Diplomacia Nº 130: La Ministra de Exteriores escribe en exclusiva su visión de la política exterior

130 º N

Mayo 2020 / 6€

Órgano de comunicación de la Academia de la Diplomacia

EXCLUSIVA

ILHAM ALIYEV UNIDOS, SOMOS MÁS FUERTES

ARANCHA GONZÁLEZ

LA MINISTRA ESCRIBE PARA DIPLOMACIA SU VISIÓN SOBRE LA POLÍTICA EXTERIOR

NURSULTÁN NAZARBÁYEV HOMBRE DEL SIGLO ESCRIBE KONSTANTIN ZHIGALOV, EMBAJADOR DE KAZAJSTÁN

LA INTERNACIONALIZACIÓN DEL VINO

Sumario

Summary Nº 130. Mayo 2020

AVISO AL CUERPO DIPLOMÁTICO: La dirección y datos de contacto de DIPLOMACIA son los siguientes: C/ Antonio Díaz-Cañabate, 33 2ºF Madrid 28007  Tfno.: 607 8875 79  diplomacia@revistadiplomacia.com issuu.com/revistadiplomacia  www.academiadeladiplomacia.es  @DiplomaciaESP

ministra Arancha González 4 Laescribe en exclusiva para Diplomacia

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exponiendo su visión sobre la política exterior Presidente de la República de Azerbaiyán Ilham Aliyev: Unidos, somos más fuertes 28 años de la ocupación de Shushá Actividades diplomáticas: Vietnam e Irán Conversación telefónica Elmar Mammadyarov y Arancha González Laya Comunicado HM Hospitales

14 15 16 18 Nursultán Nazarbáyev, 20 hombre del siglo Extenda potencia sus servicios online 28 para apoyar la internacionalización de las empresas andaluzasante el Covid-19

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DSH y Sovereign Capital Partners en la asamblea UN Habitat Grupo Social ONCE con la discapacidad en América Latina y Europa frente al Covid-19 La Clínica Universidad de Navarra abre su Unidad de Protonterapia Especial vinos

Pau Roca • Pago de la Oliva • Isabel Mijares • Marqués de Cáceres • Propiedad de Arínzano • Château Miller La Cerda • Vinos de la Luz • José Luis Benítez • Vinos de Sevilla • Ribera de Pelazas • Lugana • Jumilla • Rafael del Rey • Bodegas del Muni • Emperador • Bodega Hacienda Calavia • Bodegas de Moldavia

Los artículos publicados en DIPLOMACIA son de exclusiva responsabilidad de sus autores y no de los editores ni refleja ninguna opinión oficial de la Academia.

Director de la revista y Presidente Ejecutivo de la Academia: Santiago Velo de Antelo

Puede consultar números anteriores en: issuu.com/revistadiplomacia

Académicos de número de la Academia de la Diplomacia:

José Manuel García-Margallo, Ministro de Asuntos Exteriores Miguel Angel Moratinos, Ministro de Asuntos Exteriores Josep Piqué, Ministro de Asuntos Exteriores Alfonso Dastis, Ministro de Asuntos Exteriores José María Ullrich, Embajador de España (Presidente de Honor) Eduardo Peña Abizanda, Embajador de España Arturo Pérez Martínez, Embajador de España José Ramón Remacha, Embajador de España Federico Garayalde, Embajador de España Vicente Blanco Gaspar, Embajador de España Eduardo de Laiglesia y del Rosal, Embajador de España José Cuenca Anaya, Embajador de España José Antonio de Yturriaga Barberán, Embajador de España Estanislao de Grandes Pascual, Embajador de España María Rosa Boceta Ostos, Embajadora de España Antonio Cosano, Embajador de España José Antonio Martínez-Cattaneo, Embajador de España

Revista Miembro fundador de la Academia de la Diplomacia.

Revista distinguida por la Sociedad de Estudios Internacionales y el Foro Europa 2001.

Directora Área Países Árabes: Randa Sayegh H.r Relaciones Públicas Embajadas y Consulados: María del Carmen M. Álvarez, Juan Pérez-García y Jacobo Rodríguez Maquetación y Diseño: César Matesanz Imprime: AB2 Comunicación y Artes Gráficas Suplementos: Norberto Sinde Redactor Jefe: Juan Manuel Alesson Redacción: Juan Pérez, José Rodríguez, María García-Jiménez, Cristina Sánchez, Ramón Ramírez Fotos: Casa Real, Lola H. Robles, MAEC Edita: EDICIONES TROY Depósito legal: M-14873-1995

ESCRIBE

ARANCHA GONZÁLEZ LAYA MINISTRA DE ASUNTOS EXTERIORES HOMBRE DELY SIGLO UNIÓN EUROPEA COOPERACIÓN

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Ni esta crisis ni ninguna otra se supera con unilateralismo Diplomacia Siglo XXI

La política exterior de España debe continuar reforzando nuestras alianzas y nuestra presencia internacional.

Es un placer para mí dirigirme a todos ustedes, lectores de la Revista Diplomacia, una publicación que llega tanto a los diplomáticos españoles y extranjeros acreditados en España, como a otros interlocutores, tanto del sector privado como del público-institucional, interesados todos y relevantes todos en el desarrollo de la acción exterior del Estado.

La política exterior de España ha sido, desde el retorno a la democracia hace ya más de 40 años, una política de estado. Y es voluntad de este gobierno, y convicción mía personal, que siga siéndolo. Así lo manifesté en sede parlamentaria con ocasión de mi comparecencia de febrero de este año ante la Comisión de Asuntos Exteriores del Congreso, y así lo reiteré, tres meses más tarde, el pasado 21 de mayo, en la Comisión correspondiente de la Cámara Alta. Si bien ese compromiso asumido sigue inamovible, las circunstancias en que habremos de llevarlo a la práctica y continuar desarrollándolo han variado radicalmente como consecuencia de la crisis de la COVID-19.

En el momento actual, aunque empezamos finalmente a ver luz al final del túnel y comenzamos a intentar construir todos juntos la recuperación, se mantiene todavía la incógnita sobre el impacto de esta crisis en el plano internacional y de la geopolítica, en particular en lo que respecto a nuestras las democracias liberales y abiertas al mundo. ¿Nos encontramos en un punto de inflexión hacia un cambio de época, o por el contrario en un paréntesis a partir del cual ajustaremos nuestro camino sin un cambio radical de nuestras metas como sociedades?

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La Unión Europea que hemos entendido como una comunidad de destino debe evitar que un problema general se transforme en un choque asimétrico.

Quizás lo más probable es que se aceleraren las dinámicas de cambio contradictorias que vienen cuestionando desde hace años el sistema multilateral y tensionando el orden geopolítico. Es el nuestro un mundo globalizado e interdependiente, pero fragmentado tanto en la arena geopolítica como en el terreno económico y en el plano social.

La crisis nos muestra de forma contundente que la globalización no se ha acompañado con el suficiente refuerzo de las instituciones internacionales responsables de la gobernanza de los bienes públicos. Vemos como se aviva el revisionismo geopolítico y se replantea la autonomía estratégica, como resultado de haber calado un sentimiento de vulnerabilidad y una conciencia de la fragilidad de nuestra interdependencia por la disrupción de cadenas de suministros esenciales.

Pero un replanteamiento de esta naturaleza, para tener éxito, sólo puede abordarse en clave europea y bajo la insignia del multilateralismo. Ni esta crisis ni ninguna otra

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se supera con unilateralismo. Sigue siendo la cooperación internacional y el multilateralismo –revisitado donde sea necesario– el mejor medio de gobernanza de nuestra interdependencia. Una interdependencia que va a seguir marcando la forma en que nos relacionamos y siendo signo de este tiempo y del que está por venir.

Todo lo ocurrido pone de manifiesto que ese consenso interno sobre los fundamentos de nuestra política exterior al que me refería es tanto más importante cuanto más móvil y mutable se muestre nuestro entorno de seguridad. Tanto más concluyente y apremiante cuanto mayor sea la incertidumbre propia de un orden global sometido a una nueva crisis de identidad sin haber superado aún la previa.

La crisis que vivimos, marcada por la pandemia del COVID y sus consecuencias en prácticamente todos los planos de nuestra vida, debe servirnos para estar mejor preparados para lo que el futuro nos depare. Para abrir espacios de escrutinio y de reforma del sistema. Debemos cuestionar y mejorar nuestro grado de resiliencia nacional. Estar óptimamente preparados como comunidad, país y sociedad ante estos shocks externos. Dotarnos de los mejores instrumentos de análisis y prospectiva para mejorar nuestra capacidad de anticipación. Utilizar las nuevas tecnologías para apoyar el proceso de toma de decisión, identificar sistemas de respuesta rápida y proyectarlas en nuestra acción exterior.

Los diplomáticos, miembros del Servicio Exterior y, en general, todos los actores de la política exterior del Estado, tenemos un papel destacado que jugar. Ya hemos demostrado un alto grado de compromiso durante la crisis, que sorprendió a miles de nuestros ciudadanos desplaza-

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Actualizaremos la Estrategia de Acción Exterior, y diseñaremos una Estrategia de Tecnología y Orden Global. dos en el extranjero en un momento de cierre de fronteras y restricciones a la libre circulación. Los esfuerzos de apoyo consular y ayuda a la repatriación en todos los países han dejado numerosos casos de solidaridad que serán siempre recordados como una de las señales de identidad de estos momentos. Ahora nos toca participar en el diseño de ese futuro que nos espera y que hemos de colaborar a diseñar y delimitar. Y para ello se plantean dos grandes retos, el de la solidaridad en la recuperación y el del fortalecimiento del multilateralismo y de la capacidad de respuesta conjunta ante posibles futuras crisis, que inevitablemente serán, como esta, de naturaleza global, puesto que irreversiblemente global es ya nuestro mundo.

En este contexto, la política exterior de España debe continuar reforzando nuestras alianzas y nuestra presencia internacional, como país fiable, seguro y solidario que somos, a imagen y semejanza de nuestra sociedad. España continuará por tanto trasladando su vocación universal en la defensa de la libertad, la democracia, los derechos hu-

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manos, el feminismo y la apuesta decidida por la legalidad internacional como país profundamente europeo, defensor del Estado de Derecho y de la solidaridad y sostenibilidad en una economía global más integrada, justa y equitativa.

En el plano más inmediato y más nuestro, el europeo, es mi empeño trabajar para que la Unión Europea participe de forma decisiva en dar forma a este futuro. Una salida europea coordinada y sostenida en el apoyo mutuo es la vía más equitativa y eficiente, tanto para resolver la crisis sanitaria como para definir nuestra posición colectiva geopolítica. La Unión Europea que hemos entendido como una comunidad de destino debe evitar que un problema general se transforme en un choque asimétrico.

Estamos avanzando en este sentido. La Conferencia sobre el Futuro de Europa abre un momento de esperanza.

Y como base sólida en la que apoyar esta política exterior, cuento con reforzar nuestros medios y capacidades, para que nuestro Servicio Exterior sea anticipatorio, modernizado y digital. Para ello, actualizaremos la Estrategia de Acción Exterior, y diseñaremos una Estrategia de Tecnología y Orden Global. Una honda reflexión sobre el impacto de las nuevas tecnologías en las relaciones internacionales nos permitirá definir líneas de acción, construir capacidades, preparar al Estado y a la sociedad para, a la postre, contribuir a un mundo mejor gobernado, más justo y ético.

Es tiempo de deliberación y acción. Si el carácter es destino individual, qué empresas no alcanzarán el temple y la voluntad colectiva de una España Global.•

Azerbaiyán

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ILHAM ALIYEV

PRESIDENTE DE LA REPÚBLICA DE AZERBAIYÁN

UNIDOS, SOMOS MÁS FUERTES En estos tiempos de desafío, cuando todo el mundo se enfrenta a la pandemia por COVID-19, la República de Azerbaiyán una vez más probó ser un socio fiable en las relaciones internacionales.

La pandemia COVID-19, que brotó en China a finales del año pasado y se propagó en la mayoría de los países del mundo, fue un desafío importante para todos noso-

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tros. Los últimos meses claramente han demostrado que, en los países, donde no han ignorado la pandemia, tomando urgentes medidas profilácticas, la propagación del virus ha sido parada rápidamente. Entre los países que luchan eficazmente contra la pandemia por COVID-19, indudablemente, la República de Azerbaiyán merece una mención especial.

Debido a la visión estratégica del Presidente Ilham Aliyev y a sus decisiones perspicaces, basadas en la valoración del riesgo, en el país fueron dados pasos pertinentes frente a la pandemia. A finales de febrero de 2020, tras haber sido registrado el primer caso de la infección por coronavirus, fueron tomadas las urgentes medidas profilácticas.

Con el fin de evitar la escalada de la pandemia en el territorio de Azerbaiyán, el 27 de febrero, ante el Gabinete de Ministros fue establecido el Estado Mayor del Mando Operativo, formado por las autoridades pertinentes.

Teniendo en consideración que por primera vez el virus fue detectado en las personas venidas del extranjero, las fronteras terrestres y aéreas de Azerbaiyán fueron cerradas temporalmente, excluyendo los vuelos de carga y chárter.

Con el fin de evitar la propagación del virus y garantizar la eficacia de las medidas profilácticas, hospitalarias y de desinfección, desde el 3 de marzo, en todos los centros docentes, escuelas y universidades del país fue suspendido el proceso didáctico y académico. El 4 de marzo, en el país fueron aprobadas las medidas de distanciamiento social y, posteriormente, fue decretada la cuarentena.

Durante la pandemia por COVID-19, la seguridad social de la población fue la prioridad principal del Presidente del país, Ilham Aliyev. El Gobierno aprobó un permiso retribuido para más de 900 000 funcionarios públicos y el mantenimiento de 690 000 puestos de trabajo en las mismas condiciones en el sector privado; las autoridades públicas y empresarios han recibido las instrucciones pertinentes para la prohibición de los despidos injustificados; 80 000 familias – 330 000 personas se beneficiaron del programa de ayudas sociales; las personas que perdieron su trabajo como resultado de la pandemia, recibieron los subsidios por el desempleo.

Junto con las medidas socio-económicas, fueron dados los pasos necesarios para mejorar la seguridad social de los sanitarios que estaban en la primera línea de lucha contra la pandemia, entre cuales figura una subida del salario por 3, 4, 5 veces.

Asimismo, debido a la creciente demanda de dispositivos médicos y protectores por la pandemia de coronavirus, el 6 de abril, por iniciativa del presidente Ilham Aliyev, se lanzó una empresa con una capacidad de producción diaria de 250,000 mascarillas médicas en el Parque Industrial Químico Sumgayit.

Con el fin de evitar la propagación de la pandemia y financiar las medidas al respecto, conforme al Decreto Presidencial del 19 de marzo de 2020, por primera vez fue establecida la Fundación para Apoyar la Lucha Contra el Coronavirus. El Presidente de la República de Azerbaiyán, Ilham Aliyev, y la primera vicepresidenta, Mehriban Aliyeva, donaron su salario anual. Uniéndose a esta iniciativa, las autoridades públicas, personas físicas y jurídicas hicieron sus donaciones voluntarias a favor de la Fundación.

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Otras medidas importantes fueron la evacuación de 15.000 residentes temporales y personas que deseaban regresar a la República de Azerbaiyán y, en cumplimiento del Decreto Presidencial, la puesta en libertad, basándose en principio de humanismo, la conducta y estado de salud, a 176 presos mayores de 65 años.

La eficacia de la lucha contra el coronavirus fue altamente valorada a nivel internacional. En la carta del 23 de marzo, dirigida al Presidente, Ilham Aliyev, el Director General de la Organización Mundial de la Salud, Tedros Adhanom Ghebreyesus, altamente valoró la labor efectuada en Azerbaiyán; por las políticas y medidas, tomadas por el presidente de Azerbaiyán contra la escalada de la pandemia, calificó Azerbaiyán como un país ejemplar.

Junto a las urgentes medidas tomadas a nivel nacional, el país sigue contribuyendo a la respuesta regional y global. Desde este punto de vista caben destacar dos Cumbres, convocadas y presididas por Azerbaiyán, en abril y mayo de este año.

Por la iniciativa del Presidente de la República de Azerbaiyán Ilham Aliyev, el 10 de abril por videoconferencia presidida por Azerbaiyán fue celebrada la Cumbre Extraordinaria del Consejo Turco a nivel de los Jefes del Estado. La Cumbre se centró en el intercambio de opiniones sobre las medidas tomadas a nivel nacional frente a los efectos sin precedentes de la pandemia de la Covid-19, el apoyo recíproco y el fortalecimiento de la solidaridad internacional. Los participantes del evento abordaron las cuestiones del ámbito socio-económico, generadas por la pandemia y las vías de minimización de los daños económicos.

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Interviniendo en la Cumbre, el Presidente de Azerbaiyán y Presidente actual del Consejo Turco, Ilham Aliyev, llamó a la solidaridad y la colaboración en el mundo, donde la pandemia se ha convertido en una lacra común, así como informó sobre las medidas tomadas para evitar la escalada de la pandemia en Azerbaiyán.

Los líderes de los países miembros del Consejo Turco han valorado altamente la actividad frente a la pandemia destacando que Azerbaiyán es un país ejemplar por haber tomado las medidas preventivas a su debido tiempo. La celebración de la Cumbre del Consejo Turco ha hecho su valiosa contribución al fortalecimiento de la solidaridad de los países miembros y a la colaboración con las demás organizaciones internacionales, así como llamó a unir los esfuerzos conjuntos para la lucha contra la pandemia.

Otro evento significativo fue la Cumbre Virtual a nivel de Grupo de Contacto del Movimiento de Países No Alineados (MPNA), celebrada bajo el lema “Unidos contra la pandemia de la COVID-19” el 4 de mayo, convocada por el Presidente de Azerbaiyán Ilham Aliyev.

En su discurso inaugural el Presidente actual del Movimiento de Países No Alineados, Ilham Aliyev, destacando el impacto negativo de la pandemia COVID-19 en la economía de todos los países afectados, llamó a fortalecer la solidaridad global, movilizar los esfuerzos de los Estados y las organizaciones internacionales en la lucha contra la pandemia del nuevo tipo de coronavirus.

Informando sobre las medidas preventivas, tomadas a su debido tiempo, frente a la escalada de la pandemia en

Azerbaiyán, el Presidente del MPNA destacó la prioridad primordial de la salud pública y la seguridad social.

Asimismo, el Presidente Ilham Aliyev informó detalladamente sobre la labor efectuada para garantizar la estabilidad económica, macroeconómica y financiera, así como la apertura de puestos de trabajo en Azerbaiyán.

Con el fin de contribuir eficazmente a los esfuerzos globales para hacer frente a los efectos sin precedentes de la pandemia de la Covid-19, el Presidente Ilham Aliyev propuso la celebración de la Sesión Extraordinaria Virtual de la Asamblea General de la ONU a nivel de los jefes del Estado y del Gobierno como manifestación de la solidaridad global. Esta propuesta fue apoyada unánimemente por los participantes de la Cumbre.

El Presidente de la 74 Sesión de la Asamblea General de la ONU, Tijjani Muhammad-Bande, en su discurso gratamente ha acogido esta iniciativa.

En su videomensaje el Secretario General de la ONU, Antonio Gutierres, expresó su agradecimiento al Presidente de la República de Azerbaiyán y Presidente actual del Movimiento de los Países No Alineados, Ilham Aliyev por haber puesto en marcha y acogido esta oportuna y valiosa reunión. Ha sido destacado que la escalada y las particularidades de la pandemia requieren la coordinación de las medidas de respuesta global y la importancia del Movimiento de Países No Alineados, que abarca dos tercios de los países-miembros de la ONU, en la formación de la solidaridad global.

El Director General de la OMS, Tedros Adhanom Ghe-

breyesus, en su discurso valoró altamente el apoyo prestado por Azerbaiyán a esta Organización, agradeciendo al Gobierno y al pueblo azerbaiyano el apoyo financiero en cantidad de 5.000.000 dólares estadounidenses, así como expresó un agradecimiento especial al Presidente Ilham Aliyev por la ayuda adicional en cantidad de 5.000.000 dólares estadounidenses, que serán asignados a los países que más necesitan esa ayuda en África, Asia y América Latina.

El presidente de la Comisión de la Unión Africana, Musa Faki Mahhamat, una vez más agradeció al Presidente Ilham Aliyev la organización de la Cumbre, reiterando la importancia del MPNA en la lucha contra la pandemia.

