Revista FOCO, Abril 2021 by Revista FOCO Paraguay

SUMARIO

NOTA DE TAPA. PÁG 22

Inversiones con doble impacto El Mercado de Valores ha logrado canalizar el ahorro en inversión beneficiando a todo aquel con necesidad de financiamiento y a visionarios inversionistas, un sistema que marca una ruta de crecimiento y sostenibilidad de gran impacto para la economía nacional.

Primer Plano. Pág 8

Especial. Pág 23

6 Editorial

Tecnología paraguaya conquista el mundo

Salud con altos estándares de calidad

10 En FOCO

Finera es el nombre de la plataforma que revoluciona la industria financiera de Paraguay y se perfila hacia los más exigentes mercados internacionales.

Mano a Mano. Pág 16

Una BOLSA de innovación y crecimiento

Real Estate. Pág 33

El mercado bursátil en Paraguay se ha posicionado como uno de los sectores más dinámicos y de mayor desarrollo en un breve lapso, constituyéndose en el centro de atención para emprendimientos, oportunidades e innovaciones que podrían generarse.

Insignia Club es un complejo de departamentos pensado para un estilo de vida de club en la ciudad del verano. Los más de 24.000 m2 de la propiedad hacen de este proyecto el espacio perfecto para conectarse a la naturaleza, al agua, al deporte y al bienestar.

Un espacio nuevo para crear más historias juntos

Negocios. Pág 20

Los negocios de hoy exigen alta seguridad Las soluciones de ciberseguridad juegan un papel cada vez mayor en las compañías. En este contexto, la división Personal Empresas da un paso al frente brindando servicios que contribuyen a evitar ataques que buscan acceder a información sensible, bloquear el acceso a servicios, fugas de información o comprometer equipos y dispositivos. 4

REVISTA

12 Tips 14 Columna El Vaso Medio Lleno 22 Radar 30 Columna Familia y Empresa 31 Especial 32 Columna Liderazgo y Gestión 34 Radar 35 Real Estate 36 Columna Finanzas para Todos 38 Columna Colaboradores de Marcas 40 Innovación 42 Franja Urbana 43 Vidriera 44 Acciones RSE 45 FOCO Verde 46 Empresariales

EDITORIAL

La mejor inversión

STAFF DIRECTOR GERENTE GENERAL José María Agüero Halley DIRECTOR GERENTE FINANCIERO Y ADMINISTRATIVO Diego Balmelli Forno EDITORA Adelaida Alcaraz

Adelaida Alcaraz

“Vivimos tiempos complejos, la incertidumbre generada a raíz de la pandemia del Covid-19 invita a los grandes inversores a repensar las finanzas y a plantear ingresos con seguridad. Esperamos que esta entrega contribuya a que su próxima decisión sea la más acertada”.

REVISTA

COMMUNITY MANAGER Guadalupe Cubas Camila Rolón EDITOR GRÁFICO Walter Ayala Hornung DISEÑO DE TAPA Gilberto Vizcarra DIAGRAMACIÓN Y ARMADO Cristian Taboada INFOGRAFÍA Sandra Sasanuma

Editora

Los motores de recuperación de la economía comenzaron con gran expectativa el primer trimestre del año y según los expertos los resultados dependerán, en gran medida, de cuán rápidamente se logre inmunizar a la población. El nivel de confianza empresarial estaría recobrando fuerza al igual que las expectativas de los consumidores. Todo indica que tras dejar un lapso en el que la economía paró, el 2021 será un año de rebote económico, pero ello no implica estar exento de riesgos y responsabilidades. Si observamos todos los pronósticos que presentaron las organizaciones internacionales y las consultoras del Gobierno, comprobaremos que todos apuntan hacia un rebote en la economía con un crecimiento que estaría en torno al 3,5% y 4%, con lo cual se deja entrever la necesidad de diseñar una nueva hoja de ruta que posibilite un mejor futuro. Conscientes de que para tomar las mejores decisiones de negocio se debe estar bien informado, en esta edición, FOCO presenta un detallado análisis del mercado bursátil en Paraguay de la

PERIODISTA Nathalia Llerena

mano de especialistas en la materia. Ellos han apuntado las fortalezas del sector destacándolo como uno de los que ha cobrado mayor dinamismo y desarrollo en un breve lapso, visibilizando oportunidades para nuevos emprendimientos y abriendo un abanico de infinitas posibilidades que garantizan el crecimiento económico del país y el fortalecimiento de las empresas. También revelamos importantes innovaciones tecnológicas en el campo de la medicina y otras que sirven para implementarlas en las industrias, las oficinas y el hogar. Por otra parte, hacemos especial mención al segmento de real estate que no ha parado su evolución pese a la crisis sanitaria y en el que se ha visto movimiento en ventas y alquileres de numerosas propuestas inmobiliarias. Vivimos tiempos complejos, la incertidumbre generada a raíz de la pandemia del Covid-19 invita a los grandes inversores a repensar las finanzas y a plantear ingresos con seguridad. Esperamos que esta entrega contribuya a que su próxima decisión sea la más acertada.

CORRECCIÓN Aída Fernández Leith FOTOGRAFÍA Christian Meza, Pánfilo Leguizamón LOCACIÓN DE PORTADA Sheraton Asunción Hotel RETOQUE FOTOGRÁFICO Cristhian Bareiro, Teresita Arce GERENTE COMERCIAL Alan Haitter alan.haitter@gruponacion.com.py

JEFA DE VENTAS Rocío Arrúa rarrua@mm.com.py

foco@gruponacion.com.py comercial@gruponacion.com.py distribucion@gruponacion.com.py suscripcion@gruponacion.com.py (+59521) 959 3222 Revista Foco @revistafocopy Revista Foco @RevistaFocoPy Revista Foco @RevistaFocoPy

GENTILEZA/LA NACIÓN DIGITAL

PRIMER PLANO

Solución financiera ágil y fácil

Tecnología paraguaya conquista el mundo Finera es el nombre de la plataforma que revoluciona la industria financiera de Paraguay y se perfila hacia los más exigentes mercados internacionales.

Inspirados en su producto estrella “ITGF” (solución de core bancario más utilizada en el país), la compañía ITTI (IT Consultores) desarrolló Finera. Se trata de un sistema que se encarga de gestionar toda la operación de un organismo financiero, ya sea préstamos, cobranzas, contabilidad o datos de clientes, de manera práctica, rápida y segura. “Somos una empresa con 19 años de experiencia en el país, especializada en el desarrollo de softwares bancarios como principal actividad”, expuso Fernando Bazán, vicepresidente y gerente general de la empresa ITTI. Agregó que hace dos años se propusieron desarrollar un sistema totalmente nuevo -que rompiera ciertos paradigmas de una industria que va cambiando constantemente al ritmo del área tecnológica-, y lo lograron. “Nos enfocamos en el usuario, ofreciendo simplicidad a la hora de utilizar nuestras herramientas”, señaló. La primera versión de esta innovadora plataforma está dirigida a casas de crédito, pero tienen planificado llegar -en el segundo semestre del año- al segmento de las cooperativas de ahorro e inversión; en tanto que la tercera y cuarta versiones vendrán en el 2022 y se centrarán en el rubro de las financieras y bancos. “Finera es un producto paraguayo para el mundo, que fue desarrollado por un equipo multidisciplinario de ITTI en conjunto con Haulmont y UXDA, ambas 8

REVISTA

Fernando Bazán, vicepresidente y gerente general de la empresa IT Soluciones. empresas europeas de reconocida trayectoria. Una nos ayudó en la arquitectura y desarrollo, y otra que es especialista en experiencia de usuario del sector financiero, colaboró con el diseño de la interfaz, lo que sería cómo el operador va a interactuar con el sistema”, explicó. Sobre este último punto, Fernando recordó que la plataforma ya cuenta con importantes reconocimientos a nivel internacional como el logrado en la competencia de diseño IF Desing Award. “En el 2020 Finera fue premiada en la categoría Service Design por su innovador diseño en la interfaz y experiencia del usuario, ubicándose así entre los mejores desarrollos a nivel mundial”, subrayó. Como uno de los beneficios destacó la facilidad con que los usuarios pueden interactuar con el sistema y el impacto que genera en la satisfacción del cliente final ya que hace que los procesos sean mucho más rápidos y eficientes. Otra ventaja es que no requiere de licencias, ni servidores ni personas que hagan el backup de los datos, pues todo se centraliza en la nube, por lo que para acceder a la plataforma solo se requiere de una suscripción, de un ordenador, conexión a internet y un navegador. A esto se suma un nuevo beneficio que es la independenica en el uso del sistema. Esto quiere decir que si el cliente desea agregar

una nueva promoción, producto, tasa, etc., no depende de ITTI, pues esos cambios los pueden hacer directamente con el usuario administrador que tiene cada empresa. “También dimos especial importancia a la seguridad y auditoría, en cuanto a la base de datos y el uso del sistema. La empresa que contrata el servicio puede auditar todo lo que sucede en la nube con un diseño de ultraseguridad”, añadió. En cuanto a los precios, dijo que estos varían dependiendo de las características que se le agreguen al software, aunque como infidencia comentó que giran en torno a los USD 1.000 mensuales. Expansión. En un futuro no muy lejano, Finera apunta a competir en mercados internacionales. De allí que fue diseñada en función multimoneda y multilingüe (inglés, español y portugués). Al respecto, Fernando reveló que ya están en conversaciones con potenciales socios de negocios para llevar este producto con sello nacional a empresas de Latinoamérica y el Caribe. “Estamos hablando con representantes de empresas de distintos países que tienen en común un parecido en cuanto al tamaño de la economía paraguaya”, concluyó. Para más información, o para solicitar un demo de las bondades de Finera, los interesados pueden contactar al (+595 21) 728 9790 , o bien, visitar la página web www.finera.com.py

Características de Finera - Sistema abierto: Permite crecer modularmente y conectarse a otros sistemas y aplicaciones sin restricciones. - Integral: Incorpora la información de procesos de negocios de la entidad en forma integral. - Centrado en el usuario: Se trata de un sistema intuitivo e inteligente que asiste a los usuarios en su interacción con el mismo. - Orientado al negocio: Se enfoca en la agilidad, minimizando la necesidad de codificación lo que ayuda a ser más ágil en el desarrollo de productos y servicios.

GENTILEZA/CADIEM

EN FOCO

César Paredes Los Fondos Patrimoniales son uno de los instrumentos de inversión más utilizados en el mundo y Paraguay no está exento de esto. Es por esta razón que conversamos con César Paredes, presidente de CADIEM Administradora de Fondos Patrimoniales de Inversión. ¿Qué es el Fondo Mutuo Disponible en Guaraníes? El fondo mutuo es el más antiguo del mercado, con siete años de funcionamiento. Se trata de un producto de inversión, de muy bajo riesgo, pues invierte en CDA de bancos de primera línea y bonos del tesoro. Está orientado a la liquidez de corto plazo del inversor, a ese dinero que no será utilizado por corto tiempo. No tiene comisiones de entrada ni de salida y puede sacarse el dinero con apenas 48 horas de anticipación. Puede invertir como máximo hasta un 10% en una sola entidad, salvo el riesgo Gobierno, donde puede ir hasta el 100%, por lo que la diversificación está asegurada. ¿Cómo funciona? ¿Cómo es el rendimiento? El fondo se conforma con los aportes de los inversionistas. La administradora invierte los recursos de acuerdo con un reglamento interno, que previamente tuvo que ser aprobado por la Comisión Nacional de Valores. El rendimiento se obtiene del promedio de las colocaciones realizadas. Diariamente, a este rendimiento se le resta la comisión de la administradora y el resto se acredita al inversor. Históricamente, este fondo tuvo un objetivo de rentabilidad del 4% anual, que se ha 10

REVISTA

cumplido en el 100% de sus meses de vigencia. Asimismo, los inversores que tienen más de G. 1.000 millones reciben un premio equivalente al 0.5% de rendimiento adicional y los que invierten más de G. 5.000 millones reciben 0.75% adicional, siendo el único fondo mutuo que premia por montos superiores. ¿Cómo se ha comportado el volumen de inversiones desde su creación? Este fondo nace en el año 2014, subiendo permanentemente su volumen, gracias a su buena gestión y la creciente confianza de los clientes. Hoy administramos cerca de G. 500.000 millones, distribuidos en cerca de 3.000 inversores, que le dan estabilidad y seguridad a su funcionamiento, pues los rescates máximos son de G. 5.000 millones por semana, evitando movimientos bruscos que afecten a los demás inversores. Por los nuevos o potenciales inversionistas, ¿por dónde empezar? Lo más importante es recibir una asesoría adecuada. Antes que tener ejecutivos comerciales, nuestra labor es asesorar a los inversionistas sobre sus dudas, necesidades, temores y expectativas. A partir de ahí se diseña

un plan de inversión, en el que un instrumento puede ser este Fondo Mutuo. No se debe menospreciar lo que se deja de ganar con el dinero de corto plazo. Por ejemplo, si una empresa tiene regularmente un saldo en cuenta de G. 500 millones, en el año deja de ingresar G. 20 millones en rendimiento, que es casi un salario mínimo mensual o lo que cuestan las vacaciones. Algunas personas son muy comedidas con el gasto, pero no tienen el mismo cuidado con el dinero que no genera ingresos. Esos mismos G.500 millones en 7 días generan G. 383.000 parece poco, pero es un tanque lleno de un auto promedio. ¿Quién te regala un tanque lleno? ¿Por qué invertir con Cadiem? ¿Cómo pueden contactar con ustedes? Cadiem tiene la experiencia de 17 años en el mercado y una trayectoria de asesoramiento adecuada a más de 5.000 inversionistas que confían en nuestro servicio. Eso no se logra de la noche a la mañana, ni con un grado académico, se obtiene con trabajo y siendo transparente con el cliente, mostrando todos los riesgos y ventajas que implica invertir en cada instrumento que ponemos a disposición. Para conocer más sobre los productos disponibles se puede contactar al teléfono (021) 610-720, al Whatsapp (0981) 147-364, en las redes sociales como @cadiemparaguay o la web www.cadiem.com.py, o bien, en las oficinas ubicadas en Quesada 4.926, Edificio Atlas Center, sexto piso.

