Criterios Enero 2018

Enero 2018

La tentaciรณn de la corrupciรณn

Contenido

Carta del Presidente

Presidente de la CCQ Patricio Alarcón

Patricio Alarcón

@PatricioAlarco2

Director Ejecutivo

Carlos Zaldumbide @czaldumbide

S

egún la Comisión Anticorrupción, liderada por Jorge Rodríguez, durante el Gobierno de la revolución ciudadana se han perdido alrededor de USD 36 000 millones en coimas, sobreprecios y gastos malversados. Para cuantificar de alguna manera este perjuicio se pudieron haber construido 500 000 viviendas de interés social a un costo unitario de USD 70 000. Pudo haberse pagado la totalidad de la deuda interna, incluyendo los USD 2 500 millones que adeuda el Estado al fondo de pensiones del IESS y que aún no cuenta con un plan de pagos.

También pudo crearse un fondo de ahorro para afrontar cualquier emergencia. Incluso usar esa cantidad de dinero para cubrir un déficit fiscal creado por factores externos, y no por el exceso de gasto y el mal manejo económico.

La corrupción es un mal que se evidencia actualmente por los excesos en el sector público y todavía hay pocos culpables que están pagando leves penas en comparación con el gran daño que han hecho al país y a la sociedad. Sin embargo, este es un mal con el que debemos vivir y que tiene un costo enorme para los diferentes sectores de la sociedad civil, incluyendo al sector productivo. En el Ecuador, y en muchos países del mundo, las empresas deben pagar dinero e incluso provisionar recursos por fraudes internos. Es conocido que en el sector comercial hay empleados inescrupulosos que llegan a manipular recursos de la cartera. En ese y otros sectores se conoce que han manipulado la contabilidad de una empresa con una creatividad envidiable. Esto solo por citar un par de ejemplos y sin tomar en cuenta los sobreprecios o las comisiones en las compras. En el 2013 la firma auditoría KPMG hizo un estudio en Colombia donde calculó el costo anual del fraude en alrededor de 3 600 millones de dólares.

Lo triste de este estudio es que concluyó que el 70% del fraude fue ejecutado por los empleados de las organizaciones.

La solución en parte es reforzar las leyes, pagar bien a nuestras autoridades y contar con mejores controles. La educación y la erradicación de la pobreza, así como un cambio cultural, es necesario para exterminar la plaga. Autoridades, empresarios y ciudadanos que de alguna manera u otra se han beneficiado a costa de otros no solo deben ser juzgados, también deben ser repudiados en sus respectivos ámbitos sociales.

Mientras no tracemos objetivos cuantificables en cuanto al desarrollo, la educación y el combate a la corrupción, nuestro país seguirá perdiendo grandes sumas de dinero.

Hacemos votos para que en el 2018 se solucione el problema de institucionalidad que, a más de solapar la corrupción, ahuyenta capitales.

CRITERIOS es una publicación mensual de la CÁMARA DE COMERCIO DE QUITO Las opiniones vertidas en los artículos son de responsabilidad exclusiva de los autores y no comprometen a la revista ni a sus directores, editores ni ejecutivos. Queda prohibida la reproducción total o parcial de su material gráfico, sus fotografías e ilustraciones. Los artículos y temas editoriales pueden ser reproducidos previa autorización de sus editores.

Lolo Echeverría

Foto: Gianna Benalcázar

La plaga del siglo XXI

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:: Pulso Económico Los riesgos del empleo no adecuado

8

Periscopio

:: Nacional La Ley de Reactivación es el primer resbalón del diálogo :: Internacional Cataluña: La democracia contra las cuerdas

Negocios

Cómo blindarse ante la

tentación

22

:: Patrimonio San Francisco vuelve a brillar

Economía

::

Negocios

16

62 Cultura

Bitcoin, el buque insignia de un nuevo sistema

:: Viajes El viajero paga una alta carga de impuestos y tasas

:: Historia

Análisis

::

Montalvo, la pluma genial

La empresa familiar domina en el mundo

:: Starups La fiesta no se detiene con After Party

38

Perspectiva

::

Análisis

Los temas para el 2018

:: Ciudad Quito: las alertas se encienden :: Galería del Socio Los dulces que acompañan a tres generaciones de ecuatorianos

48

La Cámara

::

::

Emprendedores

Detalquímicos sabe tratar el agua residual Infinito Studio evita que usted desaparezca del mercado Facturacel ofrece orden para sus cuentas y clientes Lumberjack Barbería es solo para caballeros

Empresario de éxito

Los inquebrantables valores de Toyota

Tabla de códigos para contenidos: Informativos

Opinión

Formativos, educativos, culturales

Entretenimiento

Deportivo

Publicitario

CRITERIOS | 5

fact checking

Periscopio

El barómetro de la verdad Lenín Moreno: “El Fondo Monetario Internacional prevé un crecimiento económico de al menos el 2%”

Es impreciso que, para el 2018, “el Fondo Monetario Internacional (FMI) prevé un crecimiento económico de al menos el 2%”. La afirmación del Presidente difiere de lo dicho por ese organismo. En el Informe Perspectivas de la Economía Mundial, presentado en octubre del 2017, el FMI prevé un crecimiento en Ecuador de 0,6% en el 2018. Las Proyecciones Macroeconómicas del Ecuador 2017 – 2020, del Banco Central, recogen las previsiones de crecimiento del PIB de tres organismos internacionales y ninguna alcanza los valores indicados por Moreno.

Carlos Ochoa: “Nunca he formado parte del gobierno de Correa” Lo dijo durante una entrevista concedida a Teleamazonas. Sin embargo, en el 2013, Rafael Correa fue quien remitió la nómina de candidatos para dirigir la Superintendencia de Comunicación, tras la aprobación de la LOC. La terna estuvo encabezada por Carlos Ochoa, María Elena Aguirre y Wilman Sánchez. Los consejeros Hugo Arias, Mónica Banegas, Fernando Cedeño, Marcela Miranda y Luis Pachala, relacionados con el oficialismo, dieron los cinco votos que lo favorecieron.

Esteban Bernal: En el 2016, “Colombia tuvo USD 13 600 millones en IED, Perú USD 6 900 millones y Ecuador USD 642 millones”

El asambleísta por la alianza ‘Creo – SUMA – Participa’ criticó los tributos asignados a los grandes inversionistas en el país. Bernal puntualizó que, en el2016, “Colombia tuvo USD 13 600 millones en inversión extranjera directa (IED), Perú USD 6 900 millones y Ecuador USD 642 millones”. Los datos respecto a los países vecinos son precisos, pero los nacionales difieren en al menos USD 100 millones. Según el Banco Central, en el 2016, Ecuador recibió USD 754 millones por IED. En el 2015 fueron USD 1 322 millones, siendo el año con mayor inversión desde el 2002.

www.ecuadorchequea.com ecuadorchequea@gmail.com /EcuadorChequea @EcuadorChequea

6 | CRITERIOS

Yofre Poma: “La Amazonía es la región con mayor índice de pobreza”

Yofre Poma, asambleísta de Alianza PAIS por Sucumbíos, expuso que la Amazonía tiene “el mayor índice de pobreza”. Y es cierto. De acuerdo al INEC, en esa región se registra el mayor porcentaje de incidencia, brecha y severidad de pobreza y pobreza extrema del país. La pobreza rural es tres veces mayor que la urbana, y en la Amazonía es casi dos veces mayor que la de la Sierra y la Costa. Además, el INEC y el Banco Mundial indican que dos de las tres provincias más pobres del Ecuador son amazónicas: Napo y Morona Santiago.

CRITERIOS | 7

pulso económico

Periscopio

La realidad de 4,5 millones de trabajadores

E

Por Redacción Criterios cuador tiene una Población Económicamente Activa (PEA) de 8,1 millones de personas, de las cuales 7,8 millones de trabajadores tienen empleo, según información del Instituto Nacional de Estadística y Censos (INEC) con información al cierre de septiembre del 2017.

El empleo adecuado -que son los trabajadores que tienen ingresos iguales o superiores al salario mínimo y trabajan 40 horas a la semana- es del 40,4% del total de personas con trabajo, equivalente a 3,3 millones. Es decir, 4,5 millones de trabajadores se encuentran en la categoría de empleo no adecuado, categoría que agrupa personas en subocupación, empleos no remunerados y otros tipos de empleos.

El desempleo en el país es de 4,10%. Este es un porcentaje bajo en relación a vecinos, como Colombia y Perú con una tasa de 9,7% y 6,6%, respectivamente, y menor a economías avanzadas como la Zona Euro con un nivel de desocupación de 8,8%. El mercado laboral en el Ecuador tiene grandes problemas estructurales al no

estar adaptado a la realidad de los sectores económicos y la inexistencia de flexibilidad laboral esta última no busca la eliminación de derechos a los trabajadores, sino dar nuevas condiciones a los empleadores, según las necesidades del sector económico.

El desempleo en el Ecuador no es el problema, la realidad muestra que hay un gran número de personas en el empleo no adecuado sin llegar al salario mínimo o que no cumplen las horas de trabajo de ley. Los números indican que apenas el 7,9% de subempleados gana sobre el salario mínimo, lo que quiere decir que 1,3 millones de personas viven con menos de USD 375. El mantener un nivel de empleo no adecuado alto perjudica no solo el nivel de ingresos del trabajador, también su afiliación al IESS o algún seguro general: el 57,6% de los trabajadores no posee ningún tipo de afiliación ya sea esta pública o privada. En términos generales, el mercado laboral en el Ecuador no ha mejorado en los últimos años, los datos son claros y sin un cambio estructural, según la necesidad de la economía ecuatoriana, esto se mantendrá.

Mercado Laboral Nacional -Porcentaje-

100% 90% 80%

4,9% 6,4%

4,2% 7,8%

3,9% 7,1%

27,8%

27,7%

26,8%

12,2%

12,5%

12,9%

4,2%

70% 60% 50%

5,0% 8,4%

4,8%

9,6%

29,1%

27,5%

25,8%

13,4%

13,2%

14,8%

14,0%

43,7%

45,9%

46,0%

46,5%

8,6%

5,4% 7,7%

26,4%

5,7%

5,4%

10,1%

9,7%

10,4%

5,4% 8,4%

26,7%

27,3%

25,6%

25,1%

17,1%

16,3%

19,4%

19,9%

40,0%

41,0%

39,2%

41,2%

6,1%

4,4%

4,10%

4,49% 10,16%

10,10%

24,7%

24,29%

24,70%

21,4%

20,48%

20,50%

38,5%

40,10%

40,40%

jun-17

sep-17

10,9%

40% 30% 48,8%

20%

47,8%

49,3%

10% 0,0% jun-14

sep-14

dic-14

mar-15

Tasa de Empleo Adecuado/Pleno

8 | CRITERIOS

jun-15

sep-15

Tasa subempleo

dic-15

mar-16

jun-16

Tasa de Otro empleo no empleo

sep-16

dic-16

mar-17

Fuente: BCE

Estructura de Ingresos del Empleo Adecuado Participación 1,6%

Estructura de Ingresos y edad del Subempleo Edad

Ingreso + USD 3.000

Participación 1,2%

Ingreso USD 375

Participación 7,1%

Ingreso USD 1.501 - USD 3.000

Participación 27,7%

Ingreso USD 801 - USD 1.500

Participación 63,1%

15 – 18 años 0,2% de participación

Ingreso USD 801 - USD 1.500 Participación 0,9%

+65 años 2,7% de participación

Ingreso + USD 1.500 Participación 0,3%

19- 30 años 34,2% de participación

Ingreso USD 376 - USD 800 Participación 6,6%

31- 45 años 35,2 % de participación

Ingreso USD 376 - USD 800

Ingresos

Ingreso USD 1 - USD 375 Participación 92,1% Fuente: INEC

Condición de actividad por rama de actividad -PorcentajeRama de Actividad CIIU 4.0

Empleo Adecuado/Pleno

Subempleo

A. Agricultura, ganadería, caza y silvicultura y pesca

15,4%

25,1%

59,5%

B. Explotación de minas y canteras

71,7%

9,7%

18,5%

C. Industrias manufactureras

49,1%

19,2%

31,7%

D. Suministros de electricidad, gas, aire acondicionado

79,7%

5,9%

14,5%

E. Distribución de agua, alcantarillado

75,7%

5,6%

18,7%

F. Construcción

50,8%

28,4%

20,8%

G. Comercio, reparación vehículos

37,0%

20,4%

42,6%

H. Transporte y almacenamiento

53,1%

25,1%

21,7%

I. Actividades de alojamiento y servicios de comida

36,0%

25,2%

38,8%

J. Información y comunicación

59,3%

16,4%

24,3%

K. Actividades financieras y de seguros

94,9%

1,7%

3,4%

L. Actividades inmobiliarias

88,1%

7,6%

4,3%

M. Actividades profesionales, científicas y técnicas

69,4%

17,3%

13,3%

N. Actividades y servicios administrativos y de apoyo

58,8%

23,6%

17,6%

O . Administración pública, defensa y seguridad social

98,3%

0,2%

1,5%

P. Enseñanza

88,9%

6,9%

4,2%

Q. Actividades, servicios sociales y de salud

79,9%

10,4%

9,7%

R. Artes, entretenimiento y recreación

44,4%

38,5%

17,2%

S. Otras actividades de servicios

26,1%

38,5%

35,4%

T. Actividades en hogares privados con servicio doméstico

37,7%

24,4%

37,9%

U. Actividades de organizaciones extraterritoriales

86,5%

0,0%

13,5%

Total

42,1%

21,4%

36,5%

Otro tipo de empleo

Fuente: INEC CRITERIOS | 9

Periscopio

La Ley de Reactivación es el primer resbalón del diálogo

Por Teodoro Benavides Cámara de Comercio de Quito

10 | CRITERIOS

C

on cuánto beneplácito el sector empresarial ecuatoriano vio hace un par de meses que más del 80% de las propuestas que surgieron del conformado Consejo Consultivo Productivo y Tributario fueron recibidas por el Gobierno. Fue el resultado del diálogo nacional. Sin embargo, toda la

Foto: Flickr Asamblea Nacional

parafernalia montada para hacer alarde de tal acercamiento, solamente quedó en eso: elementos decorativos y propagandísticos que engalanaron el cumplimiento de la promesa de diálogo, pero que terminaron debilitando totalmente sus bases gracias al frente económico heredado del Gobierno anterior. No hubo tal cosa...

nacional

Los encuentros entre el Gobierno y el sector empresarial dieron los primeros resultados. ¿Es lo esperado?

80

por ciento de las propuestas se acogieron, dijo el Gobierno.

Diálogo es una “discusión o trato en busca de avenencia (conformidad y unión)”. Y bajo el argumento de que hubo diálogo nace la Ley Orgánica para la Reactivación de la Economía, Fortalecimiento de la Dolarización y Modernización Financiera. El balance general de esta ley nos muestra aspectos positivos, otros preocupantes y algunos que quedaron fuera del proyecto tratado por la Asamblea. En consecuencia, y dada la coyuntura política que atraviesa su polarizado partido político, el presidente Lenín Moreno respondió con 16 objeciones a ese 65% de modificaciones efectuadas por el Legislativo al proyecto de ley original.

Bajo este contexto, la ley continúa fomentando el proteccionismo, incrementa la recaudación tributaria, aumenta la vigilancia y controles, discrimina a las empresas más grandes y productivas que son las mayores generadoras de empleo, y no brinda incentivos de mediano o alto impactos encaminados a reactivar la economía. Este modelo ya lo aplicamos durante la ‘década pasada’ que nos ubicó en el puesto 97 de 137 del Índice de Competitividad Global. Está claro que las tendencias de los legisladores en defender unos al empresario y otros al trabajador, no buscaron el punto de equilibrio.

