Nº 156: Entrevista al Embajador de Arabia Saudí

Órgano de comunicación de la Academia de la Diplomacia

Nº 156. Noviembre 2022

AVISO AL CUERPO DIPLOMÁTICO: La dirección y datos de contacto de DIPLOMACIA son los siguientes: C/ Antonio Díaz-Cañabate, 33 2ºF Madrid 28007  Tfno.: 607 8875 79  diplomacia@revistadiplomacia.com issuu.com/revistadiplomacia  www.academiadeladiplomacia.es  @DiplomaciaESP  Academia de la Diplomacia del Reino de España

La Academia de la Diplomacia y FUNIBER rman un convenio para promover la colaboración en los ámbitos académico y diplomático

Acto de la Academia con el Embajador de Malasia, Akmal Che Mustafa

Entrevista al Embajador de Arabia Saudí Azzam Abdulkarim Algain

Aqualia, un referente en la gestión del agua en Arabia Saudí, desde hace más de una década

Navantia entrega a la Real Marina Saudí la tercera corbeta construida en Bahía de Cádiz

La Academia presenta el último libro del Embajador Arturo Pérez

Italia conmemora el día de las Fuerzas Armadas en Madrid

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Director de la revista y Presidente Ejecutivo de la Academia: Santiago Velo de Antelo

Académicos de número de la Academia de la Diplomacia:

José Manuel García-Margallo, Ministro de Asuntos Exteriores

Miguel Angel Moratinos, Ministro de Asuntos Exteriores

Josep Piqué, Ministro de Asuntos Exteriores

Alfonso Dastis, Ministro de Asuntos Exteriores

Eduardo Peña Abizanda, Embajador de España

Arturo Pérez Martínez, Embajador de España

Servando de la Torre, Embajador de España

José Ramón Remacha, Embajador de España

Federico Garayalde, Embajador de España

Vicente Blanco Gaspar, Embajador de España

Eduardo de Laiglesia y del Rosal, Embajador de España

José Cuenca Anaya, Embajador de España

José Antonio de Yturriaga Barberán, Embajador de España

Enrique Viguera, Embajador de España

María Rosa Boceta Ostos, Embajadora de España Antonio Cosano, Embajador de España

José Antonio Martínez-Cattaneo, Embajador de España

Gonzalo Ortiz, Embajador de España

Entrevista a Luis Madrid, director de Agora Madrid International School Comunicado de la Asociación de Diplomáticos Españoles relativo a los Cónsules Honorarios

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Carrera por la unidad en la celebración del Día de la Unidad Nacional de la India

Sonsoles Díez de Rivera medalla de Miembro del Imperio Británico

Entrevista al Prior de la Abadía de la Santa Cruz del Valle de los Caídos, Santiago Cantera, OSB

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Éxito de Extenda Global 2022, que cierra con más de 1.500 encuentros de negocio entre empresas y los 63 países de la Red Exterior

Primera subasta bené ca de la Asociación Damas Hospitalarias de María Pita

Los artículos publicados en DIPLOMACIA son de exclusiva responsabilidad de sus autores y no de los editores ni refleja ninguna opinión oficial de la Academia ni de ninguno de sus miembros.

Puede consultar números anteriores en: issuu.com/revistadiplomacia

Directora Área Países Árabes: Randa Sayegh H.r

Relaciones Públicas Embajadas y Consulados: María del Carmen M. Álvarez, Juan Pérez-García y Jacobo Rodríguez

Maquetación y Diseño: César Matesanz

Imprime: AB2 Comunicación y Artes Gráficas

Suplementos: Norberto Sinde

Redactor Jefe: Juan Manuel Alesson

Redacción: Juan Pérez, José Rodríguez, María García-Jiménez, Cristina Sánchez, Ramón Ramírez

Colaboradora: Ana Lores

Fotos: Casa Real, MAEC

Edita: EDICIONES TROY Depósito legal: M-14873-1995

ACADEMIA DE LA DIPLOMACIA Y FUNIBER FIRMA DE CONVENIO PARA PROMOVER LA COLABORACIÓN EN LOS ÁMBITOS ACADÉMICO Y DIPLOMÁTICO

El presidente ejecutivo de la Academia de la Diplomacia —Santiago Velo de Antelo— y el presidente de FUNIBER —Santos Gracia Villar— se reunieron en la sede madrileña de la Academia para formalizar un acuerdo de colaboración que tendrá como principal objetivo la cooperación en el ámbito cultural y académico fomentando la organización de actividades específicas como conferencias, exposiciones, conciertos y convocatorias con una clara dimensión internacional.

Tanto FUNIBER como la Academia de la Diplomacia se definen por su vocación iberófona y panibérica, razón por la cual el acuerdo suscrito prestará especial atención a los países de lenguas española y portuguesa de los distintos continentes.

Igualmente, ambas entidades manifestaron su interés por facilitar la coordinación de agendas institucionales y de impulsar redes de contacto en beneficio de los objetivos compartidos.

En el acto solemne estuvieron presentes los miembros de la Junta de Embajadores de la Academia —los embajadores de España Servando de la Torre, Arturo Pérez y Rafael Fernández-Pita—, además del académico Javier Otero de Navascués, presidente de la Fundación Operística de Na-

varra. Como representantes del cuerpo diplomático acreditado en la capital de España, asistieron el embajador de la República de Cabo Verde, Ney Cardoso, así como las consejeras de Asuntos Económicos y de Prensa y Cultura de la embajada de la República de Angola, Maria Emília de Almeida y Marlene Gomes respectivamente. Asistió con el presidente de FUNIBER el director de Relaciones Institucionales de la Fundación, Frigdiano Álvaro Durántez Prados, que es igualmente académico de honor de la Academia de la Diplomacia y director de la Cátedra de Estudios Iberoamericanos y de la Iberofonía.•

Frigdiano Álvaro Durántez Prados recibió el pasado 7 de noviembre, de manos de S. M. el Rey D. Felipe y en presencia de S. M. la Reina Dª Letizia, la Encomienda de la Orden Española de Carlos III por los servicios prestados en la Casa de S. M. el Rey durante los más de doce años que ejerció en la misma como vocal asesor de Estudios e Informes. El Dr. Durántez, académico de honor de la Academia de la Diplomacia, es actualmente director de Relaciones Institucionales de la Fundación Universitaria Iberoamericana y de la Cátedra FUNIBER de Estudios Iberoamericanos y de la Iberofonía.

MALASIA: UNA NACIÓN DINÁMICA CON DIVERSAS FORTALEZAS

El Embajador de Malasia, Excmo. Sr. Akmal Che Mustafa, junto a la Academia de la Diplomacia, presentaron el acto “Malasia: una nación dinámica con diversas fortalezas” hospedado en la sede de la Real Sociedad Económica Matritense tras celebrar el 55 aniversario de las relaciones diplomáticas entre España y Malasia.

El Embajador, Mustafa, apuesta por el principio de neutralidad para regir la política exterior de Malasia. Política qué destaca por las tempranas y fructíferas relaciones con el Reino de España, abriendo ambos países sus embajadas en 1985.

La Malasia actual se constituye como un país multirracial donde la sociedad da cabida a una rica variedad de costumbres y creencias en la que, con una ubicación geopolítica única, es enormemente llamativa para las potencias exteriores y España no se encuentra exenta de ellas.

Como bien expuso el Embajador, los lazos entre ambos países son amplios y sustanciales, abarcando una gran cantidad de áreas. Malasia es uno de los países donde se concentra la mayor inversión española en el sudeste de Asia, sobre todo con una gran presencia de empresas españolas. Siendo España, además, una de las principales fuentes de inversión en el sector de la manufactura y servicios, viéndose así incrementando, de manera exponencial, el comercio bilateral entre ambos países.

En su alocución hizo un breve análisis de la política exterior malaya afirmando que: “la región sigue aplicando una política exterior independiente, de principios y pragmática, basada en los valores de paz, humanidad, justicia e igual-

dad, cuyo impulso general ha sido salvaguardar la soberanía y los intereses nacionales de Malasia, así como contribuir significativamente a una comunidad de naciones justa y equitativa a través de una diplomacia eficaz”.

Parece que así seguirán sus políticas en relación a los crecientes conflictos actuales, dónde el país se guía por el principio de respeto, independencia y no injerencia de otras naciones, apostando por el beneficio mutuo, la coexistencia pacífica, la resolución pacífica de las disputas y la neutralidad.

La configuración de la política de exterior de Malasia comenzó a moldearse tras su independencia en 1952, y aunque los enfoques de la proyección exterior han cambiado a lo largo de las décadas, los principios básicos de la política se han mantenido.

La política exterior no solo refleja los intereses especiales de una nación, sino que también ayuda a formar una determinada identidad. En este sentido, Malasia, buscando establecerse como un estado soberano, ha desarrollado una política exterior consistente con estos objetivos, siendo uno de los países asiáticos que formaron parte en la creación de la Asociación de Naciones de la Asia Sudoriental, también conocida por sus siglas ASEAN.

Esta se constituye como un aspecto clave en la política exterior de Malasia y de los países asiáticos, cuyos objetivos promulgados son, entre otros, el progreso social, económico y cultural en la región, la promoción de la paz para asegurar la estabilidad de as regiones y el respeto permanente a la justicia y el derecho.•

Escribe Ana Lores.

EL EMBAJADOR DE MALASIA, AKMAL CHE MUSTAFA, Y LA ACADEMIA DE LA DIPLOMACIA, PRESENTAN

El acto fue presidido por José Luis Yzaguirre, director del foro Diplomacia y Sociedad Civil del Siglo XXI, el directivo de la Real Sociedad Matritense Antonio García y el presidente ejecutivo de la Academia Santiago Velo de Antelo.

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Embajador de Arabia Saudí

AZZAM ABDULKARIM ALGAIN

“La imagen de España está muy bien recibida por los ciudadanos saudíes, y viceversa”

El Excmo. Sr. Azzam Abdulkarim Algain, Embajador del Reino de Arabia Saudí en el Reino de España, nos abrió la puerta de su residencia y nos recibió cordialmente junto a su esposa, la Sra. Ahlam Basrawi. Recorrimos junto al embajador este precioso lugar y pudimos admirar sus rincones favoritos, donde le gusta pasar el tiempo pensando y trabajando.

El diplomático cuenta con una amplia experiencia profesional. Realizó estudios de licenciatura y maestría en Esta-

dos Unidos, ingresó al servicio de Asuntos Exteriores en 1986 y desarrolló su primer cargo oficial en China, donde trabajó durante tres años y medio. Después de esta misión, se trasladó a la Embajada de Arabia Saudí en Washington, cerca de 14 años, y más tarde, a Egipto durante 5 años. Tiene experiencia como Cónsul General del Reino de Arabia Saudí en Nueva York y, posteriormente, como Viceministro de Protocolo en el Ministerio de Asuntos Exteriores en Riad durante ocho años.

Fotos: Sonia Pérez Jabonero.

El Embajador de Arabia Saudí en España, Azzam Abdulkarim Algain, junto a su esposa, la Sra. Ahlam Basrawi.

“En

Lleva ejerciendo dos años el cargo de embajador de Reino de Arabia Saudí en España. El Excmo. Sr. Azzam Abdulkarim Algain está casado y tiene 4 hijos que actualmente viven en Arabia Saudí y, como ha mencionado, le visitan a menudo en España, que se ha convertido en su segundo hogar.

Las relaciones entre el Reino de Arabia Saudí y España son históricas y se remontan al año 1952. Estas relaciones se han consolidado en muchos niveles, máxime en el ámbito económico. ¿Cómo evaluaría la situación actual en este ámbito y qué sectores considera estratégicamente importantes para ambos países?

Los últimos 10 años han sido testigos de una nueva fase de prosperidad en las relaciones entre los dos países amigos. Económicamente, la balanza comercial entre el Reino de Arabia Saudí y España superó a los 5 mil millones de euros en 2021. Se han firmado gigantescos contratos con empresas españolas para invertir en diversas áreas, como la infraestructura, la energía, la tecnología, las industrias de defensa o la salud, entre otras. Y si la economía es importante, las fuertes relaciones de cooperación entre ambos Estados no se circunscriben solamente a este ámbito, sino que se extienden también a la cooperación política bilateral, lo que viene se refleja en las posiciones compartidas respecto a las cuestiones de Oriente Próximo, las cuestiones internacionales o los esfuerzos de lucha contra el terrorismo y las milicias terroristas, y también a nivel multilateral en el seno de las organizaciones internacionales. Igualmente, no habría que perder de vista la buena relación entre los dos pueblos amigos. La imagen de España está muy bien recibida por los ciudadanos saudíes, y viceversa.

¿Cómo se plasma el excelente desarrollo de las relaciones económicas entre los dos países en el aumento del volumen del comercio entre ellos?

Lo dicho anteriormente, la balanza comercial entre los dos países ha presenciado un notable aumento en los últimos años, como reflejo del salto dado en las relaciones económicas y comerciales, gracias a las oportunidades que ofrece la “Visión Saudí 2030” para la inversión extranjera, incluida por supuesto, la española. En el Reino tenemos cerca de 100 empresas españolas que contribuyen a la transformación económica y social que mi país está presenciando bajo la batuta de esta ambiciosa visión. Procuramos siempre aumentar esta cooperación en todos los niveles. De allí son también los encuentros de alto nivel entre autoridades del gobierno de ambos países para tratar vías de cooperación y temas de interés común.

Hay docenas de áreas de inversión que emanan de la Visión Saudí 2030 y ofrecen importantes oportunidades para la cooperación bilateral. Por ejemplo, disponemos de gigantes proyectos como Neom, The Line, Trojena, Amala, la Iniciativa de Arabia Saudí Verde y Oriente Medio Verde. El objetivo de estos proyectos es lograr un cambio cualitativo a dos niveles, uno consiste en las áreas tradicionales, como la infraestructura, la salud, la educación, la energía y el transporte. El otro represente a las áreas emergentes; a saber, las energías renovables, la inteligencia artificial, la digitalización y las ciudades inteligentes. Creo que el amigo Reino de España comparte el mismo interés en lo que a estas últimas se refiere, y estamos trabajando juntos para cooperar en ellas en beneficio mutuo.

Cabe destacar el aumento del turismo entre Arabia Saudí y España. ¿Cuál es la situación actual y cuál es la importancia del crecimiento en este sector en el marco de la cooperación bilateral?

