Revista Nยบ 60
Indice / Index Gerente Activo Asset Manager
EDITORIAL
Pag 4 SE NOS VINO LA CONSOLIDACIÓN
OPALA
SNOW BLISS
CUPIDO
SUPER SUN
bud height 60 - 65
bud height 60 - 65
bud height 60 - 65
bud height 55 - 60
production 1.1 - 1.3 pp/m
production 1.6 - 1.8 pp/m
production 1 - 1.1 pp/m
production 0.9 - 1.1 pp/m
Pag 6 Pag 8 USO DE MALLA PARA CONTROL DE TRIPS BAJO INVERNADERO
Pag 10
average petals average petals average petals average petals 36 - 40 35 - 40 35 - 40 45 - 50
vaselife 12 - 14 days
vaselife 9 - 11 days
vaselife 12 - 14 days
vaselife 12 - 14 days
REVISTA N° 60
Florevento Eventflower
IMPLADUANAS
Pag 16 DUMMEN ORANGE
Pag 18
Mayo 2018
PLANTEC
Consejo Editorial Santiago Chiriboga Holguín Patricio Espinosa Francisco Sáenz F.
Pag 24
Edición General Fernando Sáenz Fernández COLABORADORES Iván Salazar María Fernanda Chauca Fotografía ECUADOR Y SUS FLORES Corrección de estilo Caridad Crespo
Calendario Calendar
FIESTAS Y EVENTOS CON FLORES
Pag 36
Traducción Inglés: Patricia Tobar de Dávalos. Telf: (09) 9904-2434 Diseño y Diagramación CORIDESIGN Telfs: 0987 651 461 coridesign@hotmail.com ECUADOR Y SUS FLORES es una publicación que se distribuye gratuitamente en el mercado nacional. Por suscripción al mercado internacional. El contenido de los artículos, avisos publicitarios, reportajes y publireportajes son de exclusiva responsabilidad de sus autores, incluido el material fotográfico. Se podrá reproducir el material, citando autor y fuente. Dirección: Miguel Burbano N48-248 (Pinar Bajo) Teléfonos: (593-2) 330 2327 E-mail: ecuadorysusflores@hotmail.com
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LISTADO DE PRODUCTORES Y EXPORTADORES
Pag 38
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Editorial
Editorial
Editorial
Queremos invitar a los compradores de flores de China que visiten nuestra revista digital en la siguiente dirección, https:// issuu.com/revistaeyf, en ella encontraran el contacto de las principales fincas productoras de flores del Ecuador, que será de mucha ayuda para sus futuros negocios.
We want to invite Chinese flower buyers to visit our digital magazine at the following address, https://issuu.com/revistaeyf, where they will find the contact of the main flower producing farms in Ecuador, which will be of great help for their future businesses.
La floricultura ecuatoriana se desenvuelve en condiciones privilegiadas con relación a otras latitudes del mundo. La altura, la calidad de la tierra, el agua de las vertientes andinas y el bondadoso sol ecuatorial, son los principales elementos para la calidad producida en nuestros cultivos. A esto sumamos la calidad técnica desarrollada por nuestra gente, tanto técnicos como trabajadores agrícolas que se han especializado para tener unos altos estándares de producción, lo cual es reconocido en los principales mercados del mundo a los que llega nuestra flor. Para el mercado de China se han venido haciendo esfuerzos por varios años para llegar con la calidad reconocida, trabajando en el desarrollo de productos específicos para este mercado, mejorando el empaque y trabajando para lograr la logística adecuada para que la flor llegue en las mejores condiciones. Hay que trabajar con los importadores para lograr que los pedidos tengan la regularidad deseada para beneficio de toda la cadena. Los breeders han presentado al mercado nuevas variedades y códigos que han sido acogidos por los productores con mucho entusiasmo, mostrando señales de que nuestra industria va por buen camino. Los problemas políticos en nuestro país, y la corrupción que nos abruma en toda la región, son motivos que nos obligan a transmitir a nuestros allegados y colaboradores la importancia de hacer mayores esfuerzos en apoyar la educación desde los primeros niveles e inculcar valores éticos que nos traigan a futuro resultados halagadores en este aspecto. Debemos exigir de los gremios y asociaciones se haga un seguimiento a los procesos de control de las autoridades para que se llegue a sancionar a estos malos funcionarios y que se logre recuperar el dinero y la dignidad robada. También hay que insistir para que las cámaras de la producción, Expoflores y Fedexpo sigan trabajando por la simplificación de trámites; que haya controles fuertes, pero simples para un mejor desarrollo de las actividades productivas.
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Ecuadorian flower growing develops under privileged conditions in relation to other latitudes of the world. The altitude, the quality of the land, the water from the Andean slopes and the gentle equatorial sun, are the main elements for the quality held by our crops. To this, we add the technical quality developed by our people, both technicians and agricultural workers who have specialized to have high production standards, which is recognized in the main markets of the world to which our flowers arrive. For the Chinese market, for several years efforts have been carried out in order to get to this market holding the recognized quality Ecuadorian flowers have; working on the development of specific products for this market; improving packaging, and working to achieve the proper logistics so that the flowers arrive in the best conditions. Work must be carried out with the importers to ensure that the orders have the desired regularity for the benefit of the entire chain. The breeders have introduced to the market new varieties and codes that have been welcomed by the producers with great enthusiasm, showing signs that our industry is on track. The political problems in our country, as well as the corruption that overwhelms us throughout the region, are reasons that force us to convey to our friends and collaborators the importance of making greater efforts in supporting education from the first levels and instilling ethical values that bring forward flattering results in this respect. We must demand from the unions and associations that a follow up be made to the control processes of the authorities, so that these bad officials eventually be punished and that the money and the stolen dignity be recovered. We must also insist that the production chambers, Expoflores and Fedexpo continue to work towards the simplification of procedures; that stronger but simpler controls are emplaced in order to have a better development for productive activities.
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Gerente Activo Asset Manager
SE NOS VINO LA CONSOLIDACIÓN
Hace treinta y cinco años el sector floricultor daba sus primeros pasos en la producción de flores bajo invernadero. Un grupo de pioneros tuvo la visión de desarrollar empresas con cultivos sostenibles en el tiempo, realizando grandes inversiones para la época y poco a poco fueron copando los territorios de la sierra ecuatoriana. Con centros productivos en suelos desde cuatro hectáreas se producía suficiente y era un negocio rentable; nuestra situación geográfica fue factor esencial para que se produzcan las flores con mejores atributos en el mundo y se exportaron a todo el planeta, en especial Estados Unidos, Rusia y la Comunidad Europea. Esto se tradujo en generación de empleo, desarrollo de comunidades y aporte a la economía de empresarios que constantemente han buscado dar valor agregado a las flores que producen. Pasaron varios ciclos en la madurez de este sector pero internamente en el país empezamos a enfrentar todos los avatares como el clima, el calentamiento global, los cambios de gobierno y sus tendencias, la dolarización, los cambios de ley e incremento de costos permanentemente, los micro cultivos informales, etc., que nos han ido restando competitividad. En el exterior, dos crisis económicas en el mercado ruso, la crisis inmobiliaria en Estados Unidos, el crecimiento de países productores de flores con ventajas de costos y transporte con inversión extranjera muy fuerte, etc. Esto ha obligado a que desde principios de esta década las empresas vayan tomando medidas radicales en sus estructuras y el modelo de negocio. Haciendo una analogía, comenzamos a migrar de fincas con concepto de Hotel Boutique, a hoteles de grandes y reconocidas cadenas de volumen, pero manteniendo la calidad. Seguimos teniendo la flor con mejores atributos y reconocida por los clientes, nuestro mayor volumen (70%) es para atender los wholesalers en el mundo con bunches sólidos de alta calidad, pero a la vez el otro 30% se está destinando al mercado de consumo masivo que poco a poco nos fue seduciendo a la gran mayoría de fincas, que por eficiencia en los tallos a exportar los tomamos en medio de la última crisis.
