Criterios Noviembre 2018

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Noviembre 2018

INVERSIONES

LOS FACTORES PARA LA CONFIANZA

CRITERIOS

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CRITERIOS


CRITERIOS

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Contenido

Presidente de la CCQ Patricio Alarcón @PatricioAlarco2

Director Ejecutivo

Carlos Zaldumbide

Carta del Presidente

@czaldumbide

Patricio Alarcón

D

esde hace un tiempo, algunos municipios cobran tasas e impuestos que solamente podrían ser recaudados por el Estado. Existen varios ejemplos de estos abusos, como cobros a las empresas de telecomunicaciones por el uso del espacio aéreo o del espectro radioeléctrico. Además, cobran patentes municipales e impuestos del 1,5 por mil a empresas que no mantienen la sede en las ciudades que son manejadas por estos funcionarios inescrupulosos. Y no es todo. Ellos no llegan a notificar a funcionarios de las empresas afectadas ni a sus representantes legales de las supuestas deudas, y los empresarios y sus representantes no llegan a conocer los montos de los títulos de crédito. De repente, un buen día, las cuentas son embargadas y el dinero de las empresas termina en manos de funcionarios públicos y abogados externos, contratados para ejecutar ese cobro indebido. Por medio de un mecanismo turbio se apropian de dinero de las empresas privadas. Entonces, hay una paradoja. Mientras el Gobierno envía mensajes positivos hacia el mundo para atraer el capital, tan necesario para reactivar la economía del país, ciertos funcionarios públicos se adueñan de los fondos de empresas locales y extranjeras, ilegalmente. Las empresas que deben trabajar mucho por incrementar su volumen de ventas, para generar más fuentes de empleo y obtener mayores ganancias, se ven afectadas por la viveza criolla. Este mal ejemplo ha sido seguido por otros municipios y más empresas se ven afectadas por estas prácticas llenas de picardía. Nos asombramos por los sobornos de Odebrecht que se cuantifican en alrededor de USD 30 millones, mientras que estos líderes locales se han adjudicado más de USD 70 millones aplicando este mecanismo ilegal. Siguen con las prácticas del Gobierno anterior, enriqueciéndose a costillas de otros. Para que el país cambie se debe respetar la seguridad jurídica y debemos enfocarnos en la lucha contra de la corrupción. Es obligación de todos proteger la propiedad privada, que es la que al final del día promueve la inversión y la generación de empleo que tanto necesita el país. Basta ya de tolerar las prácticas que han afectado tanto al desarrollo de nuestra nación. Por eso, estos delitos que afectan a miles de personas no deben, ni pueden, quedar en la impunidad.

Lolo Echeverría Foto: Gianna Benalcázar

El abuso que frena la inversión

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El buzón de Criterios CRITERIOS es una publicación mensual de la CÁMARA DE COMERCIO DE QUITO Las opiniones vertidas en los artículos son de responsabilidad exclusiva de los autores y no comprometen a la revista ni a sus directores, editores ni ejecutivos. Queda prohibida la reproducción total o parcial de su material gráfico, sus fotografías e ilustraciones. Los artículos y temas editoriales pueden ser reproducidos previa autorización de sus editores.

Escríbanos sus comentarios y sugerencias a: jcano@lacamaradequito.com


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:: Pulso Económico La inversión en salud todavía es baja

Periscopio

:: Nacional Metro, la papa caliente de la campaña La fuga de Alvarado golpea al Gobierno

Negocios

:: Internacional El desafío de los migrantes

Más confianza para la inversión 16

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::

Negocios

64 Cultura :: Música

El pasillo se mantiene vivo en las voces de nuevos intérpretes

Comercio

Esmeraldas lastima la inversión privada

:: Tecnología Los autos eléctricos e híbridos ofrecen ventajas frente a los tradicionales :: Imagen ¿Cómo gestionar tu sello personal?

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Perspectiva

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La Cámara

::

Análisis

::

Análisis

::

Política

Capitalismo VIII. La robótica derrota a la ‘explotación del hombre por el hombre’

Otra manera de entender la política

‘Uno es más productivo, cuando es más feliz’: Paulina Simon Torres

:: Aniversario Los 112 años de la Cámara de Comercio de Quito: experiencia e innovación ::

Emprendedores

::

Empresario de éxito

Boquita, que querés? tiene la calidez de un hogar Limber Freire mantiene sanos a sus pies Centro OBI ofrece las soluciones auditivas Asproagro es líder en nutrición de cultivos

Quito Motors: los negocios y la Responsabilidad Social son una dupla ganadora

Tabla de códigos para contenidos: Informativos

Opinión

Formativos, educativos, culturales

Entretenimiento

Deportivo

Publicitario

CRITERIOS

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Periscopio

fact checking

La pila de la verdad

@EcuadorChequea

/EcuadorChequea

Cierto

Dallyana Passailaigue

Pabel Muñoz

“Ecuador es el segundo país en América Latina con la mayor tasa de embarazo adolescente”

“El actual Código de Comercio data de 1906”

E

l dato referido por la asambleísta del Partido Social Cristiano durante la sesión especial de la Asamblea por el Día Internacional de la Niña (11 de octubre) es preciso. De acuerdo con la ONU, Ecuador es el país con mayor número de madres adolescentes en la zona Andina y el segundo en América Latina. Además, el Unfpa confirmó que Ecuador es uno de los países con mayor porcentaje de madres adolescentes en América Latina con un 16,8 %.

“Que se prohíba la salida del país absolutamente a todos los funcionarios altos y medios del Régimen anterior”

a solicitud del Secretario de Comunicación es inviable, de acuerdo con la Ley. En el artículo 523 del COIP se determina que solo el juez de la causa puede disponer, por pedido del Fiscal, de este recurso. En este cuerpo legal no se dan estas atribuciones a ningún funcionario con rango ministerial, por lo cual Andrés Michelena no podría solicitar al sistema de justicia dicha acción.

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CRITERIOS

L

o mencionado por el asambleísta de la bancada de la Revolución Ciudadana es cierto; sin embargo, es preciso mencionar que, de acuerdo con la Comisión de Régimen Económico de la Asamblea, este cuerpo legal surge de un conjunto de normas compiladas e inscritas en el Registro Oficial en 1960. Es decir, los códigos mercantiles de Eloy Alfaro e Ignacio de Veintimilla, de 1906 y 1982, respectivamente, son solo un antecedente del Código de Comercio vigente.

Falso

Insostenible

Andrés Michelena

L

Sí, pero

“No teníamos antecedentes de que se puede retirar y burlar la seguridad del grillete”

María Paula Romo

L

o dicho por la Ministra del Interior no es cierto. Entre julio y septiembre de este año, la Policía registró tres casos en que el grillete electrónico fue removido y el sistema de monitoreo no lo detectó. Por ejemplo, durante el operativo ‘Objetivo 82’, realizado en Manta el 10 de julio, se detuvo a un implicado que se había retirado con facilidad el grillete.

www.ecuadorchequea.com ecuadorchequea@gmail.com


CRITERIOS

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Periscopio

La inversión en salud

todavía es baja Por Redacción Criterios

U

n indicador que ayuda a evaluar el grado del éxito del sistema de salud en un país es la esperanza de vida de la población. Es difícil que las personas lleguen a vivir muchos años si el sistema de salud e infraestructura es precario. Por el contrario, mientras mejor sea, la esperanza de vida de sus ciudadanos sube. Por eso existe una relación directa entre el gasto de los gobiernos y su esperanza de vida. Ecuador se encuentra en el puesto 51 a escala mundial en esperanza de vida y en octavo puesto a escala de Latinoamérica y el Caribe con 78 años de esperanza de vida, superando a países como Argentina (77 años) y México (76 años) y Brasil (75 años). Ecuador, desde el 2010 hasta el 2017, regis-

tra un gasto en salud de 6,3% del Presupuesto General del Estado, colocándose dentro de los parámetros recomendados por la Organización Mundial de la Salud, que es del 6% del Presupuesto General. Sin embargo, si se analiza el gasto per cápita en salud en Amércia del Sur, Ecuador ocupa el segundo puesto más bajo con USD 181; los países con mayor gasto por salud per cápita es Uruguay con USD 861 y Chile con USD 742. Ecuador registra un importante incremento en el gasto del Gobierno en salud desde el 2008 con USD 880 millones llegando al 2017 a un gasto de USD 2 727 millones, registrando un crecimiento del 209% en los últimos nueve años. Un punto importante a analizar es que, aunque existió un incremento en el gasto, no conoce la eficiencia y calidad.

Gasto del Ecuador en salud, en relación con el PIB Millones de dólares - Porcentaje 2,6%

3 000

2,4% 2,1% 2,2%

2 500

1,9% 1,7%

2 000

1

1,4%

1 500 1 000

0,8%

1,0%

1,1%

1,0%

103

189

0,8% 0,7%

0,6%

500 0

0,9%

259

310

390

423

332

1,5% 1153

880

1,6% 1308

2 008

2 201

3,0%

2,4% 2 727

2 362

2 427

2,5% 2,0%

1 679

1,5%

922

1,0%

428

0,5% 0,0%

2000 2001 2002 2003 Gasto en salud

2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 Gasto/PIB

Fuente: Observatorio de Política Fiscal

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CRITERIOS


pulso económico

Gasto en salud en el PIB - Gasto público salud per cápita Porcentaje - USD 10 000 Estados Unidos; 14,0% ; 8 215

8 000

6 000

2

Noruega; 8,8%; 6 700

Islandia; 7,0%; 4 921

Brasil; 3,9%; 346

Colombia; 4,4%

Perú; 3,3%; 185

4 000

Chile; 4,9%; 742

Argentina; 2,7%; 298

España; 6,3%; 1 768

Ecuador; 2,6%; 181

Uruguay; 6,1%; 861

2 000

Paraguay; 4,5%; 232 Bolivia; 4,6%; 122

0,0%

2,0%

4,0%

6,0%

8,0%

10,0%

12,0%

14,0%

16,0%

18,0%

Gasto en salud % PIB

-2 000

Fuente: Datos Macro e INEC

Los hospitales y clínicas en el Ecuador Sector/Clase

Número

%

Total

729

100,00

Sector Público

179

24,55

Sector Privado

550

75,45

Sector Público

179

100,00

Hospital Básico

105

58,66

Hospital General

52

29,05

Hospital Especializado:

18

10,06

4

2,23

Sector Privado

550

100,00

Clínica General

455

82,73

Clínica Especializada

26

4,73

Hospital Básico

32

5,82

Hospital General

17

3,09

Hospital Especializado:

15

2,73

5

0,91

Hospital de Especialidades

3

Hospital de Especialidades

Fuente: INEC

Estudio Global de la Carga de Morbilidad 2016 Puesto / país

4

Expectativa de vida (años)

24. Costa Rica 31. Chile 36. Perú 44. Panamá 45. Cuba 47. Puerto Rico 48. Nicaragua 49. Colombia

80.98 80.32 79.74 78.92 78.91 78.77 78.27 78.26

51. Ecuador

77.83

61. Uruguay 68. Argentina 70. México 78. República Dominicana 82. El Salvador 83. Venezuela 84. Brasil 91. Jamaica 96. Paraguay 103. Bolivia 106. Guatemala 108. Honduras 117. Belice 167. Haití

77.33 76.71 76.38 75.64 75.47 75.43 75.24 74.90 74.48 73.24 72.75 72.67 71.84 63.97

Noruega Estados Unidos Islandia España

81.4 79.5 82.9 82.2

Fuente: Organización Mundial de la Salud 2018

CRITERIOS

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Periscopio

Metro, la papa caliente de

la campaña

Por Redacción Criterios

Los candidatos para Alcalde de la capital deberán tomar decisiones sobre la obra más grande la ciudad.

L

os candidatos a la Alcaldía de Quito deberán enfrentar un problema descomunal: el metro. El proyecto en ejecución más grande del país tiene serios cuestionamientos desde la Contraloría General del Estado, que incluso dispuso la destitución del gerente de Metro Quito, Mauricio Anderson. Aunque esto no ha detenido la construcción, que ya tiene un avance del 77%, sí deja ver los temas pendientes que no serán resueltos por la actual administración, liderada por Mauricio Rodas. Anderson, en rueda de prensa, aseguró que el motivo de su salida fue porque el alcalde Mauricio Rodas le retiró el apoyo político y renunció el 15 de octubre; sin embargo, la Contraloría dispuso su destitución desde el 18 de julio de este año, dos meses antes de su renuncia. Así lo estableció

la Resolución Nº 42110, firmada por el subcontralor subrogante Luis Miño. Los motivos son varios, como modificaciones en la tabla de cantidades y observaciones en la fórmula de ajuste de precios mediante la celebración de un acta de entendimiento, no definir funciones de cabezas del proyecto, falta de definiciones y trámites que afectan a las obras de tres estaciones, cambios contractuales con el gerenciamiento… y otras más. También está abierta en Fiscalía la investigación sobre un presunto carrusel de contratos en Ecuador y Colombia, que involucran a Odebrecht. Anderson, ya fuera, asegura que no hay anomalías en la contratación y ejecución de la obra. Incluso dice que en las confesiones de los involucrados en el caso Odebrecht no hay referencias de actos ilegales en el metro. Pero el nuevo Burgomaestre no sólo tendrá que enfrentar este informe y la investigación penal. También debe garantizar el concepto global del sistema de transporte público quiteño que brinde sostenibilidad a la operación, los nuevos diseños de rutas, la nueva autoridad municipal del transporte y movilidad, y el operador internacional para el metro, más el personal técnico. Incluso definir si el metro avanza, al

Foto: Cortesía Acciona

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CRITERIOS


nacional

22 kilómetros es la longitud de la obra que recorrerá la ciudad.

norte, hasta el sector de La Ofelia, tal como lo aseguran algunos especialistas, para dar sustentabilidad económica a la operación. El proyecto de construcción tiene previsto terminar a finales del próximo año. Pero la etapa de prueba, posiblemente con trenes ya circulando en el túnel, está prevista para mayo, justamente cuando el nuevo Alcalde asumirá el cargo. Ahora ya se instalan rieles, la obra gris empieza a tener color, ya hay logo para el metro,

y los funcionarios municipales ya preparan la campaña de cultura metro, que consiste en que la ciudad se apropie de ese medio de transporte, haciéndolo amigable y reforzando valores ciudadanos. Natasha Rojas, precandidata por Unidad Popular, fue la única que se pronunció públicamente sobre la salida de Mauricio Anderson. El metro ya se ha convertido en el tema más espinoso para la campaña para la Alcaldía que arranca el 21 de noviembre.

CRITERIOS

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Periscopio

La fuga de Alvarado golpea al Gobierno

Por Redacción Criterios

El Exsecretario de Comunicación huyó. Y abrió un enfrentamiento entre correístas y morenistas.

