ESPECIAL Boca Junior en Pereira pág

HÉCTOR FABIO OSPINA, MÁS QUE UN DIRECTOR, UN FACILITADOR DE LOS SUEÑOS DE LOS NIÑOS

VARIOS AÑOS PROMOVIENDO ESTRELLAS DESDE LA ESCUELA DEL BOCA JUNIORS EN PEREIRA

Es una escuela oficial de Boca Juniors de Argentina, es filial y tiene todos los certificados y acreditaciones que la hacen oficial en Colombia.

Ayudar a hacer realidad el sueño de cientos de niños pereiranos, de seguir el modelo de James, Falcao, Cuadrado, Guarín y muchos nombres, que configuran el actual abanico de superhéroes del fútbol colombiano, se ha convertido en la filosofía de vida Héctor Fabio Ospina.

Un hombre, que un día pensando en el potencial de los niños de la región y en la necesidad de abrir nuevas oportunidades a esas pequeñas estrellas ansiosas de seguir el camino que otrora tomaron el “Chicho” Serna, Óscar Córdoba, el “Patrón” Bermúdez y Fabián Vargas, entre otros, decidió abrir en la capital de Risaralda una filial de formación futbolística llamada: Boca Juniors.

Si, esa misma que hace honor a uno de los mejores equipos de Argentina y de América Latina, que con el azul oscuro y la franja amarilla tanto deleita al público, y que tantas alegrías le entrega a su hinchada.

Enfoque del Café volvió a conversar con Ospina, el Director de la escuela, con quien en una amena entrevista actualizamos el avance de esta empresa, que más que dirigir, facilita el sueño de los niños.

E.C: ¿Director, como está hoy en el 2014 la escuela Boca Juniors de Futbol?

HFO: Muy bien, estamos con 150 niños y ahora que pasó el fenómeno del mundial la cifra va en aumento, no solo en nuestra escuela, sino en las de todo el país, pues la materia prima de nosotros son los niños.

E.C.: ¿La proyección de la escuela durante estos años que lleva funcionando cómo ha sido?

HFO: Hemos crecido en lo que queremos, que es en la calidad, tanto en los profesores como en los niños. Seguimos en las canchas de la UTP y ya tenemos la página web www.bocautp.com, donde los interesados van a encontrar información de los niños, de los partidos, de las categorías, informes de los profesores, las asistencias, los papás van a estar pendientes de todo el desarrollo futbolístico de sus hijos y de los reportes de los partidos.

E.C.: ¿Cuál es el proceso de un niño que llega a la escuela, desde que edad ingresa y hasta dónde puede llegar su formación?

HFO: Nosotros tenemos a los niños desde los 5 hasta los 14 años de edad, pero con los grupos que venimos vamos a continuar hasta los 18 años. De acuerdo con un estudio que mandamos a hacer, lograos identificar los parámetros de calidad que buscan niños y papás y la idea de llegar a ser un jugador de fútbol profesional. Es por ello que nuestra formación es integral y se les da lo mejor, pero el alto rendimiento va saliendo, es algo que el niño va dando a medida que avanza en el proceso, lo que nos ha exigido tener un alto nivel técnico, lo que nos ha permitido aportar varios de nuestros alumnos en la Selección Risaralda. En esto de la calidad, vamos a hacer una línea donde los papás puedan adquirir unos servicios extras, para que observen si el niño puede mejorar su rendimiento, como un preparador físico que se especializó en Argentina, con una psicóloga y con exámenes de laboratorio.

E.C.: ¿Con cuánto personal cuenta la escuela y cuál es ese recurso humano?

HFO: En este momento tenemos ocho profesores de planta trabajando en la escuela principal, y contamos con tres profesores que adelantan en el sector del barrio Nacederos nuestro programa de responsabilidad social, haciendo allá con mucho liderazgo una importante labor.

E.C.: ¿Y bueno, hablando de Argentina que proyección puede tener un muchacho que entre a la escuela de formación?

HFO: En este momento estamos adelantando un proceso con Jonathan Hernández, un joven formado en el Deportivo Pereira, pero desechado por el mismo club, a quien con sus 18 años de edad le estamos haciendo todo el proceso técnico y físico para que legue próximamente y en las mejores condiciones al fútbol argentino.

E.C.: ¿Uno puede pensar como papá que si mete a su niño y le ven las condiciones técnicas y humanas, éste podría llegar a jugar futbol en el Boca Junior de Argentina?