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Sin embargo, este año las fincas hemos mejorado nuestros retornos en los dos canales; ya se manejan consumer bunches de flor Premium que han mejorado el retorno en supermercados, manteniendo la tendencia de consumo de ese mercado y con esto la oferta exportable para wholesalers ha sido menor y los precios también se van recuperando. La productividad, densidad y largo de tallo comenzó a ser el foco de renovaciones y crecimiento de variedades y toda variedad con menos de 1 tallo/planta/mes de producción ya no califica en la mayoría de los casos, los largos deseados pasaron al rango entre 50cm y 70cm y todos comenzamos a mejorar la densidad, eso sí, la cabeza grande sigue siendo la característica principal para nuestro producto. Finalmente, la estructura de oferta exportable ha mejorado, la mejor planificación de los picos de Valentín y Madres ha permitido que ya no haya excesos de flor en fechas de baja demanda. Esto ha significado que la producción del país crezca y que los resultados de nuestro sector vayan hacia arriba. Sin embargo, hay fincas pequeñas y medianas que han cerrado o cambiado de manos por falta de inyección de capital en las crisis y otras porque tuvieron mejores riesgos que tomar en otras industrias frente a la inversión a largo plazo que el negocio amerita. A la par grandes grupos de ecuatorianos y colombianos han captado estas hectáreas y van consolidándose. Para explicarlo numéricamente si en la década pasada el 70% de la floricultura estaba entre cinco a veinte y cinco hectáreas y teníamos no más de cinco grupos grandes sobre cincuenta hectáreas, hemos visto que a la fecha hay más de veinte grupos que oscilan entre cincuenta y ciento treinta hectáreas; es decir la repartición del pastel cambió y son los grupos económicos de alta producción los que comienzan a marcar el ritmo del sector con más del 50% del mercado. Esto nos hace concluir que la consolidación del sector ya está aquí y la tendremos por varios años y esto conlleva una serie de retos y oportunidades para todo tipo de tamaño de empresas, entre otros:
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Gerente Activo Asset Manager
•
Mejores prácticas de cultivo en investigación y desarrollo.
•
Mayor mecanización de procesos.
•
Economías de escala reales, donde el sector de insumos debe marcar la diferencia en negociaciones que mejoren los precios a cambio de mejores plazos de pago y volumen.
•
Menos número de variedades en cultivo, más volumen de plantas en variedades probadas y/o mejores selecciones de novelties.
•
Formalización de muchas hectáreas que distorsionan el precio por competencia desleal.
•
Creación de valor agregado al producto con venta en destino, empaque, volumen de variedades.
•
Mejora del servicio a clientes en cuanto a cumplimientos de despachos, tecnología de punta para ventas online, mejora de competencias en nuestros ejecutivos comerciales, para diferenciarnos de países de la competencia.
•
Estabilidad de trabajo para nuestros empleados con empresas sólidas y con visión de futuro.
Las oportunidades son importantes para los grupos económicos y las empresas que están dispuestas a romper paradigmas. Unirse, abrir capitales, cambiar modelos de negocio, diversificar productos, integrarse; en general invertir dinero y esfuerzo en la estructuración de las empresas para competir con una realidad que se nos viene y que marcará en el largo plazo a esta agroindustria. Esto es, que veinte grandes grupos manejarán en el mediano plazo el 80% de las hectáreas sembradas en el Ecuador. Dejo un pensamiento que marco la vida de muchas empresas “No le tema a la competencia, tema le a la incompetencia” Iván Salazar
CONSOLIDATION IS UPON US Thirty-five years ago, the flower growing sector took its first steps in the production of flowers within greenhouses. A group of pioneers had the vision of developing companies which would hold sustainable crops in a medium or long term. They carried out large investments for that time, and little by little these took over the territories of the Ecuadorian highlands. With production centers in soils which parted from four hectares, enough was produced and it was a profitable business; our geographical situation was an essential factor for producing the flowers with the best attributes in the world and they were exported to the whole planet, especially the United States, Russia and the European Community. This turned out into employment generation, community development and contribution to the economy of entrepreneurs who have constantly sought to add value to the flowers they produce. Several cycles went by during the maturing of this sector, but internally in the country we began to face all the vicissitudes such as climate, global warming, government changes and trends, dollarization, changes in law and permanent increases in costs, informal micro-crops, etc., that have gradually reduced our competitiveness. Overseas, two economic crises in the Russian market, the real estate crisis in the United States, the growth of flower producing countries with advantages on costs and transportation, and a very strong foreign investment, etc. This has forced companies, since the beginning of this decade, to take radical measures both in their structures
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and in the business model. Making an analogy, we began to migrate from farms with the concept of Boutique Hotel, to hotels of large and well-known volume chains, but maintaining quality.
challenges and opportunities for all size type company, among others:
We still have the flower that holds the best attributes and is recognized by customers. Our largest volume (70%) is to serve those wholesalers in the world with solid high quality bunches, but at the same time the other 30% is destined to the massive consumer market, which little by little seduced the vast majority of farms, that for efficiency in the stems to export we took them in the middle of the last crisis. However, during this year, the farms have improved their return within the two channels; Premium flower bunches are already being managed that have improved the return to supermarkets, maintaining the consumption trend of that market and, with this, the exportable supply for wholesalers has been lower and prices are also gradually being recovered.
•
Better cultivation development.
•
Greater process mechanization.
Productivity, density and length of stem began to be the focus of renewals and growth of varieties and any variety with less than 1 stem/plant/month of production no longer qualified in most of the cases. The desired lengths went to the range between 50cm and 70cm and we all started to improve the density, not to mention, that the big head is still the main feature for our product.
•
Real scale economies, where the input sector must make a difference in negotiations that improve prices in exchange for better payment terms and volume.
•
Less number of varieties in cultivation, more volume of plants in proven varieties and / or better selections of novelties.
Finally, the structure of exportable supply has improved. The improved planning for the peaks of Valentine´s and Mother’s Days have allowed that there be no more excesse of flowers on low demand dates. This has meant that the production of the country grow and that the results of our sector always increase.
•
Formalization of many hectares that distort the price due to unfair competition.
•
Awarding added value to the product through: sale at destination, packaging, volume of varieties.
•
Improvement of client services in terms of fulfillment of deliveries, top of the line technology for online sales, improve the abilities and skills of our commercial executives, all this in order to differentiate ourselves from countries that belong to our direct competition.
•
Work stability for our employees with solid and forward-looking companies.
However, there are small and medium sized farms that have closed or changed hands due to the lack of capital injection during critical times; and others, because they had better risks to take in other industries compared to the long-term investment that the business requires. At the same time, large groups of Ecuadorians and Colombians have won these hectares and are consolidating their business.
practices
in
research
and
To explain it numerically, if in the past decade 70% of the flower growing business occupied between five and twenty five hectares, and we had no more than five large groups on fifty hectares; we have evidenced that to date, there are more than twenty groups that occupy a range between fifty and one hundred thirty hectares. In other words, the distribution of the cake changed and it is the high production economic groups that begin to set the pace of the sector with more than 50% of the market.
