Sector financiero ¿Hacia dónde se dirige? @revistafortuna
/RevistaFortuna
Año 15, No. 177
Consultas ciudadanas
LA ELECCIÓN
AÚN NO TERMINA
ISSN: 1665 48X
$35 pesos
México-Guatemala Prometedor comercio al Sur
La citi ¿Too Big To Fail?
RevistaFortunaTv
Índice Portada Portada~De la protesta social a la confrontación por proyectos de inversión~Claudia Villegas Cárdenas……. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 24
Opinión Cómo abordar constructivamente una renuncia~Ivette de Jacobis . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6 Sin miedo a decidir~Alfonso Aguilera . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8
No frenes tu emprendimiento~Vieri Figallo . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .12
El activo más valioso de una organización~Eduardo Zelayaran . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 14
Hacia una menor regulación, ¿destino del sistema financiero~Jorge Sánchez Tello……16 Impulso al comercio México-Guatemala como motor del desarrollo de la frontera sur~
Rosa María de la Mora . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 30
Columnas IQFinanciero~Claudia Villegas . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 22
Suma cero~La Citi: ¿”Too big to fail”?~Haydeé Moreyra . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 44
Oficina Verde~Edificios sustentables . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 48 Earthgonomic~No basta reforestar para ser una empresa sustentable~Paulina Martínez . . . .50
Maktub~Sororidad~Dorangélica de la Rocha . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 52
Ruta gastronómica~Un acogedor bistró para paladares~Marisol Rueda . . . . . . . . . . . . . . .56 La Cava del Experto~El maridaje de los vinos~Lorena Carreño . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .58
Sensaciones~Hecho en México~Claudia Azcona . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 60
Aristas~La cuarta transformación del país dependerá de todos~Salvador Zaragoza…..62
Exlibris~René Villarreal y la política económica para el crecimiento económico
nacional~Álvaro Cepeda Neri… . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .64
Internacional Economía argentina en emergencia, más ajustes y recortes~Maylín Vidal . . . . . . . . . . . . . . 32
Sanciones, recurrente opción del Gobierno estadounidense~Diony Sanabia. . . . . . . . . . . 36 Directora Claudia Villegas n Subdirector Editorial Gustavo Silva n Edición Isela Osterroth n Diseño Diana Villegas n Equipo de investigación Érika Ramírez, Zósimo Camacho n Colaboradores y articulistas Roberto González, Obed Medina,Miguel del Pino, Claudia Azcona, Álvaro Cepeda Neri, Larissa Guerrero, Paulina Martínez, Mario Amador, Adalberto Méndez, Lorena Carreño, Fernando León, María Luisa Aguilar, Marisol Rueda, Haydeé Moreyra y Salvador Zaragoza n Publicidad ventas@revistafortuna.com.mx n Internet Gonzalo Monterrosa | info@ revistafortuna.com.mx n Director de administración C.P. Fernando León n Suscripciones 5554 9192 suscripciones@revistafortuna.com.mx
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Fortuna, Negocios y Finanzas es una publicación mensual: Editor responsable: Claudia Villegas. Certificado de reserva al título de la revista otorgado por el Instituto Nacional de Derechos de Autor número 04-2008-052314590400, número de certificado de licitud de título 12433 y de contenido 10003. Tel. 5554 9193. Fortuna, Negocios y Finanzas reconoce la cláusula de conciencia de todos sus colaboradores. Los reporteros y articulistas asumen la responsabilidad y veracidad de sus textos. Distribuida por DIMSA y la Unión de Voceadores A.C., por medio del despacho de Gloria Gonzáles Santillán en Ignacio Mariscal 44, Colonia Tabacalera. Impresa por V&L Global Services Consulting & Advisors Business S.C. Todos los Derechos Reservados | ISSN: 1665-482X
[ E D I T O R I A L ]
Consultas sí pero con gobernanza
M Claudia Villegas*
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ás allá del concepto tradicional de gobernanza, entendido como el acto de gobernar, como las acciones de gobierno que incorporan a actores privados en actividades como la provisión de bienes y servicios: gobierno, mercado y sociedad civil. Estudiosos de las políticas públicas como Luis Aguilar desarrollan planteamientos y preguntas en torno a los mecanismos de coordinación social, pero sobre todo respecto a su eficacia para el bienestar social. ¿Es la consulta pública necesaria y adecuada para todos los temas que preocupan a la sociedad civil? Aguilar, experto en políticas públicas, desarrolla la discusión en el campo cognitivo – como él mismo la califica – en torno a la eficiencia directiva de los gobiernos, la capacidad ejecutiva de la burocracia emanada de los círculos políticos, así como sus resultados. Para Aguilar, la legitimidad política ya no representa la discusión central en la actuación de un gobierno. Esa discusión, dice el autor de libros clásicos como La Política Pública, quedó rebasada en la década de los setentas y obras como The Crisis of Democracy demuestran que la legitimidad queda rebasada cuando se presenta la rendición de cuentas. Si los resultados son malos para la sociedad civil, rápidamente se esfumará ese logro de legitimidad en las urnas. La legitimidad en la gobernanza se gana a cada momento. Allí el riesgo de fallas en temas como el aeropuerto que necesita urgentemente la Ciudad de México. La inconformidad de los grupos de la sociedad civil ante la crisis de la deuda de los ochentas confirmó en América Latina y en otros continentes la situación que se advertía desde mediados de los setentas en The Crisis of Democracy. La legitimidad no es suficiente para el proceso de gobernar porque no hace infalibles a sus portadores de graves equivocaciones como gestiones financieras defectuosas y desastrosa para el rumbo de una nación. Por ello, Luis Aguilar defiende la importancia de conocer la estandarización de los componentes
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centrales de la gobernanza y a todas las propiedades del proceso de gobernar. Lleva, en resumen, al campo cognitivo la manera de gobernar del gobierno. Entendemos como cognitivo aquello que pertenece o está relacionado con el conocimiento, Aguilar refiere que a partir de la década de los setentas se estudió desde el ámbito de las políticas públicas la transformación de la vieja forma de gobernar. Así, “los cambios han hecho que el proceso de gobernar sea el núcleo cognitivo de la política”. El proceso cognitivo del que habla Aguilar indaga sobre las reglas, las actividades, los actores, el instrumental y los resultados. En otras palabras, sobre la problematización de gobernar, sobre los errores directivos del gobierno. La gobernanza es el reconocimiento implícito de los grupos políticos que alcanzan el poder por la vía democrática para gobernar incluyendo al sector privado (mercado) y a la sociedad civil, utilizando las mejores prácticas para alcanzar los resultados más convenientes para el bienestar social. La gobernanza y la gobernabilidad son, sin embargo, una aspiración no sólo conceptual sino en su proceso cognitivo, en su desarrollo y puesta en práctica. Cada país, cada sociedad enfrentará el desafío de diseñar y poner en práctica políticas que lleve a cabo una administración pública, eficiente y con capacidad de autocrítica para corregir de manera oportuna. En México, la gobernanza y la gobernabilidad han sido presas, sin embargo, de intereses corporativos que cubren cuotas y compromisos. La nueva gobernanza, precisamente, habla de la importancia de la independencia y la autonomía de grupos de interés, situación que aísla los riesgos de corrupción. La gobernanza y la gobernabilidad como los caminos más directos para combatir prácticas de corrupción porque no hay espacios para la subjetividad o la discrecionalidad. Adelante con las consultas siempre y cuando se conviertan en un acto de gobernanza. *periodista
Twitter: @LaVillegas1
[ FINANZAS PERSONALES ]
Errores financieros al emprender El ecosistema emprendedor crece constantemente y es muy común encontrarse con emprendedores o empleados que están planeando su salto al emprendimiento.
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@ObedMedina
o obstante, he podido ver algunos errores que afectan el crecimiento de una empresa, y generalmente tienen que ver con las finanzas, la planeación del negocio, entre otros factores. En esta ocasión mencionaré algunos errores financieros que se suelen cometer al momento de iniciar un proyecto de esta naturaleza.
Falta de disciplina La disciplina es fundamental para cualquier propósito. En el ámbito financiero no es la excepción. Asumir gastos personales de los ingresos de la empresa es un error muy común, ya que reduce la capacidad de reinversión para seguir creciendo, o incluso operar. Es recomendable definir un plan de gastos para disponer de los ingresos de la empresa una vez que se hayan cubierto todas las obligaciones como pago a proveedores, renta, sueldos, etc. Si te es difícil asigna a alguien esta tarea para que no puedas disponer de ese capital.
Adquirir deuda Otro error común, sobre todo al iniciar con una idea que aún no genera ingresos, es adquirir un crédito para emprender. El pago de este crédito disminuye los flujos de efectivo y esto dificulta el crecimiento del negocio. Los créditos para PyMEs se recomiendan cuando la empresa ya está generando flujos positivos y se tiene capacidad de pago. Estrictamente el financiamiento es traer capital futuro al presente y este tiene un costo que se refleja en la tasa de interés.
No cumplir con pagos a proveedores Otro error común es adquirir deuda con proveedores. Si bien es común obtener líneas de crédito, no cumplir con estos compromisos cierra las puertas para adquirir productos o servicios con mejores precios, o incluso falta de suministro de materia prima. Lo recomendable es pagar tan pronto sea posible, evitar en la medida de lo posible los
Estrictamente el financiamiento es traer capital futuro al presente y este tiene un costo que se refleja en la tasa de interés.
créditos a los proveedores. Los cuales estará más dispuestos a ofrecer mejores precios si los pagos son puntuales o contra entrega.
Otorgar financiamiento Cuando se empieza un negocio es difícil no ceder a la presión y aceptar acuerdos poco favorables como pagos a 60 ó 90 días. Estos esquemas pueden asfixiar cualquier emprendimiento. Para estos casos hay opciones como el factoraje que te devuelve un porcentaje del monto total de la factura, pero te da liquidez para cubrir tus gastos operativos y suministros. Antes de aceptar un trato de este tipo investiga primero las distintas opciones de factoraje que hay en el mercado ya que pueden ser tu salvavidas en estos casos. Si no cuentas con un respaldo de este tipo lo mejor es no asumir este riesgo que puede poner fin a tu negocio.
No conocer los números de tu negocio Finalmente, otro error común es no conocer los números del negocio: no saber cuánto te cuesta producir o brindar un servicio, tu margen de ganancia, tus gastos, etc. Una buena práctica es conocer esta información lo más detallada posible, te permitirá tomar mejores decisiones y enfrentar de mejor manera los escenarios de negociación. *Gerente de Marketing, de Prestadero.com SEPTIEMBRE AGOSTO 2018 2017
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SÓLO POR SABER ECONOMÍA
Ajusta Citibanamex a 2.1% crecimiento para México en 2018 Citibanamex revisó a la baja su estimación de crecimiento para la economía mexicana en 2018 al bajar su pronóstico para el Producto Interno Bruto (PIB) de 2.3 a 2.1 por ciento. Los analistas de Citibanamex explicaron que este ajuste del PIB se debe a que las últimas cifras del PIB resultaron inferiores a las que se anticiparon para el segundo trimestre. Citibanamex agregó, no obstante, que para 2019 su pronóstico permanece sin cambios en 1.9 por ciento. Para el ritmo de crecimiento de los precios, Citibanamex explicó que elevó su pronóstico de inflación en 2018 mientras que para 2019 la ajustó a la baja. “En inflación, hemos considerado que la presión ejercida por los precios de la energía se extenderá unos meses más, lo cual se reflejará en un descenso menos rápido de la inflación durante el resto del año”. La inflación general al cierre 2018 se ubicará en 4.5 por ciento en lugar del 4.2 por ciento previo. TURISMO
ECONOMÍA
Inegi revisaría estadística sobre turistas extranjeros
Industria de la moda será un sector prioritario
A partir de octubre próximo, el Instituto Nacional de Estadística Geografía e Informática (INEGI) se hará cargo de la medición del número de turistas extranjeros que llegan al país. El INEGI aseguró que, por el momento, la metodología del Banco de México para medir el número de turistas extranjeros seguirá vigente y avalada por un comité técnico especializado en las estadísticas de este sector. El INEGI, sin embargo, no descarta revisar esa metodología en el futuro. En entrevista con el programa de radio, Salud, dinero y amor, el Presidente del INEGI, Julio Santaella, indicó que las cifras del turismo extranjero fueron parte de un convenio con el Banco de México, para que el INEGI asuma la responsabilidad de las estadísticas que nos permiten conocer el comportamiento de la industria turística del país a través de la medición de viajeros internacionales. El Banco de México utiliza la cifra de turistas extranjeros en la estadística de la balanza de pagos. La medición de visitantes extranjeros es una actividad que realiza el Instituto Central de manera colateral pero que, como en el caso de la inflación para apoyar el control de su política monetaria, tenía que dejar al especialista: al INEGI.
Representantes de la industria mexicana de la moda, en especial los del calzado, confían en que el nuevo gobierno considerará a ésta como un sector prioritario, así como ha reconocido que es el que más propuestas y programas de desarrollo tiene para su futuro, afirmó Luis Gerardo González, presidente de la Cámara de la Industria del Calzado del Estado de Guanajuato (CICEG). De ser así, dijo, tenemos confianza en que se concreten los programas y de ser posible los recursos de parte del Estado para poder apoyar a nuestro sector, mismo que ha venido trabajando en dos facetas, el defenderse de prácticas desleales de comercio y al mismo tiempo de hacer todo lo necesario para desarrollarse e integrar valor agregado a su producción. En conferencia de prensa de la edición número 79 del Salón de Piel y el Calzado (SAPICA), el presidente de CICEG aseguro que tanto Andrés Manuel López Obrador como el próximo Jefe de la Oficina de presidencia Alfonso Romo, han manifestado a los presidentes de las cámaras de este sector la importancia que tendrán para su gobierno.
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ECONOMÍA
Preparan nuevas medidas para defender la industria del calzado nacional
VIVIENDA
Seguro de daños de hipotecas con bancos no protegen patrimonio: Condusef El “seguro de daños” asociados a las hipotecas otorgadas por bancos no cumple con proteger el patrimonio de las personas, por lo que prácticamente “no sirve para nada”, afirmó Mario Di Costanzo, presidente de la Comisión Nacional para la Protección y Defensa de los Usuarios de los Servicios Financieros (Condusef). “El seguro de daños funciona de manera ineficiente. La finalidad del seguro de daños es la restitución del inmueble, la cual no se cumple dejando descubierto el patrimonio de las personas”. De acuerdo con estadísticas de la Condusef, se tienen aún 356 casos que no han sido resueltos por contratación de seguros de inmuebles afectados por los sismos del 19 de septiembre en la Ciudad de México, en muchos casos porque no hay aún dictámenes del DRO. Las sumas aseguradas deberían ser igual al valor del inmueble, toda vez que el costo de la prima está calculada en función del riesgo. En la mayoría de los casos la suma asegurada es menor al monto del crédito, lo que de inicio deja al descubierto al acreditado”.
Antes de que finalice la actual administración, el Gobierno Federal dará a conocer el nuevo plan para la defensa de la industria nacional del calzado, textil y vestido, a través de un decreto presidencial, mismo que sustituiría al efectuado en el 2014, el cual busca otorgar nuevas herramientas para que las autoridades puedan combatir de frente el problema del contrabando y la subvaluación. Luis Gerardo González, presidente de la Cámara de la Industria del Calzado de Guanajuato (CICEG), informó que este decreto reforzará las acciones en las aduanas que generen las condiciones para monitorear las importaciones provenientes de Asia, así como la revisión del origen de las mercancías, por “lo que el actual gobierno no nos puede fallar”. El también empresario explicó que este plan cobra especial importancia ante la inminente entrada en vigor del Tratado Amplio y Progresivo de Asociación Transpacífico (TPP) y los riesgos que ello implica para esta industria mexicana. Lo anterior, aseguró que año con año el calzado importado originario de esta región del mundo ha incrementado su participación de mercado nacional. COMERCIO INTERNACIONAL
China apoya mejoras en el comercio mundial, incluso en la OMC El sistema de comercio mundial actual no es perfecto y China apoya que se le hagan reformas, incluyendo aquellas a la Organización Mundial de Comercio (OMC), para que sea más justo y eficaz, dijo el máximo diplomático de Beijing. China está enfrascada en una amarga guerra comercial con Estados Unidos y ha prometido reiteradamente defender el sistema comercial multilateral y el libre comercio, con la OMC en su centro. Pero hablando recientemente con los periodistas después de reunirse con el ministro de Relaciones Exteriores de Francia, JeanYves Le Drian, el consejero de Estado chino, Wang Yi, dijo que algunas reformas podrían ser buenas.
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[ MANagement ] Te recomiendo interpretar la renuncia como una oportunidad para mejorar algún aspecto de tu organización.
Ivette de Jacobis*
Cómo abordar constructivamente una renuncia
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as causas de una renuncia son variadas, y aunque no todas las renuncias representan una pérdida, existen otras que nos han pesado muchísimo. Son precisamente estas últimas, las que nos brindan una gran oportunidad para crecer como organización, como líderes, y como personas. Desde el aspecto emocional cuando un buen colaborador renuncia nos enojamos, nos sentimos contra la pared y ante esta renuncia, que nos pega y nos duele, es poco frecuente que pensemos en la otra persona. Estamos demasiado ocupados en nuestro problema, en cómo nos afecta su decisión y comenzamos a victimizarnos, a buscar culpables y/o a concluir que la persona es una malagradecida; es decir, perdemos la objetividad y esto obstaculiza abordar la situación constructivamente. El primer paso es atender la situación con una mente abierta, escuchando activamente sin emitir juicios. 6
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La mentalidad abierta nos va a permitir: 1. Que la persona se siente en confianza para poder exponer honestamente sus motivos.
2. Que los posibles involucrados, incluyéndonos, seamos también honestos y objetivos en cuanto a la situación. 3. Dar entrada a la comprensión y al aprendizaje que conlleva.
Mente abierta Deja a un lado los juicios anticipados del colaborador en cuestión, pregúntale a dónde se va y felicítalo por su nuevo reto. Recuerda que el será un vocero de la cultura y liderazgo que se maneja en tu organización.
Escucha activa Este tipo de escucha requiere que tengas contacto visual con la persona, no la interrumpas
[ MANagement ] innecesariamente, te intereses auténticamente por lo que tiene que decirte, y hacerle preguntas que te den información constructiva al respecto.
Mientras encuentras un reemplazo reparte su trabajo en al menos dos personas o bien divide la carga de trabajo equitativamente entre todos los integrantes para evitar saturar al equipo.
Entrevistas de salida Elabora entrevistas y cuestionarios de salida para obtener información que pueda ser utilizada para mejorar o identificar posibles problemas.
No expreses alivio Aunque lo pienses, nunca expreses, a nadie de la empresa, lo aliviado que te sientes por que un colaborador se va. Te hace ver poco profesional y hará pensar al resto de los colaboradores si opinas igual de ellos.
