Revista Fecomércio PI nº. 29 Jan/Fev 2018

Entrevista: Cícero Rocha, presidente do Instituto Empresariar, escritor e palestrante

Empresários devem investir na assessoria contábil

Mala Direta Básica 9912329399/2015-DR/PI SENAC/PI

9 772525 730007

ESPECIAL

Ano 05 - Nº 29 - Janeiro / Fevereiro 2018

ISSN 2525-7307

Publicação do Sistema Fecomércio Sesc / Senac Piauí

Seu tempo está acabando para se adequar ao eSocial www.pi.senac.com.br

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Opinião do leitor Caro leitor, sua opinião é muito importante para o crescimento da nossa revista. Curta e acompanhe a Revista Fecomércio PI no Facebook e envie-nos suas sugestões, críticas e comentários sobre os diversos assuntos abordados nesta publicação, nos contatos abaixo: FEDERAÇÃO DO COMÉRCIO DE BENS, SERVIÇOS E TURISMO DO ESTADO DO PIAUÍ BRAÇO SINDICAL DO SISTEMA FECOMERCIO/SESC/SENAC

PRESIDENTE: Francisco Valdeci de Sousa Cavalcante 1º VICE PRESIDENTE Jairo Oliveira Cavalcante 2º VICE PRESIDENTE Grigório Cardoso dos Santos 3º VICE PRESIDENTE Denis Oliveira Cavalcante Raimundo Rebouças Marques José Antônio de Araújo João dos Santos Andrade Pedro de Oliveira Barbosa Conegundes Gonçalves de Oliveira José Rivaldo de Sousa José Arimatea Melo Rodrigues Gerardo Ponte Cavalcante Neto Teodoro Ferreira Sobral 1º SECRETÁRIO: Raimundo Nonato Augusto da Paz 2º SECRETÁRIO: Maria Adelaide Cavalcante Castro 3º SECRETÁRIO: Maria do Socorro de Morais Correia 1º TESOUREIRO: Antônio Leite de Carvalho 2º TESOUREIRO: Margareth Silva Lopes 3º TESOUREIRO: Francilino Lima Costa DIRETOR ASSUNTOS TRIBUTÁRIOS Delano Rodrigues Rocha DIRETOR ASSUNTOS DE DESENVOLVIMENTO COMERCIAL Gerardo Ponte Cavalcante júnior

facebook/revistafecomercio revistafecomerciopi@gmail.com (86) 99458-4554

A Revista Fecomércio PI é um instrumento muito importante para a informação e a formação de opinião, tanto sobre temas globais mas, principalmente, sobre o que interessa ao nosso estado do Piauí. Poder contribuir, além de ser uma honra, deve ser uma obrigação de cada piauiense.

Ney Paranaguá, professor, sócio e diretor geral da Infoway e Uniplam.

Achei o conteúdo da Revista Fecomércio PI muito bom com uma linguagem adequada e entrevistas com profissionais experientes na área. A qualidade do material da revista é excelente!

Heldo Almendra, empresário e proprietário da Coxinha no Cone.

Acho a Revista Fecomércio PI fantástica e completa pelo conteúdo que apresenta.

Já fui entrevistado pela equipe da revista e tenho um verdadeiro respeito e gratidão por essa oportunidade. Toda vez que recebo minha edição dedico um pouco do meu tempo para acompanhar o que ela traz de novidade.

Severino Brasil, empresário e proprietário do Varejão e Toc Toc.

DIRETOR ASSUNTOS DE CONSUMO Erivelton Moura

Karla Nery, editora da Revista Fecomércio PI, durante entrevista com o presidente do Instituto Empresariar e escritor, Cícero Rocha.

DIRETOR ASSUNTOS COMÉRCIO EXTERIOR Delano Leno da Silva Miranda de Sousa DIRETOR ASSUNTOS SINDICAIS Francisco Carneiro C. Mapurunga DIRETOR DE COMÉRCIO ELETRÔNICO Moisés Rebouças Marques CONSELHO FISCAL EFETIVOS Janes Cavalcante Castro Francisco Pereira Dutra Roberto M. Campos Drumont SUPLENTES DO CONSELHO FISCAL Gescimar Miranda de Sousa Lauro Antônio Cronemberg Paulo Hernandez Couto Normando SUPLENTES DA DIRETORIA Raimundo Florindo de Castro José Carvalho Neto Maria dos Aflitos S. R. Cardoso Pablo Henrique Couto Normando Jorge Batista da Silva Filho Raimunda Nonata da Silva Santos.

DELEGADOS REPRESENTANTES JUNTO A CNC EFETIVOS Francisco Valdeci de Sousa Cavalcante Grigório Cardoso dos Santos

2

Editora - chefe Karla Nery - MTB 1339-PI

Diagramação, direção de arte e capa Brendo Veras

Produção e Redação Karla Nery, Nonato Paz, Denilson Avelino e Marta Alencar.

Editora Opala Comunicação e Eventos Ltda End: Rua Antônio Chaves, 1896-1, Bairro dos Noivos. CEP: 64.045-340 - Teresina-PI

Assessor Fecomércio-PI André Ribeiro Colaboradores Ana Cláudia Coelho e Raquel Lopes (Sesc), Layse Soares (Senac).

Impressão Halley SA Gráfica e Editora.

Tiragem 2000 exemplares

Revisão Glécia Lima

Contatos (86) 3303 9831 / 99804 8998 / 99458 4554 Email: revistafecomerciopi@gmail.com

SUPLENTES Jairo Oliveira Cavalcante e Denis Oliveira Cavalcante

Fotos Carlos Pacheco

NOSSO ENDEREÇO Av. Campos Sales, 1.111, Ed. Agostinho Pinto, 4º andar, Centro. CEP: 64.000-360 – Teresina - PI Fone: (0 XX 86) 3222-5634 CNPJ Nº 07.243.215/0001-82

Versão online no site: www.fecomercio-pi.org.br

Marketing Karla Nery e Lucyana Piaulino

Revista Fecomércio-PI

Janeiro/ Fevereiro 2018

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Foto: Luís Mota

ÍNDICE

Palavra do Presidente

A economia reage Capa

Ano 05 - Nº 29 Janeiro/ Fevereiro 2018

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Destaques

Valdeci Cavalcante Presidente do Sistema Fecomércio Sesc/Senac -PI valdeci_cavalcante@hotmail.com

Senac inaugura nova sede no Piauí

A

Entrevista Foto: Divulgação

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Geral

Outras Seções

Pesquisas Fecomércio

12 Economia piauiense fecha 2017

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Palavra do Presidente Valdeci Cavalcante

com índices positivos

14 Soja representa 78,24% das exportações do Piauí

Cícero Rocha Presidente do Instituto Empresariar, palestrante e escritor

30 ”Tô de Férias” oferece vantagens para comerciários

32 Carteirinha do Sesc permite descontos Foto: Banco de imagem

e benefícios

Senac

34 Inscrições abertas para os cursos EAD do Senac Piauí

36 Cursos do Senac proporcionam rápida

18

Eventos

41 Fórum debate a gestão familiar nas

Bem-estar

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Foto: Banco de imagem

43 Empreendedorismo é tema de encontro de administradores

45 Câmara de Teresina entrega Prêmio Mulher de Negócios

47 I Virada empreendedora reúne pequenas e médias empresas

Açúcar: vilão ou mocinho?

Revista Fecomércio-PI

Educação Financeira Reinaldo Domingos

38

RH Estratégico Marielle Baia

40

Organização Empresarial Giza Garcia

empresas brasileiras

50

4

Direito e Empresas Francisco Soares Campelo

inserção no mercado

Assessoria contábil é o segredo do sucesso de muitas empresas

Educação Profissional Francisco Dias

Sesc

Especial

20

16

Janeiro/ Fevereiro 2018

49 Felicidade no trabalho é foco para crescimento das empresas

42

Venda Mais Marina Simão

44

Planejamento Tributário Eduardo Marcelo Gonçalves

52

Cultura Empresarial Denilson Avelino

s expectativas das classes produtoras do Brasil voltamse neste momento para o desempenho da economia e das ações que deverão ser adotadas pelo Governo para manter a estabilidade financeira e assegurar o equilíbrio das relações entre os investidores do Estado.

O comércio reagiu bem durante o período natalino e obteve bons índices nas relações entre mercado e consumo. O governo, que anda às voltas com problemas políticos não resolvidos, tem conseguido evitar que os conf litos de interesses interfiram na economia. A inf lação sob controle atinge índices bastante satisfatórios, mantendo a estabilidade de preços nos variados setores do comércio e da indústria. O Índice Nacional de Preços ao Consumidor Amplo (IPCA), e outros instrumentos de aferição do desempenho econômico, mantém bons índices. Bastando ao governo manter esse equilíbrio e avançar em mudanças que favoreçam aos assalariados, aos pequenos comerciantes, ao comércio informal e incentive a livre iniciativa. Uma vez que o mercado informal tem sustentado o emprego, apresentando bom desempenho entre 2017 e o início de 2018.

Alguns problemas setoriais de natureza política, como o episódio da

nomeação de apadrinhados políticos para cargos de direção na Caixa Econômica Federal, reduziram-se à esfera de competência do banco, logo

O governo, que anda às voltas com problemas políticos não resolvidos, tem conseguido evitar que os conflitos de interesses interfiram na economia. A inflação sob controle atinge índices bastante satisfatórios, mantendo a estabilidade de preços nos variados setores do comércio e da indústria.

resolvido pela ação enérgica e decidida de quem manifesta compromisso com o desenvolvimento do Brasil.

As feridas do embate político dos últimos dois anos ainda estão abertas, algumas cicatrizando, outras doloridas e

ainda expostas as intempéries.

Todavia, o ano eleitoral de 2018 deverá ser benéfico para a economia. O debate político ainda navega em águas mansas, mas, a partir de abril, com o início efetivo da campanha presidencial e as disputas nos estados, todo o universo político estará voltado para a sucessão. Como não é candidato, o presidente Michel Temer terá condições de programar novas medidas para o fortalecimento da economia.

Há ainda indícios de que a população brasileira se manifesta disposta a colaborar para o desenvolvimento de setores essenciais. Basta observar o mutirão de entidade e pessoas de todo o país, buscando alternativas para mudar o quadro de pobreza.

O leque de problemas é vasto.

Incorpora o crime, com a segurança pública impotente para o enfrentamento da bandidagem do crime armado e da violência; a educação sofrível das escolas; a infraestrutura com estradas intrafegáveis; e a saúde, com milhões de pessoas sem esperança. É este o quadro de um país de contrastes sociais.

Esperança, aliás, é a palavra-chave das expectativas nacionais. Aliada a fé, o país de mãos dadas saberá superar as dificuldades que todos enfrentamos e encontrará soluções para os graves dilemas que nos incomodam. Pois, “Navegar é preciso!”

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Entrevista

PresidentedodoInstituto InstitutoEmpresariar, Empresariar,escritor escritore epalestrante palestrante Cícero Rocha – Presidente

O futuro das empresas familiares no Brasil Foto: Divulgação

Por Karla Nery

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ícero Rocha é uma das maiores referências em gestão de empresas familiares no Brasil pela sua larga experiência prática como conselheiro externo e habilidade para solucionar temas complexos, no que diz respeito à família, negócio, sócios e indivíduo. Como consultor empresarial liderou mais de 400 projetos estratégicos nos últimos 14 anos, sendo 17 fora do Brasil, em diversos segmentos em que sua empresa, o Instituto Empresariar, atua.

Em sua trajetória profissional, colaborou por 10 anos no Banco do Brasil como executivo. Ele é ainda professor no curso de MBA na disciplina de “Governança corporativa em empresas familiares”, além de conferencista renomado quando o assunto é negócios familiares, tendo sido o primeiro nordestino a participar como palestrante da HSM Expomanagement, um dos maiores eventos do mundo para formação executiva, com o tema: “O futuro da empresa familiar”.

Nessa entrevista, Cícero fala um pouco de como começou sua paixão pela gestão das empresas familiares, como ele desenvolveu o método que utiliza em seu instituto e também aborda os principais problemas que essas empresas enfrentam no Brasil.

Cícero, gostaria de começar falando um pouco da sua trajetória, de como começou esse seu trabalho com as empresas familiares, que são tão comuns na nossa realidade brasileira.

Eu comecei essa caminhada há aproximadamente 15 anos logo após trabalhar no Banco do Brasil, onde pude perceber os desafios que as empresas familiares enfrentam e, em especial, o nível de mortalidade que elas possuem já na sua primeira geração. Eu também cheguei a ter empresas e resolvi há 13 anos vender todas elas e me dedicar exclusivamente a estudar e arranjar soluções para as empresas familiares no Brasil. Para isso, eu também busquei conhecimento das grandes universidades situadas fora do país, como a Harvard e a Kellog. De forma a pesquisar metodologias que pudessem se adequar a realidade brasileira. Nessas pesquisas eu tive uma surpresa muito positiva, porque ao contrário do que acontece no Brasil, que existe uma imagem muito negativa a respeito da empresa familiar, lá fora essas empresas são as mais rentáveis, as mais lucrativas, as que crescem mais rápido. E eu tentei exatamente buscar o porquê, e entender o que as empresas de lá têm que aqui não têm.

Que diferencial é esse? O que podemos trazer das experiências das empresas internacionais para implantar nas brasileiras?

A primeira coisa que é preciso pensar é na profissionalização dessas empresas.

Hoje, se usa muito esse termo para a empresa familiar, mas ele acaba sendo usado de forma muito simplória. A profissionalização é algo mais delicado e relativamente complexo e que só deve ser feito por especialistas porque a profissionalização de uma empresa familiar é como uma cirurgia e uma

cirurgia é diferente de um pequeno curativo. Quando se faz uma cirurgia você precisa de um especialista porque ela é mais complexa, envolve outros tipos

O método do Instituto Empresariar, do qual eu participo, é chamado de “Método Empresariar”.

Ele é multidisciplinar com vários profissionais envolvidos porque você precisa atuar na empresa familiar como um todo para que haja uma profissionalização efetiva. Nesse caso, você precisa atuar simultaneamente com a família, profissionalizar a sociedade, a propriedade, blindar patrimônio, profissionalizar o negócio, para que ele possa crescer, mas você também precisa profissionalizar os indivíduos-chaves.

de profissionais para que ocorra com sucesso. E na profissionalização de uma empresa familiar você precisa ter um método e nessas minhas pesquisas pelo mundo uma das descobertas que eu tive é que, para o Brasil, a gente precisava de uma metodologia específica. Há 10 anos, eu venho testando várias metodologias

e adaptando e chegamos a uma nesses últimos anos, que mais se adequou a realidade das empresas brasileiras. E nesse período, nós fizemos em torno de 400 projetos com empresas familiares brasileiras e fomos aperfeiçoando.

Então, como deve ser feita essa profissionalização nas empresas familiares?

O método do Instituto Empresariar, do qual eu participo, é chamado de “Método Empresariar”. Ele é multidisciplinar com vários profissionais envolvidos porque você precisa atuar na empresa familiar como um todo para que haja uma profissionalização efetiva. Nesse caso, você precisa atuar simultaneamente com a família, profissionalizar a sociedade, a propriedade, blindar patrimônio, profissionalizar o negócio, para que ele possa crescer, mas você também precisa profissionalizar os indivíduos-chaves, que são os fundadores, as matriarcas, às vezes, os executivos que estão há muito tempo dentro daquela empresa familiar. Então, a metodologia que estamos aplicando com sucesso atua nessas quatro perspectivas: indivíduoschaves, a família, o negócio e a parte societária e patrimonial.

Então, explica pra gente como é de fato o trabalho desenvolvido pelo Instituto Empresariar nas empresas?

Qual é a formação da equipe de vocês?

O Instituto e a nossa equipe de profissionais trabalham orientados pela metodologia desenvolvida por nós, na qual todos os projetos são desenhados em conjunto com o cliente. Nós sempre orientamos que ele mantenha contato com outros clientes, que já utilizam o nosso método, para que estes possam validar a eficácia do mesmo. Customizamos Revista Fecomércio-PI

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Entrevista

desde o orçamento, forma de pagamento e cronograma de execução, à realidade do cliente. Nossa equipe é formada por contadores, administradores, psicólogos, advogados, economistas, vários com mestrado e doutorado, mas acima de tudo com larga experiência de atuação no mercado. Todos temos uma mentalidade empresarial.