Opportunities are important for economic groups and companies that are willing to break paradigms. Joint working, open capitals, change business models, diversify products, and integrate. In general, invest money and effort in the structuring of companies to compete with a reality that comes to us and that will mark this agro-industry in the long run. That is, that twenty large groups will manage in the medium term, 80% of the hectares sown in Ecuador.
This allows us conclude that the consolidation of the sector is already a reality, and it will continue to be so for many years to come. This entails a series of both
I leave a thought that marked the life of many companies “Do not fear competition, fear incompetence”
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USO DE MALLA PARA CONTROL DE TRIPS BAJO INVERNADERO Elaborado por María Fernanda Chauca
Un insecto u otro organismo constituye una plaga cuando alcanza un nivel de población suficiente para causar pérdidas económicas en el cultivo. Controlar el ataque de una plaga en el cultivo es un reto que cada productor debe superar día a día. El trips es una de las plagas que se presenta frecuentemente en los cultivos de ornamentales, en Ecuador la especie que se ha detectado es Franklinella occidentalis la cual es originaria del Sudoeste de EE.UU. (Bryan & Smith, 1956) y posee una amplia distribución mundial. Dispersión Hay dos mecanismos de dispersión. La dispersión activa, en la cual el insecto gasta energía para desplazarse y la dispersión pasiva en donde el trips no desarrolla actividad alguna a la hora del desplazamiento. El viento juega un papel importante en la dispersión pasiva de las especies aladas. Los trips son elevados por corrientes ascendentes de aire y luego desplazados por corrientes en sentido horizontal. Si el viento es fuerte, pueden ser desplazados a distancias largas (Bournier 1983).
En ocasiones, se pueden encontrar densidades poblacionales muy elevadas en las plantas situadas en el perímetro de la parcela, cerca del cultivo. Este “efecto borde” es más pronunciado en el lado próximo a un cultivo contaminado (debido a una dispersión eólica o al vuelo activo de los adultos que emigran a un cultivo nuevo). (Lewis, 1997). Control Los umbrales de intervención para trips están siendo actualmente discutidos, propugnándose que umbrales demasiado bajos originan tratamientos innecesarios, incompatibles con el empleo de medios de control biológico. Estudios recientes recomiendan adaptar el umbral de intervención en función del mercado final, siendo aceptable, según varios autores, entre 10-24 trips/flor; de hecho, varios países han adoptado el primer valor como criterio (Coll et al., 2007). Actualmente el control del trips F. occidentalis en invernáculo (invernadero) se lleva a cabo por medio de la aplicación de insecticidas químicos, lo cual no sólo eleva el costo de producción sino que también contamina el medio ambiente. El elevado número de generaciones anuales lleva a que los tratamientos químicos se intensifiquen, produciendo severos daños al complejo de enemigos naturales benéficos y conduciendo al rápido desarrollo de resistencia. (Castresana, J. 2008) Esta solución ha evolucionado, debido a una legislación cada vez más exigente, mayor sensibilidad medioambiental y exigencias de calidad restrictivas impuestas a la comercialización del producto. Como consecuencia, cada vez más, los agricultores optan por métodos y programas racionales para el control de plagas, bajo el paraguas de la producción integrada (PI). Sus características biológicas hacen además que la única forma efectiva de afrontarla sea mediante la implementación y combinación de varias técnicas de control. (Albendín, G. 2012)
Los estudios de distribución vertical de las poblaciones a alturas superiores a las de los cultivos indican que las densidades poblacionales capturadas descienden rápidamente a medida que la altura crece (Bournier, 1983).
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FLORICOLA LAS MARIAS FLORMARE S.A. E-mail: sales@flormare.com.ec Phone: (593 2) 212 70 38 (593 2) 212 70 62 Contact: Pamela Alvarez Cayambe - Ecuador
JOYGARDENS S.A. E-mail: sales1@joygardens.net Phone: (593 2) 236 09 59 (593 2) 236 09 60 Contact: Lucía Carrión L.; joygardens@b2ec.net Tabacundo – Ecuador
HOJAVERDE CIA. LTDA. E-mail: sales@hojaverde.com.ec Phone: (593 2) 212 70 71 (593 2) 212 70 85 Contact: Adela Sola; adela@hojaverde.com.ec Cayambe – Ecuador
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La porosidad de la malla es la relación entre el área de los poros y el área total; depende del diámetro del hilo y del número de hilos por unidad de área, y determina la reducción en la tasa de ventilación natural (Castilla, 2013).
Entre las técnicas físicas y culturales, se ha comprobado que el riego adicional y la nebulización de agua disminuyen la abundancia, al originar un ambiente desfavorable para su desarrollo. La instalación de mallas antitrips en las aperturas de los macrotúneles, entradas, zonas laterales y de ventilación, limitan la aparición, movilidad y propagación del insecto en el interior de los mismos. El tamaño de luz de malla recomendado se sitúa en 192 µm (0,037 mm2). (Albendín, G. 2012)
Su principal función es ejercer como barrera física que impide la entrada de insectos al interior del invernadero y por lo tanto, una baja incidencia de enfermedades, minimizando la necesidad de tratamientos fitosanitarios (Álvarez et al., 2006).
Mallas antitrips Descripción de la malla: El uso de mallas plásticas en ventanas de invernaderos, macrotúneles y malla-sombra, se recomienda para prevenir daños importantes de los cultivos a causa de insectos (Romero-Gómez et al., 2010).
Realizadas en Monofilamento de Polietileno de Alta Densidad (P.E.A.D.) con tratamiento U.V. contra los rayos ultravioletas y A.X. antioxidante. Las mallas antiáfidos/antitrips, ampliamente difundidas como mallas 50 Mesh (10×20), son utilizadas para la protección de cultivos ente el ataque de insectos que provocan daños directos o transmisión de enfermedades a través de su colocación en estructuras de invernaderos. Detalles técnicos:
La eficiencia de estas mallas depende principalmente del tamaño del mallado (debe ser menor al diámetro torácico del insecto más pequeño que se quiere excluir), su sección transversal y propiedades ópticas (tales como el color) (Teitel, 2007; von Zabeltitz, 2011; Castilla, 2013).
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Experiencia en finca de flores con malla antitrips El uso de la malla antitrips es reciente en cultivos de ornamentales en Ecuador, para conocer la experiencia de una finca al respecto visitamos la empresa Agrogana. Agrogana se dedica al cultivo de rosas en el sector de Cotopaxi, el trips tradicionalmente era controlado con agroquímicos, pero hace 1 año atrás decidieron hacer uso de la malla antitrips como una alternativa para reducir la incidencia de la plaga en el cultivo.
La presencia de la malla en las aperturas de ventilación del invernadero supone una reducción en la inmigración de trips al cultivo. Ello se ha puesto de manifiesto en la menor cantidad de especies y de individuos al inicio del cultivo en los sectores con malla (Lacasa et al. 1994). Las hembras estivales son más reducidas que las invernales, por lo que quizás encuentren más facilidades para penetrar (Lacasa et al. 1994). Finalmente un manejo adecuado del trips necesita la combinación e integración de varias técnicas, asi como prácticas adecuadas de saneamiento del cultivo, rotación de insecticidas con modos de acción diferente y liberación de OCBs durante la fase temprana del ciclo de cultivo (Albendín, G. 2012).
Bibliografía:
• Albendín, G., García, Ma.C. y Molina, J.Ma. 2012. El trips de las flores y su control en el cultivo de la fresa. IFAPA Centro Las Torres-Tomejil. Alcalá del Río (Sevilla). • Álvarez, A. J.; Valera, D. L. and Molina-Aiz, F. D. 2006. A method for the analysis of the geometric characteristics of protection screens. Acta Hortic. 719:557-564. • Bournier, A. 1983. Les Thrips biologie, importance agronomique. INRA Paris.