HFO: La verdad ese es un sueño de todos nosotros, pero somos muy cautos y delicados, porque es muy sensible para los papás. Si generalizamos, no podemos estar engañando a la gente diciéndoles que los niños van a jugar en Argentina o en Boca Junior, pero ese es un sueño y es la razón de ser de nosotros.

E.C.: También sabemos que la escuela viene haciendo convenios con diferentes colegios. ¿Cómo les ha ido?

HFO: Muy bien. Empezamos con el Liceo Francés y ha sido un trabajo espectacular con los profesores, con los niños, con los acudientes. Tenemos muchos puntos de unión entre los valores que trabajamos en el Club Deportivo y en los colegios.

E.C.: ¿Y cuáles son esos valores que tiene la escuela del Boca?

HFO: Son valores universales: la puntualidad, el respeto, el orden, el siempre buscar incentivar a la inteligente, el meterle el alma a las cosas que se hacen, en dar un poco más, en creernos que somos buenos, toda esa serie de valores que el deporte tiene por sí solo nosotros los vamos haciendo más fuertes en los niños, y se van dando resultados en eventos deportivos aquí en Pereira, por un buen trabajo, porque los niños se mentalizan, porque los papás aportan, por muchas razones sumamos muchas cosas para lograr eso. n

EL FLACO SIN CRUZ

Entonces dijo el maestro Arenas Betancourt al obispo de aquel entonces, monseñor Baltazar Álvarez Restrepo: -Su eminencia…. No le puse cruz al Cristo porque él nos la dejó como herencia. Somos nosotros los que tenemos que llevar la cruz a cuestas.

Por José Fernando Ruiz Piedrahíta

ESPECIAL PARA ENFOQUE DEL CAFE

Quienes estaban cerca del corrillo que se había formado cerca de los pies del Cristo sin Cruz del Santuario de Nuestra Señora de Fátima en Pereira, se quedaron callados porque frente a ese argumento, no había nada que decir. El padre José María Ruiz Piedrahíta, había tenido una acalorada discusión con el obispo porque el prelado quería hacer bajar al “Flaco” del altar donde con tanta dificultad había sido izado con una grúa. El Cristo pesaba toneladas. La iglesia con su pensamiento conservador, más que ahora, no permitía Cristos raros como los que elaboraba el maestro Rodrigo Arenas Betancourt. Corría el año 1965 cuando la escultura llegó al Santuario. Recuerdo con sorprendente nitidez al enorme Cristo puesto boca arriba en el suelo del templo, mientras el maestro Arenas con su bíblica barba, daba las instrucciones para izar la escultura hasta el techo donde quedaría colgada, sujeta por fuertes anclajes de acero. El padre Ruiz estaba orgulloso de su Cristo al que por su forma famélica llamaba jocosamente el “Flaco”. Y este flaco le trajo al padre Ruiz fuertes dolores de cabeza, porque las señoras de la sociedad que

iban a misa al santuario, salían echándose bendiciones aterrorizadas por la fealdad de ese Cristo sin Cruz. La pregunta de las señoras y señores era: ¿Dónde está la Cruz? Varios sacerdotes de la curia llegaron a curiosear y decían que el cristo era bien feo. Miraban… le tomaban fotos y decían: -Hombre José María… no sé qué decirte… es un poco feo el Cristo… y además… ¿Dónde está la Cruz? -Es que la cruz le llevamos nosotros – contestaba el padre Ruiz, recordando las palabras del maestro Arenas Betancourt.

Parecía que todo lo del maestro Arenas era escandaloso. El obispo había mandado a quitar al Bolívar Desnudo, cuando lo pusieron dando la espalda al altar de la catedral. Insulto ignominioso al sacramentado. Que el padre de la patria estuviera en “bola” y dándole la espalda al santísimo sacramento del altar… y peor aún, que la cola del caballo igual se burlara de la santa forma guardada en el sagrario. Entonces el obispo pensó que con una pataleta de antología haría bajar al Cristo horroroso del padre Ruiz y que además había elaborado el mismo hereje que había fabricado al padre de la patria “en pelota”. No le puso cruz y su cabeza estalla en una estrella de redención, según las palabras del escultor. En todas las iglesias vemos a Jesús en agonía, con los ojos elevados en súplica al cielo. En el del Santuario de Nuestra Señora de Fátima, vemos a un Cristo vencido por la muerte. Ironiza descaradamente la imagen tradicional de Jesús en la Cruz.

