Criterios Abril 2019

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Abril 2019

LENÍN BUSCA AYUDA DEL FMI CRITERIOS

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CÁMARA DE COMERCIO DE QUITO

ESCUELA DE NEGOCIOS

ESCUELA DE NEGOCIOS de la Cámara de Comercio de Quito Presentan:

¡En 2019 aprovecha los beneficios de ser

Socio CCQ!

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5abril 160hrs

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Asesoría Tributaria Asesoría Legal Asesoría Económica Asesoría en Comercio Exterior Capacitación a tu medida Balcón de servicios y muchos más

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CRITERIOS

CRITERIOS

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Contenido

Presidente de la CCQ Patricio Alarcón @PatricioAlarco2

Carta del Presidente

@czaldumbide

Director de Criterios

Lolo Echeverría

Créditos :: Editor General ::

:: Internacional Un político que resucitó dos veces

El acuerdo con el FMI es el inicio de un 12 nuevo plan económico

Jean Cano

:: Colaboradores ::

Rebeca Maldonado Amanda Vaca Estefanía Montalvo Martha Flores Roberto Aspiazu René Ortiz Luis Naranjo Cabezas Teodoro Benavides Ecuador Chequea Carlos Loaiza

16

::

Negocios

::

Edison Ushiña Joel Trujillo Alfredo Llerena AFP

::

:: Diseño Editorial :: Edison Ushiña

:: Corrector de Estilo ::

Paola Martínez pmartinez@lacamaradequito.com

:: Área comercial y ventas ::

Equipo de ventas CCQ ventas@lacamaradequito.com

:: Preprensa e impresión ::

:: Ejecutiva ::

Jessica Reinoso jreinoso@ediecuatorial.com

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::

Perspectiva

::

::

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La Cámara

Avs. Amazonas y República, Edificio Las Cámaras. Teléfono: 297 6500

Informe

El debate sobre los cobros de Sayce al sector privado

::

:: Historia

Al borde de la disolución nacional 1858-60 Parte II. García Moreno se alza con el poder.

Análisis

El cambio del negocio en el mundo de las tabacaleras

Política

El futuro del Consejo de Participación Ciudadana

Análisis

La lucha contra la corrupción es un desafío de todos

Galería del Socio

El Franz Liszt y el delicado arte de enseñar

Emprendedores

Aventura Acuática es un mundo lleno de colores Maicena Iris ya es tradición en la cocina quiteña Maran ofrece revestimientos con diseños propios Micupon tiene ofertas todos los días

:: Empresario de éxito Trans Esmeraldas, transporta sueños desde 1970

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Escríbanos sus comentarios y sugerencias a: jcano@lacamaradequito.com

Brexit: la salida británica de la Unión Europea

:: Comercio Incoterms, lo más utilizado en negocios internacionales

:: Fotografía ::

:: Gerente Comercial ::

Así ve el mundo Karla Gachet

Análisis

:: Análisis Capitalismo X: Libertad, democracia y su afianzamiento con el capital

Gianna Benalcázar

Carlos Carcelén

62 Cultura :: Fotografía

:: Editora de Arte y Fotografía ::

El buzón de Criterios CRITERIOS es una publicación mensual de la CÁMARA DE COMERCIO DE QUITO Las opiniones vertidas en los artículos son de responsabilidad exclusiva de los autores y no comprometen a la revista ni a sus directores, editores ni ejecutivos. Queda prohibida la reproducción total o parcial de su material gráfico, sus fotografías e ilustraciones. Los artículos y temas editoriales pueden ser reproducidos previa autorización de sus editores.

Periscopio

Negocios

Carlos Zaldumbide

Foto: Gianna Benalcázar

T

anto el Presidente de la República, como el Alcalde electo de Quito, tienen la oportunidad de hacer cambios. El urgente vuelco de modelo para sacar adelante a la ciudad y a la nación es necesario; sin embargo, las decisiones que se deben tomar pueden afectar a corto plazo la popularidad de ambas autoridades. Los problemas son serios. El Gobierno Central y el Cabildo tienen un alto endeudamiento y un bajo nivel de liquidez. Incluso los niveles de popularidad se encuentran en los mismos parámetros para ambos líderes. Lo principal, en el caso de Quito, es definir una nueva estructura del Municipio, no solo para ahorrar alrededor de USD 30 millones al año, sino para mejorar los procesos internos. Además, deberá bajar la cantidad de trámites y sus tiempos; de hecho, en algunas áreas, todavía existe la posibilidad de incrementar la recaudación con más volumen de trámites. El modelo implementado por el alcalde Augusto Barrera, y que mantuvo Mauricio Rodas, fue nefasto para la ciudad por la falta de eficiencia: exceso de secretarías, empresas e instituciones mantenidas. Por eso, el principal reto de Jorge Yunda será alivianar la estructura, mejorar los trámites y entregar la mayor cantidad de concesiones a la empresa privada. El reto es grande, ya que debe llegar a acuerdos para desvincular el exceso de empleados públicos, que tratarán de boicotear su gestión. Tendrá que rodearse de los mejores administradores y trabajar de la mano con un Procurador que pueda ayudarlo a gestionar este cambio bajo el amparo de la ley. En el caso del presidente Moreno el reto es más difícil, ya que han pasado dos años desde el inicio de su mandato y, en el ámbito económico, se ha hecho muy poco. En este momento la prioridad es impulsar el crecimiento de las empresas, mejorar la contratación y traer divisas al país. La prioridad en materia de política económica tiene que ser, primero, permitir que el fondo de pensiones del IESS se maneje independientemente por especialistas. Y que los trabajadores puedan decidir las inversiones o comprar obligaciones en empresas que transan en bolsa en el Ecuador y en el mundo. Segundo, es importante trabajar en las reformas laborales necesarias para que las empresas puedan contratar de una manera más agresiva. Poder contratar sin tanto costo a trabajadores eventuales y tener ventajas en la contratación juvenil. Tercero, definir cuanto antes una política minera. Esto porque la minería formal puede generar grandes niveles de inversión en el país, con el respeto al medio ambiente. En conclusión, en estos momentos el Presidente y el Alcalde electo deben enfocarse en el desarrollo a largo plazo. Eso es bienestar.

:: Pulso Económico El ‘Big Data’ y la democracia

Director Ejecutivo

Patricio Alarcón

Política y bienestar

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Tabla de códigos para contenidos: Informativos

Opinión

Formativos, educativos, culturales

Entretenimiento

Deportivo

Publicitario

CRITERIOS

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fact checking

Periscopio

Pilas con el dato

Andrés Albuja: “Ecuador es el país en Latinoamérica donde más creció la carga tributaria” #SÍ,PERO

E

La crisis migratoria se agrava con las

noticias falsas

D

genera la necesidad de solicitar el crédito. El funcionario mencionó que la alta carga impositiva hace poco competitivo al país y, por lo tanto, los impuestos no son eficientes en la economía actual: “Ecuador es el país en Latinoamérica donde más creció la carga tributaria. Creció en el 2,5% en relación a su PIB, cuando el promedio en Latinoamérica ha sido 0,7%, es decir, tres veces más”.

Según la Comisión Económica para América Latina y el Caribe (Cepal), la carga tributaria promedio de la región mostró un incremento sostenido a lo largo de la década de los noventa. “La recaudación de los impuestos sobre bienes y servicios (principalmente el IVA) pasó del 3,2% al 7,1% del PIB entre 1990 y 2015”. Si se comparan períodos más recientes, lo expuesto por Albuja es real. De acuerdo

con la CIP, en el 2006 Ecuador era el país con la segunda carga tributaria más baja de la región; en el 2015 estaba por encima del promedio. En este contexto, “entre los años 2006 y 2015, el Ecuador registró el mayor incremento de la carga tributaria en América Latina”. En nuestro país el aumento fue de 6,3 puntos del PIB, mientras que en los otros países la media del alza fue de 1,4 puntos.

EVOLUCIÓN DEL NIVEL PROMEDIO DE INGRESOS TRIBUTARIOS, 1990-2015* (18 PAÍSES) (EN PORCENTAJES DEL PIB)

22

20,1

2011 -2015

18,7

20

2006 -2010

16,6

15,6

2001 -2005

1996 -2000

18

14,2

16

1990 -1995

14

@EcuadorChequea

/EcuadorChequea

esde el 2014, cerca de 3 400 000 venezolanos han dejado su país. En Ecuador, se han refugiado 221 000 personas afectadas por la crisis sociopolítica y económica; más de 1 000 000, en Colombia; y 500 000, en Perú. El conflicto en Venezuela, que se agrava constantemente por diversas problemáticas, es la causa. Los últimos sacudones son: el apagón masivo que afectó a todo el territorio y se prolongó desde el 7 hasta el 13 de marzo pasado; las manifestaciones convocadas

l pasado 11 de marzo, el Directorio del Fondo Monetario Internacional (FMI) aprobó un acuerdo con Ecuador para desembolsar USD 4 200 millones. Andrés Albuja, delegado del Presidente de la República en la Junta Monetaria y Financiera, sostuvo que la situación económica es complicada debido a las distorsiones generadas por el Régimen anterior. Esto

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por el presidente de la Asamblea Nacional, Juan Guaidó; el incendio en el cerro El Ávila del 18 de marzo, que consumió más de 50 hectáreas del bosque que abastece de agua a Caracas. En medio del caos, los contenidos falsos que circulan a través de redes sociales alimentan el desconocimiento y la xenofobia. Estos buscan generar un ambiente de incertidumbre en la ciudadanía, para desviar la atención de otros aspectos sensibles como la corrupción o la delicada situación económica. Ecuador Chequea ha veri-

ficado 15 publicaciones falsas en torno a la crisis migratoria venezolana, desde julio del 2018. La mayoría de esta ‘información’ manipulada pretende despertar xenofobia y descontextualizar hechos a través de imágenes o videos.

Por ejemplo:

1.- Entre febrero y marzo del 2019 circuló una publicación atribuida a diario El Universo, donde se afirmó que el presidente Lenín Moreno aprobó un bono de USD 20 para venezolanos residentes en Ecuador. La Secretaría de Comunicación (Secom) desmintió la publicación la mañana del 25 de febrero, a través de Twitter.

10 1990

1995

2000

2005

2010

2015

VARIACIÓN DE LA CARGA TRIBUTARIA 2006 - 2015* (19 PAÍSES) (PORCENTAJE DEL PIB) Ecuador Argentina Haití Bolivia Paraguay México Chile Nicaragua Honduras El Salvador América Latina Colombia Venezuela Panamá Rep. Dominicana Costa Rica Brasil Uruguay Perú Guatemala

-1,1 -1,4 -1,4 -1,5 -2

0,3

-0,7

-1

0

1,1 0,9 0,8

1

1,7 1,7 1,7 1,6 1,4

2

2,1

2,7 2,5

3

6,3 6,2

3,7

4

5

6

7

NO INCLUYE CONTRIBUCIONES A LA SEGURIDAD SOCIAL FUENTE: CEPAL.

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CRITERIOS

CRITERIOS

7


pulso económico

Periscopio

El ‘Big Data’ y la democracia

Índice de desarrollo de gobierno electrónico

Por Redacción Criterios

E

l ‘Big Data’ o ‘Grandes Datos’ es un término evolutivo que describe a la cantidad voluminosa de estos que tienen el potencial de ser extraídos para obtener información. Calcular el volumen de información que hay en el mundo, asombra; explicar cuánto cambió la idea de la privacidad, sacude; y reflexionar sobre el impacto de todo esto en la democracia, preocupa. La paradoja en esta revolución digital es que coincide con una crisis de confianza en las instituciones públicas y con el estancamiento de la lucha contra la corrupción en la mayoría de los países, según el Índice de Percepción de la Corrupción IPC2018. En América Latina, los megaescándalos de corrupción coexisten con la necesidad de transparencia pública (gobiernos abiertos) y del activismo de las civic-tech. Los Panama Papers y los escándalos Odebrecht nos han demostrado cómo los datos masivos pueden utilizarse para destapar delitos de corrupción. Pero al otro lado de la moneda, el ‘Big Data’ también sirve para construir nuevas y mejores prácticas de política pública

innovadora, en regiones golpeadas por la pobreza, drogas y corrupción. Un ejemplo de esto lo encontramos en Colombia con la plataforma Gana (Gobierno Abierto Nariño). Es fundamental entonces fortalecer al Gobierno Abierto para desarrollar Gobiernos Electrónicos transparentes. Según el Global Open Data Index, menos del 10% de los datos gubernamentales en el mundo están disponibles en un formato abierto. En la región, solo tres países (México, Uruguay y Brasil) están entre los 20 con los datos más abiertos; la transparencia digital en contratación pública, particularmente vulnerable a la corrupción, permanece opaca: menos de 10% de los 120 países examinados por el Open Contracting Partnership han abierto sus datos sobre licitaciones y adquisiciones públicas. Así mismo, según el Índice de Desarrollo del Gobierno Electrónico -EGDIde las Naciones Unidas, el Ecuador ocupa el 7mo. lugar en la región y el puesto 84 de 193 en el mundo, y aunque tiene un índice alto para el 2018, a pesar de los avances en materia de desarrollo y de las inversiones realizadas, persiste la distancia del E-Gobierno y la brecha digital.

2018

Ecuador

0,6129

Líder mundial Dinamarca

0,9150

Líder de la región Estados Unidos de América

0,8769

Líder de Subregión Uruguay

0,7858 0

0.1

0.2

0.3

Promedio mundial

0.4

0.5

Promedio de la región

0.6

0.7

0.8

0.9

1

Promedio de la subregión

Ranking mundial de desarrollo electrónico Ecuador

2008

2010

2012

2014

2016

2018

74

95

102

83

74

84

Índice de desarrollo de gobierno electrónico 2018

El crecimiento de los datos es exponencial; información sin procesar se genera cada minuto

Promedio mundial 0

0.1

0.2

0.3

0.4

0.5

0.6

0.7

0.8

0.9

1

Uruguay 0,7858

APP

Chile 0,7350

Se cargan 72 horas de nuevo video

Argentina 0,7335

Se hacen 4 millones de búsquedas en Internet

Brasil 0,7327

Se comparten 347 222 contenidos en aplicaciones móviles de mensajería

Colombia 0,6871 Perú 0,6461

Se descargan 48 000 apps

Se envían 204 millones de e-mails Se hacen más de 200 000 post por cada red social

Se comparten 2 460 000 piezas de contenido en redes sociales

Ecuador 0,6129 Bolivia 0,5307 Venezuela 0,5287 Paraguay 0,5255

LOS USUARIOS DE INTERNET EN EL 2013 LLEGARON A 2 400 MILLONES DE PERSONAS, TENIENDO UN CRECIMIENTO ANUAL APROXIMADO DE 7,2%. ESA ES LA FUENTE DEL ORIGEN DEL ‘BIG DATA’.