Empleando esta metodología Agrogana redujo sus aplicaciones para trips en un 75%. Indican que actualmente la presencia del trip en el cultivo podría deberse a la contaminación que se da por el personal que sale e ingresa para realizar las labores. En la nave de la fotografía, se puede observar una opción de preingreso para evitar la contaminación entre naves de cultivo.
• Bryan, D.E.; Smith, R.F. 1956. The Frankliniella occidentalis complex in California. University of California, Publications in Entomology 10, 359-410. • Castilla, N. 2013. Greenhouse technology and management. CABI. Second Edition. Boston, MA, USA. 143 p. • Castresana, Jorge, Gagliano, Elena, Puhl, Laura, Bado, Silvina, Vianna, Lourdes, & Castresana, Mónica. (2008). ATRACCIÓN DEL TRIPS FRANKLINIELLA OCCIDENTALIS (PERGANDE) (THYSANOPTERA: THRIPIDAE) CON TRAMPAS DE LUZ EN UN CULTIVO DE GERBERA JAMESONII (G.). Idesia (Arica), 26(3), 51-56. https://dx.doi. org/10.4067/S0718-34292008000300006 • Coll,M.,S.Shakya,I.Shouster,Y.Nenner y S.Steinberg,2007. Decision-making tools for Frankliniella occidentalis management in strawberry: Consideration of target markets. Ent. Exp. Appl., 122: 59-67. • Lacasa. A, Contreras. J, Torres. J, González. A, Martínez. Mª.C, Gracía. F, Hernández. A. 1994. Utilización de mallas en el control de Frankliniella occidentalis (Pergande) y el virus del bronceado del tomate (TSWV) en el pimiento en invernadero. Boletín Sanidad Vegetal, Plagas, 20: 561-580.
En un estudio realizado por Lacasa et al. en 1994 indica que debido a las roturas del plástico durante el invierno pueden producirse penetraciones, esta podría ser otra razón para tener todavía una presencia de la plaga aunque es reducida.
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• Lewis T, 1997. Thrips as Crop Pests. Wallingford, UK: CAB International, 740 pp. • Romero-Gómez, P.; Choi, C. Y. and Lopez, C. I. L. 2010. Enhancement of the greenhouse air ventilation rate under climate conditions of central Mexico. Agrociencia. 44(1):1-15
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Florevento Flower Event
IMPLADUANAS En días pasados, con la colaboración de HPP International, la Revista Ecuador y sus Flores e Impladuanas, se organizó un Seminario de Ventas, Publicidad y Marketing, a un grupo de pequeños floricultores que asistieron al evento.
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Florevento Flower Event El pasado 2 de Marzo, estuvimos compartiendo con un nutrido grupo de floricultores las nuevas variedades y códigos que presentó DUMMEN ORANGE, en su Open House 2018 en el show room de Cayambe.
Gabriela Moreta, Carlos Diez, Socorro Martínez y Mabel Alvarado
Jaime Troncoso e Inés Ortiz
Lucía Carrión, Juan José Cobos, Jorge Peña y Diego Dueñas
Phillip Veys y Álvaro Espinosa 18
Rosita Altamirano y Marcelo Echeverría
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Florevento Flower Event
Susana Sandoval, Joselo Begnini, Sebastian Romoleroux y Germán Holguín
Hans Viteri y Giselle Betancourt
Lars van Weerdenburg, Bas Peellanaars y Phillip Veys
Luis Sevilla, Fernando Orellana y Mónica Madera 20
Ricardo Sosa y Juan Pablo Sánchez
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Florevento Flower Event
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Florevento Flower Event
PLANTEC 2018
Las nuevas variedades que PLANTEC ofrece al mercado fueron enseñadas en su Show Room durante 3 días, muchos floricultores aprovecharon este evento para decidir que sembrar en sus fincas.
Luis Puente, Santiago Jarrín, Francisco y Diego Negrete
- Sofía Sánchez de Plantec y Mabel Alvarado de MilanFlowers
Viviana Benavides, Luis Puente, Carlos Crel y Álvaro Solano 24
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Expoflores 2018 Asamblea General Ordinaria de Socios
El 23 de abril, la Asociación Nacional de Productores y Exportadores del Ecuador llevó a cabo la Asamblea General Ordinaria de Socios 2018, con el fin de presentar sus informes de Gestión y Estados financieros de 2017. Los miembros del Directorio entrante eligieron al presidente y vicepresidente siendo designados Juan José Albuja y Gino Descalzi, correspondientemente. El informe de gestión 2017 estuvo a cargo de Alejandro Martínez, Presidente Ejecutivo de EXPOFLORES, quien compartió a los socios las actividades principales dentro de la gestión gremial, en donde se recalcó ser un año con retos importantes; también transmitió el orgullo y emoción que siente el equipo de la Asociación por las mejoras alcanzadas durante el periodo mencionado. En su discurso afirmó que el sector floricultor se afianza como una de las actividades más eficientes e innovadoras en la “agricultura ecuatoriana”, demostrado en su variedad de productos, desarrollo rural, aporte al empleo e ingreso de divisas por su comercialización, ubicando a sus empresarios, trabajadores y asociación como parte estratégica en la economía del país. El presidente ejecutivo de la Asociación dio a conocer como han enfocado sus energías en desarrollar nuevos servicios para el beneficio de todos los socios, fortaleciendo y transparentando los procesos. Como gremio, Expoflores, continúa trabajando en una representación asertiva, en acciones que permita a la floricultura incrementar su inversión en la competitividad en los mercados, en fortalecer la marca sectorial de flores, en mantener canales de diálogo con el Gobierno Nacional y sus secretarias. Uno de los hitos más importantes y desafiantes ha sido el mejorar y personalizar el servicio al socio. Entregando una excelente atención a través de una comunicación
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más eficiente y transparente en los procesos, así como la representatividad y actividad gremial en diversos aspectos. Se dio a conocer que se han consolidado equipos internos para ofrecer un mejor respaldo a sus actividades. También se señalaron logros y avances alcanzados en el sistema de trazabilidad, la feria Expo Flor Ecuador 2018 (su primera edición será del 19 al 21 de septiembre del presente año), asegurando el éxito y experiencia única que la feria ofrece tanto a sus participantes como expositores. A través de varios ejemplos y logros alcanzado en 2017 se puede reconocer que Expoflores es un gremio que se fortalece con la confianza de sus socios, trabajando en sus sugerencias y transformándolas en servicios que los benefician. Expoflores continúa trabajando en el enfoque y la gestión, mejorando la interacción y conexión con sus asociados prestando atención y servicios más profesionales, más personalizados. Finalmente, el presidente ejecutivo agradeció y corroboró que, “La propuesta es ser y significar un aliado completo para todos y cada uno de los socios. Estamos convencidos de estar en el camino correcto. Agradezco por su constante apoyo, el cual nos motiva a continuar como una Asociación fuerte, sólida y sobre todo valiosa”. Durante la reunión se posesionaron los representantes de las regionales y el representante de Operador Logístico en el Directorio, para el periodo 2018-2020. A continuación, detallamos la nómina del Directorio 20182019 de Expoflores: (foto nómina).