Foto: Flickr Ministerio de Turísmo

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CRITERIOS


nacional

E

l exsecretario de Comunicación de Rafael Correa, Fernando Alvarado, se esfumó. Burló las seguridades que le impuso la Justicia precisamente para asegurar que enfrente las acusaciones por presunto peculado. Además, tenía prohibición de salida del país y una presentación, cada 15 días, ante las autoridades judiciales. Alvarado llegó de África y fue apresado en Manta, el 9 de agosto, para que rinda su testimonio en el caso de la investigación penal por la emisión de las sabatinas y los gastos reportados. Desde ese entonces contó con medidas especiales para asegurar su presencia en el Ecuador. Pero la Justicia no ordenó la prisión. El 20 de octubre, el Gobierno confirmó la fuga. Fernando Alvarado fue uno de los principales operadores políticos de Rafael Correa. Era el encargado de elaborar la propaganda que inundó el país de los conceptos de Buen Vivir, revolución, de que avanzamos en la patria y otros creativos inventos discursivos que, con la ayuda de medios públicos, incautados y muchos privados, llegaron a todos los rincones del país. No obstante, Alvarado tiene varios pendientes en la Justicia ecuatoriana. Los datos más contundentes de la investigación indican que durante el 2013 y 2017 la Secretaría de Comunicación habría firmado contratos que perjudicaron al Estado por más de USD 200 000. Además, de otras investigaciones relacionadas con los canales incautados y el mal manejo y abuso del dinero estatal. Y como si no fuera todo… la Unidad de Análisis Financiero de Ecuador, encargada de prevenir el lavado de activos en el país, determinó que las empresas que pertenecen a familiares de Fernando y su hermano Vinicio Alvarado, otro exhombre fuerte del correísmo, manejaron más de USD 160 millones de y recibieron más

de USD 7 millones en contratos públicos. No obstante, Alvarado asegura ser un perseguido político. Antes de la fuga, el Exsecretario estuvo en Guayaquil, Quevedo y Quito. Ni el Gobierno ni la Justica saben con exactitud qué pasó con el grillete electrónico, si falló o fue simplemente retirado y, sobre todo, dónde está Alvarado. Este sistema electrónico ha reportado varias fallas y también hay otras denuncias de retiro de grillete. Ecuador Chequea, el portal de fact cheking y como lo publica en esta edición (pág. 6), asegura que, entre julio y septiembre de este año, la Policía Nacional registró tres casos en que el grillete electrónico fue removido y el sistema de monitoreo no lo detectó. Además, cuando había control, este era extremo. El portal Plan V recordó que cuando Fernando Villavicencio fue obligado a usar este aparato “era continuamente acosado por los operadores del Ministerio de Justicia, que le llamaban muchas veces para que cargue el aparato”. La Justicia todavía espera por las pruebas acerca de la fuga de Alvarado. De su parte, el Exsecretario lanzó un golpe político, desde la clandestinidad y a través de un video en YouTube aseguró que alguien cercano al círculo del presidente Lenín Moreno lo ayudó a escapar. Otro de los enfrentamientos entre correístas y morenistas luego de la fuga es determinar quiénes participaron en los contratos, incluso si el actual secretario de Comunicación, Andrés Michelena, firmó algún documento en los casos por los que Alvarado está investigado. El pasado 30 de octubre, el portal La República dijo, en exclusiva, que Alvarado estaría en Caracas, bajo protección de la Fuerza Pública de Nicolás Maduro. Los casos en la Justicia están pendientes y seguirán sin la presencia de Alvarado.

El 20 de octubre se confirmó la huída del exfuncionario. La Policía e Interpol lo buscan.

CRITERIOS

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Periscopio

El desafío de los

migrantes Por Lolo Echeverría Cámara de Comercio de Quito

La pobreza pone en jaque al poder con una marcha que avanza por América.

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CRITERIOS


internacional

S

iempre hubo marchas de migrantes, pero nunca tan grande como la que avanza hacia la frontera de Estados Unidos, desafiando gobiernos, desafiando al clima y desafiando la capacidad física para caminar miles de kilómetros sin saber si podrán culminar la travesía. La marcha partió de la ciudad hondureña de San Pedro Sula con un grupo de caminantes que fue creciendo en el trayecto. Se había anunciado por las redes sociales y por panfletos, pero nadie sabe quién está detrás de la organización. Acusan a un diputado hondureño, a los traficantes coyoteros, al Gobierno de Venezuela y hasta al propio Donald Trump que convirtió la marcha en un tema electoral para las elecciones legislativas de medio período. El diputado es también periodista y se llama Bartolo Fuentes, acompañaba a la caravana pero fue detenido en Guatemala y deportado. Detrás de las migraciones, como responsables, están los malos gobiernos, la corrupción y la violencia. La caravana de 5 000 migrantes es, para el presidente Trump, una amenaza para la seguridad de Estados Unidos. El número es la amenaza. Como un cardumen de peces, o una bandada de aves, forman una masa gigantesca que nadie se atreve a detener, atravesó la frontera de Honduras, la frontera de Guatemala y entró a territorio mexicano. El Presidente de Estados Unidos amenaza con retirar la ayuda económica a Honduras y Guatemala por no haber detenido a la caravana y ha reforzado la frontera con una dotación de 5 200 soldados, pero, al mismo tiempo, ha utilizado la caravana y el peligro de los migrantes para asustar a sus compatriotas y ofrecer su autoridad y la victoria electoral de su partido como la única protección. A diferencia del cardumen o la bandada de aves, la caravana está compuesta por individuos libres. Cada caso es un drama humano que puede arrancar lágrimas. Entre ellos están los que huyen de la violencia. “Tuve que salir porque amenazaron con matar a mi padre”, dice el testimonio de un joven que solo lleva una muda de ropa y unas zapatillas para caminar. Caminan madres con dos

y tres niños que llevan en su mochila pañales y un poco de agua. Forman parte de la caravana jóvenes que han intentado varias veces, sin éxito, cruzar la frontera con los coyoteros y van también otros que no tienen el dinero para coyoteros; van personas que no tienen nada que perder y creen que vale la pena intentarlo de un modo diferente, a plena luz del día, con la fuerza del número y en abierto desafío a los guardias, los gobiernos y los países. Nadie sabe cómo terminará la caravana. Usar la fuerza para detener a mujeres y niños es impensable. Permitir el ingreso sería iniciar la era de las caravanas. De hecho, ya partió de Honduras un segundo grupo a la vista de que la primera ha pasado ya por tres países. Todos los participantes tienen algo en común: son pobres. En su país no encuentran trabajo, no ven futuro y son la esperanza para sus familiares. El presidente Enrique Peña Nieto, de México, intentó detener la caravana en Chiapas con la oferta del programa “Estás en tu casa”, que asegura, a los migrantes que acudan a registrase en migración, atención médica, educación para los niños y empleo temporal. La oferta de trabajo en reparación de servicios públicos no fue aceptada por los líderes de la organización Pueblo sin Fronteras que dijeron que desean dialogar con el presiente Manuel López Obrador en la capital. La propuesta del Presidente saliente de México probablemente intentaba detener la marcha ofreciendo trabajo temporal, pero obteniendo la inscripción en migración para devolverlos poco después a su país de origen. México supera a los Estados Unidos en expulsión de migrantes con 436 000 deportados. El presidente Trump ha ordenado despachar soldados a la frontera, así tendrá un soldado por cada migrante. Estados Unidos ha recibido millones de migrantes que se han integrado a la economía y la sociedad y han contribuido a la productividad norteamericana. Pero Trump es un nacionalista, no quiere más migrantes del sur y tiene millones de compatriotas que comparten el rechazo a los que van tras el sueño americano.

Estados Unidos anunció detener la marcha con la Fuerza Pública.

Foto: AFP CRITERIOS

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Negocios

Más confianza para la

inversión Los actores políticos asumen que todo se ha hecho para generar confianza y ahora es el momento de la contraparte privada para invertir. Pero falta un ecosistema. Un análisis. Por Teodoro Benavides Cámara de Comercio de Quito

H

ace pocos días la mayor tienda del planeta, Amazon, una de las gigantes multinacionales, abrió en Colombia un centro de operaciones, que al igual que Facebook, Google y Netflix han dirigido su mirada, y ahora sus operaciones, hacia el vecino del norte. Sus directivos manifiestan que están literalmente “encantados” de invertir en Bogotá y de trabajar con

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CRITERIOS

personas tan calificadas con altos niveles de experiencia y sobre todo pasión por su trabajo, al tiempo que ya se están ofreciendo cientos de empleos en su sitio web. Pero, ¿por qué Colombia y no Ecuador, si al parecer durante los últimos 500 días de nuevo Gobierno los matices han sido la apertura comercial, el manejo transparente de las cuentas fiscales, y la lucha contra la corrupción? El tema de la


análisis

mesa vacía, no servida ya pasó; pero vemos también que muchos cambios de forma no han terminado de resolver el problema de fondo: que cualquier tipo de inversionista, local o extranjero, no quiere bailar con la más fea, porque saben que solo está maquillada, y eso, básicamente no genera confianza. Casi al cerrar el año, la economía ecuatoriana se mantiene en el empantanamiento de los seis últimos años, sin decisiones o acciones concretas que mantienen en la balanza el depender mayormente de las exportaciones petroleras y tradicionales. O permitirse generar diversificación hacia nuevas estructuras de comercio y producción que, incluyendo a las micro, medianas y pequeñas empresas en sus cadenas productivas, lleguen a cambiar para bien esta manifiesta dependencia; siendo la inversión uno de los más vigorosos catalizadores para llegar a este objetivo. En el sentido económico, invertir es colocar una cantidad de capital para obtener una ganancia futura, esperando que el riesgo de no obtenerla, siempre sea el mínimo. Y es precisamente ese bajo nivel de riesgo el que un país debe garantizar a través de la articulación de varios factores que pongan de manifiesto la confianza requerida.

Hacia un ecosistema para el crecimiento La forma de hacer negocios ha cambiado de manera sustancial, de tal forma que, al igual que en un ecosistema biológico, el ecosistema económico está compuesto por una comunidad de organismos públicos y privados interdependientes que comparten el mismo hábitat. Es así que la relación vital establecida entre estos, se canaliza a través del dinero que llega al ecosistema (inversión), mismo que debe contar con los cuidados y condiciones necesarias que permitan mantener y multiplicar ese ciclo de vida monetaria en beneficio de todos sus miembros. El administrador de este ecosistema para el caso del E c u a d o r, es el Comité Estratégico de Promoción y Atracción de Inversiones, liderado por el Ministerio de Comercio Exterior. Este, durante el último año, se ha preocupado de promover al mundo un catálogo de inversiones con 29 proyectos que suman aproximadamente USD 33 000 millones. Las herramientas tangibles con las que cuenta: el Código Orgánico de la Producción, Comercio e Inversiones (COPCI, del 2010), y la última Ley de Fomento Productivo y Atracción de Inversiones (de octubre pasado), mantienen énfasis en nueve

sectores priorizados: Producción de alimentos, Cadenas forestales y agroforestales, Metalmecánica, Petroquímica, Farmacéutica, Turismo, Energías renovables, Servicios logísticos, y Biotecnologías & Software. Pero no hay planteamientos sobre otros sectores, por ejemplo la Construcción. Sin embargo, estos instrumentos jurídicos por sí solos no permiten materializar los beneficios derivados de la inversión, puesto que hacen falta políticas nacionales complementarias que fabriquen oportunidades y fortalezcan la relación vital del ecosistema económico a través de la innovación, la competencia justa, la reducción de costes innecesarios del comercio, por un lado; y la urgente inversión en las personas y en infraestructura física e inclusive digital, por el otro. En este sentido, volviendo al ejemplo de Amazon en Colombia, tanto Netflix como Google escogieron invertir y operar en territorio colombiano, según ellos porque el talento humano es uno de los más grandes atractivos de ese país y este cuenta con un nivel de educación muy bueno. Ecuador está rezagado en este punto. A pesar de esto, el país ha recibido en lo que va de este año hasta el momento USD 529 millones de Inversión Extranjera Directa, destacando la inversión prove-

La economía del país no logra salir del estancamiento.

Foto: Ingimage CRITERIOS

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Negocios

niente de países del Continente Americano (USD 326 millones), seguido por Europa (USD 177 millones) y otros países (USD 26 millones). Aunque resulta interesante conocer que el 2018 podría haber cerrado con números rojos en IED, especialmente si esta no hubiese llegado al sector minero (USD 274 millones), que, lamentablemente, al igual que el sector petrolero, no beneficia a una cadena productiva de exportación, sino que beneficia directamente al Estado. Estos números quedan cortos respecto al caso Colombia, que en el primer semestre de este año ha recibido USD 5 800 millones de inversión, y tiene más de 150 ojos de multinacionales mirando hacia este país.

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CRITERIOS

Más facilidad para hacer negocios

Todo inversionista se nutre continuamente de información, especialmente aquella que le hace conocer las condiciones de inversión y el riesgo al que se enfrenta, factores que varían según el sector productivo o comercial hacia el que se dirige. Los gestos y señales por parte del Gobierno que pretenden elevar el atractivo para la inversión, aún son insuficientes, puesto que no pasan de planificación e intenciones, a acciones. Tanto inversionistas nacionales como extranjeros se enfrentan al principal contaminante del ecosistema económico: la incertidumbre. Pese a lo que puedan decir muchos expertos, el elemento básico de esta incertidumbre es el de conocer qué va a pasar en el futuro cercano, cuando el Gobierno actual y sus autoridades entreguen el poder (faltan 2 y medio años). ¿Las reglas actuales de juego para inversión se mantendrán? o ¿el nuevo Gobierno volverá a cambiarlas? Esto se traduce en desconfianza y pocos pondrán a disposición sus recursos monetarios sin tener la certeza de que las condiciones serán las mismas en las siguientes décadas. La inversión es básica para incrementar la capacidad competitiva de un país, sin embargo, el escenario ecuatoriano establece competencia proteccionista limitada y condiciones poco equitativas, especialmente para el inversor extranjero, frenando el potencial incremento en la productividad. En Colombia, en cambio, para las empresas extranjeras es fácil establecer operaciones, puesto que le da al inversionista extranjero la condición de empresa nacional, sin discriminar entre extranjero y local. Ambos países están separados por 59 puntos en el indicador de Facilidad para hacer Negocios 2018 (Doing Business), que mide objetivamente las normas que regulan

la actividad empresarial y su aplicación. Ecuador ocupa la posición 118, Colombia la 59, Perú la 58 y Chile la 55 (es decir, la mejor para invertir) de entre 190 economías analizadas. Es por eso que invertir en creación de capacidad y la inversión que fomenta productividad, deben estar sustentadas en marcos regulatorios y jurídicos estables, para lograr que las personas, los puestos de trabajo, los mercados y los gobiernos estén muy bien conectados y puedan crear oportunidades, así como participar de los beneficios de un ecosistema sano. Invertir en infraestructura física, desde carreteras a facilidades portuarias, tiene que ver no solamente con el desempeño económico, sino también con ciertos objetivos sociales; por ejemplo, este tipo de inversión facilita el acceso de las personas a la salud, educación, empleos y mejores salarios; permite conectar regiones rezagadas con zonas de mayor productividad. Esto incluye también inversión en infraestructuras digitales, redes de comunicación fiables y accesibles, datos, programas y equipos informáticos, así como los servicios prestados en estas redes. Oportunidades: muchas. Inversionistas: pocos.

La corrupción es otro indicador

La lucha contra la corrupción forma parte fundamental del cómo podemos generar confianza ante los inversionistas, donde la cooperación de todos los organismos del ecosistema es básica. Según la OCDE, por ejemplo, 41 países han ratificado la Convención para Combatir el Cohecho de Servidores Públicos Extranjeros en Transacciones Comerciales y han reducido su percepción como destinos corruptos. Pero Ecuador no consta en la lista de esos países. Sin embargo, el sector empresarial debe permanecer atento a coyunturas y actores políticos del momento, quienes prácticamente asumen que ya todo se


análisis

Fotos: Gianna Benalcázar

ha hecho para generar confianza y que ahora es el momento de la contraparte privada para invertir o buscar inversionistas; soltando casi toda la responsabilidad de esa atracción en el sector privado. No obstante, los prejuicios para la inversión no provienen de un país, ni de su mentalidad, sino de la doctrina política de turno.

La oportunidad hacia el futuro

118 es el puesto del país en el ranking de Facilidad para los Negocios.

