N°10 / JUNHO / 2016

DISTRIBUIÇÃO GRATUITA - VENDA PROIBIDA

Ano 1 • nº 10 • Junho / 2016

DESEMPREGO

Em época de crise com quase 11 milhões de desempregados no Brasil e mais de 2.256 postos de trabalho fechados somente no primeiro trimestre em São José, saiba como se recolocar no mercado e atingir um salário satisfatório

www.camarasjc.sp.gov.br

SE APRENDE DESDE CEDO.

PROGRAMA DE VISITA DE ESCOLAS. É A CÂMARA DE PORTAS ABERTAS PARA OS NOSSOS ESTUDANTES. Através do Programa de Visita de Escolas, os estudantes podem conhecer o funcionamento da Câmara de São José dos Campos, as funções do Poder Legislativo Municipal e o trabalho dos Vereadores.

São 50 minutos que incluem visita às dependências da Câmara, Plenário e Memorial Legislativo. Também são apresentados dois vídeos institucionais sobre a história da cidade e as atividades da Câmara, incluindo uma conversa com os Vereadores.

As visitas são abertas às escolas públicas e particulares. Para agendar, ligue: 3925-6573 ou 3925-6567.

DIRETORIA EXECUTIVA Vitor Bernardino Lucas Moura EDITOR Vitor Bernardino DIAGRAMAÇÃO Lucas Moura FOTOGRAFIA Lucas Goulart COLUNISTAS Éllder Anunciato Evandro Mello George Zenha COLABORADORES Carine Paiva Luiz Fischer Priscila Stumpf Rafael de Souza (Sebrae) MÍDIAS SOCIAIS Rosa & Carvão

Os artigos, colunas, opiniões e anúncios aqui publicados são de inteira responsabilidade de seus idealizadores, e não refletem necessariamente a opinião da publicação. É proibida a reprodução total ou parcial de qualquer parte do conteúdo sem autorização.

VENDAS PUBLICITÁRIAS (12) 4141-0677 comercial@empautaonline.com.br Sugestões, críticas ou informação de erros em reportagens. Escreva para gente, aprendemos com você: jornalismo@empautaonline.com.br CIRCULAÇÃO: São José dos Campos e região. www.empautaonline.com.br

24. NOTÍCIAS & MAIS 27. QUALIDADE EMPRESARIAL por Evandro Mello

ABRA SEU NEGÓCIO

Saiba quais são os melhores Financiamentos e Investimentos através de dicas de um especialista da área

6 Junho/2016 | empautaonline.com.br

E

REDAÇÃO

m tempos de crise política, retração econômica e taxa de desemprego elevada, muitas pessoas enxergam oportunidades e investem no próprio negócio. Fábio Yamamoto, sócio de uma empresa de con-

to da empresa. “Estudar a área de atuação que a empresa vai trabalhar, conhecendo os pontos positivos e os riscos que a área oferece fazem parte de um bom planejamento”, diz Fábio.

2 - Financiamento Bancários, Fiquem Atentos!

Atualmente existem várias linhas de crédito oferecidas pelos bancos a novos empreendedores, seja em bancos públicos ou privados. Ambos apresentam vantagens e desvantagens, porém o empreendedor deve analisar qual é o melhor para a empresa. O nível burocrático exigido pelos bancos privados e o nível de monitoramento são menores, assim como o prazo de pagamento. Porém, os juros são mais altos.

Buscar linha de crédito em bancos públicos é mais difícil, o nível burocrático e o nível de monitoramento são maiores, porém sempre será uma opção mais barata, pois os juros são menores e os prazos para pagamento maiores.

3 - Corram para encontrar um Investido-Anjo!

sultoria e gestão financeira – dá dicas de como buscar financiamentos em bancos, ou investimento de terceiros. “É fundamental planejar o futuro da empresa, para não entrar nas estatísticas e fechar as portas”, aconselha Fábio.

Veja a seguir dicas do especialista para quem quer começar a empreender e não tem capital suficiente:

1 - Planejamento acima de qualquer coisa!

Buscar investimento através de investidor-anjo é uma das alternativas mais rápidas e baratas de se conseguir crédito. É uma solução positiva, pois o investidor não vai apenas injetar dinheiro na empresa, mas contribuirá também com conhecimento do mercado.

O investidor-anjo vai ter participação minoritária nos lucros da empresa e não atuará em um cargo executivo na empresa, mas apoiará o empreendedor como conselheiro e/ou mentor. O empreendedor deve ter consciência de que haverá uma cobrança e participação nos lucros por parte do investidor-anjo. No momento em que o investidor coloca capital na empresa, já existe uma data pré-estabelecida para saída do mesmo, geralmente acordado em contrato. O período de atuação do investidor-anjo vai depender da negociação entre empreendedor/ investidor.

