Revista Fortuna negocios y finanzas 151 by Fortuna Revista

REVISTA FORTUNA JUNIO 2016 n 3

Índice Portada

Fondo de fondos, catalizador de la inversión ……. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 26 Entrevista con José Oriol Basch Par, Director general de la BMV. . . . . . . . . . . 29

Opinión

7 Ingredientes del Purchase impact~Roberto González. . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6 Redes de Mercadeo ~Pirámides, no son redes~Diana Villegas . . . . . . . . . . . 7 8 Consejos para sacar más partido a sus datos~John Minning. . . . . . . . . . . . 8 Shanghái: Entendiendo a la China del siglo XXI~Haydeé Moreyra. . . . . . . . . 38 Crear alianzas estratégicas para optimizar resultados~Paulina Martínez . . . 48

Investigación

Petroleras estatales que se encogen~Gustavo Silva. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .16

Columnas

Cuenta individual~La Suprema Corte pone orden y fin al abuso~Gustavo Silva. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10 Despacho contable~Beneficios fiscales en el ahorro~Fernando León. . . .12 IQ Financiero~Claudia Villegas . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 22 Ombudsman corporativo~El lado oscuro del Banco Mundial~Adalberto Méndez López . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .42 Oficina Verde~Transporte empresarial, una solución al doble Hoy no Circula~Mario Amador . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 46 Idea y Valores~La victoria interior, forjemos un espíritu indómito~Larissa Guerrero . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .50 Ruta gastronómica~Comer, picar y cantinear~Marisol Rueda. . . . . . . . . . . . . 58 La Cava del Experto~Vinos especiales, variedad al gusto~Lorena Carreño …60 Aristas~Poco alentador el escenario de las elecciones del 5 de junio~Salvador Zaragoza…. . . . . . . . .. . . . . . . . .. . . . . . . . .. . . . . . . . .. . . . . . . . .. . . . . . . . .. . . . . . . . .. . . . . . . . . 62 Ex libris~Las prosas y los versos de Teresa Gil~Álvaro Cepeda. . . . . . . . .. . . . . 64

Vida y Estilo

Viajes~ Zacatecas, belleza natural y arquitectónica…… … … … … … . 54 Autos~Autos eléctricos~Prepara Mercedes Benz nuevos lanzamientos……56 Sensaciones~México, fuente interminable de inspiración… … … … … 59

Directora Claudia Villegas n Subdirector Editorial Gustavo Silva n Edición Isela Osterroth n Diseño Diana Villegas n Equipo de investigación Elva Mendoza, Érika Ramírez, Flor Goche, Mauricio Romero, Nancy Flores y Zósimo Camacho n Ilustrador David Manrique n Colaboradores y articulistas Victor H. Palacio, María Luisa Aguilar, Larissa Guerrero, Lorena Carreño, Marisol Rueda y Ricardo Vázquez n Relaciones Públicas Janett Alba n Internet Gonzalo Monterrosa | info@revistafortuna.com.mx n Director de administración C.P. Fernando León Suscripciones 5554 9192 suscripciones@revistafortuna.com.mx Circulación Certificada por Romay Hermida y Cía. S.C., folio 00010-RHY.

Fortuna, Negocios y Finanzas es una publicación mensual: Editor responsable: Claudia Villegas. Certificado de reserva al título de la revista otorgado por el Instituto Nacional de Derechos de Autor número 04-2008-052314590400, número de certificado de licitud de título 12433 y de contenido 10003. Tel. 5554 9193. Fortuna, Negocios y Finanzas reconoce la cláusula de conciencia de todos sus colaboradores. Los reporteros y articulistas asumen la responsabilidad y veracidad de sus textos. Distribuida por DIMSA y la Unión de Voceadores A.C., por medio del despacho de Gloria Gonzáles Santillán en Ignacio Mariscal 44, Colonia Tabacalera. Impresa por V&L Global Services Consulting & Advisors Business S.C. Todos los Derechos Reservados | ISSN: 1665-482X

4 n REVISTA FORTUNA JUNIO 2016

E D I T O R I A L FORTUNA

[Fondos de capital privado] Claudia Villegas*

La otra inversión del gobierno

urante la última década, el gobierno mexicano decidió cambiar su estrategia para impulsar la generación de empleos o conservarlos después de una crisis a través de inversiones directas en compañías. La estatización de la economía a través de sectores clave como la industria siderúrgica, la banca, la minería, la de bienes de capital o el sector agrícola mediante la participación en los ingenios azucareros, ha disminuido. Dos factores han sido clave para reducir la participación pública en empresas: 1) Después de la operación e inyección de recursos para lograr el rescate bancario, la aplicación de fondos del erario para estos propósitos se observa como una decisión inequitativa para los contribuyentes pues se utilizan recursos públicos que podrían dirigirse al desarrollo social. 2) Ante la reducción de los ingresos del gobierno federal, las inversiones disminuyen sustancialmente y los rescates son cuidadosos y directos. Por ejemplo, en el sector de la vivienda o en el de la construcción, a diferencia de otros periodos cuando los rescates buscaron impedir quiebras o la pérdida del capital de bancos, ahora el Gobierno Federal dejó que las compañías de estas actividades se ajustaran a las nuevas condiciones del mercado. Éste fue el caso de desarrolladoras de vivienda como GEO o Urbi. En el caso de GEO, sus números al primer trimestre muestran que su operación se ajustó de 60 mil viviendas hace más de una década a sólo 3 mil. El cambio fue dramático. El gobierno, mientras tanto, si bien autorizó algunas líneas de apoyo a estas compañías dejó a un lado los evidentes rescates con dinero público. En este momento, ICA,

la constructora más importante de la economía mexicana, se enfrenta a una crisis de pagos luego del a reducción de las inversiones en infraestructura y el ajuste del tipo de cambio. Hasta ahora, no se ha presentado un rescate del Gobierno Federal pero sí la compra de participaciones accionarias en compañías subsidiarias que administran sus concesiones. Así, ICA vende activos para seguir operando y negociando con sus acreedores sin caer en concurso mercantil. Sin duda, los tiempos han cambiado. Nafin, el banco de desarrollo que impulsa a las pequeñas y medianas empresas, también ha cambiado sus prácticas. Es cierto que hasta 2008 apuntaló, vía créditos, la operación de empresas del sector de autoservicios o aerolíneas porque el gobierno federal buscaba evitar los llamados riesgos sistémicos que dañarían el ambiente y la confianza de los inversionistas. En la actual administración, Nafin, al destinar recursos a fondos profesionales de inversión de capital, diversificó el riesgo, incrementó el rendimiento y mantuvo su vocación de generar negocios para pequeñas y medianas empresas. El Fondo de Fondos, que encabeza Nafin y en el que participan otros bancos de desarrollo como Bancomext, Banobras y FOCIR, está listo ahora para invertir en el sector de la energía; sus inversiones han sido rentables y no tiene cartera vencida. Podríamos tener aquí una historia de éxito que enfrenta su prueba de fuego en la rentabilidad, en la transparencia de sus operaciones y en la generación de empleos. *Periodista

6 n REVISTA FORTUNA JUNIO 2016 ECONOMÍA

Cae México seis lugares en competitividad México perdió seis lugares en el Índice Global de Competitividad de IMD al ubicarse en el sitio 45, desde el lugar 39 del año anterior. De los 61 países estudiados, Chile fue el mejor calificado de América Latina, al ubicarse en la posición 36 y Argentina fue el único de la región que mejoró su posición respecto al año anterior al subir al sitio 55. El estudio evalúa más de 340 criterios clasificados en cuatro grandes grupos: desempeño económico, eficiencia del gobierno, eficiencia empresarial e infraestructura. En todos, México mostró un deterioro en su posición comparado con 2015. En desempeño económico bajó del sitio 19 al 23; en eficiencia gubernamental descendió al sitio 46 desde el 41 que alcanzó un año atrás. ECONOMÍA

COMERCIO EXTERIOR

Desplaza Hong Kong a EU como Empresas mexicanas en complicada el país más competitivo situación en Venezuela

La crisis económica de Venezuela ha impactado a las empresas mexicanas con presencia en ese país sudamericano. Coca-Cola FEMSA, Mexichem y Grupo Bimbo reinvierten las pocas ganancias que obtienen en ese mercado, donde están impedidas de sacar recursos y cerrar operaciones. En los últimos años salieron firmas como Proeza (holding de Metalsa), Gruma y Cemex, ya sea porque vendieron sus operaciones a empresas locales o al enfrentar la expropiación del gobierno. Información del Banco de México muestra que el valor de las exportaciones de México a Venezuela cayó 44 por ciento en el primer trimestre de 2016, la mayor baja en la historia de la relación comercial bilateral.

La nación asiática destaca por la generación de un ambiente favorable para los negocios, señala el IMD World Competitiveness Ranking. En cambio, Estados Unidos ahora ocupa la tercera posición, luego de permanecer como líder por tres años consecutivos. El top 10 de los países con mayor competitividad lo completan: Singapur, Suecia, Dinamarca, Irlanda, Países Bajos, Noruega y Canadá. En contraste, la lista de los países menos competitivos de la región de Latino América fueron Brasil que retrocedió una posición para quedar en el lugar 57 y Venezuela en el lugar 61, según el reporte.

REVISTA FORTUNA JUNIO 2016 n 7 ECONOMÍA

PENSIONES

Aumento del crédito del FMI a México, blindaría economía

Disminuye Afores financiamiento para Pemex

Con el incremento en la Línea de Crédito Flexible que amplió el Fondo Monetario Internacional (FMI) más las reservas internacionales, México cuenta con un blindaje financiero de 265 mil millones de dólares para hacer frente a la volatilidad financiera internacional y prevenir una crisis. El hecho de observar una renovación anticipada y un incremento en el monto de la línea debería ser entendido como una medida que busca estabilizar el peso, en un contexto de altísima volatilidad en los mercados internacionales.

De acuerdo con la Comisión Nacional del Sistema de Ahorro para el Retiro (Consar), el financiamiento que destinan las Afores para Petróleos Mexicanos, pasó de 70 mil 630 millones de pesos en marzo de 2015 a 60 mil 531 millones de pesos en el mismo periodo del presente año. En los últimos meses las inversiones que las Afores destinan a Pemex, quien enfrenta diversos problemas derivados de la caída en el precio del crudo y de recortes presupuestales, entre otros, muestran una tendencia a la baja. Al cierre de marzo pasado la colocación de recursos a la empresa productiva del Estado reportaron una caída de 14 por ciento con respecto al mismo periodo de 2015.

TURISMO

Crece ingreso de divisas por turismo internacional en México La Secretaría de Turismo (Sectur) informó que México obtuvo un saldo positivo en la balanza de divisas por concepto de turismo internacional de 2 mil 890 millones de dólares durante el primer trimestre de 2016. Ello representa un crecimiento de 12.7 por ciento, respecto al mismo periodo de 2015, en tanto de enero a marzo de este año arribaron al país 8 millones 800 mil turistas extranjeros. Es decir, 877 mil más que en el mismo periodo del año pasado, un incremento de 11.1 por ciento con respecto al mismo periodo, refirió la dependencia federal en un comunicado. Cifras del Banco de México (Banxico) revelan que de enero a marzo de 2016, el ingreso de divisas por concepto de visitantes internacionales fue de cinco mil 179 millones de dólares, equivalente a un crecimiento de 7.4 por ciento con respecto a igual periodo del año anterior.

Opinión~COACHING 8 n REVISTA FORTUNA JUNIO 2016

Roberto González*

7 ingredientes del Purchase Impact

urchase Impact, pareciera un tecnicismo en otro idioma y uno más dentro del vocabulario mercadológico que usamos día con día. Sin embargo este par de palabras que bien pueden usarse en español y no como un tecnicismo mercadológico, no perderían la fuerza que ya portan y sobre todo la consecuencia real que cualquier marca o servicio desea. Mucho hablamos de las herramientas de comunicación y mercadotecnia que nos ayuden a mejorar la experiencia de compra en todo momento y sobre todo las estrategias que nos ayuden a acercar a nuestras marcas a la caja y finalmente al corazón de nuestros compradores. Y aun así no tenemos la perspectiva clara de qué hacer y por dónde empezar cuando hablamos de técnicas de comunicación orientadas al go to market, y sobre todo a fortalecer el Equity de la misma a través de una transacción. Por lo cual quiero reflexionar desde la otra mirada del estratega, una aparente más básica pero con una fuerza enorme en el fondo. Hablando de no solo desarrollar materiales punto de venta que hagan más interesante el producto, sino toda una estrategia que construya a la marca, al entorno y finalice en una buena opción en el punto de venta. Porque la compra y la recompra no solo se basa en un estimulo temporal para adquirir un producto; requiere mucho mas trabajo y mucho mas dedicación y apoyo de otras estrategias de comunicación. Con un enfoque mucho más amplio y abierto. Por lo cual enlisto cuales serían los 7 principales ingredientes para desarrollar un verdadero purchase Impact:

1. Diferenciar los intrínsecos y extrínsecos del producto vs el portafolio. 2. Entender el path to purchase desde la imaginación hasta la compra.

3. Potencializar los sentidos y conexiones emocionales de la marca con el shopper. 4. Definir los shopper insigths de un inicio. 5. Tener una buena historia que contar y abrir el dialogo. 6. Finalmente mostrar el porque te quiero. 7. Mostrar y experimentar el producto en el piso de venta. Es cierto que dentro de estos puntos se desprenden otros mas como los momentos y ocasiones de consumo de acuerdo a varios parámetros de geo localización, horarios y otros puntos. Lo interesante es ver como una marca puede ser relevante desde la idea, hasta la recompra y como esta influye en la vida de quien la consume y/o la compra. Lo que si es un hecho es que si seguimos pensando que “la Compra” es exclusiva del mundo del retail, seguramente estaremos cubriendo un pequeño porcentaje de la marca y su comportamiento. Hoy en día, mas allá de ser un experto en tecnología, se necesita ser experto en otras áreas que ayuden a implementar una estrategia que cubra varias aristas del mundo y la vida del shopper donde la marca, producto o servicio se vea natural y parte de su vida. Generando más oportunidades de interacción y acercando en todo momento la marca con diálogos que orienten a la compra. Finalmente el Purchase Impact es un concepto mucho mas abierto en donde no solo es buscar una transacción sino desarrollar todo un estilo de vida con la marca como protagonista y siendo parte de la historia del shopper orillándolo a no dejarla y hacerla suya de por vida. A mi parecer con ingredientes como estos te despegas de la competencia y desarrollas una imagen mucho más solida y natural de tu marca. Y tú, ¿cómo construyes tu imagen? *Advisory Board Member in Gravity3.

MERCADEO EN RED ~Opinión REVISTA FORTUNA JUNIO 2016 n 9

Redes de mercadeo

Pirámides, no son Redes

ecientemente han circulado invitaciones vía telefónica o en redes sociales para participar en un modelo financiero ilegal conocido como “pirámide”. Reconocer la diferencia entre este modelo y el de redes de mercadeo o multinivel es el tema que nos ocupa en este espacio. En nuestro país los conceptos multinivel y mercadeo en red están trágicamente ligados a este esquema “pirámide” considerado ilegal, desafortunadamente en definitiva tienen algunos puntos en común, por ejemplo la invitación a participar llega casi siempre de parte de un familiar o amigo cercano y el modelo se expone generalmente en reuniones en casa o en cafés con una o más personas. Una pirámide funciona básicamente reuniendo un grupo de personas que deben realizar una aportación económica e invitar a otras personas a hacer lo mismo, su avance en el grupo depende de que haya nuevos integrantes. La promesa, muy atractiva para cualquiera, recibir una cantidad de dinero considerablemente mayor que se obtiene de las aportaciones de los nuevos socios. Lo anterior es la diferencia básica y fundamental entre una pirámide y una red de mercadeo: no hay de por medio ningún producto o servicio; únicamente se maneja dinero, tampoco existe un contrato de servicios financieros ni el modelo está respaldado por empresa alguna. Los grupos que se están promoviendo en México se presentan como grupos de apoyo, algunos de sus nombres son: flores de prosperidad, telar de mujeres ayudando mujeres, y ya existen reportes de personas que son verdaderamente acosadas para realizar la aportación prometida o para integrar a nuevas personas. En grupos como los mencionados es inevitable que alguien se quede esperando la multiplicación de sus recursos, en algún momento, cuando se han ganado un importante número de adeptos los organizadores iniciales que nunca se sabe quienes son, reunirán el dinero y desaparecerán sin dejar rastro. Las autoridades poco o nada pueden hacer ya que las personas entregan su dinero voluntariamente. Quebrantar la confianza, el mayor problema Hace algunas semanas, mi dentista que es una estupenda persona, me llamó por teléfono muy entusiasmada para invitarme a participar en la pirámide de las flores, pues en su mente, hace tiempo que participo en algo igual. Todos deseamos compartir cosas buenas que nos suceden con

Diana Villegas*

las personas cercanas, un beneficio rápido y simple como el que ofrecen las pirámides, luce muy tentador. Tras agradecerle a mi dentista el pensar en mí, le expliqué que las redes de mercadeo no son de ninguna manera, pirámides y le sugerí que no participará en ese esquema en el que no sólo podría perder su dinero sino enfrentar algún cargo penal.

