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SUMARIO
Sumario Febrero 2014 - Año CXLII - Nº 128 PRODUCCIÓN….......................................................6
Avda. Uruguay 864 - Montevideo Tel.: 2902.0484* - Fax: 2902.0489 web: www.aru.com.uy - aru@netgate.com.uy
Contra viento y marea.
Junta Directiva - Período 2012 / 2014
ANÁLISIS DE MERCADO….......................................10
Presidente - Per. Agr. Rubén Echeverría Núñez 1er Vicepresidente - Ing. Agr. Gerardo García Pintos 2do Vicepresidente - Dr. Pablo Zerbino Vanrell Secretario - Sr. Gonzalo Gambetta Saravia Secretario - Ing. Agr. Ricardo Reilly Arrarte Tesorero - Héctor Álvarez López Contador - Ing. Agr. Guzmán Tellechea Otero Registros Genealógicos y Laboratorio de Inmunogenética - Ing. Agr. Gabriel Capurro Álvarez Exposiciones - Ing. Agr. Alejandro Carvalho Graña Estudios Agroeconómicos - Ing. Agr. José Ma. Elorza Soto Control Lechero - Ing. Agr. Martín Gortari Fernández Biblioteca y Revista - Sr. Leandro Gómez Vásquez Sub director - Sr. Miguel Martirena Bove Local Melilla - Sr. Alejo Ferber Arocena Sub director - Ing. Agr. Pablo Barreto Amondarain Vocales - Sr. Mauro Caorsi Estradé Dr. Juan García Requena Ing. Agr. Alvaro Lapido Bove Tec. Agrop. Eduardo Lucas Cruz Sr. Diego Otegui Paullier Sr. Gonzalo Pepe Rampoldi Ing. Agr. Jorge A. Rodríguez Bidegain
El mercado del trigo pasó de la exuberancia a la apatía. Pese a los pronósticos la soja mantiene su valor. ENTREVISTA….........................................................22 IPB SEEDS apuesta al crecimiento TAMBIÉN IMPORTA..............................................…28 Aumentó la producción mundial de bio diesel PROVEEDORES & INSUMOS…................................32 La demanda de valores agrícolas está bien cubierta. Complemento nutricional sencillo, eficiente y accesible. LOGÍSTICA…............................................................42 El gran desafío: mejorar la infraestructura logística. La logística no acompañó a la revolución agrícola. CLIMA…...................................................................50 Lluvias serán irregulares y de moderadas a abundantes. PROVEEDORES & INSUMOS...................................56 Velocidad y residualidad para combatir las plagas. PRODUCCIÓN.......................................................…60 Relación del maíz con la leche es beneficiosa. Estiman menores costos para el engorde a corral. LOGÍSTICA…............................................................66 Cargill inauguró planta de última tecnología. PROVEEDORES & INSUMOS................................…68 Mejorar el volumen de ventas de equipos forrajeros. ENTREVISTA.........................................................…72 Breve historia de un emprendedor. ¿DÓNDE ESTUVIMOS?............................................76 Hablando de plagas. Presentando la gala. ¿QUIÉNES SOMOS?.................................................80 Andrea Martínez. INDICADORES ECONÓMICOS…..............................82
Comisión Fiscal: Sr. Mario Ibarburu Pécora Sr. Alberto Pereira Micoud Ing. Agr. Eduardo Urioste Soneira Producción: DUPLEX Ellauri 710 bis / 301 Editor Conrado Ferber Artagaveytia Administración Gabriela Köncke Fotografía Luis Pesce Foto de Tapa Juan Diego Ferber Diseño gráfico y diagramación Duplex - Juan Diego Ferber Departamento comercial Luis Pesce (099 921 141), Beatriz Rizzi (091 963 436) Por informes o publicidad: 2710.8638 - 2710.8428 - info@duplex.com.uy www.duplex.com.uy Imprenta: Polo S.A., D.L. Nº 338398 Autorizada su reproducción total o parcial, citando la fuente. Los artículos firmados son responsabilidad de sus autores.
GUÍATIERRA….........................................................86 BARBAS EN REMOJO...........................................…90
Tiraje:
5.000 Ejemplares
El extraño.
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PRODUCCIÓN
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Contra viento y marea Después de una siembra de primera afectada por problemas de ¨damping off¨ (muerte de plántulas) y una mejor situación para la segunda, pese a problemas puntuales de falta de humedad durante diciembre, la zafra de verano se vio amenazada por un mes de lluvias intensas entre la segunda quincena de enero y la primera de febrero. Este informe pretende hacer un balance de la situación en las diferentes zonas tras los excesos, en base a la información recabada entre técnicos encargados de chacras.
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7 La siembra de verano resultó complicada ya que se presentaron algunos problemas de damping off (muerte de plántulas afectadas por una serie de hongos al momento de la germinación) y debieron re sembrar. Después, faltó agua y los maíces de primera se vieron muy afectados, tanto que no pudieron recuperarse y se esperan malos rendimientos de los mismos o en la mayor parte de los casos ya fueron picados. Para la siembra de segunda la situación mejoró, se trabajó con humedad y los cultivos se implantaron muy bien, salvo en el sur que se debió suspender las mismas entre el 15 de diciembre y los primeros días de enero y en la zona de Durazno donde se debió suspender durante la segunda quincena de noviembre por las lluvias. Después, a partir del 12 de enero comenzó a llover. Y llovió, llovió mucho, tanto que los registros pluviométricos resultaron históricos para enero y la primera quincena de febrero. En algunos momentos pareció que se perdía todo, y de hecho algunas chacras con problemas de drenaje fundamentalmente en el Este, no soportaron el exceso y seguramente van a rendir muy poco o nada. Sin embrago, tras el regreso del buen clima y después de controlar un feroz ataque de insectos, que también se llevó algunas chacras por la imposibilidad de fumigar en tiempo; por falta de piso para los mosquitos y con los aviones limitados por la falta de pistas firmes, la cosecha de verano parece encaminarse hacia un nuevo record de producción.
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En el litoral, sur y centro tranquilos El Ing. Agr. Rodolfo Lúgaro, trabaja en varias zonas del país y nos brindó un balance de la situación. En el sur, sobre ruta 1 en San José, se sembró la primera sin inconvenientes y se lograron muy buenas implantaciones. La segunda se sembró en dos etapas, la primera de ellas hasta el 15 de diciembre momento en el cual debido a la falta de humedad se suspendieron las labores, se implantó muy bien y presenta un muy buen desarrollo, y la segunda parte, sembrada después de las lluvias de los primeros días de enero, que no tienen un buen desarrollo y seguramente rendirán muy poco. En la zona, llovieron 600 mm y pese a ello no se presentaron problemas sanitarios pero si un importante ataque de la lagarta, que con una aplicación se controló pero en muchos casos se perdieron varios días por limitantes climáticas y operativas. En la zona de Young la situación ha sido muy similar, con la diferencia de que al implantar la primera se dieron problemas de damping off y se debieron resembrar, pero no se debió suspender la siembra de la segunda ya que nunca faltó humedad. Por su parte, al estar más al norte, con más calor, la lagarta fue más agresiva y se presentaron, después de los calores de fines de diciembre, problemas de Tucura. Más allá de esto el estado de las chacras, de acuerdo a lo manifestado por el técnico, es extraordinario y esperan rendimientos por encima de los 3.000 kg. en general. Por su parte, en la zona de Durazno y Tacuarembó, los problemas de damping off en la siembra de primera fueron más se-
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pas, la primera con humedad, se implantó correctamente y pese a estar un escalón abajo de la de primera, está bien. La segunda sembrada ya con la seca de diciembre, mes en el que llovieron solamente 16mm, se perdió casi en su totalidad. Entre enero febrero cayeron 500 mm en la zona, lo que ocasionó graves problemas en los campos mal drenados. Los técnicos señalaron que algunas chacras directamente se inundaron y se perdió el 100% de la producción, y en otros se perdió un porcentaje alto de la misma. Sin embrago, en campos bien drenados el desarrollo de los cultivos es espectacular más allá de los riesgos que se corren con cada nueva lluvia.
En el Este las sojas de primera están muy buenas y se espera un buen rendimiento. veros y la segunda se pudo plantar hasta el 10 de noviembre momento en el que, por excesos de agua se interrumpió para retomarse recién a partir de los primeros días de diciembre. La sanidad de los cultivos es buena, sufrieron los mismos problemas con la lagarta y la tucura, pero se esperan buenos rendimientos también. En Montecoral, en el noreste de Florida, siempre en base a lo informado por Lúgaro, el desarrollo de las sojas es espectacular, pero fueron las que más sufrieron la tucura los primeros días del año, provocando daños importantes.
En el este preocupados Consultamos a los Ingenieros María Inés Rovella y Pedro Heguy que se mostraron preocupados por los efectos que los ex-
cesos estaban provocando en las plantas sobre fines de febrero. El 18 de febrero cayeron 140mm en pocas horas y pareció que era "la gota que derramaba el vaso", ya que se comenzaron a ver plantas en R3 y R4 que se morían. De acuerdo a lo informado, los cultivos están al borde del colapso, cada nueva lluvia va mermando la capacidad productiva de los mismos. Se comenzó con problemas a la siembra temprana que, debido a los fríos de octubre y al ataque de las palomas, se perdió. La primera de fecha optima se implantó muy bien y hubo problemas muy puntuales de damping off pero sin afectar. Esas son las mejores chacras al día de hoy de donde se esperan rendimientos superiores. De acuerdo a lo informado por Rovella y Heguy, la segunda se sembró en dos eta-
La lagarta también atacó las chacras de la zona, pero al igual que en el resto del país se pudo controlar con una aplicación cuando fue posible realizarla. La Ing. Rovella terminó diciendo "este circo todavía no terminó, los cultivos parecen estar al límite de su capacidad para soportar tanto problema".
Preparando la cosecha Las empresas acopiadoras comenzaron a trasladar a bolsas los grandes stocks de trigo que quedan aún por vender, sabedoras de que con la demanda regional deprimida recién se reactivará su comercialización a partir de agosto (en nota aparte tratamos el tema en profundidad), liberando de esta manera los silos para la soja. Por otro lado y no menos importante, pese a los pronósticos, el precio de referencia para la oleaginosa se mantiene en el entorno de los 450 dólares. De acuerdo a todo esto, parece que la soja nuevamente va a salvar la situación pese a haber luchado contra viento y marea.
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La lagarta, la tucura y las pistas Después de tres semanas de lluvias continuas apareció el convidado de piedra, la lagarta. El ataque fue enorme. Hasta en los jardines de la ciudad se sintió. La única forma de combatirlas era con aviones, pero el cuello de botella resultaron ser las pistas. Algunos productores en la desesperación hicieron bajar las avionetas en caminos secundarios, corriendo riesgos enormes. Se le solicitó a la policía caminera para bajar en rutas y pese a que ésta se mostró dispuesta, hacía falta un
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decreto. Se le solicitó el mismo al comité de emergencia, nos consta, y nada hizo. Lamentablemente para las autoridades detrás de los escritorios, 48 hs. más o menos, son lo mismo. Para los cultivos no. Quedó de manifiesto que estamos lejos del país productivo que todos pretendemos. Por otro lado, se esperaba un nuevo ataque para fines de febrero, sobre la salida de este número de la Revista Agricultura, debido a la segura aparición de una nueva generación del insecto.
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El mercado del trigo pasó de la
exuberancia a la apatía
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11 El mercado del trigo, tal como indica el título de este análisis, pasó en pocos meses de la exuberancia a la apatía. La zafra triguera hizo una U invertida. Comenzó, cerca de un año atrás, sin referencias de precios o valores que no atraían a los productores. Sobre fines de octubre llegó a los 330 dólares por tonelada y a mitad del actual mes de febrero el mercado se encontraba sin demanda y con un enorme volumen de trigo por embarcar. Por lógica, una buena parte del mismo tendrá que esperar hasta que se embarque la soja. Todavía falta pero el partido se complicó. La zafra triguera hizo una U invertida. Comenzó, cerca de un año atrás, sin referencias de precios o valores que no atraían a los productores. Trepó hasta llegar a US$ 330 por tonelada sobre fines de octubre. Y a mitad de febrero, el mercado se encontraba sin demanda y con un mundo de trigo por embarcar, una buena parte del cual tendrá que esperar hasta que salga la soja. Todo esto mientras los productores deben definir sus planes de siembra para los cultivos de invierno aunque la atención está en cómo llegan los cultivos de soja a la
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cosecha luego del mazazo de agua de las últimas semanas. ¿Qué fue lo que pasó para que el mercado del trigo pasara de la exuberancia y el optimismo a la apatía? Varios factores jugaron en contra. La producción local superó las estimaciones iniciales en cuanto a rendimiento pero hubo problemas de calidad –especialmente por peso hectolítrico- en el litoral Norte del país por las lluvias de noviembre. La Oficina de Programación y Política Agropecuaria estimó una cosecha sobre 1,77 millones de toneladas. En base al stock remanente de la zafra anterior –de baja calidad- se estimó un saldo exportable sobre 1,48 millones de toneladas. A medida que entró la oferta se fue colocando trigo con embarques que llegaron al cierre de enero sobre 350.000400.000 toneladas. AL 1 de febrero los stocks de trigo llegaron a 1,495 millones de toneladas, casi 65% más que en igual fecha del año anterior tras una zafra gravemente afectada en rendimiento y calidad por el exceso de lluvias. Luego de cumplir con los negocios pactados, la demanda brasileña se retrajo. Eso llevó a un fuerte descenso de las referencias locales para el trigo de exportación con un mercado virtualmente nominal durante la primera mitad de febrero. Las pocas referencias para Nueva Palmira se ubicaron sobre US$ 250 por tonelada, no muy por encima de los valores con lo que los productores sembraron y bien por debajo del piso de US$ 330-US$ 335 por tonelada.
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En Rio Grande do Sul la comercialización también es lenta por lo que presionan para mantener el arancel externo.
La situación en Brasil En los últimos meses del año pasado los valores del trigo en Chicago y Kansas retrocedieron fuertemente, proceso que continuó en enero para mostrar un moderado repunte en el segundo mes de 2014. Los importadores brasileños siguieron comprando trigo estadounidense a pesar que al cierre de noviembre se eliminó la exoneración del pago del 10% del Arancel Externo Común. Acuciado por la falta de oferta, el año pasado el gobierno de Dilma Roussef permitió entre marzo y noviembre la importación sin arancel de trigo de fuera del Mercosur por 3,3 millones de toneladas. En diciembre y enero los importadores brasileños siguieron comprando trigo desde Estados Unidos pagando el 10% del arancel. Entre diciembre y enero im-
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portaron 791.540 toneladas desde EEUU y 158.560 toneladas desde Canadá. Los molinos brasileños adujeron la continuidad de compras debido al retraso en la liberación de embarques por parte de Argentina. Recién a mediados de enero las autoridades de ese país anunciaron un saldo exportable de 1,5 millones de toneladas permitiendo el embarque inmediato de 500.000 toneladas. Es probable que a finales de febrero, sobre el cierre de esta edición, el gobierno informe cuándo liberará nuevos embarques. Esto se dará luego de conocer la declaración jurada de exportadores, acopiadores y productores sobre las existencias de trigo de la campaña 2013/2014. El Ministerio de Agricultura estimó una producción de 9,5 millones de toneladas con el resto del mercado apuntando a
una cosecha sobre 10 millones de toneladas. Si se descuenta la necesidad de la molienda, habría un saldo exportable no de 1,5 millones sino de 3 millones de toneladas. Y al igual que para Uruguay el mercado principal para Argentina será Brasil –con ventas adicionales a países de la región- ya que salir fuera de América del Sur implicaría precios inferiores. No solamente en Uruguay es lenta la comercialización de trigo. En Rio Grande do Sul los agricultores también se quejan por el bajo nivel de ventas de una zafra que fue récord con 3,178 millones de toneladas, según la última estimación de la estatal Compañía Nacional de Abastecimiento. El lobby de agricultores gaúchos va a presionar porque el gobierno de Dilma Roussef no vuelva a exonerar el AEC a las importaciones de trigo de fuera del
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14 por debajo de las referencias del mercado argentino y de la paridad de importación respecto al trigo estadounidense.
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El problema de la calidad En los análisis, además de la evolución del tipo de cambio en Brasil o la oferta accesible de Estados Unidos, está el tema de la calidad. Y ahí juegan varios factores. Por un lado, el stocks remanente de la zafra anterior que era de muy bajos niveles de calidad. Esto era conocido por los molinos brasileños que, en privado, se han quejado de algunos envíos que no cumplieron con los estándares o estuvieron en el límite.
Pese a la baja de precios Brasil espera confiado en una oferta abundante. Mercosur. En tanto, la industria molinera podría pedir la exoneración del arancel a partir de abril. Eso dependerá de la oferta desde Argentina y de la evolución de los precios en los puertos estadounidenses y canadienses.