La sostenibilidad del comercio en el largo plazo le pertenece a las pequeñas y medianas empresas, entidades del ecosistema que son las menos beneficiadas de las inyecciones de capital de inversión, debido a las exigencias y dificultades a las que se enfrentan al momento de encontrar financiamiento para emprender o expandirse. La cadena de desconfianza se mantiene, el inversionista no confía en el país y, a su vez, el ecosistema financiero y jurídico del país descon-

fía en alto grado de la capacidad de pago de las mipymes. Es hora de mirar al futuro. Puede ser que actualmente no se tengan las soluciones, pero hay impulso en los jóvenes. Es necesario que el Gobierno defina cómo abordar los desafíos para tener un ecosistema económico fuerte. Una vía es ver el recurso humano como el principal foco de inversión: desde la primera infancia hasta la formación permanente. Invertir en educación de los ciudadanos es invertir en equidad y crecimiento, el ser humano no solo necesita habilidades técnicas, requiere de habilidades cognitivas, sociales y emocionales que le permitirán identificar, aprovechar y crear oportunidades de innovación y emprendimiento. Hoy decimos “Hecho en China”, “Hecho en Estados Unidos”, etc., y pronto diremos “Hecho desde Internet”, gracias a la apertura comercial, la inversión sin barreras y a Jack Ma (Alibaba). Debemos prepararnos.

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Negocios

Esmeraldas lastima los

negocios privados

Por Redacciรณn Criterios

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Foto: Ingimage y CCQ


comercio

Algunas empresas privadas denuncian cobros ilegales por los municipios de esa provincia. Ya suman más de USD 70 millones. El Alcalde de Esmeraldas respondió. El lío cae sobre él en medio de su campaña para la reelección.

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l alcalde de Esmeraldas Lenin Lara está en campaña electoral. Quiere repetir el encargo y seguir con la línea dura del correísmo. De hecho, es uno de los artífices de concretar un sueño para los correístas de la vieja guardia, juntar a los fanáticos de Rafael Correa y a los morenistas en una sola agrupación para seguir en el poder. Ese es su As bajo la manga. Este abogado fue un hombre de confianza de Rafael Correa. Nació en la ciudad de la que es Alcalde e inició su actividad política en las Juventudes del Partido Socialista, fue dirigente provincial de Alianza PAIS y llegó hasta ser Ministro de Justicia del correísmo. Todo antes de sus 40 años. Es indudable que es un convencido del modelo de la revolución ciudadana. De cara a las elecciones del 2019 está previsto que vaya en la papeleta por el denominado Frente de Alianza PAIS, una agrupación que junta el agua y el aceite, y otras organizaciones más, para seguir en el poder. Pero antes de que pueda celebrar una victoria deberá sortear varios escollos. Algunos relacionados con la misma justicia penal del país, la Contraloría y otros relacionados con supuestos cobros ilegales a empresas privadas con los que casi duplicó los ingresos de su Municipio. El Comité Empresarial Ecua-

toriano dice que algunos de los gobiernos locales de esa provincia están empeñados en realizar cobros ilegales por concepto de patentes, impuesto al 1,5 por mil de los activos totales y tasas creadas mediante ordenanzas, abusando de la capacidad coactiva que les confiere la Ley. Para Édgar Aguayo Molina, presidente de la Cámara de Comercio de Esmeraldas, esta es la tercera gran tragedia para esa provincia y su ciudad. Primero fue el terremoto, luego las consecuencias del narcotráfico y, ahora, el abuso de las autoridades locales.

Lara, la Fiscalía y la Contraloría

El Alcalde de Esmeraldas, según conoció Criterios, tiene dos indagaciones previas en la Fiscalía General del Estado. Y estas avanzan. Una de ellas tendría que ver con el caso de la muerte del general Jorge Gabela. Lara fue ministro de Justicia en la época en que se realizaron los peritajes internacionales y aseguró que recibió el tercer producto. Esa parte de la indagación del asesinato de Gabela sólo se la ejecutaría si los especialistas concluían que la muerte no tenía que ver con las acciones de la delincuencia común. Es más, el Alcalde aseguró que el 18 de noviembre del 2013 el Comité Interinstitucional Gubernamental encar-

Lenin Lara Alcalde de Esmeraldas

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gado de hacer el seguimiento de las investigaciones, conoció y discutió el contenido de dicho informe. Días después, salió del Ministerio y lo reemplazó José Serrano. Es decir, el Exministro Lara sabría los detalles de las investigaciones. A más de todo esto, la Contraloría del Estado, según fuentes relacionadas con el caso, abrió un examen especial a la gestión documental del tercer producto, que desapareció de los archivos del Ministerio de Justicia, y ahí también está involucrado Lara. Esta recién inició hace tres semanas.

Las denuncias de las empresas

El problema de los empresarios cae en el peor momento para Lenin Lara, quien busca la reelección. Son más de 14 grandes empresas del país que reclaman por la actuación de las autoridades políticas y en las que pudieran configurarse delitos penales. El Comité Empresarial Ecuatoriano (CEE), que agrupa a 82 gremios del país, y que es liderado por Patricio Alarcón, denunció los abusos hacia las empresas privadas en Esmeraldas. El problema central que expone el CEE es que los municipios disponen embargos a las cuentas corrientes de distintas empresas, sin haber notificado debidamente títulos de crédito ni citando autos de pago a la parte procesada. Esto les imposibilita ejercer su legítimo derecho a la defensa, vulnerando el derecho constitucional al debido proceso y de seguridad jurídica, aseguran los empresarios. No obstante, los motivos de los cobros según las autoridades son por patentes, impuesto al 1,5 por mil y más tasas creadas mediante ordenanzas; sin que esas compañías tengan su domicilio comercial en esas ciudades o poblados. La suma de los cobros ilegales ya supera los USD 70 millones. Por ejemplo, en el caso de Directv, los municipios de Eloy Alfaro (Limones), San Lorenzo, Ríoverde, Atacames, Quinindé, Muisne

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y Esmeraldas, han ejecutado embargos arbitrarios por USD 8,7 millones. Los cobros se realizan, incluso, sin que las empresas tengan su actividad comercial registrada en dichos cantones. Las dos operadoras de telefonía móvil más grandes del país, Conecel (Claro) y Otecel (Movistar), también han sido perjudicadas en los últimos años por cobros, dice el CEE, arbitrarios e ilegales, derivados de ordenanzas en más de 30 municipios en todo el país. Para esos cobros los cabildos cobran el uso de espacio aéreo por uso del espectro radioeléctrico, pese a que es competencia del Gobierno central. Más aún, resulta que de una veintena de fallos de la Corte para impedir los abusos, hay 17 municipios que se resisten a reformar sus respectivas ordenanzas, situación que bien podría derivar en la destitución de sus alcaldes, advierten los empresarios. El listado de las empresas afectadas es grande. Entre las golpeadas están Corpetrolsa, ExxonMobil, Lutexta, Duragas, Terpel, Vepamil, Eni Ecuador, Petróleos y Servicios, Unilever, La Llava, Arca, La Fabril, Petrolrío, Tecniequipos, OCP… En el caso de OCP, esta revista supo que fue una acción ilegal por el cobro de tasa de utilización y ocupación del espacio público por el paso de tuberías. En otras, como Lutexa y Terpel es el cobro de patentes y el impuesto de 1,5% por mil de los activos totales se ejecutó pese a que esas empresas no tienen actividad comercial en dichos cantones, reteniendo y embargando cuentas a través de procesos coactivos. Eso les ha restado liquidez, atentado a la propia sobrevivencia. En el caso de Duragas, conoció Criterios, tiene a su favor una medida cautelar constitucional para que se deje sin efecto lo actuado por el Municipio de Esmeraldas y se devuelvan los dineros. Esto desde enero de este año. Sin embargo, durante 10 meses no ha sido cumplido por el Cabildo. Para viabilizar estos cobros denunciados


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como ilícitos, el Cabildo de Esmeraldas, por ejemplo, activa su Departamento de Coativas y es asesorado por un grupo de abogados externos, que cobran un porcentaje de lo supuestamente recuperado. Los cobros, dijo el alcalde Lara, vienen desde hace seis años atrás e informó que en el 2017 se cobraron casi USD 5 millones y en el 2018, 8,2 millones. Ese total iguala lo que recibe la ciudad de Esmeraldas cada año por las asignaciones del Gobierno central. En defensa de sus coactivas aseguró que domiciliar las empresas en otras ciudades es una conveniencia, lo que ha hecho ahondar y profundizar la brecha entre distintas ciudades. “Por eso, ciudades como Quito o Guaya-

Patricio Alarcón Presidente del CEE

quil tienen presupuesto en 40 o 60 veces los presupuestos de distintos municipios donde se genera riqueza. Por esa argucia legal no se contribuye como debería”, aseguró el Alcalde. Además, cuestionó que el CEE haga la denuncia pública del tema. “Qué triste que es que un problema que debe resolverse por la vía legal lo lleven a la palestra pública, intentando acallar los municipios pequeños para obtener rentas para su desarrollo”, dijo Lara en una rueda de prensa, con su equipo político, económico y barras.

Hay problemas con las empresas locales El presidente de la Cámara de Comercio de Esmeraldas, Édgar Aguayo, también reaccionó. Para él, dirigente histórico de los comerciantes de la provincia, esta actitud de los municipios es una nueva tragedia porque ahuyenta al inversionista que puede llevar dinero para crear empleo. Asegura que este tema es un nuevo golpe a la provincia, que todavía trabaja por superar las consecuencias del terremoto del 16 de abril del 2016 y los coletazos del narcotráfico. Advierte que los cobros exagerados e ilícitos se han producido también en las empresas de la propia provincia. Durante cinco meses ha conversado con el Municipio para que los cobros “alterados e impagables” sean reformados. Aguayo dice que, por un capital de negocio de USD 9 000, pretendían un pago de impuestos anuales por 1 000. El próximo año, asegura, se verá si hubo resultado de los diálogos con el Cabildo, incluso si hay condonación de las deudas por la falta de pago ante las multas excesivas. Esto afecta a un sector económico, ya muy golpeado por las tragedias pasadas. También, el presidente Aguayo ha solicitado, a través del Comité Empresarial Ecuatoriano, que la Contraloría General del Estado audite los cobros a las empresas privadas y el uso de esos recursos, porque en las rendiciones de cuentas de las autoridades, asegura, no se informaron de estas coactivas y que no se ve la obra. Además, se ha propuesto como mediador entre los alcaldes de Esmeraldas y las empresas privadas para resolver este problema que, asegura, afecta a toda la provincia. Aguayo busca que su provincia se recupere económicamente y pueda enfrentar con mayor soltura las tragedias esmeraldeñas.

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Los autos eléctricos

e híbridos ofrecen ventajas

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tecnología

La demanda de vehículos eléctricos es baja, principalmente por la falta de sitios de recarga. A pesar de ello, los clientes buscan ahorro y contribuir a mejorar la calidad del aire. Por Redacción Criterios

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or su tamaño, forma e incluso por la innovadora manera de abrir las puertas verticalmente, los autos eléctricos para dos ocupantes llaman la atención en el país y en Quito. Parecen carros del futuro o aquellos que se ven en las películas. Sin embargo, la circulación de vehículos eléctricos en las principales ciudades del Ecuador ya es una realidad y la demanda crece cada año, confirman las empresas automotrices. Existen varios modelos para todos los gustos y bolsillos. Los de dos ocupantes cuestan alrededor de USD 15 000, y para cuatro personas o más entre USD 25 000 hasta 37 000, los de última generación. Son de tecnología europea, asiática y japonesa, que llegaron al país hace pocos años para ofrecer al cliente ahorro y colaborar con el medio ambiente. Danny Álvarez, jefe nacional de servicio técnico de la empresa Renault, señala que, a escala mundial, la tendencia es cambiar el par-

que automotor que utiliza combustible fósil por tecnologías alternativas como los eléctricos. No obstante, el país no está preparado para este cambio porque es fundamental, primero, instalar sitios de recarga de energía, denominados electrolineras, para lo cual se requiere inversión privada y pública. Renault desde el 2015 hasta la fecha ha vendido 60 vehículos eléctricos, de los cuales el 50% circula en Quito. En el caso de los autos pequeños, la recarga es simple. Se lo puede hacer en la casa, oficina u otro lugar mediante un cargador, similar a un celular. Con tres horas y media de recarga, el vehículo puede recorrer unos 100 kilómetros. Ricardo Rosales, director general de Aekia S.A., asegura que la incorporación de autos eléctricos en el país es un proceso que ha ido de menos a más. “De a poco hemos ido creciendo”, dice, y cita que han vendido hasta la fecha 100 autos eléctricos con capacidad para cuatro personas o más. Coincide en que los

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Fotos: Cortesía Hyundai, Kia y Renault

vehículos eléctricos a más de tener un impacto positivo en el medio ambiente permiten reducir costos de mantenimiento. Rosales dice que la tendencia mundial es que, en el 2030, al menos el 35% de los vehículos que se vendan sea híbridos o eléctricos. Todo dependerá de las políticas de cada país. En Ecuador, el mercado llega al 4%. “Estamos en pañales, pero si las marcas siguen creyendo en la tecnología podemos llegar al 10% de ventas. A eso se deben añadir los incentivos por parte del Estado”. Por el momento no es posible ensamblar este tipo de vehículos en el país, porque el volumen de demanda todavía es bajo. Se requeriría por lo menos la venta de unas 3 000 unidades al año para que las empresas ecuatorianas empiecen con este trabajo. Para contrarrestar el limitante de las recargas de este tipo de vehículos, Rosales menciona que Kia tiene estaciones gratuitas en los principales centros comerciales del país y mantiene conversaciones con los municipios de Guayaquil y Quito para la implementación de más electrolineras. El tiem-

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po de recarga depende del voltaje. También se pueden recargar en el hogar. Solo se necesita una estación de recarga de 220 voltios, que cuesta USD 900 o también el vehículo viene con un cargador de 110 voltios, que le permite recargar al máximo. Para el director general de Aekia S.A., esta es la tecnología del futuro.

Vehículos híbridos

Para el 2030, el 35% de los vehículos será eléctricos e híbridos.

En el país también circulan autos híbridos, es decir, tienen un motor eléctrico y otro de combustible fósil. César Padilla, gerente de Marketing de Hyundai, explica que los vehículos híbridos son de última generación y brindan muchos beneficios a sus ocupantes. Cita que la demanda de los híbridos disminuyó en el país a raíz de la eliminación de beneficios que otorgaba el Estado como aranceles y otros. “Esto hizo que el mercado se contraiga un poco, pero anhelamos que se regularice próximamente. La tecnología híbrida, como la eléctrica, son nuevas a escala mundial y tienen que masificarse para que esté al alcance de todos”, puntualiza Padilla. En los países desarrollados existen incentivos para mejorar la tecnología híbrida y eléctrica,


tecnología

con el fin de reducir el parque automotor que utiliza gasolina y diésel. China es el mercado más grande que avanza rápidamente en el reemplazo de vehículos de tecnología alternativa que contribuyan con el entorno. Mariuxi Pérez, gerenta de Ventas de Casabaca-Toyota, añade que los híbridos son vehículos probados en todos los terrenos. En Ecuador tienen ocho años circulando con éxito. “Los clientes, cada vez, están más abiertos a utilizar esta tecnología, que es impresionante por el desarrollo tecnológico. En Ecuador, el nicho de mercado todavía es muy pequeño”, destaca Pérez. Genaro Baldeón, presidente de la

Asociación de Empresas Automotrices del Ecuador (Aeade), manifiesta que el Ecuador dentro de América Latina está a la vanguardia de nuevas tecnologías del sector. “En el 2017, se tuvo un 3,5% de participación de vehículos híbridos en el país. Este porcentaje es elevado dentro de los países de América Latina y estamos en niveles similares al mercado de Estados Unidos y de la Unión Europea”. “Existe buena receptividad por parte del consumidor de estas tecnologías y en los siguientes años veremos una mayor participación de ventas. En el caso de Ecuador existe una proyección bastante interesante por

algunos incentivos vigentes como: aranceles, impuestos, exoneraciones… Basados en esto y con las inversiones que se necesitan, tanto del sector público como privado, en los próximos años podremos tener una demanda creciente”, dice Baldeón. El Presidente de la Aeade también descarta que estos autos se puedan ensamblar en el país por la baja demanda, a menos que las empresas decidan exportar. A los eléctricos e híbridos se suma el vehículo que funciona con hidrógeno y se espera que algún momento llegue al Ecuador, porque solo necesita una recarga de cinco minutos para recorrer 500 kilómetros.

