería un honor poder contribuir para mejorar las condiciones de salud del pueblo árabe.

Asimismo, sin olvidar sus raíces castrenses, agradeció a Dios y a las autoridades militares por todo el apoyo recibido durante su formación militar y por darle la oportunidad de convertirse en un profesional de la salud que, tanto en el servicio activo y ahora en la honrosa situación de retiro, continúa con ese espíritu de servicio ayudando a quien lo necesite, sobre todo a los sectores de la población más vulnerables.

El reconocimiento de que fue objeto el Coronel González López, es un logro más en su vida profesional que a todos los que visten el uniforme de la patria debe hacerles sentir una enorme satisfacción, ya que es la primera vez que Dubái reconoce una trayectoria tan exitosa de un médico militar mexicano, lo que refleja una institución castrense sólida que forma soldados con los más altos estándares profesionales y comprometidos con la sociedad a la que pertenecen, de esta forma el prestigio de las Fuerzas Armadas de México trasciende fronteras gracias a la trayectoria profesional exitosa y de servicio de este miembro destacado del Instituto Armado.

CIENTÍFICOS DE DUBÁI SERÁN CAPACITADOS POR UN MÉDICO MILITAR DE NUESTRO PAÍS

Luego

de la entrega del reconocimiento al Coronel Médico Cirujano Gerardo Martín González López, conversamos en una entrevista exclusiva para la Revista Militar Armas, con el Doctor Rashid Alameri, con el propósito de conocer con mayor detalle el motivo por el cual Dubái reconoce a un Militar Mexicano y cuál es el propósito por el que quieren llevarlo a medio oriente.

El Doctor Rashid Alameri, inició compartiendo el motivo por el que vino a México: “Al haber experimentado problemas de salud, me enteré que había un Médico Militar en México que desarrolló una terapia muy novedosa y vine para ser atendido por el Coronel González López, por lo que he mejorado mucho, he sentido mucha vitalidad y me siento más joven; por ello, existe la intención de llevar al Coronel a Dubái para que pueda compartir con la comunidad de científicos sus conocimiento y con la gente su terapia, poniendo todos los recursos necesarios a su disposición”.

Compartió su opinión respecto a que un Médico Militar mexicano es el creador de la Terapia de Regeneración Celular a Base de Inductores: “Es muy bueno que un Médico Militar sea el creador de esta terapia que no solo beneficia al sector militar, sino alcanza a la población de México y de todo el mundo, lo que mejorará la salud del mundo en general”.

Precisó los alcances que puede tener la Terapia de Regeneración Celular en Dubái: “Lo que pretendemos es que el Doctor vaya a nuestro país a compartir sus conocimientos y que la gente pueda entender los beneficios de este tratamiento, ya que en mi país hay mucha diabetes, obesidad y muchas enfermedades crónico-degenerativas. Sabemos que esta terapia ya se conoce más en el continente americano, pero lo que deseamos es que el Coronel González López eduque a la gente de esa parte del mundo y con ello podremos contrarrestar las enfermedades en la población de Dubái”.

En Dubái estamos buscando médicos, científicos e investigadores que puedan compartir sus conocimientos, por eso, por parte de la familia Alameri vamos a construir un hospital donde el Coronel González López pueda atender a la gente y que a su vez se convierta en un centro de investigación de medicina regenerativa, asi mismo, lo que el gobierno de Dubái está ofreciendo al Coronel González López es una visa de diez años y la nacionalidad para que él pueda compartir con la comunidad científica todos sus conocimientos, con ello nuestro gobierno premia y honra a los científicos que como él comparten sus conocimientos y con ello se beneficie toda la población”.

Se dirigió al pueblo de Dubái para expresarles los beneficios que puede traer un científico como el Coronel González López en su país: “Lo que deseamos al llevar este tratamiento a nuestro país es que todo el pueblo lo pueda disfrutar para que sienta sus beneficios y con ello podremos revertir los efectos de las enfermedades que les aquejan”.

Para concluir envió un mensaje que refleja ese espíritu humanista y altruista que lo caracteriza: “Como seres humanos debemos compartir el amor a pesar de nuestras diferencias de credos, por eso es importante que esta terapia sea para todo el mundo y no solo para el continente americano.

En nuestra religión tenemos un dicho: Tu sigues tu religión y yo la mía, pero debemos de compartir y respetarnos con amor y eso es lo que yo predico y en lo que coincido con el Coronel González López”, concluyó.

Entrevista con la Teniente de Corbeta S.L.N. L.N.

Suhei Hernández España, jefa del Departamento de Prevención de Riesgos y Resiliencia en la Unidad Naval de Protección Civil

Adiestramiento,

Base del Éxito del Plan Marina

“La fase de Preparación del Plan Marina —la primera de cuatro—, consiste en el adiestramiento del personal, que lo capacita en la atención de los casos de emergencia de ayuda a la población”.

El Plan Marina se activa ante la ocurrencia de un fenómeno natural que afecta a la población, cuya operación no sería eficiente, sin el adiestramiento constante del personal de la Armada de México —fase de Preparación—, aseveró la teniente de Corbeta

S.L.N. L.N. Suhei Hernández España, de la Unidad Naval de Protección Civil.

En entrevista, la jefa del Departamento de Prevención de Riesgos y Resiliencia de la Unidad Naval de Protección Civil, explicó que la fase de Preparación del Plan Marina —la primera—, consiste en el “adiestramiento del personal, que lo capacita en la atención de los casos de emergencia”.

Tal fase “incluye la verificación de los equipos de alerta temprana, los sistemas, la ubicación de albergues, de las potenciales zonas de desastre”, entre otros.

La también licenciada en Logística, consideró que con tal adiestramiento, el personal de la Armada de México está capacitado para auxiliar a la población desde el nivel local.

Lo anterior porque “la Semar está presente en las zonas navales, en las costas, en toda la República mexicana. Es un mando pequeño, pero preparado para auxiliar a la población en situaciones de desastres naturales”.

Sin embargo, cuando el mando de zona local es rebasado por el fenómeno natural solicita el apoyo a la región. Si ésta también es superada, se activa el Plan Marina federal, lo que sucedió con el Huracán Otis, en el cual se emplearon todos los medios de la Armada de México en auxilio a la población, precisó.

A pequeña escala, el Plan Marina se activa de manera preventiva. La Teniente de Corbeta se refirió al huracán Beryl, como ejemplo, que amenazaba con afectar a la Península de Yucatán, por lo que de acuerdo con los alertamientos meteorológicos, se tomaron acciones preventivas en lo local.

Ante un fenómeno natural se activa el Comité de Crisis Municipal el cual participa con el Sistema de Protección Civil local. Lo mismo ocurre en la federación. Se coordina con la Coordinación Nacional de Protección Civil.

Plan Marina en regiones

La activación del Plan Marina en las regiones se adapta a la magnitud del fenómeno natural, pues poseen los medios y el equipo especializado.

La teniente de Corbeta aseguró que cuando se tiene información de que un fenómeno meteorológico impactará a equis región, se activa un Comité de crisis, el cual con otras dependencias que

participan en Protección Civil estatal, establecen las medidas de protección.

“Con el adiestramiento, el personal de la Armada de México está capacitado para auxiliar a la población desde el nivel local, porque “la Semar está presente a través de las zonas navales, en las costas, en toda la República mexicana. Es un mando pequeño, pero preparado para auxiliar a la población en situaciones de desastres naturales ”.

Auxilio a la población en litorales

La jefa del Departamento de Prevención de Riesgos y Resiliencia de la Unidad Naval de Protección Civil, explicó que la Armada de México actúa en los litorales con la Fuerza Naval del Pacífico y la Fuerza Naval del Golfo, las que están equipadas con aeronaves y buques, que se activan en el auxilio, si es necesario. Se utilizan en lugares de difícil acceso. En tanto que con el equipo de superficie se transportan víveres.

En la ayuda a la población utilizan drones para identificar zonas de riesgo, vulnerables o en la búsqueda y rescate de personas.

Fase preventiva

Así, en la fase de prevención, cuando la Semar tiene información de que un fenómeno afectará a determinada zona, procede a ubicar los albergues, las zonas de riesgo, y a desalojar a la población antes de que ocurra el evento.

La ayuda se envía desde que se tiene conocimiento de que un fenómeno puede afectar determinada zona. Se despliega equipo especializado, que va desde cocinetas móviles, potabilizadoras e insumos. Si es necesario se envía la ayuda de manera inmediata.

Fase de Auxilio

Cuando el fenómeno ha impactado en la zona se activa la fase de Auxilio, mediante la cual se ayuda a la población en atención médica, albergue, comida caliente, y agua potable si el servicio fue afectado.

Fase de Recuperación

En la fase de Recuperación se busca reactivar la vida normal de las personas afectadas, reactivar la economía del lugar, incluso dejarlo mejor de lo que estaba antes del paso del huracán.

Breve historia

La teniente de Corbeta consideró que el Plan Marina siempre ha existido, porque la Armada de México siempre ha auxiliado a la población. Se tienen registros de la participación de la Armada de México en 1955 con el paso del Huracán Hilda, en Tampico, Tamaulipas.

Así como en el sismo de 1985, en la Ciudad de México, fenómeno que obliga a la creación del Sistema Nacional de Protección Civil, al que se integra la Secretaría de Marina. Incluye a la Cruz Roja, a la Secretaría de la Defensa Nacional.

Finalmente, la teniente de Corbeta

S.L.N. L.N. Suhei Hernández España, advirtió que el auxilio a la población requiere mucha mente, cuerpo y espíritu para llevarlo a cabo; y de logística, que está presente desde la planeación de la ayuda, despliegue de personas, insumos transporte, material.

Centro de Capacitación para Tripulaciones de Vuelo

Semar Adiestra en Extinción de Incendios a Pilotos de Élite

Debido a que las operaciones de extinción de incendios requieren de alta precisión, la tripulación especializada es sometida a un adiestramiento exhaustivo de dos semanas.

Escanea

Volar sobre llamas fuera de control, enfrentarse a temperaturas infernales y mantener el domino de una aeronave con exceso de carga, es una habilidad que sólo poseen los pilotos de élite, pues esta actividad requiere Cien por ciento de precisión para salir ileso de una operación contra incendios.

Habilidades que la Secretaría de MarinaArmada de México genera en sus pilotos mediante un adiestramiento en el Centro de Capacitación para Tripulaciones de Vuelo, ubicado en las instalaciones de la Base Aeronaval de Veracruz.