Comunica inmediatamente Aún cuando su equipo y amigos seguramente saben antes que tú de su partida, es importante que hagas el aviso oficial con un tono asertivo y optimista. Habla de cómo aprecias a la persona y porque su trabajo era importante en la empresa. •
Explícale claramente cuáles los pasos a seguir:
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A quién y de qué forma deberá entregar su trabajo; Cómo debe manejar la información con su equipo; Qué se espera de él durante los últimos días de trabajo.
Delega su trabajo Mientras encuentras un reemplazo reparte su trabajo en al menos dos personas o bien divide la carga de trabajo equitativamente entre todos los integrantes para evitar saturar al equipo. Reúnete al menos una vez a la semana con el equipo con el fin de identificar posibles problemas, dudas y apoyarlos.
Apertura al cambio Te recomiendo interpretar la renuncia como una oportunidad para mejorar algún aspecto de tu organización. La rotación de personal es un aspecto natural de los negocios, tarde o temprano hasta la mejor empresa o jefe le renuncian buenos colaboradores, así que tenemos que aceptarlo y estar preparados. La vida laboral y profesional está llena de aprendizajes, y los momentos incómodos son los más enriquecedores. ¡Hasta pronto! • • •
Con quién debe firmar su renuncia; Contestar entrevista y cuestionario de salida; Fecha de pago;
*Directora General de Call Center y fundadora de Espiral Positiva www.ivettedejacobis.com SEPTIEMBRE 2018
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[ MANagement ]
Las decisiones adecuadas se toman a partir de saber a dónde se quiere llegar.
Sin miedo a decidir
C Alfonso Aguilera Gómez*
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ada día nos enfrentamos a la toma de decisiones, desde niños sobre qué sabor de helado elegir, hasta cuál es nuestro superhéroe favorito. Decisiones que para el momento eran importantes, pero que requerían de poca información y sobre todo generaban poca relevancia. Todo ello lo resolvemos no sin una carga emocional que a lo mejor nos quitó la paz momentáneamente y tal vez con el disgusto o la aceptación de nuestros padres. Son momentos difíciles, pero con el paso de los años nos damos cuenta que las presiones y las sensaciones obedecieron a proceso propio de esa etapa.
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Más adelante tal vez hubo quien detectó a destiempo su vocación y eligió una carrera equivocada o que no respondió a sus expectativas, pero quizá retomó el rumbo cambiando de universidad, encontrando su verdadera vocación, enfilándose en el camino que le dictó su pasión más profunda.
Ahí se va… Las cosas se vuelven incisivas cuando la decisión impacta en el futuro de las demás personas. Al interior de las empresas u organizaciones no aplica eso de “aventarse como el Borras”. Esta frase que hoy forma parte del ideario mexicano,
[ MANagement ] variable analizamos más que otra, pero lo fundamental será analizar los hechos de manera objetiva y aventarnos a tomar riesgos.
¿Y si me equivoco?
se adoptó a partir de una serie de televisión de la década de los años 70, donde uno de los personajes, un taxista apodado “el Borras”, tomaba decisiones precipitadamente, sin pensar ni por asomo en las implicaciones del “ahí se va”. A veces las decisiones se toman con miedo o con falta de información, sin embargo para llegar a ellas debemos pasar por un proceso mental que pueda diferenciar los hechos de las suposiciones y así perder el miedo a tomarlas. Este proceso no nace solo, debemos crearlo y alimentarlo con elementos que sumen a la certeza. Muchas veces debemos tomar decisiones con más información que otras, pero si no tenemos bases y una metodología para llevar a cabo nuestro proceso será muy difícil justificar el éxito o fracaso de aquello que decidimos. La gente que trabaja con nosotros también debe conocer nuestro proceso de toma de decisiones, o sea, lo que tomamos en cuenta, lo que consideramos y qué
Todos los seres humanos somos falibles. Nos equivocamos. Vivimos en el vértigo cotidiano del ensayo-error, pero mucho ojo, las empresas no son un laboratorio para experimentar a ver si le atinamos. Si tenemos sobre la mesa un plan, sumado a las herramientas y a los ejecutantes, nuestros márgenes de error serán menores. Las decisiones adecuadas se toman a partir de saber adónde se quiere llegar. El mapa de nuestro destino empresarial no salta como un conejo de un sombrero de mago, se crea a partir de objetivos y metas. Si sabemos adónde queremos llegar el camino será más fácil. El riesgo crece cuando está ausente la claridad del destino, cuando se trabaja para cumplir tareas y no para alcanzar metas. Lo explico: cumplir tareas puede convertirse una serie de acciones que podrían carecer de sentido si no están ligadas a una meta. Una tarea fundamental del mando intermedio es comunicar a los colaboradores hacia dónde va cada una de las tareas, imbuir el sentido de grupo, motivarlos para que se sientan involucrados y destacar la importancia de la contribución de cada integrante del equipo al crecimiento colectivo. Las decisiones adecuadas se toman a partir de contar con las herramientas adecuadas para aplicar el plan. En este sentido queda claro que no podemos actuar al “ahí se va” ni resolver con un alambrito porque sale más barato o porque “es lo que hay”. Si bien se ha valorado la creatividad de los mexicanos, una empresa pondrá en riesgo sus objetivos y metas, si no cuenta con las herramientas para echar a andar su plan. Un mando intermedio debe contar en su perfil con la capacidad de resolución, pero tampoco hace milagros. En el plan debe incluirse que para hacer tacos necesitamos tortillas. No hay de otra. Las decisiones se toman sin miedo o dicho de otra manera, se toman teniendo la brújula bien orientada, el mapa del destino de la empresa y el barco con la tripulación adecuada para navegar. En suma, las decisiones se toman con la confianza de saber hacia dónde vamos, cómo hacerlo, con qué y con quienes contamos. *Director general de ICAMI Región Centro. Cuenta con una Máster en Dirección de Empresas para Ejecutivos con Experiencia, por el IPADE.
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[ REDES DE MERCADEO ]
Apalancamiento Social
Diana Villegas*
Si realizamos un análisis del modelo de negocio de las redes de mercadeo desde el punto de vista de la empresa que ofrece la oportunidad, podemos deducir que el sistema de distribución que se aplica es producto de una mente maestra que buscó un sistema ganar-ganar que muchos detractores del mercadeo en red exponen como ventajoso y fraudulento.
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casi 70 años del surgimiento de las redes de mercadeo no podemos negar que este sistema ha evolucionado, en los mejores casos para bien, como siempre sucede con las cosas grandes; han surgido “imitadores” o “charlatanes” pretendiendo aprovechar los beneficios del sistema que desafortunadamente han provocado malas experiencias en muchas personas que han intentado tener éxito en este modelo de negocio. Para una empresa de redes las ventajas que representa la distribución de sus productos bajo este esquema son, entre otras; tener una estructura operativa mucho menor que la de una empresa tradicional pues no es necesario tener puntos de venta y la infraestructura que los mismos requieren como seguridad, sistemas computacionales o vendedores, coordinadores, excesivos inventarios, publicidad, promoción, etc. Además al no tener tantos empleados la carga administrativa y de costos es menor. Para los distribuidores que participan del negocio las ventajas son también numerosas: comencemos por la posibilidad de construir un negocio con una inversión muy pequeña que les permite hacer uso de una estructura creada por la empresa, es decir, apalancarse de lo que ya está para generar ingresos. 10
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El distribuidor cuenta también con apoyo y capacitación de parte de su equipo de patrocinadores y de la empresa misma, es decir, se apalanca del conocimiento de otros a quienes por supuesto les conviene que él tenga resultados y aumente sus ingresos. El socio de una red de mercadeo acude en un principio a su red de conocidos y familiares cercanos entre los que busca a sus primeros socios. A pesar de las opiniones encontradas que las redes de mercadeo pueden generar, quién se permita un acercamiento abierto al sistema podrá descubrir que el éxito de quienes lo están logrando está basado en un sistema de apalancamiento social en el que son los distribuidores quienes capacitan, impulsan y motivan a sus socios. Los desarrolladores de redes sabemos que primero hay que SER, a lo que sigue el HACER para finalmente TENER, sin duda la convivencia y el trabajo cotidiano con otros distribuidores que comparten nuestras metas y objetivos es la mejor forma de apalancar nuestra fuerza y voluntad, como dicen por ahí, dime con quién andas y te diré quién eres. *Miembro de Social Economic Networkers.
[ STARTUP ]
No frenes tu emprendimiento
R Vieri Figallo*
ecientemente se dio a conocer que México descendió 4 lugares en el Índice Global de Emprendimiento 2018. Este documento informa de la calidad de los ecosistemas emprendedores de 137 países, donde el nuestro se ubicó en el número 75, debido a que los nuevos negocios mexicanos tienen bajas evaluaciones en los rubros de soporte cultural, percepción de oportunidades de negocio y habilidades emprendedoras.
Impulsar un negocio y mantenerlo es muy complicado, mas no imposible. Este año, la empresa que construí cumple 10 años. A pesar de ello no digo que ya la armé, me falta muchísimo; mi visión va más allá del dinero, es un proyecto de vida que quiero compartir con cada talento que se suba al barco, y con cada emprendedor que decida aventurarse en estos terrenos. Por ello, comparto algunos errores que frenan los emprendimientos.
Se conoce como emprendimiento a la actitud y aptitud que toma un individuo para iniciar un nuevo proyecto a través de ideas y oportunidades.
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[ STARTUP ] Creer que la llegada de dinero es constante
Todo emprendedor debe administrarse, de tal forma que la escasez del dinero no acabe con su negocio. Uno de los errores que se comenten al crear una compañía es creer que ésta será una mina de oro, la realidad es que los clientes van y vienen, y en ocasiones no todos pagan a tiempo. Aquí es cuando tu cerebro no puede cerrarse, tienes que hacer más con menos. Al formar un equipo el último que come eres tú, además no terminas de pagar una quincena cuando ya estás entrando a la otra. Las cuentas por pagar son interminables y las entradas de dinero no son tan rápidas como uno quisiera, así que debes buscar oportunidades de negocio. No actualizarse
Otro error es no actualizarse y ser sólo disciplinario. Sin importar el mercado en el que se está inserto, para crecer hay que ser interdisciplinario, leer y estudiar sobre finanzas, administración, marketing, liderazgo, incluso ver series o películas sobre gestión. Tratar de funcionar siempre con los mismos recursos
En cuanto más creces, más recursos necesitas: infraestructura, gente, salarios, etc. Tampoco es conveniente mantener un negocio de nivel junior porque la zona de confort es muy peligrosa. Una empresa no se hace para que los socios sean millonarios, sino para ser una plataforma que distribuya las ganancias, y donde el dinero sea visto como un instrumento más para poder llegar a los objetivos. El ego
El error de muchos emprendedores es el ego o el miedo a trabajar con gente más experimentada, pero el camino al éxito es ser humilde, estar abierto a muchos cambios y a escuchar, no a imponer. Todo es aprendizaje, y conforme vas avanzando van apareciendo nuevas personas que te hacen ver que solo no puedes: debes delegar responsabilidades y dejar que alguien más comparta el riesgo contigo. Ser intolerante
Lo que no te dicen de emprender es que te enfrentarás a situaciones a las que jamás, en ninguna clase de la universidad, te enseñaron cómo solucionar. Lo único que te hará vencedor es la forma en cómo manejas cada situación. Entre ellas lidiar con un cliente enojado o solucionar un conflicto interno con tu equipo de
Emprendimiento empresarial • Es la iniciativa o aptitud de un individuo para desarrollar un proyecto de negocio, u otra idea que genere ingresos que le permite cubrir principalmente sus gastos básicos, y el de su familia. • Tal como fue dicho anteriormente ha surgido por las crisis económicas del país, lo cual lleva al individuo desarrollar ideas innovadoras en el mercado que le permita crecer en momentos dificultosos. • No obstante, el emprendimiento empresarial tiene sus ventajas, en primer lugar, el de generar ingresos, empleos. Luego, permite al individuo ser su propio jefe, y por lo tanto, manejar su propio tiempo y tomar sus propias decisiones.
Una empresa no se hace para que los socios sean millonarios, sino para ser una plataforma que distribuya las ganancias, y donde el dinero sea visto como un instrumento más para poder llegar a los objetivos. trabajo. Aquí es donde verás que no solo diriges un negocio o administras dinero, sino estados de ánimo. Es normal pensar en tirar la toalla, pero, en cualquier caso, los emprendimientos se construyen a base de prueba y error, y en el camino hay diferentes obstáculos que se deben sortear, pero también está lleno de aprendizajes y de grandes satisfacciones. En resumen, si no tienes carácter no emprendas. Tener carácter no es gritar y enojarte de todo, sino lidiar con todas las situaciones, favorables y adversas, y levantarte rápido cuando te caes. *CEO de Figallo No Fortmat Agency Facebook:/figallo
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[ RECURSOS HUMANOS ]
El activo más valioso de una organización
L Eduardo Zelayaran*
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os encargados de recursos humanos son los responsables de gestionar el activo más valioso de la organización: las personas. Para hacer frente a los retos de un mercado en constante evolución, los líderes en esta materia necesitan diseñar estrategias que les permitan atraer, retener y desarrollar a los profesionistas mejor preparados de la industria. El éxito de una empresa recae en gran medida en sus colaboradores, es responsabilidad de los líderes brindarles los medios necesarios para potenciar sus habilidades de cara al nuevo contexto político, económico y social del país. Los encargados de capital humano necesitan observar las tendencias de la industria para desarrollar prácticas empresariales que mejoren la gestión del talento, dando como resultado la creación de valor para la organización a través de las personas. Entre las tendencias que están marcando la forma de gestionar los recursos humanos durante el segundo semestre del 2018 se encuentran: Uso de big data. El uso de grandes volúmenes de información para analizar, predecir y mejorar el desempeño de los colaboradores facilita la implementación de modelos de gestión más efectivos. Flexibilidad: La incorporación de la tecnología ha dado como resultado un lugar de trabajo hiperconectado, el reto para los directivos es evaluar qué herramientas pueden mejorar la comunicación e incrementar la productividad. Creación de programas de bienestar: Los líderes se han dado cuenta de la importancia que tiene el cuidado de la salud, bienestar y felicidad de los
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colaboradores al reconocer el impacto positivo en su rendimiento; el gran desafío es desarrollar programas que respondan a sus necesidades. Automatización de procesos: El uso de nuevas tecnologías como la inteligencia artificial y la robótica ha hecho más eficiente la ejecución de determinadas tareas; contrario a lo que se piensa, la tecnología no sustituye al factor humano, sino que lo complementa. Para muchos directivos, el reto se encuentra en la capacidad de la organización para adaptarse a la era digital y apostar por la innovación. Reconocimiento al valor de las personas. Las empresas necesitan generar programas de incentivos que respondan a las motivaciones e intereses de los colaboradores; los directivos deben enfocarse en la creación de experiencias que contribuyan a mejorar el compromiso de los empleados con la organización. La diversidad como elemento diferenciador. Los líderes deben desarrollar estrategias que estimulen la convivencia entre las diferentes generaciones que componen la plantilla laboral. Asimismo, es importante reconocer las habilidades que caracterizan a cada generación con el objetivo de crear equipos de trabajo multidisciplinarios. Analizar las tendencias que están definiendo la gestión de personas durante el 2018, será de utilidad para que los encargados de recursos humanos tomen las decisiones que contribuyan al crecimiento de la organización. A través del talento humano, los directivos obtienen una ventaja competitiva difícil de igualar, que garantiza su permanencia en el mercado. *Director General de Grupo Human
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[ FINANZAS ]
Hacia una menor regulación: ¿destino del sistema financiero? La derogación de la Ley Dodd-Frank busca liberalizar el sistema financiero de Estados Unidos para que contribuya al crecimiento económico.
U Jorge Sánchez Tello*
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na de las primeras promesas del Presidente de los Estados Unidos, Donald Trump, fue la derogación de la Ley Dodd-Frank (Ley de Reforma de Wall Street y Protección al Consumidor). El argumento es que ha impuesto costos excesivos para el sector financiero de ese país. El Congreso de los Estados Unidos ha revocado la Ley Dodd-Frank con el apoyo del Partido Demócrata. De este modo busca liberalizar el sistema financiero de Estados Unidos para que contribuya al crecimiento económico.
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Dodd-Frank se debe entender en el contexto de la crisis del 2008. En ese momento el saneamiento del Sistema Financiero y una mayor regulación dominaban la agenda regulatoria. Entre las críticas a Dodd-Frank y sus impactos por una sobreregulación del sistema se tiene: • La primera de ellas y en la que muchos coinciden es que es una ley larga y muy compleja. La Ley Dodd-Frank tiene 848 páginas. • No racionaliza una estructura reguladora que ya
[ FINANZAS ] era excesivamente estratificada. Se duplican las funciones de algunos órganos reguladores. • La mayoría de las regulaciones van hacia la parte bancaria y no se puso suficiente atención al resto del sistema financiero. • Obliga a los bancos a tener más capital y restringe la actividad crediticia • Intervencionismo excesivo de algunas de susu reglas. Por ejemplo la Regla Volcker que limita algunas operaciones a los bancos es la más representativa de este tipo de reglas. Foto: 123rf
Las modificaciones del Financial Choice Act buscan promover un Sistema Financiero más activo en el otorgamiento de crédito. Aquí un análisis de algunos de los cambios más relevantes que propone la nueva ley: • Elimina la facultad de los reguladores bancarios de imponer un requerimiento de capital general por riesgos operativos. • Se propone limitar algunas actividades de las agencias regulatorias. • Se propone un esquema regulatorio simplificado
Estados Unidos iniciará un ciclo que favorece una menor regulación, menos costos regulatorios y mayor intermediación financiera. para las que llaman Organizaciones Bancarias adecuadamente Administradas. • Crea un régimen de capital simplificado que en caso de adoptarse, exceptúara a algunas instituciones de los requerimientos de Basilea III relativos a capital y liquidez. • Proponen eliminar algunas restricciones que se habían impuesto a la banca comercial para participar en ciertos negocios financieros. De este modo Estados Unidos iniciará un ciclo que favorece una menor regulación, menos costos regulatorios y mayor intermediación financiera. Esta tendencia puede darse solo en ese país o extenderse a otros sistemas financieros. Ante los posibles cambios regulatorios en Estados Unidos es importante entender sus implicaciones y efectos en el Sistema Financiero Mexicano para en su
Ley Dodd-Frank La Ley Dodd-Frank (Ley de Reforma de Wall Street y Protección al Consumidor), es una ley firmada por el Presidente Barack Obama el 21 de julio de 2010. En el momento de su elaboración, esta Ley promovía la estabilidad financiera de los Estados Unidos a través de medidas que proporcionen transparencia y estabilidad en el sistema financiero. Divide las funciones de los bancos comerciales y los bancos de inversión.