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Traçar um planejamento com as perspectivas e as metas que o mercado pode oferecer, estimando custos e lucros, e analisar as oportunidades que área de atuação da empresa tem a apresentar, contribuem com o bom desenvolvimenempautaonline.com.br | Junho/2016 15 7

FRANQUIA NA ÁREA DE ALIMENTAÇÃO Confira 5 dicas para não errar na hora de escolher o ponto comercial

O

REDAÇÃO

ponto comercial é umas das principais preocupações dos empreendedores que desejam abrir uma franquia de alimentação. Sem grande visibilidade ou localizado em uma região de baixa circulação, o ponto escolhido pode comprometer o sucesso da empreitada.

Segundo Claudia Malaguerra, country manager de uma empresa do setor, o ponto comercial é um fator muito importante para que um projeto no setor decole. “A nossa estratégia comercial, por exemplo, está focada na abertura de unidades em shoppings centers.

Acreditamos que a nossa marca tem uma profunda aderência com o público destes estabelecimentos. Além disso, o empreendedor pode desfrutar de uma infraestrutura e segurança superiores aos oferecidos a uma loja de rua”, complementa.

E para quem deseja abrir uma franquia de alimentação em um shopping, mas 8 Junho/2016 | empautaonline.com.br

tem dúvidas quanto ao melhor ponto comercial, Cristiane de Paula, sócia de uma empresa de Inteligência em Franchising, dá 5 dicas para apoiar o empreendedor na tomada de decisão: 1. Escolha o shopping adequado. Para isso, converse com a franqueadora, ela poderá indicar os principais shoppings, de acordo com o perfil da marca e dentro da região pleiteada pelo franqueado.

Outro ponto a ser considerado é o tempo de funcionamento do centro de compras.

Quanto mais novo o shopping maior será o risco assumido; 2. Negocie luvas, aluguel e demais custos do shopping. De acordo com os parâmetros informado pela Marca. Inclusive, este é o momento oportuno onde os shoppings tem interesse de levar marcas com modelos diferenciados; 3. A opção adequada de localização da loja potencializa o consumo e, consequentemente, pode melhorar o prazo

de retorno do investimento. Verifique o acesso à praça de alimentação – avalie a capacidade de exposição do ponto escolhido e em qual a distância ele é percebido. “Se estiver na saída da escada rolante, o franqueado garante uma maior visibilidade para a marca, pois será uma das primeiras marcas a serem vistas pelo consumidor”, aconselha Cristiane. Além disso, lojas de esquina também podem ser um diferencial; 4. Realize visitas ao shopping desejado em dias e horários diferentes, a fim de avaliar o fluxo. Observe também o comportamento dos clientes e se o ponto atrai o tipo de consumidores que você espera para o seu negócio; 5. Verifique os atrativos nos arredores do ponto escolhido. Parques e cinemas intensificam o fluxo de pessoas e com isso o número de clientes para a sua operação pode ser potencializado.

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Claudia Malaguerra, country manager de uma empresa do setor

Foto: EconomĂ­dia

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10 Junho/2016 | empautaonline.com.br

Vﾃ好EOS AUMENTAM PRODUTIVIDADE NAS EMPRESAS

empautaonline.com.br | Junho/2016 11 15

Vídeos auxiliam treinamentos de funcionários de maneira mais rápida e com mais qualidade, segundo 96% dos entrevistados da pesquisa anual “A função dos vídeos nas Empresas”

O

REDAÇÃO

estudo internacional conduzido pela Kaltura, provedora líder da plataforma aberta de vídeos, verifica a evolução e perspectivas sobre o uso do vídeo nas corporações a partir de entrevistas com 250 profissionais de diferentes segmentos.

Ainda de acordo com o relatório, 95% dos executivos acreditam que habilidades em vídeo são importantes para seus funcionários, enquanto que, para 91%, os vídeos aproximam os executivos, tornando a relação mais pessoal.

Com o vídeo no local de trabalho tornando-se mainstream, acaba sendo cada vez mais essencial possuir habilidades envolvendo a criação, edição, compartilhamento e capacidade de se comunicar através desta ferramenta. Mas, afinal, como as empresas podem utilizar o vídeo para alavancar seu rendimento interno? Edmar Moraes, Country Manager da empresa que realizou a pesquisa, listou 7 oportunidades de as empresas usarem vídeos para melhorar a produtividade, a colaboração e a comunicação: 1.

Integrar e treinar funcionários - O uso de recursos multimídia durante o processo de imersão e treinamento de funcionários em novas tarefas ajuda a melhorar o conhecimento e o engajamento, além de reduzir custos.

2.

Recrutar novos talentos - Ferramentas multimídia podem tornar o recrutamento de novos talentos mais fácil e rápido para a companhia e também para os candidatos, facilitando o agendamento e até eliminando custos com viagens.

12 Junho/2016 | empautaonline.com.br

A utilização desse recurso figura ainda como um atrativo no processo de conquista de colaboradores. O vídeo pode ser também uma ótima ferramenta para identificar e promover talentos em uma organização. Aparecer em um vídeo de negócios pode levar a maiores oportunidades dentro da empresa, ou até mesmo convites para falar em conferências e outros eventos do setor.