El turismo constituye, sin duda, una de las fuentes de ingresos más importantes, amén de los demás valores añadidos que entraña, tales como el entretenimiento, el conocimiento de otras culturas y otras sociedades, entre otros. España es líder mundial en turismo, sector que le proporciona entre el 10% y 15% del PIB anual. Mi país busca sacar provecho de la experiencia de España en este ámbito, especialmente porque en el marco de nuestra ambiciosa visión aspiramos a atraer a 100 millones de turistas extranjeros para el 2030. El Ministerio de Turismo de Arabia Saudí ha puesto en marcha una serie de medidas destinadas a la atracción turística, entre ellas el lanzamiento en 2019, de un visado turístico ágil para más de 50 países, entre ellos el Reino de España. Este visado se puede obtener en 5 minutos, tanto en línea como al llegar a los aeropuertos y puertos saudíes. Mi país cuenta con enormes atractivos; tiene seis lugares que figuran en la lista de patrimonio mundial de la UNESCO. El Reino dispone de una gran vegetación de plantas, palmeras y árboles, así como de manantiales, pozos de agua, llanuras, montañas y reservas naturales. Tiene también un vasto desierto, playas y mares,

El Embajador de Arabia Saudí en España, Azzam Abdulkarim Algain, durante la entrevista realizada por Meri Beridze.

y goza de una variedad climática compatible con todos los tipos de turistas.

En cuanto al fortalecimiento de las relaciones bilaterales, la visita del ministro de Economía y Planifi cación de Arabia Saudí a Madrid el pasado mes de octubre fue importante. ¿Cuáles fueron los ejes principales de la reunión y en qué punto se hizo hincapié para estrechar la cooperación bilateral?

La visita oficial del ministro saudí de Economía y Planificación al Reino de España tuvo lugar los días 20 y 21 de octubre de 2022, y venía en el marco de la tercera sesión de trabajo de la Comisión Mixta Hispano-Saudí. La Comisión, co-presidida por el Ministro de Economía y Planificación de Arabia Saudí, el Excmo. Sr. Faisal Al-Ibrahim, y la Ministra de Industria, Comercio y Turismo de España, la Excma. Sra. María Reyes Maroto, sirvió para promover la cooperación económica y explorar las oportunidades de inversión en los sectores tradicionales y no tradicionales mencionados anteriormente. Hay un interés compartido en llevar la cooperación bilateral entre los dos países a un nuevo nivel y aprovechar las experiencias y oportunidades de los que dispone casa uno. Asimismo, se pretende hacer un seguimiento de los resultados de la cooperación acordada en el marco de las tareas de la Comisión, en aras de garantizar que el trabajo realizado logre sus objetivos. No obstante, esta no es la única visita encaminada a consolidar las relaciones económicas y comerciales bilaterales, sino que fue precedida por otra de la delegación del Consejo Consultivo Saudí (Consejo de la Shura), el pasado 10 de octubre, en el marco del Comité de Amistad Parlamentaria Hispano-Saudí, y de una tercera de la ministra de Industria, Comercio y Turismo española a Riad, el pasado mes de junio, y su participación en el Foro de Inversión Hispano-Saudí. Y están en pie las visitas de cooperación entre ambos países.

Arabia Saudí aspira a convertirse en un líder mundial en innovación, sector al que el país dedicará el 2,5% del PIB en 2040. En este contexto, es importante preguntar sobre el marco estratégico para los medios más importantes de diversificación en Arabia Saudí bajo la

“Hay un interés compartido en llevar la cooperación bilateral entre los dos países a un nuevo nivel”.

“Visión 2030”. ¿Cuáles son los principales objetivos y prioridades de este plan?

El Reino, en el marco de la Visión 2030, ha dado unos pasos sin precedentes en su camino hacia la transformación. Se han conseguido muchos objetivos, incluso antes de la fecha prevista para su consecución. La innovación, la gobernanza digital, la sostenibilidad, las energías renovables y el empoderamiento de las mujeres y de los jóvenes de ambos sexos son metas claves de esta visión. El lanzamiento de muchas ciudades inteligentes y megaproyectos ambientales, las tasas de empoderamiento de mujeres, que han alcanzado a día de hoy el 33%, y sigue el trabajo, y el hecho de que el desempleo juvenil esté en sus mínimos históricos son indicios de que estamos en el buen camino hacia la transformación que buscamos llevar a cabo en todas las áreas. Pero somos conscientes de que nuestros objetivos no serán posibles de cumplir sin contar con nuestros amigos en todo el mundo, entre ellos, obviamente, el amigo Reino de España, país que goza de un lugar especial en los corazones de los saudíes, tanto a nivel oficial como popular.•

“El lanzamiento de muchas ciudades inteligentes y megaproyectos ambientales, las tasas de empoderamiento de mujeres, que han alcanzado a día de hoy el 33%, y sigue el trabajo, y el hecho de que el desempleo juvenil esté en sus mínimos históricos son indicios de que estamos en el buen camino hacia la transformación”.

AQUALIA, UN REFERENTE EN LA GESTIÓN DEL AGUA EN ARABIA

SAUDÍ, DESDE HACE MÁS DE UNA DÉCADA

Aqualia, una de las diez mayores empresas de gestión del agua del mundo, trabaja en Arabia Saudí desde hace más de una década. Desde diciembre de 2010 ha ido sumando contratos con los principales organismos públicos nacionales hasta convertirse en un gestor de referencia en el reino. En Riad, la capital del país, desarrolló durante cinco años un importante proyecto que consiguió optimizar la red de suministro de agua de la ciudad y permitió ofrecer un mejor servicio a más de tres millones de habitantes. Posteriormente continuó aumentando su actividad desarrollando otros proyectos de gestión de agua en Dammam, Riyadh, Mecca y especialmente responsabilizándose de las actividades de gestión hidráulica del metro de Riyadh y el circuito de fórmula 1 de Jeddah.

A comienzos del 2020, Aqualia adquirió al grupo saudí Haji Abdullah Alireza el 51% de la sociedad HAAISCO (Haji Abdullah Alireza Integrated Services Ltd) encargada esta última de la operación y mantenimiento de varias desaladoras en Arabia. Entre ellas se encuentra la planta del aeropuerto internacional King Abdulaziz, de Jeddah, concesión de la sociedad Qatarat, de la que Aqualia también adquirió un 51% en la misma operación.

Con estas adquisiciones se inició una alianza que en poco tiempo produjo relevantes éxitos como la adjudicación en 2021 en Jizán (suroeste del Reino) del abastecimiento de agua a uno de los principales complejos

industriales de Arabia Saudí.

De izquierda a derecha en primer plano: Javier Díaz, Country Manager de Aqualia en Arabia, respaldado por Luis de Lope (detrás), director de Internacional de Aqualia; Mohammad Ali AliReza, CEO de HAACO; Nemer Mohammed Al Shebel, CEO de la National Water Company (NWC), cliente del contrato y compañía nacional saudí de gestión del agua urbana; Mahammed Halawani, CEO de Tawzea. En segundo plano, primero por la derecha, Abdulrahman Al Fadli, ministro de Medioambiente, Agua y Agricultura Saudí.

Fruto de esta colaboración, Aqualia también opera y mantiene, a través de HAAISCO, otras dos desaladoras en Arabia Saudí: la de agua de mar por ósmosis inver sa de la KAUST University, ubicada en Thuwal y que produce 52.250 m3 diariamente. También gestiona para Aramco-Sumitomo la planta de desalación MED (desti lación multi-efecto) de Rabigh, de 10.000 m3 de produc ción diaria.

LOS CLÚSTERES NORTE Y SUR, UN PUNTO DE INFLEXIÓN EN EL CRECIMIENTO DE AQUALIA EN ARABIA

A pesar de todos estos éxitos en el reino saudita, el des pegue más significativo de la actividad de la compañía en Arabia y lo que la convierte en actor de referencia en la gestión hídrica del país, ha sido la adjudicación de los contratos en 2022 para la gestión, operación y manteni miento de los llamados Clústeres Norte y Sur, dos de las seis unidades administrativas en las que la National Water Company (compañía nacional de agua saudí) ha dividido el país para permitir la entrada de operadores internacio nales que contribuyan a mejorar los estándares del ciclo integral del agua.

Trabajos hídricos en el GP F1 (Gran Premio de F1) de Jeddah.

Desaladora del Aeropuerto Internacional Rey Abdulaziz, de la que Aqualia es concesionaria.

El consorcio liderado por Aqualia, y en el que intervienen también las compañías saudíes de servicios Tawzea y HAACO, se adjudicó en septiembre el contrato para la para la gestión, operación y mantenimiento (MOM por sus siglas en inglés: Management, Operation and Maintenance) del

ciclo integral del agua en las regiones saudíes de Qassim, Hail, Al-Jouf y Northern Border del norte del reino.

Aqualia es el líder del consorcio que gestionará el conocido como North Cluster, que aglutina estas cuatro regiones del norte de Arabia y cuenta con una población de De

Reunión de lanzamiento del Cluster Sur.

más de tres millones de personas en una extensión equi valente a las tres cuartas partes de España (380.000 km2). De la misma forma otro consorcio liderado por Aqualia y en el que intervienen también la española Acciona Agua y las saudíes Tawzea y HAACO, se adjudicó a principios de año el contrato para la gestión, operación y mantenimien to del ciclo integral del agua en las regiones saudíes de Assir, Jizan, Baha y Najran del sur del reino. En total, en estas cuatro regiones vive una población de más de cinco millones de personas en 240.000 km2, una superficie equi valente a la mitad de España.

Para hacerse una idea de la magnitud de estos contratos puede observarse que, entre ambos, la compañía gestiona rá, entre otros activos, 151 plantas potabilizadoras, 1071 depósitos, 480 estaciones de bombeo, 194 estaciones de llenado de cisternas, 38.000 kilómetros de tuberías prin cipales, 57 plantas de tratamiento de aguas residuales y 14.000 kilómetros de redes de alcantarillado.

En palabras de José Enrique Bofill, regional director de Aqualia en la región MENA (Oriente Próximo y Nor te de África): “con estos dos contratos, ejecutados por

equipos multidisciplinares de expertos de las empre sas de los consorcios liderados por Aqualia, se mejo rará la gestión y se perseguirá la sostenibilidad social, medioambiental y financiera del ciclo integral del agua de las inmensas regiones sur y norte saudíes, de forma que se pueda llegar a la fase de concesión sostenible en el plazo más breve posible para beneficio de la pobla ción del país”.

Mariano Blanco, director de Estudios Internacional de Aqualia, destaca por su parte, el esfuerzo y la acertada estrategia que los consorcios adjudicatarios han puesto en práctica para dar una respuesta sobresaliente a la llamada del gobierno saudí en su búsqueda de una gestión más eficiente y sostenible de sus recursos hídricos.

Javier Díaz, Country Manager de Aqualia en Arabia Saudí, considera que Aqualia aporta al cliente la con fianza de saber que cuenta con una empresa con más de diez años de experiencia trabajando en Arabia Saudí perfectamente alineada con los ambiciosos objetivos del proyecto.

PROGRAMA DE PRIVATIZACIÓN SAUDÍ

Dentro del plan Saudi Vision 2030, que busca la moder nización y el desarrollo sostenible del país, el Ministerio de Medio Ambiente, Agua y Agricultura (MEWA) ha de sarrollado una Estrategia Nacional de Agua (NWS 2030) que aborda los principales desafíos del sector a través de políticas e iniciativas de reforma institucional. Como resultado de este proceso, se autorizó a la empresa na cional de agua (NWC) a ejecutar un programa integrado de atracción del sector privado con el fin de mejorar la eficiencia del servicio.

El programa pretende llevar a cabo una reestructuración del sistema hídrico nacional en seis entidades de distribu ción regionales (clúster). Para el desarrollo de este proce so se cuenta con empresas privadas especializadas. Esta reforma institucional y legal en el país tiene como objetivo alcanzar la sostenibilidad financiera del sector hídrico, y se desarrollará en dos fases. En una primera etapa, se lle vará a cabo la implementación de contratos de Gestión, Operación y Mantenimiento (Contratos MOM) en cada clúster de 7 años de duración. En una segunda fase, se abordará la implementación de contratos de concesión de largo plazo en cada clúster. Las seis áreas administrativas-geográficas que se iden tifican con los clústeres son las siguientes: Clúster Este (región este del país); Clúster Oeste (región de la Meca); Clúster Norte (Qassim, Hail, Al-Jouf y regiones de la frontera norte); Clúster Noroeste (regiones de Medina y Tabuk); Clúster Central (Área central del país); y Clúster Sur (regiones de Asir, Baha, Najran y Jazan).

Entre los dos contratos adjudicados a Aqualia, Clúster Sur y Clúster Norte, la compañía gestionará el agua de más de ocho millones de personas y una superficie supe rior a la de España.•

NAVANTIA ENTREGA A LA REAL MARINA SAUDÍ LA TERCERA CORBETA CONSTRUIDA EN BAHÍA DE CÁDIZ

Navantia entrega el 5 de diciembre a la Real Marina Saudí la tercera corbeta construida en sus astilleros de Bahía de Cádiz, de nombre Hail, 20 meses después de su botadura a finales de marzo de 2021. Hail es la tercera de las cinco corbetas de que consta el programa. La segunda, Al Diriyah, se entregó el pasado mes de julio en un acto en el astillero de San Fernando, en presencia de la plantilla del astillero y de autoridades institucionales. A continuación detallamos el desarrollo de la ceremonia. A la ceremonia de entrega han asistido el comandante de la Real Marina Saudí, Vicealmirante Fahad Bin Abdullah Al-Ghofaily; la secretaria de Estado de Defensa, María Amparo Valcarce; el presidente de Navantia, Ricardo Domínguez; el CEO de SAMI, Walid Abukhaled; el director general de Armamento y Material (DIGAM), Almirante Aniceto Rosique y la alcaldesa de San Fernando, Patricia Cavada.

HAIL, LA TERCERA CORBETA

Navantia ha entregado la corbeta Al-Diriyah a la Real Marina saudí tres años después del corte de su primera chapa (mayo de 2019), cumpliendo unos exigentes plazos a pesar de la pandemia sanitaria y de la tensión mundial de suministros. Se trata de uno de los buques más competitivos y capaces de su segmento, tal como se ha demostrado en las pruebas de mar realizadas en aguas de la Bahía de Cádiz. Durante el evento, desarrollado conforme al protocolo militar, una comisión mixta de inspección (formada por miembros de la Real Marina Saudí y de Navantia) ha subido a bordo de la corbeta para realizar la preceptiva revisión. A su término se ha procedido al izado de la bandera del buque, tras lo que la Marina Saudí ha transferido el mando de la corbeta al comandante de Al-Diriyah. El presidente de Navantia ha entregado al Vicealmirante Al-Ghofaily la campana del buque como regalo institucional.