Las ventajas de un cambio Eléctricos •

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Ahorro en movilidad. En un vehículo a gasolina para recorrer 100 kilómetros se gastan USD 5 o 10 y en un vehículo eléctrico USD 0,54. centavos. Pueden recorrer a 80 kilómetros por hora sin ningún problema. El mantenimiento es sencillo porque un auto eléctrico tiene alrededor de 16 piezas móviles en el tren motriz, contrario a un vehículo a gasolina, que cuenta con 500 a 600 piezas. El vehículo eléctrico no tiene bandas, filtros, no necesita aceite, no dispone de caja de cambios. Solo tiene un reductor. El ahorro es del 55% en mantenimiento. Son confortables porque al no tener cambios, la aceleración es plana (acelerar y frenar). No generan ruido. Emiten cero emisiones contaminantes y cuando están detenidos no consumen energía. La estructura del vehículo está elaborada en acero. Por el tipo de conducción que ofrecen, es fácil de estacionar, sobre todo en Quito donde los estacionamientos escasean.

Híbridos • •

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Bajo consumo de combustible. Tienen doble potencia porque combinan el motor eléctrico con el de gasolina. Mayores estándares de seguridad para los ocupantes. Encendido automático. Confortables porque disponen de todos los accesorios para comodidad y requerimiento de los ocupantes. Emiten hasta un 42% menos de CO2. Son silenciosos y no contaminan de ruido.

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¿Cómo gestionar tu sello personal? Por Estefanía Montalvo Cózar Cámara de Comercio de Quito

El presentarse ante el mundo y dar a conocer las potencialidades personales tiene sus secretos. Aquí puede conocerlos.

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o solo las corporaciones tienen que cuidar su marca y su reputación. Hoy con el advenimiento de las redes sociales y las nuevas formas de comunicación, cada vez es más importante construir y trabajar en la marca personal. Es decir, el cómo quieres que te recuerden, tener una huella que permita identificar y comunicar las ca-

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racterísticas que nos hacen particulares en el ámbito profesional. El objetivo de la marca personal es ser recordado, ser la opción preferente, es decir, una marca personal logra lo mismo que una marca comercial: ser la opción entre varias posibilidades. Se aplica a emprendedores, profesionales, equipos comerciales, directivos, entre otros. Para iniciar es fundamental gestionar el proyecto profesional como un negocio. La hoja de ruta general se puede resumir en cinco pasos. • Definir un objetivo claro (preguntarse cómo quiero que me recuerden, cuál es la meta). • Se debe tener algo que ofrecer. • Qué le distingue del otro. • Generar confianza con resultados. • Contarlo (plataformas online y offline).

Generar máxima visibilidad en el mundo real y en el mundo virtual.

Sin descuidar el mundo real El error habitual es creer que la marca personal solo se construye en digital, aun las formas convencionales guardan igual o mayor impacto. La estrategia más válida es el networking, espacios de encuentro entre similares que se organizan por temáticas acordes para reunir a representantes de un sector, con el fin de generar posibilidades de negocios o intercambios. Estos espacios los promueven los gremios empresariales como una estrategia B2B (Business to business). Se los deben aprovechar y sacar provecho, pues no hay una segunda oportunidad para una primera impresión. Otra opción en el offline es dictar charlas y conferencias o participar en


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La impronta personal no sólo se construye en el ámbito digital.

paneles, esto permite también posicionar un punto de vista o posicionarse frente a un tema que sea de dominio profesional. Esto genera recordación e impacto, siempre que se aproveche el espacio para potenciar la presencia con una buena exposición y buen contenido. Uno de los jóvenes que trabaja adecuadamente su marca personal es Juan José Saltos, cofundador– Icma World y especialista en PNL, Programación Neurolingüística. Pese a que tiene varios emprendimientos, destaca la creación de su propia marca de zapatos y camisas J7, y puntualiza varias ideas para fortalecer el personal branding: 1. Ser auténtico e identificarse en todo sentido en tu forma de hablar, de expresarte y tu forma de vestir. 2. Tener coherencia en lo que se dice con lo que se hace; normalmente hay speakers que hablan sobre emprendimiento y no tienen una empresa o negocio, o simplemente hablan porque escucharon o fueron a una charla. 3. El manejo de redes sociales igualmente es muy importante y

no fijarse en la cantidad sino en la calidad de los seguidores. Ya que hay muchos que compran y es muy fácil identificarlos. 4. Tener claro al mercado que se quiere llegar para comprender qué es lo que se debe hacer y dónde impactar para que ese mercado te vea. “Hay que comprender que ahora ya no te sirve una hoja de vida, te sirve más tu marca personal, todos deberían crear sus propias marcas sea cual sea su giro de negocio; las personas ahora compran a empresas porque ven a personas, ya no por la empresa”, asegura Saltos.

Busque lo que le hace diferente

Rodrigo Jordán, experto en comunicación estratégica, trabaja su marca personal en el ámbito político y corporativo. Agrega que un elemento importante al momento de definir el objetivo de la construcción de la marca personal es establecer lo que se quiere lograr con relación a tiempos y ámbitos geográficos, pues eso será medible. “También es necesario identificar los atributos diferenciadores para poder

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caminar en ese rumbo en todas las acciones que se realicen”. Indica que la marca se debe construir en función de las necesidades del mercado. Es decir, una fusión entre lo que soy y lo que necesita el público objetivo. Para Jordán es fundamental que se ejecute un plan de no menos de seis meses, tiempo en el cual se construirán los mensajes apropiados, la gráfica clave y también se pautará, para tener mayor alcance, siempre segmentando de forma adecuada al grupo objetivo. “Las oportunidades de negocios en el ámbito profesional no se llevan los mejores y los más inteligentes, sino los que han gestionado correctamente su marca personal”, dice. Cuando abordamos lo digital las opciones son mucho más amplias, pues la hoja de vida está en vías de extinción. Todo lo que decimos y hacemos en digital crea nuestro perfil profesional y está en la Red, por eso, muchas veces, lo primero que hacen los reclutadores de recursos humanos de cualquier empresa es rastrear al posible candidato en la red y lo que se debería mostrar es la marca personal de cada uno de nosotros. Hay que tomar en cuenta que con la facilidad de acceso a las redes sociales, todas las personas pueden vivir sus

momentos de popularidad y tomar una buena foto que pueda convertirse en Trending Topic en Twitter. José Rivera, consultor de comunicación y marketing digital, resalta este nuevo momento que se vive en términos de comunicación. “Es muy importante que se vaya construyendo una identidad digital con pasos firmes. La reputación se construye por lo que dice el resto, no lo que digo yo”, dice. Agrega que la gestión de marca personal no necesariamente es un paso previo a un emprendimiento. Muchas veces la gente se preocupa más por fortalecer la marca del emprendimiento. Aunque para Rivera, construir una marca personal sirve para luego respaldar los proyectos que se gestionarán en el futuro.

Los protocolos de las redes sociales

En el ámbito digital, alguien que quiere construir su marca personal profesional debe tener una página web o blog con un diseño sencillo y atractivo, donde los clientes potenciales puedan encontrar fácilmente los servicios que ofrece. Lo importante es que no lleve demasiado tiempo navegar en la página. Esto se complementa con los canales digitales. Los más importantes

Foto: Ingimage

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en los que se debe estar presente son Twitter, Facebook, YouTube, Linkedin, Instagram… También se debe estar al día en los blogs del nicho profesional, poner comentarios, responder preguntas. Dichas redes sociales representan un espacio donde expresar todo aquello que un currículum no puede reflejar. Para crear cuentas de redes sociales se debe tomar en cuenta elementos como: • La foto de perfil, pues siempre da más confianza. Sin embargo, hay que cuidar detalles como el fondo, la vestimenta, el contexto. • Se debe completar al máximo la información de perfil con buena redacción y contar un resumen de tu hoja de vida profesional y académica (depende del objetivo que se tenga). • Una vez creado el perfil, hay que difundir contenido de forma inteligente y constante. • Comentar un tuit dándole un valor agregado al mensaje también genera un posicionamiento de marca personal, pues demuestra el conocimiento que se tiene sobre un tema. Las estrategias para construir una marca personal son varias y su éxito no depende de las herramientas, estrictamente, si no de una visión clara de lo que se busca y trabajar con un objetivo claro. Ejemplos interesantes de marcas personales que lograron ser una “lovemark” son Marilyn Monroe y Steve Jobs, entre otros. La gestión de marca es tan importante que ahora está en boga el uso de influencers para generar PR Digital (Relaciones Públicas digitales), así también con los youtubers. Estos influenciadores son ejemplos de una gestión adecuada de marca en temas como: vida y estilo, tendencias, los fashionistas, viajes… Quienes integran esas listas gestionaron por meses y años su marca personal y muchos ahora generan ingresos a través de la estrategia de influencers.


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Capitalismo VIII La robótica derrota a la ‘explotación del hombre por el hombre’ Por René G. Ortiz Miembro del Directorio de la Cámara de Comercio de Quito

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análisis El propio sistema podrá poner fin a las pretensiones delirantes de que el mundo sea manejado por robots y que lastimará trabajos hacia el futuro.

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erá o no será aquello que dice la gente, que el ser humano libremente camina hacia un campo de “mutación robótica” continua. Una donde él habría perdido su capacidad de escoger libremente qué hacer, cómo hacer, cuándo hacer y con quién hacer; por ejemplo, la construcción de su vida familiar con bisabuelos, abuelos, padres, nietos, bisnietos, parientes y amigos; y que estos a su vez robustezcan el sistema capitalista democrático, basureando a los ‘antis’ y los disfrazados de “capitalistas”. No es creíble esa pérdida de capacidad humana, ya que tanto la inteligencia artificial y su incrustación en la robótica, como axioma, han sido y serán desarrolladas y controladas por humanos. Es más, en la película épica de ciencia-ficción ‘Avatar’, el traspaso de la mente de un humano a un humanoide es recreado en la película del año 2154, como un manejo de “intercesores”, para cumplir con el apotegma. En este contexto, aun bajo el supuesto no consentido de que a los científicos no se les ha puesto ninguna barrera y que sus financistas tampoco tuvieran un demarcación en esa ansia infinita de poder, y aun con toda la inteligencia artificial que pudiera incrustarse en los robots, auspiciada con toda la estupidez política de por medio, jamás estos robots podrían, por ejemplo, ejercer “el voto” en una elección, como expresión sentimental democrática e inclusive sería inservible e innecesario para cualquier otro fin protervo de los disfrazados de capitalistas. Si filosóficamente se lograra aceptar que ‘el robot’ es simplemente un paso más del ser humano en la búsqueda de parecerse más al Dios de los judeo-cristianos, creando un ‘algo’, una ‘cosa’, un ‘artefacto’, que pareciera que existe, que vive, entonces, el ser humano parecería estar entrando en los umbrales de ‘el delirio del hombre: ser el mismo creador y Dios’, que ha subyugado las mentes de centenas de filósofos, escritores y poetas de

Fotos: AFP, Ingimage CRITERIOS

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la historia, incluido Don Patrocinio Navarro, escritor y poeta español contemporáneo, autor de la frase. Es que para muchos es fácil alegar que en este delirio del hombre sobresale esa tendencia del ‘yo humano’, de buscar poder, que se lo encuentra siempre asociado a cualquier faceta histórica en el tiempo. Así, parecería cierto pensar que detrás de todos los avances científicos en la automatización de decenas de procesos de producción industrial e informática, no han sido sino pasos intermedios hacia ese nuevo paradigma futuro dominado por la robotización y la inteligencia artificial, en la vida de los seres humanos. Y, así, se estarían confirmando las pretensiones de una buena parte de la clase científica del mundo que cree que a ellos no se les ha puesto ninguna frontera y se sienten como que estarían por encima de Dios, ya que creen que todo es factible y realizable y eso es poder. Esas son parte de las libertades en las que se desenvuelve la ciencia y la tecnología moderna, en una sociedad democrática capitalista que, mal o bien, al final del día, es la que financia este delirio humano. Pero lo importante es reconocer que la robótica, y sus múltiples aplicaciones tecnológicas, es una ciencia exacta y que prueba ser muy eficiente a la hora de medir los resultados y por la aceptación de los consumidores en este mercado, en formación. No existe la suficiente información en aplicaciones distintas a las del sector fabril y manufacturero automotriz, a fin de comparar sus resultados económicos y si estos no están o no son distorsionados con subvenciones estatales. Pero, por ejemplo, los vehículos, de acuerdo con sus precios de mercado, parecerían ser muy competitivos; e inclusive el grado de robotización en la ciencia médica, capaz 36

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de sustituir cirujanos, está muy avanzado, y la tecnología está bastante expandida en todo el mundo. Por otro lado, en una interpretación político-social de la robótica, su desarrollo científico y las aplicaciones tecnológicas en casi todos los órdenes, se puede afirmar que, además de conseguir los beneficios que ‘liberan de esfuerzos físicos y/o mentales’ a los humanos, son el nervio científico que responde también a una necesidad de otra parte de la sociedad de consumo que busca un “Refugio económico”. Esto con la robótica puede ayudar a sostener la competitividad empresarial en los mercados globalizados mediante la automatización de varias partes de los procesos productivos industriales y/o informáticos, donde la mano de obra ha ‘desbordado en derechos político-sociales’ al margen de las realidades, deberes y responsabilidades relacionadas con el mercado, la creatividad, productividad, logística y capacidad financiera. Es que no es cierto que solo las horas de trabajo sean las que determinan el precio de un producto. Lamentablemente, los trabajadores buscan y quieren abrazar, ciegamente, ese renacentismo actual llamado Socialismo del siglo XXI y sus arcaicas teorías marxistas de hace más de 100 años sobre la plusvalía y aquel

viejo eslogan comunista de la explotación del hombre por el hombre, sin darse cuenta que la ceguera laboral les ha llevado a aceptar sin escrutinio a esta nueva época de la ‘explotación del hombre por el Estado’. Por tanto, también en estos casos sociales y políticos, la robótica y la inteligencia artificial tratan de rescatar a los trabajadores de las garras contemporáneas de explotación del hombre por el Estado, por las vías tributarias, monetarias-devaluatorias y las inflacionarias, que es como dejarse meter, a hurtadillas, las manos del Estado también en los bolsillos de los trabajadores. Ecuador, debido a que es una economía de mercado dolarizada, sus gobiernos, desde el año 2000 en adelante, solamente han podido meterle más impuestos, más tributos, más gravámenes arancelarios. Afortunadamente, los ecuatorianos también se libraron de la emisión de dinero electrónico desde el Banco Central, que intentaba imponer el Régimen gubernamental del 2007-2016. Sin embargo, la robótica implantada en procesos de producción en masa sí registra un reemplazo masivo en mano de obra, inclusive especializada. El impacto es preocupante debido a la eliminación de puestos de trabajo. Peor aún, la implantación creciente de la robótica en esta época, donde las propuestas políticas electorales tienen como discurso central la preocupación pública por la generación de trabajo y empleo, es que dicha tesis política tiene que ser compatible con la escala de la demanda laboral que año tras año convierte a la gente joven en un potencial trabajador. Es, entonces, en este contexto que el problema de la robótica se torna en un real problema social.