3.

Comunicação interna - Utilizar conteúdos audiovisuais para anunciar

novidades institucionais, promover iniciativas da companhia e outras interações regulares pode melhorar a relação entre empregados e executivos, além de agregar personalidade às organizações mais burocráticas, de acordo com a opinião 80% dos entrevistados.

4.

Vídeoconferência - A vídeoconferência pode conectar os membros de equipes que trabalham de diferentes locais, com mais efetividade do que as tradicionais conference calls. Isso é mui-

to valioso no atual dia a dia das corporações, nas quais 92% dos millennials afirmam querer trabalhar remotamente e 87% buscam atuar nos seus próprios horários, segundo estudos.

5.

Compartilhamento de conhecimento - Compartilhar conteúdos criados pelos funcionários não apenas melhora o aprendizado, mas também aumenta a criatividade, empodera e engaja os funcionários e impulsiona relações entre os membros das equipes.

6.

Cobertura de eventos - A transmissão em streaming de eventos aproxima equipes que trabalham em diferentes localizações. Além disso, colabora para a construção e unificação da cultura da companhia. A criação de um canal de notícias interno, por meio de vídeo, também ajuda a manter todos atualizados e faz com que se sintam conectados com executivos e com a organização como um todo.

7.

participantes da mesma pesquisa em 2015 também creditam valor à criação de um portal de vídeo independente, que agregue todo o conteúdo ao vivo e on demand da companhia. Assim como a criação de um portal para contribuição, compartilhamento e consumo de vídeo, que estimula a interação social e profissional, e que não por acaso é lembrado como “CorporateTube”.

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Rede social de vídeo - 70% dos empautaonline.com.br | Junho/2016 13 15

VENDA SUA MARCA NAS FEIRAS Não é de hoje que as feiras tornaram-se ferramentas importantes para o desenvolvimento de novos negócios

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REDAÇÃO

o Brasil, este é um segmento em ascensão: são mais de 2 mil feiras do gênero, nos mais diversos segmentos, segundo o estudo “Brasil: o país das Feiras”, considerando os calendários da União Brasileira dos Promotores de Feiras (UBRAFE), do Ministério do Desenvolvimento, Indústria e Comércio Exterior (MDIC) e da Associação Brasileira do Agronegócio (ABAG). Outro dado que chama a atenção é o volume de empresas envolvidas: em 1992, 7.500 apostavam neste setor. Mais de duas décadas depois, ele chega a algo em torno de 50 mil.

Não à toa: marcar presença nesses eventos tem sido uma das principais estratégias adotadas pelas empresas, principalmente para impulsionar as vendas. Além de promover o networking e fortalecer identidades, trata-se de uma chance única de se apresentar ao mundo corporativo. Entre estandes, palestras e cursos, é possível vender produtos e encontrar compradores em potencial. Sem contar a força conquistada entre clientes, colaboradores e consumidores finais.

Entretanto, para que o sucesso seja alcançado, é preciso dedicação, muito trabalho e, sobretudo, organização.

14 Junho/2016 | empautaonline.com.br

maiores os prazos destinados ao planejamento, maiores serão as vantagens e os benefícios a serem obtidos pelo participante. Outro ponto a ser considerado diz respeito às análises das condições a serem oferecidas, sejam elas humanas, financeiras ou de negócios pré, durante e pós-evento. Também é essencial definir as responsabilidades e funções de cada participante, o que será essencial para êxito ao fim da jornada. E, não menos importante, é necessário planejar minuciosamente a imagem do estande, pois ele é cara da empresa.

E, antes de decidir pela participação em alguma feira, o expositor também deve se fazer algumas perguntas: 1 – Por que expor?

Pense no motivo que o leva a um evento como uma feira de negócios. É vender mais? Conhecer novos fornecedores? Apresentar um novo produto ou serviço ao público? Com estas respostas, a participação terá o sucesso desejado.

2 – Vale a pena distribuir brindes?

O brinde não é apenas um agrado, mas um impulso para chamar a atenção e se destacar diante de tantos concorrentes.

Escolha um que ajude a sua marca e, ao mesmo tempo, sirva para atrair clientes.

3 – Devo fazer uso da tecnologia?

Nos últimos anos, é inegável a modernização dos mais diversos setores e com o segmento das feiras não seria diferente. Logo, não é aconselhável deixar de fazer uso desse recurso. Estude o que mais se adequa ao seu negócio e o resultado será satisfatório para quem o visitar.

4 – E em relação aos meus vendedores/promotores? Como devo proceder? É extremamente essencial contar com uma equipe bem qualificada. A concorrência é enorme em qualquer feira e é preciso desenvoltura para chamar a atenção dos visitantes em meio a tanta informação.

