Criterios Octubre 2017 by Revista Criterios

OCTUBRE 2017

Los invencibles del Top 100 empresarial

La Cรกmara mira al futuro

Los efectos reales de los rayos UV

Contenido :: Pulso Económico El comercio domina en el mundo empresarial

Carta del Presidente

Presidente de la CCQ

Patricio Alarcón

Periscopio

Director Ejecutivo

:: Nacional El deshielo entre el sector público y el sector privado :: Internacional Europeos provincianos

60 Vida y estilo

Carlos Zaldumbide

l comercio, sin duda, es el motor que mueve la economía en la mayoría de naciones del mundo. Si revisamos la realidad del Ecuador podemos comprobar que dentro del ranking de las cinco empresas que más facturan, dos pertenecen al sector comercial. Y este Top 5 incluye a Petroecuador. Fuera de las empresas de comunicación y la petrolera estatal, las firmas comerciales son las más importantes. Por lo tanto, es necesario que la ciudadanía y las autoridades reconozcan a nuestro sector como un motor nacional. Sin embargo, durante la última década no ha existido una política comercial clara que promueva el desarrollo de los negocios del país. El Gobierno priorizó la inversión del Estado y, al mismo tiempo, satanizó las importaciones culpándolas por la salida de divisas. Este error de concepto ha retrasado la firma de acuerdos comerciales y la atracción de capitales que estos puedan generar. De hecho, las importaciones no afectan a la dolarización; es más, la pueden fortalecer si se impulsa la importación de bienes de capital y materias primas. Además, los importadores usan su capital de trabajo, préstamos de la banca y crédito directo otorgados por sus proveedores, con el fin de importar. Esto mueve la economía nacional. Es importante comprender que con el margen de contribución de las importaciones se generan fuentes de trabajo para el país. Entonces, si éstas se liberan no provocarán una salida de más capital porque la economía y el poder adquisitivo de los ecuatorianos tiene un límite. El problema de la balanza de pagos se concentra en el excesivo gasto público. Además, se debe apoyar al comercio porque mueve la producción local. Por ello se debe definir una estrategia de desarrollo productivo. El país debe enfocarse en sus ventajas comparativas, como las del agro, y dar valor agregado a los productos con el fin de exportar, ya que esas divisas pueden generar fuentes de empleo. Es importante que los ecuatorianos sepamos cuál es la estrategia de desarrollo para alinear la inversión hacia esos sectores y se obtengan grandes volúmenes de venta. Pero esto no es todo. El Gobierno, además, debe resolver los problemas para que los inversionistas tengan las reglas claras, firmar acuerdos comerciales y que no existan cambios en la normativa para el sector importador. Quisiera aprovechar esta oportunidad para felicitar a quienes hacen la Cámara de Comercio de Quito y, principalmente, a sus socios por el aniversario 111. Estamos dispuestos a seguir defendiendo la libertad empresarial. CRITERIOS es una publicación mensual de la CÁMARA DE COMERCIO DE QUITO Las opiniones vertidas en los artículos son de responsabilidad exclusiva de los autores y no comprometen a la revista ni a sus directores, editores ni ejecutivos. Queda prohibida la reproducción total o parcial de su material gráfico, sus fotografías e ilustraciones. Los artículos y temas editoriales pueden ser reproducidos previa autorización de sus editores.

Créditos :: Editor General :: Jean Cano

:: Colaboradores ::

Rebeca Maldonado Esperanza Hurtado Martha Flores Roberto Aspiazu Gonzalo González Luis Naranjo Cabezas Emilia Grijalva Pedro Sánchez Saá

Especial

Lolo Echeverría

Foto: Gianna Benalcázar

La importancia del comercio para el desarrollo

Director de Criterios

El top 100

Los invencibles del mundo empresarial ecuatoriano

Negocios

:: Editora de Arte y Fotografía :: Gianna Benalcázar

:: Fotografía ::

Edison Ushiña Alfredo Llerena Joel Trujillo AFP D’mas Publicidad

:: Diseño Editorial :: Edison Ushiña

:: Corrector de Estilo :: Carlos Carcelén

Perspectiva

Paola Martínez pmartinez@lacamaradequito.com

Equipo de ventas CCQ ventas@lacamaradequito.com

:: Preprensa e impresión ::

¿El acuerdo comercial con Estados Unidos en la era Trump es posible?

La Cámara

:: Ejecutiva ::

Michelena: El eterno indomable

Política

Jubilar al caudillo

:: Análisis El acoso a Cedatos ::

Los quiteños están a merced de los rayos UV

:: Teatro

:: Mujeres Cuando un sueño sí se hace realidad

:: Ciudad

64 Cultura

Análisis

:: Petróleo Lo que se viene en servicios petroleros

:: Jefa de ventas ::

:: Área comercial y ventas ::

:: Historia

Auge y caída del cuarto velasquismo (1960-61) Parte I. Una fragosa campaña.

111 años de aniversario La Cámara mira al futuro • Las cámaras y sus retos • El futuro de la CCQ • El alma de la CCQ

:: Legal La comunidad arbitral debatió sobre los temas más actuales

Jessica Reinoso jreinoso@ediecuatorial.com

Avs. Amazonas y República, edificio Las Cámaras. Teléfono: 297 6500

www.lacamaradequito.com

El buzón de Criterios Escríbanos sus comentarios y sugerencias a: jcano@lacamaradequito.com

Tabla de códigos para contenidos: Informativos

Opinión

Formativos, educativos, culturales

Entretenimiento

Deportivo

Publicitario

CRITERIOS | 5

Foto: AFP

Contenido semáforo

El fin de la era del petróleo es cuestión de tiempo

l uso de tecnologías modernas, la popularización de los vehículos eléctricos y la generación de energía solar, podrían incidir en la demanda de petróleo a largo plazo. Como dijera alguna vez el jeque Zaki Yamani, exministro de petróleo de Arabia Saudita: “La edad de piedra llegó a su fin, pero no porque se agotaran las piedras, y la era del petróleo llegará a su fin, pero no por el agotamiento del petróleo”. Actualmente, los automóviles representan alrededor del 45% del consumo

China busca reducir el uso de vehículos a gasolina y diésel El gigante asiático, que tiene el mercado de automóviles más grande del mundo, trabaja en un plan para prohibir la producción y venta de los vehículos propulsados, únicamente, por combustibles fósiles. El Gobierno chino le sigue así los pasos a países como: India, Francia, Gran Bretaña y Noruega, que anunciaron propuestas para deshacerse de los autos que funcionan con gasolina y diésel y reemplazarlos por vehículos más limpios, en los próximos años. Los reguladores todavía no han decidido cuándo entrará en vigencia esta medida en China, pero según el viceministro de Industria de ese país, Xin Guobin, el trabajo para hacerlo ya comenzó. Fuente: CNN

6 | CRITERIOS

Fuente: World Economic Forum

mundial de petróleo. Con el ascenso de los vehículos eléctricos y la energía renovable, es posible que el mundo esté al borde de una revolución en el transporte y la tecnología energética, que podría transformar el mercado del petróleo. Ante estas perspectivas, no debe llamar la atención que los productores de petróleo y los fabricantes de automóviles estén preparándose para el fin de la era petrolera. Muchos fabricantes de automóviles están invirtiendo fuertemente en vehículos eléctricos.

Ecuador exige una vida mejor

Cada vez más, el progreso social se ha ido convirtiendo en un punto crítico en las agendas de los líderes de Gobierno, el sector privado y la sociedad civil. Los ciudadanos están exigiendo vidas mejores. En la clasificación general del Índice de Progreso Social 2017 de Deloitte, Ecuador se encuentra en el nivel medio alto, en la posición 55 con un total de 69,97 puntos. De acuerdo con el estudio, el progreso social en general está mejorando, pero algunos componentes han experimentado un debilitamiento muy preocupante como acceso a información, comunicaciones y educación superior. En otros componentes el avance es lento y/o desigual. Los hallazgos sugieren que la mejora en progreso social no debería esconder el deterioro de los derechos personales. Fuente: Deloitte CRITERIOS | 7

Periscopio

pulso económico

El comercio domina el ranking empresarial Por Redacción Criterios

as 100 empresas que más venden en el Ecuador muestran la concentración de ubicación geográfica y sector económico. Estos son factores que no se han podido diversificar por el tamaño de la economía del país y la política de incentivos poco claras para el desarrollo de nuevos sectores económicos. Dentro del top 100 empresarial (ir a la pág. 16) se puede apreciar que el 46% de estas empresas están localizadas en la ciudad de Quito, le sigue Guayaquil con el 40% y Cuenca con el 4%. Esta información confirma cuáles son las tres ciudades más importantes de Ecuador económicamente hablando, que concentran el 89% de las 100 empresas que más venden. La zona que registra el crecimiento más importante en las ventas dentro del ranking es Eloy Alfaro (Durán, Guayas) con un crecimiento del 11%, le sigue Santo Domingo y Manta con

el 8%. Como se puede analizar, las empresas con mayores ingresos están concentradas en Pichincha con el 47% y Guayas con el 43%. Eso sucede, principalmente, porque existe una concentración alta debido a dos factores: mejor infraestructura y talento humano especializado. Es importante también conocer cuáles son los sectores dominantes en el Ecuador en el ranking por ventas; el ‘Comercio’ tiene una participación del 39% de empresas, ‘Industria manufactureras’ con un peso de 27% y ‘Intermediación financiera’ con el 8% registran una concentración del 74%. Cabe señalar que estos son los sectores que más se han desarrollado, sin embargo no son los que más ingresos promedio registran. Los sectores con mayores ingresos se encuentran en el segmento ‘Información y Comunicación’ con USD 592 millones y ‘Explotación de minas y canteras’ con un ingreso promedio de USD 534 millones.

Tipo de empresa, Millones de dólares Número de empresas

Ingresos por ventas 2015

Ingresos por ventas 2016

Participación por ventas

Margen Neto

Societario

USD 17 112,6

USD 16 892,0

53,0%

6,5%

Mercado de Valores

USD 12 730,4

USD 11 947,6

37,5%

4,6%

Financiero

USD 2 838,1

USD 2 760,5

8,7%

7,6%

Sociedad Financiera

USD 296,7

USD 277,7

0,9%

12,7%

100

USD 32.977,7

USD 31.877,8

100,0%

6,0%

Tipo de empresa

Total general

Fuente: Superintendencia de Compañías, Seguros y Valores – Superintendencia de Bancos. Elaboración: CCQ

Participación en ventas por ciudad Top 100

Ingresos por ventas Top 100 Miles de dólares

40 000,0

32 977,7

31 877,8

Quito 51%

4,2%

Eloy Alfaro (Guayas) 2% Cuenca 2% -5,4%

Montecristi 2%

-3,3%

0,0

- 0,6 %

Ingresos por ventas Top 100

TVA(%)

Fuente: Superintendencia de Compañías, Seguros y Valores – Superintendencia de Bancos. Elaboración: CCQ

Top 100 de empresas en el Ecuador por sector

Guayaquil 40%

34 874,5

Sangolquí 2%

Lasso 1%

Otros 1%

Santo Domingo 0% Manta 0%

Fuente: Superintendencia de Compañías, Seguros y Valores – Superintendencia de Bancos. Elaboración: CCQ

Millones de dólares Número de empresas

Ingresos por ventas 2015

Ingresos por ventas 2016

Participación por ventas

Variación ventas 2015 - 2016

Comercio

USD 14 399,22

USD 13 384,83

42,0%

Industrias manufactureras

USD 8 209,76

USD 7 446,82

23,4%

Intermediación financiera y seguros

USD 3 134,78

USD 3 038,19

9,5%

Información y comunicación

USD 2 490,13

USD 2 370,03

Explotación de minas y canteras

USD 1 434,73

USD 2 139,01

Actividades agropecuarias

USD 1 273,60

Construcción

USD 876,14

Transporte y almacenamiento

Actividades profesionales, científicas y técnicas. Actividades de salud humana y de asistencia social.

Sector

Distribución de agua; alcantarillado, gestión de desechos. Total general

Ingresos por ventas promedio 2016

Margen Neto

-7,0%

USD 343,2

3,0%

-9,3%

USD 275,8

5,9%

-3,1%

USD 379,8

8,2%

7,4%

-4,8%

USD 592,5

6,6%

6,7%

49,1%

USD 534,8

24,8%

USD 1 456,44

4,6%

14,4%

USD 242,7

1,0%

USD 957,07

3,0%

9,2%

USD 191,4

16,6%

USD 687,82

USD 626,08

2,0%

-9,0%

USD 156,5

5,6%

USD 182,30

USD 169,02

0,5%

-7,3%

USD 169,0

0,04%

USD 149,29

USD 150,17

0,5%

0,6%

USD 150,2

8,4%

USD 139,95

USD 140,13

0,4%

0,1%

USD 140,1

10,2%

100

USD 32 977,73

USD 31 877,80

100,0%

-3,3%

USD 318,8

6,0%

Fuente: Superintendencia de Compañías, Seguros y Valores – Superintendencia de Bancos. Elaboración: CCQ.

8 | CRITERIOS

CRITERIOS | 9

Periscopio

nacional

El deshielo entre lo público y lo privado Por Redacción Criterios

En la rueda de Negocios B2B Ecuador al Mundo, los empresarios lograron hacer negocios. Las autoridades privadas y estatales reforzaron el acercamiento.

12 | CRITERIOS

a ministra de Industrias y Productividad, Eva García, es una de las encargadas de crear nuevas relaciones con el sector privado. Ella llegó a la rueda de Negocios B2B Ecuador al Mundo, Negocios Latitud Cero, que se realizó en el marco del proyecto Al Invest 5.0. En este encuentro, que se realizó el 13 y 14 de septiembre de 2017, ella destacó la iniciativa porque percibió la necesidad del sector privado de hacer negocios y de exportar. “Es interesante porque se ven muestras de interés, empresarios de siete provincias, del exterior, y saldrán negocios para los empresarios. Y hay un aprendizaje para saber cómo es la competencia. A veces se termina en alianza con la competencia. Ese es el espíritu de esto. Es una gran iniciativa”, dijo. La Ministra declaró que el Gobierno de Lenín Moreno está para luchar por los grandes objetivos nacionales, y para ella el crecimiento privado es uno de ellos. Palabras que no eran habituales en el Gobierno anterior. “No habrá empleo si no hay empresas exitosas, si no hay producción y actuamos en consecuencia. Todos somos responsables del presente y el futuro. La empresa es la parte activa, es la

generadora de empelo, riqueza y el país es de todos”. De su parte, Patricio Alarcón, presidente de la Cámara de Comercio de Quito, destacó la presencia de la ministra García y de las nuevas intenciones políticas. “Hoy tenemos dos satisfacciones. La primera es que desde la Cámara de Comercio de Quito cumplimos con la tarea de integrar a la comunidad de empresarios y facilitamos que se hagan negocios en Ecuador. Trabajamos con los verdaderos empresarios que invierten en el país, buscan mercados y buscan innovar. Esto es lo único que hace sostenible un negocio y a un Estado a largo plazo. La segunda es que trabajamos en el desarrollo del Ecuador y junto con el Gobierno se ha definido que hay que conseguir una estrategia de desarrollo productivo”. En este contexto, Patricio Alarcón mencionó que importar no es malo. “Abrir las importaciones es beneficioso, son oportunidades de negocios en materias primas baratas, se compran bienes y capital baratos y bajan los precios en Ecuador. El problema en el país no son las importaciones. El mercado ecuatoriano tiene sus límites y no vamos a debilitar la dolarización por abrir las importaciones”, dijo en el discurso inaugural del encuentro.

Fotos: Gianna Benalcázar

9,5

millones de dólares fue la intención de compra y venta en el encuentro.

Eva García felicitó a la Cámara y a los delegados de la Unión Europea por la iniciativa, y afirmó que su Ministerio es un aliado de estas iniciativas. Ese buen ánimo de las autoridades de sectores que estaban de espaladas es brindar un nuevo aliento al desarrollo del comercio. De hecho, el encuentro, al que asistieron compradores de Alemania, Argentina, Francia, Estados Unidos de América, Japón y Taiwán, terminó con una intención de negocios de unos USD 9,5 millones. En el corto y mediano plazos se tiene la expectativa que se cierren exportaciones de productos alimenticios por USD 2,5 millones a los mercados extranjeros. Y en el largo plazo se tiene como perspectiva que se consoliden los USD 7 millones restantes, monto en el que también se incluyen las importaciones de bienes de capital hacia el Ecuador. En los días posteriores a la rueda de negocios, los compradores internacionales pudieron visitar algunas plantas de fabricación de

los productos agroalimenticios que ellos identificaron con mayor potencial y que expusieron sus productos en las 219 citas de negocios. El objetivo fue conocer en mayor detalle las empresas: procesos, sistemas de gestión, inocuidad, empaque, distribución, entre otros. Además, unas 600 personas visitaron 23 estands de empresas que han logrado cadenas de comercialización nacionales y la comunidad empresarial con el apoyo de Al Invest 5.0.