Dentro da metodologia desenvolvida pelo Instituto Empresariar, quando vocês estão atuando nas empresas é preciso criar conselhos. Qual é a finalidade deles?

Aí entra um outro capítulo que é a governança. É muito comum as pessoas ouvirem falar em governança, mas na empresa familiar ela não funciona bem e você sabe por quê? Porque os métodos que se usam geralmente no Brasil para empresa familiar são de empresas não familiares. Nesses casos, a empresa monta um conselho da empresa, entretanto se ignora a influência da família, a influência societária e a influência desses indivíduos-chaves. Então, na metodologia que nós criamos e vamos, gradativamente, implantando a empresa e a família vai absorvendo. Nesses casos, nós implantamos três conselhos: o do negócio, o de sócio e o da família. Então, isso está muito atrelado a cultura, o jeito da família ser. Por isso muitos empresários nos chamam de alfaiates da consultoria porque nosso trabalho é feito sob medida porque se não não funciona. No Brasil, existe uma solidão do empresário porque são poucas empresas que tem conselhos.

Eles compartilham normalmente com um amigo, outro empresário.

Explica mais pra gente como é, então, o funcionamento desses conselhos.

Um detalhe que sempre me perguntam é se somente as grandes empresas precisam de conselho. E a resposta é: toda empresa que precisa de aconselhamento tem que ter conselho. Esse conselho precisa 8

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seguir três princípios: foco, arquitetura da informação e uma dinâmica e ele precisa se reunir todo mês para discutir as principais questões da empresa. Outro fator necessário é ter um conselheiro externo que tenha três independências.

A primeira é independência

É muito comum as pessoas ouvirem falar em governança, mas na empresa familiar ela não funciona bem e você sabe por quê? Porque os métodos que se usam geralmente no Brasil para empresa familiar são de empresas não familiares.

Nesses casos, a empresa monta um conselho da empresa, entretanto se ignora a influência da família, a influência societária e a influência desses indivíduos-chaves.

Então, na metodologia que nós criamos e vamos, gradativamente, implantando a empresa e a família vai absorvendo.

emocional, segundo ele tem que ter independência intelectual. O conselheiro externo não precisa entender de frango, atacado, mas de gestão. E isso ele tem que entender até mais que do que o dono da empresa. E o outro fator é a independência financeira. Se ele só trabalha na sua empresa ele já perdeu

essa independência porque no dia que ele quiser dizer alguma coisa para você ele vai pensar várias vezes porque precisa do salário. Aí quando estamos estruturando o processo de governança de uma empresa familiar nós implantamos o primeiro conselho, que é o da própria empresa.

E quando eu chego em uma empresa e pergunto: quem são os integrantes do conselho? Normalmente, a resposta que eu tenho é: sou eu (o fundador), minha mulher ou meu filho e o rapaz do financeiro que trabalha comigo tem 20 anos, por exemplo. E claro que nenhum deles vai dizer nada de errado. Então, qual a independência que isso tem? Outro erro comum é botar um representante do banco, pois eu tenho uma notícia triste para lhe dizer: banco prepara para ser bancário e bancário entende de banco, não entende de empresa. E o conselheiro externo tem que ter experiência e tem que ser imparcial.

Outro conselho importante é o de família. É preciso que os fundadores entendam que quando a família vai aumentando vão surgindo problemas que antes não tinham. É um genro que começa a usar drogas, é um sequestro dentro da família e aí quem é que vai tratar disso? Tem empresa que se acaba por problemas desse tipo, por exemplo, acontece um suicídio dentro da família e ninguém sabe como tratar disso. Então, por isso você precisa ter uma governança.

Porque você quer cuidar dos genros, das noras aí botam eles dentro da empresa, mas às vezes eles não são adequados para ela. Nesses casos, você pode criar projetos de família para as noras cuidarem, por exemplo. Isso é uma maneira de criar capital emocional com a família.

Outro erro comum que os fundadores cometem é no conselho de sócios quando eles ficam dizendo que não pode mexer nisso ou naquilo porque são coisas dos meus meninos, mas os filhos não herdaram ainda. Então, eles ainda não são sócios e são os donos de fato

que tomar as decisões e para isso toda empresa precisa de um método.

Dentro do nosso próprio país existem características diferentes no perfil das empresas familiares, de acordo com o local em que elas estão implantadas.

Por exemplo, dentro do próprio Nordeste, uma empresa do Piauí é diferente da do Ceará e da Bahia?

Sim, existe sim. Como nós já atendemos muitos projetos, começamos a perceber algumas características de cada região.

Desde uma família japonesa lá do polo de fruticultura de Petrolina a uma família cearense, na qual a característica comercial é muito intensa. Aí você pega um piauiense, que é essa mistura, que busca muito conhecimento por meio de cursos ou então a cultura baiana que é muito verbal. Então, cada empresa, de cada região, tem toda uma característica diferente, que passa na adaptação da metodologia, com certeza!

Então, cada empresa, cada família tem a sua realidade?

Foi muito importante você colocar isso, pois uma coisa que eu percebi como um estudioso no assunto, em especial sobre empresas familiares no Brasil, é que em nosso país nós não adaptamos os modelos, nós somente os implantamos. Os empresários trazem o modelo americano, o alemão e só os implantam. E você imagina uma cultura formal, estruturada como a da Alemanha, ser implantada em uma cultura que predomina a informalidade, como aqui no Brasil? São estilos diferentes. Então, a metodologia que nós estamos trabalhando, há mais de 10 anos, visa respeitar a realidade do empresário nordestino, do sulista, do empresário brasileiro, da nossa economia e da nossa cultura para que a metodologia possa ser usada no dia a dia das empresas familiares brasileiras.

Cícero, quando os patriarcas ou

fundadores devem começar a pensar na sucessão? Há um momento certo para começar?

A primeira coisa que se tem que pensar é que quando se fala em sucessão, logo se associa ao filho que vai suceder o pai.

E pela nossa experiência nesses anos

Toda empresa que precisa de aconselhamento tem que ter conselho.

Esse conselho precisa seguir três princípios: foco, arquitetura da informação e uma dinâmica e ele precisa se reunir todo mês para discutir as principais questões da empresa.

Outro fator necessário é ter um conselheiro externo que tenha três independências. A primeira é independência emocional, segundo ele tem que ter independência intelectual.

pudemos ver que não se tem um método para se trabalhar o sucedido e quem ele vai suceder. Então, é preciso de um plano.

Outro detalhe é que a sucessão não é um evento, a sucessão é um processo, além disso, é preciso entender que não existe ninguém para substituir o fundador.

Eu acredito que muitas empresas familiares só pensam realmente na questão da sucessão quando o fundador morre ou ele tem algum problema sério de saúde. Isso é realmente um fato? É exatamente isso. Quando não se pensa em uma sucessão com metodologia, quando não se faz isso com antecedência, o que acontece são verdadeiros desastres.

Uma coisa muito interessante é que no Brasil muito se fala nas famílias que acabam com as empresas, mas não se falam das empresas que estão acabando com as famílias. E isso é um detalhe muito importante porque se uma empresa acaba em outro momento você pode se reerguer. Agora uma família que é impactada devido uma falência, uma recuperação judicial da empresa, ela leva esse sintoma por várias gerações. Tanto, que, às vezes, dentro de uma família, quando estamos mapeando os momentos de dificuldades, nós temos que retornar gerações anteriores para ver que hábitos eles estão repetindo. Então, é incrível que quando houve um fenômeno em gerações anteriores, que impactou diretamente na empresa da família, ele vai se repetindo.

Aí você vê pessoas com medo, pessoas com o receio de sucesso e quando você vai retroagindo você vê que foi por conta de fenômenos da geração anterior.

Pela sua experiência, quais são as principais dificuldades enfrentadas pelas empresas familiares?

Bem, isso varia de empresa para empresa, família para família. Mas de forma geral um problema que, normalmente, predomina nos negócios é que a empresa não tem um plano futuro bem definido, um plano estratégico, ou quando tem ele é muito mal feito. Além disso, esse plano estratégico não se comunica com a família. O que acontece é que quando vão implementar o plano não funciona porque não se comunicou com a família nem com os sócios. Para você entender Revista Fecomércio-PI

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Entrevista

como isso funciona é só você imaginar um plano que decidiu que a empresa vai crescer, mas tem um dos sócios que está em outro momento e não quer mais ousar. Então, esse plano não vai funcionar efetivamente porque o sócio, a família, a empresa, os indivíduoschaves, todos têm que se comunicar.

E se a metodologia que foi feita para desenvolver os planos estratégicos da empresa não tem essa especificação familiar, o insucesso é certo.

Eu queria que você citasse algumas situações nas empresas familiares que fez com que elas fossem bemsucedidas. O que essas empresas fizeram para dar certo?

Bem, normalmente, o que a gente encontra de cases de sucesso ocorreram na base do improviso e no caso da empresa familiar tem que se ter muito cuidado com isso.

O ideal é busquem especialistas, uma equipe multidisciplinar. Então, os casos de sucesso hoje são os donos mesmo fazendo, tentando. E muitas vezes eles não entendem a complexidade daquilo. É como se eu precisasse de uma cirurgia no coração e eu mesmo fosse fazê-la, fosse ser o médico. Outro ponto que precisa ser analisado é que os fundadores tiveram muito tempo para entender a complexidade da gestão, tudo ocorreu paulatinamente. Daí vem os filhos precisando aprender em três anos o que os pais levaram 50 anos. Lembro de um dono de uma grande empresa de ônibus que queria que o filho começasse que nem ele como motorista de ônibus, mas ele não entende que o filho tem que estar pronto é para pilotar o avião. O fundador passou da bicicleta, depois para o carro para o ônibus. Só que quando chega no avião, a complexidade de gestão é enorme e muitos fundadores não entendem isso. Muito pais falam para mim que os filhos tiveram muitas oportunidades, estudaram nas melhores universidades, mas eu sempre respondo que é uma 10

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pena eles não terem estudado na melhor universidade que os pais tiveram, que é a da vida porque eles já foram pobres, os filhos não foram. Então, os filhos não têm percepção do valor de um real, do valor de redução de custos, mas isso pode ser desenvolvido, pode ser ensinado

Uma coisa muito interessante é que no Brasil muito se fala nas famílias que acabam com as empresas, mas não se falam das empresas que estão acabando com as famílias. E isso é um detalhe muito importante porque se uma empresa acaba em outro momento você pode se reerguer.

Agora uma família que é impactada devido uma falência, uma recuperação judicial da empresa, ela leva esse sintoma por várias gerações.

através do processo de aprendizagem, de um método. Para ter um case de sucesso, a empresa tem que seguir uma metodologia. Especialmente porque pela minha experiência é necessário se contratar um especialista para fazer a profissionalização da empresa e

ele deve trabalhar com uma equipe multidisciplinar.

Como foi a experiência em ser o primeiro nordestino a participar como palestrante da HSM Expomanagement, um dos maiores eventos do mundo para formação executiva com o tema: “O futuro da empresa familiar”. Como surgiu esse convite?

A responsabilidade é dobrada por sabermos da magnitude do evento, bem como da nossa condição de nordestino, em um ambiente normalmente dominado pela região Sudeste e profissionais americanos e europeus. O convite surgiu a partir do fundador HSM, José Salibi, o S da sigla, que nos conheceu em parcerias de eventos entre o Instituto e a HSM, nos quais viabilizamos a vinda de alguns professores de renome internacional para o Nordeste, como Philip Kotler, John Davis e William Ury. Conhecendo a minha dedicação no tema, ele me desafiou a participar de uma palestra.

Não minto que fiquei preocupado, mas o resultado foi fantástico, pois me auxiliou a validar, através de um público de alto padrão de qualidade, que o propósito do Instituto e suas metodologias poderiam colaborar em muito com o sucesso das empresas familiares brasileiras.

Hoje, que dicas você dá para quem tem uma empresa familiar?

Procure conhecer sobre o assunto, assista palestra, leia artigos, você precisa se instruir para saber o que é bom ou ruim, converse com especialista, vá na internet e pesquise o máximo sobre o assunto.

Agora não fique sentado esperando que chegue a solução porque o que chega primeiro é o problema. Já se você for em busca da solução o que chega primeiro é a solução. E as empresas familiares tem inúmeros benefícios, entre eles traz a possibilidade de trabalhar com as pessoas que você mais ama. E isso não tem preço!

Se bem administrada.

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Pesquisas Fecomércio

Economia piauiense fecha 2017 com índices positivos

Mercado de trabalho aquecido

Fecomércio-PI analisa os indicadores econômicos para fazer o balanço do ano.

Por Nonato Paz e Karla Nery

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Revista Fecomércio-PI

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Foto: Carlos Pacheco

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esempenho do Piauí em diversos indicadores econômicos apontam que o estado teve uma boa recuperação da economia no ano de 2017. O balanço foi realizado pela Federação do Comércio de Bens, Serviços e Turismo do Estado do Piauí (Fecomércio-PI). Dentre os índices positivos estão: os indicadores do IBGE, como Índice de Inflação e Pesquisa Mensal do Comércio; dados do Ministério do Trabalho e Emprego sobre a retomada do emprego; bem como as Pesquisas de Endividamento (PEIC), de Intenção de Compras das Famílias de Teresina (ICF) e do Índice de Confiança do Empresário do Comércio (ICEC), estas realizadas pela Fecomércio-PI em parceria com a Confederação Nacional do Comércio de Bens, Serviços e Turismo (CNC).

Tendo como base os dados desses indicadores, a Fecomércio-PI traz uma análise dos números mais relevantes para a economia do Piauí em 2017.

O Índice Nacional de Preços ao Consumidor (IPCA), que representa o índice oficial de inflação do Brasil e é aferido pelo Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE), atingiu 2,21% no acumulado do ano e 2,70% nos últimos doze meses. De acordo com a Fecomércio-PI, quando a inflação é baixa o poder aquisitivo do consumidor fica mais elevado e as famílias podem levar mais mercadorias para casa.

Apesar de estar comprando mais, consumidores piauienses estão com endividamento alto

Com a baixa da inflação, outro índice é afetado diretamente, é o Sistema Especial de Liquidação e Custódia (Selic), como é conhecida a taxa básica de juros da economia que é utilizada como um parâmetro para as demais taxas da economia brasileira e também possui profunda influência no dia a dia da população. Atualmente, a taxa Selic está em 7%, contra 14,25% valor que a taxa atingiu em 2016.

Outro dado positivo divulgado pelo IBGE foi a Pesquisa Mensal do Comércio (PMC), referente a outubro de 2017, que mostra um crescimento de 2,4% sobre o índice do volume de vendas do comércio varejista do Piauí na comparação com o mesmo mês do ano anterior. Esse é o sexto mês seguido de resultados positivos no

varejo do estado. O varejo ampliado, que é a soma do varejo com as vendas de automóveis e material de construção, também obteve elevação de 4,1% na mesma base de comparação.

Mas, nem todos os índices foram positivos, a Pesquisa de Endividamento e Inadimplência do Consumidor de Teresina (PEIC), realizado pela Fecomércio-PI e CNC, mostrou que, no mês de dezembro de 2017, 52,3% dos consumidores da capital encontravam-se em débitos com cartão de crédito, carnê de lojas, crédito consignado, financiamento de casa e carro, cheques pré-datados, dentre outros, sendo o maior volume o endividamento com cartão de crédito (86,5% dos entrevistados pela pesquisa).

Levantamento do Ministério do Trabalho e Emprego, através do Cadastro Geral de Empregados e Desempregados (CAGED), apontou boa recuperação no número de empregos formais do comércio do Piauí. Em outubro de 2017, o setor Comércio obteve um saldo positivo de 648 vagas, resultado da diferença entre 2.295 contratações e 1.647 demissões.

No mesmo mês em 2016, o saldo foi negativo (menos 392 vagas).

