Fortuna 167

REVISTA FORTUNA NOVIEMBRE 2017 n 1

2 n REVISTA FORTUNA NOVIEMBRE 2017

Índice

REVISTA FORTUNA NOVIEMBRE 2017 n 1

Portada

El regreso de los ingenieros ~Entrevista con Fernando Gutiérrez, Presidente del

CICM~Claudia Villegas………………… . . . . .………………… . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 26 Álvaro Obregón, la avenida donde el terremoto tocó dos veces…..Claudia Villegas….28

Opinión

Claves para optimizar el tiempo en las reuniones de trabajo~Ivette de Jacobis ………6 Refundar la esperanza~Alfonso Aguilera ……………………………. . . . . . . . .. . . . . . . . . 8 5 Formas de tener más ingresos~Obed Medina……………………………………. 10 Las crisis corporativas tocan la puerta de tu empresa~Roberto Sada………………. . 14

Foto de portada: Guillermo Olivares

Entrevista

La fiscal colombiana que investigó a Slim~Dra. Luz Adriana Camargo Garzón, Investigadora del CICIG~Claudia Villegas…………………………………………… 20

Reportajes

Industria automotriz, revolución tecnológica y nuevos desafíos~María Julia Mayoral ……28

Columnas

Redes de mercadeo~Cómo iniciar en la venta directa~Diana Villegas…………………3 Sociedad Beta~Facebook moldea su moral de acuerdo al país donde trabaja~Gonzalo Monterrosa………………………………………………………………………. . . . .12 IQFinanciero~Claudia Villegas………………………………… . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .16 Suma Cero~Cataluña Vs. España. El costo de la independencia………… . . . . . . . . . . . . 38 Ombudsman Corporativo~Corrupción de las empresas, un atentado contra los Derechos Humanos~Adalberto Méndez………………………………………………. . . . . . . . . 42 Earthgonomic~19S. Podemos reconstruir en la sustentabilidad~Paulina Martínez. . . . . 46 Oficina Verde~La sustentabilidad hacia abajo no funciona ………………………. . . . . 48 Idea y Valores~Las trincheras de la verdad~Larissa Guerrero……………………… . . . 50 Ruta gastronómica~A dos años de Kaye, cocina sin reglas~Marisol Rueda…………. . 56 La Cava del Experto~La conservación de los vinos~Lorena Carreño………………… .58 Sensaciones~El “dresscode” que viste tus sentidos~Claudia Azcona………………… . 60 Exlibris~Henrik Ibsen: La prensa, la corrupción política y los liberales~Álvaro Cepeda Neri …64

Internacional

Asia Pacífico incuba el mayor TLC del planeta~Alberto Salazar ………………………32

Estilo de vida

Viajes~Sayulita, el Pueblo Mágico que aman los surfistas………………………. . . . . .54 Directora Claudia Villegas n Subdirector Editorial Gustavo Silva n Edición Isela Osterroth n Diseño Diana Villegas n Equipo de investigación Érika Ramírez, Zósimo Camacho n Colaboradores y articulistas Roberto González, Obed Medina,Miguel del Pino, Claudia Azcona, Álvaro Cepeda Neri, Larissa Guerrero, Paulina Martínez, Mario Amador, Adalberto Méndez, Lorena Carreño, Fernando León, María Luisa Aguilar, Marisol Rueda, Haydeé Moreyra y Salvador Zaragoza n Publicidad ventas@revistafortuna.com.mx n Internet Gonzalo Monterrosa | info@ revistafortuna.com.mx n Director de administración C.P. Fernando León Suscripciones 5554 9192 suscripciones@revistafortuna.com.mx Circulación Certificada por Romay Hermida y Cía. S.C., folio 00010-RHY.

Fortuna, Negocios y Finanzas es una publicación mensual: Editor responsable: Claudia Villegas. Certificado de reserva al título de la revista otorgado por el Instituto Nacional de Derechos de Autor número 04-2008-052314590400, número de certificado de licitud de título 12433 y de contenido 10003. Tel. 5554 9193. Fortuna, Negocios y Finanzas reconoce la cláusula de conciencia de todos sus colaboradores. Los reporteros y articulistas asumen la responsabilidad y veracidad de sus textos. Distribuida por DIMSA y la Unión de Voceadores A.C., por medio del despacho de Gloria Gonzáles Santillán en Ignacio Mariscal 44, Colonia Tabacalera. Impresa por V&L Global Services Consulting & Advisors Business S.C. Todos los Derechos Reservados | ISSN: 1665-482X

­E D I T O R I A L FORTUNA

Que regresen

Claudia Villegas*

D

los ingenieros mexicanos

el escenario macroeconómico al micro, quedó confirmado que el desplazamiento de los ingenieros mexicanos por “expertos” extranjeros ha tenido graves consecuencias para la economía mexicana y para sectores clave como la vivienda, el desarrollo inmobiliario y comercial.

El terremoto del pasado 19 de septiembre demostró que la corrupción sí causa muertes frente a la escasa respuesta de las autoridades. La rendición de cuentas después del terremoto es negativa. Quienes vivimos en la Ciudad de México, en Oaxaca o en Chiapas , hoy podemos dar testimonio de la impresionante respuesta de una ciudadanía organizada frente a desastres naturales que nos demostró, sin embargo, la gran indefensión a la que estamos sometidos.

Así, también podemos dar testimonio de la triste respuesta de las autoridades y de la escasa preparación de sus cuadros políticos frente a eventos naturales que exigen conocimiento profundo en materia de protección civil y seguridad. Antes, quedamos indefensos con obras de infraestructura que revelaron la corrupción en materia de licitaciones para contratos de obra civil. Nos referimos al socavón de la autopista México-Cuernavaca que le costó la vida a dos mexicanos que confiaron en la supuesta calidad de las obras.

En México, el aeropuerto ahora lo construyen, en mayor medida, constructoras extranjeras a pesar de que la constructora Ingenieros Civiles Asociados ha edificado de manera exitosa una gran cantidad, sino es que la mayoría, de los aeropuertos en el país.

Lo mismo sucedió con el socavón, una empresa extranjera construyó sin las especificaciones adecuadas y el hundimiento se hizo presente develando que las malas prácticas permitieron que un contrato mal ejecutado les costara la vida a dos personas. Por eso, analistas y empresarios, incluso en algunos en algunos sectores del gobierno piden que regresen los ingenieros mexicanos con sus memorias técnicas, con sus análisis forenses de las implicaciones de desastres naturales en las estructuras de los edificios.

No fue gratuito que el Colegio de Ingenieros de Civiles de México se ubicara en una posición clave para conducir los primeros trabajos de evaluación de los daños y las memorias determinantes

para obtener el conocimiento para evitar futuras tragedias. Allí está el capital intelectual.

Por ahora, los bajos niveles de exigencia respecto al cumplimiento de las normas de construcción dejaron víctimas mortales. Miles de fotografías de los edificios colapsados así lo demuestran. Y, como diría un usuario de Twitter, quedó claro “el gran desprecio hacia la vida” por parte de los desarrolladores de vivienda. Tablaroca, paredes sin columnas, columnas sin varillas, escaleras de papel. Esos son los saldos de este gran desastre.

En otras palabras, la corrupción cobró muchas víctimas de las componendas entre propietarios de negocios, escuelas, complejos habitacionales, contratistas que no cumplieron con los estándares de calidad, las licencias “chuecas”, de los gestores que buscan funcionarios a modo y de los gestores corruptos. El gobierno tampoco cumplió: falló el sistema de alertas sísmicas.

No faltarán las excusas. Se dirá que las alertas están ubicadas en los epicentros más riesgosos. ¿Quién iba a imaginar que el epicentro de este terremoto – que ya se esperaba – se ubicara en el centro del país, a tan sólo 120 kilómetros? Con una intensidad de 7.1 grados, este terremoto del 19 de septiembre nos dejó un mensaje claro: en medio de la corrupción que domina las normas de construcción no estamos a salvo. Por lo tanto, es el turno de los ciudadanos tomar el control como lo hicieron en el proceso de rescate de las víctimas; exigir que cada proceso regulatorio se cumpla y se exhiba frente al a ciudadanía.

En fin. ¿En dónde están los recursos para una mayor investigación sísmica? ¿En dónde están los recursos del Fondo Nacional para Desastres (Fonden)? ¿En dónde están los recursos para adquirir equipo especializado en la ubicación y rescate de víctimas?

Cuánta diferencia (abismal) frente al equipo que exhibieron los grupos de rescatistas de países como Japón que acudieron a nuestro auxilio porque ellos son resultado de una política pública y no del coraje de rescatistas que ven derrumbarse su ciudad. ¿En dónde están esos equipos en las áreas de Protección Civil de gobiernos federal y estatal? ¿Dónde están los ingenieros? *periodista Twitter: @LaVillegas1

REDES DE MERCADEO ~Opinión

REVISTA FORTUNA NOVIEMBRE 2017 n 3

Network marketing

Cómo iniciar en la Venta Directa

Diana Villegas*

Ya hemos hablado en este espacio de la diferencia entre los negocios de Venta directa y las Redes de mercadeo. Si usted busca ingresos adicionales por medio de las ventas directas y no a través de la construcción de una red, que para algunas personas puede parecer mucho más complicado, aquí le compartimos las recomendaciones de la World Federation of Direct Selling Associations para iniciar. ¡Éxito!

El primer paso es identificar a una empresa y el producto o servicio que le atraiga.

No hay una respuesta correcta o incorrecta, porque la elección es diferente para cada persona. Sin embargo, un buen lugar para comenzar es elegir un producto o servicio que usted utiliza.

Las compañías de Venta Directa más reconocidas cuentan con Sitios Web que se pueden visitar.

También puede consultar con la Asociación Mexicana de Ventas Directas para conocer las empresas afiliadas, esto le garantizará que se trata de empresas serias que operan bajo lineamientos de ética y respeto. También puede revisar en PROFECO para ver si la compañía en la que usted está interesado ha tenido quejas. Si es así, ¿cuál fue la naturaleza de esas denuncias y cómo se manejan? Si conoce a alguien que es o ha sido vendedor independiente de la empresa, hablar con el acerca de sus experiencias. Si es posible, trate de hablar con alguien que tenga metas y objetivos similares a las suyas para que las experiencias sean comparables. Asegúrese de hacer tantas preguntas como sea necesario para obtener una buena idea de la empresa, sus productos y sus políticas y procedimientos.

Llame directamente a la empresa. Pida copias de cualquier información de la compañía ¡y léalo detenidamente! Es posible que también desee comprobar lo que otros tienen que decir acerca de la compañía.

En la Web puede encontrar una gran cantidad de información negativa acerca de muchas compañías, asegúrese de considerar esta información en el contexto de su investigación, pero tenga cuidado con dejarse llevar por la información sesgada de dudosas fuentes. Al mismo tiempo que Internet se ha convertido en un recurso para la recopilación de información,

también puede ser fuente de información sacada de contexto. Preguntas que debe hacer Antes de iniciar, asegúrese de hacer las siguientes preguntas:

Los costos iniciales.

Los costos iniciales de empresas de Venta Directa son generalmente bajos, por lo general el costo de un kit de ventas. Las compañías serias quieren hacer su inicio más fácil y económico. Por el contrario, los esquemas piramidales hacen su dinero a través de las cuotas pagadas por los nuevos integrantes o cargando inventario y / o ayudas para la formación en ellos. Los altos costos de entrada debe ser una señal de advertencia.

Compensación. ¿El dinero que obtendrá es en base a la venta de productos o servicios? La respuesta debe ser “SI”. Este es un elemento clave de un negocio legítimo. La Venta Directa, al igual que otros métodos de venta al por menor, depende de la venta a los clientes que usan y / o consumen el producto. Esto requiere de productos y servicios de calidad vendidos a precios competitivos en cantidades que razonablemente pueden ser utilizados y / o revendidos.

Tenga cuidado con dejarse llevar por empresas que digan que usted puede hacerse rico de un momento a otro o que le invite a adquirir grandes inventarios de inicio.

Fuente: World Federation of Direct Selling Associations anaid.villegas@gmail.com

La Venta Directa, al igual que otros métodos de venta al por menor, depende de la venta a los clientes que usan y / o consumen el producto.

4 n REVISTA FORTUNA NOVIEMBRE 2017

SÓLO POR SABER COMERCIO INTERNACIONAL

México busca permanecer en el TPP Los países que aún permanecen en el Acuerdo de Asociación Transpacífico (TPP, por sus siglas en inglés) esperan llegar en noviembre a un consenso sobre cómo preservar el acceso a los mercados consagrados en el pacto comercial, aseguró el secretario de Economía de México, Ildefonso. El futuro del TPP, un acuerdo entre 12 naciones finalizado en 2016 tras varios años de conversaciones, quedó en el limbo luego de que el presidente de Estados Unidos, Donald Trump, asumió el cargo en enero pasado y retiró a su país del pacto. Líderes de los países del llamado TPP-11 se reunirán en Vietnam el próximo mes en una cumbre de miembros del Foro de Cooperación Económica Asia-Pacífico (APEC, por sus siglas en inglés), y Guajardo dijo que se estaba trabajando para negociar un acuerdo allí.

ECONOMÍA

Crece el empleo en México; la informalidad también: BID El sexenio actual registra un aumento récord de empleo dado de alta en el seguro social, sin embargo, la tasa de informalidad sigue siendo alta en México si se compara con países de América Latina con PIB per cápita similar, de acuerdo con el Banco Interamericano de Desarrollo (BID). “México sigue siendo un país de alta informalidad, ha habido una pequeña mejora si vemos el inicio del sexenio pero 58 meses después sigue alta la informalidad y es más alta que en países de la región con un PIB per cápita similar como son Brasil o Costa Rica”, señaló David Kaplan, especialista senior de la División de Mercados Laborales y Seguridad Social del BID.

IMPUESTOS

Proponen tasa cero de ISR en ingresos menores a los 10,298 pesos El Instituto Mexicano para la Competitividad (IMCO) propuso eliminar la tasa del Impuesto Sobre la Renta (ISR) para trabajadores asalariados formales que ganen menos de 10 mil 298 pesos mensuales, ya que este impuesto es alto para los trabajadores formales de menores ingresos y, además, el fisco recauda muy poco de este grupo de asalariados.

Fijar en cero la tasa de ISR beneficiaría a 15.5 millones de trabajadores asalariados formales que representan el 74 por ciento del total de registrados en el IMSS e ISSSTE y no tendría un costo fiscal en la recaudación que descalabre las finanzas públicas, pues este grupo de trabajadores aporta apenas 11.5 por ciento de la recaudación total de ISR de asalariados, explicó Juan Pardinas, director general del IMCO.

REVISTA FORTUNA NOVIEMBRE 2017 n 5

SÓLO POR SABER DESASTRES NATURALES

Bono catastrófico triplica el saldo del Fonden El saldo del Fondo de Desastres Naturales (Fonden) casi se triplicó con la activación del bono catastrófico (Cat) emitido por el Banco Mundial, para alcanzar 4 mil 295 millones de pesos con el fin de atender los sismos de septiembre. Antes de la activación del bono, al gobierno Federal le quedaban ‘en caja’ mil 595 millones de pesos del Fonden para trabajos y obras prioritarias, como el restablecimiento de comunicaciones, servicios básicos, limpieza inmediata y remoción de escombros en Oaxaca, Chiapas, Morelos, Puebla, Ciudad de México, Estado de México, Guerrero, Tlaxcala y Veracruz. A este monto, se suman los 150 millones de dólares, o cerca de 2 mil 700 millones de pesos que México recibirá del bono Cat para la reconstrucción de la infraestructura dañada en las entidades afectadas por el temblor del 7 de septiembre. Estos recursos fueron anunciados el 10 de octubre por Hacienda tras la confirmación del pago por el Banco Mundial.

ECONOMÍA

En febrero 2018, primeras inversiones en las ZEE A más tardar en febrero de 2018 aterrizarán las primeras inversiones en las tres Zonas Económicas Especiales (ZEE) ya decretadas, dijo Max Mergenthaler Canseco, titular de la Unidad de Promoción de Inversiones de la Autoridad Federal para el Desarrollo de las Zonas Económicas Especiales (AFDZEE). Puerto Chiapas, Coatzacoalcos y Lázaro Cárdenas; y las dos que en este mismo año formalizará el presidente, la de Salinas Cruz, Oaxaca y Progreso, Yucatán”, dijo Mergenthaler. El titular de la AFDZEE explicó que hay 152 empresas prospectadas con interés en establecerse en alguna de estas zonas; con 126 de ellas las negociaciones son avanzadas; y, de ese total, 50 han emitido por escrito su interés en una carta de intención.

ECONOMÍA

PIB podría tener leve ajuste tras sismos, Banxico El subgobernador del Banco de México (Banxico), Javier Guzmán, dijo que es probable que el crecimiento del Producto Interno Bruto (PIB) registre un ligero ajuste a la baja en el corto plazo con respecto a proyecciones previas, debido a los efectos de los dos sismos y otros desastres naturales recientes. Guzmán aclaró que luego de este ajuste, el crecimiento mostraría un repunte de proporciones similares. El Banco de México espera un crecimiento económico de 2 a 2.5 por ciento en 2017.

Opinión~MANAGEMENT

6 n REVISTA FORTUNA NOVIEMBRE 2017

Claves para Optimizar el Tiempo en las Reuniones de Trabajo

Ivette de Jacobis*

Las reuniones de trabajo se convierten en un aliado o en un enemigo de tu organización, porque solo tienen dos resultados posibles: contribuyen al logro de objetivos, o lo obstaculizan en gran medida. De acuerdo con la encuesta global del Instituto Francés de Opinión Pública (Ifop), para el 75 por ciento de las personas representan una pérdida de tiempo, aunque paradójicamente, 98 por ciento de los encuestados aseguró que eran necesarias.

Yo estoy convencida que las reuniones de trabajo son indispensables; son un espacio para convivir, alinearse, dar seguimiento a la estrategia, expresar inquietudes, generar ideas y actualizar los planes y las metas a corto, mediano y largo plazo.

Hoy, en la empresa, las juntas semanales, mensuales, trimestrales y anuales, son esperadas con entusiasmo por todos los que participan, porque han experimentado que son efectivas, inteligentes y constructivas.

A continuación te comparto los requisitos con los que, desde mi experiencia, deben cumplir las reuniones de trabajo para ser útiles:

Generalidades Es sumamente importante establecer en cada reunión quién será el encargado de tomar las decisiones importantes.

Esto será con base en el área en la que recaiga el objetivo y propósito de la reunión.

Por otra parte, si es una reunión frecuente como la reunión de alineación semanal, es muy buena idea turnar por semana quien la dirige. Esto ayuda a que tu equipo de trabajo se entrene en la metodología de cómo llevar a cabo una reunión efectiva y después hacerlo con su equipo.

Establecer las reglas Las reglas que se definan deben cumplir con 2 requisitos: ser perfectamente comunicadas, y no pasarlas por alto bajo ninguna circunstancia, excepto en verdaderas urgencias.

Algunas que nos han funcionado son: la cita en el lugar de la reunión es 5 minutos antes de la hora en que esta va a comenzar; iniciamos y terminamos en el tiempo establecido,

esté quien esté; celulares silenciados y sobre la mesa, sin utilizarlos, solo en caso de emergencia; sólo lleva laptop quien va a presentar; prohibidas las críticas, burlas, sarcasmos, y lo más posible, las groserías; quien convoca se encarga de dejar muy claro el objetivo de la reunión y el resultado que se espera al finalizar la misma y de cronometrar el tiempo.

Establecer objetivos Diseñar la junta te ayudará a definir todo lo que sucederá.

Algunos temas que debes tomar en cuenta son quiénes deben participar, qué decisiones se deben tomar en esa reunión, qué información se debe presentar, qué se debe evitar.

Iniciar con algo positivo Permite que los participantes “reinicien” para que presten su atención completamente en tu junta comentando durante 5 a 7 minutos algo positivo como buenas noticias, un logro o lo que están haciendo bien como equipo y como empresa.

Otra idea es iniciar transmitiendo videos que provoquen

REVISTA FORTUNA NOVIEMBRE 2017 n 7

Perfecto Luis – dijo Mariana. Mañana tenemos que dar la respuesta de esto a las 12:00, ¿te parece si nos conectamos por la mañana?, yo tengo junta a las 9:00 y podría a las 10:00.

Mmmm – respondió Luis. Yo también tengo la junta semanal mañana a las 9:00, terminamos como a las 11:00, y tengo otra con el área de ventas a las 11:30. Así que, si bien me va, me desocupo como a la 1:30.

Ups. ¿2 horas o más en una junta?.