Durante el cierre de esta edición, se entregó la tercera corbeta, HAIL. Es la tercera de las cinco que componen el programa Avante 2200. Tiene una eslora de 104 metros, una manga de 14 y será capaz de transportar a un total de 102 personas entre tripulación y pasaje. Alcanzará una velocidad máxima de 27 nudos y, entre otros aspectos, tiene capacidad para llevar a bordo provisiones para 21 días.

En la ceremonia, la secretaria de Estado de Defensa ha señalado que este buque es un excelente ejemplo de la calidad de los astilleros españoles, de la cooperación industrial y comercial entre nuestros países, que ha garantizado la actividad económica de más de un centenar de empresas y 6.000 empleos en la bahía de Cádiz. “A la corbeta Al-Diriyah, a sus oficiales y tripulación paz, buena mar y vientos”, ha señalado María Amparo Valcarce.

El presidente de Navantia, Ricardo Domínguez, ha agradecido “la colaboración de todos los implicados en la gran tarea llevada a cabo por el astillero, entregando productos y servicios de última generación y mostrando así al mundo las capacidades” de la compañía. Ha dado la enhorabuena a las personas que trabajan en el programa. “Vosotros sois los grandes protagonistas. Fruto de vuestro esfuerzo esta segunda corbeta construida para la marina saudí se hace próximamente a la mar.

Por eso, hoy estoy más convencido aún de que Navantia tiene un gran futuro. Es una empresa estratégica que con-

SOBRE NAVANTIA:

Navantia es un referente mundial en el diseño, construcción e integración de buques militares de alto componente tecnológico, destinados tanto a la Armada española, lo que hace de ella una empresa de carácter estratégico, como al mercado internacional. Sus líneas de actividad incluyen el diseño y fabricación de sistemas de combate y de mando y control, sistemas integrados de control de plataforma, direcciones de tiro, plantas propulsoras y apoyo al ciclo de vida. Con su apuesta por la diversificación y las energías renovables, se ha convertido además en un actor relevante en el ámbito de la eólica marina. Navantia pertenece al Grupo SEPI, un holding empresarial que abarca un total de 15 empresas públicas participadas de forma directa y mayoritaria, con más de 78.000 profesionales.

tribuye, con barcos como éste, a mejorar la seguridad y defensa de los ciudadanos de cualquier país del mundo. Seguiremos siendo motor de crecimiento económico y de empleo, porque nuestros astilleros de la Bahía de Cádiz van a continuar impulsando el progreso de la comarca y de nuestra transformación digital”, ha remarcado. El vicealmirante Al-Ghofaily, por su parte, ha destacado que la entrega de la corbeta “marca los últimos e importantes hitos de su vida de fabricación, que ha durado 38 meses durante los cuales se han dedicado las mejores tecnologías a su construcción e integración con los sistemas de combate de vanguardia”. “Alsarawat y muchos otros ambiciosos programas de adquisición de la RSNF son un claro compromiso de las Reales Fuerzas Navales Saudíes hacia el cumplimiento de los objetivos estratégicos de la Visión 2030 del reino, creando una nueva era de capacidades navales sofisticadas y eficientes para afrontarlos retos de hoy y de mañana, al tiempo que se incrementa la fuerza de la industria militar nacional”.

Un momento de la firma de la entrega del buque.

LA CORBETA AL JUBAIL LLEGA A JEDDAH

La corbeta Al-Jubail, con numeración C546, llegó a finales de verano, en concreto el pasado 25 de agosto, a la base naval Rey Faisal de de Jeddah, en Arabia Saudí. El primero de los cinco buques construidos por Navantia en la Bahía de Cádiz para la Real Marina Saudí fue recibido por el jefe del Estado Mayor de Arabia Saudí, el general Fayyadh bin Hamed Al Ruwaili y el comandante de la Real Marina Saudí, Vicealmirante Fahad Bin Abdullah Al-Ghofaily.

La ceremonia contó con la asistencia de representantes de Navantia, encabezados por el Director de Construcción Naval, Agustín Álvarez Blanco.

La corbeta Al-Jubail, superó con éxito en aguas de la Bahía de Cádiz tanto las pruebas de mar como las pruebas de tiro. A finales del pasado mes de marzo, el buque fue entregado por parte de Navantia al cliente en un acto celebrado en las instalaciones de la Base Naval de La Carraca, de la Armada Española. Además del contrato de corbetas, Navantia acordó con SAMI (Saudi Arabian Military Industries) la creación de una joint venture en Arabia Saudí, una alianza que permite a Navantia posicionar sus sistemas integrados y soluciones tecnológicamente avanzadas en el mercado árabe y área de influencia, y está alineada con la estrategia de internacionalización de la compañía.

El contrato supone una carga de trabajo global de alrededor de siete millones de horas, 6.000 empleos durante cinco años. De estos, más de 1.100 son empleados directos, más de 1.800 empleados de industria colaboradora (participan

La corbeta Al-Jubail tiene una eslora de 104 metros, una manga de 14 y es capaz de transportar a un total de 102 personas entre tripulación y pasaje. El contrato para la construcción de cinco corbetas entró en vigor en noviembre de 2018 y, desde que se procedió a la botadura de esta primera unidad (en julio de 2020), Navantia ha botado ya las cinco unidades con una cadencia de cuatro meses entre cada una de ellas, lo que supone lograr este hito en un tiempo récord de tres años.

Las corbetas están basadas en el diseño AVANTE 2200, adaptadas a los requerimientos de Arabia Saudí, ofreciendo prestaciones avanzadas, un excelente comportamiento en el mar, alta capacidad de supervivencia y capacidad de operación a temperaturas extremas.

más de un centenar de empresas) y más de 3.000 empleados indirectos generados por otros suministradores. El programa, cuyo último buque deberá ser entregado en el año 2024, incluye además de la construcción, el Apoyo al Ciclo de Vida durante cinco años, desde la entrega del primer buque, con opción a otros cinco años adicionales. También incluye el suministro de varios servicios, tales como apoyo logístico integrado, adiestramiento operacional y de mantenimiento, suministro de Centros de Formación y Adiestramiento para el Sistema de Combate y Sistema de Control de Plataforma de los buques, el Apoyo al Ciclo de Vida y los sistemas para el mantenimiento de los buques en la Base Naval de Jeddah.

Entrega segunda corbeta.

Además, ha subrayado que desde el pasado mes de enero, el buque ha sido sometido a intensas pruebas de mar para estar hoy listo y plenamente capacitado para llevar a cabo las misiones que se le han asignado, un “importante logro que es una clara indicación de las capacidades de Navantia y de su determinación para alcanzar un éxito notable en el proyecto Alsarawat”.

El comandante de la RSNF ha agradecido su compromiso con el programa al presidente de Navantia y al DIGAM, en particular por la contribución de la Armada al entrenamiento de las tripulaciones.

El CEO de SAMI ha destacado que “es un momento de logro y orgullo para la industria de defensa saudí”. “Esto no habría sido posible sin el apoyo y la orientación que seguimos recibiendo de los sabios dirigentes de nuestro querido país. También me gustaría extender nuestro reconocimiento y gratitud a las Reales Fuerzas Navales Saudíes por su confianza en nosotros. Nuestra cooperación con Navantia dio lugar a la creación de nuestra empresa conjunta, SAMINavantia, que desarrolló el primer sistema de gestión de combate naval saudí, HAZEM, contribuyendo así a la localización del sector de la defensa mediante la transferencia de tecnología y el fomento de nuestros excepcionales talentos saudíes”, ha señalado.

EL PROGRAMA AVANTE 2200

La corbeta Al-Diriyah tiene una eslora de 104 metros, una manga de 14 y es capaz de transportar a un total de 102 personas entre tripulación y pasaje. El contrato para la construcción de cinco corbetas entró en vigor en noviembre de 2018 y, desde que se procedió a la botadura de la primera unidad (en julio de 2020), Navantia botó las cinco unidades con una cadencia de cuatro meses entre cada una de ellas, lo

que supuso lograr este hito en un tiempo récord de tres años. Las entregas se están produciendo al cabo de poco más de tres años del corte de la primera chapa de cada buque. Las corbetas están basadas en el diseño Avante 2200, adaptadas a los requerimientos de Arabia Saudí, ofreciendo prestaciones avanzadas, un excelente comportamiento en el mar, alta capacidad de supervivencia y capacidad de operación a temperaturas extremas.

De forma paralela, alrededor de 500 tripulantes de estas corbetas están completando el proceso de formación y capacitación en el Navantia Training Centre (NTC) en San Fernando. Además del contrato de corbetas, Navantia acordó con SAMI (Saudi Arabian Military Industries) la creación de una joint venture en Arabia Saudí, una alianza que permite a Navantia posicionar sus sistemas integrados y soluciones tecnológicamente avanzadas en el mercado árabe y área de influencia, y está alineada con la estrategia de internacionalización de la compañía.

El contrato supone una carga de trabajo global de alrededor de siete millones de horas, 6.000 empleos durante cinco años. De estos, más de 1.100 son empleados directos, más de 1.800 empleados de industria colaboradora (participan más de un centenar de empresas) y más de 3.000 empleados indirectos generados por otros suministradores. El programa, cuyo último buque deberá ser entregado en el año 2024, incluye, además de la construcción, el Apoyo al Ciclo de Vida durante cinco años, desde la entrega del primer buque, con opción a otros cinco años adicionales. También incluye el suministro de varios servicios, tales como apoyo logístico integrado, adiestramiento operacional y de mantenimiento, suministro de Centros de Formación y Adiestramiento para el Sistema de Combate y Sistema de Control de Plataforma de los buques, el Apoyo al Ciclo de Vida y los sistemas para el mantenimiento de los buques en la Base Naval de Jeddah.•

Las autoridades, en un momento de la ceremonia.

MISIÓN SANITARIA ESPAÑOLA EN ARABIA SAUDÍ

ORGANIZADA POR EL ICEX

El pasado mes de septiembre finalizaron las Jornadas Técnicas de Turismo Sanitario organizadas por ICEX en Arabia Saudí.

HM Hospitales junto a otros referentes del sector sanitario nacional e internacional participó en el evento organizado por la institución. Durante el acto, se agradeció especialmente el trabajo realizado por los directores del área internacional de todos los grupos hospitalarios.

D. Javier Casquero Lara, director de desarrollo internacional del grupo HM hospitales, comento: “Las jornadas han aportado un gran valor a las empresas participantes, así como se generó un gran compañerismo y colaboración entre todos. Más allá de los intereses comerciales particulares de

cada una de las empresas sanitarias, todos los grupos sanitarios hemos funcionado como “Marca España” buscando un objetivo común; posicionar el sector sanitario español en su conjunto dentro de los mercados internacionales”.

El Sr. Casquero también agradeció el enorme apoyo de la Oficina Económica y Comercial en Riad, así como a la Embajada de España en el país, por su excelente e impecable trabajo. Durante los días de trabajo, tuvieron el apoyo y la colaboración de las instituciones hospitalarias saudíes y del Ministerio de salud, de la guardia nacional y de defensa. Otras dos instituciones que colaboraron muy estrechamente también fueron la National Blood and Cancer Center y la King Saud University. Durante las jornadas en Ryad, HM hospitales presentó la prestigiosa cartera de servicios médicos y tratamientos médicos de alta complejidad, en áreas tan importantes como Oncología, con el Centro de Oncología Clara Campal del grupo HM hospitales (HMCIOCC), Cirugía robótica de alta precisión, Centro Integral de Neurociencias (HMCINAC) con tratamientos no invasivos del Parkinson y Temblor esencial, Centro Integral de Cardiología (HMCIEC) Traumatología pediátrica oncológica, del Dr. Soldado, Hospital Hm Nens (Barcelona),

Unidad de máximo nivel de epilepsia a cargo del Dr. Rocamora en el Hospital HM Nou Delfos, y destacando los grandes hospitales del grupo, Hospital HM Sanchinarro en Madrid, (tercer mejor Hospital privado de España) Hospital HM Puerta del Sur en Madrid, HM Nou Delfos y HM Nens en Barcelona.

HM HOSPITALES

HM Hospitales es el grupo hospitalario y universitario privado de referencia a nivel nacional que basa su oferta en la excelencia asistencial sumada a la investigación, la docencia, la constante innovación tecnológica y la publicación de resultados. Dirigido por médicos y con capital 100% español, cuenta en la actualidad con más de 6.500 profesionales que con-

centran sus esfuerzos en ofrecer una medicina de calidad e innovadora centrada en el cuidado de la salud y el bienestar de sus pacientes y familiares.

HM Hospitales está formado por 47 centros asistenciales: 20 hospitales, 3 centros integrales de alta especialización en Oncología, Cardiología, Neurociencias, 3 centros especializados en Medicina de la Reproducción, Salud Ocular y Salud Bucodental, además de 21 policlínicos. Todos ellos trabajan de manera coordinada para ofrecer una gestión integral de las necesidades y requerimientos de sus pacientes.

Contacto para más información: Relaciones cuerpo diplomático asistencial internationalconsultant@hmhospitales.com Desarrollo negocio internacional jcasquero@hmhospitales.com

LA ACADEMIA PRESENTA EL ÚLTIMO LIBRO DEL EMBAJADOR ARTURO PÉREZ

Chascarrillos y pericias del Diplomático Carlos López de España

párrafos dedicados a la gastronomía y a la moda, costumbres disfrutadas y contempladas por el autor durante sus múltiples viajes como diplomático.

España y académico de número de la Academia de la Diplomacia, estuvo acompañado por Julio Real, secretario general de la RSMAP y por José Luis Yzaguirre, académico y director del Foro Diplomacia y la Sociedad Civil del Siglo XXI, quien presentó la conferencia.