CRITERIOS | 13

Periscopio

internacional

Europeos provincianos El nacionalismo y el populismo llegaron con fuerza a Europa. La Unión Europea tiene que tomar una postura frente a semejante problema de separatismo. Por Redacción Criterios

14 | CRITERIOS

l populismo y el nacionalismo son poderosos; son capaces de convertir a los ciudadanos de países europeos en provincianos y fanáticos. Es lo que está ocurriendo en Cataluña, la región española que consideramos algún día la más civilizada, más culta y más europea de España. Era un alivio viajar de Madrid a Barcelona y había que hacerlo para ver algunas películas o comprar algunos libros. Ahora quieren separarse de España y de Europa, solo porque los líderes separatistas se embarcaron en esta regresión histórica llamada independentismo y no se atreven a echarse atrás. Todo comenzó con una legítima defensa del idioma y la cultura locales, pero luego surgieron ‘intelectuales’ intransigentes que predicaron que los catalanes eran arios y el resto de los españoles judíos y africanos. Luego aparecieron líderes oportunistas que vieron la posibilidad de ganar elecciones y convertirse en héroes nacionales. No faltó la familia corrupta que vio en el nacionalismo la mejor protección para sus fechorías. El resto es un camino de embudo, corriendo hacia la parte más estrecha, a la inversa de la civilización y el progreso moral. También han contribuido la incomprensión y la inacción del resto de España.

7,5

millones de personas habitan en Cataluña, según datos oficiales. Foto: AFP

Carles Puigdemont, el actual President y abanderado del independentismo, confesó en la televisión que el referéndum al que convocaron era ilegal, no solo de acuerdo con la Constitución española sino, incluso, según el Estatuto independentista diseñado y aprobado por él mismo y los suyos. El nacionalismo ha inoculado odio en la educación, ha tergiversado la historia, ha violado las leyes, ha desafiado la razón y se ha embarcado en un callejón sin salida. El grado de fanatismo al que han llegado lo demuestra un Alcalde catalán que mandó a elaborar un informe para justificar el cambio de nomenclatura en las calles del pueblo y eliminar nombres como Antonio Machado, que para ellos representa la exaltación de Castilla. El independentismo cobró fuerza en las calles

pero nunca llegó a ser mayoría entre los catalanes, tal vez por ello el Gobierno de España mostró tolerancia exagerada, según algunos, o intervención desmedida, según otros. El activismo de los independentistas contrasta con el desinterés de la mayoría, en parte porque saben que la República Catalana Independiente es una ficción, pero también por el temor de enfrentarse con los agresivos independentistas. Solamente de forma anónima circuló un manifiesto que pretendía representar a los catalanes que desean continuar formando parte de España. “Somos los otros catalanes. Los que no vamos a manifestaciones y nunca colocaremos ninguna bandera en el balcón”. Después de presentarse de

esta manera añadían: “Somos bilingües sin complejos… Por respeto no pitamos el himno de España, ni ningún otro. Aborrecemos a quienes fomentan las fobias entre territorios, sean del color que sean, de aquí o de cualquier otro sitio… No creemos que la independencia sea la solución a todos nuestros problemas: no somos tan ingenuos, más bien la política de confrontación y sus líderes son parte del problema. Porque amamos Catalunya, porque amamos España, porque queremos seguir siendo europeos, ¡¡¡VIVA CATALUNYA!!!”. Pasado el 1 de octubre, españoles y catalanes enfrentan el problema de la reconciliación. El desafío a las leyes y a las

autoridades de un lado y la intervención de los tribunales, por otro, harán más difícil el camino, pero no tendrán otra alternativa que buscar un acuerdo que permita mantener la integridad del Estado español dejando el margen más amplio posible para la autonomía regional. La Unión Europea no puede apoyar el independentismo catalán porque todos sus miembros tienen problemas regionales que harían pedazos la Unión Europea. El derecho internacional garantiza la autodeterminación, dicen los juristas, cuando se trata de una colonia, está ocupada militarmente y se violan permanentemente los derechos humanos; condiciones que no corresponden a la situación de Cataluña.

CRITERIOS | 15

empresas

ESPECIAL

Por Luis Naranjo Cabezas Cámara de Comercio de Quito

Los invencibles del mundo empresarial ecuatoriano Criterios muestra por primera vez el Top 100 de las empresas ecuatorianas. Esta medición técnica, independiente y objetiva fue preparada por la Cámara de Comercio de Quito y se basa en información oficial y pública. 16 | CRITERIOS

uego de una revisión de las cifras del mundo empresarial del país que manejan las instituciones de control estatal hay una sola conlusión: el sector empresarial privado es de suma importancia en el Ecuador. Según información de la Superintendencia de Compañías, para el 2016 se registraron 75 756 empresas activas, de las cuales son consideradas pequeñas el 34,6% y microempresas el 44,5% lo que nos muestra una concentración de este tipo de empresas. De otro lado, apenas el 6,3% son consideradas grandes por tener ingresos superiores a USD 5 millones o más de 200 empleados. Para el 2016 el ingreso mínimo de esas 3 725 empresas grandes fue de USD 605 millones, con un promedio de USD 28 millones por empresa. La dinámica empresarial permite mejorar la productividad, pero esto va de la mano de políticas económicas y productivas que fomenten y ayuden a las mismas. La información del Servicio de Rentas Internas (SRI) muestra que en promedio el 60% de empresas registra utilidad entre el cuarto y sexto años desde su constitución, por esta razón son importantes los incentivos y ayudas tributarias para que las empresas nuevas logren estabilizarse y mantenerse en el tiempo en sectores con alto potencial de desarrollo. Además, el sector privado tiene un impacto directo en el empleo. La información del INEC muestra que para el 2016 ocho de cada 10 ecuatorianos con empleo pleno fueron contratados por este sector. De hecho, el año anterior la inversión en capital fijo en el Ecuador alcanzó los USD 23 026 millones, de los cuales el 58% vino de inversión privada para la mejora de productividad en sectores estratégicos y el 42% restante fue inversión pública.

En este contexto, entender cómo está compuesto el sector empresarial permite saber cuáles son las actividades económicas que más ingresos producen al país, además constatar la concentración de industrias por localización geográfica o sector. En un esfuerzo de entender la dinámica empresarial se ha realizado un top 100 de empresas con mayores ingresos operacionales en el Ecuador y así conocer los sectores dominantes en los últimos años. Hay que recordar que el 2016 fue difícil para las empresas ecuatorianas por una contracción de la economía total de 1,5%, el aumento del desempleo y los escándalos de corrupción en vísperas a elecciones presidenciales, ya que las empresas se manejan con base en expectativas de estabilidad política. Según información del SRI, en el 2016, el sector privado generó un total de USD 93 121 millones, valor que representó una caída del 8,5% en relación al 2015. Las ventas registradas muestran que la contracción viene desde el 2015, donde la caída de los precios de las materias primas y petróleo afectaron el nivel de liquidez de la economía ecuatoriana y, por ende, las perspectivas de crecimiento de las empresas. La información de este ranking muestra la disminución de 3,3% de las ventas en relación al 2015, alcanzando un valor de USD 31 877 millones. Por ello, las políticas económicas que se apliquen en el 2017 y con perspectivas para el 2018 deben ir orientadas al fomento productivo que permita la estabilidad y crecimiento de las grandes empresas en el Ecuador. Pero, además, acciones que den impulso a las consideradas medianas, microempresas y pequeñas.

Metodología del ranking Criterios 2017 Para la elaboración del top 100 de empresas ordenadas por su nivel de ingresos, se utilizaron cuentas financieras específicas en distintas fuentes de información, según el sector al que pertenecía la empresa. Para el ordenamiento se utilizó la cuenta Ingresos Operacionales, pues permite saber en efecto el nivel de ventas de la empresa en relación a la actividad a la que realiza. La cuenta de Utilidad Neta se utilizó para conocer la real ganancia de la empresa luego de pagar impuestos y utilidad a trabajadores; por último, el Margen Neto muestra la rentabilidad de la empresa por cada unidad de venta.

CRITERIOS | 17

Utilidad Neta 201 6 Margen Neto

CIÓ 201 n 5-2 016

Var ventas IA

201 6 Ingresos ventas

6 Patrimonio

201 Activo

D DA CIU

Actividad

RE NO

201 6 Ranking 22

INDUSTRIAL PESQUERA SANTA PRISCILA S.A.

Actividades Agropecuarias

GUAYAQUIL

$196,8

$97,5

$426,6

30,1%

$19,10

4,5%

BP GUAYAQUIL

Actividades Financieras Y De Seguros.

GUAYAQUIL

$3.908,3

$422,6

$408,0

-0,8%

$26,52

6,5%

PETRóLEOS Y SERVICIOS PYS C.A.

Comercio Al Por Mayor Y Al Por Menor.

QUITO

$18,5

$4,6

$395,3

1,2%

$0,62

0,2%

OMNIBUS BB TRANSPORTES S.A.

Industrias Manufactureras.

QUITO

$263,9

$167,7

$389,0

-33,1%

$17,22

4,4%

NEGOCIOS INDUSTRIALES REAL N.I.R.S.A. S.A.

Comercio Al Por Mayor Y Al Por Menor.

GUAYAQUIL

$323,6

$124,4

$364,5

2,5%

$6,81

1,9%

CONSTRUMERCADO S.A.

Comercio Al Por Mayor Y Al Por Menor.

GUAYAQUIL

$56,1

$30,1

$360,5

-10,2%

$22,63

6,3%

DISTRIBUIDORA IMPORTADORA DIPOR S.A.

Comercio Al Por Mayor Y Al Por Menor.

GUAYAQUIL

$78,6

$3,0

$353,5

3,0%

$1,30

0,4%

7,2%

LETERAGO DEL ECUADOR S.A.

Comercio Al Por Mayor Y Al Por Menor.

QUITO

$189,3

$33,1

$346,2

3,0%

$4,66

1,3%

12,7%

MEGA SANTAMARíA S.A.

Comercio Al Por Mayor Y Al Por Menor.

QUITO

$92,7

$40,5

$331,5

-5,0%

$11,91

3,6%

Utilidad Neta 201 6 Margen Neto

CIÓ 201 N 5-2 016

Var ventas IA

por 201 6

201 6 Ingresos ventas

6 Patrimonio

201 Activo

D DA CIU

Actividad

RE NO

201 6 Ranking

por 201 6

empresas gatronomía

ESPECIAL

CORPORACIÓN FAVORITA C.A.

Comercio Al Por Mayor Y Al Por Menor.

QUITO

$1.440,1

$1.097,7

$1.887,1

-5,1%

CONSORCIO ECUATORIANO DE TELECOMUNICACIONES S.A. CONECEL

Información Y Comunicación.

GUAYAQUIL

$1.570,5

$185,4

$1.430,7

-5,9%

BP PICHINCHA

Actividades Financieras Y De Seguros.

QUITO

$10.116,1

$926,8

$978,5

-10,3%

$49,15

5,0%

BP PRODUBANCO

Actividades Financieras Y De Seguros.

QUITO

$3.999,8

$337,7

$316,5

4,7%

$26,04

8,2%

CORPORACIÓN EL ROSADO S.A.

Comercio Al Por Mayor Y Al Por Menor.

GUAYAQUIL

$593,8

$247,0

$977,3

-6,4%

$2,36

0,2%

PROVEEDORA ECUATORIANA S.A. PROESA

Comercio Al Por Mayor Y Al Por Menor.

QUITO

$74,6

$10,6

$315,2

-15,0%

$11,06

3,5%

PROCESADORA NACIONAL DE ALIMENTOS C.A. PRONACA

Industrias Manufactureras.

QUITO

$659,2

$429,4

$922,9

-7,3%

$29,26

3,2%

UNIóN DE BANANEROS ECUATORIANOS S.A. UBESA

Comercio Al Por Mayor Y Al Por Menor.

GUAYAQUIL

$64,5

$12,2

$286,4

5,5%

$1,05

0,4%

DINADEC S.A.

Comercio Al Por Mayor Y Al Por Menor.

GUAYAQUIL

$141,4

$13,4

$767,0

-4,0%

$7,41

1,0%

UNILEVER ANDINA ECUADOR S.A.

Industrias Manufactureras.

GUAYAQUIL

$188,3

$39,0

$283,1

-2,9%

$13,25

4,7%

DISTRIBUIDORA FARMACEÚTICA ECUATORIANA (DIFARE) S.A.

Comercio Al Por Mayor Y Al Por Menor.

GUAYAQUIL

$257,4

$37,8

$651,8

1,7%

$11,55

1,8%

FARMAENLACE CíA. LTDA.

Comercio Al Por Mayor Y Al Por Menor.

QUITO

$93,5

$21,2

$282,0

9,9%

$9,22

3,3%

TIENDAS INDUSTRIALES ASOCIADAS TIA S.A.

Comercio Al Por Mayor Y Al Por Menor.

GUAYAQUIL

$259,8

$50,7

$633,1

1,5%

$34,77

5,5%

OPERADORA Y PROCESADORA DE PRODUCTOS MARINOS OMARSA S.A.

Actividades Agropecuarias

ELOY ALFARO

$125,4

$49,2

$278,3

18,3%

$6,94

2,5%

OTECEL S.A.

Información Y Comunicación.

QUITO

$857,6

$452,4

$629,3

-7,5%

$34,70

5,5%

DINERS CLUB

Actividades Financieras Y De Seguros.

QUITO

$1.531,9

$293,2

$277,7

-6,4%

$35,28

12,7%

CONSORCIO SHUSHUFINDI S.A.

Explotación De Minas Y Canteras.

QUITO

$1.662,5

$723,9

$622,9

20,7%

REYBANPAC REY BANANO DEL PACíFICO CA

Actividades Agropecuarias

GUAYAQUIL

$552,0

$307,0

$276,8

-6,0%

$5,32

1,9%

SHAYA ECUADOR S.A.

Explotación De Minas Y Canteras.

QUITO

$1.357,1

$402,1

$594,2

n.d

AGRIPAC S.A.

Comercio Al Por Mayor Y Al Por Menor.

GUAYAQUIL

$230,5

$119,7

$258,7

-8,7%

$17,03

6,6%

ECONOFARM S.A.

$109,0

$7,1

$258,2

-23,2%

$(4,45)

-1,7%

QUITO

$208,0

$146,2

$587,5

-34,4%

Comercio Al Por Mayor Y Al Por Menor.

SANGOLQUÍ

GENERAL MOTORS DEL ECUADOR S.A.

Comercio Al Por Mayor Y Al Por Menor.

GERARDO ORTIZ E HIJOS C. LTDA.

GUAYAQUIL

$227,8

$82,8

$255,2

1,3%

$6,11

2,4%

ARCA CONTINENTAL SOCIEDAD ANÓNIMA BURSÁTIL DE CAPITAL VARIABLE

Comercio Al Por Mayor Y Al Por Menor.

Industrias Manufactureras.

QUITO

$253,8

$103,5

$532,7

0,0%

$30,39

5,7%

BEBIDAS ARCACONTINENTAL ECUADOR ARCADOR S.A.

Comercio Al Por Mayor Y Al Por Menor.

QUITO

$188,8

$96,2

$249,3

-2,9%

$22,04

8,8%

PRIMAX COMERCIAL DEL ECUADOR SOCIEDAD ANONIMA

Comercio Al Por Mayor Y Al Por Menor.

QUITO

$96,9

$48,1

$493,1

4,8%

$6,86

1,4%

ACERíA DEL ECUADOR C.A. ADELCA.

Industrias Manufactureras.

QUITO

$397,8

$174,3

$248,1

-17,2%

$16,50

6,6%

NESTLÉ ECUADOR S.A.

Industrias Manufactureras.

QUITO

$215,9

$21,2

$483,0

-8,1%

$17,43

3,6%

ALMACENES DE PRATI S.A.

Comercio Al Por Mayor Y Al Por Menor.

GUAYAQUIL

$261,5

$182,5

$247,9

-3,0%

$25,63

10,3%

ANDES PETROLEUM ECUADOR LTD.

Explotación De Minas Y Canteras.

QUITO

$940,5

$678,3

$475,3

0,7%

24,8%

INDUSTRIAL DANEC S.A.

Industrias Manufactureras.

QUITO

$113,8

$29,6

$245,8

2,1%

$2,85

1,2%

CERVECERÍA NACIONAL CN S.A.

Industrias Manufactureras.

GUAYAQUIL

$528,0

$194,3

$465,1

-7,5%

24,9%

FARMACIAS Y COMISARIATOS DE MEDICINAS S.A. FARCOMED

Comercio Al Por Mayor Y Al Por Menor.