A todo esto se suma una falta de coherencia al pedirles a los empresarios que inviertan en el país y se conviertan en el propulsor que impulse la economía, mientras que por otro lado el papel del Estado continúa aumentando carga tributaria y gasto público.

En saco roto cayó la iniciativa del catálogo de inversiones que suman USD 3 000 millones en proyectos para distintas actividades económicas que fue presentado al Ejecutivo por el sector privado. El crecimiento económico, en este sentido, queda sujeto ahora a lo que el recientemente creado Comité Estratégico de Promoción y Atracción

de Inversiones ejecute y delimite según sus objetivos y atribuciones.

Aunque no hay que perder de vista que, desde el 2015, la recaudación total de impuestos ha bajado y continúa en decrecimiento hasta el día de hoy, eso agravado por la ausencia de una seria investigación acerca del límite máximo de impuestos (tasa de tributación total en relación al PIB) que podría soportar nuestra economía. Esto refuerza la creencia de que lo importante es financiar los gastos del Gobierno de turno, sea con nueva deuda o nuevos impuestos… El poder prefiere gravar con nuevos impuestos que afectan a los protagonistas del encadenamiento productivo, que cada vez tienen menos poder adquisitivo.

El sistema financiero operado por la banca privada, cooperativas y la banca pública tiene también un gran reto para demostrar a los ecuatorianos que el ‘dinero electrónico’ es solamente un mecanismo de pago que utilizaremos en nuestras transacciones comerciales. Y no una ‘moneda paralela’; y, que no se encarecerán los servicios financieros ya existentes con su implementación.

Diálogo y cambio

Si bien es cierto que el presidente Moreno citó que “dialogar no es muestra de debilidad, es una muestra de sabiduría”, un gran porcentaje de las propuestas del Consejo Consultivo que se pusieron sobre el tapete no fueron acogidas.

La verdadera gestión del cambio en cualquier entorno económico, político y empresarial se dará cuando estos componentes estén presentes: visión + motivación + habilidades + recursos + plan de acción. Si falta uno de estos, el resultado cambia. Hay confusión, resistencia, ansiedad, frustración y ausencia de rumbo.

CRITERIOS | 11

Periscopio

¿Lenín Moreno saldrá ileso?

Por Redacción Criterios

El reemplazo del vicepresidente Jorge Glas puede significar un nuevo enfrentamiento entre bandos del correísmo.

12 | CRITERIOS

A

Jorge Glas no le sirvió ningún movimiento, ni político ni judicial, para impedir su salida de la Vicepresidencia. El presidente Lenín Moreno fue implacable y pasó de retirarle las funciones encomendadas a enviar los nombres de quienes pueden reemplazarlo. Alejandra Vicuña es quien lo remplazará definitivamente.

El pasado 2 de octubre. Glas, fue apresado y llevado a la Cárcel 4, destinada

para los miembros de la Fuerza Pública y los políticos que han ocupado altas dignidades. Esta captura fue ordenada por las sospechas que había en su supuesta participación en una asociación ilícita para favorecer a la empresa Odebrecht con contratos, a cambio de sobornos.

Mientras el juicio avanzaba, y ya con la primera sentencia emitida donde condenan a Glas a seis años de prisión, Moreno tenía tres vías para reemplazarlo. La primera, que parecía más efectiva

nacional

Foto: AFP

y segura, era el juicio político; luego la destitución por abandono del cargo que era impulsada por el mismo Moreno; y la destitución dispuesta por la Contraloría del Estado luego del informe sobre los contratos de prestación de servicios para la explotación del bloque petrolero Singue. Moreno prefirió hacerlo él mismo, mientras el juicio político caminaba.

Presionaron. El presidente Moreno, el 3 de enero, aseguró que Glas cesó en sus funciones por la ausencia en el

cargo. El 4 envió la terna. Y se fijó la elección de la Vicepresidenta para el sábado 6. De hecho, la elección de Vicuña suspendió la llegada de Glas al Pleno.

Esto también coindice con un temor: el revés de Jorge Glas.

Fuentes del Gobierno aseguraron que hay intranquilidad sobre lo que Glas pudiera hacer, o decir, luego de recibir la sentencia de seis años. Y hay una explicación. Él inició su carrera política en Alianza PAIS como la principal autori-

dad Fondo de Solidaridad, luego fue Ministro de Telecomunicaciones, Ministro Coordinador de Sectores Estratégicos y Vicepresidente. Hombre de confianza de Rafael Correa. Sabe demasiado... ¿Lenín Moreno saldrá ileso luego de que acabó con Glas? Ahora queda ver, en la continuidad de la pelea de líderes de la revolución ciudadana, las acciones que emprenda cada uno en medio de la campaña por la consulta popular. Pero con este ingrediente adicional.

CRITERIOS | 13

Periscopio

internacional

La democracia contra las cuerdas Por Redacción Criterios

E

l nacionalismo no tiene remedio, cuando gana devora al enemigo y cuando pierde solo se repliega para volver a atacar. Y su enemigo es la democracia.

El nacionalismo casi siempre gana porque no respeta reglas, es sedicioso y desleal.

Lo que ha pasado en Cataluña es el ejemplo de los riesgos del nacionalismo y de las limitaciones del juego democrático.

El gobierno de España, obligado a impedir la división de su territorio, aplicó las facultades que le brinda la Constitución y destituyó al gobierno de Cataluña y restó facultades a su Parlamento. La justicia, por su parte, emitió órdenes de prisión en contra del Presidente y Vicepresidente del gobierno autónomo y en contra de la presidente del Parlamento, todos acusados de sedición. El Presidente huyó a Bélgica, el Vicepresidente se entregó a la justicia y está encarcelado; la Presidenta del Parlamento abjuró de la declaratoria de independencia y prometió respeto a la Constitución española para salir en libertad.

Convocadas nuevas elecciones, empezaron a revelarse las costuras flojas de la democracia por donde se escabullen los intentos sediciosos. Todos los que se levantaron en contra del Estado unitario, participaron como candidatos acogiéndose a las reglas de la democracia; unos en libertad bajo fian-

14 | CRITERIOS

El juego político en Cataluña revela lo frágil de la democracia en estos tiempos. za, otros desde la cárcel y otros desde fuera de España, todos participaron en las elecciones y todos ganaron.

Los participantes en el juego

Los dos partidos que se han turnado en el poder, los más grandes de España, son los más golpeados en las elecciones, sus votos han migrado a un partido nuevo de derecha pero sin alcanzar el número de diputados para elegir Presidente. Los partidos que quieren separarse de España han logrado juntos la mayoría y quieren volver a poner en el Gobierno a los mismos políticos que fueron destituidos por sediciosos. España ha vuelto a fojas cero.

En Cataluña se reproduce lo que ya ocurrió en Madrid, que los partidos políticos son incapaces de generosidad y tampoco quieren negociar. Los partidos independentistas se detestan entre ellos pero el odio al enemigo común, España, pesa más y eso les obliga a unirse. En la derecha o los partidos constitucionalistas pueden renunciar a gobernar pero no pueden aceptar que gobierne otro partido de la tendencia, prefieren que gobierne el enemigo. Si el acuerdo es imposible, repetirán las elecciones y se repetirán los resultados porque los electores son tan necios como los candidatos.

De acuerdo con las normas y sus vacíos,

que a veces pesan más que las normas, los ganadores pueden enviar un delegado a retirar las credenciales de diputados, pero no pueden elegir autoridades o ser elegidos si no están presentes y los candidatos que pueden lograr mayoría están, uno en la cárcel y otro en el exilio. Los jueces pueden darle libertad bajo fianza al uno y el Parlamento puede cambiar la norma para habilitarle al otro.

La democracia como limitación del poder

Ante situaciones como la de Cataluña hay quienes reniegan de una democracia incapaz de defenderse a sí misma por respetar las normas. No se puede aceptar, arguyen, que a los acusados de atentar contra el poder legítimo se les permita llegar al poder, deberían estar impedidos de participar en las elecciones.

Otros sostienen, en cambio, que el poder reside en el pueblo y si el pueblo decide, por mayoría, elegir a los delincuentes, ellos son las autoridades legítimas. Los catalanes destituidos se amparan en esta norma suprema que no conoce limitaciones para la voluntad popular. Para probarles que están equivocados se inventó Tabarnia, la ficticia región catalana que reclama su independencia respecto de Cataluña; y es la región más rica, más urba-

Foto: AFP

na, más instruida, más europea, la región costanera. Si basta la voluntad popular para desprenderse de su país o su región, entonces cada comarca, cada pueblo, cada grupo inconforme de aldeanos puede reclamar la independencia.

El pecado de Mariano Rajoy es aplazar las soluciones confiando en que el tiempo desvanece o reduce el tamaño de los problemas. Hay problemas que se hacen más grandes y se tornan insolubles, como lo prueba el caso de Cataluña. Hay dos millones de catalanes que no quieren ni pensar en otra solución que no sea la independencia; mientras haya odio a lo que España representa para ellos, no les importará que se deteriore la economía, que lleguen menos turistas, que se vayan las empresas o que los dejen fuera de la Unión Europea.

Al Gobierno central solo se le ha ocurrido someterlos a la Constitución y las leyes, pero no ha recuperado la normalidad ni la estabilidad ni la sensatez. El plan de Rajoy ha fracasado y no parece tener otro camino. Dos millones de catalanes seguirán buscando la independencia aunque destruyan todo en el camino y otros dos millones de catalanes seguirán sintiéndo-

se españoles y europeos y mirando a los independentistas como pueblerinos, xenófobos y masoquistas.

Juana de Arco Arrimadas

La ley electoral que favorece a las comarcas nacionalistas en detrimento de los centros urbanos cosmopolitas, sumado a la redistribución de votos sin pasar la línea del independentismo, convirtió en victoria la derrota de los partidos catalanes separatistas. En efecto, el partido que ganó las elecciones, en votos y en número de diputados fue el partido Ciudadanos, lo que en lógica democrática debería convertirle en presidenta a Inés Arrimadas, nueva líder política con gran capacidad dialéctica y buen discurso.

Ninguno de los líderes separatistas tuvo la cortesía de felicitarla por su victoria ni hablan de ella. La lógica de los separatistas es que los independentistas juntos han ganado (tienen más diputados) y eso significa que el mandato del pueblo es la restitución de los líderes que fueron removidos por el artículo 155. Arrimadas tampoco aspira a formar gobierno porque no tiene los votos suficientes. Jamás votarían por ella los independentistas, ni siquiera

podría asegurar los votos de los socialistas catalanes, ambiguos, mezquinos y abandonados por sus electores.

Persiguiendo un imposible, los electores le dieron la victoria a Inés Arrimadas y su partido, tratando de romper el empate entre independentistas y constitucionalistas.

Como una Juana de Arco, la visionaria Inés Arrimadas, se lanzó a la batalla y se hizo con la victoria que nadie quiere reconocer.

Todos quieren ahora quemarla como hereje porque ha dejado mal parados a todos.

Los partidos independentistas ya no pueden decir que son mayoritarios, ni hablar como ganadores en representación de todos. Aunque se odien entre ellos, se traicionen y se pongan trampas, tendrán que mantenerse juntos y sostener la mentira que vendieron a los incautos catalanes.

Los dos partidos tradicionales, compañeros de viaje en el bipartidismo que gobierna después de Franco, son calificados ahora como rumiantes del fracaso y ven al nuevo partido con traje de sepulturero.

Los unos y los otros tienen un enemigo común al que desean liquidar: la victoriosa Inés Arrimadas. Terminarán sacrificándola en la hoguera de la mezquina política de la izquierda y la derecha.

CRITERIOS | 15

VALOR

TEORÍA

ETHOS

POLÍTICA ÉTICO

EQUIVOCADO

PERSONAS

PRINCIPIO

PRÁCTICA

HUMANO

CARÁCTER

CONCEPTO CORRECTO COMPARATIVO

Foto: Ingimage

PROPUESTA

NORMATIVO

META

MORAL

ÉTICA

FILOSOFÍA ACCIÓN

EVOLUTIVO VERDAD CLAVE

Por Redacción Criterios

PRINCIPIO

ESTUDIAR

DESCRIPTIVO

PRAGMÁTICO

DECISIÓN

SOCIAL

COMPORTAMIENTO

NEGOCIOS

REGLA

APLICADO

CIENCIA

POSMODERNO

Negocios

Odebrecht reaccionó tarde ante el impulso de dar sobornos. Las consecuencias pueden ser fatales para esa firma. La lección: la lucha contra la corrupción también se hace en la empresa privada. Conozca cómo hacerlo.

E

sta puede ser la peor pesadilla de un empresario, pero para quien no está involucrado es el mejor ejemplo al hablar sobre temas anticorrupción.

Odebrecht. Es una palabra, una marca, que ya no solo es sinónimo de construcciones o ingeniería. También se la asocia con Marcelo Odebrecht, Lava Jato, juicios penales, Brasil y sobornos. Esa palabra también se la asocia con el 16 | CRITERIOS

mayor escándalo de corrupción de la historia, el rótulo que colocaron las autoridades judiciales estadounidenses a esa marca.

La empresa era enorme. Hizo negocios en 26 países y logró adjudicaciones en sectores de construcción, energía, agricultura y otros negocios. En 12 de ellos se han descubierto que se ejecutaron actos de corrupción para conseguir contratos. Las coimas eran destinadas a lo más alto del poder político y em-

empresa

Cómo blindarse ante la tentación presarial de esas naciones. Eso se sabe luego de casi dos años de investigaciones.

La cifra total destinada a la corrupción no está definida. Hay investigaciones y procesos judiciales que avanzan, sin embargo se estima que son USD 790 millones los que se usaron para comprar voluntades.

Debido a la gran cantidad de dinero, y para evitar robos internos y fugas de información, esa empresa creó la Oficina de Operaciones Estructuradas, que se encargaba

de realizar la entrega del dinero para los sobornos. Usaba un sistema tecnológico cifrado, libretas y una red de empresas de papel que fueron creadas en paraísos fiscales. Incluso compraron una entidad financiera en Antigua para gestionar la entrega del dinero. Marcelo Odebrecht, CEO de la organización, era quien daba el visto bueno para la entrega de los sobornos.

Unos 30 personajes en el continente han sido relacionados con la trama de corrupción. Algunos ya

CRITERIOS | 17

Negocios

Marcelo Odebrecht

Foto: IDL/Brasil

han sido detenidos. Entre ellos Lula da Silva, Dilma Roussef, Michel Temer, Alejandro Toledo, Alan García, Ollanta Humala, Pedro Pablo Kuczynski, Ricardo Martinelli, Juan Carlos Varela, Juan Manuel Santos, Otto Bula, Enrique Peña Nieto, Jorge Glas…

Ecuador, otro nicho de Odebrecht

Odebrecht tenía un delegado en Ecuador, Jose C. Santos, que respondía directamente a Luiz Mameri, el encargado para América Latina, y Marcelo Odebrecht, CEO de la firma. Bajo Santos había seis personas que manejaban los asuntos administrativos, financieros, de ingeniería, calidad, etc. Y los operativos eran otras 12 personas, algunos de ellos firmantes de documentos públicos de varias obras que realizó esa empresa en Ecuador. Desde el 2007 hasta 2016 tuvo ingresos por USD 1 961 millones, según reportó al SRI. 18 | CRITERIOS

La empresa tuvo 15 proyectos en Ecuador. En cinco de ellos hay indicios de corrupción: Proyecto Hidroeléctrico Maduriacu, Refinería del Pacífico, Trasvase Daule-Vinces, Poliducto Pascuales-Cuenca y el acueducto La Esperanza.