A Pesquisa de Intenção de Consumo das Famílias (ICF), realizada pela Fecomércio-PI em parceria com a CNC no mês de dezembro de 2017, revelou que 30,9% das famílias de Teresina declararam que estão mais seguras nos seus empregos. Neste contexto, quando os dados se referem as famílias que ganham mais de dez salários mínimos, o índice sobe para 48,5%.

Outro índice que reforça uma fase positiva neste setor é o Índice de Confiança do Empresário do Comércio (ICEC), realizada pela Fecomércio-PI com a CNC. A pesquisa, referente ao mês de dezembro de 2017, obteve 120,6 pontos, apresentando um aumento de 6,44% sobre o levantamento realizado no mesmo período do ano anterior quando atingiu 113,3 pontos. O levantamento busca avaliar o otimismo ou pessimismo dos empresários e seu resultado é revelado em pontos. Acima

de 100, a situação é de otimismo e abaixo deste valor, de pessimismo.

Neste contexto, para os empresários que empregam mais de 50 pessoas, o índice de confiança foi de 145,6 pontos, apontando um crescimento de 15,28% na comparação com a pesquisa do mesmo mês do ano de 2016. Os empresários do ramo de bens duráveis avaliaram o setor em 121,0 pontos, enquanto os que trabalham no segmento de vestuário e calçados alcançaram um otimismo de 126,8 pontos.

Fecomércio

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Soja representa 78,24% das exportações do Piauí

Sesc PI considerado “Melhor empresa para estagiar”

China é o maior parceiro comercial do estado, tanto para compras quanto para vendas.

O prêmio oferecido pela Faculdade Uninassau foi concedido após pesquisa realizada com os alunos da instituição de ensino.

Por Nonato Paz e Karla Nery

Por Ana Cláudia Coelho

soja foi a principal responsável pelos índices positivos nas exportações realizadas pelo Piauí em 2017. De acordo com dados do Ministério do Desenvolvimento, Indústria e Comércio Exterior (MDIC), a balança comercial piauiense 402,206 396,980 402,206 396,980 registrou um saldo positivo de 48,6 255,972 255,972 milhões de dólares no acumulado 225,729 161,848 161,848 225,729 175,002 175,002 167,466129,186 129,186164,346 164,346 136,962 167,466 de janeiro a dezembro de 2017. Este136,962 saldo é a diferença das vendas dos produtos que vão para o exterior menos o resultado das importações, no mesmo período.

2009 2010 2010 2011 2011 2012 2012 2013 2013 2014 2014 2015 2016 2017 20082008 2009 2015 2016 2017 Segundo os números divulgados pelo MDIC, houve um aumento de 126,84% no valor das exportações Fonte: Ministério do Desenvolvimento, Indústria e Comércio Exterior (MDIC) em comparação com o ano de 2016, Elaboração: Instituto Fecomércio de Pesquisa e Desenvolvimento (IFPD-PI) quando elas alcançaram o montante de US$ 175.002.250. O motivo vendas. Em 2017, o país adquiriu natural com 4,46%; e a pilocarpina principal do incremento deve-se ao 57,01% de todos os produtos com 1,62%. De acordo com o MDIC, crescimento da venda da soja que vendidos pelo estado. Do lado das 94,71% dos produtos que saíram do passou de 97,6 milhões de dólares importações, a participação do Piauí Piauí para o exterior são considerados em 2016 para 310,6 milhões em 2017, foi significativa, com 348,5 milhões bens primários (commodities). resultando em um crescimento de de dólares, proporcionando um Atualmente, o Piauí ocupa a 218,13%. Neste mesmo período, a crescimento de 275,02% com relação 20ª posição no ranking nacional, venda do mel natural cresceu 55,76% ao ano anterior. Valor ocasionado, ultrapassando os estados da Paraíba, e da cera vegetal, 6,95%. Já do principalmente, pelas compras R io Grande do Norte, Sergipe, algodão e do milho caíram 60,07% e de células solares em módulos ou Distrito Federal, Amapá, Acre e 58,41%, respectivamente. painéis (34,07%), laminados de ferro Roraima.

Os principais produtos de e aço (4,22%), máquinas e aparelhos O principal parceiro comercial exportação em 2017 foram a soja, mecânicos (10,27%), naftas (14,69%) do Piauí continua sendo a China, que contribuiu com 78,24%; a cera e trigo (3,44%). tanto para compras quanto para de carnaúba com 11,55%; o mel

Sesc Piauí recebeu o prêmio “Melhor empresas para estagiar” no ano de 2017, concedido pela Faculdade Uninassau, em Teresina.

O Sesc foi escolhido junto com 19 empresas, através de pesquisa respondida pelos alunos da instituição de ensino.

A entrega do prêmio foi realizada no auditório da Uninassau e contou com a presença de diretores, professores e alunos da faculdade. As técnicas do setor de Recursos Humanos do Sesc Piauí, Eliane Morais e Danielly Rodrigues, representaram a entidade durante a cerimônia.

Ao falar do prêmio, o diretor regional do Sesc, Campelo Filho, destacou que a instituição tem buscado a cada dia realizar um trabalho de excelência com os colaboradores. “Os estagiários são componentes importantes, que prestam serviços e nós buscamos dar uma atenção especial aos acadêmicos com orientações e ensinamentos para que eles saiam do Sesc com um melhor aprendizado e possam, efetivamente, praticar aquilo que aprenderam em sala de aula”, destaca Campelo Filho.

Atualmente, o Sesc Piauí tem 82 estagiários, por meio do programa Bolsa Estágio. Os jovens atuam nos 15 centros de atividades e recebem

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Evolução Evoluçãodas dasExportações ExportaçõesdodoPiauí Piauí 2008 2008- 2017 - 2017

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Foto: Ascom Sesc

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O diretor regional do Sesc, Campelo Filho, destacou a importância do estágio para os futuros profissionais

uma bolsa no valor de R$ 656,00 mais auxílio transporte no valor de R$ 140.

As atividades dos estagiários são supervisionadas por profissionais da área de atuação do acadêmico. O diretor regional acrescenta que o Sesc cumpre toda a legislação relativa aos estagiários.

“O estágio é um momento importante para a formação do profissional. Tratase do primeiro passo na carreira, e a convivência com profissionais experientes no mercado é fundamental para a transição da vida acadêmica para o profissional”, finaliza Campelo.

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Sindicatos

Educação Profissional

Lojistas conquistam benefícios fiscais

Cavalo selado

Ação do Sindilojas permitiu exclusão do ICMS da base de cálculo do PIS e do Confins.

Francisco Dias

T

odos conhecemos a expressão “cavalo selado” que se traduz em “se um cavalo selado passar à sua frente monte porque pode ser que ele passe uma única vez”. Essa expressão nos ensina que devemos estar atentos às oportunidades para aproveitálas, sobretudo, porque elas podem ser raras ou única.

Talvez esse determinismo não faça exatamente bem, e esperar por um “cavalo selado” pode não ser a melhor das alternativas, e mesmo que seja, uma das possibilidades a ser consideradas não convém contar apenas com ela, ademais que é perfeitamente possível dar uma forcinha para que esse cavalo de fato apareça e não apenas selado, mas confortavelmente selado, pois é você quem irá montá-lo ou não.

Todo esse contexto é para nos lembrar que o ano novo traz novas perspectivas e projeções de futuro em todos os campos. Na verdade, o ano novo por si já renova o desejo de crescer e de buscar novas conquistas. É fato, porém, que essas conquistas não ocorrem por obra do mero acaso, mas sim, de lutas diárias e horas de estudo e dedicação. Assim, as oportunidades são construídas e a educação profissional é um campo fértil para isso renovando as oportunidades de crescimento em programas de desenvolvimento educacional presencial e/ou a distância com ofertas que 16

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abrangem desde a formação inicial à graduação, até a própria pós-graduação.

O Senac é um criador de oportunidades e em 2018 não será diferente. Milhares de oportunidades de

As oportunidades são construídas e a educação profissional é um campo fértil para isso renovando as oportunidades de crescimento em programas de desenvolvimento educacional presencial e/ ou a distância.

qualificação, formação e aperfeiçoamento já estão disponibilizadas ao público com o objetivo de ajudar cada um a encontrar o seu “cavalo selado”. São oportunidades para quem busca o primeiro emprego, a recolocação e/ou crescimento profissional nos setores do comércio de bens, serviços e turismo, seja como empregado ou como empreendedor.

Dentre as oportunidades destacamos a graduação com o lançamento de treze

novos cursos, dentre eles: Tecnologia em Gestão Comercial, Tecnologia em Comércio Exterior e Bacharelado em Ciências Contábeis.

Na área de cursos técnicos, uma das áreas queridinhas do mercado, o Senac ampliou seu portifólio de opções com cursos como: Técnico em Design de Interiores, Técnico em Dança e Técnico em Estética.

Na formação inicial, a qualificação profissional vem ampliando o seu espaço com oportunidades como cursos de Língua Brasileira de Sinais (Libras), Estoquista, Bombeiro Civil, Confeiteiro, Maquiador e Cadista para a Construção Civil.

No aperfeiçoamento profissional, as possibilidades são também inúmeras, como: Faturamento médico e hospitalar, Design de Estampas, Aperfeiçoamento para frentista, Analista de Marketing em Mídias Digitais e Liderança Coaching.

Independente do curso que você escolher, o fundamental é ter consciência de que as oportunidades existem e de que é preciso estar preparado para aproveitá-las no momento em que elas se apresentarem. É mais uma vez a história do cavalo selado, pois, o seu também passará a qualquer hora. Portanto, inscreva-se naquele programa educacional que irá te ajudar a diferenciar-se e vamos estudar!

Afinal, certamente, as oportunidades virão para quem estiver qualificado.

Por Thaizys Val

O

s comerciantes de Teresina terão novidades para 2018. É a exclusão do Imposto sobre Circulação de Mercadorias e Serviços (ICMS) da base do Programa de Integração Social (PIS) e da Contribuição para o Financiamento da Seguridade Social (Confins). A conquista foi alcançada após uma ação do Sindicato dos Lojistas do Comércio do Estado do Piauí (Sindilojas/PI). “Essa ação foi impetrada há bastante tempo e agora saiu o resultado. Era uma discussão antiga que vinha sendo feita”, informou o presidente da entidade, Tertulino Passos.

A expectativa é que os benefícios da ação tenham efeito retroativo, ou seja, terá validade desde 2002.

O Sindilojas/PI atua há mais de 60 anos representando a categoria, prestando serviços e contribuindo com o desenvolvimento da economia local.

Atualmente, o Sindilojas conta com mais de 200 associados que podem usufruir de uma série de benefícios. Entre as vantagens, o presidente da entidade destaca as assessorias jurídica, contábil e tributária. “O sindicato tem atuado ao longo dos anos em ações de interesse da categoria. Recentemente, logramos êxito nessa ação que foi impetrada em 2007. E após a decisão a favor da nossa categoria, todos os associados terão o benefício, que é a redução da sua carga tributária”, afirmou Tertulino.

O sindicato ainda realiza cursos de interesse para a área, aperfeiçoando os

Foto: Karla Nery

Especialista em Educação Profissional Licenciatura Plena em Pedagogia Especialista em Gestão Escolar fcodias@pi.senac.br

Presidente do Sindilojas, Tertulino Passos, tem lutado pelos direitos dos lojistas

seus associados, como um minicurso de atualização sobre a Reforma Trabalhista, realizado em 2017. “A reforma trabalhista vem afetar diretamente todo o setor lojista.

Dessa forma, o lojista precisa entender o que realmente atinge a empresa dele na parte trabalhista, uma vez que a reforma afeta as empresas e a economia. Por isso, sempre realizamos debates e cursos com profissionais de referência no assunto”, explicou Tertulino Passos.

O presidente afirmou também que o Sindilojas vem atuando para fortalecer ainda mais a classe. “Um dos

principais projetos é o fortalecimento, cada vez maior, da nossa entidade. É um trabalho contínuo, que vinha sendo desenvolvido e a gente vai intensificar.

Entre as ações está a conquista de novos associados que contam com uma série de benefícios da entidade: assessoria, acordos individuais e convenções coletivas de trabalho, defesa de interesse dos empresários junto aos órgãos públicos, convênios, cursos, palestras, descontos e promoção de eventos e atividades que busquem o consumidor”, ressaltou Tertulino.

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Direito e Empresas

O futuro do país na urna eletrônica Francisco Soares Campelo Filho Diretor Regional do Sesc-PI Mestre e Doutorando em Direito e Políticas Públicas campelo@campelocampelo.com.br

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nício de ano! É importante pensar sobre as perspectivas e sobre o que o ano guarda de especial para o futuro do país. Em 2018, penso que o marco principal será as eleições para deputados estaduais e federais, senadores, governadores e para presidente da república. Se pensarmos que as eleições ocorrerão em outubro, posso afirmar que apenas dez meses separam o povo brasileiro da decisão que deverá tomar e que impactará no destino da nação. Nesses dez meses, como de praxe, o povo será aliciado por candidatos que buscarão ser contemplados com o voto no dia das eleições. Não faltarão promessas, propostas, inclusive indecorosas e, por vezes, falaciosas. Serão dez meses cruciais, como se vê!

Será um período de tempo para se pensar, para se refletir sobre as transformações sociais que vêm ocorrendo. Muitos ainda não acreditam que o Brasil está mudando de rumo, justamente porque também os desmandos continuam a ocorrer a olhos vistos. Daí que esses dez meses se revestem de uma grande essencialidade, pois cada brasileiro terá a oportunidade de refletir bastante antes de tomar a decisão nas urnas. A questão, assim, é como escolher o candidato mais apropriado para as vagas que se abrirão.

Muitos se apresentarão como 18

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salvadores da pátria, o que é deveras perigoso, em especial quando apresentam propostas genéricas demais, como de melhorar a saúde, a segurança

Os candidatos a serem escolhidos pelo eleitor devem comprovar conhecimento e competência. Além, é claro, de provarem que possuem uma conduta ética e ilibada, que os habilite a disputar as eleições e a assumirem o compromisso com a sociedade que irão representar.

e a educação, por exemplo. É que o problema, ou os problemas, todos indistintamente os conhecem, porém como resolvê-los é o grande desafio que precisa ser enfrentado e debatido por cada candidato.

Assim, os candidatos a serem escolhidos pelo eleitor devem comprovar

conhecimento e competência. Além, é claro, de provarem que possuem uma conduta ética e ilibada, que os habilite a disputar as eleições e a assumirem o compromisso com a sociedade que irão representar.

Os candidatos não podem ser escolhidos por serem “políticos experientes”, ou por “terem muito dinheiro e não precisarão roubar”, ou, simplesmente, “por ser um nome novo”, “por não ter outro para votar”, ou ainda, “por repúdio”, etc.

Votar é algo sério demais para se desprezar a oportunidade, mesmo que seja para votar nulo ou em branco, o importante é dar o voto de forma consciente e livre, sabendo-se em quem votou e porque votou.

Nessa perspectiva de 2018, espera-se que o povo aprenda a escolher melhor seus candidatos, partindo sempre de duas análises: a primeira, referente aos aspectos subjetivos, que leva em conta a própria pessoa do candidato em si, suas condutas e seus valores. E a segunda, aos aspectos objetivos das propostas que o candidato apresenta, da sua viabilidade fática, jurídica e econômica, destacando a repercussão social positiva do eventual implemento dessas propostas.

Deve ser observado, nesse toar, que escolher seus representantes vai muito além de um simples apertar de botões em uma urna eletrônica.

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Especial

Assessoria contábil é o segredo do sucesso de muitas empresas

Para o contador e presidente do Sindicato dos Lojistas do Comércio do Estado do Piauí (SindilojasPI), Tertulino Passos, o papel desse profissional nas empresas não se resume apenas a questão fiscal, mas também a área gerencial. Além disso, ele defende que o empresário tem que conhecer como funciona a rotina do contador e os trâmites e operações que ele realiza.

“O empresário não deve apenas delegar, ele tem que acompanhar as operações contábeis”, declara.

Outro ponto que deve ser conversado

O papel que os contadores desenvolvem é de suma importância para os negócios.