El Embajador y escritor Arturo Pérez, presentó su nuevo libro, donde narra con pelos y señales su trayectoria profesional como diplomático. Está escrito en tercera persona y tiene como protagonista a Carlos López de España, cuyo nombre surge por otra divertida anécdota del Embajador Arturo Pérez. Además, huelga decir que todos, o casi todos los personajes que aparecen en la narración, están basados en personajes reales con los que Arturo Pérez ha interactuado a lo largo de su vida, aunque estos cuentan con nombres falsos.

El lenguaje, aunque a veces irreverente y desenfrenado, es claro y compresible, lo cual dota al texto de una fácil lectura, donde la realidad a veces supera la ficción. En este relato único, se mezcla en un difícil equilibrio lo casual, lo profesional, lo frívolo y lo fantástico, lo que el autor denomina como un “cóctel explosivo”. En él encontramos aventura, exotismo, situaciones complejas e incluso

En suma, más que presentar un libro, el Embajador Pérez Martínez habló de la excepcionalidad de su relato, pues computa algo que no se suele contar públicamente; la parte interna y las realidades y dificultades del oficio de la diplomacia.

Cabe decir que este es su tercer libro, y sus dos primeros “Las relaciones diplomáticas entre España y Japón” y “Aspectos de Japón vistos por un diplomático español” son de carácter más serio, aunque no carecen de emoción. Pero, en definitiva, este tercer libro cuenta con un giro excepcional al hablar en un tono más familiar y al contar anécdotas de su vida como diplomático de forma tan cercana. Según el Embajador: “La vida diplomática ofrece muchas experiencias únicas y excepcionales, el contacto con otras culturas del mundo lo hace muy especial, el diplomático es un representante oficial de un estado y exige una compostura oficial y nuestras vivencias ofrecen una experiencia única e inigualable, por eso me decidí a escribir este libro”. En definitiva, está claro que escuchar al Embajador Arturo Pérez, es una clara prueba de que viajar abre los horizontes, es el antídoto idóneo para luchar contra los nacionalismos y fundamentalismos excluyentes. Vivimos en un mundo globalizado y debemos tender a la unidad, trabajo fundamental de un diplomático.•

Escribe Ana Lores.

CONMEMORACIÓN DEL DÍA DE LAS FUERZAS ARMADAS EN MADRID

Con motivo del Día de la Unidad Nacional y de las Fuerzas Armadas, el Embajador de Italia en España, Riccardo Guariglia, acompañado del Agregado de Defensa Simone Malvagna, ha depositado una corona de laurel al pie de la placa que conmemora a los italianos caídos de la primera Guerra Mundial. El monumento, ubicado en el Palacio de Santa Coloma, sede de la Cancillería Consular de Madrid, rinde homenaje a los compatriotas de las ciudades de Madrid y Barcelona que, al comienzo de la Primera Guerra Mundial, optaron por regresar a Italia para participar en el conflicto, sacrificando sus vidas. Al acto asistieron representantes de las fuerzas armadas italianas que operan en varios puntos de España. Seguidamente tomó la palabra el Embajador Guariglia, quien recordó que “el 4 de noviembre constituye una importante oportunidad para reforzar el compromiso de las Fuerzas Armadas italianas al servicio del país en el marco de organizaciones como las Naciones Unidas, la Unión Europea y la OTAN y en todos los principales escenarios de crisis. Las Fuerzas Armadas, que cuentan con una larga historia que se identifica con la de Italia, se confirman como un instrumento que contribuye incansablemente a la defensa y seguridad de la República y al fortalecimiento del importante papel que juega Italia en la búsqueda de la paz y la colaboración en el contexto internacional, en pleno cumplimiento de los principios de nuestra Constitución”, concluyó el Embajador Guariglia. Anoche, en el Palacio de Amboage, sede de la Embajada de Italia en Madrid, se celebró una recepción en honor al Día de las Fuerzas Armadas a la que asistieron autoridades militares y civiles españolas.•

LUIS MADRID

“Agora Madrid International School pone los cimientos de la educación del futuro”

Su

El Agora Madrid International School es el primer y único colegio de España que ofrece un plan de estudios de Bachillerato Internacional (IB) especializado en artes escénicas y experiencias de aprendizaje del siglo XXI. De la mano de la prestigiosa escuela Sing & Dance Project Víctor Ullate Roche, han desarrollado un programa educativo que desde su nacimiento ha despertado el interés de alumnos de los cinco continentes interesados en cursarlo, y de instituciones educativas y culturales de todo el mundo deseosas de conocer más a fondo esta iniciativa, y establecer vías de colaboración que les permitan ser parte de ella. Nos reunimos con su director, Luis Madrid.

¿Agora Madrid International School está dando forma a un programa de IB único?

Los alumnos que siguen sus estudios en el colegio de Villaviciosa de Odón, tienen la opción de ser los primeros

jóvenes graduados con un Bachillerato Internacional especializado en Artes Escénicas a nivel mundial. Desde el centro, parte del prestigioso grupo educativo Globeducate, se anima a los alumnos a tomar las riendas y dar forma a su propia trayectoria de aprendizaje para ser capaces de forjar un futuro óptimo para sí mismos y tener un impacto positivo en el mundo, convirtiéndose en ciudadanos globales.

Ahora, Agora Madrid da un paso más en su permanente búsqueda de la vanguardia, y de la mano del reconocido Estudio Rosan Bosch, ha comenzado el desarrollo de un nuevo entorno holístico que motive el aprendizaje activo, la colaboración y la autonomía, gracias a un visionario diseño estratégicamente planteado para apoyar el plan de estudios del Bachillerato Internacional y preparar a los estudiantes para los desafíos del futuro.

‘’El diseño de Agora rompe con las tradiciones y apoya la excelencia educativa única del colegio. La pedagogía holís-

innovador programa y su revolucionario diseño sitúan a Madrid a la vanguardia del sector educativo a nivel mundial.

tica basada en las artes anima a los alumnos a expresarse de forma creativa y a darse cuenta de su potencial individual. El diseño está cuidadosamente estudiado para estimular la curiosidad innata de los alumnos y ofrecer confianza y diferenciación ‘‘. – Argumenta Rosan Bosch, fundadora y directora creativa de Rosan Bosch Studio.

¿Cuáles son los 5 elementos distintivos del proyecto educativo?

Bachillerato IB, Multilingüismo, STEAM, Deporte y Salud, y Shaping the world, marcan claramente la identidad de Agora Madrid. Rosan Bosch Studio toma estos elementos como principio generador de la propuesta y define con ellos sus Áreas de especialización, denominadas Estudios. Los 4 Estudios Agrupan y organizan los conceptos que abarcan los 5 elementos distintivos, generando un continuo que permite poner en relación todos ellos, fomentando los intereses y potencialidades del alumno:

Bienestar: Salud y Movimiento

Artes Escénicas: Ensayo y Comunicación

Glocal: Biblioteca y Responsabilidad social

STEAM: Ciencia & Tecnología y Artes plásticas

¿Nos podría especifi car un poco más esos cuatro estudios?

En el Estudio de Bienestar, la armonía y la conexión con la naturaleza caracterizan el espacio, permitiendo que el

PAISAJE Y CIUDAD UNIDOS EN LA IDENTIDAD VISUAL

El diseño está inspirado en la ubicación privilegiada del colegio, entre La Sierra y Madrid. La identidad visual se basa en la paleta de colores y los tonos del paisaje de los alrededores, aportando además el ambiente, la cultura y las referencias de la ciudad de Madrid. Los materiales naturales están presentes a través del uso de la madera, el linóleo y los textiles orgánicos, en perfecta simbiosis con el paisaje exterior.

Agora Madrid International School es un colegio privado bilingüe de Madrid basado en la excelencia educativa, la formación integral y la atención personalizada a cada alumno. El colegio es conservatorio oficial de música e imparte todas las etapas educativas desde Infantil hasta Bachillerato, incluyendo el prestigioso título de Bachillerato Internacional.

Perteneciente al prestigioso grupo Globeducate, está situado en la urbanización El Bosque, en Villaviciosa de Odón, y cuenta con un 100% de aprobados en Selectividad y un 100% de aprobados en los exámenes oficiales de inglés de Cambridge y Trinity.

estudiante explore su bienestar físico y emocional. Las actividades de este estudio, relacionadas con el movimiento y la salud, recuerdan a los alumnos que la mente y el cuerpo están estrechamente relacionadas cuando se trata de aprender a usar el máximo potencial personal.

LUIS MADRID GIMÉNEZ

Ha vivido y trabajado en España, Ecuador, Chile, Florida, Costa Rica y Budapest en diferentes puestos de Gestión Directiva y de Bachillerato Internacional.

Ha colaborado igualmente con la Consejería de Educación del Gobierno de la Comunidad Valenciana y ha puesto en marcha un programa de Formación y asesoramiento lingüístico para el profesorado de la enseñanza pública en un contexto multilingüe. Fue galardonado con la Medalla a la Calidad Educativa en el Congreso de Diputados de Ecuador en 2002 y reconocido con la Distinción al Mejor Gestor de las 4 mejores empresas con Proyectos Tecnológicos en Chile, 2004. En 2006 fue nombrado Asesor de español como lengua extranjera por la Embajada de España en Hungría y Agregado Cultural del Ministerio de Educación de España.

En 2009 regresó a España para incorporarse en la gestión de colegios del grupo Globeducate, donde continúa hasta la actualidad compaginando su trabajo de Director Ejecutivo con otros roles en el Bachillerato Internacional. En 2020 fue reconocido por las Naciones Unidas como especialista en el ámbito de la educación internacional al ser nombrado “Officer Treasurer” de la Asociación de Escuelas Internacionales (ISA).

En octubre de 2021 ganó como Gerente el prestigioso “Premio a la mejor empresa de la Provincia de Castellón categoría Calidad” y en 2022 es considerado como uno de los TOP 10 innovadores de Educación a nivel nacional e Iberoamérica y reconocido con el Premio Jean Baptiste Say a la Excelencia empresarial, Liderazgo Ejecutivo e Innovación en el Area Iberoamericana y en la Categoría Educación.

En el Estudio de Artes Escénicas, los espacios de aprendizaje promueven la creatividad y la expresión corporal como lenguaje. Es el estudio de los espacios de ensayo y de experimentación con el sonido, un lugar donde comunicar ideas a través de producciones artísticas.

El Estudio Glocal tiene en cuenta la diversidad de la sociedad en dos escalas, la global y la local, y ofrece espacios para interactuar y establecer relaciones sociales. Ubicado en el corazón del edificio, las numerosas actividades en este estudio conectan todas las materias relacionadas con el desarrollo de una comunidad. Destaca por ser un espacio dinámico que fomenta el diálogo y el debate, y su objetivo es motivar a los alumnos a convertirse en ciudadanos que formen parte de una comunidad global.

El diseño de los espacios del Estudio STEAM (Science, Technology, Engineering, Arts, Maths) fomenta el trabajo multidisciplinar y transversal con espacios dedicados a la inmersión y la co-creación, con un grado de especialización que multiplicará las oportunidades de aprendizaje de los estudiantes.

En octubre de 2021obtiene el reconocimiento de Evaluación de Líderes del IB y en agosto del 2022 el de “Chair Evaluation” siendo el único español que obtiene ese rol a nivel mundial. En la actualidad es Director Ejecutivo de Agora Madrid International School y Agora Lledó International School que pertenece al grupo GLOBEDUCATE y es responsable de la implantación del programa multilingüe y los programas del IB y de las mejoras en los procesos de gestión y posicionamiento de los colegios. Es un devoto colaborador en artículos de opinión sobre Educación Internacional y Calidad Educativa en diversas fuentes de comunicación.

Desde 2015 también es miembro de la junta directiva de ASIBI, Asociación Bachillerato Internacional España, Andorra y Portugal.

Ustedes utilizan la arquitectura al servicio de la metodología.

Los nuevos espacios educativos deben incorporar una ambiciosa visión de aprendizaje en el que se activen los exteriores del Colegio como entornos educativos, en conexión con los interiores y las áreas especializadas de trabajo multidisciplinario y por proyectos, que motive a los alumnos a explorar aprendiendo, de un modo diferenciado y particular Ágora Madrid International School será un referente educativo, donde el diseño de su arquitectura estará totalmente alineado con una educación innovadora y disruptiva que permita a los profesores y a los alumnos una amplia gama de situaciones de enseñanza y aprendizaje, en consonancia con un mundo cambiante y de constantes retos, a los que la educación debe responder con adaptabilidad y creatividad, no solo de su metodología, sino también de su infraestructura” en palabras de Luis Madrid, director ejecutivo de Ágora Madrid.

¿Creen en la alegría como catalizador de la educación infantil?

Las primeras actuaciones de cara a la implantación de esta visión educativa se llevarán a cabo en los cursos de infantil, black box y gimnasio. El diseño dará forma a espacios estimulantes y seguros, creados con el objetivo de activar los sentidos y apoyar el crecimiento y el desarrollo de cada uno de los alumnos. Las homes de cada grupo de edad proporcionan un espacio seguro y acogedor para los más pequeños, equipadas con múltiples opciones de juegos y descanso: pared de los descubrimientos, rincón de reunión, área de creatividad, elementos de estimulación sensorial y acceso directo al aire libre. El corazón del área de infantil que conecta todas las homes entre sí, será

EN LA ÉLITE EUROPEA DE RESULTADOS ACADÉMICOS

DE BACHILLERATO INTERNACIONAL

Este año, además, sus alumnos de Diploma de Bachillerato Internacional han obtenido una media de 34.1, equivalente a un 8.4 en el sistema de conversión español lo que les ha situado en la élite educativa internacional, ya que se sitúan entre los mejores 60 Colegios de Bachillerato Internacional de Europa. El centro imparte una formación orientada al mundo globalizado de hoy con especial atención a la educación en valores. Ofrece un programa de inmersión lingüística en Inglés con amplia oferta de lenguas extranjeras, el Bachillerato Nacional, el Bachillerato Internacional y completos programas de arte, música y deportes para una formación integral.