Monitorea las prácticas bancarias y las instituciones financieras emproblemadas para: • Eliminar los problemas derivados de entidades demasiado grandes para quebrar (too big to fail). • Proteger a los contribuyentes estadounidenses de los costes de rescate de entidades financieras. • Proteger a los consumidores de las prácticas abusivas en créditos, préstamos e hipotecas. Fue propuesta por el representante a la cámara Barney Frank y el presidente del comité del sector bancario del senado, el senador Chris Dodd. En su momento, fue considerado el plan más agresivo desde la Gran Depresión para regular el sistema bancario de los EE.UU, para evitar casos como el de Lehman Brothers y la burbuja hipotecaria.
caso promover modificaciones para que no se pierda competitividad de nuestro Sistema. Desafortunadamente es un tema que no ha interesado a las autoridades regulatorias financieras en México. Nuestro país puede quedar en desventaja competitiva ya que tenemos un sistema financiero más regulado que en Estados Unidos. Definitivamente será un reto para las nuevas autoridades en la Comisión Nacional Bancaria y de Valores y la Secretaría de Hacienda. *Director del Programa de Investigación Aplicada de la Fundación de Estudios Financieros – FUNDEF A.C. Centro de Investigación Independiente con sede en el ITAM sobre el Sistema Financiero.
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[ LABORAL ]
Sitrajor gana amparo que protege derechos laborales Los trabajadores del Sindicato Independiente de Trabajadores de La Jornada obtuvieron un amparo y protección de la justicia federal (Decimoquinto Tribunal Colegiado en Materia de Trabajo del Primer Circuito) en contra de actos de reducción salarial y otras prestaciones que la empresa Demos, controladora del periódico, aplica de manera unilateral en perjuicio de los trabajadores
M Érika Ramírez
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agistrados del Decimoquinto Tribunal Colegiado en Materia de Trabajo del Primer Circuito otorgaron un amparo al Sindicato Independiente de Trabajadores de La Jornada (Sitrajor), en contra los actos de la Junta Local de Conciliación y Arbitraje de la Ciudad de México (Junta Especial Número Cinco de la Local de Conciliación y Arbitraje de la Ciudad de México), mediante el cual la empresa Desarrollo de Medios, SA de CV. (controladora del diario La Jornada) afecta el Contrato Colectivo del Trabajo (CCT) hasta en un 45 por ciento el salario y prestaciones. El fallo del amparo directo 289/2018 fue otorgado por los magistrados: presidente José Guerrero Láscares, Juan Manuel Alcántara Moreno y Juan Alfonso Patiño Chávez. En el expediente, los magistrados argumentan que “no se justificaron los requisitos de procedencia de la acción del ‘conflicto colectivo de naturaleza económica’ y, en tal virtud, que la moral accionante no demostró que se debieran modificar las condiciones generales de trabajo del sindicato correspondiente”. El conflicto entre el Sitrajor y la empresa periodística devino de la disminución del 45 por ciento del salario y prestaciones de los trabajadores, adquiridos por
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más de 30 años de negociación del CCT; crisis que ha obligado a 55 personas a “pedir su retiro o liquidación” a Demos. Además, después de iniciado el conflicto sindical y realizarse una huelga, el 30 de junio de 2017, fueron despedidos más de ocho trabajadores, entre quienes están la exsecretaria general del sindicato, Judith Calderón Gómez; el exsecretario de Organización, Leonardo Modragón Román; Maricela Delgado, Sara Juárez Butrón, Guadalupe Silva Pérez, Óscar Gómez Piña, Antonio Vera y Teresa López. En entrevista, Calderón Gómez comentó que este fallo responde a que la empresa nunca demostró el conflicto de naturaleza económica. “La esencia de la discusión es: ¿hay un problema de naturaleza económica, sí o no? El tribunal Colegiado en Materia de Trabajo responde que no, que Demos no lo demostró y que la junta se basó en una propuesta de que recortaran el 70 por ciento, pero sin fundamento. Por tanto, ordena que se regrese a la Junta el asunto y que se resuelva conforme a derecho, que es lo que nos toca, que nos repongan todo lo que nos han quitado a los trabajadores de La Jornada”. Para la exdirigente del Sitrajor queda claro que con esto no se arregla la situación económica de La
[ LABORAL ] Jornada, porque se necesitan una serie de medidas globales que los trabajadores han propuesto, “pero la actitud de la directora Carmen Lira y de la administración ha sido que ellos son quienes deciden”. Calderón Gómez indica que uno de los inconvenientes que tiene el periódico de circulación nacional es que no se ha capitalizado ni modernizado, no se ha puesto a la vanguardia en el terreno digital, “lo que sí ha afectado a muchas familias de los jornaleros, porque al no recibir en 2017 su ingreso, con todas las prestaciones, tuvo repercusiones en muchos sentidos. En el expediente, el Sitrajor argumenta que hay una crisis financiera derivada de la evolución de los medios de comunicación y que responden al desarrollo del entorno social y de internet. “La globalización y la competitividad que ha causado un ‘giro al acceso de información’ en especial, la que se encuentra en internet, donde se sigue experimentando respecto de la gratuidad o no, de la prensa digital…”. Expone que existen periódicos internacionales que han evolucionado a través de la plataforma digital como nuevo modelo de negocio, donde se tiene como principal fuente de financiamiento la publicidad o en algunos casos las donaciones. “La crisis por la que atraviesan los medios impresos es de manera generalizada y tiene como origen el crecimiento desmedido de los usuarios de noticias en línea, esto es, de los usuarios de internet que cuentan con un smartphone”, indica. De tal manera que el motivo de la crisis económica que provocó la disminución de las prestaciones “no revela que la modificación del pacto laboral en la medida propuesta por la empleadora, represente una medida preponderante para solucionar los problemas económicos en los que se encuentra la empresa…”. Indica que la supresión de los beneficios contractuales “no puede ser considerada como la única solución ante los problemas económicos por los que atraviesa la empresa, en todo caso, se trata de una suma de elementos administrativos, organizacionales, contables y competenciales que de manera urgente debe llevar a cabo la empleadora, a fin de hacerle frente a la crisis económica por la que se encuentra pasando”. La exlíder del Sitrajor comentó que desde que iniciaron las manifestaciones de inconformidad por parte de los trabajadores, ante las decisiones que tomó la empresa, han tenido mucha presión bajo el argumento de que si no aceptan las condiciones impuestas la empresa ésta podría cerrar.
La argumentación de Demos para reducir los logros laborales revela que la situación financiera de la empresa es muy mala (CUARTOSCURO)
La reducción salarial La argumentación de Demos para reducir los logros laborales revela que la situación financiera de la empresa “es muy mala, de hecho una quiebra técnica, por lo que el Consejo de Administración después de analizarla, decidió buscar una solución que permita conservar la fuente de trabajo y no llegar a su cierre; y para lograrlo se requiere la modificación colectiva de las prestaciones de trabajo”. En respuesta a ello, el Sindicato indica que sin mediar causa legal o contractual o convenio alguno a partir del 1 de enero de 2017, dejó de pagarles a todos los trabajadores de base sindicalizados el equivalente al 45 por ciento del salario y prestaciones que lo integran (con excepción de los vales de despensa, pero no como están pactados en el contrato colectivo de trabajo), “sin tener algún laudo laboral, sentencia de un juez de lo concursal o resolución judicial alguna que le haya autorizado aplicar dicha reducción de salario y prestación, razón por la cual se recurre a la presente vía”. En su defensa, el Sitrajor también arguye que “los trabajadores y su contrato, no representan una carga onerosa de los gastos de la empresa, como dolosamente pretende hacer creer la parte actora”. Y añade que lo que sí representa la carga económica son los sueldos del personal que se encuentran en coordinaciones y administrativos, “que resultan desproporcionados, con los salarios de los trabajadores de base sindicalizados, así como el pago por la contratación de las empresas contratistas que se han negado a informar”.
El conflicto entre el Sitrajor y la empresa devino de la disminución del 45 por ciento del salario y prestaciones de los trabajadores.
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SÓLO POR SABER negocios EMPRESAS
Suben 5 % ventas a tiendas iguales en agosto, ANTAD Los comercios afiliados a la Asociación Nacional de Tiendas de Autoservicios (ANTAD) reportaron un crecimiento nominal de 5 por ciento en sus ventas a unidades comparables (aquellas con más de un año en operación) en agosto de 2018 respecto al mismo mes de un año antes y un alza de 8.8 por ciento a establecimientos totales (incluidas las aperturas de los últimos 12 meses). En ambos casos, se trata del mayor incremento para un agosto desde 2015. Este comportamiento se observa como positivo y fue impulsado por la agresiva estrategia promocional de las cadenas comerciales, revisiones salariales por encima de la inflación, el incremento de doble dígito que han mostrado las remesas de dinero en pesos y la mejora en la confianza del consumidor. Por tipo de tienda, el reporte del organismo empresarial revela que las cadenas departamentales —como Liverpool, Sears, Fábricas de Francia, Suburbia y Palacio de Hierro— lideraron por cuarto mes consecutivo el desempeño del sector al mostrar un avance nominal de 9 por ciento en ventas a tiendas iguales. TECNOLOGÍA
Abrió Samsung la tienda más grande de dispositivos móviles La empresa global de tecnología Samsung abrió su mayor tienda de dispositivos móviles en India, en un intento por obtener la primera posición en el segundo mercado mundial de teléfonos inteligentes ante la feroz competencia de las marcas chinas. El comercio de aproximadamente 3 mil metros cuadrados inaugurado en Bangalore, centro tecnológico al sur de India, ayudará al gigante surcoreano a extender la ventaja local sobre su rival mundial Apple, que aún no ha abierto tiendas insignia en el país. India, que cuenta con más de mil millones de conexiones inalámbricas, presenta una oportunidad lucrativa para que los fabricantes de teléfonos de alta gama se expandan más allá de China y Estados Unidos, donde el crecimiento se ha desacelerado. La tecnológica abrió la mayor planta de teléfonos celulares inteligentes del mundo fuera de la capital india, Nueva Delhi, hace sólo dos meses. La nueva tienda contará con dispositivos móviles Samsung, pero también mostrará sus electrodomésticos y las últimas innovaciones. También albergará un centro de servicio para teléfonos.
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EMPRESAS
Planea IKEA entrar al mercado mexicano
IKEA, empresa sueca dedicada a la producción y venta de muebles y artículos de decoración, hace actualmente estudios sobre el mercado mexicano, con la finalidad de identificar las oportunidades de negocio que ofrece el país. De acuerdo con información de El Financiero, la empresa destacó que sólo cuenta ahora con una oficina en la Ciudad de México, donde labora personal para la compañía con el fin de medir el potencial que tendría su marca en el país. Sin embargo, aclaró que no tiene planes de producir muebles en México. Desde el año pasado, la empresa ha comenzado a evaluar la posibilidad de incursionar en mercados de América Latina, en países como Chile, Colombia, México y Perú, hasta ahora solo opera en República Dominicana.
[ SÓLO POR SABER-NEGOCIOS ] E-commerce
Ventas de Amazon a empresas alcanzan los 10 mil mdd
ENTRETENIMIENTO
Dopamine de Grupo Salinas abre oficinas en España Dopamine, la compañía de contenidos audiovisuales de Grupo Salinas anunció la apertura de sus oficinas regionales en Madrid, España, a través de la cual darán servicio a Europa, Asia y Medio Oriente, con el fin de ampliar su alcance a nivel internacional. A través de un comunicado, la firma enfocada al desarrollo y producción de historias para plataformas globales señaló que las oficinas tendrán por objetivo principal el desarrollo de nuevos negocios, así como a identificar nuevas oportunidades a nivel global. Fidela Navarro, CEO de Dopamine, comentó al respecto que la apertura de estas oficinas son reflejo del posicionamiento internacional que la compañía está alcanzando. Al frente de la oficina estará José Miguel Barrera, director de Desarrollo de Negocios Internacionales de Dopamine, quien estará a cargo de identificar nuevas oportunidades y modelos de negocio con el objetivo de contribuir al crecimiento de la compañía.
La empresa Amazon informó que las ventas de su plataforma para empresas alcanzaron una tasa anualizada de 10 mil millones de dólares a nivel mundial. El gigante de internet adaptó sus operaciones minoristas digitales para consumidores y creó un negocio internacional que presta servicios a oficinas, hospitales y fábricas. La empresa con sede en Seattle introdujo Amazon Business en Estados Unidos en 2015 y el negocio alcanzó unas ventas de mil millones de dólares un año después. Ahora opera en ocho países, entre ellos Alemania, Japón e India. En territorio estadounidense, los clientes incluyen grandes escuelas y hospitales. La plataforma ofrece cientos de millones de productos de cientos de miles de comerciantes que pagan a Amazon una comisión por cada venta. La incursión de Amazon en el negocio de servicios a empresas supone un desafío a Staples y Costco, así como a distribuidores especializados más pequeños. Para 2020, el 12.1 por ciento de ese mercado de 9.39 billones de dólares será por internet. Las empresas están modificando sus hábitos hacia las compras de suministros por internet en lugar de métodos menos eficientes, como mirar catálogos impresos, enviar pedidos por fax y llamar por teléfono a representantes EMPRESAS
Fábricas de Francia serán Liverpool y Suburbia El Puerto de Liverpool informó que las 41 tiendas de Fábricas de Francia serán convertidas para operar bajo formatos Liverpool y Suburbia en lo que queda del presente año y a partir de 2019. “Dicha medida obedece a una estrategia de negocio omnicanal, derivada de un estudio de mercado que demostró una mejor identificación de los clientes con estas dos marcas -Liverpool y Suburbia-”, detalla el documento enviado por la empresa a la Bolsa Mexicana de Valores (BMV). La decisión de ‘desaparecer’ Fábricas de Francia se da poco más de un año después de concretar la compra que hicieron por Suburbia a Walmart de México, la cual se realizó en abril de 2017 por un monto de 15 mil 700 millones pesos. El Puerto de Liverpool detalló en el documento que la inversión que se destinará a la conversión se dará a conocer más adelante, pues se encuentra sujeta al cierre de las negociaciones con terceros involucrados y a la obtención de autorizaciones que en su caso se requieran. SEPTIEMBRE 2018
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IQ Financiero Por Claudia Villegas Cárdenas*
El nebuloso negocio de las Sofomes y los créditos de nómina
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a Comisión Nacional para la Defensa de los Usuarios de Servicios Financieros (Condusef) alertó sobre algunos fenómenos preocupantes que se están presentando en el mercado de los créditos con descuento a nómina, sobre todo aquellos que otorgan las Sofomes luego de firmar convenios con dependencias gubernamentales. Le cuento que el negocio que han impulsado muchas Sofomes tiene un elemento altamente pernicioso o que involucra un conflicto de interés. Resulta que dichos convenios prácticamente abren la puerta para que las Sofomes no sólo ofrezcan sus créditos a maestros y todo tipo de trabajador del sector público a nivel estatal y municipal, sino que les permite llegar al cliente con una “clave” (otorgada por las áreas de recursos humanos o hasta por los secretarios de Finanzas) para comenzar a hacer los descuentos de manera automática. ¿Qué le parece? Así la autorización de dichas claves se ha transformado en un mercado 22
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de información y autorización que las Sofomes intercambian a cambio de comisiones, regalos y otras prebendas. Quizás a Mario Di Costanzo, presidente de la Condusef, le interesaría investigar este tema que, definitivamente, coloca a los usuarios del crédito en una posición sumamente desventajosa. ¿Será la mejor tasa la de la Sofom que consigue dichas “claves”? Difícil y sin competencia menos.
LAS EMPRESAS QUE FORMAN PARTE DE LA ANDEM NO PARTICIPAN EN ESTAS PRÁCTICAS
Pero respecto a la alerta de la Condusef, le cuento que en un oficio dirigido al presidente de la Asociación de Empresas de Nómina, Gustavo Martín del Campo Melgar, Di Costanzo explicó que la operación de “gestores” que promueven créditos entre trabajadores del sector público ha generado quejas y problemas asociados a la falta de transparencia porque el supuesto representante no se identifica de manera fehaciente y en caso de una reclamación ya se imaginará usted quién responde.
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l problema es que dichos gestores tienen acceso a información privada y se ha presentado el caso de que solicitan créditos sin que el trabajador lo sepa. El peor de los escenarios. En la Asociación Mexicana de Empresas de Nómina (AMDEN) tienen varios años buscando apartarse de esa mala reputación; se han acercado a la Condusef para cumplir con los programas de educación financiera y buscan autorregularse. Las empresas que forman parte de la AMDEN, dice su Presidente, no participan en esas prácticas. El problema es que pagan justos por pecadores, en un negocio que ha crecido a costa de los salarios de miles de empleados del sector público. Fue, precisamente, Mario Di Costanzo quien tuvo que participar e intervenir en negociaciones para que se apoyara con recursos públicos el rescate de las carteras vencidas de trabajadores del sector público que no pudieron pagar créditos de nómina por altas tasas y condiciones poco claras. Algunas Sofomes desconocen, por ejemplo, la posibilidad del prepago porque su negocio es ejercer las “claves” que tanto trabajo les ha costado obtener. Las recomendaciones de la Condusef buscan que las Sofomes cumplan mejor con la legitimación del usuario y revisen en todos los casos el buró de crédito. También hizo una observación sobre las tasas de interés que aplican en los créditos, la cual, a juicio de la Condusef, es elevada. Veremos.
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IQfinanciero.villegas@gmail.com
Enfermos crónicos, otro problema de seguridad nacional En México, el sector salud necesitará el fortalecimiento de sus operaciones e infraestructura si las políticas de austeridad que impulsa el gobierno del Presidente Electo, Andrés Manuel López Obrador, generan problemas en los índices de desempleo y consumo interno entre otros desequilibrios. La burocracia de todos los niveles se encuentra temerosa del impacto que las medidas anunciadas por AMLO podrían generar en su economía. Legisladores del partido Morena como Ricardo Monreal han dicho, sin embargo, que el objetivo de estas políticas para la reducción del gasto es terminar con las enormes asimetrías en sueldos y prestaciones de la alta burocracia, de aquellos que ganan entre 200 y 400 mil pesos. Sin embargo, una de las prestaciones que sí estaría en riesgo, de manera generalizada, es el seguro de gastos médicos mayores que, históricamente, ha sido una de las canonjías más buscadas y valoradas por quienes trabajan en la administración pública.
E
l ISSSTE tendría que atender a la población que ya no contaría con estas prestaciones. ¿Tendrá la capacidad?
Junto con el IMSS, el ISSSTE atiende a mexicanos que padecen enfermedades crónicas que necesitan medicamentos, diálisis, trasplantes y todo tipo de atención en hospitales de tercer nivel. La mala noticia es que
40% DE LOS ENFERMOS DE DIABETES PODRÍAN DESARROLLAR PIE DIABÉTICO cada día se necesitan más camas de hospital y medicamentos porque las enfermedades crónicas como la diabetes, la hepatitis y los padecimientos renales acechan a la población mexicana, siendo los más pobres los más afectados. Pie diabético, enfermedad catastrófica. De la diabetes se deriva el terrible padecimiento del pie diabético. En México, lamentablemente, el 30 por ciento de la población infantil tiene problemas de sobrepeso, entre los adultos el problema de la obesidad se extiende a un 70 por ciento de la población. De esa relación, más del
40 por ciento de los enfermos de diabetes desarrollará pie diabético que en la mayoría de los casos termina en amputación. Una tragedia porque simplemente no habrá suficientes camas de hospital para atender a los adultos que vivan una tragedia de esta dimensión. Por ello, resulta relevante una decisión de política pública que se impulsa a través del seguro popular.
