Criterios Febrero 2017 by Revista Criterios

FEBRERO 2017

Número total de ejemplares puestos en circulación: 9 000

La seducción al

empresariado EsPECIAL Las oportunidades con Europa

Informe El ranking de los que más venden

Deportes Correr está en el ADN de los quiteños

Contenido

8 Periscopio

Carta del Presidente Patricio Alarcón

Presidente de la CCQ Director

Lolo Echeverría

i es que los ciudadanos deciden que dos candidatos deben ir a la segunda vuelta, tendremos que analizar de una manera más profunda sus propuestas electorales. En este momento existen propuestas acerca de la creación de fuentes de trabajo y de atraer inversión en diferentes áreas, como la banca. También se analiza cómo bajar los costos de producción a las empresas por medio de mejorar la tramitología y la carga fiscal, y a su vez subir sueldos. El candidato que llegue al poder tendrá la gran responsabilidad de mantener un país a flote bajo las consecuencias de un endeudamiento agresivo. Tendrá que apagar muchos incendios y a su vez pensar a largo plazo. El sector productivo tendrá que jugar un rol protagónico para participar en proyectos que el Gobierno no podrá financiar ni administrar. La clave para que un empresario local o extranjero y diferentes fondos de inversión lleguen al Ecuador es su política productiva a mediano y largo plazos. Tendrá que trabajar en una de las herramientas útiles que deja el Gobierno actual: el Código de la Producción. Con estabilidad jurídica y sin más cambios en las reglas de juego funcionarán las exenciones del impuesto a la renta, la reinversión de utilidades, la constitución de empresas fuera de Quito y Guayaquil con exoneraciones. También podrán acceder las pymes a las deducciones en gastos que las ayuden a innovar. El gobernante entrante y su equipo tendrán que ser muy prácticos y objetivos ya que, por la dolarización, no puede demorar el ingreso de divisas. Simplemente dejando que el sector productivo trabaje en paz, los capitales podrán fluir sin problema hacia el Ecuador. Lo importante es pensar a largo plazo. En ese sentido, Ecuador cuenta con una ventaja competitiva clara: se puede sembrar y cosechar los 365 días del año. El Gobierno que impulse un modelo de desarrollo sostenible, promoviendo la inversión por medio del encadenamiento entre la industria y el agro, investigando de una manera adecuada los mercados afuera, podrá aprovechar 7 millones de hectáreas cultivables. De esta manera el país traerá más divisas dejando de importar y exportando cada vez más. El aumento del PIB solo será posible de manera sostenible por medio del agro y del sector productivo. El candidato que tenga claro este concepto será el líder que finalmente pueda enrumbar al Ecuador.

CRITERIOS es una publicación mensual de la CÁMARA DE COMERCIO DE QUITO Las opiniones vertidas en los artículos son de responsabilidad exclusiva de los autores y no comprometen a la revista ni a sus directores, editores ni ejecutivos. Queda prohibida la reproducción total o parcial de su material gráfico, sus fotografías e ilustraciones. Los artículos y temas editoriales pueden ser reproducidos previa autorización de sus editores.

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www.lacamaradequito.com Foto: Gianna Benalcázar

Hay que pensar el Ecuador a largo plazo

El buzón de los socios

Escríbanos sus comentarios y sugerencias a: jcano@lacamaradequito.com

Política

Patricio Alarcón

:: Editor General :: Jean Cano

:: Colaboradores ::

Rebeca Maldonado Esperanza Hurtado Martha Flores Roberto Aspiazu David López Vilma Nuñez

:: Editora de Arte y Fotografía :: Gianna Benalcázar

Pulso económico

Internacional

Ecuador y las perspectivas económicas

Las guerras de Trump

Los candidatos presidenciales y la empresa privada

Perspectiva Créditos

32 Negocios 38 Especial

Stroopwafels, la tradición holandesa que llega a Ecuador

:: Comercio

Nuevo aire entre empresarios y Gobierno por el mercado europeo

:: Área comercial y ventas ::

Valeria Jaramillo vjaramillo@lacamaradequito.com

42 La Cámara

:: Preprensa e impresión ::

El maestro Cepeda deslumbra a Europa

Ecuador frente al mundo

Carlos Carcelén

:: Deportes

:: Economía

:: Diseño Editorial :: :: Corrector de Estilo ::

Correr es parte del ADN de los quiteños

Entrevista

:: Galería del Socio Pacari, la embajadora

Edison Ushiña

:: Deportes

:: Informe Las empresas que más venden en Quito

:: Fotografía ::

Alfredo Llerena AFP

58 Vida y estilo

64 Cultura

Emprendedores

Puerto Manabí tiene una historia de tenacidad y sabor SecurityDATA ofrece el aval para la era digital La tradición comercial de la familia Laso JR Electric Supply representa a 25 marcas

:: Empresas 4 métodos para validar un modelo digital de marketing con una inversión mínima

:: Historia

El asesinato de Abdón Calderón Muñoz, 1978

:: Consenso Mirar otra vez al campo

Ediecuatorial S.A.

:: Servicios La guía definitiva para la tramitología Lo más destacado Tabla de códigos para contenidos: Informativos

Opinión

Formativos, educativos, culturales

Entretenimiento

Deportivo

Publicitario

CRITERIOS | 5

semáforo La debacle venezolana en la producción de autos

Las 10 marcas más valiosas del mundo Foto: cocacola.com.mx

‘F

orbes’publicósulistadosobrelasmásposicionadasenelmercado mundial. Los productos de alimentos y de aseo encabezan la lista. • Coca-Cola, según ‘Forbes’, fue clasificada como la marca más popular del año pasado. • Colgate es comprada por dos tercios de los hogares de todo el mundo. Aparece en el segundo lugar. • Lifebuoy es una empresa que agregó dispositivos de desinfección a mangos. Se ubica en el tercer puesto. • Maggi, controlada por Nestlé, empresa fabricante de sopas y fideos, se encuentra en el cuarto lugar. • Lays, propiedad de PepsiCo, llegó a 25 millones de hogares en el último año. Para ‘Forbes’ está en el puesto quinto.

Urban GC1: la bicicleta más ecológica del mundo Este medio de transporte es fabricado 100% con materiales reciclados desde su envoltorio hasta la pintura, lo que le convierte en la bicicleta más ecológica del mundo. Se trata de un proyecto que surgió hace tres años y que en la actualidad se encuentra en fase de financiación, con el objetivo de lanzar al mercado en mayo de este año. Está elaborada con papel, metal (solo 35% y reutilizable), caucho, plástico y poliestireno, incluidas las ruedas, por lo que estas prescinden de aire haciendo imposible tener un pinchazo. Fuente: El Economista

6 | CRITERIOS

La industria automotriz cayó en los últimos años hasta casi desaparecer, víctima de la crisis que golpea al país. En el 2006, 2007 y 2008 se fabricaban hasta 170 000 vehículos y gran cantidad se importaba. A partir del 2013 empezó un declive que se acentuó en el 2015 y 2016 y que promete continuar en el 2017. De enero a noviembre del 2016, la pro-

• • • • •

El segundo mayor fabricante de gaseosas a escala mundial, Pepsi, tiene el sexto puesto. La marca de café propiedad de Nestlé sigue siendo popular, pero para ‘Forbes’ ocupa el puesto séptimo. Indomie es una marca de productos asiáticos y ocupa el primer lugar entre los productos más apreciados de Indonesia. Para ‘Forbes’ está en el puesto ocho. Knorr, también propiedad de Unilever, vende diferentes comidas preparadas en polvo. Está en el puesto nueve. Dove, propiedad de Unilever, aumentó su presencia en 31 millones de hogares. Ocupa el puesto 10 en el listado. Fuente: Portafolio

El BM prevé repunte del 2,7 % en el crecimiento económico global Según el informe del Banco Mundial, Perspectivas económicas mundiales, en las economías avanzadas se espera que el crecimiento repunte hasta el 1,8% en el 2017. El estímulo fiscal en las principales economías, y en particular en Estados Unidos (EE.UU.), podría generar un crecimiento interno y mundial más rápido que el previsto, aunque una creciente protección comercial podría tener efectos adversos. “Tras años de niveles desalentadores de crecimiento mundial, observamos esperanzados mejores perspectivas

económicas para el futuro”, manifestó Jim Yong Kim, presidente del Grupo Banco Mundial. Las proyecciones indican que América Latina volverá a crecer a tasas positivas en el 2017 y aumentará un 1,2%. Se prevé que los precios de los productos básicos se estabilizarán y se recuperarán gradualmente en el mediano plazo, lo que proporcionará un grado moderado de alivio a los países de la región que exportan dichos productos. Según los pronósticos, Sudamérica saldrá de la recesión en el 2017.

Fuente: Capital

ducción se contrajo un 75,6% respecto del mismo período del 2015. Según el sindicato de trabajadores de FCA (Fiat Chrysler Automobiles), en el 2017 la marca prevé fabricar 600 vehículos cuando la planta tiene capacidad para hacer 14 000 unidades. Es un caso similar al de Ford o GM. En los buenos tiempos (2007), el empleado de un concesionario podía vender hasta

25 vehículos al mes. Ahora, dos o uno. Las plantas de la zona industrial de Valencia, que concentra el 75% del ensamblaje de vehículos en Venezuela, están vacías. De los 11 000 trabajadores directos, apenas 2 000 están activos, según los sindicatos. Los salones expositores de muchos concesionarios en Caracas están cerrados o desolados. Fuente: BBC Mundo

Nintendo Switch se vende en Japón como ‘pan caliente’ n solo 15 minutos, Amazon agotó las reservas de la nueva Nintendo Switch, que saldrá a la venta el próximo 3 de marzo en Estados Unidos, Canadá, Japón y varios países europeos. La afluencia de usuarios interesados en adquirir la última consola de la compañía niponia rebasó toda expectativa. Japan Display, la compañía encargada de fabricar las pantallas que incorpora la consola, habría recibido un encargo de 10 millones de pantallas hasta finales del 2017, según datos adelantados por el diario The Wall Street Journal. Fuente: El Economista

Foto: nintendo.com.uk

Periscopio

pulso económico

LAS PERSPECTIVAS DE LOS ORGANISMOS INTERNACIONALES

COMPARATIVO DEL CRECIMIENTO DEL PIB

Ecuador y las perspectivas económicas Por Redacción Criterios

2017 2,3% 3,8% 0,4% 2,0% 2,7% 0,3% 3,8% 4,0% 1,0% -4,7%

2016 -2,0% 4,0% -3,6% 1,6% 2,0% -2,0% 4,0% 3,9% 0,6% -9,7%

País Argentina Bolivia Brasil Chile Colombia Ecuador Paraguay Perú Uruguay Venezuela

2017

2016

CEPAL

FMI

CEPAL

FMI

Ecuador

-2,0%

-2,3%

0,3%

-2,7%

Colombia

2,0%

2,2%

2,7%

Perú

3,9%

3,7%

4,0%

4,1%

LAS PROYECCIONES PARA EL 2017 6,0% 5,0%

4,9%

4,0%

4,0% 3,0% 2,0%

1,4%

0,2%

1,0%

0,30%

0,0% -1,0% -2,0%

2013

2014

mérica Latina y el Caribe registran una contracción de la economía por segundo año consecutivo de -1,1%. La disminución de la economía se debe principalmente a la caída de los precios de materias primas, bajo nivel de inversión privada y contratación de las exportaciones a socios comerciales claves (Europa). Ecuador es el cuarto país dentro de América del Sur, según la Cepal, que cerrará el año en cifras rojas, un decrecimiento proyectado de 2,0%. El Fondo Monetario Internacional (FMI) es más rígido en sus proyecciones dando una contracción de la economía de -2,3%; el Banco Central del Ecuador, por su parte, espera que el país cierre el año con una contracción de 1,7%. Los vecinos de Ecuador muestran una cara distinta, pues Colombia, según Cepal, cerrará el año con un crecimiento de 2,2% y por su parte Perú 3,7%, aunque sus economías registran 8 | CRITERIOS

Foto: Flickr Presidencia de la República

una leve contracción en relación al año anterior no muestran cifras negativas. Las perspectivas para el 2017 son más positivas para la región con un crecimiento para América Latina y el Caribe de 1,3%, este impulso se mantendrá si existe una mayor inversión público-privada que permita tener un crecimiento al corto y largo plazos, y hacer frente a los diferentes riesgos internacionales que afectan directamente a las economías. Para el Ecuador, el 2017 se desarrollará en un marco de incertidumbre por el cambio de Gobierno, un petróleo que no logra recuperar los precios de años anteriores y zonas por reconstruir por el terremoto del 2016. El Banco Central del Ecuador proyecta un crecimiento del 1,7%, sostenido por un crecimiento de las exportaciones y gasto del Gobierno. Sin embargo, según Cepal, se proyecta un PIB mucho más moderado de 0,3%, y el FMI es mucho más pesimista y registra un decrecimiento de 2,7%.

-1,7%

2016* -2,00%

-2,30%

-3,0% -4,0%

2015

BCE

CEPAL

FMI

2017*

-2,70% Fuente: CEPAL

Periscopio

internacional

Por Redacción Criterios

Las guerras de Trump

El rediseño del mundo, el choque con la prensa... tal como un caudillo... es la enfermedad de la democracia.

l presidente de Estados Unidos Donald Trump ha puesto en vilo al mundo entero porque los anuncios que muchos consideraron bravuconadas o charlatanería de candidato ha sostenido como Presidente. Entre las promesas bélicas anunciadas están la guerra con el Estado Islámico, al que promete borrarlo de la faz de la tierra; la guerra comercial con China; la guerra fronteriza con México; el rediseño del orden mundial con Vladimir Putin, un viejo enemigo ahora convertido en amigo secreto; la revisión de los acuerdos de libre comercio y la revisión de los acuerdos con Europa. Son promesas de un gigante. De los últimos presidentes de Estados Unidos, se decía que son hombres ordinarios tratando de resolver problemas extraordinarios. Trump se considera un hombre extraordinario y se ha puesto metas tan altas que si llega a completarlas se dirá que

Fotos: AFP

10 | CRITERIOS

CRITERIOS | 11

Periscopio

internacional

años de edad tiene el empresario que ahora es Presidente de los EE.UU. Cuando temine su mandado tendrá 74.

12 | CRITERIOS

las alcanzó solo porque no sabía que eran imposibles. De todas las guerras anunciadas, la primera en iniciarse ha sido la batalla con la poderosa prensa norteamericana. El día que asumió su mandato hizo una declaración que no será tomada a la ligera por los adversarios: “Ustedes saben que estamos en una guerra con los medios de comunicación”. Calificó a los periodistas como “los seres humanos más deshonestos de la tierra”. El nuevo Presidente no perdonará a los medios de comunicación que se pronunciaron en favor de su oponente, la senadora Hillary Clinton, que le calificaron como peligroso y que le consideraron indigno para el cargo de Presidente. Durante la campaña electoral, Trump y los principales medios de comunicación se cruzaron toda clase de insultos y acusaciones que los optimistas creyeron que bajarían de tono y se desvanecerían una vez haya prestado juramento. Nada de eso. El primer día se declaró el primer choque. El Mandatario dijo que estaba en guerra, para que sus adversarios sepan a qué atenerse. Los medios, por su parte, mostraron la mermada asistencia de público a la ceremonia inaugural y mostraron en fotos de primera página la comparación con la ceremonia inaugural de Barach Obama. Además señalaron que era el Presidente con menos apoyo al inicio de su mandato en toda la historia de la nación. Un columnista famoso, Paul Krugman, tituló su columna del primer día: “Donald, el incapaz”. En el primer encuentro con los periodistas, el secretario de prensa de la Casa Blanca, Sean Spicer, se quejó por la cobertura de la ceremonia inaugural, aseguró que había sido la muchedumbre más grande de la historia y ofreció algunos datos erróneos. Terminó la rueda de prensa diciendo que los medios pretenden exigir cuentas al Gobierno, pero que será de ida

y vuelta porque el Gobierno también exigirá cuentas a la prensa. Después de esto se despidió sin contestar preguntas. Muy similar a las quejas y las promesas de los caudillos populistas más pintorescos. No es lo único en lo que se parecen; igual que los caudillos populistas, Trump es un ególatra que no se cansa de hablar de sí mismo, de exagerar sus hazañas y hasta sus cualidades físicas; igual que ellos, desconoce la humildad y ha construido una leyenda de sí mismo. Rechazado por su propio partido, que consideró en algún momento de la campaña que había que cambiar de candidato para salvar los muebles, Trump se convenció que él solo era suficiente para enrumbar a la nación más poderosa de la tierra. Con realidades o ficciones alimenta su egolatría y tiene, como los caudillos latinoamericanos, el prurito de poner sus realizaciones como records nacionales y mundiales. Se podría construir una larga lista de similitudes, como la de sobresalir negando el valor de sus retadores. En presencia de cuatro expresidentes, Trump hablaba de una política anterior ciega y muda ante las luchas de los americanos menos afortunados. Ya había olvidado, porque la memoria es selectiva, que perdió en la votación popular y que las manifestaciones de protesta eran más numerosas que los asistentes a la ceremonia de inauguración. La caricatura memorable de Bob Gorrell del 13 de enero, se refería también a la guerra del Presidente contra la prensa. Las escuelas de periodismo solían enseñar que lo ordinario no es noticia sino lo extraordinario y explicaban diciendo que si un perro muerde a un hombre no es noticia, pero si un hombre muerde al perro, eso es noticia. El caricaturista recuerda también con su viñeta que la prensa se ha autocalificado como perro guardián de la democracia.