El Alto Representante de la Unión Europea para Asuntos Exteriores y Política de Seguridad y Vicepresidente de la Comisión Europea, Josep Borrell, en su mensaje ha valorado positivamente la iniciativa de Azerbaiyán, que desde la presidencia de turno del grupo internacional ha lanzado una plataforma para que los miembros del grupo coordinen sus necesidades de suministros y la respuesta a esas necesidades.

Borrell subrayó que la OMS debe seguir desempeñando un papel vital en la tarea de contener la expansión del virus.

La cumbre contó con la intervención de más de 40 jefes del Estado.

Al final de la Cumbre se adoptó la Declaración de Presidentes y de Jefes de Estado, la cual reitera los compromisos con los Principios y Propósitos de la Carta de las Naciones Unidas, la Cooperación y la Solidaridad para enfrentar esta Pandemia, la defensa del multilateralismo como contribución a la crisis actual.

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HAN PASADO 28 AÑOS DE LA OCUPACIÓN DE SHUSHÁ Escribe Javier García.

La gloriosa ciudad de Shushá, conocida como “cuna de la música azerbaiyana”, “Conservatorio del Oriente”, “Templo del Arte Caucásico”, la patria de las eminentes personalidades de Azerbaiyán, el centro histórico-cultural del país y la capital del Khanato de Karabaj ya desde hace 28 años está ocupada por las fuerzas armadas de Armenia.

Como parte de la política de agresión, sistemáticamente aplicada por la República de Armenia contra el pueblo de Azerbaiyán, el 8 de mayo de 1992, la histórica ciudad azerbaiyana de Shushá fue ocupada por las fuerzas armadas armenias. Durante la ocupación, la ciudad de Shushá y 30 aldeas de la Región fueron destruidas, 195 personas civiles fueron asesinadas; 165 –resultaron heridas, 58– desaparecidas; más de 24 mil personas fueron sometidas a la limpieza étnica.

La ocupación de Shushá, la ciudad con un significativo valor histórico-cultural y espiritual para el pueblo azerbaiyano, ejerce un impacto negativo sobre el legado y patrimonio de Azerbaiyán. En Shushá fueron destruidos más de 170 monumentos arquitectónicos y 160 monumentos histórico-culturales; los templos y mezquitas fueron profanados y sometidos a los actos de

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vandalismo; muchos manuscritos de valor excepcional fueron exterminados. Entre los monumentos destruidos se encuentran el Palacio de Panah Khan y su Biblioteca, el Palacio del Khan con su Caravansar, las Mezquitas Ashahí Govharagá y Saatlí, el Mausoleo de Vaguíf, la Casa de Nataván, la casa-museo del fundador de la ópera nacional, Uzeir Hajibeyov, y los demás monumentos de valor histórico-cultural.

Tras la limpieza étnica contra la población azerbaiyana, perpetrada durante la ocupación de Shushá, el país agresor, Armenia, sigue violando flagrantemente el Derecho Internacional Humanitario, cometiendo los actos ilegales dirigidos a destruir el patrimonio histórico-cultural de Azerbaiyán y cambiar gradualmente la imagén cultural de la ciudad.

Cabe destacar que el Consejo de Seguridad de la ONU, en 1993, aprobó las Resoluciones Nº 822, 853, 874, 884 que reafirman que Nagorno Karabaj es una parte integrante de Azerbaiyán y exhortan la retirada inmediata, completa e incondicional de las fuerzas de ocupación de todos los territorios ocupados de Azerbaiyán.

El Presidente de la República de Azerbaiyán, Ilham Aliyev, en sus declaraciones, hechas desde las plataformas internacionales, reitera la firme postura de Azerbaiyán sobre el conflicto de Nagorno Karabaj entre Armenia y Azerbaiyán y el hecho de que Karabaj es la parte integrante de la República de Azerbaiyán.•

Actividades diplomáticas VIETNAM

Vietnam nombra Cónsul Honorario en Sevilla a Pablo Gómez Falcón El español Pablo Rafael Gómez Falcón fue nombrado cónsul honorario de Vietnam en la ciudad de Sevilla, de modo que se encargará de toda la región de Andalucía.

Al intervenir en un acto para presentar a Gómez Falcón con su nuevo papel, el embajador de Vietnan Dung Ngo Tien, en su último acto antes de dejar la Misión, manifestó su convicción de que el cónsul honorario respaldará la incorporación social de los vietnamitas, así como las actividades culturales y sociales de esas personas en la región consular, además de promover las relaciones económicas, comerciales e inversionistas entre Andalucía y la nación indochina. Gómez Falcón se comprometió a cumplir sus funciones y responsabilidades y estimular a las empresas españolas a invertir en Vietnam, particularmente después de que entren en vigor los Tratados de Libre Comercio y de Protección de Inversiones entre Hanoi y la Unión Europea.

En la ocasión, la Embajada de Vietnam entregó un lote de mascarillas sanitarias, obsequiadas por el gobierno del país asiático, al cónsul honorario, para ser entregados a los vietnamitas en Andalucía.

Gómez Falcón posee más de 20 años de experiencias en la gestión de empresas de ingeniería, y realizó actividades en los sectores de energía renovable, petróleo y gas e infraestructuras en más de 40 países, entre ellos Vietnam.

IRÁN

Recepción en la Embajada de Irán Fotografías: Lola Robles.

Antes del confinamiento tuvo lugar en la residencia del embajador de Irán el 41 aniversario de la revolución. Con ese motivo su embajador en Madrid organizó una recepción con numerosos invitados. Celebrada en las mismas dependencias de la Embajada cumplimentaron al Embajador personalidades, como puede verse en las fotografías, como los embajadores de Omán, Senegal o la India, entre otros.

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CONVERSACIÓN TELEFÓNICA

ELMAR MAMMADYAROV ARANCHA GONZÁLEZ LAYA El Ministro de Asuntos Exteriores de la República de Azerbaiyán, Elmar Mammadyarov, mantuvo una conversación telefónica con la ministra de Asuntos Exteriores, Unión Europea y Cooperación del Reino de España, Arancha González Laya.

El Ministro de Asuntos Exteriores, Elmar Mammadyarov, tuvo una conversación telefónica con su homóloga española, Arancha González Laya.

La Ministra de Asuntos Exteriores, Unión Europea y Cooperación de España, Arancha González Laya, subrayando la importancia de los esfuerzos conjuntos y la solidaridad en la lucha contra la pandemia, agradeció a Azerbaiyán la proyección de la bandera española en el edificio del Centro Heydar Aliyev en signo de la solidaridad con España.

Asimismo, la ministra agradeció a su homólogo azerbaiyano su carta de apoyo en la lucha conjunta contra la crisis global de salud.

Los ministros constataron el alto nivel de las relaciones políticas entre los dos países. Fue destacada la cooperación en el marco de la ONU, de acuerdo con las normas y principios del Derecho Internacional, incluidos los principios de respeto a la soberanía, independencia, integridad territorial de los estados e inviolabilidad de las fronteras, reflejados en la Carta de la ONU y el Acta Final de Helsinki.

Fue destacada la importancia de firmar una Declaración sobre el desarrollo de la asociación estratégica entre los dos países en un futuro cercano y las visitas de alto nivel a este respecto. Las partes abordaron las cuestiones relativas al fortalecimiento del marco legal del acuerdo entre los dos países.

Los ministros se intercambiaron de puntos de vista sobre el fortalecimiento de la cooperación económica y energética, así como la ampliación de la colaboración cultural.

Las partes se invitaron para realizar las visitas recíprocas tras el periodo de pandemia.

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COMUNICADO HM HOSPITALES

HM Hospitales quiere poner en conocimiento de la opinión pública y la comunidad internacional que ha tomado la decisión de poner a libre disposición de la comunidad científica internacional una base de datos clínica anonimizada con toda la información disponible sobre los pacientes tratados en sus centros hospitalarios por el virus SARS-CoV-2.

Este proyecto, denominado ‘COVID DATA SAVE LIVES’, estará disponible de forma abierta y gratuita a partir del próximo 25 de abril para que grupos de investigación, instituciones sanitarias, universidades o entidades científicas puedan utilizar los datos recolectados con el objetivo de avanzar en el conocimiento clínico, adherencia a tratamientos y resultados asistenciales del manejo de pacientes de esta pandemia mundial.

HM Hospitales hará públicos los datos de 2.157 Historias clínicas anonimizadas que recogen las distintas interacciones en el proceso de tratamiento del COVID-19, incluyendo información pormenorizada sobre diagnósticos, tratamientos, ingresos, pasos por UCI y alta o deceso, entre otros muchos factores, y que también incluyen pruebas diagnósticas por imagen y resultados de laboratorio.

Hasta la fecha la mayoría de las bases de datos existentes sobre el COVID-19 se centran en datos demográficos, por lo que esta base de datos representará un paso muy relevante para ofrecer a la comunidad médica y científica datos clínicos que les va a permitir tener una radiografía más completa y fiable del comportamiento del SARSCoV-2.

La finalidad de este proyecto es avanzar en el conocimiento de este virus, ya que con esos datos clínicos y mediante inteligencia artificial y la investigación de expertos, se pueden obtener modelos predictivos de evolución, modelos epidemiológicos, información sobre la respuesta a los diversos tratamientos aplicados, conocimientos sobre el comportamiento del virus para la creación de una vacuna y datos sociodemográficos sobre el impacto en la población del virus.

Está previsto que el contenido se amplíe y actualice periódicamente y que no concluya su actualización hasta que esta pandemia se dé por finalizada. Para obtener los datos será necesario enviar una solicitud al correo coviddatasavelives@hmhospitales.com para ser evaluada por el Comité Ético de Data Science de HM Hospitales. #coviddatasavelives Más información: www.hmhospitales.com

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PRESS RELEASE HM HOSPITALES HM Hospitales would like to inform public opinion and the international community about our decision to provide international scientific community with totally anonymized health data regarding patients being treated for the SARSCoV-2 virus in our facilities.

From April, 25th onwards, the ‘COVID DATA SAVE LIVES’ contents will be distributed online, free of cost and other access barriers to worldwide health care institutions, universities, and scientific organizations in order to help them developing a comprehensive clinic knowledge, adhering to guidelines and protocols in patient management during this pandemic.

HM Hospitales will release 2,157 de-identified EHRs that account several interactions during COVID-19 treatment, such as diagnoses, treatments, inpatient care, ICU stay, discharge and/or Exitus, along with many other factors including laboratory results and medical imaging.

Since most existent databases related to COVID-19 mainly focus on demographics, this project will become relevant to health care and scientific practitioners by guaranteeing them availability of clinical data to build a broader and more reliable analysis of SARS-CoV-2’s behavior.

The main purpose of ‘COVID DATA SAVE LIVES’ is to make progress discovering new insights about the virus, combining clinic data, artificial intelligence and expert research processing to propose models for predicting virus evolution, epidemiology, treatment response (and no-response) and vaccine development to help population to battle against the virus.

The clinical data sets will scale over the coming weeks and months to eventually aggregate millions of data points that will be updated and curated until the pandemic is over. To access this initiative, it is mandatory to submit an application via e-mail to coviddatasavelives@hmhospitales.com which will be assessed by the HM Hospitales Data Science ethics committee. #coviddatasavelives

DPTO. DE COMUNICACIÓN DE HM HOSPITALES Marcos García Rodríguez Tel.: 914 444 244 Ext 167 / Móvil 667 184 600 E-mail: mgarciarodriguez@hmhospitales.com Más información: www.hmhospitales.com

www.hmhospitales.com Diplomacia Siglo XXI

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Kazajstán

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HOMBRE DEL SIGLO

NURSULTÁN NAZARBÁYEV

Escribe Konstantin Zhigalov.

Embajador Extraordinario y Plenipotenciario de Kazajstán ante el Reino de España.

Durante los años 1991-1995 trabajó como Asesor del Presidente de Kazajstán, Viceministro de Asuntos Exteriores, Jefe del Departamento Internacional de la Administración del Presidente.

En el año 1990 por primera vez en la Unión Soviética fue publicada la colección “Quién es quién en la política mundial” por “Politizdat” y TASS. En el libro se incluyeron cerca de mil quinientas reseñas biográficas sobre “dignatarios extranjeros y miembros de la dirección política soviética”. Los jefes de las repúblicas de la Unión Soviética no fueron representados en la enciclopedia.

Los autores de la colección, así como la abrumadora mayoría de los analistas nacionales y extranjeros, un año antes del colapso de la URSS ni siquiera previeron el cambio en la realidad geopolítica que estaba por venir. Mientras tanto, los anteriores políticos, despersonalizados en muchos sentidos, de la saliente URSS fueron reemplazados por las personas carismáticas que predeterminaron el futuro del espacio post-soviético. El Líder de Kazajstán, Nursultán Nazarbáyev, ocupó entre este reducido número de personas su lugar digno de una manera firme y convincente.

En el año 1984, al encabezar el Gobierno de la RSS de Kazajstán, se convirtió en el más joven de los Primeros Ministros de las repúblicas soviéticas. Mientras ocupaba este cargo hasta 1989, N.Nazarbáyev sintió los cambios de la segunda mitad de los años ochenta desde dentro, adquirió una gran experiencia como líder y organizador.

La llegada de N.Nazarbáyev al escalón más alto del olimpo político de la república tuvo lugar en junio de 1989, cuando asumió el cargo de Primer Secretario del Comité

En el año 1984, al encabezar el Gobierno de la RSS de Kazajstán, se convirtió en el más joven de los Primeros Ministros de las repúblicas soviéticas.

“Bendito aquel que ha visitado este mundo en los minutos decisivos” - estas líneas podrían haber sido el leitmotiv de la actividad del Primer Presidente de Kazajstán.

Central del Partido Comunista de Kazajstán. En abril de 1990 se eligió como Presidente por el Consejo Supremo de la RSS de Kazajstán.

Creo que N.Nazarbáyev no escogió por casualidad como epígrafe de su libro “Sin derechas e izquierdas”, publicado en 1991, los versos del famoso poeta ruso Fyódor Tyútchev “Bendito aquel que ha visitado este mundo en los minutos decisivos”. Estas líneas podrían haber sido el leitmotiv de la actividad del Primer Presidente de Kazajstán, ya que pertenece a aquella singular categoría de personas, cuyo gran potencial se revela en mayor medida en la encrucijada de dos épocas, durante los años de cambios bruscos en todos los ámbitos de la vida social.

La liquidación del Partido Comunista de la Unión Soviética (PCUS) y la disolución de la URSS, la caída del régimen comunista en Europa del Este y el fin de la “guerra fría”, el intento del golpe de agosto de 1991 y la formación de nuevos Estados soberanos. En todos estos acontecimientos el Primer Presidente de Kazajstán desempeñó un papel destacado y muy constructivo.

Precisamente por iniciativa de N.Nazarbáyev el 21 de diciembre de 1991 en la capital de Kazajstán se celebró la Cumbre de Jefes de Estado de los Once Estados Independientes de la ex URSS. Se aprobó la histórica Declaración de Almaty, que permitió consolidar la nueva realidad política de manera civilizada y comenzar el desarrollo de procesos de integración sobre una base totalmente nueva.

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Kazajstán

El 29 de agosto de 1991 (incluso antes del colapso de la URSS) por decreto de N.Nazarbáyev, Kazajstán fue el primer país del mundo en cerrar el polígono de ensayos nucleares de Semipalatinsk y renunciar a las armas nucleares. Por iniciativa de Kazajstán, el 29 de agosto se celebra en el mundo el Día Internacional contra los Ensayos Nucleares bajo los auspicios de la ONU. En mayo de 2019 en Nur-Sultán tuvo lugar una reunión del Consejo Económico Supremo de Eurasia a nivel de Jefes de Estado, en la que se celebró el vigésimo quinto aniversario de la idea de la integración euroasiática, expresada por primera vez por el Primer Presidente de Kazajstán dentro de los muros de la Universidad Estatal de Moscú.

Hace seis años constituyó la base para la formación de la Unión Económica Euroasiática, cuyo tratado de creación se firmó en Astaná. Uno de los acontecimientos clave de la cumbre fue el otorgamiento a Nursultán Nazarbáyev del título de Presidente Honorario del Consejo Económico Supremo de Eurasia.

La historia decidió que a día de hoy Kazajstán sea un Estado multinacional, con representantes de más de 130 grupos étnicos que conviven en el país. Es evidente que la política interétnica flexible del Primer Presidente fue uno de los principales factores, que unió los votos de millones de electores kazajos el 1 de diciembre de 1991, en las primeras elecciones nacionales del Jefe de Estado en la historia de Kazajstán.

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Kazakhstan El 14 de diciembre de 1992, en la primera sesión del foro de sus pueblos en la historia de la república, convocada por iniciativa del Primer Presidente de la República, anunció la idea de crear la Asamblea del Pueblo de Kazajstán. El 1 de marzo de 1995 fue promulgado su decreto por el que se constituía la Asamblea del Pueblo de Kazajstán, un órgano de consulta y asesoramiento adscrito al Jefe de Estado.

Hoy, de conformidad con la Constitución de la República de Kazajstán, el Primer Presidente encabeza la Asamblea del Pueblo de Kazajstán: él es el autor de la idea y el fundador de este foro tan importante. La experiencia de Kazajstán recibió elogios a nivel internacional. La ONU reconoció a Kazajstán como “ejemplo para otros Estados del mundo de concordia interétnica, desarrollo estable y sostenible”.

Otra iniciativa internacionalmente reconocida de N.Nazarbáyev es la creación de una plataforma única para el diálogo interconfesional – el Congreso de Líderes de Religiones Mundiales y Tradicionales, cuya primera celebración fue en septiembre de 2003 (en total se han celebrado seis foros). Cabe destacar que la idea de celebrar los Congresos concuerda con la iniciativa de España de crear una “Alianza de Civilizaciones”, expresada en septiembre de 2004 en la 59ª sesión de la Asamblea General de la ONU. La estabilidad social y política de principios del decenio de los años 90 se convirtió sin duda en uno de los principales factores que atraen a las empresas más grandes y hacen entrar inversiones extranjeras a la República de Kazajstán. Otro factor, no menos importante, ha sido la participación personal de N.Nazarbáyev en las principales negociaciones con círculos empresariales occidentales – en reuniones en nuestro país, durante las visitas oficiales, en el Foro Económico Mundial de Davos.

La actitud abierta del Primer Presidente de Kazajstán, el brillante conocimiento de cuestiones teóricas y concretas

Por iniciativa de N.Nazarbáyev el 21 de diciembre de 1991 en la capital de Kazajstán se celebró la Cumbre de Jefes de Estado de los Once Estados Independientes de la ex URSS.

Vista panorámica a la capital de Kazajstán Nur-Sultán.

de la economía, intuición política poco común, excelente memoria, libre dominación de la abundancia de cifras y hechos tenían un enorme efecto en cualquier público.

“Su país es de gran interés para las relaciones activas, –afirmó el Presidente de Francia F. Mitterrand en la reunión con N.Nazarbáyev en Helsinki en julio de 1992. Creo en mi intuición y he estudiado bien la situación en los Estados de la antigua URSS. Es su país en el que más confío.”

La CSCE (en aquel entonces todavía la Conferencia sobre la Seguridad y la Cooperación en Europa) de Helsinki de 1992 se celebró en condiciones de una geografía que cambió significativamente. Su alcance territorial sigue siendo el mismo, mientras que el número de miembros ha aumentado considerablemente. Al mismo tiempo, la firma del Acta Final por Kazajstán y otros Estados del Asia central marcó la extensión del proceso de Helsinki del continente europeo al asiático.

Quince años después, ya la Organización para la Seguridad y la Cooperación en Europa apoyó la candidatura de Kazajstán, el primer Estado al este de Viena donde se encontraba la sede la OSCE, en su calidad de Presidente de esta autorizada organización para el año 2010. Al ocupar este puesto Kazajstán ha logrado celebrar la primera (y hasta ahora la única) cumbre de la OSCE en el siglo XXI (según el reglamento han de celebrarse cada dos o tres años), algo que pocos han conseguido antes de él, y también ha logrado aprobar su documento final, la histórica Declaración de Astaná, basada en el principio del consenso (en condiciones de diferencias casi irreconciliables entre varios miembros de la Organización). Como Viceministro de Asuntos Exteriores, Enviado Especial del

Otra iniciativa internacionalmente reconocida de N. Nazarbáyev es la creación de una plataforma única para el diálogo interconfesional – el Congreso de Líderes de Religiones Mundiales y Tradicionales, cuya primera celebración fue en septiembre de 2003.

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Kazajstán

Kazakhstan

El Centro Financiero Internacional de Astana (CFIA), ubicado en el territorio de la EXPO-2017, es un objeto único en el mapa económico del mundo, que combina la mejor experiencia y las capacidades más avanzadas de los centros financieros más vanguardistas desde Nueva York y Londres hasta Dubai, Hong Kong y Singapur.