F
ue el laboratorio mexicano Cellpharma el que desarrolló y obtuvo el registro de la Cofepris desde hace varios años de un fármaco denominado Kitoscell que, a partir de medicina genómica, permite revertir con un alto grado de éxito el padecimiento del pie diabético. La noticia es que en el Seguro Popular de entidades como el Estado de México, los enfermos de diabetes y pie diabético podrán contar con este fármaco como parte de la cobertura que se ofrece a través de este seguro que es gratuito y para toda la población. Se eliminarán, seguramente, miles de amputaciones, se preservará la calidad de vida de esa población y reducirá el gasto en estas enfermedades catastróficas. En el sector salud, por lo tanto, se tendrán que tomar decisiones de política pública para privilegiar el beneficio de la población y no los intereses privados. claudiavillegas @revistafortuna.com.mx Twitter: @LaVillegas1 SEPTIEMBRE 2018
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De la protesta social a la confrontación por proyectos de inversión Por: Claudia Villegas*
La desconfianza en las instituciones del gobierno alimenta y escala las confrontaciones comunitarias ante la presencia de proyectos de infraestructura vinculados con energía, infraestructura carretera, ferroviaria, telecomunicaciones y vivienda. La polarización social y la concentración de la riqueza genera también nuevas manifestaciones de la resistencia comunitaria. El tema ya ocupa la atención de altos directivos en empresas de todos los sectores.
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as empresas y los gobiernos tienen nuevos retos frente a las oposiciones vecinales, la mayor participación ciudadana y el cuestionamiento de las políticas públicas. En medio de conflictos, socio-ambientales, empresas, comunidades y autoridades 24
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deberán llegar a acuerdos y ofrecer información clara a las comunidades para generar tranquilidad y reducir la creciente desconfianza en las instituciones públicas. ¿Generan cáncer las antenas de telecomunicaciones? ¿Son seguros los ductos que transportan gas por las entrañas de las ciudades? ¿Las hidroeléctricas
no afectan irremediablemente los ecosistemas? ¿En serio se necesita un segundo piso sobre el Periférico? En México, las oposiciones comunitarias a proyectos de infraestructura son un fenómeno que ha acompañado el desarrollo del país. Pemex, la Comisión Federal de Electricidad (CFE) y la Comisión Nacional del Agua (CONAGUA) han enfrentado, históricamente, la inconformidad de las comunidades que se perciben afectadas por la trayectoria y operación de gasoductos, hidroeléctricas o centrales de energía. La explotación minera es un capítulo aparte en la historia de las oposiciones comunitarias
[ Portada | Empresas y sociedad ]
En México, las oposiciones comunitarias a proyectos de infraestructura son un fenómeno que ha acompañado el desarrollo del país. Foto:Cuartoscuro
en el país. Para hacer frente a estas oposiciones en el sector del agua y la energía, el gobierno federal ha destinado millonarios presupuestos para obras de mitigación. De acuerdo con el Informe de Responsabilidad de Pemex, a través de la Gerencia de Desarrollo Social de esta institución, se han realizado donativos dirigidos, en la mayoría de los casos, a prevenir conflictos comunitarios. Avanzar en los proyectos de explotación de recursos naturales ha sido la prioridad de Pemex. No hay tiempo para detenerse frente a las comunidades. En el caso de la Comisión Federal de Electricidad (CFE), los proyectos de licitación de parques eólicos han generado inconformidad social ante las promesas incumplidas de desarrollar esquemas de participación accionaria que incluyan a las comunidades. Las promesas no se han cumplido y aún faltan las líneas de transmisión. Antes, en 1995, el desarrollo de la Presa Huites exigió la reubicación de comunidades enteras que, en su momento, se opusieron a esa obra. La negociación con las comunidades
Las empresas y los gobiernos tienen nuevos retos frente a las oposiciones vecinales, la mayor participación ciudadana y el cuestionamiento de las políticas públicas. encareció el proyecto pero con la chequera y los bolsillos profundos del gobierno, se logró la construcción de la enorme presa. A la distancia, vale la pena revisar la situación de esas comunidades que cedieron territorio y su estilo de vida ante el paso de la “modernidad”. Escenarios similares ha vivido la Comisión Nacional del Agua (CONAGUA), organismo que durante varias décadas
ha sido protagonista de conflictos por el manejo de los mantos freáticos del país. Confrontación social, desconfianza y hasta represión, son algunos de los problemas que han precedido a las oposiciones comunitarias a proyectos de infraestructura hidráulica o petrolera que involucran impactos ambientales y problemas para comunidades de escasos recursos, en la mayoría de los casos. Los clientes de la oposición Por su ubicación, los proyectos de Pemex, CFE y Conagua han padecido la confrontación de comunidades rurales. La oposición de los pueblos y organizaciones en el Estado de México a la construcción de un aeropuerto durante el gobierno de Enrique Peña Nieto es sólo un ejemplo más de oposiciones sociales a obras de infraestructura. En este caso, se tocó el extremo de la represión y hoy forma un pasivo de la gestión de Peña Nieto por las violaciones a derechos humanos. Pero esa situación ya se extendió a comunidades urbanas, aunque con otras características. SEPTIEMBRE 2018
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[ Portada | Empresas y sociedad ]
Avanzar en los proyectos de explotación de recursos naturales ha sido la prioridad de Pemex. Foto:Cuartoscuro
Para hacer frente a estas oposiciones en el sector del agua y la energía, el gobierno federal ha destinado millonarios presupuestos para obras de mitigación.
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La protesta llega a las ciudades Por décadas, las comunidades urbanas en México estuvieron alejadas de las oposiciones comunitarias a proyectos de infraestructura; la economía se benefició del auge petrolero, del agua potable que llegaba a sus ciudades o del suministro ininterrumpido de electricidad. Ahora, el crecimiento de las áreas urbanas está cambiando la situación y los grupos sociales afectados viven en ciudades en donde la planeación urbana es deficiente e improvisada. En la Ciudad de México, considerada un territorio con grave actividad sísmica, la planeación aún resulta deficiente. Aún más, fenómenos como la gentrificación, el proceso de transformación de un espacio urbano deteriorado, generan resistencias comunitarias para evitar que ductos de agua, gas o nuevas centrales eléctricas abastezcan a los edificios que desplazan a las viviendas que ya no pueden sostener el ritmo de plusvalía de la zona.
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Desde hace varios años, la Organización de las Naciones Unidas (ONU) promueve nuevos protocolos de convivencia entre empresas y comunidades en un intento por evitar la violación de derechos humanos cuando el sector privado realiza inversiones con impactos ambientales o sociales, a través de los Principios rectores sobre las empresas y los derechos humanos, puesta en práctica del marco de las Naciones Unidas para proteger, respetar y remediar. Por su parte, La Secretaría de Gobernación tiene pendiente la aprobación del Programa Nacional de Empresas y Derechos Humanos. Por ahora, se puede consultar el borrador de este programa a través de la página oficial de la dependencia. Hasta el momento, sin embargo, no ha sido posible que se publique ante la falta de consensos sobre su contenido con la población civil. Además, se presentan nuevas amenazas que podrían recrudecer las tensiones entre comunidades, empresas y autoridades.
[ Portada | Empresas y sociedad ] Resulta que la Ley de Seguridad de Interior que, a finales de este año, se aprobó en el Poder Legislativo considera en su artículo quinto que el Poder Ejecutivo podrá disponer de las Fuerzas Armadas y de la Fuerza Especial de Apoyo Federal cuando se presenten actos tendientes a destruir o a obstaculizar la infraestructura de carácter estratégico o indispensable para la provisión de bienes o servicios públicos en una entidad federativa, en un municipio, o en una demarcación territorial de la Ciudad de México o en una región del territorio nacional. En muchos casos, los integrantes de comunidades que sienten que sus derechos han sido vulnerados deciden obstaculizar y bloquear carreteras, obstruir la operación de hidroeléctricas o de antenas de telecomunicaciones, lo que podría generar un clima de tensión y hasta la presencia del Ejército. El riesgo existe si los acuerdos ante obras de infraestructura no resultan oportunos. Ahora, con capital privado en la construcción de carreteras, segundos pisos, gasoductos y antenas de telecomunicaciones, las inconformidades ciudadanas van en aumento porque no sólo se consideran los inconvenientes para la vida cotidiana o repercusiones para la salud, sino que se han transformado en una manifestación de desconfianza en las autoridades de un país con altos niveles de corrupción.
La vecinocracia en México, en muchos casos, aprovecha el capital social para defender lo que consideran sus derechos o la pérdida de privilegios. Organizaciones vecinales en ambientes urbanos utilizan su capital social (su poder de organización, de crear redes y hasta su influencia y vinculación con partidos políticos) oponiéndose a estos proyectos y exigiendo participar en la gestión urbana de servicios que ahora ofrecen empresas de manera directa o en coinversiones con el gobierno a través de esquemas como las Asociaciones Público Privadas (APPs). En el caso de los parquímetros, comités vecinales de la han acordado la entrega de un porcentaje de los ingresos para mejoras en la comunidad. Se trata, sin embargo, de casos aislados. La confrontación es la constante. Para analizar la tendencia que siguen las organizaciones vecinales, es necesario revisar la literatura académica en torno al capital social, concepto que integra a la serie de recursos que los individuos pueden obtener las personas a partir de las estructuras que ofrecen las redes sociales y de la vinculación comunitaria. En un nivel reactivo, las organizaciones vecinales aprovechan la ola de participación ciudadana para aglutinarse en movimientos más estructurados.
La Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico (OCDE) define el capital social como los vínculos, valores e ideales, que permiten que los individuos de una sociedad confíen entre ellos mismos para organizarse con el propósito de alcanzar un fin determinado. Si bien el concepto capital social se usó por primera vez en 1916 cuando Lyda Hanifan, un supervisor en una escuela rural en Virgina, invocó la importancia de la participación de la comunidad en la educación, en el año 2000 tomó un nuevo auge cuando Robert Putnam, sociólogo y politólogo estadounidense, analizó el impacto del capital social en la sociedad estadounidense en su libro Bowling Alone. Para Hanifan, el capital social es esa substancia tangible que cuenta para casi todo en la vida cotidiana. Se le puede llamar buena voluntad, compañerismo, simpatía e integración en una comunidad. Para Putnam, en un concepto más acabado, el capital social son las normas de reciprocidad y las redes de compromiso cívico que integran a un grupo en una comunidad. Putnam considera el capital
En el caso de la CFE, los proyectos de licitación de parques eólicos han generado inconformidad social.
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Por su ubicación, los proyectos de Pemex, CFE y Conagua han padecido la confrontación de comunidades rurales.
La CONAGUA durante varias décadas ha sido protagonista de conflictos por el manejo de los mantos freáticos del país.
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social como un valor positivo, que se debe buscar en una sociedad para aspirar a la democracia. Sin embargo, otros autores como Margaret Levi advierten que el capital social puede llegar a tener su lado oscuro con efectivos nada cívicos ni constructivos para la sociedad. Por ejemplo, la proliferación de “cultura del no”, que olvida la cooperación y la solidaridad y que también se conoce desde hace unas décadas como el movimiento not in my back yard (NIMYB) o en español, Sí Pero No Aquí (SPNA). Éste se refiere al movimiento ciudadano surgido en Estados Unidos entre personas que rechazan la instalación de servicios públicos o infraestructuras cerca de su domicilio pero que, al mismo tiempo, se benefician de ellas. ¿Existe un movimiento NIMYB en México? El investigador Luis Zambrano, investigador del Instituto de Biología, considera que sí, que en México muchos grupos de vecinos se oponen a los cambios que les representan perder algún privilegio. Zambrano considera que el término NIMBYs se utiliza para describir a vecinos (supuestamente) irracionales que se oponen a la realización de un proyecto que beneficiaría a la sociedad. En México,
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dice el investigador, se usa el término “vecinocracia” pero debe acotarse. La oposición a ciclovías o parquímetros son, en opinión de Zambrano, un buen ejemplo de NIMBYs “irracionales” que en México se abrogan el derecho de gobernar la vía pública. En el mismo caso se encontraría la instalación de ductos de gas natural o la fibra óptica. La vecinocracia en México, en muchos casos, aprovecha el capital social para defender lo que consideran sus derechos o la pérdida de privilegios. Pero Zambrano también advierte que el término NIMBY no se debe aplicar a los vecinos que, legítimamente, se encuentran preocupados por la viabilidad técnica o ambiental de proyectos que se imponen. El investigador ofrece como ejemplo el caso de los segundos pisos que construyó la española OHL. Ahora se está confirmando, dice Zambrano, que los segundos pisos generan más tráfico y contaminación. El propio Zambrano participó en los órganos consultivos ciudadanos que se opusieron en la zona del Pedregal de Santo Domingo a la construcción de un mega desarrollo inmobiliario sobre un acuífero estratégico para la zona.
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En México, la participación ciudadana aprovecha el capital social y se manifiesta en los comités vecinales y organizaciones ciudadanas que se han institucionalizado a la luz de la aprobación de leyes de participación ciudadana. Particularmente, en la Ciudad de México, la Ley de Participación Ciudadana surge en la administración de Andrés Manuel López Obrador. Tomando en cuenta que el capital social consiste en integrar a las comunidades a través de información y acciones de reciprocidad, la oposición a proyectos de infraestructura constituye esa amalgama que los hace crecer cuando así lo deciden y los comités vecinales operan ya como un vector eficiente. Por esa capacidad de integración, los partidos políticos buscan integrarlos a sus estructuras a pesar de que legalmente los integrantes de un consejo vecinal no pueden tener afiliación política. Ahora, en el marco la participación de empresas en el desarrollo de servicios públicos e infraestructura, la oposición comunitaria a proyectos de infraestructura aumenta frente a la desconfianza en las instituciones públicas que autorizan concesiones, que otorgan permisos o licencias. Organizadas en comités o juntas vecinales, en México las comunidades están generando movimientos que cuestionan la legalidad y la transparencia de obras de infraestructura porque infieren prácticas de corrupción. La dimensión emocional en la protesta no debe olvidarse (Poma, Gravante, 2017). Indignación y el sentimiento de ultraje juegan un papel determinante en la protesta, de acuerdo con estos autores. Los marcos pueden repetir una narración
muy conocida de gran carga emocional (Castells, 2012). Esas emociones también son parte del capital social porque generan empatía y solidaridad con sus demandas. En las oposiciones vecinales, definitivamente, los actores no siempre son racionales y esa situación lleva a que se escalen los conflictos. La ONU recomienda, por lo tanto, a las empresas al iniciar un proyecto de inversión con eventuales impactos para la población respetar derechos humanos básicos como el exhaustivo acceso a información, el derecho a ser escuchados, a recibir proyectos de mitigación y, por supuesto, a transparentar ante la comunidad toda la información
Con la participación del capital privado en la construcción de carreteras, segundos pisos, gasoductos y antenas de telecomunicaciones, las inconformidades ciudadanas van en aumento para evitar la suspicacia de prácticas de corrupción. De ser necesario, dice la ONU, se impondrá la cancelación del proyecto si afecta los intereses de la comunidad, si los perjuicios son más grandes que los beneficios. De acuerdo con el Indicador Global de Riesgo de Conflicto de la Unión Europea, México registra una de las tasas más alta de percepción de la corrupción con un nivel de 6.9 en una escala del 1 al 10. De un total de 138 naciones, México se ubica en el grupo con tasas más altas de percepción de la corrupción. En las principales ciudades del país, la participación de comités vecinales en
oposiciones a proyectos de inversiones o en obras de infraestructura, ha sido relevante en casos como el del Corredor Chapultepec, la instalación de parquímetros, en la introducción de ductos de gas y en la instalación de antenas. En todos los casos, los vecinos infieren prácticas de corrupción, afirmación que la investigación deberá confirmar. La sospecha de que no se cumplieron las regulaciones está presente. Es cierto, como se planteó de manera inicial que hacen falta políticas públicas específicas a través de normas o regulaciones con la NOM para instalar antenas de telecomunicaciones; sin embargo, lo que plantean varios autores respecto a las oposiciones comunitarias es un redimensionamiento de la participación ciudadana en las decisiones de gobierno; un nuevo modelo de gobierno como el que propone Putman en donde las demandas sociales se convierten en interacción política que llega al gobierno y que, al final, se transforma en la elección de una política pública y en su implementación. Pero investigadores de las oposiciones vecinales como Rolf Pendall (1999), también han encontrado evidencias que la participación ciudadana en el diseño de políticas públicas tampoco garantiza que los proyectos de infraestructura no enfrenten oposición. Al contrario, se corre el riesgo de empodera aún más a las personas con posiciones negativas. Así ni las más acabadas políticas públicas convencen a los NIMBYs. Este fenómeno social se asocia en otros países a la polarización del ingreso y la desigualdad social. Así sucede en China. En México, complejos habitacionales con bardas cerradas han privatizado la vía pública evitando la instalación de antenas de telecomunicaciones que, por su ubicación, serían necesarias para conectar a otras comunidades. Sí pero no en mi patio trasero, dicen en estas comunidades. México, de acuerdo con el índice GINI que mide la concentración de la riqueza, registra tasas superiores a 0.45 puntos. La inequidad también genera la confrontación social. SEPTIEMBRE 2018
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[ INTERNACIONAL-ECONOMÍA ]
Guatemala es el principal socio comercial de México entre los países de la región centroamericana.
Comercio entre México-Guatemala, motor de desarrollo de la frontera sur Dra. Luz María de la Mora Sánchez*
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l futuro gobierno del presidente electo Andrés Manuel López Obrador, ha puesto en el centro de su agenda de gobierno el desarrollo de la frontera sur-sureste. Para ello ha propuesto invertir en proyectos en Centroamérica y México para generar trabajo y mayores niveles de bienestar. Esta no será la primera vez en que un gobierno en México busca promover el desarrollo de esa región; ejemplos recientes son el Plan Puebla-Panamá impulsado por el Presidente Vicente Fox y posteriormente el actual Proyecto Mesoamérica iniciado con el Presidente Felipe Calderón. La relación con Guatemala es una de las relaciones más relevantes para México. Aunque ambas naciones comparten objetivos comunes en aspectos tan diversos como el desarrollo, la integración y el bienestar de ambas sociedades, esta relación ha estado caracterizada por encuentros y desencuentros que, en ocasiones, han exacerbado las diferencias y la desconfianza lo que ha impedido profundizar los esfuerzos de integración y sus beneficios para el desarrollo de la zona. El objetivo de dar prioridad a la frontera sur y a la relación con los países centroamericanos por parte del futuro gobierno es acertado. Sin embargo, aún falta ver cómo se va a traducir dicha prioridad en un plan de acción que construya sobre lo ya hecho.