La jJusticia ecuatoriana ha determinado que Jorge Glas, quien ganó como binomio de Lenín Moreno, abusó de su cargo para asociarse ilícitamente a Santos. Para eso tuvo un intermediario, su tío Ricardo Rivera, quien solicitaba los sobornos en, al menos, cinco obras. Hay dos empresarios más que prestaron sus empresas para recibir el dinero o facturar con sobreprecio.

Ningún funcionario de Odebrecht ha sido acusado. La justificación es que en Brasil ya inició procesos judiciales. Es más, la justicia busca dejar en firme la sentencia contra quien fue vicepresidente de Lenín Moreno y de Rafael Correa.

La empresa ya no tiene obras en ejecución. Incluso dejó el Metro de Quito.

Pero todavía hay deudas a la empresa por

casi USD 100 millones.

Ecuador es un país en el que recién se explora judicialmente. Apenas hay dos con grandes avances. Y otros más en la cola. La Fiscalía General tiene en carpeta personas a las que investigará en el primer semestre de este año. Nombres relevantes en la justicia de la era correísta.

La limpieza de imagen (la ética sí es importante)

Arreglar esta pesadilla parece algo imposible. Pero esta firma quiere limpiar su imagen, en Ecuador y en los países en los que trabaja. La corrupción es un fantasma que está asociado con el nombre de la empresa y lo saben.

El argumento principal es que son unas 70 personas las que participaron en los actos ilegales pero no las 75000 que laboraban en todos los países donde tenían proyectos.

Odebrecht comunicó que han emprendido tres acciones fundamentales para

empresa

eso. La primera es la creación de un Consejo Global Interno contra la Corrupción, integrado por especialistas, como el expresidente de Transparencia Internacional, Jermyn Brooks; el expresidente de Shell, Mark Moody-Stuart; y otros.

Segundo, inició una reestructuración corporativa e implementó el ‘Sistema de Conformidad’, que establece un conjunto de medidas que buscan prevenir, detectar y remediar, de forma continua y sistemática, la ocurrencia de cualquier conducta antiética o ilegal dentro de la firma.

Son 10 principios que guían la conducta de los miembros de la organización, por ejemplo el número uno es: Luchar contra la corrupción y no tolerarla en cualquiera de sus formas, inclusive extorsión y soborno.

Y la tercera acción es la creación del Canal Línea de Ética, donde se pueden realizar denuncias a través del número telefónico gratuito 1800-000-851 y la web www.linhadeeticaoec.com.

La última gran acción que se producirá este mismo año para limpiar la imagen e intentar dejar de pie a esta empresa es la salida de su Presidente.

Emilio Odebrecht, padre de Marcelo y presidente de la empresa, dijo: “Hoy, tenemos conciencia de que actuar con ética, integridad y transparencia es

fundamental para que sobrevivamos y volvamos a crecer. Es una demanda de nuestros clientes y de las sociedades donde estamos presentes”. Él abandonará su propia empresa en abril de este año, con la incertidumbre de si el pago de millonarias multas y de las acciones anticorrupción serán suficientes luego que se desató el histórico escándalo. Y, claro, seguir construyendo en el mundo.

En Ecuador hay dos entidades que ofrecen a la empresa privada, en especial, guías para evitar prácticas fraudulentas que atenten con la compañía y su sostenibilidad. La primera es la Cámara de Comercio Internacional (ICC, por sus siglas en inglés) y Deloitte. Ambas cuentan con especialistas en el combate a la corrupción en el ámbito privado y procesos diseñados para evitar problemas a futuro. Ambas coinciden en que la alta dirección debe estar comprometida con la lucha anticorrupción. Sin eso… el camino es espinoso.

La ICC cree en la autorregulación

La ICC cree que solamente un sistema libre de corrupción hace posible que todos sus participantes compitan en un ambiente de igualdad. Y por ello busca

difundir en sus asociados la lucha contra lo ilegal. La Cámara cree que la empresa tiene un papel fundamental en temas de cumplimento mediante sistemas de autoregulación.

Por ello, la ICC sugiere la adopción de programas corporativos de cumplimiento propios con el respaldo de la normativa de la ICC que han servido para la creación de la Convención de las Naciones Unidas sobre Corrupción.

Las reglas ofrecen un modelo aplicable a empresas grandes, medianas y pequeñas, y están construidas sobre la base de otros documentos preparados por ICC como el “Manual de Combate a la Corrupción, Prácticas Corporativas” y varios lineamientos de la ICC sobre temas específicos de integridad.

El núcleo de esta propuesta es que la aceptación voluntaria de estas reglas por parte de las empresas promoverá altos estándares de integridad en las transacciones comerciales, ya sea entre empresas y organismos públicos o entre las mismas empresas. En definitiva, estas reglas colocan las bases apropiadas para enfrentar y resistir intentos de extorsión, instigación al delito o soborno.

Incluso recomienda que las normas pasen a los contratos que celebran las empresas para evitar que sus relaciones

CRITERIOS | 19

Negocios

Pedro Pablo Kuczynski

Foto: Flickr Presidencia del Perú

puedan verse afectadas por alguna forma de corrupción.

El éxito del Reglamento depende, según el programa, de la actitud de la alta dirección, que debe dar un mensaje claro y contundente del Presidente o de cualquier otro órgano o alta autoridad en la empresa de que la corrupción está prohibida y que se implementará un programa efectivo de cumplimiento.

Deloitte propone una certificación

Esta firma auditora tiene la capacidad de implementar la Certificación Internacional de Sistemas de Gestión Antisoborno, ISO 37001. Esta se convierte en necesaria ante la falta de una ley anticorrupción y ante la impunidad, y es una herramienta útil para la autorregulación de las empresas.

Deloitte asegura que su aplicación minimiza las pérdidas financieras,

20 | CRITERIOS

mediante la creación de controles, procedimientos y procesos internacionales, enfocados en mitigar el soborno y corrupción en las operaciones de las entidades. Además, crea una ventaja competitiva y diferenciadora entre sus competidores y resalta su compromiso del combate a la corrupción ante la sociedad y las entidades federales, estatales y municipales.

Algo que es fundamental en caso de afrontar un proceso es que puede proporcionar evidencia a las autoridades de que se realizan los procedimientos necesarios para detectar, reaccionar y prevenir el soborno y la corrupción. Son cinco fases que van desde el diagnóstico hasta el acompañamiento en la aplicación de los procesos.

Oswaldo Bravo, especialista en Riesgos de Deloitte, asegura que definitivamente hay resultados en la lucha anticorrupción cuando se implementa la certificación ISO,

que cubre un gobierno corporativo, un manual de ética, de cumplimiento. Algo que destaca es que es todos estos procedimientos deben ser avalados por la alta administración y debe ser socializado.

“Si vamos concientizando a las empresas de que se debe buscar que las transacciones sean razonables, que sean justas, habrá resultados. Hay un riesgo de que ciertas empresas digan que van a perder dinero con estas prácticas. Nosotros nos hemos corrido ese riego, ha habido insinuaciones, pero como firma prefiero retirarme. Y esa es la cultura que hay que ir inculcando”, asegura Oswaldo Bravo.

Las buenas prácticas y el cambio de actitud, dice el especialista, han empujado cambios en los países. Así, se han implementado legislaciones anticorrupción.

“Nosotros empujamos por ahí y debemos continuar diciendo a las empresas que podemos ayudarles”, dice.

Negocios

Bitcoin, el buque insignia de un nuevo sistema Por Juan Fernando Carpio M.E.E., Ph.D.(2018) Profesor USFQ/ jfcarpio@usfq.edu.ec

El cambio que propone la nueva trasacción influye en lo monetario, lo contable y lo contractual. Lea sobre qué es el Bitcoin, sus límites y los intentos de crear más monedas.

22 | CRITERIOS

Foto: Ingimage

economía

E

l 2017 ha sido un año clave en la historia del Bitcoin.

Al momento de escribir este artículo, el Bitcoin enfrenta su sexto ‘crash’ del año, preludiando un nuevo auge las siguientes semanas. Ha pasado de USD 815 este año a USD 14 000 como nuevo precio ‘base’, cuando la predicción de conocidos inversionistas fue de un precio de USD 10 000 para cerrar el año, algo que era escandaloso para muchos. El Bitcoin ha pasado de ser una afición y esperanza de geeks de computación a ser tema de documentales de Netflix, reportajes en los medios más importantes y de ataques de economistas inflacionistas como Krugman y Samuelson. Sin embargo, la conversación general sobre Bitcoin está plagada de prejuicios e imprecisiones. Exploremos qué es el Bitcoin, sobre qué tecnología

descansa su potencial y qué puede depararle el futuro.

El blockchain

El elemento clave para entender el fenómeno Bitcoin, y el resto de lo que se conoce como criptomonedas, es el blockchain. En el 2008, un análisis publicado por un pensador o grupo de ellos, bajo el seudónimo de Satoshi Nakamoto, resuelve el ‘problema del general bizantino’ o doble gasto, que impedía hasta entonces tener un sistema online de pagos auténticamente P2P -entre pares, sin terceros-, que no requiera de ‘confianza certificada’ por un tercero, sea este un notario, banco o Gobierno.

El ‘problema del general bizantino’ o doble gasto consiste en que en Internet es posible enviar la misma información de pago a varios interlocutores a la vez, en cuyo caso la confianza certificada será para

el primero en llegar a la autoridad certificadora y, los demás, habrán sido estafados.

Adicionalmente, los datos personales y de crédito están viajando todo el tiempo al alcance de hackers expertos en robo de identidad y contraseñas en camino a esas autoridades certificadoras de confianza.

En el análisis de Nakamoto se resolvía este problema mediante la creación de algo llamado blockchain o cadena de bloques. Esto es un revolucionario sistema contable y monetario basado en algo llamado consenso decentralizado. El sistema guarda las transacciones en bloques de forma pública, luego de solicitar consenso a todos los participantes, que tienen copia al mismo tiempo. No es posible falsear registros, claro, sin falsearlos en todas las copias de los participantes a la vez y hacia atrás en el tiempo o, al menos, no sin que alguien en particular posea el 51% del total libro. Además, el

EL DINERO TRADICIONAL SE DESVALORIZA, EL VIRTUAL NO.

$

$

1998

2005

1 BTC

2012

1 BTC

2013

$ 2013

1 BTC

2014

1 BTC

2020 CRITERIOS | 23

Negocios

LAS NUEVAS TECNOLOGÍAS LLEGAN PARA QUEDARSE 100%

Porcentaje de adaptación (%)

80%

60%

40%

20%

Bitcoin

0%

1900

1910

Teléfono TV Videojuegos MP3

1920

1930

Electricidad Viajes aéreos PC HDTV

1940

1950

Carros TV a color Celular Redes sociales

1960

1970

1980

Radio Tarjeta de crédito Internet Smartphone

1990 2000 Refrigeradora Microondas Cámara digital Tableta

2010 Bitcoin

Fuente: BlackRock libro o ledger está cifrado a nivel militar y de todos modos no contiene datos personales delicados.

Esto vuelve al blockchain cualitativamente distinto del ‘dinero electrónico’ que es un simple registro falseable en los libros de bancos centrales y bancos privados, con reglas privilegiadas y prácticas opacas, por decir lo menos, desde hace varias generaciones.

La mejor forma ‘tradicional’ de visualizar el blockchain es como un conjunto de cofres con monedas de oro, que todos vigilamos a la vez y cuyas llaves utilizamos para transferirnos cantidades a voluntad, sin arriesgar datos personales ni estafas dado que las transferencias son irreversibles y públi24 | CRITERIOS

cas. Es un sistema contable-monetario de confianza engranada en el propio mecanismo.

Las criptomonedas, los nuevos activos digitales

En apariencia algo simple, el blockchain permite por primera vez en mucho tiempo, un sistema monetario P2P (entre pares, sin autoridad central). Además, permite la creación de smart contracts (por ejemplo, con fiducia incorporada), registro de propiedad y relaciones económicas distintas a nivel micro y macro.

Bitcoin no es la única criptomoneda o altcoin basada en blockchain. Existen ya Ethereum, Litecoin, Dash, Ripple y otras entre las principales. De hecho, algunas

son ya criptomonedas de segunda o tercera generaciones con nuevas propiedades contractuales y monetarias. Una forma de clasificar a las criptomonedas es llamarlas smart money, mientras que las del sistema que conocemos son fiat inflacionario -fiat significa “decreto”- , que es el dinero creado por decreto político y que ya viene a ser dumb money. A la fecha, la capitalización o riqueza total posicionada en criptomonedas –USD 600 billones- ya supera el valor de Amazon.

En realidad, el blockchain es la base de lo que ya se conoce como Internet 3.0, pues las nuevas aplicaciones van a resguardar la privacidad de los usuarios mientras estos son pagados por otros usuarios directamente mediante likes y

economía

votos al crear contenido (Steemit.com como el nuevo Facebook, DTube como el nuevo YouTube, etc.).

Además, las empresas del mundo 3.0 no lanzan acciones sino tokens o submonedas que representan el valor del proyecto o ecosistema –como lo hace Ethereum- y flotan abiertamente en los mercados, y a la vez sirven para pagar y recibir pagos a cambio de valor creado dentro de esos ecosistemas, que pueden ser convertidos a fiat o simplemente a bitcoins.

Por cierto, toda nueva tecnología monetaria trae su propio léxico asociado. Entonces uno irá escuchando de mining, HODLing, nodos, préstamos P2P, interés compuesto -en este caso, un retorno del término y la práctica familiar del ahorro-, ICOs (Initial Coin Offerings), token, y otros.

cuando parecía un simple experimento de geeks informáticos o posteriormente.

A junio de este año, se habían minado ya 16 millones de bitcoins. Como algunos teóricos monetarios sostienen, un bien coleccionable -pensemos en cuadros, joyas de legado familiar o vinos- es un excelente depósito de valor y mediante propiedades adicionales de dinerabilidad (divisibilidad, portabilidad, etc.), puede ser dinero. Y como explica el prof. Philipp Bagus: “Los cambios en la calidad del dinero afectan la demanda de dinero y, consecuentemente, su poder adquisitivo”. Entonces, el auge del Bitcoin no se

trataría de una ‘burbuja’ sino de una masiva migración y, por ende, redistribución de riqueza. E incluye mercados secundarios, grises y negros no-lesivos de vida y propiedad (actividades ilegales por razones arbitrarias, en un territorio o globalmente, como el libre comercio en sí), que se dinamizarán mediante el blockchain.

Aun menos de 1% de la humanidad ha adoptado criptomonedas -en Uganda las familias de migrantes reciben sus remesas- y muchas serán coleccionables a futuro, cuando nuevas generaciones -como Ethereum es a Bitcoin- les superen en idoneidad como medio de pago,

¿Es dinero el Bitcoin? ¿Qué futuro tiene?

El Bitcoin, al igual que otras criptomonedas -en realidad debiésemos hablar de criptomonedas decentralizadas, pues algunos bancos privados y estatales ya amenazan con crear sus propias ‘criptos’, no es emitida por ninguna autoridad central. Es minada mediante procesos de computación por los usuarios, ‘descubriendo’ nuevas bitcoins mediante la resolución de problemas matemáticos (proof-of-work) y toda transacción tiene luego un costo de ser grabada en la cadena de bloques. En el caso de Bitcoin, su límite son los 21 millones de unidades en total. La mentalidad fiat-inflacionista en la que hemos sido educados, nos llevará enseguida a preguntarnos quién nos garantiza que alguien no emitirá más bitcoins. El propio código informático o ADN del Bitcoin contiene ese límite.