La propuesta de Kazajstán para el establecimiento de la Conferencia sobre Interacción y Medidas de Fomento de la Confianza en Asia tuvo una gran importancia práctica.

Presidente en ejercicio de la OSCE, he visto todo lo que sucedía desde dentro. Y puedo decir con seguridad que nuestro Jefe de Estado desempeñó un papel clave para garantizar la celebración de la cumbre y la aprobación de su documento final.

Probablemente sea simbólico que el concepto íntegro de seguridad euroasiática fuera propuesto también por N.Nazarbáyev, el Presidente de un Estado euroasiático único, en su primer discurso desde la tribuna de las Na-

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ciones Unidas el 5 de octubre de 1992. Incluso entonces, compareció como un político de alcance mundial, identificando las vías de solución a los problemas de importancia mundial. N.Nazarbáyev optó por avanzar paso a paso hacia una estructura de seguridad colectiva euroasiática, motivando la naturaleza y las etapas de pasos concretos en esta dirección.

La propuesta de Kazajstán para el establecimiento de la Conferencia sobre Interacción y Medidas de Fomento de la Confianza en Asia tuvo una gran importancia práctica.

Hasta la fecha, 27 Estados son miembros de la Conferencia de Interacción y Medidas de Confianza en Asia. Ocho países y cinco organizaciones internacionales forman parte del Foro en calidad de observadores.

El Primer Presidente de la República de Kazajstán inmediatamente ha demostrado ser un pacificador, haciendo una enorme contribución práctica a la creación de un mundo más seguro. El 29 de agosto de 1991 (incluso antes del colapso de la URSS) por decreto de N.Nazarbáyev, Kazajstán fue el primer país del mundo en cerrar el polígono de ensayos nucleares de Semipalatinsk y renunciar a las armas nucleares (por iniciativa de Kazajstán, el 29 de agosto se celebra en el mundo el Día Internacional contra los Ensayos Nucleares bajo los auspicios de la ONU) y pasó a ser parte del Tratado sobre la no proliferación de armas nucleares en calidad de un Estado no nuclear, fue el primero de los Estados partes del Tratado sobre las armas estratégicas ofensivas en ratificar este importante documento.

Visita oficial de Su Majestad el Rey de España Felipe VI a Kazajstán en junio de 2017.

Las propuestas formuladas por el Primer Presidente de la República de Kazajstán a principios de los años 90 se han ido transformando progresivamente en su concepto de un sistema integral de seguridad mundial. Su acumulación se tradujo en el Manifiesto del Presidente N.Nazarbáyev “La paz. El siglo XXI”, que alcanzó la condición de un documento oficial de la Asamblea General y del Consejo de Seguridad de las Naciones Unidas, así como en el discurso político del Presidente ante el Consejo de Seguridad el 1 de enero de 2017. El acto más destacado de la Presidencia kazaja en el Consejo de Seguridad de la ONU fue una reunión informativa de alto nivel celebrada en enero de 2018 sobre el tema de “no proliferación de armas de destrucción en masa: medidas de confianza” presidida por el Presidente N.Nazarbáyev. El Código de Conducta hacia el logro de un mundo libre de terrorismo, elaborado por su iniciativa, ya ha sido firmado por más de 80 Estados.

El Primer Presidente de Kazajstán fue quien inició el traslado de la capital de nuestro país de Almaty a Astaná, en realidad fue su arquitecto y creador (oficialmente la nueva capital se anunció el 10 de diciembre de 1997. La presentación de Astaná en esta calidad tuvo lugar el 10 de junio de 1998).

La nueva capital no solo hizo posible atraer un gran volumen de inversiones extranjeras y construir en un tiempo récord en el corazón de Kazajstán otra ciudad avanzada con un millón de habitantes. Se convirtió en una especie de tarjeta de visita del país, en un símbolo de la independencia, en el centro de la vida social, política y cultural de Kazajstán.

Hoy en día es una ciudad con su propio estilo arquitectónico, que fue creado por grandes nombres como Kisho Kurokawa y Norman Foster, reuniendo en sí las mejores tradiciones orientales y las influencias modernas de Occidente, convirtiéndose en la marca nacional de nuestro país (en España, por ejemplo, el equipo ciclista “Astana” es muy popular, siendo parte del cual Alberto Contador logró grandes éxitos).

Los foros internacionales más grandes celebrados aquí (como la cumbre de la OSCE antes mencionada) reúnen a la mejor parte de la élite política, científica y empresarial de todo el mundo. Cada tres años se celebran Congresos de Líderes de Religiones Mundiales y Tradicionales en la capital de la República de Kazajstán. El proceso de negociación de Astaná sobre el conflicto sirio ha sido reconocido por la comunidad internacional.

Hace tres años en Astaná (por primera vez en el espacio post-soviético) se celebró la Exposición Internacional Es-

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Kazajstán

El paquete de reformas políticas, anunciadas por el Presidente K. Tokáyev con la participación del Consejo Nacional de Confianza Pública creado por él, un instrumento eficaz para activar la sociedad civil y el concepto de “Estado oyente”, se encuentra en plena fase de ejecución. pecializada “EXPO-2017” sobre el tema “la Energía del futuro”, en cuya inauguración participó Felipe VI, rey de España. En la actualidad, basándose en la infraestructura de la EXPO, funciona “El Centro Internacional Financiero Astaná”, que opera sobre la base de la legislación inglesa.

El 15 de junio de 2010 por la Ley Constitucional del país a Nursultán Nazarbáyev se le otorgó oficialmente el estatuto del Primer Presidente de la República de Kazajstán, el Líder de la Nación (Yelbasý). Esta decisión es un homenaje a la persona que dirigió el país en los umbrales de una nueva época, cuyo liderazgo permitió a Kazajstán lograr resultados serios durante los años de su independencia.

El PIB de Kazajstán siendo de 11 mil millones de dólares en 1993 en la actualidad alcanza los 170 mil millones de dólares, superando con creces el total de otros cuatro países de Asia Central. Nos hemos convertido en uno de los 50 países desarrollados del mundo.

Al mismo tiempo, Kazajstán ha atraído más de 330 mil millones de dólares de inversiones extranjeras directas, uno de los mejores resultados per cápita del mundo. Gracias a las materias primas se creó un fondo para las futuras generaciones kazajas, que ayudó a superar con éxito todos los cataclismos que nos han sobrevenido, incluida la crisis financiera mundial más profunda de los años 20072012. En el ranking del Banco Mundial “Doing Business”

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Kazakhstan la República de Kazajstán ocupa a día de hoy el 25º lugar.

Kazajstán es el único país de Asia Central que ha firmado el Acuerdo de Asociación y Cooperación Reforzadas con la Unión Europea, que es nuestro principal socio comercial y de inversión. El primer Presidente de Kazajstán identificó inmediatamente el vector europeo como una de las direcciones estratégicas de la cooperación internacional.

A su vez, España es uno de los socios clave de Kazajstán en Europa. En el cuarto de siglo, transcurrido desde el establecimiento de relaciones diplomáticas, se han logrado grandes progresos en las relaciones bilaterales.

El Acuerdo de Asociación Estratégica de 2009 es la principal prueba de ello. El Primer Presidente de Kazajstán hizo una gran contribución personal al fortalecimiento de la cooperación entre Kazajstán y España. Hasta la fecha se han realizado 15 visitas recíprocas a nivel de Jefes de Estado y de Gobierno.

En marzo de 2019 el Líder de Kazajstán Nursultán Nazarbáyev pronunció un discurso dirigido al pueblo del país, en el que anunció su dimisión anticipada como Presidente.

Como resultado de las elecciones presidenciales celebradas en junio de 2019, Kassym-Zhomart Tokáyev, político y diplomático de renombre internacional con amplia experiencia en la dirección del Gobierno y el Senado del Parlamento, así como del Ministerio de Asuntos Exteriores de la República de Kazajstán, se convirtió en Jefe de Estado.

El 12 de junio se cumple el primer aniversario desde la toma de posesión de K.Tokáyev como Presidente de Kazajstán. El Presidente electo actuó como continuador de la orientación estratégica de Yelbasý, encaminada a una mayor modernización de Kazajstán. Durante este año intenso y difícil K.Tokáyev llevó a cabo un gran trabajo para hacer avanzar los cambios políticos, sociales y económicos destinados a situar al país en una nueva trayectoria de desarrollo.

El Presidente K.Tokáyev definió la mejora del verdadero bienestar de la población como el principal criterio para el progreso de Kazajstán. La fórmula “sociedad consciente –Estado responsable– nación fuerte” se convirtió en el leitmotiv de la construcción ulterior de un Estado exitoso y próspero.

El paquete de reformas políticas, anunciadas por el Presidente K.Tokáyev con la participación del Consejo Nacional de Confianza Pública creado por él, un instrumento eficaz para activar la sociedad civil y el concepto de “Estado oyente”, se encuentra en plena fase de ejecución. El Jefe de Estado ha firmado las leyes sobre partidos políticos y elecciones, en el marco de los cuales se reduce a la mitad la barrera de inscripción para los partidos políticos y se introduce una cuota del 30% para las mujeres y los jóvenes en las listas de los partidos, así como una nueva ley de reunión pacífica, por el que se introduce el principio de notificación en la celebración y organización de manifestaciones. En el Senado se está debatiendo un proyecto de ley sobre la oposición parlamentaria.

Los observadores y expertos extranjeros elogiaron las acciones y decisiones prácticas del Presidente K.Tokáyev en la lucha contra la propagación de COVID-19 en el país, así como las medidas adoptadas para contrarrestar la crisis en Kazajstán, señalando su carácter oportuno y eficaz.

En cuanto al programa económico posterior a la epidemia, el Presidente de Kazajstán ha puesto en marcha varias iniciativas de importancia social: un nuevo programa de viviendas adaptado a las nuevas condiciones, una escala progresiva de impuestos, apoyo a la agricultura, fomento de la autosuficiencia de la economía, etc. El Jefe de Estado ha creado una Comisión Estatal especial que tiene por objeto formular propuestas para el restablecimiento del crecimiento económico en la nueva realidad económica.

Como se sabe, el 28 de mayo se celebró el evento de alto nivel de las Naciones Unidas “Financiación para el Desarrollo en la Era COVID-19 y más allá”, en el que participaron los líderes de Alemania, Francia, España, Italia, Reino Unido, Japón, Sudáfrica y otros estados, los dirigentes del FMI, OCDE, el Banco Mundial.

Durante el cual, hablando en calidad de Presidente del Grupo de Países en Desarrollo sin Litoral, el Presidente K.Tokáyev pidió la consolidación de los esfuerzos internacionales para abordar los problemas de la creciente deuda externa de los países en desarrollo, la “brecha digital”, acceso garantizado al agua potable y a tecnologías agrícolas, verdes y modernas. El Jefe de Estado también

La continuidad de la orientación estratégica es la base del presente y del futuro de Kazajstán. hizo hincapié en los problemas de la seguridad alimentaria y la solución de los conflictos internacionales.

La continuidad de la orientación estratégica es la base del presente y del futuro de Kazajstán. Al mismo tiempo, los ciudadanos kazajos son plenamente conscientes de que la contribución de Yelbasý para solucionar los problemas a gran escala, a los que se enfrentó Kazajstán en los albores de la independencia, para garantizar el “camino kazajo” y a la transformación de nuestro país en un Estado moderno y avanzado es enorme y única. Hoy en día él continúa su intensa actividad pública como Presidente del Consejo de Seguridad, Presidente del partido gobernante Nur Otán, Presidente de la Asamblea del Pueblo de Kazajstán y miembro del Consejo Constitucional del país.•

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EXTENDA POTENCIA SUS SERVICIOS ONLINE PARA APOYAR LA INTERNACIONALIZACIÓN DE LAS EMPRESAS ANDALUZAS ANTE EL COVID-19 La entidad de apoyo al comercio exterior lanza webinarios sobre exportación en el marco de la crisis del Covid-19, organiza agendas individuales online, adapta sus programas de consultoría a formato digital, impulsa cursos de capacitación y encauza oportunidades de negocio activas en todo el mundo.

Extenda-Agencia Andaluza de Promoción Exterior, entidad dependiente de la Consejería de la Presidencia, Administración Pública e Interior, ha potenciado su cartera de servicios online para la internacionalización, con el objetivo de apoyar el mantenimiento de la actividad de las empresas andaluzas en el exterior durante el estado de alarma decretado por la expansión del Covid-19 en Andalucía.

El consejero delegado de Extenda, Arturo Bernal, ha indicado que “para ayudar a las empresas andaluzas en estos momentos difíciles, el Gobierno andaluz está enfocando sus estrategias de apoyo a la internacionalización en los servicios online de Extenda”, que mantiene activas sus acciones de información, formación, consultoría, promoción y red exterior a través de canales digitales.

En este sentido, ha explicado que la prestación de los servicios de información y formación online permanecen en funcionamiento, mientras que los servicios de promoción y consultoría se han adaptado para que las empresas andaluzas puedan seguir promocionando su oferta en el exterior y recibiendo asesoramiento en cuestiones legales, comercialización a través de marketplaces o posicionamiento de marca.

“Queremos ser útiles a las empresas andaluzas en una situación en la que todos tenemos que dar lo mejor de

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nosotros, con servicios eficaces que las ayuden a mantener su actividad en los mercados internacionales y a recuperar la normalidad en sus negocios lo antes posible”, ha subrayado. Bernal ha asegurado que “el 100% de los profesionales de Extenda sigue desarrollando sus funciones mediante teletrabajo para acompañar a los profesionales del sector exterior de la comunidad”, que supone cerca del 20% del PIB andaluz.

PROMOCIÓN ONLINE Extenda ha reprogramado toda su actividad en el área de promoción, lanzando acciones novedosas que pueden desarrollarse de manera online. Así, ha adaptado el funcionamiento del servicio Agendas Individuales para que las empresas puedan continuar celebrando entrevistas B2B virtuales con contactos seleccionados según su interés en los 55 mercados atendidos por la Red Exterior.

Asimismo, está desarrollando una serie de webinarios sobre comercio exterior en el escenrio del Covid-19 con contenidos específicos para cada sector de actividad, y ha diseñado un paquete de talleres online para ayudar a las empresas del sector de la enseñanza del español a promocionarse en sus mercados de interés.

Todos los servicios que ha lanzado Extenda dentro de su estrategia de apoyo a las empresas andaluzas en la crisis del Covid-19 están unificados en un único sitio web creado al efecto: www.extenda.es/servicios-online/. En este, los profesionales de la comunidad pueden acceder a los servicios online disponibles en los ámbitos de la información, consultoría, formación y promoción y a las últimas convocatorias de acciones, así como a información de interés sobre la incidencia del Covid-19 en el comercio mundial.

CONSULTORÍA DIGITAL Dentro de los servicios de Consultoría, actualmente se encuentran abiertas las convocatorias de los programas de Asesoramiento Legal, Asesoramiento en Marketplaces y Asesoramiento sobre Estrategia y Posicionamiento de Marca. Estos programas han adaptado su funcionamiento para que las empresas andaluzas puedan beneficiarse de ellos íntegramente de manera online.

SERVICIOS PARA EL BREXIT Extenda también sigue trabajando para preparar a las empresas andaluzas ante el Brexit, a través de servicios de asesoramiento legal, formación e información online recogidos en el Programa Andaluz de Medidas de Preparación y Contingencia. Así, la Oficina de Información Ciudadana y Empresarial sobre el Brexit en la Línea de la Concepción continúa atendiendo consultas vía telefónica y online a través del número 671 53 00 72 y del correo brexit@extenda.es.

FORMACIÓN ONLINE Igualmente, continuará impulsando la capacitación de los profesionales andaluces mediante sus servicios gratuitos de formación online. Por un lado, se desarrollarán los ‘Miércoles de Internacionalización’, dirigidos a formar en

comercio internacional a los profesionales de empresas andaluzas en proceso de internacionalización; mientras que los martes será el turno de los ‘Martes de Idiomas’, para mejorar el nivel de inglés y francés de los profesionales de la comunidad.

INFORMACIÓN Y OPORTUNIDADES DE NEGOCIO Asimismo, Extenda mantiene activo su servicio de información en materia de comercio exterior, a través del cual las empresas andaluzas pueden seguir realizando sus consultas de manera individualizada, tanto vía telefónica en el número 954 280 227, como electrónica a través del correo info@extenda.es.

Además, pueden continuar informándose periódicamente de las oportunidades de negocio y las licitaciones multilaterales que surgen en todo el mundo, para lo que Extenda cuenta con el apoyo de su Red Exterior, presente actualmente en más de medio centenar de países.

CONVOCATORIAS ABIERTAS Junto a ello, Extenda continúa facilitando toda la información sobre las últimas convocatorias de acciones de promoción, oportunidades de negocio, programas y cursos a través de la sección ‘Convocatorias’, accesible en la página web de Extenda.

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EXTENDA REINTEGRA 336.428 EUROS EN CUOTAS A EMPRESAS POR 34 ACCIONES DE PROMOCIÓN AFECTADAS POR EL COVID-19 Extenda-Agencia Andaluza de Promoción Exterior ha devuelto un total de 336.428 euros a 202 empresas, por las cuotas de participación que habían realizado para 34 acciones de promoción exterior de los meses de marzo y abril, que han sido aplazadas o suspendidas por las entidades feriales convocantes o la propia Extenda, debido a las restricciones de movimientos impuestas por la crisis del COVID-19.

La medida corre a cargo del presupuesto de la propia Extenda, toda vez que se ha realizado la devolución antes de que las instituciones convocantes de las ferias internacionales hayan decidido cuándo abonarán a la propia Extenda la reserva de suelo efectuada para situar a las empresas andaluzas. Y, además, en el caso de las acciones pospuestas, permite que las empresas que opten por darse de baja y obtener la devolución de la cuota, puedan mantener una reserva de plaza para participar en la acción si vuelve a ser convocada de nuevo en 2020.

El consejero delegado de Extenda, Arturo Bernal, explicó que con esta medida “Extenda persigue ser útil a las empresas, tomando decisiones que favorezcan su liquidez, que ahora mismo es la primera necesidad que tienen”. “La expansión del Covid-19 –continuó— ha supuesto la cancelación o suspensión de numerosas acciones de promoción en todo el mundo, como ferias, misiones comerciales en el exterior, foros o en encuentros internacionales con importadores. Las entidades feriales aún no han decidido

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qué hacer en muchos casos con las cuotas pagadas por reserva de espacio, pero con esta medida, Extenda se adelanta a la devolución de las cuotas que pagan las empresas por participar con nosotros, para que no sean estas las que sufran estos efectos adversos”.

FERIAS Y MISIONES COMERCIALES Entre las acciones suspendidas o aplazadas se encuentran 24 de los eventos de negocio más importantes del calendario ferial internacional, como la Farnborough de Londres, la feria del negocio aeronáutico más importante de 2020, en la que se inscribieron seis empresas andaluzas; la Hong Kong Internacional Jewellery Show, la más importante cita del sector joyero en Asia, en la que participaban 22 empresas andaluzas; la Foodex Japan, la mayor feria agroalimentaria de Asia-Pacífico, que este año celebraba su 45 edición, con 24 empresas de la comunidad inscritas; la SIAM Meknes de Marruecos; la Prowein de Düsseldorf, principal evento del negocio vitivinícola de Europa, o la conocida Mobile World Congress de Barcelona, principal cita mundial de TIC, con la que se inició la dinámica de suspensión de eventos feriales, y en la que Extenda apoyaba la participación de 13 empresas andaluzas.

Además, Extenda ha devuelto a las empresas las cuotas de 10 misiones comerciales organizadas por la entidad de promoción en el exterior, de diferentes sectores en distintos países, como las misiones comerciales directas a Estados Unidos del sector de la piedra natural; la del sector aeroespacial a Portugal; la del EUPF (Foro Europeo de Contratación) a Nueva York; la de Intersolar Europe a Munich; la agroalimentaria a Polonia o la de hortofrutícola a Suiza.

REPROGRAMACIÓN ACCIONES AL ÁMBITO ONLINE Esta medida de reintegro de cuotas forma parte de la estrategia de Extenda de apoyo a las empresas ante la crisis del COVID-19 que incluye, además, un rediseño de su programación de acciones para 2020, adaptando sus servicios al ámbito online, con información de los mismos unificada en un sitio web creado al efecto, www.extenda.es/ servicios-online/

NUEVO SERVICIO DE ASESORAMIENTO EN MARKETPLACES PARA IMPULSAR EL COMERCIO ONLINE La Consejería de la Presidencia, Administración Pública e Interior, a través de Extenda-Agencia Andaluza de Promoción Exterior, ha lanzado un nuevo Programa de Asesoramiento para la Comercialización Internacional a través de Marketplaces, que está dirigido a las empresas andaluzas de todos los sectores de actividad que requieran asesoramiento para comercializar sus productos o servicios a través de plataformas de venta online o marketplaces, con vistas a su impulsar su expansión internacional.