“La mayor parte de los incendios del país se presentan en zonas montañosas, donde las corrientes de aire pueden afectar el vuelo. Es por ello que el primer requisito para tomar el curso es tener experiencia en vuelo con carga máxima. Después se requiere de experiencia previa en montaña y finalmente la habilidad de despegar y aterrizar en lugares de difícil acceso o en zonas confinadas”, explicó el Capitán de Corbeta, Francisco Jesús Patiño Heredia, instructor de vuelo del Centro de Capacitación para Tripulaciones de Vuelo.

Previo a una emocionante demostración, el Capitán Patiño explicó que el curso es de dos semanas. En la primera se les capacita en la teoría de Incendios, tiempo en el cual la tripulación comprende los factores climáticos que los alteran, y el método para calcular la carga. En la semana de prácticas, la tripulación cumple un entrenamiento de cinco horas de vuelo con carga externa.

Semana 1 de adiestramiento

En la primera semana de adiestramiento los pilotos y su tripulación asimilan las funciones del Bambi Bucket, un helibalde de fabricación canadiense, empleado durante las operaciones contra incendios por el Plan Marina de la Semar.

“El Bambi Bucket tiene una capacidad de 2,500 litros de agua. Se puede modificar la carga mediante un cinturón de ajuste, con

el cual reduce la capacidad hasta 1,750 litros. La cantidad de agua se determina con la medición de la distancia entre el lugar del incendio y el de recarga de agua.

De manera normal, el helicóptero se carga con 2,600 litros de combustible, que equivale a 2,080 kilos de peso, por lo que entre menos combustible se cargue, mayor cantidad de agua se lleva en el Bambi Bucket, sin exceder los 2,500 litros de agua.

Si el incendio requiere de diversas descargas, el piloto realiza nuevos cálculos en el aire, pues el combustible va disminuyendo conforme se vuela, lo que altera la capacidad de carga”, explicó el Capitán Patiño.

Con el dominio de los conocimientos técnicos del terreno, orografía, carga, despegue, descarga y aterrizaje, la tripulación procede a la fase de práctica en una aeronave de ala rotativa Mi-17, con el 80% de la carga.

Semana 2 de adiestramiento

El piloto pone en marcha el motor del helicóptero, la tripulación sube a bordo con el cuerpo inclinado en posición de seguridad, el vórtice de las hélices golpea el rostro y dificulta la respiración, el señalero da luz verde al despegue y mientras la aeronave se levanta, el maestro de carga vigila que el Bambi Bucket se eleve sin golpearse contra el pavimento.

Ya en el aire, y el Bambi Bucket a salvo, la tripulación en la aeronave se dirige a la Laguna Mandinga a recargar agua. En el aire, la tripulación olvida el estres del estudio y sube su nivel de adrenalina.

Cuando el helicóptero se posiciona sobre la masa de agua, el piloto baja la aeronave hasta 10 metros, momento en el que el maestro de carga guía la rotación del Bambi Bucket, por medio de un dispositivo cilíndrico. Una vez lleno el helibalde, el maestro de carga emite una señal al piloto, quien eleva nuevamente la aeronave, pero esta vez con un excedente de peso.

En las alturas, la corriente de aire dentro del helicóptero se hace más fuerte, desestabiliza a la aeronave, lo que hace el viaje más intenso, pero emocionante.

Alcanzado el punto de extinción, el piloto da la indicación al maestro de carga, quien tumbado a un costado de la escotilla presiona el gatillo disparador del Bambi Bucket, lo que abre la parte inferior del dispositivo: libera el agua al instante.

La descarga destabiliza el centro de gravedad de la aeronave, lo cual frena de manera momentánea el trayecto del helicóptero, seguido de una breve sensación de ligereza que culmina en una nueva aceleración de la trayectoria.

Dado en el blanco, la aeronave regresa a la Laguna Mandinga a rellenar

el Bambi Bucket, y procede a otra descarga. Completado el segundo ejercicio, el helicóptero regresa a la Base Aeronaval, en donde la intrépida tripulación realiza un delicado aterrizaje. El helibalde toca el suelo de la misma forma que si se extendiera un objeto de vidrio sobre el suelo.

Semar extinguió 6, 771 incendios forestales en 2024

En la temporada de incendios de 2024 ocurrieron 6 mil 771 siniestros en México, de los cuales la Secretaría de Marina-Armada de México contribuyó en gran parte a su extinción, en colaboración con la Comisión Nacional Forestal.

“La señal de alerta se recibe directamente desde la base aeronaval de México. Allí el ingeniero de vuelo verifica que la aeronave cuente con todos los accesorios necesarios para llevar a cabo la extinción del incendio:

cables, conexiones eléctricas y pasa lista del personal capacitado que ejecutará la operación “, relató el Teniente de Fragata, Salvador López Pérez, Ingeniero de Vuelo del Centro de Capacitación para Tripulaciones de Vuelo.

Explicó que las operaciones se llevan a cabo con una tripulación integrada por cinco elementos: piloto, copiloto, ingeniero de vuelo, maestro de carga y mecánico. Evita siempre transportar personal de más con la finalidad de llevar la mayor cantidad de agua en cada viaje.

“Mientras más cerca se encuentre la fuente de agua es mejor, porque se puede dar menor cantidad de viajes y extinguir con mayor rapidez el incendio. A la inversa, si se encuentra retirado del incendio, se llevará más tiempo de vuelo, lo cual requiere mayor cantidad de combustible, y en consecuencia menor capacidad de carga de agua”, explicó el Teniente López, quien se especializó en Electrónica de Sistemas de Aviación. Fue asignado a pilotar aeronaves Mi-17;tras lo

cual, debido a su experiencia y resultados lo reasignaron al Curso de Extinción de Incendios.

“Me siento muy contento, porque a través de estas operaciones hemos apoyado a la población en diferentes escenarios de emergencia. Esa confianza de la sociedad nos compromete a seguir trabajando y a dar lo mejor de nosotros. Es una gran experiencia, se viven momentos gratificantes, pues los resultados contribuyen a la seguridad de nuestras familias”.

BAMBI BUCKET- DATOS TÉCNICOS

• Fabricación: SEI Industries.

• Manufactura: Material impermeable de alta resistencia.

• Peso: 140 kg aprox.

• Dimensiones: 7.32 mts de longitud.

• Capacidad de Carga: 2,500 litros de agua.

• Fuente de abastecimiento: tanques, piletas, albercas, mares, ríos, lagos, lagunas…

• Método de descarga: Caja de control y empuñadura con gatillo accionador.

• Tiempo de trabajo continuo: 10 horas, con batería al 100%.

• Dispositivos disponibles: Cinco: tres modelo clásico y dos de reciente adquisición.

• Tiempo de vida: No determinado.

Graduación de la Generación 2019-2024 de la Heroica

Escuela Naval Militar

¡Buen Viento y Buena Mar!,

Desean Cadetes al Secretario de Marina

Con la emoción a tope, 166 guardiamarinas de las especialidades de Cuerpo General, Infantería de Marina y Aeronáutica Naval concluyeron la primera etapa de su carrera naval.

En su último día como cadetes de la Heroica Escuela Naval, el rostro de los 166 discentes de la Generación 2019-2024 expresaba intensa alegría, pero también confusa nostalgia. Ansiaban que sus familias los vieran portando el uniforme de guardiamarinas, al tiempo que temían al llamado de su comandante, porque significaría el fin de su estancia en el alma mater de los marinos navales.

Ese momento crucial llegó cuando el Almirante José Rafael Ojeda Durán, secretario de Marina, tomó lugar al centro del presídium. Detrás del muro de honor se escuchó a coro firme:

—“Cadete, soy de la naval, mi orgullo es ser marino”—, cantaban los cadetes de Cuerpo General, Infantería de Marina y Aeronáutica Naval.

Mientras marchaban hacia el patio de honor, sus padres los buscaban con la mirada, otros agitaban las manos emocionados, algunos más gritaban los nombres de sus hijos, junto a declaraciones fraternas: —“Te quiero ”; — “Eres mi orgullo” .

Al escucharse la última estrofa: —“honrar a nuestra patria mexicana y por ella morir con honor, cadetes de la Naval”, cruzaban el cielo cuatro aviones T-6C Texan II, los que dejaron una estela de humo blanco a su paso, indicando a la vez, el inicio de la esperada ceremonia del 26 de julio.

Premianaprovechamiento académico y actuación ejemplar de los cadetes

Contagiada de tal muestra de disciplina, la escolta de la Generación 2019-2024 dio un paso al frente. Era su último recorrido con la bandera de guerra del plantel, que entregó a la escolta de la siguiente generación.

El secretario de Marina pasó la lista de honor de la Heroica Escuela Naval y del Heroico Colegio Militar, acto ceremonial que culminó con una salva de fusilería, perfectamente sincronizada, la cual generó un colosal retumbar en los muros de la Heroica Escuela Naval.

“

Ratifico el compromiso de la Secretaría de Marina de ofrecer a nuestros jóvenes mexicanos, una educación universitaria gratuita, de calidad, acorde a los retos actuales y cimentada en sólidos valores morales”.

Almirante José Rafael Ojeda Durán, Secretario de Marina.

Sobrevino el silencio que apaciguó los corazones de los cadetes, uno a uno los 26 guardiamarinas acudieron al presídium. Ahí recibieron la recompensa por su alto aprovechamiento académico. En representación de sus compañeros, 17 guardiamarinas recibieron el Sable de mando, el cual representa el compromiso del marino con la justicia y las virtudes morales.

Le siguió una condecoración más a los actos de valor y actuación ejemplar de los cadetes, cuando integrantes del presídium entregaron 13 condecoraciones al mérito facultativo naval, otorgados por las fuerzas armadas de Colombia, Perú, Uruguay, Corea, Argentina, Canadá y España.

El culmen de la emotividad ocurrió cuando la señora Maribel Velázquez Escobar, frente al secretario de Marina recibió de sus manos el premio postmortem otorgado a su hijo Emanuel Velázquez Escobar, cadete de Ingeniería en Hidrografía, ganador del segundo lugar en aprovechamiento académico, quien perdiera la vida en el cumplimiento del deber. Instante en el que los presentes se pusieron de pie, como muestra de solidaridad a una madre que acudía a la graduación sin su apreciado hijo.