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CRITERIOS

CRITERIOS

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internacional

Periscopio

Un político

A

que resucitó dos veces Por Redacción Criterios

finales del mes de abril, España tendrá un nuevo Presidente o tendrá al mismo Presidente de nuevo. La elección no la hacen los electores, sino los partidos en el Congreso. Después de la muerte de Franco y la aprobación de la Constitución del 78, se han turnado en el poder dos partidos, uno de derecha y otro de izquierda: el Partido Socialista Obrero Español (PSOE) y el Partido Popular (PP). Las cosas se complicaron cuando estos partidos tuvieron hijos ilegítimos, uno de izquierda, Podemos; dos de derecha, Ciudadanos y Vox. Los hijos van creciendo y retan a los partidos envejecidos a quienes les cayó además la plaga de la corrupción. En las elecciones de este mes, ningún partido alcanzará la mayoría de escaños y serán necesarios acuerdos políticos para designar al Presidente del Gobierno español. Hay muchas marcas políticas asociadas a los partidos grandes, y están también los partidos independentistas, vascos y catalanes, que quieren separarse de España, reniegan del Rey, de la Constitución y de todo, pero hacen política española “hasta conseguir la independencia”. Los 350 diputados del Congreso estarán repartidos en seis grupos, tres a la izquierda y tres a la derecha. Pero en cada grupo hay un apestado, los separatistas a la izquierda y los extremistas de Vox a la derecha. Todas las alianzas posibles se quedan por debajo de los 176 votos necesarios para formar gobierno. Si las encuestas aciertan, el PSOE ganará sin conseguir mayoría. Los partidos de izquierda embarran a todas las derechas con el mote de fascistas por la posible alianza con Vox y la derecha embarra con el mote de separatistas a todas las izquierdas por la posible alianza con los independentistas catalanes. La izquierda y la derecha no se llevan bien en España, la guerra civil dejó medio millón de muertos. Después de la dictadura de Franco, la izquierda y la derecha acordaron una constitución democrática que ha durado 40 años, los más productivos. En este tiempo España pasó a ser un país desarrollado. Muchos advierten que ha terminado este período y ha vuelto a ponerse en peligro la unidad de España.

La cuestión catalana

Foto: AFP

La política española es un ejemplo de cómo la democracia llega a estirarse al máximo. 10

CRITERIOS

Nunca se han llevado muy bien catalanes y españoles, pero han logrado convivir civilizadamente. Los catalanes aprovecharon la autonomía para convertirse en una región muy rica, para desarrollar su lengua, su cultura y sus propias instituciones. Todo funcionó aceptablemente hasta que los políticos locales descubrieron que la idea de la independencia de Cataluña era de extraordinaria utilidad para ocultar la corrupción. “España nos roba”, resultó el lema unificador

para los movimientos independentistas que han crecido hasta llegar a la mitad de la población. Los gobiernos de Jordi Pujol, Artur Mas, Carles Puigdemont y Quim Torra han ido bajando en calidad y subiendo en beligerancia. Hace dos años proclamaron la independencia después de realizar un referéndum declarado ilegal por el Tribunal Constitucional, burlando los controles del Gobierno de España. Amparado en el artículo 155 de la Constitución, el gobierno intervino en Cataluña, destituyó al Gobierno, disolvió al Parlamento y tomó control de la Policía. Convocó a nuevas elecciones y volvieron a ganar los partidos independentistas. La mitad de los responsables están en la cárcel procesados por rebelión y la otra mitad en el exilio en varios países europeos. Cataluña ha pagado un precio muy alto por sus delirios independentistas. La economía ha decrecido, más de 4 000 empresas han abandonado la región para instalarse en otros lugares de España, ha bajado el turismo y ningún país en el mundo les reconoce el derecho a una declaración unilateral de independencia. La cuestión catalana será difícil resolver mientras los partidos separatistas sean buscados para formar mayorías.

Sánchez, el político que puede resucitar dos veces

El actual presidente del Gobierno español, Pedro Sánchez, es un caso político curioso. Llevó al desastre a su partido y abandonó el puesto como diputado. Entonces parecía un cadáver político irrecuperable. Sin embargo resucitó y recuperó el liderazgo de su partido. Poco después, aliado a los independentistas y a los populistas, consiguió destituir al presidente Mariano Rajoy. Así consiguió la investidura como Presidente de España. No duró mucho tiempo. Los votos que le apoyaron para destituir a Rajoy le traicionaron en la aprobación de los presupuestos y se vio obligado a convocar a elecciones. Otra vez parecía un muerto irremediable, pues se había aliado con los enemigos de España y se había sometido a las demandas impúdicas de los separatistas. Ofreció instalar un mediador entre el Gobierno y los separatistas, retiró del Gobierno al fiscal que acusaba de rebelión a los golpistas y hasta sugirió el indulto si eran condenados. Sin embargo, Pedro Sánchez puede resucitar por segunda vez, ya que ganará su partido, según dicen las encuestas, y puede repetir la alianza con los separatistas o puede intentar con Ciudadanos. Albert Rivera ha prometido que no pactará con Sánchez, pero será presionado para librar a España de los separatistas apoyando a Sánchez.

CRITERIOS

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Negocios

análisis

Elesacuerdo el inicio de un

Estos datos muestran una realidad clara: el modelo anterior no tenía sostenibilidad y se creó una falsa percepción de riqueza y crecimiento. Significó que Ecuador no manejaba un plan económico acorde a su realidad y más bien era un plan político, por lo que en un punto se debían cambiar esas acciones y ser más responsables en las finanzas, intentando alcanzar un verdadero plan económico nacional a largo plazo. Aunque parecería que en los últimos 10 años no existió un plan económico, en realidad sí existió. Pero ni este se cumplía. La Constitución del Ecuador, en su artículo 280, dice que el instrumento para la formulación de políticas, programas y proyectos públicos será el ‘Plan Nacional de Desarrollo’. Este plan ofrece las pautas para la formulación y ejecución del Presupuesto General del Estado.

nuevo plan económico

Por Luis Naranjo Cabezas

A

El ajuste ofrecido, por lo menos en el corto y mediano plazos, va a significar un shock interno por la reducción del gasto del Gobierno y el cambio del modelo de un Estado menos promotor y dinamizador de la economía. Es el inicio del cambio en materia económica.

ntes de nada, es importante entender cómo Ecuador llegó a este punto donde tenemos que acudir a los organismos internacionales por créditos y alinearnos a un plan donde existirán cambios estructurales de la economía. Pensamos que los altos ingresos que ha tenido el Gobierno en los últimos años por los precios del petróleo nos alejarían de los créditos. Sin embargo, al no existir un ahorro para los años difíciles y por su alto nivel de gasto, el país empezó a endeudarse de manera agresiva desde el 2014 con acreedores internacionales como China, con emisión de bonos en el mercado internacional y venta anticipada de petróleo. Hasta el 2012, la deuda total del Gobierno ecuatoriana alcanzaba un monto de USD 18 600 millones; en los años siguientes, buscando mantener el nivel de gasto, el Gobierno alcanzó un monto de deuda de USD 50 800 millones, y sin contar los pasivos y contingentes que sumarían más de USD 10 000 millones; esto quiere decir que se triplicó la deuda en menos de seis años.

En este sentido, el Ecuador en los últimos 10 años ha elaborado cuatro ‘planes de desarrollo’, enmarcados en el concepto del Buen Vivir, que fue el término utilizado por la década del correísmo sin entender qué significa, según los líderes del movimiento indígena. Sin embargo, fue un gran eslogan para alcanzar los objetivos políticos del Gobierno. El último ‘Plan de Desarrollo’ aprobado en el periodo de Rafael Correa fue el de 2013–2017. En sus ocho objetivos se referían sobre las políticas y lineamientos estratégicos para consolidar el sistema económico del país. Entre estos estaban: • Consolidar el papel del Estado como dinamizador de la producción y regulador del mercado.

fianzar la sostenibilidad de la balanza de paA gos. • Garantizar una adecuada gestión de la liquidez para el desarrollo y para administrar el esquema monetario vigente. • Articular la relación entre el Estado y el sector privado. No obstante, la realidad dista mucho de este gran plan maestro donde, en lugar de cumplir los lineamientos y estrategias, se hacía todo lo contrario. Solo por dar un ejemplo: se habla de ‘garantizar la liquidez para el desarrollo de la dolarización’, pero en el 2015 y 2016 el Banco Central del Ecuador otorgó créditos al Ministerio de Finanzas por más de USD 6 000 millones, constituyéndose una inyección de dinero no respaldado a la economía y que fue garantizado por bonos del Gobierno; en otras palabras, el exemisor monetario dio dinero y recibió papeles. Entonces, el que no se haya cumplido el Plan ha provocado ahondar en los problemas estructurales de la economía ecuatoriana, donde la deuda ha sido el mejor remedio para mantener el gasto y mantener el populismo. El sinceramiento de las cifras y el estado real de la economía a finales del 2017, con la llegada del presidente Lenín Moreno, muestra a un país altamente endeudado, con altas necesidades de financiamiento, una política de comercio exterior alejada de los negocios contemporáneos, con una política productiva nula y pocos incentivos para la inversión en el país en los sectores estratégicos. Por eso, pensar en un ajuste era necesario, aunque en el primer año de Gobierno no se viabilizó con los ministros de economía Carlos de la Torre y María Elsa Viteri, más alineados al modelo anterior. No se produjeron cambios en el manejo económico del país. La llegada de Richard Martínez al Ministerio de Finanzas, en mayo del 2018, fue uno de los nombramientos más sorpresivos desde que el presidente Moreno es presidente. Esa designación quiso mostrar un nuevo aire para el manejo económico del país que, con urgencia, necesita cambios drásticos en el modelo económico. Las altas necesidades de financiamiento que tiene el Gobierno, las altas tasas a las que tiene que acceder cada vez que sale al mercado de bonos internacional y el pequeño margen de maniobra que tenía, hacía pensar a finales del 2018 que un acuerdo con los organismos multilaterales era necesario o, por lo menos, iba ser una opción. Así como Correa tuvo que presentar tres planes de desarrollo, por exigencia constitucional, el actual presidente Moreno también lo realizó y lo denominó

Foto: Ingimage

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CRITERIOS

CRITERIOS

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análisis

Negocios

‘Plan Prosperidad’, que se fundamenta en cuatro pilares: 1. Consolidación fiscal y estabilidad monetaria. 2. Igualdad de oportunidades y protección social. 3. Empleo y reactivación productiva. 4. Manejo eficiente y transparente de los recursos. El Gobierno buscó con este plan el acercamiento con los organismos internacionales y, en febrero, logró conseguir USD 10 200 millones, de los cuales el 65% es de libre disponibilidad y el restante está atado a proyectos específicos. Los primeros desembolsos de dinero serán del Fondo Monetario Internacional (FMI) y están condicionados a la aplicación de un plan económico con medidas que se establecen en una carta

de intención presentada por el Gobierno al FMI. El FMI prestará USD 4 200 millones al país en los siguientes tres años. El primer desembolso se realizará en marzo por USD 652 millones, y otros USD 1 350 millones se recibirán hasta mayo. Es un crédito a 10 años con cuatro años de gracia, a una tasa del 3%, siendo un crédito cómodo en relación a los que Ecuador ha tenido que acordar en los últimos años. Este acuerdo con el FMI sería el número 19 desde 1961 y con el monto más alto de todos. Este tipo de crédito se los denomina Servicio Ampliado y viene acompañado de un programa de medidas económicas que buscan enmarcar al Ecuador en un manejo más responsable de las finanzas.

Las metas que demandaría el acuerdo con el FMI buscarían la reducción de gasto mediante tres vías: un ajuste en sueldos y salarios del sector público, eficiencia en los subsidios a los combustibles, y en gasto en bienes y servicios. Para el primer año se prevé un ajuste cercano a USD 500 millones en reducción de masa salarial, USD 400 millones en subsidios, y reducción en gasto de bienes y servicios USD 300 millones. El total del ajuste es de USD 1 200 millones para el primer año. Además, se estima un incremento en la recaudación de USD 1 500 millones, mediante eficiencia y eliminación de exenciones, que es un valor alto, con el fin de no subir un impuesto en particular.

El empresariado requiere de un clima adecuado para los negocios. La estabilidad es la clave.

APOYO FINANCIERO MULTILATERAL Financiamiento Multilateral por IFI (USD millones)

UN RESPALDO AL PLAN DE PROSPERIDAD Acuerdo EFF con Ecuador

Stand-By tradicional

Objetivos

Objetivos Necesidades de financiamiento externo para atender balanza de pagos a corto plazo.

Problemas en balanza de pagos por diferencias estructurales a países con lento crecimiento. Respaldo a programas integrales para corregir diferencias estructurales. Características

Características

Dura no más de tres años, se puede prorrogar un año adicional. el pago del préstamo es entre 4 1/2 y 10 años. Aplicación de políticas que superen problemas económicos, estructurales y mantenimiento de estabilidad macroeconómica.

El acuerdo dura entre 12 y 24 meses, no mayor de 36 meses. Pago del préstamo vence dentro de 3 1/4 - 5 años. Ajustes de la economía y cumplimiento de metas cuantitativas sustentadas en programas económicos.

EL ALCANCE FINANCIERO DEL ACUERDO -en millones de dólares-

Organismos multilaterales

14

Monto con acuerdo

Fondo Monetario Internacional

4 209

Banco de Desarrollo de América Latina

1 800

Banco Mundial

1 744

Banco Interamericano de Desarrollo

1 717

Banco Europeo de Inversiones (BEI)

379

Fondo Latinoamericano de Reservas (FLAR)

280

Agencia Francesa de Desarrollo (AFD)

150

CRITERIOS

2 019 FMI

1 403

BID

978

Banco Mundial

1 009

2 020 FMI

2 021 1 403

FMI

1 403

CAF

600

Banco Mundial

644

CAF

122

FLAR

278

CAF

324

BID

384

BEI

204

BID

600

Banco Mundial

600

AFD

150

BEI

175

TOTAL

4 622

TOTAL

Estos cambios estructurales del manejo fiscal y económico del país ayudan a tener una situación fiscal más sana y sostenible en el tiempo. Sin embargo, también hay que saber que este ajuste, por lo menos en el corto y mediano plazos, va significar un shock económico interno por la reducción del gasto del Gobierno y el cambio del modelo de un Estado menos promotor y dinamizador de la economía. El cambio tiene que ver con ceder ese espacio al sector privado que, bajo condiciones adecuadas, tiene que ser el verdadero impulsador del crecimiento, aumento de la productividad y empleo. Las experiencias de otros países con el FMI son variadas; sin embargo, en los países donde su intervención ha tenido éxito son en las que esos acuerdos van de la mano de la realidad del país, hay responsabilidad con el gasto y hay un impulso al sector privado.

3 146

TOTAL

2 509

Este acuerdo va a ofrecer un alivio a las necesidades de financiamiento fuertes que tiene el Ecuador. Pero lo que aún no se ve con claridad es un Plan Económico a largo plazo y cómo se van a dar las condiciones al sector privado para que tenga un mayor protagonismo en la economía del país. Ecuador no puede caer otra vez en mantener un plan parche solo para salir del momento. Por ello, este acuerdo con los organismos internacionales debe ser el primer paso para cambiar el modelo económico. La Ley de Fomento Productivo, al ser una herramienta para la atracción de inversión, tiene que venir de la mano de seguridad jurídica, eliminación de trámites innecesarios, eliminación de la corrupción y mejora continua del clima de negocios en el país. Es urgente un plan donde el país pueda diseñar su futuro más allá del gobernante de turno.

CRITERIOS

15


comercio

Negocios

El referéndum puso al Reino Unido en una encrucijada. A las puertas de que se ejecute la salida, el panorama se vuelve más oscuro para los ciudadanos de ese país y de la región. Por René G. Ortiz Durán Analista petrolero y Director de la Cámara de Comercio de Quito.

