Criterios Octubre 2019 by Revista Criterios

Noviembre 2019

EL FRÁGIL MODELO DE LENÍN MORENO

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Presidente de la CCQ Patricio Alarcón @PatricioAlarco2

Carta del Presidente

Director Ejecutivo

Patricio Alarcón

Carlos Zaldumbide @czaldumbide

i algo podemos aprender de los recientes acontecimientos en Ecuador, y en el sur del continente, es que nuestras sociedades están completamente polarizadas. Hoy lamentablemente los diferentes sectores de la sociedad civil no se comprenden entre sí, y peor aún sus necesidades. El Gobierno no sabe qué medidas tomar para lograr que el aparato productivo retome una senda de crecimiento y pueda sacar a la población de la pobreza. El Gabinete tampoco entendió las necesidades de los ciudadanos, ya que no calculó que, tomando medidas sin compensación, muchos ecuatorianos no estarían de acuerdo e, incluso, se sentirían representados por los movimientos indígenas. El sector empresarial tampoco comprendió el sentimiento ni las necesidades de la mayoría de sus colaboradores y no ha estado en capacidad de sacar a los trabajadores informales de las calles. El sector de los trabajadores no está de acuerdo con que se tomen medidas que finalmente ayudarán a más de cinco millones de ecuatorianos que no cuentan con un trabajo formal. El sector de los indígenas finalmente se dejó influir por el correísmo para cometer actos delictivos y, en algunos casos, de terrorismo. En todo caso, la mayoría de los sectores organizados en el Ecuador tampoco entendieron que debemos atender las necesidades de las poblaciones que cuentan con menos recursos. Quien sí hizo de las suyas y comprende cómo seguir dividiendo el país es el correísmo. Ellos, mejor organizados que el resto de sectores, con ayuda del crimen organizado y países que aún se mantienen dentro del modelo del Socialismo del siglo XXI, crearon un caos. Todo para tratar de retomar el poder en las próximas elecciones. La lección que nos queda es que la falta de entendimientos, la falta de objetivos y la falta de empatía entre ecuatorianos, nos puede llevar a un enorme desastre y nos llevaría a terminar como Venezuela. En este momento, si no llegamos a acuerdos mínimos que se decanten en cambios de política de Estado puede llevarnos a manos del crimen. La única manera de sacar al país adelante es combatiendo la corrupción a todo nivel, que el Estado deje de malgastar los recursos y trabajar con la iniciativa privada a todo nivel. De alguna manera debemos conseguir que lleguemos a un acuerdo para lograr la libertad económica del país. Para lograr mejorar es indispensable que el Estado entregue la administración de las empresas públicas que pierden dinero y que deje de controlar los sectores estratégicos. Deberíamos acordar permitir la minería formal y responsable para generar fuentes de empleo y divisas. El sistema de ahorro de los trabajadores tampoco puede ser utilizado para malgastar en las ineficiencias del IESS; se debe permitir el ahorro por medio de la compra de acciones, obligaciones y otras herramientas del mercado de valores. El sistema de salud debe ser administrado de una manera profesional. Requerimos acuerdos en cuanto al sistema de educación y que se invierta más en becas. Ahora, mientras más gasta el Estado, menos dinero puede devolverle a la sociedad. Debemos sentarnos en una mesa y una vez que lleguemos a acuerdos mínimos plasmarlos en leyes, decretos, para que todos podamos vivir y trabajar en paz.

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Cómo combatir los vientos bolivarianos

Lolo Echeverría

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:: Fact checking Twitter continúa la depuración de las cuentas falsas ¿Estamos lejos de organizar el Mundial 2030?

Periscopio

:: Nacional Moreno cede ante la Conaie para espantar el fantasma de Correa :: Internacional España: un año sin Gobierno

Negocios

El frágil modelo de Lenín Moreno 16 64 hacia el futuro Cultura :: Teatro

:: Análisis El futuro de la industria minera tiene base en la energía solar

Negocios

Estudio de Actores: el laboratorio que cumplió 10 años

Tecnología

5G. El alma de la nueva economía mundial Los datos digitales deben ser protegidos

:: Ciudad Quito, el gran mercadillo Trole vs. Metro. ¿Cómo resolverán el dilema?

Perspectiva

:: Análisis OTAN II. Los pactos de la posguerra

:: Galería del Socio Lavca lleva 34 años brindando atención de calidad

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Twitter

continúa la depuración de las cuentas falsas /EcuadorChequea

La red social busca evitar la creación de cuentas que no estén plenamente identificadas. El coletazo golpeó al gobierno de Lenín Moreno. Las repercusiones en la política de varios países

l sitio de microblogging Twitter continúa depurando cuentas sospechosas en todo el mundo. Las medidas de la web buscan generar una disminución en la difusión de la información engañosa. Por eso, borraron miles de cuentas dedicadas a compartir o generar desinformación entre los usuarios. En Ecuador, más de 1 000 cuentas falsas vinculadas al Movimiento Alianza PAIS de-

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dicadas a difundir contenido sobre la administración de Lenín Moreno fueron cerradas. El ‘hashtag’ más utilizado por estas cuentas fue #ElGobiernoDeTodos, y @ComunicaciónEc fue la cuenta con mayor cantidad de retuits. De acuerdo con Fundamedios, de 760 tuits eliminados, 395 muestran un discurso favora-

ble al Régimen, destacando temas económicos, como el plan ‘Mis mejores años’, temas de libertad de expresión y otros que resaltan el diálogo nacional que impulsó el Ejecutivo. Además, se registraron 89 tuits que no están de acuerdo con la política de gobierno actual y 276 que no tienen una tendencia definida.

En España sucedió algo similar con más de 250 cuentas operadas por el Partido Popular, dedicadas a difundir ‘spam’ y retuitear contenidos vinculados con esta tienda política. La finalidad fue ganar mayor interacción entre usuarios reales. Antes de esta acción, se suspendieron 4 000 cuentas abiertas desde Emiratos Árabes dedicadas a difundir información engañosa sobre la guerra en Yemen. El anuncio fue realizado por Twitter, el viernes 20 de septiembre. Representantes de la red, afirmaron que estas cuentas nunca constituyeron un peligro para la privacidad de los usuarios, contrario a lo que sucedió con Facebook, en relación al escándalo de Cambridge Analytica. Además, los directivos anunciaron que estas acciones continuarán a lo largo de todo el mundo con la finalidad de garantizar la calidad y veracidad del debate al interior de Twitter.

fact checking

¿Estamos lejos de organizar el

Mundial 2030? @EcuadorChequea

finales de agosto del 2019, el presidente de Ecuador, Lenín Moreno, manifestó su deseo de organizar el Mundial de Fútbol 2030, junto con Colombia y Perú. El mandatario colombiano, Iván Duque, se sumó a la propuesta el 17 de septiembre. La secretaria del Deporte, Andrea Sotomayor, coincidió con ambos y sostuvo que la posibilidad no es muy lejana. “Catar hace una inversión tan alta (USD 18 000 millones) porque no tiene infraestructura futbolística... Nosotros calculamos unos USD 3 000 o USD 4 000 millones para obras y tenerlas en 10 años”, sostuvo la funcionaria. No obstante, queda la duda sobre la precisión de esta afirmación. ¿Cuenta o no Qatar con infraestructura futbolística? Según el portal oficial de la Qatar League Stars, el fútbol se practica en el país de manera profesional desde 1963. En el 2000, la Asociación de Fútbol aumentó el número a 12 equipos participantes y, a partir del 2010, se creó la Liga de las estrellas de Qatar. Además, Qatar cuenta con estadios de fútbol construidos antes de ser declarado anfitrión del Mundial de Fútbol

2022. Este es el caso del Jassim Bin Hamad, que fue edificado en 1974 y remodelado en el 2011, el Lekhwiya Sports Stadium levantado en el 2013, y el estadio Internacional Khalifa construido en el 2011.

¿Cuánto representa USD 4 000 millones para Ecuador?

De acuerdo con Sotomayor, Ecuador invertiría entre USD 3 000 y USD 4 000 millones en obras para 10 años. Sin embargo, el país solo cuenta

con cuatro estadios que superen la capacidad de 40 000 espectadores (estándar de la FIFA). Además, en el Mundial de Fútbol 2030 se espera que participen 48 selecciones, 16 equipos más que las convocadas para Qatar 2022. Lo que aumentaría el costo del evento.

Esta posible inversión sería necesaria para que Ecuador sea parte de los anfitriones del Mundial de Fútbol 2030, pero ¿qué obras han tenido un costo similar en el país? Habría que juntar el Metro de Quito y la Hidroeléctrica Coca-Codo Sinclair para alcanzar los 4 000 millones.

La cantidad de dinero que implica la organización del Mundial puede servir para obras prioritarias. Fotos:Ingimage

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Moreno

cede ante la Conaie para espantar el fantasma de Correa Por Redacciรณn Criterios

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nacional

A la derecha (al fondo), Andrés Tapia, Jaime Vargas y Leonidas Iza. Los tres fueron los líderes de las protestas contra el Gobierno. Tapia anunció que se concretó la toma de pozos petroleros. El diálogo fue la válvula de escape.

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Periscopio

uego de 11 días de protestas, donde el correísmo aprovechó para provocar el caos, según las más altas autoridades del Gobierno, llegaron a un acuerdo con los manifestantes. En la mesa estuvo el presidente Lenín Moreno, parte de su Gabinete y otras autoridades estatales, como la fiscal general Diana Salazar y el contralor Pablo Celi. Del lado de los indígenas estuvieron el presidente de la Confederación de Nacionalidades Indígenas (Conaie), Jaime Vargas; Leonidas Iza, presidente del Movimiento Indígena y Campesino de Cotopaxi; Marlon Vargas, presidente de la Confenaie, entre otros. Los asesoró Pablo Dávalos, economista y exmano derecha del alcalde Jorge Yunda.

Fotos: CCQ, API y Flickr Presidencia de la República.

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nacional

Luego de casi cinco horas de reunión entre las autoridades y de enfrentarse cara a cara en cadena nacional, llegaron a un acuerdo. Arnaud Peral, representante del Programa de las Naciones Unidas para el Ecuador, quien hizo de mediador, dio el anuncio. Acordaron un nuevo Decreto que deje sin efecto el 883, que eliminó el subsidio a la gasolina extra y al diésel. Para lo cual se instaló inmediatamente una Comisión que empezó a trabajar en el nuevo mandato. Esta mesa, ya sin la ciudadanía viendo el espectáculo por televisión, contó con la mediación de la ONU y la veeduría de representantes de otras organizaciones del Estado. También se pactó terminar con las movilizaciones y medidas de hecho en todo el Ecuador y restablecer la paz. “Pueden creer que este texto puede ser mejor. Pero el país está en una situación dramática. Hay muertos, heridos. Hay mucha angustia y preocupación. Llegó el momento de la paz, del acuerdo y de mirar el futuro para el Ecuador”, dijo Peral. El fin de esta disputa fue negociado en medio de cruentas protestas en varias provincias del país, especialmente en Pichincha, Cotopaxi, Imbabura y Tungurahua. El Gobierno denunció que detrás del caos estuvieron Rafael Correa, Nicolás Maduro, grupos pandilleros, fuerzas desestabilizadoras de Cuba y hasta narcoterroristas de Colombia, como el ELN y las FARC. Eso le obligó al presidente Lenín Moreno a buscar un diálogo directo con los manifestantes, quienes también admitieron infiltración del correísmo en sus acciones.

Los líderes de las protestas admitieron una infiltración del correísmo y de grupos con ideologías explosivas. La Policía ya investiga. El defensor del Pueblo, Freddy Carrión, dio un discurso cargado de apoyo a los indígenas. CRITERIOS

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Además, la Defensoría del Pueblo informó que se contabilizaron 10 fallecidos durante las protestas, 1 340 personas heridas, 1 152 detenidos (la mayoría entre 15 y 24 años de edad). Asimismo, hay cuantiosas pérdidas por la paralización. El sector privado determinó que se perdieron USD 1 600 millones en el período de las manifestaciones. A eso hay que sumar la destrucción de bienes públicos, como el edificio de la Contraloría, parte de la Asamblea Nacional, vías, aceras, una estación del Metro de Quito, contenedores de basura… Gasto en armamento y movilización de la Fuerza Pública para contener a los manifestantes. La cuenta es abultada. Quedó pendiente el pedido de renuncia de los ministros de Gobierno, María Paula Romo, y de Defensa, Oswaldo Jarrín. Los indígenas criticaron su accionar en las protestas. Hubo excesos y vulneración a los DD.HH., argumentaron. Pero el diálogo no ha acabado. Viene un segundo round. Los líderes de los sindicatos de los trabajadores se sentarán con las autoridades del Gobierno, con la mediación de la ONU y la Iglesia. Ellos tratarán las reformas laborales, que los sindicatos buscan impedir que sean ingresadas a la Asamblea. El Gobierno sobrevivió... pero tiene una tarea enorme para reconstruir un país que mostró que, en el poscorreísmo, hay violencia, división, corrupción, insurgencia y terrorismo.

En el primer intento de diálogo hubo una amenaza de boicot un grupo de indígenas de Cotopaxi.