Las pirámides que tarde o temprano defraudan a las personas han sembrado desconfianza en México. Quebrantar la confianza en las personas y romper relaciones familiares o de amistad es el gran efecto secundario de las pirámides, ignorantes de la realidad las personas con muy buena intención invitan a sus seres más queridos a integrarse al “plan”, con la confianza de por medio y algo de avaricia quizá, son muchos los que se dejan seducir. Uno de los principales obstáculos a los que nos enfrentamos los desarrolladores profesionales de redes de mercadeo es el estigma generado por las pirámides que tarde o temprano defraudan a muchas personas quienes sin duda se encargan de difundir su amarga experiencia. Respecto a las redes de mercadeo, casi en todos los casos, una persona que se da la oportunidad de explorar el negocio podrá ver sin problema que la oportunidad que ofrece la industria nada tiene que ver con pirámides. *Networker, miembro de la International Networkers Team. Contacto: anaid.villegas@gmail.com

Opinión~Empresas

10 n REVISTA FORTUNA JUNIO 2016

Tecnologías de la información

John Manning*

8 CONSEJOS

para sacar más partido de sus datos Cada año tratamos de ayudar a nuestros clientes para que saquen todo el partido posible de sus datos, y 2016 viene claramente marcado por el empleo de la inteligencia y la analítica de negocio en modo autoservicio. Gracias a ellas muchas más personas se sentirán interesadas por el manejo de los datos. Si bien, los expertos de la industria tenemos antes que explicarles cómo pueden acceder correctamente a sus datos, cómo pueden tomar mejores decisiones en base a esa información o cómo pueden emplearla para alcanzar objetivos que hagan posible trabajar de manera más inteligente y obtener mejores resultados. Si entre sus propósitos se encuentra mejorar la forma en que tanto usted como su organización toman decisiones, atienda a una serie de consejos que le ayudarán a escoger las herramientas más apropiadas para hacer realidad esta aparente quimera:

Considere la usabilidad:

una interfaz intuitiva siempre contribuye a que la gente quiera usar una app, incluso si es analítica. Esto, a su vez, fomenta un mayor índice de adopción y, por ende, maximiza el retorno de la inversión. ¿Quién no se quiere beneficiar de una herramienta poderosa y sencilla que le permita compartir e industrializar conclusiones?

Tenga en cuenta la escalabilidad:

una arquitectura basada no sólo en un alto rendimiento sino también en una gran escalabilidad permitirá sostener con garantías el crecimiento exponencial de la base de usuarios, sin que aumenten los costes por hardware y mantenimiento.

Garantice la seguridad:

la seguridad de los datos resulta determinante cuando una organización decide expandir la analítica a nuevas audiencias. Prevenir el acceso a información confidencial por parte de usuarios no autorizados ha de ser todavía más prioritario cuando se decide compartir cierta información con grupos de usuarios externos como clientes, partners o proveedores.

REVISTA FORTUNA JUNIO 2016 n 11

No se olvide de los servicios de integración de datos:

los servicios de integración de datos ayudan a los departamentos de TI a expandir el uso de información -procedente tanto de sistemas empresariales como CRMs, ERPs y aplicaciones heredadas, así como de otras fuentes de datos como las redes sociales, la nube o los entornos móviles- entre todos los usuarios finales para que éstos puedan tomar mejores decisiones.

No se desvíe del camino correcto:

dele a los usuarios la herramienta o app apropiadas que les permitan obtener las ideas o respuestas que necesitan. No tienen por qué ser complejas ni contar con excesivos adornos. En numerosas ocasiones una InfoApp sencilla, diseñada de manera elegante en torno a un escenario de negocio específico puede mejorar sensiblemente la productividad y la eficiencia de cualquier profesional.

Estimule el rendimiento:

los usuarios esperan un rendimiento superior de la analítica en modo autoservicio, incluso cuando procesan grandes volúmenes de datos o generan un alto número de solicitudes. Un tiempo lento de respuesta puede derivar en frustración e incluso en el abandono de la plataforma.

Apueste por la personalización: la información solo es realmente relevante cuando los usuarios pueden adaptarla a sus necesidades específicas. Al dotar a sus usuarios de un control total sobre lo que ven y cómo lo ven, estará incentivando los niveles de adopción del business intelligence.

No se olvide de la limpieza:

la precisión, consistencia y completitud son factores a tener muy en cuenta cuando lo que se pretende es compartir información con una amplia red de usuarios. Una plataforma que posibilite la gestión integral de la calidad de los datos garantizará que la información sea confiable y se encuentre disponible en el momento preciso para que el usuario pueda acceder a ella y utilizarla por su cuenta.

Si sigue estos 8 preceptos podrá crear y ejecutar una estrategia efectiva e integral de analítica en modo autoservicio. Téngalo por seguro. *Director Técnico de Information Builders para Latinoamérica, España y Portugal

Opinión~Cuenta individual 12 n REVISTA FORTUNA JUNIO 2016

Pensiones

Gustavo Silva*

La Suprema Corte pone orden y fin al abuso

a Suprema Corte de Justicia de la Nación (SCJN) resolvió que en materia de las pensiones obtenidas por la Ley del Seguro Social vigente hasta 1997 tendrán un máximo equivalente a 10 veces el salario mínimo. De esa manera puso fin a muchos beneficios ilegítimos que se otorgaron a un reducido número de trabajadores, que habían obtenidos beneficios muy por encima de los que la ley establece. Pero lo más grave es que hubo quienes ordenaron su pago. Se había desatado todo un “mercado negro” que era necesario erradicar. Este pequeño grupo de personas que gozaron de pensiones hasta 150 por ciento por encima de lo que legalmente les correspondía; mientras tanto la inmensa mayoría, más de 90 por ciento de los pensionados perciben el monto de ley. Lo más importante es que la SCJN en este y todos los casos es que prevalezca el derecho de los trabajadores, que no se violente su reconocimiento y que por ninguna razón sean cercenados los beneficios. De ninguna manera pueden erigirse tratos discriminatorios. Quizá sea momento de que el Poder Legislativo reconozca la dificultad que existe para comprender la diferencia entre los dos modelos que tiene el IMSS, el de 1973 y el de 1997, que son de distinta construcción y que dan lugar a interpretaciones no siempre de buena voluntad, pero que dejan la sensación de pudo haber una acción injusta. El Congreso actuó de manera diferente con la reforma a las pensiones del ISSSTE, cuando liquidó el régimen anterior mediante el pago que cada trabajador ve reflejado en su estado de cuenta individual.

Si la Consar tiene interés en evitar la aparición de fenómenos de incomprensión sobre las pensiones, tendría que empezar a trabajar al respecto.

Liquidar totalmente el régimen de 1973, mediante el reconocimiento de los derechos por parte el sistema en vigor es la mejor manera de evitar que las interpretaciones por ignorancia de la forma en que operan los sistemas de pensiones den lugar a suspicacias. Dado que los asegurados tienen límites de cotización diferentes de acuerdo con cada régimen por el que pueden pensionarse, para los que se encuentran en la posibilidad de hacerlo mediante elección, debe haber una distinción del cúmulo de recursos que serían imposibles de incluirse en la pensión por el régimen 73. Debido a que si la pensión se calcula sobre 10 veces el salario mínimo (VSM), como máximo, una pensión por ese régimen no podrá tomar recursos por encima de ese monto. De hacerlo estaría actuando de manera ilegítima. Pero hasta el momento no es clara la diferencia para el asegurado del IMSS y debe ser extremadamente transparente. Si la Comisión Nacional del Sistema de Ahorro para el Retiro (Consar) tiene interés en evitar la aparición de fenómenos de incomprensión sobre las pensiones, tendría que empezar a trabajar al respecto. Sería titánico hacer la distinción que se plantea, pero no imposible. Por varias razones, la primera es que los asegurados tienen un abanico de variaciones en sus percepciones muy amplio, además de que la reforma de 1997 estableció un aumento escalonado en el máximo de cotización. Al entrar en vigor la nueva ley aumento de 10 a 15 VSM y cada año se incrementó un salario mínimo. Estos aspectos hacen demasiado complicado hacer ahora el proceso de distinguir los recursos de la cuenta individual susceptibles se der utilizados para una pensión 1973 de los que sería ilegítimo hacerlo. En este caso se trata de un monto bastante considerable de los recursos en la cuenta individual, porque desde 1997 hay asegurados que están cotizando por encima de lo que el régimen de 73 estableció y desde 2007 la diferencia es de 2.5 veces. En una cuenta individual el monto es bastante significativo. Sin embargo, la forma más adecuada de resolver el asunto es que el Congreso trabaje por el reconocimiento de los derechos. *Subdirector editorial

Opinión~Despacho contable 14 n REVISTA FORTUNA JUNIO 2016

Fernando León*

Beneficios fiscales en el ahorro

ablar de beneficios nos remite inicialmente a su definición, es decir, es una mejora que experimenta una persona o una cosa gracias a algo que se le hace o se le da, en este caso nos referiremos a una ganancia que se obtiene de un proceso económico generalmente, en pocas palabras: una retribución monetaria. Aunque para nuestras autoridades fiscales este concepto es totalmente contrario, simplemente la definición más adecuada sería en este caso: “dejar de percibir ingresos federales que implican la falta de recursos para infraestructura o pagos a la burocracia de nuestro país”. Es precisamente que por esta razón no se cuenta con un total conocimiento y difusión por parte de las autoridades para con los contribuyentes. Lo cierto es que en México el contar con un beneficio fiscal no es tarea fácil, empezando porque las mismas leyes establecen muchos requisitos para poder ser acreedor a ello.

En México contar con un beneficio fiscal no es tarea fácil, pues las mismas leyes establecen muchos requisitos para poder ser acreedor a ello.

Analicemos los principales beneficios fiscales para comprender mejor el planteamiento: a) De las Deducciones Personales: En 2015, el total de las deducciones personales tenían un límite de 4 salarios mínimos anuales o el 10 por ciento de los ingresos del contribuyente. Para 2016, aumentó a 5 salarios mínimos anuales o 15 por ciento del ingreso del contribuyente, lo que resulte menor. Al respecto y aunque limitadamente para quien lo aplica no es el total de la base de contribuyentes personas físicas. Dentro de este punto existen varios conceptos que poco conocemos y aunque parezca increíble no se pueden deducir al 100 por ciento, pues cuentan también con topes y requisitos para su aplicación, por mencionar algunos conceptos: Honorarios a médicos y odontólogos, seguro de gastos médicos mayores, interés real pagado por créditos hipotecarios, transporte escolar obligatorio (una inequidad, pues favorece a los que tiene los recursos para pagarlo), aportaciones a planes personales de retiro, entre otros que se comentan más adelante. Uno de los requisitos generales para las deducciones personales y que ha causado controversia para su deducción desde 2014, es el condicionarlos al pago a través de los siguientes medios: pago con cheque, transferencia interbancaria y tarjeta de débito o crédito, es decir se excluye el pago en efectivo, lamentablemente quien ocupe este medio no lo podrá deducir, medida de lo más dolosa, arbitraría e inequitativa para los contribuyentes de a pie y más aún obliga a los profesionistas a contratar servicios de cobranza por medios electrónicos elevando y encareciendo sus servicios, repercutiendo indudablemente al trasladar estos costos a los clientes. b) Compra de Automóviles Nuevos El monto máximo a deducir tenía un límite en 2015 de 130 mil pesos. Este año, el monto aumenta a 175 mil pesos, independientemente de que la adquisición se efectué de contado o a crédito.

REVISTA FORTUNA JUNIO 2016 n 15

Es decir, este ejercicio fiscal se incrementó el beneficio en 35 mil pesos más, beneficio que involucra a personas morales y personas físicas con actividad empresarial y profesional. c) Aportaciones Voluntarias para el Retiro Con el fin de incentivar el ahorro, la cantidad que la gente pueda aportar para su AFORE y planes personales de retiro, se aumentó de 10 por ciento de los ingresos anuales o 4 salarios mínimos en 2015 a 15 por ciento del ingreso o 5 salarios mínimos este año. Dicho beneficio es independiente al tope total de las deducciones personales, es decir, es en adición a lo mencionado en el inciso a). d) Exención por la venta de casa habitación Hasta el ejercicio 2015 se aplicaba por cada 5 años, para 2016 se redujo a cada 3 años la comprobación de haber habitado la casa. e) Gastos Médicos por Incapacidad Como parte de las nuevas reformas para el presente ejercicio se contará con la deducción de los gastos efectuados por la compra de aparatos destinados a la rehabilitación de una incapacidad temporal o permanente para trabajar o con alguna discapacidad, sujetándose a estrictas reglas que emitió la autoridad fiscal, entre las cuales menciona: se cuente con certificado de incapacidad, contar con los comprobantes digitales que amparen las compras, entre otras. f) Participación de los Trabajadores en las Utilidades (PTU) Este es un beneficio para personas físicas con actividad empresarial. En años anteriores, podían deducir PTU solamente del ejercicio anterior, es decir, de la declaración de 2014 se deducía la participación de 2013. A partir de este año, se podrá deducir el PTU del mismo ejercicio. g) Actividades Específicas. Personas físicas dedicadas a actividades primarias como agricultura y ganadería, están exentos del pago de ISR hasta por un monto equivalente a un salario mínimo anual, siempre y cuando sus ingresos no rebasen 8 salarios mínimos al año.

h) Gastos en Efectivo. Las personas morales tenían un tope para deducir sus gastos en efectivo hasta 2 mil pesos; a partir de 2016, ese monto se incrementó hasta 5 mil pesos. i) Deducción Inmediata de Activo Fijo Este beneficio es aplicable para personas físicas con actividad empresarial y personas morales y para todos los bienes adquiridos para el desarrollo de sus actividades comerciales en el país. Como se puede observar la mayoría de estos beneficios están otorgándose a personas físicas más que a morales. Se reconoce el aumento al límite de deducciones personales, incrementándolo del 10 al 15 por ciento, así como incrementar de cuatro a cinco veces el salario mínimo; pero como se puede observar, la Reforma Fiscal en el tema de las deducciones personales resulta muy limitada y fuera de la realidad de los contribuyentes. Si bien es cierto que se consideran algunos hechos y estadísticas para la elaboración de la iniciativa fiscal, no se ha formulado una Reforma Fiscal razonable a nuestros tiempos, donde efectivamente se elimine la inequidad, tomando en cuenta la capacidad real de contribución de cada persona física como contribuyente activo. El Instituto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI), en julio de 2015 emitió los resultados de la Encuesta Nacional de Ingresos y Gastos de los Hogares (ENIGH 2014), donde muestra el ingreso promedio trimestral por hogar en ese año, haciendo una comparación a partir del año 2008 y de acuerdo a las fuentes de ingreso, en estos resultados se observan que los ingresos han mostrado una disminución promedio de un 17 por ciento. El INEGI advierte que el ingreso por hogar no es directamente comparable, debido a que depende de la cantidad de integrantes que componen el hogar. Determinaremos el efecto fiscal en 2016 de un hogar promedio contra un hogar con ingresos superiores.

a) CONTRIBUYENTE “A” PROMEDIO INGRESO ANUAL PROMEDIO 2015

DEDUCCIÓN PERSONAL

LÍMITE 15% SOBRE TOTAL DE INGRESOS

LÍMITE DE CINCO VECES EL SALARIO MÍNIMO*

$158,876.00

$28,500.00

$23,831.40

$127,932.50**

b) CONTRIBUYENTE “B” SUPERIOR INGRESO ANUAL PROMEDIO 2015

DEDUCCIÓN PERSONAL

LÍMITE 15% SOBRE TOTAL DE INGRESOS

LÍMITE DE CINCO VECES EL SALARIO MÍNIMO*

$888,653.33

$133,298.00

$133,298.00**

*Monto elevado al año **Tomando en cuenta el SMG vigente en 2016 de $73.04

16 n REVISTA FORTUNA JUNIO 2016

Es importante que los ciudadanos conozcan que hoy en día hay alternativas mejores a las Afores que pueden apoyarlos en generar un hábito de ahorro y a generar el recurso necesario para su retiro. Cómo podemos observar en el primer caso, el contribuyente “promedio” sólo podrá deducir el 15 por ciento de la deducción personal conforme a sus ingresos obtenidos; sin embargo, el contribuyente “B” con mayor capacidad económica podrá deducir el tope de cinco veces el salario mínimo, una total inequidad. Aún existe una brecha para que haya equidad, tal como lo quiere mostrar la autoridad fiscal. Es decir, todos aquellos contribuyentes con ingresos menores a 888 mil 653.33 pesos siempre tendrán que aplicar el 15 por ciento como límite de deducciones personales, por lo que nunca aplicarán la deducción de cinco veces el salario mínimo, tal y como lo puede hacer un contribuyente “B”. Ahora bien, es fundamental recordar que este año la autoridad sí efectuó un esfuerzo por incentivar el ahorro, tan es así que desligo el tope de deducción de las aportaciones a las Afores y planes personales de retiro, es aquí donde hoy en día podemos aprovechar para iniciar a planear el futuro y no sólo eso sino tener un vida digna en nuestro retiro. Y no es para menos reiterarlo que en 2015 la Organización para la Cooperación y Desarrollo Económicos (OCDE) realizo recomendaciones a México sobre su actual sistema de pensiones, esto debido a la actual crisis financiera que sufre el Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS), por lo que propuso para reducir estos beneficios y garantizar la sostenibilidad

financiera del país que “podría implementarse el fallo de la Suprema Corte, conforme al cual el límite máximo del salario de referencia para las pensiones de beneficio definido debe bajarse de 25 a 10 veces el salario mínimo, reduciéndose así el gasto público”. Este fallo fue dictado en 2010 por la Suprema Corte de Justicia de la Nación (SCJN) cuando un trabajador que quería jubilarse bajo el régimen de la ley de 1973 demandó al IMSS en busca de que el cálculo de su pensión tuviera un límite máximo de 25 veces salarios mínimos como lo establece la ley vigente. Recientemente la SCJN resolvió que al elegir el régimen de la ley de 1973, se tenían que aplicar los artículos contenidos en ésta, que establece que el límite máximo para el pago de pensiones debía ser 10 veces salarios mínimos, medida que no transgrede los intereses de los próximos pensionados pues todo está conforme a la ley. Si bien este criterio sólo es aplicable en tribunales y en juntas de conciliación, ya que el IMSS asegura que seguirá pagando pensiones topadas a 25 veces el salario mínimo, la OCDE, aboga por aplicar la reducción en el cálculo de las pensiones de los 1.3 millones de trabajadores de la generación de transición que ganan más de 10 salarios mínimos porque representa un alivio a las finanzas públicas del país. La desigualdad Según cifras del organismo internacional, mientras los trabajadores de la generación de transición obtendrán una pensión de hasta 100 por ciento de su salario, los futuros pensionados bajo la ley del 97, en el mejor de los casos, sólo recibirán 30 por ciento de su sueldo. La OCDE destaca que la reforma de 1997 abrió “un largo periodo de transición que ha generado costos corrientes explícitos para las finanzas públicas”. La Solución Por todo esto y aras de asegurar un futuro pleno, es importante que la sociedad tome conciencia de lo que viene y el hecho de no aprovechar los beneficios fiscales que ha decidido las autoridades hacendarias impulsar para acrecentar los hábitos de ahorro ante las Afores y los planes personales de retiro, generando con ello la oportunidad de no solo reducir o no pagar un impuesto u obtener un saldo a favor, se está dejando a la indiferencia y la desidia el retiro. Es importante que los ciudadanos conozcan que hoy en día hay alternativas mejores a las Afores que pueden apoyarlos en generar un hábito de ahorro y a generar el recurso necesario para su retiro. *Contador Público especialista en finanzas personales Twitter: @fleoncs FB: Fernando León fleon@vlglobalservices.mx

REVISTA FORTUNA JUNIO 2016 n 17

investigación~ENERGÍA 18 n REVISTA FORTUNA JUNIO 2016

Petroleras

estatales que se encogen

En América Latina las principales empresas del sector han optado por la venta de activos para soportar las embestidas derivadas de la caída de los precios del crudo.