SANGOLQUÍ

$173,0

$37,7

$245,1

-13,3%

$0,72

0,3%

LA FABRIL S.A.

Industrias Manufactureras.

MONTECRISTI

$313,5

$99,7

$462,9

-1,1%

2,1%

CHINA CAMC ENGINEERING CO., LTD.

Construcción.

QUITO

$276,7

$10,5

$240,7

80,5%

$4,61

1,9%

HOLCIM ECUADOR S.A.

Industrias Manufactureras.

GUAYAQUIL

$646,1

$347,9

$450,6

-8,7%

26,2%

BP INTERNACIONAL

Actividades Financieras Y De Seguros.

QUITO

$3.100,9

$287,2

$240,5

3,3%

$30,13

12,5%

SCHLUMBERGER DEL ECUADOR S.A.

Explotación De Minas Y Canteras.

QUITO

$681,6

$412,6

$446,6

0,0%

$91,60

20,5%

ATIMASA S.A.

Comercio Al Por Mayor Y Al Por Menor.

GUAYAQUIL

$13,3

$7,9

$239,5

8,3%

$1,91

0,8%

BP PACÍFICO

Actividades Financieras Y De Seguros.

GUAYAQUIL

$5.513,6

$590,7

$445,1

5,5%

$40,00

9,0%

COMERCIAL KYWI S.A.

Comercio Al Por Mayor Y Al Por Menor.

QUITO

$190,3

$152,8

$238,7

-12,6%

$24,19

10,1%

$135,03 $181,86

$212,68 $118,54 $23,07

$117,64 $115,62 $9,89 $118,16

Millones de dólares

18 | CRITERIOS

34,1% 19,9%

3,9%

Millones de dólares

CRITERIOS | 19

Utilidad Neta 201 6 Margen Neto

Variación ventas

-8,9%

$9,96

6,5%

CONTINENTAL TIRE ANDINA S. A.

Industrias Manufactureras.

CUENCA

$156,7

$82,2

$152,9

-12,4%

$3,79

2,5%

CONTECON GUAYAQUIL S.A.

Transporte Y Almacenamiento.

GUAYAQUIL

$310,4

$119,0

$151,7

1,8%

$22,39

14,8%

SALUDSA SISTEMA DE MEDICINA PRE-PAGADA DEL ECUADOR S.A.

Actividades De Atención De La Salud Humana Y De Asistencia Social.

QUITO

$34,4

$14,0

$150,2

0,6%

$12,65

8,4%

MAQUINARIAS Y VEHíCULOS S.A. MAVESA

Comercio Al Por Mayor Y Al Por Menor.

GUAYAQUIL

$239,4

$115,6

$148,6

-28,7%

$0,12

0,1%

LA GANGA R.C.A. S.A.

Comercio Al Por Mayor Y Al Por Menor.

GUAYAQUIL

$187,0

$34,0

$148,2

-40,7%

$4,25

2,9%

AEROLANE LíNEAS AéREAS NACIONALES DEL ECUADOR S.A.

Transporte Y Almacenamiento.

QUITO

$89,1

$8,0

$147,2

-15,5%

$(1,29)

-0,9%

PRODUCTOS AVON (ECUADOR) S.A.

Comercio Al Por Mayor Y Al Por Menor.

QUITO

$57,7

$17,5

$144,9

-8,3%

$10,99

7,6%

IPAC S.A

Industrias Manufactureras.

GUAYAQUIL

$180,0

$109,0

$144,8

-9,2%

$5,45

3,8%

TELCONET S.A.

Información Y Comunicación.

GUAYAQUIL

$206,1

$66,6

$143,4

15,1%

$6,81

4,7%

2,3%

ICESA S.A.

Comercio Al Por Mayor Y Al Por Menor.

GUAYAQUIL

$93,7

$24,3

$141,9

-0,4%

$1,03

0,7%

$0,56

0,3%

COMPAñíA AZUCARERA VALDEZ S.A.

Comercio Al Por Mayor Y Al Por Menor.

GUAYAQUIL

$263,4

$137,4

$141,2

10,8%

$4,95

3,5%

$(2,07)

-1,2% 92

INTERNATIONAL WATER SERVICES (GUAYAQUIL ) INTERAGUA C. LTDA.

Distribución De Agua; Alcantarillado, Gestión De Desechos Y Actividades De Saneamiento.

GUAYAQUIL

$302,7

$130,8

$140,1

0,1%

$14,22

10,2%

MODERNA ALIMENTOS S.A.

Comercio Al Por Mayor Y Al Por Menor.

QUITO

$103,2

$61,8

$139,4

-2,4%

$5,30

3,8%

AUTOMOTORES Y ANEXOS S.A. (A.Y.A.S.A.)

Comercio Al Por Mayor Y Al Por Menor.

QUITO

$113,0

$62,5

$139,1

-13,1%

$4,14

3,0%

COMPAñíA DE ELABORADOS DE CAFé ELCAFE C.A.

Industrias Manufactureras.

MONTECRISTI

$159,7

$11,8

$139,0

9,9%

$(1,15)

-0,8%

TRUISFRUIT S.A.

Transporte Y Almacenamiento.

GUAYAQUIL

$93,2

$(5,6)

$137,5

-13,6%

$0,01

0,0%

CONSERVAS ISABEL ECUATORIANA S.A.

Industrias Manufactureras.

MANTA

$89,4

$58,5

$136,2

8,3%

$10,40

7,6%

EMPACADORA GRUPO GRANMAR S.A. EMPAGRAN

Actividades Agropecuarias

GUAYAQUIL

$286,9

$78,6

$135,9

13,0%

$3,47

2,6%

COLGATE PALMOLIVE DEL ECUADOR SOCIEDAD ANóNIMA INDUSTRIAL Y COMERCIAL

Industrias Manufactureras.

GUAYAQUIL

$42,1

$6,6

$135,4

-5,6%

$20,93

15,5%

100

SALICA DEL ECUADOR S.A.

Actividades Agropecuarias

GUAYAQUIL

$101,8

$26,7

$134,7

4,0%

$(9,06)

-6,7%

$(4,31)

-1,8%

GISIS S.A.

Industrias Manufactureras.

ELOY ALFARO

$159,8

$100,3

$233,3

-4,9%

$23,15

9,9%

QUIFATEX S.A.

Industrias Manufactureras.

QUITO

$131,8

$31,4

$215,9

-22,0%

$2,91

1,3%

BP BOLIVARIANO

Actividades Financieras Y De Seguros.

GUAYAQUIL

$2.939,8

$259,8

$214,7

-3,0%

$19,81

9,2%

HIDALGO E HIDALGO S.A.

Construcción.

QUITO

$555,7

$399,8

$213,6

-9,7%

$71,61

33,5%

SOCIEDAD NACIONAL DE GALáPAGOS C.A.

Industrias Manufactureras.

GUAYAQUIL

$45,7

$14,0

$204,4

-1,4%

$2,14

1,0%

PROMARISCO S.A.

Actividades Agropecuarias.

ELOY ALFARO

$140,6

$10,7

$204,1

22,8%

$2,98

1,5%

NOVACERO S.A.

Industrias Manufactureras.

LASSO

$224,8

$91,0

$201,7

-8,7%

$7,57

3,8%

INT FOOD SERVICES CORP

Industrias Manufactureras.

QUITO

$88,1

$14,6

$200,2

-1,3%

$0,31

0,2%

PANAMERICANA VIAL S.A. PANAVIAL

Construcción.

QUITO

$303,0

$155,6

$193,5

-32,6%

$71,70

37,1%

OLEODUCTO DE CRUDOS PESADOS (OCP) ECUADOR S.A.

Transporte Y Almacenamiento.

QUITO

$525,5

$(131,5)

$189,8

-7,7%

$16,02

8,4%

VITAPRO ECUADOR CíA. LTDA.

Comercio Al Por Mayor Y Al Por Menor.

GUAYAQUIL

$52,8

$11,8

$189,3

-10,9%

$11,81

6,2%

ECUAQUíMICA ECUATORIANA DE PRODUCTOS QUíMICOS C.A.

Comercio Al Por Mayor Y Al Por Menor.

GUAYAQUIL

$161,8

$59,2

$179,7

-2,5%

$3,19

1,8%

SOCIEDAD AGRíCOLA E INDUSTRIAL SAN CARLOS S.A.

Industrias Manufactureras.

GUAYAQUIL

$282,1

$164,7

$173,3

11,5%

$3,90

PETRóLEOS DE LOS RíOS PETROLRíOS C.A.

Comercio Al Por Mayor Y Al Por Menor.

SANTO DOMINGO

$18,2

$6,2

$173,1

8,1%

EXXONMOBIL ECUADOR CíA. LTDA.

Comercio Al Por Mayor Y Al Por Menor.

QUITO

$17,1

$1,3

$172,2

-0,2%

MARCIMEX S.A.

Comercio Al Por Mayor Y Al Por Menor.

CUENCA

$154,6

$65,3

$170,0

-16,3%

$5,01

2,9%

INDUSTRIAS LáCTEAS TONI S.A.

Industrias Manufactureras.

GUAYAQUIL

$267,0

$116,4

$169,1

-13,6%

$6,92

4,1%

SINOHYDRO CORPORATION LIMITED

Actividades Profesionales, Científicas Y Técnicas.

QUITO

$317,3

$0,2

$169,0

-7,3%

$0,07

0,0%

DIRECTV ECUADOR C. LTDA.

Información Y Comunicación.

QUITO

$49,6

$16,3

$166,7

1,2%

$5,97

3,6%

YANBAL ECUADOR S.A.

Comercio Al Por Mayor Y Al Por Menor.

QUITO

$78,7

$3,8

$161,6

-21,0%

$5,53

3,4%

INDUSTRIAS ALES C.A.

Industrias Manufactureras.

QUITO

$193,4

$73,6

$161,5

-21,7%

$(2,87)

-1,8%

BP AUSTRO

Actividades Financieras Y De Seguros.

CUENCA

$1.706,1

$161,0

$157,1

0,1%

$4,00

2,5%

LUTEXSA INDUSTRIAL COMERCIAL COMPAÑíA LIMITADA

Comercio Al Por Mayor Y Al Por Menor.

GUAYAQUIL

$23,2

$8,0

$157,1

4,7%

$0,71

0,5%

''CONSORCIO LÍNEA 1'' - METRO DE QUITO: ACCIONA

Construcción.

QUITO

$323,3

$24,9

$154,9

n.d

$24,87

16,0%

SINOHYDRO CORPORATION

Construcción.

QUITO

$186,6

$(139,9)

$154,3

-29,6%

$(8,43)

-5,5%

COMPAñíA GENERAL DE COMERCIO Y MANDATO SOCIEDAD ANóNIMA

Comercio Al Por Mayor Y Al Por Menor.

GUAYAQUIL

$271,0

$59,1

$153,9

-31,0%

$3,23

2,1%

INDUGLOB S.A.

Industrias Manufactureras.

CUENCA

$139,3

$55,7

$153,8

-29,3%

$(1,01)

-0,7%

UNACEM ECUADOR S.A.

Industrias Manufactureras.

QUITO

$219,9

$115,9

$153,8

-14,4%

$35,79

23,3%

Millones de dólares

20 | CRITERIOS

por 201 6

6 Ingresos ventas $153,6

-13,7%

6 Patrimonio

$70,1

$234,7

201

Activo

D DA CIU

MB NO

201 $100,7

$54,8

Actividad

QUITO

$214,6

Industrias Manufactureras.

QUITO

Ranking

PRODUCTOS FAMILIA SANCELA DEL ECUADOR S.A.

Industrias Manufactureras.

201 6

Utilidad Neta 201 6 Margen Neto

201 5-2 016

Variación ventas

por 201 6

201 6 Ingresos ventas

6 Patrimonio

201 Activo

D DA CIU

Actividad

RE NO

201 6 Ranking

THE TESALIA SPRINGS COMPANY S.A.

201 5-2 016

empresas gatronomía

ESPECIAL

Millones de dólares

CRITERIOS | 21

análisis Foto: AFP

Negocios

¿El acuerdo comercial con Estados Unidos en la era Trump es posible?

Por Pedro Sánchez Saá Gerente General de Coface Ecuador y socio de la CCQ

El gobierno de Donald Trump tiene la intención de dar de baja los acuerdos multilaterales. En el tema comercial parece que las cartas están echadas. ¿Qué puede hacer Ecuador?

n los últimos años se ha hablado reiteradamente de la necesidad de que el Ecuador firme un acuerdo con Estados Unidos, nuestro principal socio comercial. La firma de un acuerdo de largo plazo nos evitaría entrar en complejas negociaciones cada vez que estamos próximos a que venza el Sistema General de Preferencias Arancelarias (SGP), del que se beneficia buena parte de nuestros principales productos de exportación. Cabe mencionar que el SGP permite que los 22 | CRITERIOS

productos de más de 200 partidas arancelarias ingresen libres de aranceles al mercado de EE.UU. La medida fue aprobada en el 2015 por el gobierno del presidente Barack Obama y vence este próximo mes de diciembre. Ahora bien, la interrogante es: ¿qué tan dispuesta estará la nueva administración de Trump a extender las preferencias? Y yendo más allá: ¿qué tanta apertura podría existir para negociar un acuerdo comercial más profundo con Ecuador? CRITERIOS | 23

Negocios

análisis

Para responder a estas preguntas es necesario analizar la estructura de las exportaciones de Ecuador a EE.UU. y de ese país hacia el nuestro. Según datos de Proecuador y el Banco Central, en el 2016 las exportaciones de Ecuador totalizaron USD 5,4 mil millones y las importaciones 3,9 mil millones, lo que nos dejó un superávit comercial bilateral de USD 1,5 mil millones. Para el período enero-junio de 2017 el superávit se mantuvo. Si no tomamos en cuenta las exportaciones petroleras, que representan más del 50% de nuestras exportaciones totales a EE.UU., los principales sectores de exportación del país son, en orden de im-

portancia (durante el período enero-junio del 2017): Banano y plátano (USD 329 millones; Acuacultura (USD 315 millones ); Flores y plantas (USD 243 millones); Pesca (USD 114 millones); Cacao y elaborados (USD 76 millones). En cambio, durante el mismo período y si excluimos las importaciones petroleras, Estados Unidos ha exportado al Ecuador principalmente: Tortas de soya (USD 39 millones); polietileno (USD 37 millones); smartphones (USD 29 millones); cloruro de vinilo (USD 23 millones). Las exportaciones de Ecuador hacia el mercado estadounidense se componen básicamente de productos primarios que no necesariamente compiten con la

industria de ese país. De hecho, en varios casos nuestras exportaciones sirven de insumo productivo para generar productos finales de mayor valor agregado. Si bien el gobierno del presidente Donald Trump carece de un programa económico claro, en materia de comercio internacional se observa la intención para dar de baja los acuerdos multilaterales y enfocarse en renegociaciones bilaterales que colocan a los EE.UU. en una mejor posición de presión. Es por este motivo que el presidente Trump canceló el TPP (Trans Pacific Partnership) apenas inaugurado su mandato; y, ahora, se encuentra en un proceso de negociación de un acuerdo bilateral con Japón.

En lo que respecta al NAFTA (North America Free Trade Agreement) tiene la intención de renegociar condiciones comerciales con países que tienen menores costos laborales y restricciones ambientales, ya que esto -desde la visión de Trump y sus partidarios- ha generado un incentivo para la deslocalización de la industria estadounidense. Este es el caso de México y la industria automotriz. En este último planteamiento se puede observar una intención más populista que técnica, ya que varios estudios realizados por diversos economistas, han concluido que el impacto del NAFTA en la reducción del empleo manufacturero ha sido mínima en los EE.UU. (-0.14%); y que la mayor pérdida de empleos se produjo a fines del siglo pasado y principios de este, cuando China ingresó a la OMC (Organización Mundial de Comercio). En este contexto, podemos identificar al menos tres escenarios posibles sobre la viabilidad de que Ecuador negocie y suscriba un acuerdo comercial con los Estados Unidos:

1. Escenario optimista (probabilidad de ocurrencia: 25%) Tomando en consideración que los productos exportables de Ecuador son básicamente primarios y no compiten con la industria de Estados Unidos, se esperaría que exista apertura por parte de nuestro principal socio comercial para, en primera instancia, extender el sistema de preferencias y, posteriormente, negociar un acuerdo comercial de largo plazo que permita el ingreso de nuestros productos en condiciones ventajosas. Los gremios importadores de Estados Unidos apoyarían a las autoridades na-

cionales con lobby en el Congreso y Senado de EE.UU., para presionar a que se apruebe la extensión del SGP y se abran las negociaciones para un acuerdo comercial definitivo. El déficit comercial que EE.UU. mantiene con Ecuador no es significativo dentro del déficit comercial total, por lo que el Gobierno estadounidense expresaría apertura para llegar a un acuerdo. De concretarse este escenario, se abrirían interesantes oportunidades para exportaciones no tradicionales ecuatorianas, como son: conservas de frutas y verduras; hortalizas; manufacturas de madera, aceite de palma; frutas como el mango y la guayaba; entre otros.