La caricatura muestra a este perro guardián recogiendo una noticia y al pie se lee: “Noticia de última hora: el hombre muerde al perro”.

No será una guerra fácil ni es predecible su desenlace. Cuando Richard Nixon perdió una elección en California dijo públicamente que nunca volvería a darle otra oportunidad a la prensa, pero la dio y la prensa no la desperdició; Nixon tuvo que renunciar. La prensa norteamericana es poderosa y con sus investigaciones puede hacerle la vida imposible a un Presidente que guarda esqueletos en su clóset. Tampoco será fácil para la prensa. Ya no es el centro de la vida familiar ni tiene la audiencia cautiva que le permitía decidir lo que debe pensar el público norteamericano. Ahora enfrenta tiempos difíciles, audiencias decrecientes, reducción de presupuestos y sus competidores no son otras empresas de televisión sino el deporte, el entretenimiento, las redes sociales, las causas religiosas; las nuevas estrellas son los payasos de la farándula entre los que sobresalía el Presidente.

3700

millones de dólares es la fortuna del nuevo Presidente de EE.UU., según la revista Forbes. Sus deudas ascienden a más de USD 1 000 millones.

CRITERIOS | 13

POLÍTICA

Los candidatos presidenciales y la

empresa privada Para salir de la crisis, mejorar el empleo y pagar la deuda acumulada, será indispensable la recuperación de la empresa privada. ¿Cuáles propuestas de los candidatos ayudan al emprendimiento?

Por Lolo Echeverría Cámara de Comercio de Quito

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Foto: Gianna Benalcázar

l largo período presidencial del presidente Rafael Correa termina con dos novedades para Ecuador: la contracción económica provocada por la reducción de los precios internacionales del petróleo y la contracción de la parte que le corresponde a la empresa privada en la economía. El modelo económico de la revolución ciudadana apostó por una mayor participación estatal en la economía que no fue difícil mantener en los primeros años porque contaba con los ingresos extraordinarios del petróleo, una economía creciente y una creciente recaudación de impuestos. En los últimos años se vio obligado a incrementar la deuda externa para sostener el nivel de participación del Estado en la economía, que era del 22% al iniciar su mandato y había superado el 40% en sus mejores años. La empresa privada dejó de ser importante para el Gobierno; eliminó la obligatoria afiliación a los gremios, les privó de las representaciones en

los organismos públicos y promovió un discurso adverso señalando la finalidad de lucro como algo negativo, generalizando los casos de evasión de impuestos y pintando a la empresa privada como un adversario político. Solo cuando empieza a reducirse la recaudación fiscal, a incrementarse el desempleo y bajar la actividad económica el Gobierno empezó a hablar de cambio de matriz productiva y de proyectos de cooperación público-privada. Para salir de la crisis, generar confianza en los inversionistas, mejorar el empleo, pagar la deuda acumulada, será indispensable la recuperación de la empresa privada. Los candidatos hablan de cambio de modelo económico, reducción de impuestos, creación de empleo, atracción de la inversión interna y externa. Interesa determinar las propuestas concretas de los candidatos respecto de la actividad privada y las fórmulas para su rehabilitación. CRITERIOS | 15

Política

Lenin Moreno

Parece que puedo ganar, decía Lenin Moreno en una reunión privada. La expresión sugería que el problema no era ganar las elecciones sino gobernar. Con el actual modelo económico basado en el gasto público, en el autoritarismo y continuas reformas tributarias, definitivamente sería imposible; el candidato de Alianza País sabe que tendría que cambiar el modelo económico, pero no puede anunciarlo porque enfrentaría la oposición del Gobierno y su partido. El anuncio de pequeñas modificaciones mereció la crítica y la corrección del presidente Correa. Apoyando el modelo de la revolución podría ganar pero no gobernar; cambiando el modelo podría gobernar pero no ganar, este es el dilema del candidato oficial. Lenin Moreno ha hecho una campaña más de sugerencias que de propuestas. Se ha reunido con grupos empresariales en varias ciudades, con lo que sugiere que cuenta con la empresa privada pero las ofertas han sido muy generales o han sido luego “interpretadas” por la revolución ciudadana. Señaló por ejemplo que nunca había entendido el anticipo del impuesto a la renta, lo que sugería su eliminación, pero luego ha sido desdibujada la oferta por el aparato informativo del Gobierno que ha utilizado el plan de gobierno del partido como un corral para el candidato. En la medida concreta que ha formulado Lenin Moreno propuso la creación de un Consejo Consultivo Tributario en el que participen el sector público y el sector privado para facilitar y simplificar el pago de impuestos y ha señalado claramente que la empresa privada es, por naturaleza, generadora de empleo y hay que sacarla adelante.

Propuestas de Lenin Moreno •

•

Creación del Consejo Consultivo Tributario con participación del sector público y el sector privado para facilitar y simplificar el pago de impuestos. Convertir los recursos que se pagan como anticipo del impuesto a la renta en generadores de plazas de trabajo. Mano tendida para llegar a acuerdos con empresas privadas que quieran comprometerse con los grandes objetivos del país. Recuperar la inversión nacional y extranjera para salir del momento difícil que atraviesa el país por factores externos. Eliminar la competencia entre sector público y sector privado. La tarea del sector público es

•

administrar el Estado y solo intervenir donde no pueda el sector privado. He sido empresario toda la vida, comprendo el sacrificio que hacen por sacar adelante al país; empresa privada es generación de empleo, bienestar y producción. Constitución de un fondo de 300 millones para entregar crédito semilla a 20 000 jóvenes emprendedores Creación de 250 000 empleos anuales con entrega de crédito para sectores que tienen potencial de generación de empleo. Mejorar las relaciones y llevarnos bien con el pueblo norteamericano, que es nuestro principal socio comercial.

Foto: Cortesía Partido Social Cristiano

Cynthia Viteri

Llegar al poder es para Cynthia Viteri, además de la culminación de un sueño, la posibilidad de darle al Ecuador la primera mujer en la presidencia con el reto que implica de probar que hay alguna diferencia. Se entiende que una de las diferencias debe ser la sensibilidad para captar, dolerse y empeñarse en la solución de los problemas de los más abandonados de la patria. Pero también significa el riesgo de asumir el Gobierno del país en su peor momento, después de la década desperdiciada porque heredaría un problema económico gigantesco, una deuda aplastante y una población acostumbrada al asistencialismo estatal. El cambio positivo como divisa ofrece todo y nada. Ofrece todo porque una mayoría aplastante de la población quiere un cambio, está cansada de la revolución, de sus excesos y de su propaganda. Cada

ciudadano concibe el cambio de una manera particular y todos esperarían la concreción de ese deseo. No ofrece nada porque es muy general porque es una tautología; todo cambio es positivo, a nadie se le ocurre un cambio para empeorar. Cambiar el modelo económico es más fácil de decir que de hacer, porque el actual modelo está encajado en una Constitución y sus leyes, en una estructura administrativa e incluso en personas que tendrán un mandato más allá del cambio de Gobierno. El grado de dificultad puede mejorar o empeorar dependiendo de la composición de la Asamblea; el bloque de Alianza País mudará de rebaño de borregos a perros guardianes. Otra dificultad, ya no ajena sino propia, sería el estereotipo de neoliberal que tiene su partido y que corresponde a la realidad, al menos en un buen número de afiliados y posibles colaboradores.

Propuestas de Cynthia Viteri • •

• •

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Creación de 800 000 puestos de trabajo en los cuatro años de Gobierno. Apoyo al sector agrícola, agropecuario, pesquero, apoyando a la empresa privada y atrayendo inversión extranjera. Plan de austeridad, venta de aviones presidenciales y eliminación de gastos suntuarios. Devolución de los recursos tomados por el Gobierno de la Seguridad Social y de los maestros. Aplicar en todo el país el plan de vivienda del Municipio de Guayaquil en alianza con las empresas de construcción. Eliminación de impuestos como el anticipo del impuesto a la renta y el impuesto a la salida de capitales. Racionalización del endeudamiento público para no comprometer el futuro.

Foto: Flickr Lenín Moreno

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CRITERIOS | 17

Política

Guillermo Lasso

millón de empleos es la principal oferta electoral de Guillermo Lasso.

Guillermo Lasso es un empresario ingresado a la política y por tanto el más cercano a la visión que la empresa privada tiene del rol del Estado y de la economía. Los adversarios han querido ponerle como un obstáculo insuperable su pasado de banquero, pero él asegura que las encuestas encargadas revelan que para el electorado no tiene ninguna importancia. Ha realizado una larga campaña, metódica y coherente y se ha posicionado como el principal contrincante del Gobierno. Los estrategas del candidato oficial han delatado que Lasso sería el contrincante preferido en caso de una segunda vuelta electoral, lo que indicaría que

ción del empleo y la esperanza en la inversión extranjera se desvanece cuando se piensa en el tiempo y las medidas necesarias para recuperar la confianza. El conocimiento de la economía y las exigencias electorales van en contravía. La oferta de un millón de empleos es indispensable en un país con índices crecientes de desempleo, pero antes de generar empleo hay que revertir la tendencia negativa de la economía; tarea muy compleja si se considera que no va a tener una Asamblea nula como este Gobierno ni la concentración de poderes que le permiten aprobar como emergencia cualquier medida económica.

Paco Moncayo

Propuestas de Guillermo Lasso

•

Foto: Cortesía Creo

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le ven más vulnerable para el tipo de campaña en la que son expertos. Las recetas de Lasso para salir de la crisis han evolucionado o se han afinado a la vista de las dimensiones del desastre que heredará el nuevo Presidente. La reducción del gasto público que proponía al inicio ya ha sido matizado porque implicaría reduc-

•

Fomentar el emprendimiento simplificando la tramitología y creando un fondo para capital semilla con recursos públicos y privados. Blindar el sistema de dolarización y reactivar el aparato productivo dinamizando el ahorro, la inversión privada y el consumo de los hogares. Creación de un millón de empleos con nuevos mecanismos de contratación y reducción de impuestos por la creación de más de 10 puestos de trabajo. Apertura de nuevos mercados como China, India, Japón; eliminación de las restricciones a la importación y reducir el arancel a una tarifa promedio del 5%. Incentivos a la inversión privada otorgando garantías de seguridad jurídica y estableciendo incentivos tributarios. Capitalizar al sector agrícola, pesquero y artesanal con recursos por mil millones a 30 años y 1% de interés.

Foto: Cortesía Izquierda Democrática

reformas tributarias del correísmo serán revisadas por la administración de Paco Moncayo, si llega a ser Presidente.

Propuestas de Paco Moncayo • • •

El exalcalde del Distrito Metropolitano de Quito, Paco Moncayo, se declaraba ya retirado de la política y pensaba que podía hacer un papelón si intentaba otra vez una candidatura presidencial; sin embargo, las circunstancias exigieron su candidatura. En realidad es producto de tres milagros: la resurrección de Izquierda Democrática que se levanta de la tumba sin candidato; la ubicuidad del Partido Socialista que está con el Gobierno y contra el Gobierno; y la milagrosa unidad de la izquierda que agrupa a la social democracia, al ex MPD, a Pachakutik, al socialismo anti Correa, a la extrema izquierda y a los movimientos sociales. Ahora necesita Moncayo un milagro adicional para representar bien a todas las izquierdas. Moncayo ha construido un discurso centrista, liberal y ortodoxo en economía; progresista

Renegociación de la deuda, acudir a organismos multilaterales de crédito y estimular las exportaciones y la inversión extranjera. Incentivos tributarios para la generación de empleo, simplificación tributaria y reorientación de los subsidios. Estabilidad en la política tributaria terminando con la volatilidad que ha implementado 13 reformas tributarias.

• • •

y actualizado en temas políticos y sociales. Su campaña tiene que sobrevolar a una altura adecuada que no sea ni de izquierda ni de derecha, un centrismo teórico inexistente en la realidad. Sus propuestas van de la leve crítica al Gobierno a la leve crítica de la oposición y nadie en su sector cree que pueda pasar a la segunda vuelta electoral. Los partidos de izquierda que apoyan a Moncayo se apartaron del correísmo acusándolo de traicionar a la izquierda, pero en el intento de recuperar la izquierda no llegaron sino a un 3,2% de los votos, la vieja izquierda comunista es una reliquia histórica, por eso Moncayo y su plan de recuperación económica basado en la actividad de la empresa privada, no les representa debidamente, pero es la mejor posibilidad por el momento.

Creación de 470 000 empleos con obras públicas como agua potable y alcantarillado, reforestación y turismo Eliminación del anticipo del impuesto a la renta y suscripción de un pacto ético con los empresarios para evitar la evasión de impuestos. Devolución de la autonomía al Banco Central y a los organismos de seguridad social IESS, ISSFA e ISSPOL.

CRITERIOS | 19

Política

Los otros candidatos

Otros cuatro candidatos inscritos para participar en las elecciones no tienen apoyo suficiente, de acuerdo con las encuestas, para llegar a la segunda vuelta electoral. Abdalá Bucaram P., Patricio Zuquilanda, Iván Espinel y Washington Pesántez participan por primera vez en la contienda electoral y se barajan diversas teorías acerca de la razón de sus candidaturas.

Apoyar al partido para alcanzar puestos en la Asamblea Nacional, hacer conocer sus propuestas para una próxima candidatura, apuntar a la figura del outsider en política y hacer el papel de divisor de la votación en su sector, son las ideas que se han aventurado. De las candidaturas menos favorecidas en las encuestas electorales tomamos algunas ideas novedosas.

Propuestas de los otros candidatos Abdalá Bucaram • •

Reactivar la iniciativa Yasuní-ITT y suspender la actividad petrolera hasta que el pueblo se pronuncie. Cambio de la matriz productiva, considerando el aspecto ambiental. Creación de 60 000 empleos al año.

Foto: Cortesía Sociedad Patriótica

•

Foto: Cortesía Flickr Abdalá Bucaram

Patricio Zuquilanda

•

Privilegiar actividades en las que los ecuatorianos somos expertos: agricultura, alimentos, ganadería, pesca, artesanía. Despolitizar las empresas del Estado y suprimir empresas públicas ineficientes. Apuntalar la dolarización.

Iván Espinel • •

Potenciar la industria de manera consensuada con todos los actores posibles. Insertar al mercado laboral público y privado a los beneficiarios del Bono de Desarrollo Humano. Reducir la tasa de desempleo en 1% anual mediante la reducción del impuesto a la renta a empresas que generen empleos estables.

Foto: Twitter Washigton Pesántez

•

Foto: Cortesía Fuerza Compromiso Social

Washington Pesántez

20 | CRITERIOS

• •

•

Concentrarnos en aprovechar los recursos inagotables que provienen del sector agrícola. Oportunidad a los jóvenes recién egresados de las universidades sin desestimar la experiencia de servidores más antiguos. Los sindicatos no serán prohibidos ni sufrirán retaliaciones. CRITERIOS | 21

informe

Perspectiva

Las empresas que más venden en Quito La Cámara de Comercio de Quito presenta un listado, por sectores, de las firmas con más ventas durante el 2016.

L SECTOR

AGRICULTURA, GANADERÍA, SILVICULTURA Y PESCA.

22 | CRITERIOS

Por Redacción Criterios

SECTOR

EXPLOTACIÓN DE MINAS Y CANTERAS.

INDUSTRIAS MANUFACTURERAS.

a Cámara de Comercio de Quito presenta el primer ranking de las empresas con mejores ventas en la provincia de Pichincha. En el listado están divididas por sector, actividad comercial y montos reportados a las autoridades de control. La ubicación en el ranking, preparado por el equipo económico de la Cámara de Comercio de Quito, se basa en información de la Superintendencia de Compañías y del Servicio de Rentas Internas, lo que permite, precisamente, apreciar el tamaño de las empresas. Los datos son de las ventas del 2016. SUMINISTRO DE ELECTRICIDAD, GAS, VAPOR Y AIRE ACONDICIONADO.