Grato adiós al secretario de Marina

Finalizado el largo aplauso otorgado al titular de la Semar, la Guardiamarina del Cuerpo General, Saraí Sofia Moreno Cruz, tornó el ambiente melancólico, en júbilo:

— “Hoy, vemos materializado el resultado de nuestra voluntad para afrontar esas adversidades, ya que en nosotros ha sido inculcado aquello que llamamos pasión por servir a la patria, pues la vida naval exige el estricto cumplimiento de las responsabilidades con nuestra nación como guardiamarinas”, exclamó a nombre de sus compañeros.

Aseguró que como resultado de incontables horas de esfuerzo y sacrificio, los cadetes graduados se encuentran “formados en cuerpo, mente y espíritu para afrontar las más grandes responsabilidades al servicio de nuestros compatriotas”.

Tras reconocer el apoyo y guía incondicional de sus familias y profesores, la guardiamarina Saraí Moreno, despidió al Almirante Ojeda Durán, quien este año concluye su misión como secretario de Marina.

“Compartimos esta despedida que, definitivamente no será un adiós, porque hoy sabemos que el amor a la patria es para siempre. Gracias por confiar en cada uno de nosotros y por su rectitud, integridad, honestidad y lealtad a toda prueba.

“Nos enorgullece como nuestro líder naval y su ejemplo nos inspira. Gracias por demostrar con acciones que los marinos navales estamos hechos de honor, lealtad y patriotismo”.

“Compartimos esta despedida que, definitivamente no será un adiós, porque hoy sabemos que el amor a la patria es para siempre. Gracias por confiar en cada uno de nosotros y por su rectitud, integridad, honestidad y lealtad a toda prueba”.

Guardiamarina del Cuerpo General, Saraí Sofia Moreno Cruz.

Universidad gratuita de alto nivel educativo

Después de cinco años de intensa preparación, los integrantes de la Generación 2019-2024 realizaron la toma de protesta de voz del Almirante José Rafael Ojeda Durán, quien en su mensaje de felicitación ratificó “el compromiso de la Secretaría de Marina de ofrecer a nuestros jóvenes mexicanos, una educación universitaria gratuita, de calidad, acorde a los retos actuales y cimentada en sólidos valores morales”.

Compromiso que cumple con el objetivo de formar líderes navales y comandantes de la Armada de México, mediante un plantel de vanguardia y excelencia.

“Como bien sabemos, nuestro país vive una etapa de transformación, una transición que ha traído consigo grandes retos y desafíos. Por ello, hoy más que nunca la educación, el apoyo y el impulso de la juventud mexicana es indispensable. Contribuimos a la oferta educativa para crear nuevas generaciones de mexicanos mejor preparados con los conocimientos y herramientas que contribuyan a fortalecer a nuestra querida nación”.

El Almirante José Rafael Ojeda Durán dijo a los cadetes que la carrera naval

es una forma de vida exigente, pero altamente gratificante, y que a pesar de la dificultad, deben actuar con honor en cada una de sus acciones.

“El cumplimiento del deber debe estar regido siempre por los principios de la moral y la legalidad, actuando siempre con disciplina y abnegación”.

Al expresarles que la lealtad es el sentimiento más grande que siempre los unirá con la Patria, los instó a ser leales a sí mismos y a sus principios: “sean leales a México”.

Culminó diciéndoles que “los peligros siempre estarán presentes, las tentaciones serán un espejismo continuo a sus oídos, incluso escucharán injurias. No claudiquen, tienen todo para llegar a puerto seguro, sean fieles a sus principios y convicciones, porque hacer el bien traerá bienestar a sus vidas”.

Seguido de las palabras de despedida del alto mando, el cuerpo de cadetes y guardiamarinas desfilaron frente a sus familias, padres, madres y hermanos que hicieron posible la materialización del inicio de este sueño: la carrera naval.

¡Buenvientoybuenamar!

Cesnav Gradúa a 249 Discentes de Posgrado -Ciclo

2023-2024-

Los graduados serán asignados a escenarios estratégicos operacionales y tácticos de la profesión naval.

En una ceremonia de ambiente familiar, impregnada del peculiar gozo de quien culmina una etapa educativa más, concluyeron sus estudios de posgrado 249 discentes del Centro de Estudios Superiores Navales (Cesnav), del ciclo lectivo 2023-2024; quienes a partir del 12 de julio de 2024, se encuentran capacitados y certificados para actuar en escenarios estratégicos operacionales y tácticos de la profesión naval.

“Sean leales, institucionales, honrados, buenos seres humanos, excelentes marinos y ejemplares mexicanos, hagan valer su juramento patrio y su deseo de

ver a nuestro México aún más grande, el México de la esperanza, de la paz, de la justicia social y de la seguridad”, recomendó a los graduados el Almirante José Rafael Ojeda Durán, Secretario de Marina en su mensaje de felicitación.

Capacitados en decisiones estratégicas

A nombre de sus compañeros gaduados, el Capitán de Navío David López Ortiz aseguró que “los conocimientos en las áreas de defensa, seguridad nacional, administración marítima y portuaria, así como seguridad de la información, permite a los graduados asesorar y tomar decisiones que beneficien a México”.

Conocimientos que se suman a los valores de honor, deber, lealtad y patriotismo característicos de los marinos navales que “fungirán como guía para su formación y en su vida profesional”.

Reconocimiento a la excelencia académicA

Los integrantes del presídium entregaron reconocimientos a los primeros lugares de aprovechamiento de los doctorados, maestrías y especialidades que otorga el Cesnav, momento en el que se entregaron cuatro condecoraciones otorgadas por los países amigos de Canadá, Chile, China y Colombia, así como dos condecoraciones al Mérito Docente Naval.

Tras la interpretación del himno “Gloria Apoteosis” por la Banda Sinfónica de la Secretaría de Marina, los graduados se reunieron con sus familias, quienes los recibieron entre abrazos, presentes y porras.

Cesnav crea especialistas en desarrollo de sistemas

En la especialidad de Análisis y Operaciones, los discentes se dedican “al desarrollo de sistemas políticos, sociales y económicos; además de aprender operaciones del medio naval con el propósito de mejorar y optimizar cada uno de los sistemas de la Secretaría de Marina -Armada de México.

Al mismo tiempo, desarrollan “tecnología con la ayuda de la Inteligencia Artificial, que contribuya a salvaguardar vidas humanas en la mar, así como en actividades del Plan Marina”, aseguró la Teniente Dalia Ramos, graduada del ciclo lectivo 2023-2024.

Cesnav forma especialistas de proyectos del gobierno federal En la maestría en Administración Marítima Portuaria y Aduanas Marítimas, los discentes son capacitados en temas relacionados con la administración portuaria, las aduanas marítimas, así como sus diferentes fundamentos legales.

En esta maestría, “es fundamental el desarrollo del liderazgo, ya que de esta cualidad depende la eficiencia de un elemento, que tome el cargo de una administración portuaria o aduana marítima”, aseguró la Capitán de Altura Paulina Morán, recién graduada del Cesnav.

Desde 1970 el Centro de Estudios Superiores ha sido la casa insignia de estudios del personal de la Armada de México y de la Secretaría de Marina, explicó el Capitán de Navío del Cuerpo General del Diplomado de Estado Mayor, Fernando Tavares Cepeda.

En esta etapa de estudios de posgrado, los discentes de la Marina-Armada de México se preparan para desarrollar funciones en ejes de Geopolítica, Mando Naval y el Estado Mayor; con una educación basada en Competencias. Están capacitados de forma teórica y práctica con el fin de ser eficientes en cada uno de los cargos que ocupan y en consecuencia ser grandes líderes, precisó el Capitán Fernando Tavares Cepeda.

Semana de liderazgo en el Cesnav de la Semar

Siembra Cualidades del Decálogo de

Liderazgo

Naval

Ante almirantes, capitanes y directores de las diferentes unidades del Polígono Naval de San Pablo Tepetlapa, el Centro de Estudios

Superiores Navales (Cesnav) sembró en discentes las cualidades del decálogo de liderazgo, lo que llevó a cabo mediante el Pasillo del liderazgo, Rally deportivo y un congreso, en la semana del liderazgo que inició el 1 de julio de 2024, con la presencia del Vicealmirante José H. Orozco Tocaven, director de este instituto educativo.

Con el Decálogo de Liderazgo, el Cesnav pretende “afianzar el modelo educativo que incluye los valores del Honor, Deber, Lealtad y Patriotismo, con la finalidad de aportar su máximo potencial a México”.

En el marco del 127 aniversario de la Heroica Escuela Naval Militar, el vicealmirante Ubaldo Gómez Rodríguez, jefe de las Capitanías de Puerto y Asuntos Marítimos, inauguró la Semana de Liderazgo, en representación del Secretario de Marina y Alto Mando de la Armada de México.

Durante la semana del Liderazgo, el Cesnav mostró el Decálogo en el Pasillo, Rally deportivo y congreso de liderazgo, con los que sensibilizó a personal de la Semar.

En su participación, el Capitán de Navío del Cuerpo General DEM Fernando Tavares Cepeda, subdirector de Posgrados de Guerra Naval, comentó que con la Semana de Liderazgo el Cesnav pretende dejar un legado para las presentes y futuras generaciones.

Pasillo del liderazgo

En el Pasillo de Liderazgo, diez marinos navales explicaron el significado de cada una de las cualidades del Decálogo. Integridad, Disciplina, Carácter, Intelecto, Espíritu de cuerpo, Legalidad, Comunicación asertiva, Espíritu de sacrificio, Compromiso y respeto.

Mientras tanto, en la apertura del Rally deportivo de liderazgo, el Capitán de Navío del C.G.D.E.M. Manuel Francisco. Unidad de Capitanías de Puerto y Asuntos Marítimos (UNICAPAM) o Villa Tortoledo, en representación de la UNICAPAM, explicó que la semana de Liderazgo inició con un “trabajo de Clase de Mando y Estado Mayor”, con el que sensibilizó en la necesidad de difundir e impartir el liderazgo en el Cesnav, por lo que ahora se pretende que el decálogo se

replique en las escuelas con el fin de que los discentes, desde el inicio, asimilen las cualidades del liderazgo.

Comentó que el “evento tiene como objetivo promover entre el personal naval, mercante y civil del Polígono Naval de San Pablo Tepetlapa, las 10 cualidades del líder naval, que van de lo individual a lo colectivo”.

La premiación de los ganadores del Rally estuvo a cargo del Vicealmirante José Héctor Orozco Tocaven, director del Centro de Estudios Superiores Navales: “… todos ganamos… nos divertimos todos.. Estamos exaltando una característica que debemos tener todo el personal naval, todos los que trabajamos aquí, pues a veces no entendemos muy bien cuál es nuestra función como líderes. Cuando nos preguntamos ¿cuál es la primera responsabilidad de un líder?, ¿cuál es su primera razón de ser?