Qué hace Uruguay Sobre mediados de febrero las perspectivas para el mercado triguero en Uruguay no eran positivas. Los exportadores fueron sacando trigo de los acopios para bolsas. Se empieza a hacer lugar para la soja y a tomar posición pensando en colocar el alto excedente de trigo luego de agosto. A diferencia de Argentina, la salida de trigo uruguayo se restringe dramáticamente entre abril y agosto, cuando sale el grueso de la cosecha de soja por los puertos. Existe la posibilidad de sacar trigo por camiones al Sur de Brasil aunque por volúmenes muy acotados. Al igual que en Uruguay, en Rio Grande la logística está fuertemente volcada hacia otras producciones, especialmente la soja y también el maíz y el arroz.
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En los últimos meses del año pasado Uruguay logró colocar trigo en Paraguay debido al fracaso productivo en el mismo por el exceso de lluvias y heladas. Sin embargo, la demanda desde ese país está retraída, con solo algunas compras a Rio Grande. Si se reactivara la oferta, también habría restricciones logísticas debido a que hay que mandar el trigo por la Hidrovía ya que por camión se puede sacar un volumen chico y se necesita traer mercadería desde ese país para abaratar el flete. Hay también iniciativas tendientes a mejorar el acceso al mercado boliviano hacia donde comenzó a mandarse volúmenes chicos de harina de trigo desde el año pasado. La Dirección de Servicios Agrícolas negocia con Bolivia un acuerdo fitosanitario para mejorar el acceso con trigo a ese país. Durante buena parte de enero y febrero los operadores locales y productores se preguntaron por qué no se lograba vender más trigo a Brasil a pesar del fuerte ajuste de precios que ubicó los precios uruguayos claramente
En un escenario de muy baja oferta –como en el tercer trimestre del año pasado-, la industria brasileña “barre” con todo sabiendo que puede mezclarlo. En cambio, con un balance más holgado de oferta, los molinos pueden especular más y buscarle la quinta pata al gato. Y es un escenario de muy baja demanda y mercado pesado en el que surgen los cuestionamientos sobre los tipos de trigo que se eligen en Uruguay y el dilema entre rendimiento y calidad. Productores y empresas tienen que definir en las próximas semanas el área de los cultivos de invierno para la zafra 2014/2015. Esta decisión se tomará –si el mercado no presenta cambios- con un muy abultado porcentaje de la cosecha pasada que deberá venderse en los últimos meses del año y con un área de trigo que se mantendría en la región. Sobre marzo y abril se tendrá un panorama más claro sobre la oferta que habrá en los principales bloques productores del Hemisferio Norte como Estados Unidos, el Mar Negro y la Unión Europea ya que durante enero se notó un deterioro en las condiciones de los cultivos en los principales estados productores de trigo duro en EEUU. En Rusia y Ucrania se sembró algo menos de área y pudo haber problemas con las heladas. Hasta ahora los futuros en las principales bolsas de cereales del mundo muestran que sigue en pie la proyección de una oferta holgada en el mundo. Tan holgada como la que queda por vender en Uruguay.
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Pese a los pronósticos, la soja mantiene su valor La soja parece que dará revancha. Para esta zafra -con la recuperación de oferta en Estados Unidos y un incremento en el área sudamericana- había y hay pronósticos sobre un fuerte descenso en los valores de la oleaginosa. El incremento de la oferta no sería compensado totalmente por una expansión de la demanda y eso deprimiría los precios. A pesar de ello la soja se encuentra cerca del final del partido climático de América del Sur con referencias atractivas en términos relativos para los agricultores. La soja parecer dar revancha o eso parece. Para esta zafra –con la recuperación de oferta en Estados Unidos y un incre-
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mento en el área sudamericana- había y hay pronósticos sobre un fuerte descenso en los valores de la oleaginosa.
El incremento de la oferta no sería compensado totalmente por una expansión de la demanda y eso deprimiría los pre-
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Pese al éxito de la cosecha norteamericana, las ventas pactadas hacia China se la llevaría casi toda. cios. A pesar de ello la soja llegó cerca de final de partido climático de América del Sur con referencias atractivas en términos relativos para los agricultores.
pero no se puede hacer mucho en poco tiempo. Así, sacar una megacosecha en Brasil, seguirá siendo una carta a guardar en los meses siguientes.
Resulta claro que incidió la incertidumbre sobre el clima, aunque va quedando menos tiempo para que incida el mismo sobre los rendimientos.
La demanda en EE.UU.
Pero quedan otros factores que permitieron en las últimas semanas cerrar precios que no son de US$ 500 por tonelada o más como las zafras anteriores, pero sí sobre US$ 450 por tonelada que fue el valor que activó las ventas en el mercado local.
La logística en Brasil Está, además del clima –con una persistente ola de calor y falta de lluvias durante parte de enero y febrero en Brasil- las posibles restricciones logísticas para sacar una gran cosecha especialmente desde el gigante sudamericano. En el ciclo anterior las largas filas de barcos esperando en los puertos brasileños, activo la demanda por la soja estadounidense y eso entonó los precios en Chicago. El gobierno de Dilma Roussef ha lanzado iniciativas para moderar el infierno logístico –sea en rutas o en los puertos-
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A eso se sumó la fuerte demanda por la soja estadounidense y el riesgo que ese país llegue con un nivel muy ajustado de stocks a la próxima cosecha, lo que deja casi sin margen para un fracaso productivo en Estados Unidos, donde se prevé un incremento del área a sembrar. El ritmo de compras ha sido vertiginoso. Es así que ya en enero se habían concretado negocios por un volumen equivalente al 100% de la proyección de exportaciones del Departamento de Agricultura de EEUU (USDA) para todo el año comercial 2013/2014 que en ese país va hasta agosto. Ese alto porcentaje, a pesar que el USDA elevó su pronóstico de exportaciones, era relativizado ya que los importadores chinos podían cancelar negocios pactados para comprar a precios más competitivos en América del Sur. El tema está en que no solamente fue intenso el ritmo de negocios sino también el de embarques. En la primera semana de febrero ya se había embarcado
efectivamente el 80% de la estimación de exportaciones, un porcentaje que podría llegar con tranquilidad a 90% a principios de marzo, reduciendo el volumen de compras que puede ser efectivamente cancelado e introduciendo una fuerte presión al interior de EEUU ya que se debería racionar la demanda. La molienda en los últimos meses ha mostrado un sesgo expansivo. Y si no se raciona la demanda, existe peligro de llegar más que justos a la próxima cosecha. En el último reporte de oferta y demanda, el USDA mantuvo su pronóstico sobre los stocks finales estadounidenses para el actual ciclo comercial cuando el mercado esperaba que lo bajara. Es así que el mercado estadounidense puede convertirse en una “isla” dentro del mercado global, con un balance muy presionado de oferta y demanda lo que podría elevar los precios en Chicago. Hay asesores y analistas que han recomendado especular apoyados en esta posibilidad. Esto es, vender soja en el mercado físico y apostar en el mercado de opciones a un aumento en las cotizaciones. De esa manera, se asegura el valor del mercado físico pero se juega una ficha a un escenario de escasez en EEUU.
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Será importante el efecto sobre el mercado de la venta de los stocks argentinos alentados por la devaluación del peso.
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Con una oferta holgada en América del Sur se podrían repetir –como el año pasado- importaciones de soja brasileña, uruguaya o paraguaya para los puertos estadounidenses. Si bien ese país no quedará desabastecido, el hecho que tenga que importar le daría sostén a los precios.
mejorar su ingreso por la venta de soja. Es que ellos recibirían el dólar “oficial” y no el blue que se despegó solo. En las últimas semanas los lugartenientes CFK cambiaron la estrategia y admitieron una aceleración del ritmo devaluatorio lo que se dio en pocos días.
El factor Argentina Hay que agregar –como en tantas cosas- el factor Argentina. En ese país los agricultores retuvieron la soja de la zafra pasada y administraron las ventas a futuro de la campaña en curso.
Luego del sacudón, se logró estabilizar la cotización oficial. Los agricultores esperan que se consoliden los ajustes y no sólo del tipo de cambio. Con la devaluación viene el aumento en los costos. Del balance que existe, surgirá la decisión de vender.
El “yuyito”, como lo catalogó para la posteridad Cristina Fernández de Kirchner, es el activo de refugio por excelencia para los productores argentinos dentro de una economía con alta presión inflacionaria.
Es previsible que aumente la oferta aunque el impacto sobre el mercado dependerá de cómo se administran esas ventas. Si se da un gradual incremento de la oferta el impacto sería limitado.
Los productores apostaron a que se profundizara la devaluación para así
Esto es clave para el mercado doméstico. Y esto porque en Uruguay las llamadas
primas, la diferencia entre el valor local y el futuro de referencia en Chicago, se ajustan de acuerdo a lo que suceda en Argentina. Los valores de las primas han sido mejores de lo esperado por el mercado justamente por la retención de soja del otro lado del río. Y con mejores primas, se pueden lograr mejores valores a la hora de cerrar negocios. Luego del mazazo de las lluvias de fines de enero y mitad de febrero, los agricultores miran de reojo el mercado mientras evalúan cómo pegó el exceso de lluvias sobre el potencial de rendimiento, de los cultivos. Con varias cartas que todavía no fueron jugadas, la prudencia llamar a asegurar “la primera en casa”. Por lo menos, la primera y quedarse con algo de valor por jugar.
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IPB Seeds apuesta al crecimiento asociada a la australiana Nuseed Febrero 2014.indd 22
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23 En diciembre del año pasado, LEBU SRL llegó a un acuerdo de asociación con la multinacional australiana Nuseed, empresa perteneciente a la química Nufarm una de las principales industrias químicas a nivel mundial. El Ing. Agr. Pablo Uteda, uno de los principales de la empresa accedió a comentarle a la Revista Agricultura detalles del acuerdo al que calificó como “una muy buena noticia para el Uruguay” ya que suma a los programas de mejoramiento de IPB el aporte de genética de clase mundial.
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IPB Semillas (LEBU S.R.L.) comenzó su actividad en 1988, investigando, desarrollando y produciendo híbridos de maíz, sorgo y girasol en Uruguay a partir de la experiencia y representaciones de su fundador Ing. Jorge M. Uteda. Hoy, bajo la administración del Ingeniero Agrónomo Pablo Uteda y de su hermano Marcelo,responsables del área comercial y administrativa respectivamente, esta empresa familiar con 25 años de vida apuesta al crecimiento, para lo que firmó sobre fines del pasado año un acuerdo de asociación estratégica para el desarrollo principalmente del cultivo de sorgo, colza y girasol con la empresa australiana Nuseed. El acuerdo incluye la representación exclusiva de todos los productos de la multinacional en nuestro país y un plan de inversión conjunto para los próximos años.
Investigación y desarrollo LEBU S.R.L. bajo su marca IPB Semillas cuenta con una larga experiencia en in-
En ganadería “punta”, en agricultura “border” “Tenemos mucho para crecer en ganadería. Hay un debe grande en investigación sobre pasturas naturales, muy adaptadas al medio, sobre las que se ha hecho muy poco”. “En ganadería somos “punta”, a diferencia de la agricultura donde somos “border”, la prueba de ello son los rendimientos promedios de la región”. El éxito de la agricultura de los últimos años se lo debemos en parte a los muy buenos precios de los cereales y las oleaginosas, y en parte a las muy buenas prácticas de manejo que hemos incorporado”. “Lo que si sabemos hacer bien y tenemos las condiciones naturales es para producir leche y carne, el tambero le mostró a la ganadería el camino”. vestigación y ha desarrollado programas propios de mejoramiento de Maíz, Sorgo y Forrajeras en asociación o convenio con distintos centros de investigación internacionales y representa a distintas firmas del exterior, entre ellas Nuseed.
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ENTREVISTA
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24 Esta multinacional perteneciente a Nufarm, una de las 10 químicas más grandes del mundo, con solo una década de vida ha adquirido 14 empresas a nivel global y dos asociaciones con Altlantica Sementes de Brasil y LEBU SRL en nuestro país. De acuerdo a lo informado por el Ing. Agr. Pablo Uteda, LEBU SRL viene trabajando hace ya varios años con la multinacional, y en marzo de 2013 inició el proceso de asociación que finalizó con éxito sobre fines del mismo año. Hoy, LEBU SRL forma parte del grupo Nuseed con el objetivo desarrollar variedades de sorgo para la región y forrajeras para Uruguay y Brasil. Consultado sobre la razón de que lleva a una empresa familiar, bien posicionada a nivel local a realizar un acuerdo de este tipo, Uteda señaló que “la agricultura tiene muy buen futuro, empresas muy grandes pusieron foco en ella y se juntaron para ser más eficientes y dentro de ese reordenamiento a nivel mundial visualizamos que las empresas como la nuestra tienen mucha más posibilidad de permanencia y crecimiento asociadas a otras con programas de investigación mucho más pesados” y sobre el punto agregó “fue un proceso natural ya que Nuseed compró o se asoció con todas las empresas con las que estábamos trabajando” “La empresa está trabajando en investigación en alimentación humana y animal, y tiene desarrollos importantes en energía, etanol, etc” señaló Uteda y agregó “nos abre un abanico de posibilidades muy amplio y nos muestra las ventajas de este acuerdo, que debe ser considerado una buena noticia para Uruguay”
Planificación regional Mediante el acuerdo con Nuseed, LEBU SRL pasa a integrar el “Grupo
experimentales en Colonia y Libertad y ensayos de parcelas en todo el país”. El acuerdo también determina la necesidad de una nueva planta, para lo que ya se adquirió un predio sobre ruta 1 en la zona de Libertad, que contará con mayor capacidad y tecnología de última generación “tendrá capacidad para manejar la semilla regional, transformando a Uruguay en una especie de hub regional para la multinacional” señaló Uteda.
La “Cabaña de semillas”
“La porción del mercado de sorgo que hemos logrado de cerca de un 20% y el potencial de nuestro programa de sorgo, fue lo que despertó el interés de Nuseed” de liderazgo” para Sudamérica, espacio donde la multinacional planifica la producción y distribución de semillas para Bolivia, Paraguay, Argentina, Brasil y Uruguay. Esto determina que LEBU SRL que hasta ahora producía toda su línea de híbridos para nuestro país se encargue de la producción de menos variedades pero en volúmenes mucho mayores. El éxito de Nuseed se basa en una fuerte investigación local “en estos momentos estamos realizando ensayos sobre los productos que integran el portafolio de productos de la multinacional para determinar dentro de esta oferta global lo que mejor se adapta a nuestro país” señaló el técnico y agrego “para eso contamos con dos campos
El Ingeniero Uteda explicó que un programa de mejoramiento de semillas es a la agricultura lo que la cabaña a la ganadería “es como la Cabaña de semillas, se seleccionan las mejores, se prueban y mediante cruzamientos se mejoran, buscando lograr cultivares superiores”. “LEBU ha desarrollado en los últimos años un programa de mejoramiento de maíz en la localidad de Miramar en Argentina bajo licencia de biotecnología con Monsanto, y programas de sorgo y forrajeras en nuestro país desde 2002/2003 en convenio con varias universidades y empresas de EE.UU, estos programas se localizan en Colonia y están bajo la dirección del Ing. Alberto Artola” señalo Uteda. Continuando con su relato, el director de LEBU agregó “la porción del mercado de sorgo que hemos logrado de cerca de un 20% y el potencial de nuestro programa de sorgo, fue lo que despertó el interés de Nuseed”.
Forrajeras propias en el mercado Ya en el 2003 los hermanos Uteda visualizaron que el futuro de las semillas iba a ser a través de variedades
Los suelos, los costos, los cultivos El Ing. Uteda opinó que “los Planes de Uso y Manejo son pertinentes, ya que nos estábamos encontrando con zanjas y erosión que recordaban los años cincuenta y sesenta”. “En este caso en particular, los zapallos se van a ir acomodando en el carro, ya que los técnicos están preparados, los suelos están
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mapeados, es un país chico, pero obviamente todo estará supeditado a que el negocio cierre”. Uteda se mostro preocupado por los costos, “en la medida de que la soja se mantenga por encima de los USD 400 la tonelada se podrán absorber y este cultivo continuará siendo la locomotora del sector”.
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Pocas tierras maiceras en un país sorguero
ENTREVISTA
A su entender,” las tierras aptas para maíz son pocas, podemos llegar a 200 o 300.000 hectáreas , en cambio el sorgo es el cultivo que mejor se adapta al Uruguay “el tema es que hacer con el sorgo que cosechemos si se siembran las hectáreas necesarias para la rotación agrícola, la lechería viene marcando el camino ensilando y comprando grano de sorgo para suplementar, y la ganadería que está despertando en ese sentido probablemente absorban esta producción en el futuro” señaló el director de LEBU SRL y agregó “siempre que han habido grandes cosechas de sorgo el mercado interno ha terminado consumiéndolo todo y creo que seguirá siendo así “. Por otro lado, marcó la importancia que va a tener ALUR en darle estabilidad al negocio marcando una referencia de precio y que a su entender está generando un sistema creíble, con un piso de precio y bonificaciones que dependen de Chicago. diferentes que se distinguieran por características como mayor adaptación , sanidad, rendimiento o ciclo y que a su vez respondieran a las diferentes demandas de la ganadería moderna y comenzaron a trabajar en un programa privado uruguayo de mejoramientobajó la dirección del Ing. Alberto Artola, en este momento con más de 11 años ya hay cultivares propios terminados, en producción y disponibles para ser comercializados.