Compañía

Actividad Económica

$ Millones de dólares estimadosos*

Compañía 1

GENTE OIL ECUADOR PTE.LTD.

Actividad Económica

$ Millones de dólares estimadOSos*

PRODUCCIÓN DE HIDROCARBUROS CRUDOS

USD 59,9

HALLIBURTON LATIN AMERICA S.R.L.

ACTIVIDADES DE SERVICIOS DE EXTRACCIÓN DE PETRÓLEO Y GAS

USD 41,5

BAKER HUGHES INTERNATIONAL BRANCHES INC

ACTIVIDADES DE SERVICIOS DE EXTRACCIÓN DE PETRÓLEO Y GAS

USD 40,9

HILONG OIL SERVICE & ENGINEERING ECUADOR CÍA. LTDA.

EXTRACCIÓN DE ACEITES CRUDOS DE PETRÓLEO

USD 38,9

ANDES PETROLEUM ECUADOR LTD.

EXTRACCIÓN DE ACEITES CRUDOS DE PETRÓLEO

USD 24,9

CPTDC CHINA PETROLEUM TECHNOLOGY & DEVELOPMENT CORPORATION ECUADOR S.A.

ACTIVIDADES DE SERVICIOS DE EXTRACCIÓN DE PETRÓLEO Y GAS

USD 24,0

BAKER HUGHES SWITZERLAND SÁRL

ACTIVIDADES DE SERVICIOS DE EXTRACCIÓN DE PETRÓLEO Y GAS

USD 15,1

SCHLUMBERGER DEL ECUADOR S.A.

ACTIVIDADES DE SERVICIOS DE EXTRACCIÓN DE PETRÓLEO Y GAS

USD 13,5

SERTECPET S.A.

ACTIVIDADES DE SERVICIOS DE EXTRACCIÓN DE PETRÓLEO Y GAS

USD 10,2

TIW DE VENEZUELA S.A.

ACTIVIDADES DE SERVICIOS DE EXTRACCIÓN DE PETRÓLEO Y GAS

USD 10,1

PROCESADORA NACIONAL DE ALIMENTOS C.A. PRONACA

Procesamiento de ALIMENTOS

USD 988,1

OMNIBUS BB TRANSPORTES S.A.

FABRICACIÓN DE AUTOMÓVILES

USD 581,0

ARCA ECUADOR S.A.

NESTLÉ ECUADOR S.A.

ELABORACIÓN DE BEBIDAS NO ALCOHÓLICAS EMBOTELLADAS

USD 532,1

ELABORACIÓN DE OTROS ALIMENTOS ESPECIALES

USD 524,1

ACERÍA DEL ECUADOR C.A. ADELCA.

QUIFATEX S.A.

FABRICACIÓN DE ÁNGULOS, PERFILES Y SECCIONES ABIERTAS DE ACERO LAMINADAS

USD 299,5

Productos farmacéuticos

USD 267,4

THE TESALIA SPRINGS COMPANY S.A.

INDUSTRIAL DANEC S.A.

INDUSTRIAS ALES C.A.

INT FOOD SERVICES CORP

ENERMAX S.A.

ACTIVIDADES DE AGENTES DE ENERGÍA ELÉCTRICA

ABB ECUADOR S.A.

ACTIVIDADES DE AGENTES DE ENERGÍA ELÉCTRICA

USD 5,1

ECOGAS S.A.

FABRICACIÓN DE COMBUSTIBLES GASEOSOS

USD 1,5

ENERGY SOLUTIONS ENESOLUT S.A.

ACTIVIDADES DE OPERACIÓN DE INSTALACIONES DE GENERACIÓN DE ENERGÍA ELÉCTRICA

USD 1,1

GASGUAYAS S.A.

FABRICACIÓN DE COMBUSTIBLES GASEOSOS

USD 0,6

REFRYACOR S.A.

PRODUCCIÓN Y DISTRIBUCIÓN DE AIRE REFRIGERADO.

USD 0,5

PROVIENTO S.A. ENERGÍAS RENOVABLES ECUADOR

ACTIVIDADES DE OPERACIÓN DE INSTALACIONES DE GENERACIÓN DE ENERGÍA ELÉCTRICA

USD 0,5

HIDROELÉCTRICA PERLABI S.A.

ACTIVIDADES DE OPERACIÓN DE INSTALACIONES DE GENERACIÓN DE ENERGÍA ELÉCTRICA

USD 0,5

GREEPO ENERGY S.A.

ACTIVIDADES DE OPERACIÓN DE INSTALACIONES DE GENERACIÓN DE ENERGÍA ELÉCTRICA

USD 0,3

FRÍO REPUESTOS REFRICERM CÍA. LTDA.

PRODUCCIÓN Y DISTRIBUCIÓN DE AIRE REFRIGERADO

USD 0,2

PRODUCCIÓN DE AGUAS MINERALES NATURALES Y OTRAS AGUAS EMBOTELLADAS

USD 264,9

ELABORACIÓN DE ACEITES CRUDOS VEGETALES

USD 239,1

ELABORACIÓN DE ACEITES VEGETALES REFINADOS

USD 204,5

FABRICACIÓN DE PRODUCTOS CÁRNICOS

USD 192,8 USD 9,4

AVÍCOLA VITALOA S.A. AVITALSA

EXPLOTACIÓN DE CRIADEROS DE POLLOS Y REPRODUCCIÓN DE AVES DE CORRAL

USD 120,2

INTEGRACIÓN AVÍCOLA ORO CIA. LTDA

EXPLOTACIÓN DE CRIADEROS DE POLLOS Y REPRODUCCIÓN DE AVES DE CORRAL

USD 71,5

REYPROPAPEL RECICLAR CÍA. LTDA.

RECOLECCIÓN DE DESECHOS SÓLIDOS

USD 4,2

HILSEA INVESTMENTS LIMITED

CULTIVO DE FLORES

USD 47,5

RECIPLAST C.A.

RECOLECCIÓN DE DESECHOS SÓLIDOS

USD 4,2

PALMERAS DE LOS ANDES S.A.

CULTIVO DE PALMAS DE ACEITE (PALMA AFRICANA)

USD 43,0

GLOBALPARTS S.A.

RECOLECCIÓN DE DESECHOS SÓLIDOS

USD 2,2

PALMERAS DEL ECUADOR S.A.

CULTIVOS DE NUECES COMESTIBLES

USD 42,5

AQUAGROUP CIA. LTDA.

ACTIVIDADES DE CAPTACIÓN DE AGUA

USD 1,4

AVESCA AVÍCOLA ECUATORIANA C.A.

EXPLOTACIÓN DE CRIADEROS DE POLLOS Y REPRODUCCIÓN DE AVES DE CORRAL

USD 31,6

A.W.T. S.A.

TRATAMIENTO DE AGUA

USD 1,4

GALILEOENERGY S.A.

TRATAMIENTO DE AGUA

USD 1,3

ROSAPRIMA CÍA. LTDA.

NINTANGA S.A.

PRODUCTORA AVÍCOLA CEVALLOS PROAVICEA CÍA. LTDA.

FLORES EQUINOCCIALES S.A. FLOREQUISA

CULTIVO DE FLORES

USD 22,0

EXPLOTACIÓN MIXTA DE CULTIVOS Y ANIMALES

USD 20,9

EXPLOTACIÓN DE CRIADEROS DE POLLOS Y REPRODUCCIÓN DE AVES DE CORRAL

USD 20,0

CULTIVO DE FLORES

USD 16,9

DISTRIBUCIÓN DE AGUA; ALCANTARILLADO, GESTIÓN DE DESECHOS Y ACTIVIDADES DE SANEAMIENTO.

WATER PROJECTS S.A.

ACTIVIDADES DE CAPTACIÓN DE AGUA

USD 1,1

RECICLAMETAL CÍA. LTDA.

ACTIVIDADES DE PROCESAMIENTO DE DESPERDICIOS Y DESECHOS

USD 1,0

INGENIERÍA Y SERVICIOS AMBIENTALES S.A. ISASA

TRATAMIENTO DE AGUA

USD 0,9

THEMAC ANDINA S.A.

ACTIVIDADES DE RECOLECCIÓN DE DESECHOS PELIGROSOS

USD 0,8

CRITERIOS | 23

informe

Perspectiva

SECTOR

ACTIVIDADES PROFESIONALES, CIENTÍFICAS Y TÉCNICAS.

ACTIVIDADES DE SERVICIOS ADMINISTRATIVOS Y DE APOYO.

ENSEÑANZA.

24 | CRITERIOS

$ Millones de dólares estimadOSos*

Compañía

Actividad Económica

CONSTRUCCIONES Y PRESTACIONES PETROLERAS S.A. CPP

ACTIVIDADES DE DISEÑO DE INGENIERÍA Y CONSULTORÍA

EXPORTADORA COMERCIALIZADORA BEJAREXPORTAR CÍA. LTDA.

ACTIVIDADES DE CONSULTORÍA DE AGRONOMÍA

$ 19,1

RIVAS & HERRERA PUBLICIDAD S.A.

REALIZACIÓN DE CAMPAÑAS DE COMERCIALIZACIÓN Y OTROS SERVICIOS DE PUBLICIDAD

$ 17,9

EMBUTSER S.A.

PRESTACIÓN DE ASESORAMIENTO Y AYUDA A LAS EMPRESAS Y LAS ADMINISTRACIONES PÚBLICAS

$ 9,8

PÉREZ, BUSTAMANTE & PONCE ABOGADOS CÍA. LTDA.

ACTIVIDADES DE NOTARIOS PÚBLICOS, PRESTACIÓN DE ASESORAMIENTO EN GENERAL, PREPARACIÓN DE DOCUMENTOS JURÍDICOS

$ 9,7

ASESORES INTEGRALES MINGACORP S.A.

SUPERVISIÓN Y GESTIÓN DE OTRAS UNIDADES DE LA MISMA COMPAÑÍA O EMPRESA

$ 9,6

PLANMAN PLANIFICACIÓN DISEÑO Y SUPERVISION CÍA. LTDA.

OTRAS ACTIVIDADES DE CONTABILIDAD, TENEDURÍA DE LIBROS Y AUDITORÍA

$ 8,5

CBI CONSTRUCTORS PTY LTD.

ACTIVIDADES DE DISEÑO DE INGENIERÍA

$ 8,3

ENERGYPETROL S.A.

PRESTACIÓN DE ASESORAMIENTO Y AYUDA A LAS EMPRESAS Y LAS ADMINISTRACIONES PÚBLICAS

$ 7,5

VLADMAU CONSTRUCCIONES S.A.

ELABORACIÓN Y REALIZACIÓN DE PROYECTOS DE INGENIERÍA ELÉCTRICA Y ELECTRÓNICA

$ 6,2

ARCGOLD DEL ECUADOR S.A.

FRANQUICIAS, ENTIDADES PATENTADAS, MARCAS DE FÁBRICA O DE COMERCIO O MARCAS DE SERVICIOS Y NOMBRES COMERCIALES

$ 33,2

CONSORCIO DEL PICHINCHA S.A. CONDELPI

ACTIVIDADES DE ALQUILER CON FINES OPERATIVOS DE AUTOMÓVILES

$ 28,7

MARKETING WORLWIDE ECUADOR S.A.

ACTIVIDADES DE CENTROS QUE ATIENDEN A LLAMADAS DE CLIENTES UTILIZANDO OPERADORES HUMANOS

$ 18,1

SEGURIDAD PRIVADA BEDOYA SEPRIBE CÍA. LTDA.

SERVICIOS DE GUARDIAS DE SEGURIDAD

$ 15,9

PROTECCIÓN A PERSONAS IMPORTANTES PROVIP'S SEGURITY CIA.LTDA.

AUDIOAUTO S.A.

ENVAPRESS CÍA. LTDA.

LAAR C. LTDA.

AZULADOCLEAN S.A.

EMPRESA DE INVESTIGACIÓN Y SEGURIDAD EMINSER CÍA. LTDA.

SERVICIOS DE GUARDIAS DE SEGURIDAD

Actividad Económica Nivel 1

$ 124,1

$ 10,4

ACTIVIDADES DE ATENCIÓN DE LA SALUD HUMANA Y DE ASISTENCIA SOCIAL.

ARTES, ENTRETENIMIENTO Y RECREACIÓN.

Compañía

Actividad Económica Nivel 6

$ Millones de dólares estimados*

HOSPITAL DE LOS VALLES S.A. HODEVALLES

ACTIVIDADES A CORTO Y A LARGO PLAZOS DE LOS HOSPITALES BÁSICOS Y GENERALES

$ 45,6

NETLAB S.A.

ACTIVIDADES DE LABORATORIOS CLÍNICOS

$ 7,8

OMNISCAN RADIÓLOGOS ASOCIADOS S.A.

ACTIVIDADES DE LABORATORIOS DE RADIOLOGÍA

$ 5,0

ZURITA & ZURITA LABORATORIOS CÍA. LTDA.

ACTIVIDADES DE LABORATORIOS CLÍNICOS

$ 3,8

HOSPITAL INGLÉS EMCI CÍA. LTDA.

ACTIVIDADES A CORTO Y A LARGO PLAZO SDE LOS HOSPITALES ESPECIALIZADOS

$ 3,7

BIOCUPACIONAL SERVICIOS MÉDICOS OCUPACIONALES CÍA. LTDA.

ACTIVIDADES A CORTO Y A LARGO PLAZOS DE LOS HOSPITALES ESPECIALIZADOS

$ 2,4

MEDIMAGENES CÍA. LTDA.

ACTIVIDADES DE LABORATORIOS DE RADIOLOGÍA (RAYOS X) Y OTROS CENTROS DE DIAGNÓSTICO POR IMAGEN

$ 2,3

LIFE & HOPE SPECIALITY CARE S.A. CENTRO DE TRATAMIENTOS AMBULATORIOS

ACTIVIDADES A CORTO Y A LARGO PLAZOS DE LOS HOSPITALES ESPECIALIZADOS

$ 2,0

CENTRO TRAUMATOLÓGICO, ORTOPÉDICO Y AFINES TOACLÍNICA CÍA. LTDA.

ACTIVIDADES A CORTO Y A LARGO PLAZOS DE LOS HOSPITALES ESPECIALIZADOS

$ 1,4

REHABILITAR S.A. SERVICIOS EN MEDICINA FÍSICA Y REHABILITACIÓN SENFIRED

ACTIVIDADES A CORTO Y A LARGO PLAZOS DE LOS HOSPITALES ESPECIALIZADOS

$ 1,3

PRODUCCIONES Y EVENTOS NOVOEVENTOS S.A.

PRODUCCIÓN DE OBRAS DE TEATRO

$ 0,9

FUTBOLCITY CÍA. LTDA.

EXPLOTACIÓN DE INSTALACIONES PARA ACTIVIDADES DEPORTIVAS BAJO TECHO O AL AIRE LIBRE

$ 0,7

ENTRETENIMIENTO Y DIVERSIÓN FAMILIAR ENDIFA S.A.

GESTIÓN DE SITIOS DE INTERNET DEDICADOS A LOS JUEGOS DE AZAR VIRTUALES, VIDEOJUEGOS

$ 0,6

FULAMBUSINESS CÍA.LTDA.

ACTIVIDADES DE EXPLOTACIÓN DE DISCOTECAS Y PISTAS DE BAILE INCLUYE KARAOKES, ETCÉTERA

$ 0,6

TERMAS DE LA MERCED S.A.

EXPLOTACIÓN DE INSTALACIONES PARA ACTIVIDADES DEPORTIVAS BAJO TECHO O AL AIRE LIBRE

$ 0,3

PRODUCCIONES CHUQUIRAGUAMUSIC S.A.

ACTIVIDADES DE PRODUCTORES O EMPRESARIOS DE ESPECTÁCULOS ARTÍSTICOS EN VIVO

$ 0,3

ACTIVIDADES DE PARQUES DE ATRACCIÓN Y PARQUES TEMÁTICOS

$ 0,2

ACTIVIDADES DE SUPERVISIÓN A DISTANCIA DE SISTEMAS ELECTRÓNICOS DE SEGURIDAD

$ 9,0

ACTIVIDADES DE ENVASADO Y EMPAQUETADO

$ 8,5

ACTIVE FUN DIVERSIÓN S.A.

SERVICIOS DE GUARDIAS DE SEGURIDAD

$ 7,1

SKYFUTBOL CÍA. LTDA.

ACTIVIDADES DE LIMPIEZA ESPECIALIZADA DE EDIFICIOS

$ 6,0

SERVICIOS DE GUARDIAS DE SEGURIDAD

$ 4,0

ACTIVIDADES DE CLUBES DEPORTIVOS PROFESIONALES

$ 0,2

AUDIT SPORTLATAM S.A.