Es importante este tipo de eventos, porque de manera divertida recordamos la razón de ser, de ocupar una posición diferente a la de nuestros subordinados,

es ser responsable de ellos, es cuidar a nuestro personal, es guiarlos, es crear un buen ambiente laboral, es dirigirlos también.

Empatía, piedra angular del liderazgo

En la apertura del Foro Fortalecimiento del Liderazgo, el Vicealmirante director del Cesnav, consideró el foro como un “evento sin precedentes para las generaciones actuales y futuras de la Universidad Naval y del Centro de Estudios Superiores Navales, así como del Polígono Naval de San Pablo Tepetlapa.

Dijo que la "empatía es uno de los elementos esenciales del liderazgo, el ser consciente de uno mismo; así como la comunicación que es algo importantísimo, el saber delegar el trabajo, fomentar el pensamiento estratégico, crítico y motivar a los miembros de un equipo”.

Ante la pregunta ¿cómo considera usted que debemos mantener la disciplina sin llegar a extremos que generen ambientes laborales hostiles?

Orozco Tocaven explicó que una Fuerza Armada, como cualquier organización social “requiere de una disciplina, que sí es necesaria, pues todos tenemos que saber qué es lo que tenemos que hacer, en los tiempos adecuados, en el lugar adecuado”.

Mencionó que en las fuerzas armadas la disciplina es “más importante por el tipo de trabajos que nos genera. Damos órdenes o tomamos decisiones que son de vida o muerte”, precisó.

Aseveró que los problemas se generan cuando no sabemos ejercer el liderazgo”, también cuando la disciplina no es razonada”.

A la pregunta ¿considera que con una difusión intensiva de las cualidades de Liderazgo, que debe practicar nuestro personal, se pueda reducir la mayoría de las situaciones de indisciplina, o considera que no es suficiente y deben aplicarse adicionalmente otros métodos para mantenerla?

El almirante retirado José Tomás Jorge Tress Zilly, consideró que en lo personal debe ser constante la difusión de las cualidades del liderazgo, en los centros de estudios, en las escuelas, en las unidades, en los establecimientos.

La persona que tiene la responsabilidad de dirigir a personal, de ponerles el ejemplo, debe ser consciente de la difusión de los valores de un líder.

Recomedó no dejarlo a la ligera, y que se puede hacer con otros métodos: curso de valores, conferencias, participación del personal.

“El líder responsable de una unidad debe escuchar al subordinado, está

obligado a ello, primero por ley, segundo, moralmente”.

Décalogo lleva al liderazgo

¿Usted estuvo a cargo de la primera operación que se realizó en la aduana Felipe Ángeles, en donde lideró al mismo tiempo a personal civil y personal militar. ¿Cuál ha sido su estrategia de liderazgo para lograr una sinergia entre fuerzas armadas y agentes aduanales para llevar a buen puerto el despacho aduanero?

La maestra Magaly Verónica Cabazos

Rejón consideró que para alcanzar el liderazgo, la estrategia utilizada es mediante el décalogo de Liderazgo, que son los elementos que nos llevaron a estar en la responsabilidad que tenemos.

Integridad y respeto, claves

¿Cuáles son las cualidades de Liderazgo que deben desarrollar los comandantes para materializar realmente esta igualdad de género?

La Capitán de Fragata del Servicio de Sanidad Naval MC Naval Medicina del Trabajo Liliana Téllez Cárdenas, dijo que sí, que es necesario que el comandante o director haga suya las cualidades del liderazgo.

De esas cualidades, comentó, la “integridad es una de las cualidades principales, pues hay que ser íntegros con nuestro personal, dirigirnos de manera apropiada, con mucho respeto, de manera educada, ser muy respetuosos llamar la atención sin insultar, sin palabras agresivas o groserías como tal, porque de esa manera se pierde el respeto”.

Finalmente, dijo que desea que el decálogo de Liderazgo le llegue al personal y lo pongan en práctica. Es un deseo personal como marino militar, como retirado, como almirante. “Espero que las futuras generaciones de marineros, de maestres, de oficiales, de capitanes y almirantes sean mejores que nosotros, esa es la idea”.

Semar: Curso Nuestros Valores, Nuestra Identidad 2.0

Vida Plena, Espíritu de Desarrollo Humano de Marinos

En 2018, un pensamiento revelador iluminó la mente del Alto Mando de la Secretaría de Marina-Armada de México, el cual consistió en:

—“Lo más importante dentro de la institución es el capital humano, aspecto

que es de vital importancia que nuestros elementos lo sepan, pues la entrega de cada uno de ellos ha hecho de esta secretaría lo que es hoy. Ante esto, es necesario retribuir el esfuerzo y sacrificio de nuestros elementos con alguna herramienta que les permita alcanzar una vida plena”.

Desde 2018, la Secretaría de Marina Armada de México habilitó el Curso de Desarrollo Humano Nuestros Valores, nuestra identidad 2.0, mediante el cual se aumentan las habilidades profesionales y emocionales del personal civil y naval, así como el fortalecimiento de lazos familiares.

De inmediato se ordenó la creación de un grupo interdisciplinario integrado por psicólogos y couchings ejecutivos, quienes diseñaron el Curso de desarrollo humano, dirigido al personal de la Semar, considerado una creación original que esta institución castrense decidió compartir con profesionales de los medios de comunicación.

La frase Teveo reconoce a personal civil

El 31 de agosto, en el 24 Batallón de Infantería de Marina, 15 comunicadores entre reporteros, fotógrafos y camarógrafos, de ocho medios de comunicación, dejaron sus maletas en los alojamientos del personal naval, sin saber qué les esperaba en esta ocasión, aunque añoraban la emboscada vivida en el bosque en la Operación Timonel 2024.

Con precaución y agallas ingresaron al auditorio del 24 Batallón de Infantería. Ahí, el Capitán D.E.M Daniel Álvarez Navarrete, instructor del “Curso Nuestros Valores, Nuestra Identidad 2.0”, se acercó a uno de los comunicadores. Lo miró a los ojos y le expresó la frase: —Te veo, sostuvo su mano, lo abrazó y exclamó: — Estoy aquí.

Ante este recibimiento, el comunicador esbozó una sonrisa que asombró a los compañeros, pues no la habían visto hasta ese momento. Enseguida, el Capitán los invitó a hacer lo mismo con cada uno de los presentes.

Terminado este ejercicio, les explicó el contenido de la frase Te veo: —“Una persona es una persona a causa de los demás. Si alguien se educa con esta perspectiva, su identidad se basa en el hecho de ser visto, de que la gente lo respete, lo reconozca como persona.

El Capitán prosiguió:

—“Tras la presentación de un proyecto, se ve a los miembros de un equipo decir: cuando hablaron del proyecto no mencionaron mi nombre, no me hicieron una persona, por eso es importante decir las frases Te veo y Estoy aquí.

Es fundamental mantener el trato humano en cualquier entorno laboral: es la clave de la productividad”, precisó.

En las manos, ”el peso de México“

En situación de descanso, los comunicadores escucharon la explicación del significado de cada uno de los valores que sustentan la actuación de los marinos de México. El Capitán Navarrete invitó a los comunicadores a formarse en doble fila. De entre ellos escogió a una mujer delgada, de baja estatura, a quien colocó una enorme mochila en la espalda.

Los comunicadores jugueteaban sin saber lo que vendría. El instructor abrió la mochila y sacó la punta de un pedazo de tela roja, que depositó en las manos de los compañeros. Les pidió tirar de ella hasta sacarla completamente de la mochila.

Poco a poco, la tela de color rojo pasó por las manos de todos. De pronto se tornó de blanco. Los comunicadores siguieron tirando de ella hacia el fondo de la fila, hasta que de manera inesperada apareció el color verde.

—¡Es la bandera!, gritó uno de los comunicadores, sorprendido, se le veía un poco asustado.

Los compañeros que bromeaban segundos antes, ahora estaban pasmados. —¡Lo que ustedes tienen en sus manos,

es la Bandera más bonita del mundo!, exclamó con firmeza el Capitán Navarrete.

—La bandera representa la bondad de los mexicanos, la valentía de los héroes patrios, así como la grandeza de nuestras tradiciones. Es el águila real que lucha ferozmente contra una serpiente, aún cuando una de sus garras sufre el dolor de abrazar las espinas del nopal.

Fue vista en vivo por los mexicas. Aunque eso ocurrió hace cientos de años, su fortaleza frente al enemigo impresionó tanto a nuestros antepasados, que al día de hoy ese espíritu continúa en la identidad de cada mexicano. En este momento, no solo sostenemos una bandera, sino a todo el país y a los mexicanos.

Al término de la explicación, los comunicadores doblaron respetuosamente la bandera, tras entender lo que significa llevar la patria a cuestas, que protege en su diario actuar la Secretaría de Marina. La tarde culminó con dinámicas, en las que los comunicadores expresaron el significado de ser mexicano.

Entender el Espíritu de cuerpo

En el segundo día de trabajo, los comunicadores que cubren la fuente informativa fuerzas armadas llegaron al auditorio dispuestos a darlo todo en las dinámicas.

Sin duda, en un satisfactorio descanso en los dormitorios navales, meditaron en la importancia de mantener el humanismo en nuestros entornos, y en el significado de los valores patrios.

—El entrenamiento siguiente consistió en aprender el ingrediente que hace fuerte a los marinos navales, dinámica que dirigió la Teniente Zuvedelgenubi Morales Pineda, instructora del curso, quien entregó a los comunicadores un cúmulo de letras, con las que les pidió armar en equipo una frase, en diez minutos. Al principio los compañeros se gritaban unos a otros, pues no encontraban el sentido de las letras.

—Pueden intercambiarlas, les comentó la teniente Nubi.

Los compañeros corrían de un lado a otro en busca de las letras faltantes. Al término del tiempo fijado, la instructora les pidió llevar el material al centro de la sala. Ahí les dio una pista, se trataba de armar una frase larga. Entendido el objetivo, los comunicadores movieron las letras de un lado a otro en el piso, hasta que alguien se dio cuenta que eran de diferentes tonos, por lo que sugirieron agruparlas por colores. Así se hizo rápido y el Teniente Navarrete preguntó qué hacía falta: —Un líder, contestó alguien.