Por Marta Alencar

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tributário, uma vez que os empresários querem saber qual a melhor opção de tributação para suas empresas e quais impostos eles terão que pagar. “Muitos já chegam dizendo que querem optar pelo Simples Nacional, entretanto alguns mudam de ideia quando apresentamos outras opções que são mais vantajosas, com alíquotas de impostos inferiores a do Simples para as atividades que eles pretendem atuar, por exemplo”, explica o contador Carlos Alberto Júnior.

Concordando com o pensamento

de Carlos Alberto, a contadora Wilany Almeida explica que muitos empresários têm questionamentos a respeito da redução da carga tributária. “Para isso temos que buscar alternativas, através do planejamento tributário. Por meio dele o contador consegue sanar possíveis dúvidas e/ou dificuldades dos empresários”, ressalta. Ela ainda esclarece que para encontrar alternativas, o contador precisa estar a par da rotina da empresa no que tange a três setores: pessoal, contábil e fiscal.

Wilany Almeida ressalta a importância do contador na redução da carga tributária

grande, isso representará uma perda significativa”, acrescenta.

Esse fato é relevante devido ao fato de que recentemente, a Secretaria de Fazenda do Estado obrigou que as empresas implantassem uma nota fiscal eletrônica para o consumidor. “Então quem não tem emitido essa nota fiscal desde o dia 2 de janeiro está sujeito à multa por cada cupom fiscal do valor de R$ 360. É por isso que o empresário tem que ficar atento a toda a legislação porque senão pagará multas altíssimas”, alerta Passos.

Gestão inovadora através da tecnologia

Foto: Carlos Pacheco

ão são poucos os empresários piauienses que têm dificuldades quando o assunto é a contabilidade de suas empresas, especialmente porque alguns buscam resolver sozinhos as questões relativas a impostos, tributações e afins.

Todavia, o segredo para solucionar e amenizar tais dificuldades é a contratação de uma assessoria contábil que vai analisar e interpretar os dados financeiros da empresa e com as informações sugerir melhorias, não só na parte contábil, mas também em outras áreas, como a trabalhista, previdenciária e fiscal. “O contador de hoje não é um simples burocrata que prepara guias e impostos para os empresários pagarem.

Ele é acima de tudo um consultor que fornece informações gerenciais para as tomadas de decisões”, explica o presidente do Conselho Regional de Contabilidade do Piauí, Josafam Bonfim, que ainda destaca que apostar em uma assessoria contábil é a chave para manter a empresa operando de forma saudável financeiramente e em dia com suas obrigações legais e tributárias.

Assim, as várias etapas das operações e transações financeiras da empresa fazem parte da maioria das dúvidas dos empresários nesta área, mas eles também têm questionamentos em relação ao processo de abertura de empresas, emissão de alvarás, notas fiscais e, principalmente, em relação ao campo

entre os empresários e seus contadores é relativo, segundo Tertulino Passos, as multas confiscatórias, que a maioria dos empresários piauienses desconhece. “É muito importante que os empresários conheçam e acompanharem todos os trâmites contáveis. Até porque se eles deixarem de pagar um sped fiscal (uma obrigação acessória que tem como norte a escrituração fiscal digital das informações referentes à apuração do ICMS e IPI), eles terão que pagar uma multa de 5% do movimento dos seus negócios. Ou seja, se o movimento da empresa for muito

Para facilitar ainda mais o trabalho dos escritórios de contabilidade, existem no mercado diversas soluções tecnológicas, uma dessas opções é o “Total contador” da Fortes Tecnologia. A proposta do produto é reunir vários sistemas desenvolvidos especialmente para a empresa contábil, de forma a permitir uma maior produtividade e agilidade na prestação de serviços, garantindo segurança e precisão na sua operação. Assim, através do sistema, é possível operar todas as ações de uma empresa contábil, além de auxiliar o contador na gestão do negócio e aproximálo do cliente.

“O principal benefício do Total Contador aos escritórios de contabilidade está relacionado ao fato da solução proporcionar maior produtividade na operação, na gestão e no relacionamento com o cliente, através da redução de custos e riscos fiscais. Além disso, a solução permite gerenciar de forma simples e segura as atividades dos escritórios”, afirma o diretor da unidade em Teresina da Forte Tecnologia, Walfran Batista.

Dentre as facilidades que o sistema oferece estão: analisador fiscal – que evita falhas através da parametrização e aplicação automática de regras fiscais,

Vantagens do Total Contador Operação: melhoria na produtividade e agilidade na prestação de serviços, garantindo segurança e precisão nas operações. Além de redução dos custos para a empresa contábil e os riscos fiscais de seus clientes.

Gestão: Facilidade no gerenciamento, de forma simples e segura, das atividades da empresa contábil e as obrigações fiscais dos seus clientes. O sistema ainda permite o acompanhamento e avaliação do desempenho da equipe através de indicadores de performance.

Relacionamento: comunique-se de forma eficiente com seus clientes. Troque informações online de forma prática e segura.

ganhando agilidade e evitando multas e riscos fiscais; conciliação automática – que, por meio do cruzamento dos registros contábeis, economiza até 60% do tempo gasto no processo de conciliação; cruzamento das informações fiscais – permite identificar previamente inconsistências nas informações a serem declaradas junto ao fisco, por meio do

cruzamento do arquivo SPED com documentos fiscais (XML) armazenados na nuvem; agenda de obrigações – gerenciamento do calendário de obrigações dos clientes; e solicitações de serviços e compartilhamento de documentos com protocolo digital; além das integrações entre os módulos, evitando o retrabalho.

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Especial

Empresas precisam aderir ao eSocial

Cadastro do empregador e tabelas

Dados dos vereadores e seus vínculos com as empresas

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Carlos Alberto Júnior destaca que prazos do eSocial devem ser observados

Microempreendedores individuais (MEIs) que possuam empregados, cuja utilização obrigatória está prevista para 16 de julho.

“Para os entes públicos a obrigatoriedade é para janeiro de 2019. Lembrando que a plataforma já está disponível e donas de casa já estão informando as movimentações

de seus empregados domésticos, como faxineiros e jardineiros”, destaca o contador.

Na prática, o sistema permitirá que todas as empresas brasileiras possam realizar o cumprimento de suas obrigações fiscais, trabalhistas e previdenciárias de forma unificada e organizada, reduzindo custos, processos e tempo gastos hoje pelas empresas com essas ações.

E agora o papel do contador será alimentar as informações dos trabalhadores, sendo que após o preenchimento de todos os campos e conferência dos dados devese transmitir a declaração e gerar as guias dos tributos (INSS e FGTS) e recibos de pagamentos dos trabalhadores. “O mais importante é não perder os prazos de envio das informações, até porque não é interessante pagar multa por atraso no envio e ainda no possível atraso dos tributos gerados no sistema”, finaliza Carlos Alberto.

Grandes empresas

Demais empresas

Órgãos Públicos

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Julho / 2018

Janeiro / 2019

Março / 2018

Setembro / 2018

Março / 2019

Folha de pagamento

Maio / 2018

Novembro / 2018

Maio / 2019

Substituição da GFIP (Guia de informações à Previdência Social) e compensação cruzada

Julho / 2018

Janeiro / 2019

Julho / 2019

Dados de segurança e saúde do trabalhador

Janeiro / 2019

Janeiro / 2019

Julho / 2019

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E não é apenas o eSocial que veio facilitar a vida dos empresários, o certificado digital é outro avanço tecnológico que tem beneficiado as empresas brasileiras. O sistema funciona como uma assinatura eletrônica e oferece inúmeros benefícios para as organizações. “Através desse certificado é possível realizar uma série de procedimentos virtuais sem a necessidade de se deslocar presencialmente à sede de órgãos governamentais e de empresas ou imprimir documentos”, esclarece o agente de registro da Câmara dos Dirigentes Lojistas de Teresina (CDL), Rosenburg Nóbrega.

Antes, o certificado digital era restrito para situações específicas, mas desde janeiro de 2017, as empresas optantes pelo regime do Simples, com mais de três funcionários, passaram a utilizar o certificado digital para envio de informações trabalhistas, fiscais e previdenciárias ao governo. E em dezembro do mesmo ano, as pessoas físicas também passaram a ser obrigadas a utilizar a assinatura eletrônica. “A tecnologia é um caminho sem volta.

E todas as inovações e sistemas que o governo tem implementado convergem para um cadastro único, com o certificado digital”, declara Rosenburg.

Apesar dos benefícios proporcionados pela Certificação Digital, como agilidade e segurança, o agente de registro da CDL alerta que muitos empresários piauienses desconhecem a importância do documento ou não sabem utilizálo. “Muitos empresários chegam aqui com seus contadores e desconhecem os benefícios proporcionados pela certificação. Eles emitem o certificado digital e o entregam com senha e tudo para o contador. Diante disso, os contadores

Para Rosenburg Nóbrega, Certificação Digital tem muitas vantagens Foto: Carlos Pacheco

Cronograma do eSocial

benefícios para os negócios Foto: Carlos Pacheco

Anualmente, os empresários se deparam com modificações na cobrança das alíquotas e o trabalho dos contadores é essencial para que eles não sejam surpreendidos com as mudanças. Uma das novidades para 2018 é a consolidação da implantação do eSocial, um sistema do Governo Federal que visa concentrar todas as informações dos trabalhadores de um determinado empregador em um único documento. Por ser um sistema digital, o eSocial proporciona mais segurança no armazenamento e no processamento das informações. O sistema começou a ser obrigatório, a partir de janeiro deste ano para todas as empresas com faturamento superior a R$ 78 milhões.

O contador Carlos Alberto Júnior explica que a implantação do sistema será feita em cinco etapas para as demais empresas privadas do país, incluindo micros e pequenas empresas e os

Foto: Carlos Pacheco

Certificação Digital:

Jharddell Helanno lembra que o Certificado Digital não é despesa

têm grande responsabilidade com relação à orientação sobre o uso dessa assinatura eletrônica”, afirma Rosenburg Nóbrega.

Segundo o empresário contábil, Jharddell Helanno Soares, a maior parte dos empresários desconhecem os benefícios oferecidos pelo documento e até o veem mais como uma despesa.

“Acredito que a maioria dos empresários piauienses entende que o certificado digital veio mais como uma despesa para a empresa, visto que o mesmo deve ser renovado, após o período de um ano ou

três anos”, explica. É o caso de Marcelo Portela, proprietário da Só Plásticos. Ele reconhece que, apesar de saber do seu benefício em alguns setores, não utiliza muito o certificado digital. “Uma das vantagens de ter o certificado digital é que podemos vender os produtos para outras empresas que exigem a nota fiscal eletrônica”, conta. Mas Portela confessa que deixa para o seu contador, Jharddell Helanno Soares, a responsabilidade das informações sobre o documento.

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Educação Financeira

Empresas precisam aprender a poupar Reinaldo Domingos Educador e terapeuta financeiro, presidente da DSOP Educação Financeira, Abefin e Editora DSOP reinaldo.domingos@dsop.com.br

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o ver o título desse artigo muitas pessoas devem pensar que estou louco, pois em uma empresa muitos acreditam que o lucro deve estar em primeiro lugar e não a preocupação em poupar. Mas defendo um novo formato de gestão financeira, que visa a sustentabilidade do negócio a longo prazo.

Para uma empresa, a poupança deve ser constituída por parte dos lucros gerados pelo empreendimento, que é reservada pelo empreendedor, visando outras finalidades, além da rentabilidade.

Entre elas destaco: fazer investimentos necessários para a expansão do negócio e para o aumento da produtividade e também para manter a competitividade.

Caso não se comprometa com esses objetivos, para concretizar seus sonhos, o empreendedor será forçado a recorrer a empréstimos bancários. Assim elevará suas despesas, devido ao pagamento de juros, e, consequentemente, reduzirá sua margem de lucro.

Outra finalidade é criar uma reserva para eventos futuros não previsíveis, que possam representar uma oportunidade ou ameaça à continuidade do negócio. O ato de poupar propicia ao empreendedor força para enfrentar momentos de crise – como um período de queda no faturamento, por exemplo – com 24

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mais confiança e determinação. Desta forma ele pode aumentar os gastos de propaganda devido ao lançamento de produto por um concorrente (ameaça) ou aproveitar ofertas especiais

Para uma empresa, a poupança deve ser constituída por parte dos lucros gerados pelo empreendimento, que é reservada pelo empreendedor, visando outras finalidades, além da rentabilidade.

de aquisição de matéria-prima ou mercadorias (oportunidade).

Além disso, o empreendedor deve fazer retiradas para realizar os sonhos particulares, investir em inovação de produtos/serviços, processos e marketing, aprimorar a capacitação dos seus colaboradores e investir em ações

de responsabilidade social e ambiental.

Enfim, a finalidade da poupança pode – e deve – ser muito mais ampla.

Veja orientações de boas práticas para poupar: * Poupar para conquistar a segurança financeira da empresa: atingir a segurança financeira proporcionada pela poupança é uma das principais metas que, uma vez obtida, permite ao empreendedor maior confiança em relação ao futuro do seu negócio. Alcançar uma situação econômica saudável para a empresa é fundamental para realizar os sonhos de crescimento e desenvolvimento. * Poupar para alcançar objetivos: o compromisso de poupar e investir exige que o empreendedor defina claramente quais os objetivos que deseja alcançar com essa atitude, bem como as reais possibilidades de atingilos. Ter a preocupação de estabelecer metas possíveis de serem cumpridas é de fundamental importância para que o empreendedor não se frustre e abdique do seu sonho. Nesta ação, o empreendedor deve iniciar seu plano fixando objetivos possíveis de serem alcançados, visando adquirir confiança na sua capacidade de execução e progredindo, paulatinamente, na fixação de objetivos mais desafiadores.

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Foto: Luís Mota Foto: Luís Mota

Cursos disponíveis a partir de março:

Infraestrutura da Unidade Governador Freitas Neto

Foto: Luís Mota Foto: Luís Mota

Capa

CENTRO DE BELEZA Foto: Luís Mota

SALA PEDAGÓGICA DE ARTES

Senac inaugura nova sede no Piauí

Informática: operador de computador e CorelDRAW

Idiomas: english basic 1 e english for juniors 1

A primeira unidade de José de Freitas irá beneficiar até 20 mil alunos por ano.

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CENTRO DE INFORMÁTICA BIBLIOTECA UNIVERSITÁRIA

Foto: Luís Mota

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o Senac se faz presente, como Teresina, Campo Maior, Barras, Bom Jesus, São Raimundo Nonato, Picos, Parnaíba e Floriano, as duas últimas em fase de construção da nova sede. “A Unidade Governador Freitas Neto possui infraestrutura moderna e ofertará um diversificado portfólio de cursos com foco nas atividades comerciais de bens, serviços e turismo, proporcionando qualificação profissional para os moradores desta região”, disse.

Para o ex-governador Freitas Neto, o grande homenageado da noite, “a educação profissional que o Senac oferta é de grande importância para o estado e na cidade de José de Freitas será muito relevante a qualificação da população para o mercado de trabalho”.

Ele ainda agradeceu a homenagem e afirmou que se sente “muito honrado e feliz em ser homenageado neste grande empreendimento”, destacou.

Foto: Foto:Luís LuísMota Mota

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da noite, como o ex-governador do Estado, Freitas Neto e sua esposa Cristina Miranda; dentre outras personalidades do município que também foram agraciadas com homenagens durante a solenidade.

As unidades do Senac são construídas em cidades polos tendo como finalidade abranger diversos municípios e povoados, possibilitando a toda população do estado o acesso a educação profissional.

“A chegada do Senac em José de Freitas, que possui aproximadamente 40 mil habitantes, beneficiará toda a cidade e região circunvizinha, fortalecendo a economia local, que atualmente é movimentada através do comércio, da agricultora e do turismo religioso, rural e de eventos que atraem muitos visitantes”, declarou Valdeci Cavalcante.

Ainda em seu discurso, o presidente destacou que o novo empreendimento segue o mesmo padrão de qualidade observado nas demais cidades em que

Foto:Luís LuísMota Mota Foto:

Por Ascom Senac

om capacidade para atender até 20 mil alunos por ano e uma área construída de 1.900 metros, o Centro de Educação Profissional Governador Freitas Neto, primeira unidade do Senac em José de Freitas, foi inaugurado na noite do último dia 07 de dezembro em uma solenidade que contou com a presença de diversas personalidades políticas, empresariais e sociais do Piauí.