Por fim, lembre-se: negócio é sinônimo de números exatos. Coloque tudo na ponta do lápis para saber exatamente quanto poderá destinar à participação no evento ajudará a não ter dor de cabeça adiante com gastos além do previsto. Passada toda a correria, a experiência poderá ter valido, e muito, a pena.

■ empautaonline.com.br | Junho/2016 15 15

MERCADO DE TRABALHO

Veja dicas importantes para se recolocar ou atingir uma remuneração que atenda suas necessidades REDAÇÃO

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onseguir se recolocar no mercado sempre foi uma das grandes preocupações de uma parte relevante da população, e este fato nunca teve ligação direta com formação ou competência profissional, pois a apresentação em todos os seus aspectos sempre teve grande relevância. E nos dias atuais, em que enfrentamos uma crise sem precedentes, com quase 10 milhões de pessoas desempregadas no país, uma vaga passou a ser extremamente disputada, ou seja, para ter esta oportu-

18 Junho/2016 | empautaonline.com.br

nidade é preciso conhecer bem todas as etapas necessárias, desde a elaboração do currículo, entrevista, até a negociação salarial.

Nossa equipe fez um profundo levantamento para lhe auxiliar nesta difícil missão, seja a recolocação ou a manutenção do posto de trabalho. A grande maioria são dicas bem simples, porém erros ainda cometidos por boa parte dos profissionais, e que determinam quem conseguirá a vaga.

cado no objetivo profissional.

Cuidado com a falta ou excesso de dados pessoais Um entrevistador perde muito tempo e consequentemente o interesse quando recebe um currículo e não encontra de primeira, informações importantes como idade, contatos e endereço residencial.

Um bom currículo sempre deve ter essas informações claras e logo no início. Porém, o que realmente deve ser evitado é colocar fotos e o número do CPF ou RG, por exemplo.

Não minta nunca Mentir no currículo é a pior coisa a ser feita. Se você não fala inglês fluentemente, não escreva isso. Seja transparente, pois se seu currículo for selecionado, a mentira pode cair por terra na entrevista.

E será muito pior, acredite.

EVITE ERROS NO CURRÍCULO Você sabe o que deve colocar e o que evitar em seu currículo? Pode colocar foto? Quantas páginas o documento deve ter? É preciso ser detalhista na descrição de todas as atividades? Para responder essas e outras dúvidas sobre como elaborar um currículo atrativo e fo-

Tenha atenção à gramática O currículo será a primeira impressão que ficará sobre você. Passar o corretor ortográfico é fundamental, mas fique atento ao que você escreve. Evite passar a imagem de descuido, revisando seu currículo antes de enviá-lo.

Não exagere na formatação Formatações criativas e extravagantes podem confundir o recrutador. Opte pelas fontes clássicas como Times New Ro-

man e Arial, em tamanho legível (11) e na cor preta.

Passe informações claras e objetivas Deixe claro o objetivo profissional, o nível de experiência e a área em que deseja atuar logo no início do documento. Não se esqueça de inserir uma breve descrição de suas experiências e de mencionar todos os cargos ocupados em cada passagem profissional. No entanto, não se prolongue demais para descrever suas funções exercidas.

Fale sobre salário e remuneração na hora certa Incluir a pretensão salarial no currículo também não pega bem. A remuneração é assunto para ser discutido em entrevista e não para ser estampado no currículo. Coloque apenas se for solicitado pelo recrutador. Ainda assim, procure colocar sua última remuneração (caso tenha) como referência.

Acerte o tamanho Uma página é o tamanho adequado para um candidato em início de carreira.

No caso de profissionais mais experientes, o ideal seria ter de duas a três páginas. Currículos muito longos e prolixos dificultam a localização de informações importantes.

empautaonline.com.br | Junho/2016 19 15

COMO NEGOCIAR EM UMA ENTREVISTA DE EMPREGO Não fale de salário na primeira entrevista A não ser que a pessoa que estiver te entrevistando questione sobre o assunto, nesse momento não fale de remuneração. Foque nas qualificações, como você se identifica com a empresa e a forma como enxerga seu futuro na companhia.

Pretensão salarial Ao fazer uma projeção salarial, o ideal é acrescentar algo entre 10% e 20% sobre o pacote de remuneração atual.

Assim, você evita determinar valores específicos e pode deixar uma margem para negociação.

Como dizer que aceita um salário menor sem perder seu valor Para quem não está no mercado, não é difícil encontrar proposta salarial menor do que o último salário. Quando for questionado em uma entrevista se aceitaria um salário menor, no lugar de um simples sim ou não, responda: “Eu não aceitaria um salário menor em qualquer empresa. Mas na empresa X, eu aceitaria pelas razões x, y, z.” Dessa forma, você destaca seu futuro empregador sem perder o seu próprio valor.

Não minta!

Jamais minta seu atual salário, seja para mais ou para menos. Em algum momento, o real valor será descoberto e você terá sua credibilidade questionada. Aliás, essa regra vale para todas as etapas da entrevista e da carreira. Caso seu salário esteja acima do mercado, diga que sabe disso e que está confortável em se adequar à média do setor.