I

nexorablemente está por cumplirse el plazo acordado entre la Unión Europea (UE) y el Reino Unido (UK) para una salida ordenada de este último como miembro fundador de la Unión Europea. Un gigante económico, militar, político y social. That is it! Esa es la expresión inglesa para el final de una experiencia integracionista, con Europa. Es difícil escribir sobre el Brexit y probablemente correr el riesgo de perder la credibilidad del lector porque las cosas cambien a último momento. En estos días hay de todo en el Reino Unido. Hay deserciones de lado y otro lado. Hay “destape” con desnudo incluido en TV, para dejarse escuchar. Hay amenazas en declaraciones sobre que la UE no aceptaría llamar a Gibraltar, colonia. Hay temas críticos entre las dos Irlandas. En fin, hay de todo. Aun cuando las cosas cambian día a día, puesto que la primera ministra británica Theresa May no cesa de intentar una salida acordada y ordenada de la Unión Europea, no necesariamente tiene éxito y tiene que volver a empezar. Al Parlamento británico ya no le queda tiempo para entretenerse con más ilusiones y satisfacer a ese casi 50% de los electores que perdieron (los Laboristas), pero que se solazan con la idea de revertir el referéndum. Pero del otro lado de la moneda están los que ganaron (los Tories), con el otro casi 50% de los electores, que decidieron salir de la Unión Europea. Al final, victoriosos y derrotados, prin-

la salida británica de la Unión Europea

cipalmente los políticos de parlamentos, congresos y asambleas, se muestran como son: “Indiferentes con la huella económica que estampan sus decisiones políticas”. Sin embargo, de lo que el Reino Unido no tiene escapatoria es el cargar el peso de un fardo decisivo clave: “salir y cómo salir de la Unión Europea”. Y aun cuando parezca un disparate irreal, al otro lado en la Eurozona, para los que ahora se regocijan, su galardón también podría ser algo efímero, si se ponen a revisar los detalles económicos de lo que cada lado pierde. Uno se pregunta: ¿será que ambos lados pierden? Recapitulando, el Brexit fue tremendo “bombazo político, económico y social”. El triunfo del Sí, ese jueves 23 de junio del 2016, cuando el Reino Unido resolvió, vía referéndum, abandonar la Unión Europea, hoy parece que le faltó mucho más análisis. En efecto, ahora con un lloriqueo también “político, social y económico”, los británicos parecerían querer justificar esa especie de corolario ambiguo en el Parlamento inglés, con su desaprobación -desde el pasado 14 de enero del 2019- sobre el Acuerdo para la Salida. Los perdedores con el No, de aquel mismo fatídico 23 de junio del 2016, opositores al Acuerdo negociado con la UE por la primera ministra Theresa May, desacreditan a la negociadora con cuatro tesis que han estado evolucionando una tras de otra, desde 14 de enero 2019: Uno, un Plan B; dos, un nuevo referéndum; tres, una salida

Foto: AFP

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comercio

Negocios

LOS 28 PAÍSES DE LA UNIÓN EUROPEA sin acuerdo; y, últimamente, cuatro, una propuesta para posponer la salida hasta octubre. En este contexto, las sociedades políticas muchas veces empujan -cosa que es aún más notoria en un momento particular de la historia– a sus colectividades hacia estadios con jugadas políticas ofuscadas sin percatarse de los riesgos en los que ponen a sus naciones, electores y partidarios. Esto como consecuencia de un “estado de desbarajuste social”, donde las divergencias no necesariamente se resuelven, como se dice en Occidente, civilizadamente mediante el diálogo, sino que terminan por cobrar víctimas fatales y, sin siquiera ruborizarse, empañan cruelmente el proceso político, como el referéndum del Brexit. La víctima fue una joven dama británica, Jo Cox, parlamentaria del partido Laborista Británico del condado de Yorkshire, que fue asesinada (a puñalada y bala) en plena euforia de la campaña del referéndum para que el Reino Unido se salga o se quede en la Unión Europea. Algo terrible. Y por allí aparece retumbando agitado, otra vez ese ambiente mordaz de la discordancia, mientras corre inexorablemente el tiempo para la salida definitiva, con o sin acuerdo. Pululan las ideas para justificar la falta de acuerdo parlamentario. “Creo que se necesita más tiempo para discutir”, dicen unos. “Quizá sea el momento para otro referéndum”, dicen otros. “Tal vez podamos salir de la UE, sin acuerdo”, piensan unos atontados frente al desacuerdo. Ideas no faltan. Pero la Unión Europea ya ha declarado públicamente: “Ni un pie atrás”. “La UE no está dispuesta a reabrir las negociaciones que dieron lugar al

Acuerdo, de más de 500 páginas, que presentó la primera ministra Theresa May, para consideración del Parlamento británico”. Entonces, el Plan B podría convertirse en C, en D y para la Primera Ministra Británica, como solución, se terminó febrero del 2019, sin acuerdo parlamentario. La inmigración los divide; la frontera entre las dos Irlandas les atormenta, el estatus del Peñón de Gibraltar, los inquieta; y hasta un estatus ambiguo de la membresía de Turquía dentro de la UE, pone nerviosos y temerosos a los ingleses. No son temas triviales. Son temas importantes. No obstante, lo que no es discutible es que el tiempo se agota. Sobre un análisis del referéndum para la salida del Reino Unido, se podría decir que, en la práctica, la decisión habría sido impuesta por los votantes ingleses sobre las otras tres naciones: Escocia, Irlanda del Norte y Gales. Y así ha ocurrido. Para los ingleses el Reino Unido se tiene que ir. Ver a continuación, el resultado gráfico del referéndum. Por otro lado, cabe señalar que el Brexit, curiosamente, coincide con una tesis interna del Reino Unido, de reducir la inmigración, que se viene discutiendo amplia y políticamente, por meses de meses. En el Parlamento, el Ministro del Interior incluso había presentado el “Libro Blanco sobre la Inmigración”, que establece lineamientos para precipitadamente apartarse de la UE, con la tesis de “acabar con el principio europeo de la libre circulación de personas”. Es más, en el Reino Unido ya se estaba analizando la imposición de varias restricciones, incluyendo la selección inmigratoria en base a destrezas profesionales y no por nacionalidades, lo cual pondría, dicen los empresarios, en

Los empresarios europeos ven que los políticos los han ignorado gravemente.

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competencia a inmigrantes comunitarios y extracomunitarios. El Libro Blanco ya señala que UK impondría una visa anual, sin derecho a ayudas públicas, para inmigrantes temporales y la prohibición de traer a sus familiares consigo, y tampoco aplicar para residencia. Una idea de contratación laboral bastante parecida a la que está vigente en algunas de las monarquías árabes del Golfo. Este tema es delicado. Así mismo, cuesta, pero cuesta mucho entender el Brexit aplicable a dos Irlandas, donde la ejecución del Acuerdo podría mostrarse extravagante. Por ejemplo, en el camino que conduce a Dublín, desde Belfast, pueden establecerse oficinas para cambio de monedas y que, curiosamente, en una parte de la carretera entre estas dos ciudades –financiada con fondos europeos- esté señalizada en kilómetros y otra parte en millas. Cuesta también, dice Pablo Guimon del diario El País de España, imaginar una idea de contar, en ambos territorios, con torres de vigías, alambradas y soldados con ametralladoras, donde antes dominaba el paisaje de las colinas que formaban parte de la belleza natural de esta isla. Hay más materia de discusión que genera muchas preguntas y que no se han dado las respuestas para que los ciudadanos y corporaciones de las cuatro naciones del Reino Unido, por un lado, y los ciudadanos y corporaciones de los 27 miembros de la Unión Europea, por otro, acepten tranquilamente el Acuerdo para la salida ordenada del Reino Unido de la Unión Europea. Y, en medio de todo ese “standby”, está un tema que suscita más suspicacias, referido a la situación ambigua de asociación que mantiene Turquía con la Unión Europea, desde que las dos partes firmaron el Tratado de Ankara, allá por 1963, cuando Europa era la Comunidad Económica Europea y donde los temas de productos

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Alemania

8.

Eslovaquia

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Hungría

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Países Bajos

2.

Austria

9.

Eslovenia

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Irlanda

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Polonia

3.

Bélgica

10.

España

17.

Italia

24.

Portugal

4.

Bulgaria

11.

Estonia

18.

Letonia

25.

Reino Unido

5.

Chipre

12.

Finlandia

19.

Lituania

26.

República Checa

6.

Croacia

13.

Francia

20.

Luxemburgo

27.

Rumanía

7.

Dinamarca

14.

Grecia

21.

Malta

28.

Suecia

industriales eran el mayor interés de Turquía y hasta allí han llegado y hasta allí se mantienen. Es que Turquía será siempre importante para Europa -tiene el segundo Ejército más grande de la zona- y es preferible que Turquía siga idealizando el lado europeo, hasta que encuentre sus propias y auténticas formas para arreglar sus

manejos políticos sobre el “autoritarismo” y los derechos humanos; sus relaciones, hasta ahora enigmáticas, con la Federación Rusa; y cómo salir “avanti” con los 16 acuerdos pendientes y uno solo aprobado como provisional, que mantiene a Turquía como Asociado desde 1963. Esto, para muchos, es el perfecto

ejemplo de la ‘Realpolitik’, típica europea. Mientras tanto, los inversionistas, aun cuando dicen entender el escenario, se muestran desilusionados de la clase política que “les ha ignorado irreverentemente” durante todo el proceso de análisis político, social y económico del significado real para la salida del Reino Unido de la UE.


informe

Negocios

El debate

sobre los cobros de Sayce al sector privado

La CCQ defiende a sus socios de los cobros exagerados. Y pide transparencia en los gastos de la Sayce.

Por Redacción Criterios

E

s la Sociedad de Autores y Compositores de Ecuador. Pero sus siglas son más conocidas por muchos comerciantes: Sayce. Ese organismo de gestión colectiva, uno de siete que existen en el país, básicamente, está creado para alimentar un fondo de obras musicales y recoger el dinero por derechos de autor de esas creaciones. En segundo plano está la promoción de las obras de sus socios, y los beneficios a los directivos y a los socios que la componen. Y sus ingresos, debido a las advertencias de multas por escuchar música sin pagar por sus derechos, han subido en los últimos cuatro años. De hecho, quienes más han alimentado las cuentas son los actores del sector privado. La Sayce tiene dos instrumentos legales, muy poderosos, para fijar tarifas, cobrarlas y pedir multas en caso de que determinen que hay un abuso en escuchar música, nacional o internacional. El primero es el Código Orgánico de la Economía Social de los Conocimientos, Creatividad e Innovación y sus propios estatutos.

Estas dos normas forman un bloque infranqueable para quien escuche música, sea con cualquier tecnología y en cualquier espacio. Las reglas le permiten a Sayce tener aval estatal para determinar tarifas, cobrarlas y advertir de las onerosas multas. Y no importa de dónde sea la música, de Ecuador o de cualquier otro país con los que Sayce tenga convenio. Ellos tienen 2 500 socios en Ecuador y representa a 250 000 creadores internacionales. Sin embargo, esta sociedad no solo representa a sus socios, sino que cobra por todos los que estén en la base, sean o no asociados. La biblioteca de canciones de esta sociedad es alimentada constantemente y así pueden reforzar los cobros. Pero la fijación de tarifas es un capítulo aparte. El Código de la Economía Social de los Conocimientos permite que las sociedades puedan imponer tarifas, pero con argumentos discrecionales. Los cobros deben ser, dice la norma, “razonables, equitativos y proporcionales”. Y, claro, son autorizados por la autoridad nacional. También dice que los gastos administrativos no superen el 30% de la recaudación y que, al menos, el 50% debe distribuirse equitativamente entre los titulares de los derechos. Esa misma legislación tiene una sanFotos: Gianna Benalcázar

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informe

Negocios

LAS CIFRAS DE LA SAYCE -en dólares-

% DE GASTO,

AÑO

RECAUDACIÓN

GASTOS ADMINISTRATIVOS

2014

3 747 008,28

1 174 426,96

31%

2015

3 885 425,42

1 284 378,71

32%

2016

2 742 909,59

1 589 247,67

44%

2017

3 620 416,09

1 746 123,63

48%

2018

5 341 997,47

2 045 744,78

38,3%

LÍMITE DEL 30%

La recaudación de la Sayce ha ido subiendo con el pasar de los años.

FUENTE: ESTADOS FINANCIEROS DE LA SAYCE

El personal de la Sayce comunica a un empresario que puede estar infringiendo la ley. El pago puede ser de miles de dólares. ción durísima. El artículo 569 dice que deben pagar multa las personas que infrinjan los derechos de propiedad intelectual y la sanción puede ir de la clausura del establecimiento de tres a siete días, o con una multa de cinco a 142 salarios básicos unificados, dependiendo de la infracción. Es decir, un comerciante puede pagar una multa, por escuchar música, no importa el tipo

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de negocio, que va de USD 1 970 a casi USD 56 000. Criterios conoció que Sayce tiene personas que visitan locales, en Quito por ejemplo, en donde notifican que el local comercial posiblemente está infringiendo la ley y que puede ser multado con cifras exorbitantes. Pero ellos no multan. Solo advierten. Lo hacen con una notificación que contiene la advertencia de la enorme multa que puede llegar al local. Además, dice que ellos son los que recogen el dinero. Que les amparan todas las leyes. Y que ese establecimiento difunde al público obras administradas por Sayce. El visitador de la Sayce coloca los datos del establecimiento y hace un estimado de cuánto adeuda ese local, para que no llegue a una multa. Pero en el papel no dice que es un documento de pago ni factura. Tan solo… una simple advertencia.

Este mecanismo ha sido cuestionado y ha merecido un debate, álgido en varios episodios, entre el presidente de la Cámara de Comercio de Quito, Patricio Alarcón, y el presidente de Sayce, Juan Fernando Velasco. Ambos iniciaron este episodio en las redes sociales y pasó hasta los medios. Recientemente dieron entrevistas al portal digital Plan V. En el medio está la autoridad de propiedad intelectual, que es el Servicio Nacional de Derechos Intelectuales (Senadi). De hecho, el mismo Código permite a la autoridad nacional a intervenir en el caso de irregularidades o revisiones de tarifas.

El contrapunto sobre los cobros y la transparencia

Primero fue Juan Fernando Velasco, el presidente de Sayce. Él argumentó a Plan V que hay una lógica

central en los cobros: se paga siempre que se comunique públicamente. En esto las sociedades de gestión colectiva son imprescindibles porque ellos ejecutan ese cobro a favor de los artistas. “Tenemos tarifas, que son aprobadas por el Senadi. La gestión colectiva requiere del apoyo de los Estados, por eso hay tratados internacionales sobre esto. Es imposible monitorear a todos los locales; la gestión colectiva es imperfecta en el mundo. Se hace una proyección: se dice, en las radios esto es lo que más está sonando, en las plataformas digitales igual y vamos a asumir que en la discoteca más o menos tiene que sonar lo mismo”, dijo Velasco. El Presidente de la Sayce asegura que la licencia anual es barata, entre USD 80 y 300 al año dependiendo de la categoría y giro del negocio. “Hay gente que dice que ya paga por Spotify y por qué debe pagar cuando pone música en su local. No es así, se paga por el servicio para escucharlo de manera

privada, el rato que haces ejecución pública se genera un valor”, explicó a Plan V. Sin embargo, sobre esos cobros dijo que no son impuestos privados. Recalcó que todo es legal. Y que hay deudas enormes… “Una sola cablera privada nos debe USD 10 millones y CNT nos debe más de USD cuatro millones. Hay la convicción de pagarlas, desde hace seis meses. De ahí no hemos pasado”, reveló. Patricio Alarcón, presidente de la CCQ, también pudo dar su punto de vista. Él destacó una discrecionalidad en los cobros y que eso tiene que ser investigado por la Senadi. “Una cosa es que esté normado, y otra cosa es que esto sea ético. Hay un abuso sin límites de esta gente, han tratado de cobrar a aerolíneas de bandera extranjera por uso de la música. Van a donde puedan para esto. No me opongo a que los autores y compositores tengan que vivir de lo que hacen, me opongo que se cobre de un modo abusivo, a que

no hay un procedimiento adecuado”, señaló en la entrevista con el medio digital. Asimismo, advirtió de inequidades en la Sayce. “Hay autores que reciben cheques de USD 30, de 50, que no recibían antes, pero un funcionario de la Sayce recibe USD 141 000 al año. No hay derecho, este es el esfuerzo de todos los locales comerciales que no tienen incluso cómo pagar sueldos, que tienen deudas con el IESS y que reciben amenazas de demandas y los obligan a pagar”, dijo. Finalmente, dijo que es necesaria una auditoría sobre el destino de los dineros que recogen del sector privado y que, para una mejor distribución de los recursos, propondrá una reforma a la legislación que ampara a la Sayce y otras sociedades de gestión. Para este reportaje, la Senadi no dio entrevistas ni entregó los informes de auditorías que ha hecho a la Sayce. Esperarán por la última auditoría a la organización que lidera Juan Fernando Velasco para dar más detalles.