Gustavo Silva*

Pemex ya no es lo que fue tampoco en la exploración y producción, aunque conserva los yacimientos más activos de la actualidad.

ea inevitable o se esté conduciendo de manera deliberada, las empresas petroleras nacionales de América Latina han experimentado un paulatino empequeñecimiento y con este fenómeno se dando lugar a un reacomodo entre los actores en el mercado internacional. Las emblemáticas Pemex, PDVSA, Petrobras, de manera sobresaliente, son víctimas, cada una a su manera y circunstancia, del momento que arrancó en octubre de 2014, cuando la cotización del crudo rompió la barrera de 90 dólares, por encima de la cual había permanecido durante cuatro años. El periodo de bonanza fue lo bastante prolongado para que las petroleras nacionales de América Latina, escondieran bajo el elevado nivel de sus ingresos, elementos de alto riesgo que con la caída de los precios han brotado como una gangrena que hoy carcome sus activos y su aporte a las finanzas de sus respectivos países. No exentas de los mismos efectos de la baja de 50 por ciento del petróleo, las grandes empresas privadas y algunas estatales de otras regiones, han estado listas para aprovechar la temporada de ofertas.

Pemex cambia activos por capital y tecnología La compactación, en el caso de Pemex, muestra la confluencia de factores nocivos para la empresa que por décadas fue la más importante de México y que hoy no tiene condiciones ciertas para conservar su tamaño. La reforma energética, tan pretendida por los gobiernos federales al menos durante 15 años, se logró sólo unos meses antes del desplome de los precios en 2014, sin embargo su cristalización ha estado sujeta a las nuevas condiciones del mercado. La producción tanto de crudo como de petrolíferos por parte de Pemex enfrentó dramáticos descensos y hoy no existe la capacidad para provocar un repunte. Su situación financiera estructural es crítica, sin embargo ya en abril pasado el gobierno federal intervino para ayudarla a paliar problemas de liquidez por 73 mil millones de pesos. Si bien, una reforma hacendaria ha hecho menos pesada su carga fiscal, que durante años le estranguló e imposibilitó para hacer inversiones estratégicas fundamentales, el

REVISTA FORTUNA JUNIO 2016 n 19

Petroleras nacionales de Latam experimentan un paulatino empequeñecimiento

más importante que enfrenta Pemex es elevar la eficiencia que la hagan atractiva para establecer asociaciones, si piensa mantener al menos parte de la propiedad de sus activos. La intensa agenda de los administradores está centrada en promover esquemas de alianzas para satisfacer un mercado altamente dependiente de importaciones de procesados con socios que aporten capital y tecnología, además la autoridad hacendaria creó el modelo de Fibra E para las empresas de energía, mediante las cuales inyectar recursos y diluir la participación. Pemex ya no es lo que fue tampoco en la exploración y producción, aunque conserva los yacimientos más activos de la actualidad. Sin embargo importa crudos ligeros que son indispensables para combinarlos con los pesados y extra pesados que se extraen y dar los tipos estándar de exportación. Hasta ahora no se ha manifestado en México de manera sobresaliente una mayor presencia de las grandes petroleras internacionales en las actividades anteriormente reservadas a Pemex o como socios con participación en la propiedad de activos que se abran por parte de la estatal, sin embargo será cuestión de tiempo cuando se materialicen las asociaciones en los ámbitos de producción e industriales. En las actividades

En Venezuela, la escasez de electricidad amenaza a la industria petrolera, cuya infraestructura depende de la energía suministrada por las hidroeléctricas. de transporte y comercialización está en marcha la apertura de estaciones de venta y servicio de productos importados, distintos a los producidos por Pemex; Shell fue la primera marca en anunciar su presencia en el mercado nacional, pero quien podría descartar a Chevron, Mobil y Texaco, por ejemplo. PDVSA cede espacios a petroleras privadas Si bien Petróleos de Venezuela (PDVSA) dio marcha atrás a la venta de su filial Citgo, su tamaño es menor y ha abierto más las puertas a la presencia de empresas extranjeras en de manera sobresaliente en la más grande reserva de hidrocarburos del mundo.

investigación~ENERGÍA 20 n REVISTA FORTUNA JUNIO 2016

COMERCIO EXTERIOR DE PEMEX Miles de millones de dólares 60 50 40 30 20 10 0

55.9

52.1

48.6 41.2

30.8

25.1

31.1 21.0

28.3

20.3

28.5 12.8

2011 Exportaciones

2012

2013 Importaciones

2014

21.2 20.9 0.3 2015

Saldo Fuente: Pemex

La participación del consorcio estatal en las cuatro empresas mixtas que explotan la Franja del Orinoco se ha compactado para allegarse recursos que le permitan cumplir con sus abundantes y onerosos compromisos financieros internacionales, por una parte, además de evitar que la deprimida economía interna profundice más su deterioro. Las empresas mixtas son el modelo de asociación de PDVSA con poderosas petroleras internacionales, en las que originalmente la venezolana debía tener al menos 60 por ciento de la propiedad. C o n s o rc i o s c o m o e l r u s o Rosneft, la estatal china CNCP, la francesa Total y la estatal noruega StatoilHydro han incrementado su participación en las empresas que explotan los campos de la Franja del Orinoco a costa de la participación accionaria de PDVSA. La petrolera venezolana, además, ha desplegado un agresivo proceso de emisión de compromisos financieros para allegarse de recursos que hacen cada vez más pesada su complicada situación de escasez de flujo. En febrero pasado decenas de embarcaciones fondearon por días frente a las costas caribeñas sin descargar crudos livianos, fundamentales para las exportaciones de crudo, debido a la acumulación de facturas sin pago. En mayo, las empresas de servicios Schlumberger y Halliburton redujeron sus operaciones por la misma razón.

Petrobras, desde el 2015 anunció su plan de desinversiones por un total de 14 mil millones de dólares. Venezuela logró a principios de 2015 dar marcha atrás a la venta de Citgo, pero a través de ella PDVSA colocó deuda por 2 mil 500 md para pagar flujo de caja, en este año la ha hecho asumir facturas iliquidables para la compra de crudos ligeros. Desde los primeros meses de 2014 Rosneft, CNPC, Chevron-Texaco y la italiana ENI, adelantaron pagos a PDVSA que, en condiciones desesperadas, facturó el crudo a un tercio de su cotización en los mercados. En junio de 2015, en medio de la más profunda insuficiencia de recursos, la venezolana declaró no estratégica la refinería Chalmette y, en conjunto con su socio Exxon Mobil acordaron su venta. La planta instalada en Louisiana cuenta con la segunda procesadora de mayor capacidad entre los activos de PDVSA en Estados Unidos. Sólo una de las tres refinerías de Citgo es mayor. Por si no fueran suficientes los problemas para PDVSA, una prolongada sequía que desde hace cuatro años ha limitado la recarga de los embalses que generan 70 por ciento de la electricidad del país. La escasez de electricidad amenaza a la industria petrolera, cuya infraestructura depende de la energía suministrada por las hidroeléctricas.

REVISTA FORTUNA JUNIO 2016 n 21

La producción de crudo y petrolíferos de Pemex enfrenta dramáticos descensos

Petrobras programa desinversiones por 14 mil mmd Para la empresa brasileña Petrobras, la petrolera más endeudada del mundo, la opción es la misma que para sus homólogas mexicana y venezolana, compactarse y abrir más espacios para la operación de las gigantes privadas de la industria. Desde el primer trimestre de 2015 anunció su plan de desinversiones por un total de 14 mil millones de dólares que se ha ejecutado de manera consistente. Entre las acciones más relevantes se encuentra la venta de activos en Chile y Argentina. En marzo pasado redujo su participación en Petrobras Argentina a 33.6 por ciento, tras vender a Pampa Energía 67.2 de las acciones por casi 900 millones de dólares, en Chile vendió Petrobras Distribución por 490 millones de dólares al grupo Southern Cross. Hasta ahora las empresas extranjeras cuyas operaciones son limitadas en los campos del Polígono Subsal, donde Petrobras ha tenido la exclusividad de exploración y producción, no deberán esperar mucho para contar con mecanismos más flexibles de asociación bajo un modelo de producción compartida en los enormes yacimientos marinos, en los que no será obligada la participación de la estatal.

De esa manera, intenta despertar el apetito de las grandes petroleras privadas, en un intento por inyectar recursos que le permitan recuperar los niveles de producción que han presentado un descenso sostenido desde junio de 2014. Mientras tanto, su nivel de endeudamiento sigue en aumento. A mediados de mayo colocó deuda por 6.7 mil millones de dólares con vencimientos a 5 y 10 años a los que ofreció premios de 8.625 por ciento y 9 por ciento, frente a tasas de 4.875 por ciento y 6.256 por ciento que comprometió en marzo de 2014 por un monto similar. Argentina nacionalizó YPF en la cúspide de los precios La petrolera estatal argentina YPF creada en 1922, comparte el síndrome que la ha hecho achicarse como consecuencia del espejismo generado por los elevados precios internacionales que desde 2011 hasta 2014 inyectaron recursos fuera de toda expectativa y provocaron la codicia de muchos. Bajo el fenómeno de los altos precios el gobierno resolvió en 2012 la re-nacionalización de la empresa que desde 1999 controlaba la española Repsol; la presidenta Cristina Fernández logró recuperar para el

investigación~ENERGÍA 22 n REVISTA FORTUNA JUNIO 2016

La petrolera venezolana ha desplegado un agresivo proceso de emisión de compromisos financieros

país 51 por ciento de la propiedad por un monto de indemnización de 5 mil millones de dólares. El valor de YPF se estimaba entonces en una cifra superior a 10 mil millones de dólares, además de las prometedoras reservas de Vaca Muerta, hidrocarburos de esquisto, descubiertos en los años previos. De manera paulatina Repsol se desprendió de los de los bonos de indemnización obtenidos en 2014 y de la parte accionaria no incluida en la expropiación, que en su mayor parte se encuentra en manos de J.P. Morgan. El satisfactorio final del proceso de nacionalización se empezó a empañar en sólo unos meses, al perder sustento los precios de los hidrocarburos y con ellos las petroleras. Argentina pagó en la cúspide y medio año después la compañía se valuaba en menos de lo que había acordado con Respsol por la mitad de las acciones. En la actualidad la estatal no vale más de 7.5 mil millones de dólares, una cuarta parte menos que en 2014. La producción de YPF se ha incrementado, crecen sus obligaciones financieras, las utilidades merman de manera consistente, está en proceso un

recorte de 2 mil 500 plazas de trabajo, pero luego de dos años y con el apoyo de subsidios gubernamentales ha vuelto a exportar crudo. La corrupción pone su parte En todos los casos, los escándalos de corrupción están presentes. El caso más sobresaliente es el de Brasil, donde Petrobras ha estado en el centro de las acciones que detonaron la suspensión de la presidenta Dilma Rousseff, con una cantidad de 2 mil millones de dólares que involucran a empresas y políticos de todos los partidos. Significativamente en México es donde menos se han ventilado hechos específicos. En Venezuela el férreo control gubernamental ha hecho impenetrable la luz a las operaciones de la petrolera nacional, aunque muchas brotan por la abundancia. Mientras tanto, en Argentina un cambio en la administración prometía conocer cuentas y contratos que en la actualidad permanecen oscuros. El más señalado es el que firmó YPF en tiempos de Cristina Fernández con Chevron, que es una concesión directa por 35 años para la explotación de Vaca Muerta, la cuarta reserva más importante del mundo de petróleo no convencional. Resoluciones judiciales han ordenado la divulgación del contenido, sin embargo el gobierno de Mauricio Macri ha rechazado hacerlo, como antes lo hizo la administración kirchnerista. *Subdirector editorial de Fortuna.

24 n REVISTA FORTUNA JUNIO 2016

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IQ Financiero Por Claudia Villegas Cárdenas

Revisará BMV acuerdo con Chicago Mercantile Exchange

unque el Mercado Mexicano de Derivados (MexDer) y el Chicago Mercantile Exchange Group (CME) tienen una alianza desde hace varios años para conectar sus sistemas y ofrecer más opciones de inversión y servicios a los inversionistas de ambos mercados, la realidad es que el mayor monto de transacciones se está concentrando en Estados Unidos. Esta situación no tiene muy contentos a los directivos del MexDer y de la Bolsa Mexicana de Valores (BMV). El objetivo era que inversionistas extranjeros tuvieran la posibilidad de negociar en el MexDer instrumentos derivados y futuros de empresas o emisores mexicanos, incluyendo los contratos a futuro del peso. Sin embargo, la intención de la BMV es revisar los términos del acuerdo con MexDer para mejorar la presencia de inversionistas extranjeros en el mercado mexicano. Como un ejemplo, los futuros del peso en el CME son uno de los instrumentos más negociados y esa actividad no se ve reflejada en el MexDer. Eso, en opinión de algunos expertos, no sólo le resta negocios a la BMV,

sino que coloca a muchos instrumentos mexicanos en manos de grandes capitales extranjeros. La BMV es, hasta ahora, la única empresa que cuenta con una concesión para operar capitales y deuda en el mercado mexicano y, por ello, ha buscado opciones para internacionalizar sus servicios. Sin embargo, la presencia de grandes intermediarios bursátiles desde Citibank, hasta corredurías asiáticas, han impulsado la contratación de instrumentos en mercados externos.

¿Nueva bolsa? Ante la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP) ya se presentó una solicitud para operar una nueva bolsa de valores; el proyecto –como usted sabe– lo defiende la compañía Central de Corretajes (Cencor), que encabeza Santiago Urquiza. A muchos les ha sorprendido la idea que, por cierto, no ha sido aprobada por la dependencia que lleva Luis Videgaray. Sin embargo, fue en la década de los 70 cuando México llegó a tener varias bolsas de valores apostando a la diversidad regional. Así se tuvo una bolsa aquí en Monterrey y otra en Guadalajara. Sin embargo, el proyecto de consolidar y centralizar la operación de la BMV provocó que desapareciera ese énfasis regional y hoy, de las 300 empresas que cotizan en el mercado mexicano de capitales, muy pocas tienen su sede en entidades diferentes a la Ciudad de México, Guadalajara y Monterrey.

Vinte aún espera colocar Para fortalecer la participación del sector hipotecario en el mercado de capitales, la Bolsa Mexicana de Valores impulsó la incursión de compañías como Javer y Cadu. A principios de este año se esperaba la colocación de Vinte, pero las condiciones de inestabilidad en los mercados impidieron su debut en la plaza bursátil. La noticia es que esta colocación accionaria podría presentarse durante los próximos meses con buenos resultados para sus accionistas. ¿Regresará AHMSA a la BMV? Se ha informado que AHMSA pagará a sus acreedores poco más de 1,700 mdd Y ahora que Alonso Ancira y el grupo de abogados que encabeza Jaime Guerra lograron llegar a un acuerdo con sus acreedores para levantar la suspensión de pagos –con la que la compañía logró recuperar su ope-

Se ha informado que AHMSA pagará a sus acreedores poco más de 1,700 mdd

REVISTA FORTUNA JUNIO 2016 n 25

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IQfinanciero.villegas@gmail.com

ración y empleos–, es casi un hecho que la siderúrgica buscaría regresar al mercado de capitales y obtener recursos de los inversionistas de la bolsa. Hasta ahora, AHMSA no ha dejado de reportar sus números al mercado de valores, pero sus acciones no cotizan debido a que la suspensión de pagos lo impedía. AHMSA, por cierto, fue una de las últimas empresas que logró demandar una suspensión de pagos al amparo de una ley que, desde la década de los 40, buscó defender a las compañías de un trato injusto por parte de sus acreedores. Los banqueros extranjeros se quejaron amargamente de esa legislación y tal fue su resentimiento en el caso de AHMSA que pusieron toda su maquinaria de lobbying en marcha para derogarla y promulgar la Ley de Concursos Mercantiles. Para AHMSA regresar a la Bolsa Mexicana de Valores con una nueva inscripción de acciones representaría la posibilidad de llevar deuda a los mercados internacionales de recuperar la confianza de inversionistas y banqueros. Se ha informado que AHMSA pagará a sus acreedores poco más de mil 700 millones de dólares; la clave es el nivel de tipo de cambio al que se pactó el pago.

Problemas en Venezuela Las compañías mexicanas que tienen operaciones en Venezuela observan con recelo la situación en ese país. Resulta, que el sistema CocaCola de Venezuela informa que sus

plantas siguen operando, consumiendo el remanente del inventario de azúcar en existencia. De no reponerse el inventario a la brevedad, se generarán interrupciones temporales en la producción del portafolio de bebidas con azúcar. Los centrales azucareros nacionales que proveen de azúcar refinado de uso industrial para el sistema Coca-Cola, han comunicado que han cesado temporalmente sus operaciones por falta de materia prima. Ahora la empresa adelanta acciones específicas que les permitan afrontar esta coyuntura.