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En esta feria desarrollada en el Donald E. Stephens Convention Center of Rosemont cerca de Chicago Illinois, llegaron compradores de Nueva York, Arizona, California, Connecticut, Colorado, Florida, Texas, Georgia, Hawai, Indiana, Kansas, Arkansas, Delaware, Iowa, Michigan, Minnesota, Virginia, Washington, Tennessee. y algunos otros estados de EE. UU.
Florevento Flower Event
WORLD FLORAL EXPO CHICAGO 2018
PREPARATIVOS
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Florevento Flower Event
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Florevento Flower Event
Roberto Rivera y Nora Paredes
Lisa Nuske, Rence Heselbach, María Elvira y Claudia Sáenz
Marcelo Carrera y Paul Harris
Paola Tapia y Daria Voquecheva
Ana María Jaramillo y Belén García
Amanda Wojtas y Laura Gómez 33
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Florevento Flower Event
Bob Marcus, Alejandro Guevara y Martha Acevedo
Ana María Jaramillo y Paola
Jeff Burkard y Gabriela Moreta 34
Cris Scott, Juan Carlos Calita y Pamela Martínez
Ricardo Canelos, Jacqueline Males, Sebastián Guamaní
Nicolás Espinosa y Madhavi Lata
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Florevento Flower Event
Thomas Randall, Viviana Moge y Roberto Armas
Claudia Sáenz, Erin Schwar y Adan Kramer
Pablo Restrepo, Juan José Albuja, Daniel Calero, Lourdes Ponce y José Vicente Mantilla
Lourdes Reyes, Juana de la Torre y Álvaro Espinosa
Dick Van Raamsdonk y Belén García 35
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Directorio Directory
AAASACORPORATION S.A.
AGROCOEX S.A
E-mail: ricardocanelos@aaaltarosa.com jacquelinemales@aaaltarosa.com rcanelos@aaaltarosa.com Phone: (593) 2 3614133 / (593) 2 3614163 Fax: (593) 2 3614173 Web: www.aaasacorporation.com VARIETIES: 3D, Alba, Big Fun, Bikini, Brighton, Blizzard, Blueberry, Blush, Cabaret, Chanson, Cherry Brandy, Cherry O!, Confidential, Cool Water!, Coral Reef, Corazon, Cream de la Cream, Cumbia, Deep Purple, Dejà Vú!, Escimo, Esperance, Explorer, Faith, First Lady, Free Spirit, Freedom, Garden Spirit, Geraldine, Green Tea, Hearts, High & Candy, High & Exotic, High & Intenzz, High & Magic, High & Yellow Flame, High & Yellow Magic, Hummer, Iguana, Impact, Isabel, Jade, Janeiro, Jessica, Kahala, Latina, Lemonade, Mayra Green, Mayra Pink, Mayra White, Marzipan, Malibu, Mohana, Mondial, Moody Blues!, Moonstone, Nina, Pink O´Hara , Ocean Song, Orange Unique, Panama, Pink Corazon, Pink Mondial, Pink Floyd, Paloma, Polar Star, Priceless, Proud, Purple Haze, Purple Cezanne, Queen Berry, Quicksand, Red París, Roseberry , Rosita Vendela, Santana, Señorita, Solitaire, Sophie, Soulmate!, Stardust, Sunmaster, Shimmer, Sweet Unique, Sweetness, Tara, Tibet, Tiffany, Topaz, Turtle, Voodoo, White Chocolate, White O´Hara, Wimbledon, Yellow Coral.
AGROGANA
AGRINAG
E-mail: alvaro@agrogana.com Phones:(593 3) 2719 879 ext 107 Mobile: (593 9) 8 5347 428 Web: www.agrogana.com facebook/agrogana
Phones: (593) 9 9400-0224 (593) 32230252-32230182 (786) 5338419
Agrogana is a socially and environmentally compromised business that produces high quality roses, ranunculus and Eryngium. Located at the Cotopaxi Valley in Ecuador, at 3000 meters above sea level, our flowers have unique characteristics regarding stem length, head size and intense colors. We started a family business back in 1997, and our compromise is producing the best quality flowers, respecting the environment and keeping a high social responsibility with our workers.
E-mail: info@agrinag.com Web: www.agrinag.com www.facebook.com/agrinagroses www.youtube.com/agrinag AGRINAG, ALWAYS INNOVATING! Agrinag is a 37 hectares Premium Rose Grower group located in Cotopaxi, Ecuador; at an altitude of almost 3000m. Mastering more tan 100 varieties of ROSES enable us to satisfy the most demanding client at any market worldwide.
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www.impladuanas.com
impl4@yahoo.com
E-mail: ivan@impladuanas.com
Telf.: 2821-010 Cel.: 0999034110
Quito - Calderón
Ulpiano Becerra N3-120 y Panamericana Norte
Realizamos capacitación en temas de Comercio Exterior,Contable y Tributario, Mejoras en Producción y Calidad para el sectorFloricultor. Contamos con infraestructura completa de alquilerpara seminarios y capacitaciones.
ESCUELA DE CAPACITACIÓN
Nuestra especialidad de Exportación de flores y productos varios nos permite realizar todos los procesos con Declaraciones Aduanerasde Exportación DAE´S: Apertura, Cierre y Regularización.Además si aún no cuentas con proceso de FACTURACIÓN ELECTRÓNICAnosotros te ayudamos.
EXPORTACIÓN
Desaduanamiento de mercaderías a nivel nacional: Repuestos de maquinaria agrícola y otras, productos de consumo masivo, etc. Además regímenes especiales como Anexos por Cesión de Titularidad.
IMPORTACIÓN
Asesoramiento y Capacitación en: Comercio Exterior Contable y Tributario.
ADUANAS EN GENERAL
IMPLADUANAS
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Directorio Directory
AZAYA GARDENS CIA. LTDA.
BELLAROSA
Azaya Gardens is a high quality rose grower and exporter company with over 20 years of experience in the market. We have two farms located in Ecuador at 2950 and 3200 meters above sea level respectively. As a result of the combination of the ideal conditions nature provides, with the highest standards of excellence in the production, harvest, processing and delivery of our flowers, we offer a product that guarantee our clients satisfaction.
General Manager: Santiago Luzuriaga Executive President: Gonzalo Luzuriaga Sales: ( 593-2) 2365 667 Email: info@bellarosa.com Web: www.bellarosa.com
Please do not hesitate to contact us: E-mail: sales@azayagardens.com sales2@azayagardens.com carlos@azayagardens.com Contact: María Fernanda Puga Skype: azaya.sales Phone: (593-2)2 365 090 / (593-2)2 365 887 Mobile: (593-2)9 9368 1622 Web: www.azayagardens.com Tabacundo – Ecuador VARIETY LIST: Premium: Freedom, Red Paris, Proud, Polar Star, White Chocolate, Crème de la crème, Vendela, Amsterdam, Ocean Song, Engagement, Sweet Unique, Esperance, Topaz, Sweetness, High & Magic, High & Yellow Flame, Iguana, Deep Purple, Carrousel, Wild Topaz. Novelty: Explorer, Playa Blanca, Mother of Pearl, Cerise, Orange Crush, Brighton, Gotcha, Kahala, Marzipan, Nena, Coral Reef, Quick Sand, Pink mondial, Smoothie, Atomic, Shimmer, Queen Berry, Scarlatta, Moonstone, Light House, Saga, Shukrani, Opala, Frutteto, Lola, Mondial, Nina, Pink Floyd, Finally, Wasabi, Pompei.