Así es – respondió con tono de frustración e impotencia. Los días con reunión se vuelven una pérdida de tiempo impresionante.

– Bueno, pero ¿qué tanto puede pasar para que dure tanto y sientas que es improductiva? - preguntó ella.

– Para empezar nadie llega a la hora acordada, por lo tanto, nunca terminamos a tiempo. Por ejemplo, para la reunión semanal sabemos que vamos a revisar pendientes, pero no tenemos claro que debe pasar en la reunión. Cuando por fin comienza la reunión – continuó Luis – no hay enfoque, algunos están en sus laptops, otros en sus celulares, en general se habla solo de justificaciones y problemas de porque no se terminaron los pendientes en un clima tenso con críticas o sarcasmos, y lo peor de todo es que muy pocas veces resolvemos o llegamos a acuerdos y necesitamos agendar otra reunión. En pocas palabras no son de gran ayuda, pero como dicen, es un mal necesario.

alegría, diversión o algún mensaje positivo. Este tipo de proyección genera creatividad, apertura y enfoque en soluciones.

Cumplir con los tiempo establecidos Establecer cuánto tiempo se le va a dedicar a cada punto por revisar y poner una alarma 15 minutos antes de finalizar el tiempo de la reunión para que, si no se ha cumplido con el objetivo de la reunión, retomar el enfoque y dé tiempo de cerrar compromisos.

El compromiso lo vas a lograr impulsando la participación y el debate.

Dicen por ahí que el que no malluga no compra. De modo que como coordinador de la reunión tienes que hacer que todos participen, generen ideas y den su opinión. Al llegar a un acuerdo o conclusión pregunta a cada uno de los participantes si están o no de acuerdo, todos deben contestar en voz alta.

Responsabilidades Registra las responsabilidades y fechas compromiso que acordaron.

Cierre Efectivo La señal de si una reunión fue productiva no es la reunión en sí, sino lo que pasa después de la reunión. Es decir, las acciones que se llevan a cabo a partir de la reunión. Reserva al menos 5 minutos para hacer un resumen de los acuerdos y acciones con fechas de entrega y asegúrate de que quede claro cómo se van a revisar los avances. A toda acción o tarea se le debe asignar responsables con fechas de entrega. Y TODOS deben de decir abiertamente si están o no de acuerdo con lo acordado, así se generará mayor compromiso por parte de todos, no solo de unos cuántos.

Dile adiós a la idea de que las reuniones son un mal necesario y una pérdida de tiempo, te invito a que pruebes los puntos anteriores, pueden traerte resultados sorprendentes en el logro de tus objetivos. *Directora general de Call Center y fundadora de Espiral Positiva www.ivettedejacobis.com

FOTO: 123RF

Promover el compromiso

Las reuniones de trabajo son indispensables; son un espacio para convivir, alinearse, dar seguimiento a la estrategia, expresar inquietudes, generar ideas y actualizar los planes y las metas a corto, mediano y largo plazo.

Opinión~MANAGEMENT

8 n REVISTA FORTUNA NOVIEMBRE 2017

Alfonso Aguilera Gómez*

Refundar la

esperanza

En los últimos días la vida cotidiana se sacudió. La naturaleza nos envió un fuerte llamado, al que la inmensa mayoría tomó por sorpresa y al que sin dudarlo respondió con un ánimo de solidaridad. El espíritu de hermandad, aquél que nos dicta ayudar, compartir y hacer el bien sin mirar a quién, nos da una fiel imagen de lo que somos en esta nación.

Muchos y variados son los acontecimientos que nos han impulsado a sacar la casta, a poner un rostro y levantarnos con una sola voz. Somos humanos, unos a otros nos necesitamos y nos complementamos para trabajar por el bien común. Aunque todo esto a veces lo olvidamos, surge algo que nos lo recuerda.

La serie de abruptas manifestaciones que ha tenido la naturaleza en el presente año y de manera contundente en el mes de septiembre en todo el territorio mexicano, son una enorme prueba para todos. Cada quien, desde su trinchera, por modesta

Somos humanos, unos a otros nos necesitamos y nos complementamos para trabajar por el bien común. que se suponga, ha de poner su granito de arena para juntos transitar por uno de los tramos más difíciles en una sociedad: reconstruirse. El gran reto será mantener el ánimo de hermandad que salió a flote a raíz del dramático eslabón de tragedias que llenaron de dolor y luto a tantas familias.

No bien los lazos de solidaridad habían llegado al sur de México, abatido por un sismo y en la costa por huracanes devastadores, cuando tuvieron que hacerse más fuertes y más grandes para abrazar a los estados del centro y a la capital. Antes ya habían hecho escala

REVISTA FORTUNA NOVIEMBRE 2017 n 9

en la península de Baja California cuya tranquilidad fue sorprendida por otro evento de la naturaleza. ¿De dónde salieron tantas manos y tanta energía, en el momento en que el grito de auxilio apenas se lanzaba? ¿Dónde estábamos todos, cuando nadie nos llamó y sin embargo acudimos porque sabíamos que hacíamos falta? ¿Cuál es el pivote que nos impulsó para responder no solo de inmediato, sino prácticamente en automático? ¿Será acaso el instinto de supervivencia de la especie animal que somos? Sí, es probable, pero en las expresiones que nos ha tocado atestiguar está la savia más pura: ser humanos, ser hermanos. En el fondo el individualismo construido es una estructura artificial muy fácil de derrumbase por su fragilidad.

El corazón está en duelo, pero si de las grietas de los recientes sismos brotó nuestra esencia, que sirva para seguir bebiendo de ella y resurgir más fuertes y mejores, hacerla el pegamento de la escultura que anhelamos como sociedad.

En el correr de estos días, los testimonios son tantos como personas, pero quiero rescatar uno del cual partió la reflexión anterior. El 19 de septiembre, me comentó el supervisor de una empresa, corrieron el simulacro de sismo, algunos colaboradores rememoraron la tragedia de 1985, recordaron los días grises que sucedieron a aquel acontecimiento.

Nadie imaginó lo que vendría unas horas después.

“Nunca sabré de dónde saqué fuerzas para decirle a los compañeros que guardaran la calma”.

El supervisor me confesó que estaba aterrado, que en realidad él mismo no sabía de dónde agarrarse, fue entonces que uno de los empleados le dijo que todo pasaría pronto.

Las cosas pasaron en un parpadeo, pero reconoció que sin la ayuda de su compañero ninguno de los dos habría logrado sostenerse. En ese momento, el supervisor, quien es un Mando Intermedio muy brillante, se hizo uno con el colaborador y juntos dieron ánimo al resto del equipo.

Si bien el Mando Intermedio tiene una función muy clara de liderazgo y conducción del equipo de trabajo, así como el motivar e impulsar a los colaboradores, es tan humano como cualquiera. En este sentido y tratándose de una situación extrema y sorpresiva como la recién vivida, queda constancia de que el equipo de trabajo no es solo un grupo de personas dedicadas a una tarea en específico, sino que va más allá y los hilos que lo unen han de nutrirse de manera sistemática con la empatía.

Hoy que las actividades recobran su ritmo, es importante mantener viva la memoria, refundar la confianza, abrazar la certidumbre de ser útiles en nuestro entorno y consecuentemente para nosotros mismos.

Reconocernos en el otro, saber que somos un eslabón de la cadena, nos hará más fuertes. Tenemos todo para serlo.

Hoy que las actividades recobran su ritmo, es importante mantener viva la memoria, refundar la confianza, abrazar la certidumbre de ser útiles en nuestro entorno y consecuentemente para nosotros mismos; actuar en automático con esa chispa vital que es capaz de mover montañas; ser proactivos, propositivos, ingeniosos, con la certeza de que nuestras aportaciones son una pieza más de la enorme empresa que representa México. La esperanza está en las enormes manifestaciones de hermandad que nos revelan como iguales. *Director General de ICAMI Región Centro. Cuenta con una Master en Dirección de Empresas para Ejecutivos con Experiencia, por el IPADE. http://icami.mx/

Opinión~FINANZAS PERSONALES

10 n REVISTA FORTUNA NOVIEMBRE 2017

Obed Medina*

5 formas de tener más ingresos En reiteradas ocasiones comentamos sobre consejos para ahorrar, para evitar que el dinero salga de nuestra cuenta bancaria, sin embargo, pocas veces nos enfocamos en tener más ingresos, en especial si tienes un empleo con un ingreso fijo.

Gracias a la tecnología existen muchas opciones para obtener ingresos extra con pequeños proyectos o emprendimientos desde casa, aquí mencionaré algunas opciones que te pueden ser de utilidad.

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Diseñador o programador

Gracias a la tecnología existen muchas opciones para obtener ingresos extra con pequeños proyectos o emprendimientos desde casa, aquí mencionaré algunas opciones que te pueden ser de utilidad.

Si eres diseñador o programador web tienes más oportunidades de conseguir un ingreso extra ya que muchos pequeños negocios necesitan de tus servicios, pero por un periodo corto de tiempo y para proyectos muy específicas, por ejemplo: diseñar un logotipo o desarrollar una página web.

A través de plataformas de Etsy.com o Freelancer puedes entrar en contacto con emprendedores de distintos países a quienes les puedes ofrecer tus servicios.

La ventaja de usar una plataforma de este tipo es que te permite asegurar el pago por tu trabajo. Un problema que padecen los freelancers es que algunos clientes a veces no son puntuales en darte tu remuneración.

Clases presenciales o por Internet Si eres bueno en algo, puedes brindar clases a domicilio o por Internet, existen plataformas como iTalki, para idiomas, o Udemy donde puedes registrarte para dar cursos y cobrar por ello. De hecho si quieres empezar con algo más simple puedes hacerlo con Skype para tener alumnos en distintas latitudes.

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REVISTA FORTUNA NOVIEMBRE 2017 n 11

Las claves para tener éxito como profesor es tener buenos materiales didácticos así como facilidad para impartir las clases.

Entre mejor profesor seas será más fácil que tus alumnos te recomienden. También considera que en el caso de los idiomas los hablantes nativos tienen una ventaja al ser los preferidos por los estudiantes.

Traductor de medio tiempo Si dominas un idioma pero no te sientes cómodo impartiendo clases tu opción puede ser traducir documentos en tu tiempo libre.

Existen empresas enfocadas en este rubro que en ocasiones por la alta carga de trabajo se ven obligados a contratar traductores freelance para determinados proyectos.

Recuerda que en este sector los tiempos de entrega son fundamentales, así como la calidad en las traducciones, pues algunas de ellas son instructivos o documentos importantes.

Venta de productos La venta de productos es otra forma de obtener ingresos y una de las más populares. Productos como los cosméticos y ropa son los más extendidos para este tipo de ventas, ya que requieren poca inversión al inicio. Para tener éxito es importante tener una red amplia de contactos y referidos que gradualmente sean tus clientes.

Consultorías Otras profesiones como contabilidad son muy bien apreciadas por emprendedores independientes o micro-negocios que no tienen idea por dónde empezar con sus declaraciones o necesitan alguna asesoría.

Tener algunos clientes a los cuales les ayudes con su contabilidad o brindar asesoría en otros rubros como tecnología o derecho, etcétera, te puede generar un ingreso atractivo que será más que beneficioso para tu economía. *Gerente de Marketing Digital, de Prestadero.com

A través de plataformas de Etsy.com o Freelancer puedes entrar en contacto con emprendedores de distintos países a quienes les puedes ofrecer tus servicios.

SOCIEDAD BETA

12 n REVISTA FORTUNA NOVIEMBRE 2017

Facebook

moldea su moral de acuerdo al país donde trabaja

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Gonzalo Monterrosa*

Facebook recurre a esta tropicalización política o servicio a la carta para seguir ganando dinero en dichos países a cambio de que lo dejen trabajar y ganar dinero.

A pesar de que Estados Unidos públicamente asegura luchar por la democracia y la libertad en el mundo, sobre todo bombardeando civiles en varios países para lograr su objetivo. Sin embargo, algunas de sus empresas se instalan en algunos países que son mal vistos desde el punto de vista norteamericano por no respetar los derechos humanos o no permitir la libertad de expresión.

Facebook recurre a esta tropicalización política o servicio a la carta para seguir ganando dinero en dichos países a cambio de que lo dejen trabajar y ganar dinero.

Google lo hizo anteriormente con China para que se le permitiera funcionar en el país con el mercado más grande del mundo de datos privados y búsquedas con más de mil 300 millones de personas, de los que 700 millones cuentan con una conexión a internet. Para ello ofreció moldear su moral y adecuarla a las políticas chinas.

Suena algo comprensible, pero cuando entendemos que se les requería delatar a quien hubiera publicado algo en contra del gobierno suena a que Google se convertía en un miembro más de algún tipo de policía secreta. Las empresas extranjeras en China han sufrido con las reglas tan estrictas y las que no han podido complacer al gigante de Asia y sus ideas propias de lo que la gente tiene derecho a publicar. Quien quiera estar en China debe asumir el papel de censor, y por ejemplo Google estaba obligada a eliminar cualquier referencia a los hechos y muertes de

la Plaza de Tiananmén. Y es que el país asiático continúa su crecimiento imparable a pesar de las crisis mundiales y todo apunta a que los supuestos de que China sería la siguiente potencia mundial se están cumpliendo. Son cada vez más empresas que se mudan de Estados Unidos a ese país. En cinco años ha desplazado a los norteamericanos como el principal socio comercial de varios países y se estima que crecerá a un ritmo de 8 por ciento anual. Ni siquiera Vicente Fox soñó con eso para México. Ese crecimiento continuo y los miles de millones de posibles consumidores provocan que todos quieran tener presencia.

Por ello la norma es ceder, la aplicación WeChat funciona perfectamente en China, pero comparte la información de sus usuarios incluyendo nombres, direcciones de correo electrónico, contactos y la ubicación, una buena empresa según el gobierno chino.

Facebook busca compensar su salida de China entrando a otros países de la zona, no hubo entendimiento con el gobierno y ahora está haciendo experimentos para ver si puede complacer los lineamientos que le impongan otros e incrementar con otros cientos de millones de usuarios.

Ahora, Facebook estaría compartiendo información con el gobierno de Vietnam.

Recientemente la directora de gestión de políticas globales de Facebook, Monika Bickert tuvo una reunión con un representante del gobierno vietnamita para mejorar la colaboración y le prometió eliminar información de la red social que violara las leyes de ese país.

Poco tiempo después se dió un arresto singular, el ingeniero en computación Tuan Pham publicó un poema criticando a su gobierno. Y a pesar de que Facebook lo ha querido manejar como si fuera una negociación más como las que tiene con otros países, el mismo gobierno de Vietnam ha sido quien mencionó que cuenta con un “canal” de comunicación privilegiado con la red social para eliminar contenido “impreciso”.

Si esta práctica de ceder ante los gobiernos en detrimento de la libertad de expresión y derecho a la privacidad de los usuarios se hace común para establecerse en China y otros países que buscan a toda costa limitar los derechos de sus ciudadanos en internet, como México, el futuro del internet será todo lo contrario a la idea que se tenía al principio, la libertad de navegar, de opinar.

Todos los ejemplos que se han mostrado de la utilidad de las redes sociales potenciando

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Así que de las aproximadamente 300 millones de cuentas en Twitter, 48 millones son automatizadas (bots). a la sociedad a enterarse y a enfrentarse a gobiernos en casos de represión, en ayudar a hacerlo público a nivel mundial, provocando una presión internacional. El futuro podría ser muy cerrado, con países que puedan bloquear el acceso a internet a voluntad, esta vez con la aceptación de todas las empresas extranjeras y gobiernos, que felices de recibir divisas hagan reclamos blandos. Esos gobiernos que no se cansaban de criticar a la Unión Soviética o los países en los que tenía influencia, por no respetar los derechos de privacidad, expresión. Ahora todo podría ser tolerable a cambio de obtener beneficios económicos.

Parece que Facebook tiene planes de explorar las dictaduras en África. No hay mucha libertad pero si millones de personas. Por eso su gran interés de ofrecer gratis servicio de conexión a internet en ese continente.

Si se hacen flexibles con los gobiernos que violan los derechos de los ciudadanos, México podría tener una regresión aún más grave a épocas oscuras. *Periodista, editor web

Opinión~MANAGEMENT

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Hace algunos años trabajé en una empresa global de la industria farmacéutica como Responsable de la Comunicación para México y Centroamérica y en ese puesto tuve la oportunidad de enfrentar todas las crisis mediáticas que el mejor libro de texto puede referir, Sí todas, y cuando digo todas me refiero a retiro de productos, mal uso de productos éticos, ataques de ONG´s y grupos de choque contra el modelo de negocio de la industria farmacéutica, y muchas más que por un tema de confidencialidad no podría mencionar.

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Roberto Sada*

Las crisis corporativas tocan la puerta de tu empresa

Grandes compañías y marcas hoy son vulnerables a crisis corporativas y mediáticas que pueden desprestigiar el trabajo de construcción de marca en minutos.

Lo interesante de dar este contexto es que siendo una compañía FORTUNE 500 con presencia en más de 100 países me encontré con procesos inconsistentes, manuales de crisis que tenían más de 20 años y, en general, archivos con “letra muerta” que ponían a una organización con ingresos de 50 billones de dólares a nivel global en situaciones de tremenda vulnerabilidad.

Tuve que hacer la tarea y decidimos contratar a un

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experto mexicano en manejo de crisis (de los que cobran en dólares por hora de consultoría) para juntos articular los escenarios críticos de nuestro negocio a los procesos internos y vincularlos con nuestras necesidades operativas. Solo así, fue que logramos arrancar la cultura de la prevención de crisis entre nuestros stakeholders internos.

La tarea no fue nada fácil; reunir la información, encontrar espacio en las agendas, evangelizar a la organización y llevar a cabo simulacros, son tareas titánicas que toda organización debería contemplar en sus objetivos anuales. Sin duda los aprendizajes y la manera en que pudimos blindar la compañía tuvo su recompensa cuando integramos un sistema on-line y una carpeta (impresa en papel) que todo miembro del comité de crisis debería tener en la cajuela de su auto y conservar un duplicado en sus casas. A esa profundidad llegamos, a ese detalle en los riesgos. Una operación de 500 millones de dolares en México y con una envidiable reputación no podía actuar distinto.

Grandes maestros me acompañaron en esta aventura. El sistema era un material fantástico de análisis y contenidos minuciosos con todos y cada uno de los posibles escenarios de crisis que podrían enfrentarse (**WHAT IF, WHAT IF, WHAT IF), incluso qué sucedería si no pudiéramos entrar a nuestras instalaciones a operar con nuestros sistemas ¿Cómo podríamos seguir facturando para dar continuidad al negocio? ¿Cómo despachar nuestros productos desde la planta a los distribuidores? ¿Cómo comunicarnos con nuestra fuerza de ventas?, por mencionar escenarios de continuidad para el negocio *BCP. El sistema en línea y la carpeta, contenían para cada miembro del equipo instrucciones precisas para llegar a un lugar acondicionado en la zona de Polanco a operar en un espacio secreto, equipado con teléfonos, computadoras y toda la tecnología necesaria para operar una crisis y reportar a nuestro corporativo en Nueva York.

Con esto en mente me pregunto ¿cuántas compañías FORTUNE 500 realmente están listas para enfrentar crisis mediáticas que se pueden virilizar en cuestión de minutos? Grandes compañías y marcas hoy son vulnerables a crisis corporativas y mediáticas que pueden desprestigiar el trabajo de construcción de marca en minutos.

No hace falta recordar casos de compañías que recientemente enfrentaron alguna crisis.

En México, una franquicia en donde un par de

empleados se grabaron lastimando y humillando animales domésticos, la rata en la hamburguesa como una medida de extorsión a un restaurante de comida rápida y el empleado de una empacadora contaminando productos terminados para el consumo humano de manera deliberada. A nivel mundial cómo olvidarnos de la aerolínea que sacó a empujones a un médico del avión por reclamar un lugar en el vuelo. ¿Estaban listos para esto? ¿Encontramos una respuesta oportuna que nos convenciera como público general ante sus posicionamientos? No estoy seguro.

Las crisis crecen de manera exponencial cuando internamente no existen los procesos, responsables de la comunicación y voceros entrenados con comités internos que puedan reunirse para atender situaciones Y para revisar qué tan preparada está tu inesperadas. compañía, aquí dejo 7 puntos clave y aprendizajes basados en mi experiencia.

1.Sensibiliza al Gerente General para implementar una cultura de prevención de crisis (cuando los altos mandos en las organizaciones tienen en su agenda esta tarea todo fluye mejor).

2.Prepara escenarios de crisis relacionados con tu negocio y simula casos poniéndolos en algún documento. Ejercítate y ejercita a los comités directivos haciendo un par de simulacros por año.