Esos 21 millones de bitcoins serán minados hasta el siglo XXII y muchas ya fueron extraviadas -sus llaves de accesoCRITERIOS | 25

Negocios

economía

refinamiento de smart contracts, resolución de conflictos vía escrow y consenso distribuido, registro de propiedad o interrelación con el Internet of Things (IOT), entre otras.

Sin embargo, el Bitcoin no es la criptomoneda más barata de transferir -las transacciones han llegado a nuevos récords de costo- y seguramente se apoyará en otras, como el oro se apoyaba en la plata y el cobre para transacciones y pagos menores mientras continuaba siendo la preferida para ahorrar y protegerse de incertidumbres y catástrofes. El Bitcoin preserva valor mientras la productividad aumenta, permitiendo un retorno del capitalismo de precios decrecientes, lo que en realidad es pleonasmo.

Uno puede saber que no existe capitalismo desde los setentas, al menos, en el sentido esencial del término pues las crisis artificiales (Gran Depresión, 2008, etc.) han venido de la mano de burbujas de falso ahorro, recesiones y desempleo resultantes de ellas, montañas de deuda, destrucción de hábitos de ahorro -al desaparecer de facto el interés compuesto como forma de salir de la pobreza para cientos de millones de familias pobres en el mundo-, consumismo y cortoplacismo cultural y la pérdida de poder adquisitivo resultante de los ahorros y salarios -lo cual nos han adiestrado para interpretar como ‘subida de los precios’ y no caída del valor del dinero-. Un orden natural o economía libre se caracteriza por un aumento del ingreso real vía precios decrecientes muy al margen de la cantidad de dinero en un momento determinado y debido a que la oferta monetaria crece mucho más lento que la producción de otros bienes. El patrón oro fue el fundamento largoplacista del despegue de Europa, EE.UU., Australia y Argentina y recordemos que la era de mayor aumento de la base industrial ocurre en EE.UU. entre 1870 y 1914, luego de que Andrew Jackson eliminara el Banco Central. Y al igual que el oro y como lo señala el prof. Juan Ramón Rallo, el Bitcoin 26 | CRITERIOS

es un activo que no es un pasivo en el libro contable de alguien más.

El dinero electrónico ecuatoriano y el petro venezolano

¿Qué diferencias existen entre el Bitcoin, el dinero electrónico del BCE ecuatoriano y el petro anunciado por el dictador Maduro en Venezuela?

Para empezar, ambas son monedas fiat o simples medios fiduciarios. No son un activo en sí mismo, sino una obligación (deuda) respaldada por autoridades externas y burocráticas. La opacidad de ambas se presta para, en el caso de la primera, ser un simple mecanismo de extracción de dólares.

No solo por razones de financiamiento, sino que la dolarización funciona en el Ecuador como un “token” precisamente, que ingresa al país por mecanismos reales y no puede ser emitida por autoridades locales, lo cual estorba a los economistas y hacedores de políticas formados en escuelas inflacionistas. La dolarización funciona mejor en Ecuador que en los propios EE.UU. dado que en su país emisor causa burbujas bursátiles y el resto de efectos arriba descritos, mientras que, por el contrario, en Ecuador ha sido una fuerza a favor de la transparencia y la contabilidad de costos estable en comparación con relativamente mucho peores monedas ‘nacionales’.

El caso del petro venezolano es aún más penoso. Se trataría de una ‘cripto’ centralizada y respaldada en un bien que en Venezuela ya lleva un saldo negativo entre ventas anticipadas y destrucción de su producción más o menos bien organizada antes del Régimen socialista. Una cripto no

necesita ‘respaldo’ -eso es lenguaje de la era fiat e inflacionista- aunque pudiera utilizarse como ledger para transferir propiedad (ej: barriles de petróleo). Nuevamente, el problema es la opacidad. La confianza global en el régimen socialista venezolano es menos que nula y si se emite el petro, seguramente sea un mecanismo para financiarse inmediatamente y dejar a los tenedores del petro a la deriva.

El buque insignia

El Bitcoin es el buque insignia del blockchain, las criptomonedas y el Internet 3.0, donde nuevos sistemas de creación de valor podrán ir reemplazando al mundo centralizado y de prácticas opacas que conocemos. Sin embargo, en el mediano plazo seguirán conviviendo el oro, el dinero fiat de los bancos centrales y las criptomonedas. En el peor de los casos, el Bitcoin ya cambió el mundo. Ha sembrado la semilla del dinero honesto nuevamente y crea presión cada vez más fuerte para el sinceramiento del sistema de banca con reserva fraccionaria y emisión indiscriminada de los últimos 50 años. Por estas y otras razones de utilidad propia y creciente, las criptomonedas como el Bitcoin han llegado para quedarse.

3.0

es el tipo de sistema virtual en el que se desarrollan las nuevas monedas.

Negocios

El viajero paga una alta carga de impuestos y tasas Las aerolíneas son pagadoras y recaudadoras de dinero que encarecen los tiques aéreos. El costo lastima la competitividad y la capacidad de viaje de los ecuatorianos. Hay tasas, según el Gobierno, que no cumplen su función.

Por Redacción Criterios

E

l costo de los pasajes aéreos en Ecuador están por las nubes. Las redes sociales han sido la plataforma de las quejas constantes de los precios que pueden alcanzar un costo de USD 300 en un viaje, ida y vuelta, Quito-Guayaquil. O precios similares para volar a Manta.

Las aerolíneas son las primeras en ser cuestionadas sobre el alza que, en algunos casos, exaspera a los viajeros. En el caso de los tiques

28 | CRITERIOS

internacionales hay costos que también pueden ser elevados, en especial cuando se compran boletos con poca anticipación al viaje.

Esto ha hecho del país un atractivo turístico que pasa a un segundo plano cuando se compite con los vecinos o con otros destinos de la región. Uno de los limitantes es que no hay vuelos directos desde las grandes ciudades del mundo. Y pese a que hay aerolíneas que apuestan y mantienen sus viajes a Ecuador ven

Dato. El presidente Lenín Moreno decretó al país como una zona de cielos abiertos. Esto fue bien recibido entre los empresarios que identifican una oportunidad de dinamizar el mercado aeronáutico, en especial el de carga, porque la competencia provocará un

Foto: Ingimage

mejoramiento de los costos y servicios. En el caso de los viajeros también habrán beneficios. La libre competencia hará que las aerolíneas busquen tener sus aviones sin un solo espacio libre, en la entrada y salida. El Gobierno dice que esta iniciativa también ayudará al turismo.

los impuestos como un limitante para aumentar frecuencias, mantenerlas o abrirlas.

Patricia Miño, directora ejecutiva de la Asociación de Representantes de Líneas Aéreas en el Ecuador (Arlae), dice que el pasajero debe tener en cuenta varios factores antes de sacar una conclusión. Y esta tiene que ver con que es un negocio internacional, impuestos y recargos por uso de terminales aéreos.

Explica acerca del costo de los pasajes internacionales. “En Ecuador somos un país con una operación tremendamente cara. Por ejemplo, los servicios aeroportuarios por aterrizaje, por uso de mangas, por parqueo, por iluminación, en caso de Ecuador, Quito y Guayaquil, son prácticamente los más altos de la región y de América Latina”.

En los comparativos internacionales que manejan las empresas aeronáuticas, Quito y Guayaquil lideran los aeropuertos más caros al momento de parquear un Boeing 767, durante dos horas. Le siguen Caracas, Lima, Montevideo, Buenos Aires… el más barato es Miami. “USD 1 500 por dos horas en Quito versus USD 250 en Miami, es un ejemplo”, cuenta Miño.

A eso hay que aumentar el pago del Impuesto de Salida de Divisas, del 5%, ya que es un negocio de giro internacional y que no se pueden dejar de pagar ciertos rubros. ¿Cuáles? “Los mismos servicios aeroportuarios, costo de mantenimiento de sus aeronaves, pagar capacitación de tripulación, estadía de tripulación, servicios aeroportuarios, leasing de aviones… todo eso es afuera”, señala la Directora.

El otro costo alto en comparación con otros países, según Arlae, es el combustible.

Miño explica que para las aerolíneas internacionales hay una fijación del precio especial.

Esta consiste en el resultado de una fórmula que incluye un margen de ganancia, estableciendo el costo más alto comparado con los países vecinos. Y un impuesto adicional: “Es CRITERIOS | 29

Negocios IMPUESTOS Y TASAS PARA LOS BOLETOS AÉREOS CONCEPTO

OBSERVACIONES

QUITO

GUAYAQUIL

IMP. Y TASAS (PASAJEROS)

INTERNACIONAL

NACIONAL

INTERNACIONAL

NACIONAL

IVA

12% SOBRE LA TARIFA

12% SOBRE LA TARIFA

12% SOBRE LA TARIFA

12% SOBRE LA TARIFA

TASA DE SEGURIDAD (WT)

3,00

3,00

5,08

Tasa Turística Internacional (ED)

Para vuelos originados en EC

Tasa aeroportuaria (OR)

Impto. salida pasajeros nacional

Tasa aeroportuaria (QB)

Impto. salida pasajeros internacional

54,53

26,97

Tasa de servicios aeroportuarios auxiliares

Fees DGAC

5,00

5,00

Potencia Turística

Para vuelos con destino a EC

10,00

10,00

50,00

50,00 15,06

10,43

FUENTE: ARLAE

30 | CRITERIOS

costos de operación de la línea aérea, sino más impuestos. “Recogemos el dinero para entregar a las distintas autoridades. Todos piensan que estamos forrados de dinero y no es así”, señala.

Los recargos son por tasas de seguridad, de turismo, aeroportuarias y de servicios aeroportuarios auxiliares (ver recuadro). A esto se debe sumar el valor del IVA. Además hay una diferenciación de tarifas, donde el comprador puede encontrar promociones y también tiques muy costosos si el vuelo es de suma urgen-

Foto: Gianna Benalcázar

un 5% adicional en cada galón de combustible que no tiene otro países. El combustible representa el 35% del costo de operación de una aerolínea. Ese impuesto iba para la Dirección de Aviación Civil con el fin de mantener los aeropuertos, pero ahora eso va al Tesoro Nacional”.

Esa es la primera parte de recargos que soportan los viajeros. La segunda está vinculada directamente al pasaje y su compra. Los compradores, asegura Miño, no saben que dentro del pago del pasaje no solo están los

viajes

cia. Miño explica que las tarifas altas subvencionan a las bajas. “Las tarifas bajas no cubren costos. Por eso se maneja una escala de tarifas que en la media le da un costo razonable para que haya mayor acceso para los usuarios”, cuenta.

Criterios consultó sobre este esquema de impuestos y tasas que finalmente recaen en el usuario, al Ministerio de Turismo y a Quiport, que es la empresa concesionaria del aeropuerto de Quito. En el primer caso la agenda de las autoridades estaba apretada. Y en el segundo no hubo contestación.

Sin embargo, y pese a los altos costos, el Aeropuerto de Quito ganó por cuarta vez consecutiva el trofeo al Aeropuerto Líder de Sudamérica en la última entrega de los World Travel Awards. Este premio los pone por sobre otras terminales, que son más baratas de operar.

Y el Ministerio de Turismo analiza la reducción de una de las tasas que se crearon para promoción turística y que no cumple ese fin. Esta es la llamada Ecodelta y que tiene un valor de 50 dólares que los paga el viajero en el pasaje. En un principio, esta tasa tenía como objetivo “el fortalecimiento de la inversión en infraestructura como carreteras, aeropuertos, seguridad, calidad de servicios turísticos, entre otros”, según Turismo.

Desde las aerolíneas se han planteado soluciones para abaratar los costos de los tiques nacionales e internacionales e incentivar el turismo y los viajes por negocios.

Y, claro, que aerolíneas internacionales regresen a ver al país e identifiquen un destino con seguridad jurídica y rentable para los negocios. Patricia Miño asegura que lo primero es poner el primer nivel que el país requiere: mejorar la competitividad.

Luego: “Cambiar la modalidad de fijación de precio de combustibles, a través de marcadores internacionales; eliminar el 5% del ISD y los servicios aeroportuarios pueden ser más bajos”.

Miño continúa: “Al ser más competitivos se accede a la demanda de pasajeros y eso pasa al disminuir los costos de operación. Y tengo mayor ingreso por venta. Esto es oferta y demanda. No es un capricho de líneas aéreas. Si nosotros nos ponemos a analizar cuántas líneas aéreas han ingresado a los países vecinos y al Ecuador notamos dónde es más atractivo el mercado. Colombia en siete. A Perú, ocho. Acá, en Ecuador, entran y salen, como Viva Colombia”.

CRITERIOS | 31

Negocios

Por Luis Naranjo Cabezas Cรกmara de Comercio de Quito

La empresa familiar domina en el mundo Los emprendimientos de este tipo tienen una alta incidencia en las cuentas de un Estado. El mayor problema que deben enfrentar es la sucesiรณn.

32 | CRITERIOS

análisis

L

as empresas de tipo familiar son dominantes en la gran mayoría de países en el mundo, sin importar si es desarrollado o en vías de desarrollo. La importancia en la economía de las empresas familiares se puede reflejar por su aporte al Producto Interno Bruto, empleo e impulso a nuevos sectores, dando como resultado una contribución fuerte al desarrollo social y económico. Cabe señalar que existen diferencias de este tipo de empresas por país dado el nivel de competitividad que existe entre empresas familiares y no familiares; el modo en que estas tienden a organizarse y a estructurar sus órganos de dirección y gobierno corporativo, o el grado de profesionalización de su gestión presentan diferencias relevantes entre países. A esto le sumamos que cada nación presenta un contexto normativo y cultural diferente, que influye de manera directa en la sostenibilidad y competitividad del modelo de empresas familiares en el ámbito económico y social.

Según la Escuela de Negocios de la Universidad de Harvard, a escala mundial, las empresas familiares representan dos tercios del total, además la representatividad de las empresas familiares es similar tanto en

Foto: Ingimage

países desarrollados, como Japón, con una participación del 90% y, Ecuador o Perú, con similar representatividad siendo países en vías de desarrollo. Entre el 70% y 90% del Producto Interno Bruto mundial proviene de empresas familiares, mostrando así su importancia a nivel mundial.

Además el 85% de nuevas empresas se establece con dinero familiar, así que existe un círculo económico donde el concepto de empresa familiar tiene una gran importancia en la creación de valor. Por último, está la contribución que tienen estas empresas en la fuerza laboral. Según el estudio de Family Firm Institute, entre el 50% y el 80% de los puestos de trabajo son creados de manera directa e indirecta por las empresas familiares.

Así como la empresa familiar tiene una gran importancia dentro de las economías, muchas de ellas son frágiles y tienen problemas para lograr sostenerse en el tiempo. Harvard Business Review en uno de sus estudios dice que aproximadamente el 30% de empresas familiares sobrevive la segunda generación, 12% seguirá siendo viable a la tercera generación y apenas el 3% logra pasar la cuarta generación.

Los retos para el 2017 fueron importantes, CRITERIOS | 33

Negocios

pues el 40,3% de los propietarios de empresas familiares esperan jubilarse, lo que produce la problemática de la sucesión de la empresa y que puede llegar a generar inestabilidad si esta no es bien realizada. En Estados Unidos, menos de la mitad de propietarios que pretenden retirase en los próximos cinco años han seleccionado un sucesor, y esta tendencia se repite en el mundo. La creación de mecanismos como un Consejo Administrativo y el apoyo del CEO para planificar a la sucesión, son importantes para que el cambio que se realice sea lo menos traumático para la organización.