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España:

un año sin Gobierno En este mes se celebra la elección presidencial de España. Estas son las claves para leer a ese país. Por Lolo Echeverría

Cámara de Comercio de Quito

s difícil entender la política española sin comprender la historia de España y el carácter del español. Dejando de lado los estereotipos y las exageraciones, hay un prototipo del español que es aplicable a todos, aunque no lo acepten. En palabras de ellos mismos, de Eva Díaz Pérez: “Porque los españoles somos divertidos, alegres, pasionales, amables, cordiales, hospitala-

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Foto: Flickr La Moncloa-Gobierno de España

rios, imaginativos, creativos; pero también fanáticos, decadentes, fanfarrones, perezosos, informales, impuntuales y poco serios”. Otros autores señalan que el español es de sangre ardorosa, lleno de pasión, de fanatismo y una gota de pícaro buscavidas. España es un criadero de ultraortodoxos, pero también de heterodoxos. La historia y la cultura imprimen carácter. Se dice en un portal español: “Cada comunidad, provin-

cia y ciudad conserva casi intactas las leyendas y hábitos de épocas pasadas. Los españoles cuidan de su historia con tanto fervor que la vuelven presente en cada celebración popular”. Añade Eva Díaz: “Tampoco convendría olvidar que el español guarda siempre en su equipaje genético otras dos versiones: don Quijote y Sancho. El hombre que sueña y el hombre que vive, el idealista y el pragmático, el abstracto y el sencillo”.

internacional

Con estas características es fácil imaginar cómo se produjeron la guerra civil y las migraciones a los países de Europa y América. También se entienden las dificultades para asumir la historia, para perdonar y reconciliarse con el pretérito aunque hayan pasado 50 años desde que Franco obligó a todos a ser españoles. Aunque nadie sabe con exactitud la cifra, se estima que el conflicto dejó alrededor de medio millón de muertos y más de 200 000 exiliados, muchos de los cuales se establecieron en América Latina. Después de ganar la guerra, el general Francisco Franco encabezó una dictadura férrea de casi 40 años. La recuperación de la democracia se consiguió en octubre de 1977, con la firma de los partidos políticos y sindicatos de un documento que establecía un programa político y económico para estabilizar la administración, superar la pobreza y evitar el retorno de la dictadura. Con estos acuerdos, España parecía haber logrado la reconciliación con el pasado y se convirtió en una potencia europea en todos los órdenes: en política, en economía, en ciencia y en cultura. Durante estos 40 años, la izquierda y la derecha se han turnado en el poder y han respetado los acuerdos. El Presidente en funciones intenta resucitar a los fantasmas mal sepultados de la guerra civil. Con persistencia digna de mejor suerte decidió escarbar la tumba del dictador Franco para sepultarle en otro cementerio, tal vez quería aparecer más de izquierda de lo que es. La prensa española participa en alguna medida de estos conflictos tan arraigados, si la lucha política es apasionada, también es notable la dureza de la prensa. En el último viaje del Presidente en funciones, un diario español en su editorial titulaba: “Un papanatas en Nueva York”. Al presidente de Cataluña le dicen en la prensa: racista, valido, carne de presidio. Hace cinco años cambió el equilibrio político con la aparición de un partido de

derecha moderada, Ciudadanos, luego apareció un partido de extrema izquierda, Podemos. Más adelante apareció el partido de ultraderecha, VOX y la extrema izquierda se divide en dos con Más País. En la próxima elección participarán seis partidos, tres de izquierda y tres de derecha. Ninguno tiene mayoría suficiente para gobernar. En junio del 2018, los partidos separatistas y la izquierda (Podemos) se alían con el Partido Socialista (PSOE) para destituir a Mariano Rajoy y elegir a Pedro Sánchez. Cuando quiso aprobar los presupuestos le traicionaron sus amigos; y luego, en las elecciones, no logró los votos suficientes para formar Gobierno. Sánchez intentó aliarse con la izquierda o con la derecha para completar los votos, pero Pablo Iglesias de la izquierda quería la Vicepresidencia y varios ministerios. Sánchez dijo que no podría dormir tranquilo con esos socios en el Gobierno. Y Albert Rivera de la derecha le puso condiciones: Apartarse de los golpistas catalanes y comprometerse a no indultar a los golpistas; romper el pacto en Navarra con Otegui; y no subir los impuestos a los autónomos. Sánchez prefirió ir a nuevas elecciones el 10 de noviembre en las que, probablemente, habrá resultados similares y no podrá gobernar sin pactar. Varias veces le han dado por muerto políticamente, pero ha demostrado ser un líder de una obstinación a toda prueba. Obtuvo la peor votación de su partido, pero ha logrado recuperarse. Llegó al Gobierno con los votos de los separatistas y de los populistas de Podemos; sin embargo, ha humillado a Podemos haciéndole aparecer en las negociaciones como interesado exclusivamente por participar en cargos públicos para declararle finalmente que no se puede confiar en ellos. En cuanto a los separatistas, Sánchez ha mantenido una posición ambigua, pero para las elecciones de noviembre se presenta envuelto en la bandera de España invocando la unidad y con la amenaza de aplicar la ley de seguridad nacional. La sentencia en el juicio a los líderes

El conflicto catalán es una de las piedras angulares en el debate político. separatistas catalanes influirá en la campaña electoral y en las elecciones del 10 de noviembre; Podemos y su hijuelo Más País apoyan a los catalanes y conseguirán algunos votos entre los separatistas, pero perderán en el resto de España. El partido socialista y los partidos de derecha han asegurado que respetarán la sentencia y se unirán para aplicar la intervención en Cataluña de ser necesaria. La sentencia no es del gusto de todos porque los jueces del Tribunal Supremo han rebajado la gravedad de los delitos, de rebelión a sedición, para lograr una sentencia unánime. Según el fallo, solo se trataba de un mecanismo de presión, pues la independencia de Cataluña era una mera “ensoñación”, sin posibilidades de hacerse realidad. Las penas son de nueve a 13 años pero con la posibilidad de que inmediatamente accedan a semilibertad, decisión que está en manos del Gobierno Catalán. Ahora los mantendrán en la cárcel para encender la protesta, pero en pocas semanas pasearán por las calles de Barcelona. El único castigo, en la práctica, será que no puedan acceder a cargo público durante el tiempo de la sentencia. Las últimas encuestas señalan que la candidatura del socialista Pedro Sánchez se ha estabilizado en unos 126 escaños, el Partido Popular ha subido y ronda los 100 escaños, igual que VOX que alcanzaría los 30 escaños. Podemos ha bajado algo, igual que Más País. Ciudadanos se ha derrumbado a menos de la mitad de los escaños y está penúltimo con unos 20. Todavía el trasvase de votos sigue siendo entre partidos de izquierda y partidos de derecha sin que ninguno alcance los votos suficientes para formar Gobierno. Pedro Sánchez tiene las mejores opciones, pero necesitará aliarse con los independentistas o con la derecha para formar Gobierno.

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El frágil modelo de

Lenín Moreno hacia el futuro Por Luis Naranjo Cabezas Cámara de Comercio de Quito

La economía está atada a la política. El Gobierno no da pie con bola con los números y eso repercute en las bajas cifras de popularidad. El futuro económico parece que no cambiará.

ace más de 10 años, cuando inició el gobierno de Rafael Correa, el país necesitaba un cambio radical. Desde el regreso de la democracia, el Ecuador había tenido 12 presidentes, se vivieron golpes de Estado, un triunvirato militar y hasta la destitución de un Mandatario por loco. Bajo esa realidad, Correa se convirtió en un líder que supo capitalizar ese reclamo social no atendido: salud, educación, infraestructura y un discurso nacionalista muy bien

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logrado, que lo mantuvo en el poder con estabilidad económica y política. Esta estabilidad se debió, principalmente, a los altos precios del principal producto de exportación: el petróleo. Esto permitió que el Gobierno de la revolución ciudadana logre sus objetivos a corto plazo. Se avanzó en materia tributaria con un mayor incremento de recaudación mejorando los ingresos del Fisco, ampliando la base de contribuyentes. Este modelo aplicado por Correa triplicó el gasto entre el 2007 y

el 2017, pasando de USD 12 306 millones a USD 38 208 millones, generando un mayor déficit fiscal año a año. Hasta el 2007 el Gobierno registraba un superávit global superior a los USD 1 300 millones, pero desde el 2009 el Ecuador empezó a registrar un déficit que al cerrar el periodo de Correa alcanzó un valor de USD 7 313 millones. El problema se agravó cuando cayó el precio del petróleo y se mantuvieron los gastos del Gobierno. Además, el hueco fiscal se lo

economía

El Presidente de la República sí heredó problemas. Sin embargo, el golpe de timón está pendiente.

Foto: Flickr de la Presidencia de la República

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tapó con deuda pública interna y externa, emisión de bonos en el mercado internacional bajo condiciones caras y la venta anticipada de petróleo bajo modalidades que hasta el día de hoy no son claras. El Gobierno populista acaparó todo el poder, desde los pasillos de los tribunales, redacciones de los medios de comunicación con la Ley mordaza, hasta las aulas de las universidades, y dividieron al país. Estas controversias hicieron que exista una separación radical entre correístas y anticorreístas que se enfrentaron en las urnas en las elecciones del 2017. Los bandos estuvieron representados por dos nombres Lenín Moreno (Alianza País) y Guillermo Lasso (Movimiento Creo). Lenín Moreno ganó las elecciones con el 51,12%, un porcentaje que evidenciaba que el país estaba divido en dos y que su Gobierno tenía que buscar consensos para gobernar y ceder posturas. En este sentido, Moreno sorprendió en una primera parte dejando solo al exvicepresidente Jorge Glas acusado de corrupción y llegó la división de Alianza País, entre quienes apoyaban a Moreno y otros a Glas. Esto aparen-

51,1 por ciento de las votaciones le dio la Presidencia a Moreno.

taba un cambio en el modelo económico; más aún, por la destitución de Elsa Viteri y el nombramiento de Richard Martínez, como ministro de Economía, proveniente del sector gremial industrial privado. A partir de ahí se empieza a estructurar el nuevo manejo de la economía del país. Richard Martínez asume el cargo el 15 de mayo del 2018. Su principal misión era dar un mejor manejo a las cuentas fiscales, que en los últimos años ocasionó que el alto nivel de gasto deviniera en un déficit financiado con deuda que era, hasta cierto punto, incontrolable. Al cierre del 2018 se realizaron ciertos ajustes en la reducción del gasto de capital, en un 20%, con el fin de reducir el déficit que para ese año era de USD 3 900 millones. Sin embargo, uno de los rubros más importantes, como es el gasto corriente (salarios y compra de bienes y servicios), se mantuvo sin mayores cambios. Para el 2019 la propuesta del Ministro fue buscar un acuerdo con los multilaterales para que, mediante desembolsos, se logren hacer los ajustes necesarios para la economía del país y aliviar de alguna manera las necesidades de financiamiento, que alcanzan los USD 8 000 millones. En febrero, se logra el acuerdo por USD 10 200 millones comprometidos por multilaterales, gracias al acuerdo con el FMI: USD 6 700 millones son de libre disponibilidad y, el resto, USD 3 500 millones, están atados a proyectos.

El alcance financiero del acuerdo –en millones de dólares– Organismos Multilaterales

Fondo Monetario Internacional

4 209 Banco de Desarrollo de América Latina

1 800 Banco Mundial

1 744

Banco Internacional de Desarrollo

1 717 Banco Europeo de Inversiones BEI

379 Fondo Latinoamericano de Reservas FLAR

280 Agencia Francesa de Desarrollo AFD

150 Total

10 279 Fuente: Ministerio de Finanzas

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economía

El FMI tiene un acuerdo vigente con el país. El Gobierno acudió a ese organismo para mejorar las cuentas nacionales.

El reajuste de la masa salarial del sector público

La optimización del sistema de subsidios a los combustibles, reduciendo distorsiones

El FMI ha pedido ajustar la economía en tres puntos para que el Ecuador entre en este programa y se puedan hacer los desembolsos siguientes, hasta diciembre del 2021: 1. Reducción de la deuda: revertir la tendencia creciente de la relación de la deuda pública con el PIB y, en un plazo corto, reducir la deuda por debajo de la

Reformar el sistema tributario para hacerlo más equitativo

meta referencial del 40% del PIB; la relación deuda y PIB volverá a constituir el límite legal para el endeudamiento público futuro. 2. Reducir el déficit primario no petrolero del SPNF: lo que incluye subsidios a los combustibles, en un 5 por ciento del PIB durante los próximos tres años. 3. El reordenamiento de la política fiscal:

Reducción del gasto público de capital y de bienes y servicios.

Foto: Flickr Ministerio de Economía y Finanzas CRITERIOS

economía

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Foto: Gianna Benalcázar

Las anunciadas medidas económicas quedaron pendientes luego de la paralización.