2. Escenario neutro (probabilidad de ocurrencia: 50%) El Gobierno estadounidense expresa apertura para renovar el SGP a partir de enero del 2018, pero no muestra interés inmediato en un acuerdo comercial de largo plazo. Da prioridad a la renegociación de otros acuerdos de mayor magnitud, como el NAFTA. El peso de Ecuador dentro del comercio internacional estadounidense es mínimo; y por tanto cualquier iniciativa de acuerdo comercial queda relegada a un segundo plano. Los productos ecuatorianos incluidos en el SGP seguirían beneficiándose sin aranceles, por lo que no hay impacto en el volumen de exportaciones.

3. Escenario pesimista (probabilidad de ocurrencia: 25%) El Gobierno estadounidense aplica la “estrategia dura” y bloquea la posibilidad

de renovar el SGP o de iniciar un proceso de negociaciones para un acuerdo comercial. Las exportaciones de Ecuador empezarían a verse afectadas por la entrada en vigencia de los nuevos aranceles. Cederíamos participación de mercado a países competidores que negociaron previamente y mantienen acuerdos de libre comercio (como por ejemplo Colombia y Perú). Según cálculos de Fedexpor (Federación Ecuatoriana de Exportadores), con la aplicación de este escenario, las exportaciones hacia los EE.UU. podrían caer en USD 269 millones entre el 2018 y 2020. Las posibilidades de que se concrete este escenario no son mayores debido a que la cancelación del SGP debería darse para todos los países beneficiarios, que suman 120 alrededor del mundo, lo que se considera poco probable.

¿Qué esperar de Trump?

Desde un punto de vista pragmático, se esperaría que el Gobierno de Estados Unidos se incline por el escenario neutro. Este permitiría mantener la vigencia de las preferencias y no pondría en riesgo la actividad de importadores y comerciantes estadounidenses que venden nuestros productos en este país, así como la disponibilidad de materia prima para industriales de EE.UU. que utilizan nuestras exportaciones como insumos productivos. En ese contexto, el acuerdo comercial de largo plazo con EE.UU. es menos probable que se concrete dada la actual coyuntura. El buen criterio y visión de largo plazo deberían primar, aunque con el presidente Trump y sus decisiones impredecibles, nunca nada está dicho.

Foto: Flickr Ministerio de Comercio Exterior

24 | CRITERIOS

CRITERIOS | 25

Negocios

petróleo

Lo que se viene en servicios petroleros

El mercado ecuatoriano ha implementado exitosamente nuevos modelos en diversas líneas de servicios petroleros.

Por Gonzalo González Abogado. Presidente Comisión de Arbitraje & ADR de ICC Ecuador

26 | CRITERIOS

lo largo de la historia, las empresas petroleras públicas y privadas han variado su modo de operación y con ello el rol o el mecanismo de participación de las empresas de servicios petroleros. El Ecuador de nuestros tiempos tampoco ha estado ajeno a esta importante evolución, a la que se ha sometido el mercado de los servicios petroleros. Son miles las empresas que hoy en día impactan diariamente las actividades de la industria petrolera, concretamente aquellas que prestan servicios a empresas operadoras nacionales e internacionales, estatales y privadas que son las que originariamente están encargadas, por concesión o delegación del propietario del yacimiento y del recurso (el Estado), del desarrollo de una determinada área o más particularmente de un campo petrolero. Su origen es diverso y proviene de dis-

Foto: Cortesía OCP

tintas latitudes del mundo y su diversidad es infinita. Desde empresas de sísmica, perforadoras, de consultoría e ingeniería de yacimientos, fabricantes de químicos y lodos necesarios para la perforación, tubbing, bombas hidráulicas y electro-sumergibles, hasta empresas prestadoras de servicios de catering, transporte, limpieza, mantenimiento, alimentación, etc. En escenarios de precios bajos, el control del costo es un elemento sustantivo que impacta positiva o negativamente en los resultados de la operación y consecuentemente en el rendimiento o beneficios de cada proyecto; por ello a la hora de construir el modelo de desarrollo de un

yacimiento y seleccionar un proveedor de servicios petroleros, las operadoras piensan dos veces. Varios factores son importantes, pero para efectos de este análisis me detendré en dos: 1.- La experiencia de las empresas de servicios y el grado de flexibilidad para adaptarse a nuevos procesos, que impliquen, por una parte, la implementación de nuevas tecnologías orientadas a ser más eficiente la operación y consecuentemente reducir tiempos muertos y con ello buscar reducir el costo, y por otra asumir nuevas responsabilidades en el rol de contratistas (a las que no estaban acostumbradas), como asumir el riesgo

en el resultado, y 2.- La capacidad de financiamiento o acceso a líneas de crédito que les posibilite financiar las actividades comprometidas por el operador contratante. El mercado ecuatoriano también ha implementado exitosamente estos nuevos modelos en diversas líneas de servicios petroleros, así por ejemplo: el desarrollo de facilidades es realizado por un solo integrador (ingeniería, procura y construcción), o para el caso de la perforación y completación de pozos a través de varios proveedores (fondo y superficie) o con el apoyo de un solo integrador que se ocupe directamente del manejo y control de to-

dos los involucrados en cada una de las etapas de desarrollo de un pozo. Vista la realidad del mercado ecuatoriano, los servicios integrados (outsourcing), son cada vez más necesarios, pues logran optimizar los costos a las empresas operadoras y brindan ventajas financieras que, a manera individual por líneas de servicios, son prácticamente imposibles de conseguir. En cualquier caso, el éxito del desarrollo de estos proyectos siempre estará respaldado en la participación de empresas del sector privado, que, en lo principal, evidencian la falta de eficiencia de las empresas públicas. CRITERIOS | 27

mujeres

Negocios

Cuando un sueño sí se hace realidad

La Embajada de Estados Unidos dirige el programa DreamBuilder, y cuenta con el apoyo de la Cámara de Comercio de Quito. Las mujeres son las beneficiarias de este proyecto piloto. 28 | CRITERIOS

Por Redacción Criterios

reamBuilder es una de las iniciativas del Gobierno de Estados Unidos para ayudar a las mujeres de América Latina, para que puedan construir su sueño de comenzar o hacer crecer su pequeño negocio. Este programa que empezó en Quito y Guayaquil, ya se ejecutó en Guatemala, Perú, Chile y otros países, con éxito. La Embajada de Estados Unidos escogió a la Cámara de Comercio de Quito para que se implemente ese programa de entrenamiento de negocios, que tiene su versión on line y también clases presenciales. Patrocinado por Freeport-McMoRan, este programa ofrece una guía práctica, cómoda y divertida para que las mujeres escogidas conozcan las bases de los negocios. DreamBuilder cuenta cómo hacer, definir y diseñar un sueño, planificarlo, materializar, promocionar a través de la narración de historias y juegos, más videos interactivos y charlas de mujeres que han conseguido salir adelante con sus emprendimientos. Las asistentes también podrán saber, en las 12 semanas que dura el curso, cómo vender su sueño, administrar las ganancias, financiarlo. El agregado cultural de la Embajada

Creador de negocios para la mujer

Quito, Ecuador

EM BAJA DA D E LO S EE.U U .

de Estados Unidos, Karl Duckworth, dice que son 24 mujeres beneficiarias en Quito y 30 en Guayaquil. En Quito hubo 500 postulaciones. “Las mujeres escogidas son las que no tienen un negocio grande, sino que tienen negocios pequeños o medianos y que pueden ser personas que trabajan desde su propia cocina. Una de las dificultades es que no tiene recursos para poder pagar capacitaciones o no pueden estudiar porque tienen demasiadas ocupaciones en su día a día. O simplemente no saben cómo crear un plan de negocios o que sus negocios crezcan”, explicó Duckworth. El objetivo de la Embajada es construir

una red de trabajo para que se compartan las experiencias y otras personas también puedan surgir. “Cuando las mujeres tienen éxito, su familia y la comunidad tienen éxito”, afirmó el delegado de la Embajada. El diplomático destacó que la Cámara de Comercio de Quito cuenta con la misma pasión que ellos por este proyecto. La primera clase fue el 30 de septiembre en Quito en el Edificio Las Cámaras, en Quito, y las mujeres se juntarán para aprender dos sábados por mes. La capacitación terminará en diciembre y concluirá con una ceremonia de graduación.

Karl Duckworth, agregado cultural de la Embajada de EE.UU..

mujeres son las primeras beneficiarias del programa que es impulsado por la Embajada de EE.UU.. Fotos: Gianna Benalcázar CRITERIOS | 29

política

Perspectiva

Jubilar al caudillo Por Lolo Echeverría Fotos Gianna Benalcázar Cámara de Comercio de Quito

La actual coyuntura exige de los políticos la mayor generosidad con los ecuatorianos. En este análisis se brindan las líneas de lo que podría ser la mayor coalición política desde el retorno a la democracia. 30 | CRITERIOS

CRITERIOS | 31

política

Perspectiva

blea. La consulta debe realizarse antes de tomar medidas económicas impopulares, antes de que se erosione el respaldo popular que, hasta ahora, ha estado en crecimiento y debe ser convocada con los temas apropiados y formulados de manera que resulten atractivos para una mayoría en las urnas.

os funcionarios de Alianza País caminan como caballo de carroza, solo ven en una dirección y en ella ven a Rafael Correa. No se les ocurre la posibilidad de sobrevivir sin Correa y, además, tienen la necesidad de mantenerse unidos para evitar la ruina que puede provocar el descubrimiento de una corrupción generalizada. El exalcalde de un pueblo de España está en la picota por haber gastado 40 000 euros en el negocio de su mujer. Con estos estándares de transparencia, por acá sobrevivirían muy pocos. Lo cierto es que a Alianza País le conviene que haya consulta, que gane Lenín Moreno y que le jubilen a Correa. Este escenario es el más lógico para el movimiento de la Revolución Ciudadana. Si los correístas insisten en hacer oposición, pueden terminar perdiendo todo. Moreno puede hacer mayoría con la oposición y unos cuantos disidentes de Alianza País. Los correístas quedarían al margen del Gobierno, como si hubieran perdido las elecciones, y librados a la justicia. Si hubiera alguien genuinamente preocupado por el modelo económico y político que defienden, debería saber que ese modelo se transformará en humo, si es 32 | CRITERIOS

¿Qué se va a consultar?

que alguna vez fue algo más. La mejor posibilidad para Alianza País y, tal vez para Ecuador, consistiría en un Gobierno del partido ganador, despojado de sectarismos, depurado de corruptos, liberado del caudillo, con nuevo líder de estilo potable y con una base política más amplia, que permita un acuerdo nacional para afrontar la crisis económica.

¿Para qué se hace la consulta?

El gobierno está paralizado. No es seguro que pueda contar con una mayoría en la Asamblea para dar paso a las leyes que debe aprobar, ni es seguro que los cuadros de Gobierno sean leales al Presidente. Será, realmente, Presidente cuando se haya librado de Correa y haya asegurado una mayoría en la Asamblea. Está claro que el movimiento que ganó las elecciones está integrado ahora por fanáticos incondicionales del expresidente, corruptos interesados solo en ocultar sus fechorías, cobardes que no se atreven a tomar partido y gente decente que busca el bien del país al lado del nuevo Presidente. La consulta popular es el mecanismo para consolidar la legitimidad del nuevo Presidente, jubilar al caudillo de la década pasada y controlar la mayoría en la Asam-

Cuando se publique este análisis ya se habrán definido las preguntas. Aunque hayan llegado cientos de preguntas, el Presidente tiene el privilegio de elegir las que considere importantes, pero con la participación de los ciudadanos y las organizaciones. Las preguntas más importantes, es fácil advertir, son las que se refieren a la reelección indefinida para jubilar al antiguo líder; las que dan por concluidos los cargos de los funcionarios elegidos por el Consejo de Participación Ciudadana con los que pretendían maniatar al nuevo Gobierno; las que prueban que no habrá dubitaciones ante la corrupción; y las preguntas que definan la manera de llenar las vacantes que dejan los funcionarios cesados. La consulta popular no puede resolver todos los problemas porque para ello habrían sido necesarias 900 preguntas. Solo pretende darle posibilidades de gobernar al nuevo Presidente. Si al presidente Lenín Moreno le va bien en la consulta popular y no se derrumba su popularidad cuando defina el programa económico, entonces pensará en una Asamblea Constitucional para corregir los errores y horrores que tiene la Constitución de Montecristi. Con una mayoría en la Asamblea ya podría corregir algunas leyes contrarias a la democracia, a la libertad de expresión, a la

organización ciudadana. Podrá definir una política exterior coherente con la situación que ocupa en el concierto de naciones y finalmente diseñar un nuevo modelo económico que le permita al país derrotar la pobreza y el desempleo, enrumbar al país en una trayectoria de crecimiento para mejorar el nivel de vida de los ecuatorianos. Olvidar las veleidades estatistas, populistas y dejar atrás el caudillismo.

Los cambios más difíciles

Después de la consulta popular, el gobierno del presidente Moreno tendrá que enfrentar las dificultades de manejar una política real en un ambiente democrático. Tomar medidas salomónicas sin provocar rupturas entre intereses contradictorios es muy difícil. Si el Gobierno aprueba medidas a favor de los exportadores puede resentir a los importadores; si favorece a los empresarios puede disgustar a los trabajadores; si satisface a los petroleros y mineros resentirá a los ecologistas. No se puede satisfacer a todos, pero debe gobernar para todos. La Ley de Comunicación tan cuestionada por periodistas y medios de comunicación tiene defensores en cineastas y publicistas; no hay unanimidad en casi nada. Es fácil pedir la derogatoria de la Ley de Comunicación, pero es utópico

preguntas fueron presentadas por Lenín Moreno para la consulta popular.

suponer que todos estarán de acuerdo o que se recuperará con eso la libertad de expresión. La Constitución tiene artículos y disposiciones contrarias a la libertad de expresión que permanecerían como amenaza, aunque se derogara la Ley de Comunicación. Otros cambios tienen dificultades de ejecución. Sería fácil conseguir el apoyo nacional para la defensa de la Seguridad Social, pero cubrir el déficit y dejar de tomar dineros del IESS, resulta más difícil. Hay reformas necesarias y se imponen por lógica. La Seguridad Social no puede sobrevivir sin el aporte estatal del 40% de las pensiones de jubilación, tampoco puede sobrevivir si cada año se ve obligado a desinvertir alrededor de dos mil millones para cumplir con el pago de pensiones. El plazo que tiene hasta consumir sus recursos se va recortando porque cada año se incrementa el número de jubilados y se reduce el número de afiliados aportantes. Si el presidente Moreno ha tenido una experiencia amarga con las cifras maquilladas respecto de la deuda externa y la realidad económica, no puede correr el riesgo de que le presenten cifras erróneas respecto de la Seguridad Social.