PROGRAMAS INTERNACIONALES

El objetivo del centro es preparar a cada uno de los alumnos para alcanzar el éxito académico y personal y son destacadas sus participaciones internacionales, como el Youth Leadership Encounter de la International School Association, al que recientemente asistieron en Milán, “Student Leadership Event” en Stonar ( UK), los programas de Debate y Modelo Naciones Unidas, GLOBEMUN, en Niza, la asistencia a los Academics Olympics en Italia, Festival Internacional de Música, u Olimpiadas Deportivas Internacionales como las que asistirán este año en Portugal. Además, contamos con un programa de Bachillerato Internacional que se imparte sólo en Inglés.

un gran espacio de juego donde se integran un sinfín de experiencias de aprendizaje, con áreas de representación y cuentacuentos, biblioteca, y espacios para el desarrollo de la psicomotricidad de los más pequeños. Junto al área de infantil estará el nuevo gimnasio y el Black-Box, como espacio escénico principal dentro del edificio existente. Se tratará de un espacio abierto y flexible, al que rodean y atraviesan por completo diferentes cortinas, con las que generar diferentes zonas y ambientes en los que realizar cualquier tipo de actuación o actividad de ensayo. Se contará además con diferentes equipamientos, algunos modulares para albergar un público, o bloques flexibles para generar pequeños escenarios.•

Asociación de Diplomáticos Españoles

COMUNICADO DE LA ASOCIACIÓN DE DIPLOMÁTICOS ESPAÑOLES RELATIVO A LOS CÓNSULES HONORARIOS

Diversos medios de comunicación internacionales (entre ellos, varios españoles) han publicado los resultados de una investigación desarrollada por el Consorcio Internacional de Periodistas de Investigación y Propública sobre las actividades ilegales, abusos e irregularidades supuestamente cometidos por 551 cónsules honorarios en diferentes países.

Muchos de los artículos contenían errores graves de concepto, confundiendo la figura del cónsul honorario con la del cónsul y el diplomático de carrera, y algún diario español llegó incluso a titular: “Unos 30 diplomáticos españoles investigados por blanqueos o mordidas”.

La Asociación de Diplomáticos Españoles (ADE) se ve obligada a recordar que, a diferencia de los cónsules profesionales de carrera, los cónsules honorarios no son funcionarios diplomáticos, sino personas particulares que desarrollan de forma voluntaria determinadas tareas consulares, compatibilizando esta labor con sus actividades y trabajos privados.

Resulta, por lo tanto, totalmente incorrecto afirmar que hay “30 diplomáticos españoles investigados”, pues ninguna de las personas aludidas es un funcionario diplomático español.

Al margen de lo anterior, la ADE quiere resaltar el irreprochable trabajo que lleva a cabo la inmensa mayoría de cónsules honorarios; entre ellos los 516 que, sin recibir a cambio remuneración alguna, prestan asistencia consular y protegen a los ciudadanos españoles en muchas ciudades del mundo.

Finalmente, la ADE, que representa a más del 70% de los miembros de la Carrera Diplomática, reitera que ha estado, está y estará siempre dispuesta a colaborar con todos los medios de comunicación para contrastar las informaciones relacionadas con nuestra profesión.•

CARRERA POR LA UNIDAD EN LA CELEBRACIÓN DEL DÍA DE LA UNIDAD NACIONAL DE LA INDIA

La Embajada de la India en España, junto con el India Club y el Centro de Atletismo de IE University, organizaron la “Carrera por la Unidad” para celebrar el Rashtriya Ekta Divas (Día de la Unidad Nacional).

El Día de la Unidad Nacional se celebra para conmemorar el aniversario del nacimiento de Sardar Vallabhbhai Patel, reconocido luchador por la libertad y primer ministro del interior de la India. Desempeñó un papel crucial en la integración política de la India y por ello esta ocasión es una oportunidad para reafirmar la fuerza inheren-

te y la resistencia de la nación ante las amenazas reales y potenciales a la unidad, integridad y seguridad del país.

El embajador Dinesh Patnaik dio la salida a la Carrera por la Unidad, que se desarrolló en un circuito de 5 km alrededor del Lago de La Casa de Campo. Más de 100 corredores participaron con entusiasmo en la carrera.

Los ganadores fueron Carlos Antelo (masculino) y Josefina Schlieper (femenino), y todos los asistentes recibieron medallas de participación.•

LAS 110 NAVIDADES DIPLOMÁTICAS DEL PALACE

Fina

110 años de historia merecen ser celebrados por todo lo alto con un programa de eventos navideños en el que la gastronomía y la música serán los protagonistas. Entre todos ellos, destaca de manera especial la Gran Gala de Fin de Año, cuya propuesta gastronómica, como es ya tradición desde hace una década, es confiada por The Westin Palace, Madrid a un reconocido chef estrella Michelin del panorama nacional. Esta gran responsabilidad la asumirán este año dos profesionales que despuntan en el todavía reducido grupo de mujeres reconocidas entre los mejores chefs de España. Ellas son Fina Puigdevall y Martina Puigvert, madre

e hija, dos generaciones de chefs catalanas, que regentan el restaurante Les Cols, situado en Olot, provincia de Gerona. Actualmente atesoran 2 estrellas + 1 estrella verde de la Guía Michelín, 3 Soles Repsol y una nominación a los “Best Restaurant Awards” en su masía centenaria, que tras una ambiciosa rehabilitación cuenta también con un gran reclamo desde el punto de vista arquitectónico. Como un homenaje a su tierra, el menú lo han titulado “La Garrotxa, una cocina entre volcanes”, una selección de 8 pasos con guiños a la maravillosa región del Ampurdán en una propuesta elegante y equilibrada para disfrutar una larga velada.

El hotel presenta su programa de eventos para celebrar estas fiestas.

y Martina Puigdevall, madre e hija, diseñan mano a mano el menú de la cita gastronómica más importante del año.

El menú comienza con unos aperitivos vegetales de su comarca muy aromáticos, bizcocho de hierbas y una hoja de espinaca con pasas y piñones acompañados de una tartaleta de coliflor con caviar.

A continuación, un reconfortante consomé con anguila ahumada. Seguimos con un primer entrante, royale de trufa ahumada que es un suave terciopelo, y como segundo entrante, bogavante en jugo de su coral y parmentier. Para los platos principales, las chefs han seleccionado un lomo de rodaballo con sus cromatismos naranjas como propuesta del mar y un solomillo de ternera con boletus y patatas como propuesta de la tierra.

El paso 7 será el primer postre, un plato titulado frutas de invierno en diferentes texturas, muy cítrico y aromático. Como punto final, paisaje volcánico nevado, algarroba, ratafía y alforfón, pura inspiración en el entorno natural de la comarca de la Garrotxa a través de su estética y de los productos utilizados, muy representativos de la zona.

Este menú está maridado con champagne Laurent-Perrier y vinos de los Herederos del Marqués de Riscal.

La última noche del año pone el broche de oro a las fiestas navideñas con una gala en la cúpula centenaria que se engalana especialmente para la ocasión. La música es otro de los ingredientes esenciales para que la diversión y el buen ambiente acompañe durante toda la noche. La orquesta “La Buena Estrella” y el DJ de prestigio internacional, Fernando Martínez Teruel, se encargarán de todo ello hasta altas horas de la madrugada.

Esta cena de gala, incluido el cotillón, tiene un precio por persona de 780 €.

El hotel ofrece también un paquete que incluye alojamiento, desayuno buffet, cena de gala con bodega incluida y cotillón para dos personas a partir de 2033 €.

La cena de Nochebuena correrá a cargo de José Luque, chef ejecutivo del hotel, que ha creado un menú que revisita la cocina clásica a modo de tributo a los grandes chefs de la hotelería de lujo del siglo XX. Se compone de un menú de 7 platos en el que el producto tiene un gran protagonismo y en el que el chef se ha concedido la licencia de hacer algunos guiños de vanguardia.

La cena tendrá lugar bajo la cúpula de cristal y estará acompañada de música en directo. El precio de la cena por persona es de 315 €, y el paquete que incluye alojamiento y desayuno para 2 personas, se puede reservar a partir de 966 € Los días 25 de diciembre y 1 de enero de 2023 el hotel celebrará sendas ediciones de su Opera & Brunch, un delicioso y extenso almuerzo buffet acompañado de una actuación de ópera en directo. Estas ediciones especiales de Opera & Brunch tienen un precio de 210 € por persona.

Reservas:

+34 91 360 7666

events.palace@westin.com

DEHESA DE LOS LLANOS PRESENTA UNA EDICIÓN LIMITADA 2022

LA GRAN CESTA DE NAVIDAD PARA EL CUERPO DIPLOMÁTICO

La finca albaceteña Dehesa de Los Llanos presenta para el Cuerpo Diplomático su Gran Cesta de Navidad, un buen obsequio para las embajadas y Cuerpo Diplomático en general durante la navidad. En su interior, el queso mediano Denominación de Origen Manchego Artesano Gran

Reserva irá acompañado por una botella de vino Cima Mazacruz Tinto 2021, su aceite de oliva Virgen Extra Arbequina, esencia de lavanda y miel artesana, extraída por expertos apicultores de las colmenas situadas en sus campos. Es importante reseñar que los productos son aptos para intolerantes a la lactosa, celíacos y alérgicos al huevo. Tanto online como en su tienda física, la finca nos propone esta Edición Limitada de productos selectos directamente traídos de la Dehesa, ecológicos, de Km 0 y artesanales.

GRAN CESTA DE NAVIDAD POR DEHESA DE LOS LLANOS

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Tienda física: Carretera de Las Peñas de San Pedro, km 5,5 en Albacete.

SOBRE DEHESA DE LOS LLANOS

Situada a 5 kilómetros de la ciudad de Albacete, la finca Dehesa de Los Llanos es conocida en todo el mundo por la calidad de sus productos, entre los que destacan sus internacionalmente reconocidos quesos. Su origen se remonta a 1647, año en que se estableció en ella una congregación de monjes franciscanos dedicados a la agricultura y la ganadería. Con la desamortización de Mendi-

zábal (1836), la propiedad pasó a manos del marqués de Salamanca, hasta que en 1893 fue adquirida por el marqués de Larios.

En sus 10.000 hectáreas se producen todos los ingredientes necesarios para elaborar el Mejor Queso del Mundo, según el World Cheese Awards 2012; así como el mejor en la categoría Queso de Oveja de pasta dura (de entre 0 y 3 meses de maduración), título obtenido en el World Championship Cheese Contest 2020. www.dehesadelosllanos.com•

LA VICEPRESIDENTA DE LA FUNDACIÓN HISPANO BRITÁNICA

SONSOLES DÍEZ DE RIVERA MEDALLA DE MIEMBRO DEL IMPERIO BRITÁNICO

Sonsoles Díez de Rivera, Vicepresidenta de la Fundación Hispano Británica, ha recibido la Distinción Miembro Honorario de la Orden del Imperio británico (MBE) por sus servicios para promover la cultura británica en España en un acto presidido por la Infanta Margarita de Borbón.

Entre familia y amigos, el embajador británico en España, Hugh Elliot, se ha dirigido a los asistentes a este acto de entrega en los salones de su residencia para hablar de ella afirmando que “durante casi 30 años, Sonsoles Díez de Rivera ha desempeñado una extraordinaria labor como Vicepresidenta Ejecutiva de la Fundación Hispano Británica, dedicando su tiempo y esfuerzo en aras de la promoción de las relaciones culturales hispano-británicas. Con su tiempo, su dedicación y su extensa red de amistades y contactos ha reforzado la presencia y el impacto de la FHB en este país, manteniendo una excelente relación con las instituciones españolas. Por todo ello, es un enorme placer otorgarle hoy este reconocimiento.”

Sonsoles Díez de Rivera resumió esta ocasión como “uno de los grandes momentos de mi vida. Nunca podría ni

remotamente soñar con recibir un honor tan grande, y estoy profundamente conmovida e increíblemente agradecida.”

Al dirigirse a los asistentes con una reseña del trabajo por el que le han concedido la medalla que “nunca soñé haber merecido” explicó que “en el contexto de los círculos académicos, culturales y sociales españoles he tenido que competir con muchas organizaciones e instituciones bien establecidas, así como con grupos que representan los intereses de otros países. Madrid es la tercera ciudad más poblada de Europa, tanto en su término municipal como en su área metropolitana, y una ciudad que representa la segunda lengua más hablada de Occidente. El desafío de promover la cultura y la educación británicas en este entorno tenía que ser evidente para mí.”

Las trayectoria profesional y personal de Sonsoles Díez de Rivera no puede separarse de la historia particular de la Fundación Hispano Británica. Más de veinticinco años de dedicación que se han plasmado en la organización de eventos de diversa naturaleza y tamaño, y algunos de considerable importancia.•

Foto: Juan Carlos Vega

SANTIAGO CANTERA, OSB

Padre Cantera ¿Cuándo surge la idea de la fundación de una abadía en el Valle de los Caídos? La idea de fundación de una abadía benedictina en el Valle de los Caídos fue tardía con relación al proyecto de construcción de este monumento, que se erigió para la reconciliación nacional tras la Guerra Civil Española (1936-1939). En el Valle, el signo de la Cruz preside toda la vida del conjunto como signo del perdón, según expresó el Papa San Juan XXIII en 1960: “extiende sus brazos piadosos a modo de alas protectoras, bajo las cuales los

“En el Valle, el signo de la Cruz preside toda la vida del conjunto como signo del perdón, según expresó el Papa San Juan XXIII en 1960”.

“Tenemos la misión de orar por el eterno descanso de todos los caídos de la guerra, tanto de un bando como de otro”

ENTREVISTA AL PRIOR DE LA ABADÍA DE LA SANTA CRUZ DEL VALLE DE LOS CAÍDOS

Papa San Juan XXIII.

muertos gozan el eterno descanso. Este monte sobre el que se eleva el signo de la Redención humana, ha sido excavado en inmensa cripta, de modo que en sus entrañas se abre un amplísimo templo, donde se ofrecen sacrificios expiatorios y continuos sufragios por los Caídos en la guerra civil de España, y allí, acabados los padecimientos, terminados los trabajos y aplacadas las luchas, duermen juntos el sueño de la paz, a la vez que se ruega sin cesar por toda la nación española”.

Ciertamente, desde el principio existió la intención de establecer un monasterio para una comunidad religiosa

que atendiese la Basílica Pontificia y garantizara la dimensión espiritual que todo el monumento debía tener, pero se pensó más bien en alguna congregación orientada al apostolado externo y social, en relación con el Centro de Estudios Sociales que se crearía. Sin embargo, con la finalidad de realzar el culto litúrgico en la Basílica, más tarde se optó por la Orden Benedictina y se realizó una solicitud a la abadía de Santo Domingo de Silos, monasterio castellano de larga tradición fundado en el siglo X o incluso antes y restaurado en 1880 por monjes venidos de Francia de la Congregación de Solesmes.