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Perspectiva

Otra manera de entender

la política Por Patricio Moncayo

Ilustración Joel Trujillo

Académico y analista político

Cámara de comercio de Quito

Los desafíos de la política en el siglo XXI marcan el camino para acciones concretas. Lea esta reflexión sobre las alertas que brinda el mal uso de la tecnología en el Ecuador y el mundo.

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política

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n el contexto de la globalización, de las revoluciones tecnológicas y de las comunicaciones, así como de profundos cambios culturales ocurridos en los últimos 50 años, la política se ha visto opacada y/o desplazada por la tecnología. Los partidos políticos ya no son el único ni más importante canal de intermediación entre gobernantes y gobernados. Ello se debe tanto a las prácticas de los políticos que no siempre han actuado coherentemente con sus principios, como a la ampliación y diversificación de la ciudadanía. Estamos en presencia de ciudadanos volátiles más expuestos a los vaivenes del consumo y de las modas, a la transformación de la política en espectáculo y al estrellato de los políticos. Hay una profunda crisis de la ideología. De la ‘ideología del todo política’, en la que la política primaba sobre la moral, hemos pasado a la ideología de ‘lo políticamente correcto’ en la que se ha dado una banalización de valores y conceptos. No hay consenso sobre qué es la política. No todos la entienden ni practican de la misma manera. La democracia se ha visto alterada por tales factores. Tanto los que deciden como los que eligen responden a motivaciones del momento, son víctimas de la fugacidad, de la propaganda, de la publicidad. Los primeros están preocupados por su popularidad, más que por encontrar solución a los graves problemas que enfrenta la población. Sus convicciones políticas o ideológicas ocupan un segundo plano. Viven inmersos en la tecnología, de la que se sirven para maquillar su imagen y manipular a los electores. Los segundos se sienten ya listos para

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Perspectiva

prescindir de los políticos. La información a la que acceden sin mayor análisis, les hace creer que están suficientemente preparados para opinar y decidir sobre temas políticos. La ‘democratización’ de la palabra, gracias a la cual las personas pueden expresarse sin cortapisas por los medios electrónicos a su alcance, y decir todo cuanto sienten y piensan en cada momento, no les da capacidad para actuar como ciudadanos. Las funciones del Estado también se han visto contaminadas por esta arremetida de la liviandad. Se ha producido un trastrocamiento de los órdenes, como sostiene el filósofo francés André Comte-Sponville. Cada orden es “un conjunto homogéneo y autónomo”, es independiente respecto de otros órdenes, aunque interrelacionado con los demás. Así, por ejemplo, el orden político-normativo, si bien se rige por sus propias leyes, no es autosuficiente. En esta vorágine se ha desmarcado del orden moral. Con la secularización de la sociedad, la moral, basada en la palabra de Dios, no fue reemplazada en la laicidad con una moral suficientemente arraigada en la conciencia social. La crisis de los valores de la sociedad premoderna se ha agravado con los antivalores de la sociedad posmoderna. Pero estos carecen de un soporte sólido. Es necesario que la moral ocupe un lugar central en el orden político-normativo. La ley no es suficiente para limitar los abusos del poder. Dice Comte-Sponville: “Ser soberano no es ser omnipotente”. En esto Comte difiere de Rousseau para quien el soberano, precisamente por serlo, esta facultado para infringir su propia ley. Una suerte de absolutismo republicano. En este debate se juega el propio

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destino de la democracia. Si esta se asienta en la “voluntad general” rousseauniana, o si, como dice Hannah Arendt, tiene como fundamento el consentimiento, que es producto de “elección deliberada y de opinión reflexiva”. El conflicto entre el concepto de voluntad general y el consentimiento, se ha traducido en la existencia de dos grandes tendencias políticas. La que, inspirada en Rousseau, “pretende colocar a una multitud en el lugar de una persona individual”; y la que sostiene el imperio de “instituciones seculares que el pueblo tuviera en común”. La primera puede desembocar en el autoritarismo; la segunda, procura que el poder no sea absoluto. El concepto de voluntad general es sinónimo de hegemonía, un concepto acuñado por Antonio Gramsci. Sobre un “pueblo disperso y pulverizado” cabe implantar una reforma intelectual y moral producto de la “ruptura de la unidad basada en la ideología tradicional”. Tal ruptura presupone una modificación de la relación de fuerzas que favorezca a la clase que encarna esa reforma intelectual. La democracia, en este caso, es la antesala y laboratorio de tal hegemonía. Este debate está conectado con otro; con el concepto de pueblo. Conforme la Revolución francesa tomó partido por la cuestión social, el concepto de pueblo sufrió una mutación. La lucha por la libertad en contra de la monarquía se trocó en lucha contra la pobreza y a favor del ‘pueblo bajo’. Quedaron en segundo plano las ‘formas de gobierno’ y la lucha contra la pobreza desplazó a la lucha por la libertad. De esta manera se puso en evidencia el conflicto inherente a la democracia: el desgarramiento de esta

por la incompatibilidad de libertad y pobreza. Mientras, por un lado, la democracia se sustenta en el poder compartido, la lucha contra la pobreza apela a una revolución social que derroque el poder de la “clase gobernante” e instaure la dictadura del proletariado. Estas dos concepciones -la hegemónica y la del equilibrio del poderconfiguran el escenario político en el que la democracia opera dialécticamente. Esto, en cierto modo, ha cambiado en lo que Bauman denomina la ‘modernidad líquida’: “Tras haber perdido la fe en una salvación procedente ‘de las alturas’, tal como las conocemos (es decir, de los parlamentos y las administraciones gubernamentales) y buscando formas alternativas para hacer lo correcto, la gente toma la calle en un viaje de descubrimiento y experimentación”. Jamie Bartlett se vale de una ficción que muestra la gravedad de la situación que enfrenta la humanidad. “Si transportásemos a 2108 a Locke, Rousseau, Jefferson, Montesquieu, estarían deslumbrados por nuestros smartphones, aviones, bitcoins, hospitales, emojis y lanzaco-

“Ser soberano no es ser omnipotente”, decía ComteSponville. Con esto deja ver que la ley no es suficiente para limitar los abusos del poder.


política

hetes. También estarían asombrados de descubrir que todavía nuestras democracias funcionan del mismo modo que en los días de carruajes y caballo, mosquetas y velas”. En cuanto a nosotros que vivimos en el siglo XXI no cabe que, deslumbrados por los avances tecnológicos, cometamos el error de arrojar al tacho de basura a tan profundos pensadores que construyeron la ciencia política y aportaron al nacimiento de la democracia. Desde luego que la democracia “es una tecnología de propósito general cuyas fases deben ser producto de su época”. Por eso es inadmisible que en América Latina y en el Ecuador la política siga atrapa-

da en los mismos esquemas de hace décadas y que los nuevos tiempos no sean entendidos por los actores de la democracia. Hace falta, entonces, una acción concertada, intergeneracional, transnacional, intercultural, interétnica, intergéneros, transdisciplinaria, ecológica, que restablezca la jerarquía de los órdenes y asuma la reivindicación de la razón humana. La política debe ponerse a su servicio, y, a su vez, la razón humana debe darle sentido a la política, como única manera de salvar a la democracia de su extinción. De no proceder así corremos el riesgo de dejar que el mal uso de la

tecnología eche al traste los logros de los creadores de tal tecnología y de ese rico acervo cultural del que es parte el pensamiento humanista, que es desafiado por el avasallador avance tecnológico. No hay que olvidar, como dice Bauman que: “Las hachas pueden usarse para talar madera o para cortar cabezas. Al hacha no le importa lo que elija quien la sostiene. Independientemente de lo afilada que esté, la tecnología en sí misma no hará avanzar la democracia y los derechos humanos”. Este es el gran desafío de la política en el siglo XXI: hacer prevalecer la razón en el uso del hacha y en la dirección del estado y la sociedad.

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Perspectiva

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entrevista

‘Uno es más productivo cuando es más feliz’ Paulina Simon Torres

Fotos Gianna Benalcázar Cámara de Comercio de Quito

Por Redacción Criterios

La escritora habla sobre la maternidad en su libro ‘La madre que puedo ser’. Pero detrás de ese relato está la inflexibilidad de las reglas laborales que lastiman la vida familiar. Ella identifica esas rupturas y las expone en este diálogo.

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aulina Simon es una escritora, especialista en cine, periodista, esposa y madre. Esa combinación, como la de muchas mujeres ‘multitarea’, puede poner de cabeza a cualquier mujer y su familia. En el libro de Simon, ‘La madre que puedo ser’, relata las anécdotas de malabares diarios que ejecuta una mujer. Una que lidia con la maternidad. Ella se despega de esa imagen bien fabricada para la tarjeta o el regalo del Día de la Madre, bonachona, que todo lo hace por amor a sus hijos. Sin embargo, pese a que la maternidad es el nacimiento de una nueva vida, y claro que llena de expectativas

el futuro, en la realidad interrumpe el convivir diario, en lo laboral y muchísimas veces la tranquilidad familiar. El amor a los hijos está intacto, pero el mundo real parece que no gusta de las madres con hijos. En el texto editado por Paidos revela con crudeza a una madre que lucha por brindar una adecuada crianza a sus hijos en una sociedad que parece que desprecia esa experiencia universal. Uno de los temas de fondo es lo laboral. El trabajo y el ser madre no van de la mano en Ecuador. En esos íntimos pasajes, Paulina Simon deja ver la rigidez de las reglas para trabajar y ganarse los dólares. Ese tema le propusimos. Aquí los extractos de esa entrevista.

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Perspectiva

Perfil: Tiene 37 años. Es

¿La maternidad coarta la vida laboral de una mujer? El tipo de maternidad que uno quiere llevar es lo que puede coartar. Cuántas de nuestras mamás trabajaron y no tuvieron que ocuparse de los hijos, porque tenían que mantenernos y demás. Hay ciertas formas de crianza donde finalmente se encarga la crianza de los hijos a alguien más para poder trabajar. Pero si una quiere ser la madre que se ocupa de sus hijos, darles de lactar, cuidarlos a diario, la que los recibe de la escuela, eso definitivamente está escindido por el trabajo. Es casi incompatible. ¿Por qué sentencia como incompatible? Hay que llegar a unos acuerdos previos: con la forma con la que uno trabaja, con el estilo de vida que uno tiene, con la rebaja de la carga horaria. Desde que tuve hijos he tenido varias experiencias laborales y de todo tipo. La mayoría ha sido de largas temporadas de ser freelance, y me he ajustado a ciertas dinámicas laborales, es decir, con el guagua en el canguro. Siempre que haya una persona que ofrezca esa flexibilidad, una puede seguir trabajando. Pero cuando entras en el círculo de tener el tiempo completo, en la burocracia por ejemplo, donde te obligan a timbrar tarjeta… eso se convierte en un caos. En uno de los pasajes de su libro relata el episodio cuando regresa a trabajar luego de los tres meses de licencia por maternidad. Tiene pánico porque el niño quedaba desprotegido y usted era un ser humano cansado.

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Eso es casi normal. ¿Cómo se puede mejorar el retorno al trabajo? Es cruel. Cualquier persona que ha tenido hijos sabe que a los tres meses una criatura necesita de su madre, por el contacto, la lactancia. Es una criatura muy indefensa… por eso dejarlo en una guardería o con alguien más, es cruel. Ecuador está dentro del promedio en tiempo de retorno. Otros países como Estados Unidos otorgan ocho días. Países europeos dan un año, año y medio, más otro medio año con mitad del sueldo. Fue algo acertado el aumentar el permiso de lactancia por seis meses. Son dos horas diarias libres. Esto no es funcional ya que nadie respeta estas cosas. Estuve en el sector público, y esas dos horas fuera les resulta un inconveniente, ven a una persona con la que no pueden contar todo el tiempo. Dentro de las mismas instituciones y empresas minimizan a la familia. Esto hace que muchas mujeres opten por dejar sus trabajos. ¿Es un momento crítico? Uno puede tener toda la capacidad profesional e intelectual, pero cuando uno es padre o madre aparece algo nuevo que tiene que ver con el cuidado al ser humano. Puede tratarse de la mejor profesional, pero si en esos lugares no valoran el ser madre… de qué sirve. Estamos subidos en esto del progreso, eficiencia, éxito… si no estás en esos tres pilares no sirves para nada. Usted se pregunta en su libro cuál es el sentido de que trabajemos de la forma que lo hacemos y pagar guardería, médicos, escuelas, si no ve a la familia. ¿Qué se ha respondido?

licenciada en Comunicación y Literatura por la Universidad Católica del Ecuador. Tiene una maestría en Literatura Infantil y Juvenil por la Universidad de Loja, y otra en Escritura de Guión Audiovisual, por la Universidad de La Rioja. Desde el 2009 es docente de las cátedras de Apreciación e Historia del Cine, en Incine. Y desde el 2016 es profesora en la Universidad San Francisco de Quito, donde dicta la cátedra de cine documental y guión.

Hay una culpa sembrada en quienes somos padres. Por un lado nos exigen todo y, por el otro, nos señalan. Dicen: “Usted ha dejado a sus hijos, les da demasiada televisión, demasiadas pantallas, no pasan tiempo juntos. Los abusos pasan cuando los padres están ausentes”. Y luego me preguntan por qué es relevante que escriba un libro de esto… Nuestra generación está afectada. Pero esto puede equilibrarse con flexibilidad. Una persona que es feliz, que está con sus hijos, con su familia, es mucho más productiva que una que es infeliz, que está en tráfico y con un uniforme horrible durante 12 horas. Eso pasa a los hombres y mujeres. Sin embargo, usted relata algo más. Cuenta que una feminista de ellas le insultó por denigrar el trabajo de las madres y amas de casa luego que le dijo que no trabaja. ¿Cómo ve usted esa presión? Hay unas formas de feminismo que nos llegan retorcidas, lastimosamente. Pero el feminismo que yo trato de vivir es el sinónimo de humanismo, en un país donde se precariza el trabajo de ama de casa, que dicen que no es un trabajo. Escribo para que la gente se ría pero esto da para una reflexión sobre cómo nos señalamos con el dedo. El mundo se aceleró demasiado, y la maternidad y parternidad son conflictivas en esta época.


entrevista

¿Cuáles son las interrupciones de la eficiencia y la productividad en la vida familiar? Hay muchas formas de trabajo que pueden cambiar. Otras, como los empleos en una fábrica no. Pero la sociedad del trabajo es inflexible. Si en determinadas áreas existiera flexibilización se sentiría más fluida la convivencia. El mismo hecho que nosotros trabajemos de 08:00 a 17:00 hace que el tráfico sea lo que es. En Quito nadie habla de otra cosa. Todos llegan tarde. Si las empresas e instituciones crearan horarios diversificados sería más fácil. Sería mejor. ¿Qué tipo de soluciones ha pensado sobre la flexibilidad luego de su relato? Considerar que uno es más producto cuando es más feliz. Conseguir un tipo de trabajo más a control remoto. Aprovechar la tecnología, no solo embobarnos con la tecnología. Pasamos imbecilizados. Pero la tec-

nología para trabajar es maravillosa, por ejemplo tienes un Google Doc con el que puedes trabajar entre algunos al mismo tiempo. ¿Cómo es posible que perdamos el tiempo en una oficina? Si usáramos eso para producir no tendríamos que estar siempre lejos de nuestras familias. Podríamos estar en nuestras casas, ir menos a la oficina. En el fondo usted plantea un cambio en las reglas laborales. Pero hay un discurso que eso es precarizar y vulnerar derechos. ¿Qué cree usted? El ser freelance, como lo he sido, es precarizar mi economía. No tengo afiliación al IESS desde el 2016, trabajo con facturas. No he pensado en jubilación, pero lo que me resta al final del mes es para un seguro médico privado. Eso es precario. Pero estamos en esas dos corrientes, o eres freelance y eres precario, o eres el asalariado a tiempo completo. Hay algunos trabajos que se pueden realizar desde casa.