El apoyo no será indefinido

El presidente Moreno ha tenido un arranque lento porque no conocía las condiciones en que recibía el país, la realidad era distinta de la propaganda oficial, además estaba obligado a gobernar con los mismos personajes del partido ganador de las elecciones, pero con los principales líderes declarados en oposición. Recién cuando toma el control del Gobierno inicia la tarea de ampliar la base política, promover el diálogo con

distintos sectores de la sociedad que le permitirán diseñar un modelo económico diferente si quiere resultados diferentes a los de la revolución ciudadana. Esta tarea exige tiempo. Empresarios, trabajadores indígenas y todos los segmentos de la sociedad han confiado en la apertura del Presidente y le han dado el tiempo necesario para que implemente los cambios acertados. Algunos han manifestado dudas por el continuismo, la inercia o la presencia de los mismos personajes autores de la crisis, sin embargo esperan pacientemente los resultados de la consulta y albergan la esperanza de que después de ella se imprimirá otro ritmo a las decisiones y habrá corrido tiempo suficiente para el diseño de una estrategia coherente. El tiempo es limitado. Tarde o temprano llegará a su tope el índice de apoyo y empezará a decaer la popularidad y debe actuar antes de que eso ocurra. Todos los que han hecho sugerencias, han presentado proyectos o han expresado apoyo, empezarán a ponerse impacientes y cambiará la apreciación del Gobierno. Mientras más pronto empiece a manifestarse el círculo virtuoso, más pronto empezaremos a ver resultados. Con cambios reales en las leyes y políticas estatales se consolidará la confianza en las promesas del nuevo gobierno y eso moverá la inversión nacional y extranjera que genera empleo, más bienes exportables y más recursos para el Estado. Los fanáticos de Alianza País y los corruptos no entrarán en esta nueva línea de Gobierno. Gobernarán con Lenín los honrados y los interesados en el bien del país, y no en dar muestras de gratitud a Correa ni en defender resultados dudosos de la década pasada. CRITERIOS | 33

Perspectiva

análisis

Por Redacción Criterios

Foto: Gianna Benalcázar

El acoso a Cedatos

El caso por la supuesta falsificación de resultados de la empresa Cedatos en la elección presidencial se va derrumbando. Las pruebas han ido desapareciendo…

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l video en YouTube, que supuestamente mostraba las manipulaciones de las cifras de las encuestas de Cedatos, y que era una prueba judicial, ya no está disponible en la Red. “Hemos eliminado este video porque infringía las Condiciones de Servicio de YouTube”, dice un mensaje en la Web. Esa era una de las pruebas que sirvieron para que el expresidente Rafael Correa ataque con dureza a la empresa y para que la actual ministra de Justicia, Rosanna Alvarado, entonces vicepresidenta de la Asamblea Nacional, denuncie penalmente a Polibio Córdova, dueño de Cedatos. Los medios públicos también actuaron en su contra. Correa se molestó porque Cedatos daba la victoria a Guillermo Lasso. Calificó a la empresa y sus documentos como fraudulentos. Alvarado dijo que investigó el caso y que determinó que Lasso pagó a Cedatos. Que se hizo fraude a sí mismo, haciendo ganador a quien no lo fue. Además, que se habrían cometido varios delitos. Presentó la denuncia en Fiscalía por uso de documento falso. Han sido siete meses del proceso judicial, de persecución dice el abogado defensor de Polibio Córdova y Cedatos, Paúl Ocaña. La defensa de Cedatos sostiene que

hubo un hackeo al sistema de Cedatos y que los documentos que supuestamente obtuvieron de esa actividad ilegal sirvieron de pruebas. Ese caso fue denunciado ente la justicia, pero no avanza. Mientras el caso de uso de documento falso tiene 160 cuerpos, el de hackeo tiene un solo cuerpo, unas 100 páginas. Durante el proceso, el testigo protegido también tuvo que enfrentar a la experticia de los especialistas en encuestas y con eso se pudo comprobar que sus afirmaciones carecían de conocimiento técnico, por ejemplo de econometría, dice Ocaña. Además, hay un elemento que puede ser lo más contundente para que el proceso penal sea desechado. “Dicen que hay documento falso, pero no hay ese documento falso ni el verdadero. Es una ficha. Con tachones. Pero eso es resultado del ejercicio de la ponderación de los resultados”, dice el abogado defensor. Por último, Cedatos tiene dos cartas bajo la manga para descartar definitivamente cualquier sospecha de que se cometió un delito. La primera que es hay tres peritajes contratados por Cedatos que muestran que no hubo delito, lo contrario que sostiene el peritaje de la Fiscalía. Uno es del Colegio de Economistas, otro de la Asociación de Encuestadoras y el tercero de una empresa mexicana.

Una de las conclusiones es que el peritaje tiene fallas y que la persona que lo ejecutó era simpatizante de PAIS y crítico de Guillermo Lasso, por lo que su independencia estaría en duda. Y la segunda es que se ha recopilado información de otras encuestadoras que fallaron con mayor margen de error, como la encuesta de Santiago Pérez en las elecciones de Alcalde de Quito en el 2014. El defensor Paúl Ocaña recuerda de esa encuesta dio ganador a Augusto Barrera, cuando Mauricio Rodas fue escogido como Alcalde… y que no hubo juicio penal. Polibio Córdova, durante estos meses, sufrió de estrés, que causó problemas neurológicos y cardiacos. Eso es lo que más ha afectado a su familia. Pero también han logrado mantener a flote la empresa y siguen haciendo las investigaciones. A finales de septiembre difundieron la última medición sobre la consulta popular y lo que más afecta a los ecuatorianos. Ocaña espera que todo termine en noviembre con una decisión de la justicia de descartar todas las pruebas de la Fiscalía y los denunciantes. Ha recomendado a Cedatos no contrademandar a Rosanna Alvarado, pero sí al Estado por los daños provocados a la empresa y a Polibio Córdova y su familia. CRITERIOS | 35

LA CÁMARA

La Cámara mira al E futuro

l comercio ha estado presente en toda la historia de la humanidad. Inició con el fin de cubrir las necesidades básicas, lo que hace de esta actividad sea imprescindible para el ser humano. Hay autores que consideran que incluso la actividad comercial supera en antigüedad a la agrícola, la de metales y la cerámica. Con el tiempo, el comercio ha cambiado la forma de ver el mundo, con el acceso a los avances tecnológicos hasta la internacionalización de productos. Incluso estuvo antes que la política, ya que a través del comercio el ser humano buscó nuevas tierras y formas de organización. Esta Cámara, desde el 16 de octubre de 1906, vela por el bien de los socios, quienes realizan esa actividad que es innata del ser humano. A más de la histórica representación gremial y los servicios tradicionales, la Cámara ha dado un vuelco para ayudar a sus socios a conectarse con las novedades tecnológicas para comprar y vender. Además, que busca la unidad de los gremios, incluso con los antagonistas, para defender principios básicos de convivencia. Todo porque la Cámara quiere un mejor Ecuador a futuro, sin pobreza, con más empelo, con más negocios. En estos 111 años hay aprendizaje y una constante confirmación de los valores que hacen que esta institución permanezca en el tiempo. Por ello, en este especial de aniversario, damos espacio a otras cámaras para que también expongan su futuro, mostramos lo nuevo que ofrecemos y hacemos un homenaje a los socios, quienes son el alma de esta institución.

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Foto: D’mas Publicidad

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La Cámara

Las cámaras y sus retos Foto: Cortesía CCG

Por Redacción Criterios

‘Ecuador tiene que volver a crecer’

Patricio Alarcón

Presidente de la Cámara de Comercio de Quito

‘El Gobierno debe trabajar de la mano con el sector privado’

diferencia de lo que sucedió el año anterior, el comercio ha crecido poco a poco. El 2016 fue muy malo porque se perdieron alrededor de 6 000 millones en ventas y 70 000 personas perdieron su empleo en el sector comercial. Este año, el Gobierno se ha seguido endeudando y ha inyectado liquidez en la economía y en algo mejorado al comercio, eso es positivo pero no es sostenible. El problema es que existen errores de concepto; el Gobierno piensa que blindando o impidiendo las importaciones protegen las divisas y eso no es así. Y hasta que no se corrija este error conceptual siempre vamos a tener el riesgo de que suban aranceles. Además, hay problemas de normativa, cambios para poder blindar, nuevos requerimientos del Inen y eso también causa problemas y un malestar a los importadores y, en general, el país termina perdiendo dinero. 38 | CRITERIOS

Si existe una apertura para las importaciones no pasará nada con el Ecuador, y podemos comparar con algo: si en una taza entrn unos 250 ml no puede llenar más allá de eso porque se rebosa. El poder adquisitivo de los ecuatorianos llega a un límite: no saldrán las divisas porque se apoye a las importaciones, es imposible. El fondo del problema no son las importaciones sino el gasto público. Porque si el Gobierno sigue gastando más de lo que ingresa en las arcas fiscales y no tiene un adecuado financiamiento, con intereses bajos, tendrá que buscar cualquier forma para hacer esos pagos. El mensaje es tiene que haber una apertura a los sectores productivos, definir una estrategia de desarrollo económico, examinar incentivos vía Consejo de la Producción. No con más bloqueos o tributos. Esto nos retrasa como sociedad, porque si en nuestro país cuesta mucho más comprar un te-

léfono inteligente estamos siendo menos competitivos como sociedad. En Colombia se puede comprar por 30 dólares, hay mejores planes de datos, más puntos de wifi… el vecino se está educando mucho más. Y nos quedamos atrás. Si es más caro comprar una computadora estamos frenando la educación. Por ello el Gobierno debe trabajar de la mano con el sector privado, debe regular, pero no interferir. El Gobierno quiso cambiar la matriz productiva pero no comprendió que no se puede producir desde tornillos hasta cohetes. Un país debe especializarse y el Ecuador tiene una ventaja comparativa que es el agro. Por esto, se necesita investigación, que los campesinos se conviertan en empresarios formales. En el futuro también servirá que los gremios nos unamos más para sacar adelante a nuestro sector..

provecho para felicitar a una Cámara hermana, como es la Cámara de Comercio de Quito por su aniversario. Yo veo un futuro con gremios más unidos que nunca. Las cámaras de comercio, las principales: Quito, Guayaquil, la federación. Los gremios en general a través de los organismos cúpula, como el Comité Empresarial. Diría que el futuro es positivo en la medida que los gremios están más unidos que nunca. Cuando los gremios están unidos nos convertimos en los verdaderos representantes de los empresarios. Nos convertimos en la voz de los empresarios y cuando los comerciantes están unidos son indestructibles. Ecuador lleva dos años donde la economía no crece. Casi nos hemos acostumbrado a tener una economía que no crece y Ecuador tiene que volver a crecer, y para que vuelva a crecer son necesarios cambios de fondo.

A estos cambios le llamamos el ABC del comercio: Abrir nuevos mercados, EE.UU., Alianza del Pacífico y más mercados es mejor que menos mercados. Bajar impuestos y bajar gasto público improductivo, como el anticipo del impuesto a la renta, eliminar el impuesto a la salida de divisas y el impuesto a la plusvalía. Y, Crear confianza, con un Gobierno coherente. El gobierno de Rafael Correa fue un gobierno liberticida, que pretendió aniquilar las distintas libertades civiles, expresión, comercio, asociación. Hoy tenemos un Gobierno que, en las formas, es distinto porque dialoga y es positivo y bienvenido. Pero el fondo es lo importante. ¿Qué se va a hacer con el diálogo? Lo que los ciudadanos o lo que el Gobierno necesita. Porque el ciudadano común y corriente necesita plata en el bolsillo, el Gobierno también, pero es

Pablo Arosemena

Presidente de la Cámara de Comercio de Guayaquil

prioridad el ciudadano sobre el Gobierno. Estamos a la expectativa que esto se transforme en realidades que beneficien al comercio. Lo que tenemos hasta ahora es un Estado que ha crecido más que la economía y eso es lo que hay que cambiar. Necesitamos una economía que crezca por encima del crecimiento del Estado. Hay que

recordar que en los más duros momentos de crisis siempre hay empresas que salen adelante, por eso también vale la pena enfocarnos en lo que podemos controlar. Esto es: la capacidad de tener ventas, tener mejores equipos de trabajo, eficacia en costos. Dar valor a la sociedad. Y siempre saldremos adelante, no importa lo adverso del entorno. CRITERIOS | 39

La Cámara Fotos: Gianna Benalcázar

‘Las cámaras no somos el enemigo’ Patricio Cherréz

Presidente de la Cámara de Comercio de Ambato

‘Requerimos de una nueva ley laboral’

uiero felicitar a la Cámara de Comercio de Quito por sus 111 años. Y quiero comentar que nuestra Cámara también lo está, cumple 89 años de vida. Ambato es una de las ciudades más comerciales del Ecuador. Nosotros estamos ubicados en el corazón del país. Y tenemos más de 1 000 socios que pertenecen a la institución, pese a que hay una ley que no obliga a agremiarse, y eso nos ha perjudicado, pero nos hemos fortalecido porque el nuevo Directorio ha diseñado servicios que antes no existían. Nuestra principal actividad es la de representación gremial y somos veedores ciudadanos del Municipio de Ambato, para que las acciones sean transparentes. Ambato es una ciudad eminentemente comercial. Somos líderes en el comercio de autos. Mucha gente del país acude a Ambato a vender, la feria de autos es la más importantes del país. De hecho, la Cámara tiene muchos socios que tienen estos negocios. Ambato también

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es productora del 80% del calzado que se comercializa en el país. Con muy buen criterio el anterior y el actual Gobierno ha protegido al mercado. El Consejo Consultivo y tributario también trata de apoyar la industria nacional. Eso es acertado. Los productores tungurahuenses, que son 5 000, han sido beneficiado porque algunos eran pequeños talleres artesanales y consolidaron sus marcas. Sin embargo, nosotros hemos pedido al Consejo Consultivo que se revise el impuesto a la salida de divisas. También que se revise la flexibilización de la ley laboral. Porque nuestros asociados tienen meses picos y necesitan contratar personal por tres o cuatro días, o por un mes. Y eso es complicado con la ley que tenemos ahora. Quieren empezar a discutir una nueva ley laboral en enero, pero nosotros necesitamos que se trate con la mayor urgencia posible. Hay leyes que se deben reformar y nosotros, con la ayuda de

asambleístas de Tungurahua, pedimos también que se revise el Código Integral Penal en el tema de fotomultas, porque en Ambato hay un duro control. Otro de nuestros proyectos es buscar la formalidad en el comercio. Ambato, al ser ciudad comercial, tiene comercio informal. Y esto se debe a los momentos difíciles que ha estado viviendo el país. Por eso con el Municipio trabajamos en una campaña que se llama Ambato crece formal. No queremos que desaparezca ese comercio, sino que se formalizarle. Muchos comerciantes de éxito fueron informales. El informal dinamiza la economía, pero no paga impuestos, no sabemos la procedencia de la mercadería. Ambato tiene plazas en mercados que están desocupadas y queremos que ellos ocupen esos espacios, incluso sin pagar arriendo, y lograr insertarles en lo formal. Nosotros somos mediadores porque nuestros socios son formales.

amentablemente, Santo Domingo creció de forma desordenada. En los 50 años de cantonización y de creación de la Cámara de Comercio no nos hemos sintonizado. El día a día del comerciante es duro porque ha sido golpeado por la informalidad. Incluso informales coadyuvados por entes municipales y gubernamentales. Eso es lo que ha desmejorado el crecimiento del comercio en Santo Domingo. Hay la esperanza de tener días mejores, pero siempre y cuando el Gobierno y las autoridades municipales establezcan líneas igualitarias de crecimiento y de motivación. Nosotros hemos insistido en que la autoridad municipal organice el comercio, que el espacio público no puede ser destinado a beneficiar a la informalidad. Con la informalidad llega el tráfico ilícito de productos, el contrabando. Eso es muy serio en Santo Domingo. Mientras

un producto cumpliendo toda la normativa llega a un costo, ese mismo producto llega a la calle a un costo muy inferior, la mitad muchas veces. El cliente se acostumbra a esa informalidad. El impacto es un 70% de comercialización de productos informales. Eso golpea. Y esto sucede porque geográficamente, Santo Domingo está bien ubicado y se venden productos peruanos y colombianos con facilidad. La Vigilancia Aduanera debe hacer un trabajo más exhaustivo en Santo Domingo. En el futuro también cambiará en la medida que la política pública se transforme; han sido 10 años de atraso para las cámaras de comercio. El Régimen anterior nos vio como un ente antagonista, como un enemigo, y no lo somos. Sino que tenemos la legitimidad para decirle a la autoridad cuál es la vivencia que tiene el comerciante. A nivel general he visto a las cámaras muy debilitadas

Kléver Carrión

Presidente de la Cámara de Comercio de Santo Domingo de los Tsáchilas

por el retiro de la obligatoriedad de la afiliación. Eso tiene que cambiar. Hay un ente que regenta la parte comercial que es el Registro Mercantil, por legitimidad debe estar bajo un ente privado que son las cámaras de comercio. No es una locura, más bien es fortalecer los gremios que han hecho bastante por el país y por el comerciante. Que los entes públicos

comulguen con los privados. A futuro también creo que Santo Domingo puede ser fortalecido. Estar en el centro del país es una oportunidad para convertirnos en un centro de acopio y distribución, acopiar productos de la Sierra, de la Costa y hacer intercambio. Abarataría costos y daría dinamismo comercial a la zona. Es posible. CRITERIOS | 41