Na noite de inauguração estavam presentes: o presidente do Sistema Fecomércio Sesc/Senac no Piauí, Valdeci Cavalcante, acompanhado de sua esposa, Rosângela Brandão; a Diretora Regional do Senac no Piauí, Elaine Dias; o secretário de Estado da Administração e Previdência, Francisco José Alves da Silva (Franzé); o desembargador do Tribunal de Justiça do Piauí, José Gomes Pereira; conselheiros e diretores do Senac e do Sesc no Piauí, além dos homenageados

Gestão: assistente administrativo

Beleza: depilação com linha, modelagem e henna para sobrancelhas

Design: arte e decoração com balões CENTRO GASTRONÔMICO Revista Fecomércio-PI

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Unidades do Senac no Piauí

Capa

Prédio homenageia personalidades da região

Um marco histórico para José de Freitas

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Fotos: Luís Mota

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Foto: Luís Mota

O Centro de Educação Profissional Governador Freitas Neto conta com 17 ambientes pedagógicos, dentre eles: centro de beleza com ênfase em salão de beleza, estética, depilação, manicure, podologia e massagem; centro gastronômico com cozinha didática; centro de informática com dois laboratórios equipados com lousa inteligente (touchscreen) e computadores modernos; e um centro de moda com sala para corte e costura.

O prédio ainda possui sala pedagógica de artes, laboratório de conservação e zeladoria, além de cinco salas de aulas convencionais, biblioteca universitária, auditório, lanchonete, setores administrativos e áreas livres. Todos os ambientes pedagógicos são compostos por equipamentos e materiais de última geração, colocando o Senac como referência em educação profissional e excelência pedagógica.

Considerado umas das principais obras e um marco histórico na cidade, a unidade do Senac em José de Freitas é totalmente climatizada e conta com sistema de monitoramento por câmeras e controle de entrada por catracas eletrônicas. Ele possui também sistema de som integrado e de tratamento de efluentes com reaproveitamento de água.

Para o Senac Piauí a acessibilidade é essencial para uma inclusão eficaz.

Portanto, a estrutural predial é adaptada as necessidades de pessoas com deficiência, com rampas de acesso, piso podo tátil, sinalização em braile e estacionamento para 50 veículos.

“Não basta ao Senac oferecer uma das mais respeitadas oportunidades de formação profissional, reconhecida em todo o país. Temos que oferecer também ambientes de aprendizado de alto padrão, para que nossos alunos valorizem seu centro de estudo e se sintam privilegiados com os cuidados que temos na estruturação desses

Teresina •

Centro de Educação Profissional Audir Lages

•

Centro de Educação Profissional Miguel Sady

•

Centro de Educação Profissional Miguel Rosa

•

Centro de Educação Profissional Severino Ramos Brasil

Bom Jesus •

Centro de Educação Profissional Antônio Ferreira Cavalcante

São Raimundo Nonato O prédio leva o nome do ex-governador do Piauí, Freitas Neto

espaços”, enfatizou Valdeci Cavalcante.

O Senac investiu R$ 5 milhões de reais na construção das instalações físicas do Centro de Educação Profissional Governador Freitas Neto e para a aquisição de mobiliários e equipamentos foram aplicados mais R$ 2 milhões, que serão revestidos na profissionalização de milhares de jovens e adultos da cidade de José de Freitas e região.

A Diretora Regional do Senac Piauí, Elaine Dias, ressalta que a instituição é o maior Centro de Educação Profissional do estado e tem o objetivo de qualificar cada vez mais piauienses para o mercado de trabalho. “O Senac Piauí mantém o compromisso de investir na expansão do ensino profissionalizante e acadêmico em todo o Piauí e a nova unidade em José de Freitas é parte dessa estratégia de sermos aliados ao desenvolvimento do Piauí. A quantidade de alunos Senac que ingressam no mercado de trabalho e se qualificam profissionalmente é um incentivo para o nosso trabalho. A excelência do ensino profissionalizante do Senac é um case de sucesso mundial e aqui estamos há mais de 70 anos fazendo parte do projeto de vida dos piauienses”, disse.

Segundo a Diretora de Ensino Profissional do Senac Piauí, Martha Senna, a unidade de José de Freitas iniciará a oferta de cursos ainda no primeiro trimestre deste ano. “A programação de cursos está prevista para ser lançada em março, com vários cursos de interesse para a população local, como técnicas de vendas, gerência comercial, idiomas, informática, gastronomia, cursos de docinhos finos e salgados para lanchonete. Na área da beleza vamos ofertar cursos de depilação com linha, básico em corte e escova de cabelos, design de sobrancelhas e muitos outros”, declarou.

Para Dalyne Farias, gerente da unidade Governador Freitas Neto, a cidade está ganhando mais que uma escola de educação profissional. “A unidade do Senac em José de Freitas, além de ser a primeira escola de educação profissional da cidade, irá contribuir também para o desenvolvimento cultural do município.

Além disso, proporcionará aos jovens a oportunidade de transformarem suas vidas através da qualificação profissional, dando-lhes suporte para alcançar a tão almejada vaga no disputado mercado de trabalho”, ressaltou.

Solenidade de inauguração contou com a presença de vários homenageados

O Centro de Educação Profissional de José de Freitas, homenageia Antônio de Almendra Freitas Neto, grande personalidade pública para o estado do Piauí. Nascido em 13 de março de 1947 em Teresina (PI), ele é filho de Odilon Carvalho de Almendra Freitas e Maria Lídia Camarço de Almeida Freitas e é casado com a empresária Cristina Maria Miranda de Sousa e tem duas filhas.

Economista, formado pela Universidade Mackenzie/SP, Freitas Neto exerceu diversos cargos públicos, como deputado estadual (1975 a 1983), presidente da Assembleia Legislativa, secretário de Governo do Estado (1979 a 1982), deputado federal (1983 a 1987), prefeito de Teresina (1983 a 1985), Governador do Piauí (1991 a 1994) e senador da República (1995-2003).

Atualmente ele é diretor de Assuntos Econômicos do Sistema Federação das Indústrias do Estado do Piauí (FIEPI).

O prédio ainda homenageia outras personalidades que marcaram a vida comercial e administrativa da cidade.

A cozinha pedagógica recebeu o nome da comerciante Maria Anita Craveiro da Cunha Rocha que há 45 anos produz

uma famosa linguiça caseira, responsável por destacar a cidade de José de Freitas no roteiro gastronômico do Piauí.

A biblioteca universitária leva o nome de Maria Zélia Veras Batista e seu esposo Milton Batista (in memorian). Grandes incentivadores da atividade comercial da cidade, o casal de empreendedores se tornou referência no comércio de materiais de construção do Piauí. Já o laboratório de informática recebeu o nome do notável empreendedor e homem público, Onofre Felinto Filho (in memorian), que participou ativamente da vida política de José de Freitas.

O laboratório de moda foi denominado: Rosa Maria Carvalho, em homenagem a esta personalidade pública que exerceu vários cargos públicos na cidade e atualmente preside o Serviço Social do Município (SERSOM). O laboratório de beleza Zilmar Alves Rodrigues homenageia esta importante professora que possui grande destaque na supervisão escolar das escolas da cidade.

E o auditório da instituição carrega o nome de Cezar de Negreiros Barros (in memorian), liderança comercial querida e respeitada no município.

•

Centro de Educação Profissional Gasparino Ferreira dos Santos

PARNAÍBA •

Centro de Educação Profissional Fausto Portela Madeira

Campo Maior •

Centro de Educação Profissional Antonio Augusto da Paz

Barras •

Centro de Educação Profissional José Osório Pires da Mota

Picos •

Centro de Educação Profissional José Almir de Sá

Floriano •

Centro de Educação Profissional Jose Alves do Nascimento

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Sesc

“Tô de Férias no Sesc” oferece vantagens para comerciários

Hospedagem com padrão Sesc na região Sul do Piauí

Pacotes facilitam hospedagens nos hotéis do Sesc no Piauí.

Por Ana Cláudia Coelho

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O maior centro de turismo do litoral piauiense Situado em uma Área de Proteção Ambiental (APA) do Delta do Parnaíba, o Centro de Turismo e Lazer Sesc Praia é ideal para quem busca conforto e qualidade no litoral piauiense. Localizado na Praia do Barro Preto, distante 338 km de Teresina, em uma região privilegiada pela natureza, os turistas podem desfrutar de 28km de praias de águas calmas e límpidas. Além disso, o Sesc Praia oferece estrutura moderna com 80 apartamentos confortáveis e equipados com TV, ar-condicionado, minibar, wifi, lan house e outras facilidades.

O hotel do Sesc conta ainda com

Centro de Convenções com auditório para grandes eventos, três salas de conferências com equipamentos de transmissão simultânea, além de área administrativa. Possui também restaurantes em ambiente confortável que oferecem pratos da culinária piauiense.

A estrutura de lazer oferece parque aquático com piscinas adulto e infantil, toboágua, chafarizes, playground, cama elástica, bicicletas, salão de jogos e sala fitness. O Sesc Praia conta também com um setor de turismo que oferta serviços de traslado e passeios para pontos turísticos do litoral do Piauí.

No Sesc Oeiras, os hóspedes podem desfrutar de um centro de esportes e de uma pista de cooper

Conheça o Brasil com o Sesc Viaje com o turismo social do Sesc e conheça o Brasil com comodidade, conforto e segurança. Com ele, você tem acesso a excelentes pacotes de viagem pelo país. O Sesc valoriza os aspectos culturais e sociais das regiões brasileiras ao mesmo tempo que oferece bem-estar e qualidade de vida ao turista.

Foto: Luís Mota

assar as férias com a família no litoral do Piauí ou na capital da Fé em Oeiras, no Sul do estado, hospedado nos centros de Turismo e Lazer do Sesc é mais fácil do que você imagina.

O “Tô de Férias no Sesc” facilita a estadia dos comerciários e seus dependentes nas unidades de hospedagem da instituição no estado.

O pacote de hospedagem inclui cinco diárias com café da manhã e lanche noturno no Sesc Praia (Luís Correia) ou no Sesc Oeiras (Oeiras). Com o “Tô de Férias no Sesc”, o comerciário paga apenas R$ 150 por pessoa e desfruta da estrutura de lazer dos hotéis do Sesc.

O pacote funciona no período de baixa estação (de fevereiro a junho e de agosto a novembro) e o comerciário entra no domingo e passa a semana inteira no hotel com atendimento diferenciado. “Esse pacote é ideal para o comerciário e seus dependentes se hospedarem nos hotéis do Sesc desfrutando de toda a estrutura dos centros de turismo e lazer”, destaca o coordenador Regional de Esporte, Lazer e Turismo do Sesc, Fernando Falcão.

Outra facilidade do pacote de hospedagem é que o comerciário pode parcelar o pagamento em até dez vezes nos cartões de crédito Visa, Master e CrediShop. Para ter acesso ao pacote, os interessados devem procurar o setor de Turismo Social do Sesc em Teresina, Parnaíba ou Floriano.

Foto: Luís Mota

O Centro de Turismo e Lazer Sesc Oeiras está localizado a 313 km de Teresina (Av. Transamazônica, 1.600 no bairro Urbano – Oeiras) e conta com modernas e confortáveis instalações com 38 apartamentos, dois deles adaptados para pessoas com deficiência.

O Sesc Oeiras possui uma estrutura moderna, equipado com móveis de última geração, com varanda, tv, ar condicionado e frigobar. O hotel possui restaurante, recepção com saguão, piscina, área de apoio, bar, centro de esportes e pista de cooper. Além de campo de futebol, quadra society e jogos para hóspedes e visitantes, sendo que uma de suas principais atrações é um parque aquático.

Confira a programação de excursões do Turismo Social do Sesc para 2018

Oeiras – 29/03 a 01/04 (Semana Santa) Natal (RN) – 27/04 a 01/05 Tianguá e Viçosa (CE) – 18 a 20/05 João Pessoa (PB) – 18 a 22/07 Canoa Quebrada (CE) – 06 a 09/09 Sesc Praia/ Barra Grande/ Camocim (CE) – 18 a 21/10 Rio de Janeiro (RJ) – 20 a 26/11

O Sesc Praia possui uma grande estrutura de lazer para adultos e crianças, além de um Centro de Convenções

Informações: (86) 3230 9954 – Turismo social Sesc Ilhotas

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Sesc

Quais as vantagens da carteirinha do Sesc?

Carteirinha do Sesc permite descontos e benefícios

A carteirinha do Sesc possibilita descontos em atividades esportivas e de lazer, cursos, ser viços de odontologia, refeições, ser viços de buffet, locação de espaços para eventos e diárias nos hotéis Sesc em todo o Brasil.

Em Teresina, sua emissão e renovação podem ser feitas no Sesc Centro ou Sesc Ilhotas.

Por Raquel Lopes

O

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Para a emissão e renovação da carteirinha é necessário que o interessado se dirija até uma das unidades do Sesc que são autorizadas a realizar o procedimento.

Em Teresina, o interessado deve procurar o Sesc Centro (Avenida Maranhão, nº 110) ou o Sesc Ilhotas (Rua Heitor Castelo Branco, nº 2700, centro/sul). Em Foto: Luís Mota

Serviço Social do Comércio (Sesc) é uma entidade privada mantida por empresários do setor de comércio de bens e serviços que está presente em todos os estados brasileiros oferecendo ações voltadas, prioritariamente, nas áreas de educação, saúde, cultura, lazer e assistência para comerciários, usuários, dependentes e público em geral.

E pensando cada vez mais no bemestar e qualidade de vida desse público, a instituição oferece, dentre vários outros benefícios, a carteirinha do Sesc que pode ser utilizada por empregados do comércio de bens, serviços e turismo do Sesc, do Senac e de entidades sindicais do comércio e dos comerciários, além de aposentados desses setores, exfuncionários até um ano após deixar o emprego, licenciados por motivo de saúde ou para prestação de serviço militar e estagiários do Sesc e do Senac.

Serviço odontológico é um dos setores que o usuário da carteirinha tem desconto

Parnaíba a unidade que realiza a emissão/ renovação da carteira é o Sesc Avenida (Rua Eunice Weaver, nº 01 - Centro).

As emissões e renovações podem ser feitas de segunda a sexta-feira, no horário comercial, bastando apenas que os interessados levem a documentação exigida e faça o pagamento da taxa.

“Para a primeira emissão é cobrado o valor de R$ 9,00 para o titular e R$ 4,50 para os dependentes. Já para renovação o valor é de R$ 5,00 para o titular e R$ 3,50 para o dependente. A pessoa paga essa taxa apenas anualmente, sem necessidade de pagamento mensal. E a carteirinha tem validade de um ano”, esclarece Thaís Carvalho, coordenadora do relacionamento com o cliente do Sesc Administração Regional em Teresina.

Para mais informações os interessados podem buscar o endereço eletrônico: http://www.pi.sesc.com.br/ institucional/como-habilitar-se.html.

Quem tem direito Beneficiário Titular/Comerciário • Empregados do comércio* de bens, ser viço e turismo do Sesc, do Senac e de entidades sindicais do comércio e dos comerciários; •

Aposentados desses setores;

•

Ex-funcionários desses setores até um ano após deixar o emprego;

•

Licenciados desses setores por motivos de saúde ou prestação de ser viço militar;

•

estagiários do Sesc e do Senac.

Documentos necessários para emissão/renovação • Comerciários e empresários: RG, CPF, comprovante de residência com CEP, foto 3x4 recente, carteira profissional atualizada, GPS (Guia da Previdência Social) e GFIP (Guia de Recolhimento do FGTS) da empresa atualizada. Empresário: contrato social mais os documentos necessários para o comerciário.