PÁNFILO LEGUIZAMÓN

TIPS

Pasos para emprender mejor en pandemia Emprender no es tarea fácil. Involucra tiempo, creatividad, pero por sobre todo, mucha perseverancia. Desde hace más de un año, a nivel global, muchos emprendedores vienen desafiando la nueva normalidad con cada paso que dan. En Koga, no fueron ajenos a este proceso y, por ello, también se tomaron un tiempo para entender la nueva realidad y adaptarse. Stephanie Dragotto, directora ejecutiva de la firma, comparte algunas de las lecciones aprendidas durante el confinamiento.

1 1. Abrazar la incertidumbre y el cambio: Es cada vez

más difícil prever el futuro, por eso, tenemos que permanecer abiertos a experimentar y aprender nuevas formas de hacer las cosas. La creatividad y la agilidad en el cambio son los mejores aliados para este momento.

2 Enfócate en el cliente: Una de las razones por las que los emprendimientos no prosperan es porque ofrecen algo que el mercado no necesita. Es sumamente importante poner al cliente en el centro del negocio y resolver sus problemas de forma creativa, ofreciéndole soluciones que no pueda rechazar. Además, es clave mantener a los clientes que ya tenemos. Todos los esfuerzos de negocio deben estar enfocados en su fidelización.

Digitalizá tus procesos: Más allá de habilitar el e-commerce

y ofrecer servicios de delivery, revisá tus procesos internos y qué soportes tecnológicos podés implementar para mejorar tu emprendimiento. Por ejemplo: sistemas de CRM, gestores de tarea, automatización de procesos y plataformas de trabajo remoto pueden ayudarte a agilizar tus servicios.

5 Explorá las oportunidades de la nueva normalidad:

Hay que estar atentos a nuevas oportunidades de negocio que puedan surgir a medida que vamos adaptando nuestro emprendimiento. Es un momento para poner a prueba nuevas ideas.

6 No olvidar el propósito: Es esencial que podamos seguir alineados al porqué hacemos las cosas que hacemos. Al transmitir nuestros valores, también acercamos a personas que comparten los mismos principios y hacemos mejores negocios.

7 Mejor juntos: La colaboración entre emprendedores y

los actores claves del ecosistema son importantes para la continuidad del negocio. Tenemos que ser parte de la comunidad, participar en los debates, aprender unos de los otros y usar a la colaboración para superar los desafíos que se presenten.

Evaluá tus costos: En cualquier crisis, es importante

Confiá en tu equipo: Tener un equipo comprometido

identificar cuáles son los costos claves necesarios para la operación y cuáles son los que se pueden reducir o eficientizar. Además, es el mejor momento para formar alianzas estratégicas con los proveedores y clientes claves.

REVISTA

con el propósito de la empresa, informado de los cambios e involucrado en los procesos que estamos llevando adelante en estos tiempos de incertidumbre hace que podamos estar más fortalecidos para empujar hacia lograr nuestros objetivos.

RADAR

EL VASO MEDIO LLENO

¿Estás dispuesto a cambiar? La Semana Santa que pasamos fue especial, con significados diferentes para todos. Para algunos fue un reencuentro personal, un viaje interno para observar la forma en que estaban viviendo. Para otros una nueva oportunidad, un renacer. Pero lo interesante, creo, es que podamos poner el acento en la esperanza, en la fe, en el perdón. En la transformación que se da desde el corazón, desde el amor que viene de Dios y habita en nosotros. Definitivamente, fue un momento que nos invitó a vivir un cambio real. Ahora, ¿qué crees que necesitas cambiar? ¿Y qué estás dispuesto a cambiar? El cambio está siempre latente en nosotros, el ser humano lo experimenta constantemente, pero cuando lo hacemos desde una conciencia profunda se da de una manera sublime, significativa y multiplicadora, porque se expande hacia los demás. Impacta positivamente. Entonces, ¿cómo nos involucramos en ese proceso de cambio? En primer lugar, debemos darnos la oportunidad de hacerlo. Convertirnos en la persona que queremos ser tiene sus desafíos y es un proceso largo y sinuoso. No se da de la noche a la mañana y requiere sacrificios. Luego de darnos esa oportunidad, debemos decidir qué es lo que queremos cambiar para poder determinar dónde poner nuestros esfuerzos. Las siguientes son cuatro ideas simples que pueden empujarnos y ayudarnos en ese proceso de transformación: La primera es la aceptación: aceptar que tenemos que cambiar. Aceptar no es sencillo, es una píldora difícil de digerir. 14

REVISTA

cuando estamos limpiando un armario y no sabemos si deshacernos o no de ciertas cosas pensando en que las podríamos necesitar en el futuro. Pero al final, soltar lo que ya no nos funciona hace muy bien.

Gaby Rojas Teasdale Presidenta de la Fundación Transformación Paraguay. @gabyteasdale www.liderazgo.com.py

La aceptación es un factor extraño en el proceso de cambio porque se siente como admitir una derrota. Pero a la vez, es increíblemente valiosa porque nos hace humildes, nos lleva a reconocer que no somos perfectos, que somos seres limitados y, sobre todo, desde la aceptación podemos reconocer que para marcar la diferencia primero tenemos que ser vulnerables y trabajar en ese cambio de adentro hacia afuera. La segunda es la eliminación: eliminar los elementos o comportamientos negativos. Eliminar es nuestra acción terapéutica más liberadora. Pero cuesta, cuesta mucho. Y cuando no somos intencionales hasta lo hacemos con inseguridad, como

La tercera es la creación: cuando tenemos espacio para lo nuevo empezamos a definir todos los elementos positivos que queremos crear en nuestro futuro. Y crear tiene que ver con animarse a modificar hábitos, pensamientos y comportamientos. Es el “nuevo yo”. ¿Nos estamos creando a nosotros mismos, o estamos desperdiciando la oportunidad de convertirnos en mejores seres humanos? Y finalmente, la cuarta es la preservación: reconocer aquellas cualidades positivas que tenemos y que queremos seguir fortaleciendo y conservando en el futuro y preservar aquellos nuevos elementos incorporados para que no sean efímeros y desaparezcan al poco tiempo. En estos días quiero animarte a hacer ese examen de conciencia para descubrir todo lo lindo que existe en nosotros, lo que nos hace bien y lo que hace bien a los demás. Cuando nos desafiamos sin rodeos a descubrir qué podemos cambiar y qué no, qué perder y qué conservar, a menudo nos sorprendemos de la simplicidad de nuestras propias respuestas y, por lo tanto, podemos dar pasos reales y significativos para convertirnos en la persona que realmente queremos ser. Es esperanzador reconocer que todos los días tenemos una nueva oportunidad para transformarnos a nosotros mismos sabiendo conscientemente que si yo cambio mi mundo cambia.

CHRISTIAN MEZA

Luis Augusto Montanaro Bedoya. 16

REVISTA

MANO A MANO

Luís Augusto Montanaro Bedoya Presidente de Investa Capital SA

Una BOLSA de innovación y crecimiento El mercado bursátil en Paraguay se ha posicionado como uno de los sectores más dinámicos y de mayor desarrollo en un breve lapso, constituyéndose en el centro de atención para emprendimientos, oportunidades e innovaciones que podrían generarse.

Los mercados de capitales son espacios físicos y también hoy virtuales donde inversores, pequeños y grandes, ponen capital a trabajar para impulsar la innovación, el crecimiento económico y la creación de empleo de un país. Históricamente, han financiado las mejores ideas y proyectos, lo que ha permitido que las compañías crezcan, los Gobiernos inviertan en infraestructura y las personas ahorren para educarse y para jubilarse. FOCO conversó con Luis Augusto Montanaro Bedoya, especialista en el sector y presidente de Investa Capital SA, para conocer acerca de las perspectivas del mercado bursátil y su visón sobre la necesidad de incorporar a las Pymes a este segmento, atendiendo a que cumplen un rol importante en el desarrollo de la economía. Pese a la crisis desatada con la pandemia del Covid-19, el mercado de capitales en Paraguay mantuvo una dinámica positiva. ¿A qué se debe la solvencia que tiene? La Bolsa evoluciona a un paso muy consistente en los últimos 10 años. El récord del volumen del año pasado está en directa relación con las transacciones de reporto (USD 1.000 millones) que la situación del Covid detonó. No es un crecimiento orgánico, así que es más anecdótico que otra cosa. Atendiendo a esta tendencia, ¿hasta dónde pueden crecer las operaciones? ¿Estamos cerca del tope o aun falta para llegar al límite? Tomemos como ejemplo el mercado de capitales de Chile. En 2015, la Bolsa de Santiago movía un volumen de 1,4 veces el PIB

del país. Pero esto no se dio de la noche a la mañana; en 1980 su volumen era del 4% del PIB, en 1990 del 35%, en 2000 del 80% y finalmente en 2003 el volumen del mercado de capitales superó el PIB. En Paraguay, con una economía de USD 35 mil millones y un volumen de USD 1,5 mil millones, estamos como la Bolsa de Santiago estuvo en 1980. A diferencia de la Bolsa de Chile, fundada en 1893, la de Asunción nace en 1977, pero no es hasta 1991 que se promulgó la Ley N° 94/91 del Mercado de Valores Paraguayo. Lo hicimos más rápido. Ahora dicho esto, si tomamos en cuenta la evolución de la Bolsa de Santiago, seríamos muy ambiciosos, con lo que podemos cortar su evolución por la mitad y aun así el crecimiento de la Bolsa de Valores y Productos de Asunción SA sería algo espectacular: USD 5 mil millones para el 2030, USD 15 mil millones para el 2040 y USD 25 mil millones para el 2050. Estos cálculos son sin crecimiento del PIB. ¿En qué aspectos se debería poner énfasis para darle mayor dinamismo a la Bolsa? Sigamos con Chile, los grandes saltos de la Bolsa de Chile se dieron con el ingreso al mercado bursátil de las Compañías de Seguro (1989), los Fondos de Pensión (1990), la aparición de los Fondos de Inversión de Capital Extranjero, FICE (1992) y los Fondos Mutuos (1999). Es claro que si caminamos por la misma senda no podríamos estar tan lejos de adónde llegó Chile, salvando las comparaciones. Adicionalmente, la Bolsa de Asunción tiene otras oportunidades de crecimiento, como por ejemplo incorporar los 17