Así, entonces, la rigidez laboral incide en la maternidad. En el texto desbarata el cliché de que las madres son más comprensivas, cuando en realidad son seres muy cansados y que no quieren más problemas. ¿Ve cambio hacia el futuro? Si compartiéramos tareas con las parejas, sería distinto. Mi caso es típico, la señora trabaja freelance, pero alguien debe tener el trabajo a tiempo completo, IESS. Yo me quedo en casa. Si pudiéramos alternar entre marido y mujer las condiciones serían distintas, tendríamos IESS, hacer más profesionalmente, y compartir con los hijos. ¿Los ciudadanos estamos preparados para ese cambio? Seguramente será paulatino. Pero a todos nos gusta que nos traten como personas. Se requiere de una propuesta donde primero esté la persona, y no sólo la fuerza de trabajo, donde no vale nada la persona, la familia.

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LA CÁMARA

Cámara de Comercio de Quito:

experiencia e innovación

Por Amanda Vaca

Cámara de Comercio de Quito

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ace 112 años varios comerciantes quiteños se reunieron en las recién inauguradas oficinas del Banco del Pichincha para crear un gremio que los representara y luchara por sus intereses de libertad ciudadana y libertad económica frente al Gobierno central. Más de un siglo después este gremio sigue presente y se renueva día a día para ofrecer a sus socios los mejores servicios y productos. 48

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Fotos Gianna Benalcázar Cámara de Comercio de Quito

La Cámara de Comercio de Quito (CCQ) nació en un ambiente de plena ebullición política y económica a escala nacional e internacional. Era el año de 1906 y varios hechos históricos ya marcaban el rumbo del país y del mundo. El general Eloy Alfaro perpetró un golpe de Estado que le devolvió el poder, al mismo tiempo se creaba diario El Comercio como el medio de comunicación independiente del Ecuador, los automóviles empezaban a rodar por las calles naciona-


les, el ferrocarril avanzaba rápidamente, el teléfono a larga distancia se instalaba en Quito, y mientras nació el milagro de La Dolorosa, el Estado se separaba irrevocablemente de la iglesia. Y es que, durante toda su vida, la CCQ ha sido parte de los procesos históricos importantes del país, siendo un referente de pensamiento independiente y velando por los intereses de sus socios. Con el pasar del tiempo se entendió que la representación gremial no sólo es dar la cara por sus allegados, sino que además es darles las herramientas para que ejerzan su ejercicio de comerciantes bajo las bases legales adecuadas y con los conocimientos necesarios. Es por estas razones que la institución cuenta con el

mejor Centro de Arbitraje y Mediación del país y la Escuela de Negocios, con la oferta académica más completa. El apoyo interinstitucional es de gran importancia para el crecimiento y desarrollo de la CCQ, es así que constantemente se generan eventos que brindan la oportunidad a los miembros de la comunidad, de ser partícipes y conocedores de los procesos externos que son necesarios para su desarrollo personal y profesional. Adicionalmente, se propicia la firma de acuerdos y convenios con entidades públicas y privadas, tanto nacionales como internacionales, siempre pensando en ofrecer los mejores beneficios a los socios.

La CCQ cumple 112 años de servicio a sus socios. El camino de innovación continúa.

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La Cámara

Conocedores del espíritu emprendedor de los ecuatorianos y de lo necesario que es impulsar todas las ideas de negocios, la CCQ realiza un acompañamiento completo a todas las personas que desean iniciar o impulsar su negocio. Ejemplo de ello es el programa Dream Builder, que junto con la Embajada Americana, prepara a más de 200 mujeres emprendedoras de las principales ciudades del país. Adicionalmente, se generan otras acciones como ferias, exposiciones, ruedas de negocios y capacitaciones gratuitas.

El cambio llega desde el interior La CCQ no es un edificio, no es un nombre, no es un cúmulo de años. La CCQ son sus socios, su capital humano que trabaja día a día por brindar lo mejor. Son las micro, pequeñas y medianas empresas que se atreven a confiar en la gestión que esta institución realiza. Es por ello que se renueva todos los días tanto estructural como organizacionalmente, siendo más competitiva y vanguardista. Los canales de

El servicio Socio Protegido es emblemático.

atención se han trasladado a las plataformas tecnológicas, posibilitando la inmediatez de la información y comunicación. De igual manera, en el campo estructural se adapta a las necesidades y requerimientos de la comunidad, adecuando espacios físicos que permiten el intercambio de negocios. En ese contexto, la CCQ junto a Impaqto inauguraron un espacio de coworking que pretende no sólo ser un lugar de reunión, sino que además es una incubadora de ideas que funcionará como una excelente herramienta para impulsar el nacimiento de empresas, pues ofrece la asistencia necesaria para crecer. Hay servicios legales que son gratuitos.

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Este coworking cuenta con más oficinas totalmente equipadas para reuniones y salas para conferencias con capacidad de hasta 30 personas, dotadas de la mejor tecnología y con los elementos necesarios para que se gesten negocios exitosos. La Cámara de Comercio de Quito cree en la libertad y responsabilidad del ser humano para emprender y desarrollar con transparencia, actividades que beneficien al sector empresarial y a la comunidad en general, pensando siempre en el desarrollo económico, social y político del país. Y tú, ¿qué esperas para ser parte del gremio más importante del país?. Las nuevas salas de reuniones en la CCQ están a su disposición.

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La Cámara

Boquita, que querés? tiene la calidez de un hogar

Se comieron la tilde del qué… es que aquí todo es delicioso”, dice Ana Cuastumal al referirse a la ortografía en el nombre de su emprendimiento. Boquita, que querés? es un restaurante donde todos los platos son exquisitos pero, sobre todo, marcan una diferencia por sus originales denominaciones. Por ejemplo, el pollo asado es un

Pío. Si le gustan las porciones grandes, usted puede pedir el Super Pío Pío y el Doble Pío Pío. Si no es el caso, usted encuentra el Octavo de Pío, el Cuarto de Pío, el Medio de Pío. Una papa con chuleta es una ‘Papichula’, las alitas BBQ se llaman ‘A volar se ha dicho’, y a ¿qué plato cree usted que corresponde el nombre ‘Entre migas’? Pues a los apanados, obviamente. Y si

le preguntan ¿qué desea servirse?, y usted responde: ‘No sé’ o ‘Cualquier cosa’, le van a traer esos platillos. Otros aspectos a tomar en cuenta de Boquita, que querés? son sus precios, que son tan seductores como los nombres. Por dos dólares usted se queda más que satisfecho y el servicio es de primera. Por eso, la atención es inmejorable, así como la calidez, que

ya es una herencia familiar. Ana nos compartió que el nombre del restaurante lo escogió para rendir homenaje a una tía que, al momento de ofrecer comida, siempre decía a sus sobrinos: “A ver boquita, ¿qué querés, qué se te antoja? Como siempre hay que tener una visión, la de Ana contempla la expansión y la integración de servicio a domicilio y de catering.

Ingrese a www.ccq.ec y revise la sección el Socio del Día para enterarse más sobre este emprendimiento, que se encuentra en esta dirección: Geovanni Calles Lote 6 y Progreso. Haga sus pedidos al 0982687619 o al correo cuastumalanaisabel@gmail.com.

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emprendedores Por Rebeca Maldonado

Cámara de Comercio de Quito

Fotos: Gianna Benalcázar

Limber Freire

mantiene sanos a sus pies

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esde hace 35 años maneje el eslogan: “Siempre a sus pies”. Y es fiel a la realidad. El Centro Podológico Limber Freire trata todo tipo de patología de los pies, desde onicomicosis (hongos en las uñas), uñeros, juanetes, callos hasta pies diabéticos. Asimismo, brinda servicios de ortopedia y biomecánica y

nunca para en su aprendizaje ni descuida su atención, pues para él la recompensa llega cuando ve la cara de satisfacción de sus pacientes, luego de que ha aliviado sus dolencias, y cuando ellos empiezan a visitarlo con más frecuencia, al constatar que los tratamientos que brinda son muy efectivos. Sin embargo, este solicitado podólogo clínico lamenta que la gen-

te se olvide de que los pies son la base del cuerpo, si comparamos a este último con un edificio. “Los pies deben soportar nuestro peso y llevarnos a todas partes y si no los atendemos como corresponde, podemos afectar otras partes del cuerpo. Una mala pisada puede generar dolores de rodilla, cadera o columna. No hay que esperar a que pase esto”. Por su experien-

cia y conocimiento, sabe que un buen número de personas va a ir a su centro cuando ya se han presentado los daños, pero afortunadamente gracias a la avanzada tecnología, equipos y productos con que cuenta esta empresa puede solucionar y calmar las diversas patologías que se le presentan y, lo mejor, a precios muy convenientes y competitivos.

Reserve su cita a los teléfonos 2553361 y 0999490709 o al correo limberfreire@hotmail.com. El Centro Podológico Limber Freire funciona en el local 22 del Centro Comercial Multicentro (Avenida 6 de Diciembre y La Niña). Más de esta empresa en el vídeo del Socio del Día.

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La Cámara

Centro OBI

ofrece las soluciones auditivas

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a experiencia de tener unos padres con deficiencias auditivas fue lo que inspiró a Jessenia Salgado para fundar el Centro Audiológico OBI (abreviación de Oír Bien). Su sueño se hizo realidad en el 2013. La misión: mejorar la calidad de vida de las personas con problemas auditivos y también generar fuentes de

trabajo. Jessenia se hizo con los artículos más modernos para ofrecer a sus clientes y en ese camino se encontró con la marca danesa Oticon, líder mundial en soluciones auditivas de alto rendimiento, con la tecnología y audiología más sofisticadas posibles. Jessenia obtuvo la representación para Ecuador de esta marca, lo que le permite ofrecer en el Centro Audiológi-

co OBI las mejores prótesis de oído para pacientes con problemas de audición leves, moderados, severas y profundas, así como realizar audiometrías y diagnósticos. La garantía de ser representante de Oticon ha hecho que en tan sólo cinco años, el Centro Audiológico OBI cuente con tres sucursales en Quito y una en Guayaquil. A esto hay que sumar que tiene

distribuidores en Ambato, Loja, Riobamba, Cuenca y Portoviejo y que los próximos planes contemplan la apertura de centros audiológicos en Cuenca y Manta. Esta empresa no se detiene. Ingrese a www.ccq.ec y busque el espacio del Socio del día, para que conozca la oferta de esta empresa comprometida con las prácticas de responsabilidad social.

Para más informaicón llame a los teléfonos: 3317088, 2246534 y 3112037 o acuda a estas direcciones: Vozandes y América, edificio Ankara PB Consultorio 107 ( junto al Centro Médico Axxis); o, avenida Mariana de Jesús Oe7-47 y Calle A, edificio Diagnóstico 2000 PB (frente a CitiMed).

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emprendedores

Asproagro

es líder en nutrición de cultivos

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Quiere que sus plantas estén ‘muy bien alimentadas’ y contar con asesoría en el uso de agroquímicos, con el fin de optimizar la producción? Esta es justamente la ayuda que le ofrece Asproagro, una empresa familiar, cuyo responsable compromiso con el agro alcanza los 16 años. En ese tiempo ha logrado posicionarse en el mer-

cado como la líder en nutrición para cultivos, a través de NAR (Nutrición de Alto Rendimiento), su producto estrella, el cual surgió luego de varias pruebas y mediciones técnicas. “Mi padre fue el que encendió la chispa y dio vida a Asproagro”, cuenta Santiago Montesdeoca, el actual gerente. Y agrega: “Él fue funcionario de una empresa multinacional, dedicada a la

comercialización de insumos agrícolas en el Ecuador. Todo lo que aprendió ahí le sirvió luego para formar nuestra empresa. Poco a poco, también nos fuimos integrando los hijos, quienes pasamos a hacernos cargo de las áreas comercial, técnica, de desarrollo de productos, contable, financiera y logística, y convertimos nuestra oferta en integral”. Asprogaro inició con

la provisión de productos agropecuarios para combatir hongos, bacterias, virus e insectos -sigue manteniéndose-, pero lo que hoy la hace brillar son sus planes nutricionales y de uso de agroquímicos direccionados a obtener un más alto rendimiento en la producción. A esto hay que sumar el hecho de que tiene una red de distribuidores a lo largo del Callejón Interandino.

Ingrese al espacio del Socio del día en la web de la CCQ para más información. La empresa se encuentra en la calle Tamayo N24-283 y Lizardo García, edificio Matisse, piso 6, oficina 17; y sus teléfonos son: 2908235 y 0991732608.

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La Cámara

Quito Motors,

los negocios y la responsabilidad social son una dupla ganadora Por Redacción Criterios

Esta empresa ha logrado unir el éxito empresarial con la ayuda social. Sus directivos creen que esa es la forma correcta de crecer en el país. 56

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Fotos: Edison Ushiña

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ace 90 años los primeros automóviles rodaban por las calles del país. Este novedoso producto llegó a cambiar la percepción económica de los ecuatorianos y a transformar el mercado de la época. La compañía que trajo sus autos fue Ford Motor Company a través de una de las primeras casas comercializadoras de Quito. Casi 30 años después de este suceso, Quito Motors abre sus puertas en la capital, convirtiéndose en el concesionario oficial de esta marca. Desde su apertura, la empresa ha

pasado por varios cambios importantes desde el punto de vista del liderazgo hasta el operacional. Su enfoque empresarial siempre ha sido potenciar sus tres líneas de negocio: la comercialización de vehículos, de repuestos y los servicios posventa que se ejecutan en los talleres autorizados. Siempre enfocados en ofrecer un excelente servicio al cliente, los productos que ofertan se encuentran en constante innovación tecnológica, permitiendo un total control del vehículo y seguridad garantizada para todos sus ocupantes. Un aspecto que caracteriza a esta empresa es su constante compromiso con la responsabilidad social. Actualmente son auspiciantes directos del Team Ecuador, equipo de ciclismo continental que se encuentra realizando varias giras alrededor del mundo. Adicionalmente, trabajan incorporando la mejor tecnología para el cuidado del medio ambiente y apegándose a las normas de calidad que exigen las entidades de control nacionales e internacionales, lo que les ha hecho acreedores a varios reconocimientos por su preocupación y cuidado del ecosistema. Pero su colaboración más emblemática es la que realizan con la Fundación Cecilia Rivadeneira, la cual brinda apoyo a los niños enfermos de cáncer y a su familia. El pasado 24 de marzo firmaron un convenio con esta institución, por medio del cual hicieron la entrega de una camioneta

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Ford Ranger cero kilómetros que será utilizada por los próximos dos años, según se establece en el acuerdo entre las partes. Esta camioneta se destinará para el traslado de los niños y niñas con cáncer y sus familias hacia la Escuela Granja, centro de operaciones de la Fundación y lugar donde se desarrollan las actividades y programas enfocados para mejorar la situación de las familias en su lucha contra esta enfermedad. Pero la iniciativa de esta empresa no solo se centró en la entrega del vehículo, ya que un grupo de 200 colaboradores de la compañía automotriz participan como voluntarios corporativos en las diferentes actividades y programas de la Fundación, realizando varias actividades con los diferentes grupos de niños y niñas con cáncer y sus familias, que asisten a la Escuela Granja. Marcelo Estrella, gerente general de la compañía, señala que los negocios y la responsabilidad social son una dupla ganadora. “Queremos que nos conozcan no sólo por nuestros autos, sino también por el trabajo social que realizamos como empresa”, dice. Quito Motors, que cuenta con 287 colaboradores y que tiene 11 puntos de venta en todo el país, no sólo se preocupa por el desarrollo empresarial y económico del Ecuador, sino que además mantiene firme su compromiso de colaborar con el ecosistema y con uno de los grupos más vulnerables de la sociedad. CRITERIOS

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CÁMARA DE COMERCIO DE QUITO

Congreso internacional “Mujeres y negocios” Las mujeres administran el mundo con sabiduría. Tú también puedes lograrlo. Tenemos el asesoramiento que necesitas. Multipliquemos el comercio y generemos empleo. ¡Hagamos negocios!