• Usuários: RG, CPF, comprovante de residência com CEP e foto 3x4 recente • Conveniados: RG, CPF, comprovante de residência com CEP, foto 3x4 recente e identificação do convênio • Dependentes de comerciários, usuários e conveniados: Para os pais: RG, CPF e foto 3x4 recente Para o cônjuge: certidão de casamento ou contrato de união estável registrado em cartório, RG, CPF e foto 3x4 recente Para os filhos de até 13 anos: certidão de nascimento ou CPF, RG e foto 3x4 recente Filhos de 14 até 21 anos: RG, CPF e foto 3x4 recente

* São considerados comerciários os empregados de empresas ou entidades enquadradas no plano sindical da Confederação Nacional do Comércio de Bens, Ser viços e Turismo (CNC) ou vinculadas à Confederação Nacional dos Trabalhadores no Comércio (CNTC).

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Senac por todo Piauí

Senac

Inscrições abertas para os cursos EAD do Senac Piauí

Cursos para 2018 Já está disponível a programação de cursos para o primeiro trimestre de 2018.

No Senac é fácil cursar e fácil pagar! A instituição oferece descontos e mais de dez formas de pagamentos. Saiba mais através do site: www.pi.senac.br ou pelo aplicativo do Senac PI.

Os cursos são online com duas avaliações presenciais obrigatórias por semestre.

Por Ascom Senac

S

empre atento as necessidades do mercado e comprometido em proporcionar a melhor experiência aos alunos, o Senac oferece o melhor ensino a distância do país, com ampla oferta de cursos em diversos níveis e áreas de conhecimento.

Todos os cursos da instituição são autorizados pelo Ministério da Educação e Cultura (MEC) e voltados para atender às demandas do mercado de trabalho no Brasil. As inscrições estão abertas para várias cursos técnicos, graduações e pósgraduações na modalidade de Ensino

a Distância (EAD), sendo que as aulas terão início no primeiro semestre desse ano. Vale ressaltar que para estes cursos, comerciários com a carteira do Sesc atualizada têm desconto de 20%.

Além disso, a rede EAD Senac também oferece cursos livres de idiomas, extensão universitária e aprendizagem comercial. As inscrições não possuem prazo determinado, por tanto, podem ser realizadas a qualquer momento.

As matrículas para os cursos EAD são realizadas de forma online, através

do site www.ead.senac.br. Para os cursos técnicos, o prazo de inscrição segue até abril de 2018, para os de graduação até 11 de março e para os cursos de pós-graduação até 1’ de março. Mais informações podem ser obtidas em qualquer uma das unidades da instituição ou pelo telefone (86) 3228 9528.

Atualmente o Senac Piauí possuí oito polos que oferecem cursos EAD: Teresina, Floriano, Parnaíba, Bom Jesus, Campo Maior, Barras, Picos e São Raimundo Nonato.

Os cursos de graduação são oferecidos a distância nas opções bacharelado e licenciatura e possuem duração média de quatro a cinco anos, já os cursos de tecnologia possuem duração média de dois anos. Em todos eles, os alunos realizam duas avaliações presenciais obrigatórias por semestre.

Os cursos de graduação ofertados pelo Senac são: Tecnologia em Marketing, Processos Gerenciais, Logística, Comércio Exterior, Gestão de Recursos Humanos, Gestão Financeira, Gestão Pública, Gestão Comercial, Gestão da Tecnologia da Informação, Gestão Ambiental, Bacharelado em Ciências Contábeis e em Administração e Licenciatura em Pedagogia.

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Foto: Divulgação

Conheça os cursos de graduação

Parceria Senac, CNC e Anamaco O Departamento Nacional do Senac firmou parceria com a Câmara Brasileira de Materiais de Construção da Confederação Nacional do Comércio (CNC) e com a Associação Nacional dos Comerciantes de Material de Construção (Anamaco) para oferecer qualificação gratuita a profissionais de lojas de materiais de construção.

Os cursos acontecem na modalidade à distância e os interessados devem entrar em contato com o Senac Empresarial através do telefone 3228-9514 ou pelo e-mail: senacempresarial@pi.senac.br.

No Senac Piauí é fácil cursar e é fácil pagar!

Além de uma extensa e diversa programação nos mais diferentes segmentos de cursos, o Senac Piauí oferece mais de dez formas de pagamentos e várias opções de descontos.

Lembrando que em nenhuma modalidade, os descontos são acumulativos: •

À vista: 10% de desconto, válido para qualquer curso a partir de R$ 50,00.

•

Cartão (+ de cinco bandeiras diferentes): Parcelamentos em até 12 vezes, a partir de R$ 600, com parcela mínima de R$ 20.

•

Boleto (parcele seu pagamento): 10% de desconto para pagamentos à vista ou 5% de desconto em cada parcela, pagando até a data de vencimento.

•

Carteira do Sesc: com a Carteira do Sesc atualizada, você tem 10% de desconto em pagamentos à vista ou a prazo. O benefício é válido para empresários, comerciários e seus dependentes.

•

Descontos rede EAD Senac: O Senac EAD concede descontos especiais aos alunos de cursos livres, técnicos, de graduação, pósgraduação e extensão universitária a distância. Saiba mais no site www.ead. senac.br.

Soluções educacionais O Senac Empresarial atua em todo o Piauí ofertando soluções educacionais para melhorar o desempenho de empresas públicas, privadas, associações ou organizações não governamentais, através da qualificação profissional.

Conforme artigo 24, inciso XIII da Lei nº 8.666, de 21/06/1993, as empresas públicas são dispensadas do processo licitatório para a contratação dos serviços do Senac Empresarial.

Para mais informações ou para agendar uma visita, entre em contato através do e-mail: senacempresarial@pi.senac.br, ou pelo telefone (86) 3228 9514.

Intercâmbio Cultural Ainda há vagas para o II Intercâmbio Cultural do Senac Piauí, na cidade de Londres (Inglaterra), que será realizado em julho deste ano e terá duração de três semanas.

Os estudantes farão um curso de inglês com carga horária de 20 horas semanais na Language Studies International (LSI), escola localizada na região central de Londres, conhecida por receber alunos intercambistas desde 1965. Os interessados em participar do intercâmbio devem entrar em contato com a supervisão dos cursos de idiomas através do telefone: (86) 3228 9535.

Prazos para os cursos online variam de acordo com a modalidade de ensino Revista Fecomércio-PI

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Agenda Senac

Senac

Cursos CursosdodoSenac Senacproporcionam proporcionam rápida rápidainserção inserçãono nomercado mercado Educação profissional de qualidade possibilita que alunos consigam emprego logo após finalização do curso.

Por Ascom Senac

A

ntes mesmo de finalizar o curso básico em Corte e Escova de Cabelos no Senac Piauí, os estudantes Hélio Andrade e Jimmy Vasconcelos já conquistaram um emprego na área. Eles foram contratados para fazer parte do time de funcionários do Salão e Barbearia Mermã, empreendimento de duas exalunas do Senac, Raimunda e Grasiele Tesoura, que são mãe e filha.

“Eu sempre quis ser cabeleireira e há 20 anos realizei meu primeiro sonho: me formar no curso de Cabeleireiro do

Senac. De lá para cá nunca mais parei de me qualificar, fiz vários outros cursos na instituição e fora do estado também”, conta Raimunda Melo, conhecida como Raimunda Tesoura.

Após concluir o curso, Raimunda começou a atender as clientes em domicílio até o momento que conseguiu alugar um ponto para montar seu primeiro salão. Com a vida corrida, dividida entre profissão e maternidade, a cabeleireira conta que sua filha Grasiele Melo, 20 anos, cresceu dentro do salão. “Eu não tinha outra opção.

Precisava trabalhar e cuidar da Grasiele, então ela ia comigo para o salão todos os dias”, relembra.

Ao se tornar adolescente, Grasiele passou a auxiliar nos serviços do salão e com o passar do tempo, ela decidiu seguir os passos da mãe e fazer o curso de Cabeleireiro no Senac. “Com o curso tive total certeza que realmente queria trabalhar nessa área e ao concluir fui morar em Fortaleza, onde passei três anos trabalhando, adquirindo experiências e me qualificando em barbearia e cortes masculinos”, afirma Grasiele.

Empreendimento de ex-alunas do Senac é fonte de renda

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que, para eles, o Senac é a melhor instituição de ensino profissionalizante do Piauí, pois além de uma boa infraestrutura, o Senac proporciona conhecimentos teóricos e práticos

das atividades referentes ao curso e os alunos são estimulados a construírem uma visão crítica e a tomarem decisões para a resolução de problemas e ainda desenvolvem atitudes empreendedoras.

Foto: Ascom Senac

Há um ano, mãe e filha tornaramse sócias do Salão e Barbearia Mermã, onde ofertam serviços de beleza, estética, manicure e pedicure. Mas, o grande diferencial do empreendimento são os cortes freestyle e serviços para cabelos afros, como, por exemplo, dreads, cortes e tranças.

“Eu me sinto realizada! Hoje geramos emprego, proporcionando para outras pessoas a oportunidade de realizarem seus sonhos”, enfatiza Raimunda Tesoura ao afirmar que o salão é fonte de renda e emprega mais cinco pessoas, também formadas pelo Senac.

Hélio e Jimmy, também se sentem realizados com a rápida inserção no mercado de trabalho e com a qualidade do curso que escolheram, eles afirmam

Ex-alunas do Senac montam empreendimento e contratam outros egressos da instituição Revista Fecomércio-PI

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RH Estratégico

O MERCADO MERCADO BUSCA BUSCA QUEM QUEM ESTÁ ESTÁ NO NO LUGAR LUGAR CERTO. CERTO.

Profissionalizar a gestão é essencial ao negócio Marielle Baia Psicóloga, Consultora Empresarial, Terapeuta e Educadora Financeira marielle.baia@dsop.com.br

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profissionalização da gestão de uma empresa é essencial na sustentabilidade da mesma. Muitos empresários justificam ser “pequenos demais” para adotarem certas práticas de gestão. Além disso, a maioria das micro e pequenas empresas no Brasil são familiares e apesar de serem consideradas fortes e competitivas, são também informais quando se trata de gestão. E os motivos acabam sendo os mesmos: grau de envolvimento, compromisso e confiança. Estas são características positivas que as tornam fortes, mas ao mesmo tempo são justificativas de dispensa à adoção de ferramentas formais para uma gestão profissionalizada.

A informalidade é uma prática arriscada e que muitas vezes compromete seu crescimento e competitividade no futuro.

Profissionalizar a gestão não significa anular características da pequena empresa familiar, pelo contrário, elas serão fortalecidas e permanecem importantes no negócio. Profissionalizar significa atuar nas fraquezas, com ferramentas adequadas e apropriadas a qualquer empresa, de forma a minimizá-las, como por exemplo: mistura de espaços entre família e empresa, informalidade nos papéis executivos e foco essencialmente na operação de hoje. Também não significa perder controle ou autoridade no processo, mas sim, ganhar autoridade 38

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na gestão e sustentabilidade do negócio.

Um exemplo prático de quase todas as empresas é a falta de uma ferramenta de gestão de fluxo de caixa, a falta de organização entre as finanças pessoais e corporativas e do pouco conhecimento sobre as leis e regulamentações na relação

Profissionalizar a gestão não significa anular características da pequena empresa familiar, pelo contrário, elas serão fortalecidas e permanecem importantes no negócio.

Profissionalizar significa atuar nas fraquezas, com ferramentas adequadas e apropriadas a qualquer empresa.

com o fisco. Infelizmente, os empresários só percebem o problema quando perdem controle financeiro ou tem problema com o fisco.

Os processos confusos também são uma característica presente que aumenta

o volume de trabalho (retrabalho) e diminui a produtividade dos funcionários.

Conhecer bem os resultados de sua empresa e planejar o futuro da mesma é o que chamamos de gestão estratégica competitiva. A falta da profissionalização atinge exatamente essas duas ações.

Para isso é necessário seguir algumas orientações importantes para a profissionalização da sua empresa: organização dos processos de trabalho; definir software de gestão; definir normas e procedimentos de conduta e definir os papéis e as responsabilidades das pessoas, desde o proprietário até o diretor e os profissionais de cargos operacionais, todos devem entender o porquê de sua existência na empresa.

Mesmo que na sua empresa esteja dando tudo certo da forma como as coisas estão hoje, não espere para aprimorar o que já sabe ser fraqueza. A falta da profissionalização com gestão centralizada nos sócios, processos confusos e indefinidos, ausência de sistemas claros de contabilidade e estoques, são extremamente prejudiciais para a sua empresa. Faça sua parte e busque sempre manter a organização e um crescimento saudável ao longo dos anos. Para se manter nesse mercado competitivo, é essencial a profissionalização da gestão, inclusive desde sua criação, independente do seu tamanho.

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Organização Empresarial

Eventos

Dez aplicativos para organizar sua vida Giza Garcia Personal Organizer, Consultora e Palestrante gizagarcia@gmail.com

C

om a vida corrida que temos hoje, cheia de compromissos, tarefas, objetivos, ideias e tudo mais, é fácil acabar se perdendo. Pensando nisto, selecionamos dez aplicativos com funções diferentes que vão permitir que você possa organizar suas informações do mundo real no mundo virtual.

A maioria deles está disponíveis para desktop, Android, iOS e Windows Phone. Existem também versões mais sofisticadas que geralmente são pagas.

Os sites dos aplicativos, normalmente, fornecem todas as informações necessárias para sua instalação e uso.

Camcard: Elimina aquela pilha de cartões de visitas que você guarda esperando tempo para salvar em seus dispositivos. Com esse aplicativo é possível adicionar, gerenciar, salvar e compartilhar os cartões.

Dropbox: Torna possível você fazer um backup de todos os seus documentos e compartilhar com computador, smartphone e tablets, além da possibilidade de enviar links para pessoas não cadastradas no aplicativo.

Com o programa instalado, você pode fazer tudo offline.

Expensify: Organiza suas finanças de modo mais fácil. Você pode importar gastos, tirar fotos de notas fiscais, criar relatórios financeiros e pedir reembolso por serviços como o PayPal. O site tem 40

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ainda um aplicativo que te ensina como usá-lo para gerir pequenos negócios.

Meu negócio em dia: Formulado pela Febraban e pelo Sebrae, ajuda os donos de pequenos negócios e os Microempreendedores Individuais a organizarem as finanças da empresa, analisar receitas, despesas e a viabilidade do empreendimento.

Selecionamos dez aplicativos com funções diferentes que vão permitir que você possa organizar suas informações do mundo real no mundo virtual.

Slack: Troca mensagens e arquivos, que podem ser organizados por canais.

O funcionamento é praticamente o mesmo do WhatsApp. Quip: É um editor de textos que pode ser útil para quem deseja compartilhar documentos com a equipe e poder editálos sem precisar de um sinal de internet.

Combina textos e mensagens em uma única tela de atualizações, facilitando a colaboração entre os membros.

Any.do: É uma ferramenta que ajuda o empreendedor a gerenciar suas tarefas. É possível escrever suas metas pessoais e profissionais e sincronizá-las com seu computador, smartphone e tablet. Pode se compartilhar as tarefas e cada uma delas pode ter notificações e lembretes, além de ser possível inserir arquivos dentro da plataforma.

Bills reminder: Ajuda você a não esquecer mais as suas contas. Manda lembretes para o seu celular quando se aproxima a data do pagamento. Com base nos prazos, a ferramenta organiza as contas em próximas, atrasadas, quitadas ou não-quitadas.

Trello: Alia facilidade com bom design. Esse aplicativo permite que você organize várias listas de uma forma organizada e com estilo. As colunas são montadas na forma de cartões que podem ser movidos de acordo com a ação, por exemplo: “em progresso” ou “concluído.

Unroll.me: Vai livrar você daquele monte de e-mails inúteis que chegam todos os dias sem solicitação. Ele limpa sua caixa de entrada mostrando todas as listas da qual você faz parte e tornando possível excluir aquelas que só ocupam espaço. A plataforma junta todas as suas listas importantes em um único email (rollup).

I Virada empreendedora reúne pequenas e médias empresas Evento ofereceu orientações de consultores, além de divulgação de produtos e serviços.