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Para seguir con el cronograma del plan del FMI, el Gobierno debe enviar los cambios en las leyes laborales buscando mayores dinamismos y la reforma tributaria para tener un sistema más simplificado, en este mismo año. La adopción del programa del FMI ha tenido un efecto directo en el desempeño de la economía, al existir menor gasto del Gobierno en inversión y desvinculación de 10 000 funcionarios públicos en lo que va del 2019 y ha golpeado de manera directa la demanda agregada del país. Por ello, dilatar los cambios que se enviarán a la Asamblea en temas laborales y tributarios ha hecho que la inversión esté a la expectativa de lo que va a pasar, por lo que el sector privado tampoco ha tomado el rol de impulsador de la economía. El resultado es una economía estancada, el empleo no adecuado crece cada trimestre y hay falta de decisión para tomar acciones que mejoren la competitividad del país de manera rápida. Esto afecta el desempeño de la economía. Las medidas económicas anunciadas por el Ejecutivo el 1 de octubre del 2019, estaban enfocadas en la eliminación del subsidio a los combustibles, eliminación o reducción de aranceles para bienes de capital, materia prima y bienes tecnológicos, reducción salarial del 20% para los empleados públicos de contratos ocasionales y un aporte de las empresas con ingresos mayores a USD 10 millones. En el balance general se

espera que el Gobierno reciba USD 2 273 millones más a su presupuesto; sin embargo, si ese dinero no es utilizado en gasto productivo y se va al corriente simplemente estas medidas no van a tener ningún efecto más que generar una alta especulación en las personas y empresas. Lastimosamente, muchas de las medidas están simplemente enfocadas a cambios tributarios, cuando los cambios son estructurales y son los que más afectan a la economía y su competitividad; se debe seguir trabajando en un país con visión a futuro, que permita tener un camino definido y que este no cambie por el gobernante de turno. No obstante, todo está pendiente hasta que el Gobierno redefina la eliminación de subsidios luego de las protestas de los movimientos sociales. Aunque las medidas de ajuste fiscal son necesarias, estas tienen que ir a la par de medidas que fomenten la inversión, reduzcan a la tramitología y brinden estabilidad jurídica; además, que no exista la subjetividad en su aplicación. Viendo el panorama, no podemos hablar de un modelo económico claro. De hecho, lo que se ha buscado es apagar incendios. El debilitamiento político del Presidente, con una aprobación menor al 25%, complica más el panorama para la toma de decisiones; sin embargo, la falta de acciones correctas puede dar como resultado un retorno en el 2021 de la política populista y los anhelados cambios descartados.

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El futuro de la industria minera tiene base en la

energĂa solar 22

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análisis

Foto: Ahmed Ouoba-AFP

El costo de la energía en una mina ha provocado un cambio sustancial. La energía fotovoltaica brinda beneficios a la industria. Por Alexander Levran Presidente de Sumec NA

a presión para el aumento de los precios en la industria minera ha generado un gran interés para las compañías mineras en investigar los costos y el consumo de energía. Actualmente, los costos de energía en la economía minera contribuyen del 15 al 25% del costo total de los productos básicos. En el pasado, la mayoría de las minas era operada por grupos electrógenos diésel. Los costos logísticos son muy altos para el suministro de diésel, los precios altos y fluctuantes de este combustible y el robo condujeron a eso. Sin embargo, existen varios procedimientos que son adecuados para la minería. El sistema original consistía en un método diésel con un precio muy alto y que sufría problemas de entrega y logística, junto con un precio muy alto de USD 0,3/kWh a USD 0,6 USD/kWh. En el último lustro, hemos visto surgir el sistema solar híbrido que funciona con método diésel y solares, y en los últimos tres años hemos experimentado la adición del almacenamiento como una solución viable para un suministro de energía prolongado y una utilización de energía más efectiva. Hay dos métodos típicos utilizados para emplear la energía solar: (i) fuera de la red, microrred híbrida con diésel; y (ii) menores potencias nominales (<10MWp) para sistemas solares y con un costo de energía mucho menor. Este sistema está diseñado en algunos casos para ser escalable y transportable. Permite el uso de energía solar durante el día y la reducción del costo total. La reducción de costos típica está en el rango del 40%. El segundo sistema fotovoltaico típico consiste en una gran red solar conectada a la red principal (<50MW) y siguiendo los acuerdos de compra de energía que tienen una duración de 20 a 25 años y confirman la entrega de energía a una tasa de USD 80 a 100 por MWh de energía. La reducción total de los costos de energía podría superar el 40%. Los acuerdos de compra de energía pueden ser adquiridos por un tercero y arrendados a la compañía minera por un período más corto, ya que existe una discrepancia en el uso y el tiempo de arrendamiento. Dado que los diseños del sistema alternativo solar son fuentes de energía intermitentes,

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recientemente comenzamos a considerar el almacenamiento como un impulso viable para la adición de energía, abordando los cambios en la demanda máxima y las horas de uso más largas. Actualmente, Lithe en las baterías es el principal competidor para aplicaciones de almacenamiento, ya que ofrece precios competitivos, garantías de 10 años, un mayor número de descargadores profundos y suministros de energía más confiables. La sensibilidad a la temperatura y los factores de costo adicionales están moviendo el interés hacia otros sistemas. Para mejorar la eficiencia de la fuente de energía solar, se desarrollaron y aplicaron varias tecnologías de detección del clima. Está comprobado que el pronóstico de producción de energía para mejorar los costos de operación y mantenimiento de los sistemas híbridos solares-diésel es una herramienta muy poderosa. Además, evita ciclos de arranque/parada innecesarios para los generadores diésel, mejora la vida útil del sistema y reduce los costos de mantenimiento.

La optimización de las fuentes de energía

La presión sobre los precios de venta de productos aumenta la demanda para reducir los costos de mano de obra y de energía. Cada vez más compañías mineras están identificando los costos de energía como un diferenciador estratégico en sus consideraciones económicas. Los costos eléctricos contribuyen hasta el 25% del costo total de la energía. En minas remotas, el costo de transporte del diésel es muy alto. Además del transporte, los impuestos y el robo contribuyen significativamente al costo total de la energía minera. La incorporación de sistemas solares es primordial y produce un ahorro del 35 al 40% en costos de energía. Por eso, los suministros de energía solar conectados a la red para minas ofrecen los mayores ahorros. El cambio de carga es uno de los métodos utilizados para reducir el consumo y el costo de la energía eléctrica en las minas: • Minas conectadas a la red: cambio de las operaciones principales al turno nocturno, ya que el costo de la energía es menor. • Minas operadas fuera de la red: cambio de las actividades principales al tiempo operativo de energía solar para reducir el costo de la energía diésel. Los ahorros de energía con sistemas adecuadamente balanceados y controlados pueden proporcionar ahorros de 5 a 10% en costos de energía. Existen diferentes consideraciones para la optimización en el cambio de energía para sistemas eléctricos con y sin la contribución solar. Por ejemplo, una combinación de sistemas de energía solar y eólica, añadidos a los sistemas de energía diésel existentes, genera reducciones significativas de costos. La implementación de técnicas de ahorro de energía dentro de las minas y su combinación con las mejores prácticas de reducción total de energía traerá ahorros significativos a esta industria. 24

CRITERIOS

En los últimos 10 años, la industria fotovoltaica evolucionó como una fuente de energía muy competitiva. A través de la evolución, los módulos se están acercando a 420W por módulo, los niveles de degradación son muy apreciados y el costo de los módulos está a USD 0,25. Además, vemos que otros componentes de los sistemas están bajando de precio de cada W. En el pasado, solíamos hacer sistemas con instalaciones montados en suelo y aptos para servicios públicos por USD 1/W; hasta el día de hoy vemos instalaciones de sistemas grandes que se acercan a USD 0,5 a 0,6 por vatio. Anualmente, la base de instalación total de la energía fotovoltaica está creciendo en 15% y este año esperamos que el volumen instalado a escala mundial supere los 105GW.

Hacia el Sistema Minero Eléctrico

El diseño de energía en las principales minas está migrando a un sistema eléctrico. Además, las mejoras continuas de la eficiencia energética contribuyen en gran medida a la reducción del costo de la energía. Los sistemas de minería eléctrica incluyen: • • Aire comprimido: se utiliza principalmente para perforar y accionar el bombeo. En las minas grandes que transportan aire a los instrumentos se consume del 35 al 50% de los costos totales de luz de la energía de la mina. • Ventilación: reemplaza el aire en el área de trabajo con aire fresco. Esto consume aproximadamente el 33% de la energía en las minas. En las minas poco profundas es de alrededor del 15% y en minas muy profundas consume el 60% de la energía. • Manejo de materiales: consiste en manejar, transportar y almacenar los materiales de la mina. El consumo típico de electricidad asociado con esta actividad es cercano al 15% de la energía total. • Bombeo: eliminación del agua entregada a las minas por la bomba, utilizando fuerza gravitacional. El consumo de energía típico es del 5 al 11%. • Trituración: la reducción del material de la mina a rocas más pequeñas requiere energía. Esto consume aproximadamente del 10 al 15% de la energía total. • Fresado: la reducción del material de la mina a polvo requiere del 10 al 15% de la energía total. La aplicación de la electricidad mejoró la productividad y redujo el costo del proceso minero. Los sistemas eléctricos están disponibles y respaldan el progreso económico.

La optimización y mejoras para la energía en las minas

La tecnología utilizada en los sistemas de minería reduce tanto el consumo de energía como los costos. Los siguientes son ejemplos de mejoras en la eficiencia energética: • Aire comprimido: la mayor parte del aire comprimido

análisis

•

• •

•

se desperdicia (70%), a través de fugas en el sistema de distribución de aire. La reparación de estas fugas puede generar ahorros de hasta USD 100 000 al año en una mina común. El mejorar los sistemas de válvulas de control agrega un mayor ahorro de energía. Las válvulas accionadas pueden ahorrar cerca del 10% de la energía. Manejo de materiales: las mejoras en la mecánica de las cintas transportadoras reducen el consumo de energía en un 5%. Bombeo: la reducción de las fugas de las tuberías de agua reduce la pérdida de energía. Controles de gestión del motor: los motores son los principales consumidores de energía en el sistema eléctrico. El uso de controles de velocidad variable mejora el ahorro de energía. Iluminación: la tecnología de iluminación LED, actualmente disponible, puede contribuir con una reducción de energía de 5 a 20% y una mayor eficiencia de iluminación.

La tendencia que no se detiene

La combinación de energía solar, electrificación de minas, tendencias de eficiencia energética y requisitos cambiantes de carga máxima son técnicas para reducir el costo operativo en minas en un 35%. Estas se aplican comúnmente en América Latina, África y el Medio Oriente, y se deben aplicar en todo el mundo para lograr la eficiencia y ahorro. La rápida evolución del sistema de energía solar, combinado con una fuerte reducción de costos para la construcción de todo el sistema, hacen que la combinación de fuente de energía fotovoltaica sea un suministro altamente confiable para las minas. La tendencia del costo nivelado de energía (LCOE) para un sistema basado en energía solar es altamente competitiva, asequible y en expansión. Hemos visto el costo de los sistemas instalados conectados a la red solar que alcanzan LCOE durante 25 años por debajo de USD 0,3/kWh. El sistema central a base de gas natural es de alrededor de USD 0,5/kWh. Vemos una tendencia definitiva hacia la expansión de los sistemas solares en los de minería. La creciente demanda para reducir el costo operativo en la industria aumentará.

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El alma de la nueva economía mundial En el país, los proveedores de esta moderna tecnología socializan las ventajas para los diferentes sectores. Lamentablemente, no estará al alcance de todos por su elevado costo inicial. Por Redacción Criterios 26

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tecnología

Imagina bajar una película de dos horas en alta resolución en cinco minutos o que un cirujano realice una intervención quirúrgica desde cualquier parte del mundo en un hospital en Ecuador? Parece algo lejano. Pero en poco tiempo esto será posible en el país con la tecnología 5G. Actualmente, en Asia, Estados Unidos y Europa se emplea esta moderna tecnología, en diferentes áreas como: comercio, industria, comunicación, banca, medicina, educación, desarrollo de proyectos, etc. Según un informe sobre economía móvil, la región de Asia-Pacífico se convertirá en el 2025, en la zona del planeta que cuente con mayor despliegue de redes 5G. Se estima 675 millones de conexiones. Mundialmente, los expertos señalan que la tecnología 5G será el alma de la nueva economía. Los autos que se conducen solos, la realidad virtual, las ciudades inteligentes y los robots que trabajen en red… todos funcionarán con 5G. La tecnología de quinta generación puede dar vida al ‘Internet de las cosas’, así como una comunicación más rápida y confiable. A medida que los teléfonos inteligentes y otros dispositivos digitales se vuelvan más modernos y las aplicaciones que ejecutan generen más datos, la red inalámbrica que los conecta debe cambiar para mantener ese vertiginoso ritmo. Es por eso que los gigantes de las telecomunicaciones están compitiendo para Foto: Jiang Xiaowei-AFP

Trayectoria •

1G analógico, que solo permitía hablar por teléfono

•

2G que introdujo los SMS

•

3G que aportó el Internet móvil

•

4G con el que llegó la banda ancha móvil, que facilitó el video en directo o la realidad virtual en el móvil

Fernando Morillo Account manager para América Latina de la empresa ZTE implementar la quinta generación de tecnología de redes inalámbricas. Fernando Morillo, account manager para América Latina de la empresa ZTE, señala que la tecnología 5G es una evolución de las telecomunicaciones que contempla varias aristas. Una de ellas es la velocidad, que alcanza hasta 5 gigas por segundo. Es más rápida que pestañear. Según el experto, a la tecnología 5G se la conoce en el mundo como la ‘cuarta revolución industrial’, porque está enfocada en proveer más servicios de manera lateral hacia los diferentes sectores de la economía mundial. Las principales ventajas se centran, especialmente, en el aumento de la velocidad y en la reducción de la latencia, que es un concepto que hace referencia al tiempo que tarda en transmitirse un paquete de datos dentro de la Red. Actualmente, se puede hablar de latencias de 100 milisegundos en las redes 4G, mientras que en las redes 5G disminuye hasta alcanzar entre 1 y 4 milisegundos.

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Fotos: Ingimage

“En Ecuador recién nos estamos adaptando al 4G y ya se analiza la tecnología 5G. Se prevé que comience el despliegue en el 2024”, dice Morillo. Se desarrollará según los requerimientos de los distintos sectores de la economía. Lamentablemente, la implementación de la tecnología 5G es costosa, principalmente por el valor de las licencias de las frecuencias. “Ecuador es extremadamente caro frente a otros países como Colombia, Perú, Chile y Estados Unidos. Una licencia de uso de un espectro puede costar hasta USD 150 millones, más los

La aplicación del 5G no será masiva en un inicio. Pero se espera que el impacto sea enorme en el país y en el mundo.