A través de este programa, que se desarrollará íntegramente en modalidad online mientras se prolongue el estado de alarma decretado por la expansión del Covid-19, las empresas andaluzas contarán con un servicio de consultoría

individualizado y especializado que les permitirá poner en marcha una tienda online en el marketplace más adecuado a su negocio. Además, el servicio podrá culminar con el lanzamiento de una campaña publicitaria o de posicionamiento dirigida a conseguir visibilidad y tráfico de visitas.

Tal y como ha destacado el consejero delegado de Extenda, Arturo Bernal, el comercio online “se ha convertido en un instrumento clave para impulsar la internacionalización de las empresas”, gracias al ahorro de tiempo y costes que supone a la hora de acceder a mercados exteriores. Para ello, destacó, “los marketplaces ofrecen importantes ventajas, como un mejor posicionamiento en buscadores, el acceso a un gran público y muchas facilidades logísticas”.

NUEVA EDICIÓN DEL PROGRAMA DE MARCA PARA MEJORAR LA COMPETITIVIDAD DE LAS EMPRESAS ANDALUZAS EN EL EXTERIOR Extenda-Agencia Andaluza de Promoción Exterior, ha lanzado la IV edición del Programa de Estrategia y Posicionamiento de Marca, a través del cual ofrece asesoramiento profesional a las empresas andaluzas en proceso de internacionalización para adaptar y fortalecer su imagen de marca en el mercado internacional.

De este modo, mediante su participación en este programa de Consultoría, las firmas de la comunidad reciben asesora-

miento personalizado sobre el desarrollo de su marca por parte de consultores expertos. Un asesoramiento que incluye desde el diagnóstico del estado actual de la marca hasta el estudio de su mercado objetivo y ecosistema de competidores, para culminar en el desarrollo de una estrategia de identidad y posicionamiento de marca enfocada a la internacionalización.

Según indicó el consejero delegado de Extenda, Arturo Bernal, el valor añadi-

do de este programa es que ofrece a las empresas andaluzas “una estrategia completa y bien definida para mejorar y consolidar la presencia de su marca en los mercados internacionales, no sólo acciones puntuales”. Ello hace, según apuntó, que esta iniciativa tenga “muy buena acogida” entre el empresariado andaluz, y que en las tres ediciones completadas hasta la fecha hayan participado un total de 85 firmas de la comunidad.

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DSH

DSH

Deutsch Spanische Handelsgesellschaft SL

DSH Y SOVEREIGN CAPITAL PARTNERS EN LA ASAMBLEA UN HABITAT El Programa de Naciones Unidas para los Asentamientos Humanos (ONU-HABITAT) es una agencia de las Naciones Unidas, con sede en Nairobi, que tiene el objetivo de promover ciudades y pueblos social y ecológicamente

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sostenibles. E su última asamblea general ha participado en Claudio Chaqués como director general de DSH y director de desarrollo de negocio de Sovereign Capital Partners.

Claudio Chaqués durante su intervención en la mesa redonda.

En diciembre de 2017, fue electa la malaya Maimunah Mohd Sharif, como nueva directora ejecutiva quien asumió la responsabilidad en enero de 2018 y quién mantuvo un encuentro con Claudio Chaqués quién a su vez participó en la mesa redonda en “capital investment”.

Durante su intervención, enmarcada dentro de la plataforma “Capital Advirsory” se analizó las nuevas tendencias y las iniciativas que debe desarrollar UN Habitat para juntar a inversores privados para invertir en iniciativas públicas de la mano de las autoridades locales. Se trató la necesidad de impulsar la plataforma de desarrollo conocida como Gloal Development Incubator como punto de partida para crear iniciativas y ponerlas en valor.

Claudio Chaqués con la malaya Maimunah Mohd Sharif, directora ejecutiva de UN Habitat.

La agencia fue establecida en 1978 después de la conferencia Hábitat I, desarrollada en Vancouver, Canadá. Entre su creación y el periodo 1997-2002 la agencia dispuso de pocos medios y sus objetivos no estuvieron muy claros, sin embargo, la agencia intentó mejorar las condiciones de vida en las ciudades, especialmente, de países en vías de desarrollo. En el periodo 1997-2002 la agencia vivió una notable revitalización. De 2005 a 2010, su directora ejecutiva fue la tanzana Anna Kajumulo Tibaijuka y desde octubre de 2010 hasta 2017, el español Joan Clos.•

GRUPO SOCIAL ONCE

CON LA DISCAPACIDAD EN AMÉRICA LATINA Y EUROPA FRENTE AL COVID-19 La situación generada en todo el mundo por los efectos de la pandemia provocada por el COVID-19 ha obligado a las organizaciones a dar lo mejor de sí mismas para garantizar la cobertura de muchas personas en riesgo de exclusión, como pueden ser quienes tienen alguna discapacidad. El Grupo Social ONCE ha puesto en marcha en España un amplio abanico de coberturas y ha extendido su experiencia y apoyo a América Latina y Europa con el objetivo claro de no dejar a nadie atrás en esta difícil situación.

En esa línea, de forma urgente, la Fundación ONCE para la Solidaridad con Personas Ciegas de América Latina inició un plan de medidas extraordinarias para que ninguna quedara atrás a causa de la crisis. Se creó un Fondo de Emergencia Económica destinado a paliar necesidades directamente derivadas de los efectos de la COVID-19; se desarrolló un Plan de atención a personas ciegas en la región en colaboración con sus socios; se hizo un despliegue de apoyo profesional de emergencia a través de psicólogos, trabajadores sociales o profesionales destinados a atender necesidades específicamente derivadas de la ceguera, como instructores de tiflotecnología y braille; también se impulsó la formación virtual, y la puesta a disposición de recursos de ocio y cultura online totalmente accesibles para personas con ceguera o baja visión.

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Además en el mes de mayo tuvo lugar la reunión, de forma telemática, del Consejo Intergubernamental del Programa Iberoamericano de Discapacidad. En ella se organizó un diálogo con la secretaria general Iberoamericana, Rebeca Grynspan, y con especialistas de la Organización Panamericana de la Salud, la Comisión Económica para América Latina y el Caribe y la Organización Iberoamericana de Seguridad Social. Participaron autoridades de discapacidad de Andorra, Argentina, Brasil, Chile, Colombia, Costa Rica, Ecuador, El Salvador, España, Guatemala, México, Paraguay, Portugal, República Dominicana y Uruguay.

Grynspan agradeció al vicepresidente de la ONCE, Alberto Durán, el acompañamiento del Grupo Social ONCE que ha hecho posible que hoy el Programa Iberoamericano de Discapacidad sea una realidad.

Señaló, además, que la crisis de la COVID-19 acentúa las desigualdades ya existentes, y esto afecta desproporcionadamente a las personas con discapacidad por lo que confía en que el Programa, contribuya a que tras la crisis encontremos un mundo más justo para las personas con discapacidad.

Por su parte, Isabel Maldonado, ministra del Plan Toda una Vida de Ecuador y presidenta del Programa, celebró el primer aniversario del PID destacando la contribución del Grupo Social ONCE que hace un año, en Quito, era elegido por los países de la región para hacerse cargo de la Unidad Técnica.

El vicepresidente del Grupo Social ONCE destacó que en la región iberoamericana se ha promovido la primera Declaración intergubernamental sobre las personas con discapacidad y la emergencia sanitaria provocada por la COVID-19.

Precisamente, en el marco de este Programa, se han organizado 5 seminarios web en los que se ha contado con la participación autoridades expertas en discapacidad, agencias de Naciones Unidas, organismos iberoamericanos y las organizaciones de personas con discapacidad de los 22 países de la región iberoamericana.

Empleo, protección social, acceso a los servicios sanitarios, medidas de protección ante el coronavirus, estrategias para el confinamiento y redes de apoyo comunitarias, han sido algunos de los temas sobre los que se han debatido junto a más de 2.300 participantes.

Por otra parte, Alberto Durán señaló que las medidas adoptadas por los países para la contención de la propagación del coronavirus, han provocado la reformulación de la acción de cooperación, tanto de los programas internacionales como Portalento LATAM de inclusión laboral de personas con discapacidad, o la asistencia técnica prestada a través de EUROsociAL+, como de la inversión directa que realizamos a través de FOAL. DESPLIEGUE EN EUROPA El día 9 de mayo se celebró el Día de Europa y los 70 años de la Declaración Schuman, efemérides a las que la ONCE tenía previsto dedicar el tradicional cupón que, finalmente, no fue sorteado. A pesar de ello, la ONCE quiso utilizar la imagen ya diseñada del cupón para difundir este día, que representa un hito en la historia de la construcción europea.

Ante esta iniciativa, el Alto Representante de la Unión para Asuntos Exteriores y Política de Seguridad, y vicepresidente de la Comisión Europea, Josep Borrell, así como varios eurodiputados españoles y otros responsables comunitarios, quisieron sumarse a esta conmemoración con una serie de videos en los que, junto a la imagen

del cupón de la ONCE, defendieron una Europa más unida e inclusiva para las personas con discapacidad porque #LaIlusiónPuedeConTodo.

SIN DEJAR A NADIE ATRÁS Ante el avance del COVID-19 en España, el Grupo Social ONCE acometió desde mediados de marzo un plan urgente de atención a las personas ciegas y con discapacidad, especialmente aquellas que son mayores, viven solas y necesitan una mayor atención.

Por ello se reforzó el servicio de atención a personas ciegas mayores de 55 que viven solas en sus domicilios, con el fin de hacer un seguimiento de su situación y facilitar cualquier tipo de apoyo que pudieran necesitar en estos momentos de aislamiento, tales como apoyo psicológico o para la adquisición de alimentos o medicinas.

También se mantuvieron equipos de guardia para garantizar el apoyo en cuestiones tecnológicas, tan necesarias para las personas ciegas y sordociegas. La atención educativa que se presta a estudiantes ciegos o con discapacidad visual grave desde los Centros de Recursos Educativos (CRE) se mantuvo por vía telemática por parte de todos los maestros y profesionales; y lo mismo desde la Escuela Universitaria de Fisioterapia de la ONCE, adscrita a la Universidad Autónoma de Madrid.

La Fundación ONCE del Perro Guía siguió trabajando con normalidad priorizando el mantenimiento del bienestar de sus perros, tanto de los que se encuentran en residencia, como de los que están con familias; mientras que la Federación Española de Deportes para Ciegos veló por la salud y la continuidad de los entrenamientos de sus deportistas, aunque fuera desde su propio domicilio.

La Unidad de Voluntariado de Fundación ONCE adaptó sus servicios a la situación de confinamiento y se ha en ayudar a hacer la compra (productos básicos de alimentación y farmacia), mantener rutinas de ejercicio físico, o acompañamiento telefónico para aligerar el estrés y la incertidumbre de distintas personas con discapacidad o entidades del movimiento asociativo con las que colabora.•

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LA CLÍNICA UNIVERSIDAD DE NAVARRA ABRE SU UNIDAD DE PROTONTERAPIA La Clínica Universidad de Navarra ha abierto en su sede de Madrid su nueva Unidad de Protonterapia, que ya ha empezado a evaluar y tratar pacientes. La Unidad es la primera en un Centro de Cáncer intrahospitalario en España, e incorpora un sincrotrón de Hitachi presente en 32 centros clínicos y académicos, entre los que se encuentran referentes internacionales en el tratamiento del cáncer.

Con esta tecnología se han tratado 100.000 pacientes en todo el mundo, 60.000 de ellos con la tecnología Hitachi.

La terapia con protones es la modalidad de radioterapia externa de mayor precisión, que aporta mejor distribución de la dosis (exacto-precisión dosimétrica, es decir, dosis de radiación exacta en el lugar preciso y, por tanto, menor irradiación de los tejidos sanos y menor riesgo de efectos radioinducidos innecesarios (segundos tumores).

Ventajas de la protonterapia: • Su menor toxicidad la hace especialmente indicada para el tratamiento de tumores de localización y extensión compleja o cercanos a órganos de riesgo muy sensibles a la radiación así como tumores susceptibles de ser tratados por radiación externa en niños y en personas mayores con pluripatología crónica • Mayor precisión mediante un barrido de impactos milimétricos (por puntos y por capas de tumor) • Permite aumentar la dosis en el tumor y, así, conseguir un mayor control local de la enfermedad, minimizando la irradiación dispersa innecesaria.

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• Supone un gran avance clínico que es superior para protones comparado con cualquier otra modalidad de radioterapia de alta precisión disponible.

Notas diferenciales de la Unidad de Protonterapia de la Clínica • Primera Unidad de Protonterapia Intrahospitalaria en España • Incorpora la tecnología más avanzada • Integrado en el Cancer Center Universidad de Navarra: – Acceso a las terapias oncológicas más avanzadas – Diseño de un tratamiento personalizado con todas las terapias de precisión disponibles – Acceso a Ensayos Clínicos – Centro investigador, en nuevas indicaciones y mejoras terapéuticas, con el apoyo de recursos traslacionales de Cima • Un equipo de profesionales de reconocido prestigio, con acreditada actividad asistencial e investigadora, formados en los centros más expertos del mundo en protonterapia y tecnología sincrotrón.

En qué tumores está indicada la protonterapia Existe consenso entre las sociedades científicas norteamericanas (ASTRO), española (SEOR) y japonesa (JASTRO) para:

CLÍNICA UNIVERSIDAD DE NAVARRA LAUNCHES ITS PROTON THERAPY UNIT Clínica Universidad de Navarra has opened its new Proton Therapy Unit at its headquarters in Madrid and has already begun to examine and treat patients in it. Proton therapy is the most precise external radiotherapy modality as it offers a better dose distribution (dosimetric accuracy and precision; i.e. given that the exact required dose of radiation is administered to the precise area to be treated, there is less irradiation of the surrounding healthy tissues and a lower risk of unnecessary radio induced effects, such as secondary tumours).

This is the first in-hospital Proton Therapy Unit based in a Cancer Center in Spain. It boasts an exclusive Hitachi synchrotron, which is only present in 27 academic centres, including international references in the field of cancer treatment. Of the 100,000 patients who have been treated with this technology worldwide, 60,000 of them have been treated with Hitachi devices. The specific particle accelerator, or synchrotron, present in the Clinic’s Proton Therapy Unit is the most modern and

energy-efficient accelerator available to date, as it generates the least amount of secondary radiation.

The Clinic’s device features a system that enables the proton-based treatment of tumours subject to respiratory movement as a mechanism that is fully integrated into the instrumental system. Its real-time tracking function allows for locating and quantifying the tumour’s movement and synchronising the timing of the radiation in order to ensure a minimal impact on the surrounding healthy tissue.

Niños Tratamiento de elección por ser la modalidad de tratamiento que mejor preserva de irradiación innecesaria en los tejidos sanos y reduce sus efectos adversos en órganos y sistemas en proceso de crecimiento.

Adultos Según la Sociedad Española de Oncología Radioterápica (SEOR), se considera el tratamiento recomendado en los siguientes tumores: • Tumores próximos o en la base del cráneo, condromas y condrosarcomas • Tumores primarios o metastásicos en la médula espinal • Tumores oculares, melanoma ocular • Pacientes con síndromes genéticos con riesgo de elevada toxicidad • Reirradiación en casos seleccionados ASTRO: Se considera el tratamiento (mejor evidencia disponible) para: • Tumores oculares, incluidos melanomas intraoculares.

• Tumores ubicados en la base del cráneo, incluidos, cordoma y condrosarcomas • Tumores primarios o metastásicos de la columna donde la tolerancia de la médula espinal puede excederse al tratamiento convencional o donde la médula espinal ha sido irradiada previamente.

• Cáncer hepatocelular.

• Tumores sólidos primarios o benignos en niños tratados con intención curativa y tratamiento paliativo ocasional.

• Pacientes con síndromes genéticos de hipersensibilidad a radiación y pacientes con retinoblastoma.

• Tumores primarios malignos y benignos del sistema nervioso central.

• • • •

Cánceres de cabeza y cuello avanzados y / o no resecables.

Cánceres de los senos paranasales y otros senos accesorios.

Sarcomas retroperitoneales no metastásicos Casos de reirradiación (donde la dosis acumulativa de estructura crítica excedería la dosis de tolerancia)

ASTRO, además, considera tratamiento recomendado (evidencia en desarrollo) en: • Cánceres de cabeza y cuello no T4 y resecables • Neoplasias malignas torácicas, incluidos los cánceres de pulmón y esófago primarios no metastásicos y los linfomas mediastínicos.

• Neoplasias malignas abdominales, incluidos los cánceres primarios no metastásicos pancreáticos, biliares y suprarrenales.

• Neoplasias pélvicas, incluidos los cánceres rectales, anales, de vejiga y cervicales no metastásicos.

• Cáncer de próstata no metastásico.

• Cáncer de mama.

• Cáncer de próstata.

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SUPLEMENTO ESPECIAL DIPLOMACIA Nº 130

Órgano de comunicación de la Academia de la Diplomacia

ESPECIAL

LA INTERNACIONALIZACIÓN DEL VINO

2020

Con el secretario general de la Organización Mundial del Turismo (OMT), Zurab Pololikashvili firmando el MoU.

Luis Planas y Pau Roca.

EL PRESENTE PASA POR LA DIGITALIZACIÓN Y LA SOSTENTIBILIDAD

R

EVISAMOS LA RUTA DE PAU ROCA, QUE HACE UN AÑO Y MEDIO ESTÁ AL FRENTE DEL MÁXIMO ORGANISMO MUNDIAL DEL SECTOR VITIVINÍCOLA, LA OIV: ORGANIZACIÓN INTERNACIONAL DE LA VIÑA Y EL VINO.

Hizo de la digitalización uno de los bastiones de su mandato. Ya sea por los avances realizados o por las circunstancias, en el contexto actualmente experimentado con COVID-19, esta demarcación fue un paso visionario en su acción. Comenzó su misión con la ardua tarea de llevar a cabo el nuevo plan estratégico de la OIV, que sería apoyado por los 47 países miembros de la Organización en octubre de 2019. Un plan que defendió centrado en la sostenibilidad, en acuerdo con los objetivos de desarrollo sostenible de la ONU. Un año y medio de dirección marcado aún por la necesidad de traslado de la sede de la OIV.

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FUERTE SENTIDO DE ANTELACIÓN Cuando el 16 de enero de 2019, Pau Roca se refirió en su primer discurso durante la ceremonia de los deseos de un buen año al cuerpo diplomático en París, al “papel de las nuevas tecnologías y los nuevos modos de comunicación que, en su opinión, “nos hacen avanzar a un ritmo de aceleración constante”, el entonces nuevo director de la OIV anticipaba el escenario en el que vivimos actualmente.

Según su punto de vista, “ni el sector vitivinícola, ni la misma Organización, pueden asistir a estos fenómenos

Cena de Gala Congreso Suiza con el comité organizador suizo y presidenta.

sin implicarse a fondo e integrar estas innovaciones y estas nuevas herramientas”.

Esta anticipación permitió una respuesta rápida al contexto actual de pandemia.

Mucho antes que las medidas de confinamiento fueran aplicadas de forma distinta por todo el mundo, Pau Roca decidió posponer las reuniones programadas para fines de marzo en París con los Estados miembros de la OIV y poner en marcha un plan para ejercerlas por medios digitales. El equipo que trabaja en la sede pudo seguir en teletrabajo, con todo el equipo informático necesario, el cual había sido renovado a principios del año, permitiendo que esta adaptación fuera posible.

Esta adaptación sigue su curso con la decisión de planificar una estrategia integral y detallada de transformación digital de la organización. Se ha abierto una convocatoria pública con la finalidad de diseñar un master-plan de inversión en tres años.

LA SOSTENIBILIDAD COMO NUEVO VALOR DE CRECIMIENTO EN EL NUEVO PLAN ESTRATÉGICO DE LA OIV En su papel como director de la OIV, Pau Roca ha defendido consistentemente “una economía que preste atención a la sostenibilidad como nuevo valor de crecimiento.

En una economía sostenible, la meta debe ser mantener la biosfera y el crecimiento debe dejar de ser el único objetivo . El objetivo de la humanidad es conservar este bien

Ministra de la Agricultura de la Eslovenia, Aleksandra Pivec.

finito que es la tierra, y que, como tal, es el único capital de referencia”.