Un compañero encontró una pista, eran doce grupos de letras, —¡Aquí dice marzo!, gritó otro comunicador. Con rapidez los compañeros acomodaron las letras. ¡Eran los nombres de los meses del año!

—¿Saben que pasó aquí?, les preguntó la teniente Nubi. De manera individual buscaron una solución sencilla al problema, pero no visualizaron el panorama completo. “Les dije que armaran una frase en equipo, más no que se dividieran. Cuando lo hicieron en conjunto, escucharon opciones, encontraron la solución adecuada y resolvieron el problema con rapidez.

Los comunicadores recordaron de manera fugaz, el ambiente competitivo que se vive en las coberturas informativas.

—Estoy sorprendida, dijo la teniente Nubi. En las dinámicas los he visto competir ferozmente, pero cuando acaban, los veo ser amigos nuevamente.

¡Eso es el Espíritu de cuerpo de las fuerzas armadas!. Cargar el fusil del compañero cuando ya no puede más, buscar la forma de potenciar el talento de los subordinados.

Compromiso con el Bien común

Así transcurrieron diversas proyecciones y ejercicios, mediante las cuales los comunicadores entendieron cómo la Secretaría de Marina proporciona a sus elementos la fortaleza física y mental que los caracteriza.

Al llegar el momento del adiós, los comunicadores expresaron su admiración por los resultados del Curso de Desarrollo Humano.

—La duración real del curso es de una semana. Incluye un módulo que fortalece los lazos familiares entre los marinos y sus seres queridos. En conjunto, estas herramientas han arrojado grandes resultados, entre ellos la renovación del compromiso de los marinos con su institución.

“Las palabras arrastran, pero las acciones tienen mayor impacto”. Esta iniciativa de la Secretaría de Marina tiene la misión de cuidar del bienestar emocional, laboral y familiar de sus elementos.

Es una muestra del compromiso institucional con el Bien común, dijo finalmente el Capitán Alvarez Navarrete a la primera Generación de comunicadores graduados del curso “Nuestros Valores, Nuestra Identidad 2.0”.

Entrevista con el historiador Ángel Amador Martínez, Unidad de Historia y Cultura Naval - Semar

“Escasa Cultura Naval Retrasó

Nacionalización

Desde 1942, cada 1º de junio se conmemora el Día de la Marina Nacional, fecha que a los marinos les evoca patriotismo, valor institucional expresado en el Artículo 32 de la Constitución de 1917, el cual mandata que sólo mexicanos comanden buques nacionales.

de Buques”

Escanea

El mandato nacional plasmado en el Artículo 32 de la Constitución del 17, era una demanda que Antonio López de Santa Anna y Manuel González promovieron en el Siglo XIX, lo que no ocurrió, pues “en México no había cultura naval, por lo que extranjeros comandaban los buques mexicanos”.

En entrevista, el historiador Ángel

Amador Martínez, de la Unidad de Historia y Cultura Naval de la Secretaría de Marina-Armada de México, explicó que tal mandato plasmado en la Constitución del 17, era una demanda que Antonio López de Santa Anna y Manuel González promovieron en el Siglo XIX, lo que no ocurrió, pues “en México no había una cultura naval, por lo que extranjeros comandaban los buques mexicanos”.

Ante la carencia de cultura naval y de marinos mexicanos, en 1900, el gobierno de entonces, solicitó a extranjeros comandar buques, mediante decreto.

En 1914, el gobierno solicita extranjeros, con otro decreto, ante la falta de oficiales en la Armada de México. En esa época se debatía si se mantenía a los extranjeros en esa función, debate que termina por fortalecer al Artículo 32 de la Constitución, cuyo principal impulsor fue el capitán Cándido Aguilar, quien promueve que la Marina debe ser comandada por mexicanos de nacimiento.

La Marina Mercante, comandada por extranjeros, es otro factor que ayudó a consolidar el Artículo 32 de la

“

Desde 1942, cada 1º de junio se conmemora el Día de la Marina Nacional, fecha que a los marinos les evoca patriotismo, valor institucional expresado en el Artículo 32 de la Constitución de 1917, el cual mandata que sólo mexicanos comanden buques nacionales ”.

Constitución, pues ésta sacó sus buques de las aguas nacionales para abanderarlos con un pabellón extranjero, hecho que provocó desconfianza en el gobierno de Venustiano Carranza.

Hacia 1920 persistían los problemas con los buques pesqueros. Se quejaban de que no había comandantes mexicanos que los quisieran comandar. Ante esto, los extranjeros solicitan comandar buques, petición a la que accede la Secretaría de Guerra y Marina, pues son pequeñas embarcaciones pesqueras, precisó el historiador.

Nacionalización de la marina

Con la nacionalización de la Marina se concreta la “defensa de la soberanía de los litorales nacionales de los océanos Pacífico, Atlántico y Mar Caribe. Se arraiga el patriotismo, pues sólo mexicanos defenderán los litorales. Por eso era preciso que fueran mexicanos de nacimiento, quienes comandaran los buques”, precisó el historiador.

El legislador del 17, comentó, dio un periodo de cuatro meses de entrada en vigor de la ley —hasta el 1º de junio de 1917—. Tres días después de esta fecha zarpa el primer buque mexicano, Tabasco, comandado por el Capitán Rafael Izaguirre, a puerto Progreso, Yucatán.

En ese periodo, los extranjeros con nacionalidad mexicana que comandaban buques rechazaron la nueva ley, lo cual se resolvió con una orden en Veracruz, que establecía que “todo aquel buque que no estuviera comandado por mexicanos no podrá zarpar”. Ante esto, “los extranjeros cedieron: dejaron de comandar buques mexicanos”.

“Ante la carencia de cultura naval y de marinos mexicanos, en 1900 y en 1914, los gobiernos de entonces solicitaron a extranjeros comandar buques, mediante decreto. Faltaban oficiales en la Armada de México”.

Soberanía + plan Marina

Desde su nacimiento, explicó el historiador, la Semar protege la soberanía nacional, con la misión de cuidar a la población civil mediante el Plan Marina, el cual surge en los años 30. Entonces, los buques mexicanos ya habían participado en la vigilancia de las costas del Golfo de México, y en apoyo a la población civil afectada por huracanes. Con el tiempo se fraguó este plan con el que la institución es más eficaz en ayuda a la población.

Ante un llamado de auxilio, la Armada de México está a la orden y lista. Ha participado dentro y fuera del país.

En suma, la Semar está involucrada en la ayuda humanitaria, protege las costas, la soberanía, el Estado de Derecho, todo dentro de la ley.

Sinuosa Marina mercante

En breve descripción, el historiador Ángel Amador Martínez señaló que en las primeras décadas del siglo XIX, la Marina

Mercante no pertenecía a la Marina, pero sí a la Secretaría de Comunicaciones y Obras Públicas (SCOP). Cuando nace, la Secretaría de Marina asume a la Marina Mercante. Hasta 1976, con la reforma administrativa de López Portillo la Marina Mercante pasa a la SCOP, con el argumento de que la Armada de México debe dedicarse a la defensa de la Soberanía nacional.

En 2017 la Marina Mercante se incorpora a la Semar. Al asumir las capitanías de puerto ésta ejerce una vigilancia exhaustiva del transporte de mercancías, con el fin de proteger los intereses económicos del país. Esto, porque “proteger el Estado de Derecho es lo fundamental, una de las funciones de la Secretaría, además de proteger a la población civil y garantizar la integridad del mar territorial”.

Marina Mercante genera economía

El historiador explicó que la Marina Mercante es relevante para el país, pues

el transporte de productos genera economía, que también beneficia a la Marina, pues impulsa la modernización de los buques, los que laboran al 100% para que la producción se exporte a los diversos países del mundo.

La Marina Mercante ha sido fundamental porque nuestro país posee una riqueza que exporta a otros países, un comercio en el cual juega, ha jugado y jugará un papel fundamental en el país.

Los litorales del Pacífico y el Atlántico nos vinculan con Europa, Asia, mercados a los que exporta productos, vía los litorales, en los que la Armada mantiene el Estado de derecho.

El Teniente de Corbeta en Servicio Social, de Ciencias de Comunicación, Raúl Bueno Alonso, Comisionado en la Unidad de Comunicación Social, explicó que los litorales dan a México una amplia ventaja estratégica. Aunque no se note, dijo que la Armada realiza operaciones todos los días.

Finalmente , el historiador y el teniente coincidieron en que “todo marino se siente orgulloso del 1 de junio. “Si bien nuestra armada es joven, en comparación con la armada española, británica, es un orgullo formar parte de esta institución.

Si bien es un armada joven, fragua una historia que trasciende”.

Se Gradúan 114 Profesionales de la Salud, en la Semar

“Invertir en educación y salud es contribuir al bienestar y a la justicia social, lo que influye en el desarrollo nacional”, por lo que la “graduación de 114 jóvenes en medicina y enfermería es un gran ejemplo de ello”. Almirante José Rafael Ojeda Durán, Secretario de Marina- Amada de México.

“Invertir en educación y salud es contribuir al bienestar y a la justicia social, lo que influye en el desarrollo nacional”, expresó el almirante José Rafael Ojeda Durán, Secretario de Marina- Amada de México, quien aseguró que un ejemplo de ello es la “graduación de 114 jóvenes en medicina y enfermería”, de la generación 2024 de las escuelas del Centro de Estudios Navales de Ciencias de la Salud (Cencis), el 2 de agosto.

El titular de la Semar aseguró que México cuenta con el “personal de medicina y enfermería que ayuda al pueblo de México, lo que se demostró durante la pandemia Covid 19”, que constituyó un desafió mundial.

Dijo que ante ese flagelo sanitario, personal de salud de la Semar aplicó 37 millones de vacunas, 75 000 pruebas BTR rápidas, en los laboratorios de Biología Molecular. Esta institución reconvirtió ocho hospitales a Covid, agregó.

Informó que mediante el Plan Marina asistió en los últimos seis años a la población en 35 ciclones tropicales, cinco sismos y más de 250 incendios forestales, al tiempo que asistió a 1,500 comunidades a través del Programa de Atención Médica de Primer Contacto, en

lugares de difícil acceso en los litorales del Pacífico, del Golfo y el Corredor Interoceánico del Istmo de Tehuantepec. La Semar ha construido hospitales y clínicas en los litorales, agregó.

Dijo también que los médicos especialistas de la Semar se han sumado a las acciones del Laboratorio de Seguridad Nacional, con lo que se formó un frente común para atender con mayor eficacia el tráfico ilícito de precursores esenciales y sustancias químicas de uso dual en la elaboración de drogas sintéticas.