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El objetivo de dar prioridad a la frontera sur y a la relación con los países centroamericanos por parte del futuro gobierno es acertado. La relación de comercio e inversión, históricamente, ha sido uno de los pilares de la relación y ha sido clave para impulsar el desarrollo fronterizo, sin embargo, aún hay mucho por hacer. Guatemala es el principal socio comercial de México entre los países de la región centroamericana; en 2017 adquirió 30 por ciento de las exportaciones mexicanas a los 6 países del Mercado Común Centroamericano - el mercado Común Centroamericano es conformado por Costa Rica, Guatemala, Honduras, Nicaragua, y El Salvador. En 2013, Panamá también pasó a formar parte-. Guatemala es la puerta de entrada para el comercio y las inversiones de México con los países del Triángulo Norte (Guatemala, Honduras y El Salvador) y de manera más amplia para su exportación de bienes, servicios e inversiones en esa subregión de 47 millones de habitantes.
[ INTERNACIONAL-ECONOMÍA ] Desde 2013 el comercio se rige por el Tratado de Libre Comercio México-Centroamérica (TLC Único) que sucedió al TLC México-Triángulo Norte. Gracias al comercio preferencial al amparo de ambos TLC, el comercio total México-Guatemala creció 274 por ciento entre 2001 y 2016 donde las exportaciones mexicanas a Guatemala crecieron 250 por ciento mientras que las importaciones que México realizó de su vecino al sur experimentaron un crecimiento de 455 por ciento en el mismo periodo. México es el tercer proveedor para Guatemala con 10.7 por ciento de las importaciones totales de Guatemala en 2017 en tanto que para México las importaciones de Guatemala no rebasaron 0.12 por ciento, es decir, 527 millones de dólares y sus exportaciones a ese mercado representaron 0.42 por ciento, 1 mil 722 millones de dólares en 2017. Estas cifras reflejan una relación creciente, pero con espacios importantes para crecer. El comercio bilateral ha sido superavitario para México y se ha concentrado en exportaciones de petróleo, manufacturas y alimentos procesados. Del lado de Guatemala las exportaciones a México se han concentrado en productos del sector primario y algunos del sector industrial como cauchos, textiles y vestido, plásticos, hierro y acero, que han mostrado complementariedad en la producción entre ambos países. En paralelo a las actividades formales, el comercio transfronterizo México-Guatemala presenta un alto nivel de informalidad como resultado de una frontera porosa y una deficiente infraestructura. Por ésta se realizan transacciones legales e ilegales donde actividades como el contrabando afecta la recaudación fiscal en ambos lados y facilita operaciones ilícitas de diversa índole lo cual es un foco rojo en el desarrollo de la relación bilateral. Guatemala encuentra que 80 por ciento del contrabando en ese país entra por México. Para México esta frontera porosa también es un problema pues afecta las operaciones legítimas de sus empresas. La relación de inversión también ha ido en ascenso y ya se da en ambas vías. Guatemala es el séptimo destino para la IED mexicana entre los países de América Latina y el Caribe en tanto que México es el principal inversionista de la región en ese país. Actualmente se cuentan más de 100 empresas mexicanas con inversiones que suman más de 3 mil millones de dólares, lo que representa alrededor de 60 por ciento de la inversión mexicana en Centroamérica. El pilar del comercio y la inversión abre un mundo de posibilidades para el desarrollo de la frontera sur.
El comercio bilateral ofrece un gran potencial para el desarrollo y fortalecimiento de pequeñas y medianas empresas que pueden contribuir a la estabilidad de la región y a crear prosperidad al generar actividad económica y empleos. El potencial de mercado está dado por el hecho de que la demanda en Guatemala y Centroamérica requiere volúmenes que son manejables para las empresas mexicanas en tanto que México tiene capacidad para absorber la oferta de Guatemala y de sus vecinos centroamericanos. Asimismo, las demandas por bienes y servicios son muy similares por gustos parecidos, idioma y cercanía geográfica lo que, sin duda, facilita las relaciones comerciales. Incrementar el comercio de bienes y servicios involucra no sólo un mayor acercamiento entre los diversos actores del sector privado de ambos lados de la frontera, sino de manera muy importante trabajar con las diferentes autoridades responsables de desarrollar e implementar la normativa que regula el comercio de bienes y servicios, así como los flujos de inversión. Dicha normativa involucra temas relacionados con coherencia regulatoria para reducir costos a los operadores económicos, reconocimientos mutuos en certificaciones sanitarias, facilitación de cruces fronterizos, mejoramiento y modernización de infraestructura en ambos lados, capacidad logística para los exportadores, desarrollo de oferta exportable, por mencionar algunos. Esta relación que también se caracteriza por un elevado nivel de informalidad exige encontrar los incentivos para darle formalidad a las transacciones y así impulsar un crecimiento ordenado y próspero que genere los recursos para crear un mejor entorno de negocios a nivel físico, empresarial e institucional. A la relación bilateral México-Guatemala y en particular a la relación de comercio e inversión le ayudará el impulso político desde el más alto nivel, pero también será necesario contar con un plan de acción viable y con metas concretas, así como el destinar recursos institucionales, técnicos, económicos, financieros, humanos, de infraestructura, entre otros. El nuevo gobierno tiene la posibilidad de construir sobre lo ya avanzado para detonar las oportunidades económicas que la región requiere. Es positivo la prioridad en la agenda política; será crucial que el discurso se materialice en acciones concretas.
Guatemala es la puerta de entrada para el comercio y las inversiones de México con los países del Triángulo Norte. Esta subregión representa un mercado de 47 millones de habitantes.
*Profesora Afiliada, División de Estudios Internacionales, CIDE **Este trabajo forma parte del Proyecto Región transfronteriza México – Guatemala: Dimensión regional y bases para su desarrollo integral (Primera fase, 2017 – 2018) SEPTIEMBRE 2018
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Argentina está ardiendo y las preocupaciones en los hogares aumentan por la megadevaluación del peso.
Economía argentina en emergencia, más ajustes y recortes Maylín Vidal *
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uenos Aires (PL) El presidente de Argentina, Mauricio Macri, admite que la economía del país está en emergencia, achica el Gabinete y recorta ministerios en un solo día, pide un esfuerzo más, mientras en las calles crece el descontento popular. Argentina está ardiendo y las preocupaciones en los hogares aumentan por la megadevaluación del peso, lo cual ha puesto más leña al fuego a una convulsa economía que obligó al Gobierno a regresar al Fondo Monetario Internacional (FMI) en busca de un préstamo de 50 mil millones de dólares en junio y que ahora busca adelantar lo más rápido posible.
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Mientras desde el Gobierno se culpa a la gestión anterior una y otra vez, a las décadas de continuos problemas económicos, a factores externos que hicieron que la megadevaluación estallara y a los presuntos escándalos de corrupción del kirchnerismo, en los hogares las familias sienten directamente el impacto y sufren por cuanto ya saben se avecina: más ajuste. Precedido de una rueda de prensa del ahora ministro de Economía, Nicolás Dujovne, Macri anunció una serie de medidas para contener la situación: nuevos impuestos a las exportaciones, reducir la estructura del Estado con menos ministerios y reforzar los programas sociales para
[ INTERNACIONAL-ECONOMÍA ] que el impacto de la devaluación no se sienta tanto en quienes menos tienen. E l m i s m o p re s i d e n t e reconoció que habrá más pobreza. “Con esta devaluación la pobreza va a aumentar, pero vamos a estar ahí para quienes estén más expuestos”, dijo en su mensaje grabado del 3 de septiembre, seguido atentamente sobre todo en los mercados financieros. Creímos con excesivo optimismo que era posible ordenar las cosas de a poco, pero la realidad nos mostró que debía ser más rápido. Y ahora nos toca reconocerlo y asumirlo, resaltó Macri tras añadir que “en estos meses se desataron Argentina recurrió nuevamente al FMI en busca de un préstamo de 50 mil millones de dólares en todas las tormentas juntas, pero junio pasado. no por eso vamos a perder las esperanzas, debemos madurar como sociedad”. Pero nada ha podido contener al dólar que sigue escalando y mientras muchos desempleados dan la pelea porque se les devuelvan sus trabajos como sucede en el Ministerio de Agroindustria, ahora convertido en Secretaría -donde fueron cerradas más de 500 plazas-, o como en el caso de la agencia de noticias Télam, paralizada aún por medida de fuerza de trabajadores despedidos, las protestas hacen crecer la efervescencia social. Después de escuchar la alocución presidencial siento una total desesperanza, apuntó en declaraciones a Prensa Latina la joven Mónica García, quien desde hace meses da la batalla porque se le anteriores el FMI había declarado a mi provincia devuelva su trabajo tras ser despedida de la Casa de inviable. Hoy que están sobre nosotros vienen más la Moneda en uno de los tantos recortes estatales. ajustes y recortes, más pobreza para esta provincia Estamos devastados. Sabíamos lo que venía y para toda la República, remarcó. al resultar electo un gobierno neoliberal, con sus En el paquete de medidas, el Gobierno anunció anuncios de ajuste, de recortes, con el estandarte algo que era casi voz cantada por varios medios y de la transparencia y la anticorrupción pero que le que ya había generado fuerte rechazo por parte salta corrupción por cada costado, dijo. de varios productores: la vuelta a las retenciones Qué podemos esperar cuando el FMI se posa eliminadas en 2015, a la llegada de esta gestión. nuevamente sobre cada habitante de Argentina; no se Tras cuestionar duramente el mensaje pueden concebir medidas populares ni beneficiosas, presidencial, Diego Montón, líder del Movimiento señaló esta madre nacida en la provincia de Formosa y Nacional Campesino Indígena, apuntó en exclusiva que hace meses busca desesperadamente le regresen a Prensa Latina que en el caso del campo, ya de por el trabajo a ella y a otros colegas echados a la calle sí un área vulnerada, se presentan más problemas. de la noche a la mañana. Todo esto impacta en el costo de vida de todos Soy una trabajadora despedida de Casa de los días y en el de los insumos requeridos, y la la Moneda y además formoseña, y en gobiernos preocupación más importante es que no se hizo
Macri anunció una serie de medidas para contener la situación: nuevos impuestos a las exportaciones, reducir la estructura del Estado con menos ministerios y reforzar los programas sociales.
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“Con esta devaluación la pobreza va a aumentar, pero vamos a estar ahí para quienes estén más expuestos”, reconoció el presidente Mauricio Macri ningún anuncio sobre cómo acompañar y sostener la producción agraria de los pequeños y medianos productores que son las mayorías, dijo. Para Montón, el discurso del mandatario fue retórico, en tanto las medidas concretas no han sido ni alentadoras ni positivas. Por un lado, apunta, se eliminan ministerios fundamentales como el de Salud, el de Cultura, el de Agroindustria, y todos pasan a hacer secretarías, lo cual impactará en algunas políticas concretas, sobre todo en los territorios. Son áreas clave, algunas para el desarrollo y otras con prestaciones que ya venían en una situación deteriorada. Se han dejado de distribuir vacunas importantes como para la meningitis, todo el sistema de salud está sobresaturado por el aumento del desempleo, que ha dejado a muchos sin obras sociales; “la salud está colapsada y el campo vulnerado”, alertó Montón. Para el campesino el panorama de su país no es nada halagüeño, sobre todo el área que más conoce, la del campo. Las medidas, dijo, impactan en el costo de vida desde los constantes aumentos de las tarifas que han hecho que el pago de las perforaciones de agua, por ejemplo, sea imposible y en el anuncio presidencial se adelantan más incrementos de 34
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precios, principalmente en la electricidad y el combustible. Todo esto sumado a la importación que hace que sean los productos competitivos incluso en el mercado interno. No se anunciaron medidas sobre el control del flujo del capital financiero, lo cual está haciendo más daño en el campo, ni tampoco sobre la problemática de la extranjerización de la tierra que este Gobierno pretende profundizarla, señaló. La economía vemos que está comandada directamente por el FMI, en un contexto donde la democracia se encuentra vulnerada a nivel regional, y todos los líderes populares están siendo perseguidos, agrega el dirigente campesino quien advierte una situación compleja. Hoy muchos proveedores de insumos no están vendiendo por la situación del dólar, han congelado la venta hasta esperar cierta estabilización y esto complica aún más a la agricultura familiar ya que septiembre es muy particular, se preparan y se siembran muchos de los cultivos, remarcó. Mientras que los titulares de noticias resaltan la situación económica inquietante, algunos ahorristas han ido en busca de sus fondos en el banco por miedo a que suceda la debacle económica de 2001. Los oportunistas se aprovechan para añadir más números a los precios y en el Gobierno se intenta calmar las aguas pero en la mayoría de los argentinos se siente la angustia y muchos vuelven a sacar sus calculadoras. Y, por si fuera poco, comienzan las alzas en los combustibles. Mientras que las petroleras Shell e YPF subieron los precios en 72 horas, ahora Axion hará lo mismo. Todo esto trae más complicaciones en un contexto social difícil, con sindicatos aun peleando por mejores salarios, con paros de los docentes universitarios y con otros tres que se avecinan: el 12 de septiembre, la Asociación de Trabajadores del Estado; otro de 72 horas de las dos Central de Trabajadores (CTA), y el 24 y el 25 de la Confederación General del Trabajo (CGT). Restan tres meses con vistas a que finalice un movido 2018 para Argentina que, por demás, tiene el reto por delante de acoger por primera vez los juegos olímpicos juveniles en octubre y un mes después la Cumbre de líderes del G20, en la cual participarán, entre otros, el presidente estadounidense, Donald Trump. Habrá que ver qué sucede y cómo marcará la economía a las elecciones presidenciales del año entrante. *Corresponsal de Prensa Latina en Argentina.
[ INTERNACIONAL-POLÍTICA ] “Cualquiera que haga negocios con Irán no hará negocios con Estados Unidos. “Estoy pidiendo paz mundial, nada menos!”, arremete Trump.
Sanciones, recurrente opción del Gobierno estadounidense Diony Sanabia *
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ashington (PL) La aplicación de sanciones resultó en agosto pasado una práctica recurrente del Gobierno de Estados Unidos como parte de su criticada política internacional, principalmente hacia Irán y Rusia. Desde el día 7 de dicho mes, la empecinada posición norteamericana contra el país persa adquirió nuevas connotaciones a nivel bilateral y mundial con el restablecimiento de castigos por parte de Washington. El presidente estadounidense, Donald Trump, calificó entonces como “las más mordaces jamás impuestas” a las medidas restituidas en detrimento de Irán, y advirtió sobre los vínculos comerciales de terceros con ambos países. “Las sanciones a Irán han sido emitidas oficialmente. Estas son las más mordaces jamás impuestas, y en noviembre aumentan a otro nivel”, escribió el mandatario republicano en su cuenta personal de la red social Twitter. “Cualquiera que haga negocios con Irán no hará negocios con Estados Unidos. “Estoy pidiendo paz mundial, nada menos!”, agregó el jefe de la Casa Blanca en la plataforma de microblogging. Restricciones levantadas por Estados Unidos a Irán debido al acuerdo nuclear de 2015, denominado Plan Integral de Acción Conjunta (JCPOA, por siglas en
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inglés), entraron en vigor otra vez a raíz de una orden ejecutiva de Trump. Emitida el 6 de agosto, la iniciativa del gobernante llevó al restablecimiento de castigos suspendidos en los dos últimos años, y otro grupo regirá a partir del próximo 5 de noviembre. De esa forma, el país persa tendrá prohibido el empleo de dólares estadounidenses, la principal moneda utilizada en las transacciones financieras internacionales, y se vetará el comercio de metales y las ventas de automóviles de fabricación iraní. Al mismo tiempo, se revocarán los permisos que permiten la importación en Estados Unidos de alfombras y alimentos de Irán, como los pistachos, y se retirarán las licencias que posibilitaron a ese país comprar aviones y repuestos europeos y norteamericanos. Funcionarios gubernamentales afirmaron en una conferencia telefónica que la administración de Trump aplicará agresivamente las medidas y espera su impacto significativo en la economía de la nación víctima de tales represalias. Desde su llegada a la Casa Blanca el 20 de enero de 2017, Trump había amenazado con abandonar el JCPOA, suscrito entre Irán y el Grupo 5+1 (Estados Unidos, Reino Unido, Francia, Rusia y China, más Alemania). Finalmente, y haciendo caso omiso al respaldo del resto de las naciones al
[ INTERNACIONAL-POLÍTICA ] pacto, el gobernante norteamericano anunció el último 8 de mayo su decisión de abandonar ese mecanismo. Tal determinación, rechazada por diversos sectores, abrió el camino al restablecimiento de las sanciones, aunque el Organismo Internacional de Energía Atómica, países aliados y la propia comunidad de inteligencia estadounidense apuntan que Irán sigue respetando los compromisos del JCPOA. Esta política de Estados Unidos no es más que pura agresión económica contra mi país, expuso el abogado iraní Mohsen Mohebi en la Corte Internacional de Justicia de La Haya, donde en la última semana de agosto comenzó a dirimirse una denuncia de Teherán contra Washington. A juicio del presidente iraní, Hassan Rouhani, “si Trump es serio debería volver al acuerdo nuclear pues quien dice estar listo para dialogar debe demostrar antes que es alguien de palabra”. Negociar, como ha propuesto el mandatario estadounidense, mientras una de las partes está imponiendo sanciones no tiene sentido, expresó Rouhani en una entrevista televisiva. Por su parte, el líder de la Revolución islámica de Irán, Ali Jamenei, advirtió que su país abandonará el convenio si no obtiene beneficio alguno para sus intereses. Nueve días después del restablecimiento de las sanciones, el secretario norteamericano de Estado, Mike Pompeo, anunció en conferencia de prensa que la entidad federal bajo su mando creó un Grupo de Acción para ejecutar las políticas sobre Irán. De acuerdo con el titular, la estructura será responsable de dirigir, revisar y coordinar todas las acciones relacionadas con dicha nación, y le informará directamente a él. Estamos comprometidos con un esfuerzo de todo el Gobierno para cambiar el comportamiento de Irán, y el Grupo de Acción se asegurará de que el Departamento de Estado se mantenga sincronizado con sus socios interagenciales, precisó Pompeo.