111 años CCQ

La Cámara

Foto: Cortesía CCC

Xavier Patiño

Presidente de la Cámara de Comercio de Cuenca

‘Hay más innovación y creatividad en el comercio’

l hecho que sea el aniversario 111 de la Cámara de Comercio de Quito y los 98 de nosotros, implica que el tema del legado comercial es un tema instaurado, no solo hace muchos años atrás, sino que ratifica la importancia del sector. Hay más innovación, creatividad y el aporte del sector comercial en cuanto al desarrollo del país. El sector comercial siempre será un actor fundamental porque es la ramificación de otros sectores. La construcción y la industria requieren del comercio. En Cuenca, si bien la industria tiene una coyuntura muy importante, el comercio ha empezado a ocupar un espacio fundamental porque la ciudad se presta para ello, porque es una ciudad con cualidades únicas para vivir. Es pequeña, pero con servicios que hay en las grandes. Cuenca tiene la oportunidad de atraer inversiones, pero son las autoridades y el sector privado quienes debemos venderla así. Los países son fundamentales para los lineamentos, 42 | CRITERIOS

pero la actuación de las ciudades por sí solas son un factor esencial. Ya empezamos a hablar de las grandes metrópolis: Lima, Bogotá, Quito, Guayaquil… y Cuenca tiene que asomarse y ser un punto referencia internacional con sus características. El hecho que sea pequeña no quiere decir que no tenga espacios en el ámbito internacional. Por eso es importante el empuje de un gremio. El ser humano es por naturaleza sociable y en un espacio u otro siempre va a buscar unidad para seguridad o generar peso y representatividad. Los gremios lo han sido, con sus defectos y virtudes, 111 años en Quito, 98 en Cuenca, demuestran aquello. Pero los gremios deben entender que la coyuntura actual es cambiante y ese gremio tiene que ir adaptándose. Confiamos en que una de las fortalezas de la agremiación empresarial sea mantener enfoques y parámetros que permita la unidad. No solo pensar lo mismo o mostrarse unidos, además

de criterios que generen servicios como apoyo a los socios. La unidad a escala nacional es fundamental. Los gremios deberían saber que un agremiado puede consolidarse en una ciudad u otra porque hay una defensa y un acompañamiento a las empresas. Los últimos 10 años nos han enseñado que la unión no solo está en la palabra sino en la acción y hemos sufrido lo que es sentir que nos dividen y eso debe ser algo que aprovechemos para buscar la unidad y que se fortalezcan los gremios a escala nacional. Debe existir una visión conjunta porque sería absurdo que el gremio de Quito piense o considere una cosa y que Guayaquil, Cuenca u otra ciudad, algo distinto. Y segundo, que los servicios pueden llegar a ser complementarios en las distintas ciudades, para que las empresas que se sitúan en distintas zonas puedan ser beneficiarias de esa unión. Con eso nos fortalecemos y nos adaptamos a un nuevo mercado. CRITERIOS | 43

La Cámara

Por Carlos Zaldumbide Director Ejecutivo de la CCQ

El futuro de la CCQ

eguramente en 1906, los 60 fundadores de la CCQ tuvieron una visión de futuro que siempre estará vigente. En un principio los unió la situación económica y política causada por el inicio del segundo período de la administración de Eloy Alfaro, luego de un nuevo golpe de Estado. Buscaban defender la libertad económica, el comercio quiteño, con objetivos a corto, mediano y largo plazos, tal como lo hacemos hoy en día. Tuvieron una gran visión de cómo hacer empresa y cómo hacer labor gremial con las herramientas que tenían disponibles. Nuestros fundadores vivieron otra época, una donde las cosas pasaban mucho más lentas que hoy. La diferencia con los tiempos actuales radica en que sobre la base de los conocimientos y la rapidez de la información que recibimos a través de los medios de comunicación actuales, no contamos con mucho tiempo para disfrutar lo que nos ofrecen los nuevos inventos. Hoy vivimos en una constante apuesta al crear lo nuevo. Claro, siempre con algo de incertidumbre porque aunque quisiéramos tener certeza total de lo que va a pasar mañana, no tenemos esa bolita mágica que nos ayude a ver el futuro… todavía. Así que hoy, esta Cámara, siguiendo los pasos de aquellos fundadores de 1906, sigue apostando con entereza y con optimismo al futuro. Innovar o morir, lema Fotos: Gianna Benalcázar

La Cámara, siguiendo el ejemplo de sus fundadores, apuesta al porvenir con cambios que benefician a sus socios, la capital y el país. Conozca lo que se viene. 44 | CRITERIOS

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La Cámara

fundamental para el desarrollo, es lo que nos lleva día a día a pensar en proyectos frescos, únicos, de vanguardia, para seguir siendo los número uno, basados en un enfoque global de servicios que generen valor a quienes nos debemos: nuestros afiliados. Y en este camino queremos ofrecer certezas a nuestros socios. Por ello, la Cámara crea la primera plataforma integral de servicios. Con el fin de crear un ecosistema empresarial para hacer frente a la disrupción.

época es la seguridad. Nuestro renovado Plan de Seguridad Socio Protegido brinda a todos nuestros afiliados la oportunidad de contar con asistencia motorizada, con solo una llamada rápida a través de su botón de pánico. En esta nueva etapa hemos firmado convenios de cooperación con importantes empresas de seguridad privada y grupos de élite policial, como

111 años después de nuestra fundación, las noticias ya no demoran semanas o meses en llegar a conocerse globalmente, sino en segundos. La comunicación es fundamental para transmitir en tiempo real todo lo que se genera en nuestra Cámara y en el mundo, motivo de esto es que día a día buscamos desarrollar nuevas estrategias de marketing digital y de comunicación. Por ello, hemos fortificado la casa. Renovamos nuestra página web para que sea la puerta de ingreso a todos nuestros afiliados a un nuevo mundo lleno de tecnología, oportunidades de negocios y noticias que nos permitan estar permanentemente actualizados. Y hoy, más que nunca, estamos comprometidos en generar valor para que nuestros afiliados actuales, y otros que de

La oferta de nuestra Escuela de Negocios La Escuela de Negocios es uno de los más importantes servicios que ofrece la Cámara de Comercio de Quito. Los especialistas de esta área han diseñado una oferta de capacitación para los socios, que combina la utilidad en el día día de lo aprendido con un atractivo costo. En la oferta se abrió la posibilidad de que se elaboren programas de capacitación a la medida del afiliado. Estas capacitaciones ‘in company’ pueden ser de liderazgo, neuroventas, marketing, servicio al cliente, y otros más. A esto se suman las Certificaciones

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seguro se irán sumando, se sientan orgullosos de ser parte de esta gran familia. Para crear este mundo comercial estamos desarrollando la más completa plataforma de comercio electrónico del país y de la región. Todo con el apoyo de los más talentosos socios locales. Estamos seguros que de esta manera contribuiremos al desarrollo de todos nuestros afiliados, quienes podrán contar con el apoyo y respaldo de la Cámara para enfrentar los nuevos tiempos. Mio.ec es el nombre de esta extraordinaria herramienta tecnológica, la misma que busca brindar al usuario la mejor experiencia de compra en línea, variedad de productos, opciones locales e internacionales de botones de pago certificados y seguros. Además, de las mejores alternativas logísticas para la entrega de sus com-

pras y, claro, con el respaldo de la Cámara de Comercio de Quito. En este camino hemos identificado también una necesidad prioritaria para nuestros afiliados: conseguir un trabajo digno. En la Cámara de Comercio de Quito pensamos que no solo está en nuestras manos ayudar a generar nuevas plazas, sino ayudar a quienes no tienen trabajo con herramientas como nuestra nueva Bolsa de Empleo. En este espacio virtual, la hoja de vida, esa herramienta primigenia para la búsqueda de nueva vida laboral, se difundirá en una base de datos filtrada de acuerdo con su perfil profesional y de manera interactiva. El único propósito es mejorar las opciones de nuestros afiliados para conseguir trabajo formal en el menor tiempo posible. Otra necesidad importante de esta

El entrenamiento virtual para adquirir destrezas Anuales: PMP Project Management, Administración de Empresas, Emprendedor y Aceleración de Negocios, la Escuela de Ventas Profesionales, y otras más. Y está disponible la permanente, que ofrece cursos de Ventas y Servicio al Cliente, Comercio Exterior, Cobranzas, Ofimática, Administración, Compras Públicas y Finanzas. Por último, ya está habilitado el Campus Mind On, donde los socios pueden recibir una capacitación para fortalecer los lazos entre los colaboradores y aprender a alcanzar objetivos de manera conjunta.

Uno de los nuevos servicios que ya ofrece la CCQ es la posibilidad de aprender jugando. Esto es posible gracias a la facilidad con que se puede aprovechar de la nueva tecnología disponible. En alianza con la empresa SNT, la CCQ ofrece a sus socios la gamificación, que es una técnica de aprendizaje donde se aplican las mecánicas del juego para entrenamientos corporativos, tanto en el ámbito de recursos humanos, como la formación o el marketing. Y esto se aplica a cualquier dispositivo electrónico que usen los colaboradores de una

empresa y la medición de resultados es instantánea. La efectividad de este tipo de enseñanza es alta y los resultados también. Asimismo, la CCQ tiene la posibilidad de capacitar al socio o a los colaboradores de una empresa de forma virtual en marketing, ventas y servicio al cliente, administración y recursos humanos, finanzas y contabilidad, gestión de procesos y dirección de proyectos, (Microsoft Project, Excel, PowerPoint, Word, Outlook, Power BI Empresarial).

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La Cámara

son el Grupo de Intervención y Rescate (GIR) y el Grupo de Operaciones Especiales (GOE). También lo hicimos con los Bomberos de Quito, esos héroes de la tragedia de Manabí. Ellos ofrecen capacitaciones y, si es necesario, apoyo en temas operativos. Esto se complementa con la representación legal de nuestro Departamento Jurídico. La Cámara adicionalmente otorga un beneficio exclusivo para sus socios. Este consiste en un plan para protegerlos frente a contingencias como el fallecimiento, con cobertura desde el primer día de vigencia. Además de que su familia contará con la tranquilidad de recibir una indemnización; o, en caso de una incapacidad total o permanente del socio, este recibirá un beneficio brindando seguridad para él y los suyos. Además, a futuro tenemos el plan de la Bolsa de Inversiones, el Plan Multidoctores, los nuevos Seguros integrales y los convenios de crédito. Esto se suma a los servicios tradicionales, y de alta calidad, como es el Centro de Arbitraje y Mediación, las asesoráis económicas y en comercio exterior, la promoción en Socio del Día, el Empresario de Éxito, incluso esta misma revista, el Balcón de Servicios y otros más. Estos primeros 111 años han sido solamente para acumular experiencia y llenarnos de sabiduría. Hoy pensamos en el futuro y por eso seguimos desarrollando nuevos productos y no vamos a parar; generar valor es nuestro principal objetivo. Felicitaciones a ustedes en este nuevo aniversario. 48 | CRITERIOS

Criterios hace un homenaje a quienes son los verdaderos propietarios de la CCQ: sus socios. En este fotorreportaje hay una muestra del empuje de quienes son el nervio de este gremio.

Fotos Gianna Benalcázar Texto Rebeca Maldonado Cámara de Comercio de Quito

El alma de la CCQ CRITERIOS | 49

La Cámara

n este mes, exactamente el día 16, la Cámara de Comercio de Quito celebra su centésimo décimo primer año de fundación. Alcanzar esta edad ha sido un gran reto para la institución, que, pese a las crisis, decisiones gubernamentales, cambios tecnológicos y otros factores, se mantiene como un pilar del desarrollo de la ciudad y del país. Lo hace liderando a la comunidad empresarial, promoviendo un ambiente de negocios y entregando servicios innovadores y de calidad a sus socios. ¿Qué sería de la Cámara sin ellos? Sin importar el tipo de emprendimiento o negocio o el tamaño de la empresa a su cargo, ellos constituyen el motor y, a la vez, la razón de ser de la CCQ. Cómo no reconocer en este festejo a esos valientes luchadores que un día, ya sea para mejorar los ingresos familiares, independizarse, poner en práctica sus conocimientos, dar a conocer un servicio o producto novedoso o generar fuentes de trabajo, decidieron arriesgarse y emprendieron en algo muchas veces desconocido o aparentemente incierto, a pesar de las críticas y los vaticinios de que no tendrían éxito. Sabemos que es así, pues un buen número de ellos ha tenido la generosidad de compartirnos sus historias. Con ellas nos hemos sorprendido y se nos han despertado muchas emociones, pero sobre todo una gran admiración. Ha sido realmente un privilegio enterarnos de las motivaciones que los llevaron a emprender, cómo fueron sus primeros pasos y hasta dónde han llegado, además de sus expectativas, sus planes futuros, sus visiones y su contienda diaria. En estas breves e interesantes entrevistas realizadas a nuestros socios no solo hemos encontrado a pioneros y personas esforzadas, creativas e ingeniosas, sino a seres de una calidad humana única. Tengan la edad que tengan: tanto jóvenes, de 20, hasta adultos, de más de 70. Todos nos han cautivado con sus testimonios. Queremos seguir llenando estas páginas con ellos, ya que alientan e incentivan a quienes empiezan en el mundo de los negocios o a quienes todavía no lo han hecho. Gracias por permitirnos cumplir un año más y seguir confiando en la Cámara de Comercio de Quito. 50 | CRITERIOS

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La Cรกmara

ACES MONITOREO

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legal

La Cámara

La comunidad arbitral debatió sobre los temas más actuales El análisis de los cambios necesarios El ADR Week se inició el día 12 de septiembre con el Encuentro de Centros de Arbitraje, en el que se analizaron, entre otros temas, las reformas a los Reglamentos de Arbitraje de la Corte Internacional de Arbitraje de ICC y de otros centros del Ecuador y América Latina. El procedimiento arbitral abreviado implementado en el Reglamento de Arbitraje de ICC, ha sido recogido por otros centros de arbitraje de la región como el de la Cámara de Comercio de Lima y su incorporación está siendo discutida en el proyecto de reglamento del Centro de Arbitraje y Mediación de la Cámara de Comercio de Quito. Todo este cambio con el fin de fortalecer la eficiencia del sistema arbitral buscando más celeridad en los procesos de arbitraje. Esta primera jornada concluyó, con un coctel y el lanzamiento del libro ‘Los 20 Años de la Ley de Arbitraje y Mediación en el Ecuador, Historia, Desarrollo y Retos’, publicación que incorpora artículos de varios autores ecuatorianos, académicos y profesionales del derecho.

utilizada a escala internacional y que está adquiriendo presencia en el Ecuador. Los contratos como el de la hidroeléctrica Coca Codo Sinclair y el Metro de Quito lo tienen disponible.

ICC Ecuador Arbitration Day Finalmente, el 14 de septiembre 2017 con un discurso inaugural que brindó Eduardo Zuleta, vicepresidente de la Corte Internacional de Arbitraje de ICC, se desarrolló el ICC Ecuador Arbitration Day, en el que intervinieron importantes ponentes que abordaron los temas más debatidos en arbitraje local e internacional. Este Arbitraje ICC con Entidades Estatales, Adopción

de la Ley Modelo de Arbitraje Uncitral en el Ecuador, La práctica de la prueba en el arbitraje bajo el Cogep, “¿Es necesaria una nueva Ley de Arbitraje en el Ecuador?”. En conclusión, el ADR Week mostró la necesidad de capacitar a la ciudadanía en general sobre la mediación, el arbitraje y los dispute boards como alternativas a la justicia ordinaria. También el deber de promocionar las diversas ventajas de los métodos alternativos de solución de conflictos: transparencia, independencia, confidencialidad, especialidad y celeridad. Y la importancia de implementar mecanismos para agilizar los procesos arbitrales, principalmente a través de los reglamentos de los centros..

La mediación y los dispute boards como alternativas eficaces

Por Emilia Grijalva Directora del Centro de Arbitraje y Mediación

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a Corte Internacional de Arbitraje de ICC y la Comisión de Arbitraje & ADR de ICC Ecuador llevaron a cabo la primera edición del ICC Ecuador ADR Week. Esta se realizó el pasado 12, 13 y 14 de septiembre, en Quito. La coyuntura fue ideal ya que además de fomentar el uso y ventajas del arbitraje, analizar y abordar temas de interés actual para la comunidad arbitral y de ADR (Alternative Dispute Resolution), coincidió con el vigésimo aniversario de promul-

gación de la Ley de Arbitraje y Mediación, vigente en el país. Este evento convocó a alrededor de 160 participantes por día, entre usuarios y practicantes del arbitraje y otros métodos alternos de resolución de conflictos. Además, asistieron representantes de la Corte Internacional de Arbitraje de la ICC, y estuvieron presentes más de 30 expositores nacionales y extranjeros de reconocida trayectoria y amplia experiencia.

El 13 de septiembre, en el “Mediation & Dispute Boards Day” se analizó, en cambio, la mediación desde la perspectiva local en diferentes ámbitos: sector público, materia penal, laboral, familiar, etc., así como la ejecución de las actas transaccionales bajo la Convención sobre la Conciliación Comercial Internacional de Cnudmi. La conferencia concluyó con un panel sobre las ventajas del uso de los “Dispute Boards” en los Contratos de Construcción en América Latina, herramienta que es ampliamente Fotos: Gianna Benalcázar CRITERIOS | 55

lo más destacado

Empleadores y trabajadores muy preocupados por la situación del IESS

epresentantes de los empresarios, trabajadores y jubilados se reunieron en la Cámara de Comercio de Quito, para hablar sobre las conclusiones de un informe de la Organización Internacional del Trabajo (OIT) sobre la sostenibilidad de los diferentes regímenes de seguros del Instituto Ecuatoriano de Seguridad Social (IESS). Los tres sectores mostraron su preocupación por un déficit que presenta el IESS y que afecta directamente a sus dueños que son los trabajadores y jubilados. El informe de la OIT muestra que para este año el instituto tiene un déficit consolidado por USD 2 000 millones en las distintas prestaciones, correspondiendo la mayor parte al fondo de pensiones y al de salud. El presidente de la Cámara de Comercio de Quito, Patricio Alarcón, afirmó que lo preocupante de la situación es la falta de recursos que aseguran la vejez de los afiliados. Según el director ejecutivo del Comité Empresarial Ecuatoriano, Roberto Aspiazu, en cinco años el IESS va a terminar consumiendo sus reservas.