activos del agro al circuito del mercado de capitales como así también explotar las oportunidades de desarrollo de ciudades y sus respectivas infraestructuras a través de los municipios, el excedente de energía y las tecnologías asociadas a este sobrante mediante fondos de riesgo. Un rubro en crecimiento en el país es el de las Pymes, ¿se contempla su incorporación al mercado de capitales? El segmento de las pequeñas y medianas empresas es un nicho de negocio interesante para ser explotado por el mercado de capitales a través de los fondos de capital privado nacionales o internacionales, ya que estos fondos pueden estar dispuestos a estructurar operaciones para la expansión de diversos sectores empresariales como lo son el segmento de alimentos, manufactura, telecomunicaciones, entre otros. Siendo tan importantes dentro de la economía, ¿qué barreras retrasan su ingreso? Los accionistas de las pymes en general no quieren perder el control sobre sus propias unidades productivas; no les gusta suministrar información acerca de sus empresas, argumentando razones de seguridad personal y temor a los impuestos. Además, se muestran inquietos por el ingreso de capitales desconocidos al negocio de la familia, en muchos casos. Desde el punto de vista de la Bolsa, esta prefiere flujos estabilizados, que provienen de operaciones de 5 a 8 años que ya pasaron esa primera etapa tan difícil. En general, las Pymes no reúnen los requisitos para convertirse en un producto atractivo para los intermediadores financieros. Las empresas son productos que deben vender, por lo que deben tener fortalezas y debilidades. La última palabra siempre la tiene el inversor, no la Bolsa, tampoco los brokers. El éxito histórico de los mercados de capitales se ha acuñado sobre fuertes marcos regulatorios basados en la protección de los inversores, la transparencia, la seguridad y la solidez. La estructura reguladora de los mercados de capitales tiene casi 2 siglos, pero requiere constante revisión y evolución para mantenerse al día con el desarrollo del mercado, de la economía local y de un mundo en constante dinámica. Argentina, Brasil y Perú son países que desarrollaron alternativas bursátiles para las Pymes. ¿Existe una visión similar en Paraguay para fortalecer este sector? Hay segmentos como el de tecnología, Fintech e industrias relacionadas que tienen un auge sólido en Latinoamérica. Es muy posible que la idea de que la Bolsa sirve de plataforma de financiación para las Pymes tenga relación con la inversión privada de riesgo, el cual es un segmento bien definido del mercado y válido en Paraguay, pues con la juventud que tenemos, es un mercado con mucho capital humano. Además, las Pymes en una cifra mayor al 70% se financian a través del sistema bancario. Su mayor fuente de financiamiento consiste en: el crédito bancario tradicional, arrendamiento financiero u operativo de bienes de capital que en el sistema financiero es denominado leasing y en menor medida utilizan el descuento de facturas o la cesión de derechos económicos sobre estas para obtener liquidez de corto plazo, por lo general 18

REVISTA

no supera seis meses. Este proceso se denomina factoring. La Bolsa es capaz de colateralizar estos instrumentos, y a lo mejor esta, a través de los fondos de riesgo con una alternativa válida de financiación. El crecimiento de una Pyme depende de asesoramiento. ¿Qué servicios de asesoría están disponibles para que puedan aumentar su competitividad y escalar al mercado de capitales? Correcto. Creo que las incubadoras, que ya suman unas cuantas, hacen un gran trabajo en proveer el conocimiento financiero y organizativo, a través de programas de coaching u otros similares. Pero también al mismo tiempo hace falta un gran trabajo detrás de las municipalidades, sin mencionar el acompañamiento a sus plataformas políticas de manera a influenciar un ecosistema de desarrollo para las ciudades y gran impacto en la economía de nuestros países, especialmente Paraguay, donde esta materia tiene aún mucho camino por desarrollar. Entonces, ¿con qué instrumentos podría financiarse una Pyme desde la Bolsa? El mercado de capitales mantiene diversas formas de apalancamiento y cobertura para las empresas consolidadas en el mercado, de la misma manera incluye mecanismos -para otorgar a las empresas jóvenes, innovadoras y creadoras de un nuevo producto o idea de negocio con alto potencial de crecimiento-, alternativas que les otorga el músculo financiero para llevar a cabo el desarrollo del plan de negocio, planes de expansión. Dichos fondos son denominados fondos de capital de riesgo, los cuales son un conjunto de inversionistas que tiene como nicho de negocio, realizar un suministro temporal de recursos de inversión a largo plazo a empresas que por lo general no cotizan en Bolsa, pero que su estructura de negocio y financiera le permiten al inversionista adoptar un riesgo moderado al realizar la inyección de capital en este tipo de compañías. Este tipo de mecanismo de inversión tiene como características principales: la inyección de recursos financieros puede realizarse en dos vías, la primera a través de capital, por medio de compra de acciones ordinarias, preferenciales o privilegiadas y la segunda, pero en menor proporción a través de deuda con la emisión de bonos, pagarés. ¿Qué condiciones serían las ideales para la participación de las Pymes? Es de gran importancia para los agentes de inversión, las empresas del segmento Pyme y el Estado, que la integración entre el mercado de capitales y las empresas que pertenecen a este segmento empresarial se genere en armonía, ya que por una parte generaría una mayor profundidad y liquidez al mercado bursátil y financiero y por otra parte las empresas podrían acceder a recursos e instrumentos financieros que les permitirán apalancar sus proyectos y actividades en condiciones más favorables que las actuales en cuanto se refiere a plazos, tasas, formas de amortización de capital entre otros.

CHRISTIAN MEZA

Perfil • Lideró LCR SAECA por más de 12 años, una de las empresas más activas de la Bolsa en los últimos años. • Recientemente lideró la fusión de LCR, Pasfin y Credicentro. • Fundó, además, la Cámara Paraguaya de Empresas de Crédito (CRECER), el Buró de Informes Comerciales SA (BICSA) y la Red de Inversionistas Ángeles del Paraguay (RIAPSA). • Actualmente es presidente de iOiO (SAECA en proceso de formación) y de Investa Capital (SAECA en proceso de formación), • Es asesor Estratégico Adjunto al Directorio en Credicentro SAECA, además de ser uno de sus principales accionistas.

¿Hasta qué punto la Bolsa genera desarrollo? Creo que hay que mirar hacia afuera, a los mercados más sofisticados, que aun en situaciones de crisis han encontrado soluciones de largo plazo. Los mercados de capitales son los lugares donde los inversores, pequeños y grandes, ponen el capital a trabajar para impulsar la

innovación, el crecimiento económico y la creación de empleo. Nuestros mercados han financiado durante mucho tiempo las mejores ideas y empresas, lo que ha permitido que las compañías crezcan, los gobiernos inviertan en infraestructura y las personas ahorren para la jubilación y la educación. 19

GENTILEZA/PERSONAL

ESPECIAL

Soluciones que protegen a la empresa y su información

Los negocios de hoy exigen alta seguridad

Las soluciones de ciberseguridad juegan un papel cada vez mayor en las compañías. En este contexto, la división Personal Empresas da un paso al frente brindando servicios que contribuyen a evitar ataques que buscan acceder a información sensible, bloquear el acceso a servicios, fugas de información o comprometer equipos y dispositivos.

Comunicación, conectividad, soluciones (móviles y financieras) servicios en la Nube, M2M/IoT y seguridad. Estos son los ejes sobre los cuales la división Personal Empresas centra su mirada para acompañar a sus clientes en su crecimiento, eficiencia y productividad, convirtiéndose así en un integrador de servicios y soluciones empresariales de clase mundial. Atendiendo a que la información, es el bien más preciado, tanto para las personas como para las organizaciones, FOCO conversó con Juan Ayala, jefe de servicios de Personal Empresas, para conocer de primera mano acerca de las soluciones a las que pueden acceder las compañías para proteger sus datos, dispositivos, sistemas y redes de ataques u otros fines maliciosos, más aún en este contexto en el que todas las operaciones se realizan a través de internet. Al respecto, Juan mencionó que Personal Empresas cuenta con soluciones en materia de ciberseguridad que se suman a los servicios tradicionales de comunicación móvil, cobertura con red LTE y conexión a internet con Fibra Óptica. Mayor seguridad. Una de las soluciones consiste en la Mitigación de ataques DoS/DDoS, con la que se protegen los servidores, servicios o infraestructuras que soportan toda presencia online de los clientes, pudiendo así seguir operando (vendiendo) ante un ataque de esas características. También cuentan con el Análisis de vulnerabilidades, mediante el cual se ejecuta una serie de pruebas estándar que verifican la integridad, seguridad y confiabilidad de la infraestructura de red del cliente con lo que se evitan fugas de 20

REVISTA

Juan Ayala, jefe de servicios de Personal Empresas.

información o comprometer equipos y dispositivos. El esquema concluye con el Pen Test, servicio de consultoría, gestionado por expertos en seguridad informática de Personal, quienes realizan pruebas exhaustivas sobre las vulnerabilidades en los sistemas (servicios web, servicios de transferencia y comunicaciones, aplicaciones móviles, etc.), a fin de explorar las que puedan comprometer la confidencialidad, integridad y disponibilidad de los servicios o sistemas de información de una compañía. “Otros productos disponibles son el M2M/IoT que hace posible la gestión completa e individual de las líneas telefónicas que son instaladas en distintos dispositivos con la intención de proveer datos colectados por medio de sensores que, a su vez, posibilitan la gestión remota de equipos de todo tipo. Se suman también los Servidores Virtuales Privados, que ofrecen flexibilidad y disponibilidad para todo tipo de empresas, sin olvidar a las herramientas para el trabajo en equipo y la colaboración, tanto local como remota, para grupos de trabajo de todos los tamaños con Microsoft 365. “Nuestras Apps móviles que le permite gestionar a su fuerza laboral de calle y las Soluciones financieras que brindan a las empresas un canal de pago adicional a sus colaboradores, así como de cobro de bienes y servicios, sin correr riesgos de traslado de dinero en efectivo también forman parte de nuestra cartera de productos”, explicó. Para más detalles sobre las diferentes soluciones, los interesados deberán llamar al (0971) 100-000 y solicitar ser derivados con los ejecutivos de Soluciones Tecnológicas a fin de que ellos puedan ayudarlos en las gestiones, o bien, visitar la página web: empresas.personal.com.py

RADAR

YERBA MATE PAJARITO 3.600.000

85%

Producción anual

Porcentaje que se destina al mercado local

K/AÑO

Exportación

100

MÁS DE EMPLEOS

Promedio de empleos directos e indirectos

Variedad de sabores: A TRADICIONAL B MOLIENDA: fina, intermedia y gruesa

Productos innovadores/ accesorios lanzados La Yerbatería de Pajarito Kit Mi Primer Tereré YPAK Yerba Mate Premium y Suave (Envases flojos) Guyra’i Rape (Tour Yerba Mate Pajarito) Potenciando el turismo local de la zona. Visitas a la planta industrial y yerbales: 300 personas por mes.

REVISTA

Destinos: Más de 20 países correspondientes a: Europa, Oriente Medio, Asia, Australia, América del Norte y América del Sur. MAYORES COMPRADORES Israel, Líbano, Polonia, Alemania

500.000 K/AÑO

VOLUMEN DE EXPORTACIÓN

Iniciativas impulsadas en el 2020 Campaña “Nuestra Yerba, Nuestra Cultura”, cuyo fin principal fue apoyar la candidatura del Tereré como patrimonio inmaterial de la humanidad por la UNESCO. Promoción de la cultura del tereré y la yerba mate a las nuevas generaciones lanzando el Kit Mi Primer Tereré.

GENTILEZA/SANTA CLARA

Gestión integral certificada

Comprometidos con su misión de cuidar la salud de las personas, Santa Clara ofrece soluciones integrales y de calidad en un ambiente de máximo confort y servicios de primer nivel, sumado a una red de más de mil prestadores de servicios distribuidos en todo el país. desde esta plataforma, pueden hacer reservas de turno, consultas de facturas, visaciones, acceder a la guía médica, a nuestra red de beneficios y a noticias e informaciones relevantes. Aniversario y ventajas especiales. Bajo el lema “Nos Cuidamos desde Adentro”, la compañía propone una serie de acciones enfocadas a acompañar a los asegurados y al público en general durante este tiempo de mayor volatilidad e incertidumbre que se da a consecuencia de la pandemia. En este contexto, anuncian charlas gratuitas tanto para los clientes corporativos y grupos familiares como para el públicio en general que serán dictadas por profesionales de reconocida trayectoria, sobre temas relevantes como el manejo del estrés y las emociones.

PLANES

GENTILEZA/SANTA CLARA

Helen Harrison, presidenta de Santa Clara SA Medicina Prepaga.

Otro beneficio, dirigido a los nuevos beneficiarios, son los descuentos del 50% en el pago de la primera cuota. A esto se suman numerosas promociones para quienes elijan ser parte de la familia Santa Clara durante los meses de mayo y junio. Crecimiento sostenido. Helen comentó que el sanatorio de cabecera, el Británico, fue totalmente renovado y equipado para cumplir con los más altos estándares de calidad internacionales de la salud, en un ambiente de máximo confort y servicios de primer nivel, como un centro médico de alta complejidad de Nivel 3 (el más alto otorgado por la Superintendencia de Salud). Además, cuentan con el Centro de Diagnóstico Británico San Lorenzo, ubicado en Ruta Mariscal Francisco Solano López y 10 de Agosto, de la ciudad de San Lorenzo, de rápido y fácil acceso, con servicios disponibles en las áreas de urgencias pediátricas y adultos, consultas médicas, estudios por imágenes y análisis de laboratorio; y el Sanatorio Las Lomas del Británico, ubicado en Azara en una zona céntrica, con servicios disponibles de Urgencias, Internaciones y U.T.I. exclusivamente para pacientes de casos respiratorios/Covid-19. Todos estos avances demuestran la solidez de la institución con más de cinco décadas en el mercado ofreciendo servicios de primer nivel.