De hecho, este es un mensaje fundamental en el nuevo plan estratégico de la OIV para los próximos 5 años (2020-2024), aprobado por la asamblea general de la OIV en octubre de 2019.

Este plan estratégico tiene 6 grandes ejes de los que se derivan los objetivos a perseguir, como explica Pau Roca: “hemos hecho un ejercicio de alineación con los Objetivos de Sostenibilidad de Naciones Unidas. Si llegamos a cumplir con nuestro plan estratégico podremos decir que desde el sector del vino cumpliremos en distinto grado con 13 de los 17 ODS”.

Tres ejes son sobre la sostenibilidad y la adaptación al cambio climático, sin dejar de lado esfuerzos en mitigación; porque, como considera Pau Roca “tenemos que dar respuesta a esos millones de productores que no desean, ni los consumidores tampoco, deslocalizar sus producciones. Tres conceptos están en la base del Terroir, el factor clima como vemos mutable sin aparente control de momento, el suelo también sometido al clima, el material

Los objetivos y funciones de la OIV: • Indicar a sus miembros las medidas que permitan tener en cuenta, las preocupaciones de los productores consumidores, consumidores y demás actores del sector vitivinícola; • Asistir a las otras organizaciones internacionales, intergubernamentales y no gubernamentales, en particular a las que tienen actividades normativas; • Contribuir a la armonización internacional de las prácticas y normas existentes y, cuando sea necesario, a la elaboración de nuevas normas internacionales a fin de mejorar las condiciones de elaboración y comercialización de los productos vitivinícolas, tomando en cuenta los intereses de los consumidores.

Con Didier Guillaume ministro de la agricultura francés.

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REPRESENTACIÓN DIPLOMÁTICA EN VARIOS PAÍSES

Con el primer ministro búlgaro, Boyko Borisovy y la ministra de la Agricultura Desislava Taneva.

vegetal y la gran diversidad genética que nos ofrece el género Vitis y el trabajo del hombre junto a la tradición que modula los factores.

El nuevo plan estratégico culminará exactamente con el centenario de la OIV, momento en el cual Pau Roca espera que la OIV haya logrado los objetivos a los que se ha comprometido al aprobarlo.

Los seis ejes del plan estratégico de la OIV EJE I Fomentar una vitivinicultura respetuosa con el medio ambiente EJE II Fomentar una actividad económica basada en los principios de desarrollo sostenible crecimiento y globalización de los mercados EJE III Contribuir al desarrollo social mediante la vitivinicultura EJE IV Continuar el desarrollo de un marco normativo armonizado EJE V Favorecer la transición digital del sector EJE VI Consolidar el papel de la OIV como referencia mundial en los ámbitos científico, técnico y cultural

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Hasta la llegada de la crisis causada por la pandemia actual, los viajes de la OIV fueron constantes para dar a conocer la organización. Esta dinámica ha confrontado Pau Roca con un mundo que presenta muchas complejidades y muchas sensibilidades diferentes. Para el director de la OIV, “en este trabajo además de los intereses económicos entran en juego el equilibrio entre las sensibilidades nacionales. Es importante gestionar una organización en la que todos se sientan incluidos.

Es una obra de armonización que sin embargo debe permitir la operatividad, como un conjunto de vectores, que se apuntan en diferentes direcciones. El trabajo del director es encontrar un equilibrio entre todos estos vectores, para que las oposiciones se neutralicen, y que todos se encuentren en una situación cómoda y satisfactoria. Esta misión se lleva a cabo estableciendo contactos, en contactos con los embajadores de los diferentes países en Paris, viajando, operando con objetivos claros, sin miedo, apuntando y trabajando directamente en beneficio del sector”. Pero no todos los contactos son hechos en el contexto de un viaje. Es frecuente también que los representantes diplomáticos en Paris o los ministros en visitas a Francia, visiten la OIV. No obstante, esta es una misión que se está adaptando al contexto actual a través de las tecnologías de comunicación.

Antes de que la pandemia paralizara los viajes, sus trayectos han incluido su primer congreso de la OIV como director general: el 42º Congreso Mundial de la Viña y del Vino, en Ginebra, Suiza, en julio de 2019. Tanto en el ámbito de las reuniones diplomáticas y de trabajo, como en la participación de varios coloquios / simposios, el director de la OIV estuvo presente en los cuatro rincones del planeta, pasando por diferentes países como Chile, Uzbekistán, México, Portugal, Italia, Países Bajos, Bulgaria, Nueva Zelanda, Australia, y naturalmente, Francia y España.

Con el embajador de Argentina en París, Mario Raúl Verón Guerra.

LA COOPERACIÓN CON OTRAS ORGANIZACIONES INTERGUBERNAMENTALES En coherencia con el nuevo plan estratégico 2020-2024, el director general de la OIV, firmó un Memorando de Entendimiento (MoU) con el secretario general de la Organización Mundial del Turismo (OMT), Zurab Pololikashvili, cuyo objetivo es la promoción del enoturismo a nivel mundial.

Las dos organizaciones intergubernamentales se reunieron el 24 de enero de 2020 en la sede de la OMT, en Madrid, España, para firmar este principio de acuerdo con el fin de impulsar orientaciones y acciones concretas dirigidas al fomento del enoturismo.

Pau Roca considera que “este trabajo conjunto permitirá cumplir con los ejes del plan estratégico de la OIV y sus metas, y a su vez con 13 de los 17 Objetivos de desarrollo sostenible (ODS) de las Naciones Unidas”. En el plan estratégico de la OIV se señala con precisión el siguiente texto: “Fomentar el desarrollo del enoturismo, los paisajes y los terruños vitivinícolas poniendo de relieve su importancia y participar en dicho desarrollo”.

Otro MoU ha sido firmado el 6 de Febrero de 2020 por el director de la OIV y el director ejecutivo de la asociación “International Fruit and Vegetable Juice Association” (IFU), John Collins, para mejorar la cooperación entre las dos organizaciones.

Dentro del trabajo con organizaciones intergubernamentales, se subraya igualmente la cooperación entre la OIV y la Organización de las Naciones Unidas para la Alimentación y la Agricultura (FAO). En principios de abril de este año el Director General de la (FAO), Qu Dongyu y Pau Roca celebraron una reunión bilateral para debatir

Cuarta conferencia mundial de Enoturismo en Chile organizada pela OMT.

modalidades de cooperación más estrecha. La dos organizaciones han estado trabajando juntas en el desarrollo de normas adecuadas para los productos de la vid y de la uva, y de límites (contaminantes, residuos, etc.) para proteger la salud del consumidor y para asegurar buenas prácticas en el comercio de alimentos, reconociendo la calidad de observador de la OIV en la Comisión del Codex Alimentarius. Al mismo tiempo, la División de Estadística de la FAO y la OIV están trabajando de manera conjunta para mejorar la calidad y disponibilidad de los datos estadísticos sobre el sector vitivinícola, lo que incluye la superficie de viñedo, como también la producción, el consumo y el comercio de uvas frescas, zumo de uva, vino, pasas y otros

ÓPERA A LA CARTA TODAS LAS NOCHES DE LUNES A SÁBADO C/ Covarrubias, 25 · 28010 Madrid Teléfono 24h: +34 914 483 810 Reservas reservas@restaurantelafavorita.com COMIDAS Y CENAS Lunes a viernes comida 13:30-16:00h Lunes a sábado cena 21:00 - 00:00h

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productos de la vid. La riqueza de los datos estadísticos disponibles en la FAO, acompañados por la experiencia científica y técnica de la OIV, proporciona la adecuada combinación de conocimientos para analizar las tendencias y las oportunidades de crecimiento para toda la gama de productos vitivinícolas.

HINCAPIÉ EN LOS ACTORES DEL SECTOR VITIVINÍCOLA, Y EL CAMBIO CLIMÁTICO Ya sea con estudiantes de universidades del sector, como los estudiantes de la Hochschule Geisenheim University, o los alumnos del OIVMSc (Diploma Internacional de la OIV en Gestión del Sector de la Viña y el Vino) han visitado la OIV; ya sea con los expertos de la OIV, o participando de simposios científicos del sector, Pau Roca está en contacto permanente con los actores del sector vitivinícola.

Ejemplo de esto es su ida en noviembre de 2019 al Centro de Recursos Biológicos de la Vid (CRB-Vigne), unidad experimental del INRA en Montpellier, que se creó hace 140 años y actualmente cuenta con 8000 ejemplares provenientes de todos los países vitícolas, considerada la mayor colección ampelográfica del mundo.

Una preocupación constante en su trayecto es el cambio climático. Dirigiendo a la OIV, Pau Roca participó el año pasado de varios coloquios sobre el tema. Ha inaugurado la conferencia Climate Change Leadership 2019 que convocó en Oporto a productores de vino, climatólogos e investigadores de todo el mundo. Destacó el desarrollo sostenible en la 4ª Conferencia Mundial de Enoturismo en Chile. Habló sobre cómo pueden la investigación y las

www.bodegahaciendacalavia.com

tecnologías apoyar a los productores en sus estrategias de evolución y adaptación en Vinexpo, Burdeos. Intervino en las conferencias anuales de la red mundial “Great Wine Capitals” sobre el tema “Problemas medioambientales mundiales y su impacto en la sociedad”, también en Burdeos. Representó la OIV en la “Iniciativa 4 por mil”, en Madrid, lanzada por el Gobierno francés para alentar las prácticas destinadas a favorecer la captura de carbono en los suelos. Junto con el Ministro de Agricultura, Pesca y Alimentación, Luis Planas, ha presidido el “Encuentro sobre el futuro del vino español”, organizado por el Foro de la Nueva Economía, el 25 de noviembre 2019 en Madrid, donde por supuesto habló de la sostenibilidad como nuevo valor de crecimiento.

NUEVA SEDE PARA LA OIV El nuevo destino del inmueble de la rue d’Aguesseau ha obligado a la OIV a trasladar su Secretariado que por el momento permanece en el 8.º distrito de París, en las cercanías del parque Monceau.

Desde mediados de septiembre, la dirección y los servicios de la OIV operan desde unos locales funcionales y modernos. Sin embargo, Pau Roca considera que estas instalaciones sirven solo para “un periodo de transición.

La sede definitiva no deberá ser simplemente las oficinas para la Secretaría, sino la Casa Internacional del Mundo de la Viña y el Vino”. Así que el director sigue trabajando para encontrar una sede apropiada para la OIV desde la que se irradie la cultura, el conocimiento y la ciencia del vino, contando con el apoyo del estado francés en esta búsqueda.•

@bodegahaciendacalavia

ISABEL MIJARES ASESORA VITIVINÍCOLA, ESCRITORA ACADÉMICA DE NÚMERO DE LA REAL ACADEMIA DE GASTRONOMÍA

¿APOYAN LAS EMBAJADAS A LA PROMOCIÓN DE LOS VINOS Y SU CULTURA? Este es un tema, del que oimos hablar con frecuencia, y con todo tipo de comentarios. A mi entender, no se puede contestar ni afirmativa ni negativamente, creo que depende de los paises, los Embajadores, los presupuestos seguramente... etc Por eso, y entendiendo que se dan todo tipo de situaciones, me ha parecido interesante recordar lo que sigue, y que para mucha gente será totalmente desconocido. Es cierto que los tiempos no son los mismos, la notoriedad del vino y su cultura tampoco y quizas el estilo de los diplomáticos y su papel también sea muy diferente.

En los años 1980 y siguientes la ONUDI, Organizaciñon de Naciones Unidas para el Desarrollo Industrial y sin duda influida y motivada por el Director de ONUDI en Lima (Perú), el español Marino Dizy, un asturiano muy eficaz, entusiasta y gran amante del vino, decidió iniciar

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unos proyectos vitivinicolas en paises en desarrollo, con los mejores propositos.

– Fijación del campesino al suelo, y la viña es un cultivo que lo fija.

– Mantenimiento del medio ambiente.

– Formación a todos los niveles.

– Lucha y defensa de la salud.

Se queria iniciar en Perú, pero era el momento de los problemas con Sendero Luminoso y hubo que comenzarlo en Bolivia en Tarija, donde además la viña corregiría la erosión en las tierras del Valle de los Ríos San Lorenzo y Guadalquivir.

Sería lo que la ONUDI llamaría un proyecto regional, la instalación de un centro experimental vitivinícola, con

viveros de plantas certificadas, bodega experimental y Centro de Formación y Asesoramiento al Campesino y al Industrial, que daría servicio al Cono Sur en el futuro.

No es aquí el lugar de explicar este proyecto de sumo interés y que me cupo el honor y la satisfacción de coordinar y dirigir con un grupo de españoles en el equipo de verdadedro nivel. D. Luis Hidalgo Fernández Cano, José Antonio Sáez Illobre, Fernando Miranda de Larra, Fernando Gurucharri, Mercedes Sánchez y otros.

Proyecto exitoso al que siguieron varios. Bolivia, Albania, Moldavia y Colombia.

Creación de las Denominaciones de Origen Singani en Bolivia y defensa y proyección del Pisco en Perú. ¿Cómo fue la actuación de las Embajadas? Muy diversa.

En algunos países como Bolivia, la Embajada de España en el país, con distintos embajadores a través de los años, tuvo una implicación en todos los órdenes fue esencial, en unos momentos en los que el país tenía muchas carencias.

También apoyó el AECI. Lo mismo ocurrió en Colombia y en Perú. Donde siempre sentimos a nuestras Embajadas próximas y eficaces.

Fue mucho más difícil en Albania y en Moldavia, donde apenas tuvimos ningún contacto. Tampoco era fácil. Siguieron países como México, Argentina y Uruguay.

Estos proyectos que después tuvieron continuación, pasaron por todo tipo de épocas de actuación de las Embajadas, durante el tiempo en que la ONUDI mantuvo sus proyectos activos.

Olvidemos esta experiencia y bonita historia y vayamos al mundo de hoy.

El papel de nuestras Embajadas y Oficinas Comerciales podría ser esencial.

Somos el viñedo más grande del mundo, el segundo o tercer país en producción y tenemos vino en las diecisiete comunidades autónomas. Necesitamos que la exportación del vino sea fuerte.

Nuestras Embajadas podrían ser la mejor imagen de nuestros vinos, el mejor apoyo de nuestros empresarios, y su ancla en ciertos países.

Somos conscientes de las limitaciones que tienen, presupuestos, personal... etc, pero nuestros bodegueros estarían dispuestos a colaborar. La imagen de la Embajada es la imagen del país y el vino es una de nuestras representaciones culturales, además del componente económico y social que tiene.

En Madrid hay embajadores de diversos países que nos han dado a conocer con sus actuaciones y mantienen la imagen de sus vinos.

Creo que a este respecto, tendría que haber una gran reflexión.•

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ENTREVISTA

CRISTINA FORNER Presidenta de Marqués de Cáceres,

la emblemática bodega de Cenicero en La Rioja Acaba de cumplir su 5o aniversario desde la fundación de la bodega.

Mi padre tenía mucha fe en el potencial vinícola de Rioja y ya en 1968 visitó la Denominación de Origen con el famoso enólogo Émile Peynaud, con quien realizó sus primeros ensayos. Dos años después adquirió los terrenos donde construiría la bodega en Cenicero. Seleccionó las mejores parcelas y viñedos de la Rioja Alta principalmente plantados de cepas viejas. Creó una nueva escuela de vinificación inspirada de los métodos bordeleses rompiendo así mismo con el clásico tinto de Rioja muy marcado por el roble. Los tintos Marqués de Cáceres se distinguían por su mayor volumen en boca y su fruta golosa arropada de un delicado toque de roble francés otorgando así mismo una mayor expresión a las variedades locales. En 1974 salieron las primeras botellas: en España recibieron una tímida aceptación por su estilo tan diferente si bien lograron abrirse camino en la exportación convirtiéndose en pocos años en uno de los mejores embajadores de los vinos españoles en el mundo.

La historia de la familia recoge una trayectoria bodeguera que se inicia en España en 1925 en la provincia de Valencia, desde donde la familia exporta vinos a varios mercados europeos.

Posteriormente mi padre, Enrique Forner ya establecido en Francia siguió manteniendo su espíritu innovador adquiriendo una larga experiencia profesional en varias zonas vinícolas francesas. Se centró especialmente en Burdeos, con la propiedad del Château Larose Trintaudon y Château Camensac, Grand Cru Classé. A finales de los años 60, mi padre decidió regresar a su país natal, España, y fundar la Bodega Marqués de Cáceres en 1970 en el corazón de la Rioja Alta.

Estas páginas tratan también sobre la internacionalización del vino. Marqués de Cáceres es un ejemplo…

Hoy estamos presentes en 130 países a los cuales se destina la mitad de nuestra producción. Esta internacionalización que acompañó la bodega desde su lanzamiento asienta el eje de

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a todos, la internacionalización nos ayuda aún más a proyectar nuestra competitividad e imagen de prestigio en el mundo.

España encabeza las exportaciones en el mundo del vino. ¿A qué se debe esta circunstancia?

España es uno de los mayores exportadores de vinos en el mundo, contabiliza la comercialización de vinos a granel como la de vinos de gran volumen, en ambos casos vendidos a precios muy competitivos. En cuanto al reconocimiento de los vinos de calidad aún falta recorrido para defender un mayor valor añadido y lograr el reconocimiento indiscutible que se merecen.

Más a nivel personal usted vino a La Rioja desde París donde vivía. ¿Cómo fue ese cambio?

Me encanta París y viajo muy a menudo al conservar la casa familiar en la capital. Había vivido toda mi vida en Francia, y moverme a Logroño no entraba en mis planes, pero ante la insistencia de mi padre me traslade a Rioja pensando que su sacrificio y su trabajo bien merecían mi compromiso. Mi hermano llevaba la gestión de los Châteaux de Burdeos y mi hermana vivía en Estados Unidos. Mi aterrizaje fue bastante singular, en los primeros meses, mi padre me llevaba a las reuniones con un sabio consejo: observa y escucha: con razón. ¿Cómo se ha adaptado su bodega al nuevo escenario vinícola?

nuestra estrategia. Cuando me incorporé a la empresa a finales del 1983, me tocó recorrer el mundo durante muchos años como responsable del mercado Internacional. Un verdadero aprendizaje y ejercicio de humildad que requería captar las diferentes culturas y su gastronomía para poder posicionar nuestros vinos. Me gustaba decir que viajaba con la parabólica puesta para captar tendencias y mejorar nuestro trabajo. A día de hoy considerando la crisis del COVID 19 que nos afecta

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El mundo del vino ya no se percibe solo por la cata de sus vinos, sino también por sus valores que se van consolidando con el enoturismo, una actividad que iniciamos en nuestra bodega en 2013 y que ofrece una experiencia didáctica en torno a los grandes vinos. Disponemos de diferentes salas habilitadas para vivir momentos especiales. Se trata de espacios relajantes, como la espectacular nave de barricas “Vinos únicos”, asi como nuestras salas de cata o el “Salón Cristal”, abierto por transparencias sobre una vinoteca impresionante que aglutina unas 13.000 botellas de añadas antiguas. Los exteriores gozan de espacios para celebrar el buen tiempo de manera informal, desde la carpa Excellens hasta el “Jardin Satinela”. Unos espacios con nombre de vino.

Nos gusta interpretar el vino con su tradición y su historia para proyectarlo en su futuro, dando rienda suelta a su versatilidad con el fin de aproximar su valor cultural a todo amante de este arte de vivir tan apasionante.•

PROPIEDAD DE ARÍNZANO

Una perla escondida desde 1055

Una perla entre los viñedos del Norte de España, Propiedad de Arínzano es la propiedad de vino más antigua de España, remontando al año 1055.

Fue entonces plantada por los monjes del vecino monasterio de Aberin, quienes no tardaron en maravillarse con la extrema calidad de los vinos obtenidos, en este pequeño valle que recibieron poco antes como donación del Noble Señor Sancho Fortuñon de Arínzano.

Hoy en día, sabemos que esta excepcional calidad no era casualidad, sino el resultado de un microclima único, producto de una corriente de aire fresco del Atlántico, de los relieves del piedemonte pirineo y del río Ega que corre por el medio de la finca, reuniendo las condiciones extraordinarias para la producción de uvas tradicionales como el Tempranillo, pero también variedades atípicas en esta región, como el Chardonnay y el Merlot, ambas emblemáticas de Francia, que hoy componen la firma tan singular de los vinos de la primera D.O.P. Pago del Norte de España.

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Allí, en una de las cálidas habitaciones de la Casona del siglo XVII, entre una torre de armerías del siglo XVI, una iglesia neoclásica del siglo XIX y las viñas enmarcadas por la moderna bodega del renombrado arquitecto Rafael Moneo, el visitante está invitado a revivir estos mil años de historia, y en el silencio de este paisaje idílico, a descubrir los secretos detrás de la calidad de los grandes vinos del pago de Arínzano.