20 Junho/2016 | empautaonline.com.br

COMO NEGOCIAR O SALÁRIO E se você já está colocado no mercado de trabalho, porém acha que sua remuneração não está satisfatória para o momento atual veja dicas para resolver a situação.

Não fique com medo Ninguém é demitido porque pediu um aumento (ou não deveria ser). É preciso entender que esse é um assunto tenso para a gestão. Por mais que a pessoa queira e ache que você mereça, talvez não tenha meios de atender ao seu pedido no momento em que ele é feito. E isso gera uma tensão.

Tenha uma visão ampla do cenário Como está sua performance dentro do que a empresa espera? Tem atingido as metas? Qual é a percepção que a chefia e colegas têm do seu trabalho? Como está a saúde financeira da sua empresa?

As respostas positivas a esses questionamentos é o que te farão seguir em frente ou não numa conversa sobre aumento de salário.

Razões para pedir aumento É importante saber que não se deve pedir aumento porque quer trocar de carro ou mudar para um apartamento maior, por exemplo. Questões sobre o que fazer com esse dinheiro são pessoais e não devem ser expostas. Nessa conversa, é importante mostrar que você está com disposição para aprender mais, ter um escopo maior de função, mais responsabilidades e que, consequentemente, você tem uma expectativa de ser melhor remunerado por isso.

Não faça o pedido via e-mail Conversas sobre aumento de salário devem ser feitas pessoalmente, olho no olho. Aproveite um momento de avaliação de desempenho ou peça uma conversa particular de feedback e introduza o tema. Mas jamais trate do assunto por e-mail.

Esteja com maturidade na função Se você assumiu há pouco tempo uma posição, espere. Não é prudente falar de aumento de salário antes de um ano. É preciso que você esteja mais experiente na função e com preparo para novos desafios. Controle a ansiedade!

O melhor dia para pedir aumento Pode parecer estranho, mas um estudo da Universidade de McGill, do Canadá, revelou que o melhor dia para pedir aumento é quinta-feira. Segundo a pesquisa, o humor vai melhorando ao longo da semana e as pessoas vão ficando mais flexíveis e agradáveis, talvez, pelo efeito do final de semana se aproximando. Diante de uma negativa, tente deixar agendada uma conversa para falarem sobre avaliação de desempenho e possível aumento da remuneração.

Entenda cursos de qualificação como um investimento Nem sempre enriquecer o currículo com cursos de pós-graduação, mestrado e MBA se reflete automaticamente no incremento da remuneração. Essa valorização salarial só é automática em alguns casos específicos e quando o certificado é chancelado por instituições muito reconhecidas e em cursos relevantes para a empresa. A notícia pode parecer frustrante, porém é sempre importante ter em mente que cursos de reciclagem e atualização são importantes para o desenvolvimento da carreira de qualquer profissional.

■ empautaonline.com.br | Junho/2016 21 15

RELACIONAMENTO É O FATOR-CHAVE PARA FORMAR UM BOM PROFESSOR É o que aponta relatório de empresa líder mundial em educação

Q

REDAÇÃO

uais as características que formam um bom professor? A pergunta rodou o mundo e foi o tema do relatório “Global Survey of Teacher Effectiveness”, produzido pela Pearson, líder mundial em educação. A pesquisa ouviu estudantes, familiares, educadores e representantes 22 Junho/2016 | empautaonline.com.br

das esferas pública e privada. No Brasil, mais de 500 pessoas definiram que um bom professor é aquele que constrói uma relação mais próxima, na qual características como confiança, paciência e profissionalismo são essenciais para o melhor aprendizado e desenvolvimento dos alunos dos ensinos primário, fundamental I e II, médio, superior e pós-graduados.

Dentre os demais itens mais citados pelos brasileiros estão: dedicação, habilidades ao ensinar, formular ideias mais claras, conhecimento, engajamento, conhecimento dos alunos e gestão da sala de aula. No Brasil, 51% dos entrevistados

são do sexo masculino e 49%, feminino.

Os homens, com unanimidade, apontaram o profissionalismo como a característica-chave do bom professor. Já as mulheres tiveram como consenso a confiança, sendo profissionalismo o 3º item do ranking.

De acordo com Giovanni Giovannelli, presidente da Pearson, este modelo é semelhante aos resultados de outros sistemas de ensino de países subdesenvolvidos ou em desenvolvimento como México, Índia, África do Sul e Oriente Médio. As diferenças entre as necessidades masculinas e femininas também são semelhantes.

O Brasil ocupa a 58ª de 65 no ranking do Programa Internacional de Avaliação de Estudantes (PISA, 2012); 36% dos jovens com 15 anos têm repetido pelo menos um grau, na maioria, no Ensino Fundamental II; A evasão de estudantes está, diretamente, ligada às altas taxas de desengajamento m o Fundamental II; 95% dos alunos têm acesso à educação, mas apenas 59% finalizam o Ensino Fundamental II.