Liga Bancomer exitosa iniciativa

más de 98 mil plásticos de la tarjeta BBVA Rayados La Liga Bancomer es una de las iniciativas más exitosas en materia de mercadotecnia del grupo BBVA, que preside Luis Robles. No sólo ha logrado más de 98 mil plásticos de la tarjeta BBVA Rayados, sino que el uso de este producto ya comienza a dar beneficios a sus clientes. Por ejemplo, en la final del campeonato nacional de futbol, en la que el Monterrey se enfrenta al Pachuca, los clientes del banco que preside Luis Robles Miaja tendrán acceso a una serie de eventos organizados exclusivamente para los portadores del

plástico. La tarjeta BBVA Rayados supera de manera muy interesante a otros plásticos asociados a equipos de futbol, cuyo número máximo de tarjetas de crédito emitidas se ubica en 6 mil.

Vende Pemex mercado de gasolina El director de Finanzas de Pemex, Juan Pablo Newman, confirmó que la petrolera mexicana ya se encuentra en la búsqueda de socios para seis refinerías. Los pronósticos son pesimistas para esta operación de capitalización. ¿La razón? La mala condición de las refinerías de Pemex, lo que ubicaría a la compañía que dirige José Antonio González Anaya en una desfavorable situación para negociar el valor de los activos susceptibles para estas asociaciones. En 2016 la empresa debe reducir gastos hasta en 100 mil millones de pesos, por lo que las asociaciones serán clave. Lo valioso de esta propuesta para inversionistas privados es, sin embargo, el mercado mexicano, que ya depende en casi 50 por ciento de las importaciones de gasolina. Así, los empresarios interesados en este mercado y en las refinerías de Pemex prácticamente tendrán un mercado cautivo. Con todo y las limitaciones que le ha impuesto la caída en el precio del petróleo a Pemex, la capacidad de refinación con la que cuenta ubica a México en la posición número 15 a nivel mundial. @LaVillegas1

26 n REVISTA FORTUNA JUNIO 2016 AGROINDUSTRIA

EMPRESAS

Presenta Bayer oferta para adquirir Renueva Alsea imagen de Vips y anuncia nuevas aperturas Monsanto por 62 mil mdd La operadora de restaurantes Alsea presentó el cambio de imagen de la cadena de restaurantes Vips y anunció la apertura de hasta 10 establecimientos más en los próximos 18 meses, dijo Gerardo Rojas, director de la marca. Detalló que los cambios en la firma, controlada ahora por Alsea, incluyen un menú con más platillos y bebidas para complementar lo que ya ofrecían. Además detalló que no tienen programado aumento en los precios de los productos de su menú, sin embargo dijo que sí pretenden elevar el tráfico en las más de 250 tiendas ubicadas a lo largo del país. Sobre la renovación de la imagen en sus 250 restaurantes, Rojas dijo que este proceso tardará al menos 5 año, sin especificar cuánto invertirá Alsea en esta transformación. El directivo comunicó en conferencia de prensa que Vips representó al cierre de 2015 alrededor de 15 por ciento de los ingresos consolidados de la operadora Alsea. La empresa alemana Bayer hizo pública la intención de adquirir la totalidad de la empresa estadounidense productora de agroquímicos y biotecnología Monsanto por un monto total de 62 mil millones de pesos. Bayer ha presentado una oferta en efectivo para la adquisición de todas las acciones ordinarias emitidas y en circulación de la empresa Monsanto Company a un precio de 122 dólares por acción. Esta adquisición constituye una oportunidad de crear un líder mundial en el negocio de la agricultura y reforzar a Bayer como empresa biocientífica con una posición más sólida en un sector de crecimiento a largo plazo. Bayer espera obtener ingresos anuales derivados de las sinergias totales de aproximadamente mil 500 millones de dólares a partir del tercer año además de beneficios adicionales derivados de la integración de la oferta en años futuros.

TRANSPORTE

Invertirá Ferrosur 1,200 mdp en infraestructura en 2016 La empresa de ferrocarril Ferrosur invertirá mil 200 millones de pesos en 2016 que se canalizarán principalmente al área de infraestructura para mejorar el tránsito de carga en el sureste de México. La empresa que forma parte de Grupo México, informó que la inversión se ejecutará en los rubros de infraestructura, construcción y tecnología. Asimismo, en el programa de rehabilitación y cuidado de las vías que incluye la colocación de más de 38 mil durmientes de concreto y más de 11 kilómetrosvía de riel de 115 libras-yarda. Dicha inversión también abarca el retiro de balasto en 12 kilómetros de vía; y la instalación de más de 120 dispositivos de seguridad para el trayecto de los trenes; la ampliación de construcción de dos nuevos laderos ferroviarios y la reconfiguración de dos patios y terminales.

REVISTA FORTUNA JUNIO 2016 n 27 INDUSTRIA FARMACEUTICA

Invierte Astra Zeneca 200 mdp en Zapopan, Jalisco La compañía biofarmacéutica AstraZeneca inauguró en Zapopan, Jalisco, el Centro de Tecnología Global (CTG) lo que le representó una inversión de más de 200 millones de pesos. La empresa transnacional informó que este nuevo centro forma parte de la estrategia en Tecnologías de la Información (TI), el cual pretende empujar las barreras de la ciencia para brindar más y mejores medicamentos que cambien la vida de las personas. El CTG generará al menos 400 empleos directos y se enfocará en cinco prioridades que apoyan esta estrategia, que son enfoque en el cliente, entregar excelencia operativa, liderazgo técnico, simplificación y colaboración. EMPRESAS

EMPRESAS

Busca GymPass incrementar presencia en el mercado mexicano

Recibe Estafeta reconocimiento como Empresa Socialmente Responsable La empresa de logística y mensajería Estafeta recibió por cuarta ocasión consecutiva el reconocimiento como Empresa Socialmente Responsable. Dicho distintivo otorgado por el Centro Mexicano para la Filantropía (Cemefi), la Alianza por la Responsabilidad Social Empresarial (AliaRSE) y Forum Empresa reconoce el ejercicio de confianza, honestidad y transparencia empresarial, que permite a las organizaciones sistematizar sus acciones, mediante un proceso de autodiagnóstico sustentado documentalmente en cuatro ámbitos básicos de la Responsabilidad Social: calidad de vida en la empresa, ética empresarial, vinculación de la empresa con la comunidad y cuidado y preservación del medio ambiente. Este reconocimiento acredita a Estafeta como una organización dispuesta a comprometerse públicamente con una cultura de negocio responsable con las personas, con el medio ambiente y con la comunidad.

La empresa brasileña GymPass busca consolidar e incrementar su presencia en el mercado mexicano durante el presente año y apuntar a una expansión comercial en Argentina, Colombia, Chile y Estados Unidos para el año 2017, indicó Joao Barbosa, director general de la compañía. El ejecutivo explicó que a un año de estar operando en México, cuentan con una base de clientes que suman los 15 mil usuarios en más de 100 ciudades a lo largo del país y trabajan con más de 15 empresas. Apuntó que la expectativa de crecimiento en el país es exponencial, pues prevén un crecimiento mensual del 15 por ciento. GymPass es un concepto brasileño innovador que reduce los costos de servicios de salud para las empresas, ya que permite hacer uso de una extensa y variada cadena de gimnasios pagando sólo por lo que se usa sin tener que invertir en grandes inscripciones o mensualidades.

PORTADA~FONDOS DE INVERSIÓN 28 n REVISTA FORTUNA JUNIO 2016

Nafin Fondo de fondos,

catalizador de la inversión

Claudia Villegas Capital para el Desarrollo (CKDs) por 10 mil 181 millones de pesos, recursos que seguirá invirtiendo en sectores estratégicos como el de la energía. La estructura de las inversiones permite decidir el mejor momento para dejar la participación accionaria.

El objetivo principal de Fondo de Fondos es fomentar la industria de capital privado en México

A una década de su creación, el Fondo de Fondos puede asegurar a los contribuyentes que su cartera de proyectos no exitosos es mínima.

a Corporación Mexicana de Inversiones de Capital, el Fondo de Fondos constituido por la banca de desarrollo del gobierno mexicano hace diez años para impulsar el capital privado, está lista para invertir en el sector de la energía y augura una etapa de crecimiento como la que se vivió con el Tratado de Libre Comercio. A una década de su creación, el Fondo de Fondos puede asegurar a los contribuyentes que su cartera de proyectos no exitosos es mínima y que, si bien es cierto, en esta época de inestabilidad cambiaria registra algunas minusvalías en el corto plazo, su estructura de inversión con un horizonte de largo plazo le permite prever que, en la mezcla de rendimientos, recuperará cualquier terreno perdido. El Fondo de Fondos recientemente concretó la colocación de cuatro emisiones de Certificados de

El presidente del Consejo de Administración de Fondo de Fondos, Raúl Solís, asegura – optimista y con una gran confianza en los beneficios que generará el sector de la energía – que con los cambios legales que permiten la inversión privada y extranjera en la industria petrolera, México vive un momento tan importante como el que llegó con el Tratado de Libre Comercio de América del Norte (TLCAN) hace casi 20 años. El Fondo de Fondos, agrega Solís en entrevista con Fortuna, es un catalizador de inversiones, es la prueba de ácido que los grandes fondos de capital privado solicitan– como uno de los factores – para decidir una inversión. Si el fondo que representa los intereses del gobierno invierte en un sector, entonces debe ser una apuesta interesante para otros participantes de la industria de los fondos de capital privado. El Fondo de Fondos cuya inversión inicial fue de 80 millones de dólares es un poderoso instrumento de inversión de capital privado creado a mediados del 2006 por la banca de desarrollo mexicana cuyo principal objetivo es dirigir recursos a otros fondos de capital privado que impulsan empresas mexicanas tanto pequeñas como medianas. Es como un banco de bancos que opera con reglas muy estrictas y un con análisis muy profesional. Con este fondo, recuerda Raúl Solís, el gobierno a través de su banca de desarrollo logró elevar la calidad de sus inversiones para impulsar el desarrollo productivo del país. Hace algunas décadas, sobre todo en la décadas de los ochenta y noventa, a través de instituciones como Banobras, Bancomext y Nafinsa, el Gobierno Federal invirtió en la industria siderúrgica y en empresas como Las Truchas, en el sector minero en

REVISTA FORTUNA JUNIO 2016 n 29

Cananea, en bienes de capital como NKS. Pérdidas y ganancias y mucho desgaste institucional es el balance de aquella época en la que el Gobierno Federal se convirtió en accionista de muchos empresas que después se privatizaron y cuya venta no siempre fue un buen negocio. La experiencia y los resultados demostraron que, a pesar de que se trataba de inversiones relevantes para el país, la vocación de la banca de desarrollo no es la empresarial porque se enfrenta a cambios abruptos en los mercados, transformaciones en las tendencias tecnológicas y, por supuesto, a factores como ajustes cambiarios o en las tasas de interés. No son los factores de riesgo que un negocio bancario debe tener como prioridad.

Las inversiones a través de fondos de capital privado que cuentan con una administración con experiencia empresarial representó para el gobierno federal la oportunidad de aumentar las oportunidades y reducir los riesgos. Se calcula que en México la industria del capital privado tiene un valor de más de 35 mil millones de dólares para proyectos productivos de compañías mexicanas. La Asociación Mexicana de Capital Privado (AMEXCAP), que incluye a sus afiliados, tiene cifras más conservadoras y ubica la inversión de estos fondos en 24 mil 760 millones de dólares. “La vocación de la banca de desarrollo no es darle seguimiento a inversiones con cambios de tecnología cada día más acelerados en los tipos de productos y mercados que se transforman a nivel mundial dependiendo de acuerdos comerciales. No es adecuado para un banco”, dice el presidente de la Corporación Mexicana de Inversiones de Capital y director general adjunto de Banca de Inversión de Nafin, Raúl Solís. La vocación de un banco, agrega el funcionario, es apoyar con financiamiento oportuno el desarrollo de las empresas. Por ello, se decidió que se enviaran todas las inversiones en las que la Banca de Desarrollo participaba a un fondo especializado que, además, tendría recursos adicionales para desarrollar nuevos proyectos. En el capital del Fondo de Fondos participa Bancomext, Banobras, Nafinsa y el Fondo de Capitalización e Inversión del Sector Rural (FOCIR). Su gobierno corporativo está garantizado con la participación de cuatro consejeros independientes entre los que participan Guillermo Vogel, Roberto Newell, Benito Solís (ex director de Moody´s) y Jacques Antebi. También participan los consejeros

Foto: NAFIN

La clave, el gobierno corporativo

Raúl Solís, Presidente del Consejo Administrativo de Fondo de Fondos y Director General Adjunto de Banca de Desarrollo de Nafinsa.

“Con este Fondo el gobierno a través de su banca de desarrollo logró elevar la calidad de sus inversiones para impulsar el desarrollo productivo del país”.

PORTADA~FONDOS DE INVERSIÓN 30 n REVISTA FORTUNA JUNIO 2016

El sector energía generaría beneficios gracias a los cambios legales derivados de la Reforma energética.

Se calcula que en México la industria del capital privado ha obtenido más de 35,000 millones de dólares para proyectos productivos de compañías mexicanas. institucionales: Luis Ibarra, Miguel Siliceo y Enrique Lara. En la actualidad, el Fondo de Fondos tiene compromisos de inversión por al menos 250 millones de dólares pero esa cantidad podría aumentar en función de las oportunidades que observen en sectores estratégicos como el de la energía. La estrategia del Fondo de Fondos es dirigir recursos a instrumentos administrados por financieros con un alto nivel de aciertos en sus decisiones de inversión. Algunos de los fondos que han recibido recursos del Fondo de Fondos son Discovery, Darby Private Equity, Gerbera Capital, Nexxus Capital y Adobe Capital. El Fondo de Fondos opera bajo el liderazgo de Nafin porque sus estrategias de capitalización si bien

son autosustentables necesitan la estructura de un banco de desarrollo cuya tesorería se ha distinguido por su peso en los mercados de valores. El Fondo de Fondos recibe propuestas de otros fondos de capital privado para dirigir inversiones estratégicas y altamente especializadas. Esos instrumentos privados, a su vez, han obtenido recursos de otras fuentes de financiamiento. De esta forma, los fondos extranjeros observan la trayectoria de inversión del Fondo de Fondos porque, asegura Solís, a diez años de su operación el Fondo se ha convertido en una referencia para inversionistas extranjeros en el segmento del capital privado. “Para ellos es muy importante observar qué fondos mexicanos están invirtiendo; en estos años Fondo de Fondos ya se ganó una buena reputación por hacer buen análisis y de meter dinero a empresas exitosas a través de los fondos”, dice Solís. La diversificación, relevante El Fondo de Fondos, explica Solís, tiene una cartera muy diversificada; en ningún sector concentra más del cuatro por ciento de sus inversiones, con lo que se busca diversificar el riesgo. Con la reforma energética, se constituyó un fondo especializado en energía y, en seguida, Nafin

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comprometió adicionalmente a los 250 millones de dólares, inicialmente 100 millones de dólares. Nafin, sin embargo, estima que el Fondo de Fondos necesitará 400 millones de dólares más por la inversión que se espera en el sector gracias a la Reforma Energética. Se estima entre 150 mil y 300 mil millones de dólares durante los próximos diez años. México, dice Solís, se encuentra en una situación similar a la que se tenía cuando se firmó el TLCAN. México confirmó con creces los beneficios del acuerdo. En 1994 exportaba aproximadamente 20 mil millones de dólares, de los cuales 18 mil millones eran petróleo. Ahora se exportan más de 350 mil millones de dólares y se importa otro tanto con una reducción significativa de la participación de petróleo. A partir de la firma del TLCAN, el comercio internacional y, en particular el intercambio de bienes y servicios entre México y Estados Unidos, ha crecido mucho. Por eso llama mucho la atención, reflexiona Solís, el discurso de Donald Trump que propone prohibir el comercio entre ambos países. “Para Estados Unidos sería una locura; se estima que el 40 por ciento de las manufacturas mexicanas tienen un componente estadounidense y ese es el volumen de negocio que van a perder, además de productos mejores y más baratos provenientes de México.”, agrega el funcionario. Es cierto que hay un grupo de ciudadanos estadounidenses que sí han perdido su empleo pero no por el TLCAN con México sino porque hay un desarrollo de modernización de industrias y tecnología que está incrementando la productividad. Los fondos de pensiones que se administran a través de las Afores se han convertido en la principal fuente de ahorro interno y de financiamiento para muchos proyectos productivos. Ahora con el dinero de las pensiones, agrega el presidente del Fondo de Fondos, se está invirtiendo en infraestructura y en sectores estratégicos para el país. Ha sido a través de instrumentos como los Certificados de Capital para el Desarrollo (CKDs) que ha sido mucho más sencillo hacer llegar estos recursos a empresas cuyos proyectos presentan un buen potencial. Si bien es cierto, reconoce Solís, que se han presentado algunos fracasos en la gestión de CKDs, en general los fondos de capital privado y las Afores (vigiladas por la Comisión Nacional del Sistema de Ahorro para el Retiro, Consar) han tenido una buena experiencia con los rendimientos que ofrecen los CKDs. Raúl Solís reconoce, sin embargo, que el Fondo de Fondos casi no invierte en el sector vivienda y deja ese

La vocación de la banca de desarrollo no es la empresarial porque se enfrenta a cambios abruptos en los mercados.