Salud con altos estándares de calidad

Santa Clara celebra el triunfo más grande en su 52 aniversario como empresa de Medicina Prepaga ofreciendo la mejor atención integral de calidad en medio de una crisis sanitaria sin precedentes. Para enfrentar este desafío inédito, fiel a su acostumbrada misión de servicio a favor de la salud y la vida, pone a disposición una amplia red de prestadores distribuidos en todo el país, que cuenta con más de 1.000 médicos, además de sanatorios, centros de diagnóstico, laboratorios, centros de fisioterapia y rehabilitación, servicios odontológicos, atenciones prehospitalarias, asistencia al viajero y otros servicios. “Enfocados en organizar y mejorar el funcionamiento de nuestra empresa, implantamos un Sistema de Gestión de Calidad, logrando obtener en el año 2.021 la recertificación Internacional de la Norma ISO 9001:3025”, relató Helen Harrison, presidente de la compañía. Y agregó que con ello refuerzan día a día su compromiso con la satisfacción de los beneficiarios y la mejora continua de los procesos. Con la salud, el bienestar, la calidad de vida y la prevención como pilares de su gestión, realizan alianzas estratégicas de manera continua, así como múltiples iniciativas de innovación utilizando la tecnología al servicio de las personas. “Incursionamos en la telemedicina para las áreas de clínica médica, pediatría y nefrología pediátrica”, refirió. Asimismo, señaló que cuentan con una página web disponible para todos los sistemas operativos, con el objetivo de brindar mayores facilidades a los usuarios que,

ESPECIAL

Familiares: Adaptados a las necesidades y posibilidades de cada familia. Están, especialmente, desarrollados para personas de la tercera edad, coberturas de alta complejidad, estudiantes, niños, embarazadas y deportistas. Todos basados en la excelencia de los prestadores y con libre elección. Corporativos: Diseñados de forma exclusiva para cada empresa de acuerdo con sus necesidades de protección y cobertura. Con un sistema libre elección en cuanto a sanatorios, centros de diagnósticos, laboratorios y demás prestadores. Maternidad: Pensado para acompañar a la futura madre en todo el proceso de su maternidad, con cobertura médica desde consultas con gineco-obstetras, análisis de laboratorio, ecografías, y cobertura sanatorial para partos normales y cesáreas.

Gustavo Rivas, Rodrigo Callizo, Raimundo Mendoza, Joshua Abreu y Alvaro Acosta. 24

REVISTA

CHRISTIAN MEZA

La incertidumbre CANTIDAD DE OPERACIONES generada a raíz de la pandemia del Año Cantidad Covid-19 invita a grandes y pequeños 2014 3. 244 inversores a 2015 4. 968 repensar las 2016 7. 225 finanzas y a 2017 5. 857 plantear ingresos con seguridad. 2018 5. 705 Esta coyuntura 2019 10.473 acompaña un 2020 11.299 proceso de crecimiento y 2021* 1.025 desarrollo en *Datos a febrero el mercado de capitales que ya venía dando NEGOCIACIONES EN LA BOLSA muestras de sorprendente Año Monto expansión. (millones de guaraníes) En Paraguay, 2006 290 la historia de este mercado con 2007 211 gran potencial 2008 368 para fortalecer la 2009 497 economía inició un 2010 562 11 de octubre de 1993 con la primera Rueda 2011 440 de Negociaciones de 2012 587 la Bolsa de Valores 2013 587 del Paraguay y la participación de 2014 895 nueve empresas 2015 2.720 emisoras que 2016 3.339 marcaron el 2017 2.945 precedente en el Mercado de Valores 2018 3.808 nacional. Hoy, a más 2019 6.348 de 25 años, con más 2020 13.460 de 100 emisores 2021 * 2.543 registrados y la constante *Datos a febrero diversificación de productos e instrumentos, esta VOLUMEN OPERADO FUTUROS iniciativa bursátil se ha convertido en Año Monto uno de los sectores más dinámicos, (Millones de dólares) atractivos y 2017 30.528, 58 de sostenible 2018 440.909, 41 crecimiento. 2019 14. 541.682, 02 Entre el 2014 y el 2020 el volumen 2020 18.194.760 negociado en Bolsa Tipo de cambio: 6.719 creció en torno al 46% anualmente y la capitalización de los fondos patrimoniales de inversión, del 2017 al 2020, en un 119%. Y para este año, las expectativas están puestas en un crecimiento del 65%. Es en este alentador escenario que compartimos la visión y experiencia de representantes de tres grandes protagonistas del Mercado de Valores, la Bolsa de Valores y Productos de Asunción SA, las casas de Bolsa y la Comisión Nacional de Valores.

Rodrigo Callizo, presidente de la Bolsa de Valores y Productos de Asunción. SA.

Mercado más fuerte y confiable En el 2010 el mercado movía apenas un volumen operado de USD 117 millones, periodo en el que inició la implementación del sistema electrónico de negociación, acompañado de la desmaterialización de los bonos, la creación CASAS DE de nuevos productos y la mayor participación BOLSA de diversos sectores. Todo esto hizo posible OPERATIVAS llegar a casi USD 2.000 millones en el 2020, según resume Rodrigo Callizo, presidente de la Cadiem Bolsa de Valores y Productos de Asunción SA. Valores En este contexto, agregó que la custodia Regional electrónica facilitó la forma de operar. Investor hoy la operación se realiza con un simple Puente llamado. Este proceso de digitalización Avalon fue un gran hito para la Bolsa y gracias a su impacto, la institución fue autorizada por la Basa Capital Cominsión Nacional de Valores (CNV) para Capital Markets llevar las anotaciones en cuenta, fungiendo Itaú Invest las funciones de una Caja o Depositaria de Fais Valores. Inversiones Chaco Asimismo, este avance permitió que Millenia Capital el mercado secundario ganase terreno, y One Asset actualmente su participación ronda el 80%, GTL generando mayor liquidez en el mercado. 25

CHRISTIAN MEZA

Si bien existe gran diversidad de instrumentos, Rodrigo recuerda que el más utilizado es la Renta Fija (Bonos y Reporto) “Representan el 97% del volumen total, lo que significa que las empresas tienden más a emitir deuda que a abrir su capital al público. Y que los inversionistas están más interesados en invertir en bonos por contar con periodicidad de pagos de interés y capital ya fijos desde su compra”, explicó. También destacó BOLSA DE VALORES que las operaciones de reporto dieron DEL PARAGUAY un gran salto debido HISTÓRICO DE PRECIOS DE LA al Covid-19, ya que ACCIÓN DE LA BVPASA las empresas y/o personas requerían liquidez a corto plazo. Fecha de operación Monto Lo se tradujo en un 28 de octubre de 2009 15.000.000 60% de participación. 25 de abril de 2011 76.000.000 Otro indicador 02 de junio de 2011 89.000.000 importante de la confianza hacia el 12 de marzo de 2012 89.000.000 mercado, es que las 19 de agosto de 2013 118.000.000 entidades financieras 30 de octubre de 2013 165.000.000 miran con otros ojos el rubro bursátil. 14 de agosto de 2014 260.000.000 Tanto es así que, 21 de octubre 2015 420.000.000 cuatro bancos ya 22 de diciembre de 2016 500.000.000 cuentan con su casa 12 de mayo de 2017 500.000.000 de bolsa operando. “Esto también les 22 de septiembre de 2017 550.000.000 ayuda a ofrecer otros 13 de diciembre de 2017 700.000.000 productos para los 05 de marzo de 2018 750.000.000 ahorristas”, finalizó. 31 de enero de 2020

851.000.000

07 de enero de 2021

900.000.000

CUSTODIA

Año Monto

( millones de dólares)

2010 8.869.797

2011 88.847.757

2012 189.028.102

2013 271.809.498

2014 345.832.963

Electrónica

2015 531.094.000

2016 750.426.000

2017 896.964.000

2018

1. 058.058.000

2019

1. 239.473.000

2020

1. 330.171.916

Año Monto

( millones de dólares)

2018 25.025.122

Física 2019 35.529.068

REVISTA

2020 77.888.779

Las Casas de Bolsa, sin duda juegan un papel fundamental, ya que son el nexo que permiten acceder a toda la información necesaria para tomar decisiones de inversión y acompañan durante todo el proceso. “Siempre es buen momento para ahorrar e invertir y con una buena asesoría para invertir a mediano y largo plazos. ¿Y por qué ahora? Pues sencillamente porque aún hay grandes oportunidades de crecimiento en la economía local. Como decimos, en Paraguay ya no todo está por hacerse, pero aún hay un gran camino de desarrollo”, afirma

Raimundo Mendoza, gerente general de Puente CBSA.

Raimundo Mendoza, gerente general de Puente CBSA. Con más de 100 años de operación ininterrumpida en la región y poco más de seis años presente en Paraguay, la empresa llegó en una etapa crucial en el desarrollo del mercado, allá por el 2014, cuando inició el periodo de crecimiento. En cuanto a los factores que permiten sostener este crecimiento, Raimundo considera que la llegada de nuevos actores, tanto bancos como casas de bolsa, a un reducido mercado inicial respecto al total de la economía y el mayor interés del mundo en el país, fueron el puntapié y siguen siendo el sostén. A esto se suman las nuevas tecnologías que optimizan productos y procesos. En el contexto pandemia, resaltó que es innegable el impacto en la economía y, por consiguiente, en el mercado. “La dinámica del mismo cambia, no reduciendo su tamaño -como pasa en otros sectores -, sino en los formatos de negocios y flujos de capital. Por citar unos ejemplos: menos emisiones de capital (acciones), menos emisiones de deuda para nuevos proyectos (más para reestructurar pasivos) y la

CHRISTIAN MEZA

Gustavo Rivas, presidente de Basa Capital.

operatoria en general se torna más transaccional (más operaciones y volumen de reportos) y menos estratégica”, detalló el gerente general de Puente. Sin embargo, esto no cambia el sentido de crecimiento del mercado, ni de su integración con la economía del país. En este contexto, desde Puente cerraron un año positivo en crecimiento de clientes, activos bajo administración y consolidación de sus equipos de partners y colaboradores. Para este año están convencidos de que habrá un crecimiento tanto del mercado como de la economía del país en su conjunto. Fuente de financiamiento para empresas “El mercado presenta una gama de opciones para distintos sectores económicos y en este sentido, las casas de Bolsa tenemos un compromiso al acercar empresas para que puedan emitir deuda. Tenemos la responsabilidad de evaluar si es apta para salir a financiar a través del mercado bursátil, o si necesita un asesoramiento previo

EMPRESAS CON MAYOR VOLUMEN OPERADO (2020)

TIPOS DE RENTA

Cementos Concepción Tape Pora Sudameris Bank Telefónica Celular del Paraguay Banco Basa Banco Bilbao Vizcaya Argentina Paraguay NUCLEO Banco Itaú Paraguay Banco Regional

Fija Variable Reporto Derivados

PRINCIPALES INSTRUMENTOS Acciones Bonos* Futuros Reporto

para lograrlo”, recuerda Gustavo Rivas, presidente de Basa Capital. *Pueden ser: Financieros, Para entender el sistema, explicó que, subordinados, así como los bancos ofrecen créditos a las corporativos y públicos. empresas para llevar adelante sus proyectos, dentro del mercado de valores una empresa puede emitir bonos, emulando un préstamo bancario. Para la empresa es una deuda dentro de su balance, pero con la ventaja de no pagar IVA y de que su flujo de repago puede adaptarse a la necesidad del proyecto. En resumen, son instrumentos de deuda emitidos por Bolsa que permiten apalancar proyectos de largo plazo, en condiciones favorables. “El emisor no paga IVA y el inversionista posee un título que lo puede hacer líquido -según su necesidad- en un mercado en crecimiento y que, en promedio, paga más que un Certificado de Depósito de Ahorro (CDA)”, detalló Gustavo. También dijo que el mercado está pensado idealmente para plazos largos, de 10 a 15 años, para así impulsar proyectos que requieran un financiamiento con este horizonte; pues las empresas necesitan de estas condiciones. Un ejemplo de esto son Cecon y Tape Porá que apalancan grandes proyectos mediante la emisión de bonos. “Esto funcionó en otros mercados y en el país -estoy seguroseguirá creciendo, tanto en emisores como en volúmenes operados”, añadió. No obstante, existen bonos de corto plazo, cupón cero de hasta 180 días a 1 año, que también es una opción para “working capital” de una empresa.