EXPLOTACIÓN DE INSTALACIONES PARA ACTIVIDADES DEPORTIVAS BAJO TECHO O AL AIRE LIBRE

$ 0,2

ESCENIKO CÍA. LTDA.

PRODUCCIÓN DE OBRAS DE TEATRO, CONCIERTOS, ÓPERAS, ESPECTÁCULOS DE DANZA Y OTRAS ACTIVIDADES

$ 0,1

CENTRO EDUCATIVO ISAAC NEWTON C. LTDA.

EDUCACIÓN SECUNDARIA

$ 5,1

JARDINES DEL VALLE JADEVAL CÍA. LTDA.

ACTIVIDADES DE SEPULTURA E INCINERACIÓN DE CADÁVERES HUMANOS O ANIMALES Y ACTIVIDADES CONEXAS

$ 10,3

PREUNIVERSITARIO STEPHAWKING CIA. LTDA.

ACTIVIDADES DE ENSEÑANZA

$ 4,1

PARQUESANTO DEL ECUADOR S.A. PQE

ACTIVIDADES DE ALQUILER Y VENTA DE TUMBAS, MANTENIMIENTO DE TUMBAS Y MAUSOLEOS

$ 7,5

PREUNIVEINST CÍA. LTDA.

ACTIVIDADES DE ENSEÑANZA

$ 2,6

ARCTURUS CÍA. LTDA.

EDUCACIÓN PRIMARIA

$ 2,2

DIGITAL SERVICE SOLUCIONES TÉCNICAS PROFESIONALES CÍA. LTDA.

REPARACIÓN Y MANTENIMIENTO COMPUTADORAS DE ESCRITORIO

$ 1,6

THE EDGE DESARROLLO ORGANIZACIONAL S.A.

ACTIVIDADES DE ENSEÑANZA QUE NO PUEDE ASIGNARSE A UN NIVEL DETERMINADO, INCLUYE LOS PROCESOS DE FORMACIÓN DOCENTE DE CAPACITACIÓN Y PERFECCIONAMIENTO.

$ 1,3

SERVICIOS Y SOLUCIONES INTEGRALES SERVIHELP S.A.

REPARACIÓN Y MANTENIMIENTO DE COMPUTADORAS DE ESCRITORIO

$ 1,4

TURBOMOTORES ECUATORIANOS TURBOBAKUZ S.A.

REPRODUCTORES DE CD Y CÁMARAS DE VIDEO PARA USO FAMILIAR

$ 1,2

LAVANDERÍAS NORTE SOCIEDAD ANÓNIMA

LAVADO Y LIMPIEZA EN SECO, PLANCHADO, ETCÉTERA

$ 1,1

CISCOSYSTEMS ECUADOR S.A.

REPARACIÓN Y MANTENIMIENTO DE OTRO TIPO DE EQUIPO DE COMUNICACIONES

$ 1,0

SANYCLEAN S.A.

SAINT PATRICK SCHOOL CÍA. LTDA.

EDUCACIÓN PRIMARIA

$ 1,3

UEJVERNE CÍA. LTDA.

EDUCACIÓN PRIMARIA

$ 1,0

PROCESOS INFORMÁTICOS CLOUDSYSTEMS CÍA. LTDA.

ESCUELAS DE CONDUCIR PARA CHOFERES PROFESIONALES

$ 0,5

LIDERAZGO, CAPACITACIÓN Y CONSULTORÍA DAVSOC CÍA. LTDA.

ACTIVIDADES DE ENSEÑANZA QUE NO PUEDE ASIGNARSE A UN NIVEL DETERMINADO

$ 0,5

INTELLIGENT BUSINESS SERVICIOS INTEGRALES DE MARKETING Y CAPACITACIÓN CÍA. LTDA.

ACTIVIDADES DE ENSEÑANZA QUE NO PUEDE ASIGNARSE A UN NIVEL DETERMINADO

$ 0,5

OTRAS ACTIVIDADES DE SERVICIOS.

SEYER-TECH INDUSTRIES S.A.

WORKCOMPUTER S.A.

LAVADO Y LIMPIEZA EN SECO, PLANCHADO, ETCÉTERA

$ 0,7

REPARACIÓN Y MANTENIMIENTO DE TELÉFONOS INALÁMBRICOS, TELÉFONOS CELULARES Y APARATOS DE FAX

$ 0,7

REPARACIÓN Y MANTENIMIENTO COMPUTADORAS DE ESCRITORIO

$ 0,6

CRITERIOS | 25

informe

Perspectiva

SECTOR

CONSTRUCCIÓN

COMERCIO AL POR MAYOR Y AL POR MENOR; REPARACIÓN DE VEHÍCULOS AUTOMOTORES Y MOTOCICLETAS.

TRANSPORTE Y ALMACENAMIENTO.

26 | CRITERIOS

Compañía 1

CHINA INTERNATIONAL WATER & ELECTRIC CORP. -CWE-

SINOHYDRO CORPORATION

CHINA CAMC ENGINEERING CO., LTD.

CONSTRUCTORA VILLACRECES ANDRADE S.A.

Actividad Económica

$ Millones de dólares estimadOSos*

CONSTRUCCIÓN DE OBRAS DE INGENIERÍA CIVIL

$ 274,1

CONSTRUCCIÓN DE VÍAS DE NAVEGACIÓN

$ 219,2

CONSTRUCCIÓN DE OBRAS DE INGENIERÍA CIVIL

$ 94,3

OBRAS DE SUPERFICIE EN CALLES, CARRETERAS, AUTOPISTAS, OTROS

$ 40,2

SECTOR

ACTIVIDADES DE ALOJAMIENTO Y DE SERVICIO DE COMIDAS.

Compañía

Actividad Económica

$ Millones de dólares estimaDOSs*

DELI INTERNACIONAL S.A.

RESTAURANTES

$ 54,0

SHEMLON S.A.

RESTAURANTES

$ 36,8

LA TABLITA GROUP CIA. LTDA.

RESTAURANTES

$ 27,1

SUSHICORP S.A.

RESTAURANTES

$ 22,8

SOCIEDAD DE TURISMO SODETUR S.A.

RESTAURANTES

$ 21,0

AMAZONASHOT (HOTELERÍA, ORGANIZACIONES Y TURISMO) S.A.

SERVICIOS DE ALOJAMIENTO

$ 16,6

HOTEL COLÓN INTERNACIONAL C.A.

SERVICIOS DE ALOJAMIENTO

$ 15,0

MALDONADO FIALLO HERMANOS CÍA. LTDA.

CONSTRUCCIÓN DE TODO TIPO DE EDIFICIOS NO RESIDENCIALES

$ 23,0

SISTEMAS CONSTRULIVIANOS CÍA. LTDA.

CONSTRUCCIÓN DE TODO TIPO DE EDIFICIOS NO RESIDENCIALES

$ 18,4

GATEGOURMET DEL ECUADOR CÍA. LTDA.

RESTAURANTES

$ 12,4

áLVAREZ BRAVO CONSTRUCTORES S.A.

CONSTRUCCIÓN DE TODO TIPO DE EDIFICIOS NO RESIDENCIALES

$ 14,4

ALIMENTOS Y SERVICIOS ECUATORIANOS ALISERVIS S.A.

RESTAURANTES

$ 11,2

EKRON CONSTRUCCIONES S.A.

MEGAFRíO S.A.

ACTIVIDADES DE PREPARACIÓN Y SERVICIO DE BEBIDAS

$ 10,3

CONSTRUCTORA BECERRA CUESTA C. LTDA.

PROMOTORA ECUATORIANA DE CAFÉ DE COLOMBIA S.A. PROCAFECOL ECUADOR

OTECEL S.A.

IBM DEL ECUADOR C.A.

CORPORACION FAVORITA C.A.

CONSTRUCCIÓN DE TODO TIPO DE EDIFICIOS NO RESIDENCIALES

$ 14,1

INSTALACIÓN EN EDIFICIOS Y OTROS PROYECTOS DE CONSTRUCCIÓN

$ 12,9

CONSTRUCCIÓN DE CARRETERAS, CALLES, Y OTRAS VÍAS PARA VEHÍCULOS O PEATONES

$ 12,7

VENTA AL POR MENOR DE GRAN VARIEDAD DE PRODUCTOS

$ 1.892,9

GENERAL MOTORS DEL ECUADOR S.a.

VENTA DE VEHÍCULOS

$ 896,2

PRIMAX COMERCIAL DEL ECUADOR SOCIEDAD ANÓNIMA

VENTA AL POR MAYOR DE COMBUSTIBLES LÍQUIDOS NAFTA

$ 467,7

PETRÓLEOS Y SERVICIOS PYS C.A.

VENTA AL POR MENOR DE COMBUSTIBLES

$ 390,6

PROVEEDORA ECUATORIANA S.A. PROESA

VENTA AL POR MENOR DE GRAN VARIEDAD DE PRODUCTOS

$ 370,7

MEGA SANTAMARÍA S.A.

VENTA AL POR MENOR DE GRAN VARIEDAD DE PRODUCTOS

$ 343,9

LETERAGO DEL ECUADOR S.A.

VENTA AL POR MAYOR DE PRODUCTOS FARMACÉUTICOS

$ 335,5

ECONOFARM S.A.

VENTA AL POR MENOR DE PRODUCTOS FARMACÉUTICOS

$ 291,4

COMERCIAL KYWI S.A.

VENTA AL POR MAYOR DE ARTÍCULOS DE FERRETERÍAS Y CERRADURAS

$ 273,1

FARMACIAS Y COMISARIATOS DE MEDICINAS S.A. FARCOMED

VENTA AL POR MENOR DE PRODUCTOS FARMACÉUTICOS

$ 265,8

TRANSPORTE AÉREO DE PASAJEROS

$ 33,3

ACTIVIDADES DE ALMACENAMIENTO Y DEPÓSITO PARA TODO TIPO DE PRODUCTOS

$ 22,0

TRANSPORTE AÉREO DE CARGA CON ITINERARIOS Y HORARIOS ESTABLECIDOS

$ 17,6

TODAS LAS ACTIVIDADES DE TRANSPORTE DE CARGA POR CARRETERA

$ 14,3

ACTIVIDADES DE AGENTES DE ADUANAS

$ 13,1

IBERIA, LÍNEAS AÉREAS DE ESPAÑA, SOCIEDAD ANÓNIMA OPERADORA

ATTENZA DF ECUADOR S.A.

UNITED PARCEL SERVICE, CO.

TRANSPORTES SÁNCHEZ POLO DEL ECUADOR C.A.

EMPRESA DE TRATAMIENTOS DE RESIDUOS ETR S.A.

DISTRIBUTION JCR S.A.

ACTIVIDADES DE ALMACENAMIENTO Y DEPÓSITO PARA TODO TIPO DE PRODUCTOS

$ 12,2

CENTURION AIR CARGO, INC.

TRANSPORTE AÉREO DE CARGA

$ 10,9

TRANSPORTES Y SERVICIOS ASOCIADOS SYTSA CÍA. LTDA.

TODAS LAS ACTIVIDADES DE TRANSPORTE DE CARGA POR CARRETERA

$ 8,1

PROVEEDORA DE EQUIPOS Y COMUNICACIONES VIZCAÍNO, PROVIZCAÍNO S.A.

TODAS LAS ACTIVIDADES DE TRANSPORTE DE CARGA POR CARRETERA

$ 8,1

FLEXNET DEL ECUADOR CÍA. LTDA.

ACTIVIDADES LOGÍSTICAS

$ 6,3

INFORMACIÓN Y COMUNICACIÓN.

ACTIVIDADES FINANCIERAS Y DE SEGUROS.

TELECOMUNICACIONES

$ 68,3

SISTEMAS INFORMÁTICOS

$ 60,0

ACTIVIDADES DE GESTIÓN Y CONSULTORÍA PARA LA TRANSMISIÓN DE DATOS

$ 35,2

ACTIVIDADES DE TRANSMISIÓN DE DATOS INTEGRADOS CON EMISIONES DE TELEVISIÓN

$ 34,1

ALCATEL-LUCENT ECUADOR S.A.

COMPANÍA TELEVISIÓN DEL PACÍFICO TELEDOS S.A.

BINARIA SISTEMAS S.A.

ACTIVIDADES DE PLANIFICACIÓN Y DISEÑO DE SISTEMAS INFORMÁTICOS

$ 31,8

AKROS CÍA. LTDA.

ACTIVIDADES DE PLANIFICACIÓN Y DISEÑO DE SISTEMAS INFORMÁTICOS

$ 23,9

TELEVISORA NACIONAL COMPAÑÍA ANÓNIMA TELENACIONAL C.A.

ACTIVIDADES DE TRANSMISIÓN DE DATOS INTEGRADOS CON EMISIONES DE TELEVISIÓN.

$ 23,9

CENTRO DE RADIO Y TELEVISIÓN CRATEL C.A.

ACTIVIDADES DE TRANSMISIÓN DE DATOS INTEGRADOS CON EMISIONES DE TELEVISIÓN

$ 22,5

SERVICIOS DE TELECOMUNICACIONES SETEL S.A.

ACTIVIDADES DE REVENTA DE SERVICIOS DE TELECOMUNICACIONES

$ 21,6

ROAD TRACK ECUADOR S.A.

SUMINISTRO DE APLICACIONES ESPECIALIZADAS DE TELECOMUNICACIONES

$ 14,8

H.M.O. SYSTEMS DEL ECUADOR S.A.

SERVICIOS DE SEGURO DE MEDICINA PRE PAGADA

$ 8,9

DIALCENTRO S.A.

SERVICIOS DE SEGURO DE MEDICINA PRE PAGADA

$ 4,4

MASECUADOR S.A.

ACTIVIDADES DE SERVICIOS DE ASESORAMIENTO EN INVERSIONES Y CORREDORES HIPOTECARIOS.

$ 3,8

PLUS MEDICAL SERVICES S.A. ECUATORIANA DE MEDICINA PREPAGADA

SERVICIOS DE SEGURO DE MEDICINA PREPAGADA

$ 3,3

CLÍNICA DE ESPECIALIDADES TUMBACO CLIETSA S.A.

SERVICIOS DE SEGURO DE MEDICINA PREPAGADA

$ 2,5

COBEFEC CÍA. LTDA.

ACTIVIDADES DE SOCIEDADES DE CARTERA

$ 2,4

LASER CENTER VISION 20/20 CLV S.A.

SERVICIOS DE SEGURO DE MEDICINA PREPAGADA

$ 1,9

BIOTECNOLOGÍA & MEDICINA REPRESENTACIONES BIMERECU CÍA. LTDA.

SERVICIOS DE SEGURO DE MEDICINA PREPAGADA

$ 1,6

AXXISDIA S.A.

SERVICIOS DE SEGURO DE MEDICINA PREPAGADA

$ 1,5

CLASS INTERNATIONAL RATING CALIFICADORA DE RIESGOS S.A.

ACTIVIDADES AUXILIARES DE LAS ACTIVIDADES DE SERVICIOS FINANCIEROS

$ 1,0

CRITERIOS | 27

Perspectiva

entrevista

Stroopwafels, la tradición holandesa que llega a Ecuador

Por Redacción Criterios

Eric Van Massdijk buscó la fórmula andina para las tradicionales galletas europeas. Él cuenta a Criterios la historia de este sueño, que ahora se vende en cadenas comerciales. 28 | CRITERIOS

CRITERIOS | 29

Perspectiva

entrevista Fotos: Gianna Benalcázar

Perfil. Eric Van Maasdijk es un holandés ecuatoriano master en Economía y Finanzas. Habla cuatro idiomas. Fue Sub Gerente de Santander GBM (Global Banking & Markets), en Madrid, España, y antes Director, ICP Capital Ltd. Londres, en el Reino Unido.

Considerada por muchos como una de las mejores galletas del mundo, el stroopwafel es una galleta original de los Países Bajos (comúnmente conocido como Holanda) de apenas 4 mm de espesor, la cual se la corta en dos. Su relleno es de caramelo. Nacieron en la ciudad de Gouda a principios del siglo XIX. Un panadero pobre pero hábil cogió las migas de panes viejos y no vendidos e hizo un caramelo para formar una galleta. Es decir, los stroopwafels nacieron como una galleta de los pobres, para luego convertirse en el más popular acompañamiento del té o del café en Holanda. Eric Van Massdijk, un banquero holandés-ecuatoriano, quiere comercializar esa tradición holandesa en Ecuador. Pero para eso tuvo que adecuar los ingredientes andinos para conseguir un sabor europeo. Él mantiene su entusiasmo para conseguir unir a sus dos patrias. Aquí, parte de la historia de este emprendimiento. Usted dice que prefiere hacer una buena copia a un mal invento. Correcto, pero en este caso también vamos más allá. Soy holandés ecuatoriano. Para mí es un tema de mucho orgullo no solo hacer cualquier copia, sino un producto que es muy autóctono de mi país y que es una copia idéntica. Nos esmeramos muchísimo en que no solo el sabor sea el mismo, sino la forma 30 | CRITERIOS

del empaque, la presentación, el peso, la textura… fue un enorme esfuerzo y está dando sus frutos. Durante el proceso hubo prueba error, en especial con los ingredientes ecuatorianos. ¿Cómo se sintió en ese camino? ¿Quiso abandonar la idea? Hubo dos momentos que fueron muy desesperantes. El primero fue el enviar los ingredientes por correo y simplemente no dábamos pie con bola. El azúcar fue lo más complicado, el azúcar de Holanda es de remolacha y aquí es de caña de azúcar.