Dentro de esa línea se encuentra el Raigrás “Potro”, un tetraploide de ciclo largo con muy buen éxito en Uruguay y que a su vez se está exportando a Brasil, un nuevo Raigrás diploide “Wallace” de ciclo intermedio muy productivo, el trébol rojo “Rosso”, que es un cruzamiento del Estanzuela 116 con varios cultivares de origen extranjero, que ha mostrado un comportamiento espectacular en Uruguay, Argentina y Chile y que
se está exportando a la Comunidad Económica Europea en asociación con una empresa chilena y que se destaca por ser de ciclo algo más largo que el 116 y más corto que Quiñiqueli con una excelente sanidad y persistencia, y el Lotus “Toro” que es una re re-selección por productividad del lotus San Gabriel. También se está trabajando en Festuca, Avena, Cebadilla, y Dactilis.
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El Simposio del Sorgo “En el primer Simposio del Sorgo llevado a cabo en agosto del 2013 se comenzó por una conceptualización del cultivo de Sorgo en el Uruguay y para este año en lo que será la segunda edición del mismo, vamos por el manejo, intentaremos levantar ese paradigma de porque no tenemos sorgos de 8 / 10 mil kg pudiendo tenerlos; medidas
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de manejo, ajustes en la fertilización, densidad de siembra, distancia entre filas o selección de variedades por fecha de siembra serán los temas a tratar, mostraremos ejemplos exitosos”. Sobre el tema finalizó “con sorgos de 6.000/7.000 kg/h el negocio cambia, hay que asociarse con el ganadero que lo consuma y va a cerrar”
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Aumentó la producción mundial de Biodiesel un 65% en cuatro años Febrero 2014.indd 28
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29 Entre los años 2008 y 2012 la producción mundial de biodiesel aumentó un 65% de acuerdo a un informe publicado por la Dirección de Informaciones y Estudios Económicos de la Bolsa de Comercio de Rosario. Este dato se desprende del análisis de la información referida a la evolución de este mercado a nivel mundial y entre los principales motivos de este aumento, se destaca el crecimiento en la producción de aceite de palma. La producción mundial de biodiesel llegó a las 14,18 millones de toneladas (M de tn) en el año 2008, según información de Oil World Statistics Update. Cuatro años después, en el 2012, la producción anual fue un 65% más alta que aquella del 2008, alcanzando un total de 23,4 M de tn. De acuerdo al informe, en 2009 la producción fue de 16,20 millones de toneladas, 18,37 millones de toneladas en el 2010, 22,07 millones en el 2011 y finalmente 23,4 millones en el 2012. En el 2012, la materia prima que generó la mayor producción de biodiesel en el planeta fue el aceite de soja. Alrededor de 6,98 millones de toneladas del biocombustible fueron
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La Unión Europea es el primer productor mundial de biodiesel a partir del aceite de Colza. obtenidas de esta oleaginosa, principalmente a través de los complejos industriales de tres países: Argentina (2,45 M de Tn), Estados Unidos (1,83 M de Tn) y Brasil (1,79 M de Tn). La Unión Europea, principal productor mundial de biodiesel con aceite de colza y palma, también presentó importantes registros de producción en base a aceite de soja de la que obtuvo aproximadamente 550.000 toneladas de biocombustibles.
Crece el uso de Palma y Colza De hecho, los datos estadísticos muestran claramente que la Unión Europea aumentó su producción de biodiesel en un 25% en el período 2008-2012; no obstante, este incremento se explica por un aumento de casi el 15% en la utilización de aceite de colza, y un asombroso salto en el uso de aceite de palma, que casi se duplicó en cinco años, decreciendo el uso de la soja en un 51,8%.
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Los datos proporcionados por Oil World muestran un aspecto interesante a destacar. En el año 2008 la mayor producción mundial de biodiesel en el mundo provenía del aceite de colza (4,98 millones de Tn anuales). Le seguía el obtenido con aceite de soja (4,53 M de tn) y en tercer lugar figuraba el biodiesel generado con aceite de palma. Ya en el 2012, el aceite de soja supera al de colza, siendo el principal insumo utilizado.
La Palma produce más aceite No obstante, el biodiesel que presenta mayores tasas de crecimiento anuales de producción es el generado con aceite de palma . Para este combustible, la producción anual era de 2,28 millones de toneladas en el año 2008, en tanto que en el 2012 alcanzó una cifra record de 5,96 millones de toneladas. En menos de cuatro años, la producción se duplicó en exceso, siendo el incremento interanual (2008 vs 2012) del 161%. Este ritmo
de crecimiento supera claramente al de los biocombustibles líderes. Los países responsables de este fuerte desarrollo en la producción mundial de biodiesel en base a aceite de palma fueron la Unión Europea, Indonesia, Tailandia, Singapur y Colombia El aumento en la producción mundial de biodiesel en base a aceite de palma obedece principalmente a dos factores: Por un lado, hubo un aumento importante en la producción mundial de aceite de palma en los últimos años, con Indonesia y Malasia como principales países productores. Este resultado fue el fruto de un aumento en el área madura cultivada con plantas de palma y un incremento en los rindes promedio mundiales de aceite de palma por hectárea cultivada. Y por otro lado, tecnológicamente el cultivo de palma permite obtener, comparativamente, un mayor rinde de biodiesel por hectárea que el resto de los cultivos ricos en aceite.
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“La demanda de labores agrícolas está bien cubierta” Febrero 2014.indd 32
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33 Desarrollado el primer plenario del año entre los socios de la Cámara Uruguaya de Servicios Agropecuarios (CUSA), Juan Maisterra, su presidente, destacó entre otros aspectos por qué se decidió un incremento en los precios sugeridos, que fue del orden del 7% en promedio, explicó sobre los costos que más inciden y refirió también a otros temas de actualidad, como el anhelo de sostener al Centro de Capacitación. “En la práctica, según lo que yo veo, el área de soja ha ido aumentando, por hablar del cultivo vedette, el que marca mayor área, pero los contratistas con el parque de maquinaria que hay en Uruguay
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cada vez logramos que los períodos de siembra y de cosecha sean mucho más cortos”, explicó Juan Maisterra, ingeniero agrónomo y presidente de la Cámara Uruguaya de Servicios Agrícolas (CUSA). Añadió que “todo lo que hay de soja lo estamos prácticamente sembrando en 20 o 25 días, el grueso, por lo menos este año sucedió así, y en la cosecha pasa exactamente lo mismo. Antes para la cosecha estábamos un mes y medio, cuando hoy en 15 o 20 días está todo resuelto”. Por un lado, indicó, ello responde a que hay más equipos, equipos que además son más grandes y eficientes, por lo cual “la demanda de labores agrícolas está bien cubierta”. Cuando se lo consultó sobre si esta realidad establece que, además de satisfacer en forma adecuada la demanda, haya períodos en los que haya equipos ociosos y contratistas sin demanda para sus servicios, admitió que “sí, hacia eso
vamos, nosotros en el cálculo de costos, cuando los empezamos, un mosquito que valía US$ 100 mil para pagarse tenía que hacer unas 9.000 hectáreas por año, cuando hoy tiene que hacer casi 20 mil hectáreas para pagarse, porque de lo contrario no es rentable el negocio”. Maisterra comentó que eso significa que “hay más mosquitos, compiten entre ellos y cada vez se hace más difícil pagarlos”.
Costos: rumbo a las nubes El presidente de CUSA reconoció que ha existido un constante incremento en los costos que los contratistas deben asumir para la prestación adecuada de sus servicios. Por un lado, los costos de las máquinas experimentan un incremento en su costo cada año en el orden de un 10%, promedio, estimó. “Hay algún tipo de máquina, por ejemplo un tractor de 100 HP, que aumen-
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deraciones estuvo sobre la mesa el de las nuevas tarifas de los diferentes servicios. Se resolvió un incremento en los precios sugeridos que, como es habitual, varía de acuerdo a cada labor y característica de la misma y/o de los equipos, entre otros factores. No obstante, se puede hablar de un incremento promedio de 7% en relación a la tarifa anterior (consultar los nuevos valores de referencia, que rigen desde febrero a agosto de este año, en www.cusa.org.uy). Maisterra señaló, al respecto, que “el promedio en las labores de siembra y de cosecha fue un 7%, pero puede ser que en algunos trabajos no haya existido aumento y que en otros el aumento haya sido mayor, en un caso estuvo cerca del 20%, depende de cada caso”.
Apuestan a sostener En relación al Centro de Capacitación (www.centrode1- Los precios no incluyen IVA. 2- A los precios se les debe adicionar los litros de gasoil indicados para cada servicio, salvo aclaración en contrario. capacitación.cusa.org.uy), 3- Estos son los precios sugeridos de referencia para campos aptos para las distintas labores. una experiencia que nació en 4- Los precios para excéntrica son superiores en el caso del arroz. 2011 y fue evaluada por pro5- El precio para tractor no incluye operario ni combustible. pios y extraños como suma6- Los acarreos más allá de la puerta del potrero en el que se está cosechando, no están contemplados en cálculo del precio de referencia de cosecha. mente positiva para todos los involucrados, Maisterra ta menos, son los que se usan en la nentemente, como la alimentación, subrayó que desde CUSA se entiende cuenca lechera y hay mucha deman- eso es algo impresionante, al igual que ello ha funcionado muy bien y que da por ellos, pero considerando lo que el tema de los repuestos o los la idea es mantenerlo, no obstante no que son equipos grandes el precio se servicios de tornería, pero sin duda es sencillo lograrlo si el esfuerzo depenincrementa todos los años, y además que los dos factores que inciden más de exclusivamente de la cámara, cuyos sucede que un mismo modelo cuando son el valor de la maquinaria nueva y directivos trabajan en forma intensa lo compras al año siguiente no cuesta el costo de la mano de obra”. pero honoraria, invirtiendo de sus bollo mismo o menos, en realidad cuesta sillos para desarrollar diversas tareas incluso, necesitándose pues alguna más porque trae algún adelanto tec- Incremento del apoyatura adicional para continuar con nológico, por ejemplo pasó con ciertos 7% en promedio la obra del Centro de Capacitación. equipos cuando comenzaron a traer la tecnología del piloto automático, en- Considerando los citados incrementos tonces eso te sube el precio”, expresó. en los costos productivos, constantes “Se nos hace difícil a nosotros abonar y en casos cada vez más pronunciados, el pago a quien pueda estar al frente El costo de la mano de obra es todo en el último plenario desarrollado en de esto (como sucedía con Reinaldo un tema: “viene aumentando perma- Cardona, Colonia, entre otras consi- Udewald, cuya remuneración se efec-
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aportes, habría que buscarle la vuelta porque me parece que es algo que le sirve a los jóvenes y a nosotros que somos grandes demandantes de gente bien preparada para el manejo de la maquinaria”, manifestó.
275, y sumando... Finalmente, Maisterra informó que la cámara acaba de estrenar una nueva web, en la que los socios de CUSA podrán acceder directamente a las nuevas tarifas sugeridas, en tanto que a los no socios se les pedirá sus datos, a los efectos de brindarle la información de las tarifas e ir obteniendo a la vez un mejor conocimiento del mercado. tuaba desde Alemania), pero habría que buscarle la vuelta a esto para que siga adelante, hay que hacerlo
junto con la UTU (la Universidad del Trabajo del Uruguay), con las empresas de maquinaria que han hecho ya
A propósito, el presidente de este conglomerado de empresas actualizó que
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Los costos que más inciden son los de la maquinaria nueva y la mano de obra. hay al inicio de 2014 unos 275 socios de CUSA, volumen ya importante, pero que poco a poco se sigue incrementando, tratándose de empresarios de todo tamaño, que prestan uno o varia-
dos servicios y que están distribuidos en todo el territorio nacional. “Creemos que debe haber otro tanto de contratistas que todavía no se han
integrado, somos por ahora el 50%, más o menos, pero vamos avanzando hacia la incorporación de cada vez más socios”, concluyó.
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Un plenario intenso y muy provechoso El primer plenario de socios de la Cámara Uruguaya de Servicios Agropecuarios (CUSA) en 2014 se realizó el sábado 1° de febrero, en Cardona, Soriano, involucrando a un destacado marco de concurrentes. En esta instancia, se destacó desde CUSA a esta revista, al inicio el alcalde de Cardona, Raúl Bertinat, informó sobre los proyectos de reparación de la caminería rural en esa zona. Luego la agrónoma Lourdes Pose, Gerente de Desarrollo de Negocios de Prolesa, explicó el alcance y los beneficios del convenio firmado recientemente con CUSA, en cuyo marco los socios de la cámara pueden adquirir insumos en las 22 sucursales de Prolesa a precio de lista. Posteriormente el agrónomo Fernando López, socio de CUSA (de Tacuarembó), disertó sobre la aplicación de fitosanitarios, explicando cuál es el mejor momento para la aplicación del glifosato y el tamaño de la gota más conveniente. También se concretó la participación de MAPFRE, a través de la asesora de seguros, Soledad Lobariñas, quien expuso sobre el convenio firmado con CUSA por el cual los socios habilitados de la cámara y sus familiares directos obtendrán un descuento del 35% en los pagos anuales en las coberturas de Seguros de Vida y Ahorro. También el personal de las empresas socias de la Cámara y
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sus familiares directos obtendrán el mismo porcentaje de descuento en las coberturas de Seguro de Vida, Seguro de Accidente y Seguro de Salud. Luego el agrónomo Ricardo Garbers, asesor de FACMA en materia costos, disertó sobre la proyección del contratista rural en el Uruguay, sus defectos y virtudes. Después la contadora de CUSA, Fernanda Irastorza, informó sobre los ajustes salariales previstos en el Consejo de Salarios para el Grupo N° 22 (“Ganadería, Agricultura y Actividades Conexas”) desde julio de 2013 hasta julio de 2016. En otro contenido del “orden del día” el presidente de CUSA, el agrónomo Juan Maisterra, informó de la continuidad del Centro de Capacitación; pese al retiro de la cooperación económica alemana se están teniendo en cuenta diferentes opciones para que se pueda seguir capacitando y acercando jóvenes al sector. Finalmente, se decidió que la próxima asamblea se realizará el sábado 2 de agosto, en Young, Río Negro, y se presentó la nueva página web de CUSA (www.cusa. org.uy) donde se actualizaron todos los datos correspondientes a los nuevos precios sugeridos para las labores agrícolas y forrajeras, los cuales se vieron incrementados en la mayoría de las labores debido a los aumentos en los precios de los equipos y en la mano de obra.
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Complemento nutricional sencillo, eficiente y accesible El biopotenciador fisiológico o fertilizante foliar, tecnología que la empresa Nutrifer introdujo en Uruguay en la actual zafra de cultivos de verano, “es un conjunto de productos desarrollados para complementar el manejo nutricional de los cultivos”, informó Franco Rivolta, manager de la compañía. Franco Rivolta, manager de Nutrifer, explicó que con la fertilización foliar se aplican los nutrientes directamente sobre las hojas de las plantas. “Este tipo de fertilización es particularmente adecuado para corregir rápidamente y a corto plazo las deficiencias de nutrientes, deficiencias que se producen principalmente por los
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siguientes motivos: la sequía, que conduce a una fijación de los nutrientes en el suelo; una carencia general de nutrientes en el suelo y por lo tanto para las plantas; y una reposición demasiado lenta de los nutrientes (mineralización) y/o períodos de fuerte translocación de nutrientes (cuaje y llenado de granos)”, destacó.
Añadió que se ha comprobado que “son muy eficientes y de manejo muy sencillo, ingresan vía foliar y además no inciden mayormente en los costos”. También su utilización permite acceder con facilidad al máximo potencial de rendimiento por un manejo equilibrado de nutrición.
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39 Soja tratada con Nutrifer 202 a la siembra más inoculante vs testigo (solo inoculante): uniformidad de germinación, mayor exploración radicular, raíz más vigorosa, mejor inoculación. El N 202 es un complejo de micronutrientes para tratamiento de semillas de leguminosas (uso junto con el inoculante). Contiene molibdeno y cobalto, elementos indispensables para la fijación simbiótica de nitrógeno. Y micronutrientes vinculados con el transporte de electrones, la división celular y cofactores indispensables en las etapas iniciales de las bacterias fijadoras y la plántula, como el boro, manganeso, cobre. Lo acompañan sustancias orgánicas naturales, que estimulan el crecimiento inicial de la planta, su infección y fijación temprana de nitrógeno.