Se revocarán los permisos que permiten la importación en Estados Unidos de alfombras y alimentos de Irán
Estados Unidos también castigó al banco ruso Agrosoyuz bajo la justificación de vínculos con el programa de Pyongyang de armas nucleares. CASTIGOS CONTRA RUSIA Washington impuso el 21 de agosto sanciones a dos entidades y dos personas de Rusia con el pretexto de haber intentado eludir castigos vigentes desde junio contra otra empresa de ese país. Por la medida, Vela-Marine Ltd., asentada en la nación euroasiática, y Lacno S.R.O. (Eslovaquia), y Marina Tsareva y Anton Nagibin tendrán bloqueada cualquier propiedad suya en Estados Unidos y se les prohíben las relaciones con los ciudadanos norteamericanos. Según un comunicado del Departamento del Tesoro, los sancionados poseen vínculos con
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Divetechnoservices, castigada por proveer de sistemas de buceo a la inteligencia rusa. En opinión de Steven Mnuchin, secretario de dicha agencia federal, se está acabando con los esfuerzos de Rusia por evitar las sanciones estadounidenses. Menos de una semana antes, Estados Unidos castigó por sus nexos con la República Popular Democrática de Corea (RPDC) a la empresa china Sun Moon Star International Logistics Trading y su filial en Singapur, y a la rusa Profinet y su director general, Vasili Kolchanov. El ente acusador sostuvo que las partes chinas trabajaron juntas para facilitar remesas ilícitas a la RPDC mediante el uso de documentos falsos. Los envíos contenían alcohol, tabaco y productos relacionados con cigarrillos, precisó la fuente, y añadió que el comercio de esos bienes ha generado más de mil millones de dólares de ingresos al Gobierno del líder norcoreano, Kim Jong-un. Profinet es una agencia de servicios portuarios de carga, abastecimiento de combustible, suministros y salida para los barcos que hacen escala en diferentes puertos rusos. Dicho departamento puntualizó que esa empresa sirvió en al menos seis ocasiones distintas a buques con la bandera norcoreana, los cuales SEPTIEMBRE 2018
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[ INTERNACIONAL-POLÍTICA ]
Las sanciones de EU a Rusia considera la cancelación de préstamos y licencias para exportar productos y tecnología de uso civil y militar a empresas con participación estatal.
transportaron miles de toneladas de productos de petróleo refinado. En tanto, señaló, Kolchanov participó personalmente en acuerdos relacionados con la RPDC e interactuó directamente con representantes del Ejecutivo norcoreano en Rusia. Asimismo, el 3 de agosto, Estados Unidos también castigó al banco ruso Agrosoyuz bajo la justificación de vínculos de esa institución con el programa de Pyongyang de armas nucleares. Cinco días después de esa decisión, anunció más sanciones contra Rusia, que entraron en vigor el día 27 por considerarla responsable de organizar un ataque químico contra el ex agente de inteligencia Serguéi Skripal, pese al continuo rechazo de Moscú a esa acusación. Skripal apareció inconsciente el pasado 4 de marzo en la ciudad británica de Salisbury junto a su hija, Yulia, y Reino Unido acusó a Moscú de organizar la agresión contra ambos mediante el 38
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Las relaciones bilaterales se encuentran en un punto muerto, Washington decidió continuar aplicando restricciones a Moscú empleo de la sustancia 234 codificada con el nombre de Novichok, aunque su procedencia jamás fue identificada. Tales medidas incluyen la suspensión de proyectos de cooperación técnica, la retirada de fondos para programas militares, y la prohibición de la venta de artículos al respecto. Además, contempla la cancelación de préstamos y licencias para exportar
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productos y tecnología de uso civil y militar a empresas con participación estatal, entre otras represalias. Para el ministro ruso de Relaciones Exteriores, Serguéi Lavrov, las sanciones impuestas por Estados Unidos a su país son contraproducentes, pero recientemente reiteró la disposición del Kremlin a dialogar sobre la base del respeto mutuo. El canciller señaló a la televisión de su país que las relaciones bilaterales se encuentran en un punto muerto debido a la decisión de Washington de continuar aplicando restricciones a Moscú sin razones que lo justifiquen. Cuando nuestros socios decidan iniciar conversaciones respetuosas y considerar los intereses de ambos países, estaremos listos. Siempre hay una salida y el punto de no retorno no existe, puntualizó Lavrov. *Corresponsal de Prensa Latina en Estados Unidos.
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Prepara CEPAL agenda regional de desarrollo inclusivo Fortuna
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a Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL) presentó recientemente en Ciudad de Panamá, Panamá, las bases iniciales para la elaboración de una agenda regional de desarrollo social inclusivo (ARDSI), un instrumento políticotécnico que busca fortalecer la acción conjunta de los países de la región, con el objetivo de erradicar la pobreza, reducir la desigualdad y garantizar los derechos de las personas, así como combatir la
En la región de Latinoamérica y el Caribe, durante el 2015 y 2016, aumentaron los niveles de pobreza y extrema pobreza, después de más de una década de reducción 40
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discriminación, la exclusión y la cultura del privilegio. El documento Hacia una agenda regional de desarrollo social inclusivo: bases y propuesta inicial fue presentado por Laís Abramo, Directora de la División de Desarrollo Social de la CEPAL, en representación de la Secretaria Ejecutiva de la Comisión, Alicia Bárcena, durante la segunda reunión de la Mesa Directiva de la Conferencia Regional sobre Desarrollo Social
América Latina y el Caribe exhibe un conjunto de nudos críticos para avanzar hacia el desarrollo sostenible, sostiene la CEPAL de América Latina y el Caribe, que se realizó junto al X Foro Ministerial para el Desarrollo en América Latina y el Caribe, organizado por el Gobierno de Panamá, el Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD) y la CEPAL. En el proceso de elaboración de las bases para la propuesta de la ARDSI, el organismo regional de las Naciones Unidas examinó un amplio conjunto de compromisos regionales y subregionales relativos al desarrollo social (340 documentos emanados de diversos foros intergubernamentales entre 2010 y 2018), explicó Abramo. El marco global de referencia es la Agenda 2030 para el Desarrollo Sostenible, puntualizó. La reunión fue inaugurada por Marina Arismendi, Ministra de
[ INTERNACIONAL-ECONOMÍA ] El borrador final de la Agenda será presentado en la próxima Conferencia Regional sobre Desarrollo Social de América Latina y el Caribe, que se realizará en el segundo semestre de 2019.
La desigualdad en la distribución del ingreso se redujo entre 2002 y 2016, pero esta tendencia se ha enlentecido en los años recientes.
Desarrollo Social de Uruguay, en su calidad de Presidenta de la Mesa Directiva. Tras la presentación de Laís Abramo, intervinieron Margarita Cedeño, Vicepresidenta de República Dominicana; y Michelle Muschett, Viceministra de Desarrollo Social de Panamá. Las autoridades valoraron la propuesta de la CEPAL, agradecieron el trabajo realizado, debatieron sus contenidos y acordaron seguir avanzando durante los próximos meses de manera conjunta en la generación de una agenda que exprese objetivos y principios compartidos con vistas a fortalecer los avances de cada país en el ámbito del desarrollo social inclusivo y la dimensión social de la Agenda 2030 desde una perspectiva regional de América Latina y el Caribe. El borrador final de la Agenda será presentado en la próxima Conferencia Regional sobre Desarrollo Social de América Latina y el Caribe, que se realizará en el segundo semestre de 2019. América Latina y el Caribe exhibe un conjunto de nudos críticos para avanzar hacia el desarrollo sostenible, sostiene la CEPAL, entre ellos, la pobreza y la vulnerabilidad, la desigualdad y la cultura del privilegio, los déficit de trabajo decente, el acceso desigual a la protección social, el limitado financiamiento de las políticas sociales y desafíos emergentes como las violencias, los desastres, los cambios en el mundo del trabajo, la migración y las transiciones demográfica, epidemiológica y nutricional. En 2015 y 2016 aumentaron los niveles de pobreza y extrema pobreza, después de más de una década de reducción. La CEPAL estima que, en 2016, 186 millones de personas vivían en situación de pobreza, de los cuales 61 millones de personas se encontraban en pobreza extrema. Del mismo modo, la desigualdad en la distribución del ingreso se redujo entre 2002 y 2016, pero esta tendencia se ha enlentecido en los años recientes.
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“La desigualdad es injusta, ineficiente e insostenible”, planteó Abramo, citando el documento de posición La ineficiencia de la desigualdad que la CEPAL presentó a sus Estados miembros y asociados en mayo de este año. “Todos los países deben actuar para reducir sustancialmente la desigualdad en todas sus expresiones, no solo como un imperativo ético sino como una estrategia de inversión para aumentar los niveles de productividad y avanzar hacia un desarrollo integral y sostenible”, recalcó. Durante el encuentro en Panamá se presentó asimismo el Observatorio de Desarrollo Social en América Latina y el Caribe, construido por la CEPAL a solicitud de los países. La herramienta integra un conjunto de plataformas digitales de la Comisión, entre ellas, las bases de datos de Programas de protección social no contributiva, Juventud e inclusión social e Institucionalidad social, así como la de Compromisos regionales y subregionales en desarrollo social. El Observatorio cuenta, además, con breves perfiles nacionales y documentos analíticos relacionados con las bases de datos incluidas. La Conferencia Regional sobre Desarrollo Social de América Latina y el Caribe (CRDS) es uno de los nueve órganos subsidiarios de la CEPAL. La primera reunión de la conferencia tuvo lugar en Perú en 2015 y la segunda en Uruguay en 2017, ocasión en que los países acordaron avanzar hacia la definición de una agenda regional de desarrollo social inclusivo, solicitando la asistencia técnica de la Comisión. La Mesa Directiva de la CRDS, en tanto, se reunió por primera vez en República Dominicana en 2016 y ahora se dio cita en Panamá, durante el X Foro Ministerial, cuyo tema de este año es “Alianzas para la reducción de las desigualdades estructurales en el marco de los ODS”. SEPTIEMBRE 2018
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[ OPINIÓN-CIENCIA ]
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Nathalie Femat*
La búsqueda constante por impulsar a la sociedad con innovación y compromiso nos ha permitido crecer y mejorar en todos los aspectos nuestra calidad de vida.
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La ciencia al servicio de la sociedad
H
istóricamente y tras el descubrimiento y uso del fuego, el hombre ha utilizado cada uno de sus hallazgos en pos del beneficio de la comunidad. Cada uno de ellos ha desencadenado una necesidad constante por facilitar la vida, por hacer más con menos, y ser más eficientes aprovechando cada uno de los recursos con los que contamos. El papel de la ciencia ha sido fundamental para desarrollar soluciones positivas a las circunstancias en las que nos encontramos. La búsqueda constante por impulsar a la sociedad con innovación y compromiso nos ha permitido crecer y mejorar en todos los aspectos nuestra calidad de vida. Fue en 1796, cuando Edward Jenner descubrió el proceso de inmunización, hoy día conocido popularmente como vacunar, este momento se tornó en un parteaguas en la manera en que la ciencia busca soluciones directas en pos de mejorar la calidad de vida de la sociedad. Conforme ocurren los descubrimientos y el avance de la sociedad, la misma ciencia se enfrenta a retos cada vez más desafiantes, un ejemplo de ello es el 19 de septiembre de 1985, un sismo que cimbró al entonces Distrito Federal, el cual derrumbó edificios y fracturó familias enteras, los registros históricos indican daños por millones de dólares, pero donde se afectó más fue a la misma sociedad. Porque tras el sismo se tuvo que
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enfrentar a la falta de comunicación, a la angustia de no saber el paradero de sus seres queridos, la cual en algunos casos sigue vigente. Ese panorama cambió radicalmente en 32 años; en 2017 otro poderoso sismo impactó a la Ciudad de México y zonas aledañas, pero en esta ocasión, la comunicación en dispositivos celulares marcó la diferencia, los ciudadanos afectados recurrieron a redes wi-fi para dar a conocer su status o buscar a sus familiares. Además, contrario al sismo de 1985 se pudo identificar de forma exacta los cuerpos, cosa que hace años hubiera resultado un inimaginable. El aporte intangible que la ciencia es capaz de otorgar a la sociedad en cada momento de necesidad resulta cada vez más sorprendente. Nadie imaginó que en 1962 tras el descubrimiento de la estructura del ADN la comunidad científica haya desarrollado soluciones para determinar la procedencia genética de las personas, usando saliva o cabello. Esto solamente reafirma que el crecimiento de la sociedad va ligado con el desarrollo de ideas y conceptos capaces de transformar y facilitar para bien su existencia, ese es el papel de la ciencia, servir a la sociedad a hacer más con menos, a lograr más en menor tiempo y, sobre todo, a hacer lo impensable posible. *Especialista en Marketing para América Latina Norte en Soluciones de Ciencias de la Vida, en ThermoFisher, Scientific.
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[ SUMA CERO ]
BREXIT
La Citi:
¿“Too big to fail”?
E Haydeé Moreyra*
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n abril, el Banco Central Europeo (ECB) y el Banco de Inglaterra (BDI) manifestaron públicamente su intención de iniciar mesas de trabajo para cerrar acuerdos relacionados con el sector financiero, ante la salida de Inglaterra de la Unión Europea (UE). El pronunciamiento se dio como respuesta a la preocupación manifestada por la Comisión Europea sobre el potencial riesgo en el sector, en particular en el mercado de derivados. Aunque ambas partes han convenido en un arreglo transitorio para continuar con las reglas vigentes de la UE hasta finales del 2020, este acuerdo no será ratificado sino hasta octubre. En medio de controversias y luchas internas de poder, lo cierto es que la incertidumbre sobre el destino del sector me hace reflexionar sobre lo riesgoso que podría ser – para Europa y para el mundo- el no llegar a un (buen) acuerdo. En junio, se presentó una propuesta para modificar los estatutos del BCE con el objeto de garantizar la competencia de este organismo sobre las Cámaras de Compensación que liquidan los contratos denominados en euros. En el 2016 el Banco Central de Alemania procedió con el mismo mecanismo de control, pero una corte en Estados Unidos rechazó el caso al determinar que la entidad no tenía jurisdicción y al impedir, con ese mecanismo, el libre movimiento de capitales. Con este primer acercamiento hacia la transición y consolidación del Brexit, el BCE y la Comisión Europea buscan preservar la estabilidad financiera y establecer los fundamentos para que las políticas monetarias implementadas por la UE sean efectivas. Aun así, prevalecen posturas discrepantes entre los organismos europeos. Basta con hacer una lectura
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histórica sobre los más recientes pronunciamientos del BDI y la Comisión Europea. En el 2017, el BDI anunció que era plausible una modificación a las leyes para garantizar que los bancos de la UE ubicados en Londres pudieran seguir operando y sirviendo a los clientes de Reino Unido. En contraste, la UE había anunciado que los bancos ingleses localizados en los países miembros no podrían seguir operando bajo las mismas condiciones. Eso no fue todo, mientras que la Comisión Europea
Impera la incertidumbre en el sector financier tras la salida del Reino Unido de la Unión Europea
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había manifestado que los contratos financieros no serían afectados por el Brexit, el BDE refirió que la intromisión de la Comisión impedía lograr avances en los trabajos hacia una transición estable. Más aún, la UE publicó una evaluación sobre el caso Brexit en la que advertía a los miembros de la Unión sobre un eventual “choque” por la falta de acuerdos con el bloque. El sector financiero está preocupado: ¿Cómo será la futura relación entre estos dos organismos
El BCE y la Comisión Europea buscan preservar la estabilidad financiera| ante el Brexit.
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[ SUMA CERO ]
Negocios transfronterizos por tipo de acceso al mercado bancario y de seguros (2014)
Región
Tipo
UE
Reino Unido
Banca
Seguro
Corporativo
36%
13%
Subsidiaria
64%
87%
Corporativo
69%
9%
Subsidiaria
31%
91%
Fuente: Schoenmaker, D. (2017). The UK Financial Sector and EU Integration after Brexit: The Issue of Passporting. En N. Campos and F. Coricelli. The Economics of UK-EU Relations: From the Treaty of Rome to the Vote for Brexit (pp. 119-138). London, UK: Palgrave McMillan.
Sistema bancario, Reino Unido 2014 Activos totales (%) 6%
10% 45%
22% 15% 3% Principales bancos internacionales de RU
Principales bancos nacionales de RU
Otros bancos en Reino Unido
Bancos de inversión del resto del mundo
Otros bancos del resto del mundo
Corporativos de bancos de la UE
Fuente: Schoenmaker, D. (2017). The UK Financial Sector and EU Integration after Brexit: The Issue of Passporting. En N. Campos and F. Coricelli. The Economics of UK-EU Relations: From the Treaty of Rome to the Vote for Brexit (pp. 119-138). London, UK: Palgrave McMillan.
En el 2016 la rentabilidad del mercado Forex en Reino Unido fue de 19 por ciento, el doble que en Estados Unidos.
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y cómo llevarán las negociaciones con vistas a un Brexit consumado? No es una preocupación menor; Reino Unido, el HUB financiero más relevante a nivel mundial, alberga cerca del 77 por ciento del negocio bancario proveniente de terceros países. Según un artículo publicado por Diría Schoenmaker de la Universidad de Erasmus, tan solo en el 2016 la rentabilidad del mercado Forex en Reino Unido fue de 19 por ciento, el doble que en Estados Unidos. En abril de ese mismo año, las transacciones de contratos denominados en Euros ascendieron a 638 billones de dólares lo que hace de Inglaterra el país líder en este mercado. Desde mi punto de vista, el no llegar a un buen acuerdo traería serias implicaciones al sector financiero. La operación e infraestructura de servicios financieros, las transacciones de contratos denominados en euros y el controvertido sistema de “Pasaporte” tendrían los efectos más inmediatos. La operación financiera es uno de los grandes temas. De acuerdo con Schoenmaker, la mayor parte de los activos financieros ingleses están invertidos en bancos internacionales incluyendo Deutsche Bank, BNP Paribas y Societé Generale. Estas instituciones financieras utilizan el famoso sistema de “Pasaporte europeo” que les concede el Reino Unido por medio del cual puedan operar en Europa. No es algo menor pues el 69 por ciento de los casos el sistema de pasaporte es una razón por la que los bancos establecen sus corporativos en Reino Unido. El que el país salga de la UE implica que el sistema de pasaporte y sus beneficios para los bancos europeos y americanos dejaría de funcionar. El abandonar los beneficios del sistema de pasaporte significa mayores costos transaccionales. Sin éste, las regulaciones evitarían el acceso directo a licencias de operación financiera en los países miembros de la UE. Las regulaciones abarcan casi todos los negocios bancarios: administración de fondos de inversión, capital privado y seguros. Si el sistema de pasaporte permite a la institución financiera tener acceso a todos los mercados ubicados en la UE, el Brexit significaría que tendrían que obtener licencias adicionales por cada nuevo negocio o sucursal. Además, el banco sería sujeto a una supervisión aplicable a la de un tercer país no miembro de la Unión. Según Schoenmaker, dos de los mercados que tendrán mayor impacto por el Brexit serían el de bonos y el de derivados. Tan solo en el 2016, el mercado de derivados de tasa de interés en
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Londres representó el 75 por ciento del total de transacciones. El especialista apunta que, de consolidarse el Brexit y sin un buen acuerdo en puerta, 49 por ciento de las operaciones en este mercado se mudarían a Europa. Para las operaciones que se queden dentro de Reino Unido, las instituciones financieras tendrán que absorber los costos adicionales por la terciarización de servicios financieros de un tercer país fuera de la unión. En el peor escenario, se tendría que trasladar ese mayor costo a los clientes bancarios. El último eslabón de la cadena, y no por eso menos importante, es el de la infraestructura financiera que liquida las operaciones denominadas en euros. Esta infraestructura permite que trabajen los bancos centrales e instituciones financieras de la UE, incluso si se encuentren localizados fuera de la zona euro (países que adoptaron la moneda única). Si el Brexit se consolida sin un buen acuerdo, existe la posibilidad de que los bancos ingleses ya no sean miembros (y beneficiarios) directos del sistema de pagos; en otras palabras, tendrían que operar a través de subsidiarias dentro de la UE. Además, las Cámaras de Compensación establecidas en Reino Unido dejarían de operar bajo el “Tratado de Funcionamiento de la UE”, cuyo espíritu es el libre movimiento de servicios y capitales. Otro incentivo para abandonar la Citi. Pero la preocupación también es válida a nivel microeconómico ¿Qué pasará con las cuentas, inversiones, créditos, y todos aquellos instrumentos financieros que basaban su estrategia de inversión bajo el supuesto de un mercado financiero con acceso directo a la UE? ¿Cuántos contratos tendrán que revisarse bajo la nueva normatividad, liquidarse en moneda extranjera o modificar sus políticas si no se llega a un buen acuerdo? El 2020 parece lejos pero no para las inversiones. Un apunte final: si este nuevo supervisor es el BCE, su staff de técnicos tendrán que estar a la “altura de las circunstancias” para abordar la complejidad de las transformaciones en materia regulatoria, mecanismos de operación y medidas precautorias que tendrían que adoptarse. En otras palabras, la transición debe ser transparente, segura y confiable para los inversionistas. De lo contrario temo que el resultado podría ser catastrófico en el mercado financiero, no solo para Europa sino para el mundo.