BellaRosa is located in the Ecuadorian Andes, in a beautiful valley, surrounded by volcanoes, at an altitude of approximately 3.000 meters (9.800 feet) above sea level, 16km. (10 miles) north of the equator line, and just one hour north of Quito, Ecuador´s capital. These conditions, plus the natural spring water, temperature, luminosity and our production technology allow us to grow the biggest blooms in Ecuador. We also believe that no product is complete with an outstanding customer service, which is why we strive to satisfy our customer´s needs. We are honored to be recognized as a nature and community friendly company who has been a pioneer in good environmental and social practices. We focus on integrated management of quality, environment, health, occupational safety and social responsibility. In addition, we have qualified for important certifications such as Rainforest Alliance, FlorEcuador, BASC (Business Alliance for Secure Commerce) and Ecuadorian & Green. sales.director@bellarosa.com facebook.com/BellarosaLasMejoresRosas vk.com/bellarosathebestroses
ECUADOR FLORAL
Tinted roses: Rainbow, Bicolor, Yasuní, blue, purple, orange, yellow, turquoise, lemon green. Coming soon: Khela , Hearts, Luciano, Pink Xpression. Foliages for bouquet markers and designers Tropical flowers and bouquets Hydrangeas, Callas and Agapanthus Pot Plants Bamboo Crafts Contact: Francisco Sáenz Phone: 593 2 2434564 Mobile: 593 9 99929499 E-mail: ecoadorfloral@uio.satnet.net Skype: saecaflor1 www.ecoadorfloral.com QUITO-ECUADOR
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Directorio Directory
EDENROSES CAYAMBE – ECUADOR Phones: (593) 3612173 (593) 3610389 Contact: María Fernanda Valdospinos R. E-mail: salesmanager@eden-roses.com Skype: edenrosessales1 Web: www.eden-roses.com Address: Vía Hcda. Ancholag Km 1. Sector Orongoloma. Cayambe-Pichincha-Ecuador
EMIHANA
General Manager: Diego Ucrós Sales: (593) 22363495 (593) 22363496 Sales Email: sales@roseamor.com sales1@roseamor.com sales2@roseamor.com Contact Email: natalia@roseamor.com diego@roseamor.com Web: www.roseamor.com Perhaps more than any other flower, the rose has been immortalized in poetry, song and literature as an object of beauty, always associated with romance and love. Through much of history, a bouquet of roses has been offered to an admired one as a symbol of love and appreciation. Now, agronomists, engineers and technicians working for Emihana Company Ltd. in Cayambe, Ecuador have developed Roseamor, a preserved rose that will continue radiating natural beauty for up to three years. Emihana is a leading grower and exporter of premium roses, with wholesale customers throughout Europe, the United States, Japan, Russia and many other countries. Emhiana’s owners and staff have more than 25 years of experience cultivating and marketing field.
ETERNAL FLOWER Contact:Adrian Moreano Phone: 593-0994031102 Email: adrianm@eternalflower.com.ec Skype: adrian.moreano Web: www.eternalflower.com.ec Summer Flower grower and exporter of Gypsophila and Hypericum.Premium quality product and varieties. Constant production all year round and extra flower for holidays.
FLORECOT GROUP ¨24 years… just the beginning…¨
We are a group of 4 farms located in the north of Ecuador. Our strength is offering a wide range of fresh cut flowers for export. We have 24 years of experience in growing and exporting top quality flowers worldwide. Our catalogue offers flowers such as Roses, Gypsophila Snow Ball, Mirabella and Pink Panther (natural pink Gypso), Hypericum Magical, Delphinium, Sunflowers, Bells of Ireland, Eryngium, Scoops, among others. Our main concern is to provide our customers with a high quality product which has been carefully harvested and handled by more than 500 people that are part of our Florecot family. We believe in enhancing all our processes as well as protecting and giving value to all those who contribute to our success. With every stem that you buy from us, you are not only getting quality but you are also supporting more than 500 families in Ecuador that really appreciate your business. We invite you to become part of this family and grow a long-lasting and friendly relationship with us through our beautiful flowers. Our Flowers Catalogue: Roses Alba, Boulevard, Blush, Cabaret, Carrousel, Cartagena, Cuenca, Checkmate, Cool Water, Deep Purple,Fiesta, Engagement, Esperance, Explorer,Freedom, Florida, Faith, Fussion, Hermosa, High & Candy, High & Magic, Hot Merengue,High & Peace, High Magic, High Orange, High Yellow Flame, Hot Lady, Gotcha, Iguana, Iguazu, La Perla, Lola*, Lemonade, Magic Times*, Malibu, Manitou, Mondial, Movie Star, Moody Blues, Nina, Novia, Paloma, Pink Floyd, Peach Aubade, Pink Mondial, Polar Star, Priceless, Proud, Purple Cezanne, Quicksand, Rosita Vendela, Red Paris, Shocking Versilia, Sweetness, Señorita, Stardust, Tachini, Tibet, Topaz, Vendela, Zazu. Summer Flowers Gypsophila Mirabella, Gypsophila Snow Ball, Gypsophila Pink Pankther, Hypericum Magical ( Red, Brown, Green, Burgundy, Peach, Orange, Pink), Delphinium Light Blue, Dark Blue, White; Eryngium Arabian Dawn, Silver, Sunflowers, Scoops, Bells of Ireland. If you need more information about our products, please visit our web site: www.florecot.com or contact us by email: sales@florecot.com.ec YOUR SUCCESS IS OUR SUCCES!
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Directorio Directory
FLORELOY
GRUPO HOJAVERDE
E-mail Sales: sales@floreloy.com gerencia@floreloy.com Direct Line: (593) 23612058 Mobile: (593) 999463035 Web: www.floreloy.com
E-mail: sales@hojaverde.com.ec Phone: (593 2) 212 70 71 (593 2) 212 70 85 Contact: Adela Sola: adela@hojaverde.com.ec CAYAMBE – ECUADOR
Panamericana Norte S/N y Vía a Cayambe (Sector Guachalá) – Cayambe - Ecuador Floreloy was founded in 1997 in Ecuador, taking advantage of countless natural benefits offered by the Cayambe area. Also our company is located logistically near to the international airport “Mariscal Sucre”, which guarantees our delivery process. Our company has been based on High Quality Principles, which became in the most important strength and way to achieve the success, growth and recognition of our brand in the international markets. The Quality of our Roses is based on the quality of life of our employees, who are the heart of our company. Let your clients receive the High Quality Ecuadorian Roses produced by Floreloy, while you enjoy our staff’s kindness and professionalism.
GLAMOUR Email: sales@glamourec.com Skype: roberto.armas.glamour Milton.glamour USA Direct Line: 1-239- 628- 3747 Phones: (593-2) 3 672 402, (593-2) 3 672 453, ext. 105 Mobile: (593-9) 9 83197384
JOYGARDENS S.A. E-mail: sales1@joygardens.net Phone: (593 2) 236 09 59 (593 2) 236 09 60 Contact: Lucía Carrión L.: joygardens@b2ec.net TABACUNDO – ECUADOR FLORICOLA LAS MARIAS FLORMARE S.A. E-mail: sales@flormare.com.ec Phone: (593 2) 212 70 38 (593 2) 212 70 62 Contact:Pamela Alvarez CAYAMBE - ECUADOR
JOSARFLOR Phone: (593-2)212-7510 Ext. 112 (593-2)212-7512 Ext. 112 Cel: (593)9-9358-7864 USA: 646-432-5817 E-mail: sales@josarflor.com CAYAMBE - ECUADOR Web: www.josarflor.com
VARIETY LIST:
LA ROSALEDA
GARDEN LIKE: Arthur Rimboud, Pink O’hara, Maria Carmen, White O’hara. PREMIUM ROSES: RED: Explorer, Freedom, Red Paris, Sexy Red. BICOLOR & NOVELTY: Aubade, Big Fun, Blush, Cabaret, Carrousel, Cherry Brandy, Classic Cezzane, Esperance, Free Spirit, Gypsy Curiosa, High & Magic, Iguana, Iguazu, Sweetness, Twilight. WHITE: Blizzard, Escimo, Mondial, Polar Star, Tibet, Virginia, White Chocolate. CREAM: Amelia, Creme de la Creme, Timeless, Vendela. WEEDING NOVELTY: Sahara. PINK: Amsterdam, Dekora, Engagement, Hermosa, Pavarotti, Peckoubo, Pink Mondial, Señorita, Sweet Akito, Sweet Unique. HOT PINK: Purple Cezzane, Topaz. CERIZE: Roseberry. YELLOW: Brighton, Skyline, Stardust, Tara. ORANGE: Movie Star, Orange Crush, Orange Unique, Rockstar, Voodoo. PEACH: Nectarine, Tifanny. LAVANDER: Amnesia, Cool Water, Moody Blues, Ocean Song. GREEN: Green Tea, High & Peace, Jade. Stem died: Rainbow and all combinations or solid colors you need.