MERCADO PRIMARIO Comisión Nacional de Valores

Bolsa de valores

Solicitan el registro de la sociedad y la emisión de títulos-valores para la oferta pública. Registra la emisión de títulos-valores para la oferta pública.

Emisores Colocan los títulosvalores emitidos.

Casas de Bolsa Solicitan la compra/venta de títulos-valores.

Inversionistas

CHRISTIAN MEZA

Christian Borja, CEO de Valores Casa de Bolsa.

Álvaro Acosta, presidente y cofundador de Investor Casa de Bolsa.

Inclusivo y con gran potencial Christian Borja, CEO de Valores Casa de Bolsa, coincide en que el mercado pasa por un proceso de transición y crecimiento para tornarse una fuente de financiamiento para empresas, bancos y Estado, canalizando el ahorro hacia las inversiones. Con relación a la inclusión de más nichos, mencionó que la legislación actual se ajusta a padrones internacionales, pero con realidades locales, es más fácil que nuevos nichos aparezcan en el radar. “Un ejemplo es lo sucedido hace un año con la pandemia, se dio la posibilidad a las empresas emisoras de efectuar emisiones de corto plazo, bajo condiciones excepcionales en cuanto a los procesos administrativos”, citó. Por el lado del inversor, recordó la razón de ser del mercado: que tanto el inversionista que adquiere bonos por mil millones de guaraníes, disfrute de las mismas condiciones que aquel que solo invierte un millón. “La aparición de los fondos de inversión coadyuva en esta inclusión, ya que se deja en manos de profesionales el análisis de un portafolio de inversión comunal con diversificación y estrategia de

inversión, iguales para quienes invierten mucho o poco dinero”, detalló. En cuanto a la inversión extranjera, dijo que la captación de capital foráneo está aumentando. Sin embargo, debe haber emisiones de mayor tamaño y adecuar la información proporcionada a estándares internacionales; así como facilitar que inversionistas internacionales, sobre todo institucionales, puedan abrir cuentas bancarias y transferir dinero con mayor facilidad.

REVISTA

Mayor inclinación a la renta variable Para identificar las opciones más atractivas no hay una receta mágica. Se obtiene en base a estudio, experiencia y, sobre todo, buscando conocer en detalle lo que hay detrás, cómo se genera valor y dónde están los riesgos, según explica Álvaro Acosta, presidente y cofundador de Investor Casa de Bolsa. “Todos los sectores tienen el mismo potencial, lo que vamos a ver en el futuro es más actores buscando obtener recursos del mercado, y los inversores deberán mejorar su capacidad de análisis para identificar en qué invertir y en qué no, de acuerdo a sus

CHRISTIAN MEZA

Joshua Abreu, presidente de la Comisión Nacional de Valores.

En pro del fortalecimiento Para acompañar el desarrollo del sector, desde la Comisión Nacional de Valores (CNV) llevan adelante varios proyectos, tales como la ley de financiamiento colectivo, desmaterialización de CDAs, NETIVA (proyecto que apunta a que todas las casas de Bolsa posean una cuenta en el Banco Central del Paraguay para sus liquidaciones), carretera de información financiera, transición contable del mercado y creación de nuevos instrumentos financieros, según recuerda Joshua Abreu, presidente de la CNV. Además, para poder brindar mayor liquidez sobre los instrumentos tradicionales, se creó un nuevo instrumento que permite a una entidad autorizada para llevar el Registro de Anotaciones en Cuenta (BVPASA por ejemplo) emitir Certificados de Custodia Negociables (CCN). Los CCN son títulos desmaterializados/digitales que otorgan los derechos financieros (capital + interés) de un título cartular subyacente al beneficiario final del CCN. En cuanto a los retos para la industria, Joshua mencionó la expansión de la base de inversores, aumentar el número de sociedades emisoras, incorporar a las Pymes al mercado de valores, elevar el grado de digitalización, e integración de mercados (regional). Con el foco en la integración de Mipymes, señaló que, desde el punto de vista de la legislación vigente, las condiciones están dadas para tal efecto. No obstante, hay que tener en cuenta las condiciones propias de estas pequeñas empresas para participar. “En esencia no solo se trata de dar ventajas, sea del tipo que sea, sino también de que las Pymes cuenten con una estructura organizativa que permita garantizar al inversor transparencia e información”, puntualizó.

PASOS PARA INVERTIR EN LA BOLSA

MERCADO SECUNDARIO Inversionistas (vendedores de títulosvalores)

Inversionistas (Compradores de títulos valores)

Solicitan la compra de Títulos-Valores

Bolsa de valores

gustos, preferencias, necesidades y apetito de riesgos”, agregó. Con relación a la tendencia actual en el comportamiento de los inversores, indicó que, en general, están empezando a mirar las inversiones en renta variable; dinámica que implica un proceso ya iniciado, pero que toma su tiempo. Además, resaltó que las condiciones están dadas para que se siga profundizando en esto. “A futuro, el principal cambio va a estar dado en que los inversores van a buscar invertir en renta variable y en ese tipo de inversiones los desafíos son mayores y los riesgos más altos; esto genera un cambio radical en la forma en la que se gestiona y deciden las inversiones que se realizan”, indicó.

Solicitan la venta de Títulos-Valores

Casas de Bolsa Compran/venden TítulosValores a pedido de los inversionistas

Escoger una casa de Bolsa.

El responsable de la inversión es el inversionista. La Casa de Bolsa pondrá la oferta de acuerdo a las instrucciones recibidas.

Analizar con el asesor las diferentes alternativas de inversión que existan.

Firmar Contrato de Apertura de Cuenta.

De acuerdo a la disponibilidad se cierra la operación.

Elegir los títulos en los cuales invertir de acuerdo al perfil del inversionista (riesgo, plazo, tasa).

Dar seguimiento continuo a las inversiones.

FAMILIA Y EMPRESA

El retiro del fundador

La palabra retiro a los efectos de este artículo es sinónimo de jubilación y ésta proviene del latín “iubilare”, que significa gritar de alegría. Ahora bien, entre los que se retiran hay quienes están contentos y hay quienes no, porque el retiro también puede traer problemas y estrés. Es muy importante planear el retiro con el debido tiempo, ya que ello no ocurre de manera espontánea. Hay que dedicarle tiempo y esfuerzo. En este

Marcelo Codas Frontanilla marcelo@estudiocodas.com En Twitter: @CodasMarcelo

REVISTA

sentido, existen dos elementos claves en dicha planificación, que son: el personal y el económico. En lo personal, es muy importante que la persona diseñe un plan de actividades a las que se dedicará al dejar de trabajar en la empresa familiar; es decir, debe decidir qué hará al retirarse. Es muy difícil que una persona que ha trabajado gran parte de su vida con un ritmo intenso, diga a partir de un determinado momento que no hará nada. En este sentido, está probada la conveniencia que las personas estén activas después del retiro, siendo ello clave para mantener la mente en forma. En lo económico, el fundador tiene un nivel de vida que es deseable que lo mantenga, luego del retiro, para lo cual debe elaborar un plan que le permita seguir generando los ingresos suficientes sin el riesgo de pasar dificultades y que deba recurrir a sus hijos para poder llevar una vida digna. Entre los dos aspectos mencionados precedentemente, conforme a la experiencia, el más difícil, por estar vinculado al interior de cada uno es el personal y, específicamente lo relativo a lo que hará el fundador, luego del retiro. Al respecto, las principales opciones son las siguientes. Disfrutar del tiempo libre: Dedicarse a actividades de distracción que le gustan y que, hasta ese momento, no ha

podido hacerlo o no ha podido hacerlo con la intensidad deseada. Por ejemplo, disfrutar con la pareja, con la familia, dedicarse a algún deporte o a viajar. En general no estamos muy acostumbrados al disfrute del tiempo libre y como lo señala Montserrat Fornós, psicóloga psicoterapeuta, “falta cultura del tiempo libre porque el trabajo suele ocuparlo casi todo, cuando, en realidad, es un tiempo en la vida”. Si se opta por disfrutar del tiempo libre, necesariamente se deberá pasar por una etapa de aprendizaje. Realizar tareas de voluntariado en fundaciones, asociaciones, clubes sociales, etc. Emprender un proyecto nuevo: Al respecto, Felipe Contepomi, médico y exrugbier argentino señala: “Cuando uno se retira tiene que hacer un duelo que no es fácil hacer, un duelo porque deja de hacer algo que le gusta todo el tiempo y es ahí cuando se debe reinventar y hacer una transición y debe encontrar y poder hacer algo que le guste, que le llene tanto como lo que hizo hasta esa edad”. Finalmente, hay quienes opinan que el fundador nunca se retira sino que cambia de posición. Esta es una alternativa muy válida, pero debe llevarse a cabo con mucha prudencia y sabiduría de modo que la generación que toma el mando no esté con las manos atadas.

ESPECIAL

Soluciones escalables y personalizadas

SHUTTERSTOCK

Energía confiable para aplicaciones industriales La distribución eléctrica segura y protegida permite mejorar la sostenibilidad, al facilitar la operación de cero incidentes, de allí la importancia de contar con soluciones a la medida. El correcto funcionamiento de los procesos industriales depende de que todas las fases, de las diferentes operaciones, estén bajo control para garantizar resultados finales satisfactorios. El suministro de energía eléctrica sin interrupciones y con disponibilidad de datos las 24 horas del día y durante los 7 días de la semana es clave para lograr esto. Conscientes de esta necesidad del mercado, Netlogic y APC by Schneider Electric colaboran para otorgar soluciones a medida y escalables para los sistemas de energía ininterrumpida y monitoreo completamente adaptadas a las necesidades del proceso operativo de cualquier industria. Soluciones de sistema de alimentación ininterrumpida (UPS). Son soluciones de protección eléctrica y gestión, desde viviendas a centros de datos, pasando por entornos industriales. Con el foco puesto en brindar una solución de UPS industrial totalmente personalizada, que se puede adaptar para satisfacer diversas necesidades, desde Netlogic y APC evalúan tres áreas: seguridad y protección, eficiencia operacional y procesos de producción eficientes. En este contexto, sus directivos detallan que la seguridad y protección permite mejorar la sostenibilidad, al facilitar la operación de cero incidentes y con una distribución eléctrica segura. Para lograr esto se debe reforzar el trabajo en salas de control central

en operaciones remotas; medidas de gestión, proceso y seguridad de la máquina; CCTV, análisis y procesos laboratoriales para control de calidad; herramientas de capacitación del operador, y calidad y análisis de laboratorio. Asimismo, indican que la eficiencia operacional comprende el uso optimizado de activos a través de soluciones de gestión y rendimiento, sumado a las herramientas de monitoreo y optimización para lograr GENTILEZA/APC procesos de producción eficientes. Para los procesos de producción eficientes se contemplan la gestión, supervisión y control de producción; control avanzado de procesos y optimización en tiempo real; distribución de energía ininterrumpida, gestión y calidad de energía; soluciones inteligentes de protección y control del motor, y soluciones para sistemas de producción complejos. 31

LIDERAZGO Y GESTIÓN

Preparación para la tercera edad Pilar Sordo, psicóloga y escritora chilena, recomienda que toda persona a partir de los 50 años comience ya a pensar en los detalles de cómo va a pasar la tercera edad, que va de 65 a 75 años, independientemente si se llega a acoger o no a una jubilación. Ocurre que los últimos avances de la medicina han logrado que el promedio actual de esperanza o expectativa de vida mundial se eleve de 56 años a 72 años en casi medio siglo. Si uno nace en un país europeo, la expectativa de vida puede llegar a más de 80 años, mientras que si uno nace en un país africano la expectativa de vida está en el rango de 51 a 57 años. En Paraguay la expectativa de vida ha aumentado de 64 años en 1960 a 74 años en la actualidad. Los trabajadores en Paraguay se pueden jubilar a partir de los 60 años, por lo tanto, se ha vuelto crítico planificar las actividades que se pueden realizar en los 20 o más años adicionales que la medicina ha proveído.