El caso ecuatoriano

En el Ecuador, las empresas familiares registran una similar participación a la mundial.

Según la base de la Superintendencia de Compañías y Seguros, el 90% de empresas registradas se clasifica como familiar. Además, en el caso particular del Ecuador los grupos económicos más grandes son familiares y son un fuerte aporte a la economía en productividad y empleo. Los 10 grupos familiares más

grandes del Ecuador (Familia Noboa Pontón, Consorcio Nobis, Familia Wright, Familia El Juri, Familia Egas, Familia Godoy, Familia Wong, Familia Hidalgo, Familia Jan Bakker y Familia Czarninski) registran un ingreso en sus ventas de USD 6 300 millones, representando el 10% del total de ventas de las 500 más grandes empresas del Ecuador. Las recomendaciones para los países en desarrollo, como el Ecuador, y para sus empresas familiares es la creación de protocolos para que cuando un miembro de la familia pase a ser parte de la empresa tenga que cumplir con un perfil profesional y rinda cuentas como cualquier persona de la organización.

Además, crear consejos administrativos que permitan tomar decisiones técnicas y no desestabilicen a la empresa. Las grandes críticas para el Ecuador es la concentración económica en pocas familias sin embargo, hasta que no exista un desarrollo estructural y fuerte del Mercado de Valores es difícil lograr la diversificación accionaria en las empresas y la estructura actual se mantendrá.

90

por ciento de las empresas registradas en la Superintendencia de Compañías, es familiar.

PORCENTAJE DE EMPRESAS FAMILIARES EN EL TOTAL DE EMPRESAS PRIVADAS

91.5%

60-66% AFGANISTÁN

BÉLGICA

35%

69% HONG KONG FRANCIA TAIWÁN

69,3%

PORTUGAL REINO UNIDO COLOMBIA MALASIA

75% INDONESIA

79%

72%

70% PAÍSES BAJOS

IRÁN

71%

FINLANDIA SUDÁFRICA PARAGUAY URUGUAY FILIPINAS

80%

78%

ARGENTINA

MÉXICO

80-90%

85%

EE.UU.

82-90% ESPAÑA

COSTA RICA ECUADOR, CHILE EL SALVADOR HONDURAS, INDIA BRASIL, PERÚ PUERTO RICO JAPÓN

SUECIA CHINA LÍBANO

90%

95% ITALIA

REP. DOMINICANA

ALEMANIA BAHRÉIN

VENEZUELA

96%

93%

FUENTE: FAMILY FIRM INSTITUTE

34 | CRITERIOS

análisis

PORCENTAJE DE FUERZA DE TRABAJO EN EMPRESAS FAMILIARES

URUGUAY VENEZUELA SINGAPUR

30% BAHRÉIN

FINLANDIA

28%

40-45%

ARGENTINA

48,2%

PAÍSES BAJOS 55%

51%

53%

50% COREA DEL SUR

60%

ECUADOR

EE.UU.

ESPAÑA CHINA

57%

65%

REP. DOMINICANA

MALASIA

REINO UNIDO

INDIA

FRANCIA PORTUGAL EL SALVADOR COLOMBIA COSTA RICA CHILE

BÉLGICA ALEMANIA

70%

66%

PERÚ

76%

75%

FILIPINAS

MÉXICO

85%

80%

BRASIL

90%

67,2% FUENTE: FAMILY FIRM INSTITUTE

CONTRIBUCIÓN AL PIB POR PARTE DE LAS EMPRESAS FAMILIARES

70%

50%

FINLANDIA BRASIL PORTUGAL

85%

LÍBANO

35% IRAQ

63% EE.UU.

80%

PAKISTÁN

57%

ALEMANIA

94%

65% EL SALVADOR

ITALIA

COLOMBIA MALASIA

COSTA RICA URUGUAY SINGAPUR

49%

PAÍSES BAJOS

93%

ECUADOR 79%

MÉXICO INDIA

45%

BÉLGICA

68-70%

ARGENTINA

74,7% PERÚ

60%

CHILE

73%

VENEZUELA BAHRÉIN FUENTE: FAMILY FIRM INSTITUTE

CRITERIOS | 35

Negocios

La fiesta no se detiene con After Party Este emprendimiento busca que el cliente disfrute su fiesta sin preocuparse de salir de casa.

A

fter Party es un emprendimiento que busca la seguridad de los más fiesteros. Pedro Darquea inició, junto con dos socios, este negocio hace un año porque decidieron hacer algo para las personas que no tienen dónde comprar sus licores en la noche y la madrugada. Como todo está cerrado y salen a buscar dónde comprar, queríamos dar la facilidad, dice Darquea.

Entonces decidieron dar facilidades para quienes tienen largas fiestas y prefieren no conducir en estado etílico. Para eso tiene varios canales para que los clientes se contacten con ellos: Facebook, la aplicación para Android e IOS, y la página web.

En cada una tienen un menú de licores, cigarrillos y snacks que pueden llegar al lugar de la fiesta desde las 18:00 hasta las 06:00, de martes a domingo. Pedro aclara que no es una licorería, que se enfocan en dar el servicio. En proteger vidas.

La inversión fue pequeña y ahora cuenta con el apoyo de Kruger Labs. Los especialistas de esta firma colaboraron con After Party para mejorar los canales de oferta y en el marketing.

En el portal se ofertan varios licores, como aguardiente, gin, vodka, whisky, ron, vino, tequila… Incluso hay combos. Por ejemplo, una botella de whisky importado, gaseosa, hielo y papas fritas cuesta 68 dólares. Cuando el cliente se contacta, Pedro confirma el pedido y se envían los productos. El servicio que ofrece este emprendimiento llega en Quito desde la avenida Del Maestro, al norte, hasta la avenida Patria en el centro norte. Y hasta Cumbayá y Tumbaco. En este año planean ofrecer los licores en El Condado y todo el valle de Los Chillos.

36 | CRITERIOS

starups

Perspectiva

Los temas para el 2018 Por Lolo Echeverría Cámara de Comercio de Quito

38 | CRITERIOS

anรกlisis

Foto: Gianna Benalcรกzar

CRITERIOS | 39

Perspectiva

E

l año arrancó movido por la inercia de la revolución ciudadana y con los mismos actores de la década perdida.

Más deuda externa, más impuestos, más promesas de difícil cumplimiento, más Estado y más revelaciones de corrupción. Sin embargo, robando una frase del expresidente, cabe decir: que nos roben todo, menos la esperanza en que no nos sigan robando.

El país le ha perdonado al presidente Lenín Moreno todos los errores que pudo haber cometido, desde las dudas sobre la elección hasta la contratación de más deuda, aunque ha superado los límites legales.

Las contradicciones sobre política internacional y el desacato a las destituciones de la Contraloría. Todo, porque el país le ha comprado la promesa de cambio y se ha convencido del cambio de estilo.

Pero las ambigüedades tienen un tiempo de resistencia y ese tiempo está marcado por la consulta popular; después de la esperada victoria en la consulta ya no serán suficientes las palabras sino las acciones y los resultados.

Los temas del 2018 están relacionados con las acciones y los resultados que los ciudadanos esperan del nuevo Gobierno.

Los principales temas del año son los siguientes:

La cirugía contra la corrupción

y rápido su imagen con las glosas y destitución del Vicepresidente y del Presidente del Consejo Directivo del IESS que había perjudicado a la institución y pasado por encima de las leyes. También intentó pasarse por encima del Contralor, pero se dio contra la pared porque el contralor Pablo Celi no permitió que la política deje sin efecto la destitución. Logró, sin embargo, burlar parcialmente la sanción apelando a la amistad con el Presidente que le aceptó la renuncia y hasta le ha designado para otro cargo público cuando está prohibido por la ley que un funcionario destituido vuelva a la función pública.

Este caso muestra que la lucha contra la corrupción no tiene los niveles prometidos de cirugía, sino que corre el riesgo de limitarse a lo que se hace imposible ocultar. Tampoco el juicio al Vicepresidente y el caso Odebrecht han sido convincentes.

Solo se atrevieron a indagar superficialmente y acusarle de un delito secundario como es el de asociación ilícita.

En el 2018 está vivo el tema de la corrupción. El servicio a la democracia exige plena transparencia, poner al descubierto la ruta del dinero, establecer los montos totales y todos los beneficiarios del dinero mal habido, recuperar, al menos en parte, el dinero robado y sancionar a los corruptos. Las investigaciones no pueden reducirse al caso Odebrecht sino que debe extenderse a todas las denuncias, especialmente a la comercialización del petróleo y a la contratación de deuda externa. La comisión anticorrupción y Fernando Villavicencio han aportado con suficientes evidencias para abrir las investigaciones.

La lucha contra la corrupción ha sido limitada y cuidadosa. La Asamblea Nacional redujo a cero la tarea de fiscalización.

Se inició con el juicio político al Contralor Pólit, pero no resultó convincente porque no le dieron derecho a la defensa y a revelar las responsabilidades de otros. Resultó más bien una movida La mayoría en la Asamblea Nacional política que le permitió al Gobierno librarse de un Contralor nulo para reemEl rescate de la Asamblea Nacional es plazarlo por el subrogante. fundamental para la supervivencia de la El nuevo Contralor vendió bien democracia. La mayoría de Alianza País, 40 | CRITERIOS

orgullosa de ser sumisa al Ejecutivo, le hizo mucho daño a la democracia porque desvaneció dos valores esenciales: la separación de funciones y la facultad de fiscalización. La Asamblea se convirtió en una secretaria a las órdenes del Ejecutivo y se convirtió en cómplice de la corrupción al socapar a los corruptos con el pretexto de que la oposición pretendía convertir los juicios políticos en espectáculo.

La pretensión del expresidente de continuar gobernando por medio de los funcionarios que había dejado nombrados, le obligó al nuevo Presidente a revelar algunas de las mentiras del Gobierno de la propaganda. La pugna entre los líderes obligó a los funcionarios a tomar partido provocando la división del movimiento.

Pero el golpe de gracia lo recibió con las revelaciones de una corrupción generalizada. El partido que triunfó en las elecciones está herido de muerte.

El presidente Moreno ha logrado importantes victorias, pero la final será la consulta popular y con ella podrá librarse de las estructuras podridas del partido de Gobierno. Esta desgracia puede resultar la mayor bendición del Ejecutivo si la utiliza para ampliar su base política formando un gobierno de unidad nacional con los mejores ecuatorianos y al servicio de causas y no de personas. Un Gobierno de los mejores y para todos sería el camino para convertirle al Presidente en estadista capaz de alumbrar el camino que debemos seguir los ecuatorianos y capaz de inspirar para que los ecuatorianos vuelvan a tener un sueño común.

El modelo económico

El fracaso de la revolución ciudadana tuvo su origen en las ideas trasnochadas que ponían al Estado como generador y repartidor de riquezas. Pero el Gobierno se emborrachó de poder y se sintió repar-

análisis

tidor de felicidad gracias a los precios del petróleo, riqueza, por desgracia temporal.

Terminada la época de vacas gordas, el Estado obeso creyó que podía seguir siendo rico en base de los impuestos y del endeudamiento.

Todo fue una quimera. No se puede repartir riqueza si no hay producción, si no se incentiva a la empresa privada que genera puestos de trabajo y produce bienes y servicios. El Estado filantrópico, con dinero ajeno, es ilusorio y termina, como Venezuela, repartiendo pobreza, aniquilando la moneda, inflando los precios. Ecuador hubiera transitado el mismo camino si no hubiéramos tenido la suerte de atarle las manos al Gobierno con la dolarización.

El gobierno de Lenín Moreno está obligado a diseñar un nuevo modelo económico. Un sistema que incentive el emprendimiento, que genere productos exportables, que atraiga la inversión extranjera y premie la expansión de las empresas que inviertan sus utilidades. Un modelo que sea capaz de ofrecer puestos de trabajo a los jóvenes y aporte con el pago de impuestos para financiar los servicios públicos incluyendo la atención a quienes estén por debajo de la línea de pobreza.

No se trata de descubrir el agua tibia ni fabricar sueños imposibles. Los economistas más reconocidos han señalado las recetas claves para salir de la crisis que dejó la revolución ciudadana y enrumbar al país en la era del crecimiento.

Recuperación de las libertades

Aunque pueda parecer tema secundario, el tema de las libertades ciudadanas es primordial para proclamar a un Régimen como democrático. La afectación a la libertad de información fue más allá de la anécdota de trabajar con miedo o tranquilidad, las normas decretadas por la revolución ciudadana tienen un nivel de malicia tan importante que obligó a organismos

internacionales y organizaciones periodísticas a llamar la atención al Estado ecuatoriano.

En la práctica pretendió darle al Estado el monopolio de la información y eliminar a la empresa privada de comunicación mediante el artificio de prohibir que puedan sus propietarios adquirir acciones o mantener la propiedad de compañías en cualquier otra actividad. La decisión ilegal de crear organismos de vigilancia y sanción a los periodistas y medios de comunicación y la obsesión por poner en manos del Estado una red de empresas públicas de comunicación tenía fines protervos, que solo los más experimentados defensores de la libertad de información advirtieron.

Todas esas normas están vigentes y constituyen amenaza permanente para la libertad de expresión. Los medios en Ecuador han sufrido un retraso tan grande con relación a los países vecinos que tardaremos muchos años en cerrar esa brecha.

El presidente Moreno tiene la oportunidad y la obligación de volver a implantar en el país los estándares internacionales sobre libertad de expresión.

Esos estándares están contenidos en los convenios internacionales firmados por el Estado, tales como la Comisión Interamericana de Derechos Humanos, la Declaración de Chapultepec, la Declaración de Principios sobre la Libertad

Foto: AFP

de Información de la OEA. Bastaría que el Presidente declare estos principios en plena vigencia, pues son de obligatorio cumplimiento y prevalecen sobre la Constitución de acuerdo con el artículo 424 de la Carta Magna.

Así podríamos recuperar la libertad sin necesidad de reformar ni derogar la Ley de Comunicación porque ni esta ley ni ninguna puede disponer nada que contradiga los acuerdos internacionales sobre derechos humanos firmados por el Estado ecuatoriano. Con esta declaración, las leyes, los organismos y los funcionarios que han afectado la libertad quedarían acorralados y sometidos a las normas que imperan en los países democráticos. La revolución ciudadana que se ufanaba de que Ecuador es de los pocos países que ha firmado todos los acuerdos internacionales sobre derechos humanos, emitió leyes, creó organismos y nombró funcionarios que violaron estos acuerdos y afectaron las libertades. El mismo Gobierno que se negó a acatar las recomendaciones de la Comisión Internacional de Derechos Humanos, ahora acude a ella para pedir que reclame a Ecuador una supuesta afectación a la institucionalidad democrática por parte del presidente Moreno. La mejor respuesta sería corregir los excesos del Gobierno anterior y someterse a las recomendaciones de los organismos internacionales.

CRITERIOS | 41

Perspectiva

Quito: las alertas se encienden

La Alcaldía cuenta con un estrecho presupuesto para este año. Más del 50% se destina a la construcción del metro de Quito. Hay varios cuestionamientos sobre la aprobación y los valores. La administración central guarda silencio.

42 | CRITERIOS

ciudad

Q

Foto: Edison Ushiña

Por Redacción Criterios

uito empieza el año con varios problemas que deben ser resueltos inmediatamente, como es el caso de la recolección de basura; obras inconclusas y sin presupuesto; transportistas urbanos exigiendo revisión tarifaria; inseguridad. Además, el incremento del comercio informal, deudas por pagar, el alcalde Mauricio Rodas con una imagen desgastada y un Concejo Metropolitano dividido.