En el mercado desde junio “Estamos en el mercado desde junio del año pasado, conformamos la empresa en ese momento y a partir de las siembras de los cultivos de verano de esta zafra, en setiembre y octubre, comenzamos a comercializar productos que fabricamos en Argentina e importamos”, explicó Rivolta, a propósito del desembarco en Uruguay de los biopotenciadores fisiológicos. Un biopotenciador fisiológico, señaló Rivolta, “es algo que suena raro, pero es un fertilizante foliar que ingresa vía foliar con distintos tipos de macromicronutrientes. Los nuestros están formulados en base a algas, lo cual proporciona sustancias promotoras de crecimiento y
mejoradoras de la absorción, permitiendo así una máxima eficiencia en el ingreso y translocación de los nutrientes”. Esta tecnología, agregó, hace bastante que se viene desarrollando y utilizando en mercados como Brasil, Europa y Estados Unidos, en cultivos agrícolas y en horticultura por ejemplo, para complementar la nutrición que requieren de los cultivos. Es, remarcó, un complemento de las fertilizaciones tradicionales aplicadas vía edáfica, ideal para utilizar en soja, sorgo, maíz, trigo, cebada y arroz, por citar algunos ejemplos, pero también en todo tipo de cultivos que no sean de gran escala, “en realidad su origen estuvo precisamente en cultivos hortícolas o intensivos”.
Aplicación sencilla Desde el punto de vista del manejo que debe realizar el agricultor para suministrar el biopotenciador, explicó que “es muy sencillo, son productos con distintas formulaciones que se van aplicando y combinando en las distintas etapas del cultivo, solamente hay que saber bien cuándo es adecuado utilizarlo, y para eso estamos nosotros con el equipo técnico, para atender las distintas situaciones e inquietudes”. En Uruguay, explicó Rivolta, las áreas de cultivos son variadas a lo largo y ancho del país, muy heterogéneas en suelo y producción, “por lo tanto la idea es con el paso del tiempo ir detectando cuáles son los nutrientes que pueden requerir este
Micronutrición de semillas Sobre otros productos que aporta Nutrifer, Franco Rivolta citó uno destinado directamente a tratar semillas, “es una línea de productos que permite una micronutrición en el entorno de la semillas y que se aplica junto con los inocu-
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lantes, mejorando la performance de implantación de los cultivos,”. Son productos, explicó, que “ayudan a la micronutrición para la semilla mismo y para beneficiar el efecto de los inoculantes, en soja, maíz y gramíneas invernales”.
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Soja con deficiencia de potasio tratada
Soja con deficiencia de potasio testigo
Soja con aplicación de Nutrifer Potasio en un suelo con 0,12 meq/100 grs. Aplicación vía foliar de 2 litros, con corrección de deficiencias en 10 días. Permite eficiencia y bajo costo. Características Nutrifer K: su aplicación foliar contribuye estratégicamente a evitar interacciones y competencias
proveyendo disponibilidad inmediata. Evita la salinización de los suelos por su bajo índice de salinidad y la aplicación vía foliar. Es una solución operativa, se puede incorporar con todo tipo de agroquímicos. Es un producto estratégico para cultivos y/o zonas con deficiencias (potasio soluble 12,8 %).
tipo de complementos, generando para ello productos a medida de cada zona”. “Hoy disponemos de productos básicamente en tres líneas, una micronutrición de semilla para gramíneas y leguminosas (SG 21 y N202 que son polvos mojables y se mezclan con los inoculantes), fertilizantes foliares con potasio para corregir deficiencias en un país como Uruguay que tiene grandes problemas de potasio y otros dos productos, uno que es un complejo de macro y micronutrientes para balancear la nutrición en estados vegetativos avanzados y otro con nitrógeno y enzimas para incorporarlo en momento de máximo requerimientos de este nutriente, momento que se presenta a partir de las etapas de floración hasta llenado de los granos”, explicó.
Cero incompatibilidad Rivolta destacó que “son todos productos orgánicos, su columna ver-
tebral tiene como base las algas, en Argentina se está desarrollando el proceso para registrar estos productos como orgánicos, generamos un producto muy amigable con el medio ambiente y muy eficientes, no hay perdidas de ningún tipo con una buena pulverización”. Tan es así que estos productos se pueden aplicar agregándolos a cualquier agroquímico de uso común, no se necesita una aplicación por separado, se aprovecha la pulverización que se tenga planificada, destacó, “no hay ningún tipo de incompatibilidad y se puede aprovechar su efecto como coadyuvante”.
Un producto accesible En materia de costos, consultado al respecto de un tema clave para el productor y más en estos tiempos de cuentas tan ajustadas, “son productos muy accesibles”, respondió.
Citó que “nuestra idea es que se convierta en algo de uso masivo, y accesible para todos los productores, por lo tanto además de llegar al mercado con un producto de máxima calidad, y muy eficiente, lo hacemos con un precio adecuado, sabemos que es un producto diferencial, pero lo debemos hacer accesible y con beneficios altos”. En la zafra de cultivos de verano, que está en pleno desarrollo, comentó, estos productos han sido utilizados en soja, maíz, arroz y pasturas en los cultivos de primera y en los de segunda (en ese caso sobre el cierre de la presente edición), “desde Aceguá hasta zonas del litoral”. Nutrifer, comentó Rivolta, dispone de un departamento técnico en Argentina y de técnicos especializados en Uruguay que, ante el requerimiento de los productores o de los profesionales y técnicos que los asesoran, están dispuestos para realizar
Alternativa: cloruro de potasio líquido La deficiencia de potasio en buena parte de los suelos de uso agrícola en Uruguay es un problema severo. Al respecto, Nutrifer dispone de un producto diseñado para corregir estas deficiencias, que es cloruro de potasio líquido, explicó Franco Rivolta. Dijo que “contribuye a corregir esas deficiencias a un costo muy bajo y con máxima eficiencia, porque con
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muy poca cantidad de litros por hectárea, entre uno y dos litros, se consiguen resultados muy buenos en suelos que estaban muy bajos de potasio”. Ello se logra en forma inmediata, en siete días hay mejoras sensibles, corrigiéndose las deficiencias, y todo de la mano de una gran agilidad en la logística dado que se manejan bidones de 20 litros.
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41 En primer plano soja testigo, al fondo soja tratada Aplicación de Nutrifer N con herbicidas en pasturas consociadas con el objetivo de regenerar biomasa, luego del intenso pastoreo de invierno. Características de Nutrifer N: contiene nitrógeno orgánico en aminoácidos y polipéptidos de cadena corta. El inorgánico es ureico, nítrico y amónico. Está destinado a mantener o recomponer el paquete enzimático vinculado a la fotosíntesis y síntesis proteica en períodos adversos o de máximo requerimiento. Por su velocidad de absorción y composición, acorta pasos y posibilita una inmediata recuperación metabólica ante situaciones adversas para el cultivo. Por sus componentes estimula la penetración de nutrientes aportados por vía foliar. Por extensión del sistema radicular, mejora el aprovechamiento de la fertilización de suelos. un asesoramiento personalizado. Incluso se han realizado ya diversas giras técnicas para atender situaciones específicas, existiendo otras previstas para los próximos días. Estos productos están siendo desarrollados desde hace 30 años en Argentina, considerando un abanico de cultivos mucho más amplio que los
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que se producen en Uruguay, con una adopción creciente de la tecnología de los biopotenciadores fisiológicos. “Quienes han optado por complementar la fertilización de sus cultivos con esta tecnología no la han dejado de utilizar, no solo por lograr mejores rendimientos, sino porque los cultivos con nutriciones balanceadas su-
peran de mejor manera situaciones adversas”, subrayó Rivolta, quien instó a visitar el portal www.nutrifer. com.uy a los efectos de realizar consultas adicionales, dado que allí están las explicaciones sobre cada uno de los productos con sus comentarios técnicos, características de uso y materia de seguridad.
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LOGÍSTICA
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El gran desafío: mejorar la infraestructura logística Proyecciones realizadas por Opypa (MGAP) a 30 años demuestran que hay una oportunidad para que la producción siga creciendo y aumente el volumen de transporte de carga, de los actuales 19 millones de toneladas a unos 46 millones de toneladas, pero para ello será necesaria una infraestructura logística adecuada.
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43 Los servicios logísticos que tiene actualmente el país resultan superados por el crecimiento de la producción agropecuaria y las cadenas agroindustriales alcanzados en los últimos años, pero mucho más necesitarían adecuarse en dos escenarios proyectados a 30 años: uno de mantenimiento de las actuales condiciones favorables y otro de moderada expansión. Este tema fue desarrollado por un trabajo publicado en resumen en el Anuario 2013 de la Oficina de Programación y Política Agropecuaria (Opypa), del Ministerio de Ganadería, Agricultura y Pesca (MGAP). El mismo refiere a un documento de una consultoría –finalizada en diciembre de 2012– que formó parte de las actividades previstas para la implementación de un Observatorio Nacional de Transporte y Logística, en el marco del Proyecto URT1066, acordado entre el BID y el MTOP/ DNPL1 (Bafico H. y Michelín, G, 2011). El documento, publicado por Opypa, es un resumen de un trabajo amplio sobre los procesos logísticos en las principales cadenas agroindustriales, elaborado por los ingenieros agrónomos Gonzalo Souto, Humberto Tommasino y Eduardo Errea. La motivación ha sido el contexto de transformación y crecimiento que ha tenido la evolución sectorial en general, explicó Souto a esta revista.
El empuje agrícola-forestal En particular, la forestación y la agricultura han sido las actividades más dinámicas, las que han tenido un mayor crecimiento en los últimos 15
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De acuerdo a las proyecciones de Opypa, dentro de 30 años se deberán transportar 46 millones de toneladas. años. Son dos rubros generadores de una enorme oferta de carga, porque su crecimiento derivó en un aumento importante de las toneladas producidas tanto de maderas como de granos y además porque en ambos casos esos productos viajan bastante. Por lo tanto, el incremento de muchas toneladas de carga y que se mueven durante muchos kilómetros generan una explosión de toneladas-kilómetros recorridos más por la producción agropecuaria. También crece la carga transportada de la lechería y de la ganadería de carne y otras actividades, pero tie-
nen un menor impacto sobre los servicios logísticos, sostuvo Souto. Ese nuevo contexto, que se traduce en una expansión muy grande de materias primas que se deben transportar, muestra que entre los años 2000 y 2011 –considerando la madera, granos, leche y carne– esa actividad se incrementó de seis millones de toneladas a 18 millones de toneladas anuales, lo que significa que se multiplicó por tres el volumen de carga. Pero además, medido en toneladas-kilómetros, la expansión es mayor, porque la madera viaja en promedio 237 kilómetros y los granos 220 kilómetros.
Según el experto del MGAP, el transporte de carga mencionado es solo uno de los servicios logísticos utilizados, habría que sumar la demanda de servicios de acondicionamiento y almacenamiento de granos, de servicios portuarios, de facilidades industriales para procesar la madera para celulosa, todo lo cual motivó este trabajo. En general es una situación sustancialmente mayor a lo que representaba hace 10 o 15 años, desde el punto de vista de los servicios logísticos. En ese marco los especialistas de Opypa construyeron algunos esce-
Las proyecciones en resumen En el año base el país transporta poco más de 4.000 millones de toneladas-kilómetro; 60% corresponden a la madera (y productos industrializados), 30% a los granos (secano y arroz), 8% a la carne vacuna (producida a campo y procesada en frigoríficos) y el 2% restante a leche y productos lácteos. Los costos logísticos asociados a esas cadenas son de US$ 768 millones; algo más de la mitad, casi 400 millones, son costos logísticos asociados a los granos. Por otro lado, el costo logístico total representa el 14% del valor de la producción de esos rubros; sin embargo, las relaciones de costos contra valor son muy diferentes: el porcentaje es del 16,1% para los cultivos, de 51,3% para la silvicultura,
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de 3,3% para el ganado bovino y apenas el 2,1% para la leche. En cualquier escenario, para el año 2030 habrá un importante incremento de las cargas de productos de origen agropecuario. En el escenario tendencial, el aumento será de un 68% y representaría casi 33 millones de toneladas; en el escenario moderadamente expansivo, el aumento sería de 135% y el volumen transportado rondaría los 46 millones de toneladas. Los desafíos son mejorar la infraestructura logística, aumentar la eficiencia de los procesos y bajar los costos; si esto se lograra sería una forma relevante para contribuir a la mejora competitiva del sector agropecuario. (Fuente: Anuario de Opypa)
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narios de proyección hacia el año 2030 que, básicamente, tratan de describir un panorama de “viento a favor”: el primero de ellos (tendencial) de mantenimiento de las bue-
Las materias primas medidas hasta 2011 Según la publicación de Opypa, el aumento relativo entre los años 2000 y 2011 de las materias primas agropecuarias alcanzó a un 179%. Los mayores crecimientos relativos son los de granos y madera (con 273% y 268%, respectivamente). En un nivel intermedio se ubica la remisión de leche, con un aumento del 64%. El volumen de ganado gordo muestra una caída de 22% en un dato muy influido coyunturalmente como consecuencia de la fuerte caída de la faena en 2011. El volumen total de las cargas para las cuatro cadenas seleccionadas en el escenario de base alcanza a 19,6 millones de toneladas, el indicador global tonelada-kilómetro tiene un valor de 4.027 millones toneladas y la distancia media recorrida por las cargas es de 205 kms por tonelada. Existe un marcado liderazgo de los productos de las cadenas forestales, que explican el 52% del volumen movilizado anualmente (10,1 millones de toneladas) y dan cuenta de 60% del indicador tonelada-kilómetro. La distancia recorrida por los productos forestales es la más larga, con un promedio de 237 kilómetros por tonelada. El segundo lugar lo ocupan las cadenas de la agricultura, con 28% del volumen transportado (5,4 millones de toneladas) y 30% del indicador tonelada-kilómetro. También ocupan el segundo lugar en las distancias, con un recorrido medio de 220 kilómetros por tonelada. La cadena láctea y la cárnica muestran participaciones similares en los volúmenes de cargas, con 11% y 10% respectivamente. Sin embargo se diferencian bastante en el indicador tonelada-kilómetro, que resulta casi cuatro veces mayor para la cadena cárnica como consecuencia de la mayor distancia promedio recorrida por las cargas: 45 km en la cadena láctea y 168 km en la cárnica.
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Esa proyección da una idea de que el transporte de carga pasa de 19,625 millones de toneladas a 32 millones de toneladas en el escenario tendencial y a 46 millones de toneladas en el escenario expansivo, con un incremento de 68% y 135%, respectivamente.
Más servicios logísticos, más producción Así es que este trabajo de Opypa demuestra el notorio incremento de la demanda por los servicios logísticos y a partir de estas proyecciones hay una oportunidad de que la producción siga creciendo, lo cual como se afirma el desafío es mejorar la infraestructura logística, aumentar la eficiencia y bajar los costos como forma relevante para contribuir a la mejora competitiva.
Para el MGAP también debe crecer la infraestructura para almacenamiento de granos. nas condiciones y el segundo de moderación expansiva, pero nunca de una situación adversa. De esta forma se trató de visualizar la demanda de los servicios logísticos si la evolución continuara en condiciones favorables a muy favorables. En ese marco, en el modelo moderadamente expansivo el estudio asume que se concretan obras de infraes-
tructura, por ejemplo el puerto de aguas profundas en el este (Rocha) y otro en Laguna Merim, funcionamiento de un sistema ferroviario bi-modal (camión-tren) en cuatro ramales clave, nuevas carretas de tránsito pesado, acondicionamiento de la caminería rural, etcétera, todo lo en su conjunto facilitaría la incorporación de tierras que potencialmente son aplicables a las actividades más
O sea, que la posibilidad de que se concrete la expansión de las cargas en los dos escenarios potenciales señalados, tiene mucho que ver con lo se haga a nivel de la logística del país, opinó Souto. En ese sentido, describió un escenario con infraestructura y costos que sean adecuados y si eso ocurre “podrá concretarse ese aumento de la producción. Es claro que si la producción crece va a aumentar la demanda por servicios logísticos, pero a su vez si aumentan los servicios logísticos de calidad y eficientes se facilita que se aumente la producción”, explicó el experto del MGAP.
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El análisis costo por costo Los costos totales de actividades logísticas en las cadenas agrícolas (considerando granos de secano y arroz), que representan en su conjunto un total aproximado de US$ 398 millones, tienen tres cifras clave que miden el costo por tonelada. Por concepto de trans-
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porte el costo promedio de los dos rubros mencionados por tonelada es de US$ 35,9; acopio US$ 29,60 y operaciones portuarias US$ 8. En total los tres servicios mencionados tienen un costo promedio de US$ 73,50 por tonelada para los granos de secano y arroz.