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costos de facturación”, explica Morillo. A esto se deben sumar los gastos por el cambio de infraestructura, como central de datos, redes para transmisión, etc. La aplicación del 5G en el país no será masivo como ocurre con el 4G y 3G. No obstante, los procesos de transformación tecnológica tienen un enorme impacto en el mundo y Ecuador no puede quedarse fuera del mercado, explica Morillo. En sí, el 5G es una evolución inevitable que cambiará significativamente el comportamiento de la sociedad dependiendo de su filosofía.

Algunas ventajas

Mayor velocidad La velocidad del 4G es de 1 Gbps por segundo. La nueva red, en su máximo potencial, será capaz de ofrecer velocidades estándar de 20 Gbps por segundo. Además, baja significativamente el tiempo que transcurre desde que se da una orden desde un dispositivo y la acción se consuma en el otro.

tecnología Ahorro de batería Qalcomm, fabricante de chips en el mundo, ha prometido que los primeros modelos de teléfonos con 5G serán más eficientes en el consumo de energía; puede durar todo un día. Por lo tanto, permitirá que los fabricantes de teléfonos móviles ofrezcan una vida útil más larga o smartphones más delgados. Cobertura en aglomeraciones No es casualidad que Japón quiera tener lista su red 5G antes de que empiecen los Juegos Olímpicos, que tendrán lugar en Tokio en el 2020, porque la infraestructura 5G permite que más dispositivos estén conectados al mismo tiempo. Tiene más potencia y esto ayudará a ‘salvar el cuello de botella electromagnético’ que existe en las grandes aglomeraciones.

sobre el estado de las vías, frenar rápidamente para evitar colisiones, entre otros beneficios. Seguridad pública e infraestructura Permitirá que las ciudades funcionen de manera más eficiente, que las autoridades atiendan los requerimientos de la ciudadanía inmediatamente y detecten los problemas enseguida. Control remoto del dispositivo Los especialistas y técnicos podrán controlar diferentes equipos desde cualquier parte del mundo, ya sea el área de salud, movilidad, etc.

Vehículos autónomos En el futuro, los vehículos se comunicarán con otros en la carretera, para brindar información

Con

ect

ivid ad

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Los datos digitales deben ser

protegidos Por Teodoro Benavides

Las revelaciones sobre una masiva filtración de datos de los ecuatorianos muestraunpaísdesprotegidoantelasfiltraciones.¿QuédebehacerelEstado? Aquí algunas respuestas.

trás quedó la forma en que la mayoría de los registros de datos personales del ciudadano, en servicios públicos o privados, se consolidaban en el papel. Sin embargo, la mayoría de esta información ya ha sido digitalizada para trasladarla a grandes bases de datos que son sus nuevos repositorios. Esto significa también que todo soporte en físico de información que no cuente ahora con la protección debida ante cualquier tipo de riesgo es vulnerable de caer en manos no autorizadas, o simplemente desaparecer por descuido, robo, o desastre. Entonces: ¿conocemos todos los sitios

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físicos o virtuales en donde están nuestros datos personales? Desde el momento en que cualquier ciudadano del mundo facilita su información por cualquier medio, se vuelve vulnerable. Especialmente si a quien entregamos esos datos hace un uso inadecuado de estos. “Mi cédula es”, “mi correo es”, “mi teléfono es”, “estudio en”, “vivo con”, hasta el popular “me gusta” de las redes sociales, sumados a una gran variedad de información personal, es entregada segundo a segundo en el mundo digital interconectado. En los últimos cinco años, el número de usua-

tecnología

rios de teléfonos inteligentes a escala mundial ha pasado de 1 500 millones en el 2014 a 2 600 millones en el 2019; y los sistemas operativos que administran estos dispositivos están dominados por dos grandes marcas: Google y Apple. El primero, a través de los más de 1 300 fabricantes alrededor del mundo ha conseguido que casi nueve de cada 10 smartphones usen Android; y el segundo, con el sistema operativo iOS, y a otros sistemas operativos, tiene una participación estadística insignificante. Entonces, es prácticamente imposible para el usuario común de estos aparatos llegar a estimar la enorme cantidad de información personal que ha entregado a estas marcas. ¿Cómo? Gracias al clic en el botón o advertencia que indica “Acepto términos y condiciones”, que pocos leen antes de continuar. Esta terrible práctica también se repite con cada app que se descarga e instala en los móviles, en donde, por ejemplo, la aplicación “gratuita”, gracias a las letras pequeñas -que tampoco se lee- sí recibe un pago, pero en la moneda futurista del presente: “te entrego esta aplicación, y a cambio compartirás tus datos con mi empresa”; y en algunos casos los datos se comparten a “terceros”, socios del propietario de la app. Por este y otros motivos se recomienda leer cualquier texto que contenga “políticas, términos y condiciones” que nos establecen por default las marcas, los desarrolladores de apps, las redes sociales, las declaraciones tributarias electrónicas, los acuerdos de uso de servicios públicos, el contrato de emisión de una firma digital, etc.

Foto: Ingimage

¿Qué son los datos personales?

No solamente lo que se puede considerar información íntima o propia, sino toda información como persona física identificada o identificable. Esto incluye, por ejemplo: su nombre, domicilio, número de tarjetas de crédito, número de seguro social, RUC, historia clínica, correo electrónico personal, número de celular, placa vehicular, imágenes, compras, consumos, gustos, ingresos, etc. Y cada uno se considera dato personal. Dentro de estos, también podemos encontrar datos que deberían estar especialmente protegidos, ya que son sensibles, ya que su mal uso podría generar discriminación. Podemos citar aquí: la filiación política, condición migratoria, pasado judicial, religión, orientación sexual, origen racial, y los datos llamados biométricos y genéticos, ya que todos estos sólo pueden recopilarse y tratarse bajo ciertas condiciones, sea por consentimiento explícito, o el mandato de la ley así lo permita.

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Todo teléfono inteligente guarda internamente o en una nube, una gran parte o todos estos tipos de datos personales; por tanto, cada aplicación instalada sea esta de origen confiable o no, tiene acceso a aquella información que esté disponible a través del celular. Una situación similar sucede con los sistemas o plataformas del e-gobierno, en donde la información se almacena en algún lugar que suponemos seguro, bajo estricto control, libre de intromisión, exento de fugas de información, con planes de contingencia, etc.; o al menos, eso nos han hecho creer.

¿Pérdida, descuido, o robo de datos?

En un escenario bastante familiar, usted reserva un taxi a través de una aplicación para móviles, su forma de pago es con tarjeta de crédito, ha agregado lugares favoritos como casa, trabajo y el colegio de los hijos. Tiempo más tarde, esta empresa de taxis sufre una violación masiva de los datos, en la que se roban los datos de los conductores y los usuarios. Una semana después, aparecen consumos con su tarjeta de crédito que no se han hecho, al correo llega sinfín de promociones de productos que le gustan, y recibe por SMS un mensaje de números desconocidos indicando que conocen los movimientos de sus hijos, y que, si no cancela una fuerte suma de dinero, ellos serán secuestrados. ¿A quién acudir?, ¿en dónde reclamar?, ¿a quién le corresponde la sanción? A pesar de que exista una investigación policial, el Ecuador no cuenta con un marco jurídico para este tipo de hechos. ¿Exageración? No. ¿Lamentable? Sí. En las últimas semanas, se conoció de la detección de un servidor en Miami utilizado por una empresa ecuatoriana, que gracias a una falla grave, permitía descargar archivos que contenían información personal. Fueron más de 20 millones de archivos. Nombres completos, números de cédula, lugar y fecha de nacimiento, dirección de residencia, números telefónicos, registros laborales, historial académico, estado civil, fechas de matrimonio, registros familiares y más datos personales sensibles contienen los 18 GB de datos encontrados. También se incluía algunos registros financieros que contaban los saldos de las cuentas de

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los clientes del Biess. Ese archivo descargable fue construido gracias a la nula seguridad en los sistemas informáticos públicos y a la venta descarada de funcionarios corruptos y coludidos para comerciar con la información exportada en formato Excel a sus socios criminales. El vacío legal que existe con relación al tipo de delito cometido producirá ruido, pero no sanción. Ya los diagnosticadores han planteado sus teorías y los solucionadores han dicho que se han tomado los contingentes frente a este hecho, pero ninguno ha sido lo suficientemente certero en informar sobre cuántas veces pudo ser descargada esa información, desde qué país, para quién y con qué fin. Esto último es lo que importa. Ni hablar de las redes sociales. Cada segundo se publican imágenes y textos que van desde el plato de comida de la fiesta de la compañera que acaba de ganar un ascenso, el look que la vecina cambia cada semana, los paseos y salidas del equipo de fútbol, la relación sentimental, las causas que le importan, el diploma del curso que acaba de culminar, y miles de asuntos más. Toda la información se regala a marcas y corporaciones, e incluso a la próxima primera dama digital conocida como inteligencia artificial, y por la que esas mismas empresas cobran prohibitivas cantidades de dinero a quien puede pagar por perfiles e información. Tomando en consideración lo expuesto hasta aquí, la protección de datos personales en todos los países del mundo debería ser un derecho fundamental, como lo es en la Unión Europea.

La protección de los datos

Frente al exponencial crecimiento de todo tipo de datos, las posibilidades de qué hacer con ellos también se expande, por lo que es fundamental contar con una norma que garantice protección en todas las instancias de la vida digital. Frente a la filtración de datos de ciudadanos se necesita de forma urgente y prioritaria una Ley de Protección de Datos, que bien puede tomar como punto de referencia el Reglamento General de Protección de Datos RGPD (GDPR en inglés), donde están claramente definidos los

tecnología

La protección de datos ya debe considerarse como un derecho fundamental.

responsables de recoger, almacenar, conservar, y/o tratar los datos personales. Es lamentable que tenga que suceder un hecho de este impacto, para que la Asamblea Nacional desempolve el proyecto de ley para la regulación de los datos personales, y lo trate. Esta ley permitirá, por ejemplo, obligar a quienes dan el tratamiento a los datos a notificar a la autoridad competente si sucede una violación a la seguridad de estos; así como garantizar que se nombren personas físicas responsables de la información. Pese a que este proyecto de ley busca un estándar similar al RGPD europeo, ya que incluye derechos de acceso, rectificación, oposición, cancelación, no incluye un derecho que es particularmente útil: el Derecho al Olvido. Es decir, que el dueño del dato retire el consentimiento para tratar la información de carácter personal, y que esta, bajo ciertas condiciones, incluso sea eliminada de los servidores donde está almacenada.

Ecuador merece una ley sobre privacidad basada en garantías sólidas, derechos individuales exigibles y autoridades de supervisión independientes; gracias a esta convergencia se brindarán nuevas oportunidades para promover los flujos de datos basados en la confianza y la seguridad. Los ciudadanos son dueños de su infomación y todos tienen derecho a saber con qué fin se utilizará, a exigir privacidad y seguridad, y a borrarlos en el momento en que así lo decida. En la misma vía, el Estado debe exigir que todas las plataformas y repositorios que conforman y gestionan el e-gobierno, cuenten con medidas de seguridad y protocolos que restrinjan el acceso a delincuentes virtuales y físicos; que la información allí almacenada goce de integridad y respaldo; y que, en caso de llegarse a presentar una vulneración, jurídicamente se pueda determinar responsables de la infracción y se repare el daño, de haberse producido.