Una de las notas específicas de la Escolanía, además del cultivo de la polifonía profana y sobre todo sacra de todas las épocas y de la formación instrumental, es el estudio e interpretación del canto gregoriano en sus formas y fuentes originales: los niños escolanos del Valle saben cantar con el tetragrama y con otras notaciones de la paleografía musical, lo cual resulta único en un coro de niños en todo el mundo. En la Basílica cantan gregoriano todos los días y también polifonía los domingos y solemnidades de la Iglesia Católica. Asimismo, en este curso están recibiendo unas clases de canto bizantino por un acuerdo con el Obispado Ortodoxo Rumano en España y Portugal.

¿La disposición de erigir una abadía benedictina en el Valle de los Caídos viene del Papa Pío XII?

Por disposición del Papa Pío XII, el nuevo monasterio de la Santa Cruz del Valle de los Caídos fue erigido directamente en abadía en 1958. La comunidad fundadora inició la vida benedictina en el valle de Cuelgamuros en julio de ese año, con la misión especial de orar por la paz en España y por el eterno descanso de todos los caídos de la guerra, tanto de un bando como de otro.

¿Qué significa la presencia de los monjes benedictinos?

El número actual de monjes supera los 20, algunos de los cuales pertenecen al grupo de los fundadores que llegaron en 1958, y destaca un nutrido grupo de jóvenes vocaciones. La vida de la comunidad está organizada básicamente por un código escrito en el siglo VI, la Regla de San Benito, educadora de generaciones de monjes y uno de los libros que han dejado su huella más profunda en la historia de Europa.

Precisamente, la presencia benedictina en el Valle de los Caídos subraya el significado del lugar como centro de actividad espiritual y cultural. Los benedictinos han sido calificados como los monjes de Occidente por excelencia. San Benito fundó el monasterio de Montecasino en el año 529, el mismo año en que se cerraba la Academia de Atenas, como símbolo del relevo que se producía en la dirección de la nueva cultura occidental. Así, la abadía de la Santa Cruz enlaza con la tradición de los monasterios europeos que a lo largo de muchos siglos fueron focos de civilización y de paz. Son los monjes los que han

“La comunidad fundadora inició la vida benedictina en el Valle con la misión especial de orar por la paz en España y por el eterno descanso de todos los caídos de la guerra, tanto de un bando como de otro”.

hecho célebre la expresión ora et labora (reza y trabaja), que condensa una concepción y estilo de vida en que la primacía del servicio de Dios se armoniza con el ritmo de trabajo, del que ellos han hecho una divisa y un honor.

¿Cómo transcurre la vida de los monjes?

La vida de los monjes en Cuelgamuros discurre en ese ritmo establecido por San Benito en el siglo VI y recogido a su vez de otros Padres monásticos desde el siglo IV en Egipto y Próximo Oriente. El día está marcado por el canto de las horas canónicas del Oficio Divino (Maitines, Laudes, Tercia, Sexta, Nona, Vísperas y Completas), entre las cuales se insertan los espacios destinados al trabajo manual, al estudio y la enseñanza, a la oración personal y a una característica lectura espiritual conocida en la tradición monástica como lectio divina

Entre las actividades más destacadas de los monjes del Valle de los Caídos de cara hacia el exterior, hay que señalar la atención pastoral en la Basílica Pontificia y la acogida de huéspedes y peregrinos en ella y en las dos hospederías. En efecto, existe una gran hospedería externa que es mixta y otra interna en el mismo monasterio para varones que deseen buscar unos días de paz y retiro y poder com-

partir de cerca la vida de los monjes. Además, los monjes imparten conferencias y ejercicios espirituales dentro y fuera del Valle y algunos son profesores temporales o durante todo el curso en algunos centros de formación universitaria.

Y además disponen de un colegio escolanía. Otra de las labores principales es la que se refiere a la Escolanía: un pequeño colegio de niños cantores que diariamente solemnizan la Misa conventual en la Basílica y que a lo largo del año son llamados para ofrecer conciertos en España y en otros países. La fama internacional de este coro le ha llevado a cantar en Europa (Portugal, Andorra, Francia, Bélgica, Luxemburgo, Alemania, Suiza, Croacia, Bosnia-Herzegovina, Polonia y Ucrania), Asia (Israel) y América (Chile), además de las ciudades e islas españolas en África. En este momento se están gestionando conciertos en Hungría y Noruega y existe un proyecto de investigación con una institución académica de Irlanda.•

“La presencia benedictina en el Valle de los Caídos subraya el signi cado del lugar como centro de actividad espiritual... Los benedictinos han sido cali cados como los monjes de Occidente por excelencia”.

“La vida de los monjes en Cuelgamuros discurre en ese ritmo establecido por San Benito en el siglo V, la Regla de San Benito, educadora de generaciones de monjes”.

Padre Santiago Cantera OSB, Prior de la abadía benedictina de la Santa Cruz del Valle de los Caídos, a quién se ha realizado la entrevista.

PROTEGERTE, EL PRIMER PASO PARA CUIDARTE

Desde Quirónsalud ponemos a su disposición toda nuestra red de 54 hospitales en España

Quirónsalud, el primer grupo hospitalario de España, se posiciona como referente nacional para la comunidad diplomática gracias a los elevados estándares de calidad en sus servicios de atención sanitaria que se ofrecen en cada una de las instalaciones que componen su extensa red de hospitales en España.

Los hospitales Quirónsalud cuentan con la certificación de Protocolo Seguro Covid emitida por Applus+ o AENOR,

tras comprobar que son espacios protegidos, controlados y alineados con los estándares más exigentes frente a la pandemia causada por el coronavirus. Un aspecto clave, sin duda, en nuestro compromiso con la salud de nuestros pacientes a la hora de ofrecerles la mejor asistencia sanitaria para que, cuando tengan que acudir a nuestros centros, lo hagan con las máximas garantías de seguridad”.

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ÉXITO DE EXTENDA GLOBAL 2022, QUE CIERRA CON MÁS DE 1.500 ENCUENTROS DE

NEGOCIO

ENTRE EMPRESAS Y LOS 63 PAÍSES DE LA RED EXTERIOR

Hasta 1.202 profesionales y 616 empresas se han dado cita con la Red Exterior de Extenda, contabilizándose más de 1.700 asistencias a las conferencias temáticas y de mercado.

La consejera de Economía anunció que Andalucía cerrará 2022 con récord de exportaciones superando los 40.000 millones de euros, ya que sólo entre enero y septiembre se registraron ventas por valor de 32.542 millones.

Extenda Global concluyó su edición de 2022, celebrada los días 16 y 17 de noviembre en el Palacio de Ferias y Congresos de Málaga (FYCMA), con la participación de 616 empresas andaluzas que han llevado a cabo un total de 1.543 encuentros de negocios con los representantes de la Red Exterior de Extenda en 63 países. En total, han sido hasta 1.202 profesionales los que han acudido al mayor evento de negocio del sector exterior de Andalucía, que tiene como objetivo fomentar el comercio exterior de las pymes andaluzas.

“Este evento demuestra el magnífico estado de forma en el que se encuentra el sector exterior andaluz, que al cierre de 2022 volverá a batir su récord de ventas, con más de 40.000 millones de euros”. Es la previsión de cierre de año que el Gobierno andaluz adelantó en boca de la consejera de Economía, Hacienda y Fondos Europeos, Carolina España, que protagonizó la jornada inaugural del evento; tan sólo un día antes de que se conocieran los datos de exportaciones de septiembre, con los que Andalucía firma ya un crecimiento interanual en el acumulado de 2022 del 29,8% y exportaciones por valor de 32.542 millones de euros, sólo 2.000 millones menos que en todo 2021 –anterior año récord—, cuando aún falta por contabilizar el último trimestre del año.

En este sentido, la consejera animó a las empresas a utilizar los mecanismos que la Junta de Andalucía pone a su

alcance para impulsar la internacionalización, destacando el papel que en ello jugará la agencia Andalucía TRADE, cuya constitución ultima el Gobierno andaluz “al agrupar los instrumentos de apoyo a las empresas en Andalucía y hacia el exterior para hacerlos más eficientes”, y destacó la importancia que para continuar avanzando tienen acciones como Extenda Global, “en la que se demuestra que en materia de internacionalización en Andalucía todas las administraciones y el sector privado vamos a una”. “Llegar a más mercados fuera de Europa –apuntó la consejera– es lo que nos permitirá seguir creciendo, y para ello con este evento les traemos a las empresas las oportunidades que se generan en todo el mundo”.

Mercados de mayor interés

En este sentido, al cierre de Extenda Global, puede comprobarse que los mercados que más interés han suscitado para las empresas andaluzas a la hora de concertar reuniones en las dos jornadas del evento han sido Estados Unidos (10%), México (5%), Alemania (5%), Francia (4%), Canadá (4%) y Marruecos (4%).

En conjunto, se han celebrado hasta 1.543 reuniones concertadas por los profesionales con los responsables de la Red Exterior de Extenda en 63 países, en las que

Información elaborada con la colaboración de Extenda

estos les han hecho llegar la información necesaria y de valor para abordar estos mercados con mejor capacidad, y con los que han podido programar acciones concretas para el próximo año.

Panel de conferencias: orden mundial y nuevos mercados

El balance de Extenda Global refleja, igualmente, un gran interés de las empresas por conocer el complejo contexto geopolítico actual, algo fundamental para el desarrollo de su actividad. Esto quedó reflejado en un cómputo de las 1.710 asistencias contabilizadas a las 32 conferencias y ponencias celebradas en el evento por Extenda y por el resto de entidades participantes.

En la primera jornada del día 16 destacó la ponencia magistral de Jorge Dezcallar, que reflexionó sin complejos sobre los vectores geopolíticos que explican el mundo a finales de 2022. En esta jornada también se habló sobre los aspectos financieros y fiscales del comercio exterior, así como del tratado del libre comercio entre la UE y Canadá; las oportunidades de negocio a través de marketplaces B2B o ciberinteligencia y ciberseguridad en la internacionalización.

En la segunda jornada, el día 17, Pedro Baños expuso una ponencia titulada las ‘Implicaciones geopolíticas para las empresas del nuevo desorden mundial’, en la que apuntó las nuevas hegemonías del comercio global.

En este día, también tuvieron lugar sendas intervenciones sobre las oportunidades de negocio en áreas geográficas de máxima importancia para el comercio internacional como son el África Subsahariana; impartida por Alberto Virella, embajador de España en Misión Especial para el Plan África; y el Indo-Pacífico, que han protagonizado Álvaro Schweinfurth, director adjunto CEOE Internacional, y Antonio Viñal, director de AVCO Legal y secretario general de Asempea.

Las políticas comerciales de Europa en la coyuntura actual fueron expuestas por Juan Ignacio Zoido, eurodiputado y miembro de la Comisión de Comercio Internacional en el Parlamento Europeo. Finalmente, tuvo lugar una mesa redonda sobre la alianza del Pacífico que contó con

representantes de ProChile, ProColombia y PromPerú. Además, los 34 partners del evento organizaron en su zona expositiva presentaciones sobre mercados, como México y Marruecos, y abordaron aspectos importantes para la internacionalización de las empresas como la traducción jurada, marketing digital, los marketplaces b2c o la digitalización y el cloud.

Colaboración de administraciones y privada

‘Extenda Global 2022. Impulsa tu empresa en el mundo’, organizado por la Junta de Andalucía, a través de Extenda, empresa pública integrada en TRADE, forma parte de las medidas dirigidas a fomentar el comercio exterior de la región y su diversificación geográfica, así como incrementar el número de empresas exportadoras que incluye la Estrategia de Internacionalización de la Economía Andaluza 20212027, aprobada por el Gobierno andaluz y que ha duplicado el presupuesto de apoyo al sector de la planificación anterior, destinando en dicho plazo 618 millones de euros. La Junta de Andalucía organiza esta importante cita a través de Extenda, empresa pública perteneciente a TRADE, y lo hace con un modelo de coordinación entre administraciones y colaboración público-privada en el que participan todos los agentes que impulsan la internacionalización del tejido empresarial andaluz: la Confederación de Empresarios de Andalucía (CEA), el Consejo Andaluz de Cámaras de Comercio, Industria, Servicios y Navegación e ICEX-España Exportación e Inversiones. El evento se configura, por tanto, como la cita fundamental de la internacionalización en Andalucía, en la que las empresas han podido planificar sus estrategias hacia el exterior para 2023, con el máximo conocimiento de las circunstancias y oportunidades de negocio que presenta cada mercado.

Extenda organiza desde hace 18 años y con diferentes fórmulas el encuentro anual más importante para impulsar la internacionalización de las empresas andaluzas. Un evento que será cofinanciado con fondos procedentes de la Unión Europea a través del P.O. FEDER de Andalucía 2014-2020, dotado con una contribución comunitaria del 80%.•

Información elaborada con la colaboración de Extenda

EXTENDA PROPORCIONA SERVICIOS HASTA EN 63 PAÍSES ALCANZANDO CIFRA RÉCORD DE COBERTURA GEOGRÁFICA

Con un nuevo enfoque geográfico, basado en inteligencia de mercado, está presente a través de su Red Exterior en Asia, América, África y Europa, gracias a un importante esfuerzo realizado desde 2019, incorpora 15 nuevos mercados, apostando por las nuevas zonas de crecimiento mundial.

Para seguir ganando presencia en los mercados internacionales, se hace necesario diversificar las ventas hacia nuevos destinos del mundo, un reto que forma parte de la estrategia general de Extenda, enfocada hacia el incremento de la base exportadora para consolidar el sector exterior andaluz, con el fin de que gane peso en el PIB de la comunidad. Porque aquellas empresas que apuestan de forma decidida por el mercado exterior reducen sus riesgos, son más fuertes, competitivas y generan empleo de mayor calidad. Por eso, Extenda ofrece sus servicios a las empresas andaluzas en 63 mercados, a través de un nuevo enfoque geográfico, que combina su apuesta por la transformación digital y uso de big data, con los servicios de su Red Exterior. Así, más de 2.500 pymes andaluzas al año utilizan los servicios de la Red Exterior de Extenda mediante proyectos individuales, agendas comerciales con potenciales clientes y acciones de promoción, como ferias y misiones; todo ello, con acompañamiento personalizado y conocimiento de mercado.