SUMA CERO ]
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Controversias y luchas internas en torno al futuro del sector financiero de la Eurozona
Rentabilidad de bancos de inversión americanos en europa 2014
2%
1% 1% 1%1% 2%
92%
Reino Unido
Alemania
Francia
Italia
Luxemburgo
Otros países de la UE
Fuente: Schoenmaker, D. (2017). The UK Financial Sector and EU Integration after Brexit: The Issue of Passporting. En N. Campos and F. Coricelli. The Economics of UK-EU Relations: From the Treaty of Rome to the Vote for Brexit (pp. 119-138). London, UK: Palgrave McMillan.
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[ OFICINA VERDE ]
Edificios sustentables
L Mario Amador
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os edificios son fundamentales en todas las ciudades, pero en este artículo nos enfocaremos principalmente a los edificios en donde se desarrolla el quehacer diario de las empresas. Existen edificios relativamente pequeños donde habitan solo 50 empleados hasta gigantescos complejos que además de ser edificios para organizaciones son plazas comerciales, lugares habitacionales y de esparcimiento. Todo tipo de edificaciones resultan una huella en todas las ciudades grandes y medianas. En años recientes se han dado a conocer ciertos reconocimientos para validad que un edificio desde su construcción o bien desde su remodelación cuente con características de un desempeño ecológico menor (agua, energía, residuos, etc.), en comparación a uno que no toma en cuenta estos lineamientos de construcción para un edificio verde. De esta forma las calificaciones ecológicas o reconocimientos verdes se utilizan a menudo para evaluar qué tan bien se compara un edificio con este objetivo ambiental. Pero el sistema actual tiene serios defectos, ya que considera solo al edificio valorando
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Las calificaciones ecológicas o reconocimientos verdes se utilizan a menudo para evaluar qué tan bien se compara un edificio con objetivos ambientales. poco la participación de sus inquilinos, así podemos tener el mejor edificio verde, pero si los habitantes son unos despreocupados en el tema de uso responsables de los recursos, se tienen serias carencias en el logro de los objetivos para los cuales fue diseñado esta certificación verde. Nada usa más recursos (agua potable, energía eléctrica, papelería, etc.) o produce más desechos (agua negra, emisiones a la atmósfera, residuos orgánicos e inorgánicos, etc.) que los edificios en los
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que vivimos, trabajamos y en los cuales pasamos gran parte de nuestra semana laboral. Nuestro entorno construido es responsable de la mitad del uso de energía global y la mitad de todas las emisiones de gases de efecto invernadero. Los edificios consumen una sexta parte del agua dulce, un cuarto de las cosechas mundiales de madera y otros materiales que se necesitan para tener la comodidad de una oficina. La construcción y posterior demolición de edificios produce el 40 por ciento de todos los desechos. La sustentabilidad de nuestros edificios está bajo escrutinio, y las herramientas de calificación “verdes” son el método clave para medir esto. En Australia, la Universidad de Deakin revisó recientemente estos esquemas de certificación. Las discusiones de los grupos focales se llevaron a cabo en Sydney y Melbourne con representantes en el campo de la sustentabilidad, incluidos el gobierno, las consultorías verdes y los proveedores de herramientas de calificación. Surgieron áreas de oportunidad como resultado de este grupo de trabajo, pero solo nos enfocaremos a dos: Los usuarios no juegan una parte activa. Las herramientas de calificación toman pocas medidas que consideren a los usuarios. Consideraciones como el acceso al transporte y las comodidades no están incluidas. El gobierno no juega parte activa. Los usuarios deben ser parte fundamental en la
calificación de un edificio, mejor dicho, debemos de ampliar la visión para evaluar un edificio como solo el conjunto de acero, cemento y terminados que se califica con un distintivo verde a un edificio con un lugar donde la gente emplea mucho tiempo y la cultura de esta gente es mejorada a través de las facilidades que se le brindan en un edificio con el fin de modificar ciertas actitudes que se reflejen en casa y de esta forma ir transitando hacia una cultura ambiental más responsable. Sé que es un cambio de paradigma y que se presentan muchas limitantes para visualizar este último escenario, pero necesitamos avanzar más deprisa para desarrollar esta nueva relación entre comodidad y medio ambiente.
Los reconocimientos verdes se utilizan a menudo para evaluar qué tan bien se compara un edificio con objetivos ambientales.
Conclusión Se necesitarán más edificios para que más personas vivan y trabajen. Y las autoridades, no nos estamos refiriendo a autoridades de gobiernos sino a las autoridades o administradores de los edificios, ellos tendrán que encontrar formas de garantizar que estos edificios sean más sustentables si se quieren alcanzar los objetivos que se están adoptando o por lo que su edificio se considera “verde”. *consultoria@oficinaverde.org.mx, Facebook y Twitter como OficinaVerdeMX SEPTIEMBRE 2018
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[ EARTHGONOMIC ]
No basta reforestar
para ser una empresa sustentable Paulina Martínez*
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qué no se logra llegar a un estado ideal de sustentabilidad? Un programa 360° de gestión hacia la sustentabilidad ambiental implica el trabajo con indicadores sociales y ambientales, por lo cual, cada caso es particular y las variables entre el trabajo, el desarrollo y casos de éxito pueden ser distintos, sin embargo, en mi experiencia he identificado similitudes que se repiten más de lo que todos quisiéramos. Por ejemplo, un factor común es que las empresas, que pueden ser microempresas hasta corporativos trasnacionales, no entienden la relación entre el medio ambiente y la sociedad con su negocio. El dinero sigue siendo la meta, la sociedad su mercado y el medio ambiente su proveedor. Cuando los tomadores de decisión en un negocio entienden que si no asumen su responsabilidad ambiental y trabajan en conjunto con todos sus públicos su negocio está destinado al fracaso, es cuando prestan la importancia necesaria al desarrollo sustentable como parte del ADN de su empresa.
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a profesionalización del desarrollo sustentable ha crecido de manera importante en los últimos años. Si bien es cierto que el cuidado del medio ambiente no es una ciencia nueva, sí lo son las diferentes ingenierías, técnicas y profesiones que han surgido gracias a la especialización en el sector. Tanto así que hace pocos días la Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM) dio a conocer el inicio de la primera generación de la carrera de Ingeniería Ambiental. Poco a poco, la administración de recursos naturales y la gestión ambiental han cobrado un papel importante en la agenda pública no sólo para las instituciones gubernamentales a cargo de la conservación del patrimonio natural, o las ONG cuyo objeto social persigue dichos fines, sino también para el sector empresarial que busca obtener los tan famosos beneficios de a sustentabilidad, de los que tanto se habla recientemente. No son pocos los autores y teorías sociales e incluso económicas que hablan de las retribuciones generadas a través de la implementación de acciones encaminadas al desarrollo sustentable inmerso en la actividad empresarial, como son los ahorros económicos derivados de la disminución y correcta administración en el uso de los recursos naturales en una operación de bienes y servicios, o los retornos de inversión que se generan tras la implementación de ecotecnias, por ejemplo, o bien, la mejora en la reputación y posicionamiento de la marca al contar con acciones tangibles y cuantificables que validen su imagen como empresa ambientalmente responsable. Sin embargo, no deja de sorprenderme que en la mayoría de las ocasiones, cuando tengo contacto por primera vez con algún directivo que busca apoyo en temas de sustentabilidad para su negocio, expresan cierta frustración porque ya sea que apenas esté considerando implementar una estrategia de gestión ambiental o que tenga alguna ya corriendo, no se sienten totalmente satisfechos. En el primer caso porque suponen que implicará mucho trabajo y costos sin saber a ciencia cierta cómo serán retribuidos y los segundos porque malentienden los beneficios que sí reciben. ¿Por
[ EARTHGONOMIC ]
Poco a poco, la administración de recursos naturales y la gestión ambiental han cobrado un papel importante en la agenda pública.
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Otro factor determinante es que las acciones de un plan de gestión ambiental se consideran un gasto y no una inversión. Como en muchos negocios, se busca realizar la mínima inversión y obtener el mayor retorno de ganancias. Si bien es cierto que muchas acciones encaminadas a la protección ambiental y el apoyo social no requieren un gran fondo económico, también es cierto que no se pueden esperar éxitos gloriosos con la ley del mínimo esfuerzo. La meta debe ser estructurar e implementar programas de gestión ambiental con la misma importancia y seriedad con la que se brinda un bien o servicio con meta económica. Un factor determinante en el éxito de un programa de sustentabilidad empresarial es la profesionalización de la empresa y la selección de personal a cargo del área de sustentabilidad con el mismo nivel de profesionalismo, y no me refiero a su compromiso sino su preparación. En más de las ocasiones que me gustaría admitir, las empresas asignan al área de sustentabilidad a los becarios, o mueven de área al responsable de comunicación, de recursos humanos y hasta he encontrado casos de contadores a quienes sin preguntarles se les exige que asuman la responsabilidad de hacer que el negocio se vuelva “verde” sin mayor conocimiento. La sustentabilidad empresarial no es el área encargada de hacer el evento de convivencia como si fuera día de campo, tampoco son los que se encargan
Otro factor determinante es que las acciones de un plan de gestión ambiental se consideran un gasto y no una inversión. de hacer caridad y buscar voluntarios para ello. Es un área que asume una gran responsabilidad, al igual que quienes se encuentran en ventas, contabilidad, marketing o dirección general. Es momento de entender a la sustentabilidad como un área igual de importante e indispensable para el funcionamiento de cualquier empresa, cualquiera que sea su core de negocio, por lo que necesita personal preparado para cumplir con las metas del área. A fin de cuentas, una estrategia de sustentabilidad empresarial debe ser parte de cualquier manual de operación, con procesos y procedimientos, integrados en la res-ponsabilidad y participación de todos, no como una actividad de voluntariado, sino en todo momento, todos los días. No es el evento de convivencia de la empresa una vez al año donde todos se vuelven filántropos, sino una pieza más que permite el buen funcionamiento de una estructura de trabajo exitosa. *Dirección de proyectos. Earthgonomic México, A.C. SEPTIEMBRE 2017
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[ MAKTUB ]
Sororidad
Para Luis Armando Payán, con la admiración de siempre Dorangélica De La Rocha
Sororidad es un término, cuya acepción es “hermandad entre mujeres”. Es decir, todo lo contrario, a mujeres enfrentadas o mujeres contra mujeres. 52
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ororidad: Antes de explicar el término, desconocido aún para muchas personas; doy las gracias a mi amiga Claudia Villegas, directora general de la Revista FORTUNA; porque me da la gran oportunidad de poder expresar mis ideas a través de MAKTUB, columna que pretende ser especializada en temáticas de género. Pero también tocará temas diversos que se consideren importantes, desde una perspectiva social y económica. Así como análisis de medios de comunicación e información. Esta oportunidad, la he de cultivar y aprovechar, en espera de que sea útil para lectoras y lectores de esta reconocida y exitosa empresa editorial. Y también porque con ella regreso a ejercer esta apasionante actividad profesional: el periodismo. Porque en años recientes me he dedicado más al estudio académico de la profesión periodística, que a su ejercicio en sí. Sororidad es un término, cuya acepción es “hermandad entre mujeres”. Es decir, todo lo contrario, a mujeres enfrentadas o mujeres contra mujeres. Con esto no quiero decir que las mujeres tenemos que estas siempre de acuerdo en todo. No, claro que no. Pero una cosa es estar en desacuerdo y al mismo tiempo respetarnos y
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apoyarnos, y otra muy distinta es estar siempre atacándonos sin la mínima solidaridad entre nosotras; aunque sólo sea para comprendernos unas a las otras. Sí, dejar de ser enemigas entre nosotras mismas. Y de nosotras mismas. Dejar de boicotearnos. Según la investigadora de la Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM), Marcela Lagarde, la sororidad entre mujeres es prácticamente inexistente hoy día. “La sororidad es un término derivado del latín soror que significa hermana. Sororidad es un término utilizado para referirse a la hermandad entre mujeres con respecto a las cuestiones sociales de género”. Para la antropóloga mexicana, sororidad tiene que ver con “una dimensión ética, política y práctica del feminismo contemporáneo. Es una experiencia de las mujeres que conduce a la búsqueda de relaciones positivas y la alianza existencial y política, cuerpo a cuerpo, subjetividad a subjetividad con otras mujeres, para contribuir con acciones específicas a la eliminación social de todas formas de opresión, y al apoyo mutuo para lograr el poderío genérico de todas y el empoderamiento vital de cada mujer”. ¿Cuándo seremos solidarias entre nosotras mismas, y con nosotras mismas?
[ VIAJES ] LEÓN GUANAJUATO
Sorpréndete con la belleza y modernidad de la Perla del Bajío
Es un interesante destino gastronómico por la calidad de la cocina regional, nacional e internacional que se puede saborear en la localidad. 54
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eón es la ciudad más grande del estado de Guanajuato y uno de los más importantes centros económicos del país. Una ciudad mexicana industriosa y pujante que ahora reivindica sus bellezas naturales y valores históricos para atraer al turismo nacional e internacional. Su generoso clima, estupendas vías de comunicación, gastronomía, artesanías y calurosa hospitalidad de sus habitantes la hacen uno de los destinos turísticos más desarrollados del centro del país. La ciudad de León es también conocida como La Perla del Bajío, alberga joyas como la Catedral Basílica de Nuestra Señora de la Luz, el Templo Expiatorio del Sagrado Corazón, el Parque Metropolitano el Fórum Cultural, además de
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modernos centros comerciales y su tradicional oferta de zapatos y productos de piel que la han convertido en la Capital Mundial de la Piel y el Calzado. Al convertirse en un destino turístico atractivo, sugerente y en permanente desarrollo, la ciudad de León ha visto crecer sus atractivos. Uno de los principales en relación al turismo de aventura es el Festival Internacional del Globo. Pionero en esta especialidad, León tiene uno de los festivales de globos aerostáticos más grandes de América Latina; más de 200 pilotos internacionales y sus globos participan en esta exhibición en los cielos leoneses. León no se distingue por una gastronomía propia dentro del inmenso y delicioso mosaico de la cocina mexicana. Sin embargo, es un interesante destino gastronómico por la calidad de la cocina regional, nacional e internacional que se puede saborear en la localidad. En León se suma el encanto, la tranquilidad y el tiempo de una ciudad de provincia que ofrece hoy todas las comodidades de la vida moderna. Es una metrópoli globalizada, en crecimiento continuo, con todos los servicios y productos de una gran ciudad que ha sido reconocida internacionalmente como una de las urbes con mejor nivel de vida en el continente americano. Algunos de los principales atractivos turísticos de la ciudad de León son: toda la zona peatonal del centro de la ciudad; la Catedral Basílica de Nuestra de la Luz, visitada por el Papa Benedicto XVI; el Templo Expiatorio del Sagrado Corazón, construido durante décadas gracias a la cooperación popular y ahora rodeado
[ MANagement ] En León se suma el encanto, la tranquilidad y el tiempo de una ciudad de provincia que ofrece hoy todas las comodidades de la vida moderna.
de una explanada y centros comerciales; el Arco Triunfal, en la Calzada de los Héroes; el Parque Metropolitano, gran área verde, con lago, convertida en pulmón y gran lugar de reunión y convivencia de los leoneses; el Fórum Cultural, con biblioteca, teatro, museo, calzada, fuentes, jardines, etc.; el Centro de Ciencias Explora, museo interactivo de los mejores de América Latina. Uno de los principales atractivos de León es su clima. Un clima amable, agradable, sin grandes variaciones a lo largo del año que permite su recorrido en cualquier temporada. Tiene un clima templado, subhúmedo, con lluvias en el verano. Su temperatura promedio anual es de 19° centígrados. Conforme se avanza hacia las regiones de montaña el clima puede volverse un poco más extremoso, pero en el área urbana mantiene siempre su media que invita a recorrer la ciudad en mangas de camisa.
Plaza de la Constitución La plaza principal de la ciudad que antes era conocida como Plaza de la Constitución, cambió su nombre después de un desafortunado hecho histórico ocurrido el 2 de enero de 1946. Ese día muchos ciudadanos perdieron la vida frente a las tropas del General Bonifacio Salinas por
manifestar su desacuerdo ante las elecciones. Ahora es un pacífico jardín en donde podrás disfrutar de sus árboles, bancas y kiosco.
Arco Triunfal de León Éste es el símbolo de la ciudad y como tal vale la pena que te des una vuelta para tomarte la foto del recuerdo de tu visita a León. Ubicado en la Calzada de los Héroes, fue construido por el ingeniero Pedro Tejeda en 1896. El león original de cemento se localiza ahora en el Zoológico, y éste de bronce se agregó en 1958. La calzada es el paseo tradicional de la ciudad y además del arco, podrás observar bellísimas esculturas de bronce.
Parque Metropolitano Área Natural Protegida con más de 337 hectáreas de las cuales el 85% pertenecen a la presa, en este lugar podrás disfrutar de paseos en lancha para conocer una hacienda que quedo sumergida, también podrás lanzarte de una tirolesa, visitar la ciudad infantil o si prefieres puedes recorrer el parque a caballo o en tren. En este lugar cada año se realiza el Festival Internacional de Globos Aerostáticos.
Próximos Eventos
Enero Feria de León Marzo Rally GuanajuatoMexico Noviembre Festival Internacional Del Globo. Octubre Motofiesta León
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[ ruta gastronómica ]
Un acogedor bistró para paladares exigentes
Boeuf Bourguignon
Pappardelle con raguì de cordero
P Marisol Rueda*
La cocina de Padella está a cargo del chef Eduardo Hernández, quien busca ofrecer recetas de antaño para consentir a la memoria gustativa.
adella es el lugar ideal para quienes gustan de la cocina clásica europea. En este acogedor restaurante de barrio se puede disfrutar de clásicos como fricassé de pollo, filete Wellington, ratatouille o bouef bourguignon, además de una acertada carta de vinos y mixología.