“Fondo de Fondos le ha permitido a la Banca de Desarrollo y de manera muy relevante a Nacional Financiera, potenciar su presencia en el ámbito empresarial de México, ofreciendo a las empresas mexicanas una alternativa de financiamiento vía capital”. sector a la Sociedad Hipotecaria Federal. Tampoco por estatutos puede invertir en bancos, a pesar de que se trata de un negocio que en los últimos años ha generado grandes rendimientos a sus inversionistas. La innovación, en cambio, ha sido una de las áreas en las que el Fondo de Fondos busca participar. Solís cita el ejemplo de una empresa fundada por un empresario mexicano que obtuvo el apoyo de este instrumento y hoy forma parte de las compañías de Silicon Valley. Una de las reglas de Nafin para participar en un proyecto es que se duplique en inversiones el monto de su inversión a través de fondos de capital privado en México, porque la prioridad es crear empleos en el país. ¿Cuándo dejar una inversión? Debido a la naturaleza de esta industria, en la cual las inversiones maduran entre 7 y 10 años, la CMIC – Fondo de Fondos – ha recibido pagos por capital y

PORTADA~FONDOS DE INVERSIÓN 32 n REVISTA FORTUNA JUNIO 2016

En el capital del Fondo de Fondos participa Bancomext, Banobras, Nafinsa y FOCIR.

rendimiento por 232 millones de dólares, mismos que, junto con las aportaciones de capital mencionadas se han reinvertido íntegramente en fondos de inversión que a su vez han invertido estos fondos en empresas. El objetivo principal de Fondo de Fondos es fomentar la industria de capital privado en México, la cual ha crecido de manera muy dinámica, de un estimado de 800 millones de dólares en 2006 a más de 35 mil millones de dólares hoy, contribuyendo al desarrollo económico y social del país. Se estima que esta industria crezca a más de 45 mil millones de dólares para 2018. Fondo de Fondos recupera después el capital invertido con un rendimiento razonable, para con ello seguir apoyando a las empresas de México. Desde 2006, el Fondo de Fondos ha implementado un plan estratégico para administrar recursos propios y de terceros con las mejores prácticas internacionales, fortaleciendo su gobierno corporativo, creando bases de datos únicas en la industria, reclutando reconocidos expertos y profesionalizando a su equipo fundador. Actualmente, la empresa administra compromisos por más de 832.6 millones de dólares, de los cuales, poco más de diez por ciento del total, proviene de otros inversionistas institucionales que han decidido confiar en la experiencia del equipo. Con estos recursos, Nafin y sus socios participan en 69 fondos de inversión, 13 coinversiones directas, con una inversión de 529 millones de dólares en

304 empresas apoyadas y generando más de 178 mil empleos directos e indirectos. A partir del 2009, con el surgimiento de los Certificados de Capital de Desarrollo, CKDs, instrumento financiero que responde a las necesidades de diversificación de los portafolios de las Sociedades de Inversión Especializadas en Fondos para el Retiro (SIEFORES), entidades que invierten los recursos de las AFORES (Fondos de Pensiones de México), se diversifican las inversiones a través de activos alternativos como son inversiones en compañías y proyectos mexicanos de carácter privado. Estos activos alternativos estructurados, los CKDs, representan una oportunidad de inversión a largo plazo y una herramienta para diversificar el riesgo que existe en los mercados financieros internacionales, y una oportunidad de mejorar rendimientos, pues el ámbito internacional se caracteriza, actualmente, por bajos rendimientos en los instrumentos tradicionales. Los segmentos donde se canalizan los recursos de los CKDs son inversiones de capital, en industria, comercio, servicios, servicios de salud, infraestructura, energía, turismo y servicios financieros, entre otros. Tres Afores, dos compañías de seguros y un fondo de pensiones privado, han confiado en el Fondo de Fondos para canalizar y así poder invertir sus reservas en Fondos de Inversión Privados, los cuales a su vez invierten en empresas mexicanas para generar más desarrollo y bienestar para los mexicanos.

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José Oriol Bosch Par director general de la BMV

Mercado de capitales, terreno desconocido para el inversionista A pesar de que el mercado de capitales, a través de la Bolsa Mexicana de Valores (BMV), ha logrado que lleguen a la economía más de 240,000 millones de pesos en los últimos años, sólo 300,000 inversionistas se encuentran registrados en cuentas de casas de bolsa. Ese número no ha cambiado en tres décadas.

Claudia Villegas n fondos de inversión, otros 300,000 inversionistas mexicanos han decidido apostar por esta opción en el mercado de renta variable. El problema, sin embargo, es que desde hace 30 años estos números no han cambiado. En México, los inversionistas que cuentan con la posibilidad de ahorrar buscan opciones fuera del país o busca alternativas que, aunque riesgosas, les prometen grandes rendimientos. No obstante, el riesgo de un fraude siempre está presente. La Comisión Nacional Bancaria y de Valores da a conocer trimestralmente el nombre los intermediarios que no están autorizados a captar recursos del público debido a que han incumplido con la regulación en sus sectores. Así las opciones para los inversionistas que no conocen los instrumentos del mercado de valores son reducidas y, en algunos casos, riesgosas. El único número que va en ascenso, en materia de inversionistas en el mercado de valores, es el de los trabajadores que ahora participan en el mercado de capitales gracias a sus ahorros en fondos de pensiones, en la Administradoras de Fondos para el Retiro (Afores), intermediarias financieras que cuentan con Sociedades de Inversión de Fondos para el Retiro (SIEFORES). Muchos de esos trabajadores, sin embargo, no saben que, precisamente en este momento, sus fondos para garantizar su retiro ya se encuentran en el mercado de valores en instrumentos como los Certificados de Capital para el Desarrollo (CKDs) o los Fideicomisos de Inversión en Bienes Raíces (Fibras). Hace falta mayor educación y cultura bursátil para incrementar el interés de los ahorradores y de los trabajadores que ahora están financiando miles de obras y desarrollos productivos. En la actualidad, más de 50 millones de mexicanos invierten en instrumentos que el mercado de valores ha creado para acelerar el crecimiento de sectores

José Oriol Bosch, Director general de la BMV

como la infraestructura, la energía, los bienes raíces, por sólo mencionar algunos. Los rendimientos en el largo plazo, aunque insuficientes, serán mayores a los que ofrece la banca comercial porque la vocación de ofrecer rendimientos más altos se encuentra, precisamente, en el mercado de valores. Por ello, la Comisión Nacional del Sistema de Ahorro para el Retiro (Consar) que preside Carlos Ramírez invita a los trabajadores a que, mediante aportaciones directas, eleven el monto de los recursos que se están invirtiendo en las cuentas individualizadas para el retiro. En entrevista con Fortuna, José Oriol Bosch, aseguró que si bien la competencia siempre es benéfica, en el mercado de valores se necesita elevar la educación bursátil de los inversionistas. No será, dice el ejecutivo, mediante una o más bolsas de valores que se eleve la participación de ahorradores e inversionistas tradicionales en el mercado de valores. Y lo dice a propósito de la solicitud que un nuevo grupo de inversionistas, interesado en el negocio de la

PORTADA~FONDOS DE INVERSIÓN 34 n REVISTA FORTUNA JUNIO 2016

México requiere de una gran campaña de educación bursátil. intermediación bursátil, presentó ante la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP) para obtener una concesión para operar otra bolsa de valores. México, recuerda José Oriol Bosch, ya ha tenido más de dos bolsas de valores y la experiencia demuestra que el incremento de la cultura bursátil es lo que detona la penetración de los instrumentos del mercado de capitales en el ahorro interno del país. Así lo demuestran las políticas públicas que impulsan la participación de los fondos de pensiones en nuevos instrumentos de inversión. México, dice el director general de la BMV, necesita un gran campaña de educación bursátil. En la actualidad, los inversionistas tradicionales necesitan conocer los instrumentos que se han generado en ese recinto bursátil en colaboración con las autoridades. ¿Qué está sucediendo con el mercado de capitales? ¿Qué hace la BMV para incrementar la participación de los inversionistas? Lo que estamos haciendo es que la gente conozca a la Bolsa. Y si me preguntas cuáles han sido los retos que ha tenido la bolsa en los últimos años, te diré que hemos tenido que reconocer que hay una serie de paradigmas a vencer. Hay algunos sectores que todavía observan las opciones que ofrece la bolsa como una inversión especulativa y volátil. La bolsa es, sin embargo, una fuente real de financiamiento y una de las principales fuentes de recursos en el país junto con el crédito bancario. En cualquier otro país, el capital bursátil está financiado un gran número de proyectos. El financiamiento que viene de los depositantes es uno pero el de la bolsa facilita el financiamiento entre el emisor y el inversionista que no sólo invierte en acciones sino también en deuda, que sirve para financiar empresas, proyectos y, finalmente, para darle crecimiento a la economía. La BMV genera crecimiento a la economía dando financiamiento a las empresas que van a generar inversiones y, por supuesto, consumo pero también ahorro y con eso apoyamos el círculo virtuoso de la economía y el crecimiento. ¿Cuál ha sido la aportación de la BMV? Lo que hace la BMV es poner el vehículo para que se pueda dar esa relación entre el inversionista y el inversor. El vehículo pueden ser acciones, puede ser deuda;

tenemos los Certificados Bursátiles, la deuda de largo plazo, enfocados a proyectos de liquidez inmediata, de capital de trabajo, o deuda de mediano y largo plazo para financiar proyectos de horizontes más amplios. También se puede apoyar a las empresas a través del mercado accionario, con instrumentos totalmente diferentes sin apalancamiento pero teniendo un nuevo socio. En la parte de deuda, la BMV es muy competitiva porque ofrece una serie de diferencias y características que pueden ser muy interesantes para algunas empresas. Puede ser un financiamiento de mediano o largo plazo, sin garantías. Puede ser en la parte de capitales para atraer un nuevo socio. Todas estas características son las que le están dando un nuevo apoyo a la economía. ¿Cuáles son esos nuevos productos que impulsaron el financiamiento a sectores como la energía, la educación, los bienes raíces? La BMV ofrece una serie de productos nuevos, más allá de la deuda o el capital, como los Certificados de Capital de Desarrollo (CKDs) que se crean en 2009 y sobre todo a raíz de la necesidad que se generó después de 2008 cuando se necesitaba un instrumento que permitiera aprovechar de manera segura los recursos de los fondos de pensiones. En CKDs, por ejemplo, se han financiado más de 100,000 millones de pesos, de los cuales, el 85 por ciento aproximadamente ya están en proyectos o empresas. En el sector productivo ya están financiando a muchas compañías. El otro es dinero que espera a financiar proyectos cuyo planes se analizan y revisan cuidadosamente. Este año se rompió el récord y esperamos que aumente. Otro producto que se creo fue en 2011 ante la necesidad que tenían los inversionistas de contar con un producto en donde pudieran invertir en el sector de bienes raíces. Se crearon las Fibras y desde el 2011 se han levantado 140 mil millones de pesos. ¿Qué beneficios han tenido los inversionistas de la vinculación con el gobierno? El Presidente de la República dio a conocer directamente una serie de productos bursátiles para impulsar el desarrollo de la economía. El gobierno federal se decidió por productos bursátiles porque de otra forma no se daría la transparencia que buscaban. Me refiero a la Fibra E que ya no está precisamente enfocada a la parte de bienes raíces sino también a la energía y a la infraestructura. Se anunció también un nuevo producto para capital privado que son los Certificados de Proyectos de Inversión (Cerpis), que, incluso, se consideran para financiar la infraestructura y la mejoría de las instalaciones en instituciones educativas

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¿Quién es el director general de la BMV? Llegó a la dirección general de la BMV el primero de enero de 2015. Su estilo ha sido el del bajo perfil pero con estrategias de avance contundente en el plano bursátil. En su gestión se han acelerado las emisiones de CKD´s y Fibras y se analizan los cambios cuánticos que necesita el recinto bursátil para atraer un número de inversionistas. Su experiencia en este sector acumula ya 27 años. Ha sido presidente y director general de JP Morgan Casa de Bolsa, así como, responsable de Trading de Mercados Emergentes en el banco JP Morgan en México. Se incorporó a JPMorgan en 1992, asumiendo diversos cargos en Nueva York y México. Antes de JP Morgan, trabajó en Citibank México y en Inverlat Casa de Bolsa. Oriol fue un miembro del Consejo de Administración, así como miembro del Fideicomiso de Control, de la Bolsa Mexicana de Valores desde su salida a bolsa a mediados de 2008. Presidió la Comisión de Mercados Financieros de México en la Asociación de Bancos de México (ABM), en el período 2007-2014. Oriol también fue consejero de MexDer (Mercado Mexicano de Derivados), y miembro del Consejo de la AMIB (Asociación Mexicana de Intermediarios Bursátiles). Actualmente es Presidente del Comité de Inversiones de dos importantes organizaciones humanitarias sin fines de lucro en México: Bécalos y Fundación Quiera. Es licenciado en Administración y Finanzas por la Universidad Panamericana, en donde también es miembro del consejo consultivo.

del país que hacia mucha falta. Se crearon, para esto, los bonos CIEN, precisamente para dirigir recursos al sector educativo. Ahora, estamos revisando la oferta y demanda de recursos para ver cuál es el producto que se necesita para que se le dé la estructura necesaria para que resulte operativo. ¿Se está educando de manera adecuada a los inversionistas? El número de inversionistas que hay con operaciones directas en casas de bolsa , que tienen una cuenta de intermediación en una casa de bolsa, sin tomar en cuenta a los millones de trabajadores que invierten en la bolsa gracias a sus Afores, es muy pequeño, no ha crecido. Datos de la Asociación Mexicana de Intermediarios Bursátiles, de la AMIB, muestran que el número de inversionistas no ha cambiado desde hace 30 años. Actualmente, sólo se tienen registrados 300 mil inversionistas que invierten a través de las casas de bolsa, con cuentas activas y operando. Ese número no ha cambiado desde hace tres décadas. La realidad es que no ha habido un crecimiento. Sí lo ha habido gracias a los fondos de pensiones, podríamos decir que hay cerca de 50 millones de trabajadores que están invirtiendo un porcentaje en la bolsa y otro porcentaje en mercados externos. En fondos de inversión común, de renta variable, también se contabilizan

El inversionista debe saber que en el mercado de capitales hay muchas oportunidades.

unos 300 mil inversionistas pero sigue siendo muy pequeño para un país con 120 millones de habitantes. Estamos hablando que necesitaríamos varios millones de inversionistas, deberíamos estar contabilizando millones de participantes en el mercado de valores. ¿Cuál es el motivo de este estancamiento si lo podemos llamar así? Es la falta de cultura financiera y bursátil. Mucha gente no sabe que hay muchas oportunidades. En un periodo de largo plazo, los rendimientos del mercado de valores siempre son muy positivos. Es cierto que si hay cierta volatilidad y que, en el corto plazo, puedes tener otro tipo de comportamientos pero que en el largo plazo se compensa. Así ha sucedido, por ejemplo, con los fondos de pensiones. La SIEFORE en la que la edad de los trabajadores es menor, es la que ofrece el mayor porcentaje para invertir en renta variable. Puede tener un poco más de riesgo. Es dinero de gente joven que no se requerirá por ahora. En este caso, se espera que la inversión sean muy buena. En el caso de inversionistas tradicionales, van al banco o tendrán el dinero abajo del colchón; los intereses que ahora se ofrecen a los inversionistas tradicionales son muy bajos. El inversionista debería buscar en una parte rendimientos más atractivos. El problema es que no conocen las opciones que ofrece la bolsa. Les da miedo y hay muchos paradigmas a los que se enfrentan.

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Estados Unidos: El paraíso fiscal por excelencia

Marco A. Gandásegui* os medios de comunicación más poderosos del mundo no saben cuánto dinero sucio está escondido en los paraísos fiscales (incluyendo las jurisdicciones norteamericanas y británicas). Según The Economist, puede superar los 25 millones de millones de dólares. Lo único que esa revista londinense afirma como seguro es que la porción de los Estados Unidos tiende a crecer. En la actualidad es el imán más poderoso para atraer dinero de otras partes del mundo. Por un lado, ofrece las garantías que sólo esa potencia mundial puede dar. Por el otro, ha desatado una campaña global contra todos los centros financieros que esconden dineros de procedencia dudosa. Hay un flujo de dinero hacia los EE.UU. procedente de cuentas antes bien guardadas en Europa (Suiza) y el Caribe. El periódico alemán Die Ziet, que compite con la Gaceta del Sur de Alemania -que reveló los archivos de que Mossack-Fonseca-, asegura que ese país se ha convertido en el nuevo paraíso fiscal que reemplazó a Suiza. Firmas como Mossak-Fonseca son pequeñas comparadas con los gigantes Rothchild y Trident Trust,

que compiten por prestarles asesoría a quienes quieren esconder su dinero en esa nación norteña. “Negocios que se hacen a través de sus subsidiarias que operan en estados como Dakota del Sur y Nevada bajo leyes que respetan los secretos de las empresas y cuyos gerentes no hacen preguntas”, según The Economist. Los paraísos fiscales estadounidenses son muy apetecidos por quienes están evadiendo el pago de impuestos. Según la revista británica, a los estados que se especializan en recibir dinero de procedencia dudosa, no les interesa cooperar con las leyes de otros países. Incluso, los paraísos fiscales norteamericanos no consideran que la evasión de impuestos por parte de ciudadanos de otra nación constituya una infracción. Se creen libres de cualquier insinuación relativa a que sus operaciones de lavado de dinero sean ilegales. Los bancos europeos -igual que Mossack-Fonseca-, que pierden sus clientes buscan socios en EE.UU. para abrir cuentas que beneficien a ambos operadores. Por ejemplo, los operadores suizos les recomiendan a sus clientes que cierren sus cuentas en el país alpino y abran otras en un banco norteamericano. El cliente transfiere su dinero de dudosa procedencia

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a Estados Unidos y, al mismo tiempo, nombra al operador suizo su asesor financiero. Para todos los efectos la cuenta es considerada por las autoridades de EE.UU. como norteamericana. Los Estados Unidos crearon en 2010 una ley que exige a los bancos en otros países declarar los nombres y cuentas de sus clientes norteamericanos (FATCA). Washington somete a esas personas a declarar sus impuestos en su país de origen, aunque su dinero esté en el extranjero o haya sido generado en negocios fuera de su jurisdicción. Pese a contar con ese poderoso instrumento, que desconoce fronteras e identifica a los norteamericanos no importa donde estén, Washington no es recíproco. EE.UU. no quiere reconocer el mecanismo que la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico (OCDE) ha creado, el Class Room Reform System (CRS), que pretende instaurar cierta ‘transparencia’ en las operaciones financieras de sus países miembros. De paso, le impone esas reglas de ‘transparencia’ a las demás naciones del mundo, incluyendo a Panamá y Suiza. EE.UU. le ha informado oficialmente a la OCDE que quiere suscribir ese mecanismo. Sin embargo, Washington alega que es muy complicado y difícil sentar a los 50 estados miembros de la “Unión” para redactar un reglamento común a todos. Obviamente, es una excusa muy débil para continuar con la política de atraer los millones de millones de dólares escondidos en paraísos fiscales fuera de su territorio. A diferencia de Panamá e, incluso, Suiza, el poderío económico y militar estadounidense puede doblarles el brazo a los miembros de la OCDE. Las cuentas de dudosa procedencia del mundo entero, especialmente de los países más ricos, buscan refugio en los Estados

EE.UU. no quiere reconocer el mecanismo que la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico (OECD) ha creado, el Class Room Reform System (CRS), que pretende instaurar cierta ‘transparencia’ en las operaciones financieras de sus países miembros. Unidos, donde las normas de la CRS no se aplican. Panamá pretendió también ignorar a la OCDE y su mecanismo de control (CRS). Sin embargo, después del “affaire” Mosack-Fonseca, el gobierno del presidente Varela lo está reconsiderando. Las firmas panameñas que prestan servicios a los cuenta-habientes de todo el mundo están mirando hacia EE.UU. para ver cómo pueden emular a los suizos con vista a no perder su clientela. La guerra financiera la están ganando, por ahora, los Estados Unidos. El premio no es más ni menos que los millones de millones de dólares escondidos en paraísos fiscales en todo el mundo. * Para Firmas Selectas de Prensa Latina. Profesor de Sociología de la Universidad de Panamá e investigador asociado del CELA.