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análisis

Negocios

Capitalismo X Libertad, democracia y su afianzamiento con el capital

Esta es la entrega final del acercamiento de René Ortiz al sistema capitalista. En esta ocasión advierte de los riesgos de no entender el sistema y cómo persiste la propaganda del comunismo. Por René G. Ortiz Analista petrolero y Director de la Cámara de Comercio de Quito

El planeta Tierra ha llegado a un punto tal de casi no retorno. Principalmente la libertad y los derechos humanos prevalecen en casi todas las naciones del mundo. Solamente queda un aturdido 3% de las 196 naciones de la gran Organización de las Naciones Unidas (ONU), concebida por Occidente luego de la Segunda Guerra Mundial, que yace todavía con el residuo inservible del comunismo y ocultando sus violaciones de derechos humanos y falta de libertad. También, se puede sumar un conjunto de ciegos intelectuales, los 500 millones de personas y consumidores que viven en Europa, por ejemplo. Gozan de un largo periodo de paz y han alcanzado un gran nivel de prosperidad, jamás antes visto. Ahora, los europeos la deben proteger, enseñar y defender para que los ‘recién llegados’ no lo den por hecho. Estos, tienen que leer, entender y aceptar que la europeización es el resultado

de un trabajo tenaz de una generación privilegiada. ¡Cuidado!, que al acecho está el conspirador, el ‘demonio disfrazado de oveja’ que, ahora, se aprovecha de la ‘iconografía’ y de la mercadotecnia occidental, para deslumbrar a la juventud con camisetas, ‘bumper-sticker’ y monumentos obsequiados, con los rostros de los genocidas Lenin, Stalin, Nikita, Castro, Che, Mao, Polpot, Kim, Chávez, Maduro, Ortega, Evo, Cristina y Correas, de la última novelería comunista. Ahora, al comunismo, hasta lo disfrazan de socialismo para mostrarle con un rostro, dicen, ‘neutral’, entre el capitalismo salvaje y el comunismo bestial, que logre, eso sí, ocultar la veracidad de hechos incontrastables de millones de seres humanos asesinados en nombre de una ‘brutal ideología’, el comunismo. Desde la Segunda Guerra Mundial, y gracias a la creación y fortalecimiento continuo de la ONU, la humanidad ha podido desarrollar, singularmente matizada, una democracia en todas las naciones

Foto: Ingimage

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análisis

Negocios

que son parte de la ONU, donde ha sido posible la coexistencia de democracias occidentales, europeas, africanas, asiáticas y de Oceanía, con regímenes políticos dictatoriales, autocráticos y hasta sangrientos. Incluso articulados con gobiernos de democracias, representativas y democracias directas participativas e inclusive acoplados con un pequeño manojo de naciones que dicen ser democracias pero acarrean como “fardo sucio” problemas graves –resueltos pero no solucionados en el seno de las Naciones Unidas- sobre violaciones de derechos humanos, e inclusive de signos de esclavitud. Todo este imponente barullo ha ocurrido en el concierto mundial de naciones, ya que fue fácil justificar conceptos tan particulares de economía y democracia bajo ese paraguas de ONU, con toda la realidad existente y dejar que cada nación pueda asimilar como legítimo su desenvolvimiento económico con su modo de hacer democracia. Entonces, la gran China de ahora parecería que ha logrado vender al resto del mundo la idea de un ‘buen capitalismo comunista’. En la China continental de ahora no importa que las raíces de su cuerpo social sean dirigidas por ‘políticas de todo orden’ emanadas por el poder absoluto del único partido, el Partido Comunista, que, además, es una institución existente que nunca ha sido elegida por el voto popular como se practica en la mayoría de las democracias de Occidente. Asimismo, el Partido Comunista jamás ha sido puesto bajo

escrutinio de alguna institución de control gubernamental y no existe la ‘rendición de cuentas’ al estilo de las democracias occidentales. Contemporáneamente se puede ver todo esto como un típico ‘laissez faire’ chino donde también quieren vender a Occidente, como ropa barata, que “los chinos son indiferentes respecto de la democracia” o que no les importa la libertad, no les importa los derechos humanos, no les importa los mercados de bienes y servicios. Que, en el campo laboral, no importan los horarios de trabajo, no importan las condiciones de trabajo, no importa la administración de sueldos y salarios, y no importa nada que tenga que ver con el comportamiento de los seres humanos frente a la vida. En este punto cualquiera se podría preguntar si los trabajadores de Occidente estarían dispuestos a trabajar en China y si sus afiliaciones ideológicas estarían o no por encima de dichas precondiciones laborales en Asia. Probablemente, uno podría estar equivocado de las reacciones humanas sobre estas realidades ‘comunistoides’ para ‘dejar pasar’ y hacerlas aplicables en Occidente. Lo más grave es que este modo de ver y entender las cosas tiene un efecto contagioso. En este contexto, cabe ejemplificar cómo en EE.UU. se reporta a diario que los nuevos creyentes del ‘comunismo renacentista’ inclusive creen -entre un motón de otras bobadas que quieren calificarlas del Acuerdo Verde-, que “una persona debería ser remunerada si ella decide no traba-

Hay un ‘comunismo renacentista’ que tiene buena propaganda. Lastima los valores del propio sistema en el que vivimos y que sí tiene beneficios.

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jar”. Esto ya es una demonizada ruptura social del pensamiento humano que intenta romper, ‘de un solo cuajo’, con todo un principio universal mundialmente aceptado de “ganarse la vida con el sudor de la frente”. Un pensamiento demencial que, por otro lado, también ha cuajado en algunas de las mentes nacientes de una clase universitaria de EE.UU. La confusión sobre la bondad de la democracia capitalista frente al torrente de que cualquier ‘democracia matizada’, vale. Se la quiere vender como mercancía desechable y se la está trasladando fácilmente a las grandes masas de personas urbanizadas con otro principio capitalista de libre mercado, libre asociación, libre emprendimiento y libre expresión porque hay que echarle la culpa de otras desgracias humanas que prevalecen. Un galimatías que ignora que las acusaciones sobre la tradicional democracia capitalista también son el resultado de los males y de riesgos del sistema capitalista, como consecuencia de malas (y a veces perversas y malévolas) decisiones de seres humanos y no del sistema. Hay que dar gracias que la ‘Gran Libertad de Expresión’, resiste y perdura y que todavía es posible debatir, dialogar y acordar sin atolondrarse.

ARBITRAJE Y MEDIACIÓN

CÁMARA DE COMERCIO DE QUITO

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Formación de Mediadores Niveles I, II y III Modalidad Regular Del

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mayo al

11

julio

Modalidad Intensiva Del

15 31 junio al

agosto

Costos por cada nivel:

3 por ciento de las naciones tiene un régimen comunista.

USD USD USD USD

470 Público general 350 Socios CCQ 350 Grupos de 3 personas 250 Estudiantes universitarios pregrado

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comercio

Negocios

Incoterms,

lo más utilizado en negocios internacionales Por Teodoro Benavides Cámara de Comercio de Quito

Esta herramienta, que facilita la gestión de los negocios globales, es el lenguaje de los comerciantes. Aprenda más.

T

odas las personas poseen sus propias reglas para la vida y los negocios: se compra al por mayor, se vende al detal, se respeta lo acordado, se entrega honestidad, integridad, se pagan las deudas, se reciben plazos de pago, etc.

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Y así como estas reglas hacen las vidas más cómodas y agradables, en la economía global actual que brinda acceso a mercados internacionales en un nivel nunca antes visto, y en el que se multiplican las posibilidades de malos entendidos, es necesario contar con reglas que respondan a las necesidades de los negocios, su evolución, y que eliminen las disparidades de interpretación existentes entre las partes, generando prosperidad económica. Es así que hacia 1936, la International Chamber of Commerce (ICC) publica la primera versión de estas reglas conocidas como Incoterms, y que incluían a los términos FAS,

Foto: Ingimage

FOB, C&F, CIF, Ex Ship y Ex Quay. En la actualidad estos términos son 11; se actualizan regularmente en consecuencia del desarrollo del comercio mundial, el avance tecnológico, el comercio habitual y se han convertido en una parte esencial del lenguaje diario del comercio; están incorporados en contratos para la venta de bienes en todo el mundo y proporcionan orientación a los importadores, exportadores, abogados, transportistas, aseguradores y estudiantes de comercio internacional.

¿Qué son las reglas Incoterms?

Son herramientas que facilitan la gestión de los negocios globales, describen claramente las tareas, costos y riesgos que forman parte de la entrega de los bienes o mercancías de la empresa vendedora a la empresa compradora. Cada término está representado por acrónimos de tres letras (FOB, CIF, CFR) y se aplican a las mercancías, no a los servicios, ya que en estos últimos no se utiliza logística. Mundialmente aceptadas, y aunque su utilización es voluntaria, la Comisión de las Naciones Unidas para el Derecho Mercantil, Uncitral, avala el uso de estas reglas como

las guías más adecuadas para el establecimiento de las responsabilidades de los compradores y vendedores. A escala país, la Aduana del Ecuador reconoce su uso en la Norma para los controles de despacho de mercancías y las aplica también en su formato de Declaración Aduanera. Adicionalmente, cuando se incluye una de estas reglas en un contrato de compraventa, quedan establecidas las obligaciones de las partes y se reduce el riesgo de complicaciones jurídicas o disputas.

¿Cuáles son los beneficios?

Para garantizar que estas reglas cumplirán el propósito para el cual fueron creadas, todos los partícipes de la cadena de entrega de mercancías deben tener claro algunos conceptos que forman parte habitual del comercio internacional, y aplicar recomendaciones que potencian el uso adecuado de estas reglas. Es habitual ver que se utilizan mal los Incoterms, no solo por los compradores y vendedores, sino también por intermediarios logísticos o agentes de aduanas que aconsejan a sus clientes la utilización de ciertos Incoterms que a la final

CRITERIOS

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comercio

Negocios

El lenguaje comercial es compartido en el mundo

están mal utilizados. Es frecuente por ejemplo transportar la mercancía en avión y utilizar FOB, que es un término exclusivamente marítimo; también es habitual que un vendedor utilice EXW y que se responsabilice de cargar el camión cuando en este caso lo debería hacer el comprador o el transportista del comprador.

Por lo tanto, para decidir el correcto Incoterms a utilizar, hay que contar con las respuestas a preguntas relacionadas con: el tipo de mercancía, el tipo de transporte, la forma de pago de la transacción, la fecha y punto de entrega de las mercancías, las formalidades en aduana de destino y origen, roles y responsabilidades de los operadores logísticos, entre otras. Así mismo, según el mayor o menor nivel de experiencia de negociación entre compradores y vendedores, es recomendable que se establezcan claramente algunas condiciones que orienten a las partes en caso de inconformidad. Aspectos como el tipo de embalaje y etiquetado, licencias, autorizaciones, formalidades necesarias para el despacho de aduana de exportación y/o importación, costos de manipulación en terminales, puertos, aeropuertos, el transporte interior en el país de destino y origen, la descarga en el punto de destino final, el canal habitual de notificación o aviso entre las partes; deben estar resueltos antes de elegir el Incoterms de trabajo. Por otro lado, precisamente en estos aspectos es donde radica la fortaleza de cada uno de estos 11 términos de negociación, al especificarnos para cada una de ellos, quién se encargará de qué en la operación logística. Conocer palabras como: forwarder, transitario, consolidador, bróker marítimo, transportista, naviera, consignatario, estiba, reestiba, carga, descarga, operador logístico, agente de aduana, tipo de cobertura, seguro de transporte, seguro local, terminal TIR, entre otras, constituyen una forma básica de determinar el nivel de expertise del usuario de Incoterms, estableciendo si conoce su concepto, y el nivel o grado de aplicación en sus operaciones. De pasar este filtro, demuestra que conoce y maneja con suficiencia ciertos elementos logísticos del comercio internacional, pero si no puede responder a la pregunta acerca del significado de “A1 - A10” y “B1 - B10”, es recomendable que el usuario de Incoterms reaprenda el uso y aplicación de estas importantes reglas que se han convertido en la columna vertebral del intercambio comercial global. En la segunda mitad del 2019, se lanzarán oficialmente a escala mundial los Incoterms 2020, que contendrán mejoras, avances y aportes significativos a los Incoterms 2010, vigentes hasta finales este año. Se prevé que entren en vigor el 1 de enero del 2020.

ICC Ecuador

Desde el 2016, la Cámara de Comercio de Quito es la representante oficial de la ICC, a través de su Comité Nacional. Incoterms, su marca y logo, son propiedad intelectual de la ICC a escala mundial. Se recomienda obtener únicamente publicaciones y formación oficiales emitidas desde la ICC o a través de su Comité Nacional. 30

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análisis

Negocios

El cambio del negocio en el mundo de las

tabacaleras

Por Redacción Criterios

La industria tabacalera combina ciencia, investigación y tecnología, con el fin de contribuir a precautelar la salud de las personas que consumen cigarrillo. 32

CRITERIOS

P

ara unas personas fumar es un placer y para otras una fuerte adicción. En el 2010, según la OMS, hubo 1 123 millones de fumadores en el mundo; para el 2025 se estiman 1 159 millones y para el 2030 unos 1 160 millones,

Foto: www.thewire.in/ Philip Morris

a pesar de las restricciones y regulaciones. Este organismo proyecta que, al ritmo actual, se demorará 100 años para que el mundo esté libre de humo. Las tabacaleras más grandes del mundo, entre ellas Philip Morris, desde hace algu-

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análisis

Negocios Las tabacaleras apuestan por el cambio en el consumo.

Mauricio Sáenz Director de Asuntos Corporativos de Itabsa

Los cigarrillos electrónicos.