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ciudad

Quito, el gran

mercadillo

Por Redacciรณn Criterios

Fotos Gianna Benalcรกzar

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El comercio informal todavía no puede ser controlado. Pese a los esfuerzos de las autoridades municipales, la crisis económica hace que infinidad de vendedores desborden el control diario en varios sectores de la capital.

e espaldas a la cámara, un agente camina despacio por una de las vías principales de Cotocollao, al norte de Quito. Viste su uniforme azul, su gorra. Al cinto una radio y un gas pimienta. En su espalda tiene su identificación: Agente de Control Metropolitano. Vigila la calle Lizardo Ruiz, que nace en el Parque de Cotocollao, que está frente a la iglesia. Camina calle abajo. Él únicamente puede ver a la gente que pasa y que, en sus manos, en improvisadas perchas y en fundas, vende cualquier tipo de artículos. Si estos vendedores se detienen a exhibir o vocear sus baratijas, el agente les dice, en voz baja, que deben seguir caminando. Que no pueden detenerse a vender. La fría definición de un informal es la que da el INEC. El sector informal es el conjunto de personas que trabajan en unidades productivas de menos de 100 trabajadores y no poseen el Registro Único de Contribuyentes (RUC). En la calle son decenas y decenas de personas que ofertan de todo: almohadas, pantalones, camisetas, chompas, desinfectantes, detergentes, cinturones, pastas dentales, aceites de cocina, mochilas, ropa para perros… El agente no decomisa la mercadería. Son demasiados vendedores ambulantes para él solo. Otros de sus compañeros también patrullan. Pero los vendedores ofertan su mercadería sin que los agentes reaccionen. Esa es una imagen que ya es habitual en la capital. La gran cantidad de gente vendiendo de las calles responde a una crisis del empleo que no llega a superarse. En el Centro de Quito, y pese al esfuerzo de las autoridades municipales, el escenario es similar. El control de los agentes metropolitanos y la norma que abre la posibilidad de una multa a quienes ejerzan las ventas en las calles, no tienen ningún resultado. 38

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Como en Cotocollao, los agentes sólo llegan a decirles que deben continuar caminando. No pueden detenerse con la mercadería. No hay incautaciones. No hay multas. Están desbordados. En la calle y en las aceras, los caminantes transitan y miran los productos de ese pobrísimo mercadillo improvisado. Pocos ingresan a los locales que están en las casas que cercan los ambulantes. Es sábado. Pasado el mediodía. El local de ropa de Paúl Salazar, de 37 años, está sin clientes. El almacén abrió hace 20 años por sus padres. Desde el balcón de su almacén, mira hacia a la plaza de la intersección de las calles Chile y Cuenca. “Ahora hay mucho más informal que antes. Ha aumentado. Con Paco Moncayo se limpió… Pero con Barrera y Rodas se salió de control. Esto es como vivir antes de la alcaldía de Paco Moncayo. La gente de abajo no paga arriendo, patente municipal, no paga nada. A los que tenemos los locales nos afecta. La solución es fuerte, sería de mandarles y de ahí sí concienciar”, dice. “Así, es absurdo pagar Patente Municipal”, finaliza. Pero la situación de los ambulantes tampoco es la mejor. Sus ventas son ínfimas. Y en

la calle compiten entre gente de toda edad y con cualquier producto. Uno de los vendedores llevaba cuatro horas ofertando cinturones para niños a un dólar, frente a la Iglesia de La Merced. En ese tiempo ha vendido cinco. Él oferta ese producto todos los días, contó y pidió no revelar su nombre. Calle abajo, por la Chile, frente a la Vicepresidencia de la República, está Manuela Nashca. Tiene 73 años. Lleva cinco horas y media vendiendo chompas en 15 dólares. Es un mal día. Esta malhumorada porque no logra deshacerse de una sola prenda. Durante la semana lleva, apenas, cinco unidades vendidas. La encanecida vendedora de lotería tampoco quiere dar su nombre. Tiene 79 años. Ha vendido cuatro boletos en tres horas. “Antes sí se vendía. Había más plata. Todo negocio está malo. No hay dinero”, dice la anciana, que está de pie, bajo la sombra, en una de las esquinas de la Plaza Grande. Los vendedores están en varias partes de la ciudad y de los valles. Incluso en los sistemas de trasporte municipal. En el Trole. De hecho, en ese transporte hay una campaña informativa para que no compren a los vendedores. Pero ellos siguen ofertando sus bagatelas.

Las sanciones para los comerciantes informales no paran las ventas. La necesidad de un sustento es mayor... CRITERIOS

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La informalidad del comercio evidencia la falta de oportunidades laborales para los quiteños.

La informalidad en Ecuador La Encuesta Nacional de Empleo, Desempleo y Subempleo indica que, a junio del 2019, las personas que se encuentran en el sector informal representan el 46,3% del total de empleados del país, mientras que el 45,9% corresponde a las personas empleadas de manera formal. Guayaquil tiene el mayor porcentaje de empleados en el sector informal con un 38,9%; seguido de Machala con un 33,1%. Las ciudades con menos personas empleadas en el sector informal son Ambato con un 19,2% y Cuenca con un 19,5%. Quito, por su parte, posee un 22,4% de empleados en el sector informal y un 70,3% en el sector formal demostrando que la situación de la capital no ha cambiado con relación al año anterior.

Empleo por sector y ciudad 5,5%

7,3%

23,4%

22,4%

6,7%

7,2%

8,5%

18,3%

5,5%

9,8%

7,2%

37,0%

33,1%

19,5%

42,1%

38,9%

51,2%

53,9%

73,2%

75,0%

53,2%

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jun-18

jun-19

jun-18

jun-19

jun-18

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3,1%

4,0%

6,5%

7,8%

22,4%

19,2% 47,5%

46,3%

76,8%

46,0%

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jun-19

jun-18

jun-19

71,1% 70,3%

jun-18

jun-19

Quito

Guayaquil

Fuente: ENEMDU - INEC Elaborado por departamento de Economía CCQ. **Conformado por el empleo doméstico y el empleo no clasificado por sectores.

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Cuenca

Machala

Sector formal

74,5%

jun-18

Ambato

Sector informal

Ecuador

Otro tipo de sector**

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ciudad

¿Cómo resolverán el dilema? Por Martha Flores

Fotos Gianna Benalcázar

En menos de un año se debe establecer el funcionamiento del Metro y del resto de sistemas de transporte urbano, así como la tarifa y otros temas afines, porque en octubre del 2020 se prevé su operación.

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aralelo a la ejecución de la obra física del Metro de Quito, las autoridades municipales trabajan en el plan de operación de este sistema de transporte. “Es un tema muy complejo”, asevera Hidalgo Núñez, gerente subrogante del Metro, quien describe algunos puntos del proceso. Si bien la proyección de capacidad del Metro son 400 000 usuarios por día, el sistema podría empezar a operar con 208 000 pasajeros. No obstante, la interrogante es: ¿habrá suficientes usuarios para todos los sistemas de transporte que existen en la ciudad? A lo que Núñez respondió: “Los corredores actuales no pueden competir con el Metro, sino que deben ser sistemas complementarios. La reprogramación puede redimensionar la flota o reestructurar las rutas, pero no dejarán de funcionar ninguno de los sistemas actuales como: Ecovía, Trolebús, Corredor Central Norte y servicio de buses urbanos”. En los próximos meses se tendrá definido el esquema para empezar los diálogos con los operadores de los corredores y con los transportistas privados. Inicialmente, la operación está

El metro puede inaugurarse, tentativamente, en octubre del 2020. Sin embargo, todo está pendiente. 44

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ciudad

Una de las opciones de las autoridades es bajar la frecuencia de circulación de los troles. prevista para octubre del 2020 y la ejecutará una empresa internacional pública, cuyo fin no sea la rentabilidad financiera, sino el servicio, asegura. En este tiempo, el Municipio aprenderá sobre la operación de este sistema de transporte y luego definirá si asume esta responsabilidad o la concesiona. Hasta la fecha, algunos operadores internacionales han mostrado interés como: Metro de Medellín, de Santiago de Chile, de Alemania y de Barcelona. Eduardo del Pozo, concejal y miembro de la Comisión de Movilidad del Municipio de Quito, dice que primero hay que definir el proceso de reestructuración de rutas y frecuencias de todo el sistema de transporte público y privado, con el fin de que los buses y corredores alimenten al Metro. Y para ello se ejecutan consultorías. Además, para captar más usuarios se extenderá el Trolebús desde El Labrador hasta Calderón o Carapungo, por la avenida Galo Plaza Lasso. Para esto, hay un crédito aprobado por el Concejo Metropolitano por más de USD 39 millones. Estos trabajos demorarán dos años.

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Sin embargo, todavía no se define cómo se realizará la interconexión del Corredor Central Norte con La Y, que actualmente está concesionado a la empresa privada. La Ecovía seguirá funcionando con el mismo esquema, al igual que el Trolebús. “Todo el sistema de movilidad de la ciudad tiene que articularse, por eso se establecerá un fideicomiso para que administre los recursos económicos y distribuya a cada uno de los sistemas. Asimismo, el sistema de cobro será integrado, para lo cual se emplearán tarjetas electrónicas, para que los pasajeros accedan directamente al transporte público que le conviene”, explicó Del Pozo. Las autoridades municipales prevén que el Metro sea la columna vertebral del transporte urbano en Quito. Pero hay voces que creen que sucederá algo distinto. Algo que pone en riesgo a los sistemas de transporte. César Arias, consultor en movilidad urbana, es uno de ellos. “El Trolebús, al ir en línea recta, sí es la columna vertebral. Mientras que el Metro tiene un trazado en zigzag y no cubrirá las necesidades de movilización de los usuarios, porque las paradas están distantes de los diferentes destinos que prefieren las personas al viajar en Trolebús, Ecovía, Corredor Central Norte y en los buses urbanos”. Tampoco se define la conexión al Metro de los usuarios que llegan a Quito desde los valles de Tumbaco y Los Chillos. Al respecto, Núñez explica que en el plan de operación sí se incluirá. Pero que no se requieren obras, sino una reestructuración de los servicios. Para Arias, el Metro será un sistema de transporte que movilizará entre un 10 y 15% del total de pasajeros de la ciudad, y el 85 y 90% utilizará el resto de sistemas de transporte urbano. Ney Jiménez, gerente general del consorcio Corredor Central Norte, manifiesta que la movilidad en la ciudad debe ser moderna e integrada física y tarifariamente. Piensan en su propio corredor. “En nuestro caso, queremos incorporar buses articulados eléctricos porque la flota actual ya cumplió su vida útil y se encuentra en mal estado”.

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Las tarifas siguen en estudio Según Núñez, la tarifa continúa en análisis. En las siguientes semanas se enviará una propuesta al Concejo Metropolitano. Se analizan varias alternativas. Una, es una tarifa plana, es decir, pagar un valor por usar cualquier sistema de transporte independiente de la distancia; y dos, es una tarifa variable por sectores, tramos y horarios, explica Del Pozo. Guillermo Abad, secretario de Movilidad del Municipio, públicamente mencionó que el pasaje en el Metro podría ser de entre USD 0,40 y USD 0,45 y la tarifa integrada entre USD 0,70 y USD 0,75. “El gran reto para que esto funcione es que todas las cooperativas privadas y los sistemas que dependen de la Municipalidad adopten el mismo esquema de pago. Con USD 0,25, que actualmente cuesta el pasaje, es insostenible la operación del Metro”, estima el concejal. Explica que los transportistas urbanos y privados reciben un subsidio del Municipio y el sistema de transporte de la Alcaldía trabaja a pérdida. Anualmente, el Cabildo entrega a la Empresa Pública Metropolitana de Pasajeros de Quito un presupuesto de USD 42 millones para cubrir la operación del Trolebús y la Ecovía. De acuerdo con su experiencia, Arias menciona que ningún sistema de Metro en el mundo es rentable. Citó el caso del Metro de Santiago de Chile, que es uno de los mejor administrados y tiene una buena carga de pasajeros. A pesar de ello, el costo del pasaje solo cubre los gastos de operación. En el caso del Metro de Quito, los pasajeros no tendrán capacidad de pagar más allá de 0,50, recursos que únicamente servirían para cubrir los gastos operacionales. Razón por lo cual, el pasaje debe costar 0,60, siempre que la demanda proyectada se cumpla. “Sin embargo, existen varios estudios donde se indica que en estos sistemas de transporte debería costar el doble, es decir, USD 1,20. Ante esta realidad, las autoridades municipales tendrán que decidir entre cobrar el pasaje real o subsidiar”, menciona Arias.

ciudad

Número de usuarios •

Trolebús transporta, diariamente, alrededor de 270 000 pasajeros, en 113 unidades.

•

Ecovía moviliza 290 000 usuarios por día, en 123 unidades.

•

Corredor Central Norte transporta 135 000 personas, en 90 buses articulados.

•

En los buses urbanos viaja cada día un promedio de 1 400 000 personas, en 2 753 buses.

No se construyeron varias paradas para el Metro Existen varias obras pendientes y que no se lograrán ejecutar antes de que empiece a funcionar el Metro. En el Centro Histórico no se construyeron varias paradas, con el fin de disminuir gastos. “Estamos atrasados porque hay muchas cosas que hacer antes de que empiece a operar el Metro”, manifiesta Del Pozo. Mientras que el Gerente Subrogante del Metro de Quito indicó que en el Casco Colonial existe una reserva de espacio para una estación en la Plaza del Teatro, pero no estaba prevista en la primera fase y se construirá cuando la demanda lo amerite. Otras obras pendientes: • La ampliación del Trolebús desde El Labrador hasta Calderón o Carapungo, cuya inversión será de aproximadamente USD 80 millones. • La interconexión del Playón de la Marín con la parada San Francisco costaría alrededor de USD 50 millones. • El Metroférico, propuesta de la empresa privada, para conectar al valle de Tumbaco necesita unos USD 300 millones.