¿Qué fue lo que le mantuvo firme para concretar la idea? Si me pregunta de dónde me siento yo, si de Holanda o Ecuador, pues me crié en Ecuador, soy orgulloso de mis raíces. Y de mis raíces holandesas. Quise hacer un producto de Holanda para el Ecuador. Hubo momentos difíciles, que quise botar la toalla, pero dentro de mí sabía que era un producto que aquí iba a gustar muchísimo. Y la idea de que pueda introducirse algo que aquí no existe es lo que me mantuvo. Foto: Cortesía Stroop Wafels

¿Cuál era la diferencia? La de aquí es muchísimo más dulce. Y la textura cambiaba al producto. Tuvimos que manipular el azúcar. Y es lo que hacemos. Le pasamos por un proceso, donde bajamos un poco el nivel de glucosa. Y eso nos da buenos resultados.

dije este es. Esto luego de que tuvimos un problema adicional… Hice un viaje a Holanda con dos maletas. Había harina, azúcar, margarina… llegué con los ingredientes, y resultó. Regresé a Ecuador muy confiado. Las guardé las primeras galletas y mi primer conejillo de Indias fue un amigo holandés. Y le hice probar la galleta que tenía dos semanas. Mordió, pero estaba muy dura. Me dijo no están mal pero no son lo mismo... Las que se quedaron en Holanda estaban bien, pero acá en Ecuador duras. Y la conclusión fue la altura. Lo lamento mucho, me dijeron en el laboratorio holandés, no hemos hecho galletas a 3 000 metros de altura… usted está solo. Contraté especialista ecuatoriano y pude resolverlo.

¿Quién fue la persona que determinó el sabor adecuado? Fui yo. Porque conozco el producto desde que soy pequeño. Es algo muy tradicional en Holanda. Es como aquí el pan de yuca o la humita. Es una galleta tradicional y de la que los holandeses son muy orgullosos. Se la encuentra en todas las ferias, hay gente que las vende frescas, en carritos. En las panaderías. En supermercados. Si va a una casa y le ofrecen una taza de té o café nunca faltan los stroopwafels. Yo fui el que llegó al sabor y

¿Por qué decidió hacer todo esto? Fui banquero los últimos 10 años. Esa es mi profesión. Y hace un año decidí regresar al Ecuador. Mi sueño era tener mi propio emprendimiento. No sabía qué iba a hacer y nació la idea de las galletas. Y lo hemos logrado. Me preguntó cuándo supe que el sabor estaba bien… el sabor está ahí. Pero hacemos mejoras constantes. Ahora usamos vainilla pura que es de Ecuador. Esto da un aroma floral.

El producto, en sus tres presentaciones, está en varias cadenas comerciales. ¿Se cumplió eso de que el producto holandés gustó en Los Andes? Sí. Es extraordinario. Es un producto que le encanta a los niños. Es muy suave. Gente de la tercera edad le encanta. Estrato social no hay. El precio de las galletas es muy bajo porque desde el principio imaginé tener una máquina en línea. La máquina que está por venir hace 25 000 galletas diarias. No quiero que sea un producto élite, sino de las masas. Y busco entrar a 25 000 puntos, que son tiendas A y B. Tengo una página en Facebook y la gente le gusta. No tengo target. ¿Y sacará más sabores? Sí. Como energizante estamos viendo la posibilidad. Puede ser postre. Desayuno, para el té. Como un regalo. Estamos por sacar un envase de 10 galletas. Y la página en Facebook, que la manejo yo mismo, ha sido criticada porque no estoy haciendo target. Estoy enseñando a gente de todo el Ecuador. La historia que cuento es de las galletas holandesas que llegan a Ecuador, que es un país multicultural, multirracial y eso quiero enseñar. Y por eso escojo gente ordinaria de todos los días como un tributo a ellos. Es gente que está ahí, pero no nos fijamos en ellos. Ellos disfrutan de las galletas. CRITERIOS | 31

NEGOCIOS

economía

Por David López

Cámara de Comercio de Quito

Ecuador frente al mundo El nuevo Gobierno tiene la posibilidad de retomar una agenda comercial que favorezca al país. Tender puentes comerciales con el mundo es una nueva tarea.

32 | CRITERIOS

Foto: Flickr de Presidencia de la República

por ciento de las exportaciones del Ecuador se dirigen a cinco países, por lo que el país tiene oportunidades para ingresar a nuevos mercados.

n los últimos años, Ecuador no ha logrado constituir una base sólida en el campo de la política comercial internacional. La falta de claridad frente a sus estrategias comerciales han hecho que se vea retraído su potencial de generación de acuerdos. Muestra de ello resultan la pérdida del acceso a la ATPDEA con los Estados Unidos y el acceso tardío al Acuerdo Multipartes con la Unión Europea. Las medidas correctivas se han hecho esperar, y mucho dependerá de las políticas públicas futuras que se tomen por el Gobierno entrante, para potencializar la generación de nuevos acuerdos, claro, siempre que resulten convenientes para el Ecuador. Los retos no solo pasan por tener una agenda comercial efectiva que garantice estabilidad y certeza sobre el comercio y las inversiones, sino también por trabajar sobre la competitividad de las empresas y los costos de producción que se han visto afectados en los últimos años. A esto se suma la generación de políticas que faciliten e impulsen a las empresas a invertir en innovación y mejoramiento en sus procesos productivos, para incrementar su competitividad en el mercado internacional. Sin embargo, estos factores son imprescindibles y no funcionan de forma independiente. Mejorar la competitividad

requiere de un cambio integral en la política productiva del país, la misma que no puede estar separada de la política laboral, tributaria y de comercio exterior. Un factor determinante para este cambio estructural requiere ir más allá de los diálogos entre los sectores gubernamental, empresarial y académico. Debemos hacer que estos diálogos generen frutos que puedan ser visibles en la práctica, con actos y procesos generadores de nuevas acciones para un mejor manejo de las políticas públicas, brindando un nuevo impulso y crecimiento económico del país, mismo que debe ser sostenido y con vista al largo plazo.

Dónde puede crecer

Sin duda la consolidación del acuerdo comercial con la Unión Europea significa una oportunidad tanto para exportadores como para importadores. A nivel de exportaciones el bloque europeo es el segundo comprador de nuestras exportaciones, solo por detrás de los Estados Unidos, un mercado de 28 países con más de 508 millones de habitantes, alta densidad poblacional y una capacidad adquisitiva de las más altas del mundo. Sin embargo, el 72% de las exportaciones que el Ecuador realiza se dirigen a CRITERIOS | 33

Negocios

economía

cinco países, lo que significa que existen potenciales mercados para que nuestras exportaciones puedan expandirse. La estabilidad que brinda un acuerdo comercial no solo es una buena señal para nuestros productores, sino también para los consumidores, bienes de capital más baratos y mayor variedad en productos de consumo. Esto favorece a los comerciantes que fueron los más golpeados por las medidas económicas del año pasado.

mil empleos se han perdido en el sector comercial hasta diciembre del 2016, consecuencia de las políticas económicas adoptadas.

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Qué nos hace falta

Es evidente que, en materia económica, el reto del país se encuentra en cambiar o evolucionar el modelo basado en la actividad estatal y el gasto, a una economía que privilegie el ahorro y el dinamismo del sector privado. El espacio que el sector público ocupa hoy en día es alrededor del 35%-40%, esta participación viene atada a disposiciones constitucionales que ponen sobre el Estado pesos que no necesariamente deben realizar-

se desde la actividad pública y que presionan las finanzas de manera creciente, lo que ha conllevado a mantener una impredecible y cambiante política tributaria para sostener el nivel de gasto. Medidas como el incremento en el ISD, las salvaguardias, los impuestos especiales, entre otros, han golpeado de sobremanera al comercio y al empleo. El comercio ha sido el gran perdedor en esta década y se ha convertido en el conejillo de Indias para las urgencias fiscales, siendo la fuente más rápida de ingresos para el Fisco, pero con un costo intrínseco que termina pagándolo al final del día el consumidor final y el empleo. En la actualidad alrededor de USD 3 000 millones se obtienen en base a aranceles e impuestos al comercio; a diciembre del 2016 solo en la rama del comercio se habían perdido más de 50 000 empleos plenos en un año, haciendo evidente la falta de creatividad en la política pública y sus efectos nocivos. De este modo se hace urgente un cambio en la dirección de la política comercial que pueda dar resultados diferentes a los que nos hemos venido acostumbrando. Si bien es cierto, el proteccionismo a la industria local frente a la producción internacional (a través de salvaguardias y otras barreras comerciales) permite que esta siga existiendo, pero no le impulsa que mejore sus procesos productivos. Solo la competencia crea excelencia y más aún en un mundo globalizado; si queremos recuperar el rol del sector privado en la economía se debe trabajar para hacer más competitivo al sector productivo, con costos de producción adecuados y con legislación laboral dinámica y flexible. Sin duda estos son factores que ayudarán al mejoramiento de la calidad de los productos e impulsarán a las empresas a innovar y reinvertir en el país.

TLC ¿falta o no?

En comercio exterior, la política comercial viene en gran medida dictada sobre lo que nuestros competidores hagan; producto de esto se concretó el acuerdo con Europa y es imperante buscar formas de consolidar nuestro principal mercado, al cual se dirige el 50% de nuestras exportaciones, considerando que el Ecuador es el único país del lado del Pacífico que no tiene un acuerdo con los Estados Unidos. La decisión de un acuerdo comercial es compleja pero imprescindible para el Ecuador, con Estados Unidos perdimos ya la ATPDEA en el 2013; esto trajo consecuencias sobre nuestras exportaciones, las cuales ya perdieron espacio en este mercado y la compensación ofrecida por el Gobierno fue parcial. En el 2017 culminan las preferencias por SGP y será un nuevo traspié para el sector exportador, nuestros productos siguen perdiendo espacio y no se ven intenciones de avanzar en mejorar la relación bilateral. Sin duda el cambio de visión del nuevo Presidente de EE.UU. pone en duda posibles negociaciones, más aún cuando Ecuador no

es relevante para la política exterior estadounidense. Sin embargo, las autoridades deben agotar instancias y gestiones para sentarse en la mesa y lograr un acercamiento efectivo. Así mismo, debemos analizar el impacto que este produciría en nuestra economía y, en caso de no resultar conveniente para el Ecuador, buscar nuevas sendas que fortalezcan y permitan fluir el comercio con este país

Fotos: Flickr Ministerio Comercio Exterior

Otros bloques

Dentro de las acciones urgentes en materia de política comercial, la incorporación en la Alianza del Pacífico resulta cada vez más relevante. Prácticamente toda la costa oeste de Sudamérica intenta manejar una política comercial y económica consensuada a través de esta alianza, a la cual el Ecuador exporta USD 2 600 millones y representa más del 40% del PIB regional. La potencialidad de este bloque es cada vez más relevante y de resultados mucho más concretos que otros bloques, como el Mercosur o el Mercado Centroamericano, partiendo desde un enfoque económico y comercial, hasta abordar temas como in-

millones de dólares se obtienen para el Presupuesto General del Estado, por los aranceles e impuestos al comercio en Ecuador.

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Negocios

economía

Foto: Flickr de Presidencia de la República

versiones, infraestructura, logística y movilidad. Ya a escala intrarregional, la Comunidad Andina de Naciones, nuestro tercer mayor mercado de destino para nuestras exportaciones y segundo de las importaciones, ha sido escenario de una disputa comercial constante, impulsada desde las medidas y trabas comerciales que el Ecuador ha implementado en los últimos años. En estos días Ecuador asume la presidencia pro témpore de la CAN, la cual debería tener como objetivo reforzar las relaciones bilaterales, en especial con Colombia y Perú, que tan deterioradas se encuentran dada la aplicación de medidas como las salvaguardias y reglamentos técnicos. Pero hay la intención de que se vuelvan a incluir medidas de protección comercial, como fue la salvaguardia cambiaria que fue 36 | CRITERIOS

implementada en el 2015 y trajo un conflicto con nuestros vecinos, haciendo que su vigencia sea tan solo de dos meses. Este y otros hechos muestran que la agenda del Ecuador en la CAN va por otra dirección. El Gobierno debe articular las cadenas productivas, y considerar el mercado internacional de forma conjunta. El caminar contracorriente no le hace bien a la competitividad de nuestro sector productivo. El sector externo y la industria nacional se la cuida con escasez y encareciendo las materias primas y bienes de capital que necesita la industria. La CAN existe y se concibió con el objetivo de manejar un área del libre comercio que permita el intercambio fluido entre sus países miembros, por eso Ecuador debe apuntar hacia ese fin y hacer de su agenda comercial un instrumento efectivo de desarrollo y crecimiento del sector productivo.

años de correísmo tienen como resultado una gran arquitectura legal creada para el comercio y la nueva tramitología.

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Fotos: Gianna Benalcázar

ESPECIAL

comercio

Nuevo aire entre empresarios y Gobierno por el mercado europeo

El nuevo tratado de libre comercio con la Unión Europea es una oportunidad para generar divisas. El Gobierno construye una nueva marca país para aprovechar el renovado escenario comercial. 38 | CRITERIOS

Foto: Ingimage

Roberto Aspiazu, director ejecutivo del Comité Empresarial.

Por Redacción Criterios

l Ecuador entró a una nueva etapa comercial. El acuerdo comercial con la Unión Europea es, para el gremio empresarial, el logro más importante en materia de política de comercio exterior en una década de Gobierno. De hecho, su ratificación y puesta en vigencia provisional a partir del 2017, concede la razón al sector empresarial que tuvo que luchar durante cerca de 10 años contra las resistencias que el acuerdo generaba al interior del Régimen. El Gobierno ha mantenido distintos mecanismos de restricción comercial: salvaguardias cambiarias, por balanza de pagos, cupos, acuerdos de restricción de importaciones, utilización de certificados de calidad como obstáculos técnicos al comercio, etc. Las razones de estas medidas han sido ampliamente debatidas.   Sin embargo, el acuerdo obliga a transparentar estos procedimientos sujetándolos a los compromisos de la Organización Mundial del Comercio, que no han venido siendo respetados.

El nuevo tiempo

Entonces es una nueva etapa en las relación entre Gobierno y empresarios, que requiere de mucha confianza, información y compromiso. Así

lo creen los empresarios del país. De hecho, para Roberto Aspiazu, director ejecutivo del Comité Empresarial Ecuatoriano, el nuevo Gobierno debe reformular la política comercial, sin tantas trabas. Hay una oportunidad.   El acuerdo debe servir para actualizar la necesidad de una agenda de productividad y competitividad, y aprovechar el mayor potencial del país, que sigue estando en los sectores agrícola, agropecuario y piscícola.   De hecho, con el acuerdo, el 99,7% de los productos agrícolas y el 100% de los productos industriales y pesqueros del Ecuador gozan de liberación arancelaria. Y la diferencia del arancel del banano de Ecuador en comparación con Colombia, Perú y Costa Rica será de 1 euro por tonelada métrica hasta el 2019. A partir del año 2020, Ecuador competirá en igualdad de condiciones con Colombia, Perú y Costa Rica. Con el acuerdo se asegura el acceso libre de aranceles en la UE para prácticamente toda la oferta exportable del Ecuador: 99,7% de los productos agrícolas (salvo el banano que gozará de un calendario), y el 100% de los productos industriales y pesqueros.   CRITERIOS | 39

ESPECIAL

comercio A la izquierda, Humberto Jiménez, viceministro de Negociaciones, Integración y Defensa Comercial

Para el Gobierno es importante informar que hay dos tipos de exclusiones que fueron conseguidas luego de que tomaron en cuenta los criterios de los sectores involucrados. Así, hay exclusiones totales del acuerdo, es decir que Ecuador no asumió compromisos de reducción de aranceles para 93 productos pertenecientes a las cadenas de carnes y procesados de bovino; carnes y procesados de aves; maíz y derivados; arroz y derivados; leche líquida; quesos frescos; soya; azúcar y edulcorantes.   Y hay exclusiones parciales (desgravación para volúmenes limitados) para 35 productos de las cadenas de lácteos; vegetales (maíz dulce); embutidos cocidos de porcinos; alimentos para animales y balanceados; despojos de bovino.