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Fracaso económico saca otra economista de presidencia de Brasil Mario Osava* RÍO DE JANEIRO (IPS) - Brasil tuvo hasta ahora dos economistas en la presidencia del país y los dos son los únicos alejados del poder por procesos de inhabilitación, cuyo trasfondo, paradójicamente, fueron sus fracasos económicos. Dilma Rousseff, en el poder desde enero de 2011, fue suspendida de sus funciones de presidenta después que el Senado decidió la mañana del jueves 12 de mayo, por 55 votos contra 22, someterla a un juicio político que podrá prolongarse por hasta 180 días, durante una interminable sesión de casi 21 horas. Durante ese periodo su mandato lo ejercerá el vicepresidente Michel Temer, quien asumirá definitivamente la jefatura del gobierno hasta el primer día de 2019 si Rousseff resulta destituida al final del proceso, para lo que se requerirá una mayoría de dos tercios de los 81 senadores, convertidos ahora en jueces, es decir, 54 votos. Los analistas coinciden en que es muy improbable que la suspendida mandataria del izquierdista Partido de los Trabajadores (PT) recupere el poder, después de sufrir derrotas abrumadoras en los trámites de aprobación del juicio por la Cámara de Diputados, donde 71.5 por ciento votó en su contra, y por el Senado. Probablemente se repita el caso anterior, de Fernando Collor de Mello, elegido presidente en 1989, con 40 años, e inhabilitado en 1992, tras un proceso de solo cuatro meses, basado en denuncias de corrupción. Pero hay muchas diferencias entre estos dos casos de “impeachment” (impedimento), el término del derecho anglosajón utilizado en la legislación brasileña para definir el proceso de destitución contra altos cargos públicos elegidos popularmente. Rousseff no es acusada de corrupción sino de fraudes fiscales para ocultar en los presupuestos la

gravedad del déficit público en los últimos años y cuenta con un apoyo minoritario pero aguerrido, de algunos partidos de izquierda y movimientos sociales capaces de movilizar protestas multitudinarias. Collor cayó totalmente aislado, con pocos votos de diputados y senadores, apoyado por un micropartido creado para formalizar su candidatura. Su impeachment resultó prácticamente de un consenso. Pero hay también coincidencias. Ambos economistas perdieron su piso político por la gestión temeraria de la economía. Collor inauguró su gobierno con una brutal medida para contener la superinflación, bloqueó todas las cuentas bancarias e inversiones, liberando pequeñas sumas para gastos familiares esenciales. El producto interno bruto (PIB) de 1990 cayó 4.3 por ciento y se multiplicaron el desempleo y la quiebra de empresas. El más joven presidente elegido en Brasil perdió de golpe casi toda la popularidad. Así se cimentaron las condiciones para su inhabilitación al estallar un escándalo de corrupción dos años después. Con Rousseff el deterioro económico llevó más tiempo. Se evidenció al final de su primer mandato (2011-2014) y se transformó en depresión con la caída de 3.8 por ciento del PIB en 2015, que se repetiría en 2016, antes de una aún incierta recuperación. Subsidios al consumo, reducción de impuestos para “estimular” ciertos sectores, contención artificial de precios de combustibles y de la electricidad están entre las medidas antiinflacionarias o pro crecimiento que condujeron al desastre, especialmente en el área fiscal. Collor y Rousseff también incubaron sus posteriores defenestraciones desde los comicios, donde cometieron el llamado “estelionato electoral”, el fraude en las ofertas durante la campaña.

Rousseff descalificó a sus contrincantes, durante la campaña de su reelección en 2014, como promotores de un ajuste fiscal que luego ella misma trató de impulsar al iniciar su segundo mandato.

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El primero se eligió en 1989 acusando a su oponente, el líder obrero Luiz Inácio Lula da Silva, que solo llegaría al poder en 2003 de la mano del PT, de preparar el bloqueo de los depósitos bancarios, justamente la medida fatal que él, Collor, adoptó en su primer día como presidente. Rousseff descalificó a sus contrincantes, durante la campaña de su reelección en 2014, como promotores de un ajuste fiscal que luego ella misma trató de impulsar al iniciar su segundo mandato. Ocultó dificultades de su gobierno y anunció la ampliación de programas sociales inviables por la falta de recursos. Fue un error que ayudó a engendrar el proceso de inhabilitación, admitió el mismo alcalde de São Paulo, Fernando Haddad, dirigente del PT, en una entrevista el 6 de mayo. La crisis económica ganó dimensiones de tragedia al sumarse el escándalo de corrupción en los negocios petroleros del grupo estatal Petrobras, que ya involucra más de 200 empresarios y políticos, incluyendo al expresidente Lula y otros dirigentes del PT, contaminando así la imagen del gobierno, aunque la presidenta esté exenta. Ese cuadro hace más eficaz la acusación de que Rousseff violó leyes de responsabilidad fiscal y del presupuesto, al firmar decretos ampliando gastos gubernamentales sin autorización y al obtener créditos de bancos estatales, vedados al gobierno central. Las dos medidas constituirían “delitos de responsabilidad” que justifican la inhabilitación, según la Constitución, y habrían agravado el déficit fiscal, el factor clave de la crisis económica. El defensor de la presidenta, el abogado general de la Unión, José Eduardo Cardozo, y parlamentarios oficialistas rechazaron las acusaciones, arguyendo que los decretos solo redistribuyen recursos por otros rubros y el gobierno solo atrasó pagos a los bancos estatales, no configurando las operaciones de crédito legalmente prohibidas. Decenas de alcaldes y gobernadores, además de presidentes anteriores, adoptaron medidas idénticas durante sus gestiones y no sufrieron ningún proceso de inhabilitación, acotó el senador Otto Alencar, del Partido Socialdemócrata, cuya mayoría votó en contra de Rousseff. De todas maneras, el juicio es político, la presidenta será destituida e inhabilitada si dos tercios de los senadores juzgan que existen motivos para ese fallo, con independencia de argumentos estrictamente jurídicos. La batalla por la “admisión” del juicio, primer paso del proceso en el Senado, obligó a los 78 senadores presentes a trasnochar, escuchando a 73 oradores que pudieron hablar por hasta 15 minutos, antes de la votación. Solo tres senadores estuvieron ausentes.

El resultado, que ya se sabía desfavorable a Rousseff, contempla una indicación crucial para los opositores. Alcanzar más de 54 votos afianzó la mayoría de dos tercios necesaria para condenar a la presidenta. Pero no es seguro que los senadores que aprobaron el proceso mantengan sus votos en el desenlace de ese proceso. Por lo menos tres senadores matizaron sus votos, aclarando que solo estaban aprobando la realización del juicio, para que se profundicen las investigaciones y las discusiones sobre las responsabilidades presidenciales, antes de decidir su voto sobre la destitución. Entre esos senadores están el exfutbolista Romario Faria, senador por Río de Janeiro, y Cristovam Buarque, exgobernador de Brasilia, ambos de partidos socialistas diferentes. “Habrá lucha” y movilizaciones para impedir la “injusta” inhabilitación, afirmaron tanto senadores del PT como la misma Rousseff que ha reiterado su disposición de resistir “hasta el último día”, lo que califica como un golpe institucional a la democracia. Con el acenso del vicepresidente, habrá fuerte concentración de poder en manos del centrista Partido del Movimiento Democrático Brasileño, que tiene la mayor cantidad de alcaldes, muchos gobernadores estaduales y ahora la Presidencia, por ahora interina, además de la jefatura del Senado. Un grupo de seis senadores de varios partidos defendieron una alternativa a la “traumática” inhabilitación, la convocación de elecciones extraordinarias para que “el pueblo elija sus gobernantes”. Muchos senadores, como Tasso Jereissati, del opositor Partido de la Socialdemocracia Brasileña, y Collor, el primer inhabilitado, defendieron una reforma política, ya que el “presidencialismo de coalición” actual demostró ser fuente de crisis e inestabilidad. El juicio de Rousseff es también una oportunidad para debatir reformas en el sistema político. *Analista

Opinión~ECONOMÍA GLOBAL 40 n REVISTA FORTUNA JUNIO 2016

Shanghái: Haydeé Moreyra*

Entendiendo a la China del Siglo XXI

n un viaje reciente a Shanghái – y pese al reiterado comentario de sus residentes de que no es el mejor ejemplo de la sociedad China – pude constatar el contraste, los retos y las oportunidades que este gigante asiático representa para México y el mundo occidental. Si bien reconozco que los comentarios y ejemplos vertidos en esta columna no reflejan la realidad de toda la China (urbana y rural), sí espero que logren destacar a esa pequeña, pero cada vez más importante parte de la sociedad China que está inmersa en una transformación constante. Desde 1970, el sistema económico en China ha pasado de ser centralizado y cerrado a uno de economía mixta (orientada al mercado pero con un control y papel preponderante del Estado). Con la entrada del país asiático a la Organización Mundial de Comercio (OMC), China se convirtió en el país exportador más grande a nivel mundial, siendo

Según la publicación de The Economist, en la última década la deuda del gobierno ha pasado de ser 150 por ciento a 260 por ciento del PIB.

Estados Unidos uno de sus principales mercados. Otra gran transformación fue la “apertura” de los mercados de capitales y de dinero, permitiendo la entrada de inversión extranjera. A la par, el gobierno llevó cabo una gran cantidad de reformas estructurales que han modificado drásticamente el funcionamiento de China: como la posibilidad de que gobiernos locales puedan emitir deuda, el endurecimiento de las medidas medioambientales o la flexibilización de la controversial política de un solo hijo. El resultado del cambio en el modelo económico Chino ha sido el surgimiento de empresas como Li & Fung. ¿Cómo es que esta compañía pasó de ser una empresa familiar a convertirse en una multinacional con presencia en más de 40 mercados, un volumen de ventas de más de 18 mil millones de dólares y una cartera de 15 mil proveedores? ¿Cuál es el valor que ofrece a Gucci, Coca Cola o Nike? Que no solo ofrecen un servicio de logística, proveeduría o manejo de marca; ofrece la mejor solución (correcta, integral, oportuna y eficiente) a las necesidades de sus clientes. En mi opinión, el éxito de esta multinacional se basa en la anticipación a los cambios surgidos en el país; el continuo ajuste a su modelo de negocio conforme a la nueva realidad; y la constate innovación y creatividad impulsada por sus directivos visionarios. En efecto, en el ambiente empresarial de Shanghái se respira un aire de cambio, pero también un aire de seguridad de que la (nueva) dirección debe ser hacia lo “creado en China” más que a lo “hecho en China”. Un elemento clave en la transformación del modelo Chino es su recurso humano; con una población de poco más de mil 300 millones de personas, 22 provincias y 56 grupos étnicos, la sociedad China está llena de contrastes, retos y oportunidades. Entre los retos se encuentra el envejecimiento de su población; la precariedad de los ingresos (aún y cuando el salario real haya aumentado en promedio 10 por ciento en la última década); la desigualdad entre la sociedad rural y urbana; y una mayor eficiencia en la nueva fuerza laboral. Pese a lo anterior, y para mi sorpresa, uno de los derechos más respetados en el mercado laboral Chino es la igualdad en el ingreso ente hombres y mujeres.

REVISTA FORTUNA JUNIO 2016 n 41

La empresa de tecnología EMC2 es un claro ejemplo de cómo China ha aprovechado su bono y reto demográficos. Con cerca de 24 mil millones de dólares en facturación y más de 50 mil empleados alrededor del mundo, EMC2 es responsable de dar servicio de data mining, seguridad informática y almacenamiento de datos de plataformas, tales como Paypal. Pese a ser una empresa líder en servicios informáticos y soluciones de software, el éxito del negocio –según sus directivos- se basan en la capacidad y competencia de su capital humano. No solo cuenta con una plantilla laboral de jóvenes ingenieros prodigiosos (muchos de ellos migrantes de provincias Chinas), sino que ha sabido a bien invertir y “sacar provecho” de su personal. A lo que me refiero es que los resultados son la clave del éxito en esta empresa y así lo ha sabido transmitir a la organización; no es cuántas horas se invierte programando, sino si se cumplió o no con la meta establecida. Obviamente esta nueva forma organizacional ofrece los incentivos correctos: ingresos, capacitación y desarrollo, creación de espacios y un ambiente laboral digno de cualquier sociedad occidentalizada. No se puede hablar de la China moderna sin mencionar las transformaciones que han ocurrido en su relación con el mundo. Me refiero concretamente a los movimientos en los mercados financieros y de mercancías. Desde hace poco más de una década, la economía China ha pasado de ser preponderantemente agrícola a industrial. De hecho, en los últimos años la participación de la industria pesada ha pasado a segundo término frente a la manufactura y servicios; y el crecimiento

Datos estadísticos Grupos étnicos: 92% de la población pertenece al grupo étnico Chino Han Religión: 18% Budista, 5% Cristiana, 1.8% Musulmana y 52% no profesa religión alguna

Promedio de edad: 36.7 años

Población estimada: 1, 367, 485,688 de personas

En los últimos años la participación de la industria pesada ha pasado a segundo término frente a la manufactura y servicios. económico ha dejado de depender de la exportación de mercancías y de inversión público-privada, al consumo interno. Desde esta perspectiva, visualizo varios retos: el patrón de comercio del país asiático, cuya ventaja comparativa se ha basado en bajos salarios, se ha visto comprometido por una cada vez más preparada (y costosa) fuerza laboral; mientras que la inversión

Principales mercados: 16.9% EU, 15.5% Hong Kong, 6.4% Japón y 4.3% Corea

Principales mercancías a importar: Maquinaria y equipo eléctrico, energía y petróleo, minería, equipo médico y soya.

Principales mercancías a exportar: Maquinaria y equipo, incluyendo de procesamiento de datos, textiles y circuitos integrados

42 n REVISTA FORTUNA JUNIO 2016

VALOR AGREGADO % PIB 50 45 40 35 30 25 20 15 10 5 0

2012

Agricultura

El crecimiento económico de China ha dejado de depender de la exportación de mercancías y de inversión públicoprivada, al consumo interno.

Industria

Servicios

Fuente: Banco Mundial

PENETRACIÓN INTERNET Y CELULAR 90 80 70 60 50 40 30 20 10 0

POR CADA 100 HABITANTES

2000

Subscripción teléfonos móviles

2012

Usuarios internet

y capacidad instalada en exceso sobrecalentaron a la economía e incrementó la deuda del gobierno. Mención aparte merece el tema del consumo; el depender cada vez más del consumo interno – a mi parecer- ha provocado una desaceleración en la actividad económica. Un directivo de Wells Fargo Shanghái atinadamente puntualizó que la demografía (envejecimiento) y la cada vez más alta propensión marginal a ahorrar (pensión, salud, hipoteca, educación, etc.), mermarán el crecimiento del consumo de los Chinos en los siguientes diez años. Pero quizás el problema que cada vez ha tenido mayor eco es el de la abultada deuda del gobierno federal. Según la publicación de The Economist, en la última década la deuda del gobierno ha pasado de ser 150 por ciento a 260 por ciento del PIB. En principio, el financiamiento estaba soportando proyectos de inversión a gran escala, pero ante el exceso de capacidad instalada los proyectos dejaron de ser rentables; si bien la clase media y la riqueza han aumentado, cada vez se requiere más emisión de deuda para generar menos crecimiento. De hecho, el endeudamiento se ha ya extendido a la banca privada. Y para tener una dimensión realista del escenario tan solo hay que recordar

que el sector bancario Chino representa el 40 por ciento de su economía mientras que su mercado accionario ha sido valuado en 6 billones de dólares. Un elemento que no hay que dejar de lado es la presencia cada vez más importante del mercado negro de la banca y la tasa de interés, haciendo casi imposible determinar los costos y monto de pérdidas por un potencial default. Al final del camino, como ya observaba el directivo de Wells Fargo: la liquidez en China solo pueden provenir de 4 fuentes: los mercados inmobiliarios, accionario, commodities y de bonos. Si lo vemos de esa manera, la especulación y el riesgo institucional resultan, a mi parecer, inminente. Como último gran reto citaría el papel preponderante del gobierno. Hay ejemplos muy concretos que favorecen el desarrollo del país asiático: “condicionar” la entrada de IED para invertir un porcentaje en tecnología y en I&D en China; “controlar” el mercado cambiario para evitar fuga de capitales y motivar el crecimiento; tener y transmitir un claro proyecto de desarrollo que da certidumbre a la sociedad y a la iniciativa privada (nueva política ambiental para las grandes urbes: autos eléctricos). Pero también es cierto que ese papel preponderante se convierte en un riesgo para la economía y la sociedad. El alto endeudamiento, el surgimiento de mercados negros, la corrupción, la sobreexplotación de recursos, y hasta la crisis de derechos humanos y libertad de expresión son ejemplos de los riesgos que implica el poder hegemónico del Estado. El aprendizaje que me llevo del viaje a Shanghái es invaluable. Quizás lo que más me sorprende es que con todo y que China representa la segunda economía a nivel mundial, y tomando en cuenta todas las transformaciones que le he compartido en esta columna, el interés del mundo occidental y particularmente de la región latinoamericana por este país asiático, sigue siendo muy marginal. China es un país al que hay que aprenderle mucho, y entenderlo todavía más. *Coordinadora Executive MBA-EGADE Business School.