3.Las crisis crecen de manera exponencial cuando internamente no existen los procesos, responsables de la comunicación y voceros entrenados con comités internos que puedan reunirse para atender situaciones inesperadas las 24 horas del día los 7 días de la semana.

4.Si durante la crisis tienes un mal vocero estás perdido, ¿cuántas crisis no se potencian con desafortunadas declaraciones, fuera de lugar, fuera de guión?

Prepáralo y entrénalo.

5.Si tu posicionamiento y tus líneas de comunicación no son congruente tendrás otro problema tratando de aclarar lo que quisiste aclarar (esto es lo peor que te puede suceder) 6.Durante la crisis no tomes decisiones hasta contar la información completa, un primer diagnóstico con un plan de comunicación y responsabilidades precisas es básico.

7.Los medios y los periodistas pueden esperar, es preferible guardar silencio a dar una respuesta frágil.

Espero que la próxima vez que una crisis llame a tu puerta le puedas dar la bienvenida y jamás te tome como una visita inesperada nos toma un domingo cualquiera, en pijama. *Director, Corporate Affairs and Communication @Roberto Ed Sada

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IQ Financiero Por Claudia Villegas Cárdenas

Y si apostamos por el mercado interno?

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hora que el Tratado de Libre Comercio de América del Norte (TLCAN) se encuentra en periodo de revisión, vale la pena recordar las tasas de crecimiento de la economía antes y después de la firma de este acuerdo que tantos dolores de cabeza dan a Donald Trump.

fue entre 1950 y 1980 cuando la economía mexicana logró crecer a tasas promedio de 6.1 por ciento, dinámica que nunca se ha vuelto a observar.

Esas tres décadas de crecimiento histórico fueron los años dorados del periodo nacionalista y estabilizador, el famoso “milagro mexicano”. Sustitución de importaciones, mercado interno, impulso del talento mexicano y la consolidación de grupos industriales. ¿Por qué no se revisa la historia para decidir cuál será el mejor camino para México? ¿Por qué aferrarse al TLCAN como la única vía para desarrollar la economía mexicana? México concluye la primera etapa de las renegociaciones con el TLCAN con la confir-

AL CIERRE DEL 2016, LA INFLACIÓN SERÁ LA MÁS ALTA REGISTRADA EN LA ÚLIMA DÉCADA

Para empezar, en la década de los noventa, la tasa de crecimiento fue de 3.5 por ciento. Después, entre 2001 y 2015, la expansión del PIB sólo fue de 2.3 por ciento, según datos del Centro de Investigación y Docencia Económica (CIDE). Lo interesante de analizar el pasado es que si bien durante la década de los ochenta, la llamada década perdida, sólo registró tasas de expansión de 1.8 por ciento,

mación de que Donald Trump tendrá un no permanente para México. Esa será su posición y México debe estar preparado. Hasta el cierre del año, seguramente observaremos una creciente volatilidad en el mercado cambiario que servirá para debilitar a muchos sectores que dependen de insumos de importación. México, con el análisis de estos datos, debería reconsiderar pedir clemencia para sostener un TLCAN que sólo debería ser una opción para el crecimiento de la economía mexicana.

Lo que nadie dice sobre la inflación Al cierre de este año, la inflación (el incremento de precios) cerrará en niveles superiores al 6 por ciento. Tendremos una de las inflaciones más alta de la última década. Sin embargo, la inflación oficial, la que reporta el Inegi, no será tan alta como la inflación que registran en su bolsillo los trabajadores y que profundiza la erosión que sufren los salarios. Economistas destacados como el doctor Fausto Hernández, del Centro de Investigación y Docencia Económica (CIDE), recuerda que fue en la época de los pactos durante el gobierno de Carlos Salinas de Gortari cuando se inauguró el estancamiento del salario. ¿Se acuerda usted de cómo los empresarios no subían los precios ni los trabajadores pedían incrementos a sus salarios? Fue la época en la que arrancó el TLCAN y los trabajadores también cargaron a cuestas con una productividad que se convirtió en la gran carta de México. Sin embargo, los trabajadores ya no pueden más.

La economía no crece porque el consumo de la mayor parte de la población enfrenta severos problemas. Esto no lo digo yo, sino el director de Estudios Económicos de la Asociación Nacional de Tiendas de Autoservicio ANTAD

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IQfinanciero.villegas@gmail.com

Javier Salas Martín del Campo, quien durante más de tres décadas fue un funcionario clave en el Banco de México.

Fue, precisamente, en Banxico, en donde Salas Martín del Campo se transformó en el gran experto en medición de precios que permitió al Instituto Central ganarse una probada reputación y credibilidad en un indicador clave para la economía.

entre nivel de inflación y nivel de precios. Por ejemplo: el incremento en el precio del boleto del Metro al elevarse de $3 a $5 pesos genera una inflación del 66 por ciento, lo que forma un escalón anual grave que deteriora el salario mientras los ingresos de los trabajadores sólo aumentarán 3 por ciento. Esa herencia nos dejaron los pactos inventados en la época salinista. El Inegi, por lo tanto, tendría – en mi opinión – que generar otros indicadores que, como en el caso de la pobreza, nos ofrecie-

LA EPRESA AXIS CAPITAL

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a medición de precios ahora es responsabilidad del Inegi.

A Julio Santaella, presidente de este instituto le tocará escribir su propia historia. Por ahora, la medición de la inflación y la pobreza son sus grandes retos. Mientras tanto y, desde una trinchera en el sector privado, Javier Salas Martín Del Campo, analiza el desarrollo de la inflación y su impacto en el consumo. En sus propias palabras, Salas se ha convertido en un “crítico constructivo” sobre el tema. El exfuncionario del Banco de México ubica en diciembre de 2016 el gran salto de la inflación, al ubicarse en niveles de 3.36 por ciento.

El verdadero caos fue cuando en esa misma época el incremento salarial se estancó. Ahora con inflación del 6 por ciento ya puede usted imaginarse cómo están las cosas; se duplicó – en otras palabras – el rezago de los salarios y va por más. Otro de los grandes cismas en materia de salarios, según Javier Salas, se encuentra en el impacto diferencial

ENFRENTA UN PROBLEMA DE FLUJO Y LIQUIDEZ ran otra dimensión del impacto en los salarios de los trabajadores. Debemos seguir a Javier Salas en la ANTAD, porque sabe de lo que habla. Buena decisión de la organización que encabeza Vicente Yáñez.

Oro Negro, el primer CKD en concurso mercantil La financiera que surgió en 2014 con la promesa de acelerar el pago de los proveedores de Pemex a través de los recursos que obtuvo mediante el mercado de valores, informó a los inversionistas que su compañía Inte-

gradora de Servicios Petroleros Oro Negro, S.A.P.I de C.V. decidió solicitar el concurso mercantil para las operaciones y actividades de su filial Perforadora Oro Negro.

A través del concurso mercantil – que ofrece un año para negociar con sus acreedores el pago de pasivos – la perforador buscaría las condiciones para proteger sus activos y operaciones.

Perforadora y Oro Negro reiteraron su compromiso de continuar con sus operaciones y actividades en el curso ordinario del negocio.

Entre los acreedores se encuentran SURA y Banorte pero no se descartan otros bancos con participación importante en el mercado de las Afores.

Por ello, el concurso mercantil que anuncia la compañía exploradora de Axis Capital resulta relevante. Fue una colocación de un Certificado de Capital para el Desarrollo (CKD), la que permitió capitalizar las operaciones de esta empresa con la que se prometió inaugurar una nueva época en el financiamiento del sector de la energía. ¿Qué podía fallar? La reforma constitucional en el sector petrolera era un hecho y no sólo realizaba factoraje de cuentas por pagar de proveedores de Pemex sino que ingresó al mercado de servicios altamente especializados para la industria de la energía. El problema fue la caída en los precios del petróleo y los cambios estructurales en el sector de la energía que cambió el ritmo de las inversiones. Así, en el fondo de inversión y las empresas que impulsó Gonzalo Gil, hijo del ex-Secretario de Hacienda, Francisco Gil Díaz, cambiaron los escenarios y los resultados.

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SÓLO POR SABER negocios TRANSPORTE

Invertirá Grupo México 2,100 mdd en división transporte

Grupo México (GMéxico) invertirá cerca de 2 mil 100 millones de dólares en su división transporte hacia los próximos cinco años, según su plan estratégico presentado a los inversionistas y que fue publicado en la página de la Bolsa Mexicana de Valores (BMV).

La empresa que preside Germán Larrea tiene entre sus planes adicionar nuevos patios y terminales; crear doble vía en algunas ubicaciones; el remplazo de locomotoras de corriente directa por las de corriente alterna y la digitalización del sistema de telecomunicaciones de toda la red. La división transporte de GMéxico -compuesta por Ferromex, Ferrosur, Intermodal México, Texas Pacifico y Florida East Coast Railway- tiene presencia en 24 estados de México y dos de Estados Unidos. Entre sus principales clientes están Grupo Modelo, FEMSA, Ternium, ArcelorMittal, Ford, Nissan, Peñoles, UPS, Cemex, Pemex, BP y Royal Dutch Shell.

ENERGÍA

25 petroleras interesadas en áreas profundas en México

Un total de 25 empresas pagaron la inscripción para la licitación 2.4 de la Comisión Nacional de Hidrocarburos en la que este órgano licitará 29 áreas petroleras en lo profundo del Golfo de México a nombre del estado mexicano. En la lista hay compañías no vistas en los concursos anteriores como la de la empresa estatal de Qatar creada por decreto Emir en 1974. En el concurso a llevarse a cabo el 31 de enero de 2018 en México también se llevará a cabo el farm-out con Pemex del campo Maximino-Nobilis por lo que las interesadas también podrán concursar por este derecho de asociarse con la estatal mexicana. Las empresas interesadas son: BHP Billiton, BP, Capricorn Energy, Citla Energy, Chevron, Deutsche Erdoel, ECP Hidrocarburos, ExxonMobil, Galem, Galp, Hess Mexico, Inpex, Mitsui, Murphy, ONGC Videsh, Ophir, PC Carigali, Pemex, PTT Exploration and Production, Qatar Petroleum, Shell, Sierra Nevada, Statoil y Total.

INDUSTRÍA AUTOMOTRÍZ

Prevé KIA comercializar 80 mil autos en lo que resta de 2017 La compañía automotriz consideró que para el cierre de año, podría aumentar su comercialización en casi 38 por ciento, pese a la caída en la venta de automóviles durante los primeros nueve meses de 2017. El año pasado, la marca comercializó 58 mil 112 vehículos en el país, por lo que de alcanzar las 80 mil unidades, tendría un aumento de casi 38 por ciento. La expansión de su red de distribuidores y los 10 autos que complementan su portafolio en el país a comparación de solo tres que tenía cuando llegó en 2015. La empresa está preparando nuevos lanzamientos para 2018.

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EMPRESAS

Busca Natura duplicar número de empleados en México La empresa brasileña de productos de belleza y cuidado personal Natura busca alcanzar medio millón de empleos en México durante los próximos cinco años, informó su presidente en nuestro país, Hans Warner. Después de adquirir la firma británica The Body Shop, con una inversión de mil millones de euros, el ejecutivo subrayó que el mercado mexicano tiene un amplio potencial de crecimiento para dicha industria y la tendencia de la población es la búsqueda de productos naturales. Actualmente, Natura ofrece una fuente laboral de 149 mil personas a través de consultoras para la venta de sus productos y pretende crecer a 500 mil en los próximos 5 años. Detalló que la compra de The Body Shop permitirá expandirse de manera paulatina a 69 países, en los cuales tiene ya presencia está empresa australiana.

NEGOCIOS

México cae dos sitios en ranking de facilidad para crear negocios

INDUSTRIA

Por tercer año consecutivo, México retrocedió en la evaluación anual global de Doing Business 2018. En el reporte, ocupó el sitio 49 de 190 países analizados, dos posiciones menos respecto a 2017 y once comparado con el sitio 38 que ocupó en 2016. Este análisis evalúa la facilidad que tienen las pequeñas y medianas empresas nacionales para crecer y prosperar. En la regulación de México hay aspectos positivos como en el indicador de Obtención de crédito en el que México se colocó en el sexto lugar, gracias al registro minucioso de un buró de crédito que facilita tener información para un agilizar el otorgamiento de créditos y bajar las tasas de interés. Sin embargo, en el análisis se consideró que existen rubros por mejorar principalmente en materia de pago de impuestos, donde nuestro país ocupó el lugar 115 de las 190 economías.

Veracruz recibe inversión de 100 mdp para empresa marmolera La empresa Travertinos Laguna, perteneciente al Grupo Siete Leguas, realizó inversiones aproximadamente de 100 millones de pesos en la ciudad de Veracruz, Veracruz, para instalar su primera planta procesadora de piedra natural en el estado. En la primera etapa Travertinos Laguna generará más de mil 200 empleos, de los cuales aproximadamente 200 son de manera directa. Los mil empleos que surgirán de manera indirecta son de diversos rubros, tales como proveedores de refacciones de la maquinaria y de otros insumos, además de servicios requeridos en la perrería de la instalación de la empresa.

ENTREVISTA~TELECOMUNICACIONES

20 n REVISTA FORTUNA NOVIEMBRE 2017

Guatemala, el talón de Aquiles de Slim Claudia Villegas

Camargo Garzón considera que este caso, en el que apareció el nombre de Carlos Slim y su empresa subsidiaria Claro, no puede verse de manera aislada.

Ciudad de Guatemala.- Aunque para Carlos Slim el capítulo de las aportaciones confirmadas de su subsidiaria Claro a las campañas políticas del Partido Patriota son un caso cerrado y sin aparente importancia, la Comisión Internacional contra la Impunidad en Guatemala (CICIG) documentó cada una de las prácticas locales e irregulares en las que participaron directivos de la telefónica en un intento por alcanzar componendas regulatorias que les permitieran ganar cuotas de mercado.

La responsable de esta investigación fue la abogada Luz Adriana Camargo Garzón, una abogada colombiana que no teme hablar sobre corrupción, lavado de dinero y cooptación de

entidades del gobierno guatemalteco o de los ilícitos cometidos por empresarios vinculados con el poder político.

Por el contrario, al iniciar la conversación solicitada para conocer los detalles de la investigación a las empresas de Carlos Slim en Guatemala, Camargo Garzón recupera – casi con orgullo – cada una de las fases del caso de corrupción que la CICIG denominó “Construcción y Corrupción” y que se basó en el descubrimiento de una operación que denominaron: red política-económica-ilícita encabezada por el ex Ministro de Comunicación, Infraestructura y Vivienda de Guatemala, Alejandro Sinibaldi.

Camargo Garzón considera que este caso, en el que apareció el nombre de Carlos Slim y su empresa subsidiaria Claro, no puede verse de manera aislada: “Ésta investigación hay que ligarla con un referente anterior, que es un caso que la CICIG denominó “Cooptación del Estado” y que salió hace más de un año”, precisa la abogada.

REVISTA FORTUNA NOVIEMBRE 2017 n 21

La entrevista se solicitó apenas unos días después de la revelación de las aportaciones de la telefónica Claro al Partido Patriota y de las declaraciones en la Ciudad de México de América Móvil que descalificaron y minimizaron esta investigación.

El 18 de julio de 2017, América Móvil informó que auditaría a su subsidiaria Claro desmarcándose del escándalo.

La oficina de la CICIG en Guatemala es casi la de una embajada; un grupo de vigilantes custodian su puerta de acceso vigilada por un circuito cerrado y equipo para detectar metales. Como una oficina de la ONU, la CICIG es casi una representación diplomática dirigida a investigar la corrupción. La CICIG fue autorizada por el Poder Legislativo de Guatemala en un intento por frenar la corrupción y la impunidad. Al frente de la CICIG se encuentra el jurista colombiano Iván Velázquez Gómez, graduado como abogado por la Universidad de Antioquia, y quien estuvo a cargo de las investigaciones más importantes contra la actividad de los grupos de autodefensas en Colombia.

Velázquez descubrió empresas fachadas y cuentas mediante las cuales se financiaba la actividad de paramilitares en Colombia.

Días después de realizar esta entrevista, reconocí ya en la Ciudad de México el edificio de muros blancos en imágenes de la televisión que daban cuenta de la batalla del Presidente de Guatemala, Jimmy Morales, por expulsar del país a Iván Velázquez al considerarlo persona no grata. Cientos de personas a las afueras de la sede de la CICIG pedían a Iván Velázquez que siguiera adelante con sus investigaciones en contra de la corrupción. El problema fue que las investigaciones de Velázquez alcanzaron a Jimmy Morales al involucrarlo en varios casos de corrupción y financiamiento irregular.

Así transcurre la vida de Camargo Garzón en Guatemala, a quien se le considera la mano derecha del Comisionado y cabeza de la CICIG, Iván Velázquez, quien encontró en el financiamiento de partidos políticos la hebra de una enorme madeja de corrupción.

En Guatemala, las aportaciones no declaradas a partidos políticas están tipificadas como financiamiento electoral ilícito. Es delito, por ejemplo, no sólo el financiamiento para campañas que viene del crimen organizado, sino también todos aquellos recursos que ingresan a las campañas de manera anónima. Es dinero ilícito aquel que no se registra, que no se revela ante el Tribunal Electoral de Guatemala.

Dra. Luz Adriana Camargo Garzón – Jefa de Investigadora de Comisión Internacional contra la Impunidad en Guatemala (CICIG).

Nació en Colombia en donde se graduó en Leyes. Se ha especializado en lavado de dinero y en su país de origen participó en investigaciones vinculadas con cárteles de la droga. Para ella, colaborar con la Organización de las Naciones Unidas se ha convertido en un desafío contra la corrupción y el crimen organizado.

Son dos caras de la misma moneda: Se trata del dinero para campañas políticas que no se revelan en los libros contables de la campaña o, por otro lado, que se reciben de manera anónima. ¿Cuál es el patrón de conducta que descubrió la CICIG?, le pregunto a Luz María Camargo Garzón a quien no le intimida la grabadora ni mi obsesiva escritura en un intento por no perder un solo detalle de la plática.

La CICIG, recapitula la abogada colombiana, que en esa primera investigación de “Cooptación

“Ésta investigación hay que ligarla con un referente anterior, que es un caso que la CICIG denominó “Cooptación del Estado” y que salió hace más de un año”, precisa la abogada. del Estado” que había una estructura de lavado de activos –porque desde allí es que había que entenderlo – era una estructura de lavado que estaba integrada por dos tipos de empresas: unas compañías que eran de cartón, que no tenían nada, y otras empresas de “pantalla”. Así las define la jurista. Éstas últimas de “pantalla”, eran las que, aun teniendo una actividad, sirven de receptoras de partidas que van hacia el financiamiento de la campaña, que se desvían directamente para el pago de gastos de la campaña: publicidad, pagos en efectivo, vallas; estas empresas hacen gastos directamente.

ENTREVISTA~TELECOMUNICACIONES

22 n REVISTA FORTUNA NOVIEMBRE 2017

La CICIG fue autorizada por el Poder Legislativo de Guatemala en un intento por frenar la corrupción y la impunidad.

El 18 de julio de 2017, América Móvil informó que auditaría a su subsidiaria Claro desmarcándose del escándalo.

Fue, entonces, cuando la CICIG, agrega, empezó a investigar esta estructura de lavado con la que había dado. Así comenzó la búsqueda de los recursos. Con estos dos componentes, se ubicaron al menos 100 empresas. ¿Cómo funcionaba la red?

Los hallazgos de la CICIG revelaron que a estas empresas ingresaban dineros o salían dineros en época de campaña, en 2011, específicamente en la campaña del Partido Patriota que fue, efectivamente, el que llegó al Poder en esa época. Y no sólo porque haya ganado la Presidencia sino porque el Partido Patriota ganaba – sin problema alguno – la mayoría de las alcaldías que es toda la estructura municipal del país Entonces, no sólo se descubrió un fenómeno que haya que entender desde la perspectiva del Presidente (Otto Pérez Molina) y la Vicepresidenta, principales involucrados en el escándalo de corrupción, sino el impacto en todo el país.

En este 2011 nosotros encontramos que a estas empresas de cartón se inyecta dinero de lo que son un grupo de empresas privadas con eventual interés en temas públicos en el gobierno –sectores regulados – y, por otro lado, contratistas del gobierno.

Dentro del sector regulado y, en esta campaña 2011, la CICIG detectó una red que tenía y tiene mucha influencia en Guatemala, que forma parte de los concesionarios de los canales públicos, que son canales 3,7, 11, y que básicamente tienen una concesión por más de 30 años y que se ha venido prorrogando desde hace mucho y que les permite tener la cobertura de la televisión abierta a nivel nacional. “Usted no sólo puede ver los canales

de Ángel sino que también tiene cable”, agrega.