Para Giovannelli, os resultados da pesquisa são um reflexo do momento de crise pelo qual o país e o setor passam.

“No Brasil, existe a cultura de educadores serem os responsáveis pelo aprendizado de cidadania dos alunos, por isso dedicação e persistência devem ser a base para esses profissionais.”

Outro ponto negativo para o país está na inconsistente formação de professores ao longo de todo o território. Os requisitos de escola primária, por exemplo, estão apenas na formação em pedagogia e na associação entre teoria e prática. “O que analisamos foi uma a falta de capacidade de planejar as atividades que

compõem o aprendizado com ênfase em habilidades do século 21, comunicação próximo com a família, monitoramento do desempenho, e um trabalho rigoroso de disseminar aos alunos que todos podem aprender”, afirma.

Já para os educadores, as qualidades mais valorizadas em um bom professor são conhecimento e habilidades, profissionalismo e responsabilidade.

Sobre a Pesquisa O “Global Survey of Teacher Effectiveness” contempla as informações a partir de entrevistas com diversos profissionais da área como pesquisadores, educado-

res, administradores, pais e alunos do Ensino Primário, Fundamental I e II, Médio, Superior e Pós-graduados. No Brasil, a pesquisa foi aplicada nas escolas da rede pública (61,4%), privadas (35%), escolas públicas e privadas (2,8%) e demais ensinos (0,4%), sendo que entre os entrevistados 50,3% eram profissionais e alunos do Ensino Superior, 31,5% do Ensino Fundamental, 17,3% do Ensino Médio, 12% do Primário e 1,3% pós-graduados.

Ao todo, participaram da pesquisa no Brasil 149 estudantes, 154 pais ou responsáveis, 150 professores, 50 administradores, 30 pesquisadores e representantes políticos.

■ empautaonline.com.br | Junho/2016 23 15

O

resultado representa um aumento de 11,6% em relação ao mesmo período do ano passado, segundo os últimos números divulgados pelo Ministério do Desenvolvimento, Indústria e Comércio Exterior.

O resultado manteve São José na quarta posição do ranking dos principais municípios exportadores do país, atrás de São Paulo, Paranaguá (PR) e Rio de Janeiro.

24 Junho/2016 | empautaonline.com.br

A cidade importou pouco mais de US$ 981 milhões em produtos nos quatro primeiros meses deste ano, deixando um saldo positivo de US$ 372,4 milhões na balança comercial.

No mesmo período do ano passado, o saldo era de US$ 159,8 milhões.

A China está se consolidando como o segundo destino das exportações joseenses, atrás dos Estados Unidos.

O país asiático responde agora por 8,55% dos envios do município para

o exterior, contra 7,7% no primeiro trimestre. Seguem o Japão (4,59%), o México (4,5%) e a Argentina (4%).

O percentual dos Estados Unidos se manteve estável com relação ao primeiro trimestre, na casa dos 57%.

No primeiro quadrimestre de 2015, os Estados Unidos respondiam por 71,45% do valor total das exportações do município, essencialmente aeronaves e equipamentos aeronáuticos. ●

Créditos: PMSJC / Fotos: Internet

E

m relação aos últimos seis meses pesquisados (julho a dezembro de 2015), 47% dos empresários disseram que as condições gerais da economia brasileira pioraram muito.

Por conta dos resultados negativos nos negócios, as expectativas para os próximos seis meses também não são boas. A maioria (39%) tem uma visão pessimista em relação à economia brasileira, 28% acreditam que a situação deve permanecer a mesma e 20% estão otimistas.

Falando especificamente de São José dos Campos o resultado não é muito diferente. A situação piorou para 47% dos empresários, se manteve a mesma para 26% e piorou muito para 24%. Sobre os próximos meses, não esperam grandes mudanças: 42% acreditam que a situação deve perma-

Créditos: Código BR Comunicação

necer igual, enquanto 32% estão pessimistas.

Investimentos e vendas Mesmo com a instabilidade econômica do país, os empresários da região dividem opiniões em relação à possibilidade de realizar novos investimentos. A maioria (31%) afirmou ser improvável a realização de investimentos nos próximos seis meses, seguidos de 28% que dizem ser provável e 21% que não souberam avaliar.

A instabilidade também pode resultar no receio na hora de contrair novas dívidas, o que pode ser visto com o resultado da possibilidade de recorrer ao crédito, que 42% dos comerciantes avaliou como improvável.

Por fim, 41% avaliaram as vendas nos últimos meses como estáveis e

31% ruins, o que pode ser apurado também nas pesquisas de desempenho de vendas realizadas pela ACI nas datas comemorativas. Com isso, a expectativa de 43% é de que as vendas continuem estáveis.