Finalmente, comentó a los graduados que la Semar se ha solidarizado con millones de mexicanos, que han recibido atención médica, despensas, traslados, víveres o alimentos preparados.

“Es así como la Semar está presente en el mar, en la tierra y en el aire, donde y cuando nos necesiten, con disciplina, amor y entrega, expresó el titular de la Semar.

En representación de los egresados de su generación, la Primer Maestre del Servicio de Sanidad Naval, Médico Interno de Pregrado, Libertad Namorado Álvarez, dijo: “Hoy nos reunimos para celebrar un logro que ha requerido sacrificios, esfuerzo y dedicación”.

“Para hacer frente a esta nueva etapa como médicos y enfermeras navales, cuentan con las herramientas, aptitudes y valores impartidos por los directivos, instructores y maestros del recinto educativo naval, quienes los han inspirado en su carrera naval”.

Primer Maestre del Servicio de Sanidad Naval, Médico Interno de Pregrado, Libertad Namorado Álvarez.

“La Semar está presente en el mar, en la tierra y en el aire, donde y cuando nos necesiten, con disciplina, amor y entrega”.

Enfatizó que para hacer frente a esta nueva etapa como médicos y enfermeras navales, cuentan con las herramientas, aptitudes y valores impartidos por los directivos, instructores y maestros del recinto educativo naval, quienes los han inspirado en su carrera naval.

El Almirante José Rafael Ojeda Durán, Secretario de Marina, estuvo acompañado por la Doctora Ana Carolina Sepúlveda Vildósola, Directora de la Facultad de Medicina de la Universidad Autónoma de México y Madrina de Generación de la Escuela Médico Naval, la Maestra en Enfermería y Obstetricia, Eva Reyes Gómez, miembro de la Junta Directiva del Consejo Internacional de Enfermeras y madrina de Generación de la Escuela de Enfermería Naval; así como por autoridades navales y militares.

Primer Maestre del Servicio de Sanidad Naval, Médico Interno de Pregrado, Pedro Fernando Hernández Hernández

“Me mantuve despierto en la carrera con muchas ganas de salir adelante, y con la ayuda de mis compañeros y oficiales. Fue un orgullo para mi ser abanderado de la Escuela de Medicina de mi generación”.

Se ve como especialista en Otorrinolaringología, pues es una carrera médico quirúrgica.

Primer Maestre del Servicio de Sanidad Naval, pasante de la Licenciatura Enfermera, Ávila Torres

Recibió anillos de graduación por terminar en los primeros lugares de su generación, los que obtuvo con dedicación en el estudio.

Consideró un logro ser egresada de la Escuela de Enfermería Naval, pues desde pequeña ama la carrera de enfermería.

38 Aniversario de la Asociación Nacional del Personal de la Armada de México, en Situación de Retiro

“Servir a la Patria , Inalterable Compromiso de la Armada de México ”

“Al término de sus responsabilidades como Secretario de Marina, deseo que el Almirante José Rafael Ojeda Durán “lleve consigo la satisfacción del deber cumplido, y que en la próxima etapa de su vida haya Buena mar y mejores vientos”.

Presidente de la Asociación Nacional del Personal de la Armada de México, en Situación de Retiro.

“Al término de sus responsabilidades como secretario de Marina, deseo que el Almirante José Rafael Ojeda Durán lleve consigo la satisfacción del deber cumplido, y que en la próxima etapa de su vida haya buena mar y mejores vientos”, expresó el presidente de la Asociación Nacional del Personal de la Armada de México, en Situación de Retiro, durante la celebración del 38 aniversario de este organismo naval.

En un ambiente festivo, el presidente de la Asociación, Almirante José Santiago Valdés Álvarez, aseveró: “Como militares en situación de retiro sostenemos la certidumbre en el futuro, pues las fuerzas armadas mexicanas, en particular la Secretaría de Marina-Armada de México (Semar), se mantendrá inalterable en el compromiso de servir a México en el contexto que señala nuestra Constitución”.

Hizo votos porque “los relevos en las entidades de gobierno y la Semar, así como los medios políticos, económicos y sociales de nuestro país, superen los problemas que nos aqueja como sociedad y que nos mantienen en un clima de preocupación e inseguridad”.

Ante el Vicealmirante Alfredo Ramón

Enríquez Delgado, Comandante del Cuartel General del Alto Mando, quien acudió en representación del secretario de Marina, el presidente de la asociación comentó que la “Noble estirpe integrada por almirantes, capitanes, oficiales y clases en situación de retiro, así como socios fraternos”, se reunieron para celebrar un año más de la fundación de este organismo, creado el 1 de julio de 1986. “Enlazamos nuestros afectos a través de nuestros recuerdos y tradiciones”.

Aseguró que la Asociación es propicia para la convivencia y el fortalecimiento de la amistad, bajo los principios, el trato y la generosidad, que heredaron de su Alma Mater, la Armada de México.

Cada año, explicó, la gratitud obliga a elevar un merecido recuerdo-homenaje a los marinos de la asociación, que el 1 de julio de 1986 suscribieron el fundamento oficial para dar vida a la casa común de los marinos en situación de retiro, guiados por el vicealmirante Mario Artigas Fernández.

Eventos realizados en 2024 Informó a los miembros de la asociación de los diferentes eventos que han realizado en 2024, entre ellos, desayunos, festejos de los días de Reyes, de la Madre y del Padre, así como la asamblea ordinaria de la Asociación con socios activos y fraternos.

Mencionó los viajes de recreación al puerto de Veracruz, Tecolutla, el Tajín y Orizaba. A islas Marías y al puerto de Mazatlán, así como al pueblo Mágico de Cuetzalan.

También realizaron visitas a la CasaHogar para Militares Retirados en Jiutepec, Morelos, en coordinación con el Instituto de Seguridad Social para las Fuerzas Armadas (ISSFAM).

Finalmente, el Almirante José Santiago Valdés Álvarez, presidente de la Asociación, expresó que apoyan a los socios en la actualización de sus Hojas de Trabajo, documento con el que se mantienen vigentes y seguros lo derechos de los socios beneficiarios ante el ISSFAM.

¡Enhorabuena! ¡Noble estirpe!

Entrevista con el almirante José Santiago Valdés Álvarez, presidente de la Asociación Nacional del Personal de la Armada de México, en Situación de Retiro

“Cuidar la Salud de los Socios en Situación de Retiro, mi Misión”

Dado que la mayoría de los socios son de la tercera edad, desde que asumió la presidencia de la Asociación Nacional, el almirante estableció una mutualidad, que consiste en que cuando fallece uno de los socios, cada uno coopera de manera voluntaria con 100 pesos, por lo que se aporta 43,000 pesos a los deudos.

Con ocho años en retiro del activo, y un periodo similar al frente de la Asociación

Nacional del Personal de la Armada de México, en Situación de Retiro, el almirante José Santiago Valdés Álvarez, egresado de la Heroica Escuela Naval, a la que ingresó a los 15 años, comentó que formó parte de los nueve cadetes que escoltaron la Bandera olímpica, en la inauguración de las Olimpiadas México 68.

Explicó que la misión de la Asociación Nacional es mantener la salud mental de sus socios, lo que se logra mediante viajes a lugares turísticos, visitas a centros culturales y paseos, actividades que los mantienen activos.

—Quien se encierra se enferma, pues el ocio mata, precisó.

El almirante optó por el retiro a los 50 años de servicio en la Armada de México.

Nos comentó en entrevista que su última comisión antes del retiro, la vivió como subdirector general del ISSFAM, e informó que entre los socios de la Asociación hay clases y marinería. Los almirantes se retiran a los 65 años, precisó.

Confesó que a pesar de que aún conserva la disciplina que adquirió en la Armada de México, ya no busca compromisos laborales, pues no está dispuesto a levantarse a las seis de la mañana, como lo hacía en el activo.

—Antes de iniciar mis labores cotidianas como presidente de la Asociación, realizo ejercicio con el fin de cuidar mi salud.

En el activo, explicó el almirante, “debemos estar saludables todo el tiempo. Porque si hay problemas cardiacos, por ejemplo, hasta ahí llegó” la carrera naval. Para evitar esto último, les practican un diagnóstico médico cada año.

“Los militares en Situación de retiro no están obligados a practicarse este examen, pero les conviene”.

Mutualidad, su legado

Dado que la mayoría de los socios son de la tercera edad, desde que asumió la presidencia de la Asociación Nacional, el almirante estableció una mutualidad, que consiste en que cuando fallece uno de los socios, cada uno coopera de manera voluntaria con 100 pesos, por lo que se aporta 43,000 pesos a los deudos.

—La mutualidad no es un seguro de vida, pero sirve de pronta maniobra, ya que en muchas ocasiones cuando fallece un socio las esposas no pueden mover las cuentas bancarias. Es para que sus familiares tengan con qué sepultarlo. Mutualidad que el almirante desea dejar como su mayor legado.

La Asociación nacional posee 431 socios, con delegaciones en Guaymas, el Istmo, Manzanillo y Veracruz. Esta delegación es la que tiene más socios, la más importante, porque los marineros, oficiales, capitanes, pasan años en este estado y adquieren propiedades: se regresan a la entidad.

El almirante rememoró que aunque se casó con una veracruzana, “nunca —a él y a su primera esposa— les dio por comprar una casa en esta entidad.

—No me gusta el calor, pero lo soporté por disciplina, en Sinaloa, Topolobampo, en el Caribe, en Islas Mujeres”.

Explicó que la Asociación de Retirados de Veracruz tiene más de 2,000 socios, pero la única Asociación Nacional es la que él preside.

—Nos hemos planteado como objetivo aumentar el número de delegaciones, acotó.

Se retira al término del segundo mandato

De acuerdo con los estatutos de la Asociación Nacional, cada presidente es elegido por un periodo de tres años, con derecho a una reelección. El almirante comentó que de 2016 a 2022 cumplió su primer periodo, pero que debido a la pandemia del coronavirus Covid 19, de dos años y medio, la asociación no tuvo

actividades. Ante este hecho de salud, la asamblea general le sugirió quedarse un periodo más, el cual se cumple en 2025.

Buen desempeño como militar naval

Comentó que un indicador del buen desempeño en un cargo, es que lo saluden.

—Cuando me saludan bien significa que tuve un buen desempeño, cuando no, quedé mal. Pero como todo mundo me saluda, estoy al frente de la Asociación. “Los que ahora son funcionarios de la Semar estuvieron bajo mi mando, por lo que todos me apoyan. Me reciben bien”.