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La logística no acompañó a la revolución agrícola
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“Como todos sabemos, la agricultura en secano desde el año 2000 en adelante ha ido creciendo en forma continua, sin embargo la logística a pesar de crecer también en muchos aspectos no ha logrado acompañar las necesidades de esta revolución agrícola en el país”, destacó a esta revista el responsable técnico e integrante del Comité de Dirección de Barraca Erro, ingeniero agrónomo Germán Bremermann.
El principal factor de esta situación es que los molinos brasileños entraron abastecidos con trigos comprados en Estados Unidos y Canadá, y también por su propia cosecha, y a su vez por la incertidumbre de si van a contar o no con ventas desde Argentina, agregó Bremermann.
En su opinión, se está por enfrentar posiblemente en estos días próximos una cosecha de verano muy importante y “nos encontramos que se ha embarcado muy poco trigo a la fecha, luego de una cosecha del cereal del entorno de 1,5 millones de toneladas y un remanente aun de la cosecha anterior de aproximadamente 200 mil a 250 mil toneladas, que se tenía a la entrada de la nueva zafra”.
“Lo que vaya a venderse en las próximas semanas difícilmente sea con embarque a febrero, y serán ventas para embarcar a partir de marzo, abril y mayo, cuando ya estemos en plena cosecha de soja”, advirtió el profesional.
Indicó que esto determina que aun hoy son muy escasos los negocios con Brasil y no hay una clara perspectiva de ventas.
Por lo tanto, un porcentaje importante de la capacidad de silos estática que tiene el país “está ocupada y la chance de que se libere como mercadería exportada antes
de la cosecha de soja es baja, además la capacidad de cosecha en toneladas día aumenta fuertemente año a año, por lo que esta situación puntual de trigo será un factor más jugando en la logística de granos”. En opinión de Bremermann, otro tema que puede jugar muy fuerte también en los problemas logísticos son las condiciones climáticas durante abril y mayo. “De continuar este clima lluvioso habrá necesidad de acondicionar un porcentaje mayor de la cosecha, y eso va a enlentecer el recibo en las plantas de acopio. Además, Nueva Palmira como puerto principal en la exportación de soja tiene sus vías de acceso con un estado en situación límite, provocando que el transporte sea lento y costoso, lo que ocasiona una pérdida de eficiencia muy importante en la cadena”, analizó.
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Lluvias serán irregulares y de moderadas a abundantes Se estima que la fase neutra de El Niño continúe en otoño e invierno de este año, y que una fase cálida o de mayor desarrollo de lluvias podría ocurrir a partir de la próxima primavera, destacó a esta revista el meteorólogo Mario Bidegain. En forma similar se expresó su colega argentino, Eduardo Sierra, quién vaticinó que es posible que ocurran excesivas lluvias primaverales en 2014.
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51 “La mayoría de los modelos climáticos pronostican que el principal factor de variabilidad climática, el ENSO (El Niño-Oscilación Sur), permanecerá en la actual fase neutra durante el resto del verano y que estas condiciones actuales continuarán como ENSO neutral durante el próximo otoño e invierno”, expresó en su informe el Grupo de Perspectivas Climáticas que coordina el meteorólogo Mario Bidegain. Por lo tanto, indicó, no deberían esperarse anomalías persistentes ni de extrema magnitud en las precipitaciones para los próximos meses. Podría prolongarse la alternancia de meses secos y húmedos que se viene observando desde el año pasado hasta el otoño de este año. A su vez, se espera que las temperaturas continúen por encima de sus valores normales hasta al menos el próximo otoño, agregó Bidegain. Por otra parte, existe una probabilidad cada vez mayor para el desarrollo de una fase cálida o de El Niño a partir de la primavera de 2014. Si este escenario se concretara, “tendremos un final de primavera de 2014 y comienzo de verano 2014/15 con anomalías positivas de precipitaciones, en particular al norte del Río Negro. Esto afectaría también las temperaturas hacia finales de la primavera, induciendo valores por debajo de lo normal”, destacó el especialista.
Extremada irregularidad Por su parte Sierra, de profesión ingeniero agrónomo y especialista en
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52 agroclimatología, opina que la campaña agrícola 2013/2014 continuará siendo afectada por una marcha agroclimática extremadamente irregular, que presentará una sucesión de riesgos y que detalla a manera de conclusión en cinco puntos. En primer lugar, precipitaciones en forma de tormentas severas, con granizo, vientos y aguaceros torrenciales, que se alternarán con franjas de escasa actividad meteorológica. Además, fuertes oscilaciones térmicas, con calores extremos y marcados descensos de la temperatura; también anegamientos en los campos bajos y desbordes de los arroyos; y crecida de los grandes ríos y heladas tempranas a partir de mediados de abril del corriente año. El especialista argentino agregó que en lo que respecta a la campaña 2014/15 la perspectiva comenzará con lluvias primaverales abundantes en gran parte del área agrícola uruguaya, pudiendo volver a generarse situaciones de excesos. Asimismo, se presentará el riesgo de heladas tardías, lo que podría hacer perder parte de dicha ventaja. Al explicar en forma detallada los distintos períodos del año, Sierra afirma que las precipitaciones estivales serán muy abundantes, aunque con valores muy desparejos, con valores zonales extremos, siendo acompañadas por tormentas severas, con vientos, granizo, aguaceros torrenciales y descargas eléctricas, generando el riesgo de desbordes de ríos y arroyos y el anegamiento de zonas bajas. También pronostica que las precipitaciones otoñales serán moderadas a abundantes, en la mayor parte del área agrícola uruguaya. Explicó que el Norte del área agrícola observará precipitaciones muy abundantes (más de 400 mm), con moderado a alto riesgo de tormentas severas (granizo y vientos).
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Evaluación de 2013 Las precipitaciones acumuladas anuales en Uruguay durante 2013 presentaron un ligero déficit negativo del 10%, según el informe del meteorólogo Mario Bidegain. Las mayores anomalías negativas se observaron en el Litoral Oeste, Sur y Suroeste (en los departamentos de Colonia, Soriano, en el Oeste de Río Negro, Paysandú, Salto y en el Sur de Maldonado), con anomalías negativas mayores al 20%. El Centro y Noreste estuvieron muy cercanos a lo normal, mientras que el Este del país (Cerro Largo, Treinta y Tres y Rocha) presentó condiciones de precipitación acumulada anual por encima de lo normal, con desvíos positivos mayores al 10%. Bidegain agregó que a pesar de que no se registraron anomalías climáticas producidas por el fenómeno ENSO (El Niño – Oscilación Sur) durante 2013 (Fase Neutra), de todas maneras se observaron meses con importantes déficit de lluvias (junio y diciembre), mientras que los meses de noviembre y setiembre de 2013 presentaron lluvias acumuladas, promedio sobre el país, muy importantes. El Centro se registrarán precipitaciones abundantes (300 a 400 mm) con moderado riesgo de tormentas. Finalmente el Sur del área agrícola registrará precipitaciones moderadas a abundantes (200 a 300 mm), con leve riesgo de tormentas severas (granizo y vientos). Las precipitaciones invernales alcanzaran a su vez sus mayores valores en el Norte del área agrícola (más de 200 mm), disminuyendo significativamente hacia el Sur (100 a 200 mm), en tanto que el extremo Sudoeste del área agrícola recibirá lluvias moderadas a escasas (menos de 100 mm). Concretamente, sobre la próxima primavera, afirma que las precipitaciones serán abundantes en gran parte del área agrícola uruguaya, presentando tormentas severas, con granizo, vientos y aguaceros torrenciales, generando el riesgo de que los excesos hídricos se reactiven rápidamente.
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Velocidad y residualidad para combatir las plagas No hay que dejarse estar. Apenas surja una oportunidad de ingresar a la chacra para realizar aplicaciones tendientes a solucionar enfermedades y daños por plagas hay que hacerlo, sin aguardar al momento que en situaciones normales del estado del tiempo serían las ideales. “Tener una oportunidad, y aprovecharla para aplicar, es algo que hoy vale oro”, enfatizó el ingeniero agrónomo José Luis Inciarte, gerente de marketing de Syngenta Uruguay, quien como segundo gran consejo expuso como un aspecto fundamental descartar el uso de productos que brinden una acción de corto plazo optando exclusivamente por los de larga residualidad.
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57 Cuando suceden excesos hídricos, como los que fueron característicos en el tramo final de enero y en el comienzo de febrero de este año, coincidiendo con temperaturas en torno a los 25ºC, se generan situaciones ideales para la aparición de hongos, destacó José Luis Inciarte. Añadió que enero es normalmente un mes “demasiado caliente” y menos llovedor, en tanto que febrero y marzo son meses un poco más templados y más llovedores, más húmedos. Por lo tanto, la enfermedades habitualmente surgen sobre el final del ciclo de los cultivos de soja. Este año, por cómo se ha manifestado el estado del tiempo, esas enfermedades que se suelen dar a finales de febrero se adelantaron, se vieron ya al inicio del mes, apreciándose situaciones de enfermedades. Además, añadió, la situación de lluvias abundantes, altas temperaturas y tiempo extenso con las hojas del cul-
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tivo mojadas constituyen un escenario ideal para la viabilidad del hongo. Identificó, en ese sentido, como enfermedades más notorias a dos de ellas: Septoria y Tizón. Como se adelantó, cuando se instituye esta realidad en los cultivos, la actitud adecuada es efectuar un monitoreo constante de las chacras para ver cuándo y cómo se manifiesta la enfermedad, y su evolución, para proceder como corresponda. Inciarte dijo que en esta zafra, particularmente, las adversidades del estado del tiempo han determinado que no depende de la voluntad del productor el poder ingresar a realizar las aplicaciones, con los mosquitos o los aviones, dadas las severas dificultades que han existido por acceder por una u otra vía. Las malas condiciones del suelo por donde transitar, el atraso que hay en las tareas de los mosquitos que llegan con atrasos sen-
sibles a las diferentes chacras o la imposibilidad de los aviones de utilizar las pistas han sido situaciones frecuentes. “Frente a situaciones de enfermedades hoy lo que estamos aconsejando es aplicar apenas se pueda, no bien se tenga la oportunidad de hacerlo, no esperar por la recomendación agronómica de aplicar cuando la enfermedad llegue a una severidad de determinado porcentaje”, explicó. Agregó que, si no se procede de esa manera, “es posible que para tener otra oportunidad de hacer las aplicaciones haya que tener que esperar una semana, o 10 días más”, con los consecuentes riesgos y perjuicios de llegar tarde con las soluciones.
Con los insectos, igual Inciarte advirtió que esa manera de proceder, aprovechar la primera oportunidad para aplicar, vale también a la hora de prevenir el ataque de insectos: “hemos visto chacras donde las lagartas se están devorando la soja y el productor tiene el pro-
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Las lluvias impidieron que los productores pudieran realizar aplicaciones mientras la lagarta atacaba las chacras. ducto, quiere aplicar, pero no encuentra el momento para entrar con el mosquito”. “Tener una oportunidad, y aprovecharla para aplicar, es algo que hoy vale oro”, enfatizó.
Primero la logística Inciarte realizó este análisis justo poco después de participar en una jornada sobre enfermedades y sanidad en un escenario de exceso de precipitaciones, en Treinta y
Tres, junto con el fitopatólogo Carlos Pérez (Facultad de Agronomía), desarrollada al cierre de la primera semana de febrero. Consultado sobre por cuáles productos optar a la hora de hacer las aplicaciones
Capacitación sobre nuevas plagas En una nueva jornada técnica organizada por Syngenta Uruguay, esta vez en el Hostal Del Espinillo en Dolores, Soriano, el entomólogo argentino Diego Álvarez precisó en su exposición que hoy existe un agroecosistema con cambios acelerados, con plagas que desaparecen, otras que se mantienen y otras nuevas que se afianzan. Álvarez, profesional de la Universidad de Buenos Aires (UBA) y director de la consultora Lares SRL, ante un centenar de productores agrícolas, profesionales y técnicos expuso una serie de tips útiles para enfrentar nuevas plagas que perjudican el cultivo de soja: los Lepidopteros con la Helicoverpa o Lagarta Bolillera; los Hemipteros con la Dichelops Furcatus o Chinche de los Cuernitos; los Tisanopteros con losTrips; y los Ácaros con las Arañuelas. “Esas cuatro especies se están afianzando en la agricultura de Uruguay, con perspectivas de crecer. Lo que he estado viendo en los últimos tres años acá es lo que ha venido pasando desde cuatro o cinco años antes en Argentina”, dijo. Álvarez señaló que “los rendimientos no los va a incrementar hacer las cosas bien, pero un tratamiento adecuado permitirá lograr los potenciales, que los insectos no saquen rendimiento”. En Argentina, indicó, ataques severos de Helicoverpa en soja han generado mermas en el rinde del 50%; en el caso de trips y arañuelas se habla de mermas de 120 a 600 kg/ha. Este experto destacó que aprecia en los agricultores y quienes los asesoran “mucha conciencia sobre el
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valor de cuidar el ambiente, tendiendo a elegir insecticidas que protejan el medio ambiente e indirectamente a la población de insectos benéficos, con un resultado positivo porque así gastan menos. Esos insecticidas no solo son amigables con el medio ambiente, también son mejores controladores que los que se han usado en forma tradicional”. Recomendó, luego, acompañar a la tecnología que tiene el insecticida con la tecnología del conocimiento, “manejamos el concepto de conocimiento por hectárea y eso se logra con cursos de capacitación, elección del personal adecuado... es fundamental un gran esfuerzo en lo humano”. Álvarez celebró que haya en Uruguay mucha demanda por capacitación, citando que la gran convocatoria de esta jornada de Syngenta es un buen ejemplo de la avidez que hay por hacer las cosas bien recurriendo a buenos insumos y prácticas. José Luis Inciarte, sobre esta actividad en Dolores, destacó que obedeció a que “desde que se inició la zafra hemos tenido muchas consultas sobre esta nueva plaga, la Helicoverpa o Lagarta Bolillera, que está generando daños muy severos en Argentina y en Brasil” y que “Álvarez no solo es un entomólogo de primer nivel, conoce a fondo la realidad de Uruguay, asesora a productores y trabaja en proyectos con la Facultad de Agronomía”. “El objetivo es brindarle a productores y técnicos información para que puedan tomar las decisiones acertadas”, concluyó Inciarte.
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59 en estos escenarios particularmente adversos, instó a recurrir a aquellos que tengan mucha residualidad, “porque utilizar productos que no tengan esa característica es algo que te va a obligar a estar aplicando nuevamente dentro de 15 días, porque te van a cubrir ahora pero están dadas las características para que las enfermedades vuelvan y dada esa baja residualidad se hará necesario aplicar otra vez con todo lo que eso implica, sin saber como dije si se podrá ingresar a hacer las aplicaciones”. “Los productos con mucha residualidad son clave para estos momentos,
para poder estar tranquilos por 25 días o un mes”, remarcó.
Proteger el potencial Inciarte indicó que pese a las adversidades expuestas, durante el 8 y 9 de febrero “el estado de la soja es excelente, en general, entonces hay que proteger un cultivo que tiene un potencial muy importante”. Las lluvias, admitió, constituyen una amenaza, “pero a diferencia de otros años en los que la seca afectó mucho hemos tenido un enero llovedor y los cultivos, sobre todo los de soja, se
han desarrollado de una manera espectacular, por lo tanto protejamos ese potencial que tenemos”. Finalmente, concluyó que “más allá que el precio es un poco más bajo que el del año pasado y que todas estas lluvias pueden hacer mermar un poco el rendimiento, protejamos el excelente nivel que tenemos en las sojas, algo que normalmente no tenemos a esta altura del año, aprovechemos las oportunidades para hacer las aplicaciones y no perder los potenciales que hay”.
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Un jugador valioso: Voliam Targo Voliam Targo, el producto presentado en la jornada técnica realizada por Syngenta en Dolores, disponible ya para los productores y sus técnicos, “está compuesto por dos moléculas y el beneficio que tiene es que controla tres plagas: las lagartas desfoliadoras, entre las cuales se encuentra la bolillera, trips y arañuelas”, dijo el ing. agr. Marcelo Jacques, integrante del equipo de Servicio Técnico de Syngenta Uruguay. “Una de las moléculas se llama clorantraniliprol, es una bisa-
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mida, una molécula nueva lanzada hace muy poco tiempo por la empresa, que viene mezclada con una abamectina”, dijo. En cuanto a la aplicación, “lo ideal sería hacerlo en trips y arañuelas ni bien empecemos a ver las plagas, porque tienen un crecimiento exponencial, mientras que en el caso de la lagarta lo ideal sería, además del umbral, ver cuando empieza a cerrar el surco y aplicar para que el estrato medio, que es donde más vainas tiene la planta, esté cubierto”.