En Guatemala, la mayoría de la población no tiene acceso a la televisión por cable. Sólo usa TV abierta.

Remigio Ángel González es mexicano, vive en Miami, y está casado con una guatemalteca y son dueños de Albavisión. Y ella, su esposa Alma, tiene orden de aprehensión, porque se le acusó en el caso de “Cooptación del Estado”, desde 2016 Y aquí entre estos financistas, la CICIG encuentra, por primera vez, a Telgua, la empresa de Carlos Slim. ¿Cuál era el patrón de conducta de esta red en la que se descubrió la aportación de Telgua, Claro y subsidiarias de América Móvil?

“El patrón para hacerle llegar recursos a estas empresas de cartón es que se hacían unas facturas falsas por servicios”, asegura la investigadora de la CICIG y agrega: “En el caso de Ángel González, nosotros encontramos que Albavisión le da dinero a estas empresas de cartón mucho antes de que la campaña empiece; le da dinero desde 2009 hasta finales de 2011”. Cita una aportación de 16 millones de Quetzales, que son casi 2 millones de dólares. ¿Cómo se los da?

Con unas facturas por prestación de servicios de estas empresas de cartón que la CICIG confirmó no contaban con operaciones. “Esta parte, es importante, porque tenemos la certeza de que son empresas de cartón. Son empresas que permanecían sin actividades, no tenían infraestructura, no tenían personal, pero sí tenían a un grupo de contadores. No podían hacer absolutamente nada”, apunta.

REVISTA FORTUNA NOVIEMBRE 2017 n 23

¿Eso se tipifica como lavado de dinero?

“Claro, nosotros tenemos la investigación y la información de que hay muchos involucrados porque tiene todos los componentes de una estructura de lavado de dinero. Por eso, yo te contaba que nosotros comenzamos investigando la infraestructura por lavado de dinero y luego al investigar de dónde venían estos dineros es que encontramos que algunos, una parte de ellos, eran empresas que participaban empresas de sectores regulados como es el caso de televisoras y Telgua.

Telgua aquí nos sale con unos aportes pequeños que no superan el millón de Quetzales. Pero sí encontramos la vinculación con algún funcionario de Telgua.

La investigadora de la CICIG recuerda que los pagos de la telefónica eran aportes pequeños y sólo aparecían vinculados con un funcionario de Telgua y que fue señalado por otro colaborador de la comisión dura la investigación. “(El empleado de Telgua) nos aparece señalado como su contacto. Era Enrique Castellanos – nos dice – un funcionario de Telgua quien nos hacía aportes para la campaña, nos aportaba algunos teléfonos y nos aportó contra facturas falsas para un material publicitario y otros dineros que no eran tan importantes”.

Sin embargo, la CICIG no detuvo allí su investigación.

El órgano con respaldo de la ONU dio a esta primera parte de la investigación pero para complementarlo con el grupo de empresas que participaron en el lavado, más 100. La CICIG tenía la información de que el gobierno había creado dos grandes grupos mediante los cuales cobraban comisiones. Uno era el que manejaba la Vicepresidenta y otro grupo que era el que manejaba el Ministro de Comunicaciones, Infraestructura y Vivienda, Sinibaldi.

Esta primera investigación en donde se encuentra a Telgua fue en el grupo de Baldetti. La CICIG conservó y profundizó en la investigación buscando las conexiones y aprovechando evidencias recuperadas en operaciones de allanamientos de empresas de cartón también pero esta vez manejadas por el Ministro, por Alejandro Sinibaldi y es allí en donde inician el caso y la investigación en donde descubren el mismo esquema.

Entonces, la CICIG ubica una vez más el nombre Telgua pero esta vez con una suma cercana a los 16 millones de Quetzales, un monto por casi 2 millones de dólares muy cercano al que aportó el empresario Remigio Ángel.

Cuando la CICIG comenzó a encontrar los primeros cheques en empresas de cartón de

Alejandro Sinibaldi, lo que hizo al llegar a Telgua fue preguntar a qué servicios correspondían esas facturas y es allí en donde se prenden las alarmas.

Telgua fue muy abierta frente a la información en el sentido de que una vez, observados los primeros cheques, entonces Telgua dijo: Yo tengo que contar mi historia.

De esta forma, se hizo contacto con el entonces Gerente de Telgua, Guatemala Julio Carlos Porras Zadik. Fue él quien, efectivamente, confirmó que Telgua sí hizo esos aportes al Partido Patrio. “Nos dijo: Nosotros hicimos los aportes, los hicimos contra supuestos servicios que no se prestaron, los hicimos a una serie de empresas que el intermediario del patriota nos dijo que teníamos que girarles, ellos nos giraron unas facturas por unos servicios que nosotros no recibimos. Y fue un esquema de financiamiento electoral ilícito”.

La CICIG es casi una representación diplomática dirigida a investigar la corrupción.

Camargo Garzón, es considerada la mano derecha del Comisionado y cabeza de la CICIG, Iván Velázquez, quien encontró en el financiamiento de partidos políticos la hebra de una enorme madeja de corrupción.

Pero al lado de esa historia. Está la versión del representante de Telgua y él explicó a la CICIG otra que, hasta entonces, no se conocía ni se hubiera descubierto: Él (Juan Carlos Porras Zadik) les dijo a las autoridades de la CICIG que todo este entramado de aportes se dio en otro escenario, en

ENTREVISTA~TELECOMUNICACIONES

foto: 123RF

24 n REVISTA FORTUNA NOVIEMBRE 2017

La CICIG es casi una representación diplomática dirigida a investigar la corrupción.

Dentro del sector regulado y, en la campaña del 2011, la CICIG detectó una red que tenía y tiene mucha influencia en Guatemala el marco de un pleito que ellos tenían con Tigo, la telefónica líder en Guatemala.

Tigo y Telgua tenían un pleito de años por los derechos de terminación de las llamadas que se cobran entre operadores, de interconexión. Lo que dice Telgua es que esos son temas que se regulan entre privados y que ellos tenían su pleito grande con Tigo y que ésta se posicionó de una manera muy buena con el gobierno anterior al Patriota y logró que el gobierno interfiriera en un tema que era entre privados regulando una tarifa que volvió altísima la deuda de Telgua hacia Tigo.

Entonces, Telgua intentó, acompañados de Telefónica impugnar la preferencia; la objetaron por todas las vías, trataron de resolverlo judicialmente.

Dicen en Telgua – porque esto no está comprobado y está en proceso de comprobación – que había una serie de bloqueos del Poder Judicial en Guatemala auspiciados por el propio gobierno que estaba en el poder porque este gobierno había sido

cooptado por Tigo, de acuerdo con la versión que los ejecutivos de Telgua dieron a la investigadora de la CICIG: Así respondía Telgua. Esta es la versión de Telgua y forma parte de otra actuación que se está iniciando a partir de estas declaraciones.

Y continúa con la historia: “Lo que nos dicen en Telgua es que ellos contratan a una persona cercana al gobierno, un estrategia política, y esa persona les dice que la estratega es ya no seguir peleando en tribunales porque lo van a perder y la estrategia es seguir posicionando con quienes van a tener poder en el próximo gobierno y que la estrategia incluye financiarlos. Esa persona (Julio Ligorria) juega un doble papel porque, a la vez que se presenta como un agente de Telgua, en realidad es un agente del patriota que está captando recursos”.

Esta misma persona, el lobbyista, es quien le indica a Telgua a quien debe girar el dinero. En Guatemala, Julio Ligorría es una persona muy importante, es ex embajador del Partido Patriota en Washington. Esas son ligas mayores.

El pleito con Slim terminó con un acuerdo poco común. La CICIG aceptó el testimonio de sus directivos para seguir con la investigación de aportaciones ilícitas a campañas políticas. El Poder Judicial de Guatemala les perdonó la cárcel a cambio del equipamiento de una sala para juicios orales. Un buen acuerdo para Telgua y Carlos Slim.

REVISTA FORTUNA NOVIEMBRE 2017 n 25

26 n REVISTA FORTUNA NOVIEMBRE 2017

PORTADA

ENTREVISTA/CONSTRUCCIÓN

El regreso de los ingenieros Fernando Gutiérrez, presidente del Colegio de Ingenieros Civiles de México (CICM)

El auge del sector inmobiliario y la plusvalía que alcanzaron algunas regiones de la Ciudad de México envolvieron a la construcción de viviendas, oficinas y centros comerciales en una ola expansiva en la que la calidad de las construcciones no siempre fue la constante.

Expertos de la Facultad de Ingeniería de la UNAM confirmaron que edificios en varias colonias de las delegaciones Benito Juárez, Cuauhtémoc y Coyoacán incumplían con normas mínimas de calidad y fortaleza en sus estructuras constructivas.

A pesar de que el sismo de 1985 exigió la reforma de muchas normas de construcción que incluían la supervisión de los Directores Responsables de Obra (DRO), el terremoto del pasado 19 de septiembre dejó al descubierto el incumplimiento de todo tipo de normas y hasta severos casos de corrupción. Desde las primeras horas posteriores al terremoto, en el Colegio

de Ingenieros Civiles de la Ciudad de México (CICM), su presidente Fernando Gutiérrez tomó la decisión de que los expertos que participan en esta organización se desempeñaran activamente en las labores de rescate y reconstrucción.

El terremoto del pasado 19 de septiembre también dejó claro que los ingenieros civiles tenían que regresar a un primer plano en el sector de la construcción en donde perdieron terreno frente a compañías extranjeras que tomaron el control de las grandes obras de infraestructura y civiles. Aquí la entrevista con el Presidente del CICM.

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El terremoto del pasado 19 de septiembre dejó claro que los ingenieros civiles tenían que regresar a un primer plano en el sector de la construcción en donde perdieron terreno frente a compañías extranjeras que tomaron el control de las grandes obras de infraestructura y civiles.

Comenzamos, desde el Colegio, a realizar las primeras evaluaciones de los edificios dañados para clasificarlos en verdes, amarillos y rojos, según el nivel de daño de sus estructuras.

Los verdes, concluimos, que se podían ocupar porque sólo tenía daños cosméticos. En los otros (amarillos y verdes) se tenían que hacer análisis más detallados.

El Colegio, además, participó en la ingeniería forense para saber en qué falló el sistema de construcciones en relación con el suelo. También realizamos evaluaciones para saber si aplicaban las normas de 1976, o las normas de los reglamentos modificados después del terremoto de 1985 y que entraron en vigor a partir de 1987. ¿Cuál fue el siguiente paso?

A partir de allí, el Colegio de Ingenieros Civiles se dedicó a identificar la intensidad y el impacto del terremoto en cada zona; qué reacción se presentó en las estructuras para construir una memoria técnica.

Así, se realizó un estudio más detallado junto con el Instituto de Ingeniería de la UNAM. De esa forma, se recomendarán o no las modificaciones al reglamento de construcciones. ¿Qué características tuvo este sismo?

El sismo que tuvimos el 19 de septiembre, a diferencia de 1985, es un sismo que lo tuvimos prácticamente debajo de la Ciudad de México y cuyo epicentro se presentó a 122 kilómetros respecto a donde estamos, que no se presentó en la región de la Costa como sucedió en 1985. Este sismo tuvo una magnitud menor al de 1985 pero una intensidad mayor.

La manera en cómo se tuvo la aceleración y el impacto del sismo en las distintas estructuras en el suelo fue mucho más alta que en 1985 y, sobre todo, en una zona concentrada en varias delegaciones. Afectó a las estructuras de entre 6 y 8 niveles que tenemos en la Ciudad de México.

Cuartoscuro

¿Cuál fue la participación del Colegio durante las primeras horas del terremoto?

Despúes del sismo, ingenieros del CICM comenzaron a realizar las primeras evaluaciones de los edificios dañados. ¿Qué sucederá con las estructuras de edificios que albergan escuelas? ¿Tendrá que cambiar la reglamentación de construcción en las escuelas?

Las escuelas están clasificadas como edificios tipo A, como edificios que tienen que cumplir con normas más estrictas para que se pueda estar evaluando si cubren o no las condiciones estructurales adecuadas.

En coordinación con la Secretaría de Educación Pública (SEP), el Colegio de Ingenieros Civiles ha hecho una serie de evaluaciones en donde los DRO puedan atender el dictamen preliminar que avala que la escuela en la que se encuentra la instalación cumple con las características para poder seguir siendo utilizadas, en categoría verde. ¿Qué sigue?

El Colegio participará activamente con el gobierno de la Ciudad de México, con la SEDUVI, colaborará en la ingeniería forense de los edificios colapsados y dañados.

Se está buscando, además, qué más podemos hacer para recuperar esas zonas para que rápidamente se recuperen las viviendas y se regrese a la normalidad. El Colegio participará con los desarrolladores inmobiliarios para lograr estructuras más seguras y que se cuente con diseños claros, bien hechos.

28 n REVISTA FORTUNA NOVIEMBRE 2017

PORTADA

Cuartoscuro

ENTREVISTA

El Colegio participará activamente con el gobierno de la CDMX y con la SEDUVI en la ingeniería forense de los edificios colapsados y dañados.

Protección Civil Álvaro Obregón, la avenida en donde el terremoto tocó dos veces A sólo mil 500 pasos del predio en el que un terremoto de 7 grados provocó en 1957 que un edificio de departamentos se colapsara causando la muerte a 33 personas, la avenida Álvaro Obregón en la colonia Roma volvió a albergar un edificio colapsado en el que otros 40 mexicanos murieron.

La historia se reescribió sin que normas o autoridades lo impidieran.

“En la Ciudad de México hay sitios en los que no debería volverse a construir o contemplar otro predios”, dice en entrevista Eduardo Reinoso Ángulo, investigador de la Facultad de Ingeniería de la UNAM y autor de varios estudios sobre la importancia de reconocer que las fallas geológicas bajo la Ciudad de México colocan a los habitantes de varias delegaciones en serio riesgo sísmico.

Como sucedió hace 60 años en la colonia Roma, en el predio ubicado en Álvaro Obregón número 286, se registra ya el mayor número de muertos resultado de la

fuerza el terremoto del pasado 19 de septiembre. Allí, en Álvaro Obregón 286, se ubicaba un edificio en el que se rentaban oficinas y que el día del sismo se colapsó en tanto sólo 15 segundos.

Las pesadas lozas en este edificio, su ubicación y la construcción irregular de varios niveles más provocaron que sus últimos pisos se derrumbaran durante los primeros segundos del terremoto ocurrido a las 13:14 horas de la tarde del 19 de septiembre.

Partiendo de la esquina de la calle de Frontera y la avenida Álvaro Obregón, apenas se caminan mil 500 pasos en línea recta y se confirma que en este terremoto, como sucedió hace 60 años, los daños estructurales a las casas y edificios son evidentes. En la zona, sin embargo, se ubican varios edificios más de los gobiernos de la Ciudad de México y del gobierno federal en el que laboran cientos de personas. También se encuentra un hotel y otros edificios de oficina.

REVISTA FORTUNA NOVIEMBRE 2017 n 29

La manera en cómo se tuvo la aceleración y el impacto del sismo en las distintas estructuras en el suelo fue mucho más alta que en 1985 y, sobre todo, en una zona concentrada en varias delegaciones.

La plusvalía y ubicación de la colonia Roma en la Delegación Cuauhtémoc impulsaron durante los últimos diez años una importante concentración de oficinas, hoteles, edificios de departamentos y restaurantes. Pero en esta zona, de acuerdo con el Programa de Desarrollo de la Delegación Cuauhtémoc se reconoce la existencia de una falla geológica en diez colonias de la demarcación entre las que se encuentra la colonia Roma.

Publicado en la Gaceta Oficial del Distrito Federal, el Programa de Desarrollo de la Delegación Cuauhtémoc establece que en esa zona se localiza una falla geológica que va de sur poniente a nororiente, la cual atraviesa la parte central del territorio delegacional en las colonias Hipódromo Condesa, Condesa, Roma Norte, Juárez, Cuauhtémoc, Tabacalera, Guerrero, Morelos, Peralvillo y Maza.

Es por esta causa que los eventos sísmicos inciden con mayores daños en la zona geotécnica lacustre, por lo que prácticamente todo el territorio de la demarcación se encuentra en condición de peligro sísmico alto, razón por la cual se deben revisar edificaciones y todo tipo de estructuras, en especial las construidas antes de 1986, para establecer si cumplen con los lineamientos de seguridad estructural del Reglamento de Construcciones del Distrito Federal vigente y, en su caso, para emitir las recomendaciones e instrucciones necesarias a fin de que se refuercen las estructuras.

Además, dice el Programa de Desarrollo de la Delegación Cuauhtémoc, se debe poner énfasis en las recomendaciones del Centro Nacional de Prevención de Desastres y de lo que señala la Ley de Protección Civil y su Reglamento.

En la colonia Roma, en la Condesa, Hipódromo Condesa, vecinos se han opuesto a la introducción de nuevos servicios en el subsuelo como el gas natural al argumentar que se trata de una zona con una gran actividad sísmica. Hasta ahora, sin embargo, la ruta de la falla geológica no había quedado tan clara como sucedió este 19 de septiembre con el edificio de Álvaro Obregón 286.

Reinoso Ángulo advierte que ni las autoridades ni los dueños de predios han querido reconocer que en la colonia Roma, como en otras colonias de la Delegación Cuauhtémoc, el riesgo sísmico obliga a una gran disciplina en la certificación de la operación de edificios con alta concentración de personas. La plusvalía hasta ahora había sido el principal criterio.

Un “fracaso” que costó vidas Eduardo Reinoso Ángulo, investigador del Instituto de Ingeniería de la UNAM, es autor de uno de los artículos más reveladores respecto a los sismos en la Ciudad de México. Hace una década, Reinoso Ángulo advirtió sobre un gran número de edificios que podrían verse afectados de presentarse un nuevo terremoto.

“La idea de hacer investigación en estos temas es buscar prevenir que las cosas no vuelvan a suceder.

Una vez que las cosas pasan, debemos reconocer que se presentó un fracaso. Tenemos que revisar qué fue lo que sucedió y qué pasó. Todos los casos van a ser sutilmente diferentes pero tenemos que saber qué fue lo que pasó”, dice Reinoso.

Y agrega el experto: “Hace 10 años, como ingenieros civiles en el área de estructuras de la UNAM, estábamos muy preocupados porque veíamos que se estaban haciendo edificios en la Ciudad de México con algunas fallas muy evidentes en cuanto a la estructura del edificio y eso que no nos metimos con los materiales que estaban usando pero sí en cuanto a la concepción arquitectónica.

Respecto al diseño sísmico, hace más de una década veíamos edificios respecto a los cuales decíamos: ¡Qué horror, esto no puede estar sucediendo!”.

Reinoso Ángulo recordó que hace casi una década, por instrucciones e interés del gobierno del entonces Distrito Federal, se hizo una selección al azar de edificios de entre 4 y 8 pisos, ubicados en las tres principales delegaciones en las que se corre riesgo sísmico, para revisar su situación estructural. Fue entonces que se hizo una selección final de 20 edificios en los cuales se confirmó que la construcción se estaba haciendo realmente mal, con proyectos mal estructurados. Se confirmó que dichos edificios se construyeron sin tomar en cuenta los planos.

Después, la falta de cultura en materia de protección civil impidió que los investigadores de la UNAM ingresaran a los edificios con problemas porque los propios inquilinos nos los dejaron ingresar.

Al final, el estudio concluyó que no había información para analizar las memorias de cálculo, los planes pero sí se confirmó que los edificios estaban al límite. Como resultado de ese esfuerzo, se creo el Instituto de Seguridad de las Construcciones en donde, en opinión de Reinoso, el papel de los ingenieros civiles es clave. Se debe regresar a las estructuras bien planeadas y cuidadas y tomar en cuenta en todo momento que la Ciudad de México se fundó, en su mayor parte, sobre un lago.

REPORTAJE

30 n REVISTA FORTUNA NOVIEMBRE 2017

Industria automotriz, revolución tecnológica y nuevos desafíos

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María Julia Mayoral *

Cinco de las primeras 20 empresas con mayores inversiones en investigación más desarrollo, a escala global, pertenecen al sector automotriz.

La industria automotriz mundial transita por la mayor revolución de su historia con nuevos productos y modelos de negocio, asociados a la convergencia entre la manufactura tradicional, la electrónica y el software, certifican expertos.

Cinco de las primeras 20 empresas con mayores inversiones en investigación más desarrollo (I+D), a escala global, pertenecen al sector automotor, indican datos de la Organización de las Naciones Unidas (ONU).