Su fortaleza como marino estriba en que conoce a quienes ocupan un cargo en la Semar, pues estuvieron a sus órdenes. Esa es mi ventaja que me permite hablar con ellos, porque además dejé buena imagen.

Vida académica y profesional

El almirante José Santiago Valdés Álvarez nos abrió su vida profesional y académica. De la primera comentó que llegó a jefe de Estado Mayor de la Secretaría de Marina, su mayor grado en el activo, y que durante el gobierno del presidente Enrique Peña Nieto ejerció como subdirector general del ISSFAM.

Estudio en la Escuela Superior de Guerra de la Secretaría de la Defensa Nacional, en el Centro de Estudios militares de España, en la universidad del Ejército de Estados Unidos, lo que le dio roce y trato internacional.

Destacó que en la universidad de EU convivió con 24 estudiantes de Turquía, Rusia, Ucrania, eso le dio facilidad de entendimiento y de palabra.

Finalmente, dijo que además de la disciplina que aprendió como cadete, juramentó a la Bandera, que significa lealtad inquebrantable a la Constitución, a las instituciones, de por vida, aún en el retiro, pues somos militares retirados, aunque no participamos en las líneas de mando. Si hay necesidad nacional nos llamarán.

Titán del Océano Viaje al Interior Mental del Militar Naval

Perfil Psicológico del Marino Mexicano con base en el Manual de la Secretaría de Marina

Por: Dra. Marilu Carrillo.

La Secretaría de Marina-Armada de México (Semar) se distingue por su riguroso adiestramiento y formación integral de los marinos navales, tal como se establece en sus manuales y directivas oficiales, los que son moldeados para enfrentar desafíos únicos que exigen una preparación física y psicológica de alto nivel.

En este análisis nos basamos en los principios y directrices del manual de la Secretaría de Marina- Armada de México (Semar). Destacamos las características distintivas y la formación del marino naval desde su ingreso como cadete.

Adiestramiento anfibio y multiterreno

La Semar capacita a sus miembros en la operación de diversos entornos, enfatiza la adaptabilidad y la versatilidad necesarias para enfrentar desafíos en el mar, tierra y aire.

Formación integral y multidisciplinaria

La formación de los cadetes navales incluye una amplia gama de disciplinas militares, académicas y técnicas, con las que asegura una preparación completa y exhaustiva.

Compromiso con la soberanía marítima

La misión principal de la Semar es la protección de las aguas territoriales de México, una tarea que exige un compromiso absoluto y un profundo sentido del deber.

Perfil Psicológico Naval

Resilienciamentalyadaptabilidad

Desde su ingreso a la Heroica Escuela Naval Militar, los cadetes son sometidos a un riguroso adiestramiento, diseñado para fortalecer su resiliencia mental. Los cadetes deben demostrar capacidad de adaptarse rápidamente a situaciones cambiantes y mantener la calma en situaciones de presión. Las simulaciones de combate, ejercicios de supervivencia y operaciones en condiciones adversas son componentes clave de su formación.

Disciplinayobediencia

La disciplina es un pilar fundamental en la formación del marino naval. Los cadetes son entrenados en el seguimiento de órdenes con precisión, así como respetar la cadena de mando, lo cual es crucial en el éxito de las operaciones navales. La obediencia y la rigurosa adherencia a los reglamentos se inculcan desde el inicio, con lo que se garantiza una conducta ejemplar del cadete y un funcionamiento eficiente de las unidades.

Espíritudecuerpo

El espíritu de cuerpo es vital en las misiones navales, en las que la cooperación y el apoyo mutuo son esenciales para el éxito. La cohesión del grupo y la solidaridad entre compañeros son clave. El sentido de pertenencia y la camaradería son distintivos en la vida naval. Desde su formación, los cadetes desarrollan una lealtad y confianza mutua inquebrantables.

Compromisoyhonor

El compromiso con la patria y el honor son valores intrínsecos de los marinos navales. Los cadetes aprenden desde su ingreso que cada acción y decisión debe reflejar estos principios. La ética y el honor guían su conducta en el servicio y en su vida personal. Con estos valores se asegura que actúen con integridad y responsabilidad.

Conocimiento técnico y competencia profesional

La formación técnica avanzada que aporta la Semar, asegura que los cadetes sean competentes en el uso de tecnología de punta y sistemas complejos.

La capacitación incluye navegación, ingeniería marina, operaciones aéreas y sistemas de combate, con lo que garantiza que cada marino sea un profesional altamente capacitado y versátil.

Característicaspsicológicas porArma

InfanteríadeMarina

Resiliencia extrema

La Infantería de Marina requiere fortaleza mental y física excepcionales, con la finalidad de enfrentar combates directos y condiciones adversas. La formación incluye entrenamiento en supervivencia, combate cuerpo a cuerpo y operaciones en ambientes hostiles.

Disciplina inquebrantable

La obediencia estricta y la capacidad de seguir órdenes en situaciones críticas son esenciales. El entrenamiento que reciben los infantes de marina los capacita para reaccionar de manera rápida y la ejecución de órdenes con precisión.

AviaciónNaval

Agudeza mental y conocimiento técnico

Los aviadores navales deben tener una mente aguda y habilidades técnicas avanzadas para manejar sistemas aeronáuticos complejos. Su formación incluye simulaciones de vuelo y entrenamiento en manejo de crisis de seguridad nacional.

Equilibrioemocional

Mantener la calma y la concentración durante vuelos y situaciones de emergencia es crucial. Los aviadores deben demostrar estabilidad emocional robusta, pues sólo así se garantiza la seguridad y el éxito de sus misiones.

FuerzasEspeciales

Resiliencia y adaptabilidad extrema Los operativos de fuerzas especiales son seleccionados y entrenados en el soporte de condiciones extremas, así como la adaptación rápida a entornos cambiantes. Su formación incluye operaciones encubiertas, rescates de alto riesgo y combate en diversos terrenos marítimos, aéreos y terrestres.

Pensamiento Estratégico

La capacidad de planificación y ejecución de operaciones tácticas complejas con autonomía es fundamental. Los miembros de las fuerzas especiales deben demostrar una mentalidad táctica avanzada e iniciativa sobresaliente.

Serviciodesanidadnaval

Empatía y compasión

El personal de sanidad debe mostrar gran capacidad de empatía, brindar apoyo emocional y médico en situaciones de alta tensión. Su formación incluye entrenamiento en primeros auxilios, atención de emergencias y soporte psicológico.

Resistencia al estrés

La habilidad de operación bajo presión y la toma de decisiones rápidas es esencial. El personal médico debe demostrar alta resistencia al estrés porque sólo así puede mantener la efectividad en situaciones críticas.

Marinos con perfil psicológico extraordinario

La Secretaría de Marina forma individuos con un perfil psicológico extraordinario, que se adaptan a las exigencias únicas de su servicio. Resiliencia, disciplina, espíritu de cuerpo, compromiso y competencia técnica los distinguen de otras armas militares.

En cada Arma, la Semar desarrolla características específicas, que aseguran la preparación de los guardianes del océano en la defensa de la soberanía marítima de México, con honor y valentía. Con esa formación integral, fortaleza mental, adaptabilidad y dedicación, los marinos reflejan la grandeza y el orgullo de esta Institución castrense.

Los familiares de los marinos juegan un papel fundamental en su formación. Sabemos que apoyar a un marino no es fácil. Detrás de cada uniforme hay una familia que es parte del héroe. El apoyo, amor y paciencia son la base sobre la que se construye la fortaleza de nuestros

marinos. Ustedes son un pilar esencial en esta misión.

Los civiles entienden, sin duda, la magnitud del trabajo que los marinos realizan. Ellos se enfrentan a riesgos y desafíos que la ciudadanía desconoce. Cada misión que emprenden es por su seguridad y bienestar. Garantizan la protección de nuestras costas, que nuestra soberanía sea respetada y que podamos disfrutar de la paz y la seguridad, que a veces damos por sentadas.

La labor de nuestros marinos es vital. Sin ellos, nuestra nación no estaría tan segura ni tan protegida. Su compromiso es un ejemplo de lo mejor que México tiene para ofrecer. La valentía y dedicación de los marinos son un testimonio de lo que significa servir a un país con honor.

Bibliografía

Secretaría de Marina-Armada de México (SEMAR)

• Secretaría de Marina-Armada de México. Manual de organización y funciones de la SEMAR. Ciudad de México: SEMAR.

• Secretaría de Marina-Armada de México. Reglamentos y directivas de disciplina naval. Ciudad de México: SEMAR.

• Secretaría de Marina-Armada de México. "Formación y adiestramiento naval". Publicaciones oficiales de la SEMAR. www.gob.mx/semar Literatura sobre Psicología Militar

• Kennedy, C. H., & Zillmer, E. A. (2006). Military Psychology: Clinical and Operational Applications. New York, NY: Guilford Press.

Entrevista con el Capitán de Altura Manuel Fernando

Gutiérrez Gallardo, Coordinador de Puertos y Marina Mercante

Puertos de México, en Franco Crecimiento

Exponencial

“En 2023, el movimiento de carga de los puertos ascendió a 291.1 millones de toneladas, 8.4 millones de TEUs. Los principales puertos comerciales del país administrados por la Semar, atendieron el 81.5% del total de toneladas, y 99.4% de los contenedores”.

Ante la transferencia armoniosa y eficiente de atribuciones de la Secretaría de Infraestructura, Comunicaciones y Transportes (SICT) a la Secretaría de Marina (Semar), en el periodo 2017-2021, el Capitán de Altura Manuel Fernando Gutiérrez Gallardo, Coordinador General de Puertos y Marina Mercante, consideró que ambos organismos son un matrimonio indisoluble, que propiciaron el crecimiento de 2.3% de los puertos en 2023, respecto del año previo, pues movieron carga por 291.1 millones de toneladas.

El Capitán de Altura mencionó que el crecimiento de los puertos es un indicador del acierto de haber asumido las atribuciones portuarias y mercantes de la SICT. “Están en franco crecimiento exponencial”.

Refirió que en 2023, el movimiento de carga de los puertos ascendió a 291.1 millones de toneladas, 8.4 millones de TEUs; y que los principales puertos comerciales del país son administrados por la Semar, los que atendieron el 81.5% del total de toneladas, y 99.4% de los contenedores.