Esto se evidenció a finales del 2017 cuando el presupuesto para el 2018 entró por el Ministerio de la Ley y tal como lo diseñó el Alcalde. Según el exalcalde de Quito, Paco Moncayo, no existen antecedentes de un presupuesto municipal que haya sido aprobado de esta forma.

No hubo tiempo para resolver los cuestionamientos del Concejo y, peor aún, para que se acojan las sugerencias de algunos ediles. Hay reducciones para la mayoría de dependencias municipales, la construcción del metro se lleva gran parte y también la burocracia.

De hecho, las advertencias ya van para Rodas… y desde su propio bloque. Marco Ponce, concejal de SUMA y quien ha apoyado muchas veces a Rodas, dijo a Criterios que “este presupuesto es el más fiscalizable, así como de absoluta responsabilidad del Alcalde”.

Mientras que Daniela Chacón, concejala independiente, indicó que el presupuesto del 2018 es “político y no planificado en base a las necesidades de la ciudad”.

Mas del 50% va al metro de Quito, razón por la cual varios ediles cuestionan la obra.

“Soy uno de los mayores opositores del metro porque considero que es un elefante blanco. El proyecto es político y no será tan beneficioso como en principio se creyó”, expresó Ponce.

Debido a este fuerte egreso, se recortaron asignaciones a la mayoría de áreas del Municipio a excepción del sector social, lo que también molesta a los ediles.

Emaseo (Empresa Pública Metropolitana de Aseo de Quito), por ejemplo, necesita con urgencia recursos para adquirir nuevos vehículos.

La Gerencia solicitó USD 8 millones, pero estos recursos no constan en el Presupuesto General del Cabildo. Esto pese a que la ciudadanía tiene constantes quejas sobre la falta de recolección en varios sectores. Más bien, se optó por gestionar un préstamo internacional. Sin embargo, Ponce asegura que la capacidad crediticia del Municipio está colapsada con el metro.

Además, indicó que en lugar de acceder a un préstamo existen empresas privadas interesadas en realizar alianzas estratégicas con la Emaseo, para prestar el servicio de recolección a cambio de un fideicomiso controlado de la tasa de recolección, “pero el Gerente no ha hecho nada al respecto”. Él tiene plazo máximo hasta el 8 de enero para presentar un proyecto viable que termine con la ineficiente

LAS CIFRAS PRESUPUESTO 2018 USD 1 563,5 MILLONES

METRO

USD 894 MILLONES

GASTOS DE LA CIUDAD Y CORRIENTE USD 668,7 MILLONES

SUELDOS Y SALARIOS ENTRE EL 40 Y 45%

FUENTE: MUNICIPIO DE QUITO CRITERIOS | 43

Perspectiva

LOS CAMBIOS PARA EL 2018 (EN DÓLARES) DETALLE

CODIFICADO 2017

% PART.

VALOR 2018

% PART.

% CAMBIO

MUNICIPIO

715 663 763,87

52%

668 597 089,63

43%

-7%

METRO

660 240 720,38

48%

894 942 314,89

57%

36%

TOTAL

1 375 904 488,25

100%

1 563 539 404,52

100%

29%

APORTE MDMQ AL METRO:

32 000 000,00

31 000 000,00

No obstante, Ponce dice que son temas de orden político porque los dos proyectos son viables desde el punto de vista técnico. “Se presentaron a la ciudad con gran entusiasmo y luego se paralizaron”.

Tampoco están contemplados USD 18 millones para una compensación anunciada a los transportistas para evitar que se eleve el pasaje. “El Alcalde no ha presentado una propuesta al respecto, pese a que la Comisión de Movilidad elaboró durante meses una ordenanza de política tarifaria, que nunca llegó a debatirse en el Concejo Metropolitano”, indicó Chacón.

Resoluciones a medias

Fotos: Gianna Benalcázar

recolección de desechos sólidos. Si no se opta por ninguna alternativa, Ponce habló de que existe una ‘reserva operativa’ de USD 10 millones que constan en el presupuesto de la Administración General.

Igualmente, a la Epmmop (Empresa Pública Metropolitana de Movilidad y Obras Públicas) se le redujo el presupuesto, de USD 140 millones a 70 millones. Ponce dice que esa empresa no necesita recursos porque las obras grandes ya fueron entregadas a la ciudad.

En cambio, a la Unidad Patronato Municipal San José, que maneja María Fernanda Pacheco, esposa de Rodas, no sufrió un gran recorte. Su presupuesto para el 2018 es de USD 23 308 500,00, mientras que en el 2017 fue de USD 22 300 000,00.

Chacón objetó dicha asignación, espe44 | CRITERIOS

cialmente porque no se justica en qué se invierte. “Solo señalan que son transferencias al sector privado”, asegura. Ponce, en cambio, lamentó que el Patronato no tenga un Directorio que fiscalice los recursos y destacó que la ciudad tiene problemas graves por resolver y que esos recursos pueden ser más útiles.

Criterios pidió una entrevista con el Administrador General, quien expuso el presupuesto ante los concejales. Pero no hubo respuesta desde el personal de prensa del Municipio.

Las respuestas que quedaron pendientes tenían que ver con las cifras y los proyectos que se encuentran paralizados, como Quito Cables y la Solución Vial Guayasamín. En el presupuesto del 2018 no existe financiamiento para estas obras.

En los últimos días del 2017 también se aprobó la normativa para la revalorización de los predios en toda la ciudad conforme a lo que estable el Código Orgánico de Organización Territorial, Autonomía y Descentralización (Cootad), con la cual el Concejo Metropolitano ajustó la tabla del impuesto predial. El valor proyectado de ingresos por este rubro era de USD 82 millones y con la revalorización subió a USD 112 millones, aunque la recaudación efectiva se calcula en alrededor de USD 84 millones, pero si es que se cuenta el 25% de evasión histórica que existe en la ciudad, explicó Chacón.

En tanto que la contribución especial por mejoras para la Ruta Viva se aprobó a medias. Desde este 2018 se debe pagar USD 28 millones anuales, y durante 10 años, para lo cual se planteó cobrar USD 13 millones a toda la ciudad por ser “una obra de alcance distrital” y USD 15 millones saldrán de los ingresos municipales.

Sin embargo, Ponce indicó que en enero se estudiará la forma para que no paguen todos los quiteños, sino que se implemente un sistema de peajes.

ciudad

EN EL 2018 VARIAS EMPRESAS RECIBIRÁN MENOS ENTIDAD

CODIFICADO 2017

PROFORMA 2018

% VARIACIÓN

EMASEO

3 23 000,00

EPM MERCADO MAYORISTA

650 000,00

430 000,00

-100% -34%

CONQUITO

2 318 000,00

1 622 600,00

-30%

EPM GESTIÓN DE DESTINO TURISMO

1 905 000,00

1 333 500,00

-30%

DM DE CATASTRO

1 020 600,00

-100%

DM TRIBUTARIA

113 059,12

-100%

AUDITORÍA METROPOLITANA

513 153,13

-100%

CENTRO CULTURAL METROPOLITANO

585 700,00

450 000,00

-23%

CENTRO CULTURAL BENJAMÍN CARRIÓN

146 042,55

110 000,00

-25%

SECRETARÍA DE INCLUSIÓN SOCIAL

2 237 346,88

1 895 357,64

-15%

UNIDAD DE SALUD NORTE

5 050 113,14

4 935 321,81

-2%

Un Concejo en contra

El alcalde, Mauricio Rodas empezó su administración con mayoría en el Concejo Metropolitano (11 ediles y su propio voto).

Con el tiempo, varios concejales se ha desafiliado del partido y de su bloque. Según Chacón, esto se debe a la falta de agenda legislativa, que implica que los proyectos

planteados por los diferentes concejales pasen mucho tiempo en las comisiones.

Además, le atribuye “a una incapacidad de manejar el Concejo en los momentos de conflictos; el poco interés del Burgomaestre de participar activamente en las reuniones del Concejo; de ausentarse en sesiones importantes como la aprobación

COMPARATIVO POR ÁREAS DE GESTIÓN ÁREAS

CODIFICADO 2017

PROFORMA 2018

% VARIACIÓN

MOVILIDAD

276 756 773,29

196 713 743,75

-29%

TERRITORIO HÁBITAT Y VIVIENDA

46 365 977,05

41 480 675,10

-11%

DESARROLLO PRODUCTIVO Y COMPETITIVIDAD

5 267 655,74

3 952 137,63

-25% -21%

PLANIFICACIÓN

1 878 525,39

1 476 626,57

CULTURA

17 316 420,29

16 675 979,52

-4%

AMBIENTE

429 608 839,14

6 696 454,47

-43%

del presupuesto… Esto es un mensaje de que no le interesa la agenda legislativa y va perdiendo apoyo. Finalmente, un manejo político muy pobre de las relaciones Ejecutivo-Legislativo”.

Actualmente, en la bancada política del Alcalde se encuentran Renata Moreno, Renata Salvador, Mario Granda, Pedro Freire y Marco Ponce. No obstante, ellos toman decisiones independientemente. “El único militante de SUMA soy yo”, manifiesta Ponce, quien dejó entrever que si tiene que elegir entre SUMA y la ciudad a la que representa “no pensaré ni medio segundo”. Es decir, daría la espalda al Alcalde. Y admitió que sí existe un deterioro de la imagen institucional del Municipio.

En cambio, Moncayo sostiene que el alcalde Rodas ha perdido liderazgo y eso se observa en la falta de apoyo de los concejales. “No existe una conexión entre el Alcalde y su Concejo.

No hay gobernanza democrática. Hoy tenemos un Concejo que le ha fallado a Quito”.

Frente a esta realidad, el exalcalde de la ciudad plantea un gran acuerdo de ciudad para regenerar la gestión municipal, recuperar el prestigio y la presencia que ha tenido la ciudad en el mundo. Un acuerdo donde todos los actores sociales presenten propuestas para solucionar los problemas y lograr el desarrollo sostenido de la capital de los ecuatorianos, olvidándose de banderas políticas, sino poniéndose la camiseta de Quito.

Además, recordó que para lograr una ciudad exitosa se requieren tres cosas: planificación estratégica, tener un equipo de gobierno de expertos y motivar para que los habitantes confíen en el proyecto de ciudad. Pero eso podrá ejecutarse a futuro…

FUENTE: PROFORMA DEL PRESUPUESTO 2018 MUNICIPIO DE QUITO CRITERIOS | 45

LA CÁMARA

galería del socio

Los dulces que acompañan a tres

generaciones Por Redacción Criterios

E

s unas de las empresas más representativas del Ecuador. Confiteca inició sus operaciones hace más de 50 años con la idea de revolucionar el mercado de la confitería, en un país donde las únicas gomas de mascar comercializadas eran importadas.

Desde sus inicios, esta empresa 46 | CRITERIOS

apostó por la innovación y lo hizo a través de la creación de nuevos productos con marcas potentes y cercanas al consumidor. La causa que ha perseguido Confiteca desde sus inicios ha sido llevar alegría al alcance de todos. Es decir, generar un sentimiento de alegría a quienes fabrican y consumen sus productos, los mismos que llegan a todos los rincones

del país y son accesibles para el bolsillo de todos los ecuatorianos. A través de sus productos buscan siempre la inclusividad sin importar edad, género ni estrato social.

Esa promesa la ha llevado a expandirse. Confiteca mantiene operaciones en Perú y Colombia y exporta de forma permanente a decenas de países alrededor del mun-

Fotos: Cortesía Confiteca

do, siendo una embajadora más del Ecuador.

La firma tiene un amplio portafolio de productos. Algunos son muy recordados dentro del país porque ya han sido consumidos por tres generaciones de ecuatorianos. Entre estas están: Agogó, Kataboom, Plop, Jaazz, Tumix, Dr. Look, Chocotín, y otras más. Estos productos de Confiteca se encuentran

en todos los rincones del país a través de diferentes canales de venta, privilegiando las tiendas, mayoristas y autoservicios.

El 2018 será un año en que Confiteca dará énfasis a su gente, trabajando en proyectos que reflejan sus valores, alegría e inclusividad como lo son: equidad de género, educación y salud y bienestar.

CRITERIOS | 47

La Cámara

Confiteca nunca ha perdido su enfoque ni su compromiso con sus consumidores y con el país, al ser una empresa ecuatoriana que ha trabajado para llevar alegría al alcance de todos y de generar empleo para centenares de familias.

La producción del año pasado fue de 12 millones de kilos de dulces.

48 | CRITERIOS

galería del socio

La empresa cuenta con 880 empleados.

Tiene un área de producción con 470 personas.

Los productos de Confiteca son accesibles a todos los bolsillos de los ecuatorianos.

La empresa informó que durante el 2017, el 15% de producción total fue para la exportación. Hay planes de crecimiento.

CRITERIOS | 49

La Cámara

Detalquímicos tiene todo para la limpieza industrial y doméstica

E

l agua se contamina con mucha facilidad y rapidez, pero gracias a los biocatalizadores ahora esta situación se puede contrarrestar de algún modo. Detalquímicos es una empresa familiar que se dedica justamente al desarrollo de estos productos que, hoy por hoy, son muy solicitados por las fábricas e industrias, tanto para tratar 50 | CRITERIOS

las aguas residuales y reducir los malos olores, como para minimizar la contaminación del ambiente. Quienes más recurren a los biocatalizadores son las cartoneras y papeleras, las plantas de compostaje, las petroleras y azucareras. Tres personas están al frente de Detalquímicos: la señora Olga Figueroa y sus dos hijos. Estos últimos decidieron emprender

en este negocio porque era la oportunidad para poner en práctica los conocimientos adquiridos en sus estudios, así como para contar con un comercio propio generador de fuentes de trabajo. Empezaron con un pequeño almacén de químicos que, poco a poco, fue creciendo.

Además de los biocatalizadores, Detalquímicos se dedica a la comercialización de diversos

productos de aseo, los cuales muy pronto serán lanzados con su propia marca registrada.

Estos se venden a precios muy convenientes (y con descuentos especiales para los distribuidores). Asimismo, a fin de poner a consideración del público una oferta muy completa, también maneja materias primas para las áreas de aseo y cosmética, y la industria en general.

emprendedores

Fotos: Gianna Benalcázar

Por Rebeca Maldonado Cámara de Comercio de Quito

Infinito Studio evita que usted se esfume del mercado

D

avid Fierro, un comunicador apasionado de los negocios, abrió en el 2015 Infinito Studio, para brindar asesoría en marketing y estrategias a los emprendedores, profesionales independientes y pymes. Su motivación surgió al constatar que ocho de cada 10 empresas cierran en el primer o segundo años de funcionamiento.

Este dato también fue el que determinó la misión principal de Infinito Studio: reducir esta estadística, ayudando a las empresas a encontrar su giro de negocio y a potenciarlo. David lo ratifica: “Con Infinito Studio usted solo puede ganar, la clave está en la estrategia”. Por eso, su ocupación principal es desarrollar las tácticas que darán paso a modelos de negocio exi-

tosos y sostenibles en el tiempo. La formación empresarial complementa esta oferta. Por si esto no fuera suficiente, con el fin de incentivar a sus clientes, David desarrolló el que ahora es su producto estrella: Experiencia 12, que consiste en una membresía gracias a la cual los clientes pueden acceder a 12 cursos regulares, en las áreas de capacitación que requieren.