Guido R. Brítez Balzarini Socio Gerente de Sunergos. contacto1@sunergos.com.py

REVISTA

Los Baby Boomers, nacidos entre 1945 y 1965, están redefiniendo la manera típica de pasar la tercera edad, o la jubilación, en comparación con las generaciones anteriores, que en mayor parte se han caracterizado por trabajar arduamente por 25 o 30 años y al jubilarse han cambiado abruptamente a un ritmo de vida sedentario, muy perjudicial para la salud según los cánones modernos de la medicina. Según investigaciones, la jubilación o la tercera edad sedentaria eleva el riesgo de muerte entre el 20% y el 37%, afecta la movilidad hasta en un 16% de los casos, promueve enfermedades hasta en un 6% y deteriora la salud mental hasta un 9%. Se ha investigado que la jubilación mal encarada promueve el estrés, la ansiedad, el pesimismo, la depresión, propensión al alcoholismo, soledad, dependencia, violencia y pérdida de relaciones, aun en situaciones económicas holgadas. Los adelantos de la medicina han logrado que una persona entre 60 y 70 años cuente con un nivel de energía, salud física y mental que le permite seguir trabajando normalmente o dedicarse a actividades que le genere satisfacción o sentido de logro. Según investigaciones, el 70% de los Baby Boomers piensa mantenerse activo a partir de sus 60 años, sea permaneciendo en sus empleos actuales para asegurar sus ingresos, o si cuentan con una pensión, dedicarse a alguna actividad con significado o que le provea satisfacción. Se ha vuelto obsoleto aquel estilo sedentario de jubilación de nuestros abuelos. Las personas de la tercera edad hoy en día tienen muchas opciones de actividades. Si la persona quiere seguir trabajando en su empleo actual en la tercera edad, se recomienda que lo siga haciendo, pero con menor intensidad. Si cuenta

con alguna pensión, o ingresos, se recomienda encarar actividades que se encuadren dentro de los siguientes factores: Valores: aquello que realmente es importante en la vida. No se refiere exclusivamente a valores éticos, morales o algo así, sino a las ideas, conceptos o cosas que se considera importante para llevar una vida plena. Pasiones: la actividad que “enciende” y da vitalidad. Aquello que cuando uno lo lleva a cabo parece que el tiempo no transcurre. Nadie es feliz haciendo nada, la gente es feliz haciendo algo que le vitaliza. Sueños: aquello que uno siempre quiso hacer, pero no lo pudo hacer. Cuando joven se tiene energía, pero no tiempo y dinero. En la tercera edad se tiene el tiempo y el dinero, aunque las energías disminuidas, por lo cual es el momento ideal para llevar a cabo lo que uno siempre soñó hacer. Talentos: aquellas habilidades únicas o especiales que uno posee, que el entorno valora y que, en un acto de grandeza, uno puede ponerlos a disposición del mundo. La conjunción de los valores personales, pasiones, sueños y talentos ayuda a definir la visión de como uno quiere pasar la tercera edad, y ayuda a identificar actividades posibles en las áreas de salud, relacionamientos, desafíos mentales, diversión, familia, pareja, autodesarrollo y actividades en favor de la comunidad. En resumen, se recomienda que toda persona arriba de los 50 años planifique de manera bien clara como va a aprovechar los 20 a 30 años que la medicina moderna le ha regalado. Si no lo hace, arriesga su salud física, mental y bienestar en general.

REAL ESTATE GENTILEZA/INVURSA

GENTILEZA/INVURSA

El hogar soñado en San Bernardino

la firma también ofrece la posibilidad de acceder a planes de financiación propia ya sea en dólares o guaraníes. En cuanto a los amenities, Insignia Club propone una variedad de espacios recreativos y de ocio, instalaciones deportivas y de fitness, club house, parque infantil, canchas para tenis y fútbol 5, zona de coworking, piscina y circuito para caminatas. También estarán a disposición de sus habitantes 2 quinchos en el último nivel de cada torre y seguridad garantizada las 24 horas.

Un espacio nuevo para crear más historias juntos

De la fusión entre destacadas empresas y profesionales de los sectores construcción, inmobiliario y financiero, surge en el 2018 Insignia. Se trata de un proyecto que busca sumar innovadoras propuestas a las innumerables oportunidades y desafíos que presenta el mercado inmobiliario en Paraguay. Una de ellas es Insignia Club, el primer complejo de departamentos ubicado en San Bernardino sobre la Avda. Guillermo Naumann, a 5 minutos de varios puntos de interés en la ciudad (estaciones de servicio, tiendas de conveniencia, supermercados, iglesia, muelle) y a solo 130 metros del Lago Ypacaraí. Este proyecto inmobiliario, el séptimo desarrollado por Inversiones Urbanas SA (INVURSA), busca convertirse en un espacio seguro, práctico e ideal para el disfrute y la relajación de jóvenes, adultos y familias que deseen conectarse con

la naturaleza, el agua, los deportes y el binestar. El edificio estará conformado por 7 torres, de 6 niveles cada una, que albergarán 154 departamentos de 2 y 3 dormitorios. Estas unidades incluyen cocheras propias, balcones amplios con parrilla, además de un ascensor en cada torre y 43 cocheras adicionales que estarán a la venta. El inicio de la obra está previsto para junio de este año y se dividirá en 3 etapas. En la primera fase, se construirán 2 torres con 44 unidades y sus respectivos amenities. Hasta el momento ya fueron vendidas 11 unidades. Cabe destacar, que

Para conocer más detalles acerca del proyecto inmobiliario los interesados pueden visitar el showroom que está ubicado en la misma propiedad. Allí aguarda un equipo de profesionales altamente capacitado para asesorarlos y responder a sus consultas, todos los días de 10:00 a 18:00. Próximamente, también estará habilitado un sendero que permitirá a los futuros propietarios realizar caminatas e interiorizarse más sobre los espacios en los que serán construidas las torres. GENTILEZA/INVURSA GENTILEZA/INVURSA

Para contactar Teléfono: (0983) 206-474 RRSS: @insignia.py en Facebook e Instagram.

RADAR

Dinámica de Medios

de Pago Electrónico EL BANCO CENTRAL DEL PARAGUAY COMPARTIÓ DATOS ESTADÍSTICOS DE LA DINÁMICA OBSERVADA EN DICIEMBRE DEL 2020 Entidades que ofrecen medios de pago electrónico Mobile Cash Paraguay SA (Tigo) Personal Envíos SA ( Personal) Pagos electrónicos SA ( Zimple) Operadora de Pagos Móviles Paraguay SA (Claro) Netel Paraguay Sociedad Anónima

4.202 11.922 476 5.576 3.949

Cuentas existentes

5.790.589 Cuentas activas

2.486.982 Cuentas inactivas

3.303.507

Establecimientos a nivel país Cuentas vinculadas con el SF

Montos en millones (Guaraníes)

78.494

89.043

100.000 80.000

Cuentas migradas al SF por inactividad

60.000

413.309

40.000 20.000

3.490

Empes por departamento

Migrado al SF por vinculación

Migrado al SF por inactividad

Flujo del mes ( Diciembre) Tipos de transacción

Transacciones

Montos (millones G.)

Cuentas transacc.

Cash In (Conversiones)

1.576.448

552.103

694.003

Cash Out (Reconversiones)

1.478.526

430.320

649.628

Envíos a billeteras

661.786

99.808

207.177

Giros nacionales

786.813

157.022

402.243

Otros pagos

1.912.861

11.472

379.859

Pago de facturas

1.628.491

73.590

255.872

791.286

203.133

469.482

Pago en comercios Total

REVISTA

8.836. 211

1.527.729 3.058. 264

Central Alto Paraná Capital Caaguazú Itapúa San Pedro Concepción Canindeyú Cordillera Paraguari Amambay Guairá Caazapa Misiones Ñeembucú P. Hayes Boquerón Alto Paraguay

26% 14% 12% 7% 7% 6% 5% 3% 3% 3% 3% 3% 2% 2% 2% 2% 1% 0%

GENTILEZA/RE/MAX ELITE

REAL ESTATE

Sólida inversión

“El rubro inmobiliario en Paraguay goza de buena salud” En el año en que todo paró, el 2020, las ventas inmobiliarias presentaron un crecimiento exponencial. Así lo señaló Ricardo Rodríguez Escobar, quien al igual que su esposa y socia, es especialista en bienes raíces y propietario de RE/MAX ELITE. ¿Es cierto que a varias empresas del rubro inmobiliario de Asunción les fue bien durante el 2020? Sí y no. Algunas inmobiliarias y propietarios vendieron bastante más durante el año pasado que en el 2019, ayudados en gran medida por el boom inmobiliario que hubo en San Bernardino y Altos. Sin embargo, otros no corrieron con la misma fortuna. El éxito que han tenido aquellas firmas que lograron resultados positivos se debe al trabajo profesional que realizaron sus asesores, tanto en materia de valuación comercial como en el marketing, así como en la capacitación y la negociación. En este contexto, cabe destacar dos indicadores fundamentales para el crecimiento en un mercado inmobiliario: 1) la cantidad de inmuebles vendidos y alquilados; 2) el volumen de las ventas y alquileres. Y es que los precios de los alquileres tienen una influencia directa en la venta de los inmuebles, atendiendo el mercado de inversionistas que buscan renta. “En RE/MAX ELITE contamos con la tecnología, formación y un tamaño de inventario presente e histórico que hacen posible una valuación con información precisa del mercado respecto al precio. Todo eso nos ayudó a que muchos de los inmuebles de nuestros clientes pudieran venderse o alquilarse a pesar del año muy desafiante que tuvimos”, explicó Ricardo Rodríguez Escobar, propietario de RE/ MAX ELITE, quien además es un referente en el rubro atendiendo a su formación internacional y experiencia en corretaje urbano de propiedades, en inmuebles de lujo e inmuebles de comerciales.

Ricardo Rodríguez Escobar y Claudia Scavone, propietarios de RE/MAX ELITE.

Resultados positivos. RE/MAX ELITE, firma que lleva cuatro años en el mercado local, sorprendió en el 2020 con una facturación de más del 32% respecto al 2019. Comparativamente, sus más de 40 agentes inmobiliarios asociados, también lograron importantes cifras en ese mismo periodo, representadas por el 50, 80, 100 y hasta 200%. Este hecho llevó a la empresa a ser reconocida como la Oficina RE/MAX #1 en Ventas en el 2020 entre un total de 70 oficinas en Paraguay. Para comprender más acerca de la dinámica presentada en los últimos años, Ricardo, quien también cuenta en su haber

con un masterado en Real Estate Brokers RE/MAX, compartió datos que fueron recabados de su propia oficina y de otras 12 compañías inmobiliarias amigas. Al respecto, dijo que RE/MAX Elite realizó 450 transacciones, 280 fueron de ventas y 170 corresponden a alquileres. También remarcó el extraordinario crecimiento inmobiliario que hubo en San Bernardino y Altos. “Como podemos observar el rubro inmobiliario en Paraguay definitivamente goza de buena salud. Consideramos que esto es una excelente noticia para los tiempos turbulentos que vivimos”, concluyó el especialista.

CANTIDAD DE UNIDADES VENDIDAS O ALQUILADAS (ASUNCIÓN) TIPO DE INMUEBLE OPERACIÓN Departamento Venta Casas, Residencias Venta Terrenos Venta Departamento Alquiler Casas, Residencias Alquiler Total

DIFERENCIA COMPARATIVA (%) CANTIDAD DE UNIDADES VENDIDAS O ALQUILADAS (2020 Vs 2019) -32% 7% 3% 39% 9% 12%

VOLUMEN DE VENTAS (SAN BERNARDINO-ASUNCIÓN) CIUDADES OPERACIÓN DIFERENCIA COMPARATIVA (%) VOLUMEN DE VENTA (2020 Vs 2019) SAN BERNARDINO/ALTOS Venta 194% 35

FINANZAS PARA TODOS

Fondos Mutuos, explicado lo más simple posible Para los inversionistas, los Fondos Mutuos aplican el concepto muy conocido de “Repartir los huevos (inversiones) en varias canastas”, evitando concentrarlas en una sola entidad. A nivel mundial, existen infinidades y tipos de Fondos Mutuos, pero hoy hablaremos solo de los Fondos Mutuos en Paraguay. Actualmente, son todos de Renta Fija en guaraníes o dólares; la mayoría con horizonte de tiempo y liquidez de corto plazo y otros con objetivo de mayor plazo. Este producto es siempre recomendado como uno de los más sencillos para iniciar una experiencia en el Mercado de Valores, principalmente por sus virtudes de diversificación, liquidez y rentabilidad. Las empresas que administran estos Fondos Mutuos y la composición de sus inversiones son previamente autorizadas por la Comisión Nacional de Valores (CNV) https://www. cnv.gov.py/ Buscando la simplicidad, veamos un ejemplo fácil. Un inversionista que tiene G. 100.000.000 y quiere invertirlos en un instrumento que le pague intereses, puede