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Relación de precios del maíz con la leche es históricamente beneficiosa Existe la perspectiva de obtener una cosecha de maíz de altos rendimientos y, a la vez, de fortalecimiento de la buena relación de precios para la explotación lechera. Sin embargo, el asesor de la Asociación Nacional de Productores de Leche, ingeniero Daniel Zorrilla, se mostró preocupado porque el grueso de la producción será de segunda y depende del clima al momento de la cosecha. La relación entre el precio de la leche y el maíz es muy buena, incluso es históricamente de las mejores, lo que debería promover una fuerte demanda por este grano. A su vez se espera que Uruguay concrete este
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año un importante uso del maíz en la recría vacuna y engorde a corral de los animales para la faena.
con el asesor de la Asociación Nacional de Productores de Leche (ANPL), ingeniero agrónomo Daniel Zorrilla.
Este análisis se desprende del diálogo mantenido por la Revista Agricultura
La buena relación de precios con la lechería debería promover segura-
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62 por maíz del sector lechero debería ser muy alta en la medida que las relaciones de precios lo están justificando.
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“Incluso la operativa de grano húmedo que habitualmente organizamos, por algunos cambios que se han generado, se ha reducido mucho, o sea que la demanda fuerte será hacia los granos secos”, reflexionó.
Una decisión lógica Zorrilla opinó que, por lo tanto, la demanda interna por el maíz será importante por las relaciones de precios con este grano en particular. El especialista explicó que cuando las relaciones de precios son muy buenas, como en este caso, los productores optan por comprar maíz porque este grano es mejor que el sorgo, desde el punto de vista nutricional de la vaca. Por eso es que “uno debería pensar que la gente va a preferir comprar maíz antes que sorgo, porque las dos cosas son baratas, pero la diferencia en calidad es a favor del maíz”.
Tanto lecheros como ganaderos esperan una importante oferta de maíz en el mercado. mente en este rubro productivo una fuerte demanda hacia el consumo del maíz, explicó Zorrilla. En segundo lugar, hay que considerar la situación que se está dando en las chacras en estos momentos, donde los maíces que están sembrados muy temprano son los que más sufrieron la falta de agua a finales del año pasado. Esto indicaría que la cosecha más fuerte sería la de segunda, o por lo menos una cosecha tardía. Esta situación, desde el punto de vista productivo,
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“es un problema porque lo hace muy dependiente de las condiciones que operen en el momento de la cosecha, sobre todo si uno piensa en los problemas de micotoxinas que hemos tenido en años anteriores. Ahí tenemos un alerta en cuanto a las fechas de las cosechas de los maíces que se van a producir este año, lo que representaría la parte más complicada de este tema, por el retraso señalado en las cosechas”, sostuvo el asesor de la ANPL. Igualmente, se estima que la demanda
Zorrilla admitió, finalmente, que es difícil establecer el volumen de la cosecha de maíz y que están recibiendo muchas ofertas de este grano. Además, si bien el área sembrada es menor, se esperan altos rendimientos por el clima favorable, por lo que coincidió con Ferrés en cuanto a que es posible que haya una tendencia a la baja en los precios del maíz este año. Esta posibilidad fortalece aún más la buena relación de precios leche-maíz, porque la tendencia del precio de la leche es hacía la estabilidad, afirmó el asesor de esta asociación que nuclea a productores lecheros.
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Estiman menores costos para el engorde a corral De acuerdo a lo manifestado por el Dr. Álvaro Ferres, director ejecutivo de AUPCIN, el maíz es el grano de referencia y considerando que se espera una muy buena cosecha, la tendencia del precio del mismo debería mantenerse a la baja. De esta manera, los costos de los corrales también ajustarían a la baja “mejorando la ecuación del negocio”.
La estimación de una cosecha de maíz de buenos rendimientos y la tendencia a una baja de precios en el mercado podrían hacer posible que el engorde de ganado en corrales se pueda cumplir a menores costos, destacó a esta revista el presidente y director
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ejecutivo de la Asociación Uruguaya de Producción de Carne Intensiva Natural (AUPCIN), doctor Alvaro Ferrés. Se espera que este año haya una producción de granos muy importante, pero primero habrá que esperar a
que se logren las cosechas y se puedan medir los resultados, sostuvo. Luego de concretadas las cosechas, si los resultados son importantes, van a tener una paridad de exportación y en ese caso se verán los valores de
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65 referencia que habrá en ese momento a nivel internacional, básicamente del maíz, “que para nosotros es el grano de referencia y donde vemos que hay una tendencia a la baja”. Ferrés explicó que si ese panorama se confirma, Uruguay va a tener un importante uso del maíz en la alimentación animal, ya sea para la recría vacuna o para el engorde de los animales para la faena. A su vez, ello va a determinar seguramente el valor de otros granos como el sorgo y los valores de los sub productos que puedan llegar al mercado de Uruguay, como la cáscara de soja, el afrechillo y otros.
do gordo, dos factores muy importantes en nuestra ecuación del negocio”.
ganado gordo no ameritaría invertir en comida para este proceso productivo”.
En el escenario previo, “vemos una tendencia a la baja y esa posibilidad daría la oportunidad de producir ganados en corrales de encierro a menor costo”, opinó Ferrés.
Ferrés, quien afirmó que en los últimos dos años no hubo un crecimiento en las inversiones de corrales de engorde, estimó que este año se habrá de encerrar una cantidad de alrededor de 100.000 animales, cifra similar a la de 2013 y todo con destino a negocios para la cuota 481 de Europa.
Consideró que actualmente por un comportamiento del mercado de oferta y demanda el maíz tiene un mayor precio en el mercado interno que en la exportación, lo que provoca incluso que se esté importando este grano.
Una oportunidad
Perspectiva: encerrar 100 mil vacunos
El ejecutivo de AUPCIN dijo que, por lo tanto, “la expectativa nuestra es que frente a una cosecha de granos importante, los valores tengan una tendencia a la baja y haya una oportunidad de mayor utilización. Obviamente que para que esto suceda tenemos que ver la evolución de los precios de la reposición y del gana-
El experto opinó, por otra parte, que 2014 será un año en este rubro ganadero de fortalecimiento de la cuota 481, “y si crecemos en la producción de ganado a corral será con animales para esta cuota europea y no vemos fácil la posibilidad de que se produzca otro tipo de ganados en corrales de engorde, porque el precio del
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Opinó, luego, que Uruguay ha hecho un buen trabajo con relación a la cuota 481, “un mercado y un sistema de engorde a corral que le han hecho mucho bien al país, porque le han permitido valorizar sus exportaciones de carne”. Además ha permitido que también se valoricen las producciones ganaderas con destino a los negocios para la Cuota Hilton. Así se ha generado por lo tanto la expectativa de que Uruguay pueda crecer en sus faenas, aumentar su producción ganadera y de esa manera favorecer a la economía del país, concluyó.
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LOGÍSTICA
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Cargill inauguró planta de última tecnología En una muy concurrida recepción a la que asistieron autoridades nacionales y departamentales, sobre fines del año 2013, Cargill inauguró su planta en la ciudad de Mercedes, Soriano. La misma cuenta con la más moderna tecnología que permite segregar y acondicionar granos para cumplir con las exigencias y demandas de los mercados más exigentes a nivel mundial.
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67 La planta cuenta con una capacidad de acopio de 22.000 toneladas y demandó una inversión de 200 millones de pesos uruguayos. Cuenta con la posibilidad de descargar 250 toneladas por hora y capacidad de secado, a gas, de 100 toneladas por hora.
vando el compromiso con el sector productivo”, dijo el ejecutivo.
La nueva planta tiene un laboratorio propio, un sistema especial de limpieza de granos y un innovador método de aspiración de polvo en la descarga de los mismos.
No hay que dejarse estar
Actualmente Cargill cuenta con oficinas y plantas de acopio en localidades de Paysandú, Young, Mercedes, Dolores, Ombúes de Lavalle, Melo, Nueva Palmira y Durazno y ha sido el mayor exportador de granos de las últimas dos zafras.
Agradeciendo a clientes y proveedores En su mensaje al numeroso público presente, el gerente general de Cargill en Uruguay, Eduardo Díaz Guevara, destacó que todo el personal de Cargill en nuestro país “pone en práctica la pasión de generar un gran lugar de trabajo, brindando su experiencia al servicio de los clientes y productores para llevar el mejor producto final al exterior”. A la vez, agradeció a los proveedores de servicios que acompañan el crecimiento y la búsqueda por mejorar la eficiencia y a los clientes, por confiar año a año en la empresa. “La nueva planta marca para Cargill otra etapa en su consolidación, reno-
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“Trabajan en forma directa unas 20 personas, quienes han sido preparadas para el desempeño de la tarea en un ámbito de seguridad y eficiencia”, aseguró Díaz.
Mientras tanto, el presidente de Cargill Uruguay, Jorge Vranges, recordó que creció 220% la producción de trigo en ocho años y un 460% en la soja producida en el mismo período. Manifestó que aunque el saldo del trabajo hecho hasta el momento es favorable, no hay que dejarse estar, ya que al avanzar se presentan nuevos desafíos y con ellos se impone la necesidad de lograr una mejora continua. Aunque el empresario reconoció que hay una infraestructura que debe acompañar el crecimiento del sector, no menos importante es la formación de cuadros de carrera que reciban capacitación, que sepan escuchar y entender a los sectores para luego, con objetivos claros, expongan sus argumentos en los foros internacionales y así proteger los intereses del país. “La planta en Mercedes se inaugura con la convicción de marchar junto al resto del país por el camino del desarrollo, con la creación de oportunidades para que la población eleve su nivel de vida” destacó el presidente de la empresa en nuestro país.
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Es posible mejorar el volumen de ventas de equipos forrajeros Considerando las perspectivas de una de las empresas especializadas en comercializar tecnología forrajera, en 2014 se podría igualar e incluso mejorar el volumen de ventas de equipos alcanzado el año pasado, cuando se negociaron 416 implementos, considerando un conjunto que contiene desde un pincho para fardos hasta un mixer, siendo los equipos más comercializados los mixer mezcladores y los distribuidores de forraje frontales.
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69 Luis Aberastegui, uno de los directores de la compañía Mary SRL, informó que durante 2013 la facturación de la empresa disminuyó 10,44% en relación a 2012, aunque precisó que lo hizo tras un año en el que hubo ventas récord, un 40% por encima de las de 2011. “Cuando arrancamos en enero y febrero de 2013 estábamos en un 52% menos de ventas que las que hubo en esos dos meses de 2012, entonces nos propusimos como meta para el resto de 2013, al arrancar marzo, quedar en un 10% por abajo de las ventas del año anterior, y realmente quedamos muy cerquita”. Un equipo mixer, por ejemplo el M85 vertical que fue el más vendido en 2013 cuando se colocaron 43 unidades, tiene un costo de US$ 28.000, por citar un ejemplo. Esta empresa, con sede en Santa Catalina, Soriano, tiene 46 empleados permanentes, 51 años de actividad y el 26 de diciembre cambió de dirección, pero mantiene la misma estructura, personal, productos y servicios de posventa y atención al productor, en tanto sigue siendo una empresa 100% nacional, destacó Aberastegui en el marco de la visita que esta revista realizó al complejo industrial ubicado en el km 196,500 de la ruta 2.
Con el foco en Paraguay Aberastegui indicó que durante 2013 la empresa no concretó exportaciones, cosa que sí sucedió otros años con destino a clientes en Argentina, Chile, Perú y Venezuela, no obstante es probable que pronto se establezca una comercialización hacia Paraguay.
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Mary apuesta a ingresar con su línea de mixer al mercado paraguayo. Por ello será clave una apuesta que se hará en mayo. La misma consiste en participar en la Exposición de Santa Rita, en ese país. Incluso es factible una futura presencia en la Expo de Mariano Roque Alonso, la muestra ganadera y agroindustrial de la Asociación Rural de Paraguay (ARP), similar a la Expo Prado de Uruguay. La idea es en esas instancias, en las concretadas y en las a concretar, exhibir la tecnología que diseña, fabrica y vende esta empresa uruguaya. “Nos presentaremos junto con la Cámara de Autopartes, porque desde el año pasado los fabricantes de maquinaria agrícola estamos nucleados en esa cámara”, indicó, destacando que en la misma hay un sub grupo integrado por las empresas Hartwich, de Young; Paresa, de Dolores; José Gutiérrez, de
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Ombúes de Lavalle; Ruben Martínez, de Florida; y Espina Hermanos, de Melilla. Aberastegui comentó que hubo ya una reunión preparatoria a tales efectos en la Cancillería, “con el nuevo embajador de Uruguay en Paraguay, Federico Peraza, quien se puso a las órdenes para darnos una mano y con una muy buena actitud que corresponde valorar”. “El mercado paraguayo, como están dadas las cosas, presenta varias cosas a favor. Una es el costo del flete, relativamente menor que para otros destinos, cuando le exportamos a Perú lo que tuvieron que pagar de flete fue casi lo mismo que lo que pagaron por la pala que le mandamos”, dijo. Otro aspecto a tener en cuenta es que por ser un mercado pequeño, a
Paraguay los brasileños no le prestan mucha atención para abastecerlos con tecnología, en cambio nosotros la demanda paraguaya la podríamos cubrir perfectamente. Por otro lado, destacó, en Paraguay una de las dificultades es que tienen falta de personal calificado, pero las herramientas que se fabrican en Uruguay tienen la característica de ser muy robustas, pero sencillas de manejar, una ventaja para los paraguayos. Mary, previo a la experiencia en Paraguay, presentará sus unidades en la Expoactiva Nacional, en la Expo Melilla y posteriormente lo hará en la Expo Prado, tres instancias fundamentales para la actividad comercial de esta empresa uruguaya.
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Breve historia de un emprendedor En diciembre pasado la empresa Mary S.R.L. cambió de firma. Carlos “Canilla” Pérez decidió la venta de la misma unos meses antes y desde ese momento Luis Aberastegui comenzó a buscar la forma de adquirirla y así asegurar su fuente de trabajo y la de muchísimos habitantes de Santa Catalina. Con el apoyo de inversores conocedores de la empresa y la calidad de sus productos, que confiaron en la capacidad y el compromiso de este emprendedor se logró el objetivo y hoy Mary mira hacia el futuro con renovada energía.
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73 El 2 de abril Luis Aberastegui cumplirá 24 años de trabajo en Mary SRL. Ingresó en 1990. “Me trajo Jorge Kelly, que trabajaba en la oficina. Si no hubiese sido por él yo no estaría acá, porque a Carlos “Canilla” Pérez (entonces dueño de la empresa) le habían dicho que yo era un muchacho buenísimo, pero medio atorrante, típico de esa edad, pero Kelly insistió en que me probaran y acá seguimos”. Luis tenía 20 años y vivía en el campo, en Parada Suárez, a 5 kms de Santa Catalina, donde se había afincado la empresa originalmente formada en Colonia. Había terminado los estudios e incluso había salvado tres concursos para ingresar a Cofac, pero no surgían vacantes y de momento le estaba dando una mano a sus padres, Walter y Alicia, en el campo familiar ayudando en la cría de animales y en la chacra, en unas 40 hectáreas que hoy incluso mantiene con sus hermanos Odila (actualmente Encargada del Área de Repuestos en
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Mary) y Gustavo (Director de Mary cuya compañera, Melisa, también se desempeña en Mary). Ya ingresado en Mary, Luis comenzó a desarrollar tareas administrativas, atendía el teléfono y recibía a los viajeros. A los cuatro o cinco meses Kelly dejó de trabajar (Luis solicitó ser él quien se fuera para que mantenga su puesto quien lo llevó, pero Kelly prefirió irse igual) y Luis pasó a ocuparse también de los trámites bancarios. “Hacía las entregas en el campo, en la época que se fabricaban rotativas, me acuerdo que me iba de madrugada a Paysandú a entregar la herramienta en una Comer del 62, que como mucho daba 70 kms por hora, y tenía que volver sí o sí antes de las 17 a Cardona para llegar al banco”, comentó. Con el paso del tiempo fue adquiriendo más responsabilidades, “había que decidir cuándo hacer los pagos, si vendías poco había que correr para
descontar algún cheque y cumplir, y era una empresa chica y no era fácil que te dieran bolilla, pero se fue creciendo, cuando arranqué había siete empleados y hoy son 46”, destacó.