El paquete de Experiencia 12 incluye cursos de redes sociales, marketing y emprendimiento, considerados como vitales para que los negocios no se queden estancados y puedan evolucionar, crecer y posicionarse en el mercado. Siempre pendiente de las necesidades de las empresas, Infinito Studio también proporciona asesoría virtual.

CRITERIOS | 51

La Cámara

Facturacel ofrece orden para sus cuentas y clientes

L

as pequeñas y medianas empresas ahora tienen a su alcance –y con una tarifa económica- un producto tecnológico que les permitirá generar y gestionar comprobantes electrónicos de compras y ventas. Además de disponer de Big Data para crear un CRM o dar paso a la Inteligencia de Negocios 52 | CRITERIOS

y contar con estadísticas, reportes y anexos para el SRI. Nos referimos a Facturacel, la cual vio la luz gracias al trabajo conjunto de las siguientes empresas: Negored, Ecuainformación y Libresoft, y a la iniciativa de Ricardo Ortega, quien se ocupó de la parte técnica, y de Fabián Osorio, el responsable de la parte ad-

ministrativa. Las expectativas de estos dos socios y amigos apuntan a que, a mediano plazo, Facturacel se convierta en el servicio más utilizado por el gran segmento de pymes (en el Ecuador alcanza el 42%) y personas naturales que aún no tienen facturación electrónica. La motivación de Ricardo y Fabián para dar

vida a Facturacel fue la de brindar a los clientes atención diferenciada, garantizando seguridad y confidencialidad de la información almacenada en sus servidores. Ahora el siguiente paso –y para esto se han dado un plazo máximo de un año- es desarrollar un sistema contable integrado a Facturacel.

emprendedores

Lumberjack Barbería es solo para caballeros Cada vez son más los hombres que llevan barba, pero no siempre saben cómo lucirla o mantenerla. Hay que deslumbrar con una apariencia atractiva y una longitud y forma adecuadas, para no mostrar un aspecto desaliñado y poco favorecedor. Acudir a Lumberjack Barbería es una de las más acertadas alternativas.

Santiago Poveda es el propietario de este negocio en el que, según dice, “los hombres se convierten en caballeros”. A él se le ocurrió dar vida a este salón de belleza masculino debido a la escasez que hay de ellos. El equipo que trabaja en Lumberjack está constituido por barberos especializados, que asesoran a los clientes

sobre lo que es más adecuado para ellos. Ahí, usted no solo cuenta con estos expertos en cortes de cabello y diseños de barbas, sino también tienen un excelente café. Santiago nos comparte que decidió ser parte de la Cámara de Comercio de Quito por los beneficios que podía tener para sus colaboradores en cuanto a salud,

capacitación y desarrollo de emprendimientos. Asimismo consideró que la programación constante informativa y de actualización que proporciona la Cámara es de interés tanto para los empresarios como para sus equipos de trabajo. Con todo esto, no ve lejana la posibilidad de convertirse en un aliado estratégico.

CRITERIOS | 53

La Cámara

Por Estefanía Montalvo Cámara de Comercio de Quito

Los inquebrantables valores de

Toyota

Los vehículos de esta marca son muy apetecidos en el mercado nacional. Toyota es sinónimo de durabilidad y elegancia. Conozca quién está detrás.

54 | CRITERIOS

empresas Fotos: Gianna Benalcázar

U

n año se demoró Juan Francisco Baca en vender su primer Toyota Land Cruiser en Ecuador. Pese a ello, persistió en el negocio de los autos para toda la vida. Él fue el fundador de este sueño que hoy se llama Toyota Motor Corporation Ltda. y que nació en 1959 cuando ingresó al mercado ecuatoriano en el tiempo que Casabaca S.A. decide hacer contacto con Toyota Motor Sales.

Hoy Toyota es reconocida como la marca de autos más valiosa y en Ecuador creció por sus valores de trabajo constante y al servicio de sus clientes. Sus productos estrella son los Toyota Hilux y Fortuner. Además, fueron los primeros en traer la tecnología de automóviles híbridos, como un aporte al cuidado del ambiente.

“Comenzamos en 1959 cuando se tomó la distribución de Toyota, la marca entonces era desconocida. En 1984 entró como distribuidor autorizado importadora Tomebamba”, asegura Luis Baca, gerente de Toyota. Agrega que para su familia, Toyota ha sido una forma de vida.

Actualmente generan alrededor de 1 200 empleos directos y más de 4 000 indirectos a quienes brindan bienestar y estabilidad laboral. Su principal valor es la mejora continua, que permite una evolución constante, tanto en el desarrollo de productos de calidad con la más alta tecnología, como del servicio que lo acompaña. Una política que motiva día a día a una evolución sostenida, superando las propias expectativas.

Toyota a escala mundial fue pionero en sacar al mercado los autos híbridos en 1997 y fue también pionero en Ecuador aportando a la ecología y a la innovación.

Baca asegura que de esta manera generan un menor consumo de gasolina y cuidan el ambiente del país.

Otro valor fundamental es el respeto por las personas, pues se orienta al aprovechamiento de todos los aportes generados tanto por los clientes internos como

por los clientes externos de la empresa.

Todo el trabajo y acciones desarrolladas por Toyota procuran siempre el respeto y el bienestar de las personas en todos los sentidos. Toyota de esta forma lleva ya 58 años sirviendo y aportando al desarrollo del Ecuador.

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La Cámara

gestión

11 países

representados en una cita por el comercio

C Los delegados de la ICC se reunieron en Quito para analizar el proteccionismo.

Por Redacción Criterios

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on la presencia de representantes de los Comités Nacionales de la Cámara de Comercio Internacional (ICC) de Perú, Colombia, Guatemala, Panamá, Costa Rica, Bolivia, Chile, Ecuador, Cuba, España y Francia, se instaló la XIII Reunión Regional de ICC Américas en Quito. La cita fue el 5 de diciembre.

Patricio Alarcón, presidente de la Cámara de Comercio de Quito y presidente de ICC Ecuador, ofreció las palabras de bienvenida a los delegados. Y contó que el Ecuador atraviesa un momento político y económico delicado, un nivel de desempleo importante que golpea al comerciante y a la empresa ecuatoriana.

La ICC está presente en más de 120 países y vela por los intereses de las empresas en el mundo. María Fernanda Garza, coordinadora de ICC Américas, aseguró que los riesgos de los Comités Nacionales es, entre otros temas, el crecimiento del proteccionismo.

“Nuestro reto es atraer inversionistas y lograr que nos vean como una comunidad de inversionistas internacionales”, recalcó. Por su parte, Carlos Zaldumbide, director ejecutivo de la Cámara de Comercio de Quito y secretario general de ICC Ecuador, planteó la necesidad de apoyar a los emprendedores.

“Estamos desarrollando un paquete para

ellos, con una suerte de créditos para sus negocios”, aseguró.

Su agenda de trabajo continuó el 6 y el 7 diciembre en donde se presentó la ponencia ‘Los próximos retos para los negocios-El rol de la ICC en el futuro’, en un desayuno-conversatorio al que asistieron socios de la Cámara de Comercio de Quito e invitados especiales.

En ese contexto, María Fernanda Garza, coordinadora de la ICC Américas, destacó que América Latina tiene un crecimiento económico lento: 1,1% en el 2017 y 2,1% estimado en el 2018. Además, hay una alta desigualdad socioeconómica. Según las cifras de la Cepal 2014: el 10% acapara el 71% de la riqueza de la región.

Para Garza otro indicador desfavorable para los negocios es la corrupción, pues es un fenómeno que afecta en América Latina a los más pobres, debilita la competitividad de la región y las estructuras de gobernanza. Por otro lado, aseguró que los principales obstáculos para las empresas en América Latina se enmarcan en factores macroeconómicos como: financiamiento, regulación e impuestos, inflación, variación del tipo de cambio e infraestructura y también factores institucionales como la inestabilidad política, corrupción, prácticas anticompetitivas, sistema judicial y el crimen organizado.

lo más destacado

La Cámara

Un espaldarazo a la defensa de la libertad de expresión

L

a Cámara de Comercio de Quito apoyó la iniciativa del colectivo Ciudadanos por la Democracia para la realización de un evento de reconocimiento a 32 periodistas, ocho medios, cuatro portales webs y tres ONG vinculadas a la comunicación por su accionar y defensa de la libertad de expresión en últimos diez años. Patricio Alarcón, presidente de la CCQ, recordó que medios y periodistas soportaron un acoso constante y la persecución, y que se merecen el homenaje pues se irrespetó el derecho humano más preciado: la libertad de expresión. Entre los periodistas reconocidos estuvieron Lolo Echeverría (Director de esta revista, foto), Juan Carlos Calderón, Christian Zurita, Jorge Ortiz, Mónica Almeida, Alfonso Espinosa de los Monteros, entre otros. Otros medios que recibieron un reconocimiento fueron El Universo, Ecuavisa y la extinta revista Vanguardia, entre otros.

La Expocomer

interesa a los socios de la Cámara

E

l 14 de diciembre, la Cámara de Comercio de Quito, junto con la Embajada de Panamá, expuso sobre la Expocomer 2018, la feria más importante de Panamá, un espacio ideal para los negocios. Expocomer 2018 es una feria multisectorial

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que se enfoca en cinco principales grupos: alimentación y bebidas, textiles y accesorios, construcción, tecnología y servicios. La feria se realizará del 28 de febrero al 3 de marzo del 2018, en el Centro de Convenciones Atlapa. Este centro cuenta con un área total de exhibición de más de 14 000 metros cuadrados. Contempla la participación de más de 650 empresas expositoras en representación de 37 países, distribuidos en más de 850 módulos de exhibición. Alexis Rodríguez, embajador de Panamá en Ecuador, invitó a los empresarios a participar en la feria. “Por medio de la Cámara de Comercio de Quito, los invitamos a que vayan a Panamá para que manejen su producto ecuatoriano y lo potencien en estas ferias comerciales”, dijo.

672 productores mejoraron con

AL-Invest 5.0

D

urante el 2017, 672 micro, pequeños y medianos productores agrícolas de cacao, café, quinua, y plátano de Chimborazo, Esmeraldas, Los Ríos, Manabí, Napo, Pichincha y Zamora Chinchipe, mejoraron sus ingresos gracias al apoyo obtenido por el proyecto AL-Invest 5.0, ejecutado por la Cámara de Comercio de Quito. El quintal de cacao, que en el mercado tradicional tiene un precio de USD 80, por medio del encadenamiento productivo con las empresas ancla recibe un precio de USD 140, generando un ingreso extra del 75%. De igual manera, el quintal de quinua tiene un valor de USD 60 en el mercado tradicional, mientras que gracias al encadenamiento productivo con las empresas ancla, el valor que reciben es de USD 80, con una ganancia adicional del 33%.

Cultura

San Francisco vuelve a brillar

Por Martha Flores Fotos Edison Ushiña

Los visitantes pueden apreciar los trabajos de restauración. Por ejemplo, los murales antiguos que fueron descubiertos detrás de maderas y de varias capas de pintura.

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A

travesar el umbral de la enorme puerta de madera de la iglesia San Francisco de Quito es entrar a uno de los lugares más deslumbrantes de la capital. Es una maravilla que está en los libros de la historia de la arquitectura hispanoamericana.

San Francisco atesora entre sus paredes más de 3 500 obras de arte colonial, de múltiples manifestaciones artísticas y de variadas técnicas, especialmente de la Escuela Quiteña, que nació en este lugar.

La iglesia de San Francisco es un espacio vivo, ambiente propicio para el recogimiento religioso, que está conformada por tres naves sobre la planta de cruz latina, con una central y capillas laterales con una gran riqueza de influencia barroca y llena de policromía.

La nave central tiene un artesonado barroco que reemplazó al mudéjar destruido por el terremoto de 1755.

Las capillas laterales ostentan magníficos retablos barrocos en madera decorados y dorados, que se complementan

con magníficas esculturas y lienzos. El crucero, con cuatro arcos torales, forrados con madera dorada, ocultan pinturas murales originales.

El presbiterio tiene forma de rotonda con un magnífico retablo de dorado, poblado de esculturas y coronado por una espectacular cúpula y linterna. Mientras que en los flancos derecho e izquierdo del crucero están las capillas de Villacís y de Santa Marta. Adornan el coro un artesonado mudéjar y 80 sillas sobre las cuales están santos franciscanos.

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Cultura

Las pinturas coloniales que estaban escondidas

Con el paso del tiempo, los daños causados por los distintos terremotos que sufrió la ciudad y el reto del mantenimiento, la construcción patrimonial fue deteriorándose. Por eso se han realizado varias intervenciones en diferentes años con el aporte principal del Gobierno Nacional, el Municipio y la cooperación internacional.

En la última restauración se descubrieron lienzos que datan de los siglos XVII, XVIII y XIX, que permane-

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cieron escondidos sobre varias capas de pintura y madera, y que hoy están visibles para el deleite visual de los visitantes.

Estos son murales y pinturas impregnadas en las paredes o en los arcos del techo, donde vuelan querubines, santos y otros trazos enigmáticos, pero que ya forman parte de la riqueza cultural de la iglesia.

En total fueron intervenidas 140 obras y también se ejecutaron trabajos de reforzamiento estructural del retablo mayor, limpieza de dorados y de los elementos decorativos. Los

restauradores también intervinieron en la pintura mural de la cúpula del presbítero, así como en los lienzos y elementos de plata. Además, se incorporaron los sistemas de seguridad y sonido que permiten apreciar y cuidar en detalle el fabuloso contenido artístico que posee el templo, señala Héctor Vega, técnico del Plan de Gestión Conjunto Conventual San Francisco.

Resulta difícil centrar la mirada en un solo lugar, pues cada rincón deslumbra por el tallado perfecto y el ‘pan de oro’ en las cúpulas, naves, Altar Mayor, el Coro y otras, que resaltan.

Igualmente, cada imagen religiosa, como la Virgen de Quito (tallada por Bernardo de Legarda, maestro de la Escuela Quiteña), Jesús del Gran Poder, los apóstoles, arcángeles, fue intervenida por las manos hábiles de los restauradores que cubrieron, incluso, los agujeros que dejaron las polillas en la vieja madera.

San Francisco es la más grandiosa edificación del Quito Colonial, por la fusión de estilos español, italiano, mudéjar, flamenco, indígena y, principalmente de la Escuela Quiteña.

También se encuentra sobre un sinnúmero de restos humanos enterrados en la antigüedad y que fueron descubiertos cuando se levantó el piso para

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Cultura

reemplazarlo. Se rescataron vasijas y cerámicas, mientras los restos volvieron a ser cubiertos.

Este hallazgo permitió reconstruir cronológicamente los tipos de enterramientos, establecer una clasificación de la cerámica precolonial y colonial, conocer el tipo de cimentaciones, encontrar los niveles originales del suelo, los materiales primarios utilizados…

“Fue un momento único y sorprendente ver los cráneos y otros huesos de cuerpos que pertenecie66 | CRITERIOS

ron a personas del pasado mientras se retiraban los viejos maderos del piso”, cuenta Vicente Rojano, quien se encarga de la limpieza del templo desde hace tres lustros. Nadie sabe quiénes fueron esas personas, cuyos despojos estaban a 50 metros de profundidad.

Las enormes dimensiones y la gran riqueza artística de la iglesia requieren de un gran compromiso para que los restauradores, con el apoyo de las instituciones locales e internacionales, mantengan viva la iglesia colonial.