Panorama Acompanhando o pessimismo dos empresários, Felipe Cury, presidente da ACI, não tem grandes esperanças para 2016. “Os resultados desta tão recente pesquisa são eloquentes quando mostram a estagnação empresarial em São José dos Campos. 71% das empresas pioraram nestes últimos 6 meses e a expectativa de reação é muito frágil. Precisamos de um fato forte que modifique esse quadro nacional para tentar reaver algum resultado de mais um ano perdido.” ●

empautaonline.com.br | Junho/2016 25

E

m uma iniciativa inédita no País, cidadãos que vivem no Estado de São Paulo já poderão pedir certidões de nascimento, casamento e óbito de outros 10 Estados brasileiros no cartório mais próximo de sua casa ou trabalho.

A iniciativa abrange os 836 Cartórios de Registro Civil de São Paulo, presentes em todos os municípios e distritos do Estado que, através da Central de Informações do Registro Civil (CRC), poderão solicitar certidões dos Estados do Paraná, Santa Catarina, Mato Grosso do Sul, Distrito Federal, Espírito Santo, Goiás, Pernambuco, Piauí,

26 Junho/2016 | empautaonline.com.br

Acre e Amapá. Ao todo, 2.821 cartórios já estão interligados nas cinco regiões brasileiras.

Cidadãos paulistas, residentes em qualquer um dos Estados acima, também podem solicitar sua certidão no cartório mais próximo de sua casa ou trabalho. Nos próximos dias a novidade abrangerá também o Estado de Sergipe.

A implantação do sistema de transmissão eletrônica de certidões de nascimento, casamento e óbito atende à regulamentação de Provimento nacional do Conselho Nacional de Justiça (CNJ) e faz parte do projeto de

interligação nacional do Registro Civil que, entre outros módulos, permitiu a emissão do CPF já no registro de nascimento dos recém-nascidos, totalizando quase 300 mil emissões desde dezembro de 2015.

Segundo disposto no Provimento nº 46 da Corregedoria Nacional de Justiça, órgão vinculado ao Conselho Nacional da Justiça (CNJ), a previsão é que até o mês de junho todos os Estados brasileiros estejam integrados ao sistema eletrônico de emissão de certidões de nascimento, casamento e óbito. ●

Créditos: Arpen-SP

Q

uando falamos de Gestão da Qualidade temos que pensar também na gestão dos custos decorrentes no processo, e é fundamental analisar o Custo da Não Qualidade. O foco para tornar viável a implantação são os resultados obtidos com as melhorias, diminuindo as perdas e aumentando o lucro.

O mercado está cada vez mais competitivo, e isso tem levado às organizações a buscarem uma tratativa em sua gestão e um dos pontos fortes que está sendo levado em conta é a gestão sobre os Custos da Não Qualidade. A evolução do conceito do Custo da Qualidade e da metodologia de pesquisa e análise permite estudos confiáveis que assegurem à empresa que seus objetivos sejam alcançados. → Os Custos da Não Qualidade estão diretamente ligados a perdas decorrentes no processo como um todo, como retrabalhos, refugos, fluxo de produção ineficiente e fluxo administrativo ineficaz. → Os Custos da Qualidade estão ligados ao quanto à organização investe em gestão da qualidade e em seus principais processos como: produzir produtos que satisfaçam seus clientes sem prejuízos por parte da produtividade, atendimento quanto aos prazos e baixos custos e do aperfeiçoamento contínuo dos processos produtivos e administrativos.

Fica claro que a relação dos Custos da Não Qualidade versus Custos da Qualidade são inversamente proporcionais, ou seja, quanto mais se investe em Qualidade menos serão os Custos da Não Qualidade. Para que todos os conceitos sejam amplamente inseridos à gestão da organização, sempre recorremos às principais ferramentas da Qualidade.

O sistema de Custos da Qualidade é uma ferramenta administrativa de grande valor para racionalização dos recursos financeiros onde os custos não significam que a Qualidade é cara e dá prejuízos, pois na verdade ter Qualidade e fazer certo da primeira vez é extremamente lucrativo.

É muito importante que utilizemos o Sistema de Custos da Qualidade como um escopo diferencial, onde os resultados apresentados criem impactos e melhorias em vários aspectos, trazendo satisfação de clientes e funcionários e resultado positivo na participação do mercado.

Pra encerrar, os tópicos básicos que sustentam o escopo dos custos são: » Investimentos, custos de prevenção e avaliação da gestão da qualidade; » Perdas decorrentes dos custos de refugos e retrabalhos detectados internamente ou no cliente externo.

Em suma, o Sistema de Gestão é uma ferramenta efetiva para redução de custos e aumento do lucro.

SAIBA MAIS A norma brasileira ABNT NBR ISO 9000, define qualidade como: “Grau no qual um conjunto de características inerentes satisfaz a requisitos”.

Evandro Mello é empresário, Vallengcon Engenharia e Consultoria Tel.: 12 3931 – 0303 Linkedin: Evandro Mello Skype: Vallengcon Email: atendimento@vallengcon.com.br

A data chama atenção para o excesso de exposição solar à pele

N

REDAÇÃO

o dia 11 de maio foi celebrado mundialmente o Dia do Melanoma, data que reforça o alerta para os malefícios do excesso de exposição solar à pele. O melanoma é um tipo de câncer originário de alterações dos melanócitos, células que produzem a melanina, substância responsável pela pigmentação da pele.