La cocina de Padella, que en italiano significa “sartén”, está a cargo del chef Eduardo Hernández, quien busca ofrecer recetas de antaño para consentir a la memoria gustativa. El lugar se ubica en la colonia San Miguel Chapultepec, en una hermosa casa con estilo Art Decó catalogada por el Instituto Nacional de Antropología e Historia. En su interior se vive un ambiente íntimo y tranquilo para desayunos, comidas, cenas, o simplemente, tomar una copa. El menú de la tarde ofrece platos para compartir, como la botana de chorizos a la sidra o quesos y charcutería variada. Las sopas son un must: hay una deliciosa crema de coliflor, que llega hasta las mesas servida con trocitos de tocino y perfumada con aceite de trufa; o el tradicional y refrescante salmorejo de Andalucía, España.
Shot ribe braseado
Si el antojo es de pastas hechas en casa, hay que pedir gnocchi con estofado de rabo de res, que se cocina durante seis horas al vino tinto y especias; o pappardelle con ragú de cordero, que se prepara con azafrán. Además, hay risotto negro con tinta de calamar, acompañado de mariscos salteados con ajo y limón; short rib braseado o pollo al horno, marinado en finas hierbas y servido con papas cambray, salteadas con ajo y peperoncino. Vale la pena hacer espacio para los postres. La pavlova estilo Padella, hecha con merengue, helado de vainilla, crema montada y frutos rojos, ya es un clásico del local. En Padella, los desayunos se antojan también para tomarlos como un brunch. Hay cosas ligeras como fruta de temporada con yogur o queso cottage y platos elaborados, como crepas con fricassé de pollo, huevos Benedictinos, huevos cremosos y omelette de tres quesos, entre otros. Por supuesto, no podría faltar la panadería dulce y el pan francés. *Periodista en gastronomía @marysolrueda
Padella General Antonio León No. 70ª y 72ª, San Miguel San Chapultepec, Ciudad de México 56
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[ LA CAVA DEL EXPERTO ]
Foto: 123RF
El maridaje de los vinos
E
Lorena Carreño*
l mejor vino es el que más nos gusta, el que se comparte y con el que vivimos experiencias únicas. Es fundamental la elección de la comida con la que vamos a combinarlo y a esto, le llamamos armonía; literalmente el maridaje es el proceso de casar metafóricamente a un alimento con un vino con la intención de realzar el placer de comerlos, esa combinación es indispensable para tener equilibrio entre los sabores de la bebida y los de la comida. También la textura y el aroma de los platillos tienen que ver con la decisión de cuál vino elegir para acompañar a los alimentos. Los maridajes pueden ser por complemento o por contraste: en el primero los sabores del vino y de los alimentos son parecidos y por lo tanto se refuerza la gama de ambos, un alimento suave intensifica el sabor de un vino suave y viceversa, un ejemplo sería un vino dulce servido con una tarta de fruta, hacen una buena combinación. En el segundo caso, la intensidad de los sabores del vino y de los alimentos es distinta. Un buen contraste permite resaltar uno de los dos o enfrentarlos, si es que ambos tienen mucho carácter. Un vino robusto como los franceses de la Borgoña o un español de Rioja pueden combinarse con un queso fuerte como el Roquefort. Pero es importante cuidar bien el tipo de contraste, porque un alimento muy poderoso puede
opacar por completo a un vino suave, y un vino de gran carácter dejará atrás a un alimento muy delicado. Si quiere vivir una experiencia vale la pena buscar la unión entre el vino y los alimentos. ¿Cuál es el secreto? No lo hay, es algo subjetivo, de cada quien, de cada paladar, del ánimo y del gusto personal, el objetivo es que la armonía alcance su máxima plenitud. Si miramos la estructura del vino en una cata y lo vinculamos con los ingredientes de la comida podríamos hacer fusiones muy interesantes. Por ejemplo, un color rubí oscuro con brillo es una señal de un vino limpio lleno de energía; si el color es granate sin brillo y rústico es un signo de edad. Si se guía por el aroma armonice los vinos menos aromáticos con platillos suaves; aquellos pasados por barrica con especias de vainilla tostada sincronícelos con alimentos más elaborados. Si se basa en los sabores y descubre que el vino se muestra diferente de la nariz combínelo con platos más sofisticados. El cuerpo está determinado por cómo el vino se siente en el paladar, en términos de peso. Esto está directamente relacionado con el nivel de alcohol del vino. Los taninos se sienten en los lados de las mejillas y detrás de los labios, se siente picante, rugoso; un Pinot Noir podría tener bajos taninos versus un Nebbiolo que los tendrá muy altos. Si un vino tiene baja acidez puede combinarse con platos simples y orgánicos; por el contrario, si es demasiado ácido tendrá que emparejarse con opciones de comida más condimentada. Finalmente la impresión del vino estará determinada por el tiempo que permanece en boca, experimente si desaparece o permanece su frutuosidad. Algunos vinos están destinados a ser frescos por adelantado, aquellos que tienen un largo final seguirán evolucionando en el paladar. Descubra el mejor vino para su cena, dándole un sorbo a su copa, sin duda será mejor si tiene con quien compartirlo, una botella de vino es el acompañante ideal en una conversación.
También la textura y el aroma de los platillos tienen que ver con la decisión de cuál vino elegir para acompañar a los alimentos.
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*Periodista, especialista en comunicación & RP y sommelier profesional. lorecarreno@gmail.com Twitter en @LoreCarreno
[ MANagement ]
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[ SENSACIONES ]
Hecho en México Claudia Azcona*
Observar el matiz y la belleza de la naturaleza de nuestro país es un pretexto suficiente para que pintores, escritores, compositores, diseñadores o artesanos lo conviertan en un diseño que evoque un sentimiento y narre una historia. Septiembre viene acompañado de color y pasión por ello te invito a conocer estas propuestas.
La figura mítica del maguey El maguey es ánimo para el alma de muchos mexicanos y el corazón de Oaxaca. En su interior guarda el esfuerzo del campesino que siembra la tierra para contemplar nacer un tesoro intrínseco y secreto: el mezcal, alegoría cultural de México. De esta escultórica planta también se extrae el ‘aguamiel’, del cual florece la ‘bebida de los dioses’: el pulque. Oaxaca posee una sólida relación con el maguey y éste conserva un lazo especial con los oaxaqueños. Aquí, un mezcal es familia y amigo que sirve para brindar, revivir o simplemente celebrar alguna festividad del estado. Inmersa en el valor de la naturaleza, la diseñadora Ileana Rojas no podía dejar de fascinarse con el esplendor del ‘Metli’ y ‘Mecetl’ (en náhuatl), ‘Iadá’ (en otomí) o ‘Doba’ (en zapotepo). Con la misión de recomendar a las nuevas generaciones respetar y preservar el legado cultural de este emblemático fruto; en colaboración con orfebres oaxaqueños creo una emblemática colección de joyas compuesta de aretes, dije, mancuernillas y fistoles elaborados artesanalmente con técnicas ancestrales en materiales como el oro y la plata.
La etérea inspiración de Burstein Platicar con Samuel Burstein te garantiza una lección del significado de las perlas en todas sus clases, formas y colores. Conocido en la industria de la joyería en México como el “Alquimista Áureo”, su trabajo materializa ese vínculo del hombre con el mundo etéreo y onírico tan característica en sus joyas. Para algunos, exóticos, para otros, vanguardistas y elegantes. Burstein se inspira en las materias primas provenientes del alma de la tierra, sobre todo en el origen y creación de las perlas cultivadas, en la biología, las flores y los seres vivos. En 2003, obtuvo el primer lugar en el ‘Tahitian Pearl Trophy’ en la categoría “Set”, concursando por México en la Polinesia Francesa, bajo el tema: El agua, en donde reveló el valor del recurso esencial para la vida, la creación y la transformación.
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[ SENSACIONES ]
Más allá del tiempo Artesanal es la palabra que mejor describe el trabajo de la mexicana Edna Garagui, egresada de la licenciatura en Diseño de Modas del Centro de Estudios de Diseño y Arte (CEDA). Su interés por comprender el desarrollo e historia de la moda y el arte, la impulsaron a estudiar diversas disciplinas. Cambiar la concepción de cómo lucir un tocado ha sido su principal reto e inspiración. Su herencia ha sido la estética femenina vintage de los años cuarenta, asociada con la innovación que proyecta la mujer del siglo XXI. En cada tocado conjuga el pasado y el presente de una manera exquisita para descifrar cada pieza en un arte-objeto que expresa feminidad y estilo, logrando transformar un look en elegante, clásico o innovador. Los diseños de Edna son prácticos y fáciles de colocar. Son confeccionados y detallados a mano con insumos hechos en México como tela, mezclilla, y materiales como alambre de níquel, pintura acrílica, henequén y plástico. Por algo han llamado su atención de la “fashion and lifestyle blogger” Jennifer Cabildo Sixtos, creadora del blog ‘Here Sometime’, una apasionada de la cultura mexicana. Jen estudió Comercio y Negocios Internacionales y continuamente narra historias en donde el arte mexicano y la belleza de la naturaleza son los protagonistas: “Vivo la moda en base a inspiración diaria, en reinventarse y expresarse”, asegura.
En colaboración con orfebres oaxaqueños, Ileana Rojas creó una emblemática colección de joyas ¡Qué chula es Puebla! El folclor, derivado de la palabra folklore, es un anglicismo que se forma con el vocablo “folk” que significa pueblo y “lore” que se traduce en conocimiento. En el lenguaje de la moda mexicana es el nombre de una firma de ropa contemporánea inspirada en las costumbres, cultura y los colores de México creada por la oaxaqueña Elsa Arvea Vargas y la poblana María del Carmen Rodríguez. Textiles como la mezclilla, gabardina o gamuza; destacando la aplicación artesanal de detalles en encaje, bisutería de cristales, madera, y chaquira son el sello distintivo de la firma, que ha utilizado como insignia en algunas colecciones el rebozo mexicano, el paliacate, el arte huichol y las festividades más conmemorativas de México como son el 15 de septiembre, las piñatas navideñas o el día de muertos. *Twitter @claudiaazcona claudia_azgar@hotmail.com SEPTIEMBRE 2017
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[ ARISTAS ]
Han causado polémica diversos nombramientos en el nuevo gobierno
La cuarta transformación del país dependerá de todos
T Salvador Zaragoza Andrade
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ras el tsunami electoral del pasado 1º de julio, observamos las dinámicas con las que el nuevo gobierno entrará “oficialmente” el próximo 1 de diciembre; y digo oficialmente porque el 2 de julio, el presidente electo Andrés Manuel López Obrador, comenzó a fijar la agenda informativa con declaraciones, proyectos y nombramientos que hasta el momento han diluido la agenda del gobierno saliente encabezado por Enrique Peña Nieto. Hemos visto en estos dos meses quiénes encabezarán con López Obrador, el nuevo gobierno. Conocemos ahora perfiles que dirigirán las distintas dependencias que engloban la administración pública. En algunos casos personas de primer nivel con amplia trayectoria académica o viejos conocidos por López Obrador cuando fue jefe de gobierno del entonces Distrito Federal. Pero en otros, la polémica que ha provocado la aparición de nombres como el de Manuel Bartlett en la Comisión Federal de Electricidad, quien fue acusado
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por la izquierda mexicana en 1988 de haber operado la caída del sistema electoral para impedir el triunfo de Cuauhtémoc Cárdenas. Otro de los nombramientos que causó una reacción adversa, fue el de Ignacio Ovalle Fernández quien encabezará el organismo de Seguridad Alimentaria Mexicana, Segalmex, con el objetivo de que en nuestro país se garantice la autosuficiencia alimentaria. Dicho personaje carga con la sombra del priismo y acusaciones por haber lucrado con programas sociales del gobierno federal durante la gestión de Carlos Salinas de Gortari. También el del priista oaxaqueño, Luis Antonio Ramírez Pineda, designado por López Obrador para dirigir el ISSSTE, o la llegada de personajes como Napoleón Gómez Urrutia como senador plurinominal de Morena. En tanto, los focos ya se concentran en qué hará la nueva administración para iniciar lo que ellos llaman “la cuarta transformación” del país. En menos de
[ ARISTAS ] dos meses empezamos a centrarnos en el tema de seguir o no con la construcción del Nuevo Aeropuerto Internacional de la Ciudad de México que finalmente tendrá su destino en una consulta en dónde se nos preguntará si dicha construcción debe continuar o no. En los próximos meses temas como la abrogación de la Reforma Educativa, el nombramiento del nuevo fiscal general de la República y la continuidad o no del Aeropuerto, tendrán que ser vistos de cerca por las organizaciones de la sociedad civil que deben tener una participación primordial en las determinaciones por las que opte el gobierno. Con esto, la sociedad civil y las organizaciones que la conforman, además de periodistas, tenemos la oportunidad, cada uno desde nuestra trinchera, de manifestarnos con respecto a las decisiones en las que intervengan los poderes Ejecutivo y Legislativo, para que sean tomadas en cuenta las peticiones y las diversas opiniones. Nuestra democracia se lo merece y es ahí en donde tenemos que propiciar un debate intenso. No obstante, parece que desde el pasado 1º de septiembre en que comenzó a gobernar Morena, ellos no han entendido o no entienden que ahora son gobierno. Esto lo traigo a colación porque en el inicio de la nueva legislatura, la número 64, el partido de López Obrador, reclamó que recibía un país en ruinas, mientras el PRI en voz de la senadora Claudia Ruiz Massieu, le advirtió que se beneficiará de las reformas que le hereda, en medio de exigencias de toda la oposición a que la nueva mayoría lopezobradorista cumpla las promesas hechas en campaña. Después de recibir el sexto y último informe de gobierno de manos del secretario de gobernación, Alfonso Navarrete Prida, en el pleno, los posicionamientos de los partidos ante la nueva legislatura fueron intensos y subidos de tono. Con 247 diputados, que ocupan la mitad izquierda del recinto –vistos desde la tribuna– y 59 senadores, dominaron abucheos y aplausos a las referencias a la cuarta transformación convocada por el presidente electo. En las crónicas periodistas, fuimos testigos de que la intervención que más chispas sacó fue precisamente la del PRI, en voz de Ruiz Massieu, quien no titubeó en defender y presumir los 90 años de historia de su partido: “Los priistas no somos mercenarios de la política; no seremos eso. Esas actitudes son de partidos pequeños y el PRI es un partido grande”.
La respuesta vino en voz de Mario Delgado, diputado de Morena: “O estamos en la noche de los cínicos o parece que aquí hay varios partidos que no entendieron el mensaje. Se necesita muy poca vergüenza para venir a decir aquí que por décadas han servido al país cuando se han servido del país y lo han saqueado. Entregan un país en ruinas”, recriminó el coordinador de los diputados de Morena. Delgado aseguró que 30 millones de mexicanos habían votado en contra de las reformas estructurales que la priista venía a decir que les regalaban. Así de intenso fue el debate en la nueva legislatura. Queda la sensación de que la oposición aún no entiende el papel que, como dice Delgado, les dieron más de 30 millones de mexicanos. Lo ideal sería plantarse y centrarse en lo que deberá hacer el nuevo gobierno, construyendo alianzas para que sus planes beneficien a todo el país. Siempre poniendo la lupa en los personajes “polémicos” que trajo consigo López Obrador y en la austeridad republicana que prometieron en el ejecutivo y en el legislativo. Ellos prometieron un cambio, pero a nosotros nos corresponde estar a la altura en el debate y en el seguimiento puntal de las acciones que la nueva administración emprenda. De lo contrario, la “cuarta transformación” será solo un eco del sueño electoral en el que este país se embarca cada seis años.
Han causado polémica diversos nombramientos en el nuevo gobierno
*Periodista y productor. Correo electrónico: szaragozaa@gmail.com / twitter.com/SalvadorZA
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[ Exlibris ]
René Villarreal y la política económica para el crecimiento económico nacional Álvaro Cepeda Neri*
I
René Villarreal es un estratega de la política económica de crecimiento democrático para el bienestar social. Lo acreditan sus trabajos de investigador a partir de su capacitación universitaria, ejercicio académico y participación en la vida pública como funcionario eficaz, para contribuir keynesianamente a balancear el mercado interno y externo, con la mira puesta en crear empleo, distribuir la riqueza, disminuir la pobreza y generar igualdad social. Tras su incursión dentro y fuera de nuestro país dedicando su vida profesional a pensar y reflexionar, ofrece propuestas para una situación económica en tiempo y espacio preciso (o sea la coyuntura), que den soluciones para el presente y el futuro inmediato; fundamentadas en los Artículos constitucionales 25 y 26. Y esperando sea el adelanto de un libro, hoy saludamos su aportación a lo que debe contener una política económica moderna. Así que desde su trinchera como presidente del Centro de Capital Intelectual y Competitividad, presenta: El modelo económico del cambio, para un Desarrollo Incluyente con Crecimiento Balanceado y Modernización Industrial; publicado en El Universal (7 de agosto de 2018), precisamente cuando la nación necesita de todas las luces para discernir lo que es más conveniente. Y que puede ser un parteaguas histórico para inaugurar y apuntalar: “El reto que enfrenta México [de] promover [e implantar], una estrategia de crecimiento económico balanceado, que permita el PIB crezca a tasas de por lo menos 5 por ciento anual y crear empleos productivos y salarios remunerativos; así como avanzar es una estrategia de modernización industrial integral, impulsada por seis pilares prioritarios
que retomen a la industria y a la manufactura como motores del crecimiento”. Es una convocatoria-guía para construir al estadista que debe llevar dentro el político del lema: “hagamos historia”; y muestra la constante dedicación de Villarreal a la política económica sustentada en la exportación de manufacturas y maquila; la sustitución de importaciones, sin llegar al proteccionismo; promoción de la industria de la construcción, integración del campo a la modernización industrial y desarrollo del sur del país (menos centralización y más periferia). Es un ensayo que abarca cuanto debe implicar el modelo económico para los cambios de una nueva política económica. Y a esos qué y cómo, Villarreal responde: ¿Con qué? ¿Con quién? y ¿Para quién? Enfocando la política económica para las inversiones, consumo, empleo, producción interna, competitividad para exportar, mejora de salarios e impulso del ahorro. Villarreal es un estudioso e investigador de la política económica para el bienestar social dentro de un capitalismo, capitales y capitalistas que han de aceptar de Adam Smith a Keynes la inserción de las críticas de Marx, para impedir, con libertades constitucionales y derechos humanos, los brotes de capitalismo salvaje de los friedmans y los afanes de proteccionismo. Es urgente crecer al 5 por ciento anual, para el relanzamiento económico de toda la nación: empresarios, banqueros, trabajadores y funcionarios de los poderes federales que motiven también a las entidades. Se trata de crecimiento y desarrollo incluyentes, para reiniciar la maximización por medio de los seis principios, para conciliar microeconomía con la macroeconomía. La lectura y discusión de este ensayo, con motivo de su oportuna aparición, enriquece la solución a los problemas económicos nacionales.
“Enfocando la política económica para las inversiones, consumo, empleo, producción interna, competitividad para exportar, mejora de salarios e impulso del ahorro”.
Ficha bibliográfica: Autor: Rene Villarreal Título: El modelo económico del cambio Edición: El Universal, 7 de agosto de 2018 y en: renevia.10@gmail.com 64
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