La industria automotriz atraviesa un profundo proceso de transformación y se está convirtiendo en un catalizador e impulsor de grandes cambios tecnológicos y productivos.

Como promedio, los fabricantes de vehículos gastan alrededor del cinco por ciento de sus ventas en I+D, mientras los proveedores de partes, piezas y componentes tienen una intensidad de I+D cercana al 10 por ciento para tratar de satisfacer la exigente demanda de los primeros, señaló un reciente informe de la Cepal.

Aunque hay muchas expectativas en relación con las nuevas formas de movilidad y el papel que tendrá la industria automotriz, también aparecen múltiples interrogantes sobre su futuro, evaluó la Comisión Económica para América Latina y el Caribe (Cepal).

La industria atraviesa un profundo proceso de transformación y se está convirtiendo en un catalizador e impulsor de grandes cambios tecnológicos y productivos.

Si bien los fabricantes de vehículos encabezaron ese proceso durante décadas, observó el reporte, en el período reciente los proveedores de partes, piezas y componentes comenzaron a adquirir una relevancia superior, impulsando el desarrollo tecnológico.

Norteamérica, la Unión Europea y Asia ejercen el liderazgo, con la hegemonía concentrada en un reducido grupo de países: Estados Unidos, Alemania, Japón, Corea del Sur y China.

Los tres primeros han dominado la industria por décadas; sin embargo, resulta “particularmente interesante” el rápido crecimiento de China, posicionada actualmente como el principal productor mundial de vehículos, señaló el informe de 2017 de la Cepal sobre Inversiones Extranjeras Directas (IED).

Según prevé la entidad de Naciones Unidas, en los próximos años los principales fabricantes concentrarán gran parte de su producción global en un número reducido de nuevas plataformas modulares, focalizándose cada vez más en sus áreas de especialización y dando espacios crecientes de responsabilidad a sus proveedores.

Pese a los buenos resultados de esta industria tras la crisis financiera internacional de 2008, existen “nuevos desafíos potencialmente disruptivos que podrían suponer una profunda modificación de la estructura del sector en el futuro cercano”, sopesó la Cepal.

Al menos, indicó, pueden distinguirse tres grandes tendencias que determinarán la dinámica del ramo en los años venideros: la convergencia con la economía digital, los cambios en el concepto de movilidad y en los patrones de consumo, y las exigencias regulatorias en el ámbito de la seguridad, el medioambiente y la eficiencia energética.

Datos avalados por la ONU sustentan que, de 2015 a 2030, la venta de vehículos caerá del 50 al 28 por

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REVISTA FORTUNA NOVIEMBRE 2017 n 31

La industria automotriz mundial transita por la mayor revolución de su historia con nuevos productos y modelos de negocio

Norteamérica, la Unión Europea y Asia ejercen el liderazgo, con la hegemonía concentrada en un reducido grupo de países: Estados Unidos, Alemania, Japón, Corea del Sur y China. ciento; en tanto, los servicios de movilidad compartida crecerán de cero a 20 puntos porcentuales.

En ese escenario los proveedores tradicionales verán disminuir su participación de mercado de 10 a tres puntos porcentuales, al tiempo que la participación de los proveedores de nuevas tecnologías, electrónica y software subirá del uno al 10 por ciento, apuntó la fuente.

Un automóvil medio posee en la actualidad unos 60 microprocesadores; o sea, cuatro veces más que hace 10 años, lo cual denota una acelerada evolución.

En 2005, ilustró la Cepal, la electrónica y el software representaban cerca del 20 por ciento del costo total de un vehículo; ahora la proporción asciende al 35 por ciento y se espera que en 2030 sobrepase el 50, aunque en el caso de los carros eléctricos la correlación podría subir hasta el 75 por ciento.

REPORTAJE

32 n REVISTA FORTUNA NOVIEMBRE 2017

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Datos avalados por la ONU sustentan que, de 2015 a 2030, la venta de vehículos caerá del 50 al 28 por ciento; en tanto, los servicios de movilidad compartida crecerán de cero a 20 puntos porcentuales.

Los pronósticos mundiales apuntan a que en 2020 cerca del 75 por ciento de la producción corresponda a vehículos conectados.

La asimilación de las tecnologías digitales está permitiendo un rápido avance de la conectividad y de la conducción autónoma; de tal forma, los pronósticos mundiales apuntan a que en 2020 cerca del 75 por ciento de la producción corresponda a vehículos conectados.

De cara a 2020, la mayoría de los principales fabricantes esperan presentar nuevos modelos con un alto grado de automatización, bajo la influencia de otro interesante cambio: compañías del área tecnológica, que nunca antes habían mostrado interés por la industria automotriz, están incursionando en ella; tal es el caso de Apple, Google, Uber, Intel y Samsung.

Tales avances, sumados a otras tendencias como la sobrepoblación, la congestión en las grandes urbes y la ingente contaminación, “están modificando los patrones de consumo y las exigencias regulatorias que enfrenta la industria automotriz”, distinguió la Cepal.

Entendidos en la materia subrayan que los progresos tecnológicos y las políticas públicas en pro de mitigar los efectos del cambio climático, incentivan el desarrollo de la electromovilidad, sobre todo en algunos países, liderados por Noruega, China y Estados Unidos.

Un caso de éxito bajo tensión

Con ese criterio resumió la Cepal su diagnóstico sobre México en el contexto de América del Norte, cuya relevancia en la rama automotora descendió en las últimas décadas, aunque la subregión sigue siendo uno de los tres principales focos del ramo a nivel mundial.

Entre los países miembros del Tratado de Libre Comercio de América del Norte (Tlcan), México ha cobrado importancia, al ser escenario de un intenso

proceso de inversión, que le permitió ubicarse como uno de los principales proveedores de Estados Unidos, el segundo mercado automotriz del planeta.

Estadísticas de la Cepal destacaron que la rama automotriz de esa nación latinoamericana aporta más del tres por ciento del Producto Interno Bruto (PIB) y el 18 por ciento del PIB manufacturero del país, y logra un superávit comercial superior a los 52 mil millones de dólares al año.

Además, añadió la fuente, el sector cuenta con una inversión extranjera directa acumulada superior a los 51 mil 200 millones de dólares (11 por ciento del total) y es responsable de unos 900 mil empleos directos.

Hoy en día, el 80 por ciento de la producción automotriz de México tiene como destino la exportación y un 86 por ciento de esas operaciones se dirige a Canadá y Estados Unidos, expuso la institución de Naciones Unidas.

México es en el presente el séptimo productor mundial y el cuarto exportador de vehículos; sin embargo, las perspectivas resultan complicadas debido a aspectos tecnológicos y a los vínculos con Estados Unidos.

Para la Cepal, hay al menos dos conjuntos de factores que podrían afectar: por un lado, la transformación impulsada por la revolución tecnológica global, los cambios del concepto de movilidad y de los patrones de consumo y la presión regulatoria en torno a la seguridad, el medio ambiente y la eficiencia energética.

Por otro lado, “el clima de incertidumbre” provocado por el comportamiento de la nueva Administración estadounidense, bajo el mandato del presidente Donald Trump.

Aunque México logró atraer a gran parte de los principales fabricantes mundiales y a proveedores de primer y segundo nivel, el país aún muestra “cierto rezago” con respecto a las empresas de tercer y cuarto nivel, argumentó la Cepal.

“Esto, manifestó el análisis, revela la debilidad de la estructura productiva local, particularmente en lo que se refiere a las pequeñas y medianas empresas con un alto componente de conocimiento y tecnología”.

Lo anterior “además de ser una oportunidad

perdida para incrementar el valor agregado local en los productos automotores, limita la propagación de los beneficios productivos y tecnológicos indirectos al resto de la economía” mexicana, alertó el organismo.

Un segundo factor vinculado al primero, recalcó el informe, es la creación y optimización de capacidades internas en materia de recursos humanos, ciencia, tecnología e innovación y desarrollo empresarial.

Si bien México progresó en esos ámbitos, “los avances siguen pareciendo insuficientes si se considera la dinámica de la industria y el fortalecimiento de estas capacidades en otras partes del mundo”, enfatizó el texto.

“De contar con un tejido industrial más denso y capacidades locales más sólidas, advirtió la agencia de ONU, la industria automotriz mexicana enfrentaría menores riesgos frente a los cambios que comienza a experimentar el sector”.

Tampoco debería pasarse por alto que el acelerado avance tecnológico erosionará una histórica ventaja comparativa de la economía mexicana frente a sus vecinos más cercanos: el menor costo de la mano de obra frente a Estados Unidos y Canadá.

En las 10 semanas transcurridas entre los comicios y la toma de posesión de Donald Trump, el mandatario centró su mirada en la industria automotriz y concretó acuerdos públicos con los mayores fabricantes del país para que retiraran inversiones previstas en México o se comprometieran a relocalizar plantas productivas y empleos de vuelta en Estados Unidos.

Al iniciar su gestión en enero de 2017, el dignatario firmó decretos en una amplia diversidad de temas para crear instituciones, simplificar procesos regulatorios y autorizaciones y reforzar la aplicación de mecanismos que pudieran impulsar la industria manufacturera del país, recordó la Cepal.

Asimismo, añadió la entidad, comenzaron a revisarse las regulaciones ambientales que afectaban a la industria automotriz, incluidos los estándares empresariales de ahorro medio de combustible, reforzados por la Administración previa de Barack Obama, con el propósito de combatir el cambio climático e impulsar el desarrollo de vehículos híbridos y eléctricos.

Tras esa secuencia inicial de reformas institucionales y desregulación, el gobierno de Trump cambió su centro de atención hacia el Tlcan, objeto en estos momentos de un proceso de revisión con vistas supuestamente a actualizar su contenido.

Por lo expuesto de manera oficial, el objetivo sería modernizar la normativa en materia de derechos de propiedad intelectual, prácticas regulatorias, empresas públicas, comercio digital, servicios, trámites

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REVISTA FORTUNA NOVIEMBRE 2017 n 33

Los pronósticos mundiales apuntan a que en 2020 cerca del 75 por ciento de la producción corresponda a vehículos conectados.

aduaneros, medidas sanitarias y fitosanitarias, empleo, medio ambiente y pequeñas y medianas empresas.

Tanto México como Canadá, observó la Cepal, expresaron su apoyo a la actualización del tratado e indicaron su deseo de que “las negociaciones busquen preservar las cadenas automotrices regionales”.

Todavía resulta prematuro para pronosticar el saldo final; pero, en opinión del organismo de Naciones Unidas, cualquier cambio importante de las actuales preferencias comerciales podría perturbar de manera considerable las cadenas productivas y de proveedores de América del Norte.

“Aunque aún es pronto para medir el efecto de estas nuevas políticas -muchas de ellas todavía no se han implementado, y se desconoce el alcance de las negociaciones del Tlcan- la perturbación de las cadenas productivas de la industria automotriz tendría fuertes efectos negativos en términos de empleos y competitividad”, expuso la investigación.

La conjunción entre las presiones de la revolución tecnológica y el cambio de enfoque de las políticas comercial e industrial de los Estados Unidos ocurre en un momento en que “la industria automotriz mexicana se encuentra en una posición fuerte”.

Sin embargo, el asunto “plantea desafíos relevantes” para la continuidad de México como uno de los grandes productores y exportadores mundiales del sector, sintetizó la Cepal. *Periodista de la Redacción Económica de Prensa Latina.

INTERNACIONAL

34 n REVISTA FORTUNA NOVIEMBRE 2017

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Asia-Pacífico incuba el mayor TLC del planeta

La Asociación Económica Integral Regional será la mayor área de libre comercio del planeta.1

Alberto Salazar * Hanói (PL) Concentrará a 16 naciones, a la mitad de la población mundial y casi a la tercera parte del Producto Interno Bruto global: cuando cristalice, la Asociación Económica Integral Regional (RCEP) será la mayor área de libre comercio del planeta.

De un lado estarán los 10 Estados miembros de la Asociación de Naciones del Sudeste Asiático (Asean: Brunéi, Camboya, Indonesia, Laos, Malasia, Myanmar, Filipinas, Singapur, Tailandia y Vietnam).

La RCEP estará integrada por 10 Estados miembros de la Asociación de Naciones del Sudeste Asiático, así como por China, Corea del Sur, Australia, India, Japón y Nueva Zelanda.

Del otro lado -lo apropiado sería decir del mismo lado- estarán China, Corea del Sur, Australia, India, Japón y Nueva Zelanda.

La lista impresiona, pues ahí están varias de las más importantes economías del planeta y un mercado con más de tres mil 500 millones de consumidores.

Para negociar con esa suerte de mega-bloque habrá que plantarse bien firme, pues su pujanza económica le concederá una fuerte capacidad de regateo y de solidez frente a eventuales intentos de presión por parte de cualquier potencia o de otros pactos regionales de integración.

PESOS PESADOS DE LA COMPETENCIA

Según las últimas estadísticas del Banco Mundial, la economía de Estados Unidos sigue siendo la mayor del planeta con un valor de 18 millones de

dólares, casi la cuarta parte del total mundial (24.3 por ciento). Detrás están dos firmantes de la RCEP: China (11 millones de millones de dólares, el 14.8 por ciento de la economía mundial), y Japón (4.4 millones de millones de dólares, casi el seis por ciento del PIB global).

Tres países europeos ocupan los tres lugares siguientes: Alemania (3.3 millones de millones); Reino Unido (2.9) y Francia (2.4).

Otro afiliado a la RCEP, la India, es séptima (dos millones de millones de dólares), mientras completan el lista de 10 Italia (1.8), Brasil (casi 1.8) y Canadá (1.5).

La economía de Estados Unidos supera a las que van del tercer puesto al décimo juntas, pero según las proyecciones de las principales instituciones estudiosas de la economía mundial, eso no ocurrirá por mucho tiempo, ni China va a ser segunda siempre.

El dragón asiático lleva un ritmo de crecimiento que a la corta o a la larga le permitirá alcanzar a la todavía hoy primera potencia mundial. En 2016, por ejemplo, el PIB chino se expandió 6.7 por ciento, mientras el estadounidense solo lo hizo al 1.6 por ciento.

Otro que lleva un impresionante ritmo de crecimiento es el elefante indio, con altas cotas en los últimos años y un 6.6 por ciento en 2016.

También en términos regionales las tendencias a mediano y largo plazos favorecen a Asia, con una creciente participación en la economía mundial al representar ya poco más de un tercio (33.84 por ciento) del PIB mundial.

La economía conjunta de América del Norte solo representa el 27.95 por ciento, y la de Europa el 21.37 por ciento.

No pocos estudios pronostican que hacia 2030 la economía china sobrepasará a la estadounidense y cuidado con la India, mientras la de Indonesia pudiera pasar al cuarto lugar.

En el nuevo escenario configurado por el acelerado crecimiento de las economías emergentes, el Reino Unido a duras penas se mantendría entre las 10 primeras, y Francia e Italia saldrían del listado, acosadas por naciones como México, Turquía y Vietnam.

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REVISTA FORTUNA NOVIEMBRE 2017 n 35

La región Asia-Pacífico representa un mercado con más de 3 mil 500 millones de consumidores.

Estadísticas del Banco Mundial indican que la economía de Estados Unidos sigue siendo la mayor del planeta con un valor de 18 millones de millones de dólares NUEVOS EJES DE LA ECONOMÍA MUNDIAL

Diseñada y rubricada hace más de cinco años, la Asociación Económica Integral Regional apenas ha dado sus primeros pasos y si se le comparara con un ser humano, podría decirse que ya gatea y le salieron los primeros dientes de leche.

Pero crece mucho más rápido que una persona.

En Manila, los ministros de Economía de las naciones adscriptas dieron el 10 de septiembre un apreciable impulso al salvar en primera instancia algunos obstáculos e identificar otros de mayor complejidad, pero de factible solución porque detrás del empeño hay voluntad política y económica.

En una declaración-resumen de la reunión, el secretario de Comercio de Filipinas, Ramón López,

INTERNACIONAL

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36 n REVISTA FORTUNA NOVIEMBRE 2017

El dragón asiático lleva un ritmo de crecimiento que a la corta o a la larga le permitirá alcanzar a la todavía hoy primera potencia mundial.

indicó que los funcionarios resolvieron “algunos asuntos claves que retrasan las negociaciones” y buscaron “opciones flexibles” para consolidar la RCEP. Reconoció, empero, que si bien el propósito de los ministros era definir los elementos claves de la Asociación y llegar a “resultados importantes” antes de fin de año, las tentativas aún tomarán algún tiempo debido a diferencias sobre la cuantía o la eliminación de los aranceles y la apertura de los servicios.

La RCEP está diseñada para cubrir el comercio de productos y servicios, inversiones, la cooperación económica y técnica, los derechos de la propiedad intelectual, la política de competición y la resolución de disputas, entre otros.

Considerado una excelente plataforma para que la región negocie con otros bloques regionales, el megaproyecto eliminará alrededor del 80 por ciento de las barreras arancelarias, es decir, de ocho a nueve

La RCEP estará integrada por 10 Estados miembros de la Asociación de Naciones del Sudeste Asiático, así como por China, Corea del Sur, Australia, India, Japón y Nueva Zelanda.

mil tipos de impuestos. Los integrantes de la Asean tienen previsto incluso llevar esa tasa al 92 por ciento.

Dentro de Asia, un elemento sin dudas catalizador del tratado lo será sin dudas la iniciativa china de la Franja y la Ruta.

Al celebrarse en Hanói la III Reunión Ministerial entre Periodos de Sesiones de la RCEP en mayo pasado, el ministro de Comercio de China, Zhong Shan, subrayó que la asociación está comprometida con un TLC moderno, integral, de alta calidad y mutuamente beneficioso, en línea con el espíritu de la Ruta de la Seda.

A la búsqueda de dividendos económicos por encima de cualquier otra consideración, la RCEP planea dotarse de ciertas patentes que de seguro le atraerán no pocas críticas, como la no obligatoriedad de los miembros a cumplir regulaciones sobre la protección de los derechos laborales y la conservación del medio ambiente.

Pero esa es otra historia. La de ahora trata sobre la inminente conformación de un mega-bloque que irrumpe en el escenario económico mundial con impresionante fuerza. *Corresponsal Jefe de Prensa Latina en Vietnam.

REVISTA FORTUNA NOVIEMBRE 2017 n 37

SUMA CERO

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Haydeé Moreyra*

Cataluña Vs España El costo de la independencia

Por su localización y dinamismo económico, Cataluña es una región clave para España.

Independentistas han justificado sus acciones por el desbalance entre la contribución que hace la región y lo que recibe del gobierno español.

El pasado 01 de octubre, los catalanes fueron llamados a votar por el referéndum que ponía a consideración la independencia de España. Es así que poco más de 2 millones de votos fueron recibidos; un aplastante 90 por ciento de votos reclamaron la independencia; 8 por ciento resultaron en contra; 2 por ciento votaron en blanco y solo el 1 por ciento fue nulo. Pero las cifras pueden ser engañosas; quienes votaron representan el 38 por ciento del padrón electoral de Cataluña, el 30 por ciento de la población catalana y apenas 5 por ciento de la población española. Más allá de las opiniones personales y de que la independencia catalana prospere o no, resulta razonable valorar las consecuencias de una decisión que afectaría a muchas más personas que el 15 por ciento de los catalanes y que el 5 por ciento llamados a votar.

Independentistas han justificado sus acciones por el desbalance entre la contribución que hace la región y lo que recibe del gobierno español. Y es que, por su localización y

dinamismo económico, Cataluña es una región clave para España. Con una población de 7.5 millones de personas y un área territorial de poco más de 32 mil kilómetros cuadrados, esta comunidad autonómica representa 19 por ciento del PIB Español. Su PIB per cápita es mucho mayor al promedio nacional (€29,966 Vs €27,331) y su aportación al erario público equivale al 21 por ciento del total. Con exportaciones cercanas a 65 mil millones de euros en 2016, Cataluña lidera el comercio con el exterior al representar 26 por ciento del total. Tan solo el año pasado, Cataluña recibió 4 mil 876 millones de euros en Inversión Extranjera Directa. En una eventual independencia, España perdería no solo el 6 por ciento de su territorio, sino la quinta parte de su economía.

Más allá de la valoración jurídica del referéndum, con estas cifras es entendible que Mariano Rajoy - primer ministro de España- haya solicitado al Senado intervenir para poner fin al conflicto y a la administración de Carles Puigdemont, presidente de Cataluña.

El costo de la independencia

Desde mi perspectiva, el costo (económico) que le implica a España perder a Cataluña es indiscutible.

Pero ¿qué implicaciones traería para Cataluña?