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Perspectiva

OTAN II. Los pactos de la posguerra

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análisis La Guerra Fría se vivió en tres etapas. Repasar estos episodios nos recuerda la lucha por las libertades y la ideología. Por René Ortiz

Miembro del Directorio de la Cámara de Comercio de Quito

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Perspectiva

un cuando la Segunda Guerra Mundial había terminado, por supuesto con triunfadores y con perdedores, los contendientes y, en particular algunos militares directamente envueltos en los frentes de batalla, concordaban que lo único que aseguraría estabilidad política y paz era la recuperación de la salud económica del mundo y en particular de la arrasada Europa. Probablemente el juicio de la historia sea el mejor indicado para justipreciar que George Marshall, el estadounidense de uniforme militar y traje gris de tres piezas, llamado el ‘organizador de la victoria’ por el connotado primer ministro británico, Sir Winston Churchill, secretario de Estado del presidente Harry Truman, defensor de la reconstrucción económica de 18 naciones europeas devastadas por la guerra ante el Congreso de los Estados Unidos de América y estadista ilustre que fuera galardonado con el Premio Nobel de la Paz como reconocimiento a su trabajo en el plan económico y social, conocido Plan Marshall, fue el artífice de eso. Es histórico que la idea fue concebida por Dean Acheson y Will Clayton, pero es también real que fue el discurso de George Marshall, el 5 de junio de 1947, en la famosa Universidad de Harvard, el que marcó el ritmo para que el 4 de abril de 1949, en Washington DC, se firmara el Tratado del Atlántico Norte y la Organización del mismo como OTAN. Una institución que se funda en el mutuo apoyo militar a los miembros, en caso de agresión por parte de terceros. El Sóviet Supremo, interpretó dicho tratado como una alianza militar en contra de la URSS y promovió entre los países del este de Europa el establecimiento de la ‘Guerra Fría’. La libertad de las libertades empieza a jugarse en el marco de nuevos frentes de batalla como el sistema electoral libre, sistema de propiedad libre, sistema de libre empresa, sistema de economía libre, sistema educativo libre, sistema religioso libre, sistema asociativo libre, sistema de mercado libre y muchas otras libertades versus el “otro sistema”, el socialista/comunista de carácter colectivista y muchas otras restricciones a la libertad. Entonces, es la lucha de las ideologías la que está en juego. El sistema socialista/comunista, bajo el paraguas conceptual de la Unión de Repúblicas Socialistas Soviéticas, apostado en todo lo que se consideraba el territo-

rio de la Rusia Zarista de los tiempos antiguos y otras Repúblicas; considerado, para esa época, como la antítesis del capitalismo occidental liderado por Estados Unidos de América, nación dispuesta a reforzarlo en la devastada Europa y a reinstalarlo en el resto del mundo, si fuera posible. Aun cuando para muchos historiadores es un tanto difícil ubicar con claridad cuándo comienza y cuándo termina la ‘Guerra Fría’, muchos tratadistas coinciden que el proceso podría explicarse mejor dividiéndole en tres periodos, dentro del concepto de enfrentamiento de dos superpotencias, a saber, Estados Unidos y la Unión Soviética. Visto no necesariamente como una confrontación militar, sino como una carrera de velocidad y de resistencia de la competitividad económica, social, científica, tecnológica, deportiva y muchas otras más, y entre el año 1945 hasta 1990-1991, con la disolución de la URSS. Un primer periodo se resalta con enfrentamientos como el ‘bloqueo soviético de Berlín’ de 1947, que generó el primer puente aéreo de la historia para aprovisionar de mercancías de los Estados Unidos de América. Es estos tiempos se produjo la guerra de Corea, donde las dos superpotencias, inclusive, enviaron tropas. Una segunda faceta histórica de la ‘Guerra Fría’ la marcan hechos como la carrera armamentista liderada por el republicano general Dwight Eisenhower, valiéndose de la debilidad económica y del liderazgo de la URSS y de otras vicisitudes muy crueles que se mezclaron con posiciones soviéticas extravagantes y provocadoras. La tétrica y sangrienta dictadura de Stalin se ocultó inclusive con la evidencia agonizante del ‘hombre de acero’, como lo llamaban en occidente, y las obtusas notas contradictorias del ‘Pravda’, periódico oficial del partido comunista sobre el relato de la muerte de Stalin y la disputa del poder con el nuevo liderazgo de Nikita Kruschev y los “Revisionistas”. Dos crisis graves detonaron en este segundo periodo, a saber, la llamada “crisis de los misiles” de 1962 de Cuba y la guerra de Vietnam entre los años 1959 y 1975. Tercera faceta. La siguiente reseña histórica de la Guerra Fría se inicia en 1978 con la invasión de Afganistán por parte de las tropas soviéticas, en la ruta hacia los mares calientes (tesis muy antigua de la Rusia Zarista), la llegada de los comunistas al poder en Afganistán; y la política anticomunista del presidente demócrata de EE.UU., Jimmy Carter. La elección del presidente republicano de Estados Unidos Ronald Regan, en 1980, que en su primer man-

La OTAN fue creada para defender, con fuerza, los valores de Occidente.

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análisis

Fotos: Flickr OTAN

dato implementó un incremento de los gastos militares ante la amenaza del “imperio del mal” (denominando así a la Unión Soviética); y en su segundo mandato con un acercamiento de EE.UU. hacia la URSS (en plena ‘Perestroika’ del mandato de Michael Gorbachov) y aprovechando el hundimiento de la economía soviética para acelerar el fin del imperio soviético. Ellos firmaron el Tratado de Eliminación de Fuerzas Nucleares de Alcance Medio. La cadena de acontecimientos esquematizados en la época de la llamada Guerra Fría, muestra con claridad que las tesis “ideológicas” antagónicas entre las dos potencias fueron cambiando al albor de las provocaciones, amenazas y abusos expuestos públicamente por cada una de las partes. Un régimen de Gobierno se sostiene no solamente con un apoyo político (ya debilitado por la desesperanza, desmotivación y desunión), sino también con un apoyo militar (aun cuando ya estaba fragmentado). Este es el caso de la URSS. De esa situación político-militar eran conscientes todos los líderes soviéticos y la estropeada situación de la economía (por la caída de los ingresos de las exportaciones de materias primas de gran valor, en el mercado mundial, incluido petróleo, gas natural y carbón), tampoco ayudaba. No es que EE.UU. ganó la Guerra Fría, (que sí hay un registro de muchas ganancias y avances notorios, en economía, tecnología, asuntos sociales y científicos, comparado con la Unión Soviética), sino que fueron los mismos soviéti-

cos, con el Revisionismo de Kruschev, una vez desaparecido Stalin, los que estaban permanentemente conspirando para el hundimiento de la URSS. La historia los cita con nombres, apellidos y cargos políticos. Es en ese contexto, de casi una total desintegración, deterioro moral y económico del sóviet, que se da la primera reacción y de las Repúblicas más pequeñas de la Unión, las bálticas en otoño de 1989. Para cuando Gorbachov, como parte de la reforma política ‘Perestroika’ y al margen del tutelaje de más de 70 años de hegemonía del Sóviet Supremo y del PCUS, se atrevió a convocar por primera vez a elecciones. Ya era tarde, puesto que las fuerzas independentistas de Lituania, Estonia y Letonia ya habían declarado su independencia. Y eso era solo el comienzo. El “plato hambriento” de la mesa vacía de sustancia lo pusieron los mismos rusos que provenían del imperio Zarista antecesor del sóviet. Boris Yeltsin, elegido en 1990, impulsó las medidas que poco a poco desmantelaron la URSS del mapa político del mundo. Para la Navidad de 1991, el 21 de diciembre, ocho de las 12 Repúblicas restantes de la URSS (Estonia, Letonia, Lituania y Moldavia, ya habían declarado la independencia pura y simple), siguieron el ejemplo de Rusia, Ucrania y Bielorrusia. El 25 de diciembre de 1991, Michael Gorbachov dimitió, sintiéndose solo y abandonado, y el presidente Bush declaró que había nacido “un nuevo orden mundial”.

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LA CÁMARA

Lavca

lleva 34 años brindando atención de calidad Por Redacción Criterios

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galería del socio

Esta empresa vende vehículos de la marca Chevrolet desde 1985. Es una firma que ha sabido conservar limpias sus cuentas y así no registrar pérdidas. Eso les ha permitido sobrellevar las crisis nacionales.

hevrolet es una marca de autos que pertenece a General Motors. Nació en 1911, en Estados Unidos. Es reconocida en el mundo por sus modelos que tienen líneas contemporáneas y que están al alcance de quienes gustan de sus diseños y utilidades. La marca lleva el apellido de uno de sus creadores, Louis Chevrolet. En Ecuador es una de las marcas preferidas. Lavca es una de las empresas que ha acercado al país esa apetecida marca y vende sus vehículos con respaldo en servicio técnico y repuestos. Además, ofrece alta

calidad en el servicio al cliente, ya que acompaña a sus clientes en varias etapas. Esta firma empezó su trabajo hace 34 años, en 1985. La familia Guarderas es la que está al frente de este negocio que ha sabido sobrepasar las duras etapas económicas del país. Ha sabido aprovechar de las crisis para dar más impulso a la empresa y a la marca. Ángel José Guarderas, gerente financiero de la empresa, cuenta uno de los secretos que le han servido a Lavca para sostenerse en estos años. “La empresa

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La Cámara

Ángel José Guarderas es el gerente financiero. Él es el encargado de que las finanzas continúen estables en esta empresa que ha sabido sortear las crisis del país. está construida sobre bases financieras muy sólidas, con un pasivo bajo, con liquidez alta y con rentabilidad. En 35 años nunca hemos generado pérdida. Esta empresa es financieramente bien guiada. Y cuando hay solidez puede aprovechar las crisis”, dice. La misma marca, que ofrece calidad en todos los países donde está presente, ha permitido a Lavca ofrecer calidad y proyectar una visión a largo plazo para la empresa. Esto pese a que la competencia con otras marcas cada vez es más dura. Guarderas dice que la clave está en que el cliente sabe que al comprar un vehículo nuevo hace una inversión y necesita de acompañamiento. Aquí él encuentra las diferencias. “La garantía que ofrece Chevrolet y el servicio posventa son una marca. General Motors y los concesionarios han invertido en repuestos que están en bodegas. Hay 70 talleres certificados de Chevrolet. Eso es un punto de valor que otros no lo pueden ofre-

Fotos Gianna Benalcázar y cortesía Lavca

cer. Además, se ofrece seguro y financiamiento”, dice el Gerente. Hacia el futuro, Lavca sí tiene planes. Es más, un posible acuerdo comercial con la Alianza del Pacífico es una oportunidad, dice Guarderas. “El acuerdo comercial lo vemos con mucho optimismo. La competencia es buena y cuando hay un mercado competitivo uno puede demostrar quién es. La competencia no es una amenaza, sino una oportunidad. Si no hay competencia estaríamos en un status quo que se vuelve en nuestra contra”, asegura. Para este y el próximo año, el plan concreto es hacerse con buena parte del mercado.

La empresa tiene cuatro puntos de venta, tres en Quito y uno en Santo Domingo de los Colorados.

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galería del socio

La empresa tiene una amplia variedad de modelos en autos livianos, suvs, camionetas y vans.

Lavca ofrece servicio de mecánica. Para esto cuenta con varios talleres autorizados por General Motors. Sus mecánicos son capacitados para tratar los problemas que pueda tener el usuario.

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La Cámara

Yachik Snacks

ya es una saludable alternativa

os hermanas visionarias y emprendedoras están detrás de Yachik Snacks, una microempresa que produce artesanalmente snacks de alimentos deshidratados, los cuales se pueden encontrar en presentaciones de 10 a 100 gramos, explica María José Jarrín. El core business del negocio son las frutas y vegetales Pero ¿de dónde partió la idea de dar vida a Yachik Snacks?

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María José y su hermana Liz aprovecharon el método de la deshidratación para evitar el desperdicio de alimentos ‘feos’, refiriéndose a feos por su apariencia, más no por sus cualidades organolépticas y microbiológicas. La ventaja de eliminar el agua de los alimentos es que conservan sus sabores y colores y se alarga su vida útil. Yachik Snacks es una gran alternativa para todos: deportistas, niñ@s, mujeres embara-

zadas, personas de la tercera edad, etc. Son naturales y procesados para mantener todas sus propiedades naturales. Las hermanas Jarrín no descartan la posibilidad de que en un futuro no muy lejano toda la materia prima que se utilice -tanto frutas como vegetales- para la elaboración de sus snacks saludables, sea orgánica, ya que es importante ir de la mano con las tendencias del mercado.

Conozca más sobre Yachik Snacks en las redes sociales como @ yachiksnacks. Para pedidos o más información sobre estos originales productos, llame al celular 0999043539 o escriba al correo yachiksnacks@gmail.com.

emprendedores Por Rebeca Maldonado Cámara de Comercio de Quito

Comercial Z

es un potente proveedor de repuestos

i está buscando llantas, aros, baterías o tubos, o necesita el servicio de alineación y balanceo, una de las mejores opciones es Comercial Z. Esta empresa familiar surgió en 1993 por iniciativa de la madre del actual gerente, Juan Carlos Leoro, quien nos compartió que él fue su primer empleado. La actividad inicial de Comercial Z fue la

comercialización de llantas. Con esa primera experiencia laboral, Juan Carlos aprendió todo lo relacionado a su negocio y al servicio al cliente. Al darse cuenta de las necesidades de los compradores fue incorporando otros productos, muchos de ellos importados. En Comercial Z usted puede encontrar guardachoques para todo tipo de vehículos (livianos y pesados), además de maquinaria para la

construcción y los sectores agrícola e industrial. En el caso de los neumáticos, Comercial Z lidera el mercado nacional con marcas como Magna Tyres (tecnología holandesa), Armour (China), TVS Eurogrip (India), Firestone (Estados Unidos) y Rhino (Korea), que cumplen con normas técnicas mundiales de calidad y gozan con garantía total contra desperfectos y fallas de fábrica.

Comercial Z tiene dos sucursales, una en el valle de Los Chillos y otra al norte de Quito. La matriz queda en esta dirección: avenida 5 de Junio S9-236 y Jambelí (La Magdalena). Para contactos llamar al teléfono: 2658251.

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La Cámara

ITVEN Group es el mejor aliado tecnológico para

as empresas enfrentan retos para mejorar procesos, automatizar y garantizar la operatividad de su centro de negocio, requiriendo de tecnología adecuada para crecer constantemente. En el país, las malas experiencias con proveedores de productos y servicios ocasionan pérdidas por compras desacertadas o innecesarias. Esto llevó al establecimiento de la multinacional ITVEN Group.