World Wide Leader in Dyed and Painted Roses
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Phone: (593-2) 2041290 Mobile: (593-9) 99443378 Email: sales@laroleda.com.ec Skype: sales@laroleda.com.ec Web: www.larosaleda.com.ec LASSO-ECUADOR VARIETIES: MAYRAS ROSES Fantasy, Peach, Pink, Red, White, Crème Brule, White Ohara, Tiara, Explorer, Finally, Hearts, Freedom, Frutteto, Mother of Pearl, Nena, Opala, Pink Mondial, Esperance, Paloma, Señorita, Sweet Escimo, Sweet Unique, Dekora, Pink Floyd, Pink Martini, Topaz, Escimo, Moonstone, Mondial, Snow Bliss, Tibet, Vendela, Cool Water, Deep Purple, Moody Blues, Amsterdam, High & Arena, La Perla, Shimmer, Tifanny, Nina, Orange Crush, High & Magic, Tutti Frutti, Bikini, Super Sun, Marvel, Wasabi. NEW VARIETIES COMING SOON
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Directorio Directory
NARANJO GROUP
Sweetness, Sweet Unique, Tibet, Tiffany, Topaz, Tutti, Frutti, Vania, Vendela.
Ivan Salazar R. Gerente Manager
Tinted: Bleu, Blanc & Bleu, Blanc & Fuxia, Blanc & Violet, Violet, Couture Tricolore, Doux Tricolore, Noir, Réve Tricolore, Rouge Noire, Rainbow, Selva.
E-mails:ivansalazar@naranjoses.com Phone: (593) 9 99 219 958 (593) 3 2266 100 / 101 / 102 +1(786) 348 2178 Web: WWW.NARANJOGROUP.COM.EC Naranjo Group is a family-owned business leader in the production and exportation of Premium Quality Roses from Ecuador to the world. With our substantial experience in the International Flower Market since 1989, we pride ourselves on our consolidation as a group of 40 hectares of production, with a wellbalanced and diversified portfolio of 97 varieties. Our farms: Naranjo Roses, Sir Arthur and Angierose are located in the south part of Ecuador at an altitude of 2700, 2900 and 3100 amsl, respectively. Consistency, innovation and teamwork has become the guarantee of our quality in our service and product. NARANJO GROUP has positioned itself as a pioneer in Latin America on innovation with the acquisition of the grading machine Rosematic 2.0. Check out our New Prestige collection that includes dyed, painted and frozen roses.
NATUFLOR E-mails: Diana@natuflor.com Sales2@natuflor.com Sales3@natuflor.com Sales4@natuflor.com Phone: (593 2) 2 231 4275 Farm Direct Line 1 (593 2) 2 231 4277 Farm Direct Line 2 1 800 343 7685 Farm Toll Free North América Skypes: sales1@natuflor.com.ec Contact: Diana Chiriboga Varieties List: Garden Like & Novelties: Art Rose, Caraluna, Free Spirit, Kahala, Pink Mondial, Quicksand, Zazu. Super Premium: 3D, Brighton, Carpediem, Cava, Cherry O!, Confidential, Explorer, Faith, Fiesta, Finally, Hermosa, Iguazu, Lemonade, Mondial, Mother of Pearl, Nena, Orange Crush, Paloma, Pink Floyd, Super Sun, Tara, Twilight, Tycoon, White Chocolate. Premium: Aubade, Big Fun, Blush, Cabaret, Carousel, Classic Cezanne, Cool Water, Créme de la Créme, Deep Purple, Engagement, Escimo, Esperance, Fado, Fidji, Florida, Freedom, High & Magic, High & Orange, Magic High & Yellow Magic, Hot Merengue, Hot Princess, Manitou, Mohana, Nautica, Nina, Ocean Song, Polar Star, Priceless, Proud, Santana,
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Coming soon: Lola, Luciano, Magic Times, Pastella, Playa Blanca
NINTANGA S.A.
E-mail: solange.silva@nintanga.com.ec francisca.darquea@nintanga.com.ec Phones:(593) 3 269 0004 (593) 3 269 0005 Mobile: (593) 9 973 86712 (Solange Silva) (593) 9 974 08487 (Francisca Darquea) Skype: solange.silva@nintanga.com.ec francisca.darquea@nintanga.com.ec Address:Panamericana Norte. Km 10 Guaytacama, Latacunga-Ecuador Products:Stock Double (Mathiola); Spray Stock (Spray Mathiola); Statice (Qis); Bells of Ireland; Sunflower (Sunbright).
PONTETRESA GROUP We are a business group, whose mission is to grow premium roses for an exclusive market and ensure our customers a pre and post-sales service of the highest quality. We are proud to be trading partners with our customers, which is why we respond with flexibility to their specific requirements regarding our product, and provide the best logistics solutions.
ROSADEX PBX: E-mail: Web:
(PBX:(593-2)2138339 sales@rosadex.com ventas@rosadex.com www.rosadex.com
VARIEDADES:
Amelia, Cabaret, Cherry Brandy, Cool Water, Creme dla Creme, Dark Anna, Deep Purple, Deep Silver, Engagement, Esperance, Explorer, Freedom, Gotcha, Green Tea, Hermosa, High & Magic, High & Yellow m, Hot Merengue, Iguazu, Jade, Jessika, Legend, Lola, Malibu, Mondial, Nena, Nina, Orange Crush, Para ti, Peckoubo, Pink Floyd, Pink Mondial, Playa Blanca, Polo, Priceless, Proud, Quicksand, Roseberry, Scarlatta, Sexy Red, Sophie, Soulmate, Star 2000, Sweet Unique, Sweetness, Tara, Tibet, Tiffany, Tinted Roses, Titanic, Topaz, Twilight, Vendela, Vogue, White Angel, White Ohara, Ranunculus.