Fotos: Joel Trujillo

El B2B fue la oportunidad para hacer negocios

a Cámara de Comercio de Quito, a través de su proyecto Al–Invest, realizó la Primera Ronda de Negocios B2B Ecuador al Mundo, durante dos intensos días de trabajo. Este encuentro cerró con una intención de negocios por USD 9,5 millones en más de 219 citas, con 161 agendadas y 58 de última hora, pues en el desarrollo del evento los asistentes identificaron las oportunidades de negocios que pusimos en sus manos. Esta ronda de negocios congregó a 12 compradores y 14 vendedores de productos como: chocolate, elaborados de quinua, mermeladas, té de guayusa y más de 150 ítems de productos frescos, semielaborados y productos para el consumidor final. Más de 1 000 empresarios tuvieron oportunidades de negocio y capacitación. Así como 24 empresas presentaron sus productos en estands distribuidos estratégicamente en el B2B Ecuador al Mundo. Al–Invest sigue trabajando y contribuyendo con la economía ecuatoriana. CRITERIOS | 57

Decofair Del 6 al 9 de noviembre, disfrute de la exposición internacional de diseño internacional de Arabia Saudita Decofair 2017. Este evento ofrece una gran plataforma de negocios a los expositores de la industria del diseño internacional y local. Los proveedores y fabricantes tendrán la oportunidad de establecer redes y hacer negocios con compradores, diseñadores de interiores, arquitectos e inversores. La feria cubre la industria de inicio a fin y ofrece a los expositores la oportunidad de mostrar sus productos y servicios organizados en los 9 sectores: muebles, iluminación, materiales de diseño, accesorios para el hogar, textiles, sistemas de automatización del hogar, productos de cocina y baño, pisos y diseño, y servicios arquitectónicos. Además incluye rondas de negocios y los premios al diseño Decofair 2017. Jeddah Hilton Hotel, Jeddah, Arabia Saudita; Telf.: +966 55 5078 119 Email: khulud.durri@reedsunaidiexpo.com; Sitio Web: http://www.decofair.com/jeddah/ Match4Industry Business Matching Event Este evento será organizado por ABIGEM East Marmara, en estrecha colaboración con la Cámara de Comercio de Kocaeli y los socios de la red Enterprise Europe, donde habrá un área dedicada para acomodar reuniones cara a cara entre los posibles socios. Match4Industry le ofrece oportunidades para explorar oportunidades perfectas para iniciar contactos cualificados, discutir y comparar los últimos desarrollos de la industria, ampliar sus actividades y su red, crear vínculos fuertes con empresas internacionales y alcanzar nuevos mercados a través de Turquía. A este evento acudirán los sectores de: suministro automotriz, metal y maquinaria, plásticos y caucho neumático, química (pinturas y revestimientos para automóviles, productos para el cuidado de los automóviles), materiales de construcción, energía, ambiente, electricidad y electrónica, tecnologías de la información y la comunicación y emprendimiento femenino. Este año se esperan más de 350 expositores y unos 40.000 visitantes al evento. Del 2 al 3 de noviembre. SANTEK Industry and Technology Fair, Kocaeli, Turquía; Telf.: +90 262 323 08 56; Email: bcakir@abigemdm.com.tr; Sitio web: http://match4industry.com/en/default.aspx Fisheries & Seafood Show Organizada por Taiwan External Trade Development Council (TAITRA) y My Exhibition Co., Ltd., esta feria se desarrollará del 9 al 11 de noviembre y presentará áreas de exhibición referentes a equipos y tecnología de pesca, acuacultura, mariscos, equipos de procesamiento, servicios pesqueros, academia y gobierno local, expositores internacionales y biotecnología marina.

Aquí podrá encontrar el show exclusivo de pesca y mariscos de Taiwán y un área destinada a cubrir la exhibición de la industria pesquera de inicio a fin. Las campañas internacionales de marketing se darán a través de varios canales, se conectarán los mercados AsiaPacífico y la Asociación de Naciones del Sudeste Asiático, podrá explorar agentes asiáticos e intercambiar ideas con los principales fabricantes de tecnología pesquera, industriales y criadores. Kaohsiung Exhibition Center, Kaohsiung, Taiwan; Telf.: +886-2-2725-5200 Email: taiwanfishery@taitra.org.tw; Sitio web: https://www.taiwanfishery.com/en_US/index.html SITEVI Bienvenidos a la cuadragésima edición de la feria más grande del mundo en torno a los sectores vitivinícola, olivarero y hortícola. SITEVI se desarrollará del 28 al 30 de noviembre, en le Parc des Expositions Montpellier (Montpellier, Francia) y ofrece una amplia gama de servicios para satisfacer las necesidades de los sectores de vinificación y envasado, materiales para árboles frutales, huertos y espacios verdes. En este evento se darán cita 1.100 expositores de 25 países. Los Premios SITEVI a la Innovación presentan los adelantos más significativos del sector. Esta feria también pone a su disposición servicios y animaciones para acompañar a los visitantes, citas de negocios y visitas de las granjas y la zona de demostración al aire libre. Telf.: +33 (0) 1 76 77 12 72 Email: kevin.gautier@comexposium.com Sitio web: https://www.sitevi.com/

Air & Sea Cargo Americas 2017 Este evento busca unir a los mejores profesionales del transporte y la logística bajo un mismo techo. Los actores más influyentes de la industria del transporte internacional de mercancías y las mudanzas acudirán a Miami para este evento, donde buscan interactuar, hacer sus redes de contactos y presentar sus últimas ideas y tecnología. Entre ellos, estarán presentes los agentes de carga, las compañías navieras, los cargadores, los importadores y representantes de aeropuertos y puertos marítimos. El evento, dirigido a los sectores de transporte internacional, logística y embalaje, se desarrollará del 1 al 3 de noviembre y postula como iniciativa aumentar el crecimiento de carga y los negocios internacionales en América. Miami Airport & Convention Center, Miami, EE.UU.; Telf.: 305-871-7910; Sitio Web: http://www.aircargoamericas.com/ PLASTIMAGEN MÉXICO® 2017 La industria mexicana del plástico ha tenido un desempeño positivo y las exportaciones de plásticos han venido creciendo en los últimos años. Es por ello que este evento busca visualizar nuevas oportunidades de negocio y continuar para ayudar al desarrollo de este sector que crece más cada día y el cual despliega soluciones de última generación para el progreso de más industrias. PLASTIMAGEN MÉXICO® 2017 convoca a alrededor de 870 empresas, que representan más de 1.600 marcas provenientes de más de 27 países, 14 pabellones internacionales con lo último en tecnología, productos y soluciones de transformación del plástico dirigidas a una gran variedad de sectores. Se espera a más de 30.000 visitantes relacionados con la industria. Se efectuará del 7 al 10 de noviembre, en el Centro Citibanamex, de Ciudad de México, México. Telf.: (55) 1087.1667; E-mail: sergiom@ejkrause.com; Sitio Web: http://plastimagen.com.mx/2017/es/

ciudad

soñado

VIDA Y ESTILO

Los quiteños están a merced de los

rayos UV

Quito, al estar a 2 800 msnm, se encuentra más expuesta a la radiación ultravioleta. De ahí la importancia de incrementar los cuidados para evitar problemas de salud. Es urgente una legislación que proteja al ciudadano. 60 | CRITERIOS

Por Redacción Criterios Fotos Edison Ushiña

uito, entre el 19 y el 22 de septiembre, sufrió de altísimas temperaturas. Incluso, las autoridades del Ministerio de Educación y de Salud solicitaron a la población no exponerse al sol entre las 09:00 y 13:00, y tomar precauciones porque los rayos ultravioletas (UV) eran extremos. Esto generó preocupación entre la ciudadanía, que empezó a protegerse. Era común encontrar a las personas cubriéndose del sol con gorras, sombreros, gafas, sombrillas, bloqueadores solares, pañuelos y hasta guantes. Según María Verónica Arias, secretaria de Ambiente del Municipio, los niveles de radiación ultravioleta en la capital, generalmente, se mantienen entre 8 y 9 puntos, pero en esos sofocantes días llegó a 14 puntos, aunque el año pasado subió a 16, en el mismo período, la más alta para ciudades de altura de acuerdo con la escala mundial. Estas condiciones provocaron que se incremente el contaminante ozono hasta el doble de la norma permitida, fenómeno que se llama ‘Calima’. Se llegó a 120 mg3 por dos horas cuando la norma es 60 mg3. En Quito no es la primera vez que se presentan estas condiciones atmosféricas. En otras ocasiones, la población ha soportado fuertes temperaturas debido a las características de la urbe como altura y por estar en la línea ecuatorial. Por lo tanto, las medidas de cuidado no solo deben ser entre agosto y septiembre, sino todo el año. Incluso, en los días nublados hay alta radiación UV.

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ciudad Punto de vista

‘Una ley es imprescindible’ Verónica Dávalos Doctora en Bioquímica y Biología Molecular y miembro del Programa de Epigenética y Biología del Cáncer, en Barcelona, España

La Secretaría de Ambiente instaló en el 2015 tres solmáforos, que se encuentran en los parques Itchimbía, Las Cuadras y Bicentenario, para medir el nivel de radiación. Cada equipo cuesta USD 20 000. Estos tres están conectados a la Red de Monitoreo de Calidad del Aire de la ciudad y los resultados se publican en las redes sociales, explica la funcionaria.

Las alertas para la salud Pablo Freire, jefe de dermatología del Hospital Carlos Andrade Marín, señala que la radiación llega de forma más directa a Quito por estar a 2 800 msnm. “Cada 1 000 metros de altitud se incrementa un 6 a 8% la cantidad de radiación ultravioleta, es decir, en Quito estamos entre un 18 a 22% más en relación a otras ciudades del país”, dice el dermatólogo. Y hay consecuencias. Entre los efec-

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tos nocivos está el envejecimiento de la piel, provocado por la radiación crónica. Es una secuela acumulativa, que se caracteriza por la presencia de arrugas gruesas en la piel y la fotocarcinógenesis (exposición a la luz solar con relación al desarrollo de cáncer de piel). Es más, Freire dice que en los últimos años se ha incrementado el número de personas afectadas con cáncer de piel, pero aclaró que esta patología no se presenta de un día para otro, sino surgen después de varios años. “Los casos que ahora estamos encontrando son de 20 o 30 años atrás y corresponde a pacientes de 50 a 70 años”. Según el galeno, el cáncer de piel supera al de próstata y al de seno. Lamentablemente, la adquisición de protectores solares en el país resulta costoso. En el mercado se encuentra, dependiendo de la marca y nivel de protección, desde USD 15 hasta más de USD 30. Y no existe una norma que vele por los ciudadanos.

soñado

Vida y Estilo

n nuestro país es imprescindible establecer una ley que garantice la protección de la salud y la seguridad de los trabajadores, contra los riesgos relacionados con la exposición a la radiación solar. Tanto en España como a nivel europeo existen legislaciones al respecto. En España, en noviembre del 2013 entró en vigencia la Ley Nº 30102, que dispone las medidas de prevención que deben adoptar las instituciones y entidades públicas y privadas para reducir los efectos nocivos para la salud por la exposición prolongada a la radiación solar. Estas medidas incluyen la obligación de informar a los trabajadores sobre los efectos nocivos para la salud por la exposición prolongada a la radiación solar, así como también la obligación de dotar de los elementos de protección idóneos con la debida capacitación para su adecuado uso. Asimismo, se establece que las actividades deportivas, religiosas, institucionales, cívicas, protocolares o de cualquier otra índole que no se realicen en ambientes protegidos de la radiación solar se efectúen preferentemente entre las 08:00 y las 10:00 o a partir de las 16:00 para evitar la exposición a la radiación solar en las horas más críticas. En España, la fiscalización del cumplimiento de esta ley está a cargo de los ministerios de Salud, de Educación y de Trabajo y Promoción del Empleo, así como los gobiernos regionales y gobiernos locales, a través de sus organismos correspondientes. También se debe tomar medidas con la finalidad de disminuir la exposición directa a la radiación UV, mediante la utilización de elementos naturales (arborizar) o artificiales (techar o colocar mallas o vidrios reflectantes, entre otros). En cuanto a la población en general, se podrían implementar medidas que incluyan a más de lo antes mencionado, el informar diariamente acerca del índice UV señalado por la Dirección Meteorológica en noticieros, lugares de trabajo, o por ejemplo añadiendo el índice UV a paneles informativos de hora y temperatura distribuidos por la ciudad. También se debe educar a la población acerca del significado del índice UV haciendo hincapié en las medidas de control que se deben aplicar, incluidos los elementos de protección personal, en cada nivel.

Hace apenas un mes, Juan José Ambrosi, miembro de la Sociedad Ecuatoriana de Dermatología de Azuay, presentó a la Comisión de Salud de la Asamblea Nacional un proyecto de ley de protección solar, debido a los niveles altos de radiación y al incremento de casos de cáncer en piel, problemas en los ojos y alergias, en especial de la población que vive en zonas altas. La propuesta es que se integre dentro de la Ley Orgánica de Salud un capítulo sobre fotoexposición, fotoprotección y fotoeducación. Este articulado comprende medidas de prevención, por ejemplo: que la cultura física en todos los planteles educativos no se realice entre las 11:00 y 15:00 o se cumplan con protección o en espacios cerrados; que todas las personas que trabajan al aire libre tengan medidas de fotoprotección. Además, que se propicie la producción de bloqueadores solares en el país para abaratar precios, con la participación del Estado. CRITERIOS | 63

teatro

Cultura

El eterno indomable

Por Martha Flores

on las 10:00. Es jueves y el escenario privado de paredes, techo, luces, cámaras… siempre está listo. Se trata del parque El Ejido, donde actúa Carlos Michelena. Poco a poco van llegando los espectadores: hombres, mujeres y niños. Unos con ropa deportiva; otros con traje y corbata y, claro, los de estilo casual. Todas las clases sociales. Asisten con el mismo fin: ver al ‘Miche’. Reír y olvidarse, por algunas horas, de los problemas de la vida diaria. Buscan el mejor lugar y, de preferencia, debajo de un árbol para cubrirse del sol. De pronto, aparece un hombre alto, barbudo, delgado y halando una maleta negra. Antes de empezar a actuar coloca en el césped un tapete de múltiples colores; se pinta el rostro de blanco y de la maleta aparecen sus trajes, caretas y demás objetos que le permiten representar a los diferentes personajes. Saluda y empieza esa actuación que culmina después de cuatro horas. Algunos incluso se olvidan que deben regresar a sus trabajos... Es que el ‘Miche’ cautiva a su público. “¿Qué quieren ver?”, les pregunta. Para Michelena los años le han brindado una nueva forma de relacionarse con la gente. “Han pasado tantos. No me considero un artista, un actor teatral, sino soy un obrero del arte –dice a Criterios. Me gusta dibujar, hacer mis máscaras, escribir, leer, elaborar y remendar los trajes”, cuenta.

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Carlos Michelena es el actor más irreverente en el humor ecuatoriano. Sus actuaciones le han llevado a ser perseguido por varios expresidentes. Pero sus seguidores lo veneran.