Ángelo Palacios www.trustfamilyoffice.com Twitter: @angelopalacios

REVISTA

ir a colocar estos fondos en un plazo fijo y certificado de depósitos de 1 sola entidad, o puede intentar visitar 10 entidades financieras e invertir G. 10.000.000 en cada una, o quizá solo quiere tenerlos disponibles, pero recibiendo un poco más de intereses. Esta situación tiene los siguientes problemas: 1°) Lleva mucho tiempo, 2°) Probablemente la tasa que le paguen sea muy baja por ser un importe poco significativo para la entidad, 3°) Se necesita conocer el mercado, cuáles entidades tienen más riesgo y cuáles menos, quiénes pagan mejor y quiénes menos 4°) Hace falta tiempo para analizarlas a todas y elegir en dónde invertir. 5°) Si de repente existe la necesidad de recurrir a esas inversiones por algún imprevisto es muy difícil cobrarlos antes de tiempo, en particular si son a plazo fijo. 6°) Si son Gs 100.000.000 que están a la vista en una entidad financiera, la tasa de intereses es generalmente muy baja y casi seguro por debajo de la tasa de inflación. Un Fondo Mutuo soluciona todos esos problemas de una vez. La Administradora de Fondos Mutuos hace todo ese trabajo para el inversionista, naturalmente a cambio de un costo de administración que es la ganancia de la entidad. Este porcentaje debe ser preguntado para saber cuánto es y poder comparar entre los varios existentes, en otras palabras, para la anterior inversión de G. 100.000.000 el Fondo Mutuo hace de una vez todo lo siguiente: 1°) Te ahorra tiempo porque en una sola transacción ya repartiste la inversión en varias “canastas” 2°) En general, la tasa de interés será mejor que la intentes conseguir en forma individual o en una caja de ahorro a la vista, según el caso, 3°) La Administradora ya elige las entidades y empresas/ instituciones emisoras de bonos, según el riesgo –esto también debe leerse y compararse- hay Fondos más riesgosos o de mayor plazo que pagan más, pero siempre a cambio de plazo y riesgo. Los Fondos con menor riesgo y de más corto

plazo naturalmente pagan menos. Todo para elegir. 4°) El análisis de riesgo ya lo hace la empresa Administradora de Fondos Mutuos, 5°) Son relativamente líquidos, porque en caso de necesidad se puede pedir la devolución parcial o total, según el caso. Algunas administradoras te dan los fondos en el mismo día, otras luego de unos días. 6°) Para hacer esto, las Administradoras de Fondos dejan un colchón de liquidez y tienen la habilidad de gestionar plazos –en base a fórmulas estadísticas y de probabilidad- a fin de atender a las eventuales extracciones que pidan los clientes. Este mismo concepto aplica a los diversos tipos de Fondos existentes. La lista completa de los Fondos autorizados en Paraguay está en el siguiente enlace, notar que aquí están incluidos también los “Fondos de Inversión” que son un tanto diferentes que los Fondos Mutuos, pero que explicaremos en otra oportunidad. Aquí está la lista de Fondos: https:// www.cnv.gov.py/registros/registros/adm_ fondos_02_21.pdf . Pueden notar que existen muchos tipos dependiendo siempre de la combinación de los siguientes: a) Moneda, b) Liquidez, c) Riegos incorporados. La composición de estas “canastas de inversiones” las define cada Administradora y son autorizadas por la CNV. Para los interesados en profundizar sobre la legislación relativa a los Fondos en Paraguay, pueden referirse a la Resolución 6/19 Título 19 de la Comisión Nacional de Valores, que aprueba el Reglamento General del Mercado de Valores y su última actualización según Res. CNV N° 24/20. Aquí el enlace: https://www.cnv.gov.py/?p=1790. De esta manera, en esta variedad es solo cuestión de saber elegirlos mirando primeramente la reputación y experiencia de los Administradores y luego elegir según el perfil de cada inversionista, y sus preferencias riesgo, rentabilidad y plazos. Para contacto directo: https://www. trustfamilyoffice.com/contacts.php

COLABORADORES DE MARCAS

El aporte de los medios de comunicación durante la pandemia

Valdo Espínola Director de Medios - Prana

REVISTA

Al inicio del confinamiento, la incertidumbre empezó a generar focos de inestabilidad, en nuestro día a día. Comenzamos a tener miedo porque nadie sabía a qué nos estábamos enfrentando. Esto iba acentuándose porque recibíamos mucha información correcta e incorrecta de cómo teníamos que encarar la pandemia. Los medios de comunicación tradicionales realizaron y están realizando una función de primera necesidad, como es la producción y difusión de una información rigurosa y veraz. Todo un desafío para los periodistas y los medios que se enfrentan diariamente a la proliferación de las fake news, generalmente difundidas en redes sociales. Ante esta situación, muchas personas empezaron a recurrir a los medios de comunicación (ya sean los llamados tradicionales y también digitales) porque empezaron a confiar en la fuente de cada información; el crecimiento de la audiencia en los diferentes medios tuvo (y sigue teniendo) un incremento sin precedentes, pero sabemos que no está acompañado en inversión de anunciantes, fruto de la crisis en muchos casos. Los diferentes medios de comunicación saben que es el momento de afianzar la confianza con su audiencia, de invertir en el acceso a la información y que en algún momento “habrá un efecto rebote” en cuanto a inversión. Muchos que habían abandonado la consumición de contenidos generados en medios

tradicionales, volvieron a ser nuevamente espectadores, lectores, oyentes, ya que se necesitaba contar con información verificada y contrastada, ante la situación de pandemia. En este sentido, los diferentes medios siguen jugando un papel “importantísimo y se volvieron piezas fundamentales”, para mantener a las personas informadas en un contexto de pandemia, porque han aportado información creíble y están cerca de los hechos para poder trasmitir lo que está sucediendo. Esto le está permitiendo tener un capital con miras al futuro en sus relaciones con las marcas. Los medios de comunicación, considerados el contrapoder, también cumplieron el rol de contralor de la gestión gubernamental, denunciando varios hechos de corrupción que terminaron con renuncias o despidos de algunos funcionarios del Gobierno, otro aporte relevante que la sociedad espera y agradece. La transparencia que se puede lograr con el aporte de los medios es sumamente importante para un país. La situación cambió por completo; de vivir, de informar, de consumir, de comunicar en donde los medios de comunicación tradicionales cumplen un papel preponderante en este contexto de la pandemia. La calidad de la información entregada requiere de mucha madurez y profesionalismo, un gran desafío para los medios de comunicación y sus periodistas. La credibilidad y confianza se gana ofreciendo contenido de calidad.

GENTILEZA/IMAG

INNOVACIÓN

Aire seguro para los hogares y oficinas Los contaminantes del aire en espacios cerrados pueden causar daños significativos a la salud y a las economías de todo el mundo. Sin embargo, son de fácil control a través de sistemas de purificación de aire. Atendiendo a esta necesidad, IMAG presentó su nueva línea de purificación del aire residencial, comercial e industrial. La mala calidad del aire interior es un problema que afecta a todos, más aún en el contexto actual de la posibilidad de contagio del Covid-19. Por esta razón, IMAG propone soluciones para reducir los contaminantes que invaden el aire, ya sea en los hogares o lugares de trabajo. Para el efecto, trajo al país una nueva línea de productos RGF para purificación del aire. Dado que las personas pasan aproximadamente el 90% de su tiempo en espacios cerrados, es mucho más importante proteger la calidad del aire interior en los entornos en los que vivimos, trabajamos, descansamos y aprendemos con los productos de calidad del aire interior de RGF. La línea de productos comprende: 1. Purificador de aire en conducto para todo el hogar REME HALO, es la próxima generación de tecnología de calidad del aire interior (IAQ) y es capaz de purificar cada pulgada cúbica de aire que alcanza su sistema de aire acondicionado central. Fue inventado para recrear el proceso de la naturaleza de purificar el aire, es como llevar aire fresco al interior sin tener que abrir las ventanas. Y es eficaz contra las tres categorías de contaminantes del aire 40

REVISTA

interior: partículas, microbios y gases. Se puede instalar en una amplia variedad de aplicaciones residenciales, comerciales e industriales como: Viviendas unifamiliares, apartamentos, condominios; en hospitales, hogares de ancianos, centros de vida asistida y consultorios médicos; en escuelas, guarderías, colegios y universidades; en gimnasios, vestuarios, instalaciones deportivas; en edificios de oficinas; clínicas veterinarias, hospitales de animales, perreras; hoteles, moteles y resorts; plantas / instalaciones de procesamiento y fabricación de alimentos; restaurantes, cafeterías y bares

3. CAPS - Sistema de purificación de aire comercial, es uno de los productos IAQ comerciales más versátiles y de mayor rendimiento. El sistema CAPS utiliza la tecnología de células Photohydroionization® patentada por RGF para combatir las bacterias y los virus en el aire. Se utilizan en la industria alimentaria y hotelera, plantas e instalaciones de procesamiento y fabricación de alimentos, restaurantes, barras, salas de reuniones más grandes, hogares de ancianos, escuelas y vestidores. También se puede dar uso en clubes de salud, perreras para mascotas, refrigeradores y otras aplicaciones comerciales e industriales similares. Con RGF se reducen los siguientes contaminantes tanto en la casa como en la oficina: Bacterias, virus, moho, olores, polen, polvo, humo de tabaco, pelusas de animales. RGF® fabrica más de 500 productos medioambientales y cuenta con una historia de más de 30 años proporcionando al mundo el aire, el agua y los alimentos más seguros sin usar productos químicos. GENTILEZA/IMAG

Aliados de la salud ambiental

2. Sistema de purificación de aire Mini Split PHI, es una tecnología PHI Cell®. El producto se monta fácilmente en una unidad de aire acondicionado mini split sin modificaciones mediante el uso de tiras adhesivas de velcro. El Mini Split PHI incorpora su propio filtro electrostático germicida iónico de cobre / plata reutilizable y se instala en cualquier fuente de alimentación de 100-277 VCA 50/60. Mata bacterias, virus y elimina el moho; reduce los olores y los COV (compuestos orgánicos volátiles) y, sobre todo, es de fácil instalación.

GENTILEZA/MAINUMBY CAFÉ LITERARIO

FRANJA URBANA

Libros, café y entretenimiento

En conexión con la literatura y el aprendizaje

Mainumby Café Literario es concebido

Contacto: E-mail: mainumbylibros@gmail.com Teléfono: (0992) 286-120 Facebook: Mainumby Café Literario Instagram: @mainumby_libros 42

REVISTA

GENTILEZA/MAINUMBY CAFÉ LITERARIO

como un espacio cultural comunitario, un lugar de encuentros y reencuentros, donde los escritores pueden vincularse con los lectores, en tanto que los niños y jóvenes desarrollan su imaginación y disfrutan de la lectura placentera, así como de debates literarios. En cuanto al concepto de café literario indicaron que con el binomio librería y café se consigue incentivar la lectura como un momento de ocio, y como “el escape perfecto”. Esta combinación da lugar para organizar actividades que dotan de un encanto especial al sitio, ya sea: cuenta cuentos, presentaciones de libros, pequeñas exposiciones, lecturas,

Lugar de difusión cultural. La carta de servicios de Mainumby incluye talleres de redacción e ilustración de historietas, de arte para niños y jóvenes, tertulias literarias, ferias de libros y artesanía en alianza con la municipalidad local. Asimismo, en el espacio animan a la lectura, acompañan a nivel pedagógico en el proceso de lectura y escritura, y brindan un lugar para la presentación de libros de escritores y escritoras nacionales. A futuro, Mainumby apunta a seguir ampliando sus alas con la creación de una academia de escritura y arte, y expandiendo talleres a las comunidades, propiciando espacios para tertulias, conversatorios, y fortalecer una feria permanente para promocionar el turismo cultural e histórico de la ciudad.

GENTILEZA/MAINUMBY CAFÉ LITERARIO

Los bosquejos que dieron inicio a esta propuesta cultural, gastronómica y de entretenimiento, fueron creados por las amigas Zunilda Leguizamón y Nilda Riquelme quienes al recordar cómo nació la idea de dar vida al café literario evocan las palabras de Mario Benedetti, reconocido escritor que sostuvo que: “en ciertos oasis el desierto es solo un espejismo”. De esta manera contextualizan un 2020 que fue bastante difícil para toda la población que se debió adaptar a las clases virtuales, despidos, confinamiento, muertes e inestabilidad. Pero, aun así, se aferraron a un puñado de esperanzas y lo empezaron a repartir a cada niño y a cada hogar, cruzando el desierto de los miedos para llegar al oasis, uno que se traduce en esperanzas, oportunidades, conocimiento y poder generar espacios de reflexión. “Así nace Mainumby, como esa avecilla que susurra esperanza y llega con buenas nuevas”, recuerdan las fundadoras.

talleres que convierten el momento de la lectura en una actividad social, y en un rato para compartir con amigos o incluso con desconocidos. Además del deleite cultural e intelectual, los visitantes también pueden disfrutar de deliciosas facturas proveídas por “La Alemana 1” de San Bernardino: bollos, Strudel, tartas de manzanas, vigilantes, medialunas, palmeritas, bolachas, vainillas, alfajores, brownies y medialunas elaboradas por las manos de una emprendedora itaugüeña, con el sello Dytoca. A esto se agregan cafés artesanales, capuchinos, chocolates y jugos naturales.