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Directorio Directory
ROSAS DEL CORAZÓN
SACHA ROSE
Contacto: Olga Kukonosova Teléfonos: (593) 2 395 75 84 (593) 994 156 333 E-mail: sales@rosasdelcorazon.com Web: www.rdc.ec Skype: salesrdc
E-mail: gerencia@sacharose.com Phones: (593) 998521773 Contact: Ing. Guillermo Bustamante Web: www.sacharose.com Ubicación: Pifo-Ecuador, 3200 msnm
Making the production of rosas Pure Art We work in harmony with nature in our quest to attain the perfect rose. Our processes are matched with the ideal location, allowing us to convert 12 hours of sun, 3100m above sea level and glacial waters into premium class roses. Our farm can be found in Machachi, by the foot of Mt. El Corazón. Our 15ha are home to over 80 varieties of pure beauty including: Explorer, Undercover, Advance, Arleen, Cherry O, Wine House, Gotcha, Pink Floyd, Sweetness, Cabaret, Riviera, Deep Purple, 3D, High and Intense, Santana, Mondial, Mint, Limbo, Fiesta, Wild Topaz, Rubia, Tiffany, Nena, Grey Knight, among others. We are proud of our roses and of our land. We are responsible company concerned about the environment and its employees. We’re working together to attain the best Ecuador has to offer. Surrender your senses to the beauty of our roses, contact us for the full catalogue.
ROSE CONNECTION Cia. Ltda.
VARIEDADES: Nina, High & Magic, Iguazu, Pink Floy, Mondial, Freestyle, Luna Rossa, Pink Mondial, Tibet, Esperance, Deep Purple.
SISAPAMBA Email: jbueno@sisapamba.com Skype: joseantoniobueno Ph/fax (593-2) 2896264 (593-2) 2890808 (5A93-2) 6010735 (593-2) 6018889 Farm Ph/fax:(593-2) 3610254 / (593-2) 3614183 Twitter: @sisapamba Web: www.sisapamba.com VARIEDADES / VARIETY Normal: Amelia, Anastasia, Anna, Arleen, Blizzard, Blue Curiosa, Blush, Brighton, Carpediem, C’est la Vie, Cezanne, Cherry Brandy, Circus, Cool Water, Coral Reef, Coral x-Pression, Country Home, Cream Amsterdam, Cuenca, Dark Engagement, Deep Purple, Elsa, Engagement, Escimo, Esperance, Explorer, Finess, Free Spirit, Freedom, Garden Spirit, Green Tea, High & Intenzz, Hot Princess, Idol / Elle, Jupiter, Lemonade, Malibu, Mayra’s Rose ® White, Moody Blues, Moonstone, Movie Star, Nexus, Nina, Ohara, Orange Crush, Pink Floyd, Pink Mondial, Pink x-Pression, Playa Blanca, Purple Cezanne, Queen Berry, Quicksand, Red Paris, Rossini, Saga! Savage Rose, Secret Garden, Shimmer, Skyline, Snowbliss, Sublime, Sweet Akito, Sweet Escimo, Sweet Unique, Tycoon, Vendela, White Ohara, Zazu.
General Manager: Santiago Luzuriaga Executive President: Gonzalo Luzuriaga Web: www.roseconnection.ec Email: info@roseconnection.ec Sales: +(593) 2 236 5286
Super Premium ***: Acapella, Amsterdam, Aubade, Butter Scotch, Cabaret, Carousel, Cherry O, Coffee Break, Epoca, Fado, Hearts, Hermosa, High & Magic, High & Orange, High & Yellow Flame, High & Yellow Magic, Hot Merengue, Hot Shot, Iguana, Iguazu, Jessica, Matilda, Mondial, Ocean Song, Peach Aubade, Polar Star, Scarlata, Señorita, Sweetness, Takini, Tara, Tibet! Tiffany! Topaz, Touch of Class.
Rose Connection is our farm located in the privileged surroundings of the Cayambe Mountain, where our natural conditions allow us to produce the World´s best roses due to the altitude, temperature, and luminosity, among other natural benefits.
SUNRITE FARMS
These natural conditions, along with our production technology result in the best quality roses because of the bright and radiant colors, large blooms, thick stems, beautiful foliage and longer stem length. Every year we invest in renewing an important part of our varieties, in order to always be able to offer the lastest and most demanded ones to our customers worldwide. We are also customer service oriented, guaranteeing total satisfaction for our select clients, and thus strengthening our business and personal relations. In addition, we have qualified for important certifications such as FlorEcuador, BASC (Business Alliance for Secure Commerce) and Ecuadorian & Green. sales.director@roseconnection.ec facebook.com/BellarosaLasMejoresRosas vk.com/bellarosathebestroses
PRODUCT: Roses and Lilies ADRRESS: AvenidadelosGranados E14-947yAzucenas, Quito-Ecuador Email: roses@surite.com Web: www.sunrite.com Ecuador: (593-2) 268-931 USA: 1-866-417 9507 España: (34)918-295-222 Sales Manager: MarceloCarrera Email: mcarrera@sunrite.com Mobile: (593-9) 99478-897 VARIETIES: Escimo, Mondial, Moonstone, Snow Blizz, Polar Star, Playa Blanca, Proud, White Dove, Tibet, Vendela, La Perla, Alba, Frutteto, Cream Esperance, Esperance, Malibu, Free Spirit, Moody Blues, Deep Purple ,High and Magic, Cherry Brandy, Quick Sand, Tara, Brighton, Stardust, Orange Crush, Nina, Show Girl ,Freedom, Explorer, Roseberry, Hot Lady, Topaz, Pink Floyd, Hermosa, Sweet Unique, Cool Water, Ocean Song, Early Grey, Grey Knights, Jessika, Nena, Sophia, Senorita, Titanic, Sweet Akito, Pink Mondial, Mother of Pearl, Sianna, Shimmer, Tiffany, Coral Reef. Comingo soon Fall 2018 more than 21 new varieties .
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NUEVO ENVIROMONITOR M I D E
· M O N I T O R E A
·
A D M I N I S T R A
Mide, monitorea y administra datos directamente desde el campo. El Sistema EnviroMonitor es una forma sencilla y económica para obtener la información que sus sensores transmiten desde el campo directamente a su celular, tablet o computadora. Obten la información oportuna y significativa que necesitas para mantener los cultivos sanos mientras utilizas eficientemente el agua, los fertilizantes, fungicidas y pesticidas. Esto te ahorra dinero y reduce el riesgo.
GATEWAY
NODO
El Nodo se comunica inalambricamente con el Gateway, creando una red de malla que puede crecer conforme a sus necesidades. En cada Nodo podemos conectar hasta 4 sensores.
Consola central que sube los datos a la nube. En el Gateway se conecta la Vantage Pro2 GroWeather
Servidor Davis
Red de Malla en campo. Cada Nodo se comunica con el Gateway y este sube los datos al servidor de Davis Instruments.
EnviroMonitor te brinda la información necesaria para tomar desiciones en tiempo real. Desde tu teléfono celular, tablet o computador, podrá acceder a los datos en tiempo real de tu cultivo! Además este nuevo sistema permite utilizar sensores fabricados por terceros, los cuales detallamos a continuación:
NIVEL DE AGUA
AquaCheck
Classic Probe-Series Sub-Surface Probe-Series
Decagon
GS1, EC-5, 10HS, 5TM, GS3, 5TE
Irrometer
Watermark 200 SS
Sentek
Drill & Drop 60 & 120 cm TriSCAN, EnviroSCAN probe, Enviro SACN Probe with TriSCAN
Dwyer
MBLT-2SC Series
Fabricante
Modelos
Gems
PS11-20 (A/B Series)
Nason
SM (XA/XB Series)
ProSense
MPS25-1C-DV30
Transducters Direct
TDPS113-CW
Fabricante MEDIDORES SENSORES DE FLUJO DE PRESIÓN
Modelos SWITCHES DE PRESIÓN
MOJADO DE SUELO posible Temperatura + Salinidad
Fabricante
Modelos
Omega
PX309-100G5V
SSI Technologies
P51-15-G
McCrometer
FC100-01
Seametrics
AG2000-Series