Manzanillo, Lázaro Cárdenas

y Veracruz

Movieronel80%deltotaldeTEUs

¿A qué se debió tal éxito? El coordinador de Puertos y Marina Mercante explicó que el crecimiento se debe a que los Puertos de Manzanillo, Lázaro Cárdenas y Veracruz, movieron el 80.3% del total de TEUs del Sistema Portuario Nacional, pues se especializaron en el movimiento de carga, ampliaron su capacidad de área y modernizaron su infraestructura, con lo que obtuvieron mayor capacidad y eficiencia, en especial los puertos de Manzanillo y Lázaro Cárdenas.

Advirtió que los puertos que administra la Semar tienen más de una línea de negocio. Dijo así que los puertos de Veracruz, Manzanillo y Lázaro Cárdenas dan atención a contenedores, cuyos

rendimientos internacionales son de 79.8, 59.0, y 87.0 contenedores hora/buque en operación (CHBO), respectivamente.

En tanto que los puertos de Veracruz, Progreso, Altamira y Manzanillo recibieron el 75% del total de los graneles agrícolas con rendimientos de 354.1, 482.4, 402.0 y 359.2 Toneladas/hora/buque en operación (THBO), respectivamente.

Reportó que en movimiento de graneles minerales destacan los puertos Lázaro Cárdenas, Manzanillo y Veracruz, mientras que en exportación de petróleo los puertos de Coatzacoalcos, Dos Bocas y Salina Cruz, el promedio fue de 838.0 THBO.

Importadores de petrolíferos

Los puertos de Tuxpan Coatzacoalcos, y Veracruz se distinguen por la importación de petrolíferos con rendimientos de 949.0, 321.0 y 301.1 THBO, en el mismo orden.

Altamira, Tuxpan, Costa Azul y Manzanillo importan gas natural licuado y gas licuado de petróleo, cuyo rendimiento promedio es de 2,331.1 THBO.

Puertos exportadores

El valor de exportaciones de los puertos que administra la Semar de Veracruz, Altamira, Manzanillo y Coatzacoalcos encabezaron la lista. Mientras que en valor de importaciones destacan Manzanillo, Veracruz, Lázaro Cárdenas y Altamira.

Contraprestaciones aportadas

En lo referente a la contraprestación pagada al gobierno federal por el título de concesión en 2023, los puertos de Veracruz, Manzanillo, Lázaro Cárdenas y Altamira, aportaron 240.1, 198.3, 143.1 y 105.2 millones de pesos, respectivamente.

En movimiento de carga vía marítima, y mediante contenedores, los Puertos de Manzanillo (33.0 MDT) y Lázaro Cárdenas (29.6 MDT) concentran la mayor parte del movimiento en el Océano Pacífico. En el Golfo de México destacan los puertos de Veracruz, (34.5 MDT), y Coatzacoalcos (34.3 MDT).

El coordinador de Puertos y Marina Mercante explicó que el crecimiento de 2.3% en 2023 se debe a que los Puertos de Manzanillo, Lázaro Cádenas y Veracruz, movieron el 80.3% del total de TEUs del Sistema Portuario Nacional. Dada su especialización en el movimiento de carga, ampliaron su capacidad de área y modernizaron su infraestructura, con lo que han obtenido mayor capacidad y eficiencia, en especial los puertos de Manzanillo y Lázaro Cárdenas.

Crecimiento exponencial en Puertos del Pacífico

Refirió que durante la pandemia Covid-19 los puertos del Pacífico observaron un crecimiento exponencial. Lo cual ocurre porque arriban barcos de mayores dimensiones, lo que obliga a los puertos, mediante las Administradoras del Sistema Portuario Nacional a desarrollar infraestructura: realizan labores de dragado y Dragado de Construcción, con lo que aumentan la profundidad del canal de navegación y el diámetro de la Dársena.

En suma, dijo, las cosas se dan conforme a la oferta y la demanda.

Impulso al Cabotaje

El Capitán de Altura definió el cabotaje como el transporte de carga con barcos en rutas entre puertos mexicanos del mismo litoral, el cual es un proyecto prioritario de la Secretaría de Marina, impulsado por la Coordinación de Puertos y la Marina Mercante.

¿Cómo lo hace? Mediante las Asiponas que realizan descuentos de hasta el 50% a navieros mexicanos con embarcaciones de bandera mexicana que usen los puertos mexicanos para hacer el cabotaje.

Mencionó que se da el cabotaje con algunas empresas mexicanas, que mueven contenedores con éxito.

Transporte Marítimo de Corta Distancia

En el Golfo de México se crean rutas de cabotaje y transporte marítimo de Corta distancia, el cual es un proyecto prioritario de la Semar.

Respecto al transporte marítimo de corta distancia, que es un complemento del autotransporte, el Capitán de Altura destacó que es más rápido, seguro y se generan menos emsiones de CO2, comparado con otro tipo de transporte.

Con el fin de impulsar este transporte, la primera tarea ha sido el desarrollo de un estudio de mercado de los puertos de Altamira, Tuxpan, Salina Cruz, Coatzacoalcos, Seybaplaya y Progreso, proyecto que se lleva acabo con el Banco Interamericano de Desarrollo y la empresa consultora IDOM.

Con el estudio se trata de entender las tendencias globales y aprovechar oportunidades del transporte de mercancías a través de rutas de cabotaje y el TMCD entre los puertos mexicanos y los ubicados en EU y en Centroamérica.

Los puertos de Veracruz, Manzanillo y Lázaro Cárdenas dan atención a contenedores, cuyos rendimientos internacionales son de 79.8, 59.0, y 87.0 Contenedores hora/buque en operación (CCHBO), respectivamente.

Asiponas: generación de ingresos

Las ASIPONAS creadas hace 30 años, ahora mediante la administración y sectorización de la Secretaría de Marina, se les denomina Administraciones del Sistema Portuario Nacional.

Estas generan ingresos a través del pago de las contraprestaciones que hacen los concesionarios y los prestadores de servicios y los pagos que se hacen por uso de infraestructura. Ingresos que se destinan al pago de los gastos de operación: nómina, mantenimiento general, eléctrico, señalamiento marítimo e infraestructura.

Los ingresos también se utilizan en temas de seguridad, pues es importante el cumplimiento de normativas internacionales, que estamos obligados a implementar, porque son emanadas de la Organización Marítima Internacional (OMI), en protección y seguridad.

Lo que queda de la relación ingresos/ gastos se destina al desarrollo de infraestructura, en proyectos de inversión bien definidos, ejecutivos y alineados a los planes maestros de desarrollo.

Armada de México: seguridad

La Armada en México actúa a través de la UNICAPAM y de las unidades de protección portuaria, con lo que cumple un papel importante, porque la seguridad en los puertos es un mandato que emana de un tratado internacional, que México debe cumplir mediante la implementación en los puertos del Código de Protección a Buques e instalaciones portuarias, que se lleva a cabo de manera coordinada con la capitanía de Puerto y la Unidad de Protección Portuaria (UNAPROP), explicó finalmente el Capitán de Altura Manuel Fernando Gutiérrez Gallardo, Coordinador General de Puertos y Marina Mercante.

ASIPONA Veracruz.

ASIPONA Lázaro Cárdenas.

ASIPONA Manzanillo.

37 Aniversario de la Asociación Mexicana de Agentes Navieros

Organismo Naval Sustenta al Sector Exportador

La Asociación, que representa al 95% de los Agentes Navieros, festejó también el segundo aniversario del Día del Agente Naviero.

Noche lluviosa, a media luz y en la Ciudad de México, donde la Asociación Mexicana de Agentes Navieros (AMANAC) celebró el 37 aniversario de su fundación, organismo presidido por Fernando Con y Ledesma, quien en unión de seis navieros crearon la Asociación, que hoy representa al 95% de los agentes navieros.

Agencias Generales Marítimas, Agencias Marítimas Latino Americanas, Agencia Marítima Mexicana, Agencia Naviera de México, Línea Mexicana del Pacífico, Kawasaki Kisen de México, y Representaciones Portuarias Progreso, son las empresas navieras fundadoras de AMANAC.

La Asociación Mexicana de Agentes Navieros se constituyó el 6 de agosto de 1987, con la finalidad de que defendiera los intereses de los agentes navieros, y que los representara ante las autoridades, prestadores de servicios, sindicato de Trabajadores Marítimos Portuarios, entre otros.

su entrada en vigor en 1994; lo será en la revisión de 2026 del ahora TEMEC, un sector exportador que en 30 años se ha convertido en uno de los pilares económicos del país.

El presidente de la Concamin se congratuló por el aniversario de la AMANAC, la gestión de su presidente, Fernando Con y Ledesma, así como por el apoyo mutuo entre los dos organismos.

Congreso 28 Amanac

El presidente del AMANAC recordó a los agentes navieros e invitó al sector al 28 Congreso que se realizará en Puerto Vallarta, Jalisco, del 2 al 5 de octubre de 2024, en el cual se abordará el tema: Los desafíos del comercio exterior en la cadena logística, cuyas mesas de trabajo serán presididas por los presidentes de cámaras y asociaciones, vinculadas al comercio exterior.

Esa noche festejaron también el Día del Agente Naviero, instituido en 2022, con ayuda de la Secretaría de Gobernación.

Fernando Con reconoció a cada uno de los presidentes que han contribuido a hacer de AMANAC una institución sólida y con credibilidad. Estaban presentes Norma Becerra Pocoroba y Miguel Ángel Andrade Gómez.

Navieros facilitan exportaciones En su participación, el presidente de la Confederación de Cámaras Industriales (Concamin), Alejandro Malagón Barragán, dijo que desde la firma del Tratado de Libre Comercio con Estados Unidos y Canadá, la Asociación de Agentes Navieros ha sido un organismo importante desde

Reconocen profesionalismo

Por su profesionalismo, entrega y compromiso con AMANAC, Fernando Con y Ledesma entregó reconocimientos a Yessica Ancona Rangel, por sus 20 años de servicio; a Alberto Enríquez Martínez Fuentes, 21 años de servicio.

Hizo especial mención de su director general, Miguel Andrade Gómez, quien lleva 33 años dirigiendo a la Asociación, de quien dijo ser cómplice de su contratación.

Se congratuló por la designación como embajadora de Buena Voluntad de México en la OMI 2024-2025, a la agente naviera Zaire Gabriela Osorio Pacheco.

Destacó la presencia del Capitán de Altura, Manuel Fernando Gutiérrez Gallardo, Coordinador General de Puertos y Marina Mercante. De Francisco Cervantes Díaz, Presidente del CCE, entre otros.