GENTILEZA/MAINUMBY CAFÉ LITERARIO

FOCO llegó hasta la ciudad de Itauguá para proponer un espacio que invita a disfrutar de la lectura como un momento de ocio, con la posibilidad de conectar con escritores nacionales y sumergirse en entretenidas y educativas historias guardadas en la biblioteca Mainumby Café Literario.

Vidriera Tigo busca acompañar a sus clientes Con promociones exclusivas en servicios de TV cable e internet, la compañía de telecomunicaciones Tigo llega a la ciudad de Coronel Oviedo, buscando entregar a sus usuarios mayor velocidad en la conexión y la posibilidad de disfrutar de los partidos del Paul Gastón, director de la Unidad de Consumo Masivo de Tigo Paraguay, brindó detalles del torneo de primera, a través de las señales servicio. 100 y 710 HD de Tigo TV. Además, quienes cuenten con un plan de telefonía pospaga podrán acceder a beneficios únicos de multiplicación de los gigas de su plan y aumento de la velocidad en el plan de internet hogar, por tener los servicios de telefonía e internet con Tigo. Para mayor información pueden acceder a www.tigo.com.py.

Concurso fotográfico de Itaú ya tiene a sus ganadores

Emiten bonos por valor de G. 40.000 millones en la Bolsa.

Regional Casa de Bolsa emitió bonos corporativos de la firma Imperial Compañía Distribuidora de Petróleos y Derivados S.A.E., la cual representa el emblema Petromax, por valor de G. 40.000.000.000 a un plazo de 5 años dentro del marco de su Programa de Emisión Global de Bonos G1, el cual fue aprobado por un valor total de G. 80.000.000.000. La tasa de interés de la primera serie de los títulos de deuda es del 9% anual, los pagos de intereses se realizarán trimestralmente y el pago del capital será al vencimiento.

GENTILEZA/ITAÚ

Atardeceres en Paraguay 2021

Una bella imagen de un agricultor Néstor Caje es el autor de la obra ganadora. paraguayo y su azada, después de una ardua jornada trabajando el suelo, donde se observa la silueta, el campo y el atardecer en un lejano rincón de San Pedro, se adjudicó el primer premio del concurso “Atardecer en Paraguay”, organizado por séptimo año por el banco Itaú. La actividad contó nuevamente con la participación de una gran cantidad de aficionados a la fotografía, que de esta forma se sumaron a la propuesta de vincular la naturaleza con la tecnología digital.

Campaña contra el Covid-19

Personal de blanco de UPAP ayudará en vacunación

Visión Banco habilitó su nuevo Puesto de Atención al Cliente Digital en el Shopping Villamorra, el cual ofrece la posibilidad de realizar todas las transacciones bancarias a través de terminales de autoservicio. Así los usuarios pueden operar con un cajero automático Visión Banco busca innovar para estar más cerca de sus clientes. para retirar efectivo, realizar pagos, transferencias interbancarias en línea, depositar hasta G. 10.000.000 por transacción o 100 billetes de otras denominaciones, las cuales son acreditadas en línea. Cuentan también con un Tauser (terminal de Autoservicio) para realizar depósitos, pagar tarjetas y préstamos, transferir a otras cuentas, solicitar chequeras y enviar giros.

GENTILEZA/DIGITAL LA NACIÓN

Innovación en servicios digitales

Visión Banco inauguró nuevo puesto tecnológico

Imperial y Regional Casa de Bolsa colocan bonos

Siguiendo con las acciones solidarias que permitan paliar las consecuencias de la pandemia, la Universidad Politécnica y Artística del Paraguay, integrante de la Unión de Facultades de Medicina Privadas del Paraguay – UFAMEPP apoya el planteamiento de integrar al personal de blanco con el que cuentan esta y otras universidades durante la campaña de vacunación contra el Covid-19 en nuestro país. Con ello, se pretende descongestionar los hospitales regionales, si se accede a las infraestructuras y recursos humanos dispuestos por estas instituciones. GENTILEZA/UPAP

Coronel Oviedo conectado

GENTILEZA/REGIONAL CASA DE BOLSA

GENTILEZA/TIGO

Invertirán en infraestructura de estaciones de servicio

Profesionales de la casa de estudios prestarán servicio para vacunación.

Acciones RSE Insumos para Salud

Donativos fortalecerán cuidados intensivos

GENTILEZA/ADEC

Fortaleciendo la cultura responsable

GENTILEZA/FACEBOOK

Nuevas generaciones para el cambio La Asociación de Empresarios Cristianos presentó al cuarto grupo de egresados del Diplomado de Responsabilidad Social Empresarial y Sostenibilidad, quienes luego de más de 30 clases y de 100 horas, serán los encargados de impulsar la filosofía de responsabilidad y compromiso empresarial con la comunidad que lo rodea y serán los gestores del cambio desde sus organizaciones.

Educación al alcance de todos

Itaú propuso webinars de capacitación financiera

A favor de la reinserción social

Citigroup promueve nuevas políticas de trabajo

Ministerio de Justicia impulsa red de alianzas empresariales

La directora ejecutiva de Citigroup, Jane Fraser, estableció nuevas reglas corporativas para alentar a los trabajadores a poner límites para un equilibrio más saludable entre el trabajo y la vida personal. Para el efecto, determinó la prohibición de videollamadas internas los días viernes y creó un feriado llamado Citi Reset Day, atendiendo a que la fatiga causada por la pandemia del Covid afecta a los empleados.

En esta nueva generación digital, hiperconetada y de valores diferentes, desde el Ministerio de Justicia invitan a unirse a la Red Latente. La iniciativa busca visibilizar el trabajo y la calidad de los productos elaborados por personas en contexto de encierro y convertirse en una red de actores que construyen con sentido social. Actualmente, la red está integrada por las empresas: Fujikura, Moirū, Japo, Nigui, FR Ideas, Comercial Paola, Kuña Pepo, Andrea María, Loli Giménez, Mandyju Poty, Gabriela Lucía, La Adelina, WB Emprendimientos y Artesanía Mopri.

REVISTA

GENTILEZA/CITI

Equilibrio entre trabajo y vida personal

GENTILEZA/FACEBOOK

Con el objetivo de redoblar esfuerzos para hacer frente a la crisis sanitaria, la Embajada de Taiwán donó al Ministerio de Salud un total de 34.377 unidades de midazolam y dos lotes de 20.000 cada uno de atracurio. La donación fue destinada a hospitales con atención en Terapia Intensiva. Desde el inicio de la pandemia, el Gobierno ha realizado una serie de importantes entregas que contribuyen en la lucha contra el Covid-19.

En el marco de la campaña de educación financiera impulsada por el Banco Itaú, durante el mes de marzo, especialistas impartieron temas en torno a la importancia de la educación y la inclusión financiera para toda la sociedad. La institución bancaria habilitó su canal de YouTube como un espacio gratuito de encuentro dedicado a promover una relación más saludable con el dinero.

Foco Verde Alianza interinstitucional

Top de Ecopuntos

#ParaguayPlanta

Trabajarán en pro del desarrollo forestal sostenible

Palermo lidera el ranking con más kilogramos acumulados

ONG sumó nuevos árboles al país

GENTILEZA/A TODO PULMÓN

La compañía Palermo se unió a la campaña de promoción del manejo sustentable y gestión de los residuos reciclables en las empresas a través de la instalación de Ecopuntos. En este contexto, la firma logró acumular 1.317 kilogramos de residuos reciclables y lideró el top 10 de las empresas a nivel nacional en febrero.

La Hora del Planeta 2021

EcoDesafío llega hasta Luque

Campaña virtual de concientización se realizó con éxito

La campaña EcoDesafío Mi Ciudad Recicla se desarrollará en la ciudad de Luque durante dos meses, el objetivo es instalar al menos diez Ecopuntos en comisiones vecinales, lo que permitirá la separación en origen de materiales reciclables como aluminio, plástico, papel y cartón. La iniciativa contará con la participación de diez comisiones vecinales, capacitadores y recicladores de base.

GENTILEZA/MADES

Campaña medioambiental

Millones de personas en todo el mundo se unieron a la campaña de defensa a la biodiversidad para luchar contra el cambio climático. En esta edición, Latinoamérica celebró La Hora del Planeta con una marcha digital sin precedentes de 12 días en la que personas de Paraguay, Colombia, Bolivia, Centroamérica, Chile y México dieron vida a un movimiento digital masivo en favor de la biodiversidad.

GENTILEZA/WWF

GENTILEZA/CHORTITZER

GENTILEZA/LA NACIÓN

La Cooperativa Chortitzer, el Instituto Forestal Nacional y la Federación de Cooperativas de Producción firmaron un convenio de cooperación para impulsar el desarrollo forestal sostenible. El objetivo es apoyar la intervención conjunta de las partes dentro de las áreas relacionadas con la asistencia técnica y el desarrollo forestal sostenible, garantizando las condiciones de crecimiento económico, equidad social y sustentabilidad ecológica a mediano y largo plazos.

Por el Día Internacional de los Bosques, A Todo Pulmón realizó plantaciones de árboles nativos en diferentes puntos del país. Se trató de la tercera edición de la campaña #ParaguayPlanta, realizada en el Parque Ecológico y Recreativo Cerro Hû, en Paraguarí. La iniciativa pretendió brindar un mensaje de esperanza y concientizar sobre la importancia de los árboles y la conservación de nuestros bosques.

Empresariales Para el entretenimiento de la familia

Corona utilizará envases ecofriendly

Tecnología Samsung llega al hogar

Primer deportivo eléctrico de la compañía

GENTILEZA/DIESA

El nuevo Ron Fortín Canela es ardiente y dulce, de moderada complexidad, pero muy fácil de tomar. Al abrirlo se siente de entrada un explosivo aroma dulce e intenso de la canela al frente y un toque suave de amargor de la misma canela por detrás, que se va suavizando y evoca recuerdos de las masitas dulces de nuestra infancia. Una vez superada esta experiencia olfativa, al momento de degustarlo, se comienza a descubrir nuevos sabores, más frescos y dulces como la miel de caña con la que se produce este ron; también se perciben sutiles sabores de las especies morenas como cardamomo y pimienta negra con un muy equilibrado picor y con un vigoroso, pero suave gusto a las ramitas ahumadas de la canela.

GENTILEZA/ FORTÍN

Fortín presentó su Ron Canela

Desde Alemania, el fabricante germano reveló su esperado modelo “verde”, uno de los más potentes del segmento y con soluciones inéditas. Se trata del primer coupé eléctrico de Audi que viene en sus versiones de e-Tron GT y RS e Tron GT. La primera, tiene dos motores (uno en cada eje), potencia conjunta de 476 caballos y torque de 64,4 kgmf. La segunda variante, también cuenta con dos motores, un total de 598 caballos (que llega a 646 con la función “overboost”) y espectaculares 84,6 kgmf de torque, con aceleración de 0 a 100 km/h en apenas 3,3 segundos y velocidad final de 250 km/h.

REVISTA

En el 2021, Samsung sigue abriendo nuevos caminos para ofrecer a los consumidores experiencias de visualización extraordinarias. Desde Micro LED y Samsung Neo QLED hasta monitores y pantallas de estilo de vida, la compañía surcoreana redefine el rol del televisor en el hogar con capacidades relevantes para las nuevas necesidades e intereses personales de los clientes. Así, mientras algunos utilizan estos equipos como salas de conferencias, otros utilizan los hubs para hacer ejercicios.

Sutiles sabores que despiertan los sentidos

Audi e-Tron GT revoluciona la industria automotriz

GENTILEZA/CORONA

Después de años de investigación y fabricación, la marca de bebidas Corona, comenzará a reutilizar el excedente de su cebada para elaborar un material de empaque fuerte, duradero y amigable con el medio ambiente. Sus directivos anunciaron que este innovador proceso utilizará un 90% menos de agua en su producción, menos energía y productos químicos. De esta forma, la firma apuesta por reinventar el futuro del empaquetado en la industria cervecera en Paraguay.

GENTILEZA/SAMSUNG

Un respiro para el planeta

Revista FOCO, Abril 2021

Articles inside

Innovación

Vidriera

Especial

Editorial