En la intimidad de este genuino tesoro de historia y arquitectura, Propiedad de Arínzano se revela a través de una completa propuesta de experiencias para los cinco sentidos, ligadas al vino, a la gastronomía y a la naturaleza.

Propone visitas del viñedo y de la bodega, catas de vino, maridajes gastronómicos, estancias personalizadas, pero también, con un enfoque lúdico, cursos de introducción a la cata, catas a ciegas, y experiencias de assemblage de vinos para empresas. Todas estas actividades en un lugar de ensueño provocan asombro y pasión en quiénes tienen la dicha de experimentarlas en primera persona.

En esencia, un paisaje maravilloso, un viñedo milenario, un río que corre en el silencio de la naturaleza, una torre medieval, una cálida posada, una mesa señorial y los vinos únicos del Gran Pago de Arínzano. Secretos escondidos que cuentan infinitas historias.

Propiedad de Arínzano, te espera para vivir la tuya.•

Reserve una experiencia hecha a su medida en Propiedad de Arínzano, contactando directamente a la bodega por correo electrónico (reservas@arinzano.com) o por teléfono (+34 639 378 650) y descubra los extraordinarios vinos de la propiedad en el sitio web www.arinzano.com Diplomacia Siglo XXI

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Château Miller La Cerda

EL CALDO BORDELÉS DE UN DIPLOMÁTICO 56 Diplomacia Siglo XXI

UN VINO DE PLACER RECONOCIDO INTERNACIONALMENTE

Alejandro de La Cerda con la Princesa de Kent.

El “Château Miller La Cerda” es un vino de Burdeos producido en su bodega, completamente renovada hace siete años, por Alejandro de La Cerda, cónsul (h) de Rusia en el suroeste de Francia y académico correspondiente de la Academia de la Diplomacia. Es descendiente de los infantes de La Cerda y de Luis de La Cerda, almirante de Francia en 1340 y conde de Talmont-sur-Gironde (cerca de las famosas tierras vinícolas del Médoc). Su antepasado Jacques de Castro de La Cerda pasó a Rusia en 1761, debido a un duelo. Durante la Revolución Rusa, su familia regresó a su país de origen…

Baile de débutantes presidido por la Princessa de Kent con el vino en mesas.

UN VINO DE PLACER Con familiares o amigos, el “Château Miller La Cerda” traerá a su mesa una nota de alegría y franca convivencia gracias a su calidad clásica de vino de Burdeos: atractivo color rubí, finura y elegancia, redondo con un notable equilibrio alcohol-fruta. Elaborado únicamente a partir de vides Merlot y vinificado con respeto por la vid y el terruño, con fermentaciónes totalmente controladas. Estructurado, redondo y armonioso, el vino de Alejandro de La Cerda proporciona una agradable sensación frutal con mucha frescura en el paladar.

Catadores y sumilleres aprecian su aroma de fruta negra.

En boca, carnoso, equilibrado y delicado, con taninos pegadizos y fragancias de cedro.

Va maravillosamente con la carne de una comida, cordero, ternera, venado o paloma torcaz, e incluso bacalao del Cantábrico…

Alejandro de La Cerda con Juanmari Arzak, tres estrellas Michelin en S.Sebastian.

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Alejandro de La Cerda en su viñedo con su enólogo Sr Gauthier.

RECONOCIDO INTERNACIONALMENTE En junio pasado, con motivo del 50 aniversario de su creación, «The International Wine & Spirit Competition» (concurso internacional de vinos y licores ubicado en Londres) otorgó una medalla de bronce a la cosecha 2014 del château Miller La Cerda, entre 19.000 vinos de más de 90 países que compiten cada año por este prestigioso premio.

– Anteriormente, había sido elegido entre los mejores bordeaux superiores durante la selección realizada por Decanter, antes de ser premiado en los «Decanter World Wine Awards» 2014 entre más de 15,000 vinos de 46 países.

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– Exportado a muchos países, se utiliza en eventos de prestigio (baile de “Débutantes” en el hotel Grosvenor House en Park Lane en Londres bajo la presidencia de la Princesa de Kent, la prima de la Reina, capítulos de los “Mosqueteros de Armagnac”, cenas de gala y congreso de las “Llaves de oro” en el Hôtel du Palais de Biarritz, en castillos, casinos, Festival

El Cónsul Honorario de Rusia en Biarritz, Alejandro de la Cerda, el día de su ingreso en la Academia de la Diplomacia.

PARA PEDIR VINO

Alejandro de La Cerda con su esposa la condesa Ana Tolstoi, el senador-alcalde de Biarritz Didier Borotra y el sumiller del «Palais».

de Cine de Burdeos). Recientemente, los sumilleres y el chef estrellado del Hotel Ritz de París lo apreciaron por unanimidad durante la cena de gala del 69 concurso de la gastronomia” del Club Prosper Montagné.

Oferta especial para los miembros de la Academia y lectores de “Diplomacia siglo XXI”: Una caja de 12 botellas “Château Miller-La Cerda” 2014 o 2015 a 105€ (es decir, 8,75 € por botella de 75 cl) Excepcionalmente, la entrega es gratuita en España a partir de 2 cajas.

Dirección: Alexandre de La Cerda Château Miller-La Cerda BP 15 64201 Biarritz Cedex Teléfono: (+33) 5 59 65 85 10 o (+33) 6 62 72 56 49 Por mail: contact@chateau-millerlacerda.com Sitio: www.chateau-millerlacerda.com

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VINOS DE LA LUZ

UN VIAJE ILUMINADO AL MUNDO DE SUS MEJORES TERROIRS

Ricardo Fernández Núñez, propietario de Vinos de La Luz.

La primera ‘semilla’ de Vinos de La Luz se plantó en el Valle de Uco –Mendoza, Argentina–, hace 100 años, y desde sus inicios el grupo vitivinícola nunca ha dejado de crecer. La búsqueda de los mejores terroirs para trabajar y para elaborar vinos de calidad con variedades autóctonas ha llevado durante los últimos 20 años a Vinos de La Luz a expandirse a Italia –Montalcino, Siena– y España –Ribera del Duero–. El grupo vitivinícola completará su ciclo con la puesta en marcha de la bodega de Santa María –California, Estados Unidos– en 2021, y en Georgia en 2022, el lugar donde “se tienen los primeros vestigios de la elaboración de vino en el mundo”.

Esa apuesta por crecer ha ido siempre de la mano de la calidad, optando por pequeñas producciones que cuiden al máximo la calidad de todos los vinos de LA LUZ y la tierra de cada zona vinícola, para conseguir así que cada uno de los vinos transmita la esencia del terreno: “Cada copa de un

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vino de LA LUZ es un viaje iluminado a su lugar de origen”.

Fue en el año 2015, cuando Ricardo Fernández Núñez, nieto argentino de emigrantes españoles, decidió asentarse en el corazón de la Ribera del Duero con la incorporación de la bodega La Luz del Duero, situada en Peñafiel (Valladolid).

En España, el primer objetivo fue elevar la calidad de los vinos bajo el concepto de pertenencia al terroir.

Para ello se prestó especial atención a la tierra y sus cuidados, a los protocolos de elaboración y se jerarquizó el equipo enológico que hoy integra Noelia Mena, con el apoyo del equipo de enología de Vinos de La Luz formado por Pablo Navarrete y Leandro Velázquez, en Argentina, y el winemaker internacional Roberto Cipresso, en Italia.

La bodega La Luz del Duero apunta a ser un productor fiel al compromiso con la tierra y la identidad de sus fru-

tos. En ella se elaboran las marcas de Ribera del Duero, Valpincia, Pagos de Valcerracín, Cinema y Peñafiel Edición Limitada, muy vinculado este último a la tierra, ya que limita su producción en cada añada al censo real de la localidad vallisoletana. La segunda edición de Peñafiel Edición Limitada ha sido de 5.327 botellas, la misma cantidad que habitantes había en la añada 2016.

En la actualidad, además de la bodega de España, Vinos de La Luz cuenta con La Luz de Argentina –Valle de Uco, Mendoza– y La Luz de Italia –Montalcino, Siena–. En la primera elabora, principalmente, las variedades Malbec, Petit Verdot y Chardonnay, bajo el nombre principal de Callejón del Crimen, provenientes de sus cuatro fincas de La Luz: Gualtallary, Altamira, Vista Flores y El Cepillo, todas Denominaciones Geográficas Protegidas, consideradas hoy las mejores tierras vitivinícolas argentinas. En la bodega italiana,

en el corazón de Toscana, produce el varietal Sangiovese con el que se elabora Cinema Italia, Cinema Paraíso e Iluminado.

Todos los Vinos de La Luz se identifican por el logotipo del medio sol y las palabras ‘La Luz’, que están incorporados en todas sus etiquetas. Cada país produce los vinos para el mercado local y de exportación bajo sus propias marcas nacionales, pero en todas se estampa ese sello que los califica para ser “un Vino de La Luz”.

DATOS DE CONTACTO WEB: www.vinosdelaluz.com TIENDA: https://www.vinosdelaluz.com/shop/ EMAIL: info@vinosdelaluz.com

ILUMINADO VINOS DE LA LUZ Los vinos Iluminado de Vinos de La Luz nacieron como creación de vinos iconos de cada país. Iluminado Vinos de La Luz Tempranillo 2015, Ribera del Duero, es el de España, y ha sido reconocido por la Guía Gourmets 2020 como uno de los mejores vinos de España al otorgarle 95 puntos.

Junto al Iluminado Vinos de Luz Tempranillo de España, también se produ-

cen Iluminado Vinos de La Luz Sangiovese Toscana (Siena, Italia), cuya cosecha 2015 recibió medalla de Oro Berliner Wein Trophy 2020, e Iluminado Vinos de La Luz Malbec Single Vineyard Paraje Altamira (Valle de Uco, Mendoza, Argentina), distinguida su añada 2015 como Best in Show con 97 puntos por Decanter World

Wine Awards 2019, que lo destacó como mejor vino de Argentina y uno de los 50 mejores del mundo.

En 2021 se incorporará el Iluminado Vinos de La Luz Syrah 2018 Single Vineyard (Santa María, California, Estados Unidos). La producción total de Iluminado Vinos de La Luz en cada país es de 3.500 botellas numeradas.

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DIRECTOR GENERAL DE LA FEDERACIÓN

ESPAÑOLA DEL VINO (FEV)

JOSÉ LUIS

BENÍTEZ

A nadie se le escapa estos días que estamos viviendo momentos únicos en la historia, no solo de nuestro país sino del mundo en general. Cuando todavía hoy no podemos dar por superada la peor crisis sanitaria a la que nos hemos enfrentando en décadas, nos encontramos en la necesidad de hacer frente al impacto de la consiguiente crisis económica, cuyos efectos se dejan notar ya desde que comenzase el periodo de confinamiento.

Y como es obvio, el sector del vino no es ajeno a una realidad que, en apenas dos meses, ha convertido en papel mojado cualquier plan, previsión o tendencia de futuro que las bodegas y el conjunto del sector pudiese tener encima de la mesa antes de marzo de 2020.

El cierre total e inmediato de la hostelería en nuestro país a partir del 14 de marzo (y con mayor o menor grado de intensidad en buena parte del mundo) ha supuesto un duro golpe para el vino español, que en apenas 24 horas veía como sus ventas en este canal se desplomaban hasta ser cero.

En un intento de cuantificar la magnitud de la situación, desde la FEV realizamos un cuestionario entre nuestras más de setecientas bodegas asociadas, y transcurridas tan solo tres semanas desde el comienzo del confinamiento

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en España, el 96% de las bodegas nos manifestaron que esta situación les afectaba ‘bastante’, ‘gravemente’ e incluso ‘muy gravemente’ en algunos casos, con pequeñas diferencias por tamaño de empresa. Cuantificando una primera estimación de daños en una caída de la facturación para el primer cuatrimestre del año cercana al 35%.

En este sentido, y pese a la errónea o simplista interpretación hecha por algún medio de comunicación en estos días, queda bastante claro que el cierre del canal Horeca, que representa casi dos tercios del valor del vino vendido en España y que habitualmente se corresponde con las referencias de mayor valor, no se compensa en modo alguno con los incrementos que hayan podido experimentar el resto de canales en estos más de dos meses de confinamiento, como ha ocurrido en el caso de Alimentación (supermercados) o en la venta online, cuyo volumen de ventas previo al confinamiento era aproximadamente del 1% sobre el total del sector.

Eso sí, en este último caso, el del comercio online, los datos nos marcan claramente un camino de futuro a seguir en el que creemos que existe un enorme potencial y esta crisis ha servido para abrir los ojos a muchas bodegas sobre las posibilidades que ofrece este canal, no solo para mejorar sus ventas sino también su propia imagen.

Dada esta situación, desde la FEV pensamos, y así se lo hemos trasladado al Gobierno en distintas ocasiones, que todos los esfuerzos, públicos y privados, deben ir encaminados a garantizar una reapertura segura y ágil del canal Horeca en España y, lo que es igual de importante, a recuperar la confianza del consumidor que se haya podido ver dañada en estos meses, recordándole que los bares, restaurantes, hoteles y hoteles de nuestro país son un lugar seguro y están ligados estrechamente a nuestro disfrute y manera de entender la vida. Solo si somos capaces de alcanzar ambos objetivos, estaremos también un poco más cerca de la recuperación futura del sector del vino.

Desde este convencimiento, en las últimas semanas estamos trabajando muy estrechamente junto a FIAB,

Hosteleria de España y AECOC en una plataforma para impulsar la reapertura segura de bares y restaurantes en condiciones de máxima seguridad para trabajadores y clientes, reduciendo al mínimo el impacto en el empleo.

Uno de los primeros trabajos de esta plataforma fue la elaboración de un Plan de Desescalada Inteligente que incluía un paquete de medidas para recuperar la actividad del sector minimizando las pérdidas económicas y que se le entregó al Ministerio de Industria, Comercio y Turismo para su toma en consideración en el proceso de desescalada que está diseñando el Gobierno.

En el ámbito internacional, aunque con muchos problemas también, el impacto de la crisis en nuestras exportaciones quizás está siendo sido algo menos marcado que a nivel doméstico, debido principalmente a una menor exposición del vino español en el canal Horeca fuera de nuestras fronteras y a la enorme diversificación de mercados que han logrado las bodegas en estos últimos años.

Aún así, me gustaría hacer un par de reflexiones. Sería un error y ralentizaría la salida de esta crisis, que la actual situación pudiera ser aprovechada por algunos países para promover y alentar tentaciones proteccionistas en sus territorios. Por ello, se hace más necesario que nunca que la Unión Europea trabaje para garantizar el acceso de las empresas a los mercados extranjeros con el menor número de trabas posible como eje de la política comercial comunitaria.

En este sentido, nos preocupa especialmente el anuncio hecho por Reino Unido, nuestro principal mercado, de incluir a los vinos entre los productos que tendrían que pagar un arancel a partir de 2021 en caso de no alcanzar una solución pactada con la UE en su salida del mercado común europeo. Desde el sector del vino tenemos claro que ese no es de ninguna manera el camino a seguir y, por eso, pendamos que se deben redoblar esfuerzos para alcanzar soluciones negociadas que eviten la imposición de barreras arancelarias en todo el mundo y en particular en dos mercados de vital importancia como son el Reino Unido y Estados Unidos, cuyos aranceles al vino europeo implantados hace meses no benefician a nadie y si perjudican, y mucho, a empresas y consumidores de ambos lados.

Por otro lado, reclamamos un compromiso real y determinado de la Comisión Europea para apoyar a nuestro sector. Así se lo trasladamos en una reunión al Ministro Luis Planas hace unos días, quien hizo suyo el mensaje durante la videoconferencia informal de ministros de Agricultura y Pesca de la UE, organizada por la Presidencia croata para hacer balance de las medidas adoptadas, y

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debatir sobre posibles nuevas iniciativas para hacer frente a la crisis del Covid-19.

Las medidas extraordinarias de apoyo al sector vitivinícola anunciadas por el Gobierno (almacenamiento privado, cosecha en verde y destilación de crisis), aunque mejorables en algún caso, pueden ser un buen punto de partida para atenuar la situación actual, pero es fundamental que la Comisión aporte financiación adicional para que estas iniciativas sean realmente efectivas y no vayan en detrimento de las medidas ya existentes.

No quisiera acabar este texto sin referirme a una cuestión que mencionaba recientemente nuestro presidente, Miguel A. Torres, en una presentación ante los medios de comunicación para analizar la actual coyuntura en el sector. Y es que si bien, como es obvio, todos nuestros esfuerzos están centrados ahora mismo en buscar soluciones para intentar paliar en la medida de lo posible los devastadores efectos de la crisis que la pandemia del Covid-19 está generando en nuestro sector y sus empresas, es también obligación de organizaciones como la que represento no perder nunca la visión a largo plazo de los problemas sectoriales que condicionan la sostenibilidad futura del negocio vitivinícola.

Me estoy refiriendo a temas clave como la mejora del valor, la imagen y posicionamiento de nuestros vinos dentro y fuera de nuestra fronteras, a lo que también nuestra Diplomacia puede contribuir de forma muy importante; a asegurar la rentabilidad de toda la cadena de valor del sector; y a garantizar la producción futura del vino a través de la sostenibilidad integral, especialmente en lo que se refiere a la lucha contra el cambio climático, fenómeno que constituye la mayor amenaza del siglo XXI para nuestro viñedo.

Todos estos retos aparecen recogidos el plan estratégico de la FEV, que aprobamos precisamente ahora hace un año y que fija su horizonte en el año 2025, cada uno de ellos, desarrollado con objetivos y propuestas de acción.

En estos tiempos convulsos, cuando nos encontramos todavía en el ojo del huracán, ese plan nos debe servir más que nunca de brújula para adelantarnos a los problemas y crisis del futuro, deseando que la actual, como algunos informes pronostican, venga acompañado de una rápida recuperación de los daños económicos y, sobre todo, humanos.

Desde la FEV, seguiremos trabajando en todo lo que esté en nuestra mano, y en la medida de nuestras posibilidades para contribuir a que así sea por el bien del vino y las bodegas españolas.•

LOS VINOS DE LA PROVINCIA DE SEVILLA, PREPARADOS PARA DAR LA VUELTA AL MUNDO Escribe Asociacion de Productores de Vinos y Licores de la Provincia de Sevilla.

El comienzo del siglo XX estuvo marcado por la desaparición de más de diez mil hectáreas de viñedo en la provincia de Sevilla. Ahora, un siglo después, contamos con un sector adaptado a los tiempos y con una proyección de futuro marcada por una generación de bodegueros jóvenes, que lo hacen realidad.

La fortaleza del territorio sevillano, en este ámbito, es la diversidad de sus zonas vinícolas, con diferentes climas,

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suelos y la riqueza de vinos singulares que se elaboran en el presente. Una enología que combina lo tradicional con lo moderno, elaborando vinos blancos, tintos, rosados, espumosos, vinos generosos, vermut o incluso vinos aromatizados; dulces de naranja o incluso de chocolate.

Contamos dentro de la provincia de Sevilla con la D.O.P Lebrija, donde la Bodega González Palacios integra la totalidad de dicha D.O.P. La zona de producción es el

Pago del Overo, suelos blancos de albariza con un clima semejante al del Marco de Jerez, siendo la uva autóctona Palomino la más plantada en la zona calificada dentro de la D.O.P. La singularidad de Lebrija es histórica. En el corazón de este municipio se encuentra el Palacio o Casa Bodega del Marqués de San Gil, de 1711. En el año 2015 herederos de la familia presentan Bodegas Halcón, llegando sus vinos a ser amparados con la D.O.P Jerez-Sherry.

La comarca singular del Bajo Guadalquivir elabora vinos tintos y blancos con carga de aporte de sapidez, manteniendo la tradición en la elaboración de vinos finos, olorosos, amontillados… Vinos detenidos en el tiempo, algunos de los cuales pueden llegar a tener más de cien años de vida, envejeciendo lentamente en botas de roble centenarias.

Una de las zonas menos conocidas por la elaboración de vinos es Estepa. Este municipio situado en la comarca de La Campiña, más conocido por la elaboración de dulces de Navidad, esconde en sus calles Bodegas el Bodegón, un pequeño productor que mantiene la tradición de vinos de crianza oxidativa y crianza biológica, un uso con más de 300 años en la comarca. Sus vinos son elaborados fundamentalmente con la uva Pedro Ximénez. Cuenta con uno de los museos más completos de antigüedades que son una muestra viva de la tradición vinícola de la zona.