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nos años desarrollan investigaciones y crean productos alternativos para los fumadores; es decir, se encuentran en plena diversificación del negocio impulsando productos de tabaco calentado y cigarrillos electrónicos. Philip Morris International invierte unos USD 6 000 millones para generar productos libres de combustión. Tiene un centro de investigación en Neuchâtel-Suiza, donde 430 científicos trabajan permanentemente para obtener nuevos productos. Actualmente, el mercado mundial de vapor es liderado por EE.UU. y el Reino Unido, con rápido crecimiento. De acuerdo con las cifras de British American Tobacco (BAT), en el 2020 habrá 80 millones de consumidores de productos de vapeo alrededor del mundo. En América Latina, el mercado de estos dispositivos es menor. Colombia es uno de los pioneros debido a la dinámica comercial que muestran estos productos de riesgo reducido. Mauricio Sáenz, director de Asuntos Corporativos de Itabsa, explica el cambio en la industria del tabaco. “La nicotina sí es adictiva y no está libre de peligro para la salud, pero la causa principal de las enfermedades deriva-

das de este consumo se llama quemar o combustión. Si bien los productos alternativos no están libres de riesgo, sí son una mejor opción a seguir fumando cigarrillos convencionales. No combustionan y sacian el deseo del consumidor”, explica el directivo. Por ejemplo, el IQOS se consume en 44 países del mundo con gran éxito. Este producto calienta tabaco y genera un aerosol sin combustión. No contamina el ambiente y no deja los dientes amarillos al fumador. Sáenz recalca que el mayor problema de fumar radica en la combustión y explica que algunos alimentos también contienen nicotina como la papa (7,1 n/g), el tomate riñón (10,7 ng/g), la berenjena (100 ng/g) y el tabaco (14,6 ng/g), y que son regularmente consumidos. “Es el humo del tabaco el que mantiene y transporta la nicotina a los pulmones y es la causa de cáncer, de enfermedades cardiovasculares y respiratorias”. Otros productos alternativos que se encuentran en plan piloto son el Teeps y la Plataforma 3. El primero usa fuente calorífica de carbono prensado que, una vez encendida, calienta el tabaco sin quemarlo, para

Cortesía: Itabsa

generar un vapor que contiene nicotina con una reducción en las sustancias tóxicas nocivas similar al IQOS. Mientras que la Plataforma 3 utiliza un proceso químico para crear un vapor que contiene nicotina. Con la creación de nuevos productos, la industria tabacalera en el mundo busca combinar ciencia, innovación y tecnología para ofrecer mejores opciones a las personas que no pueden dejar de fumar. Estos productos están revolucionando el mercado mundial. De hecho, Philip Morris fabrica opciones diferentes en Italia, Polonia y Suiza y recientemente se anunció que la fábrica, ubicada en Grecia, dejaría de producir cigarrillos convencionales, para enfocarse en mejores alternativas. En Ecuador todavía no se comercializan estos productos

debido a las duras regulaciones, y se necesitarían regulaciones diferenciadas, dice Sáenz. Expertos en salud a escala mundial creen que vapear es potencialmente 95% menos perjudicial que un cigarri-

llo de combustión tradicional. Hoy en día, 3,2 millones de adultos en el Reino Unido utilizan productos de vapeo. De este número, más de la mitad ha dejado de fumar por completo gracias a estas opciones.

El contrabando de cigarrillos va en aumento El Ecuador ocupa el segundo lugar en Latinoamérica en el contrabando de tabaco. El Gobierno ecuatoriano dejó de recaudar alrededor de USD 436 millones en los últimos cuatro años por ese delito. Esto significa que el 55% de cigarrillos que se venden en el país es ilícito y la tendencia va en alza. La mayor cantidad proviene de China y de la India. “En el país, el control al contrabando es deficiente y el incentivo es perverso porque los impuestos al cigarrillo son elevados”, dice el representante de Itabsa. Pese a esta realidad, dice el empresario, Itabsa, Tanasa y Proesa, como grupo, generó USD 163 millones en impuestos.

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política

Perspectiva

El futuro del Consejo de Participación Ciudadana

Por Lolo Echeverría

Cámara de Comercio de Quito

Fotos Gianna Benalcázar Cámara de Comercio de Quito

Estas son las claves para entender lo que pasó y puede pasar con el Consejo. Lea este análisis completo.

L

a historia del Consejo de Participación Ciudadana y sus vicisitudes corresponde a los juristas y a los legisladores, pero el manejo ambiguo por parte de ellos y la Consulta Popular han obligado a todos los ciudadanos a interesarse y tomar decisiones, por lo que resulta pertinente la visión del sentido común sobre el tema.

Antecedentes

El Cpccs nació en la Constitución de la revolución ciudadana del 2008 y desde su inicio tuvo dos observaciones importantes que cuestionaban su aplicación. La primera señalaba el riesgo de que fuera utilizado por el Ejecutivo de turno para nombrar a todos

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los organismos de control afectando la separación de poderes y la responsabilidad de los funcionarios. La segunda observación se refería a la duplicación de la representación ciudadana, que correspondía a los asambleístas elegidos en las urnas y que han tenido históricamente la responsabilidad de designar a las autoridades de control. El primer cuestionamiento se probó acertado porque el Ejecutivo manipuló fácilmente y logró que el Cpccs fuera integrado con personas allegadas e incluso exfuncionarios. También se probaron suficientemente las consecuencias perversas de la afectación a la separación de funciones porque organismos de control como la Corte Constitucional, el Consejo de la Judicatura, la Con-

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política

Perspectiva

La Consulta Popular no fue solución

La pretensión del Gobierno de la revolución ciudadana de protegerse las espaldas dejando a sus organismos de control más allá de su mandato, mania-

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tando al nuevo Gobierno, fue corregida mediante la Consulta Popular que permitió designar nuevas autoridades en los organismos de control. Conscientes de que el mecanismo incurría casi en los mismos errores, se intentó resolver la falla con la aprobación ciudadana de una nueva forma de integrar ese Consejo mediante elecciones. El nuevo mecanismo no resolvió el problema de fondo que era la existencia misma del Cpccs, sino que le subió de categoría al otorgar a sus integrantes el rango de funcionarios de elección popular. La idea de una nueva consulta para eliminar el Cpccs o retirarle las funciones de designar a los titulares de los órganos de control no prosperó, pero surgió el temor de que el nuevo Consejo elegido en las urnas deje sin efecto las designaciones hechas por el Consejo transitorio. Apareció la idea del voto nulo para restarle legitimidad al nuevo Consejo. Era un intento inútil, pero permitía mantener con vida la idea de reducir las funciones del Consejo. Ali-

mentaron también la sospecha de que las dificultades y las indecisiones respecto de la forma de votar y de contar los votos podían ser deliberadas para incrementar el número de votos nulos.

Las soluciones posibles

El problema está intacto y ahora se estudian mecanismos para resolver después de las elecciones. Una fórmula puede ser una nueva Consulta por iniciativa del Ejecutivo. No parece probable porque subsisten las razones que le llevaron a desistir de la idea antes de las elecciones. Ya no tiene el respaldo popular suficiente para impulsar esa Consulta. Otra propuesta es la aprobación de una enmienda constitucional en la Asamblea Nacional. Ya existe un proyecto y se anuncian otros, pero la Asamblea no parece tener la posibilidad de armar una mayoría sólida para aprobar esa enmienda. Una tercera posibilidad está en la Corte Constitucional, donde reposan dos demandas para declarar inconsti-

El voto nulo como campaña de desprestigio

CM

MY

Los defensores del voto nulo siguen CY tratando de rescatar una victoria moral CMY y desprestigian al nuevo Consejo con el argumento de que hay más votos nuK los que votos válidos por cualquiera de los elegidos; incluso el Presidente Lenín Moreno esgrimió el mismo argumento. No hay ninguna ley que establezca una relación necesaria entre nulos y válidos. En los países donde el voto es optativo, los funcionarios son elegidos con pocos votos y nadie cuestiona su legitimidad

porque solo se requiere que tengan la mayoría de votos de los participantes en la elección. La posición de los políticos es nebulosa, cada uno argumenta según sus conveniencias electorales. Una cosa es cierta, resulta más fácil tratar con un Consejo de siete vocales que con una Asamblea de 130 políticos de variopinta procedencia. Correa tuvo su Consejo y designó autoridades a su medida; Lenín Moreno logró, mediante la Consulta, su Consejo y tiene autoridades a su medida. Los aspirantes a la Presidencia, con posibilidades, se interesaron más en recomendar candidatos que en desacreditarlos. Correa consiguió, aparentemente, dos vocales, Nebot consiguió Camara del comercio .pdf 1 también dos y los otros tres, que no

desde 1998

traloría y otros, se pusieron a órdenes del Ejecutivo y decidieron a su favor todos los casos, resultando especialmente maligna la ausencia de represión a los numerosos actos de corrupción. El segundo cuestionamiento respecto de la duplicación de la representación ciudadana, no solo le retiraba a la Función Legislativa la potestad de control a las demás funciones mediante la designación de los organismos de control, sino que le entregaba al Ejecutivo la responsabilidad de controlarse a sí mismo y convertía las designaciones, que solían hacerse por consenso entre los diferentes partidos políticos representados en la Asamblea Nacional, en instrumento político del partido de Gobierno.

tucional la elección del nuevo Consejo. Los magistrados que no tuvieron el valor de resolver esas demandas antes de las elecciones, no tendrán arrestos para asumir esa responsabilidad después de las elecciones, más bien se prestaría a que el nuevo Consejo declare ilegítima a la Corte Constitucional. La cuarta vía es la de una Consulta de iniciativa ciudadana con el número de firmas necesario para forzar su convocatoria. El doctor Julio César Trujillo ha ofrecido liderar la recolección de firmas, aunque no tiene mucha lógica que el titular de este organismo proponga su eliminación o reducción de facultades. Otro problema será que decida previamente si pretende la eliminación del Consejo o la reducción de sus facultades. No servirían las firmas de una propuesta para otra. La última posibilidad es la de que los vocales elegidos para el nuevo Consejo compren estabilidad y respaldo a cambio de renunciar a la revisión de lo actuado por el Consejo de Participación Ciudadana Transitorio. Entre los vocales electos para el Consejo, la mayoría se opone al proyecto de restarle facultades y argumentan inconstitucionalidad, irrespeto al pueblo que los ha elegido C y la inconveniencia de que vuelva a la Asamblea Nacional la designación deM autoridades. Y

hacen mayoría, no han declarado su posición. El debate en el Consejo Nacional Electoral sobre la forma de contar los votos nulos y las papeletas, era andar por las ramas para evitar el tema de fondo. Ahora ese tema no pesa nada, pero no se puede olvidar tan fácilmente que uno de los vocales de la autoridad electoral consideraba y demandó la inconstitucionalidad de la ley del Consejo de Participación Ciudadana. Como autoridad electoral aplicó una ley que consideraba contraria a la Constitución.

El derecho a elegir y ser elegido

La Ley Reformatoria de la Ley del 31/1/19 10:21 Consejo de Participación Ciudadana


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Perspectiva

afecta al derecho de los ecuatorianos a elegir y ser elegido, derecho que supone la posibilidad de postularse en condiciones de igualdad; en el caso del Cpccs con mayor razón, ya que se trata de representantes de la ciudadanía. Para postularse a Presidente de la República solo se requiere ser ecuatoriano, estar en goce de los derechos civiles y tener la edad, y lo mismo para los miembros de la Asamblea Nacional; sin embargo, para representar a los ciudadanos en el Cpccs se exigía tener un título de tercer nivel, exigencia que resultaba discriminatoria y excluyente. También exige la ley que pertenezca a una organización social, que esa pertenencia haya durado al menos cinco años y que la organiza-

ción haya existido por lo menos 10 años. Todo esto significa que apenas un cinco o un tres por ciento de los ecuatorianos estaba habilitado para postularse. Seguramente pretendieron resolver con ilegalidades un problema práctico que era reducir el número de aspirantes para hacer posible la elección. Era evidente que no se podía hacer una elección con 5 000 o 10 000 candidatos, pero no encontraron otra forma de reducir el número de candidatos que discriminando. Había que estar afiliado a una organización social, cuando la ley garantiza la libertad de asociación. Inclusive requisitos imposibles de probar como la probidad notoria que se define como conducta intachable. En estricta

aplicación de la ley no quedaba nadie habilitado para postularse. El problema está vigente y la Corte Constitucional será presionada para resolver las fallas jurídicas. El temor es que una declaratoria de inconstitucionalidad de esa ley anularía la elección de representantes al Cpccs. Será una decisión muy difícil para la Corte Constitucional. Si el fallo es aceptando la inconstitucionalidad, la consecuencia sería la declaratoria de nulidad de las elecciones. Si el fallo es declarando la constitucionalidad, se revertirá el argumento en contra de los asambleístas. Si para representar a los ciudadanos se requiere título de tercer nivel, ¿cómo es que para ser asambleísta no se exige lo mismo?.

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análisis

Perspectiva

El ganar a los corruptos requiere un esfuerzo nacional. Y la empresa privada no está alejada de eso. Los líderes empresariales pueden colaborar para difundir y sostener la democracia, la libertad, la ética y la transparencia.

La lucha

contra la corrupción es un desafío de todos Por Carlos Loaiza Montero Gerente General de PwC Asesores Empresariales. Director de la Cámara de Comercio de Quito

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Foto: Ingimage

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in duda, bajo la coyuntura económica, política y social de nuestro país, la lucha contra la corrupción se ha convertido para la mayoría de los ecuatorianos en una de las principales preocupaciones, junto a la crisis económica, el desempleo y la inseguridad. La herencia del Gobierno anterior, que todos debemos recordar, nos ha dejado un país en la mayor crisis eco-

nómica de nuestra era democrática, ya que desaprovechó los mayores ingresos que jamás hemos tenido; una pérdida total de institucionalidad de todos los poderes del Estado, en particular de la Justicia, la Fiscalía, la Asamblea Nacional y la Contraloría General del Estado; como también los niveles de opacidad y corrupción más elevados. Nuestra imagen internacional se ha deteriorado, lo cual puede ser fácilmen-

te demostrado en función de la mayoría de los análisis y mediciones relacionadas con la facilidad y libertad para hacer negocios, la libertad de prensa, el riesgo país, la inversión extranjera, el contrabando, la opacidad... De acuerdo con el Índice de Percepción de Corrupción del 2018, desarrollado por Transparencia Internacional, Ecuador recibió un puntaje de 34 sobre un máximo de 100 puntos, lo que lo siCRITERIOS

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análisis

Perspectiva

túa en la posición 114 de un total de 180 países. Es claro que las causas que nos llevan a esta lamentable posición ocasionan una limitación de nuestras posibilidades de desarrollo, lo que requiere que trabajemos de manera conjunta desde cada uno de nuestros espacio, para disminuir los niveles de corrupción, incrementar y mejorar nuestros niveles de educación. Y desarrollar nuestras capacidades como nación y mejorar los niveles de igualdad y justicia. Varios estudios realizados por instituciones internacionales especializadas reflejan cómo la corrupción afecta a las naciones, según María Fernanda Garza, presidenta de la Cámara de Comercio Internacional de México. Los costos globales de la corrupción que afectan a la economía y las naciones son: • Reducción hasta en un 5% de la inversión en los países. • Disminución de los niveles de ventas de las empresas.