Las múltiples intervenciones

1983. Inició la restauración del conjunto conventual de San Francisco.

2007. Se trabajó en la cubierta, cúpulas y artesonados barroco de la nave central.

2009. Intervención en el piso y otros.

2010-2011. Restauraron 140 obras de varios formatos, areglo del sistemas eléctrico, sonido, seguridad.

2015-2016. La conservación y restauración de 61 lienzos, limpieza de soportes, reforzamiento de estructuras, conservación de las campanas.

2017. La intervención en la antigua cervecería franciscana, claustro del museo, conservación de obras de arte.

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Cultura

Montalvo,

la pluma genial

Parte II. La consagración del polemista El mayor liberal publicó obras que fueron reconocidas en América y Europa.

Conozca de este ecuatoriano que todavía es modelo a seguir.

E

Por Roberto Aspiazu

n 1871 se afincó en Ipiales en la frontera colombo-ecuatoriana con la finalidad de estar cerca de su patria y poder recibir las escasas remesas que le enviaba su familia y otros benefactores a quien pedía dinero prestado que jamás devolvía. Esta conducta sería objeto de escarnio por parte de sus enemigos.

Viviría años en el linde de la miseria, en un cuarto prestado, alimentándose de pan y café, adoptando hábitos vegetarianos por la falta de recursos. Sin embargo, sería un período muy fecundo de producción literaria, toda vez que escribiría los borradores de “Los Siete Tratados”, su obra cumbre que sigue el modelo de los “Ensayos” de Michel de Montaigne, y “Los Capítulos que se le olvidaron a Cervantes”, esta última de impresión póstuma.

El principal mérito es que escribió sin libros de consulta, de los que carecía por su precaria condición. De modo que tendría que apelar a su proverbial memoria para la cita de los clásicos. Fiel a la moraleja del maestro francés sobre que el matrimonio y el erotismo debían manejarse por cuerda separada, se amancebó con una pueblerina que le daría dos hijos, Adán y Visitación.

Tampoco asumiría responsabilidad alguna con su crianza.

En 1874 ante un artículo del “Star and Herald” de Panamá que exaltaba la presidencia de García Moreno alentando su reelección, escribió “La Dictadura Perpetua”, un opúsculo de réplica que Alfaro se encargó de difundir por el mismo medio, introduciendo copias clandestinas al Ecuador. Ahí vaticinaría que “de seguir en su porfía tiránica, moriría, sí, moriría, dando piruetas en el aire y dejando, como el diablo, un olor de azufre…”. Cuando recibió la noticia del asesinato del Mandatario ocurrido el 6 de agosto de 1875, sentenciaría ufano: “Mi pluma lo mató”.

En mayo de 1876, después de algunas vacilaciones, regresó al país, beneficiándose de la amnistía del nuevo gobierno de Anto68 | CRITERIOS

nio Borrero, que se identificaba como liberal pero “leal católico”.

Montalvo inició la publicación del periódico “El Regenerador”, que si bien lo apoyaba en lo personal, se alineaba con la tesis radical de suspender la vigencia de la Constitución de 1869 conocida como la Carta Negra. El 6 de septiembre llegaría a Guayaquil para recibir el único homenaje público de su vida. Para su asombro fue recibido como un héroe, leyendo un discurso ante la multitud, intimidado y nervioso.

Mayor sorpresa que a los dos días se proclamó la jefatura suprema del general Veintemilla, comandante de la plaza, respaldado por el Cabildo municipal. Conocedor de las debilidades de su excompañero de confinio, como militar locuaz, sin aptitudes de estadista, con hábitos de juerguista y bebedor, recibió la noticia con desconcierto. Llegó a sugerir la conformación de un triunvirato, pero la idea no tuvo acogida. Por el contrario, resintió al mandamás que decretó su destierro que no duraría sino cuatro meses, gracias a la intervención del viejo general Urbina, su aliado de armas, y del propio Pedro Carbo que desempeñaría brevemente la función de Ministro General.

En aquellos tiempos, ser liberal y leer a Montalvo significaba altivez y modernidad. Tal es así que sin postular fue elegido diputado para la Convención Constituyente de 1877 por la remota provincia de Esmeraldas que no conocía ni había visitado. Sin embargo, consciente de su limitación como parlamentario y sabiendo que la política no era lo suyo, toda vez que su rol era de guía moral y de libertades públicas, declinó el honor.

En mayo del 78 Veintemilla fue elegido presidente constitucional. La publicación de “El Regenerador” concluye en agosto sumando 12 folletos. Había cargado la tinta contra Urbina, su antiguo benefactor, pero al final también lo haría con el continuador del mismo caudillismo pretoriano. Prevenido del riesgo

historia

Foto: Casa de la Cultura Ecuatoriana

de represalias, debió refugiarse en Baños. A la sombra de un árbol, que haría célebre, meditaría durante horas en solitario cavilando su siguiente impreso donde arremetería sin piedad ni tregua contra quienes habían traicionado la causa liberal.

Consciente que no podría imprimirlo en el país por falta de garantías, en diciembre de 1879 debió optar por un nuevo exilio que sería el último. De Ipiales pasó a Panamá, donde con el apoyo de Alfaro y otros amigos liberales inició la publicación de “Las Catilinarias”. Como un gesto de honor, previamente canceló una deuda de 200 pesos que mantenía con Veintemilla, desde la expatriación común.

Trasuntaría en sus páginas una pasión volcánica, con recarga de burla, ironía y difamación. “Ignacio de Veintemilla no es ni será jamás tirano: la mengua de su cerebro es tal, que no va gran trecho de él a un bruto. Su corazón no late, se revuelve en un montón de cieno…”, le espetaría. Con el fuste de su pluma zarandeó a otros personajes como Urbina, Borrero y una retahíla de políticos. Los folletines introducidos clandestinamente por puertos de Esmeraldas, Manabí y Guayas, circularon con profusión fomentando la rebeldía contra la dictadura.

Algunos fragmentos serían difundidos por “La Estrella de Panamá”, “La Patria” de Bogotá y “El Pueblo Chileno”, brindando notoriedad internacional a su autor. Con el apoyo de los benefactores de siempre partió a Francia en octubre de 1881, dejando encargada la impresión de “Las Catilinarias” faltantes, cuyo duodécimo y último número circuló en enero de 1883. Veintemilla sería derrocado por una coalición liberal-conservadora en julio.

En París, más o menos al tiempo, Montalvo llevó a imprenta “Los Siete Tratados”, que se convirtió en un extraordinario éxito literario y además económico. Por primera vez pudo llevar una vida suntuaria, permitiéndose enviar un piano de cola como obsequio a Colombia, la hija de Alfaro. Con aureola genial visitó Madrid donde se codeó con grandes de las letras y la política como Emilio Castelar, Ramón de Campoamor, Gaspar Núñez de Arce y Juan Varela. Es su momento de mayor gloria en vida.

Conocedor que el arzobispo de Quito, José Ignacio Ordóñez, había calificado su obra de “herética”, en tanto los críticos hispanoamericanos la exaltaban por su bella prosa y la universalidad de pensamiento, decide responderle con un libraco “El Mercurial Eclesiástico” que lo deja en ridículo.

Trabaja en la corrección de “Los Capítulos que se le olvidaron a Cervantes”, sin llevarlo a prensa. En junio de 1886 reanuda el combate político contra del régimen neoconservador del presidente José María Plácido Caamaño, con la publicación de “El Espectador”. Este para neutralizarlo, conocedor que necesitaba dinero, le ofrece un cargo diplomático; pero altivo responde que su pluma no es cuchara. El segundo tomo aparecido un año después es objeto de elogio por parte del prestigioso crítico español Marcelino Menéndez y Pelayo. Llega a ser considerado como pionero de la crónica en español, esto es, una fusión de periodismo con literatura bajo la divisa de “enseñar y entretener”. Habrá un tercer y último ejemplar que circulara en marzo de 1888.

Montalvo está enfermo achacado con fiebre y fuertes dolores entre los pulmones y la caja toráxica. Vive en un cuarto cómodo pero modesto, atendido por Augustine Conteox, su querida con la que tiene otro hijo, Jean, combatiente de la I Guerra Mundial, que vivirá hasta 1969. Ante la gravedad de su estado se somete a una cirugía de un drene purulento, sin anestesia, por pedido expreso al rehusarse a perder el estado de conciencia. Regresaría a su suite sólo para morir con dignidad.

Los barones del cacao guayaquileños residentes en París costearon generosamente los gastos de atención médica, embalsamamiento y despacho del cadáver por vapor. Quedaría sepultado en el Cementerio General porteño durante 43 años. En 1932, con motivo del centenario de su nacimiento, el cuerpo fue conducido en solemne procesión hasta Ambato, tierra natal a la que añoró como paraíso terrenal.

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Cultura

agenda

El año empieza con el

mejor jazz

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estacados músicos de la escena nacional e internacional se darán cita del 31 de enero al 4 de febrero en varios escenarios de la ciudad. Cinco días para disfrutar de lo mejor del género en conciertos, clases magistrales, jam sessions, ciclo de cine y jazz.

Llegan agrupaciones de México, Venezuela, Estados Unidos, Brasil, Canadá… Las entradas tienen un valor desde 15 dólares.

Las canciones para el desamor

E

l despecho y vallenato en una sola presentación. Por primera vez en Quito se unen grandes estrellas de dos géneros importantes de la música popular a escala mundial. Francy ‘La Voz Popular de América’, Alzate ‘Papá’, Paola Jara, Binomio de Oro, Omar Geles y los Diablitos. Este concierto será el 26 de enero en el coliseo Rumiñahui.

Las entradas están disponibles desde los USD 25.

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Vives en Quito

C

arlos Vives, el ídolo colombiano, llega al Ecuador para presentar sus mejores éxitos. Él cantautor, que es parte de muchas campañas de turismo de su país, se presentará en Quito, el primero de febrero, en el coliseo Rumiñahui, desde las 20:00. Vives interpretará sus éxitos de antes y de ahora. Las entradas tiene un valor desde USD 40.

libro

El mundo según Pancho Francisco Cajas

E

l Homo Sapiens es el libro de lujo de Francisco Cajas Lara, más conocido como Pancho. Este caricaturista quiteño, en palabras del periodista Gonzalo Ruiz, se destaca con nitidez en un país nutrido de magníficos y creativos caricaturistas por lo cual su brillo cobra mayor luz. En el libro, de 184 páginas, Pancho devela el espíritu de los personajes a quienes dibuja. Muestra sus flaquezas, sus excesos, sus obsesiones.

Lo hace de los hombres y mujeres que protagonizan la historia del mundo, en América, Europa, la religión, la farándula, la cultura, los buenos, los malos. Cada personaje tiene los textos que Ruiz escribió con el seudónimo Homero Videns.

Ambas plumas, que colaboran en diario El Comercio, delinean una manera del ver el mundo.

La composición de la sal

La filosofía para todos

Magela Baudoin

Martin Cohen

Friedrich A. Hayek

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L

os cuentos de Magela Baudoin ofrecen meticulosas observaciones, comparten un acto secreto y aluden a algo siempre mayor que el argumento que proponen. Es como si Baudoin nos contara sus relatos con la mayor aparente franqueza, pero los lectores intuimos detrás de las palabras una reticencia oscura, motivos nunca confesados, razones secretas, personajes y lugares de cuyo nombre Baudoin no quiere acordarse. Este texto ganó el Premio Hispanoamericano de Cuento Gabriel García Márquez 2015.

scrito y concebido en un tono desenfadado, 101 problemas de filosofía es una introducción a este dominio del pensamiento. Destinado tanto al aficionado a la filosofía como a aquellos que no tienen conocimiento previo de ella; la primera parte del libro presenta los problemas filosóficos en forma de ficciones narrativas que animan a pensar y debatir. Algo que nos enriquece en este tiempo donde los límites de los valores morales se han vuelto difusos sobre algunos temas.

El camino de la servidumbre

l libro de Hayek fue publicado en el Reino Unido en 1944. Y generó controversia, ya que explicaba de manera sencilla la relación entre la libertad individual y la planificación económica centralizada. Para Hayek, las ideas colectivistas, ya sean de izquierda o de derecha, no conducen a una utopía sino que al darle cada vez más poder al Estado para controlar la economía, e inevitablemente conducen a horrores como los de la Alemania Nazi y la Italia Fascista. Un texto imperdible.

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Agenda del socio Alianza entre Sony Mobile Ecuador y CNT

Las deliciosas bebidas Vita Yuzz

Fernanda Rodríguez, Andrés Moreno, Felipe Behar, Harry Paredes, Iván Bustamante.

Modelos de la marca Vita Yuzz, junto a Ma. Cristina Burbano, gerenta de Mercadeo.

El convenio permite ofrecer a los usuarios una amplia gama de teléfonos inteligentes que cuenta Sony Mobile en el país.

Pasteurizadora Quito sumó un nuevo integrante a su portafolio. Es la bebida Vita Yuzz, con pulpa de fruta y vitamina C. Ya está a la venta.

Pacari, reconocida por sus prácticas

1 000 árboles para Rumiloma

Gonzalo Muñoz, fundador de Sistema B, y Santiago Peralta, fundador de Pacari.

Voluntario de ‘Me Uno’; Marco Mena, Rossana Pazmiño y Andrés Bolek.

La empresa ecuatoriana fue reconocida dentro del Top 10% de Mejores empresas B para el mundo, que premia a las mejoras internas.

Cervecería Nacional se unió a la campaña ‘Adopta un Árbol’, impulsada por el Municipio de Quito, que busca fomentar la participación ciudadana.

Banco ProCredit ofrece préstamos

Los Andes impulsa una campaña ecológica

Banco ProCredit Ecuador y Global Climate Partnership Fund ofrecen préstamos verdes.

Gabriela Palacios, jefa de marketing, y Miguel Uribe, jefe de servicio al cliente.

Esta es una iniciativa público-privada orientada a contribuir a la mitigación del cambio climático y a la emisión de gas de efecto invernadero en el mundo.

A través de la venta de shopping bags y mochilas ecológicas, se busca recaudar fondos para la Fundación Hogar Para Sus Niños (HPSN).

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Agenda del socio Jabonería Wilson presentó su producto

Fomento al emprendimiento en el Ecuador

Carlos Zapata, gerente de Mercadeo, y Wendoly Estévez, jefa de marca Lava.

Las participantes del taller de Educación Financiera.

Por cuarto año consecutivo, Jabonería Wilson exhibió su tradicional Lava Navidad. Es una edición especial y limitada de su producto estrella.

La Cooperativa 29 de Octubre finalizó el 2017 promoviendo los talleres de Educación Financiera, gracias al programa ‘Mujeres emprendedoras’.

Banco Internacional ganó Great Place to Work

Una campaña para incentivar el ahorro

Francisco Naranjo, Mariella Letamendi y Mauricio Morillo.

José Ricaurte, vicepresidente Banca Minorista de Produbanco.

La organización internacional Great Place to Work premió a Banco Internacional con el 1er. puesto al “Mejor lugar para trabajar en el Ecuador”.

Produbanco activó una campaña para motivar el ahorro entre sus clientes. Se trata de la iniciativa ‘Deja de soñar, es mejor ahorrar’.

Reconocimiento a una campaña comunitaria

Unicef y Diners Club trabajan por los niños

María Dolores Fernández, directora de Taktikee, junto a Vanessa Iam.

Augusta Bustamante, Joaquín González y Karla Kanora, embajadora de Unicef.

Taktikee Consultores de Comunicación recibió el reconocimiento a la ‘Mejor campaña comunitaria’, en los premios a la Comunicación Responsable 2017.

Diners Club y Unicef renovaron el convenio de cooperación en favor de la niñez, en el marco de una celebración llena de arte y música.

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