El obispo había ido por segunda vez a ordenar categóricamente que el Cristo había que bajarlo porque era un insulto para los fieles verlo de esa manera. El padre Ruiz se puso colorado del coraje que le dio y plantándose frente a la mesa del altar, dijo en tono desafiante:

-Su eminencia tendrá que quitarlo. Si usted lo hace bajar… yo me voy de la diócesis… además monseñor… ¿usted cree de verdad que nuestro señor Jesucristo quedó bonito? ¿Acaso no recuerda las palabras del profeta? No parecía un hombre, era un despojo. Este Cristo es un hombre crucificado, maltratado y doliente. ¿Qué a la gente le da miedo verlo? Claro… a mí también me daría miedo ver a un hombre asesinado de la manera como mataron a Jesús… ¿Entonces monseñor?… si él se va… yo también.

El silencio reinó sobre los antagonistas. Algunos sacerdotes le hacían señas furtivamente al padre Ruiz para que se callara, pero él no lo hizo. Monseñor comprendió que su diligencia no iba a tener éxito y bajando la cabeza reflexionó unos instantes. Luego levantó la mirada al rostro alargado y triste del Cristo y dijo…

-Padre, usted gana. Con su vehemencia y argumentos… me ha convencido.

El Cristo se queda…. Y usted también.

Y el Cristo se quedó. El padre Ruiz fue trasladado a otra parroquia años más tarde cuando llegó otro obispo al que no le importó el trabajo social del padre Ruiz. La gente de la parroquia no quería que se fuera, pero el obispo lo mandó como cooperador de la Balvanera y allí quedaron enterradas sus ilusiones de terminar el Santuario de Fátima. Vino otro párroco y otro y otro… pero el Cristo sigue allí, como testimonio del valor que tuvo un hombre para sobreponerse a los estereotipos.

Conversando con Luz Elena Quintero viuda de Arenas, nos contaba que las esculturas del maestro siempre fueron objeto de polémica, pues se salían de los moldes creados por la sociedad. Cuando el maestro Arenas era niño, lo mandaron para el seminario de misiones de Yarumal en Antioquia, porque era común que aquellos que presentaran un cierto grado de avispamiento los señalaban para ser sacerdotes. En el seminario a eso de las seis de la tarde a los estudiantes les daban una vela para que estudiaran lo que ésta durara encendida, pero Arenas Betancourt se ponía a tallar Cristos con la cera. Luego encendía el candil y miraba fascinado como el Cristo se derretía lentamente. Poco duró el maestro en el claustro y terminó sus estudios en el colegio de Fredonia, municipio de Antioquia. Arenas tuvo dos obsesiones en su trabajo escultórico: Bolívar y los Cristos. Nuestro Cristo sin Cruz es el resultado de aquellas noches de desvelo viendo como se derretía lentamente su Cristo de cera.

Debo reconocer que el valor de la escultura fue una donación de la señora Aleyda Mejía de González, quien creyó en la visión futurista del padre José maría Ruiz Piedrahíta quien además había pensado junto con el arquitecto Jesús Vélez, poner de torre en el santuario de Nuestra señora de Fátima, un enorme cohete como el que subió a la luna en el año 1969, pero éste deseo nunca pudo llegar a ser realidad porque el obispo Baltasar se opuso absolutamente. Ya había aceptado dejar al “flaco” en el interior del templo, pero de ahí a poner un cohete en el exterior… eso ya era demasiado. De milagro el prelado le aceptó que la pila bautismal la pusiera en la base de una torre, siempre y cuando la torre no tuviera que ver con la conquista del espacio. La torre soñada por el padre Ruiz, fue construida en otra administración pero no corresponde al plano original.

Al padre José María Ruiz Piedrahíta pocos lo recuerdan. Pero sus cenizas descansan en el altar del templo que con tanto esfuerzo, sudor y lágrimas construyó en la década de los años sesenta, a modo de homenaje póstumo. El padre Ruiz murió pobre, viviendo de la jubilación y diciendo misas en las parroquias de los sacerdotes amigos que lo recibían con alegría, pues a pesar de su situación económica nunca perdió su buen humor.

Ayer fui al altar de Fátima a rezar una oración por su alma y darle las gracias por hacer de mí un hombre de bien, quien a pesar de los eventuales desencantos que nos trae la vida y de momentos realmente difíciles, aún cree en Dios y en la humanidad. n

UN FRANCO DIÁLOGO CON LA DIRECTORA REGIONAL DE LA DIAN PEREIRA, BIEN POSICIONADA A NIVEL NACIONAL EN LA LUCHA CONTRA EL FLAGELO DEL CONTRABANDO

Al sector turismo también lo afecta el contrabando en sus diferentes manifestaciones

Pese a no ser una ciudad fronteriza, ni mucho menos un puerto sobre alguno de los dos océanos, Pereira es vista a nivel nacional como una de las ciudades del interior de mayor posicionamiento en materia de lucha contra el flagelo del contrabando.