Los conectores para el empresario

En este contexto, la comunidad empresarial ecuatoriana requiere de información precisa para poder aprovechar el acuerdo comercial. Por eso, la Cámara de Comercio de Quito organizó el foro ‘Cómo hacer negocios con la Unión Europea en el marco del Acuerdo Multipartes’, el pasado 12 de enero. Humberto Jiménez, viceministro de Negociaciones, Integración y Defensa Comercial, expuso los beneficios del acuerdo. Y al final de su charla habló con Criterios sobre cómo los socios de la CCQ pueden aprovecharlos. “Hay varios beneficios. Pueden buscar nuevos proveedores para los que importaban, que seguramente serán de mayor calidad y en condiciones más favorables en virtud de la eliminación de los aranceles y en virtud también de las condiciones de acceso en general”, dijo. 40 | CRITERIOS

“Le toca al sector privado la investigación no solo sobre lo que actualmente compro o vendo, sino en qué otros productos hay en el mercado. Nosotros tenemos la información y la daremos”. Acerca de la nueva marca país, el viceministro Jiménez dice que es un proceso que ya lleva más de un año y que los resultados finales ya podrán verse en los próximos meses. De su parte, Roberto Aspiazu, director ejecutivo del Comité Empresarial Ecuatoriano, habla sobre la nueva etapa. “Virar la página implica desde el sector empresarial, que toda esta etapa de la procedencia o no del acuerdo está superada. Pero no ha sido poca cosa porque nos ha tomado muchos años para el que gobierno entienda la situación vulnerable frente a países como Colombia, nuestro competidor directo. No podemos quedarnos dormidos”, aseguró. El nuevo papel del gremio es que puedan trabajar conjuntamente con el Gobierno, las nuevas autoridades especialmente, para monitorear el cumplimiento del acuerdo. Proecuador es otra entidad que tiene un rol protagónico para conectar al empresario con los beneficios del acuerdo. Esa oficina ofrece la guía para la tramitología para exportar. Para más información usted puede ingresar a www.proecuador.gob.ec.

620 productores en un proyecto de la CCQ

La Cámara de Comercio de Quito ejecuta el proyecto AL Invest 5.0 con el que se busca mejorar el acceso al mercado europeo de productos agrícolas y agroindustriales como el cacao, chocolate y derivados; café verde y tostado, quinua y otros productos andinos. Este proyecto cuenta con el financiamiento de la Unión Europea, por lo que un alto porcentaje de la inversión que se requiere para la ejecución de asistencias técnicas, capacitaciones, formaciones, consultorías, participación en ferias, entre otras acciones, está cubierto por fondos no reembolsables. Los beneficiarios de este proyecto son 620 micro, pequeños y medianos productores agrícolas de Chimborazo, Esmeraldas, Los Ríos, Manabí, Napo, Pichincha y Zamora Chinchipe. CRITERIOS | 41

LA CÁMARA

galería del socio

Fotos Gianna Benalcázar y Pacari Por Redacción Criterios Cámara de Comercio de Quito

Pacari,

la embajadora La marca Pacari ya es reconocida en el mundo. Sus integrantes hacen bien la tarea técnica, pero detrás hay entusiasmo por buscar el mejor producto ecuatoriano. Tiene alma.

antiago Peralta, junto con su esposa Carla Barbotó, son los fundadores de Pacari. Esta es una empresa familiar que revolucionó el mercado global del chocolate. Pacari significa “naturaleza” en kichwa, nombre elegido para evocar todo lo que representa su chocolate: los mejores productos de la tierra.

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Los chocolates Pacari están presentes en más de 40 países alrededor del mundo, entre ellos: Suiza, Bélgica, Francia, Italia, Emiratos Árabes, Rusia, Colombia, Chile, Argentina, Perú, Estados Unidos, Japón, China, Canadá, Sudáfrica, Holanda, entre otros. En Ecuador, se encuentran disponibles en supermercados, autoservicios y

delicatessen de todo el país. Pacari ha superado la centena de galardones internacionales por la calidad y las características de sus productos, entre los que destacan las 105 medallas de oro, plata y bronce obtenidas en las cinco últimas ediciones de los International Chocolate Awards (Londres, 2012, 2013, 2014, 2015 y 2016), ubicán-

dose como el principal ganador de uno de los certámenes más importantes del sector, a escala internacional. Y detrás de todo ese éxito esta la pareja. Santiago Peralta habló con Criterios. Es un hombre práctico. Más bien a través del éxito ha elaborado frases que parecen propias de una marca país.

“No nos conocemos lo suficiente, mucha gente quiere vivir en Miami y sin darse cuenta que el lugar especial del mudo es aquí ya ahora”, dice. Rescata el país, su gente, los paisajes y las potencialidades que pocos ven. “No hay que bloquearse a entender qué es lo importante, parece que estamos divorciados de lo que

somos. En lugar de estar orgullosos de lo que nos tocó ser”. Finaliza: “Mi invitación es darnos cuenta lo que es nuestro país. No hay que perderse lo especial que somos, de la vida que nos tocó vivir. El resto del mundo no vive estas cosas especiales”; las palabras de Santiago, calificado como el mejor chocolatero del mundo.

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La Cámara

galería del socio

Esta compañía ha generado 35 plazas de empleo directo y trabaja de la mano con más de 3 500 familias beneficiando a cerca de 40 000 personas de forma indirecta. Los agricultores orgánicos que forman parte la cadena de valor de Pacari reciben los más altos precios por la calidad del grano orgánico de cacao.

El cacao fino de aroma ecuatoriano es bien valorado en el mundo. Esa es la materia prima con la que se elaboran los chocolates.

Pacari en el 2016 alcanzó 39 premios internacionales, entre ellos se destacan el International Chocolate Awards Americas, International Chocolate Awards Londres, Ronda de las Américas del International Chocolate Awards New York.

Los productos de Pacari incluyen en sus barras ingredientes latinoamericanos ancestrales como uvillas, mortiño silvestre, merkén chileno (mezcla de especies de los indígenas mapuches de la Patagonia) y sal rosada de Maras (salinas antiguas cerca del Cusco- Perú).

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El mercado del chocolate mueve USD 200 000 millones cada año. Ecuador tiene gran potencialidad de quedarse con esos recursos.

La planta de Pacari está ubicada en el sur de Quito. Allí llega la materia prima. Una que es calificada como la mejor del mundo.

Todas las semanas Pacari ofrece catas para sus chocolates. El objetivo es apreciar el sabor de sus productos. Para una muestra usted puede contactarse a través de su página web www.pacarichocolate.com

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La Cámara

emprendedores

Fotos: Gianna Benalcázar

Por Rebeca Maldonado Cámara de Comercio de Quito

Puerto Manabí tiene una historia de tenacidad y sabor

l restaurante Puerto Manabí ha sido reconocido hace poco como uno de los mejores establecimientos de comida en La Mariscal y ha alcanzado gran éxito entre los turistas nacionales y extranjeros. Con lo lejos que ha llegado, nadie creería que este negocio de Rocío Canchingre Zambrano empezó en un local pequeñito. Ella cuenta que llegó de su tierra

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natal, Manabí, para estudiar. La necesidad de un ingreso la llevó a abrir un espacio en el que se combinaran los sabores del país, en especial los del mar. Con empeño y dedicación logró que su emprendimiento creciera y también que generara fuentes de trabajo. En Puerto Manabí, la sazón y la originalidad marcan la diferencia. La propuesta de Rocío es variada y amplia, de manera que,

si no le gusta el cebiche, puede deleitarse con la cazuela y platos especiales como camarones apanados; langostinos al ajillo; la famosa “Mariscada”; varias preparaciones “a lo macho”, y lo más reciente en delicias: desayunos con bolones o empanadas de verde, muchines de yuca, pasta marinera, el “Quaker manabita”, las “Uñas de cangrejo” y los pescados de acuerdo con la

temporada. Un valor agregado de Puerto Manabí es que todos los alimentos son frescos, por lo tanto los platos se preparan luego que son solicitados. “Paciencia, si demoramos un poco en servirlos porque lo que llega a su mesa es de lo mejor”, dice Rocío, quien ya tiene nuevos planes para su negocio: incluir servicio de catering y contar con un self service.

SecurityDATA ofrece el aval para la era digital

ecurityDATA es una entidad de certificación digital abierta, avalada por el Consejo Nacional de Telecomunicaciones, que provee seguridad jurídica y electrónica, emite certificados digitales de firma electrónica y proporciona otros servicios electrónicos relacionados, dirigidos a empresas y entidades pública. El objetivo es

acreditar su identidad digital y la de las personas naturales que actúan a través de la red. SecurityDATA forma parte del grupo empresarial Telconet, cuyo ámbito de trabajo es la tecnología. Fue justamente la decisión de Telconet de incursionar en el uso de la firma electrónica, con el propósito de potenciar la red de fibra óptica, la que generó

la creación de SecurityDATA. Hoy la empresa tiene incluso oficinas en Guayaquil. Entre los servicios que proporciona están: certificados de firma electrónica, facturación electrónica, tokens para ECUAPASS y ventanilla única, Work Flows seguros, data center, correo seguro y aplicaciones de firma electrónica. Todo esto nos lo explicó el gerente de

proyectos de SecurityDATA, el ingeniero guayaquileño César Santana, quien nos adelantó que los próximos productos que están “madurando” son contratos electrónicos y bolsas electrónicas. Para garantía de sus clientes, SecurityDATA cumple con el marco legal y las normas y estándares internacionales de certificación digital.

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La Cámara

emprendedores

JR Electric Supply representa a 25 marcas La tradición comercial de la familia Laso

ace más de 65 años, Ecuador solo importaba productos de Europa y los Estados Unidos. Esta situación fue la que, en esa misma época, convirtió a Alfredo Laso Freile Representaciones, con sus productos colombianos de las marcas Mancesa, Corona y Locerías Colombianas; y a Miguel Espinoza Páez, representante de los productos Peldar, en pioneros del intercambio comercial con Colombia. Hace 25 48 | CRITERIOS

años aproximadamente, la señora Elena Laso Mejía, siguiendo los pasos de su padre, Alfredo Laso, fundó Representaciones Laso, para importar, distribuir e introducir en el mercado un producto que había llamado su atención: el plástico autoadhesivo Con-Tact. La estrategia para posicionarlo consistió en hacer demostraciones de sus múltiples usos en decoración, renovación y protección, con un impulsador colombiano, a

través de Supermaxi. El resultado fue que Con-Tact -apenas conocido- conquistó el mercado y, hasta hoy, sigue comercializándose en las más grandes papelerías del país. Este hecho -y el interés por los trabajos manuales y el arte en general- motivaron a la señora Laso a mejorar su oferta de productos novedosos. Así decidió importar servilletas de Holanda, ideales para hacer découpage, y el pegamento especial para trabajar

en esta técnica europea de decoración. Tiempo después, al conocer que los más afamados artistas del Viejo Continente utilizan la marca “Gato Preto”, producto brasilero amigable con el ambiente, la propietaria volvió a sorprender a sus clientes con óleos, acrílicos artísticos y muchos otros productos para artes manuales (superan los 50) de esta exclusiva marca, cuya característica principal es que son aptos para ser utilizados por niños.

R Electric Supply fue creada para atender las necesidades de los sectores eléctrico y tecnológico. Aunque se dedica a varias actividades, su fortaleza radica en la importación de equipo tecnológico para las áreas de electricidad, electrónica, comunicaciones y proyectos de tecnología en general. Así lo cuenta el ingeniero Roosevelt Arévalo, gerente general de esta empresa, con tres lustros de existencia. Él relata que, cuando estudiaba en la Politécnica Nacional, captó que había una escasez de empresas que integraran ser-

vicios e importación de equipos. Este descubrimiento le impulsó a dar vida a JR Electric Supply. Su iniciativa, que arrancó con pie derecho, no solo le convirtió en un pionero. Aun hoy, pese a la crisis, el negocio se mantiene bien, debido a que comercializa una amplia gama de productos.

A esto se suma el hecho de que JR Electric Supply representa a 25 fábricas a escala mundial (de España, Estados Unidos, Argentina Brasil y China). Merece la pena resaltar que lo que impulsa a esta empresa para seguir compitiendo en el mercado es su visión de futuro. Desde que

abrió sus puertas se la ha pasado innovando, creciendo, cambiando y desarrollando proyectos. Sus planes actuales contemplan crecer en cuanto a lo tecnológico con la integración de productos elaborados a escala nacional, para llevarlos a los mercados de Colombia y Perú. CRITERIOS | 49

La Cámara

empresas Foto: Ingimage

métodos

para validar un modelo digital de marketing con una inversión mínima

Comunidades de nuestro nicho

Los grupos en redes sociales han adquirido fuerza, convirtiéndose en los lugares idóneos para conectar y conversar con posibles clientes. Si analizamos de forma cualitativa las conversaciones que se desarrollan en estos grupos, podremos entender mejor a nuestra audiencia y crear, a partir de ello, algo que se adapte a sus necesidades. Por medio de estos grupos en LinkedIn, Google Plus y Facebook podemos aportar valor o hacer pequeñas encuestas; al ser entornos colaborativos, la retroalimentación será siempre rápida y de calidad.

Las tendencias como indicadores de viabilidad

U Por Vilma Núñez

Consultora de Marketing Digital

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Para conocer más a nuestros clientes y entender mejor sus necesidades tenemos que conectar con ellos. Aquí una guía. na de las mayores ventajas de Internet es que nos permite llegar a muchas personas sin necesidad de invertir miles y millones de dólares en anuncios. Gracias a este alcance podemos validar cualquier idea o proyecto y, sobre todo, promocionar nuestros productos y servicios para llegar directamente al cliente ideal. A veces, como emprendedores, nos enfocamos tanto en crear el producto o servicio perfecto, que nos olvidamos de lo que nuestra

audiencia realmente necesita. Es por eso que creo que la mejor forma de validar un modelo digital es creando un producto o servicio que solucione uno o más problemas a nuestra audiencia. Para conocer más a nuestros clientes y entender mejor sus necesidades tenemos que conectar con ellos y, para esto, podemos recurrir a diferentes métodos que me gustaría repasar a continuación:

El buscador Google es el sitio web más visitado en muchos países, lo que lo convierte en una herramienta de gran utilidad para validar nuestro modelo. Con Google Trends podemos analizar las tendencias de conversación digital, así como las búsquedas que hacen nuestras audiencias a diario. Supongamos que queremos lanzar un nuevo producto o servicio para un nicho específico; a través de Google Trends podremos comprobar si las búsquedas de este nicho aumentan y determinar las posibilidades de nuestro modelo digital.

Lanzar la idea antes de crearla

Muchas startups y empresas exitosas nacieron de una campaña de Crowdfunding o de un Smoke Test. Las campañas de Crowdfunding requieren de más dedicación y, en ocasiones, de prototipos; sin embargo, un Smoke Test es muy fácil de crear y puede ser muy útil para confirmar el interés de nuestro público objetivo en un modelo digital específico. En tan sólo unas horas

podemos crear una página de aterrizaje, o landing page, en la que se resuman el objetivo principal y los beneficios del producto o servicio que queremos validar, y se agregue un botón de inscripción a una lista de espera. En ocasiones, es recomendable incluir el precio que tendrá éste. Para validar un Smoke Test basta con que obtengamos un 25% de conversión de usuarios registrados en la lista de espera. Asimismo, podemos crear un video de tres a cinco minutos para presentar nuestra idea y luego validarla en función de los comentarios que dejan los visitantes, y de las veces que se comparte el video en redes sociales. Para este tipo de validaciones se sugiere invertir un pequeño presupuesto para crear anuncios de redes sociales segmentados a nuestro público objetivo, sobre todo en Facebook y LinkedIn.

Crear un MVP antes de tener el producto terminado

No hace falta desarrollar una idea al 100% para comprobar su viabilidad. Basta con desarrollar una pequeña parte (un 10%) y ofrecerla de forma abierta a su público objetivo; a esto le llamamos MVP (Minimun Viable Product). El objetivo principal de un MVP es validar un producto consiguiendo los primeros clientes. En los MVP es mejor desarrollar una sola funcionalidad de forma correcta, que varias con carencias y fallas. Como podemos observar, tenemos diferentes métodos para validar nuestras ideas antes de desarrollarlas en un 100%. Me gusta pensar que Internet es un focus group abierto las 24 horas del día, los siete días de la semana. Aprovechemos esta realidad y validemos siempre nuestras ideas antes de materializarlas. Pero cuidado con concretarlas muy tarde, ya que, como bien lo dijo Reíd Hoffman (fundador de LinkedIn): “Si no estás avergonzado de la primera versión de tu producto es porque probablemente lo lanzaste muy tarde”. CRITERIOS | 51

La Cámara

consenso

Mirar otra vez al campo

Por Redacción Criterios

Los agricultores proponen el cambio de matriz hacia la agricultura. Esta es una de las propuestas de Consenso Ecuador.