Yo lo analizo desde tres enfoques: el fiscal, el de comercio e inversión y el de su relación con la Unión Europea.

Ciertamente que una separación implicaría recursos frescos para Cataluña, pues dejaría de tributar cerca de 10 mil millones de euros anuales. Según un estudio realizado por Friedrich Heinemann para el European Network for Economic and Fiscal Policy Research, la relación fiscal entre Cataluña y España tiene características muy particulares. Para entender su implicación vale la pena considera que el sistema tributario español se divide entre impuestos estatales que recauda directamente la agencia tributaria, y la recaudación que hasta hace poco cobraba la Generalitat. Si el Senado aprueba la aplicación del artículo 155, Hacienda pasaría a supervisar directamente 3 mil 200 millones de impuestos, de los cuales 600 millones son ingresos que se obtienen por impuestos propios.

Adicionalmente, existe un diferencial entre lo que recolecta el gobierno central en la región y los fondos públicos destinados a Cataluña; según Heinemann los pagos netos realizados por la región autonómica representan cerca del 5 por ciento de su producción. Si eso no fuera suficiente, la

Cataluña lidera el comercio con el exterior al representar 26 por ciento del total.

Con una población de 7.5 millones de personas y un área territorial de poco más de 32 mil kilómetros cuadrados, Cataluña representa 19 por ciento del PIB Español. aplicación del artículo 155 implica que el Estado tomaría control de los organismos públicos (el 15 por ciento del PIB de Cataluña está representado por la Administración pública y defensa).

La deuda es un tema que merece mención aparte.

Según un informe de la Comisión Europea, el por ciento de deuda/PIB de España se mantiene en un nivel preocupante y cercano al 100 por ciento.

Mucha de esa deuda está en manos del gobierno español y si bien una independencia de Cataluña no ayudaría mucho a reducir la abultada deuda, la deuda interna de esta última – y que incluye el compromiso financiero de la Generalitat, los ayuntamientos, poderes locales y las empresas públicas – no es desdeñable. Se calcula que suma cerca de €82 mil millones.

Otros aspectos a considerar son la inversión y el comercio. Desde que se dio el referéndum, más de mil empresas pequeñas y grandes localizadas en Cataluña han decido mover su domicilio fiscal.

De hecho, este fenómeno se ha presentado en seis de las siete compañías catalanas del Ibex.

Corporativos multinacionales como Caixabank, banco Sabadell o Gas Natural decidieron reubicar su domicilio fiscal a otras provincias

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REVISTA FORTUNA NOVIEMBRE 2017 n 39

INTERNACIONAL

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40 n REVISTA FORTUNA NOVIEMBRE 2017

De 2015 a 2017 murieron más de 8 mil 500 migrantes al intentar cruzar el mar Mediterráneo.

Durante el primer semestre de 2017 la cantidad de individuos que cruzó el Mediterráneo disminuyó considerablemente, pero fueron registradas más de 2 mil 250 muertes o desapariciones. españolas. Estas tres empresas tienen un valor promedio cercano a los 12 mil 160 millones y dan empleo (cada una) a 26 mil personas. Más aún, según una reciente encuesta realizada por la empresa Pimec, 11 por ciento de las empresas consultadas han abierto cuentas bancarias fuera de Cataluña y 10 por ciento han detenido inversiones.

La implicación de una separación de España no solo tendrá efectos en el ámbito fiscal y económico, sino en el comercio e inversión extranjera directa.

Por ejemplo, Cataluña concentra el 92 por ciento de las empresas estadounidenses y el 80 por ciento de las japonesas en España. Según datos de la Generalitat y FDI Markets, 45 por ciento de la economía catalana está concentrada en sectores industrial y de comercio; Cataluña - que representa la cuarta región europea en volumen de inversión extranjera- alberga más de 6 mil 400 empresas extranjeras. Sin embargo, según el Centro de Predicción Económica (CEPREDE), Cataluña ha sido una de las provincias autonómicas

más favorecida por el comercio interregional; a diferencia de lo que sucede con el comercio internacional, las empresas catalanas han podido vender más de lo que compran con las provincias españolas, logrando un superávit comercial de 17 mil 900 millones. Según CEPREDE, 54 mil 494 millones anuales se han generado en las empresas catalanas por su comercio con España.

Un ejemplo es la comunidad autonómica de Aragón, que compra a Cataluña poco más de la mitad de todo lo que compran al resto de España.

Zaragoza, su capital, adquiere cerca del 8.9 por ciento de todas las compras interregionales; le siguen Madrid con 8.2 por ciento y Valencia con 6.5 por ciento.

Un último apunte es el papel de la Unión Europea (UE) en este conflicto. Jean-Claude Juncker, Presidente de la Comisión Europea, advirtió que una separación de Cataluña significaría también una salida de la Comunidad Europea. En caso de que Cataluña quiera regresar a ser estado miembro, deberá sujetarse al mismo proceso de adhesión junto con el resto. Hay otras serias implicaciones, como el abandonar el euro como moneda de respaldo y anular cualquier beneficio de comercio internacional con la UE (la UE representa el 65 por ciento de las exportaciones de Cataluña). Por último, pero no por eso menos importante, es la renuncia a fondos europeos que significaron 164 millones en 2016 según el Institut d’Estadística de Catalunya.

Al cierre de esta columna todavía no se ha dado conocer el veredicto del Senado, que tiene como fecha límite el 27 de octubre. Si bien hay una mínima probabilidad de que la independencia catalana prospere, el caso sienta un precedente y reto adicional para la UE. Al caso catalán se le suman el Brexit y el reciente referéndum en las provincias de Lombardía y Véneto en Italia. No queda duda que éstos, junto con la crisis migratoria, serán los nuevos dolores de cabeza para un mundo con posiciones radicales y en particular para la UE. *Coordinadora Executive MBA-EGADE Business School.

Actualización El gobierno español, encabezado por Mariano Rajoy, asumió sus facultades legales para contener la declaración de independencia de Cataluña. Así pues decidió ejercer el hasta ahora inédito artículo 155 de la Constitución. La pieza central de esta intervención es una convocatoria a elecciones en el lapso más corto posible, para el 21 de diciembre próximo, así como de la destitución del presidente catalán Carles Puigdemont y la disolución de su parlamento. De esta forma, los ciudadanos de Cataluña podrán decidir, en elecciones democráticas, quién quiere que los gobierne.

OMBUDSMAN CORPORATIVO

42 n REVISTA FORTUNA NOVIEMBRE 2017

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Adalberto Méndez López*

Corrupción de las Empresas, un atentado contra los Derechos Humanos

Gran cantidad de los edificios caídos a consecuencia del sismo del 19 de septiembre de 2017 no tenían ni si quiera 12 años de haberse construido.

El sismo del pasado 19 de septiembre dañó alrededor de 150 mil viviendas en todo el país, de acuerdo con información de la Secretaría de Desarrollo Territorial y Urbano (Sedatu), estando 11 mil 200 de éstas ubicadas en la Ciudad de México, según informó el gobierno de la entidad.

No cabe duda que un movimiento telúrico de gran magnitud siempre genera destrucción, sin embargo, si consideramos que el temblor aludido fue 30 veces menor que el de 1985, de acuerdo con especialistas del Instituto de Geofísica de la Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM), y que gran número de los edificios caídos no tenían ni si quiera 12 años de haberse construido, estamos hablando de que en este caso no fue sólo el desplazamiento de las placas tectónicas lo que ocasionó el desastre, sino algo peor y eso es la corrupción.

Casos de inmuebles como “Residencial San José” o el complejo “Tlalpan 550”, ambos en la colonia Portales, en la Ciudad de México, llevaban apenas 9 meses y 5 años de construidos, respectivamente, y fueron destruidos por el sismo, evidenciando la corrupción y nula debida diligencia de las compañías inmobiliarias responsables de dichas construcciones y corroborando la vieja máxima de que “los sismos no matan, pero los edificios sí”, debiendo agregar entonces que en verdad es la corrupción la que asesina, tal y como lo aseguró en 2013 la entonces Alta Comisionada de las Naciones Unidas para los Derechos Humanos, Navi Pillay.

En consecuencia, hablar de corrupción necesariamente es hablar de derechos humanos ya que ésta lacera la dignidad de cualquier persona. De acuerdo con Javier García Espinar, “el fenómeno de la corrupción (ya sea en forma de tráfico de influencias, o en forma de obtención de favores ilícitos a cambio de dinero u otros favores) constituye una vulneración de los derechos humanos por cuanto que generalmente entraña una violación del derecho a la igualdad ante la ley y, en ocasiones, llega a suponer una vulneración de los principios democráticos, conduciendo a la sustitución del interés público por el interés privado de quienes se corrompen”.

Al respecto, parece que los mecanismos de combate a la corrupción creados no son ajenos a esta premisa y que no solo se centran en las autoridades, sino también en los particulares, basta con ver las obligaciones que en materia de empresa se derivan del recién creado Sistema Nacional Anticorrupción de México, que en los artículos 24 y 25 de la Ley General de Responsabilidades Administrativas, promulgada desde julio de 2016, prevé disposiciones en materia de integridad corporativa al establecer responsabilidad a las personas morales por actos vinculados con faltas administrativas graves, como los actos de corrupción, realizadas por personas físicas que actúen a su nombre o en representación de la persona moral que pretendan obtener beneficios para ésta.

Sin embargo, aunque la medida resulta por demás interesante, ésta no es innovadora, ya que existen esquemas de responsabilidades por corrupción para corporaciones desde hace algunos años en otras latitudes como los Estados Unidos de América, que cuenta con leyes increíblemente efectivas.

Una de ellas es la US Foreign Corrupt Practices Act que data de 1977 y que penaliza cualquier acción o intento de alguna empresa estadounidense operando en el extranjero de corromper a alguna autoridad del país donde ésta se encuentre, o que decir de la Ley No. 107204, 116 Stat. 745, conocida como “Ley Sarbanes Oxley”, promulgada desde Julio de 2002, que regula las funciones financieras, contables y de auditoria corporativa, penalizando actividades como fraudes, corrupción administrativa, conflictos de interés, negligencia y mala práctica de profesionales y ejecutivos de empresa, incluso de manera extra-territorial, ya que involucra a

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REVISTA FORTUNA NOVIEMBRE 2017 n 43

todas las empresas que cotizan en la bolsa de valores de los Estados Unidos, así como a sus filiales y subsidiarias, lo cual obliga también a aquellas corporaciones extranjeras que deseen operar o entablar relaciones comerciales con Norteamérica.

De acuerdo con información de la Organización de las Naciones Unidas (ONU), el dinero robado a través de la corrupción es suficiente para alimentar 80 veces a las personas que mueren de hambre en el mundo; simplemente en México, el INEGI estimó que sólo en 2016 alrededor de mil 600 millones de pesos fueron destinados por las empresas en actos de corrupción, erogándose alrededor del 43 por ciento de este dinero en dádivas a funcionarios públicos para agilizar trámites. Es decir, no sólo es una cantidad de dinero increíble la que se pierde y que bien pudiera ser utilizada en causas sociales, sino

El desastre derivado del pasado sismo evidencia la corrupción y nula debida diligencia de las compañías inmobiliarias responsables de dichas construcciones y corroborando la vieja máxima de que “los sismos no matan, pero los edificios sí”.

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44 n REVISTA FORTUNA NOVIEMBRE 2017

En México, el INEGI estimó que sólo en 2016 alrededor de mil 600 millones de pesos fueron destinados por las empresas en actos de corrupción, erogándose alrededor del 43 por ciento de este dinero en dádivas a funcionarios públicos para agilizar trámites.

que además el resultado es la obtención de permisos gubernamentales que, quizás, no deberían otorgarse por incumplir la empresa alguno de los requisitos para su expedición pero que a pesar de esto operan legalmente, tal y como sucede actualmente con los cárteles inmobiliarios en la Ciudad de México.

Pero, ¿hasta dónde puede llegar la corrupción como práctica violatoria de los derechos humanos? Si tomamos como punto de partida para este análisis la definición de corrupción que la organización Transparencia Internacional ha proporcionado, entendida ésta como “el abuso del poder encomendado para el beneficio propio”, entonces una empresa que, a través de estímulos económicos, logra prerrogativas particulares derivadas del actuar público-gubernamental es una violación máxima a cualquier derecho humano que trasgrede categóricamente la dignidad humana al privar de un beneficio público a la población en general, y de la cual son corresponsables el gobierno, por corromperse, y el particular, por corromper a la autoridad.

Recordemos el penoso caso de la firma transnacional PriceWaterhouseCoopers (ahora PwC) que en 2013, en su documento Lobbying and Institutional Relations (September 2013 PwC), publicado por su oficina en Reino Unido, ofrecía establecer una “ruta crítica” tendiente a influir positivamente en los intereses de las compañías “afectadas” por la legislación fiscal mexicana, llegando a cobrar alrededor de 70 mil dólares por cada entrevista realizada con cualquier

legislador mexicano, y hasta 5 mil dólares más impuestos por hora por el análisis realizado, es decir, cobraban honorarios por el cabildeo de la miscelánea fiscal mexicana tendiente a modificar ésta, pago que además incluía un success fee de alrededor de un millón de dólares por cada artículo que la firma lograra cambiar y beneficiar a su cliente. Es decir, la política tributaria de México podía alterarse a conveniencia bajo pedido.

Países con un Estado de Derecho frágil como México son, sin lugar a dudas, los más afectados. Cuando el capital privado tiene la capacidad suficiente de manipular a un gobierno para salvaguardar los intereses de unos cuantos desatendiendo, en consecuencia, al bien común, estamos en presencia de un fenómeno conocido como “Captura Corporativa del Estado”, y la corrupción es la principal de las causas de esto y las empresas, en muchos de los casos, los principales financiadores de la misma.

Escándalos como la Casa Blanca del Presidente Peña Nieto, el socavón del tramo carretero México-Cuernavaca, el fraude millonario de la “Estafa Maestra” que involucra a 11 dependencias del Gobierno Federal, y ahora los edificios recién construidos que cayeron tras el sismo del 19 de septiembre, son sólo una pequeña muestra del gran poder que las corporaciones en México ejercen en el gobierno.

Dichos eventos tienen algo en común y esto es la presencia de empresas en los actos de corrupción. Compañías como OHL, Grupo Higa, Canada Building Group, incluso universidades privadas como la Universidad Tecnológica de Tabasco o el Instituto Técnico Superior de Comalcalco, han sido imputadas de dar dinero a funcionarios públicos para beneficiarse siendo la ciudadanía la principal afectada. En el mejor de los casos, con consecuencias únicamente en el ámbito pecuniario, pero en el peor de éstos, cobrando la vida de personas inocentes. ¿Es entonces la corrupción propiciada por las empresas una violación grave a los derechos humanos? La respuesta, no cabe duda de que es un Sí definitivo. *Socio Consultor de BR&RH Abogados en materia de Derechos Humanos y Empresa; Catedrático de la Universidad Iberoamericana (Campus Torreón) y del Instituto Tecnológico Autónomo de México (ITAM).

Twitter: @ADALSAMMA amendez@brrhabogados.mx

REVISTA FORTUNA NOVIEMBRE 2017 n 45

EARTHGONOMIC

46 n REVISTA FORTUNA NOVIEMBRE 2017

19S.

Tras sucesos que marcan la vida de todo un país, nada pude regresar a ser lo mismo.

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Paulina Martínez*

Podemos reconstruirnos en la sustentabilidad

En días pasados, que parecieron muy largos, ciudades del centro del país rompieron su cotidianeidad para sumergirse en una temporada de angustias, tristeza y caos, pero también de mucha solidaridad, empatía y ayuda hacia los conocidos y desconocidos. Poco a poco las cosas han comenzado a asentarse, luego de los sismos ocurridos en septiembre pasado. Sin embargo, volver a la normalidad no será posible, porque eso sería negar la realidad de las personas que continúan en la búsqueda de familiares, un hogar y una nueva vida.

Tras sucesos que marcan la vida de todo un país, nada pude regresar a ser lo mismo. En realidad, lo que queda es marchar hacia delante, hacia la mejora del presente y del futuro. Es evidente que los cambios deben llegar y sin duda alguna es la oportunidad de hacer mejor las cosas.

Las necesidades son palpables en cada hogar, en cada escuela y oficina, destruida o afectada por los pasados movimientos telúricos. La intervención de la sociedad debe ir más allá de lo particular y pensar en una visión integral, de inclusión y sustentabilidad. La ayuda llega de momento y aunque es el recurso más valioso de quienes perdieron todo, la meta está en reconstruir las ciudades y las comunidades como un proyecto estratégico y no emergente, con una visión a largo plazo.

Generalmente, las ciudades se expanden sin ser planificadas. Se crean asentamientos, calles, infraestructura de servicios y listo, se tiene una nueva ciudad. Continúa la dinámica sin tener una real planeación por barrio o colonia, sin saber si los servicios médicos son suficientes para la población que debe atender, sin concebir la capacidad de suministros de agua, luz o incluso educación, mucho menos de movilidad.

Si bien es necesario reactivar las colonias y comunidades afectadas con infraestructura básica, es imperante no dejar de pensar en mejorar las condiciones de éstas y que sean

la punta de lanza de una cadena de mejoras para la construcción de ciudades más inclusivas y resilientes. Si queremos ser ciudades fuertes, necesitamos asentar bases sólidas.

La base de las ciudades fuertes no será la infraestructura, sino la cultura de la prevención.

Es necesario que cada nuevo paso sea definido bajo análisis previos, con prospectivas de alcances, capacidades de atención en servicios, movilidad, inclusión, oportunidades laborales, contingencias sociales, económica y ambientales, siempre respondiendo a la pregunta ¿Qué tan bien estamos preparados para afrontar los problemas que son inevitables? El aprendizaje de sucesos pasados nos ha dejado ver las ventajas de la prevención.

Una ciudad más fuerte y preparada necesita sin lugar a dudas regresar a las raíces, es decir, fortalecer las comunidades y localidades con vocación. Hoy, miles de personas se desplazan de un extremo de la ciudad a otro, e incluso entre estados, cada día, para trabajar o estudiar.

Algo que ha conservado Xochimilco, por ejemplo, es su vocación. Es demás sabido que su fortaleza cultura, social y laboral radica en los cultivos, es decir, es barrio con vocación. De esta manera se fortalece la experiencia laboral, la identificación de oportunidades, generación de insumos, reducción de movilidad innecesaria, entre muchos otros beneficios.

En la reconstrucción por venir no puede quedar fuera la infraestructura. Debe plantearse la posibilidad de la construcción de localidades sustentables y sostenibles. Regiones con construcciones que se adecuen al tipo de suelo, respetando el entorno natural, considerando incluso su orientación, materiales y enotecnias que permitan un nuevo asentamiento humano de bajo impacto ambiental. No sólo se debe pensar en colocar una casa donde haya un espacio, sino considerar su viabilidad, resistencia, capacidad de contención, las necesidades de las personas que la habitarán, sus vecinos e incluso su capacidad económica de sostenerla.

Las personas afectadas no sólo necesitan una casa. Perderlo todo significó también una pérdida laboral, escolar e incluso emocional. Es necesario plantear nuevos escenarios donde las personas puedan desarrollar emprendimientos. Existen diversas actividades económicas detonadas a través de enotecnias y negocios verdes, que pueden ser accesibles para ser aprendidas, replicables y significar un ingreso digno para

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REVISTA FORTUNA NOVIEMBRE 2017 n 47

Hoy tenemos la oportunidad de generar cambios importantes, pero sobre todo estratégicos, sólidos y prospectados. quienes lo necesitan. La reconstrucción económica siempre será un factor crucial, y que mejor si la oportunidad de generar huertos comunitarios, arte-objeto con materiales de reúso, fitoterapia, construcción de baños secos, etcétera, pasan de ser una idea a una acción de rescate social, ambiental y económico.

Ahora podemos contener los daños y ayudar a otros, pero qué va a pasar cuando los daños sean tan grandes que cada quien tenga que ver para su beneficio y en lugar de empatía y solidaridad se tenga que vivir entre el despojo, envidia y lucha por la sobrevivencia.

Hoy tenemos la oportunidad de generar cambios importantes, pero sobre todo estratégicos, sólidos y prospectados. Claro que es necesario poder restaurar la situación de quienes necesitan ayuda, pero también es importante no olvidar que las mejoras temporales son sólo parches que caerán en poco tiempo. Por ello, se necesita pensar necesariamente en soluciones permanentes que creen un futuro más seguro para todos. *Coordinadora de Proyectos www.earthgonomic.org

OFICINA VERDE

48 n REVISTA FORTUNA NOVIEMBRE 2017

Mario Amador*

La sustentabilidad hacia abajo no funciona Las corporaciones globales están tomando en serio la amenaza del cambio climático. Una empresa alimenticia internacional prometió a principios de este año gastar 300 millones de dólares para reducir las emisiones en su cadena de suministro, unos meses antes Walmart anunció su iniciativa para eliminar millones de toneladas de emisiones de gases de efecto invernadero de su cadena de suministro. Desafortunadamente, este tipo de promesas de sustentabilidad a menudo se convierten en nada más que “llene este formulario” para cuando pasan por las cadenas de suministro.