Y es que no es para menos, pues organismos de control, gobierno seccional y Policía Nacional, entre otros actores, han conformado un bloque de trabajo para hacerle frente a este delito que definitivamente le mete la mano a los dineros de los colombianos.

Mabel Helena Zambrano Rueda, Directora Seccional de la Dirección de Impuestos y Aduanas Nacionales – DIAN, es clara en afirmar que en esta difícil tarea no es sólo el accionar de las entidades del Estado, en este trabajo conjunto los mismos comerciantes y la ciudadanía, este último como consumidor final, juegan un papel importante en los resultados, los primeros, porque conocen la actividad económica y saben por donde entra la mercancía, y los segundos, pues son los que tienen la potestad de adquirir un producto ilegal o no.

En la Capital de Risaralda y en el eje cafetero en materia de aprensiones ha jugado un papel preponderante el trabajo conjunto con la POLFA o Policía Fiscal y Aduanera, lo que permitió, según Zambrano Rueda, que sólo en el año 2013 se elevaran 3.147 actas por un valor de 17 mil millones de pesos.

Pereira tiene una participación del 4.4% del total de las aprensiones a nivel nacional, lo que le ha permitido ostentar un honroso noveno lugar en esta materia.

Al comparar las cifras generales de los años 2013 y 2014, la Directora Seccional de la DIAN revela que se ha tenido un incremento en cuanto a valor y cantidad se refiere. Según el corte al pasado mes de agosto, este crecimiento en cantidad ha sido de un 15.8% y en valor del 126.2%.

El recaudo marcha “viento en popa”

“Nosotros en el tema de recaudo de impuestos vamos bien”, afirma tajantemente la Directora Seccional de la DIAN. Las metas de cumplimiento fijadas para esta regional integrada por todo el departamento de Risaralda y 9 municipios del Norte del Valle del Cauca se han cumplido. Al corte de 31 de julio de 2014, la meta anual fijada en poco más de 782 mil millones de pesos lleva un cumplimiento del 59.6%, alcanzando un recaudo de 466 mil millones de pesos, porcentaje de recaudo regional bastante significativo, si se tiene en cuenta que el porcentaje nacional avanza en el 68.7%.

CONTRABANDO EN EL TURISMO

Según María Helena Zambrano Rueda, en el sector del turismo también se adelantan acciones de control, pues este frente productivo no es ajeno a uno de los flagelos más grandes del país.

Ello ha llevado a redoblar esfuerzos en materia de control en toda la región, donde los hoteles, bares, discotecas, y demás sitios que integran la gran oferta turística, han sido objeto de acciones encaminadas a la verificación de la legalidad de los licores y los cigarrillos que se expenden en tales establecimientos.

“El control más que todo se centra en el tema de licores, pues este no sólo golpea la salud de la gente, sino que afecta las finanzas de los departamentos, recursos con los que cuentan las administraciones para cumplir con sus programas sociales”, afirma la Directora Seccional de la DIAN. n

BALANCE DEL TENIENTE CORONEL, PEDRO JAVIER MEDINA PÉREZ. UN SEMESTRE DE RETOS Y ALTOS LOGROS AL FRENTE DEL BATALLÓN SAN MATEO EN PEREIRA

Un militar Profesional en Ciencias Militares, especialista en Administración de Recursos Militares, en Derecho Internacional de los Conflictos Armados, en Seguridad y Defensa Nacionales y hoy estudiante de Administración de Empresas en la Universidad Militar Nueva Granada.

Ese es el Teniente Coronel, Pedro Javier Medina Pérez, el mismo que lleva al frente de la comandancia del Batallón San Mateo de Pereira poco más de seis meses, donde los altos retos impuestos para preservar la tranquilidad en su jurisdicción, no han sido inferiores a los grandes logros alcanzados en su gestión.

Cuando llegó a esta parte del eje cafetero, uno de sus principales objetivos era continuar con la consolidación de la seguridad del departamento, visión que aparte de lo militar ha fortalecido con las redes de apoyo, lo que ha generado considerables niveles de confianza en el Ejército Nacional.

Es precisamente en este punto, asegura el Comandante del Batallón San Mateo, lo que ha permitido que sus hombres tengan información relevante de inteligencia, aspecto que no sólo se refleja en la confianza hacia la institución, sino que se ha evidenciado en contundentes operaciones.