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onsenso Ecuador ha recogido y difundido una de las propuestas más necesarias hacia el futuro y que es de gran interés en varios ámbitos. Convertir el Ecuador en un país agroalimentario es el sueño de varios dirigentes vinculados con el agro. Y poco a poco van construyendo una realidad que, dicen, es urgente para el país. Precisamente, Christian Wahli, presidente de la Asociación Nacional de Fabricantes de Alimentos y Bebidas (Anfab), fue unos de los proponentes de esta iniciativa en el texto Consenso Ecuador, 11 propuestas para el debate. Ese documento fue repartido a todos los candidatos a la Presidencia de la República y a los líderes gremiales, empresariales y de los trabajadores, líderes de opinión; y está disponible para el público en general. El dirigente Wahli describió en su texto

Fotos: Gianna Benalcázar

‘Ecuador fortaleza agroalimentaria’ los retos que debe enfrentar la humanidad como consecuencia del crecimiento poblacional. En los próximos 30 años se espera que la población mundial bordeará los 10 000 millones de habitantes y eso merece un análisis, dice el especialista. “Si para el mundo esta cifra es el resultado de un crecimiento de 1,32% al año, se estima que Ecuador crecerá al ritmo de 1,5% al año y se puede estimar que la población total de nuestro país alcanzará la cifra de 21 millones de habitantes”, escribió. Actualmente el Ecuador tiene 16,5 millones de habitantes, según el INEC. En el contexto mundial, uno de los retos más apremiantes será el de alimentar a la población mundial. “Si se estima que el crecimiento poblacional será del orden del

35% entre hoy y el 2050, la necesidad de alimentos para alimentar esta población será, según estudios de la Universidad de Minnesota, el doble de la de hoy”. No obstante, los escenarios descritos más arriba pueden representar una gran oportunidad. Efectivamente, en Ecuador la disponibilidad de tierras cultivables es alta. Es más, las que en la actualidad son utilizadas, lo son de manera inadecuada resultando en una subutilización. “Si Ecuador quiere jugar este papel de Potencia Agroalimentaria es importante considerar no solamente el abastecimiento del mercado nacional sino también el poder de absorción de un mercado internacional”. Otro factor importante para el objetivo propuesto es la disponibilidad de agua. Ecuador está en una región de alta disponibilidad de agua y de poca utilización.

La segunda condición es mucho más compleja y necesita de una acción mancomunada entre el Estado y los actores involucrados: empresarios agrícolas y empresarios industriales. Wahli de la Anfab y Rodrigo Gómez de la Torre, presidente de la Cámara de la Agricultura de la Primera Zona, buscan dar a conocer esta iniciativa en todo el país. Consenso Ecuador fue una de las herramientas. Ellos han afinado sus planteamientos. Este desafío requiere una política nacional de largo plazo que deberá comenzar con cambios como estos: • Desarrollo de cadenas productivas agroalimentarias, sostenibles y sustentables, con enfoque de mercado. • Mecanismos para identificar y potenciar las condiciones competitivas del

•

• •

•

Ecuador ante las exigencias presentes y futuras de los mercados. Impulso a la investigación y tecnificación de la cadena de valor agroalimentaria en pro de innovar y mejorar la producción, la productividad y la competitividad. Sostenimiento de la seguridad alimentaria nacional no solo en términos de cantidad sino de calidad de producción y generación de divisas. Normativa clara, estable y sencilla que haga posible el desarrollo agroproductivo. Normativa laboral acorde al sector agroalimentario, respetando los derechos de los trabajadores y empleadores. Simplificación tributaria y reducción de tributación. CRITERIOS | 53

La Cámara

:: lo más destacado ::

servicios

Por Redacción Criterios

La guía definitiva para la tramitología

El trabajo inició

con los pequeños productores

La Cámara diseñó un instructivo para iniciar y mantener un emprendimiento. Es un documento solo para socios.

l Departamento Jurídico de la Cámara de Comercio de Quito diseñó un Instructivo Legal Práctico para los socios emprendedores. Este sirve para iniciar las operaciones como persona natural o jurídica y ofrece, paso a paso, qué es lo que debe hacer el socio para obtener permisos y ejercer su actividad económica. Explica detalladamente cómo el socio puede obtener permisos como persona na-

tural, que es cuando el emprendedor ejerce derechos y contrae obligaciones por sus propios derechos, es decir que asume directa y personalmente la responsabilidad sobre las obligaciones y deudas que genere la empresa. Y también como persona jurídica, cuando la nueva sociedad asume los derechos y obligaciones generados en la operación de la empresa, quedando a salvo la responsabilidad personal de los socios o accionistas.

En la guía están los pasos para operar como persona natural, los pasos para operar como persona jurídica, los requisitos tributarios, municipales, permisos de funcionamiento, registro de marca… En ocho entidades públicas a las que el socio pudiera recurrir. Para acceder a la Guía de Trámites usted puede comunicarse con el Departamento Jurídico o escriba al correo electrónico: pmora@lacamaradequito.com. Foto: Gianna Benalcázar

a Cámara de Comercio de Quito a través de su proyecto Al-Invest 5.0 arrancó su trabajo con los productores de cacao de Esmeraldas, de los cantones Rioverde, Atacames y Muisne. En la visita a estas poblaciones de pequeños productores se les dio a conocer sobre las bondades del proyecto y se levantó la línea de base de los 90 beneficiarios. Pese a haber

sido golpeados por fenómenos naturales como el terremoto del 16 de abril del 2016 y el fenómeno de El Niño, estos productores siguen cumpliendo con los estándares de calidad que se necesitan de sus productos y han obtenido certificaciones por el manejo controlado de los procesos de producción en el campo. El proyecto Al Invest 5.0 busca vincu-

lar productores y empresas ancla que requieren el cacao con especificaciones concretas, financia actividades destinadas a la obtención de certificaciones, incremento de productividad y la participación en ferias internacionales, para cerrar el ciclo desde el aseguramiento de la proveeduría, industrialización para darle valor agregado, hasta la exportación.

La Cámara y la Alianza Francesa se unen

a Cámara de Comercio de Quito y la Alianza Francesa firmaron un convenio interinstitucional en favor de la cultura, capacitación y desarrollo de nuestros socios. La música, danza y teatro serán algunas de las actividades que desarrollarán estas dos instituciones coordinadamente. Pero además de ellos se estudia la posibilidad de ampliar las fronteras de todos nuestros socios con la enseñanza del francés, idioma que les ayudará a abrir mercados en otras partes del mundo. Gracias a este intercambio, todos los socios CCQ se verán beneficiados y estarán cada día más cerca de una nueva cultura. Fotos: Alfredo Llerena

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VIDA Y ESTILO

deporte

Por Martha Flores

Correr es parte del ADN de los quiteños

Durante el año se desarrolla un sinnúmero de competencias para todas las edades.

lrededor de 250 000 personas participaron el año pasado en las diferentes competencias atléticas, que organizaron las empresas públicas y privadas en Quito, con el fin de motivar la actividad física de toda la familia. Se realizaron carreras de 5, 10, 15 o más kilómetros, donde el mayor número de competidores son amateur. En el 2016 se efectuaron 105 eventos deportivos en la ciudad, de los cuales el 90% fueron competencias atléticas. Para este año se prevé el desarrollo de aproximadamente 100 carreras pedestres en diferentes rutas. Algunos organizadores han optado por darle

más emoción a la actividad e incluyen obstáculos, especialmente cuando la carrera se desarrolla en espacios verdes como parques. A los quiteños nos gusta correr, lo que se evidencia en la masiva participación, señala Esteban Román del Pozo, director metropolitano de Deporte y Recreación del Municipio de Quito. Los organizadores deben cumplir varios requisitos para obtener el permiso de la Dirección de Deportes, entre ellos: tener un plan de contingencia, ubicar puntos de hidratación, trazado, sistema de premiación y, sobre todo, disponer de un seguro para cada corredor, en caso de algún accidente.

Fotos: Cortesía Sport Time, Ingimage y Gianna Benalcázar

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Vida y estilo

deporte

mil personas participan en los eventos deportivos que organiza Jefferson Pérez, cada año. Ahí se valora el esfuerzo familiar.

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Jefferson Pérez, dedicado a la organización de carreras atléticas y otros proyectos afines, dice que cada competencia tiene un objetivo distinto. “Por ejemplo, la ‘Warmi Running 5K’ es para mujeres de todas las edades que no realizan actividad deportiva; es la puerta para que los participantes cambien sus hábitos de vida, donde no se miren clases sociales, edades ni condiciones físicas”, señala Pérez. Este año desarrollará varias competencias en Quito, como: el 5 de marzo por el Día Internacional de la Mujer la ‘Warmi Running’. Simultáneamente se efectuará en Cuenca y Guayaquil. El 28 de mayo, la carrera ‘Chiquitines’ de 1, 2, 3K, evento recreativo para que los niños se diviertan. El 30 de julio ‘El duelo’, competencia de desafío extremo que se llevará a cabo en el parque La Carolina.

Añade que el fenómeno de la práctica masiva del deporte a escala mundial llegó al Ecuador con buenos resultados. Además de que la población tomó conciencia acerca de los beneficios de hacer deporte, en las carreras se han descubierto talentos deportivos que hoy representan al país en el extranjero. Según Arellano, la mayoría de competencias atléticas es para corredores amateurs, donde los objetivos son completar una distancia, mejorar sus marcas o ganar su categoría de edad. El atletismo es la disciplina deportiva que más creció en los últimos años, por la facilidad de su práctica, pues no requiere mayores implementos que una indumentaria y zapatos adecuados. Martha Tenorio ha participado por varias ocasiones en competencias atléticas en Quito. Incluso, se ganó el apelativo de ‘Reina de

la carrera Últimas Noticias’, porque compitió en 15 ocasiones y resultó triunfadora en 10 ediciones. “Los triunfos más importantes y que me llenaron de emoción fueron cuando gané esta carrera junto a mi hermano Franklin en tres ocasiones”, manifiesta. Tenorio no solo dejó su marca en las calles de Quito, sino en varias rutas internacionales. “La experiencia más hermosa la viví en los Juegos Olímpicos de Sídney, donde recibí el honor de ser la abanderada de Ecuador en la ceremonia de apertura”, recuerda Tenorio. Después de 20 años de correr y haber logrado sus sueños deportivos, ahora disfruta de su familia y de lo que consiguió con esfuerzo. Solo corre por hobbie. Con su experiencia recomienda a los competidores amateur que participen con alegría y pasión, como ella lo hizo. Silvio Guerra, quien empezó la actividad

Entre las carreras atléticas que se realizan en Quito están: Últimas Noticias, Ruta de las Iglesias, Policía Nacional, UTE, PUCE, Arrayanes, Nike Women Race, New Balance, Policía Metropolitana, Nuestros Héroes, SEK, Maratón Quito, Liga, Maratón Kits, Contadores, Migrante, entre otras.

Más de 60 000 personas participan en estos y otros eventos deportivos que organiza Pérez, en los cuales se valora el esfuerzo familiar o de grupo. Para los competidores amateur, el exmarchista mundial recomienda no correr de manera impulsiva porque resulta peligroso para la salud. Hay que prepararse, por lo menos cinco a seis semanas, para desarrollar hábitos de movilidad en las articulaciones, músculos y parte fisiológica. María Luz Arellano es también organizadora de este tipo de actividades. Cuenta que después de practicar deporte y sentir los beneficios y la satisfacción al prepararse y lograr las metas, sintió la necesidad de que más personas se unan al círculo del deporte. Empezó con la organización de los 21K y luego vinieron otras carreras con estándares internacionales como: Nike y North Face. CRITERIOS | 61

Vida y estilo

deporte

Familia, deporte y networking en el primer deportiva a los 13 años, también compitió en varias carreras en Quito. A sus 48 años sigue corriendo a escala nacional e internacional, pero las competencias en la capital de los ecuatorianos marcaron su vida deportiva. Considera que todas las empresas deberían organizar eventos deportivos para que los empleados se sientan más a gusto en sus trabajos. “Correr es una especialidad hermosa que no requiere inversión más que voluntad. Hacer del deporte una rutina como comer, bañarse, trabajar, dormir… La actividad

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física permite funcionar mejor en todos los aspectos de la vida y darle al cuerpo bienestar. Aprovechemos los recursos naturales que nos quedan, dejemos el auto en casa y viajemos en bus y los pocos metros que faltan para llegar al trabajo caminemos. De esta manera, no solo nos ejercitamos, sino contribuimos con el medioambiente”, enfatiza. Guerra participará este año en varias competencias internacionales, pero sueña estar en el podio del Campeonato mundial, en Missuri e incursionar en el Ironman completo.

torneo empresarial

kilómetro es la carrerra más corta diseñada para los niños, en Quito. Esta se realizará el próximo 28 de mayo.

Foto: Ingimage

La CCQ organiza su primer torneo de fútbol. Hay más de USD 6 000 en premios. Por Redacción Criterios

a Cámara de Comercio de Quito organiza su primer torneo de fútbol para los socios y no socios. Este evento está organizado por Parque del Deporte y se inaugurará el 18 de marzo. El objetivo de esto es fomentar la práctica deportiva, crear un espacio de integración para las empresas donde jugadores puedan realizar networking y, al mismo tiempo, crear un espacio para que puedan compartir en familia. La modalidad del juego es 6 vs. 6. El torneo contará con balones de primera calidad, árbitros certificados, tecnología para ver información del torneo (tablas de posiciones, próximos partidos, resultados de los partidos, goleadores, entre otros) en tiempo real. Además, transmisión streaming de la final y semifinal, donde periodistas deportivos narrarán los partidos. Habrá carnés personalizados y seguro de accidentes para los jugadores. Asimismo, durante los fines de semana, existirán

clínicas gratuitas para niños que asistan a los partidos con sus familias. Los premios son uno de los grandes atractivos. Los organizadores han decidido entregar más de USD 6 000 en premios, los cuales incluyen un viaje para todo el equipo ganador a un destino turístico del Ecuador, una cena para el primer y segundo lugares, el uniforme para el siguiente campeonato para los tres primeros lugares, productos de las marcas auspiciantes, entre otros. Para participar solo es necesario juntar el equipo con un mínimo de 10 personas y un máximo de 20, el costo de las inscripciones es de USD 500 por equipo (un porcentaje de lo recaudado será destinado a obra social). Para más información comuníquese al correo ai@parquedeldeporte.com o al 099 775 2966. CRITERIOS | 63

:: música ::

Cultura

El maestro Cepeda

deslumbra a Europa Por Redacción Criterios

El músico ecuatoriano es el actual jefe de estudios musicales en el Teatro de Münster y director del Coro de Concierto de Münster, en Alemania. En este perfil conozca a uno de los mejores talentos del país.

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Fotos: Cortesía Boris Cepeda

Cultura

:: música ::

“

La música da alma al universo, alas a la mente, vuelos a la imaginación, consuelo a la tristeza y vida y alegría a todas las cosas”. Es así como Platón (filósofo griego) describió a la música en una de sus célebres frases. Sin duda, la música transforma el alma de todo ser humano, transportándole hacia un universo lleno de sentimientos. Boris Cepeda, pianista ecuatoriano, es ejemplo de que la música no solo se expresa con palabras, sino con suaves y armónicos sonidos que salen de un piano. Con su talento y profesionalismo conquista al público europeo, dejando su huella en grandes escenarios internacionales. “Para mí, la música es el motor de mi vida y la forma de comunicación más sofisticada entre los seres humanos”, dice el pianista. Nació en Quito, en 1974, y desde los 4 años comenzó a recibir clases de piano; dos años después dio su primer recital, destacándose con su música. Luego de terminar la secundaria en la capital de los ecuatorianos comenzó sus estudios superiores de música en la Universidad de Bellas Artes de Bremen (Alemania), en 1993. Llegó a este país, al cual considera su segunda patria, convencido de que podía desarrollar al máximo su talento musical. Efectivamente, sus metas se cumplieron y hasta la fecha sigue conquistando éxitos profesionales. Actualmente, se desempeña como jefe de estudios musicales en el Teatro de Münster y como director del Coro de Concierto de Münster. Con modestia señala no estar entre los mejores concertistas del mundo, aunque su público demuestra lo contrario al agradecerle con aplausos sus magníficas presentaciones. Desde que salió del Ecuador, en 1987, ha logrado éxitos. Estuvo en escenarios de élite como la Sala Principal de la Filarmónica de Berlín, el Teatro Istana Budaya de Malasia, la Konzerthaus de Berlín, la Sala Hércules de Múnich, entre otros. Igualmente, recibió importantes reconocimientos, entre los que cita: premio de la Asociación Richard Wagner de Alemania, premio Schubert de la Sociedad Alemana Schubert de Alemania.