Extenda ha realizado un importante esfuerzo desde 2019 para ampliar su radio de acción, con la incorporación de 15 nuevos mercados, en una clara apuesta por las nuevas zonas de crecimiento mundial. El objetivo es generar un mapa de oportunidades de negocio que aporte un valor diferencial al servicio que Extenda presta a las empresas andaluzas.

Además, ha desarrollado la expansión de su Red Exterior bajo estrictos criterios de eficiencia, de forma que ha ex-

tendido las áreas de influencia de algunas de las estructuras que ya estaban operativas.

Este criterio de racionalización del gasto ya permitió que Andalucía fuera la primera CCAA que ubicara sus antenas en las Oficinas Económico Comerciales de Embajadas de España en varios mercados de África. Así, con estas incorporaciones, la Red Exterior de Extenda presta servicio a 63 mercados a través de 39 sedes.

En Europa tiene diez sedes que llegan a una veintena de mercados entre los que se encuentran Alemania, Bélgica, Luxemburgo, Países Bajos, Francia, Italia, Polonia, Portugal, Reino Unido, Irlanda, Rusia y Bielorrusia. Además, Extenda da servicio en República Checa, Austria, Eslovaquia, Eslovenia, Hungría, Rumanía, Suiza y Turquía.

También en Asia se cubre 23 países: China, Emiratos Árabes Unidos, Arabia Saudí, Kuwait, Omán, Qatar, Japón, Corea del Sur, Filipinas, India, Indonesia, Malasia, Singapur, Irán, Kazajistán, Azerbaiyán, Georgia, Kirguistán, Tayikistán, Turkmenistán, Uzbekistán, Vietnam y Tailandia.

En América se da apoyo hasta en 11 mercados (Brasil, Canadá, EEUU, México, Chile, Colombia, Panamá, Costa Rica, República Dominicana, Perú y Ecuador).

Por último, en África Extenda da servicio en nueve países (Marruecos, Angola, Argelia, Costa de Marfil, Ghana, Kenia, Nigeria, Senegal y Sudáfrica).•

Información elaborada con la colaboración de Extenda

LA JUNTA IMPULSA LA PIEDRA NATURAL DE

ALMERÍA ANTE AGENTES

DE QATAR, AZERBAIYÁN, REPÚBLICA CHECA, FRANCIA Y REINO UNIDO

TRADE, a través de Extenda, organizó más de medio centenar de reuniones de negocio en el ‘XI Encuentro Internacional de la Piedra Natural’, cita en el que se acerca la singularidad de la piedra natural de Almería y Málaga a agentes estratégicos para el sector de Qatar, Azerbaiyán, República Checa, Francia y Reino Unido. Esta acción, que ha tenido lugar en diversos puntos de Almería, Granada y Málaga, tiene cada año como objetivo reforzar el posicionamiento internacional de una industria liderada por Almería y, con ella Andalucía, primera comunidad en exportaciones de España. Según los datos de Extenda, las exportaciones de piedra natural andaluza registraron récord histórico en los primeros ocho meses de 2022, con 688 millones de euros, gracias a un crecimiento del 30% respecto al mismo periodo del año anterior. En este sentido, destaca el liderazgo de la provincia de Almería, pues concentra el 99% del total de la región y más de la mitad de todas las ventas nacionales. En el marco de este encuentro internacional, que se celebra en colaboración con la Asociación de Empresarios del Mármol de Andalucía (AEMA), siete

empresas de Almería y una de Málaga presentaron su oferta diferenciada ante operadores de mercados clave para la comercialización de la piedra natural de la comunidad.

Las exportaciones de Andalucía han alcanzado un nuevo récord entre enero y septiembre de 2022, al sumar, por primera vez desde que existen registros homologables (1995), la cifra de 32.542 millones de euros en este periodo. Unas ventas que suponen un crecimiento del 29,8% interanual, que supera en más de cinco puntos la subida media de España (+24,7%), tal y como indican los últimos datos hechos públicos por Extenda, empresa pública perteneciente a TRADE. La consejera de Economía, Hacienda y Fondos Europeos, Carolina España, ha destacado que el sector exterior andaluz haya logrado esta nueva marca gracias, en gran medida, al crecimiento del 30%

interanual que alcanzaron las exportaciones del mes de septiembre, hasta llegar a un registro que es histórico para este mes, 3.891 millones. “Es –ha afirmado– un crecimiento que también supera al de la media de España, en esta ocasión, casi en 8 puntos (+22,18%), y que viene impulsado por el repunte del capítulo aeronáutico, que casi duplica sus ventas (+87%) y se coloca como el segundo más exportado por la comunidad en dicho mes”. “Con los datos de septiembre, Andalucía acumula ya más de un año y medio de incremento continuado de las exportaciones a doble dígito”, ha apuntado la consejera. Son 19 meses, desde que en marzo de 2021 se inició la serie, que motivaron que

2021 cerrase con un récord exportador de 34.552 millones y que suponen tan sólo 2.000 millones de euros más que en los 9 primeros meses de 2022.

El fuerte crecimiento exportador de Andalucía llega de la mano de un importante avance en la diversificación de productos, origen y destinos del sector exterior andaluz, que se refleja en la subida de las exportaciones en nueve de sus diez primeros capítulos entre enero y septiembre, tanto agroalimentarios como industriales y tecnológicos; en todas las áreas geográficas, con América y Asia con crecimientos, de en torno al 30%; y en todas las provincias andaluzas, que en este periodo alcanzan crecimientos a doble dígito y cifras récord en ventas.•

Información elaborada con la colaboración de Extenda

EL CRIBADO PERSONALIZADO

FUNCIÓN DEL RIESGO DE PADECER CÁNCER DE MAMA, CLAVE PARA MEJORAR LA SUPERVIVENCIA

“Hay que tener en cuenta la importancia del riesgo que tiene cada mujer de desarrollar el cáncer de mama”, señala la Dra. Isabel Rubio, directora del Área de Patología Mamaria de la Clínica Universidad de Navarra. La Dra. Rubio, que además es presidenta de la Sociedad Europea de Cirugía Oncológica (ESSO) apuesta por que los países de la Unión Europea cuenten “con un programa de cribado personalizado y adaptado, en base al riesgo de padecer la enfermedad”.

La Dra. Rubio afirma que “todo lo que fomente la prevención y el diagnóstico precoz es positivo y necesario” y hace notar que “la implementación de estas recomendaciones necesitará de un ajuste de los programas de cribado de los Estados miembros”.

La Comisión Europea ha propuesto actualizar sus recomendaciones sobre cáncer de mama por primera vez en 20 años, y lo ha hecho sugiriendo a los países miembros que la detección se amplíe a mujeres de 45 a 74 años, además de que se realice una resonancia magnética a personas con mamas muy densas.

Además, la directora del Área de Patología Mamaria explica que “si se detecta el cáncer en estadios iniciales, la supervivencia es mejor y los tratamientos serán menos”, por lo que subraya la importancia de “hacerse mamografías, y cuidar el estilo de vida, factores que pueden reducir el riesgo de cáncer de mama, al igual que hacer deporte, evitar la ingesta de alcohol, y mantener un peso saludable”, insistiendo en que las mujeres con un diagnóstico de cáncer se traten en unidades de mama.

La Clínica Universidad de Navarra es el primer hospital español que cuenta con la máxima certificación europea de calidad en el Área de Cáncer de Mama, de acuerdo con los criterios establecidos por la Sociedad Europea de Especialistas en Cáncer de Mama (EUSOMA), con la que solo cuentan 44 hospitales internacionales. La certificación de EUSOMA supone para los centros tres años de trabajo, durante los cuales se evalúan los datos de todos

los pacientes con cáncer de mama tratados en el hospital durante ese periodo, según los más de 30 indicadores desarrollados por esta entidad europea.

La Dra. Rubio recuerda que el cáncer de mama también puede afectar a los hombres: “Aunque tenga mucha menos incidencia, es importante que, ante cualquier cambio en la mama o un bulto, acudan al especialista para un diagnóstico”.

EN

La Dra. Isabel Rubio, directora del Área de Patología Mamaria de la Clínica Universidad de Navarra y presidenta de la Sociedad Europea de Cirugía Oncológica (ESSO), ante las nuevas recomendaciones de la Comisión Europea para la prevención del cáncer de mama.

DATOS DE SUPERVIVENCIA EN EL CÁNCER DE MAMA

A lo largo de 2022 ya se han diagnosticado en España a 34.750 mujeres con cáncer de mama, con una prevalencia (número de pacientes diagnosticados con un tipo concreto de tumor que continúan vivos) a cinco años de 144.233. Según el último informe de la Sociedad Española de On-

cología Médica, en la actualidad el cáncer de mama es el tumor más frecuente, con una supervivencia neta del 86%. Por otro lado, la Comisión Europea calcula que los tumores de mama representan el 13,3% de todos los nuevos casos de cáncer diagnosticados en los países de la Unión Europea en 2020. Esto lo convierte en el tipo de cáncer más frecuente, representando el 28,7% de todos los nuevos cánceres en mujeres.•

PRIMERA SUBASTA BENÉFICA DE LA ASOCIACIÓN DAMAS HOSPITALARIAS DE MARÍA PITA

Magní ca subasta solidaria en El Club Monteverdi de Madrid organizada por Sofía Isabel De Borbón

La Asociación Damas Hospitalarias de María Pita se ha puesto en marcha con el objetivo de recaudar fondos benéficos para ser utilizados en diferentes obras sociales. La fundación de la asociación viene a cumplir el deseo de su presidenta, Sofía Isabel De Borbón, de seguir con la ayuda a los más necesitados, como venía haciendo con la entrega mensual de alimentos a diferentes instituciones. La organizadora, para este primer evento, contó con la inestimable ayuda de la vicepresidenta de la asociación, Pilar Contador, así como de las empresarias Massumeh y Nasrin Zhiyan, propietarias de Massumeh Cosmetics y del Club Monteverdi de Madrid con su presidente Javier Martí.

Gracias a las aportaciones de los invitados que pujaron en la subasta por las diferentes obras de arte cedidas y donadas por sus autores, la asociación consiguió ingresos para poder colaborar y apoyar a diferentes asociaciones e instituciones que trabajan en la ayuda a los damnificados por el volcán de la Isla de La Palma así como al pueblo ucraniano que está padeciendo los horrores de la guerra. Entre las obras donadas estaba la del pintor jerezano Antonio Santana, con una magnífica pintura de una chaquetilla de torero, siendo la obra por la que más recaudación se consiguió. La obra de Santana se ha revalorizado enormemente en los últimos dos años por la grandiosidad de su obra sobre la tauromaquia.

Otra gran cantidad de pintores y escultores donaron obras para este acto solidario, entre ellos Antonio Roa, Fernando Ramírez-Mata, Fernando García-Herrera, Gabriel Rivera, David Barrios, Balcris, Cova Tellaeche, Concha Silva, El Belga, Marilia, Johan De Chamos, Beatriz del Valle, David Patón, Jacinto Alcon Amador, María de Sada Aladueña, Jesús Cordero, Mayte Spinola, Pilar Cerezo, Philippe D Andrea, Pedro Sandoval y Pilar Ribarroja.

María Jesús De Frutos, esposa del presidente del Atlético de Madrid Enrique Cerezo, hizo una donación de uno de sus cuadros llamado “Magnífico regalo” por el que se recaudó una importante aportación. Angélica De la Riva, esposa de Marcos De Quinto, reconocida soprano en el mundo, nacida en Rio de Janeiro, aunque pasó casi la mitad de su vida en Nueva York pero se siente española, aportó y deleitó a los asistentes con dos piezas de opera. Santiago Pedraz, Juez de la Audiencia Nacional, Cruz con distintivo blanco de la Orden del Mérito Policial, Cruz de plata Orden del Mérito de la Guardia Civil, Cruz de Honor Orden de San Raimundo de Peñafort y primero de los siete hijos del periodista Santiago Pedraz Estévez, donó una obra llamada aMarte . Él gran pintor de batallas, Augusto Ferrer-Dalmau Nieto, pintor español de estilo realista y academicista, especializado en pintura de historia y de batallas y creador de la Fundación Arte e Historia Ferrer-Dalmau, que ha recibido numerosas distinciones y reconocimientos, entre ellos la Orden de Isabel la Católica y la Gran Cruz al Mérito Militar, también quiso colaborar. Siendo muy difícil conseguir obra en el mercado de este pintor, donó un boceto llamado El Desembarco. Igualmente el escultor Salvador Amaya entregó una magnífica escultura de Blas de Lezo. También colaboró otro gran amigo de los fundadores de la Asociación, Felipe García-Bañón Sanz-Briz, llamado por sus amigos Felipao. Felipe nació casualmente en Marruecos, al ser hijo y nieto de diplomáticos y ha vivido en medio mundo por este motivo. Su abuelo fue Ángel Sanz-Briz, el llamado Schindler español, que salvó de morir a más de cinco mil judíos en la Hungría filonazi en el año 1944 ya que les proporcionaría pasaportes españoles. En 1989 Israel le concedería la más alta distinción como “JUSTO ENTRE LAS NACIONES”. Felipao ha querido colaborar en la subasta solidaria y donar una Menina única, como cada una de las que él crea, ésta llamada Fernanda. Sofía Isabel de Borbón, en nombre de la Asociación Damas Hospitalarias de María Pita, quiso agradecer a Javier Martí, presidente de El Club Monteverdi su generosidad al ceder su Club para el día señalado, regalándole una Menina con el escudo del Club, realizada por el escultor Felipe

García-Bañón, regalo que también entregó a las propietarias de Massumeh cosmétics por su colaboración. El subastador Matías Urrea Corvalan dió por cerrada la subasta, habiendo conseguido con éxito la realización de la misma. Por su parte la Asociación ya está procediendo a realizar las donaciones a las asociaciones con las que colaboran. Para primeros de Diciembre, la asociación está preparado un mercadillo solidario, apoyados por asociaciones y empresas cómo La Galleta Solidaria, Copperfield abogados, Fundación Altius, Puck Up solidaridad, Magno Chic, CyC S.L, Inmaind S.L, Vin Dore 24k y muchas personas qué se han solidarizado con la Asociación para ayudar en esta causa. En pocos días saldrá a la luz la página Web de la Asociación Damas Hospitalarias de María Pita que está realizando de modo altruista el creador de contenidos José Antonio Mainez, en la que existirá un apartado de subasta solidaria, a la que se podrá acceder y pujar por obras de arte, moda y diferentes objetos y así colaborar con la gran labor que esta Asociación está realizando también con familias sin recursos, banco de alimentos y diversidad de acciones que ya estaban realizando antes de crear la Asociación.