La zona más extensa y con más historia se sitúa en El Aljarafe sevillano, iniciada con el hallazgo, en San Juan de Aznalfarache, del Lagar Osset, del siglo I a. C. Posteriormente, en el mismo lugar, encontramos el enclave romano del siglo I d. C., por lo que, esta zona de la provincia, lleva unos tres mil años produciendo vinos. En el sur del Aljarafe, con Bodegas Alcaria, en el término municipal de La Puebla del Río, contamos con una de las bodegas más recientes, que elabora vinos tranquilos con la singularidad de trabajar con la uva autóctona Garrido, entre sus vinos blancos. En Umbrete, localizamos a Bodegas Salado, fundada en 1810, una familia de viticultores con viñedos en la zona de Carrión de los Céspedes y Huévar.

Los viñedos del Aljarafe están en suelos de albariza y arcilla, con la ubicación de la uva garrido fino, autóctona de la zona, variedad de uva que se encuentra en un trabajo de investigación, por la Universidad Pablo de Olavide, para obtener las levaduras propias y el adn de la variedad.

En el municipio del Villanueva del Ariscal, se ubica una de las bodegas más antigua de España, Bodegas Góngora, fundada en 1682, que cuenta con una prensa del siglo XV en funcionamiento y vinos de sacristía con más de 100 años.

La última zona a destacar es la Sierra Morena sevillana.

Su clima frio gracias a la altura del viñedo, alrededor de 600 metros de altura, y con mayoría de los suelos de pizarra, la convierten en una zona óptima para vinos tintos y vinos de larga crianza. En la zona de Cazalla de la Sierra y Constantina, tenemos la IGP Sierra Norte, con Bodegas Fuente Reina y Bodegas Colonias de Galeón, dos bodegas modernas con respeto al medio ambiente que elaboran vi-

nos con variedades Merlot, Petit Verdot y Garnacha entre otras. La mayoría de los vinos son de larga crianza, con paso por madera de roble francés. En la misma zona contamos con varias bodegas más, Bodegas Fuente Fría, Bodegas La Margarita y Bodegas Tierra Savia. Actualmente, se trabaja con el roble de castaño español de la misma zona donde se localizan los viñedos de la Sierra Morena, aplicando el I+D para obtener vinos de calidad.

Por todo ello, los vinos de la provincia de Sevilla se sitúan a la vanguardia de los elaboradores de vinos en Andalucía, formando parte de las bodegas singulares del Sur de Europa, aportando vinos con un clima singular, suelos de calidad superior para el cultivo de la vid, variedades de uva autóctonas y foráneas que redondean los vinos, dando vinos de paisaje. En definitiva, una Sevilla preparada para ser mostrada al mundo a través de sus vinos y por medio de un enoturismo activo y adaptado a los tiempos en que vivimos.•

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VINOS DE SEVILLA

MUNICIPIO: Cazalla de la Sierra BODEGA: Bodegas Tierra Savia CONTACTO: bodegastierrasavia@gmail.com 660 064 333

MUNICIPIO: Constantina BODEGA: Bodega La Margarita CONTACTO: tintozancuo@gmail.com 676 848 570

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MUNICIPIO: Cazalla de la Sierra BODEGA: Bodega Colonias de Galeón CONTACTO: 607 530 495 www.coloniasdegaleon.com

MUNICIPIO: Constantina BODEGA: Bodegas Fuente Reina CONTACTO: comercial@bodegasfuentereina.com 955 880 017 www.bodegasfuentereina.com

MUNICIPIO: Constantina BODEGA: Fuente Fría CONTACTO: contacto@bodegafuentefria.es 955 880 061 www.bodegafuentefria.es

MUNICIPIO: Estepa BODEGA: El Bodegón

MUNICIPIO: La Puebla del Río BODEGA: Bodegas Alcaria

CONTACTO: info@elbodegondeestepa.com 954 820 195

CONTACTO: bodegasalcaria@gmail.com 655 628 310 www.bodegasalcaria.com

MUNICIPIO: Lebrija BODEGA: Bodegas González Palacios

MUNICIPIO: Lebrija BODEGA: Bodegas Halcón

CONTACTO: bodegas@gonzalezpalacios.com 955 974 084 www.gonzalezpalacios.com

CONTACTO: administracion@bodegashalcon.es 616 671 212 www.bodegashalcon.es

MUNICIPIO: Umbrete BODEGA: Bodegas F. Salado

MUNICIPIO: Villanueva del Ariscal BODEGA: Bodegas Góngora

CONTACTO: bodegassalado@hotmail.com 955 715 601 www.bodegassalado.es

CONTACTO: atencionalcliente@bodegasgongora.com 954 113 700 www.bodegasgongora.com

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RIBERA DE PELAZAS Recuperando la uva bruñal a punto de extinción.

Se trata de una región vinícola fuera de lo habitual, con unas uvas Bruñal y Juan García fuera de lo habitual. Su presidente, Antonio Huertes, está luchando con su empresa Ribera de Pelazas para rescatar las variedades, los sistemas y el medio ambiente. Al frente un enólogo uruguayo.

Los vinos se encuentran en el ‘’Parque Natural de Arribes del Duero’’, en el noroeste de España, donde el río Duero desgarra la península de Castilla desde un límite natural con Portugal – más de cien kilómetros de paisaje incomparables repletos de acantilados, cascadas, cañones, barrancos y terrazas. Envejecen con una alta calidad en barricas de roble Francés y Rumano, que les dan un aroma inconfundible.

Sus uvas son únicas. Casi imposible de encontrar fuera del Parque Natural de los Arribes del Duero. Esta es la razón porque sus vinos tienen un especial e inequívoco sabor.

El Parque Natural Arribes del Duero es el entorno agrícola colonizado hace unos 2.500 años por el cultivo de los viñedos, que tiene una tradición ancestral en la elaboración del vino. Sus viñas, con una presencia milenaria natural, forman una de las culturas vinícolas más antiguas y remotas del mundo.

Las características únicas del suelo y el clima se transmiten al viñedo y, en particular, a la variedad de las uvas autóctonas que crecen allí, Juan García y Bruñal, que poseen

SÕLO BRUÑAL 2010

Elaborado exclusivamente de uvas de la variedad Bruñal. Variedad que estuvo cerca de extinguirse, por lo que es extremadamente limitada y, por ello, muy apreciada su exclusividad. Sus cepas de más de 120 años, producen menos de un kilogramo de uva por año. Sus racimos de pequeñas y concentradas bayas están llenas de sabor, y recogidas y seleccionadas a mano con el máximo cuidado.

Solo Bruñal desarrolla aromas intensas que traen oleadas de sensaciones que te llevan lejos. La fruta y su mineralidad nos llevaran a un alto nivel de disfrute del vino.

cualidades únicas en el mundo de la producción del vino.

La sabiduría de la naturaleza y la tradición mantenida durante cientos de años por la gente de la zona ha permitido el desarrollo de vinos complejos y sutiles, llenos de fruta madura y notas minerales de la tierra pizarra acentuados en Arribes del Duero.

Situada dentro del Parque Natural de Las Arribes del Duero en Salamanca, en donde el río Duero rasgó la penillanura castellana para servir de frontera natural con Portugal. Son más de cien kilómetros de inigualables paisajes salpicados de precipicios, cascadas, cañones, barrancos, bancales, ... paisajes horadados durante millones de años por la sabia naturaleza y trabajados afanosamente durante generaciones por las infatigables manos de nuestros mayores.

Pereña de la Ribera conforma el epicentro y corazón de las Arribes con cientos de pequeños pagos y viñedos centernarios dispuestos en bancales fruto del aprovechamiento de uno de los terroir más emblemáticos de la península ibérica.

Ribera de Pelazas ha retomado el legado abandonado tras generaciones de tradición vitivinícola recuperando variedades autóctonas olvidadas como son la Juan García y la extinta Bruñal.

ABADENGO SELECCIÓN ESPECIAL Descripción Detallada: Este vino es el resultado de una combinación perfecta entre las variedades Bruñal y Juan García (15% Bruñal y 85% Juan García), recogidas y seleccionadas a mano de cepas de más de 60 años. La fermentación se produce en tanques tronconónicos de madera de 1500 litros. Posteriormente, el vino madura durante 24 meses en barricas de roble francés y rumano y durante otros 36 meses en botella antes de salir al mercado.

Notas de cata: Color cereza de capa media.

Nariz potente, con aromas de añejamiento, mezclando en perfecto equilibrio la fruta roja con los tonos de crianza (especias como el clavo y la nuez moscada).

En boca su paso es ligero, suave, sin aristas, mezclando sabores a compotas de fruta roja con matices balsámicos de clavo y canela. El retrogusto es largo, elegante y placentero, sintiendo el gran equilibrio en todas las fases de degustación. Supone un verdadero placer para los sentidos.

Tipo: Vino tinto Reserva (15% Bruñal y 85% Juan García) Envase: Botella de vidrio 75 cl.

Sugerencias, combinaciones, recetas... Este vino marida a la perfección con carnes rojas, pato, carnes de caza así como platos muy especiados o picantes. Es ideal para acompañar quesos muy curados.

Rincón del experto... Servir a 16º-18º grados. Decantar 1 hora antes de servir.•

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Vinos “Conti Sigurtà”.

EL LUGANA D.O.C. Y OTROS VINOS EN TIERRAS DE LA ANTIGUA REPÚBLICA DE VENECIA Aunque consiguió su denominación de origen controlada (DOC), tan sólo en 1957, el vino de Lugana, localidad en las lindes entre las regiones de Lombardia y Veneto, cuenta con siglos de historia en los que se asienta su so-

Castillo de Sirmione del Garda en la tierra del “Lugana DOC”.

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lera. Uvas nacidas de una tierra rica de arcilla ofrecen un caldo muy especial de color amarillo brillante, casi dorado, es sabroso y su aroma persiste en el paladar dándole un gusto especial que ha triunfado dentro y fuera de las fronteras de Italia. Las viñas con esa denominación se extienden en un territorio de aproximadamente 2.500 hectáreas, cerca de aquella joya del arte, de la arquitectura y del paisaje que es Sirmione, la romana Sirmio que el poeta Cayo Valerio Cátulo definía en sus versos como perla de todas las islas y las penínsulas, y abarca tambien a otras preciosas localidades como son Desenzano y Peschiera del Garda y Pozzolengo. Entre bodegas como la Roveglia, magistralmente dirigida por Paolo Fabiani, Santa Cristina y le Morette de la familia Zenato y muchas otras, ese vino singular se produce también en la Corte Onofria finca de la noble familia Vergine, con un cortijo del siglo XVI, construido al lado de una antigua calzada romana, donde las cepas del Trebbiano, allí rebautizado “Turbiana” se encuentran en el corazón del área geográfica del Lugana DOC.

“VILLA SIGURTÁ” sede de la bodega Corte Onofria.

El Consorcio para la Tutela del Lugana, bajo la sabia guía de su Director General Andrea Bottarel, cuenta con casi 200 asociados y se ocupa de la promoción y del estricto control de calidad de más de 22 millones de botellas en su mayoría destinadas a la exportación.

El Lugana de la Corte Onofria comparte hoy el escudo de los Condes Sigurtà en una Villa de la escuela de Palladio, con otros deliciosos caldos, el blanco y el cava de Custoza cuyas viñas fueron mudos testigos de las batallas del “Risorgimento” italiano, y el Corvina uno de los más exquisitos tintos de la provincia de Verona, intenso, con cuerpo y al mismo tiempo delicado, procedente de la tierra que Shakespeare eligiò para símbolo del amor eterno en su Romeo y Julieta. Los jefes de los ejércitos rivales, Francisco José I de Austria y Napoleón III de Francia, en diferentes fechas de los meses de Junio y Julio de 1859, residieron en el palacio de Valeggio sul Mincio, que hoy pertenece a los Condes de Sigurtà y donde tienen la sede social sus bodegas. Allí se preparó el tratado de paz que luego firmaron en la vecina Villafranca.

Ambos emperadores no desdeñarían saborear esos generosos caldos, que ahora se exportan a las repúblicas nacidas de sus imperios y, tanto en Austria como en Francia, ocupan un lugar privilegiado entre los mejores vinos del norte de Italia.

Contacto para información: info@villasigurta.org Tel +39 3355491662 +39 3454072409 www.villasigurta.org

Viñedos del Lugana a orillas del Lago de Garda.

Torre de “San Martino Della Battaglia”.

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DOP JUMILLA

EL VIÑEDO ECOLÓGICO DE ESPAÑA HOY POR HOY Y SIEMPRE, LA DOP JUMILLA ES UNA DE LAS MÁS IMPORTANTES ZONAS DE CULTIVO Y ELABORACIÓN DE GRANDES VINOS DE ESPAÑA. La Denominación de Origen Protegida Jumilla, es una zona histórica, cruce de caminos de las distintas civilizaciones, su tradición vitivinícola se remonta a los restos de vitis vinífera –junto a utensilios y restos arqueológicos– hallados en Jumilla originarios del año 3.000 a.C., siendo los más antiguos de Europa. Su Consejo Regulador se funda en el año 1966.

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LOCALIZACIÓN Situada en el Sureste Español, entre Alicante, Albacete y Murcia, la zona de producción la delimitan, por un lado, el extremo sureste de la provincia de Albacete, que incluye los municipios de Montealegre del Castillo, Fuente Álamo, Ontur, Hellín, Albatana y Tobarra; por el otro, el norte de la provincia de Murcia, con el municipio de Jumilla.

Este altiplano se caracteriza por valles de gran extensión surcados por sierras de hasta 1.380 m. Un total de 17.000 hectáreas de viñedo, en su mayoría de secano, cultivado en vaso, y ubicado sobre suelos predominantemente calizos, en altitudes que varían entre los 400 y 900 metros.

La DOP Jumilla presenta unas características de clima, suelos y variedades que la diferencian de otras denominaciones de origen limítrofes o cercanas a la nuestra.

La particular orografía de la DOP Jumilla se ve reflejada en el carácter de sus vinos. Encontramos una gran cantidad de sistemas montañosos como el Parque Natural de la Sierra del Carche, en la parte murciana, y otros muchos montes y montañas, de diversas procedencias, entre los que destaca el Pitón Volcánico de Cancarix, en la parte albaceteña. Estas barreras montañosas fueron clave en la prevención de la propagación de la filoxera. Esta plaga que ataca a la raíz

de las vides acabó con todo el viñedo de Europa a finales del siglo XIX, sin embargo, en la DOP Jumilla no consiguió propagarse, y aún permanecen más de mil hectáreas de viñedos viejos prefiloxéricos, también llamados de pie franco, que dan lugar a las elaboraciones más prestigiosas.

Estas viñas son un patrimonio único de la comarca.

TERRUÑO La singularidad de esta denominación de origen y el carácter de sus vinos viene definida por el terruño, resultado de una combinación de suelos, clima, y la variedad reina de esta zona, la Monastrell.

El clima de esta zona es continental con influencia del Mediterráneo. Determinado por su altura, este altiplano recibe escasas precipitaciones que apenas alcanzan los 300 mm al año y más de 3.000 horas de sol, que propician la escasa incidencia de plagas y enfermedades, y permite un alto porcentaje de cultivo ecológico. En la actualidad, el cultivo ecológico supone prácticamente el 100% del viñedo plantado en la DOP Jumilla.

La temperatura media anual es de 16º, con inviernos fríos que alcanzan temperaturas bajo cero y veranos calurosos donde se superan los 40º, con importante oscilación térmica entre el día y la noche.

Los suelos de la denominación son calizos, con abundante carbonato cálcico y pedregosos, en general poseen una gran capacidad hídrica y permeabilidad, lo que permite a las viñas sobrevivir en condiciones de sequía prolongada.

Si hay algo que caracteriza notablemente a la DOP Jumilla es la variedad de uva reina de la denominación, la uva Monastrell. Es la variedad autóctona de la zona, la que ha perdurado con el paso de los años y la que mejor se ha adaptado, en definitiva, esta variedad, consigue traducir todo un terruño en una copa de vino, es el fiel reflejo de los suelos, el clima, la orografía.

Dentro de la DOP Jumilla encontramos otras variedades de uva tinta que se han adaptado perfectamente a nuestro territorio y que en combinación con la Monastrell o en solitario, dan vinos de magnífica calidad, estas variedades son: Garnacha, Garnacha Tintorera, Tempranillo, Syrah, Cabernet Sauvignon, Petit Verdot y Merlot.

VINOS La mayoría de los vinos que encontramos en la denominación de origen son vinos tintos (90%), tanto jóvenes como con paso por barrica, en su mayoría elaborados a partir de Monastrell, una variedad con gran presencia de fruta.

En los jóvenes, encontramos fruta roja y negra como tónica general, además de toques balsámicos muy característicos también de la variedad y que nos recuerdan al paisaje mediterráneo de la DOP Jumilla de monte bajo, esparto y pinar.

Los vinos con crianza son muy valorados puesto que la Monastrell tiene un gran potencial de guarda y podemos encontrar grandes vinos que, con el paso de los años, son verdaderas joyas. Se conservan prácticamente sin evolución en el color, con aromas a fruta en compota, como una mermelada en la que solo se han usado frutas de la mejor calidad, también podemos encontrar recuerdos a pasas e higos secos. En boca son vinos que alcanzan la plenitud, son redondos, sin ninguna arista que sobresalga, lo que unido al resto de sensaciones hacen que cada sorbo sea una experiencia única.

En cuanto a los vinos blancos DOP Jumilla, podemos encontrar notas características que los diferencian de otros blancos, ya que poseen un marcado carácter mediterráneo, es decir con una acidez moderada y a la vez cargados de fruta, por lo general muy golosos. Para su elaboración se cuenta con variedades como: Airén, Moscatel de grado menudo, Macabeo, Verdejo, Sauvignon Blanc, Malvasía, Pedro Ximenez o Chardonnay.

Las elaboraciones de vinos rosados están en auge en la comarca, con grandes opciones que están compitiendo a nivel mundial con los mejores. El vino rosado 100% Monastrell es brillante, crujiente, muy fresco y goloso.

Por último, cabe destacar la joya enológica de la DOP jumilla: los vinos tintos dulces 100% Monastrell. Estos vinos solamente se elaboran cuando la añada lo permite, es decir, cuando las condiciones y calidad de la uva son las adecuadas.

Son vinos llenos de fruta, donde la Monastrell se eleva a su máxima expresión, además contienen un poco de acidez que los hace perfectos para acompañar entrantes o quesos.•

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DESAFÍOS PARA EL VINO ESPAÑOL EN TIEMPOS DEL CORONAVIRUS Escribe Rafael del Rey.

Director General del Observatorio Español del Mercado del Vino (OeMv).

El vino español es, sin duda, uno de nuestros productos más internacionales. Por su repercusión económica, por lo que supone para la imagen del país, por su historia, por su imbricación en nuestra cultura y, cada vez más, por su relación con el turismo, tiene gran importancia y conviene impulsarlo todo lo posible, precisamente en estos tiempos convulsos de crisis internacional.

España exporta más de 2.000 millones de litros de vino cada año con cifras de facturación que rondan los 3.000 millones de euros. Al ser muy pequeñas las importaciones de vino en nuestro país, su aportación al saldo comercial es de las mejores del sector agroalimentario español.

Aunque históricamente España lleva exportando vinos más de 2000 años, desde tiempos de fenicios y romanos, y tuvimos un gran auge a finales del siglo XIX cuando la enfermedad de la filoxera arrasó el viñedo francés, la presencia masiva de vinos españoles en los mercados internacionales es relativamente reciente y el crecimiento que han experimentado nuestras exportaciones ha sido extraordinario en los últimos 20 años. Desde entonces y según el tamaño de las cosechas, nos vamos turnando con Italia en el liderazgo mundial de ventas en litros, aunque siempre lejos de la primacía francesa en euros. El esfuerzo comercial que esto ha supuesto para las marcas, viticultores y denominaciones de origen españolas ha sido notable.

Pero, además de por sus números, el vino cobra importancia especial en los mercados mundiales por el hecho de salir a los lineales y las mesas de los restaurantes con su botella, su nombre y su región de procedencia. Pocos productos hay tan visibles en los restaurantes y tan ligados a un territorio como el vino, y de ahí que su repercusión en términos de imagen sea aún mayor. El vino habla del país del que procede, lo muestra y lo identifica; y de ahí que nos preocupe, no solo vender muchas botellas, sino estar cada día más presentes en los segmentos premium y ultrapremium de los mercados. No solo intentamos vender más cada día, queremos vender cada vez mejor. Grandes reformas en los viñedos, el apoyo y determinación de las denominaciones de origen, la revolución en la elaboración de los vinos para darles personalidad, descubrir nuevas variedades, jugar con el envejecimien-

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to y comercializarlos cada vez mejor, contribuyen a esta “premiumización” en la que estamos invirtiendo.