$ 5 en un refresco y una milanesa al pan Luis recuerda, sonriendo, que entró a trabajar un viernes “y el sábado arrancaba justo la Semana de Turismo y se paraba el trabajo por toda la semana, me di el lujo de trabajar un día y medio y salir de licencia, cobré $ 5 antes de arrancar esa semana de licencia”, contó citando su primer pago, ingreso que recuerda invirtió el sábado de noche en el bar de Julio Ponce, en Santa Catalina, donde estaba la agencia de la CUT (sigue estando allí) en un refresco y una milanesa al pan en una noche de truco con los amigos. Luis, divorciado, hoy vive en Santa Catalina con Mónica, su compañera desde hace ocho años y Encargada de Contabilidad
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ENTREVISTA
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Aberastegui, en la foto con su hijo Bruno y su mujer Mónica, comenzó a trabajar en Mary hace casi 24 años. de Mary. Es padre de dos hijos: Stephanie, de su primer matrimonio, con 18 años y a punto de comenzar la Facultad en Maldonado para realizar estudios relacionados con el turismo, y Bruno, de su actual matrimonio, de 7 años y en segundo de escuela en el Colegio Jesús María, en Cardona (se va en el Sabelín a las 7:45 y regresa en Agencia Central a las 13 horas). Además de la actividad familiar y empresarial, Luis hoy sigue adelante con el apoyo al fútbol local. Defendió la casaca del Club Santa Catalina (idén-
tica a la de River Plate argentino) en baby fútbol en 1982, pasó por juveniles y el primer equipo, jugó tres años en tres clubes de Cardona (Boca, Peñarol y Santa Emilia) y volvió al Santa Catalina, jugando hasta hace tres años en el senior. Fue dirigente del club “y nos dimos el gusto junto a varios gurises amigos de sacarlo campeón de primera en la Liga Centro Soriano, algo que no se lograba desde el 49, imaginate la fiesta que hubo en el pueblo”. El año pasado Santa Catalina participó con gran suceso en
la Copa de OFI de El País, por primera vez, llegando a dieciseisavos de final. Hoy, por decisión de su directorio, Mary SRL sigue apoyando al fútbol local, especialmente al fútbol infantil. Y el aporte es completo: Bruno juega, Mónica es la presidenta, Luis el tesorero y Gustavo, su hermano, jugó en el equipo principal (y en el Fraternidad). Además hay otras ayudas, como diversos materiales que se aportan a la escuela local, en el marco de la denominada Responsabilidad Social Empresarial (RSE).
Comienzo simbólico de la 19ª Expoactiva Al cierre de esta edición Mary SRL, por séptimo año consecutivo, realizaba el ya tradicional Encuentro Mary, que por cuarta vez consecutiva constituía además el comienzo simbólico de la Expoactiva Nacional. En dicha instancia, en el predio de la compañía ubicado en la ruta 2, km 196,500 en Santa Catalina, Soriano, estaba previsto concretar una muestra activa y estática de toda la línea de implementos Mary, de la mano de una exposición de toda la materia prima que se utiliza en la construcción de los variados equipos
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que tienen un “respaldo asegurado”. Además, estaban previstos los tradicionales sorteos, premios y bonificaciones en el combustible, contenidos habituales de esta fiesta productiva de Mary SRL. Se iba a apreciar, en la oportunidad y en el marco de un show artístico y almuerzo criollo, a toda la línea de mixers horizontales y verticales y cargadores de forrajes frontales, varios de ellos en acción, existiendo como es clásico una serie de descuentos especiales y financiación ventajosa a cargo del banco Santander.
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El gaucho Barragán Volviendo a su trabajo en Mary, recordó en la charla una anécdota de su primer día de trabajo: “nunca había agarrado un teléfono, y sabía que a la gente que arrancaba le podían hacer una broma. Ese primer día sonó el teléfono, me dijeron que atienda y el que llamó me dijo que tenía que conseguirle un lugar para pernoctar
a un gaucho que venía de a caballo desde Córdoba a la Rural del Prado, a las jineteadas, que hacía siempre la cruzada. No quise creerle, pero era verdad, les costó convencerme de hacer la gestión. Barragán se llamaba ese gaucho, que era muy conocido. No me olvido más de esa primera llamada”. Luis, finalmente, se siente muy orgulloso de sus logros, de los de su familia, de
los progresos de cada integrante de la empresa y de cómo la empresa creció, con grandes esperanzas depositadas en su futuro, algo clave para un pueblo de poco menos de 1.000 habitantes (cuyo casco urbano arranca en el km 196 de la ruta 2 y termina en el km 198) donde, manifestó, del 20% al 25% de su gente depende directa o indirectamente de la gestión de Mary SRL.
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La relevancia de las Expo de ARU y ARS Mary, con el tiempo, fue creciendo y las responsabilidades de Luis también, al punto tal que hoy es uno de sus directores. Consultado sobre algunos mojones relevantes en la trayectoria de la firma que cumple 51 años, destacó: “la primera Expo Prado de la Asociación Rural del Uruguay (ARU) a la que fuimos, en 1997, fue todo un desafío, estábamos en un lugarcito sobre la vereda al lado del galpón que está cerca de la entrada por Pelossi, era toda una apuesta, como lo fue empezar a ir a la Expoactiva Nacional, y nos dio tan buen resultado que hoy entre las dos exposiciones, que para nosotros implica un gran esfuerzo, explican el inicio de la relación con más del 80% de los clientes”. Añadió que, en el caso de la Expoactiva de la Asociación Rural de Soria-
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no (ARS), “es un honor que desde hace cuatro años se nos haya permitido realizar el inicio simbólico de la Expoactiva en nuestras instalaciones, es flor de espaldarazo para la empresa”. También recordó como un gran logro cuando se participó en una exposición en Argentina, al inicio de la década pasada, “no se vendió nada, pero nos dimos a conocer”, destacando que luego se concretaron exportaciones a varios países. Hoy la apuesta a la Expo Prado y a la Expoactiva se complementa con la asistencia a la Expo Melilla, mismo desde que comenzó la nueva muestra de la ARU, destacó Luis, señalando que para toda la familia de Mary el gran evento del año es, sin lugar a dudas, el Encuentro Mary, que llegó a siete ediciones y se integró al calendario “para siempre”.
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¿DÓNDE ESTUVIMOS?
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Hablando de plagas Syngenta Uruguay trabaja de manera continua informando a técnicos y productores sobre los avances a nivel de productos y manejo para combatir las plagas en los cultivos. En esta oportunidad, el Hostal Del Espinillo en Dolores, Soriano, sirvió de sede para que, ante un centenar de productores agrícolas, profesionales y técnicos, el entomólogo argentino Diego Álvarez presentara una serie de tips útiles para enfrentar nuevas plagas que perjudican el cultivo de soja. Como de costumbre, la oportunidad sirvió también para que los presentes intercambiaran información sobre el estado de sus cultivos afectados por las lluvias y la lagarta.
Rafael Levin y Pablo Rovella
Mauricio Sevrini y Agustín Ojeda
Martín Taullard y Juan Antonio Pastorini
Roberto Lingeri y Alfredo Sirio
José Luis Inciarte y Diego Álvarez
José Durán, José Terra, Pablo Pardiñas y Fernando Passarino
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Presentando la Gala La Gala Angus es ya un clásico del verano y este año con el plus que representa la presencia de los Caballos Criollos. En las oficinas del escritorio Zambrano & Cía, con la presencia de sus principales, Gerardo, Alejandro y Agustín Zambrano se reunieron directivos de las sociedades de criadores involucradas, representantes del Banco Itaú, que financió el remate en esta edición y la prensa para conocer detalles del remate 2014 que se llevaría a cabo días después en el Hotel Conrad de Punta del Este con gran suceso. Fernando Barrios y Fernando Marguery.
Federico Ahlers y Francisco Solari.
Lucas Farías y Mariana Sánchez.
Pablo Mestre y Carlos Guinovart.
Mónica Fernández y Valentina Muñoz.
Patricia Nebuloni, Liliana Cruz, Natalia Zanzi y María Eugenia Lastreto.
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Gerardo Zambrano, Rodrigo Fernández y Gonzalo Valdés.
Nicolás Zambrano, Mauricio Digénova, Gonzalo Acosta, Agustín Zambrano Zerbino.
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¿QUIÉNES SOMOS?
¿Función específica? Responsable de las actividades administrativas, contables, de personal, presupuestarias, financieras y tributarias de la organización. ¿En que utiliza su tiempo libre? Me gusta mucho leer, organizar paseos al aire libre, hacer ejercicio, nadar, bucear, arreglar mis plantas y cocinar. ¿Cómo se define? Alegre y seria ¿Su comida favorita? Todos los bichos del mar y pastas ¿Para las vacaciones? Playa!!! ¿Equipo de Fútbol? Nacional ¿Equipo de Básquetbol? Biguá ¿Su mayor deseo? Que todos tengamos siempre buena salud
Andrea Martínez Esta sección está pensada para presentarle a los socios, los distintos funcionarios que integran la Asociación Rural del Uruguay. De esta manera, esperamos facilitar el vínculo entre los mismos, al tiempo que reconocemos el trabajo y la dedicación de quienes día a día hacen posible el accionar de esta más que centenaria institución.
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¿Nombre? Andrea Martínez Aramburu
¿En ARU desde? Abril del 2006
¿Cómo está integrada su familia? Está integrada por mi esposo Juan, mis dos hijos Martín de 10 años y Luciana de 8 años, mis padres y un hermano.
¿Oficina? Contaduría, Personal, Compras y Socios ¿Cargo? Jefe de Administración
¿Lo mejor de trabajar en ARU? Su gente, se siente muy bien venir a trabajar todos los días gracias a mis compañeros. El pertenecer a ARU, una institución que se mantiene fuerte desde hace muchísimos años gracias a sus directores y funcionarios y que tiene por objetivo la defensa y fomento de los intereses del sector agropecuario. Me llena de orgullo. ¿Una anécdota relacionada con ARU? Durante la Expo Prado se trabaja mucho y se generan un montón de situaciones de las cuales después que termina siempre nos reímos. Una vez entró un señor muy enojado a Contaduría, nunca quedó muy claro por qué, lo atendí y me pidió para hablar con el Jefe de Contaduría. Le dije que era yo pero no me creyó, entró a la oficina prácticamente saltando el mostrador, buscando al Jefe. “¡Quiero hablar con el Jefe!” gritaba. “¡Señor, le juro que soy yo!” le dije. Resolvimos su problema, pero se fue creyendo que el Jefe nunca lo atendió.
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Económicos
Fuente: BCU Nota: El Índice de Tipo de Cambio Real Efectivo es la relación entre los índices de precios al consumo de nuestros principales socios comerciales con respecto a la economía doméstica, expresados en una misma moneda. Los países que se incluyen en el cálculo son: Argentina, Brasil, México, Estados Unidos, España, Italia, Alemania, Reino Unido y República Popular de China. La ponderación de cada país refleja su participación en el comercio de bienes (importaciones más exportaciones) del año anterior, en los respectivos niveles de agregación, con la excepción de Argentina y Brasil, cuyos ponderadores incluyen además, los gastos del turismo receptivo y emisivo.
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GUÍA TIERRA
Artigas Negocios rurales GASTÓN ARAÚJO JOSÉ A. VALDEZ Y CÍA. OTTO FERNÁNDEZ NR ROBERTO BERTSCH RODEOS NR
DIVERSOS
Agroventas Barraca Araujo
4772.2750 4773.3624 4772.2818 4772.2215 4773.1743
4772.3110 4772.2750
Canelones Maquinaria Agrícola Florencio Hernandez LAsta sembrar Panarey S.A.
4399.2651 2364.5405 4335.9380 4334.6285
Instalaciones Ganaderas Bca. Maderas Fátima
Semillas
CALISTER Gentos Uruguay SA NUTREA
Diversos
PROLESA Guillermo Hauser Negocios Rurales
43320147
2600.9903 2682.9944 4323.3333
LUIS BENGOCHEA NR RICARDO ISASA Y CÍA
Diversos
Agroventas Bioración SFR CERRO LARGO VETERINARIA RIO BRANCO
4642.3143 4642.2085
4642.5790 4642.7242 4642.4706 4675.2115
Colonia Negocios rurales
CRADECO LTDA. EDUARDO ALGORTA ESC. HERNÁNDEZ ESC. PAGÉS MAÑAY ESC. TOMÁS CABRERA PEILE FEDERICO GARLAND CARBAJAL JORGE POCHELLU NICOLLEAU & CÍA. LTDA.
4558.8303 4522.3276 4542.5764 4542.2375 4536.9080 4554.6778 4542.6721 4536.9922
4332.1876 4332.4831
Maquinaria Agrícola
ESC. DANIEL SILVEIRA NR ESC. ROCO MARIN NR F. RODRIGUEZ DOS SANTOS NR JULIO NÉSTOR ALORI
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4642.4728 4685.2335 4642.2017 4642.7557
A.D.M. Agropecuaria EL OMBÚ SRL Calprose Semillas Fadisol SA Kilafen
4544.6089 099.975248 4574.2142 4576.2283 4544.8411
Diversos
Agroalas Ltda. Agropecuaria Valdense Agroventas Enter Agro Gimeta GPS Uruguay.com Insuagro Ombues La Proa Maquinaria Las Places Colonia San Pedro Las Places Ombues de Lavalle Olivos del Sacramento Sfr Tarariras
4576.2081 4558.8080 4574.2125 4542.7363 4574.2205 4522.3814 4576.2791 4558.4268 4520.2655 4576.2722 4520.2682 4574.2168
Durazno Negocios rurales
Cerro Largo
Negocios rurales
Semillas
Abedil s.a. Agro Lavalle COSWIN HP srl. METALFOR S.A. Silva Caligari Talleres Bevilaqua Tanzi Uruguay Tecsagri Urumaq
4554.6517 4576.2131 4576.2575 4558.8620 4576.2575 4558.8259 4542.3087 4554.7348 4534.2735 4520.2847
AGRONEGOCIOS ALFONSO SIlVEiRA HEGUABURU ANDRADE RODRÍGUEZ LTDA. DANIEL MONTERO ESC. ANDRÉS MONTERO PÉREZ ESC. ARAMBURU SRL FERNANDO PAREDES NR IRAZABAL & LAURNAGA SRL
4362.6513 099.240091 4362.3690 4362.8015 4362.4241 4367.9852 4362.4154 4362.3570
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GUÍA TIERRA Diversos
Vet. La Quebrada Vet. El Gaucho
4447.4103 4442.4861
MALDONADO DIVERSOS Bremar Ltda. Galpin PEREZ RODRÍGUEZ SRL RAMOS & GARCÍA AGRONEGOCIOS ESC. TABARÉ RODRÍGUEZ
Semillas Caddy Ltda.
Diversos
Feria Rural s.a. Forecentro Laboratorio Oriental
4362.3180 4362.3917 4362.2830
4433.9211 4442.2042
Montevideo Negocios rurales
4362.2104
4362.1491 4362.0118 4362.5006
Flores Negocios rurales ALEJANDRO ILUNDAIN ESC. RICARDO L. DÍAZ ESC. MARTÍN SORUHET FERNANDO ECHEVERRÍA NR JULIO RODRÍGUEZ RAMOS MATEO ALGORTA ADAMI OSCAR EDUARDO ILUNDAIN RODEOS NR
Diversos
AGROVENTAS PROLESA Veicuer S.R.L. Alberto del Pino Concesionario
4364.4559 4364.3350 4364.2359 4364.4756 4364.3062 4364.2091 4364.2627 4364.5184
4366.7675 4364.5993 4364.2062 4364.2372
Florida Negocios rurales
COMASUL S.A. COVEX NEGOCIOS RURALES ESC. ROMUALDO RODRÍGUEZ ESC. RUBEN URCHITANO NR GUSTAVO BASSO NR GUSTAVO BELLO IRIGONFER SRL JOSÉ MARTÍN LORIER ARIAS LUIS A. PATIÑO SRL LUIS DODERA SRL NUÑEZ SERV. AGROPECUARIOS OSCAR FRANQUINI RODRIGUEZ HUNTER SRL WALTER HUGO ABELENDA N.R.
Maquinaria Agrícola Agri Car Agromaquinas Sarandi SRL.
Diversos
Almacén Rural R.D.M.
4339.8009 4352.2000 4352.2222 4352.4596 4352.7303 4352.7020 4352.6040 4353.0931 4352.4717 4353.0962 4352.2010 4352.4435 4352.9657 4352.7297
4352.8532 4354.7194
4352.5105 4352.2008
AGROSOCIO ALEJANDRO ARRALDE y CÍA LTDA. ARMANDO BOFILL ARROSA & MUÑOZ SA BERRUTTI U&P BOCKING S.R.L. CARLOS DE FREITAS NR CONAGRO LTDA. CONRADO PAYSEÉ DUTRA HERMANOS NR EL TERRÓN GT ESC. DUTRA LTDA. ESC. EDO. GÓMEZ CABRERA ESC. ROMUALDO RODRÍGUEZ EUSEBIO J. BELINO MESA NR FECEDE LTDA. FERNÁNDEZ MONTERO HIJOS SRL GABRIEL GARESE GALLINAL & BOIX GAMBETTA SRL GERARDO GOMES DE FLEITAS GERONA & ASOCIADOS GOMENSORO & LEIVA-Vta GONZALO BARRIOLA GRUPO PRANDI GSC NEGOCIOS RURALES GUILLERMO GORLERO & CÍA JAIME ESCARDO NR JUAN FONSECA SRL
2916.7474 2403.1353 099.681409 2924.0173 2902.4655 2924.0594 2915.7806 2400.7374 2601.3111 2924.8578 2623.5657 2924.9010 2908.6527 2924.0461 2711.5300 2710.7528 2903.1834 2924.0584 2901.2120 2400.5033 2916.8861 2604.4219 2606.1593 711.5827 2924.1509 2707.5866 2916.0991 2400.3053 2924.0166
JULIO NÉSTOR ALORI Y CÍA. LA TABLADA LTDA. LUIS NARIO E HIJOS LTDA. LUIS PEDRO OLASO JUNG SRL MEGA AGRO NICOLICH y CÍA. ORIBE REMATES SRL PABLO ELHORDOY PAULIER SRL PEREZ RODRÍGUEZ RODEOS NR RODRÍGUEZ FERREIRA HNOS. SRL SPI/URUGUAY VICTORICA y ASOCIADOS ZAMBRANO y CÍA.