Es por eso que a veces pienso que la sustentabilidad gradual no funciona, no está funcionando o no está funcionando lo

Toda decisión empresarial tiene impactos potencialmente adversos en la salud humana, ambiental o social que los economistas denominan externalidades negativas. suficientemente rápido. La sustentabilidad progresiva se basa en dos supuestos clave: Toda decisión empresarial tiene impactos potencialmente adversos en la salud humana, ambiental o social que los economistas denominan

externalidades negativas. Las externalidades negativas pueden incluir exacerbar el cambio climático, fomentando condiciones de trabajo inseguras y ampliando el uso de productos químicos con riesgos inciertos para la salud humana.

Si suficientes empresas grandes o compradores institucionales (agencias gubernamentales federales o estatales) consideran las externalidades negativas al tomar decisiones de compra y de estrategia comercial, junto con las preocupaciones tradicionales de negocios tales como precio, ganancia, desempeño y disponibilidad, desencadenarán el mercado el cual estará impulsado por las ganancias financieras suficientemente poderosas para mitigar las externalidades negativas.

Muchos profesionales de la sustentabilidad han adoptado la sustentabilidad para abajo y creen que las grandes organizaciones tienen la capacidad de “empujar” la sustentabilidad hacia abajo en las cadenas de suministro. Este enfoque no parece ser muy eficaz porque resulta que a nadie le gusta que le digan qué hacer.

Las empresas más reconocidas por sus esfuerzos globales de sustentabilidad colaboran estrechamente con sus principales proveedores para asegurar la alineación con sus objetivos de sustentabilidad. El reto, sin embargo, es que la necesaria colaboración y alineación no está penetrando lo suficiente en las cadenas de suministro, ni mucho menos en los empleados de estas cadenas de suministro.

En la parte superior de la cadena de negocios, las grandes empresas marcan la sustentabilidad en torno a la triple línea de fondo: la gente, el planeta y los beneficios. Sin embargo, muy pocos proveedores dentro de la cadena de suministro entienden o definen la sustentabilidad de la misma manera. Los proveedores más pequeños definen la sustentabilidad como la viabilidad de su negocio. Se centran en la capacidad de hacer la nómina, para cumplir con sus pagos de la deuda y para mantener las puertas de la empresa abiertas. En la parte superior de la cadena, los

REVISTA FORTUNA NOVIEMBRE 2017 n 49

participan en conversaciones estratégicas con proveedores clave sobre sustentabilidad. Hacia el final de la cadena, las empresas son relegadas a responder a preguntas en una herramienta en línea o completando una hoja de cálculo de Excel.

Uno no puede tener discusiones estratégicas efectivas sobre valores compartidos al circular hojas de cálculo. Las hojas de cálculo son una herramienta táctica para recopilar y difundir información. No son una invitación a colaborar a nivel estratégico.

Las organizaciones que se encuentran dentro de las cadenas de suministro experimentan definiciones corporativas más amplias de sustentabilidad, como resultado, las grandes organizaciones que preguntan a sus proveedores sobre la sustentabilidad, en algunos casos, crean una resistencia innecesaria y hacen que la sustentabilidad sea menos atractiva porque a nadie le gusta que le digan qué hacer. Se pide a los proveedores de las cadenas de suministro que informen sobre sus iniciativas de sustentabilidad sin siquiera entender las métricas que se utilizan.

“No entiendo lo que están pidiendo o por qué, pero sé qué respuestas quieren escuchar”, comentó un empleado de nivel directivo en una reunión de trabajo.

Una posible solución La sustentabilidad, definida y defendida por las grandes empresas globales en la cima del mundo de los negocios, representa un cambio fundamental en los valores esenciales de la comunidad empresarial. Refleja un reconocimiento emergente de que las empresas tienen algún nivel de obligación de equilibrar el valor que crean para los consumidores y los inversores frente a las externalidades negativas indirectas que también podrían estar creando.

Las empresas necesitan estar tan cómodas hablando de sus valores de sustentabilidad como están hablando de métricas financieras y ayudar a sus proveedores a tener conversaciones similares basadas en valores con sus propios proveedores.

Necesitan invertir tanto tiempo discutiendo el significado y el valor de la sustentabilidad como invierten en medirlo.

Si las empresas se toman en serio la reducción de la amenaza del cambio climático mediante la reducción de las emisiones de gases de efecto invernadero de sus cadenas de suministro, por

Las externalidades negativas pueden incluir exacerbar el cambio climático, fomentando condiciones de trabajo inseguras y ampliando el uso de productos químicos con riesgos inciertos para la salud humana. ejemplo, deben hablar de por qué abordar el cambio climático es un valor importante para el negocio, tienen que hablar de cómo los pequeños cambios por los proveedores individuales pueden contribuir. No pueden pedir a los proveedores que informen sobre las emisiones de gases de efecto invernadero, si aún ellos nos saben qué es el efecto invernadero y cómo afecta a sus operaciones.

La sustentabilidad es algo más que las métricas de la cadena de suministro.

Requiere conversaciones sobre el cambio de valores empresariales. Las empresas deben estar preparadas para abordar cuestiones fundamentales como: ¿Cuáles son los valores fundamentales del negocio?, ¿Cómo define la empresa la sustentabilidad?, ¿De qué manera el enfoque en la sustentabilidad refleja su propósito y sus valores fundamentales?, ¿Cómo pueden las iniciativas de sustentabilidad ayudar a los negocios de los proveedores? Y ¿Cómo contribuye el éxito del proveedor al éxito de la empresa? Estas preguntas son necesarias responder por parte de alta dirección para brindar una mayor visión a su cadena de valor. *consultoria@oficinaverde.org.mx Facebook y Twitter como OficinaVerdeMX

IDEAS Y VALORES

50 n REVISTA FORTUNA NOVIEMBRE 2017

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Larissa Guerrero*

Las trincheras de la verdad

La verdad es aquella que día a día vivimos, porque nos acontece, porque la ejecutamos, la actuamos.

Quién no ha estado en la típica situación en la cual, en plena discusión sale a colación la famosa frase; “mi verdad”. ¿Mi verdad?, ¿qué significa eso de “mi verdad”?, porque si es que acaso existe tal cosa como “mi verdad”, de forma implícita estoy también afirmando que existen además, de mi verdad, otras verdades. Verdades de quién, o quiénes.

Hablar de la verdad, no solo es una cuestión de la ciencia, o de las religiones, en realidad, la cuestión de la verdad es una cuestión que ha de ser democratizada, es decir, se trata de una necesidad de todo y para todos, porque hablar de la verdad, no es otra cosa más que hablar de la vida cotidiana.

La verdad es aquella que día a día vivimos, porque nos acontece, porque la ejecutamos, la actuamos.

Muchas veces se tiene la idea que la verdad es una cosa universal y absoluta, y aunque esto es cierto, no es absolutamente cierto. Estamos entrando al

terreno del sí, pero no, o dicho formalmente al campo de la analogía. Lo que es cierto es que la verdad se dice de muchas maneras.

A expensas de ser enviada a la hoguera por mis colegas epistemólogos (aquellos que estudian el conocimiento y la verdad), me atrevo a afirmar que la verdad es, efectivamente, relativa. Es relativa a aquello que se conoce, a quien conoce, a quien habla, pues la verdad siempre va ligada a un sujeto que la piensa. Pero el que sea relativa, no quiere decir que sea una ficción, o que surja de un decreto mágico, y que la realidad se adecue a nuestros caprichos. No es así.

La verdad se define como la relación de adecuación (hacerse al modo de) entre el objeto (lo que se conoce) y la mente (quien conoce).

Qué significa esto, que la verdad sucede en el pensamiento de una persona al conocer el mundo

REVISTA FORTUNA NOVIEMBRE 2017 n 51

real. Pero el problema es que el mundo real, no solamente es el mundo de afuera, el mundo objetivo; pues también existen los mundos interiores, es decir, los mundos subjetivos. Es tan verdadero que por la fuerza de gravedad caen las cosas al suelo, como es tan verdadero cuando alguien dice que el día es triste. En el primer caso se habla de una verdad universal, en el segundo caso de una verdad “mi verdad”. ¿Cuál es más verdadera? Yo me atrevería a decir que ambas. La verdad universal es una verdad objetiva, que se plantea la verdad de esa realidad desde el objeto mismo, por su parte la verdad “mi verdad”, es una verdad particular que se plantea desde el sujeto. Siguiendo el ejemplo del día, una verdad objetiva (universal) sería que el día está nublado, porque efectivamente hay nubes en el cielo. El objeto de la verdad sería la realidad o existencia de las nubes en el cielo. En cuanto a la verdad subjetiva, se afirma que el día es triste, y el eje de la verdad es la realidad del sujeto, porque en el sujeto existe realmente una emoción de tristeza como respuesta psíquica al día nublado. Desde esta perspectiva es tan verdadero que el día esté nublado como la emoción de tristeza de alguien.

Al segundo tipo de verdad, me gusta llamarle verdad narrativa, se trata de una verdad que narra la propia vida, las propias experiencias, es una verdad biográfica, “mi verdad”, como el sí mismo la experimenta, la vive, la siente, la padece, actúa. ¿Quién se atrevería a decir que una verdad narrativa no es verdadera, o que la verdad narrativa no es cierta, o real?

Más de una vez se ha tachado a esta sociedad moderna y posmoderna como una sociedad relativista, en el que cada quien tiene su verdad, y que lo más civilizado es la tolerancia, y aceptar que cada quien tenga su verdad. No pienso que esta afirmación sea del todo correcta, pues me parece que no somos una cultura tan esquizoide como para no saber que en efecto es una verdad objetiva, y qué una verdad narrativa. ¿Acaso somos tan psicóticos como para no saber que, en efecto, existen verdades universales?

El problema de nuestra sociedad posmoderna no es la verdad en sí, sino más bien, que estamos tan sumergidos en nuestras mismidades que raramente al comunicarnos, comunicamos las cosas desde la objetividad. Los problemas más gordos de comunicación y la convivencia, no son por cuestiones de verdad, son por cuestiones de narrativita, es decir, que no sabemos expresar, que lo que decimos cuando decimos algo, lo estamos

La verdad sucede en el pensamiento de una persona al conocer el mundo real. diciendo desde nuestra subjetividad, y que lo que expresamos son verdades narrativas. Lo que comunicamos es la experiencia de la vida a través de nuestra gran maquinaria vivencial, que es un tejido de sentimientos, emociones, percepción, memoria, imaginación, experiencias previas, etc. Y tampoco somos capaces de poner freno a escuchar que lo que nos dicen es la verdad narrativa de otro yo, como el mío. Comunicar la verdad objetiva es muy simple, nadie podría negar en un día lluvioso que hay lluvia, o humedad. Pero sí negamos que un día lluvioso en una verdad narrativa tenga muchas otras verdades diferentes a la mía.

Lo más importante es que los seres humanos, en la vida que construimos día a día la verdad que compartimos es la verdad biográfica. Cuando vamos a contar una experiencia que hemos pasado de felicidad o tristeza a un amigo, una pareja, un familiar, lo que comunicamos es la verdad subjetiva, no la verdad objetiva que esa la mayoría de las veces es evidente. Y lo que tenemos que aprender a hacer, es a saber expresar desde qué trinchera estamos compartiendo una verdad, como también escuchar desde qué trinchera nos están compartiendo otras verdades.

Tu vida, mi vida es lo mismo que decir mi verdad y tu verdad, y ninguna es ficción o mentira, claro que existe mi realidad y tu realidad, y eso no significa que seamos esquizofrénicos, o que estemos delirando, claro, el punto de equilibrio está en que mi realidad y mi verdad estén sintonizadas con la realidad y la verdad objetiva. Pues al fin de cuentos es la misma realidad, solo que una se experiencia desde el sujeto y la otra se dice desde el objeto, hay infinidad de versiones de verdad narrativa, tantas como sujetos, aunque la realidad y la experiencia sean la misma para todos.

Así que cuando te digan que te hablas de “su verdad”, lo más recomendable es ponerte en los zapatos del otro. *Directora de investigación y proyectos en el Buró de Ingeniería Humana y Desarrollo de la responsabilidad. @Laruskhi

52 n REVISTA FORTUNA NOVIEMBRE 2017

SÓLO POR SABER Tecnología

INNOVACIÓN

Innovación mexicana detecta VIH en minutos

Proyecto hídrico de la UNAM triunfa en concurso internacional

Expertos del Centro de Investigación Científica y de Educación Superior de Ensenada (Cicese) crearon una prueba rápida y de bajo costo para la detección simultánea de tuberculosis y del virus de inmunodeficiencia humana (VIH) que será comercializada por la empresa mexicana Unima.

El fundador de Unima, José Luis Nuño Ayala, resaltó que la prueba podrá ser utilizada fuera de laboratorios y sin necesidad de contar con personal especializado, además de ofrecer el resultado en apenas unos minutos, a diferencia de las pruebas actuales que tardan días.

El investigador consideró que la prueba podría estar en el mercado en año y medio, pues ya se encuentra en trámites para obtener el registro de la Comisión Federal para la Protección contra Riesgos Sanitarios (Cofepris).

Desarrollado por el Instituto de Investigaciones Sociales de la UNAM y un equipo multidisciplinario de arquitectos, biólogos y químicos, entre otros especialistas, el proyecto Parque Hídrico La Quebradora obtuvo la medalla de oro en los Lafarge Holcim Awards 2017, correspondiente a la región de Latinoamérica. El proyecto se localiza bajo las faldas de la sierra Santa Catarina, en la delegación Iztapalapa. Es un vaso regulador de cuatro hectáreas de extensión que capta agua de las escorrentías de esa sierra y la infiltra al acuífero. El proyecto consiste en tomar agua residual del drenaje y tratarla por medio de una serie de humedales superficiales, con lo cual será posible suministrar más agua limpia a la delegación Iztapalapa de la Ciudad de México, en donde generalmente escasea.

CIENCIA

REDES SOCIALES

Presenta Facebook nuevo visor de realidad virtual Facebook dio a conocer un visor de realidad virtual (RV) que funciona sin estar conectado a una computadora, llamado Oculus Go, con el que busca fomentar una adopción masiva de la tecnología. El visor inalámbrico de 199 dólares estará disponible a principios del próximo año. El dispositivo de RV de precio más económico de su filial Oculus, ayudará a la compañía a alcanzar el objetivo de introducir a mil millones de personas a la realidad virtual, una tecnología que permite juegos inmersivos, visualización de video y redes sociales. Facebook también anunció un producto llamado Venues, que permitirá a la gente que usa visores Oculus experimentar deportes y conciertos en realidad virtual.

REVISTA FORTUNA NOVIEMBRE 2017 n 53

TELEFONÍA

Presenta BlackBerry nuevo teléfono BlackBerry lanzó al mercado Motion, su nuevo smartphone, en el cual elimina su teclado, que era un clásico en sus primeros modelos de teléfonos celulares. Éste es el primer smartphone que la compañía lanza desde que la empresa china TCL compró en diciembre de 2016 los derechos de usar su marca y vender teléfonos con su nombre. Motion tiene como principal característica la eliminación de su teclado, que conservó en algunos modelos más recientes como el Key One, que se presentó en este año. El nuevo smartphone, que fue presentado en la semana de la tecnología de GITEX, en Dubái, tiene una pantalla de 5.5 pulgadas y resolución Full HD. Está disponible en color negro. Cuenta con un chip Snapdragon 625, 32 gigabytes (GB) de almacenamiento interno, 4 GB de RAM y una batería de 4 mil miliamperios hora (mAh). Su sistema operativo es Android 7.

TELEFONÍA

Llega a México Galaxy Note8 de Samsung

CIENCIA

Científicos que estudian las biomoléculas ganan Nobel de Química Los científicos Jacques Dubochet, Joachim Frank y Richard Henderson ganaron el Premio Nobel de Química 2017 por el desarrollo de criomicroscopía electrónica, que simplifica y mejora la obtención de imágenes de biomoléculas, dijo este miércoles el organismo que concede el galardón. “Este método ha llevado a la bioquímica a una nueva era”, dijo la Real Academia Sueca de Ciencias en un comunicado sobre el premio de nueve millones de coronas suecas (1.1 millones de dólares). “Los investigadores ahora pueden congelar el movimiento de las biomoléculas y visualizar procesos que nunca se habían visto previamente, lo cual es decisivo tanto para el entendimiento básico de la química de la vida como para el desarrollo de los fármacos”. Los ganadores de las seis categorías (Medicina, Física, Química, Literatura, Paz y Economía) son anunciados en el transcurso de esta semana. El lunes ya fue anunciado el Nobel de Medicina y la víspera el de Física.

Llegó al mercado mexicano el Galaxy Note8, el dispositivo que es la nueva apuesta tecnológica por parte de Samsung, este smartphone llega después la decepción de las baterías explosivas del Note 7. El lanzamiento de Galaxy Note8 representa grandes aprendizajes y el renacimiento de un ícono. Su antecesor, el Note 7 salió del mercado porque su batería tenía fallas y explotaba, causó numerosos accidentes al grado de ser prohibido en los aviones, y que representó para la surcoreana pérdidas de 6 mil millones de dólares aproximadamente. La firma tecnológica detalló que dicho dispositivo se caracteriza por tener una pantalla sin bordes (Infinity) de 6.3 pulgadas, cámara dual de 12 megapíxeles con estabilizador de imagen óptica. Además tiene un procesador de seis Gigabytes (Gb), así como 128 Gb de memoria interna, expandible a 256 Gb por medio de una memoria micro SD, desbloqueo biométrico por medio de la huella, reconocimiento facial y lector de iris, resistente al agua y el polvo.

VIAJES

54 n REVISTA FORTUNA NOVIEMBRE 2017

NAYARIT

Sayulita,

el Pueblo Mágico que aman los surfistas Sayulita, ubicado en la Riviera Nayarit es uno de los pocos pueblos mágicos que existen con playa en México, algo que lo ha convertido en un destino muy concurrido por los amantes del surf.

Sayulita ya no es lo que era antes, aquella playa secreta, poco visitada con “nada más que lo básico”, se ha convertido en todo un destino turístico de prestigio internacional.

El motivo para visitar Difícil de creer que hasta hace poco en Sayulita, ubicado en la Riviera Nayarit, vivían unas cuantas personas dedicadas a la extracción de coco en la Hacienda de Jaltempa. Ahora, se ha convertido en un destino muy concurrido por los amantes del surf, es hogar de mexicanos y extranjeros cuya personalidad cálida y divertida se suma a los paisajes naturales, a las coloridas casas, a las callejuelas llenas de vida, que en conjunto son generadores de gratas experiencias a lado del mar.

Lo básico de Sayulita Presenciar alguno de los torneos con competidores de talla internacional o bien surfear las olas de Sayulita.

Imprescindibles durante tu visita

Aprender a surfear.

Bailar al ritmo de cumbias los viernes en el club de playa camarón Caminar hasta la playa Malpaso para disfrutar de la soledad de sus paisajes rocosos.

Playas Club de Playa Camarón y Don Pedro‘s.

Tomar unos tragos frente al mar es para muchos un clásico, la combinación de cerveza y mar es básica, pero hay quienes prefieren las margaritas y otros cocteles cerca de la brisa marina. Para ambos casos, las opciones son estas playas.

Playa de los Muertos La Playa de los Muertos está ubicada detrás del cementerio de Sayulita, para poder ingresar a esta pequeña bahía debes cruzar el campo santo que está en la cima de un pequeño cerro a la orilla del mar.

Otros atractivos Tianguis de los domingos Este día se pone un mercado ambulante en el que se pueden encontrar ropa, joyería artesanal, textiles, máscaras y otras artesanías hechas en la región, además de alimentos y deliciosas bebidas.

Experiencias únicas: de vacaciones en la playa de Sayulita Planea unas vacaciones en Sayulita, playa paradisíaca con olas ideales para surfear y calles pintorescas para pasar unos días inolvidables.