Foto: Edison Ushiña CRITERIOS | 65

Cultura

teatro

Muchos se conocen sus historias y otros se mantienen a la expectativa. Empieza escenificando a ‘Carmita’, la mujer araña, para lo cual se pone un atuendo multicolor, cambia de voz y con sus pies descalzos se pasea por el escenario en medio del aplauso de los asistentes, que suman alrededor de 300 personas. El repertorio es amplio. Los temas políticos, sus vivencias y los hechos cotidianos los transforma en humor. Bromea con todo y de todo, y los expresidentes de la República, incluso del actual, también son las víctimas del humor de la calle al estilo de ‘El Miche’. Después de una hora de actuación empieza a recorrer entre los asistentes con una diminuta sesta donde se coloca las contribuciones para el artista. Sin embargo, ‘El Miche’ va más allá. Ayuda a varias personas de escasos recursos económicos a vender sus productos y recoge las contribuciones, algo poco común entre los artistas de la calle. “Mi identidad social es

ayudar porque soy de la calle”, menciona. Michelena toma esa sabiduría popular para dar consejos sobre valores, desde el saludo, el decir buenos días, hasta luego… “¡algo!”, dice. Y el público siempre le ha sido fiel. Las risas, la solidaridad y hasta los gestos de cariño del graderío improvisado en el parque no faltan… le regalan un jugo de naranja para que se hidrate y continúe con la función o una tajada de sandía que, ese jueves, le invita un turista guayaquileño. Pero ese cariño lo recibe con humildad. “Llegar a ser popular me incomoda porque no ando en carro particular ni tengo guardaespaldas. Me siento realizado porque hago lo que quiero. Soy mi jefe, tengo mi horario y realizo las cosas que me hacen feliz”, dice este comediante que es, quizás, el más reconocido del Ecuador. Son las 14:00. El público se mantiene en sus puestos, disfrutando de una presentación donde ‘El Miche’ juega. Él puede lleFotos: Gianna Benalcázar

var a los espectadores a sentir el dolor de la pérdida de un ser querido, y en cuestión de segundos revivirlos a carcajadas por lo absurdo de la misma muerte. A sus 63 años, el popular actor cómico tiene todavía mucho camino que recorrer y un sinnúmero de sonrisas que dibujar en el rostro del pueblo. Es que su acto es el reflejo de su vida. “Represento mis vivencias y lo que veo a diario. La base para que el público ría o llore es la sinceridad”, manifiesta. ‘El Miche’ no tiene pelos en la lengua cuando se trata de escenificar a los expresidentes del Ecuador, especialmente a León Febres Cordero, Fabián Alarcón, Jamil Mahuad, Abdalá Bucaram y a Rafael Correa. Al último lo representa como un gato que se contonea y maulla por la vanidad 66 | CRITERIOS

que lo captura al recibir los elogios por ser el mejor presidente de la historia… Y no teme represalias porque ya las vivió en diferentes gobiernos. Fue exiliado, estuvo en la cárcel, fue golpeado y recibió insultos. “A pesar de todo lo que viví nadie me callará”, señala. “En mis presentaciones develo la hipocresía, el doble discurso y los intereses reales que tienen. Saber cuál es su verdadera intención y el discurso doble que manejan los políticos, quienes ni dicen lo que piensan ni cumplen lo que ofrecen”, expresa. Aunque el personaje que más le gusta representar es la ‘comadre’, asegura, porque le trae recuerdos gratos de los dichos que decía su madre y cuando él vendía caramelos en un charol.

La vida, para ‘El Miche’, es un sueño, por eso “hay que ser frescos, livianos y no creerse más que el resto. Somos un complemento de este rompecabezas”. Entre broma y broma, Carlos Michelena expresa que le faltan muchos sueños por cumplir como: viajar a México a recoger sus pasos; a Cartagena; a Venezuela, pero después que se vaya Maduro del poder y a Chicago a disfrutar de unos bares bohemios… Mientras tanto, seguirá haciendo reír a su público con los hechos habituales que nunca faltan en nuestra sociedad. En el parque, en el tablado, en la televisión, en los videos en YouTube… Termina esa jornada de jueves, en el parque, donde su público siempre lo espera. CRITERIOS | 67

historia

Cultura

Auge y caída del cuarto velasquismo (1960-61) Parte I. Una fragosa campaña.

Por Roberto Aspiazu

José María Velasco Ibarra fue el protagonista de un capítulo de la agitada vida política del Ecuador. Lea algunos pasajes inolvidables.

Foto: Centro Cultural PUCE

a campaña presidencial de 1960 fue la primera en la que todos los candidatos recorrieron de forma extensiva el país. La modernización de la red vial emprendida luego de la II Guerra Mundial per68 | CRITERIOS

mitía programar visitas a las principales ciudades a fin de requerir el voto popular desde una tarima montada en la Plaza Mayor. El estilo de trasladar la política del cenáculo de las élites a la calle había sido inaugurado por José María Velasco

Ibarra (Quito 1893) durante la elección de 1934. Los postulantes fueron el propio Velasco, que buscaba su cuarto mandato, luego de dos períodos incompletos (1934-35 y 1944-47) y uno completo (1952-54), bajo los auspicios del Frente Nacional Velasquista; el también expresidente Galo Plaza Lasso (Nueva York 1906), respaldado por el Partido Liberal, el ala no marxista del Partido Socialista y grupos de independientes; el exministro de Educación Gonzalo Cordero Crespo (Cuenca 1910), candidato oficialista del Partido Conservador, el Movimiento Socialcristiano, y el partido de ultraderecha nacionalista ARNE; y el prestigioso internacionalista y excanciller Antonio Parra Velasco (Guayaquil 1900) por la Unidad Democrática Anti-Conservadora que reunía al Partido Comunista, el socialismo marxista, además de Concentración de Fuerzas Populares, CFP. Durante los recorridos por la geografía nacional resultó frecuente que existieran violentas contramanifestaciones de re-

chazo al candidato visitante, promovidas por grupos velasquistas que adoptaron una postura agresiva antiestablishment. También confrontarían con influyentes medios de la prensa nacional que se oponían al retorno de caudillo, a quien se calificaba de demagogo. El clímax de hostilidad se produjo el 30 de marzo con oportunidad de la llegada de Velasco Ibarra a Quito, en coincidencia con su cumpleaños 67. Como consecuencia de los choques producidos con opositores, se registraron seis muertos y 30 heridos en lo que resultó una verdadera batalla campal. Plaza apeló a un “pacto de caballeros” para civilizar la lucha política, pero la respuesta que obtuvo fue que no podía haber acuerdo “sobre los cadáveres de inocentes que no pueden resucitar”. Previamente el tres veces expresidente había regresado del exterior a Guayaquil siendo objeto de un recibimiento multitudinario en al aeropuerto -se aseguraría que fueron 30 000 personas- que hizo recordar su retorno apoteósico luego de “La Gloriosa” del 28 de mayo de 1944, que lo llevó al poder por segunda vez mediante aclamación popular. Había estado renuente a aceptar la postulación, pero sus partidarios, en especial Carlos Julio Arosemena Monroy, exministro de Defensa, quien sería su jefe de campaña y compañero de fórmula, lo convencieron. Con el triunfo de la revolución cubana el 1 de enero de 1959, el pensamiento radical antiimperialista, antinorteamericano, estaba de moda en el marco de la Guerra Fría que se extendería por América Latina con poderosa influencia en medios políticos, académicos y culturales. El temor por la irradiación del comunismo desde la isla caribeña, era un hecho objetivo que marcaría la tónica no sólo de la campaña sino de la década que iniciaba.

La fase final del Gobierno del presidente Camilo Ponce Enríquez (1956-60) había estado marcada por violentos episodios que tornaron tensa la transición política. El 29 de mayo de 1959 murieron seis personas en Portoviejo en el ataque al cuartel Esmeraldas para ajusticiar al capitán Galo Quevedo, cuyos malos tratos provocaron el suicidio del cadete José García. El 2 de junio hubo una marcha solidaria de estudiantes guayaquileños cuya represión ocasionó tres víctimas fatales. Al día siguiente su tumultuoso sepelio degeneró en saqueos al comercio de la ciudad, con un saldo de 16 muertos y 89 heridos (que la oposición aseguraría fueron 500). “Las palabras revolución y reforma fueron los leit motiv de la campaña. Tanto así que el candidato conservador (Cordero) habló de la necesidad de un cambio, “de una revolución blanca de reformas económicas no violentas”, según anota en su ensayo “De Velasco a Correa”, Carlos de la Torre Espinosa. Parra, en la proclamación de su candidatura, dijo que su primera medida sería la reforma agraria “para darle tierra a todo el que quiera trabajar con el sudor de su frente”. Velasco fue el que más cambios ofreció con su siempre fogosa oratoria; en un mitin con choferes guayaquileños dijo: “Estamos concretando una revolución de paz, de justicia… para redimir al hombre del tugurio y la miseria”. Atacaría sin tregua a lo que denominaba la “aristocracia gamonalista” apuntando tanto a Plaza como Ponce (que había sido su ministro de Gobierno), ambos conocidos terratenientes serranos. Amenazante les diría en una concentración en la capital: “Estáis metidos con la chusma velasquista; pero digo

bendita chusma…artesanos, mujeres, campesinos, brazos esforzados… que son el alma de la patria, que redime a la República de la corrupción calculadora”. Tendría respuesta en el semanario “La Calle” dirigido por Alejandro Carrión, Juan Sin Cielo, quien como periodista crítico durante el tercer velasquismo fue secuestrado por la pesquisa, golpeado brutalmente y obligado a comer excrementos humanos. No escatimaría en adjetivarlo como “gran farsante”, “Cantinflas”, “loco”, “payaso”, “bufón” y “orate”. Plaza, por su lado, se presentaba como al alternativa antidemagógica que sólo ofrecería aquello que podía cumplir. Con un discurso de tono tecnocrático-desarrollista manifestaba que su propósito era “librar al pueblo ecuatoriano de la miseria”. Proponía tecnificar la agricultura y hacer una reforma agraria planificada para “liquidar todo vestigio feudal”. Había partido de favorito, junto a Cordero, bajo el supuesto que Velasco no podía representar el cambio que el país necesitaba, luego de tres experiencias previas que habían sido frustrantes. Aún no se contaba con encuestas, de modo que la preferencia del voto era una cuestión tentativa que podía tener como referente la capacidad de convocatoria del candidato para llenar mítines placeros. El 5 de junio de 1960 se cumplieron los comicios, estando convocados poco más de un millón de electores sobre una población de 4,3 millones de ecuatorianos, obteniéndose por resultado: Velasco 369 461 votos; Plaza 179 705; Cordero 172 117; y Parra 45 822. Fue una victoria inobjetable del viejo caudillo que logró más sufragios que sus dos principales oponentes sumados. CRITERIOS | 69

Cultura

agenda

libros

La memoria

en movimiento

El petróleo en el correísmo Francisco X. Swett

l proyecto internacional de talleres de animación y tradición oral Living Legends-Memoria en Movimiento terminó su primera gira, recorriendo cuatro países: Ecuador, Colombia, Estonia y Alemania. Living Legends busca crear una interacción entre la cultura oral y la cultura digital a través de talleres de animación, con el objetivo de preservar y revitalizar la sabiduría e historia ancestral a través del intercambio producido entre generaciones. El resultado del paso por el país se podrá observar el jueves, 26 de octubre, a las 19:30. en la Sala Goethe de la Asociación Humboldt. La entrada es libre.

ste libro explora la historia petrolera del Ecuador, y la forma como esta ha marcado las venturas y desventuras de los diversos gobiernos. Son 162 000 millones de dólares que, por concepto de exportaciones petroleras, fueron percibidos entre 1972 y 2016. Dos terceras partes de ese total se materializaron en la administración de Rafael Correa. Los ingresos por la venta de este bien perecible, dice el autor, no fueron correctamente utilizados por las falencias en la política económica, tanto fiscal como monetaria, durante largos períodos de la era petrolera. Examina en detalle los contratos de largo plazo con China, y determina las bondades y falencias de tales acuerdos. Es un texto que busca dar a conocer la utilización de los recursos en el correísmo. Y saber si esto es sostenible a futuro.

Emicida y Guanaco en vivo

l Teatro Nacional Sucre recibe a Emicida, uno de los más importantes raperos brasileños de los últimos tiempos. Él interpretará sus canciones más reconocidas junto al famoso músico ambateño Guanaco. Actualmente, Emicida es un artista que llega

a congregar a cerca de 70 000 espectadores en algunos de sus conciertos y ha colaborado con músicos como Caetano Veloso, Wilson das Neves o Vanessa da Mata. La cita es el 20 de octubre, a las 19:30. en el Teatro Nacional Sucre. Las entradas cuestan entre USD 10 y 20.

El mejor flamenco en el Bolívar

Las Minas del Puerto Flamenco se presenta en Quito como parte de una gira global. Con más de 55 años de historia, este grupo es uno de los más importantes del mundo del flamenco. La presentación se realizará en el teatro Bolívar, el 26 de octubre, desde las 20:00. Las entradas pueden conseguirse desde USD 25.

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Disney por dentro

Volver al origen

Vender con más precisión

Tom Connellan

Carlos Monsiváis

Roger Dooley

a mayoría de negocios que existen actualmente se esfuerzan por satisfacer a sus clientes en todos los sentidos; algunos lo logran con éxito pero la mayoría fracasa en el intento por errores o descuidos, que al principio parecen no tener mucha importancia. Pero cuando se ponen atención son la clave del éxito y lleva a una empresa al siguiente nivel de satisfacción del cliente. Este libro maneja a Disney como uno de los mejores modelos de éxito que actualmente existen, todo basado en siete lecciones.

‘E

l 68, la tradición de la resistencia’ es el iluminado relato de las semanas cuando, entre marchas, mítines, errores, sectarismos, proezas individuales y colectivas y tomas de conciencia, un movimiento no solo estudiantil defiende los derechos humanos, prepara el advenimiento de la sociedad civil, amplía los horizontes culturales y le da forma a otro modelo de comportamiento. Carlos Monsiváis, fallecido en el 2010, revisó los materiales disponibles, los antiguos y los de acceso reciente, y escribe una crónica de este movimiento.

e acuerdo con la neurociencia, el 95% de nuestros pensamientos, emociones y aprendizaje ocurre antes de que seamos conscientes de ello, sin embargo los grandes esfuerzos del marketing se siguen concentrando en los mensajes racionales que apelan al 5%. En ‘Brainfluence’ se explica cómo funciona el cerebro y explica cómo su funcionamiento influye en nuestras acciones y también cómo se puede llegar a influir en cómo pensamos. Todo para poder servir mejor a los cleintes conociéndolos por dentro y así levantar las ventas. CRITERIOS | 71

Agenda del socio Las certificaciones BASC

Pasteurizadora Quito y la bailoterapia

Mónica Mejía, Marcelo Mosquera, Jessica Pulupa y Myriam Toro.

Karina Vieira, Mariana Lozano y Ángel Espinoza.

Coimpexa y Transporexa recibieron, por segunda ocasión, su certificación BASC, garantizando la seguridad y confianza de sus operaciones.

La iniciativa comprende sesiones de baile de diferentes ritmos musicales para mejorar la salud. Además, hubo degustación de productos.

Oriente Seguros entregó premios

Pacari sigue cosechando éxitos

Daniela Molina, Pamela Arias, María Elena Veloz y María Pía Cabello.

Carla Barbotó y Santiago Peralta, fundadores de Pacari.

Un total de 15 brókers fueron premiados por haber cumplido las metas de colocación de primas, establecidas para el período abril, mayo y junio.

En esta ocasión, Pacari, un exitoso negocio familiar, pasó a formar parte del portafolio de emprendedores de Endeavor Ecuador.

El banco que acompaña al empresario

Seguros Equinoccial con calificación AAA

Clientes del Banco Internacional participaron en la conferencia.

La sede de la aseguradora.

Banco Internacional organizó la conferencia ‘Perspectivas económicas 2017’, con la participación de Walter Spurrier. Se analizaron las oportunidades.

La Calificadora de Riesgo otorgó la puntuación AAA a Seguros Equinoccial por ser una institución fuerte y de amplia trayectoria en el pago de siniestros.

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Agenda del socio Los beneficios del Prius

Teojama recibió a una delegación de Japón

Luis Ramírez, Violeta Saavedra de Arcos y la modelo de la marca.

Manuel Malo Monsalve, Manuel Antonio Malo y Satoru Mori.

Toyota del Ecuador realizó el taller ‘Toyota Prius Experience 2017’, con el fin de capacitar a los propietarios de un vehículo Prius sobre sus características.

La visita de la comisión japonesa, encabezada por Satoru Mori, vicepresidente de Hino Motors, se dio en el marco del lanzamiento de la nueva serie 500.

Delltex confeccionará uniformes para el Ejército

Jabonería Wilson estuvo en una feria

Andrés y Maritza Perdomo, Rodrigo Perdomo, Milena Perdomo y Mauro Gordo.

Bryan Amores, jefe de marca, y Roberto Weisner, gerente de Parque del Deporte.

Por su trabajo de calidad, la compañía entregará 32 000 metros de tela para la elaboración de 10 700 uniformes para el Ejército Nacional de Colombia.

La empresa decidió unirse a esta iniciativa con apoyo económico y la presentación de varias actividades relacionadas al cuidado y limpieza de la ropa deportiva.

PwC estuvo en la Expo Capital Humano

Location World se une a Endeavor Global

Ramiro Pita, director de PwC.

Santiago Ribadeneira, Roque Sevilla, Antonio Morales, Juan Ugalde y D. Wainmann.

En la Expo Capital Humano, Ramiro Pita, director de PwC, participó con una charla magistral sobre la transformación digital y la evolución del recurso humano.

Location World, empresa de desarrollo tecnológico, se unió a la red de emprendimiento más grande a escala mundial: Endeavor Global.

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