La Asociación Damas Hospitalarias de María Pita cuenta con el apoyo de la Academia de la Diplomacia.•

Carlos Martín con María Jesús de Frutos.

María Jesús de Frutos con su marido, el presidente del Atlético de Madrid, Enrique Cerezo.

El pintor Antonio Santana acompañado por María Camas.

EL GENERAL LEE

Un 19 de noviembre como hoy pero de 1863, en Gettysburg (Pensilvania), en el marco de la Guerra civil estadounidense, el presidente Abraham Lincoln pronuncia su Discurso de Gettysburg, en la ceremonia de inauguración del cementerio de esa ciudad. Es el más famoso discurso del presidente Abraham Lincoln. Fue pronunciado cuatro meses y medio después de la Batalla de Gettysburg durante la Guerra Civil Estadounidense: “La batalla de Gettysburg fue la más importante de toda la Guerra Civil. En la brutal pugna mantenida durante tres trágicas jornadas, los sureños sufrieron 3.500 muertos, 18.000 heridos y 6.500 desaparecidos o prisioneros, mientras que los federales tuvieron que lamentar 3.155 muertos, 14.529 heridos y 5.365 prisioneros o desaparecidos91. Supuso un punto de inflexión

en el conflicto que limitó gravemente las posibilidades de la Confederación de ganar su independencia. El Norte tenía una gran superioridad humana e industrial sobre el agrario Sur y un conflicto de larga duración favorecía el triunfo del más fuerte. La Confederación había perdido la oportunidad de infligir a la Unión una derrota fulgurante y tendría que hacer frente a la estrategia asfixiante del conocido como Plan Anaconda. A partir de ese momento, la única posibilidad de victoria para los confederados radicaba en hacer pagar a los yankees un precio tan alto por su victoria que les hiciese desistir de su empeño”. Todo lo relacionado con esta batalla y con uno de sus generales más emblemáticos en el nuevo libro de Emilio Ablanedo: “General Lee. El hombre, el militar y la leyenda”.

GALERÍA DE CHARLATANES

El 20 de noviembre de 1976, en el primer aniversario del fallecimiento de Francisco Franco, se oficia un funeral oficial en el Valle de los Caídos, presidido por los Reyes de España, al que acuden miembros del Gobierno y altas jerarquías de las distintas instituciones civiles y militares. El franquismo es uno de los temas más recurrentes estudiados por historiadores españoles y extranjeros.

Pío Moa en su nuevo libro “Galería de charlatanes” no duda en señalar, rebatir y entrar en

discusión con los más señalados próceres de la historiografía académica acerca de sus posiciones sobre Franco, la guerra civil y el franquismo. El reciente éxito en Francia —que ha causado un importante debate intelectual— de la publicación de su obra más conocida, Los mitos de la Guerra Civil, y el eco de la entrevista de ocho páginas en el suplemento de historia del diario Le Figaro, con más de un millón y medio de visualizaciones del vídeo realizado, sugieren un gran éxito para esta obra: Galería de charlatanes.

AUTOR: Pío Moa.

AUTOR: Emilio Ablanedo.

El asedio del Santuario de la Virgen de la Cabeza

La historia de los hechos sucedidos en el Santuario de la Virgen de la Cabeza desde el 14 de septiembre de 1936 al 1 de mayo de 1937, han sido profusamente analizados por una bibliografía que siempre se ha apoyado en los partes e informes emitidos por el capitán Santiago Cortés, el máximo responsable de aquella resistencia. Hasta la fecha, nunca se había oído a los guardias civiles ni a sus familias, protagonistas esenciales de esta increíble historia. Por primera vez podemos reconstruir aquellos azarosos días de acuerdo con la versión y recuerdos de los verdaderos gestores de aquella hazaña. La consulta

de las causas judiciales que se abrieron por la justicia militar alzada ha permitido al autor recoger los testimonios de los guardias, tras su liberación, después de padecer aquellos hombres y mujeres el asedio y la posterior prisión. Pero el presente trabajo es algo más, también analiza la situación de la Comandancia de la Guardia Civil de Jaén desde los primeros días de la sublevación, el papel jugado por el capitán Antonio Reparaz Araujo tanto en la organización del reducto defensivo como de la fuga de buena parte de los guardias de aquella Comandancia por los frentes de Córdoba y Granada.

RESISTIR HASTA MORIR CROMWELL CONTRA EL IMPERIO ESPAÑOL

Cromwell contra el Imperio español se centra en la figura del estadista, del parlamentario, del soldado, del puritano y del contrabandista, teniendo en cuenta sus aciertos y fracasos, con objeto de analizar tanto la política exterior desplegada por la Inglaterra de su tiempo en Europa como, sobre todo, con respecto a España. Oliver Cromwell fue la verdadera estrella del espectáculo militar entre 1645 y 1649 y su ascenso al poder no

tuvo precedentes. Oficial del New Model Army durante las Guerras Civiles y líder del ejército parlamentario desde 1649, derrocó a Carlos I y abrió una nueva etapa en la historia de Inglaterra. Sus campañas victoriosas en Irlanda y en Escocia, así como los éxitos de la guerra con los neerlandeses, convirtieron a Inglaterra en un gran cuartel, un Estado militarizado, con apariencia de solidez en lo político e intransigencia en lo religioso. La mirada se dirigió contra el Imperio español en América a partir de 1654. La seguridad de Inglaterra, la religión, la situación financiera de fondo, los intereses estratégicos y los de carácter comercial fueron aspectos que habían condicionado notablemente las relaciones entre ambos países mientras el nuevo panorama político surgido tras Westfalia y la guerra anglo-española de 1655,

abrieron una nueva singladura en las relaciones entre Londres y Madrid, que se iban a necesitar mutuamente a partir de la década de 1670 para detener las aspiraciones políticas francesas.

Cromwell contabilizó algunos logros importantes en política, sin embargo, no consiguió consolidar un sistema político estable tras la monarquía, ensayando —en el transcurso de una década— formas de gobierno distintas que incluyeron desde la República al Protectorado, pasando por los Parlamentos Rump y Barebone. La monarquía inglesa sobrevivió en el exilio y se pudo restaurar tras su caída, pero bien es cierto que no tuvo la misma fuerza que antes ni tampoco los apoyos de una sólida aristocracia. La resistencia española aguantó bien el empuje militar en tiempos de Cromwell.

AUTOR: Joaquín Gil Honduvilla.

AUTOR: Porfirio Sanz Camañes.

DE CORONADO A OÑATE

Buscando el paso a la China

AUTOR: José Antonio Crespo-Francés.

La historia de España en el suroeste de los EE. UU. implica un relato lleno de ilusiones, dificultades y de frustraciones por parte de aquellos primeros exploradores y colonos que, con sus familias, trasplantaron desde sus corazones la tierra de sus orígenes en la península ibérica sembrando en la nueva tierra los topónimos de sus lugares conocidos en España y, sobre todo, aquellos que reflejaban sus creencias más profundas inspiradoras de sus vidas y de la decisión firme de asentarse para permanecer en aquellos lejanos territorios.

El actual Suroeste de los Estados Unidos de América, el Septentrión de lo que fue el virreinato de Nueva España, constituye en sí una amplia región continental que comprende unos territorios de extrema climatología, más calurosos que los estados del norte y más secos que los estados del este. Su población se

reparte de manera irregular en poblaciones, ciudades y pequeños asentamientos de una densidad relativamente baja.

Los primeros europeos en explorar y colonizar estos vastos territorios fueron los españoles tras la creación del virreinato de Nueva España, cuyo primer virrey, don Antonio de Mendoza, dio inicio al cumplimiento de las directrices marcadas por el rey de España para la exploración, asentamiento y poblamiento de los nuevos territorios adquiridos al amparo del Tratado de Tordesillas y siempre en peligro frente a las apetencias de otras potencias europeas, peligro que estuvo presente hasta la emancipación.

Tras el itinerario épico de Cabeza de Vaca y el relato con sus noticias de la nueva tierra, Francisco Vázquez de Coronado sería el encargado de acometer el primer embate explorador,

LAS GUERRAS PÚNICAS

Roma contra Cártago: historia de un con icto

Año 264 a.C., Cartago y Roma inician hostilidades en la isla de Sicilia, un enfrentamiento que no sabían cuánto iba a durar ni las consecuencias que iba a tener. Desde ese momento, tanto cartagineses como romanos combatieron en tres guerras que abarcaron algo más de un siglo y que provocaron el final del imperialismo cartaginés y el comienzo de la expansión de la República romana más allá de sus límites naturales (146 a.C.). Esta sucesión de hechos fue primordial en la historia de ambas culturas, sin cuyo desarrollo no podría entenderse cómo Roma se alzó como la principal potencia del Mediterráneo en detrimento de Cartago.

entre 1540 y 1542, esfuerzos que irían siempre acompañados de reconocimientos marítimos como el del andaluz Juan Rodríguez Cabrillo, natural de palma del Río, y actualmente apropiado como portugués, ejecutor de la primera exploración costera del océano Pacífico hacia Las Californias entre 1542 y 1543.

Tras ellos, Juan de Oñate en 1598 se convertiría en el fundador de Nuevo México, dirigiendo expediciones hacia el Pacífico y las Grandes Llanuras.

Las Guerras Púnicas. Roma contra Cartago: historia de un conflicto pretende analizar la problemática de sus fuentes, sus antecedentes y el desarrollo de las tres guerras, sus batallas y los problemas políticos y sociales que acontecieron tanto a Cartago como a Roma. A través de sus páginas, el lector encontrará un relato documentado y ameno donde, de forma sencilla, podrá observar cómo se desarrollaron los conflictos, qué ocurrió en los periodos de entreguerras para llegar al siguiente choque, las relaciones diplomáticas entre ambos contendientes, sus ejércitos o los cambios político-sociales que se produjeron.

AUTOR: Carlos Díaz Sánchez.

fundación summa humanitate

ENTIDAD SIN ÁNIMO DE LUCRO NACIDA PARA SERVIR A LA IGLESIA CATÓLICA Y CONTRIBUIR AL SOSTENIMIENTO Y DIFUSIÓN DE SUS OBRAS

La Fundación Summa Humanitate es una entidad sin ánimo de lucro creada por un grupo de laicos católicos comprometidos, independiente de cualquier Congregación, Instituto, Movimiento, Diócesis, empresa o administración pública.

La Fundación apoya a instituciones de la Iglesia a resolver los problemas que les preocupan, especialmente los relativos a la gestión de sus Centros; la premisa fundamental de esta colaboración es la interiorización, por ambas partes, de que se trata de una «Misión Compartida» en la que la Fundación “entra a formar parte de la Congregación, Instituto o Asociación de Laicos de la Iglesia Católica” asumiendo su carisma y defendiendo sus intereses.

La Fundación Summa Humanitate tiene como Misión contribuir a la labor social y pastoral de la Iglesia, fomentando su presencia en la sociedad actual.

Su vocación de servicio se plasma en una Misión Compartida a través de la cual nos ponemos a disposición

de las entidades de la Iglesia para apoyarlas en la resolución de sus necesidades, entrando a “formar parte” de la Congregación, Instituto o Asociación de Laicos de la Iglesia Católica, asumiendo su carisma, compartiendo sus objetivos e inquietudes y anteponiendo sus intereses a los de la propia Fundación. la Virgen, y de tantos/as santos/as, fundadores/as, que lo dieron todo sin esperar nada a cambio ayudando a los que ayudan, sirviendo a los que sirven.

de

Quieren vivir con confianza plena en Dios. Desde su nacimiento este proyecto lo hemos puesto en las manos de Dios para que llegue a ser lo que Él quiera; a nosotros nos corresponde darlo todo para cumplir su voluntad.

Quieren ser esperanza. La Fundación aspira a ser referencia para aquellas entidades de Iglesia que necesitan apoyo y asesoramiento de forma tal que ninguna Congregación e Instituto Religioso desfallezca en su misión, eclesial, evangelizadora y social.

Deutsch Spanische Handelsgesellschaft SL

Presente en más de 40 países.

Con 20 años de experiencia. Estudios de financiación por un valor de 32.000 millones de $. Seriedad, confianza, credibilidad.

Bajo la dirección de Claudio Chaques y Bettina Vöhringer.

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CARTA ABIERTA

DE JOSÉ CARLOS RUIZ-BERDEJO SIGURTÀ RELATIVA A LOS CÓNSULES HONORARIOS

Recientemente han aparecido en algunos medios de comunicación opiniones, de supuestos periodistas de investigación, que pretenden descalificar el importante papel desempeñado por los Cónsules Honorarios.

Son artículos ofensivos para una categoría de personas que, casi siempre sin compensación económica alguna, realizan una labor muy loable al servicio de los ciudadanos de los países representados. En cuanto a su elección calificada peyorativamente de "a dedo", quien escribe demuestra una buena dosis de demagogia. Nunca y en ningún país los representantes consulares y diplomáticos han sido objeto de elecciones plebiscitarias, justamente porque no son los votos sino sus características personales y profesionales de seriedad, preparacion y honradez, las que determinan la idoneidad para el cargo. Además, como es normal en cierto tipo de bajo periodismo, una buena dosis de ignorancia acompaña las injurias publicadas, pues a los Cónsules Honorarios se les atribuyen muy escasos y casí nulos instrumentos que puedan consentirles incurrir en conductas ilícitas. No disponen de valija diplomática ni de privilegios fiscales o en el ámbito judicial, como ocurre con los diplomáticos de carrera. En todas las profesiones hay una gran mayoría de personas honradas y una minoría de delincuentes y esa minoría tiene carácter de muy rara excepción en los Cónsules Honorarios, digan lo que digan algunos. Justamente porque su elección, supuestamente arbitraria, se basa en unos criterios muy estrictos tanto por parte del país que les nombra como por parte del que acepta su nombramiento y les recibe tras analizar minuciosamente sus antecedentes. Amenazar o ejercer el ejercicio de las acciones que en Derecho puedan corresponderle a los afectados, supondría darle una inmerecida importancia a este tipo escritos, que intentan denigrar a quienes tienen el honor de ejercer o de haber ejercido esas nobles y poco valoradas funciones consulares.

José Carlos Ruiz-Berdejo Sigurtà VicepresidenteEncargadodeAsuntosConsulares