REVISTA FORTUNA NOVIEMBRE 2017 n 55

Petit Hotel Hafa Por años Christophe y Marina habían soñado con tener un hotel cerca del mar y cuando encontraron esta casa en el pueblo de Sayulita, decidieron establecerse ahí y crear el Hotel Petit Hafa. En este hotel, decorado con cientos de corazones, te darás cuenta que sus dueños le han prestado toda su atención a cada uno de los detalles del lugar. Aquí podrás relajarte en el roof garden con unos tragos e incluso comprar productos artesanales es su boutique y aunque no está en la playa, solo tendrás que caminar un par de cuadras para llegar a ella.

Sayulita ya no es lo que era antes, aquella playa secreta, poco visitada con “nada más que lo básico”, se ha convertido en todo un destino turístico de prestigio internacional. Sus calles están pobladas por panaderías francesas, boutiques y cafés italianos. Sus olas, por el contrario, siguen siendo espectaculares Imprescindibles de Sayulita, Nayarit Es un punto estratégico para el avistamiento de ballenas durante el invierno.

Camina por la avenida Revolución, su calle principal; curiosea en todo tipo de tiendas: de ropa de playa, arte y artesanías del mundo entero.

Varios hoteles tienen salas de yoga con vista a la jungla o al mar (y clases constantes con algunos de los mejores instructores del continente).

Practica bicicleta (muchos hoteles las rentan o prestan), surf y paddle board.

Ir a las cercanas Islas Marietas para tener aún más contacto con la naturaleza.

Siete Lunas Ubicado a 40 minutos del aeropuerto de Puerto Vallarta, en la cima de una colina, rodeado de naturaleza y bellas vistas al mar, tiene el encanto de un lugar escondido en la selva por lo que el hotel Siete Lunas es el lugar ideal para relajarnos y sentirnos uno con la naturaleza. Esté hotel cuenta con 8 habitaciones lo que lo hace privado y exclusivo. Entre las actividades que ofrece se encuentra el: yoga, paddle surf, surf, paseos a caballo y tirolesa entre otros. Siete Lunas también ofrece la posibilidad de rentar todo el hotel para eventos privados, fiestas para toda la familia o un gran grupo de amigos.

Toma en cuenta: Con marea alta las olas son desafiantes; con baja resultan geniales para aprender.

Completa la experiencia Asiste a las clases de surf, yo fui para mejorar mi técnica y pude ver con gran satisfacción que muchos pequeños estaban interesados en remontar las olas.

Increíbles hoteles boutique en Sayulita Descubre estos exóticos y exclusivos hoteles boutique en Sayulita, estamos seguros que serán el plan perfecto para tus próximas vacaciones.

El pueblo de Sayulita fue redescubierto por los surfistas durante la construcción de las carreteras en los años sesentas. Desde entonces Sayulita se ha llenado de color, comida y alegría. Aquí te recomendamos cinco hoteles boutique para que Sayulita se quede impreso en tu memoria.

Playa Escondida A una milla del pueblo de Sayulita, esté hotel es sinónimo del paraíso, ya que cuenta con una playa privada, un restaurate gourmet, un bar en la playa y un Spa. En los primeros días del verano este hotel es el anfitrión de la marcha migratoria de los cangrejos terrestres, por lo que si decides visitarlo durante estas fechas podrás ser testigo de esta maravilla natural.

Algunas otras actividades que ofrece el hotel son; yoga, spa, snorkel, y tablas de boogie.

ruta gastronómica

56 n REVISTA FORTUNA NOVIEMBRE OCTUBRE 2017 2017

Marisol Rueda*

A dos años de Kaye, cocina sin reglas

La propuesta de Kaye se caracteriza por un producto fresco en donde abundan las sorpresas, la creatividad y la pasión de Pedro por la cocina inventiva.

Kaye, el personalísimo proyecto gastronómico del chef Pedro Martín, llega a sus casi dos años de existencia bastante bien aceitado.

Definido por el mismo Pedro como una “cocina sin reglas”, Kaye es el resultado de los orígenes del chef canario y sus incansables viajes por México, para adentrarse a la gastronomía y los ingredientes de nuestro país.

Así, en el menú hay productos nacionales como maíz blanco, chile habanero o achiote que conviven con jamón ibérico o pimientos de Padrón.

La propuesta de Kaye se caracteriza por un producto fresco en donde abundan las sorpresas, la creatividad y la pasión de Pedro por la cocina inventiva.

Lo ideal es dejar que el paladar fluya a través de un menú que ofrece platos como los esquites tradicionales Kaye, con maíz blanco, aceituna kalamata, kale, queso doble crema y mayonesa, o “El Arí y el Mar”, una preparación hecha de mariscos de temporada en base de aguachil de Arí de la sierra Tarahumara y hierba de entre costas con aire de dashi casero.

Para compartir, hay platos como el Foie de manzana y cítricos o el Tomatl, con jitomates de temporada, quelites mixtos, aderezo de cilantro y queso de Ocosingo.

En la parte de fuertes hay pescados, carnes y parrilla. No se pierdan la deliciosa sección de arroces en paella, una de las aficiones del chef originario de La Palma, Islas Canarias, en España.

Kaye, ubicado en Alfonso Reyes 108, en la Condesa, Ciudad de México, está integrado por tres ambientes: terraza, bar y un acogedor salón. *Periodista en gastronomía Twitter: @marysolrueda

REVISTA FORTUNA NOVIEMBRE 2017 n 57

LA CAVA DEL EXPERTO

58 n REVISTA FORTUNA NOVIEMBRE 2017

FOTO: 23RF

Lorena Carreño*

La conservación de los vinos

El vino es un producto vivo perecedero natural, dejarlo expuesto a la luz, calor, vibración o variaciones de temperatura hace que cualquiera se eche a perder.

La calidad del vino cambia a lo largo de su ciclo de vida, al principio desarrolla sus aromas, sabores, su acidez y carácter duro se reducen. Luego llega al punto óptimo conocido como madurez y ésta es variable según el tipo de vino, en algunos son meses y en otros años; finalmente, la calidad se reduce y el vino se apaga ya que pierde su color, su sabor y su aroma.

Cuando se almacena adecuadamente no solo conserva su calidad sino que aquellos caldos que tienen algún tipo de crianza mejoran en aroma, sabor y complejidad por su añejamiento con el tiempo. Ese proceso empieza en la bodega del viticultor y termina en la botella en su etapa de madurez.

Los cuartos de vino para guarda -conocidos también como cavas- deben tener las condiciones de humedad apropiadas, las cuales van de los 7˚C a los 18˚C.

Los cuartos de vino para guarda -conocidos también como cavas- deben tener las condiciones de humedad apropiadas, las cuales van de los 7˚C a los 18˚C siempre y cuando la temperatura sea gradual, pero dependerá de donde se encuentre y las decisiones que se tomen al respecto para su conservación, no olvidemos que la maduración de los vinos es más lenta a temperaturas más bajas.

Las cavas pueden ser naturales o artificiales, las primeras se conocen como pasivas y son hechas de forma natural, son frescas, oscuras y húmedas con variaciones de temperatura en el día versus la noche o la estación del año, pero de la forma que dicta el medio ambiente. Las segundas también conocidas como activas, requieren de una buena construcción y acondicionamiento del aire para mantener la temperatura y humedad deseada. Muchas de las bodegas en el mundo vinícola tienen cavas subterráneas porque proporcionan un buen ambiente para el vino, sus botellas mantienen cierta inclinación para su perfecto estado de conservación permanecen más frescas y envejecen dignamente.

La idea de que un vino viejo es un buen vino debe olvidarse ya que el mejor momento para tomar un vino es el tiempo de madurez, muy pocos tiene la calidad suficiente para añejarse más de 5 años, su añejamiento dependerá del terruño, añada, métodos de producción, corcho y guarda. Solo un puñado de tintos lo logran. ¿Cuál es el sabor de un vino viejo? Es difícil de decir, sus aromas terciarios a balsámicos, madera, torrefactos o frutos secos lo hacen complejo, es el bouquet adquirido bajo la crianza aunque su paleta de colores es poco brillante. Si descorcha alguno que haya estado en una guarda perfecta, es un privilegio. Por lo tanto, si tiene una buena inversión en vino, deténgase un momento y piense en protegerlo. * Sommelier profesional y especialista en relaciones públicas lcarreno@prodigy.net.mx

REVISTA FORTUNA NOVIEMBRE 2017 n 59

SENSACIONES

60 n REVISTA FORTUNA NOVIEMBRE 2017

Claudia Azcona*

El “Dresscode” que viste tus sentidos Dicen por ahí que a través del olfato podemos evocar emociones, y una vez en nuestro interior, amarlas e incluso odiarlas. A través del olfato logramos percibir los olores de la vida, la naturaleza, las flores, el bosque o el mar; y sentir las diferentes sensaciones que nos inspiran…Y es que, ¿cuántas veces un aroma nos impacta y es capaz de suscitar un recuerdo, incluso una experiencia que creíamos olvidada.

A través de un perfume, hombres y mujeres buscan comunicar su personalidad y dejar una huella etérea. Los románticos aseguran que una fragancia es como una prenda de vestir imperceptible, que revela quienes somos. Hoy en día la industria de la perfumería diseña míticos aromas capaces de ataviarnos de tendencia y trasladarnos de forma inmediata a otro sitio para traer a nuestra memoria instantes inolvidables.

En esta ocasión los invito a conocer algunas propuestas de las casas de moda de mayor proyección en el mundo.

Un aroma altruista Si algo distingue a la actriz, productora y directora de cine, Natalie Portman es su actitud solidaria y amor al prójimo. De la mano de la casa Dior presento su iniciativa la caridad a través de la famosa cadena #diorlovechain para ayudar a la caridad We, a la división We Movement (antes conocida como ‘Free The Children’), organización canadiense que defiende iniciativas para agua limpia, educación y cuidado de la salud en los países en desarrollo con la misión de colaborar a deshacer el ciclo de la pobreza y explotación de niños. Por cada publicación con el ‘hashtag’ de su “cadena de amor”, se dará 1 dólar a la caridad We. Como su nombre indica, la cadena expone la pregunta: ¿qué estarías dispuesto a hacer por amor? y colaboran embajadores de la marca, celebridades, influenciadores, modelos, comunicadores, así como miembros anónimos del público y jóvenes artistas; quienes se sinceran y hablan de su visión del sentimiento más poderoso del planeta por medio de un creativo video. Y para vestir la campaña, Miss Dior, la esencia con alma de la alta costura, presento la nueva interpretación del afamado perfumista Francois Demachy la cual comunica una explosión de vida y también su mirada del amor.

¿Qué estaría dispuesta a hacer por amor Natalie Portman?

Los románticos aseguran que una fragancia es como una prenda de vestir imperceptible, que revela quienes somos.

REVISTA FORTUNA NOVIEMBRE 2017 n 61

Vestida de amanecer

Una mujer usa su fragancia como un vestido

Missoni es uno de los embajadores más respetados de la moda y el diseño a nivel mundial que se ha diferenciado por sus coloridas propuestas y característicos patrones en zigzag. Para él, la mujer moderna transmite sensualidad, y usa su fragancia como un vestido que cubre su cuerpo de energía y encanto. Pensando en una mujer segura de sí misma y exitosa, creo una esencia floral, afrutada y amaderada inspirada en el amanecer, que transmiten el aroma de un trío de cítricos: limón, bergamota y pomelo, y que es atesorada en una botella hecha de vidrio soplado, resguardada con una tapa envuelta por un collar dorado creado a semejanza de los tejidos característicos de la casa de moda.

Un black perfecto para un look rockero Para Thierry Wasser (Maestro Perfumista de la casa Guerlain) y Delphine Jelk, el rocío fresco de la mañana despierta los sentidos, y evoca un ramo de flores recién cortadas. Su inspiración busco reunir todas las facetas de la rosa de Grasse en una sobredosis de aromas, sublimada por un toque de almendra, y crear una fragancia con un espíritu romántico y rockero. Y como el cuero era indispensable para vestir a la ‘petite robe noire’, las notas de cuero se conjugan en armonía con un acorde amaderado compuesto de pachulí y haba tonca. El aroma es atesorado en un legendario frasco de “corazón invertido” que se viste de un negro profundo y brillante evocando una piel glacé. La etiqueta adopta un dresscode negro y plateado.

A través de un perfume, hombres y mujeres buscan comunicar su personalidad

Para el primer encuentro

Como una joya

Dicen que en el primer encuentro entre una pareja, el seductor impacto de los aromas y la sencillez es inolvidable. Jonathan Anderson el perfumista estrella de la maison Loewe evoca un momento 001, para dar vida a una fragancia destinada a un hombre y a una mujer cuyas esencias son complementarias.

Su creación representa una expresión sensorial e incorpora un toque de diseño, reforzando su carácter natural con los tapones de madera de Zebrano, presentes en su colosal frasco. La composición de sus ingredientes (diferente a la primera versión) crea intensidad. Ambas fusionan los mismos aromas cítricos de salida con el sándalo de la India.

A través de su fragancia, la cantante barbadense Rihanna busca empoderar a las mujeres para que transmita fuerza y un ‘crush’.

La colección explora la energía y el espíritu sexy, misterioso y provocativo de la cantante. La botella fue diseñada por Rihanna y combina su sentido del lujo y la feminidad. Llama la atención, el diseño de la tapa que evoca una elegante y femenina joya. La bergamota, mandarina y pimienta rosa se hacen presentes en las notas de salida del perfume. La rosa se acentúa con ylang en sus notas de corazón. El Almizcle, la madera de cedro y pachuli se mezclan en las notas de fondo para crear una impresión duradera e inolvidable. * Twitter @claudiaazcona claudia_azgar@hotmail.com

Opinión~CONGETURAS

62 n REVISTA FORTUNA NOVIEMBRE 2017

¿Cuánto costó la mansión de Rivera-Peña….? ¿120 mil pesos? Álvaro Cepeda Neri*

I.

No se trata de que los mexicanos damnificados por los sismos de septiembre en Chiapas, Oaxaca, Puebla y Morelos reciban dinero público para construir una mansión como la que dizque compraron Angélica Rivera y Enrique Peña Nieto (casados como están por bienes separados, y ella con ventajoso contrato para cuando don Enrique o ella o los dos decidan divorciarse), que fue valuada en más de 7 millones de dólares y que se rumora fue obsequio de la empresa Higa a cambio de los contratos de obras en el Estado de México cuando Peña fue el desgobernador, con los que se enriqueció, sino que, con 120 mil pesos, levanten nuevamente una y que no sea de adobe con esqueleto de carrizos y techo de lámina. El presidente anda muy dadivoso, con el dinero del pueblo, por lugares que antes no conocía ni de nombre y les entrega monederos con esa ridícula cantidad que para nada sirve, ahora que, aprovechando la desgracia, subieron los precios de todos los materiales.

Destina esa miseria para los damnificados mientras a los partidos les entrega más de 6 mil millones de pesos, otros tantos en su propaganda, él vive como rey en Los Pinos, come gratis, y de igual forma usa teléfonos, automóviles y aviones (¿por qué no ha vendido el lujoso avión presidencial para sumarlo al rescate de quienes todo perdieron?). Peña y su familia viven como una monarquía y todavía ahorra sus mensualidades millonarias y lo que pesca en el río revuelto de la corrupción. Los mexicanos en desgracia recibieron ese dinero, en primer lugar porque es parte de lo que les quitan a ellos y al resto de la nación. Pero el miserable peñismo todavía hace alarde de semejante limosna, que sólo les alcanzará para medio comer, reponer los animales que se murieron, comprar semilla para sembrar… ¿pero, para construir una casa? Peña y José Antonio Meade –su candidato para la sucesión presidencial– con diputados y senadores, consejeros del Instituto Nacional Electoral y toda la alta burocracia, se han pasado de listos y creen que le han “tomado el pelo” a las víctimas de los recientes huracanes y terremotos.

II.

Destina esa miseria para los damnificados mientras a los partidos les entrega más de 6 mil millones de pesos.

REVISTA FORTUNA NOVIEMBRE 2017 n 63

III.

Esas desgracias se han sumado a su tradicional pobreza creada por los regímenes del PRI, del PAN y del PRD que sólo se han dedicado a robar. Y todavía el estúpido de Donald Trump declaró que “Peña es un presidente extraordinario”. Los 120 mil pesos durante un año apenas sirven para levantar dos cuartos donde se apiñarán las familias con sus hijos, sus padres, sus abuelos, si no es que también con los nietos y demás parentela. Peña no tiene idea, o tal vez se hace el que no sabe lo que cuesta construir una pequeña y modesta casa. El desastre ha sido devastador y con el dinero de todos los mexicanos (menos los ricos, millonarios y multimillonarios), el “señor presidente” entregó 120 mil pesos. Peña declaró tener cuatro mansiones, cuatro inmensos terrenos y un lujoso departamento.

En cambio, millones de mexicanos sin casa, sin dinero, sin comida, deben reconstruir su vivienda con 120 mil pesos. No se ha medido en la burla, pues millonario él, nada le importa la suerte de esos mexicanos; como no le importó la Nación a lo largo de su maldito sexenio. *cepedaneri@prodigy.net.mx

Los 120 mil pesos durante un año apenas sirven para levantar dos cuartos donde se apiñarán las familias con sus hijos, sus padres, sus abuelos, si no es que también con los nietos y demás parentela.

Exlibris

64 n REVISTA FORTUNA NOVIEMBRE 2017

Henrik Ibsen: La prensa, la corrupción política y las liberales Álvaro Cepeda Neri*

I

La nota cultural de la reportera Mónica Mateos-Vega nos remite a la puesta en escena del grandioso drama teatral de Henrik Ibsen, creador universal nacido en Noruega en 1828, y uno de los más atrevidos autores de las cuestiones sociales, dramaturgo que promovió la escena teatral moderna, con temas personajes y diálogos donde actores y espectadores han de vivir y convivir con temas sobre sus propias vidas y su mundo, próximo o lejano donde, como en una fusión nuclear, estallan los intereses creados de pasiones en el contexto de las manifestaciones de las voluntades en forma-contenidos de injusticias y las singulares individuales para combatirlas con un sentido kantiano de que la humanidad es un fin no un medio.

Esto es lo que nos plantea Ibsen en toda su dramaturgia: Catilina, un asunto de Roma; La comedia del amor. La coalición de los Jóvenes. Emperador y Galileo. El emperador Juliano; Casa de muñecas; Las columnas de la sociedad y otras obras, entre las que está, precisamente: Un enemigo del pueblo, el cual nos muestra cómo la prensa y los periodistas se rinden a la corrupción política, mientras el amigo del pueblo es convertido en su enemigo por los intereses de los gobernantes contra el pueblo.

Ibsen es maestro de la agitación de las conciencias para oponerse a los abusos del poder económico y sus complicidades con el poder político de los gobernantes. Es un excepcional dramaturgo de la generación que transciende épocas y, si bien entretiene, simultáneamente pone de relieve las miserias y grandezas humanas para estremecer las conciencias de sus lectores y espectadores en el teatro. Le pone su crítica a la libertad de prensa, cuando ésta es utilizada para defender el abuso del poder de los gobernantes. Y hace severos señalamientos a la corrupción económica y política, como “el pantano donde está pudriéndose nuestra sociedad”.

II

Ibsen es maestro de la agitación de las conciencias para oponerse a los abusos del poder económico y sus complicidades con el poder político de los gobernantes.

Enemigo del pueblo nos muestra cómo las complicidades de los gobernantes son capaces hasta de provocar daños al pueblo con tal de que las élites obtengan ganancias. Y cómo hasta sobornan al periodismo para que no informe verazmente, cuando “un periodista no debe perder la coyuntura de trabajar por la emancipación de los débiles, de los oprimidos… del pueblo”; y aquellos que luchan por el pueblo son exhibidos como enemigos.

Es una obra genial, socialmente actual y por ello vigente ante la presencia de los gobernantes y sus compinches, quienes con los partidos, actualmente se llaman sus partidarios, aunque está claro que son sus secuaces para cometer toda clase de barbaridades sociales. Enemigo del pueblo es para leerse y si es posible presenciar la obra (como es su puesta en escena por Enrique Singer con la dirección de David Gaitán, escenografía de Alejandro Luna y la actuación de: Astrid Romo, Amanda Schmelz Juan Carlos Remolina, David Calderón y Luis Rábago). Es para poder comprender en toda su grandeza literaria, una obra de sacudimiento social en estos tiempos cuando los gobernantes, la prensa servil y los intereses económicos, no han dejado de aprovecharse del poder del Estado y del poder económico del capitalismo con su nueva careta que es el neoliberalismo económico. Henrik Ibsen nos presenta al tríptico: prensa, corrupción política y libertades de conciencia social, para enriquecernos con la ética democrática de los amigos del pueblo versus el enemigo del pueblo.

III

REVISTA FORTUNA NOVIEMBRE 2017 n 65