Opinión~OMBUDSMAN CORPORATIVO 44 n REVISTA FORTUNA JUNIO 2016

Adalberto Méndez

El Lado Obscuro del Banco Mundial “El Banco Mundial es una zona libre de Derechos Humanos” Philip Alston, Relator Especial de ONU sobre Pobreza y Derechos Humanos

reado en 1944, el Banco Mundial nació como una entidad financiera internacional única, cuyo propósito fundacional fue la de luchar contra la pobreza a través de un proceso de globalización inclusivo y sostenible. A la fecha, dicho organismo ya no se constituye por una sola institución, por el contrario, agrupa cinco instituciones internacionales de desarrollo, a saber: el Banco Internacional de Reconstrucción y Fomento, la Asociación Internacional de Fomento, la Corporación Financiera Internacional, el Organismo Multilateral de Garantía de Inversiones, y el Centro Internacional de

El Banco Mundial ha sido duramente cuestionado por Organizaciones No Gubernamentales y agencias de Naciones Unidas.

Arreglo de Diferencias Relativas a Inversiones, lo cual es muestra del gran crecimiento del organismo a lo largo de los años desde su creación. Sin embargo, durante el año pasado, el Banco Mundial fue duramente cuestionado por Organizaciones No Gubernamentales y agencias de Naciones Unidas, particularmente por dos situaciones, la inconsistencia que el organismo presenta con respecto a la observancia de estándares de Derechos Humanos en el ejercicio de sus funciones, y la falta de probidad que éste ha mostrado en el seguimiento de los efectos (en gran parte adversos) que sus proyectos han tenido en diversas partes del mundo. En abril de 2015, la ONG mundial OXFAM, denunció que la rama del Banco Mundial dedicada al sector privado, es decir la Corporación Financiera Internacional, poseía poca transparencia con respecto a los miles de millones de dólares destinados a proyectos y que se encontraban concentrados en inversiones bancarias, fondos de cobertura y otras intermediaciones financieras, toda vez que no habían sido sometidos a

las verificaciones necesarias sobre el impacto humano y social de dichos proyectos. Para demostrar lo anterior, OXFAM informó que, en 2012, dicha institución había otorgado un financiamiento para la construcción de una represa en Guatemala a cargo de la compañía española “Hidro Santa Cruz”, iniciativa que desde el principio generó una gran oposición por parte de los residentes locales y, posteriormente, desencadenó violentos enfrentamientos que tuvieron como consecuencia que el gobierno guatemalteco, ante la delicada situación, decretara ese año mismo año el estado de emergencia en la zona. Por su parte, Philip Alston, Relator Especial de la Organización de las Naciones Unidas sobre Pobreza y Derechos Humanos, en agosto de 2015 durante el período ordinario de sesiones de la Asamblea General, dedicó su informe rendido ante el Consejo de Derechos Humanos de la ONU a analizar la actividad del Banco Mundial a través de sus políticas operativas, concluyendo que el actuar de dicho ente financiero omitía por completo el marco regulatorio internacional de protección a los derechos humanos existente, toda vez que sus estatutos resultaban anacrónicos y contenían disposiciones que solo permitían atender cuestiones de carácter meramente económico, prohibiendo categóricamente el involucrarse en cuestiones políticas, por lo que en consecuencia, excluía inmediatamente todos aquellos asuntos relativos a los derechos humanos. Lo anterior, explica Alston, si bien es cierto se debe a una cuestión de carácter histórica toda vez que, en 1945, año en el que se redactó la normativa de referencia, no existía ningún tratado de derechos humanos, no justifica el hecho de que el Banco Mundial lleve operando así 70 años y no haya hecho nada por actualizar sus políticas internas en todo este tiempo, situación que sin duda

En 2015, OXFAM, denunció que la rama del Banco Mundial dedicada al sector privado, es decir la Corporación Financiera Internacional, poseía poca transparencia con respecto a los miles de millones de dólares destinados a proyectos. cuestiona seriamente el compromiso con el respeto a los derechos humanos que tiene dicha entidad. El mismo año en el que el Relator sobre la Pobreza de ONU atestaba un duro golpe a la credibilidad del Banco Mundial, la ONG Human Rights Watch, publicaba el informe titulado “Desarrollo Libre de Abusos: Como el Banco Mundial debe Proteger contra las Violaciones a Derechos Humanos”, en el cual la ONG realizó un análisis sobre las dañinas consecuencias que los proyectos financiados por dicho organismo internacional habían causado en países como Etiopía y Vietnam, enfatizando la necesidad de que éste vigilara con mayor diligencia los procesos mediante los cuales se otorgaban apoyos económicos, para identificar las repercusiones que en los derechos humanos podría tener el financiar dichos proyectos y determinar al mismo tiempo cómo evitar o mitigar los riesgos respectivos de manera constructiva y proactiva. Al respecto, lo sucedido en Etiopía con el Programa de Promoción de Servicios Básicos ejemplifica de manera clara la demanda de Human Rights Watch en el informe referido. Dicho programa, mejor conocido como

Opinión~OMBUDSMAN CORPORATIVO 46 n REVISTA FORTUNA JUNIO 2016

“aldeización” (o “villagization” en inglés), consiste en la ministración de fondos a países en vías de desarrollo para que éstos re-ubiquen a grupos poblacionales en situación de vulnerabilidad que se encuentren alejados de bienes y servicios básicos, en aldeas o villas con todo tipo de servicios, como educativos sanitarios u otros, indispensables para el desarrollo. Si bien es cierto el programa persigue importantes objetivos, la problemática está en la ejecución de éste, particularmente en las condiciones en que el traslado de dichas personas se lleva a cabo. Por ejemplo, en la región etíope de Gambella, la ONG registró que las movilizaciones de personas reubicadas en las aldeas referidas, fue llevada a cabo por el ejército mediante violencia y amenazas, constatando incluso la muerte de algunos de los habitantes como resultado de las lesiones recibidas por los agentes militares durante el traslado. Asimismo, reportaron que la compensación otorgada a las personas reubicadas, fue insuficiente y, en algunos de los casos, se registró incluso que las aldeas ni si quiera contaban con los servicios requeridos para el cumplimiento del programa. Si consideramos entonces lo manifestado por el Relator Alston en su informe ante las Naciones Unidas, y los casos registrados y analizados por OXFAM y Human Rights Watch, se confirma que el Banco Mundial en verdad constituye una zona libre de derechos humanos, ya que al tener este organismo impedimentos normativos para interferir en cuestiones políticas, incluidas aquellas relativas a los derechos fundamentales, de aquellos países beneficiados por

los programas de éste, hace casi imposible que el Banco Mundial fiscalice efectivamente que los recursos destinados a proyectos de impacto social no estén financiando o, peor aún, detonando indirectamente graves violaciones a la integridad de miles de personas alrededor del mundo. No cabe duda que el principal reto a superar por el Banco Mundial en el plazo inmediato, es el de renovarse como institución mediante la adopción de políticas de completo respeto a los derechos humanos, aunado a un ejercicio constante y permanente de vigilancia sobre el uso de los recursos que la institución financiera destina anualmente a los miles de proyectos que subsidia, y evaluando periódicamente los efectos directos y colaterales de éstos en lo que respecta a la integridad de los que en principio deberían ser los más beneficiados, es decir, todos aquellos grupos en situación de vulnerabilidad. A manera de reflexión, si una institución de las dimensiones del Banco Mundial hoy se encuentra bajo la lupa de organismos internacionales por su actuar omiso con respecto a violaciones de derechos humanos, no sería extraño que este nivel de escrutinio se replicara de la misma manera en un futuro para el actuar de cualquier empresa del mundo. *Consultor en materia de Derechos Humanos y empresas; Catedrático de la Facultad de Derecho de la Universidad La Salle y del Programa de Maestrías en la Escuela de Trabajo Social de la SUNY Unniversity Buffalo, Nueva York, EUA. *amendez@brrhabogados.mx

Opinión~OFICINA VERDE 48 n REVISTA FORTUNA JUNIO 2016

MEDIO AMBIENTE

Mario

Transporte empresarial,

una solución al doble Hoy No Circula

La razón de la contaminación atmosférica tiene diversas causas, una es que estamos en un valle que limita la dispersión de las partículas contaminantes, otra es que en esta época tenemos una alta radiación solar y por lo tanto el oxígeno se convierte en ozono.

n esta gran megalópolis llamada Ciudad de México, hogar de 20 millones de personas, en la cual durante las últimas semanas hemos padecido y vamos a continuar sufriendo o lidiando con altas cantidades de contaminación atmosférica, hasta que sea época de lluvias y se pueda llevar un poco nuestra contaminación, aunque el próximo año la historia se repetirá hasta que, como sociedad organizada, realicemos acciones concretas y de largo alcance además de las que esperamos los gobiernos federales y estatales también estén haciendo. La razón de la contaminación atmosférica tiene diversas causas, una es que estamos en un valle que limita la dispersión de las partículas contaminantes, otra es que en esta época tenemos una alta radiación solar y por lo tanto el oxígeno se convierte en ozono y además no tenemos lluvias y la humedad es muy baja, entre otros muchos factores pero el que hoy se va a abordar es la enorme cantidad de vehículos que consumen algún tipo de combustible (gasolina y diésel), esto es una de las causas que provoca esa alta concentración en un espacio tan pequeño como lo es esta ciudad. Algunas voces se levantan para decir que la solución a esto sería que todos tuviéramos un auto hibrido (que funciona con gasolina y motor eléctrico) o un automóvil eléctrico, entonces me imagino esta ciudad con millones de autos híbridos

REVISTA FORTUNA JUNIO 2016 n 49

donde las avenidas estarían igual de saturadas o más aun y que invertiré el mismo tiempo o hasta más para llegar a mi trabajo pero eso sí, en un auto que contamina menos, de cualquier forma seguir empleando 2 horas en llegar a mi oficina no es la respuesta. Una ocasión escuche una frase que se me quedó grabada “Mi auto representa una egoísta idea de independencia” y en muchos casos creo que para muchos capitalinos esa es una realidad, entiendo que hay situaciones particulares en que el auto es una necesidad indispensable de transporte, pero no lo sé, ahora que tenemos doble no circula lo necesitamos reflexionar como sociedad. La razón de este escrito es brindar a las empresas diversos beneficios en contratar transporte para los empleados, lo cual genera ventajas reales para los empleadores y empleados por igual. Aumento de la productividad de los empleados y el bienestar general El tiempo de inactividad en el transporte de los empleados (de ida y de regreso) proporciona tiempo para prepararse para el día siguiente o para la labor que inicia al llegar al centro de trabajo, ya que es una oportunidad para descansar y relajarse, consultar el correo electrónico o ponerse al día en las noticias. Los empleados, llegan a la oficina, ya listos para el trabajo. A largo plazo, el servicio de transporte puede reducir los problemas de salud relacionados con el estrés asociado con la conducción en el tráfico. Incentivo de la empresa para el reclutamiento y la retención Cuando se trata de atraer a nuevos empleados esto puede ser un determinante importante y más ahora que ya tenemos un doble “no circula”. Además de los beneficios para la salud y el bienestar de los empleados,

esto les permitirá ahorrar dinero en rubros como gasolina, mantenimiento, estacionamiento, etc., que durante el mes represente un porcentaje importante de su salario, y eso es una herramienta más que les permitirá ser una empresa socialmente responsable o una mejor empresa para trabajar. Ser empresa ambientalmente responsable Cada empresario le dará una menor o mayor importancia a este punto, lo que si es cierto es que a medida que pasa el tiempo la sociedad está más pendiente de las empresas que son “verdes” y eso “Sí” paga, sabiendo capitalizar sus decisiones como empresa “ambientalmente responsable” puede lograr una ventaja ante su competencia y ganar dinero. Obtener un reconocimiento Ser reconocido como un excelente lugar de trabajo ayuda a mejorar el compromiso de sus empleados y crea una identidad corporativa, uno porque se preocupa por sus empleados y otra porque apoya el equilibrio entre la vida laboral y la vida en familia. Los empleados también llegan a conocerse mejor, incluyendo compañeros de trabajo fuera de su esfera normal de labores, les ayuda a sentirse más conectados y fomentar un sentido de trabajo en equipo. Hay una gran cantidad de beneficios a los empleados y por lo tanto a los empleadores. Si usted está buscando la creación o el fortalecimiento de su transporte empresarial, considere el impacto positivo en tiempo y satisfacción real para sus empleados. El que lo comiencen a realizar cada vez más empresas indica que es una idea que ya ha sido analizada y no solo en términos económicos sino también en aspecto social y ambiental. *MBA, Consultor Ambiental Senior. consultoria@oficinaverde.org.mx

Opinión~Earthgonomic 50 n REVISTA FORTUNA JUNIO 2016

Paulina Martínez*

Responsabilidad social empresarial

Crear alianzas estratégicas para optimizar resultados

on muchos los problemas sociales y ambientales que hemos propiciado y que al mismo tiempo nos afectan, pero afortunadamente también son muchas las iniciativas que se han emprendido por cambiar esta situación, no sólo desde las estructuras institucionales, sino desde la sociedad civil organizada, formalmente establecida o no. Sin embargo, fue hasta hace pocos años cuando comenzó a cobrar impulso el tema de la responsabilidad social, aunque malamente se ha encasillado como un principio filosófico de las empresas, como si el resto de las estructuras organizacionales, incluyendo a la sociedad en general, quedaran exentas de dicha responsabilidad. Este no es el único obstáculo a vencer en la carrera contra los males que aquejan el equilibrio entre el desarrollo social y ambiental, también lo es la coordinación de los sectores participantes y su “don de mando”. Se espera que el trabajo multisectorial se establezca para fortalecer a los participantes de aquello en lo que se adolece, es un trabajo en equipo que mejora las posibilidades de éxito en un proyecto. Incluso, como instituciones, hay empresas que se dividen sectorialmente para sanar las cojeras de otros.

Una empresa no puede funcional sola, necesita proveedores, consultores, agencias, etc., que le brinden una serie de servicios o productos para poder realizar su operación general. En el caso de la responsabilidad social y ambiental, las empresas operan de la misma manera: crean sus fundaciones para tender estos proyectos con una línea independiente de accción a su core business u optan por buscar organismos externos, expertos en ciertos temas, que puedan ayudarlos a resolver ese pendiente. Y que bien que lo hacen, porque ya han habido muchos casos de fracaso de empresas al querer abarcar temas fuera de su competencia sin conocimiento real de causa. No hay nada como buscar al experto en lugar de aparentar poder hacer todo y que no se haga bien. Por otro lado se encuentran las organizaciones de la sociedad civil que empiezan a especializarse más en problemáticas específicas, ya quedó atrás el tiempo de fundar una organización para querer atender todos los problemas sociales del mundo. Sin embargo, una problemática que sí es común para todas ellas es la procuración de fondos para el cumplimiento de sus fines y sin duda este ha sido uno de los principales factores que han propiciado el trabajo conjunto entre dichas instituciones y el sector empresarial.

REVISTA FORTUNA JUNIO 2016 n 51

Como todo organismo, las instituciones no pueden sobrevivir solas, necesitan enriquecerse unas a otras para asegurar la sobrevivencia de todos. No sólo el factor económico es importante, las organiazciones de la sociedad civil requieren usar la imagen de las empresas, contar con el apoyo de sus colaboradores en esquemas de voluntariado, su fortaleza en difusión, como embajadores, de una causa, entre otros beneficios. Es decir, que desde varias arista el trabajo conjunto suele parecer perfecto, lo que comúnmente se llama un ganar-ganar. Sin embargo, hay también espacios donde se desvirtúa esta idea de la colaboración conjunta. Un proveedor es el que provee bienes o servicios, y si bien en estricto sentido podríamos decir que una organisación civil provee proyectos y oportunidades a una empresa, esto no tiene que deformarse a un esquema de mercadeo, donde dicha empresa piense que puede simplemente contratar los servicios de un tercero para obtener ganancias, ya que no estamos mercadeando las necesidades de los beneficiarios, ¿o si?. Una alianza es un pacto que se establece para avanzar de mejor manera en objetivos comunes y asegurar intereses compartidos. Entonces cada uno tiene sus necesidades, objetivos, recursos, intereses, metas, etc. y es aquí donde surge el poder de elección de los participantes para plantear su visión y tomar una decisión sobre el trabajo colaborativo que se puede o no realizar. En mi camino profesional he vivio y conocido diversas experiencias donde las empresas toman literalmente el término: proveedor. Se asumen que un recurso en donativo ata a las organizaciones a los deseos de las empresas; incluso se han llegado a firmar contratos de exclusividad como si la sola empresa fuera la única con el derecho a trabajar en determinados asuntos sociales o ambientales. Lo que me gustaría ver es que cumplieran ese sueño prepotente. En otras circunstancias a las organizaicones civiles se les resta el valor como institución por el simple hecho de haber obtenido una aportación económica como donativo. Se les pide más de lo acordado con el condicionamiento de renovación de donativo, es más, se les pide qe incrementen metas con recorte de presupuesto. Y que decir del respeto, donde te pueden cambiar el nombre o usar tu logo sin preguntar. Entonces ¿es realmente benéfico o no el trtabajo interinstitucional? La importancia radica en la conducción de acuerdos establecidos. Una organización es como cualquier ente vivo que merece respeto e igualdad de oportunidades y las empresas no son los monstuos que todo lo arruinan. Si fuera así no se interesarían en buscar a quien ayudar y podrían