Por Denilson Avelino

D

urante doze horas ininterruptas, a Federação das Entidades das Micro e Pequenas Empresas e dos Microempreendedores Individuais do Piauí (Femicro-PI) realizou em novembro, a 1ª Edição da Virada Empreendedora do estado no Clube dos Diários em Teresina. O evento reuniu pequenos e médios empreendedores para formalizar seus negócios e oferecer orientações de consultores nas áreas de finanças, contábil, marketing, dentre outras.

“Nós percebemos que quanto mais valorizarmos este seguimento de mercado, mais fortalecido ele vai estar”, destacou Rita Nascimento, presidente da Femicro-PI. A Virada também abriu espaço para a exposição de novidades no mundo dos negócios, como o aplicativo piauiense Convite.in, uma plataforma tecnológica que

ajuda você a evitar gastos com impressão de convites, combustível e correspondência e ter o controle de confirmações de presenças integradas ao convite. “Vimos essa necessidade no mercado e investimos nesse nicho. É chato organizar uma festa para 400 pessoas e apenas 200 comparecerem.

Nós queremos evitar desperdício”, resumiu Leonardo Santana, criador da plataforma.

A Secretaria de Estado do Trabalho e Empreendedorismo do Piauí (Setre) foi uma das instituições que marcou presença no evento e levou dois empreendimentos da Economia Solidária, Glicia Linhares Anéis de Formatura e Cintia Bazar.

A diretora de Empreendedorismo, Associativismo e Cooperativismo (DEAC), Marilene Aguiar, avaliou como positiva a parceria feita entre a Setre e a Federação das Associações de Microempresas e Empresas de

Pequeno Porte (Femicro). “Eventos desta magnitude devem entrar no calendário do nosso Estado. Foi uma grande oportunidade para discutir os novos desafios e para motivar o empreendedorismo no Piauí”, pontuou Marilene Aguiar.

A Virada Empreendedora contou ainda com a parceria da Secretaria Municipal de Economia Solidária (Semest).

“Incentivar o empreendedorismo é algo que a Semest já vem fazendo. Essa pauta está sempre presente em todos os nossos projetos, por isso, apoiamos a Virada Empreendedora, pois sabemos da sua importância para ajudar a transformar a nossa cidade em uma grande capital empreendedora do nosso país, que é um sonho que carrego comigo há um bom tempo”, af irma R icardo Bandeira, secretário municipal de Economia Solidária.

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Eventos

Venda Mais

Fórum debate a gestão familiar nas empresas brasileiras

Satisfação no trabalho e a produtividade

O especialista Cícero Rocha tratou da profissionalização como essencial para manter o negócio.

Marina Simão Especialista em Gestão Empresarial, Mestra em Gestão de Pessoas, Consultora e Palestrante marina-simao@hotmail.com

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Entre os aspectos mais proferidos pelos entrevistados, Tamayo (1998) elenca os seguintes: base salarial, bom relacionamento entre os colegas, a realização correta de uma supervisão (focada na orientação e auxílio muito mais do que na repressão), oportunidades para crescimento dentro da instituição, benefícios concedidos (como auxílios transporte, alimentação, creche,

A relação mútua de confiança proporciona a fidelidade, a lealdade, o compromisso, o prazer, a satisfação, enfim, a felicidade.

plano de saúde, participação nos lucros, previdência, etc.), condições de trabalho, possibilidade de progresso na carreira, estabilidade no trabalho, desenvolvimento pessoal através de treinamentos e qualificações e quantidade de trabalho (sem ociosidades ou excessos).

Conseguir administrar todos esses pontos ressaltados deveria ser uma das

obrigações dos responsáveis diretos pela gestão das empresas. Bons gestores realmente preocupam-se com o bem-estar dos seus colaboradores, afinal depende disso o sucesso e o futuro das instituições.

Organizações que não primam pela satisfação e felicidade de seus colaboradores tendem a findar cedo ou tarde assemelhandose a um paciente que possui uma doença letal. A relação mútua de confiança proporciona a fidelidade, a lealdade, o compromisso, o prazer, a satisfação, enfim, a felicidade. Pessoas que se reconhecem em um ambiente de trabalho desta maneira acabam sendo muito mais produtivas, o que, neste caso, significa comprometimento ao desempenhar suas funções com assiduidade, interesse, participação e proatividade.

Resumidamente, produz-se mais quando se é capaz de realizar a satisfação do mercado utilizando-se de menos recursos. No tocante a mão de obra tratase de conquistar maior envolvimento dos colaboradores, pois quando estes estão felizes, o processo produtivo flui com maior intensidade; a venda acontece em maior número, pois há a conquista do cliente e a fidelização ao bom atendimento; os demais processos burocráticos são desempenhados com maior interesse, gerando um fluxo maior de documentação, atendendo a prazos e surpreendendo expectativas, entre outras formas de mensuração da produtividade. E tudo isso só é possível quando o colaborador está satisfeito e feliz.

A

s questões referentes a gestão familiar nas empresas foram o mote do Fórum Empresariar Family que aconteceu no auditório do Sistema Fecomércio Piauí, em Teresina e contou com a presença de Cícero Rocha, mestre em Gestão, escritor, professor e referência em Gestão de Empresas Familiares no Brasil. Como consultor empresarial, Rocha já liderou mais de 400 projetos estratégicos nos últimos 15 anos, sendo 17 fora do Brasil, em diversos segmentos. O Fórum foi uma realização da Opala Comunicação e Eventos em parceria com o Instituto Empresariar.

O evento contou com a participação maciça do empresariado piauiense que foi conhecer de perto o modelo de gestão que Cícero Rocha criou e que tem impactado centenas de empresas ao longo de sua carreira. “O que percebi foi que o modelo de gestão das empresas familiares brasileiras é diferente do restante do mundo e nós criamos um método para isso que envolve família, negócio, sócios e indivíduo. Vou lhe dar um exemplo prático: fui convidado a assessorar uma grande empresa que tinha um sério problema de crenças. A empresa dava lucro, os negócios iam bem, mas quando eles estavam no auge do sucesso, quebrava. Eu observei que essa era uma crença familiar e que teria de ser quebrada, deixada para trás. Convenci os herdeiros e gestores atuais a deixar esse

Foto: Amilton Carneiro

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ntende-se que a felicidade encontra-se associada à satisfação que o ambiente de trabalho proporciona. Mas o que seria um trabalho satisfatório? Pelas minhas concepções e estudos, um trabalho satisfatório é aquele que oferece ao indivíduo a oportunidade de obter as principais metas desejadas.

Realizar objetivos é um dos principais modos de obter a satisfação e a felicidade no campo profissional. O alcance pessoal de metas proporciona a descarga de boas energias que se transformam em sensações de bem-estar e alegria. É estado de êxtase que configura um momento máximo de autorealização. Se na escala de satisfação das necessidades encontrase a autorealização pode-se entender que quando ela acontece no campo profissional isso implica que o ambiente de trabalho é um bom lugar, um local que traz felicidade.

Embora não seja o único meio, o trabalho é sim um dos principais modos de alcançar essa sensação de plenitude.

Estudos vêm apontando que satisfação alcançada no ambiente de trabalho está se tornado o verdadeiro caminho para formarmos uma sociedade mais harmônica para vivermos. Afinal, quando as pessoas agem com atitudes positivas no ambiente de trabalho elas também se comportam da mesma forma nos demais lugares.

Pesquisas já apontam quais situações podem contribuir para que o indivíduo sinta-se satisfeito ao desempenhar um papel em uma determinada organização.

Por Denilson Avelino

O modelo de gestão para as empresas familiares de Cícero Rocha foi um dos focos do evento

medo do sucesso e seguir com plenitude em seus negócios”, destacou Cícero.

De acordo com o consultor, a profissionalização da governança corporativa nas empresas familiares é a chave para um negócio se manter estável por gerações. “Aqui no Brasil existe uma imagem negativa quando o assunto é empresa familiar, diferente do exterior onde os maiores cases de sucesso são exatamente de empresas com gerações e passadas de pai para filho. São as mais rentáveis, mais lucrativas e crescem mais rápido”, disse Rocha.

Gabriela Carneiros, do Grupo Cialne,

contou para a plateia suas experiências sobre as mudanças sugeridas por Cícero Rocha e o impacto gerado no método em uma empresa genuinamente brasileira que tem sede no Ceará e unidades no Piauí, Maranhão e Paraíba. “Algo muito interessante que posso destacar aqui é que a equipe do Instituto Empresariar fez um diagnóstico das características, perfil e qualidade de cada ente da nossa família que participa da gestão da empresa, estudaram a arquitetura organizacional da empresa e sugeriram mudanças baseadas nesses perfis. Isso fez toda a diferença”, afirmou.

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Eventos

Planejamento Tributário

Empreendedorismo é tema de encontro de administradores

Gestão tributária e financeira Eduardo Marcelo Gonçalves Advogado, especialista em direito tributário e MBA em gestão de riscos fiscais eduardo@goncalvesepinheiro.adv.br

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segurança a respeito de seus resultados econômicos e financeiros, permitindo idealizar e planejar as ações futuras quanto a definição de investimentos, expansão ou retração do crescimento econômico e, até mesmo, tomar decisões concernentes à alteração do produto oferecido.

As gestões tributárias e financeiras estão intimamente interligadas, de modo que as decisões de uma ocasionam diretamente reflexões na condução das decisões da outra.

O planejamento tributário e financeiro requer ainda do administrador contínua atenção e acompanhamento da conjuntura econômica para analisar e prever o impacto financeiro que ela pode exercer em sua atividade. A tributação, por exemplo, incide sobre fatos econômicos, agindo de forma direta e indireta sobre as decisões financeiras, tanto para objetivos de investimento quanto para a composição de preços.

Isso permite à administração pública, na qualidade de criador das normas jurídicas, interferir de forma significativa na economia. Exemplificando, podemos indicar os reflexos econômicos gerados pelo aumento da alíquota do ICMS (Imposto sobre Circulação de Mercadorias e Serviços) sobre o consumo de energia, ocasionando maior despesa que será, inegavelmente, incorporado ao preço do produto.

Nessa relação obrigacional, cabe à administração pública, assim como ao empreendedor, manter-se atento aos movimentos da economia, atuando como agente interessado no equilíbrio econômico e controle da regularidade e adimplência concernente ao recolhimento dos impostos, taxas e contribuições. Isso salta aos olhos quando a administração pública aprova normas que autorizam aos contribuintes inadimplentes efetuarem o recolhimento dos débitos tributários de forma parcelada, algumas vezes com significativa reduções de multas e juros.

Irrefutavelmente, concessões como essas permitem ao empreendedor conduzir e superar dificuldades naturais ao exercício da atividade econômica.

Contudo, para que realmente haja a recuperação ou manutenção do equilíbrio econômico e financeiro, constitui-se indispensável a gestão dos riscos fiscais com o adequado planejamento tributário e financeiro do empreendimento.

Por Ascom CRA-PI

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romovendo uma análise dos cenários político e econômico do Brasil atual, o Conselho Regional de Administração do Piauí (CRA-PI) realizou em Teresina o 4º Fórum de Gestão Pública do Piauí (FOGESPI) e o 13º Encontro de Administradores do Piauí (ENAPI), que já se consagraram no Estado como uma oportunidade para discutir temas relevantes para a gestão pública e a sociedade em geral. O evento aconteceu no auditório da Ordem dos Advogados do Brasil – secção Piauí (OAB-PI). “Este ano, juntamos os dois eventos em um só, aumentando a visibilidade e tornando maior a troca de experiências, ideias e opiniões. Com o índice de desemprego crescendo e a diminuição da oferta de concursos públicos, o empreendedorismo entra como um importante meio de geração de emprego e renda, por isso, o nosso tema central são os desafios do empreendedorismo no Brasil de hoje, realizando um estudo prévio de mercado para que o interessado consiga lograr êxito no negócio”, analisou.

A conselheira do CRA-PI e membro da comissão organizadora, Marcela Pessoa, complementa afirmando que o desafio dos dois eventos é que os participantes aprofundem os seus conhecimentos e apliquem o que foi debatido com ações de gestão efetiva e de resultados reais. “Nós temos como missão cumprir o nosso

dever social e a essência de trabalhar a área de gestão, abordando a importância da profissionalização na gestão pública, bem como o papel do administrador para a melhoria dos processos e serviços públicos”, declarou.

Dentre os temas debatidos, a política brasileira foi discutida durante a palestra do Presidente da Comissão de Direitos Humanos da OAB-PI, Francisco Campelo Filho. De acordo com ele, uma reforma política efetiva deveria impedir que houvesse conchaves políticos, de modo que prevalecesse a vontade do povo. “Nós vivemos política a todo instante, por isso é importante trazer esse tema para os debates. Hoje conversamos sobre a situação em que o político sai do

cargo que foi eleito para exercer funções públicas, o que, ao meu ver, é uma forma de desmerecer o voto do cidadão, que não está sendo representado na esfera política por meio do voto”, observou.

A programação dos eventos ainda trouxe as palestras: “Empreendedorismo e gestão pública”, “O novo mindset empreendedor”, “Inovar para crescer: saia da multidão e faça a diferença”, “O desenvolvimento municipal através da Lei Geral da micro e pequena Empresa”, “Contratos na gestão pública”, “Gestão da inovação no setor público”, “Startup, empreendedorismo e inovação”, “Storytelling: um roteiro para brilhar” e “Empreender com sucesso: como abrir um novo negócio ou fazer crescer o negócio atual”.

Foto: CRA-PI

momento atual exige do empreendedor a superação de desmedidos desafios na gestão da atividade econômica. De início, o empreendedor já enfrenta o desafio de iniciar o empreendimento com um produto (mercadoria ou serviço) inovador e atrativo para o mercado, devendo valerse de cuidadoso plano de negócios, escolha adequada de ponto comercial, atenção para a qualidade dos insumos, seleção de fornecedores confiáveis, obtenção de crédito financeiro para fazer frente ao custo de implantação e indispensável capital de giro e, não menos importante, o capital humano dos colaboradores.

No entanto, esses desafios não se esgotam. Há igualmente a preocupação com as gestões administrativa, financeira e de recursos humanos, além da escolha do regime tributário mais adequado para a atividade econômica a desenvolver. Desta forma, as gestões tributárias e financeiras estão intimamente interligadas, de modo que as decisões de uma ocasionam diretamente reflexões na condução das decisões da outra.

Como meio de conciliar essas gestões, o planejamento estratégico constituise em ferramenta adequada para o conhecimento, controle e orientação das decisões na administração do empreendimento. A gestão de riscos tributários e financeiros permite ao empreendedor orientar-se com maior

Gestão pública também foi debatida durante o 4º FOGESPI e o 13º ENAPI.

Evento foi organizado pelo CRA-PI e contou com palestras para discutir o papel do administrador Revista Fecomércio-PI

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Agenda

Eventos

FEVEREIRO

FEMUR 13ª Feira de Moveis de Minas Gerais.

Quando: 26 de fevereiro a 1º de março Onde: Pavilhão de Exposição do Horto Florestal - Ubá (MG) Mais informações: www.femur.com.br

GESTÃO DE PESSOAS E EQUIPE O curso ensina a aplicar técnicas e ferramentas para melhorar a estrutura organizacional das empresas.

Quando: 19 e 24 de fevereiro

RELAÇÕES INTERPESSOAIS NO TRABALHO Aprenda a interagir socialmente em situações de trabalho, contribuindo para a construção de relações saudáveis no ambiente profissional.

Quando: 17 de fevereiro a 05 de maio Onde: Salas no Senac Centro – Teresina (PI) Mais informações: www.pi.senac.br PROGRAMA 5S Conheça o Programa 5 S, seu surgimento, conceito, finalidades, benefícios e como implementá-lo.

Quando: 24 de fevereiro a 24 de março Onde: Senac Centro – Teresina (PI) Mais informações: www.pi.senac.br

08{ de Março

MARÇO

ABRIN 35ª Feira Internacional de Brinquedos.

Quando: 05 a 08 de março Onde: Expo Center Norte – São Paulo (SP) Mais informações: www.abrin.com.br RNMP 25ª Rodada de Negócios da Moda Pernambucana.

Quando: 07 a 09 de março Onde: Polo Caruaru – Caruaru (PE) Mais informações: www.rodadamodape.com.