Essas células também estão presentes na meninge, mucosas, e olhos, porém o melanoma mais comum é o de pele, sendo 91,2% dos casos. A estimativa do INCA, Instituto Nacional do Câncer é de que 5.670 novos casos sejam registrados em 2016, sendo 3 mil homens e 2.670 mulheres. A idade média ao diagnóstico é de 57 anos, porém pode ser diagnosticado em qualquer idade, mesmo em crianças.

O melanoma se desenvolve por meio de mutações genéticas sucessivas dos melanócitos, que se inicia com atipia melanocitica, até chegar ao melanoma invasivo que, clinicamente, se apresenta com lesão de cores variadas desde castanho claro até a cor negra, de contornos irregulares com crescimento progressivo. “O melanoma corresponde a 4% dos cânce28 Junho/2016 | empautaonline.com.br

DIA MUNDIAL

DO MELANOMA

cia, médica oncologista do IOV, Instituto de Oncologia do Vale.

Segundo a especialista, os principais fatores de risco são a exposição solar, principalmente quando causa queimadura, pele clara, história prévia de câncer de pele, histórico familiar de melanoma, nevo congênito (pintas escuras formadas pelo acúmulo anormal de melanócitos em determinadas regiões da pele) e xeroderma pigmentoso (doença genética na qual o portador possui uma dificuldade em reverter as agressões que a radiação solar provoca no DNA das células da pele).

“A prevenção deve ser feita evitando exposição solar entre 10h e 16h, utilização constante de métodos de proteção, como protetor solar FPS maior de 15 e uso de chapéu, roupa de manga longa e óculos escuros quando exposto ao sol”, afirma a Dra. Ticiana. Os principais sinais e sintomas do melanoma são o aparecimento de lesão pigmentada, irregular em pele previamente normal, acompanhada de coceira e descamação ou aumento de tamanho em lesão pigmentada pré-existente, com alteração de cor e forma.

A boa notícia é que a inovação nos tratamentos tem acompanhado o aumento dos diagnósticos e da incidência da doença. Neste contexto, é possível afirmar que, assim como a maioria dos tumores, o melanoma também pode ser curável se diagnosticado em fase inicial.

A Dra. Fernanda Navarro, médica oncologista também do IOV, explica que o diagnóstico do melanoma é dado já por uma biópsia onde se retira toda a lesão. O tratamento subsequente à biópsia pode ser uma reabordagem cirúrgica, levando, se a doença estiver em estágio inicial, ao alcance de até 90% de cura. “Em alguns casos, o tratamento pode ser apenas esse. Em outros casos, mais complexos e analisados pelo oncologista responsável, pode-se acrescentar um tratamento com imunoterapia após a cirurgia e em casos de doença mais avançada metastatica o tratamento com quimioterapia ou imunoterapia”, explica a Dra. Fernanda.

A imunoterapia é um tratamento relativamente novo, que vem ganhando muito espaço, principalmente em tumores como o melanoma. Em casos de melanoma metastático o tratamento é paliativo com intenção de aumento de sobrevida, alivio dos sintomas e melhora da qualidade de vida.

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empautaonline.com.br | Junho/2016 29 15

POR QUE A forma por que é a sequência de uma preposição (por) e um pronome interrogativo (que). Equivale a “por qual razão”, “por qual motivo”: Exemplos: Desejo saber por que você voltou tão tarde para casa.

Por que você comprou este casaco?

Há casos em que por que representa a sequência preposição + pronome relativo, equivalendo a “pelo qual” (ou alguma de suas flexões (pela qual, pelos quais, pelas quais).

Exemplos: Estes são os direitos por que estamos lutando.

O túnel por que passamos existe há muitos anos.

POR QUÊ Caso surja no final de uma frase, imediatamente antes de um ponto (final, de interrogação, de exclamação) ou de reticências, a sequência deve ser grafada por quê, pois, devido à posição na frase, o monossílabo “que” passa a ser tônico.

Exemplos: Estudei bastante ontem à noite. Sabe por quê?

Será deselegante se você perguntar novamente por quê!

PORQUE A forma porque é uma conjunção, equivalendo a pois, já que, uma vez que, como. Costuma ser utilizado em respostas, para explicação ou causa.

Exemplos: Vou ao supermercado porque não temos mais frutas.

Você veio até aqui porque não conseguiu telefonar?

PORQUÊ A forma porquê representa um substantivo. Significa “causa”, “razão”, “motivo” e normalmente surge acompanhada de palavra determinante (artigo, por exemplo).

Exemplos: Não consigo entender o porquê de sua ausência.

Existem muitos porquês para justificar esta atitude.

Você não vai à festa? Diga-me ao menos um porquê.