LOGROS IMPORTANTES

Bajo este esquema, el Teniente Coronel Medina tiene dentro de sus primeros resultados la neutralización de una comisión del frente Aurelio Rodríguez que pretendía ingresar a Risaralda, lo cual se dio en una operación en límites con el departamento del Chocó, donde también se logró la captura de alias “Harrison”, uno de los principales cabecillas que manejaba la comisión de finanzas.

Esto se suma a los golpes representativos dados a reductos del ELN, a la captura y desvinculación de integrantes del frente Cacique Calarcá y de otros grupos delictivos, a la desarticulación de redes de apoyo al terrorismo que tenían orden de captura por rebelión, desplazamiento forzado y otros delitos, y más de cien capturas de delincuencia común, resultados que a todas luces dan tranquilidad a la ciudadanía.

RISARALDA, UNA BENDICIÓN

Junto a las bendiciones de Dios y la confianza de los altos mandos militares, su llegada a Risaralda es un preciado premio al cual debe responder con responsabilidad y resultados.

Así define el Teniente Coronel, Pedro Javier Medina Pérez, su llegada a este departamento cafetero de Colombia, el cual considera como una región de áreas consolidadas en seguridad y socialmente, por lo cual su plan de acción también se enfoca en este último aspecto.

De allí la importancia de fortalecer la segunda línea de acción del Plan Espada de Honor, dice el militar, precisando que el trabajo también le apunta a hacer un trabajo coaccionado, integral y de cara al bienestar social de la comunidad, para generar un impacto importante en la población civil con altos ´lazos de credibilidad y confianza en el batallón y sus hombres.n

VISASAMERICANAS.COM EMPRESA COLOMBIANA EN ALIANZA CON CMB REGIONAL CENTERS DE LOS ESTADOS UNIDOS

REVISTA ENFOQUE DEL CAFÉ:

Porqué una firma de Abogados de Inmigración en Colombia, en alianza con una empresa Americana?

VISASAMERICANAS.COM Para promover la INVERSION de los Colombianos en los Estados Unidos y el aprovechamiento óptimo del TLC.

REC: Porqué promover inversión en Estados Unidos?

VA. El Gobierno Americano ofrece excelentes ventajas para inversionistas del mundo entero y queremos que los colombianos las conozcan.

REC: Explíquenos cuáles son esas ventajas?

VA: El empresario colombiano invierte un capital en USA y ese capital le es reintegrado íntegramente con rendimientos y por ese solo hecho el Gobierno Americano le otorga beneficios migratorios como convertirse en residente permanente con toda la familia, vivir en ese país y hasta la ciudadanía.

REC: Es muy costosa la inversión?

VA: Hay categorías: La inversión básica reembolsable que confiere residencia y hasta ciudadanía en los Estados Unidos a toda la familia, es de Quinientos Mil dólares.

REC : Y si no se quiere o no se puede invertir todo ese dinero, hay otras opciones?

VA: Si. Se puede trabajar con cifras de cien mil dólares en adelante para obtener excelentes visas que permiten vivir en los Estados Unidos como si fuera un residente. Son igualmente inversiones. Y en algunas, hasta sin inversión en dinero, solo con empresas.

REC: Y la creación de empresas, filiales o sucursales en USA es muy difícil?

VA: Anteriormente había que buscar abogados en Estados Unidos para lograr ese objetivo. Ahora no! Creamos legalmente empresas en quince días.

REC: ¿Es verdad que podría llevarse hasta la empleada doméstica?

VA Sí. La residencia o la visa permiten muchos beneficios, como el estudio gratis de los hijos en las escuelas públicas y hasta viajar con la empleada del servicio, algo que constituye un lujo en ese país.

REC: Si quiero viajar como inversionista, como consigo el negocio?

VA. CMB REGIONAL CENTERS nuestra compañía aliada proporciona los proyectos para invertir. Ya están estudiados y son absolutamente confiables. Se están construyendo Aeropuertos, bases militares, carreteras, condominios, resorts, centros médicos etc. y en muchos proyectos están involucrados fondos gubernamentales también.

REC: Como se llaman esas visas que otorgan residencia?

VA. La visa HB5 que es un programa especial y temporal del Gobierno de los Estados Unidos con la supervisión y aprobación del USCIS o autoridades de inmigración. También hay la visa E2 para inversiones menores y la transferencia de un ejecutivo de una empresa colombiana a otra que sea creada en USA.

REC: Como contactar a ustedes o a los americanos si estoy interesado?

VA. Llame en Pereira a los Tels 3400200 o en Bogotá al (1) 3132450 y (1) 3131689. Contáctenos en la web www.visasamericanas.com o al correo electrónico visas@visasamericanas. com n