La percepción de corrupción disminuye significativamente la productividad del capital. • La piratería ha destruido más de 2,5 millones de trabajos y generado pérdidas por 461 000 millones, equivalentes al 2% del comercio mundial. • El costo de la corrupción se estima entre el 2% y el 5% del Producto Interno Bruto mundial. Para el sector empresarial, principal motor de la economía del país y el mayor generador de empleo adecuado, esto ha sido sin duda una gran barrera para desarrollar nuestras actividades productivas, puesto que los niveles de corrupción existentes tiene efectos. Estos son: • Incrementan la incertidumbre • Elevan del nivel de riesgos • Incrementan los costos • Disminuyen la transparencia • Reducen la innovación • Afectan la reputación

Frente a ello, el sector público y el privado, como también los principales actores de la sociedad, tenemos una tarea enorme que realizar y que tomará, sin duda, un buen tiempo hasta cambiar la situación actual. Pero mientras más tardemos en empezar a hacerlo, más tiempo tardaremos en conseguir los cambios que todos esperamos y necesitamos. Quiero referirme entonces a varias iniciativas que están siendo desarrolladas por el sector privado y que sin duda son acciones concretas encaminadas en la lucha contra la corrupción y la construcción de transparencia. El Comité Empresarial Ecuatoriano y el Instituto de Gobernanza Corporativa acordaron, en noviembre del año anterior, el Acuerdo por la ética y la Transparencia del sector privado. Este instrumento describe una serie de compromisos y acuerdos del sector privado frente a los niveles alarmantes de opacidad y corrupción del país. Hace pocos

días estos dos actores, junto con la Superintendencia de Compañías, suscribieron un acuerdo para la elaboración del Código Ecuatoriano de Gobierno Corporativo que será entregado en el tercer trimestre de este año y que proveerá de guías, lineamientos y directrices para desarrollar negocios de mejor manera, observando los principios de buen gobierno corporativo, como son la transparencia, la ética, la rendición de cuentas, la igualdad entre los accionistas mayoritarios y minoritarios, y el respeto al marco regulatorio vigente. De igual manera, la Cámara de Comercio Internacional presentó hace pocas semanas, la Comisión de Integridad y Anticorrupción, un espacio desde el cual se

van a generar propuestas y recomendaciones para desarrollar un mejor clima de negocios en el país, sobre la base de mejores niveles de transparencia, dismuyendo los niveles de corrupción, que permitan mejorar la imagen de nuestro país. La meta es que mejore nuestra ubicación en el ranking anual de Transparencia Internacional. Esta tarea que está siendo desarrollada por el sector empresarial debe ser complementada por esfuerzos por parte del sector público, que permitan devolver al país la institucionalidad que necesitamos, lo que se debería reflejar en la independencia de las entidades públicas, como también en el correcto accionar de entidades que deberían trabajar

La CIAN hace observaciones a la Ley Anticorrupción

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a Comisión de Integridad y Anticorrupción (CIAN) de la ICC está preocupada por los temas de debate nacional, en especial los que giran en torno al combate contra la corrupción. Por eso envió una carta a la Comisión de Justicia de la Asamblea Nacional, donde se discute la nueva Ley Anticorrupción. La CIAN cuenta con especialistas en el combate contra la corrupción. De hecho, en el Grupo Jurídico se realizaron varias discusiones sobre esa iniciativa de la Presidencia de la República y la Asamblea Nacional. La CIAN destaca que este es un paso inédito para enfrentar con nuevas herramientas las prácticas tan extendidas de corrupción, que en los últimos años han erosionado la estructura institucional del Ecuador. Y destaca el esfuerzo desplegado para estimular la denuncia y favorecer la información

de manera conjunta en la lucha contra la corrupción, como son la Contraloría General del Estado, la Fiscalía y el Poder Judicial. Es fundamental el aporte de la academia, puesto que debemos volver a sustentar las bases de una cultura que no tolere la corrupción, que sea capaz de denunciarla y desplazarla. Este no es un proceso de corto plazo, tomará varios años el poder hacerlo, pero requiere del ejemplo de nuestros líderes empresariales y políticos como referentes en la forma de hacer las cosas de manera correcta, como también en el respeto a valores fundamentales como democracia, libertad, ética y transparencia.

eficaz que permita perseguir delitos y recuperar dineros obtenidos indebidamente. Sin embargo, hizo observaciones al proyecto que todavía está en discusión en el Parlamento. Estas tienen que ver con no contemplar medidas efectivas para prevenir la corrupción, señaló la CIAN. Asimismo, hay varias medidas preventivas que pueden incluirse en el proyecto. Por ejemplo: la publicación de sueldos e ingresos que perciben ministros, asesores y servidores que adoptan decisiones que involucran recursos públicos, así como publicación de subvenciones a los partidos y movimientos políticos y las respectivas declaraciones de impuesto a la renta. Otra que menciona es la identificación y registro de los denominados lobistas y lobbies. Además, advierte que resulta inconveniente un “reconocimiento público por parte de la institución” al funcionario que denuncie actos de corrupción. “En todas las leyes anticorrupción el anonimato es la herramienta más recomendada para facilitar la presentación de denuncias o información eficaz. Este “reconocimiento público” comporta un despropósito que aconseja su inmediata eliminación”. Hay otras más que ya están en conocimiento de la Asamblea Nacional. (JC)

Foto: Gianna Benalcázar

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LA CÁMARA

El Franz Liszt y el delicado arte de enseñar Fotos Gianna Benalcázar

Por Redacción Criterios

El exigente Conservatorio quiteño ya tiene 22 años. En ese tiempo ha brindado calidad a quienes confían en sus profesores e instalaciones.

Y

a son 22 años de honrar el arte de la música. Sofía Izurieta, fundadora y Directora del Conservatorio Franz Liszt, cree que esto es, solamente, una manera elevada de acercarse a una actividad. Intenta hacer simple lo que verdaderamente es una ciencia. En el arte musical se coordinan muchas dimensiones del ser humano para producir un resultado, dice. Esa es la visión que ha guiado a este espacio quiteño, del que han salido grandes creadores e instrumentistas, capaces de enfrentarse a los maestros más

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exigentes, en cualquier país del mundo. La directora Izurieta jamás vio al Franz Liszt como un lugar para llenarlo de niños, jóvenes y adultos. Más bien lo atesora como un espacio distinto al de la calle, a lo cotidiano. “Aquí no ofrecemos un servicio para el consumo masivo, no es como esos concursos, o realities de aprende a cantar para ganarse el premio, o salir en televisión, o tener más likes. Nosotros trabajamos con el arte. Para hacerlo tenemos que vincular a la gente con su yo interior”, dice. El Conservatorio no ha bajado su nivel de enseñanza,

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galería del socio

La Cámara

El Programa Formal del Conservatorio prepara a los alumnos para la obtención del título de ‘Bachiller en Música’. Este programa tiene un pénsum académico integral con asignaturas teóricas y prácticas.

Sofía Izurieta es la directora y fundadora de este espacio educativo de primer nivel. ni siquiera por ser más accesibles. Pero esa decisión tiene sus recompensas. Sus alumnos están en la Sinfónica Nacional y en la Sinfónica Juvenil. Otros han conseguido becas en las mejores universidades del mundo, como Harvard. Sofía Izurieta cree que uno de los pilares para este resultado es el equipo de profesores. Algunos son considerados grandes músicos en el Ecuador, otros que son parte de la Sinfónica Nacional. Son de primer nivel. Y ellos enseñan a personas de todas las edades. En su sede se ofrecen tres modalidades de estudios: Programa Regular, Programa de Academia y Programas Especiales. En estos enseñan a los alumnos a cantar, ballet, tocar piano, viola, clarinete, percusión, guitarra, flauta traversa, contrabajo, violín y otros más. Al finalizar sus estudios, los cursantes adquieren destrezas a nivel profesional. Aceptan desde bebés de 4 meses de nacidos. Para obtener más información usted puede ingresar a la página web: www.franzliszt.edu.ec.

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El repertorio de los músicos abarca obras del periodo Barroco, Clásico, Romántico y Contemporáneo, que requieren de un gran profesionalismo artístico e interpretativo.

Las clases de ballet las imparten bailarinas profesionales. Y el espacio para ellas está muy bien diseñado, exclusivo para ese arte.

Los niños que llegan a esta institución no solo están bien cuidados. Ellos son preparados para recibir la más exigente educación musical en el futuro.

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emprendedores

La Cámara Por Rebeca Maldonado

Cámara de Comercio de Quito

Aventura Acuática

es un mundo lleno de colores

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os aficionados a la cría de peces van a encontrar un paraíso en Aventura Acuática. Es el sitio ideal para adquirir tanto estos animales como los alimentos, accesorios y equipos que permitirán su adecuado desarrollo. La empresa cuenta con cerca de 1 000 ítems de la más alta calidad. Andrés López, gerente de este negocio que

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ya supera los once 11, dice que todo partió de un hobby. A medida que iba informándose más sobre la acuariofilia (afición por los peces y su crianza), también iba creciendo su pasión por esta disciplina, que además es muy exigente: lograr que los peces sobrevivan es todo un reto, incluso para quien tiene el bagaje. Aventura Acuática funciona en un espacio de 300 m², equipado

con 350 acuarios en los que hay peces de diversas variedades (300 a 400) de agua dulce y marina. También encuentra ahí productos para ambientarlos (acuarios y accesorios) como filtros, termostatos, etc. “La industria de la acuariofilia es muy sofisticada y no se puede descuidar nada”, dice Andrés, quien tiene personal capacitado para asesorar a los clientes.

Aprecie mejor a Aventura Acuática en www.ccq.ec, con el vídeo del Socio del Día. Si prefiere, navegue en www.acuatica.com.ec -también es tienda online- o vaya a esta dirección: Avenida Napo S8-162 y Los Andes.

Maicena Iris

ya es tradición en la cocina quiteña

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aicena Iris surgió en 1940. Según cuenta Valeria Calle, quien es parte de la tercera generación y nieta del fundador principal, Eduardo Mosler. La primera fábrica y planta estuvo en Quito. Luego de un incendio que destruyó todo a los cinco años de su fundación, se construyó una segunda fábrica en Conocoto. Esta permanece hasta nuestros días y cuenta

ya con tres plantas más. Maicena Iris empezó elaborando almidón de arroz, el cual fue superado por el almidón de maíz o maicena, un ingrediente clave de la cocina ecuatoriana. Desde su apertura, Maicena Iris nunca ha parado de innovar; sin embargo, su fortaleza radica en el rescate de las tradiciones. Entre los productos que nos remiten a estos temas destacamos las coladitas y las premezclas para hacer pristi-

ños y empanadas, así como las masitas para acompañar la fanesca. Un valor agregado de la fábrica es que mantiene en su nómina de trabajadores a personas jubiladas -o cercanas a jubilarse- y a descendientes de los primeros colaboradores. Maicena Iris cuenta con un laboratorio donde se lleva un estricto control de calidad. Como si esto no bastara, siempre busca que la producción sea más rentable.

Sorpréndase con la historia y los productos de esta empresa familiar. Le recomendamos revisar la sección del Socio del Día en www.ccq.ec y visitar www.maicenairis.com o ir a la González Suárez E7-126 y Pedro Brunning.

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emprendedores

La Cámara

Fotos: Gianna Benalcázar

Maran

Micupon.ec

ofrece revestimientos con diseños propios

¿

Quiere refrescar o cambiar de manera novedosa algunos espacios en su hogar u oficina? Si es el caso, una de las mejores opciones es acudir a la empresa Maran, cuya característica principal es la innovación en productos para la construcción, sobre todo en lo que se relaciona a revestimientos para pisos y paredes internos y externos. “Maran surgió en el 2011 como una

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respuesta a la demanda que existía en el país de materiales versátiles, durables, resistentes y combinables”, comenta Andrés Almeida, su gerente. Él dice también que el estar ligado al tema de la construcción, tener deseos de emprender en algo propio y haber aprendido (en un viaje) sobre los materiales ideales para recubrimientos, fueron los detonantes para dar vida a esta empresa, cuyos productos estrella son las piedras o

cementos arquitectónicos, que cuentan con acabados y texturas que representan la simplicidad de la roca. Desde su creación, Maran ha desarrollado siete líneas de revestimientos, inspiradas en nuestras culturas y con una variedad de colores; cuenta con una planta de producción de 5 000 m², dispone de 250 distribuidores a escala nacional y ha logrado que sus productos estén presentes en cadenas de retail.

Maran se encuentra en la vía a Tambillo S1-49 y González Suárez. Si desea apreciar todo lo que ofrece, le invitamos a ver el vídeo del Socio del Día en www.ccq.ec. También puede ingresar a www.maran.com.ec.

tiene ofertas todos los días

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0 años de experiencia en el desarrollo de software y aplicaciones móviles, así como el deseo de apoyar a los emprendedores, fueron los detonantes para dar vida a la plataforma de marketing digital micupon.ec, que también es la cuponera más grande del Ecuador, con miles de ofertas disponibles. Cristina Paladines, la gerenta de esta innovadora empresa con gran visión, cuen-

ta que fue diseñada para que los emprendimientos y establecimientos pequeños y medianos pudieran publicitarse de manera agresiva en la Web. Quienes se vuelven sus usuarios, entre otros beneficios, pueden: subir cupones, masificar sus formas de promoción, deshacerse del stock que no consiguieron vender, etc.; micupon.ec también fue pensada para incentivar el ahorro en los compradores, a través de los cupones de des-

cuento (todo va con descuento en micupon: desde un alfiler hasta un pasaje de avión). En los pocos meses que lleva en el mercado, micupon.ec ya cuenta con más de 140 empresas afiliadas y 1 000 usuarios registrados. La plataforma se creó acorde a las exigencias de la tecnología y con miras a la escalabilidad. Tiene presencia en Quito, Cuenca y Santo Domingo de los Tsáchilas y pronto estará en todas las ciudades.

Para conocer el sistema de ofertas de micupon, ingrese a www. micupon.ec. Le recomendamos revisar la sección del Socio del Día en www.ccq.ec. Contacte a micupon a través de los teléfonos 2900862 y 0998011817.

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empresa

La Cámara

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Fotos: Edison Ushiña

Trans Esmeraldas,

transporta sueños desde 1969 Por Amanda Vaca

Cámara de Comercio de Quito

Esta empresa de transporte de pasajeros es un referente en el país. Su calidad de servicio es un ejemplo para sus competidores. 54

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asi 50 años han pasado desde que Trans Esmeraldas puso a rodar sus primeros buses por las vías del Ecuador. Las unidades anaranjadas que transitan de provincia en provincia son famosas por la seguridad y comodidad que brindan a los usuarios, posicionando a la empresa como una de las pioneras de transporte de pasajeros y encomiendas del país. A lo largo de estos años, los retos han sido constantes en el diario vivir de esta empresa. Desde la guerra del Cenepa en 1995, hasta dictaduras militares y crisis económicas, no han impedido que Trans Esmeraldas sea la primera opción de los viajeros nacionales e internacionales. Los múltiples servicios que brinda y su constante compromiso con el usuario y la innovación, posibilita el reconocimiento de su marca como una de las mejores del Ecuador. En la actualidad, la compañía está conformada por 110 accionistas, 150 unidades a escala nacional y 36 agencias en todo el país. Su servicio se extiende por el territorio nacional, con una cobertura operativa en 19 provincias de las tres regiones. Las rutas llegan a Esmeraldas, Guayaquil, Cuenca, Manabí, El Oro, Coca, Lago Agrio, Santo Domingo y Los Ríos.

Además, son la primera empresa de transporte del país que cuenta con la mejor infraestructura operacional, cobertura comercial, innovación y nuevas prácticas de negocios en esta área. Constantemente incorpora nuevos servicios y genera alianzas estratégicas a escala internacional, una de ellas es con la empresa peruana Cruz del Sur. Los servicios que ofrece son el transporte de pasajeros a nivel nacional e internacional, y el servicio de transporte de encomiendas y paquetería. Dentro del transporte de pasajeros ofrece el servicio imperial en las 75 unidades de doble piso que se identifican por el trato diferenciado hacia el usuario. Estas unidades cuentan con asientos tipo sofá, y hacen menos escalas por ruta. Además cuentan con el servicio ejecutivo en el cual también ofrecen beneficios con tarifas más económicas. Una de las características que hace a Trans Esmeraldas una empresa exitosa es su contribución al desarrollo económico del país, con la generación de 180 empleos directos y 470 empleos indirectos. Estos últimos se gestionan con los socios dueños de unidades que contratan a tres personas para cada bus, dos choferes y un controlador. Los colaboradores de la empresa son capacitados constante-

mente en temas de servicio al cliente, seguridad vial y temas motivacionales. Periódicamente, a los conductores de cada unidad se les realiza exámenes visuales y psicosensométricos, con el fin de mantener los estándares de seguridad en cada viaje que se realice. La seguridad vial es uno de los objetivos más importantes para Trans Esmeraldas. Actualmente se encuentra en proceso de adquirir la certificación ISO 39001, que la avala como una de las empresas de transporte más seguras para viajar. De hecho, son la única compañía del país que cuenta con su propia central de monitoreo que funciona 24 horas, siete días a la semana. Adicionalmente, impulsa campañas de concienciación para el personal de conductores y para los usuarios en general. Como el mundo no se detiene y quien no innova muere, los planes a futuro de la empresa son ingresar cada vez más en los canales digitales para que los usuarios tengan facilidad en adquirir sus tiques, acceder a sus reservas y verificar sus pagos. El servicio a bordo es otro de los puntos en los que se hará mejoras, implementando entretenimiento y conexiones wifi disponibles para que el cliente acceda en el viaje. Y se incorporarán más unidades doble piso hasta completar la totalidad de su parque automotor.