Importancia económica y de imagen, generación de valor, en torno a un producto que tiene unas características especiales y que, cada vez más, comprobamos se disfruta –y se vende– no solo por lo que supone como bebida, sino también por lo que le rodea en forma de cultura. Curiosamente, en los mercados mundiales han confluido dos

tendencias opuestas. En los países tradicionalmente productores de vinos el consumo ha venido descendiendo en los últimos años. No es el caso actualmente de España, donde se está poniendo nuevamente de moda pero, en general, de ser una bebida tradicional y muy extendida en muchos momentos del día y siempre con las comidas, ha pasado a ser mas esporádica, más de celebración. Por el contrario, el consumo de vino ha crecido y con fuerza en países donde no se bebía tradicionalmente. Mucho en países “cerveceros” como Reino Unido, EEUU o México.

También en Europa del Este y en Escandinavia, mucho en Asia y cada vez más en América Latina y África. Si la demanda crecía fuera no es de extrañar que los países productores nos hayamos convertido en grandes exportadores. Y en gran parte de estos países y por parte de los muchos nuevos consumidores, el vino se consume no solo porque agrade su sabor, sino por la cultura que lo rodea. Una copa de vino te recuerda a la Toscana, al viaje por Rioja, al Levante español o a Jerez; te hace pensar en viñedos, en una vida más pausada y un momento de relajación, grandes paisajes, o buenos recuerdos de algún viaje. Por supuesto, acompaña comidas, pero también y como nos muestran muchas películas y series americanas, lo vemos cada vez más en aperitivos o a media tarde o al llegar a casa y preparar la cena. El vino es cultura y lo transmite. Contar una historia de un vino, un relato; hablar de quienes lo producen o de la región de donde viene, evocar una visita o un amigo o familiar que nos lo recomendó, forman parte del disfrute del vino, mucho más que de cualquier otro tipo de producto.

El vino es algo que queremos disfrutar. No hace falta ser un experto. Basta con probarlo, definir cual o cuales nos gustan más y compartirlos. Y, si se quiere saber más, hay todo un mundo por descubrir. Y hay una nueva faceta del vino que resulta cada vez más atractiva, como es su relación con el turismo. Desde el sector, desde las bodegas, hemos descubierto que tenemos un gran tesoro que queremos compartir. Gran parte de nuestras instalaciones están en entornos muy atractivos: viñedos, colinas, ríos, bonitos paisajes, medios rurales con buena historia y gastronomía. La visita es una gran experiencia, se conoce la elaboración del vino y se pueden probar, además de tratar con buenos y agradables profesionales. Y se han ido adaptando para ofrecer comidas, alojamiento, spa, tratamientos, experiencias de aventura y muchas otras actividades. Es el “enoturismo” o turismo del vino, muy desarrollado en California o Sudáfrica y mucho menos en Europa, pero que, en España, donde el turismo es fuente fundamental de riqueza y empleo, puede tener un crecimiento extraordinario.

Nos queda, sin embargo, una gran asignatura pendiente que va más allá del vino. El día que en nuestro país seamos capaces de ligar adecuadamente turismo, gastronomía y productos alimentarios, incluido y muy principalmente el vino, el crecimiento económico conjunto puede ser enorme. Se trata de convertir a nuestros turistas (más de 80 millones en tiempos previos al coronavirus) en clientes para que sigan disfrutando de nuestros productos una vez que han vuelto a casa. Está a golpe de un click, pero hay que ponerlo fácil.

EL VINO EN LA ESCUELA DIPLOMÁTICA A TRAVÉS DE LA FUNDACIÓN PARA LA CULTURA DEL VINO La Fundación para la Cultura del Vino, entidad privada integrada por seis de las mejores bodegas españolas y el Ministerio de Agricultura, Pesca y Alimentación, viene colaborando desde el año 2015 con la Escuela Diplomática con una clase/cata al final del curso de los nuevos diplomáticos, con el objetivo de mostrar, aunque sea de forma breve y sencilla, la estrecha relación de España con el mundo del vino. Con una presentación de unos 25 minutos y una cata de los vinos de la Fundación, se busca ofrecer a quienes van a representar a España en el mundo un cierto conocimiento sobre lo que España representa en el mundo del vino y lo que el vino representa para España. Un producto, con el que España es líder mundial y que, además de suponer un importante sector de nuestra economía y nuestras exportaciones, representa también parte fundamental de la historia y la cultura españolas, así como una relación cada vez más estrecha con el turismo y la gastronomía. Conocer algo de nuestros vinos, sus principales características e importancia, y las más importantes zonas vitivinícolas es-

pañolas puede ser un complemento interesante en la formación de nuestros representantes en el exterior.

La Fundación para la Cultura del Vino es una organización privada para difundir las estrechas relaciones del vino con la cultura en España y fomentar la calidad. Forman su patronato el Ministerio de Agricultura, Alimentación y Medioambiente, Bodegas Terras Gauda, Herederos del Marqués de Riscal, La Rioja Alta, S.A., Muga, Pago de Carraovejas y Vega Sicilia.

Para más información puede dirigirse a: FUNDACIÓN PARA LA CULTURA DEL VINO c/ Atenas, 2 – 1º F 28224 Pozuelo de Alarcón (Madrid) Tel. 917992980 Fax 917992667 mail: info@culturadelvino.org

BODEGAS DEL MUNI Bodegas del Muni es una bodega familar, la familia Perea Contreras ha estado al frente de la bodega desde sus inicios Jerónimo como Gerente. Recoge la tradición familiar y gestiona Bodegas del Muni, con una visión clara por la calidad de sus vinos y de su equipo humano. Paloma al frente de la Administración. Una persona de total confianza para garantizar a nuestros clientes la máxima profesionalidad y transparencia en sus negocios, y darles la atención que se merecen.

Uno de sus vinos mas destacados es CORPUS DEL MUNI Sara Selección un verdejo – Riesling de color amarillo palido, con reflejos pajizos de una intensidad aromática alta a fruta tropical (piña cítricos etc) recuerdos a hierba fresca recién cortada, hinojo, etc.

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Una caricia al paladar, conjuga elegancia, fineza, es alegre, dulce, fresco y persistente.

Perfecto Compañero de Pescados, Mariscos, Arroces, Pastas y dulces de repostería.

Servido a una temperatura de 4º será el perfecto compañero para viajar a un mundo de sabores.

Todos sus vinos se pueden adquirir en sus página web www.bodegasdelmuni. com y si lo deseas puedes visitar su bodega y disfrutar de una experiencia de enoturismo a tan solo 1 hora de Madrid.

DATOS BÁSICOS: Nombre: CORPUS DEL MUNI VIÑA LUCIA 2014 Origen: Tierra de Castilla Enólogo: José Sánchez-Barba Caminero.

Producción: 10.000 Botellas Corpulento, conjuga elegancia, tanino dulce y suave, largo en el paso de boca.

Gastronomía: Compañero de Carnes de caza menor, carnes rojas, y quesos semicurados etc. Servir a 12-14 ºC INFORMACIÓN TÉCNICA: Variedades: 100%Tempranillo Viñedos: Viñas (25-60 años). De una producción de 4000 Kg/ha, riego controlado Porte de la Viña: En Vaso y Espaldera ( Syrah) Marco de Plantación 2.5 x 2.5 y 3x 1.5 Vendimia: Manual y mecanizada Sistema de elaboración: Maceración pelicular a 8-15 ºC durante 24 horas Fermentación Alcohólica: En depósito a 25-28ºC Fermentación Maloláctica: Si, en deposito a 20 ºC Permanencia en Barrica : 15 meses en Barica de Roble francés de 225 litros Análisis: Grado Alcohólico: 14.5% Vol. Acidez Total: 5,35 gr/l PH: 3.75 Azúcar Residual: < 0,1gr/l de Glucosa -Fructosa Filtrado: Microfiltracion.

INFORMACIÓN DE EMBOTELLADO: Etiqueta Frontal: Etiqueta Posterior: Corcho: Natural 45x24 Envase: Bordelesa alta

Si lo deseas puedes visitar su bodega en Villatobas, Toledo.

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Pasión y dedicación: la clave para conseguir los mejores destilados del mundo • El Brandy de Fundador y el vino de Jerez Harveys considerados los mejores dentro de sus categorías a nivel mundial.

• Denominación de origen: Jerez de la Frontera

Emperador Distillers, una sociedad de Emperador INC que forma parte del holding filipino de la familia Tan, es el grupo nº1 productor y distribuidor de Brandy en España. En la actualidad es el Grupo líder mundial en el mercado del Brandy y el mayor elaborador de bebidas espirituosas y licores. Una compañía que entrelaza tradición e innovación para ofrecer los mejores productos.

Entre sus productos destacan los vinos Harveys y las tres expresiones de Brandy de Fundador Supremo, que posee actualmente el título a Mejor Brandy del Mundo.

En Bodegas Fundador, en Jerez de la Frontera, se elaboran estos productos conservando los mismos procesos de hace más de tres siglos.

Bodegas El Molino.

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Fundador Supremo 18 ha recibido numerosos premios como el Mejor Brandy del Mundo por el IWSC o la Medalla de Oro y Doble Oro por la SFWSC.

EL MEJOR BRANDY DEL MUNDO Tradición e innovación unidas de la mano para crear, por primera vez, una categoría de Brandy elaborado en un innovador sistema de Sherry Casks que han contenido Pedro Ximénez, Amontillado y Oloroso. La unión perfecta que, gracias a estos Sherry Casks, matizan la suavidad y las cualidades del Brandy Fundador Supremo, con dos categorías Ultra Premium y Ultra Premium Luxury. Sin duda alguna uno de los Brandies más genuinos del mundo.

Una creación única que cuenta con tres expresiones exclusivas: Fundador Supremo 12, envejecido en botas que han contenido Pedro Ximénez de 12 años, tiene un sabor aterciopelado y redondo con notas de chocolate negro que aportan un final largo y persistente; Fundador Supremo 15, envejecido en botas que han contenido Amontillado sherry de 15 años, tiene un aroma a frutos secos con notas de almendras y avellanas que consigue que su sabor sea suavemente seco y muy equilibrado, y Fundador Supremo 18, envejecido en botas que han contenido Oloroso sherry de 18 años es de color oro dorado, brillante y luminoso con un sabor vinoso por la larga evolución en madera envinada de olorosos muy viejos.

Cabe destacar que Fundador Supremo 18 fue reconocido como el Mejor Brandy del Mundo por la International Wine & Spirit Competition en 2019, una de las competiciones más importantes del sector a nivel mundial. De entre los más de 100 Brandies de todo el mundo presentados, solo Fundador Supremo 18 ha conseguido este trofeo. Del mismo modo Fundador Supremo 18 ha sido galardonado por segundo año consecutivo la Doble Medalla de Oro en la San Francisco World Spirits Competition de 2020 y Fundador Supremo 15 ha recibido la Medalla de Oro.

JEREZ, CUNA DEL MEJOR VINO DEL MUNDO El mejor Brandy del mundo se consigue gracias a los mejores vinos. Sin lugar a dudas Harveys forma parte de los más apreciados y mejores vinos del mundo.

Los vinos Harveys, una gama de vinos de Jerez, son perfectos para crear ocasiones especiales. Destacan por su singularidad, excepcionalidad y fineza.

Harveys V.O.R.S. es sin duda una de las gamas más excepcionales de los vinos Harveys. Sus siglas significan Very Old Rare Sherry y caracterizan a la perfección la singularidad de este vino, fruto de años de entrega, trabajo y pasión que comienza en las viñas de Jerez.

Amontillado, Palo Cortado, Oloroso y Pedro Ximénez son las distintas variedades de los vinos V.O.R.S y todos ellos tienen un proceso de crianza de más de 30 años.

Desde las criaderas, hasta que llegan a las soleras pasa mucho tiempo y se elaboran de la misma manera que en el siglo XIX. Durante los años de crianza, los vinos adquieren distintos tonos de madera y la madurez que los hace extraordinarios.

Otro de sus icónicos productos es el vino Harveys Bristol Cream. Un vino de Jerez único, creador de la categoría Cream, con una gran personalidad y el único Cream elaborado con 4 tipos de vinos de Jerez distintos.

Desde 1895, Harveys es proveedor de la Casa Real Británica. Hoy en día es la única Empresa Española que suministra sus productos a la reina.

Presentado en una botella azul icónica con una etiqueta que cambia de color cuando alcanza su temperatura perfecta de consumo, este vino con un sabor inconfundible es el acompañante perfecto en un buen aperitivo

con invitados. Marida a la perfección con todo tipo de alimentos como ensaladas de frutas, helados de almendras o nueces, quesos y foie. Su sabor inconfundible y afrutado y su textura suave, cremosa hace que este vino sea único.

El perfect serve de Harveys Bristol Cream: con hielo y una rodaja de naranja.

VIÑA EL MAJUELO EN EL PAGO MACHARNUDO. Considerado, desde la Baja Edad Media (1100-1400), como uno de los mejores pagos vitivinícola del Marco del Jerez.

Fundador Supremo 18 está disponible en tiendas especializadas y en el Club del Gourmet de El Corte Inglés y Harveys Bristol Cream en los supermercados e hipermercados de El Corte Inglés.

Más información en www.harveys.es y www.brandyfundador.com/fundador-supremo

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Bodega

Hacienda Calavia

Bodega Hacienda Calavia es fruto de la alianza con Bodega Marqués de Reinosa en Autol (La Rioja) con una antigüedad vinícola de más de 60 años, dentro de la Denominación de Origen Calificada Rioja.

Don Joaquín Garralda y Oñate prima Marqués de Reinosa estableció su bodega en Autol en 1858. Acérrimo defensor de los viticultores y los vinos de calidad en su época de senador del Reino de España.

Sus promotores de la Familia Cutillas, Jorge e hijos, con más de 33 años de experiencia en el mercado del vino que junto con la prestigiosa enóloga Ana Rubio elaborarán cuidadas producciones de crianza y reserva.

Iniciándose también hace varios años en elaborar excelente rosado y blanco para disfrutar en su calidad y frescura.

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EL VIÑEDO BHC Las cepas ubicadas todas en el término municipal de Autol y reunidas en 7 fincas que suman 45 hectáreas, teniendo sus viñedos una edad media de 38 años.

El cultivo de los viñedos se realiza con un seguimiento continuado de las distintas etapas de evolución de la uva en el campo, llevando un estudio exhaustivo de las condiciones de cada parcela (tipo de suelo, climatología, situación geográfica de la viña, edad de la misma, variedad de uva, etc.…) y estableciendo controles sanitarios dentro del marco de producción integrada en estrecha colaboración con los Servicios de Protección Vegetal del Gobierno de La Rioja.

A comienzos del siglo XXI se construye la nueva bodega donde se incorporan modernos equipos de elaboración y control, apoyados con un laboratorio propio para controlar tanto la evolución del viñedo como la propia de los vinos.

Y los mejores caldos de cada vendimia se meten en barricas de roble francés y americano para una crianza reposada en una amplia y tranquila sala de barricas subterránea.

LOS VINOS CUTILLAS Este Reserva Especial Familiar 2015 es un homenaje a nuestro abuelo Antonio Cutillas Calleja.

Es un vino elaborado principalmente por uvas tempranillo de viñedos tradicionales, situados en las faldas de la Sierra Yerga. Tiene una crianza de 36 meses en barricas de roble francés. De esta cosecha se han producido 1.807 botellas.

CRIANZA Y RESERVA HACIENDA CALAVIA Se elabora con encubados largos y remontados fuertes al principio y suaves al final de la fermentación con el objetivo de extraer los aromas varietales, aportando al mismo tiempo los taninos y el color intenso de la variedad tempranillo principalmente. Todo ello sin extraer astringencias que perjudiquen su posterior degustación. La fermentación se hace en depósito de acero inoxidable, el proceso de remontado y el control de la temperatura de fermentación se han automatizado en cada deposito.

Una vez transcurrido el periodo estipulado por la enóloga, según sea para crianza o reserva, se embotella y se deja reposar nuevamente en la bodega para que el vino adquiera suavemente el equilibrio entre los complejos matices aportados por la madera y la personalidad que la uva presta al vino en el momento de su elaboración. Todo ello dentro del microclima que se crea en el interior de la botella.

ROSADO HACIENDA CALAVIA Se elabora con uva de variedades tempranillo y garnacha, mediante sangrados y tras una maceración breve de 24 horas con objeto de extraer todos los aromas varietales que se haya en el hollejo de la uva sin extraer apenas color.

BLANCO HACIENDA CALAVIA Este blanco se elabora con uvas de la variedad autóctona tempranillo blanco, mediante prensado directo de la uva previamente separada del raspón para evitar aromas herbáceos.•

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Bodegas de Moldavia

Wineries in Moldova

MOLDAVIA

EL PAÍS CON LA MAYOR PROPORCIÓN DE SUS TIERRAS CUBIERTAS DE VIÑEDOS Y LAS BODEGAS SUBTERRÁNEAS MÁS GRANDES DEL MUNDO Escribe Violeta Agrici.

Embajadora de Moldavia.

¡Si está buscando unas vacaciones especiales y en las que probar y combinar vino y cocina nacional, pruebe Moldavia - país en forma de uva!

Probablemente este no sea el primer destino que aparezca en sus planes, después de que salgamos del confinamiento impuesto por el up side down del Coronavirus, pero será un lugar lleno de tranquilidad, poca aglomeración, mucho fresco, mucho vino de excelente calidad y, también, experiencias únicas y auténticas de enoturismo.

La República de Moldovia tiene poco más de 120,000 hectáreas de viñedos, lo que en realidad significa que el país tiene una mayor proporción de sus tierras cubiertas de viñedos que cualquier otro país, siendo definitivamente un país del vino.

Y uno viejo en eso, pero en la actualidad fresco y moderno.

La historia de la vinificación en Moldavia comenzó alrededor del año 3000 a. C., y los primeros vestigios de vides en nuestra tierra fueron atestiguadas alrededor del año 7000 a.C. El vino y las uvas están profundamente arraigados en el ser humano, la cultura, las tradiciones, los símbolos de esta tierra, y están presentes en la mitología, el folklore y las leyendas de Moldavia.

Moldavia puede ofrecer una larga variedad de vinos para satisfacer cualquier gusto. Aquí se cultivan variedades tanto internacionales como locales, incluidas Rara Neagră, Fetească Neagră, Fetească Albă, Fetească Regală y Viorica. Pero, sin embargo, las más expresivas y únicas son las mezclas a través de las cuales los enólogos moldavos expresan su individualidad y el terruño moldavo, todo con su especificidad local.

Durante los últimos 15 años, el vino moldavo ha pasado por una revolución, un replanteamiento radical. Desde 2013, Moldavia ha adoptado un sistema de calidad basado en el

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modelo de la UE de indicaciones geográficas protegidas (IGP), creado en torno a tres zonas vitícolas tradicionales, y la República de Moldovia tiene un amplio plan para vinos con denominación de origen protegida (DOP). Los resultados lo demuestran las más de 500 medallas obtenidas en 2018, en reconocidas competiciones internacionales como Decanter World Wine Awards, Mundus Vini, Concours Mondial de Bruxelles, International Wine Challenge y muchos más. De momento, los vinos moldavos se venden en 63 países.

El vino es un excelente acompañante de las visitas a las maravillosas atracciones del país, como numerosas bodegas moldavas, incluso las galerías subterráneas más grandes del mundo. Estos fueron creados en antiguas minas de piedra caliza, que superan una longitud de 200 km y a través de las cuales se puede conducir en coche. La colección de vinos más grande del mundo, registrada por el Libro de los Récords Guinness, tiene 1,5 millones de botellas y crece cada año en Moldavia, conservándose en nichos de estilo gótico, a una profundidad de 80 m en las galerías subterráneas de Mileștii Mici. Otros símbolos son las galerías subterráneas Cricova, de más de 70 km de largo, la bodega Asconi con cocina excepcional tradicional y arquitectura rústica, la bodega moderna Chateau Vartely, la obra maestra arquitectónica del Castillo del Vino de Moldavia MIMI, la bodega Poiana en el corazón de la reserva natural de Codru, la bodega Purcari la más famosa de Europa del Este y se dicen que es el proveedor de vinos de la Casa Real de Rumanía y el Reino Unido de Gran Bretaña y muchos más.

Es una buena manera de destacar entre la multitud. Hay mucho vino en los estantes en lugares muy tranquilos.

Necesitas despertar la curiosidad y Moldavia tiene lo necesario para hacer precisamente eso.•