Maquinaria Agrícola
Agrosilo C.U.M. Calzá Hermanos S.A. Chelir S.A. Corporación Global Danal Ltda. DIMASA Igor Tractors Interagrovial S.A Julio Berkes S.A. Maquitractor Mayfer S.A. Miqueo Mvasociados Nortesur Panasco Pertilco S.A. Selling S.R.L Sureña Tornometal Woslen s.a.
Repuestos
Agroimportaciones Agromak Agrorep s.A. Agroservicios Ltda. Alta Presión Balparda Rulemanes Bayzur Becam Cerro Largo 932
2480.8957 2709.6486 2917.0018 2604.4190 2400.3898 2600.0131 2915.4536 2900.2040 2600.6094 2606.1051 2606.1732 2604.5069 2924.0053 2924.8994
2315.2651 2924.0589 2309.6164 2929.0708 2924.9753 2208.6363 2929.0207 2369.0835 2924.0702 2309.7785 2204.4718 2900.9575 2342.3460 2208.4340 2514.5570 2200.1187 2917.0780 2200.1095 2514.5780 2313.2025 2903.0233
2924.8529 2902.3262 2908.0417 2900.0967 2908.7540 2902.1249 2204.4719 Repuestos Agrícolas Montevideo
Lavalleja Negocios rurales
BACHINO HNOS. SRL DE BARBIERI & MARTÍNEZ ESC. CARLOS JASO FERNANDO DE LA PEÑA & CÍA. WILSON O. MARTÍNEZ
Febrero 2014.indd 87
4442.2173 4442.2242 4442.3525 4442.2947 4469.2438
24/02/2014 02:20:47 p.m.
GUÍA TIERRA
2900.0670 www.becam.com.uy Bombas s.r.l. Bulytor Castro Ltda. Cionmir Rulemanes Cymaco D y F Rulemanes Daniel Aprahamian s.a Dreghal El Mundo de las Mangueras Eliopulo S.A. Embragues Jumel Emporio de los Filtros Eru Ltda. Fábrica de Resortes Flexigom Icarey S.A. Juntas y Retenes La Casa del Resorte Larrique Rulemanes Linn & Cia Lonvil S. A. Mafer SRL Orrego Ltda. Turbo Uno Vimak
Balanzas
Balanzas Larynco Balanzas Themis Muñoz & Arquero Negri Quartino y Ferrario s.a.
2900.8467 2903.0020 2208.9091 2902.5202 2902.0330 2908.8307 2901.6440 2903.1616 2903.0030 2215.3481 2201.0388 2903.1112 2924.9469 2924.1228 2900.2456 2900.5168 2901.0986 2924.1625 2902.2177 2900.5241 2901.2971 2908.6186 2908.9045 2203.2995 2901.1825
Agrosan SA Agroterra SA Bayer SA Coopar SA Crop SA Estero SA Fadinur SA Gepe Ltda. Maltería Uruguay SA Millacar SA Nidera Semillas Procampo Uruguay SRL Rutilan Saman Saudu Semillas Uruguay SA Semillería Surco SA Seminium Uruguay SA Yalfin SA
Diversos
Afilados Rivera Agroas Agroinsumos Agromás Agroturf Srl. Alserda Allflex Armería La Martineta Avícola Americana Barraca de Ambrosi S.A. Berger & Cía Brisory Bromyros S.A. Carolina S.A. Casa del Criador Central Lanera Uruguaya
2355.4262 2924.0162 2902.0013 2204.4040 2908.9808 2600.3676 2208.1451 2924.8570 2916.5886 2508.1260 2916.0279 2600.8547 2200.5899 2208.1421 2508.6322 2917.0953 2507.7753 2908.2106 2200.1112
2628.2025 2400.5793 2509.1393 2929.0339 2915.4152 2929.1336 2915.4812 2908.6262 2307.3197 2924.3222 2709.7975 2322.9211 2525.1320 2604.5120 2200.8040 2902.6888
2508.8169 2200.1488 2712.2268 2203.5715
Hidraúlica
CMP Bombas Molinos para Agua 2487.3171 Av. Italia 3369 Montevideo cmpbombas@adinet.com.uy 2308.2020 Gianni Contin Gorel S.A. 2901.7553 Hidral Ltda. 2209.8422 Irri Systems S.A. 2924.9359 Lesa Hidromecánica 2203.1111 Sistemas Hidráulicos Ltda. 2900.1941 Stella Bombas 2402.6664
Instalaciones Ganaderas
Agro 2000 Cerno Instalaciones Ganaderas El Quebracho Maderas El Retablo Embarcaderos Móviles Matra Maderas Terko Orlandi
2354.6468 2698.6480 2308.0093 2323.7729 2511.5509 2924.5819 2924.6425 099.532533
Equipamientos y Cubiertas Albertori Neumáticos y Servicios All Power Bartl Ltda. Neumáticos Millan Neumáticos Wary Protec Car Ltda. Rhino Linings Uruguay Turbo Power
Semillas
Agritec SA Agroind Agropick
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2203.5937 4422.2611 2200.6610 2924.1608 2203.5465 2511.5509 2203.0358 2487.3852 2408.0831
2924.4813 2900.0679 2606.2347
Ciemsa CIR El Puntal F y R Servicios Srl. Ferromundo Fertalcor s.a. Flebbe Srl. G.R.P. Uruguay Geosys Herracor Herraduras Mustad Import-Trading S.A. Castillo & Lazogue Calefacción Kables Montreal La Casa de las Correas La Casa de la Motosierra Lemu Marcel Calzados Martín Fablet y Cía MB Uruguay Mérida Perforaciones Metalúrgica Inbian
2902.0675 2200.7821 2924.2091 099.531608 2901.3420 2924.8431 2369.3571 099.465829 2709.7757 1999* 0800.6878 2908.3544 2402.1309 2903.2500 2900.6720 2203.6510 2203.6266 2900.4610 2902.3514 2481.9283 099.199445 2522.5979
Metalúrgica Urba Montes del Plata Montesur Mss S.A. Nelba Ltda. Motosierras Niagara Srl. Nicoll Orrego Ltda. Pacifil Riverfilco Rontil Seland Salgado Serva Shindaiwa Spezial Subaru-Robin-Denyo Sunisold S.A. Súper Agro Tankes Tecnosolar Vanedil S.A. Vidanes S.A. Vivero Imperio Verde gRUPO aGRO AGUA pARAGUAY
2347.9233 2903.0975 2901.8092 2902.5331 2924.1594 2900.5936 2359.2221 2908.9045 2312.3106 2707.0598 2916.2964 2321.3003 2525.2867 2400.0082 0800.8032 2924.8465 2411.3400 2604.4653 2622.1114 094.481904 2924.0738 2511.0014 2915.5576 099.248669 099.352255
Paysandú Negocios rurales
BULANTI & CÍA. LTDA DE MARÍA AGRONEGOCIOS ESTEBAN B. RUIZ SRL MACHAO LTDA. JOSÉ P. CURUCHET & CÍA LTDA.
Balanzas
Balanza Castro Negocios
Semillas Baselto Growing Sansoni Terra Nova
Diversos Agrometal laai Terrafértil
4722.3991 4722.0039 4742.2112 4722.8911 4722.6938
4722.8179
4724.2740 4723.6655 4724.0653 4722.7899
4724.2159 4723.6655 4723.6655
Río Negro Negocios rurales COPAGRAN HÉCTOR INDARTE NR MUÑOZ & CÍA. GRONDONA & LUSIARDO SRL. HACIENDAS DEL LITORAL SRL
4567.3111 4567.2001 4567.7212 4567.2971 4567.6400
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GUÍA TIERRA INDARTE NR SERGIO ARBUET NR
Maquinaria Agrícola CLAAS J. Hartwich PLA
Hidraúlica
CUP Aguas Subterráneas Melo Perforaciones
Diversos
Metalúrgica Lodar Srl. Nicoplas Agrisat Desarmadero Young Talabarteria Pasos
4567.2276 4567.2232
4567.3685 4567.2070 4567.2247
4567.7377 4567.3890
4567.4036 4567.2369 4567.6891 4567.9633 4567.5199
JOSÉ A. VALDEZ Y CÍA. MARRERO LTDA. OTTO FERNÁNDEZ NR RODRIGO GONZÁLEZ ALMEIDA
DIVERSOS
Prolesa Veterinaria el Gaucho
CAMPELIR S.A. CAMPO ESTE LTDA. CARLOS BACHINO LTDA. COOP. AGRARIA DE ROCHA ING. AGR. FERNANDO AGUIRRE NÉSTOR BIRRIEL CAL NR NUEVO AGRO SRL
Respuestos Hidraúlica
4622.4057 4622.0686 4622.3288 4622.8124
4622.9670 4622.4046
Service Riego Tubconex Uruguay s.a.
4472.0200 4472.3626 4456.7865 4472.2479 4475.8436 4472.2851 4472.5575
Salto CÁNEPA NR COMAR LTDA. GAUDIN HNOS. SRL MIGUEL PIZZARROSSA N.R.
Diversos
Agroventas Barraca Carrara Vet. Bortagaray
4345.5068 4345.3511
Agrolact 4349.2857 Agroplatense Serv. Agropecuarios 4342.6146 E.R. Construcciones 4345.2556 IPB Semillas 2345.2632
Negocios rurales CARLOS y MARTÍN ROMANO ESC. ASUNTOS RURALES ESC. PASCAL SAIZAR ESC. M&R OLIVERA ESC. PAGÉS MAÑAY ESC. TOMÁS CABRERA PEILE GERMÁN BONINO MARIO MARTORANO RODEOS NR SERGIO MÉNDEZ SRL TORNELLII & CHIAVAZZA
4732.5401 4732.5101 4733.0918 4734.0300
4733.5475 4737.8847 4732.5937
Alma Mercedes Carlos Mainero Uruguay Esc. Pascal Saizar Europard INDUSTRIAS ALMA Mainero Majur Ltda. MaquiAgro Mary S.R.L. Melazzi Plaza de Maquinaria Servi Agro Taller Martínez Winston Martínez
Repuestos
Agromayoristas Agro Respuestos Cardona Casa Jorge Méndez Nacresol
Pesce SRL Trilcar s.r.l. Tritec La Casona Ltda.
Semillas
4342.1523 4349.3085
Diversos
Maquinaria Agrícola
Negocios rurales
4346.2091 4346.2413 4345.9074
4534.7194 099.543039 4532.9606 4534.2510
Agro Apoyo Alpino Agronegocios Barraca Jorge W. Erro SA Cooperativa Agraria Ltda. Mercedes Mercotech
Diversos
Agrosat Aldann Ltda. Arag El Labrador Agroinsumos H.R.G. Seguros Lab. Agrotécnica El Tala Mercotech S.A.
4532.5200 4532.7353 4534.2454 4532.3408 4536.7240
4534.4922 4532.3794 4532.1300 4532.0584 4532.4739 4532.4359 4536.7240
Tacuarembó
Soriano
Rocha Negocios rurales
Bedecarrats Maquinaria Eicor S.A. Omisa Gallareto Hnos.
Agromaq JS Hidráulica
Rivera Negocios rurales
Maquinaria Agrícola
Negocios rurales 4536.9554 4532.9973 4532.4327 4532.5797 4534.2276 4536.9080 4532.3400 4532.2108 4534.2124 4532.3289 4536.7042
AGROPECUARIA MONZÓN CARLOS MARÍA LÓPEZ ESC. ARIEL LÓPEZ GIORDANO ESC. WALTER CLARIGET S.A. HEBER HERNÁNDEZ Y ASOCIADOS JOSÉ A. VALDEZ y CÍA. JUAN JOSÉ SARALEGUI NR MARIO SOTTO MARRERO LTDA. NR ROBERTO MEMOLI PUIG SERGIO URRUELA W. O. GONZÁLEZ Y CÍA SRL
4532.2919 4533.0110 4532.4327 4532.2912 4532.2919 4533.0110 4532.1425 4532.0060 4538.8041 4532.3175 4532.8834 4536.9218 4534.2552 4534.5044
Treinta y Tres Negocios rurales ESCRITORIO IZMENDI JORGE STRAUCH NR JUAN BREA SARAVIA NELSON MARTÍNEZ BENIA MIGUEL A. IZMENDI RODEOS NR
4660.4025 4632.3673 4664.2895 4632.4368 4632.0632 4632.5555 4633.1675 4632.2852 4632.4286 4632.3785 4632.2356 4633.0244
4452.2031 4452.2415 4464.5244 4452.3713 4452.2706 099797672
4534.2839 4536.8203 4532.2789 4532.7674
San José Negocios rurales
ESC. CAMY ESC. URCHITANO NR Rr. CARLITOS HERNÁNDEZ
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BARBAS EN REMOJO
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El extraño Unos cuantos años después que yo naciera, mi padre conoció a un extraño, recién llegado a nuestra pequeña población. Desde el principio, mi padre quedó fascinado con este encantador personaje, y enseguida lo invitó a que viviera con nuestra familia. El extraño aceptó y desde entonces ha estado con nosotros.
tes para escuchar lo que tenía que decir, pero ella se iba a la cocina para tener paz y tranquilidad (Ahora me pregunto si ella habrá rogado alguna vez, para que el extraño se fuera). Mi padre dirigió nuestro hogar con ciertas convicciones morales, pero el extraño nunca se sentía obligado para honrarlas. Las blasfemias, las malas palabras, por ejemplo, no se
mar alcohol, pero el extraño nos animó a intentarlo y a hacerlo regularmente. Hizo que los cigarrillos parecieran frescos e inofensivos, y que los cigarros y las pipas se vieran distinguidos. Hablaba libremente (quizás demasiado) sobre sexo. Sus comentarios eran a veces evidentes, otras sugestivos, y generalmente vergonzosos.
Mientras yo crecía, nunca pregunté su lugar en mi familia; en mi mente joven ya tenía un lugar muy especial.
Ahora sé que mis conceptos sobre relaciones fueron influenciados fuertemente durante mi adolescencia por el extraño.
Mis padres eran instructores complementarios: Mi mamá me enseñó lo que era bueno y lo que era malo y mi papá me enseñó a obedecer.
Repetidas veces lo criticaron, mas nunca hizo caso a los valores de mis padres, aun así, permaneció en nuestro hogar. Han pasado más de cincuenta años desde que el extraño se mudó con nuestra familia. Desde entonces ha cambiado mucho; ya no es tan fascinante como era al principio.
Pero el extraño era nuestro narrador.Nos mantenía hechizados por horas con aventuras, misterios y comedias. El siempre tenía respuestas para cualquier cosa que quisiéramos saber de política, historia o ciencia. ¡Conocía todo lo del pasado, del presente y hasta podía predecir el futuro!
permitían en nuestra casa Ni por parte de nosotros, ni de nuestros amigos o de cualquiera que nos visitase.
Me hacía reír, y me hacía llorar. El extraño nunca paraba de hablar, pero a mi padre no le importaba. A veces, mi mamá se levantaba temprano y callada, mientras que el resto de nosotros estábamos pendien-
Sin embargo, nuestro visitante de largo plazo, lograba sin problemas usar su lenguaje inapropiado que a veces quemaba mis oídos y que hacía que papá se retorciera y mi madre se ruborizara. Mi papá nunca nos dio permiso para to-
No obstante, si hoy usted pudiera entrar en la guarida de mis padres, todavía lo encontraría sentado en su esquina, esperando por si alguien quiere escuchar sus charlas o dedicar su tiempo libre a hacerle compañía... ¿Su nombre? Nosotros lo llamamos....... Televisor!! fuente: facebook.com
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DUPLEX
La YAPA: La Muela Después de varios días de sufrimiento y al borde de la desesperación, Juan Antonio y su mujer Sara decidieron interrumpir sus vacaciones para acudir al odontólogo en la ciudad. “Necesito una extracción, pero sin anestesia porque estoy muy, pero muy
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apurada”, anunció la dama que no podía soportar la idea de perderse el espectáculo que representaba la puesta del sol sobre el mar. “Extraiga la muela lo más rápido posible para que podamos regresar pronto a nuestro departamento sobre el mar” agregó la
ansiosa mujer mientras miraba la hora. Muy impresionado el dentista exclamó: “¡Qué valiente es usted, señora! ¿Cuál es la pieza dental con problemas?” La mujer se volvió a su marido y le dijo: “Muéstrale la muela, cariño”.
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