CRITERIOS

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visor

La Cámara

400 mujeres

participaron en el Congreso ‘Mujeres y negocios’

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on el objetivo de fomentar el emprendimiento y desarrollo de negocios en las mujeres, la Embajada Americana y la Escuela de Negocios de la Cámara de Comercio de Quito realizaron el 1er. congreso internacional Mujeres y negocios. Para monitorear los avances en igualdad de género, el Foro Económico Mundial creó el Informe Global sobre Brechas de Género, que evalúa el progreso de los países en cuatro dimensiones: participación y oportunidad económica, logro educativo, salud y supervivencia, y empoderamiento político. Según el informe 2018, que evaluó a 149 países, Ecuador se ubicó el año pasado en el puesto 41 entre 149 países (en el 2017 fue 42 entre 144 países). Y de las cuatro dimensiones analizadas, la mejor ubicación la obtuvo en empoderamiento. Carlos Zaldumbide, director ejecutivo de la Cámara de Comercio de Quito, destacó la importancia de la perseverancia y constancia de las mujeres al momento de emprender y la necesidad de tener un respaldo gremial para su impulso. “Queremos apoyar al empoderamiento de las mujeres, por eso hacemos este tipo de eventos para darles las mejores herramientas y complementarlo con programas

como el DreamBuilder, que ya ha beneficiado a 90 mujeres emprendedoras de Quito, Ambato, Manta, Puyo, Esmeraldas, Ibarra, Santo Domingo de los Colorados y Riobamba. Por su parte, el embajador Todd Chapman aseguró que este tipo de eventos busca complementar el trabajo que hacen con las DreamBuilder. “Queremos inspirar a más mujeres, sobre todo para que puedan apoyarse entre ellas para generar espacios de networking”, dijo. Durante el congreso, se trataron varios temas como: ‘Transformar los obstáculos en oportunidades por parte de Mónica Coronel, presidenta de Saint Kolbe University (EE. UU.); ‘Innovación y creatividad – El papel de la Comunicación en el liderazgo’ a cargo de Carmen Sánchez-Laulhe, directora regional para Latinoamérica – Atrevia (España); y ‘Competencias clave para la mujer en el siglo XXI’ a cargo de Tania Pazmiño, gerenta general de Phytofarma (Ecuador). En el evento también se compartieron casos de éxito por conferencistas nacionales e internacionales, con el objetivo de potenciar el liderazgo de la mujer ecuatoriana, la generación de comunidades de emprendimiento y las redes de contacto. En el marco del congreso también se realizó la exposición de la Feria DreamBuil-

A escala mundial, las mujeres representan el 50% de la fuerza laboral, pero solo aportan con el 37% del PIB mundial. Por eso buscan más espacios.

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der, donde las participantes del programa expusieron sus productos y servicios. “Nuestro principal objetivo es impulsar la generación de negocios sostenibles a lo largo del tiempo, así como a la mujer emprendedora y ejecutiva en el contexto empresarial. Este congreso fomenta el comercio, el desarrollo de negocios y la inclusión”, afirmó Hugo Ojeda, director de la Escuela de Negocios. A escala global, las mujeres representan el 50% de la fuerza laboral global, pero solo aportan el 37% del PIB mundial. Por eso, su mayor incorporación a la economía es fundamental para estimular el crecimiento, la productividad y el desarrollo.

Fotos: CCQ

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PLAN SALUD Y SSO CCQ

lo más destacado

#SociosCCQ

El sector empresarial de Ecuador presenta la

¡Prevenir es mejor que lamentar!

Comisión de Integridad y Anticorrupción de la ICC

P

orque la lucha contra la corrupción es tarea de todos los actores de la sociedad, en Ecuador, desde la Cámara de Comercio Internacional (ICC, por sus siglas en inglés), Capítulo Ecuador, se presentó oficialmente al país la Comisión de Integridad y Anticorrupción (CIAN). Esta Comisión se formó en la sede de la Cámara de Comercio de Quito y está presidida por el abogado Bruce Horowitz (presidente), María del Carmen Salgado (vicepresidenta) y Carlos Loaiza (vicepresidente). Además, la

conforman 24 miembros, entre ellos, importantes representantes del sector privado miembros de la Academia, como la Universidad Andina Simón Bolívar, organizaciones de la sociedad civil, entre otros. El objetivo de esta Comisión, en un inicio, será promover y liderar el cumplimiento del Acuerdo por la Ética y la Transparencia, con el apoyo de los gremios del país y generar guías para las empresas como: políticas, hoja de ruta de trabajo, código de ética empresarial y cláusulas anticorrupción. Foto: Gianna Benalcázar

Seguridad y Salud Ocupacional

El programa DreamBuilder llegó al Puyo

E

l pasado sábado 9 de febrero, en el auditorio de la Universidad Estatal Amazónica de la ciudad de Puyo, se inauguró el programa DreamBuilder. Este es un programa para mujeres emprendedoras impulsado por la Embajada de Estados Unidos, el Consulado General y la Cámara de Comercio de Quito. La Escuela de Negocios de la Cámara ejecuta este programa desde hace varios meses en Manta y Quito, y, próximamente, se implementará en Ibarra y Esmeraldas, mien-

tras que por parte del CEN de Guayaquil se ejecuta en Durán, Cuenca y Loja. El programa cuenta con herramientas prácticas que serán esenciales para su desarrollo profesional, tales como: conferencistas invitados, coaching, test de valoración de perfiles PDA, simulador de negocios y ferias de exposición de emprendimientos. Las DreamBuielders accederán a conocimientos claves de formación empresarial.

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el Centro de Empresas Familiares

L

Pregunta por nuestros servicios Vigilancia de la salud

La Cámara de Comercio de Quito impulsará

L

a Cámara de Comercio de Quito, la Asociación Ecuatoriana de Software y Kreab llevaron a cabo el evento ‘Ecuador Innovación Tech’. Este encuentro fue para entender el protagonismo que está cobrando la transformación digital y llevarnos a tomar acciones de innovación, de resaltar una cultura emprendedora, de utilizar la tecnología en nuestras organizaciones y en nuestro día a día, con el fin de potenciar los negocios. Fue un encuentro de ideas de quienes buscan inspiración y quienes son capaces de inspirar. Estos últimos, son mentes brillantes que han construido una trayectoria muy destacable a escala mundial: Andrés Oppenheimer, uno de los periodistas más influyentes en Latinoamérica, editor de Miami Herald y conductor de su propio programa.

a Cámara de Comercio de Quito anunció la creación del Centro de Empresas Familiares, el cual busca apoyar a las familias y a sus empresas en sus esfuerzos de supervivencia y crecimiento con las mejores prácticas internacionales de gobernanza y de gestión. Este anuncio se realizó durante el desarrollo del ‘Foro de Empresas Familiares’, el pasado miércoles 23 de enero del 2019, en el Salón de Usos Múltiples del edifico Las Cámaras. Eduardo Moreno, director de la Escuela de Negocios, aseguró que “las empresas familiares tienen muchas ventajas que facilitan alcanzar el éxito personal y económico”.

Fotos: CCQ

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2019

Ferias y eventos

internacionales Feria Internacional de Franquicias 2019

Únase a miles de empresarios y futuros empresarios en la Exposición Internacional de Franquicias, la más grande de los Estados Unidos. En esta feria usted podrá reunirse con más de 400 de las principales marcas de franquicias y con expertos financieros, además de consultores líderes, para entender cómo elegir y presupuestar la franquicia más adecuada para usted. 30 de mayo – 1 de junio de 2019 The Javits Center, Nueva York, Estados Unidos; +1 (201) 881-1612 ife@ifeinfo.com; www.ifeinfo.com

Licensing Expo 2019

$35 + iva

Este espacio brinda oportunidades para obtener la licencia (o derechos) de una marca, logo, slogan o nombre y utilizarla en nuevas categorías de producto o nuevos territorios mediante un contrato con el dueño de la misma. Las categorías de producto que encontrará en el Licensing Expo 2019 son: Ropa / Moda; Arte y Diseño; Automotriz; Personajes; Entretenimiento / Celebridades; Alimentos y Bebidas; Motivacionales / Religiosos / Festivos; Videojuegos; Deportes y Publicidad / Relaciones Públicas. 4 - 6 de junio de 2019 Mandalay Bay Convention Center, Las Vegas, Estados Unidos; +1 (888) 644-2022 TinajeroSV@state.gov; www.licensingexpo.com La Cámara de Comercio de Quito se limita a reproducir la información proporcionada u obtenida de diversas fuentes y no tiene ninguna conexión legal, organizacional o comercial con los organizadores de ferias internacionales u otros eventos, por lo que no asume responsabilidad alguna por la exactitud, veracidad o el contenido de la información publicada.

Francal 51 Francal es la feria lanzadora de tendencias del verano brasileño y de la moda para los zapatos y accesorios, que atrae anualmente una visita amplia y globalizada de los cinco continentes, en busca de conexión, innovación y negocios. Los compradores de todo el mundo van a encontrar información sobre lo más vanguardista en propuestas de moda en esta feria. 3 – 5 de junio de 2019 Expo Center Norte, São Paulo, Brasil; +55 (11) 2226-3100 sav@francal.com.br; www.francal.com.br

Intra Logistics Latin America Este evento se encuentra especializado en logística interna y supply chain. Nace como un espacio para los gerentes y directores de operaciones en plantas, almacenes y centros de distribución, en la búsqueda de mejorar sus procesos internos y aumentar su competitividad. Aquí podrá conocer proveedores especializados para su cadena de suministro y el manejo de materiales. 25 – 27 de junio de 2019 Centro Citibanamex, Ciudad de México, México; +52 (55) 8852 6000 info@intralogistics-latam.com; www.intralogistics-latam.com

Expometal Perú Esta Feria Internacional de Metalmecánica se ha consolidado como la plataforma de encuentro para la industria del sector. Este importante espacio busca incrementar la competitividad del sector metalmecánico y siderúrgico peruano con la exhibición de maquinaria y procesos productivos de vanguardia y el logro de nuevos contactos comerciales con cadenas nacionales e internacionales de subcontratación. 6 – 9 de junio de 2019 Ciudad Ferial Costa Verde San Miguel, Lima, Perú; www.expoperuindustrial.com/expo-metal/

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fotografía

CULTURA

Así ve el mundo

Karla Gachet

Por Martha Flores

La fotoperiodista quiteña ha sido reconocida internacionalmente por sus reportajes. Sus fotografías se han expuesto en diferentes países. Ella cuenta sobre su trabajo fotográfico, su familia y sus proyectos.

A

través del lente fotográfico, Karla Gachet capta momentos, gestos y actividades diferentes con las que cuenta historias. Unas que serán el legado para las futuras generaciones. En cada imagen se observa algo

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distinto al que mira la gente común. Son fotografías que hablan por sí solas y dejan un mensaje profundo y de reflexión. La fotografía documental atrapó a Karla por completo. Por eso, estudió periodismo fotográfico en la Univer-

sidad Estatal de San José, California. “Una imagen de calidad debe tener una excelente composición, buena luz, pero sobre todo un momento o una sensación que hace que la fotografía trascienda”, dice. Con sus miles de imágenes ha for-

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fotografía

Cultura

mado un sinnúmero de historias, tales como: El Jardín de Eva, El Pasillo Ecuatoriano, La Mariana, Reyes Gitanos, Ayuni, Fiesta de la Cruz, Yasuní, Tango in El Caminito, Andes Raymi, entre otras. Karla nació en Quito y actualmente vive en Topanga, al norte de Los Ángeles, en EE.UU., junto con su pareja Iván Kashinsky; y sus dos hijos (Nahuel y Piuma). Complemen64

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tan su familia su perra de nombre Morocho y el gato Obi. Desde hace algunos años trabaja con su esposo en un documental sobre una ruta histórica, que se denomina ‘El Camino Real de Baja California’. Para concertarlo viaja con toda su familia. Es un proyecto de largo plazo. Recientemente crearon una cuenta de Instagram y es un diario fotográfico del aventurero viaje. “Hasta ahora ha sido una experiencia hermosa, aunque agotadora. Amamos viajar y queremos que nuestros hijos se acostumbren a esta vida desde pequeños”, expresa. La última vez, el trayecto duró dos meses y lo hicieron en una van, donde pueden dormir cuatro personas. “Fue un viaje que nos cambió a todos. Cuando viajo siento que me desconecto de una parte del mundo para entrar a otra totalmente diferente”, expresa. Karla y su pareja trabajan en equipo y se acoplan perfectamente con el cuidado de los niños. Mientras el uno está con la cámara, el otro atiende a los pequeños. Esa complicidad les ha permitido trabajar dos libros: ‘Historias mínimas, desde Ecuador hasta Tierra del Fuego’ (2009) y Gypsy Kings (2012).

En el primero están plasmadas las historias sobre la diversidad cultural de cinco países de América del Sur. Este material se logró en un viaje que realizaron por carretera y que duró siete meses. En el segundo libro se

muestra una colección de fotografías tomadas en Rumanía y cuentan una historia sobre una comunidad de millonarios gitanos. Y no paran. También tienen un colectivo, ‘Runa Photos’ y, bajo este sello, han publica-

Karla ha publicado en las revistas más prestigiosas del mundo. CRITERIOS

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fotografía

Cultura

Debido a su trabajo de alta calidad ha recibido varios premios. do dos ediciones de la revista ‘Waka’. Además, este espacio es la plataforma para la fotografía documental. El trabajo, por su altísima calidad, ha sido premiado en varios concursos en el mundo, como el World Press Photo POY y POYi Latin America, y sus fotografías han sido expuestas en Ecuador, Guatemala, Londres, India, Perú, Uruguay, China y Estados Unidos. “Los concursos son muy subjetivos; depende mucho de los jurados. Sin embargo, ganar un premio te hace sentir bien y te da impulso para seguir. No ganar también es interesan-

En esta era digital, aprender, renovar y crecer es una prioridad.

Cuando se trata de brindar una atención segura y centrada en el paciente, el Hospital Vozandes Quito suma todos sus esfuerzos para cumplir con este gran compromiso. La Transformación Digital es imperativa, está alineada a la visión, valores y promesa de servicio al cliente de una institución que lleva más de 63 años a la Gloria de Dios y al servicio del Ecuador. Es importante conocer y entender los retos que requiere esta transformación; acciones diferentes con una mentalidad diferente, a fin de generar experiencias memorables en el paciente y su familia. Esto no sería posible sin el apoyo de toda una organización cuyo

te, porque ayuda para continuar”, indica Karla. Karla está en paz con su vida y con las cosas que se dan en el campo laboral. Desarrolla su pasión fotográfica sin descuidar ningún detalle del crecimiento de sus hijos. Y anhela conocer muchos lugares del mundo; seguir fotografiando y construyendo historias que hagan reír, soñar y pensar sobre el mundo en que vivimos y los momentos que componen nuestra existencia. No descarta regresar a Ecuador para continuar plasmando con su cámara las maravillas de la tierra donde nació y creció.

• • •

Datos Para conocer más del trabajo de Karla, usted puede ingresar a www.karlagachet.com o a su cuenta de Instagram: @kchete77.

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Esto trae consigo beneficios a nivel interno y externo de la institución:

Internos •

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propósito es brindar una atención segura y de excelencia centrada en el amor de Dios y el amor a las personas. Parte de la transformación digital del Hospital Vozandes Quito, está la implementación del proyecto “Soul MV”, un sistema que gestiona la información, inteligencia de negocio y gestión clínica. Otro proyecto de este gran desafío será la implementación del “HVQ Cloud” que gestionará de manera eficiente y segura la información.