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La Cámara Foto:Ingimage

Las promociones se ven mejor en redes sociales Fuente: Informa BTL

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egún el Departamento de Investigación de InformaBTL, 63,2% de los consumidores en México se siente motivado a aprovechar alguna promoción, luego de haberla visto en estas plataformas digitales, estando por encima de medios como mailing y televisión. ¿Y qué hace de las redes sociales una buena técnica para anunciar promociones? Ana Belén Díez, gerenta de Mercadotecnia de La Costeña, mencionó que este medio ayuda a que la promoción tenga mayor alcance, es decir, que llegue incluso a personas que aún no son sus clientes y que, al ver los beneficios que da la oferta o descuento, quieran aprovecharla haciendo una compra. Con ayuda de las redes sociales, además de anunciar promociones, les permiten recibir retroalimentación en tiempo récord por parte de sus consumidores y así saber si la estrategia ha sido bien recibida o no, si los beneficios cumplen sus expectativas y con ello mejorar sus acciones promocionales. Y como tercer punto, comunicar promociones a través de social media favorece el call to action que habrá de remitir hacia una tienda online, con solo dar clic en publicaciones.

Beneficios de una estrategia en la experiencia del cliente Fuente: Revista Neo

El diseño de la experiencia del cliente es un factor fundamental, siendo uno de los elementos clave la capacidad de entender las necesidades del cliente, no solamente las actuales, sino las que tendrán en el futuro. Para lograr esto, las empresas deben vencer el paradigma de operación con enfoque de adentro hacia afuera (inside out). Hay quienes sugieren que el cambio debe operar con un enfoque de afuera hacia dentro (outside in), donde las vidas y necesidades de los clientes sean lo que definan la estrategia corporativa.

Instagram se abre paso en el mundo Fuente: Marketing 4 Ecommerce

Sandvine, la empresa californiana experta en networks, ha llevado a cabo recientemente un interesante estudio en lo que a tráfico web y redes sociales se refiere. El estudio, The Global Internet Phenomena Report, desarrollado en octubre, expone el dato de que en Instagram, la plataforma de fotografías, invertimos la mayor parte de nuestro tiempo libre y es la red social líder a escala mundial en cuanto a volumen de datos generado.

¿Sedeberíapermitir quetodosinviertanen empresasdetecnología? Fuente: Harvard Bussines Review

Las start-ups digitales a menudo buscan crecer rápidamente y, por lo tanto, sufren grandes pérdidas. Por eso, buscan a inversores que entiendan sus pérdidas iniciales y que puedan facilitar rondas secundarias de financiamiento cuando sus operaciones crezcan. Además, dada su búsqueda de capacidad de organización, las start-ups digitales quieren a inversores que tengan la experiencia para ayudar a subcontratar sus funciones comerciales no esenciales, como la producción, distribución, marketing y gestión de nóminas.

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CÁMARA DE COMERCIO DE QUITO

ESCUELA DE NEGOCIOS

Informe de redes sociales MÉTRICAS Comunidad: Reach: Engagement:

¿En máq de esc uina rib ir?

Innovar o desaparecer

RETO Empresas el

para las:

familiares Foro con modelos para sobrevivir a las siguientes generaciones

ENERO

miércoles 23

2019

USD 45 socios | USD 65 no socios

Auditorio Las Cámaras, avs. Amazonas y República, Edificio Las Cámaras Inscríbete: 02 297 6500 ext. 267 y 274 | capacitacion@lacamaradequito.com 60

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lo más destacado Fotos: CCQ

La Cámara de Comercio de Quito afianza las relaciones comerciales entre Ecuador y EE.UU.

R

epresentantes de la Cámara de Comercio de Quito mantuvieron una reunión con los representantes de la oficina de la United States Trade Representative, con el objetivo de generar una visión previa del contexto económico político del país y una lectura de la posición del sector público y privado con respecto a la relación bilateral entre Ecuador y EE.UU. Dentro de la reunión se trataron algunos temas como el proceso institucional y lucha contra la corrupción, la sostenibilidad y transparencia de cifras en el campo económico, el espacio para mejorar competitividad, la eliminación de tramitología y obstáculos al comercio en todos los sectores, entre otros. Además, se recalcó la importancia de Ecuador como socio comercial.

La CCQ organizó la Feria de Emprendimiento ‘Mujeres en acción: emprendimientos y negocios’

La Cámara de Comercio de Santiago ya es nuestra aliada

C

on el fin de profundizar las relaciones institucionales y comerciales entre Chile y Ecuador, el pasado 24 de octubre, la Cámara de Comercio de Quito y la Cámara de Comercio de Santiago firmaron un convenio de mutua colaboración para generar programas y proyectos de cooperación, así como generar el soporte correspondiente para actividades de orden institucional. Dentro de las

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actividades propuestas es este convenio se encuentran el desarrollo de proyectos en beneficio de la región y los sectores a los que representan las cámaras, el trabajo conjunto en la realización de actividades como eventos, foros, seminarios y otros, promoviendo la participación de los asociados de las cámaras, la facilitación de la información comercial de cada país y el apoyo con la organización de misiones comerciales.

S

egún el informe presentado por Monitor Global de Emprendimiento sobre América Latina y el Caribe, por cada 10 hombres que emprenden en la región, 8 mujeres ponen en marcha sus propios emprendimientos. Conscientes de esta realidad, la Cámara de Comercio de Quito organizó la Feria de Emprendimiento ‘Mujeres en acción: emprendimientos y negocios’, dirigida a mujeres que piensan abrir su propio negocio o quieren darle impulso al que ya tienen. Este evento gratuito se llevó a cabo el jueves 18 de octubre, de 09:00 a 13:00, en el Salón de Usos Múltiples del Edificio Las Cámaras, en las avs. Amazonas y República. Asistió Vanessa Gallardo, coach Certificada en Liderazgo y Diseño Ontológico en la Aaser de Argentina, quien brindó una charla sobre el empoderamiento femenino en el desarrollo de los negocios.

El programa Dream Builder llegó a Manta

l programa Dream Builder, ejecutado por la Cámara de Comercio de Quito y la Embajada de Estados Unidos, llega a Manta con el objetivo de capacitar a mujeres emprendedoras. El programa se inauguró el 20 de octubre en la Universidad Laica Eloy Alfaro de Manabí. Este programa que ya se ha realizado Quito, Guayaquil y Ambato, busca el desarrollo de mujeres emprendedoras que están empezando o haciendo crecer sus negocios. Durante las primeras capacitaciones realizadas en las ciudades antes mencionadas, se ha recibido más de 2 500 postulaciones, de las cuales sólo se han escogido 30 para cada ciudad. Lo mismo se hará para el caso de Manta.

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2018

Ferias y eventos

internacionales Consumer Electronics Show 2019

Más de 3 600 expositores y 20 000 nuevos e innovadores productos tecnológicos estarán presentes en la feria más grande del mundo de la industria de electrónicos de consumo: Consumer Electronics Show 2019. El evento se dirige a distribuidores, ingenieros, técnicos, vendedores, mayoristas y minoristas del ramo. 8 a 11 de enero de 2019 Las Vegas, Nevada, Estados Unidos; Telf: +1 703-907-7605; Email: customerservice@cta.tech; Sitio web: http://www.ces.tech

Couromoda En una superficie de 82 000 m2, se desarrollará Couromoda, la feria internacional de calzado, marroquinería y accesorios de moda. Couromoda es la más importante de América Latina y la segunda a escala mundial del sector. La feria atrae la atención de los minoristas y distribuidores de todo el Brasil, así como de importadores de 64 países. En la última edición de esta feria se dieron cita más de 75 000 visitantes, lo que la convierte en un referente en la moda, la tecnología y la comercialización del sector. 14 a 17 de enero de 2019 Expo Center Norte, São Paulo, Brasil; Telf: (11) 3897-6100; Email: marketing@couromoda.com.br; Sitio web: www.couromoda.com La Cámara de Comercio de Quito se limita a reproducir la información proporcionada u obtenida de diversas fuentes y no tiene ninguna conexión legal, organizacional o comercial con los organizadores de ferias internacionales u otros eventos, por lo que no asume responsabilidad alguna por la exactitud, veracidad o el contenido de la información publicada.

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Escríbenos al correo: 62 CRITERIOS comercioexterior@lacamaradequito.com

Heimtextil Esta feria textil y de hogar es la plataforma ideal para los fabricantes, minoristas y diseñadores. Ahí podrán encontrar a las mejores empresas y profesionales del sector. El evento contará con más de 2 500 expositores de 60 países, los cuales presentarán las últimas colecciones y tendencias para el dormitorio, cuarto de baño y textiles de mesa, así como telas para las ventanas, paredes, pisos, muebles y decoración. 8 a 11 de enero de 2019 Messe Frankfurt, Frankfurt, Alemania; Telf: +49 69 75 75-0; Email: heimtextil@messefrankfurt.com; Sitio web: www.heimtextil.messefrankfurt.com

Automotive World A escala mundial, es la exposición internacional más representativa de la industria automotriz y ya alcanza la undécima edición. Automotive World combina exposiciones y conferencias que cubrirán importantes temas de la industria automovilística, como: electrónica automotriz, autos conectados, conducción autónoma, vehículos a combustible, híbridos y eléctricos, reducción de peso y tecnología de procesamiento, entre otros. 16 a 18 de enero de 2019 Tokyo Big Sight, Tokio, Japón; Telf: +81-3-3349-8502; Email: visitor-eng.auto@reedexpo.co.jp; Sitio web: https://www.automotiveworld.jp/en-gb.html

Decoestylo Bienvenidos a la exposición de decoración y regalos más importante de América Latina. En este evento podrá encontrar a los mejores proveedores mexicanos en: decoración, muebles de hogar y oficina, accesorios, interiorismo, detalles, arte, lámparas, cuadros, artesanías, esculturas, joyería, tapetes, regalos y esculturas, entre otros. Esta edición traerá consigo las últimas tendencias del ramo. 14 a 18 de enero de 2019 Oficinas Decoestylo, Ciudad de México, México; Telf: +52 (55) 1166-0200; Email: decoestylo@decoestylo.com.mx; Sitio Web: https://www.decoestylo.com.mx/


Baterías Ecuador, compañía ecuatoriana con más de 60 años de trayectoria en la producción y comercialización de baterías de alta calidad y durabilidad, anunció la renovación de su imagen con un concepto innovador que demuestra los avances en tecnología y calidad de los productos y servicios que ofrece al mercado ecuatoriano. El nuevo concepto visual de la marca se encuentra plasmada en la presentación de toda su gama de productos, imagen corporativa, página web, así como en sus puntos de servicio directo y centros de distribución. En la construcción de la nueva imagen se mantuvieron los colores que le han dado identidad a la marca (rojo, amarillo y blanco) y se utilizó una tipografía clara y un isotipo que a través de sus colores y diseño expresa energía, movimiento, potencia y fuerza. Además, se adoptó como eslogan “energía en movimiento”, para complementar todo el concepto de evolución y confianza que brinda Baterías Ecuador a sus clientes y distribuidores.

Con la renovación de su imagen, Baterías Ecuador continúa innovando en la forma de conectarse con sus clientes, siempre bajo la premisa de brindar un producto de excelencia, calidad y confianza al mercado ecuatoriano junto al mejor servicio. Telf: 025000300 Ext: 232 Email: marketing@bateriasecuador.com CRITERIOS

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CULTURA

El pasillo

se mantiene vivo en las voces de nuevos intĂŠrpretes

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música

Los artistas jóvenes impregnan su estilo en cada canción. Tres compositores de nuevos temas hablan sobre la evolución de este género musical, que identifica al país. Por Martha Flores

E

l pasillo ecuatoriano jamás morirá porque pasa de generación en generación, no solo cuando se interpretan las canciones de antaño, sino cuando se escuchan nuevas creaciones en voces jóvenes, quienes conservan la esencia del pasillo nacional. Juan Fernando Velasco, con su disco ‘Misquilla’; Israel Brito, con su trabajo ‘Canto mestizo’; Daniel Páez, Gustavo Herrera, Norka (cantante de música electrónica), La Toquilla, María Tejada, Álex Alarcón Fabre, entre otros, son los encargados de mantener vivo al pasillo nacional. Cada uno lo hace con su toque personal, cautivando al público, especialmente al joven. Álex Alarcón Fabre, pianista e investigador musical, optó por tocar pasillos en el piano por el sonido cautivador que produce este instrumento, por su calidez y porque invita a la meditación. En cada nota musical se escucha la esencia del pasillo, que remueve nuestro ser. Es así que ha grabado varios discos de compositores ecuatorianos como: ‘Piano Music by Ecuadorian Composers’, las obras de los compositores de Juan Pablo Muñoz Sanz, de Sixto M. Durán, entre otros. Para Alarcón, el corazón del pasillo es el ritmo y en base de ello se pueden compoFoto:AFP CRITERIOS

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Cultura

Álex Alarcón Fabre El músico tiene dos discos de pasillos. Uno de ellos combina la música clásica con el pasillo nacional.

ner otras letras de acuerdo con la realidad actual y hasta utilizar instrumentos electrónicos. “El tono armónico ha cambiado; los intérpretes y compositores han ido hacia la búsqueda de nuevos lenguajes acordes, pero conservando la base rítmica. La mayoría de intérpretes realizan los cambios armónicos en melodías tradicionales, que son parte de la cultura ecuatoriana, logrando aceptación entre el público diverso”. Según Alarcón, la respuesta emocional de los jóvenes es al cambio que experimenta el pasillo. Un camino que lleva ocho años. “Los nuevos artistas presentan al pasillo con distintos enfoques, aunque nos falta mucho por hacer, como continuar con la difusión de los pasillos tradicionales con diferentes perspectivas sonoras y la creación de nuevos pasillos, pero masificándolos, a través de las plataformas digitales y redes sociales, para que en el corto tiempo más adolescentes se enganchen con el pasillo”, expresa. Sin duda, el pasillo ecuatoriano evoluciona cada día y los intérpretes emplean más recursos musicales basados en la base rítmica. Esto se