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Al recordar sobre su trayectoria, Boris cuenta que la pasión por la música clásica la heredó de sus padres y agradece a varias personas, que fueron su inspiración como Violetta Coppo, profesora de Literatura y Filosofía, durante sus estudios secundarios. Ha desarrollado significativos proyectos durante su carrera. “Por mi trabajo en un teatro de ópera tengo contacto con repertorio desde el Barroco hasta la música del siglo XXI”. Ahora, prepara la ópera Alcina de Georg Friedrich Händel y con su coro ensaya el Réquiem de Berlioz. Según él, su éxito profesional se basa en un 99% trabajo y disciplina y 1% es talento. Su carrera musical tiene grandes expectativas para el 2017. En noviembre estará en un concierto, donde por primera vez será director de la Sinfónica de Münster y del Coro de Concierto. A pesar de que su carrera musical se desarrolla en Alemania, donde también formó un hogar, extraña la tierra donde nació. Algún momento espera regresar al Ecuador y en especial a Quito, de vacaciones, para degustar un buen yahuarlocro en el mercado de Santa Clara.

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:: historia ::

Cultura

Por Roberto Aspiazu Estrada

El asesinato de Abdón Calderón Muñoz, 1978 Parte I. La dictadura involucrada Uno de los episodios que marcó la vida política del país fue el asesinato de Abdón Calderón Muñoz en un templo masónico. Lea esta crónica histórica.

l miércoles 29 de noviembre de 1978, promediando las ocho de la noche, estaba saliendo de la residencia familiar en el Barrio del Centenario para ir al cine, cuando mi madre me avisó de una llamada de Alberto Borges; en el acto supe que era algo urgente. Tomando el auricular, me dijo con voz pausada, tono grave -y su inconfundible acento hispano- que habían baleado al Econ. Abdón Calderón Muñoz, excandidato presidencial y figura de oposición a la dictadura militar, quien se encontraba grave en la Clínica Santa Marianita, en la calle Boyacá intersección con la avenida Olmedo; que me enviaba un camarógrafo para la cobertura del suceso (era radioaficionado, la forma más rápida de enterarse de un acontecimiento entonces). Al llegar reinaba la confusión en medio de un tumulto que pugnaba por acceder al centro de salud. En los exteriores me topé con Carlos Julio Emanuel, venerable maestro de la Logia “Luz del Guayas No. 1”, quien enseguida me condujo al lugar del atentado, el cercano Templo Masónico en la calle Pedro Lavayen. So-

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bre el pavimento encontré el reguero de sangre todavía fresco, donde grabé mi reportaje entrevistando a los pocos testigos de la vecindad (un barrio bastante sombrío, por cierto); fui el primer periodista en llegar a la escena del crimen. Recuerdo haber compartido con Alberto Borges el set de Telemundo, dedicando todo el espacio a comentar las imágenes y, por supuesto, las implicaciones de lo sucedido; ante una audiencia absorta, ávida de información, la sintonía fue total. El país se encontraba en medio del proceso de retorno al orden constitucional y el momento era particularmente crítico. El binomio Roldós-Hurtado había triunfado en la primera vuelta presidencial el 16 de julio, por encima de todo pronóstico. Y en consecuencia el Régimen castrense, al menos en parte, con apoyo de ciertos sectores civiles derrotados en las urnas, empezó a maniobrar con el propósito de prolongarse. El principal pretexto era que Hurtado iba a estatificar la economía desconociendo el régimen de propiedad privada, toda vez que su partido, la Democracia

Cristiana, luego Democracia Popular, priorizaría por razones ideológicas la producción comunitaria. Sirviéndose del Tribunal Supremo Electoral demoraron el escrutinio oficial, argumentando un presunto fraude en Esmeraldas; luego con audacia el vicepresidente del organismo Rafael Arízaga Vega, declaró que lo sucedido “era un pálido reflejo” respecto a irregularidades en el resto del país. A todas luces se pretendía boicotear la voluntad popular. Desde septiembre había iniciado en Guayaquil una campaña terrorista con una potente bomba en el edificio de Filanbanco (vinculado a Canal 10, luego TC Televisión), seguidas por otras contra diario El Universo y la Revista Vistazo; incluso el vehículo de Calderón Muñoz había sido objeto de un dinamitazo. Se procuraba intimidar a quienes denunciaban con valentía la artimaña. La Administración Carter de Estados Unidos hizo llegar un mensaje categórico: “Si es alterado el proceso de restauración de la democracia, esto afectaría la relación entre ambos gobiernos”. A la postre, la presión de la opinión pública

condujo a la restructuración del Tribunal y a proclamar los resultados, estableciendo calendario para la segunda vuelta (29 de abril) y la entrega del poder (10 de agosto de 1979). Esto sucedía en noviembre justo antes del atentado. Calderón Muñoz, de 53 años, se había dirigido al Templo Masónico para dar una charla precisamente sobre el retorno a la democracia. Bajándose de su carro fue interceptado por una motocicleta con dos individuos; el pasajero se apeó golpeándolo con un arma de fuego en la cabeza, reaccionó sujetándole la camisa y en medio del forcejeo le descargó tres tiros a quemarropa, dándose a la fuga. Para controlar la hemorragia interna fue necesario aplicarle 120 pintas de sangre. Y aunque abrió eventualmente los ojos intentando comunicarse, nunca recuperó plena conciencia. En el afán de salvarle

la vida se lo condujo en avión ambulancia al Hospital Andersen de Miami, donde falleció el 9 de diciembre. Conforme a la autopsia, la muerte le sobrevino por un daño orgánico múltiple. Al volver su cuerpo a Guayaquil fue objeto de una multitudinaria procesión fúnebre hasta el Cementerio General; ni siquiera el sepelio de Julio Jaramillo, ídolo de la canción popular, efectuado en febrero del mismo año, convocó a tantos dolientes. Pero como dice el viejo refrán, no hay crimen perfecto. Dos estudiantes universitarios que pasaban en un taxi por el lugar, reconocieron al conductor de la moto, Guillermo “Plin” Mendes, que cursaba el tercer año de la Facultad de Medicina de la Universidad de Guayaquil. A los pocos días viajó a Ambato para obtener documentos falsos y dinero que le permita huir del país; pero denunciado por un familiar que no quería ser cómplice del grave delito, fue capturado el 7 de diciembre; de inmediato, se lo condujo de vuelta al Puerto Principal. De este modo, incluso antes que fallezca el excandidato presidencial, se disponía de la pista que conduciría al esclarecimiento del crimen, revelando de a poco detalles que comprometerían al ministro de Gobierno, general Bolívar Jarrín Cahueñas. Los medios de comunicación exigieron una investigación rápida, exhaustiva e imparcial, dando por supuesto que las principales sospechas recaían sobre la propia dictadura. Incómodo y molesto Jarrín Cahueñas, en cadena de radio y televisión, amenazó: “No permitiremos que demagógicamente se falsee la verdad de los hechos, no más calumnias al Gobierno y sus instituciones”. Mendes confesó que en octubre un

grupo del movimiento “Atala”, de presunta tendencia revolucionaria y castrista, que mediante métodos violentos ejercía influencia en la Alma Máter porteña, realizó una excursión a las montañas de Colonche, donde su jefe Abel Salazar, les comunicó que agredirían físicamente al Econ. Calderón Muñoz “porque estaba atacando muy duro al Régimen militar”. En consecuencia comenzaron a acecharlo en una camioneta marca Toyota, que circulaba con papeles de la Oficina de Seguridad Pública del Guayas. El 29 de noviembre, lo siguieron al salir de su oficina en el edificio Gran Pasaje en la avenida 9 de Octubre, en la motocicleta y el vehículo de apoyo, consumándose el atentado en la forma descrita. Sostuvo que su acompañante en la moto y autor de los disparos fue el “Gordo Lucho”, personaje que resultó ser un delincuente prontuariado (aunque jamás sería encontrado, razón por la cual no pudo ser procesado). Reconoció haberse trasladado de Ambato a Quito donde cumpliendo instrucciones se comunicó con un teléfono que pertenecía al Ministerio de Gobierno. Se reunió con un oficial de Policía que le entregó USD 2 000, indicándole que debía salir inmediatamente del país. Pero al regresar a la capital tungurahuense para obtener la cédula de identidad con nombres falsos fue detenido. Recuerdo haber entrevistado a Mendes en la Penitenciaría del Litoral. Era un tipo delgado, bajo, de tez trigueña y pelo negro ensortijado, con un bigotillo al estilo de Pedro Infante; de carácter risueño, no tenía la apariencia de un matón. Al preguntarle por qué lo apodaban “Plin”, respondió muy ufano que era por su certera puntería con armas de fuego (a confesión de parte…). CRITERIOS | 69

Cultura

:: agenda :: El horror contado por un hombre atormentado

esde el sugestivo título de esta novela, Hoteles del Silencio, Javier Vásconez nos arrastra hasta el filo del horror. Porque ¿hay algo más estremecedor que el llanto de un niño irrumpiendo en medio de la noche desde un hotel? Pero tal vez el mérito mayor de Hoteles del Silencio sea el de trenzar en una novela varias historias de desesperante humanidad. Su escenario es una ciudad sacudida por una aterradora sucesión de secuestros y asesinatos, donde el lector es llevado por un vericueto de instantes perturbadores, sorprendentes, intensamente satisfactorios. En la obra de Vásconez, los personajes que la pueblan van en búsqueda del amor y de sí mismos. El narrador, Jorge Villamar, un hombre que no puede dejar de habitar espacios imaginarios, producto de unos celos intensos, a causa de la intimidad remota y turbulenta de Loreta, el seductor personaje femenino alrededor de quien gira la obra. Personajes que cargan sobre sus conciencias, historias irresueltas de un pasado agobiante, empecinados en reconstruir sus vidas signadas por una cadena de naufragios. Una experiencia en la cual la soledad, la locura, la evasión y el horror se yerguen como raros espectros tutelares tanto del país como de la ciudad y sus habitantes. De ahí la extraña y plausible universalidad de Hoteles del Silencio.

Lorena Cordero muestra sus reinas

a fotógrafa y artista digital Lorena Cordero presenta su más reciente trabajo ‘Su majestad la reina’. Esta es una serie de retratos que reinterpretan, a través de la fotografía, a varias reinas vistas como símbolos de fortaleza a lo largo de la historia. Esta colección ha obtenido ya varios reconocimientos internacionales entre los que se destacan el IPA (International Photography Awards), por varios años consecutivos. Será expuesta en su totalidad, por primera vez en el país, en la sala de exposiciones de la Alianza Francesa de Quito, durante el mes de febrero. Entrada libre.

Lo mejor del jazz en el Teatro Sucre

n su decimotercera edición, Ecuador Jazz deleitará a los fanáticos de este género con tres de las figuras centrales del jazz mundial contemporáneo. Desde Francia, el baterista de Fela Kuti y creador del afrobea. De Estados Unidos, el aclamado guitarrista y compositor Bill Frisell presentará su vasto repertorio. Y el talentoso compositor y pianista Jason Lindner presentará su proyecto ‘Now vs. Now’. La participación ecuatoriana está conformada por las agrupaciones finalistas de la convocatoria de la Fundación Teatro Sucre. Las presentaciones son del 8 al 12 de febrero.

El mejor vallenato en el Rumiñahui

e Corazón a corazón es el nombre del concierto de vallenato en el que se presentarán las mejores figuras de Colombia. Daniel Calderón, Los Diablitos, Luis Mateus, Los Inquietos, las Musas del Vallenato, y otros, cantarán sus éxitos en el coliseo de La Vicentina. La cita es el viernes 10 de febrero. Las entradas están a la venta en TicketShow, y los precios van de USD 20 a 55.

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Javier Vásconez Editorial: PRE-TEXTOS Categoría: Literatura

Tras la huella de los secretos del poder

Súper resultados para los líderes

Robert Greene

Sean Covey

as 48 Leyes del Poder es un libro audaz, artero, sagaz e instructivo, escrito por el estadounidense Robert Greene y diseñado por Joseph Elffers. Presenta la síntesis de una investigación de las filosofías de grandes pensadores de la talla de Maquiavelo, Sun-Tzu y Carl von Clausewitz en relación con las 48 leyes fundamentales que a lo largo de la historia de la humanidad han regulado y siguen regulando el incremento o la reducción del poder. Leyes que se aplican tanto en el ámbito del trabajo, en las relaciones, en la calle...

as 4 Disciplinas de la Ejecución (4DX) es una fórmula simple, repetible y probada para ejecutar sus prioridades estratégicas más importantes en medio del torbellino cotidiano. Con solo seguir al pie de la letra las 4 disciplinas, los líderes pueden generar resultados contundentes, incluso cuando la estrategia requiere un cambio de actitud significativo por parte de los miembros de su equipo. 4DX no es teoría. Se trata un conjunto de prácticas probadas y refinadas por cientos de organizaciones y miles de equipos de trabajo.

Los secretos para una buena negociación

Alfred Font

a negociación es una herramienta consustancial al ser humano, en la política, el trabajo y en las relaciones personales. Y saber negociar no consiste en ser una persona dura o avasalladora, ni en controlar emocionalmente una situación. Basta con emplear planteamientos estratégicos constructivos. En este libro, Las 12 Leyes de la Negociación, se desvela la esencia común a todo tipo de negociación y establece unos principios universales y prácticos, que se ilustran con sucesos y situaciones reales. CRITERIOS | 71

Agenda del socio Casa abierta navideña en Oriente Seguros

Netlife está en el Policentro

Gabriela Almeida, doctora ocupacional de Oriente Seguros, junto a su hijo Emilio.

Néstor Pinto, ejecutivo de venta Netlife.

El programa estuvo dirigido a las familias de los colaboradores de Oriente Seguros. Hubo teatro infantil, caritas pintadas y más.

Guayaquil cuenta con un nuevo punto de venta de Netlife. La isla atenderá al público entre las 10:00 y 20:00.

Mutualista Pichincha presenta tarjeta

Unión Europea apoya proyecto social

Iván Montaño, gerente de producto; Diana Toro, oficial de producto; y Carlos Proaño.

Asociación de la Economía Popular y Solidaria, durante una feria en Cuenca.

La nueva tarjeta cuenta con tecnología EMV y permite realizar transacciones de retiro en cajeros automáticos y compra.

La Unión Europea contribuye con el fortalecimiento del objetivo 8 del Plan Nacional para el Buen Vivir (PNBV) del país.

Macasa presentó el bus Volvo B340M

SunCare lidera campaña

Bus Volvo B340M articulado y biarticulado.

Dr. Luis Nieto Sánchez, oncólogo, y Saúl Galarza, gerente de la Unidad de Negocio Gramon.

A fines del 2016, el distribuidor entregó 80 buses biarticulados a Quito para el servicio público. Miden 27 metros de largo y tienen capacidad para 250 pasajeros.

Esta es una propuesta de concienciación para educar a la ciudadanía sobre la importancia de proteger la piel de los rayos UV.

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Agenda del socio Banco Internacional creció durante el 2016

Mutualista Pichincha dona vivienda

Banco Internacional está más cerca de sus clientes.

Ana Vilela y su familia, junto a Luis Vivero, gerente comercial de la entidad.

Para ofrecer mayor comodidad, agilidad y seguridad a los clientes, la entidad financiera abrió siete agencias en el país.

La institución financiera entregó una casa a un familia que perdió todo durante el terremoto de abril pasado.

‘Donate Miles’, una nueva iniciativa

Teojama Comercial fortaleció su posventa

Dennis Cary, Thomas Ford, Timothy Manoles, Margot de Sapler, Laura Plata.

El proyecto Planta Sur, en Quito, constituyó una de las inversiones más importantes.

Copa Airlines, subsidiaria de Copa Holdings, S.A., lanza ‘Donate Miles’, una iniciativa social creada para beneficiar a cientos de niños necesitados.

La compañía invirtió USD 11 millones en el 2016 para reforzar sus servicios posventa, aumentando en un 3% la facturación en este rubro.

Farmacias Fybeca, ejemplo de conciencia

Productos Paraíso lanzó su nueva imagen

Alonso Arias, Vielka Altuna y Bibiana Sabransky, gerente de operaciones Fybeca.

Juan Carlos Parra y Diego Palacios Acosta, gerente general de Productos Paraíso.

Fybeca El Batán de Quito recibió la Certificación Ambiental Punto Verde otorgada por el Ministerio del Ambiente, por la implementación de buenas prácticas ambientales.

Esta empresa presentó su nueva imagen corporativa, con el fin de renovar la marca y presentar las innovaciones tecnológicas y otros avances.

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