EXPOPRINT LATIN AMERICA 4ª ExpoPrint Latin America.

Quando: 20 a 24 de março Onde: Expor Center Norte São Paulo (SP) Mais informações: www.expoprint.com.br

Dia da Mulher

Só um dia é pouco para celebrar a força da mulher que luta diariamente com delicadeza e doçura e não deixa os percalços da vida apagarem o seu sorriso. Feliz Dia da Mulher!

Datas importantes no Comércio

Fique atento para não deixar passar em branco!

MARÇO

FEVEREIRO

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1° DIA DO PUBLICITÁRIO

02 – DIA NACIONAL DO TURISMO

03 – CORSO DE TERESINA

08 – DIA INTERNACIONAL DA MULHER

07 – DIA DO GRÁFICO

20 – DIA INTERNACIONAL DA

11 – DIA DO ZELADOR

FELICIDADE

13 – CARNAVAL

22 – DIA MUNDIAL DA ÁGUA

16 – DIA DO REPÓRTER

28 – DIA DO DIAGRAMADOR

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Câmara de Teresina entrega Prêmio Mulher de Negócios A homenagem é conferida anualmente às empreendedoras que se destacam no Piauí.

Por Denilson Avelino

A

Câmara Municipal de Teresina realizou no início de novembro de 2017, no Plenário Vereador José Ommati, a Sessão Solene de entrega do Prêmio Mulher de Negócios. O Prêmio tem o objetivo de incentivar o trabalho das mulheres na conquista de seus próprios empreendimentos e divulgar histórias de sucesso. A homenagem é conferida anualmente às empreendedoras que se destacarem em seus próprios negócios ou através de participações em entidades filantrópicas, cooperativas ou associações.

Instituíd através do Decreto Legislativo nº 659/2013, o prêmio está em sua quarta edição e este ano homenageou um total de 32 mulheres.

“A Câmara de Teresina faz uma justa homenagem a essas guerreiras que a cada dia ajudam o desenvolvimento, não somente da capital, mas de todo o estado.

Criando e desenvolvendo emprego e renda. Dando dignidade à sociedade com o trabalho forte e dedicado”, destacou Jeová Alencar, presidente da Câmara Municipal de Teresina.

A jornalista e editora-chefe da Revista Fecomércio PI, Karla Nery, foi uma das homenageadas por seu compromisso ético e postura empreendedora à frente da Opala Comunicação e Eventos. “Eu fico muito feliz por estar ao lado de mulheres que já empreendem há mais

Foto: Renan Soares

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO O curso ensina a traçar caminhos mais seguros para alcançar seus objetivos e metas.

Quando: 29 janeiro a 02 de fevereiro Onde: Auditório do Sebrae – Teresina (PI) Mais informações: (86) 3216 1367

Onde: Auditório do SEBRAE – Teresina (PI) Mais informações: (86) 3216 1367

A empresária Karla Nery foi uma das homenageadas com indicação do vereador Ricardo Bandeira

de trinta anos no Piauí. M inha luta é est imu lar o empreendedorismo femin ino e d iv u lgar o que temos de mel hor em nosso estado e aos poucos vamos mostrando que as empresas daqu i são referência lá fora. Temos muita coisa boa no Piauí”.

Karla Nery também é vicepresidente do Grupo Mulheres d’Negócios, entidade que conta com a participação de mais de 200 mulheres que se uniram para estimular a participação feminina na economia

e buscar emponderamento em áreas que julgavam ter apenas espaço para homens.

A indicação do nome de Karla para o prêmio se deu pelo vereador e atual Secretário de Economia Solidária, Ricardo Bandeira. “A Karla é uma verdadeira mulher de negócios, pois está comprometida com o jornalismo que incentiva os empreendedores e promove os negócios do Piauí, fortalecendo a nossa economia”, afirmou o secretário.

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Gestão

Eventos

Gestão de risco e empresas familiares

Felicidade no trabalho é foco para crescimento das empresas Gildásio Gomes Caitan Bacharel em Direito, especialista em Direito, Tributário, Conciliador/Mediador caitanosalitre@hotmail.com

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mérito, assim como a dificuldade em se submeter a autoridade.

Ambos os problemas podem ser resolvidos pela constante qualificação profissional dos familiares aliada a um senso pessoal de profissionalismo.

Outro meio de minimizar aspectos

É imprescindível que todos se conscientizem de que a confiança, elo de ligação em empresas familiares, deve ser utilizada como uma oportunidade ímpar para se construir uma carreira profissional de sucesso destacada por valores familiares fortes.

negativos da relação familiar dentro da empresa, é o estabelecimento de planejamento de longo prazo com metas bem definidas.

Cumprir estes aspectos básicos da

gestão é elevar a empresa a um grau de maturidade profissional. Dessa forma, colocam-se os interesses da empresa em primeiro plano, otimizando a comunicação interna e externa, minimizando competições por poder e status.

Mas como identificar a hora certa para se implementar mudanças?

Segundo o coach de líderes empresariais, Rui Rocha, “é quando identificamos numa empresa que ela é gerenciada como uma família, voltada para o emocional, nessa situação vemos a necessidade de uma reestruturação”.

Tais características aliadas à atuação interna pouco definida, ausência de planejamento e baixo nível de cobrança por resultados são sintomas que ensejam mudanças.

Como meio de resolução dos problemas descritos, os processos internos devem estar alinhados com o que se tem de mais atual no tocante as tecnologias de controle e avaliação. Neste sentido, os setores de Tecnologia da Informação (TI) e de Recursos Humanos devem caminhar em consonância com as finalidades da empresa.

O sucesso advindo dessas práticas causa um sentimento de contentamento que tem impacto direto na diminuição de conflitos, e consequente melhoria dos resultados financeiros.

Por Zeus Neves

C

omo a felicidade é gerada no trabalho e como um líder deve entender a importância dessa gratificação para o crescimento da empresa e de seus funcionários, foram alguns dos temas abordados durante a palestra o “Salário Emocional – o segredo da produtividade nas empresas”.

Ministrada pela instrutora, consultora e palestrante Marina Simão, o evento aconteceu no Gran Hotel Arrey e contou com a presença de funcionários e líderes de empresas de diversos setores do estado.

Durante a palestra Marina mostrou dados e comprovações da importância de ser feliz no trabalho, não somente para o funcionário como também para o gestor. E confirmou que a remuneração financeira não está em primeiro lugar para essa satisfação. “Ao analisar os resultados dos dados coletados para a minha pesquisa, descobri que 60% das pessoas precisam ter um bom relacionamento pessoal no trabalho para ser feliz e que a remuneração financeira aparecia somente em terceiro lugar” ressaltou a palestrante.

O tema da palestra nasceu do livro homônimo que Marina lançou recentemente. Segundo a palestrante, o livro trata de um assunto que diz respeito a todas as áreas, a felicidade no trabalho. “A conceituação parte da premissa de que o salário emocional se compõe de retribuições não financeiras, mas de caráter emocional, que são

Foto: Karla Nery

O

início de um negócio é permeado por dúvidas e inseguranças, principalmente no tocante a quem vai compor o quadro de funcionários e sócios do novo empreendimento.

Quando a formação da empresa é feita por familiares este temor diminui, já que os parentes são pessoas que dispõem do elemento primordial numa relação de trabalho, a confiança.

Falando em confiança, é imprescindível que todos se conscientizem de que a confiança, elo de ligação em empresas familiares, deve ser utilizada como uma oportunidade ímpar para se construir uma carreira profissional de sucesso destacada por valores familiares fortes.

Em geral, o fator confiança aliado à solidariedade com o parente vem em primeiro plano, entretanto, se alguns aspectos técnicos forem negligenciados podem, a médio e longo prazo, comprometer resultados, bem como influenciar nas relações interpessoais.

O primeiro aspecto fala por si só: abrir mão de um funcionário tecnicamente mais capaz é relativizar a eficiência comprometendo resultados financeiros. Já nas relações entre familiares e não familiares o comum é que existam conflitos principalmente de ordem meritória, ou seja, quando o grau de parentesco conta mais do que o

Na palestra, a consultora Marina Simão mostra a importância do salário emocional.

Para Marina Simão, salário emocional é mais importante do que o financeiro

utilizadas pelas empresas como fatores motivacionais. Um salário que não é dinheiro, mas que acaba se constituindo como uma forma que as pessoas se sentem pagas pelo trabalho que realizam dentro de uma organização ou de uma empresa. Se sentem pagas porque são bem tratadas, elogiadas e valorizadas.

Assim, o pagamento se dá em forma de reconhecimento”, ressaltou.

O livro foi fruto da dissertação de mestrado da palestrante e tem o desafio de se instituir como um dos primeiros estudos sobre o salário emocional no Brasil e enfocar o papel que os líderes

exercem no processo de gerenciamento das emoções, um dos grandes desafios a serem enfrentados pela liderança, que é o direcionamento das emoções do grupo ou emoções coletivas. A consultora ressaltou ainda que essa é apenas a primeira palestra do ciclo que está preparando e que uma nova edição do livro, com os resultados finais de sua pesquisa, ainda será lançada.

Marina realiza consultorias e palestras nas áreas de vendas com foco nos resultados, inteligência emocional, liderança com resiliência, marketing, comportamentos empreendedores e relações interpessoais.

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Bem-estar

Como não exagerar?

Açúcar: vilão vilão ou mocinho?

Açúcar: Consumir açúcar demais tem impacto direto no funcionamento de alguns órgãos.

Por Denilson Avelino

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Foto: Carlos Pacheco

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egundo a Sucden, multinacional do açúcar, o Brasil é o 4º maior consumidor de sacarose do mundo, além disso, de acordo com o estudo realizado pela empresa em 2014, o brasileiro consome mais açúcar do que deveria, se levarmos em conta a recomendação da Organização Mundial de Saúde (OMS) que determina que apenas 10% dos alimentos consumidos por dia venham do açúcar. Em contrapartida, nós consumimos mais de 16% diariamente. Mas antes de ver o açúcar com vilão, a nutricionista Layane Carine explica que nenhum alimento deve ser considerado ofensivo nem a salvação, mas podemos considerar que o excesso de açúcar e de alimentos ricos no mesmo têm uma das principais causas de obesidade no mundo. “O ideal é tentar consumir os alimentos com seu sabor natural, mas caso utilize açúcar, procure evitar o excesso, pois se você tem uma alimentação equilibrada ao longo do dia, o seu uso não trará prejuízos”, recomenda a nutricionista.

Mas afinal, porque o consumo excessivo de açúcar faz mal à saúde? Antes de responder a esse questionamento é

A nutricionista Layane Carine ressalta que é possível consumir açúcar sem causar prejuízos ao organismo

importante lembrar que o que faz mal é o excesso, de qualquer alimento ao organismo.

Assim, consumir açúcar demais tem impacto no funcionamento de alguns órgãos e relação direta com o surgimento de muitas doenças crônicas não transmissíveis (DCNT). “Quando

se é consome muito açúcar, o principal descobrir a causa desse vício, se é psicológica (ansiedade) o ideal é procurar um acompanhamento porque muitos não sabem que o excesso desse alimento pode causar até mesmo o ato de não consumir fibras, verduras e carboidratos complexos”, alerta Layane Carine.

Para saber o que você está comendo, estar atento aos rótulos é primordial.

Mesmo que na tabela nutricional, o ingrediente não esteja nomeado, é preciso saber que ele possui outras denominações, como: glicose, xarope, sacarose, açúcar invertido e por aí vai. Dado o visto na tabela nutricional, chegou a hora de partir para as quantidades e quanto elas levam de açúcar em sua composição. Dois exemplos: o refrigerante de 380ml conte quase 8 colheres de chá de açúcar, já um copo de 200 ml de suco néctar contem 5 colheres de açúcar.

Para ajudar você a saber a quantidade de açúcar que vocês está consumindo, o Instituto Brasileiro de Defesa do Consumidor (Idec) produziu um especial intitulado: “Açúcar que você não vê” (https://www.idec.org.br/oacucar-que-voce-nao-ve), que alerta para o açúcar escondido nos produtos, que são adicionados em produtos ultraprocessados. Ele ainda aponta que, de acordo com um estudo de 2015, a maior parte do açúcar consumido vem do chamado açúcar refinado e outros adoçantes calóricos, mas essa porcentagem tem caído ao longo dos anos. Em seguida, vêm os refrigerantes com 15,5%, doces, balas e chocolates com 14.4% e biscoitos com 5%.

“Alimentos industrializados em geral podem conter algum tipo de açúcar, barras de cereal, biscoitos (mesmo de sal), alguns iogurtes, e até mesmo carnes embutidas (peito de peru, presunto) são alguns dos produtos que contém alto percentual de açúcar”, destaca Layane Carine.

A nutricionista recomenda que a melhor maneira de diminuir o consumo é reduzindo aos poucos a quantidade de açúcar. Da mesma maneira que você se acostumou com o doce sabor de um suco de maracujá, por exemplo, você consegue beber com pouca ou nenhuma

colher de açúcar. “A substituição de açúcar por adoçante só deve ser realmente aplicada a quem tem alguma patologia, como diabetes. E em relação ao consumo de adoçantes, hoje em dia sabemos que seu excesso também não faz bem e que a longo prazo ele pode causar alterações na flora intestinal e até resistência à insulina. Por isso

devemos priorizar os adoçantes naturais como estévia, xilitol, maltitol e sempre consumir com moderação”.

Segundo o Ministério da Saúde, não há evidência que essa substituição traga vantagens para a saúde. Ou seja, o paladar continua habituado ao doce e isso acaba estimulando, principalmente, as crianças a preferirem alimentos adocicados.

Por que o excesso faz mal?

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Seu tempo está acabando para se adequar ao eSocial

Cultura Empresarial Aqui você encontra dicas de livros, filmes, sites, twitters e fanpages que irão lhe ajudar a se manter sempre atualizado no mundo dos negócios.

Aproveite o tempo livre para curtir as nossas dicas!

Livro

Filme

www.pi.senac.Denilson com .br Avelino

Você já está preparado?

Jornalista e cientista político denilsonpereirah@gmail.com

Site

Dica de leitura: “Vai Lá e Faz”, editora Belas Letras.

Temas: mindset, mudanças, empreendedorismo.

O mundo está cheio de histórias de empreendedores que começaram do nada. Tiago Mattos, um dos maiores futuristas brasileiros, formado pela Singularity – a universidade erguida no Vale do Silício pelo Google em parceria com a Nasa – vai te mostrar neste livro que sim, você pode criar uma empresa bem-sucedida do zero se tiver o mindset certo e entender como o mundo está mudando.

Porque para o autor nunca foi tão fácil fazer. Nunca foi tão fácil fazer um livro, uma música, um filme, uma reunião com os colegas do ensino médio, uma passeata, um partido político, uma casa, um carro, uma declaração de amor, uma viagem ao redor do mundo e nunca foi tão fácil fazer uma empresa. Especialmente, nunca foi tão fácil entender que ninguém fará o mundo que você quer pra você. Só você!

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Dica de filme: A Grande Jogada, Diamond Films (2018).

Temas: Ano novo, vida nova. Mas será que você está preparado para mudanças na sua vida? No filme “A Grande Virada”, conhecemos a história da esquiadora Molly Bloom, interpretada por Jessica Chastain, que decide tirar um ano de folga dos estudos e ir trabalhar como garçonete em Los Angeles.

Todavia o que ninguém imaginava é que após perder a chance de participar dos Jogos Olímpicos, Bloom acaba se tornando milionária e famosa por organizar os mais exclusivos jogos de pôquer da região.

Baseado no livro de memórias de Molly Bloom, conhecida como a “princesa do pôquer”, o filme é uma pedida para quem sempre teve vontade de mudar, mas ainda tem aquele receio. Ele ainda nos mostra que a mudança, na maioria das vezes, não significa dar uma guinada de 180°, mas pode ser apenas o direcionamento correto que você dá a seus projetos e anseios. Pense nisso!

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O eSocial é uma exigência do Governo Federal que visa enviar as informações de todos os trabalhadores de forma online.

Sua empresa é uma das milhões que deve cumprir com essa obrigatoriedade. Caso contrário, você pode pagar grandes multas.

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