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debe a que este género musical es versátil. Conforme pasa el tiempo, algunos intérpretes decidieron componer pasillos en base a la música existente. Este es el caso de María Tejada, nieta del maestro Leonardo Tejada, quien canta y escribe pasillos a su manera. Vivió 10 años en Francia, donde su visión cultural se enriqueció. Al regresar al Ecuador quiso retribuir lo que recibió de sus abuelos y de la tierra donde nació cantando música ecuatoriana, entre ellas, pasillos. Ha puesto letras a algunos pasillos que solo eran musicales como: el ‘Espantapájaros’, cuya música es del maestro Luis Gerardo Guevara’; ‘La espera’, de Segundo Cóndor; ‘Tú no sabes quererme’, de Carlos Amable Ortiz; ‘La tarde de diciembre’, de Julio Andrade y ‘Nocturnal’ de Luis Humberto Salgado. “El objetivo del cambio es ofrecer una interpretación personal del pasillo. No me considero una cantautora, sino una intérprete. No imito, sino tomo un tema y le vuelvo mío al que añado mi estilo”. En sí, los pasillos que Tejada interpreta tienen

nuevos acordes, colores y con ciertas partes que permiten improvisar. “Soy parte de los artistas contemporáneos para llegar al público joven”, manifiesta. Para ella, el nuevo pasillo es como el nuevo folclor que existe en otros países como Argentina, Cuba y Brasil, con otros géneros musicales. Sin embargo, considera fundamental que antes de realizar cualquier cambio, primero se debe investigar y conservar la esencia musical, para luego diversificar los acompañamientos, poner color a cada canción y hasta fusionarlo con otros géneros como el jazz. Paco Godoy, uno de los íconos del pasillo nacional, músico, pianista y compositor ecuatoriano, quien ha escrito centenares de pasillos a lo largo de 40 años, considera que el arte de la música es atemporal y la buena música jamás pasará de moda. Los nuevos compositores, asegura, deben recurrir a las raíces y nutrirse de esos grandes pasillos ecuatorianos. “El pasillo, al ser una obra de sentimiento, de corazón y de amor siempre estará vivo con sus cambios propios del sentir de los jóvenes;


música

María Tejada La voz de esta cantante es única. Sus interpretaciones cautivan al espectador.

con las nuevas propuestas de letras y con acompañamientos musicales. El poema de los pasillos actuales es de esperanza y de aliento”, menciona Godoy. Para él, el pasillo es una válvula de escape a los sentimientos de ser ecuatoriano. “Cada vez que interpreto uno, me siento afortunado, un ser privilegiado de estar en contemplación de la belleza de los pasillos y del arte de la música”, finaliza Godoy. Fotos: Edison Ushiña

Museo del pasillo en Quito Será el segundo en el país. El primero está en Guayaquil y próximamente en Quito. La idea surgió de una amplia investigación y de un sustento teórico, que realizó Mario Godoy Aguirre durante varios años. “Hoy por hoy, el pasillo goza de buena salud; está vigente y es un género musical vivo”, dice. Abrirá sus puertas al público, en su primera fase, en noviembre, con ocasión del día de Santa Cecilia, patrona de los músicos. En el primer piso, los visitantes podrán observar esculturas, conocer la historia y la evolución discográfica. En la segunda fase se implementarán más esculturas, que se elaboran en el sector de La Floresta, en Quito, donde un grupo de artesanos con sus hábiles manos dan forma a los personajes íconos del pasillo nacional. La singularidad de este proyecto es que el museo será un espacio vivo, porque de forma paralela funcionará la Escuela del Pasillo, para que niños y jóvenes aprendan a tocar diferentes instrumentos musicales, canten y bailen pasillos, porque en el siglo XX era un género musical bailable, ya que su origen está en el vals, explica el coordinador del museo Mario Godoy. El Museo del Pasillo está ubicado en la esquina de las calles García Moreno y Bolívar, edificio 1907.

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Cultura

De La Gloriosa al Manchenazo (1944-47) II La caída del segundo velasquismo Por Roberto Aspiazu Estrada

La dictadura enfrenta a los opositores. Conozca qué pasó en esa época del velasquismo.

L

a Constitución de 1945 se mantuvo vigente a pesar del autogolpe de Estado, pero las violentas manifestaciones en rechazo a la dictadura y el aumento en el número de detenidos, obligó a suspender el derecho de hábeas corpus y el Tribunal de Garantías. Aprovechando que poco antes el Partido Liberal Radical (PLR) se había pronunciado en contra de la Carta Política “por haber complicado excesivamente el normal desenvolvimiento de las instituciones…”, el 8 de abril, el Partido Conservador, que también estaba en oposición, se sumó al parecer solicitando la convocatoria a una nueva Asamblea Constituyente. El Presidente acogió entusiasta la iniciativa que facilitaba un pronto retorno al orden democrático. Pero la solución se complicaría, toda vez que el PLR impuso condiciones relativas a la modificación de las reglas electorales, la liberación de todos los presos políticos y el retorno de los exiliados, entre ellos Salem, su director nacional. Ante la negativa del Gobierno, los liberales se abstuvieron de participar. Lo propio harían el Partido Socialista, el Partido Comunista y Vanguardia Revolucionaria, un movimiento de izquierda vinculado al coronel Luis Larrea Alba, exencargado del poder. Pese al vacío de actores políticos, la elección de la Asamblea se cumplió el 30 de junio. De un total de 62 escaños en disputa, 33 correspondieron a los conservadores, siendo los demás liberales disidentes y de la Unión Nacional Republicana (UNR), una organización de la burocracia nacional.

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historia

En el Gobierno también había pugnas internas. Camilo Ponce, con cercanos colaboradores del Presidente como su hermano Pedro y su sobrino Jaime Acosta, anunciaron la fundación del Partido Democrático Nacional (PDR), con la eventual intención de obtener el apoyo oficial, pero Guevara Moreno se opuso manifestando que Velasco no lo había autorizado y que continuaría gobernando por encima de los partidos. Era consecuencia de una puja entre los dos ministros más capaces e influyentes en su afán de suceder al caudillo. En este ambiente de encono, Guevara, que era impetuoso y agresivo, retó a duelo a Ponce al parecer con la anuencia del propio Presidente; y si bien no pasó a mayores ante la alegación del desafiado de estar impedido por sus convicciones religiosas, el tema se zanjó con una crisis de gabinete en la que todos los ministros presentaron la renuncia. El desenlace del suceso embarazoso fue que sólo se aceptó la dimisión de Ponce, constituyendo para el futuro Mandatario (1956-60), una afrenta que no podría olvidar. Al instalarse la Asamblea el 10 de agosto, que eligió de titular a Mariano Suárez Veintimilla, se puso en evidencia la maniobra de los conservadores de elegir nuevo Presidente a su correligionario Manuel Elicio Flor, en reemplazo de Velasco, alegando que estaba desprestigiado y que había perdido el favor popular. Ante la inminente caída, Guevara Moreno consiguió el respaldo de los militares en medio de las vacilaciones de su colega de Defensa Mancheno. A las 21:30, mientras se cumplía un receso parlamentario previo al debate sobre la sucesión, el Palacio Legislativo fue rodeado por tanques. El mensaje era claro; si se nombraba a Flor, la Constituyente quedaría disuelta y los conservadores lo perderían todo. A la postre prefirieron compartir el poder. Velasco fue confirmado por 43 votos contra 13. Entre los opositores a la ratificación estuvo Ponce, quien alegó que era un factor de división, contrario a la unidad que debía priorizarse. De comienzo, la Asamblea, que se prolongaría hasta diciembre, aprobó una amnistía general para presos y exiliados políticos, incluyendo la devolución de las propiedades confiscadas a raíz del 28 de mayo. Estableció como lema oficial del país “Dios, patria y libertad”, que se mantiene. La Constitución del 46 no sería un documento ultramontano como muchos previeron. Retornó al sistema bicameral con 12 diputados funcionales, en contraste con la Cámara única con 25 delegados corporativos de la Carta precedente. Mantuvo el Tribunal Supremo Electoral, eliminando el Tribunal de Garantías objeto de tanto rechazo. Estableció el voto obligatorio para los hombres y la disposición que la Fuerza Pública no era deliberante, conceptos que se mantendrían en la evolución del constitucionalismo posterior.

El segundo velasquismo reformularía la institucionalidad originada en el arroyismo, particularmente el Banco Nacional de Fomento y la Casa de la Cultura Ecuatoriana, que desempeñarían un rol fundamental en el desarrollo del agro y de las letras, perdurando en el tiempo. Hasta agosto de 1946, 143 construcciones escolares se habían terminado y otras 155 estaban edificándose. Se emprendió una campaña de alfabetización a escala jamás vista. Bajo la visión, que se necesitaban carreteras con el fin de facilitar la producción y su comercialización, así como para abrir tierras incultas a la colonización, se impulsó la construcción de vías emblemáticas como la Quinindé-Esmeraldas y la Manta-Quevedo, entre otras. Para efectos de distensión política, Velasco decidió relevar a Guevara Moreno para enviarlo de embajador a Chile. Mancheno alentó esperanzas de ser considerado para la sucesión, pero al haber perdido la confianza del Presidente prefirió renunciar en enero de 1947. Con el triunfo liberal en los comicios de junio para el Congreso Nacional que se instalaría el 10 de agosto, volvieron los rumores de que había una conspiración en marcha para deponerlo. Temeroso de haber perdido el apoyo militar, siguiendo el consejo de su canciller José Vicente Trujillo, decidió solicitar a Mancheno que vuelva a la Cartera de Defensa, a sabiendas que estaba resentido. En la noche del 23 de agosto, un grupo de oficiales irrumpió en el Palacio de Gobierno para tomar prisionero al mandatario. Logró escapar, pero al dirigirse al Grupo Mecanizado, procurando refugio, fue detenido siendo obligado a firmar la renuncia al cargo. También fue apresado el vicepresidente Suárez Veintimilla para consumar el descabezamiento del Gobierno. Presentada la dimisión, Mancheno asumió el poder por decreto y procedió a conformar un gabinete con figuras de distinta tendencia (entre los que se encontraba Trujillo, ratificado como canciller). Confiando en la consolidación del Régimen puso en libertad a Suárez Veintimilla quien, al día siguiente, en su condición adicional de titular del Congreso procedió a convocar una sesión extraordinaria para el 30 de agosto. Entonces la dictadura comenzó a flaquear haciendo patente no solo su falta de respaldo político sino de las propias unidades militares, situación que forzó su renuncia ante un improvisado triunvirato que reconoció la legitimidad de Suárez Veintimilla. Desde Buenos Aires, Velasco intentó regresar para que le devuelvan el poder que le había sido arrebatado por la fuerza, pero la continuación de su viaje fue impedida en Lima. Y, paradójicamente, entre los congresistas que validaron su abandono del cargo estuvo Ponce, tomando su segundo desquite. CRITERIOS

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libros

Cultura

El liderazgo hacia el futuro

¿

Juan Ferrer

Nuestras organizaciones están preparándose para el management del futuro? Esta es la pregunta que debería estar haciéndose cada directivo, cada CEO y cada trabajador si desea sobrevivir en este siglo XXI. Pero por lo que se ha visto la respuesta es: no, dice el autor del libro ‘Cambiemos las organizaciones’. Ciertamente hay casos exitosos por la adaptación y la evolución. Pero lo que realmente predomina en estos momentos son los egosistemas, donde la individualidad prima sobre el grupo, donde la exigencia de seguir el protocolo mata la iniciativa y la creatividad, pero sobre todo, la propia identidad de las personas. La palabra ‘trabajo’ se asocia a algo tedioso, desmotivador, obligatorio, necesario para subsistir o para sacar una familia adelante. ¿Qué estamos haciendo mal para generar esa asociación de ideas y de emociones? En este texto hay muchas respuestas para el liderazgo en el futuro. Estas tienen que ver con el bienestar, desarrollo y crecimiento de cada integrante de la organización, lo que generará nuevos caminos.

L

Los sistemas de Inteligencia bajo la lupa

Las dos caras del asesino de un niño

El gran relato para un líder

Saudia Levoyer

Stephen King

Roy Jenkins

a reforma al sistema de inteligencia, durante el gobierno de Rafael Correa y que dio origen a la Secretaría Nacional de Inteligencia, más conocida como la Senain. Y este movimiento no solo debe entenderse como una devolución del sentido de soberanía al sistema, sino como la creación de un espacio vacío en la gestión que pudo ser aprovechado por el crimen organizado. La afirmación se sustenta en los resultados de dos operativos policiales antinarcóticos. ‘Los huracanes que arrasan el sistema de inteligencia’ es una rigurosa investigación.

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E

l Visitante, es un thriller tan escalofriante como original. Un niño de 11 años ha sido brutalmente violado y asesinado. Todas las pruebas apuntan a uno de los ciudadanos más queridos de Flint City: Terry Maitland, entrenador en la liga infantil, profesor de literatura, marido ejemplar y padre de dos niñas. El detective Ralph Anderson ordena su detención. Maitland tiene una coartada firme que demuestra que estuvo en otra ciudad cuando se cometió el crimen, pero las pruebas de ADN encontradas en el lugar de los hechos confirman que es culpable...

S

in duda alguna, el primer ministro más celebrado del siglo XX, Winston Churchill, constituye un ícono de la historia moderna. Aunque estuvo en el primer plano de la escena política durante casi 60 años, sin la Segunda Guerra Mundial no habría sido recordado más que como un actor secundario en las obras del Gobierno británico. En este libro, que lleva el mismo nombre del político, se muestra a Churchill con todas sus grandezas y debilidades. Describe cómo a una edad muy temprana supo que estaba destinado a interpretar un gran papel en la vida de la nación.


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Agenda del socio Coca-Cola empodera a las mujeres

Produbanco se transforma

Muhammad Abdullah, Elizabeth Cabezas y Ángela Zuluaga.

Ricardo Cuesta, Sebastián Quevedo y Rubén Eguiguren.

Coca-Cola impulsa el programa Emprendamos Junt@s, con el reto de empoderar a 5 millones de mujeres a nivel mundial para el 2020.

Produbanco se transforma digitalmente y presentó su solución tecnológica Cash Management 2.0.

Corporación Siegfried entregó medicinas

Oriente Seguros y su enfoque RSE

Eduardo Costa y William Cevallos.

Julio Moreno Espinosa y Andrea Mendoza Ojeda.

Corporación Siegfried entregó medicinas para la atención de 5 000 personas en zonas vulnerables al Dengue y el Zika.

Oriente Seguros S.A. enfocó su gestión de Responsabilidad Social Empresarial al Objetivo de Desarrollo Sostenible (ODS) No. 14.

Diners Club impulsa finanzas sostenibles

Nestlé firma convenio de cooperación

Augusta Bustamante y Tania Tamariz.

Laurent Freixe, Virginia de Barría, y Elías Tenorio.

Diners Club del Ecuador suscribió el Protocolo de Finanzas Sostenibles de la Asociación de Bancos Privados del Ecuador (Asobanca).

Nestlé Ecuador y la Secretaría Técnica de Juventudes firmaron un convenio de cooperación interinstitucional. Es un acuerdo inédito.

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Agenda del socio Deloitte expone sobre Bonos Verdes

Baterías Ecuador con nuevo producto

Diego Gordón, Nathaly Celi, José Bustamante, Camila Hernández, Paul Mcevoy.

Michael Huff.

Deloitte presentó su ponencia sobre el uso de Bonos Verdes como una alternativa para las empresas que buscan crédito.

Baterías Ecuador lanzó al mercado ecuatoriano la nueva batería T-EC. Este es un nuevo producto para los ecuatorianos.

Toyota y Casabaca participan en feria

Andes Visión ofrece conferencias

Mariuxi Pérez, Luis Baca, y Gabriel Salgado.

Hugo Salcedo y Darwin Álvarez.

Toyota y Casabaca participaron en la feria Automundo 2018. Allí mostraron los nuevos modelos de la marca japonesa.

Clínica Oftalmológica Andes Visión presentó conferencias magistrales en el Congreso Nacional de Oftalmología.

Banco Internacional y el mes del ahorro

Danec es reconocida a escala internacional

Renato Cumsille, especialista.

Juan Carlos Quevedo, Fernando Naranjo, Edward Berg y Patricio Carrasco.

Banco Internacional presenta ‘tips’ para ahorrar. Estos están disponibles para todos su clientes es sus medios de información.

Grupo Danec S.A. fue reconocido a nivel internacional por producir aceite de palma sustentable. Es un logro en la industria nacional.

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