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la automatización

Con representaciones en Argentina, Chile y EE.UU. llegó para posicionarse como referencia en la región, proveer soluciones integrales en tecnología y ser un aliado clave en las organizaciones. El representante de ITVEN Group en nuestro país es José Frías, cuya frase ‘el cielo es el límite’, conduce a su equipo de trabajo a ofrecer lo mejor y a sus socios. Las líneas de negocio de la multinacional son: Proyectos,

Servicios Outsourcing, Adiestramiento Especializado y Comercialización, desarrolladas para los clientes. Con un valor agregado: la inclusión de estrategias de calidad enfocadas a la excelencia y mejora continua. Con esta atinada y completa oferta de servicios, micros, pymes y grandes empresas están conociendo nuevas formas de hacer las cosas. En dos años, ITVEN Group es el aliado estratégico de las empresas.

Visite el portal www.itvengroup. com para que descubra todo lo que le puede ofrecer. Para contactos llame al teléfono 6002779 o escriba a este correo: contacto@itvengroup.com.

emprendedores

Fotos: Gianna Benalcázar

Higea ayuda con los problemas cognitivos,

de conducta y de aprendizaje

uienes deseen mejorar su memoria, re n dimi e n to cerebral y grado de focalización, así como tratar las afectaciones en su salud física y mental, cuentan con el centro terapéutico Higea Ecuador. “Tecnología de punta que permite captar imágenes y comprender la neurofisiología del cerebro, dando paso a la posibilidad

de diagnosticar con exactitud diversos trastornos de la conducta humana”, afirma Yovany Jiménez, director de Higea Ecuador. El Centro es una división de la Fundación para la Infancia y la Comunidad (FundicC), avalado por la FDA (Food and Drug Administration) y la BCIA (Biofeedback Certification International Alliance). Son profesionales altamente capacitados

y actualizados, con amplia experiencia en el área de salud mental, neurociencias aplicadas, psicología clínica, psicopedagogía y psicorrehabilitación. Otros valores agregados de este establecimiento son su programa de alto rendimiento (Big Performance) dirigido a adultos profesionales, como gerentes, personas que están a cargo de la toma de decisiones.

Contacte a Higea Ecuador a los teléfonos 2240918, 2248355 y 0996807560 o al correo ecuadorhigea@gmail.com. Conozca mejor a este centro en www.higeaecuador.com.

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La Cámara

Fotos: Cortesía Dr. Marco Albuja, Centros Médicos

Marco Albuja

pasó de la TV a ofrecer alternativas integrales Por Amanda Vaca

Después de 22 años y más de 1 500 programas al aire, el médico decidió trasladar su servicio más allá de la televisión. Conozca cómo concretó este cambio. 60

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empresa

Sabía usted que es posible evitar o controlar cualquier problema de salud, solo con cambiar sus hábitos? Si no lo sabía, en Marco Albuja Centros Médicos le ofrecen un tratamiento alternativo, que no solo le ayudará a prevenir molestias futuras, sino que aliviarán cualquier enfermedad que le afecte. Después de 22 años y más de 1 500 programas al aire, el médico Marco Albuja, quien acompaña domingo a domingo a las familias ecuatorianas proporcionándoles consejos prácticos en temas de salud física y emocional, decidió trasladar su servicio más allá de la televisión. Implementó un centro médico con todas las especialidades a las que hacía referencia en su programa. Esta iniciativa se llamó, en un inicio, Centro Familiar de Vida Sana. Luego de algunos años, se reinventó y tomó el nombre con el cual funciona actualmente. “La gente empezó a llamar preguntando por los especialistas que se presentaban en el programa. Además, hubo la necesidad de que estemos juntos, no solo en televisión, sino de una manera más cercana a los pacientes, para resolver problemas específicos”, asegura Albuja. Pero ¿qué es lo que diferencia a esta propuesta de salud, de las otras que hay en el mercado que ofrece revertir hasta 10 años de enfermedades? La medicina del estilo de vida, que es promulgada por el doctor Albuja y practicada en los centros médicos, es un enfoque basado en prevenir, tratar e, incluso, revertir enfermedades reemplazando conductas no saludables por saludables. Por ejemplo: comer de forma saludable, estar físicamente activo, aliviar el estrés, evitar el abuso de sustancias peligrosas, dormir adecuadamente y tener un sólido sistema de apoyo emocional. “Estoy ejerciendo una especialidad médica inédita en el país, que no es homeopatía ni medicina alternativa,

es medicina tradicional con enfoque en manejo de hábitos saludables respetando los protocolos de las enfermedades crónicas no transmisibles”, explicó Albuja. El centro médico que se encuentra en Quito cuenta con 35 especialidades, además de un laboratorio clínico, óptica y un centro de imagen diagnóstica. El Plan Preventivo Familiar que se oferta ha sido creado pensando en la salud, economía, comodidad, tiempo y fidelidad de los pacientes. Dura 10 semanas y comprende clases de cocina saludable, chequeos de comidas sanas, exámenes para prescribir el tipo de ejercicio adecuado para la condición del paciente, revisión de hábitos de sueño, manejo emocional, etc. Dentro de los servicios que ofrecen

en Marco Albuja Centros Médicos están las campañas preventivas de salud, que han llegado a varias ciudades del país, ofreciendo este novedoso método de la salud preventiva. El objetivo de este proyecto, que visita cada mes una ciudad distinta, es dar atención médica gratuita y consejería para llevar una vida sana. Para Albuja, la mente, el cuerpo, el alma y el entorno social son los pilares sobre los que se trabaja en este plan. “Mientras más malos hábitos tenga una persona más se llenará de medicación. Hemos comprobado que cuando una persona empieza a comer de manera sana, a hacer ejercicio y a tener un buen manejo emocional, su cuerpo se dota de las herramientas necesarias para empezar a sanarse”, asegura.

Ofrecemos: Coros para todas las edades. Estimulación músical para niños de 0 a 5 años. Clases de instrumentos músicales como: Piano, batería, guitarra, violín, etc... Contáctos: 0998530614 - 0998145381

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visor

La Cámara

El riesgo

de las redes sociales en la oficina Fuente: Emprendedores

ue las redes sociales se han convertido en una herramienta de comunicación buena, bonita y barata para empresas de todos los tamaños ya no cabe ninguna duda. De hecho, se han publicado informes de todo tipo advirtiendo sobre el absentismo presencial que genera el uso de las redes en horario de trabajo. El problema, sin embargo, no es tan nuevo. El absentismo presencial existe desde hace muchos años. Antes era el teléfono o tomar café. Después el acceso a Internet y ahora esa ausencia se ha extendido a las redes, ofreciendo una opción que antes no existía en el puesto de trabajo. ¿A qué viene entonces tanto revuelo? El problema es que ahora ya no sólo hacemos compras desde el puesto de trabajo, también preparamos las vacaciones, intercambiamos fotos, correos personales, etc. Todo eso al final puede llegar a representar el 28% de la jornada. Foto: Ingimage

Aumenta tus ventas con los artículos

Facebook implementa

promocionales

publicidad interactiva Fuente: Informa BTL

Fuente: Marketing Directo

ctualmente, Facebook es una de las mejores plataformas para hacer difusión a nuevas campañas o simplemente para no perder comunicación con los clientes. Sin embargo, el contacto o las publicaciones que puedan hacerse están limitadas a visualizarse de una forma pasiva, por lo que la red social ha implementado herramientas de publicidad interactiva. Al respecto, Facebook dijo que se pretende integrar nuevas herramientas que potencialicen las publicaciones de las marcas que usan esta plataforma como medio de difusión. Señalando que será posible realizar encuestas como parte del anuncio, además de la posibilidad de integrar juegos o realidad aumentada. Siendo así, los usuarios de Facebook y su derivado, Instagram, podrán interactuar con los anuncios respondiendo preguntas, jugando o viendo cómo funciona un producto de manera más real.

¿Tu negocio no genera los

ingresos esperados? Fuente: El Mundo Empresarial

os artículos personalizados, como regalos promocionales, es una técnica de marketing muy utilizada. Conjuga a la perfección con otras técnicas de marketing digital y tienen el poder de conectar directamente a la marca con el cliente. Para cumplir correctamente con su función debe estar orientado a la consecución de objetivos concretos, que pueden ser de diversa índole. Estos objetivos pueden ser la captación comercial, la fidelización o la venta de productos o servicios. Así mismo, estos artículos han de estar diseñados para un target o ‘buyer’ en concreto. Un buen ejemplo de integración de los regalos publicitarios con las estrategias de marketing digital sería lanzar un concurso en la Fan Page, donde la marca obsequia con esos regalos. Los participantes deberán cumplir unos requisitos, como por ejemplo seguirlos en las redes, comentar la publicación, invitar a algunos amigos a participar.

a forma que ha encontrado Israel Huerta para hacer de la experiencia de compra de tu cliente algo muy personalizado y que realmente le genere gran satisfacción, es mediante el desarrollo de un embudo experiencial diseñado para que realmente esta sea diferente y contribuya a potenciar las ventas. El embudo experiencial juega un papel vital, ya que es el medio que utilizarás para hacer que todas esas visitas y posibles compradores, se conviertan en clientes reales que compren tus productos.

¿Cómo? Ofreciendo acompañamiento, asesoría y apoyo de forma muy cercana en el proceso de venta, desde el inicio hasta el final. Es una forma de hacer que los usuarios se sientan especiales, lo cual mejora notablemente su experiencia y la disposición de seguir comprando otros productos, de seguirte y de recomendarte a otros. Hacer que el cliente se sienta seguro y confiado de que está en las manos correctas, que los productos son de calidad y que siempre va a contar con respuestas, soluciones y orientación.

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Oportunidades Comerciales 2019

Ferias y eventos internacionales EXPO PESCA ACUIPERU La Feria Internacional de Pesca & Acuicultura es el evento más grande en América Latina que se realiza cada dos años desde el 2003 para vender Equipos, Suministros y Servicios para Pesca & Acuicultura, incluyendo Barcos y sus Partes, Captura, Cultivo, Refrigeración, Procesamiento y Distribución. Perú es un mercado abierto. No existen barreras o limitaciones sobre las importaciones y el cambio de moneda extranjera es libre. 06 - 08 noviembre de 2019 Centro de Exposiciones Jockey Plaza Lima, Perú (511) 201-7820 thais@thaiscorp.com www.thaiscorp.com/expopesca

EXPO INDUSTRIA 2019

Es la primera feria/congreso de alimentos y bebidas en Ecuador. Contará con la asistencia de fabricantes internacionales innovadores, globales y de vanguardia. Tiene como objetivo descubrir las tendencias emergentes junto con diferentes productores innovadores. Es un espacio ideal para exponer marcas, productos y equipos de alta tecnología. Nuevas tendencias en: sostenibilidad, tecnología e innovación, donde las empresas y proveedores a nivel nacional e Internacional del sector de alimentos, bebidas estarán en su solo sitio. 26 – 27 de noviembre de 2019 Hotel Hilton Colón Guayaquil 3713390 ext. 151 gbacigalupo@industrias.ec www.expoindustriaec.com

EXPOMINER 2019 Es el evento más importante para la promoción y la venta directa de minerales, fósiles, gemas y joyería, que como viene siendo habitual contará con la presencia de los mejores profesionales y empresas relacionadas con el sector en sus diferentes vertientes. Debido a su importancia se ha convertido en un evento de casi inexcusable asistencia para las mejores empresas y profesionales del sector tanto por las novedades que en ella se podrán observar como por los contactos que se podrán establecer y conseguir. 08 - 10 de noviembre de 2019 Recinto Montjuïc, PABELLÓN 1, Barcelona +34 93 233 20 00 www.expominer.com

EXPO LOGÍSTICA PANAMÁ 2019

Es una plataforma logística dirigida a la promoción del movimiento de carga de la región, un esfuerzo conjunto del sector privado y gubernamental, creada para promocionar a Panamá como una importante ruta logística por su privilegiada posición geográfica, a fin de que la industria mantenga el crecimiento, dinamismo e innovación. Usted podrá hacer contactos de negocios e intercambiar información con las diferentes empresas que exhiben sus productos y servicios. Así como se informará de los últimos avances sobre tecnología e innovaciones. 10-11 de diciembre de 2019 Centro de Convenciones Atlapa Panamá, Ciudad de Panamá (507) 207-3433 expologistica@panacamara.org expologistica.org

XIII CUMBRE EMPRESARIAL CHINA - LAC (EN PANAMÁ) En Panamá participe en el principal encuentro empresarial entre China, América Latina y el Caribe, cumbre organizada por el Consejo Chino para el Fomento del Comercio Internacional, Banco Interamericano de Desarrollo, Ministerio de Comercio e Industrias de Panamá, Autoridad de Turismo de Panamá, Cámara de Comercio, Industrias y Agricultura de Panamá. Ingrese con su empresa en esta nueva era de cooperación integral, comercio y beneficio mutuo. 9, 10 y 11 de diciembre 2019 Centro de Convenciones Atlapa Panamá, Ciudad de Panamá +507 2073434 eventoscciap@panacamara.org www.chinalac2019.com

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La Cámara de Comercio de Quito se limita a reproducir la información proporcionada u obtenida de diversas fuentes y no tiene ninguna conexión legal, organizacional o comercial con los organizadores de ferias internacionales u otros eventos, por lo que no asume responsabilidad alguna por la exactitud, veracidad o el contenido de la información publicada.

lo más destacado

La Cámara

La primera

‘Ventanilla de la Producción’ está al servicio de los socios Por Redacción Criterios

Este servicio está disponible para los socios y para el público en general. La ventanilla fue ubicada en el edificio Las Cámaras.

on el fin de evitar molestas filas y horas enteras de tramitología, la Cámara de Comercio de Quito, junto con la Dirección Provincial de Pichincha y el Instituto Ecuatoriano de Seguridad Social (IESS), pensando en las necesidades de los representantes y protagonistas del sector productivo de Quito, implementaron la ‘Ventanilla de la Producción’, ubicada en el edificio Las Cámaras, piso 4. Esta atenderá de lunes a viernes de 08:30 a 17:00. Esta ventanilla fue habilitada como parte del Convenio de Cooperación que firmaron en días pasados las dos instituciones. Allí se atenderán desbloqueo de claves, validación de cuentas, registro de dependientes, débitos bancarios, claves patronales, códigos extranjeros, certificados de no estar registrado como empleador, certificados de información de tiempo de servicio en el exterior, certificado

de no afiliación en el extranjero, revisión de aportes, actualización de datos de afiliados, regeneración de planillas aportes y retroactivos, información de mora patronal, RUC corporativo, cambio de tipo empleador y otros. Para Carlos Zaldumbide, director ejecutivo de la Cámara de Comercio de Quito, esta ventanilla es un servicio que se implementó pensando en brindar una mejor atención a los socios y al público en general. De igual manera, resaltó la importancia del convenio firmado y la necesidad de continuar el trabajo conjunto entre el sector público y privado. Mientras tanto, Andrés Campaña Remache, director provincial del IESS

Pichincha, resaltó la importancia de contar con este nuevo espacio de atención en la provincia, como parte de la nueva política institucional que tiene el IESS de acercar los servicios a la ciudadanía y, en especial, al sector productivo de Quito.