• •

Optimización de tiempo, recursos y procesos. Atrae, retiene y fideliza al talento humano Mejora la experiencia del colaborador Oportunidad de crecimiento y capacitación del personal Impacto positivo vinculado al aumento de productividad Estrategia que apoya al cumplimiento del propósito del Hospital. Cultura digital integral

Externos • • • • • • • •

Optimización de tiempo y recursos para el paciente. Fortalece la comunicación e información con el paciente Procesos más agiles y seguros. Experiencias memorables Centralidad en el paciente Disminución de tiempos de espera Monitoreo en tiempo real de la atención. Hospital seguro y amigo del medio ambiente (cero papeles)

La Transformación Digital no solo involucra tecnología, sino que, consiste en un cambio de mentalidad, cultura y compromiso. “Lo que hoy es nuevo, mañana tendrá que ser renovado”; por lo tanto, el compromiso del Hospital Vozandes Quito siempre será innovación constante y crecer en favor del paciente, su familia y comunidad para garantizar una atención segura y de excelencia elevando el nivel de satisfacción del cliente interno y externo. CRITERIOS

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historia

Cultura

Al borde de la disolución nacional 1858-60 II. García Moreno se alza con el poder Juan José Flores regresó luego de 15 años al territorio que ahora es Ecuador. Gabriel García Moreno aceptó su ayuda. Ese fue el inicio de 15 años de hegemonía. Por Roberto Aspiazu Estrada

A

l corriente de los sucesos, García Moreno viajó rápidamente de Lima a Quito, llegando a tiempo para fungir de jefe militar de los insurgentes, procediendo a organizar una milicia de 1 000 hombres para marchar hacia la Costa. El 3 de junio de 1859 en las inmediaciones de Guaranda, en Tumbuco, se enfrentó a una columna que venía bajo el mando del general Urbina. En el combate, que se libró con tenacidad y valentía, triunfaron las huestes guayaquileñas más fogueadas. En medio del desbande de los rebeldes, el comandante Ignacio de Veintemilla, que sería luego presidente (1876-83), ofreció su caballo al caudillo, diciéndole: “Sálvese usted, que su vida es más importante para la patria”. Urbina avanzaría para someter a la capital, derrotando a los remanentes de las fuerzas del Triunvirato en Ibarra, a cargo de Gómez de la Torre. Impuso una tributación forzosa de 100 000 pesos a los ciudadanos de la Sierra centro-norte, pagados bajo protesta. De su lado, Robles se encargó de sojuzgar la rebelión cuencana, aunque el control del país seguiría siendo precario.

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El 21 de agosto, el general Franco suscribió un armisticio con el jefe de la escuadra peruana, sin previa consulta al Presidente, lo que implicaba su desconocimiento explícito. Acto seguido, una partida de la milicia del Triunvirato, que se había reagrupado en Pasto, volvió a Quito consiguiendo que los cuarteles se sumen a la causa revolucionaria. En situación de aislamiento, Robles se vio obligado a renunciar y a exiliarse en compañía del general Urbina; ambos eran conocidos popularmente como “los gemelos”, por la afinidad política y paralelismo de sus respectivas carreras militares. El 17 de septiembre, Franco se proclamó jefe supremo de Guayaquil con la intención de asumir la autoridad nacional y llegar a un acuerdo con los invasores peruanos. Era un personaje con dotes de mando, de carácter enérgico pero a la vez despótico y brutal, de modo que carecía de las condiciones de ejercer un liderazgo que permita la unificación del país. Es el rol que le correspondería a García Moreno, que de

vuelta en Lima había entrado en tratativas con el presidente Castilla, considerando que podría ser un aliado en la consolidación del Gobierno Provisorio de Quito. A inicios de octubre, lo acompañaría al frente de una fuerza expedicionaria compuesta por siete vapores de guerra y 5 000 hombres, cuyo propósito era la ocupación de Guayaquil. Lanzó una proclama de apoyo, manifestando: “El Ejército y la escuadra del Perú son vuestros auxiliadores, no vuestros enemigos; y a la patria no le quedan más adversarios que los malvados que la tiranizan y los forajidos que intentan defenderlos”. El entusiasmo no le duraría al darse cuenta que era instrumentado para oscuros fines, de modo que rompería su entente con Castilla. Consiguió pactar una entrevista con Franco para ofrecerle un acuerdo que permita conformar un solo Gobierno; propuso designar a una figura de consenso como Jefe Supremo, con el encargo de convocar a un Congreso que restaure el orden constitucional y a la vez encare la invasión extranjera, pero no hubo arreglo. Marchó con premura a la capital perseguido por una partida de soldados franquistas, luego de que el dictador guayaquileño se arrepintiera de haber garantizado su libertad. Desplegó una energía inagotable para sumar apoyos en el Austro interandino procurando convencer a Cuenca y Loja, que había proclamado una República federativa, que apoyen al Triunvirato. El 8 de noviembre, Castilla, con su tropa invasora, desplegó su campamento en Mapasingue, al norte de Guayaquil, mientras daba paso a las negociaciones con Franco, bajo la confianza que, con apoyo peruano, afianzaría su autoridad a escala nacional. Ambos conformaron una comisión que tendría por objeto negociar la paz entre los dos países. Empero, al advertir la complejidad de la situación interna de Ecuador, promovió un avenimiento entre los distintos gobiernos seccionales con el fin de poderse entender con uno. En el Puerto Principal, el 1 de enero de 1860, se produjo un encuentro de plenipotenciarios que fracasó ante la negativa de autorizar la continuación de las tratativas bilaterales que estaban adelantadas, manteniéndose el conflicto. A la postre, el 25 del mismo mes, se suscribió el oprobioso Tratado de Mapasingue entre Castilla y Franco, que en lo sustancial anulaba la concesión de territorios en la Amazonía, a la vez que reconocía la validez de la Cédula Real Eclesiástica de 1802 para efectos de la fijación de límites. El Presidente del Perú, satisfecho, regresó al sur pro-

clamando victoria; sin embargo, sus coterráneos estaban conscientes de la fragilidad del acuerdo que seguiría la suerte de la guerra civil en desarrollo. Tal era su reserva que no lo presentó para la aprobación del Congreso, donde sería rechazado al cabo de tres años. Para brindar soporte a su aliado dejó surto en la ría Guayas el vapor de guerra ‘Tumbes’. En el ínterin García Moreno ofuscado por la impotencia, escribió una carta al encargado de negocios de Francia, Emile Trinité, proponiendo la posibilidad que Ecuador se convierta en Protectorado: “La felicidad de este país dependerá de su reunión con el imperio francés, bajo condiciones análogas a las que existen entre el Canadá y la Gran Bretaña”. Luego lamentaría su desvarío. La reacción del país al conocer de la firma del Tratado de Mapasingue, que significaba la renuncia de los derechos amazónicos, fue de unánime rechazo alentando las deserciones en torno a la jefatura de Franco. Y por el contrario, le permitió a su principal oponente sumar la adhesión de muchas localidades. Al describir su accionar durante esa hora crítica, Pedro Moncayo, malqueriente por motivos ideológicos, reconocería: “Previsión, ardor, entusiasmo, palabra enérgica y fascinadora, y sobre todo iba delante de todos los que seguían sus mandatos”. Entretanto, el general Juan José Flores, que se encontraba refugiado en Lima, había escrito a García Moreno, manifestándole: “En las circunstancias difíciles en que se encuentra, déme usted aviso de si puedo serle útil, y estoy a sus órdenes”. Consciente de las urgencias del momento, y dejando a un lado la enemistad política, le respondió: “Venga usted inmediatamente y será nuestro general en jefe”. En cumplimiento de la palabra empeñada, el expresidente fundador de la República, estuvo de vuelta en Quito luego de 15 años de ostracismo. En un mes ambos organizarían un poderoso Ejército que partiría a la Costa en julio. Al mes siguiente, se libraría un combate en Babahoyo con el saldo de la derrota de las huestes de Franco, que tiene que retirarse a Guayaquil. Con este antecedente, se produce el ataque final el 24 de septiembre; se lucha en las calles del puerto y por último en la plaza de Santo Domingo, donde al final se rinden los defensores. Al verse perdido, el dictador tiene que fugar, embarcándose al exilio. Así comenzó el período de hegemonía política de García Moreno que concluiría con su asesinato en el atrio del Palacio de Carondelet, 15 años después.

Este episodio tiene un componente foráneo: Perú. Los acuerdos y desacuerdos marcaron un hito.

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libros

Cultura

Guacho, la política y los rehenes Arturo Torres y María Belén Arroyo

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l libro Rehenes ¿por qué ejecutaron a los periodistas de El Comercio? es un rompecabezas de 11 piezas (capítulos). Pone sobre la mesa acontecimientos que se van desarrollando a partir del secuestro y ejecución de Javier Ortega, Paúl Rivas y Efraín Segarra de diario El Comercio. Esta es la pieza articuladora del relato. La obra es una investigación que durante nueve meses realizaron los periodistas María Belén Arroyo y Arturo Torres, en Ecuador y Colombia. La revelación central es que dos factores se conjugaron para el desenlace: las operaciones combinadas que durante el plagio realizaron policías de Ecuador y Colombia, y la negociación fallida y tardía del Gobierno para liberarlos. Eso exacerbó la ira de Guacho, líder del frente Oliver Sinisterra, que ordenó la ejecución. Es un texto de investigación periodística que también muestra detalles no revelados previamente, como imágenes de quienes serían los tres periodistas, aún con vida, en medio de la selva colombiana. Y otras fotografías que evidencian cómo la cultura narco se apoderó de Esmeraldas. Es un texto imperdible.

E

¿Es posible un mundo sin el mercado?

La ExPrimera Dama de EE.UU. frente al espejo

Ludwig von Mises

Michelle Obama

l socialismo, escribe Friedrich A. Hayek, constituye la aportación más decisiva de Ludwig von Mises. Su impacto fue muy profundo. Alteró gradual, pero fundamentalmente, la perspectiva de toda una generación y desafió el pensamiento de muchos jóvenes idealistas. Este libro es mucho más que una simple crítica al socialismo en sus diversas formas; busca demostrar que una sociedad construida al margen del mercado es inviable porque en ella es imposible el cálculo económico y por consiguiente la solución racional de los problemas económicos. Mises se acerca a la economía, sociología, la filosofía y la historia.

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ASESORÍA ECONÓMICA

P

rotagonista de una vida plena y exitosa, Michelle Obama se ha convertido en una de las mujeres más icónicas y cautivadoras de nuestra era. Como Primera Dama de los Estados Unidos de América, y primera afroamericana en desempeñar esa función, contribuyó a que la Casa Blanca alcanzara sus mayores cotas de apertura y pluralidad de la historia; se erigió en destacada defensora de las mujeres y las niñas en Estados Unidos y en el resto del mundo, introdujo cambios drásticos encaminados a promover una vida saludable y activa en las familias, y acompañó a su esposo cuando el país atravesaba momentos desgarradores.

Lo que piensa Durán Barba y Nieto de la política Jaime Durán Barba y Santiago Nieto

T

ras más de 30 años diseñando campañas de comunicación electoral y de gobierno, los autores han cambiado la forma de interpretar la relación de los ciudadanos con la política. En La política en el siglo XXI ambos fundamentan en teorías de diversas ciencias contrastadas con experiencias concretas, y con ejemplos recopilados en el campo de batalla durante los últimos años, las maneras de entender nuestro tiempo. Jaime Durán Barba y Santiago Nieto han tenido un éxito sorprendente en toda Latinoamérica con sus provocativas e innovadoras campañas electorales. Ambos lo explican.

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Agenda del socio Produbanco inaugura nueva agencia

Cooperativa Andalucía recibió premio

Coca-Cola Ecuador fomenta el empleo

Banco Internacional, el mejor banco

Agencia Brasil.

Galo Izurieta y Michael Harris.

Verónica Cevallos, Luz María Valdiviezo, Cristina Ordóñez y Karla Chanange.

Sede del banco.

Produbanco aperturó una nueva agencia en la ciudad de Quito, ubicada en la avenida Brasil.

Cooperativa Andalucía recibió por segunda ocasión el reconocimiento “Best Quality Leadership Award”.

Coca-Cola cuenta con el 66% de participación femenina en las áreas de finanzas, asuntos corporativos, operaciones técnicas y mercadeo.

Banco Internacional fue reconocido como el segundo mejor lugar para trabajar en Ecuador por la organización Great Place to Work.

DHL Express incorpora un nuevo vuelo

Conelsa celebra 50 años

Jabonería Wilson apoya al deporte

Pasteurizadora Quito obtiene certificación

Michel Deller y Bryan Amores.

Marlon Revelo y Eduardo Villamar.

Uno de los aviones de la empresa.

Francisco Dalmau y Martín Dalmau.

Jabonería Wilson renovó su apoyo al Club Especializado de Alto Rendimiento Independiente del Valle, para la temporada 2019.

Pasteurizadora Quito culminól a transición de la ISO 9001:2008 a la versión 2015. Es un gran avance en la historia de la compañía.

DHL Express presenta a Ecuador su nuevo vuelo desde Quito hacia el resto de mundo, como parte de sus planes de expansión.

La empresa ecuatoriana Conelsa celebra 50 años de operaciones en el país, tiempo en el cual ha logrado un reconocido posicionamiento.

Teojama Comercial firma convenio

Adecco abre inscripciones para programa

Clínica abre nueva sucursal

Geovanni Proaño, Soraya Herrera, Giovanni Mondin y Kléber Almeida.

Paúl Murillo, Diego Utreras, Adriana Toro y Sebastián Lima.

Sucursal Villa Flora

Teojama Comercial suscribió un Convenio de Colaboración Interinstitucional con la Fundación Cavat.

Adecco abrió las inscripciones para participar en su iniciativa global ‘CEO por un mes’, con la que buscan brindar una oportunidad laboral.

Clínica de Osteoporosis inaugura sucursal en la calle Diego de Sandoval y Pasaje Gamarra, cerca del Parque de los Enamorados.

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CRITERIOS

Fascia Fengh Shui colabora con Maserati

Jimmy Ballesteros, Fascia Ulloa y Amanda Zaldumbide.

Fascia Feng Shui colaboró con la decoración en la inauguración del nuevo local de Maserati Ecuador.

CRITERIOS

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CÁMARA DE COMERCIO DE QUITO

Agenda del socio Deloitte apoya iniciativas

Hunter y Maresa renovaron convenio

Camila Hernández, Henry Cucalón, Marcia Yasbek y Paulina Batallas.

Fabián Eguiguren y Guido Jalil Perna.

Deloitte entregó a los representantes de la Asamblea Nacional un proyecto de reforma en el ámbito laboral para las mujeres.

Hunter y Maresa renovaron un convenio que permitirá a los vehículos contar con el nuevo producto “Maresa Satelital by Hunter”.

De Prati impulsa programa para mujeres

PepsiCo Latinoamérica y el ambiente

Julio Chiriguaya Moya, Lucy Cárdenas, Pierina Perdomo y Raúl Rubio.

El reciclaje.

De Prati realizó la clausura del programa Mujeres confeccionistas emprendedoras, el mismo que se inició el 2015.

PepsiCo anunció el lanzamiento de “Reciclaje con propósito”, un modelo de economía circular que promueve el reciclaje.

Toyota presenta nuevo modelo

es igual a la

ESCUELA DE NEGOCIOS de la

Los Andes presenta nueva colección Programas InCompany Oferta permanente Networking

Hidehisa Inoue, Gabriel Salgado y Diego Baca.

Rosa Ortiz y Mónica Bernal.

Toyota del Ecuador presentó la quinta generación del totalmente nuevo RAV4. Ya está disponible para sus clientes.

Óptica Los Andes trae al Ecuador los diseños exclusivos y sofisticados de la reconocida marca internacional ‘Ermenegildo Zegna’.

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