Fotos: Alfredo Llerena-CCQ. CRITERIOS

CULTURA

Estudio de Actores: el laboratorio que cumplió 10 años

Este espacio artístico llegó a su primera década. Allí se han formado reconocidos actores que tienen gran éxito en los escenarios. Sus obras son profundas.

“

El trabajo de un artista es poesía y la poesía es una necesidad humana”. Con estas palabras León Sierra, quien es actor, director de escena, realizador

CRITERIOS

Por Redacción Criterios de cine, productor de espectáculos, gestor cultural, maestro de actuación, periodista, poeta, salubrista comunitario y director del Estudio de Actores, se refiere al presente y al futuro de

la actividad teatral en el país. Donde una persona no puede sobrevivir solo del teatro por las limitaciones existentes, pero la pasión es más fuerte que les motiva a seguir adelante.

teatro

En su acogedor hogar, ubicado en el tradicional barrio San Marcos, en el Centro Histórico de Quito, Criterios dialogó ampliamente sobre el frenesí que envuelve a las personas que aman hacer teatro y lo demuestra en cada gesto, movimiento y dónde empezó a involucrase en la actividad teatral. En la universidad cursó la carrera de Periodismo y, al mismo tiempo, siguió unos cursos en el Teatro Malayerba. No obstante, su inclinación por la cultura le empujó a dejar la universidad y cuando tenía 18 años viajó a Europa. Estudió en la Escuela Superior de Arte Dramático con los mejores maestros, así como en el Teatro de Danza, en España. Para él la formación de actor empieza, pero no termina nunca. Las artes es una profesión dura porque requiere mucho trabajo, inversión y poca retribución económica, asegura. Fotos: Cortesía Estudio de Actores CRITERIOS

Cultura

Después de 15 años de vivir en España, en el 2008, producto de la crisis en ese país, Sierra regresó al Ecuador sin una proyección clara de lo que pasaría con su profesión. Fue maestro de Incine por alrededor de dos años; sin embargo, sintió que no era su espacio, ya que su anhelo era formar actores. Es así que resolvió abrir un estudio para este fin. Alquiló un pequeño local en las avenidas Eloy Alfaro y 6 de Diciembre, al norte, y luego se trasladó al Casco Colonial, donde funciona el Estudio de Actores, en las calles Benalcázar y Manabí. El trayecto no ha sido sencillo, pero la perseverancia de Sierra fue clave para alcanzar su sueño. Han transcurrido 10 años y los resultados son exitosos, por-

CRITERIOS

que en este espacio se han formado varios actores y surgieron destacadas obras, que cautivan al público. El diseño pedagógico del Estudio de Actores se inspira en renombrados maestros del teatro como: Jorge Eines, Raúl Serrano, Anne Bogart, Lourdes Ortiz y Tadashi Suzuki. “Ahora, somos un consorcio de seis personas; todos exalumnos míos. Actores, cineastas, comunicadores, diseñadores de objetos, guionistas y tecnólogos del cine conforman el equipo”, cuenta. Es una conjugación de talentos y saberes. El Estudio comenzó con siete estudiantes y ahora cuenta con 18. La formación comprende varias etapas: un ciclo avanzado de tres años y una bolsa de trabajo de dos años.

“Nos hemos convertido en una propuesta pedagógica de formación, en una productora de arte y ensayo, en generar un espacio cultural de circulación de arte en el Centro Histórico y nos proyectamos hacia una Escuela de Actores”, expresa Sierra. Este Estudio es autosostenible y no recibe recursos de entidades dedicadas a la cultura. Sin duda, Estudio de Actores ha sido la cuna de varias obras importantes como: ‘El principio de Arquímedes’, ‘Háblame como la lluvia y déjame escuchar’, ‘La voz humana’, ‘Años 90: nacimos para ser Estrellas’, ‘¿Quién es la más fuerte?’, entre otras. Igualmente, aquí se forman grandes talentos, que incursionan con éxito en el campo teatral.

teatro Algunas obras emblemáticas según Sierra

‘El Principio de Arquímedes’ “Es un drama burgués. Se escribió en el 2011, mucho antes de que podamos imaginar que, en nuestro medio, un caso similar nos hiciera pensar en la posibilidad de su acontecer. Esa autorreferencialidad, como sociedad, como comunidad, ha marcado un panorama tristemente parecido, el de una sociedad crispada y paranoica, que rechaza los instrumentos del contrato social que la rige y construye día a día la sociedad del miedo, el oscuro rincón de la mente donde somos un pequeño ratoncito que llora de pavor ante nuestros más terribles sueños. Somos eso, roedores de nuestros días, platos del banquete de los depredadores del capitalismo. Y estos actores, felinos”.

‘La voz humana’ “Una mujer sola que espera un llamado. Mientras tanto, se viste de ansiedad, desolación y angustia: la incertidumbre se ve plasmada en las notas de violoncelo. Los sonidos aparecen con la intensidad de sus sentidos, porque cuando la voz humana no habla, el instrumento toca y los silencios mueren en compases discordantes. Una obra que se introduce en el alma de una mujer que desespera llegando al límite y descubriéndose con él”.

‘Años 90: nacimos para ser estrellas’ “Es un recorrido por la última década del siglo XX, desde la caída del Muro de Berlín, en 1989, hasta la caída de las Torres Gemelas, en el 2001. Todo a través de la historia íntima de dos hombres mayores. Es una historia de amor, un viaje de lo privado a lo público y una reflexión sobre los últimos acontecimientos de la historia. Ese es el cielo que dibuja esta pieza. Un cielo desde el que las estrellas bajan a salvarnos”.

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s que horror o y la nas, y eta la Alberto os rcio.

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Historia íntima del asesinato de tres periodistas ecuatorianos en Colombia

Viaje sin

Viaje sin regreso

cio, de idades y os distas oy as de acilitar

libros

Cultura

regreso Varios autores

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Las revelaciones sobre la muerte del equipo de El Comercio Varios autores

l secuestro y asesinato del equipo periodístico del diario El Comercio llevó a más de 20 reporteros, de distintas nacionalidades y reunidos en siete organizaciones periodísticas, a buscar la verdad sobre los hechos ocurridos entre marzo y abril del 2018 en la frontera entre Colombia y Ecuador. El resultado fue una gran investigación publicada en más de 130 medios de todo el mundo, bajo el título de ‘Frontera cautiva’. La investigación sirvió de base para seguirle la pista a varias líneas y encontrar nuevas revelaciones, reunidas en el libro ‘Viaje sin regreso’, publicado por Editorial Planeta. El relato evidencia las dificultades y los riesgos que enfrenta el periodismo en zonas de conflicto, y la escasa disposición de los Estados para facilitar la información. También narra la vida de los reporteros y los azares que padecieron en la frontera; y cuenta en detalle el estado de sitio y el horror que viven los habitantes de la frontera binacional, donde imperan el silencio y la ilegalidad. ‘Viaje sin regreso’ además revisa las contradicciones entre los funcionarios de Ecuador y muestra cómo se ocultó información relevante sobre este caso a la opinión pública. ‘Viaje sin regreso’ reconstruye toda la historia a partir de testimonios de los familiares y amigos de Javier Ortega, Paúl Rivas y Efraín Segarra, y del informe realizado por el Equipo de Seguimiento Especial (ESE), designado por la Comisión Interamericana de Derechos Humanos para investigar lo ocurrido. 23/07/19 3:58 p. m.

El código de los samuráis

Inazo Nitobe

‘B

ushido’ es desde hace tiempo un libro clásico e insustituible para conocer lo que se escondía en el alma y la filosofía de Japón. ‘Bushido’ tiene el significado de ‘el camino del guerrero’, y era un código ético preciso y estricto, no escrito, que impregnaba tanto a la sociedad feudal japonesa como a la filosofía por la que muchos samuráis combatían y entregaban sus vidas. Es a Inazo Nitobe a quien le cupo la extraordinaria labor de recopilar ‘el camino del guerrero’ y de darlo a conocer en el mundo occidental. La obra proporciona una interpretación moderna y accesible respecto a las raíces históricas de la tradición japonesa.

CRITERIOS

El valor de sobrevivir

Las claves para enfrentar los retos

Lydia Arbaiza Fermini

Stephen Covey

n ‘Liderazgo y comportamiento organizacional’ está la historia de una lucha por sobrevivir al síndrome de guillain-barré. Este no es un relato de ficción. Es el testimonio real y auténtico de un hombre que se ve enfrentado a una terrible enfermedad que lo deja paralizado desde la cabeza hasta los pies. Una enfermedad mortal cuyo diagnóstico es nefasto. Es también la dolorosa crónica, llena de valor y coraje, de cómo este hombre decide luchar contra la enfermedad y sobrevivir. Un libro impactante que puede dar claves para la vida y los negocios porque explora la fortaleza individual de cara a los retos.

tephen R. Covey da un curso dividido en siete etapas que el lector deberá asimilar y poner en práctica por su propia cuenta, adaptándolas a su personalidad y aplicándolas libremente en todos los ámbitos de la vida empresarial. Para ello, el autor se sirve de anécdotas penetrantes y significativas destinadas a hacernos reflexionar sobre cada uno de nuestros actos y sobre el modo de acceder al cambio, a la verdadera efectividad. Este tiene que ver desde la visión personal hasta la renovación equilibrada, pasando por el liderazgo, la administración personal, la comunicación empática y la cooperación creativa.

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#SociosCCQ CRITERIOS

Agenda del socio Fundación Charles Darwin firma convenio

Veris apertura nuevas plataformas

Representantes de la Fundación Charles Darwin y la CCQ.

Gianpaolo Lauri , Jorge Andrés Wills y Juan Sevilla.

La Fundación Charles Darwin y la CCQ firmaron un convenio de cooperación interinstitucional, con el fin de aportar al desarrollo.

Veris abrió la nueva y mejorada central médica de Quito, la cual ofrece tecnología de punta para los usuarios.

Bagó benefició a 26 estudiantes

DHL pone en marcha otro Reto Exporta

Henry Cabezas, Melany Ortiz, Daniela Delgado y Mateo Cabezas.

Edith Villavicencio y Daniela Peralvo.

Laboratorios Bagó del Ecuador benefició a 26 estudiantes, con su programa ‘Alumnos brillantes’. Son pasantías educativas.

DHL Express, en alianza con Impaqto, presenta por segundo año consecutivo su proyecto Reto Exporta al Mundo.

Multitrabajos.com realizó taller

Produbanco recibe reconocimiento

Organizadores y speakers del evento.

José Antonio Costa, Andrea Aguayo y Eduardo Lafebre.

Multitrabajos.com realizó el taller ‘El futuro de los jóvenes’, dirigido a jóvenes de la Fundación ‘Children International’.

Produbanco fue reconocido por el Instituto Ecuatoriano de Seguridad Social (IESS) por sus buenas prácticas empresariales.

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Moderna ayuda a los agricultores

Teojama Comercial entregó premio

Personal de Moderna Alimentos y cultivadores de trigo.

Franklin Castillo, Santiago Donoso y César Moya.

Moderna Alimentos, con su programa ‘Cultiva’, ha beneficiado a 400 familias con la compra de 4 700 toneladas de trigo.

Teojama Comercial premió a Tonicorp como el cliente ganador de su iniciativa ‘1 millón de kilómetros’.

Cervecería Nacional celebra sus 45 años

Andes Visión realizará operaciones gratuitas

Representantes de la Cervecería Nacional

Representantes de la empresa

Cervecería Nacional celebró su cuadragésimo quinto aniversario de funcionamiento de la Cervecería de Quito, ubicada en Cumbayá.

La Clínica Oftalmológica Andes Visión realizará 10 operaciones gratuitas para pacientes con cataratas.

Adecco presenta plan de pasantías

Paúl Murillo y Adriana Toro.

Adecco Ecuador presenta su nuevo producto ‘Plan de pasantías’, a través del cual busca fomentar el empleo joven.

Instituto Asedu Ecuador recibe premio

Eduardo Lagos y Solange Barcos

Instituto Asedu Ecuador recibe el premio BID World Quality, en Madrid- España. Es un gran logro para su equipo.

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