Como todo organismo, las instituciones no pueden sobrevivir solas, necesitan enriquecerse unas a otras para asegurar la sobrevivencia de todos hacer sus propias fundaciones o donativos ocultos… Como lo dije, son organismos que se necesitan y es una excelente iniciativa el trabajo conjunto cuando se lleva de la mano y ambas partes están comprometidas a cumplir con sus acuerdos, que dan de sí lo que prometieron y más. Que buscan como fin común el beneficio de terceros. No hay una formula de acción, sino un crecimiento conjunto que permita conocerse, crecer juntos, generar cosas y por supuesto: idear nuevas metas y caminos de acción. Hay proyectos con multiples participantes de diversos sectores y eso es lo que enriquece los proyectos. No hay que cerrar puertas por malos entendidos o diferencias de marca, la responsabilidad social y ambiental no es core business de nadie, ni siqueira de las organizaicones civiles, es un problema común que no va a ser resuelto con diferencias de marcas, colores o logotipos, sino con un trabajo conjunto. Para mi el secreto es no está en la fórmula, sino en el resultado: generación de alianzas. Aprender del otro y darle valor a lo que aporta cada uno. *Earthgonomic México, A.C. paulina@earthgonomic.com

Opinión~Ideas y valores 52 n REVISTA FORTUNA JUNIO 2016

Desarrollo personal

La victoria interior, Larissa Guerrero*

akamura decía que, “no importa lo que está entre un oído y otro, sino aquello que está en nuestro corazón, pues el espíritu es tan fuerte que puede lograr cualquier cosa que se proponga”. Gandhi decía, que “la fortaleza no proviene de la capacidad física sino de una voluntad indómita”. Y así, podría llenar toda esta columna con citas similares que hablan sobre la fortaleza del espíritu y lo poderoso que puede llegar a ser nuestra voluntad. Algo que pienso, hoy en día hace falta formar. Los seres humanos tenemos esta capacidad del espíritu y la voluntad como algo indómito, que nos viene innata, y a la vez tenemos que educar. Hoy más que nunca, pues como ya lo he mencionado anteriormente, vivimos sumergidos en un mundo de inmediatez, en el que si no obtenemos las cosas rápidas, fáciles y baratas; aparentemente no sirve o no tiene caso intentar. La pregunta que me quiero hacer hoy es, si en la actualidad, hacen falta personas con espíritu indomable. ¿Tiene algo que ver, el hecho, de que la comodidad y la rapidez en la que vivimos, haya mermado

La voluntad de poder significa aquel motor de origen que nos empuja a logar lo que deseamos, aquella fuerza que nos hace saber y demostrar que estamos en el lugar que nos corresponde, en el lugar que queremos estar.

forjemos un espíritu indómito

este instinto nato del ser humano? Me parece que sí, que se nos ha atrofiado ya esa voluntad de poder, Der Wille zur Macht en palabras de Nietzsche. La voluntad de poder significa aquel motor de origen que nos empuja a logar lo que deseamos, aquella fuerza que nos hace saber y demostrar que estamos en el lugar que nos corresponde, en el lugar que queremos estar. ¿Una idea romántica?, ¿utópica? Quizá haya que empezar por preguntarnos, si estamos en el lugar que queremos estar, o si lo que realizamos día con día surge de una sincera motivación por hacer lo que deseamos. Si la respuesta a ambas preguntas es confusa, negativa o dudosa, tal vez nos hace falta pensar en qué se requiere para lograr esa voluntad de poder. En coreano el término que buscamos se dice ‘Baekjul Boolgool‘, que se traduce como espíritu indomable o indómito,

REVISTA FORTUNA JUNIO 2016 n 53

y me parece que no solo se trata de un concepto teórico que debemos comprender, sino una virtud que necesitamos, casi con urgencia, forjar. Constantemente todos nos quejamos de la injusticia que vivimos, no solo en nuestro país, sino en el mundo entero, nos quejamos de la falta de equidad, de la violación a nuestros derechos, de la negligencia de los políticos, médicos, educadores, entre tantas otras cosas, ¿y qué hacemos?, la mayoría de las veces nos cruzamos de brazos, cuando mucho haremos muchas publicaciones y actos de rebeldía en las redes sociales, sin embargo, como cultura estamos muy cortos en actuar por lo que es justo. Confucio decía que: “Es un acto de cobardía dejar de luchar en contra de la injusticia”, para Confucio, así como para muchos otros sabios y héroes, para hacer que la justicia deje de ser una utopía, lo que se requiere es formar ejércitos de personas con espíritus indómitos, combativos, sin temor ni dudosos para buscar los objetivos que se pretenden, que se saben nos corresponden, para estar donde sabemos que debemos estar. Un espíritu indómito es un espíritu que no flaquea, que no se deja superar ni someter ni vencer o conquistar, significa que sostienes y defiendes todo aquello que se cree que es correcto. El espíritu indómito se demuestra cunado la valentía y los principios surgen en las circunstancias adversas, entonces la voluntad acomete. Se trata de un espíritu rebelde, pero rebelde ante la injusticia. Ser indómito en el caso de los seres humanos no hace referencia a un aspecto negativo, no se trata de alguien no domesticable o incontrolable, más bien subraya una fortaleza de carácter peculiar, una autodeterminación precisa. ¿Qué se requiere para poseer un espíritu indomable? Principalmente creer en uno mismo, creer en lo que deseamos, creer que podemos lograr aquello que pretendemos emprender, y que cuando emprendemos, no habrá ni viento ni marea que nos haga renunciar, creer que si caigo me levanto, que si me equivoco, aprendo, saber que teneos un espíritu guerrero, invencible, porque en las cuestiones del espíritu somos invencibles. Un espíritu indómito es lo que el poema Invictus de William Henley asegura: …”No importa cuán estrecho sea el camino, cuán cargada de castigo la sentencia. Soy el amo de mi destino, soy el capitán de mi alma”. En las artes marciales, el espíritu indomable es uno de los preceptos más importantes que todo luchador debe seguir, sin embargo, el precepto es mucho más profundo que simplemente combatir y ganar, pues la meta en la lucha (y aplica para toda lucha en la vida) no es solo vencer sobre el adversario, sino vencernos

Un espíritu indómito es un espíritu que no flaquea, que no se deja superar ni someter ni vencer o conquistar, significa que sostienes y defiendes todo aquello que se cree que es correcto. a nosotros mismos, pues la victoria es cuando nos sobreponemos a todos los obstáculos, físicos o del alma, que buscan derrotarnos. Lo que debemos logar es una victoria interior, y como se dice en las artes marciales, esa victoria interior que nos acompañará durante todos los inviernos, todos los veranos, la juventud y la vejez entera. La principal justicia que un espíritu indómito logra, es la justicia con uno mismo, estar en el lugar que nos corresponde, ser quien queremos ser, y quien es justo consigo mismo será justo con los demás. Y para terminar les dejo otro fragmento del poema Invictus de W. Henley, con mi más sincera esperanza de sembrar en ustedes el deseo de forjar un espíritu indomable: “Fuera de la noche que me cubre, negra como el abismo de polo a polo, agradezco a cualquier dios que pueda existir, por mi alma inconquistable” *Directora de investigación y proyectos en el Buró de Ingeniería Humana y Desarrollo y Responsabilidad Social. @laruskhi

Sólo por saber~Tecnología 54 n REVISTA FORTUNA JUNIO 2016

ENTRETENIMIENTO

Lanza Amazon servicio que competirá con You Tube La empresa global Amazon lanzó un servicio que permite a los usuarios publicar videos y obtener derechos de ellos, una iniciativa del mayor minorista online del mundo para competir con YouTube de Alphabet (Google). El servicio, llamado Amazon Video Direct, tendrá los videos subidos disponibles para ser alquilados o comprados, para ver sin avisos o para ser empaquetados y ofrecidos como una suscripción con cobro adicional. La compañía pagará el 50 por ciento de los ingresos por el alquiler o venta de los videos a sus creadores. YouTube, que tiene más de mil millones de usuarios generando miles de millones de visitas por día, ofrece un servicio gratuito similar, respaldado por avisos, así como una opción de suscripción de 10 dólares por mes llamada YouTube Red. Los usuarios del servicio de Amazon podrán poner a disposición sus videos en Estados Unidos, Alemania, Austria, Reino Unido y Japón. La compañía ya se ha asociado con varias empresas para el servicio, entre ellas Conde Nast Entertainment, el diario The Guardian, el blog de tecnología Mashable y el fabricante de juguetes Mattel.

TECNOLOGÍA

Llegarían al mercado mexicano las supercomputadoras de Fujitsu La empresa japonesa de tecnología Fujitsu ve en México un mercado con potencial para desarrollar su negocio de supercomputadoras, capaces de llevar a cabo billones de operaciones por segundo. El nivel de procesamiento de la supercomputadora de Fujitsu es el equivalente a 102 mil 400 MacBook Pro de 15 pulgadas. En el sector del supercomputador, Fujitsu lleva 40 años y como parte de una estrategia de expansión y crecimiento identificó a México como el país con mayor potencial para el desarrollo del negocio y como referente en toda Latinoamérica.

ENTRETENIMIENTO

Producirá Spotify series originales El servicio sueco de streaming de música Spotify, creará contenidos para reforzar su estrategia que apunta al video y competir contra YouTube y Apple Music. Los capítulos de todos los programas que realizará a partir de este año, estarán disponibles para los usuarios gratuitos y pagos de Spotify en Estados Unidos, Reino Unido, Alemania y Suecia. Tras reunir un público de 75 millones de usuarios, Spotify cuenta con que los videos atraerán nuevos clientes y alentarán a los que ya tiene a pasar más tiempo en el servicio, que ofrece más de 30 millones de canciones a pedido.

REVISTA FORTUNA JUNIO 2016 n 55

TECNOLOGOGÍA

Promueven Google, Facebook y Uber políticas inclusivas de tecnología Gigantes de la industria tecnología, entre ellos Google, Facebook y startups en constante crecimiento como Uber y Airbnb, anunciaron la formación de una asociación sin fines de lucro en Nueva York que, entre otras cosas, busca promover las políticas inclusivas de tecnología y así representar una comunidad que pueda representar al sector en discusiones con los gobiernos locales y estatales, reguladores y comunidad de negocios y del sector civil. Los objetivos principales de esta organización son apoyar el crecimiento de la industria y abogar por políticas que atraigan el talento. La organización promoverá un entorno regulador que potencie el crecimiento de las empresas del sector tecnológico y que permitan la conectividad y el acceso a herramientas tecnológicas.

TELEFONÍA

Ventas del Galaxy S7 impulsan utilidad de Samsung en 1T16

TECNOLOGÍA

Busca Vtex incrementar presencia en mercado mexicano VTex, la empresa proveedora de tecnología y soluciones que permite a las empresas entrar al e-commerce, prevé en su segundo año en el mercado mexicano sumar al menos 100 clientes, 7.6 veces más de los que tiene actualmente, ante el potencial del mercado. El año pasado, cuando entraron al mercado nacional, sumaron más de 13 tiendas, entre ellas Mabe, Julio, +Kota, Aldo Conti, Sony, entre otras. “Vamos a hacer un esfuerzo muy importante y vamos a ser muy agresivos comercialmente. Este año tenemos como meta sumar más de 100 tiendas montadas sobre Vtex, para el siguiente año deberán ser entre 150 y 200 empresas. El mercado todavía no está explorado y hay muchas oportunidades”, dijo Fabio Schimidt, CEO en México de la empresa.

El gigante tecnológico Samsung Electronics informó que su utilidad operativa del primer trimestre creció 12 por ciento respecto al año previo, impulsada por las ventas iniciales de su línea insignia de teléfonos inteligentes Galaxy S7. La división de aparatos móviles de Samsung registró las mayores ganancias de la compañía por primera vez en casi dos años, gracias a ventas mejores que lo esperado del Galaxy S7, en una señal de que el mayor fabricante de teléfonos inteligentes del mundo ha corregido su rumbo después de dos años de contracción de las utilidades. Los modelos Galaxy S7, que cuentan con una cámara mejorada, son a prueba de agua y soportan las tarjetas de memoria microSD, se encaminan a establecer un nuevo récord de envíos en su primer año, lo que ha generado esperanzas de que el negocio de aparatos móviles anote su primera utilidad anual en tres años.

viajes~Pueblos mágicos 56 n REVISTA FORTUNA JUNIO 2016

Zacatecas,

belleza natural y arquitectónica

ocalizado en la mesa del norte, en medio de las dos más grandes cordilleras mexicanas, Zacatecas es una de las piezas más hermosas del mosaico que conforman México, y uno de los lugares más atractivos para visitarse. Su diversidad de lugares ofrece una experiencia fascinante para todo viajero, garantizando su diversión, recreación y esparcimiento, en un acogimiento de tradicional hospitalidad. Su ciudad capital del mismo nombre ofrece la experiencia de vivir una época pasada, perpetuada en un eterno presente en donde el tiempo se ha quedado contenido en la magia de sus edificios y en sus serpenteadas callejuelas. Conocer Zacatecas es descubrir la transfiguración

Zacatecas es un real ejemplo de tradición y vocación cultural, un lugar donde se vive la historia palpitante a través del arte de sus museos, de su arquitectura y de sus tradiciones.

de la plata convertida en bella arquitectura. Zacatecas es un real ejemplo de tradición y vocación cultural, un lugar donde se vive la historia palpitante a través del arte de sus museos, de su arquitectura y de sus tradiciones. Por su historia y presencia, Zacatecas consolida su categoría de ciudad colonial y moderna, proporcionando una de las pautas más importantes para entender el desarrollo del norte de México.

Pueblos Mágicos Las características principales de estos bellos sitios incluyen el estar ubicados en zonas cercanas a sitios turísticos o grandes ciudades, tener accesos fáciles por carretera y un valor señaladamente diferenciado: histórico, religioso o cultural. Su común denominador es tener una muy especial importancia cultural, histórica o social.

Sombrerete (Antigua Villa de Llerena de San Juan Bautista) A poco más de 170 km al norte de la capital zacatecana se localiza una de las poblaciones coloniales más sobresalientes del norte de México, declarado a partir de febrero de 2012 “Pueblo Mágico” de México y el tercero de la lista del estado

REVISTA FORTUNA JUNIO 2016 n 57

de Zacatecas. Esta población, cuyo nombre deriva del cercano y dominante cerro del “Sombreretillo, por la forma que éste tiene de sombrero tricornio de la época, fue fundado en 1555 por Juan de Tolosa y en sus inicios fue nombrada como Villa de Llerena de San Juan Bautista y Real de Minas de Sombrerete, con una fama de potenciales e inagotable yacimientos de oro y plata explotados desde esa época. Esa bonanza puede verse reflejada en la arquitectura monumental de sus hermosos templos, plazas y edificios de cantera, encabezada por los conventos de San Mateo y de Santo Domingo. Sombrerete ofrece la oportunidad para darse una escapada, y así conocer y disfrutar de su historia y bellezas culturales y naturales. Es un lugar con alternativas frescas y diferentes para todos los visitantes, por lo que se presenta como uno de los atractivos turísticos más importantes del estado, sobresaliendo ante todo la calidez y amabilidad de su gente.

Jerez de García Salinas Esta apacible población donde se saborea el ambiente provinciano, es conocida por ser la cuna del poeta Ramón López Velarde, y se convirtió en el primer “Pueblo Mágico” de Zacatecas. Con este estatus, desde el año 2007 Jerez se promueve como destino turístico nacional e internacional. Su ubicación en un fértil valle agrícola está enmarcada por la belleza natural de la Sierra de Cardos, y cuenta con interesantes atractivos, que al recorrerlos es posible sentir y percibir ese aire de provincia mexicana. Entre los sitios que se deben visitar en Jerez está el Kiosco de la plaza principal, el teatro Hinojosa, el Santuario, la Parroquia y el icónico edificio De la Torre. Asimismo, están los portales de Humboldt, de Inguanzo y el de las Palomas, así como sus viejas casonas reconocidas por sus amplios patios, edificados en una bella y ecléctica arquitectura, con una mezcla de gótico, mudéjar y neoclásico. Por su parte la talabartería, la joyería de oro y plata, la talla en cantera, la herrería, la carpintería y la alfarería, son todavía oficios de mucha tradición en el lugar. Esta población cuenta con buenos servicios turísticos y visitarla, es encontrarse con la provincia, la cultura y la poesía.

Pinos Real de Nuestra Señora de Sierra de Pinos, fue fundado en la segunda mitad del s. XVI, durante las exploraciones españolas realizadas por el capitán mestizo zacatecano Miguel Caldera. Como toda población minera, la irregular topografía natural

propició el forjamiento de un conglomerado pero encantador conjunto de viviendas que con el transcurrir dieron forma e importancia al real, surgiendo estupendos edificios religiosos como la parroquia de San Matías, el templo de Tlaxcalita, el de San Francisco y el de la Santa Veracruz. Así como el convento de San Francisco y otros importantes edificios, las encantadoras plazas y sus museos de Arte Sacro y Regional. Juntamente con estos monumentos, Pinos cuenta con singulares tradiciones, como su feria regional de San Matías y la Fiesta de los Faroles, que se celebra el 8 de diciembre. Así también, sus sólidas raíces afloran en su folklore artesanal, musical y gastronómico, realizando magníficos textiles, coloquios populares, danzas de Matlachines y de Pluma y una moderada destilación de exquisitos mezcales.

Zacatecas consolida su categoría de ciudad colonial y moderna, proporcionando una de las pautas más importantes para entender el desarrollo del norte de México.

Temperatura promedio En casi la totalidad del territorio de Zacatecas, predomina un clima seco, a excepción de la zona sur, que es un poco más templada y sub-húmeda por la presencia de la Sierra Madre Oriental. La temperatura promedio en esta región de México es de 16ºC. Entre noviembre y marzo se presenta una temperatura más baja, mientras que de junio a septiembre se presentan lluvias.

AUTOS~ELÉCTRICOS

58 n REVISTA FORTUNA JUNIO 2016

Mercedes Benz

Prepara nuevos lanzamientos

l segmento de los automóviles eléctricos crece cada vez más y la cantidad de autos que ofrecen este tipo de mecánica son cada vez más competitivos. Ya no basta con tener un modelo eléctrico en el portafolio de productos de las firmas, se ha llegado a la altura en la que estas deben ofrecer varios tipos de carrocería y equipamiento si quieren permanecer competitivos en un mercado en pleno crecimiento. Si a esto le añadimos que algunos gobiernos, como el alemán, han creado incentivos económicos para que los clientes adquieran autos eléctricos, es fácil ver el entender su popularidad. Con todo esto en mente, Mercedes-Benz ha decidido aumentar su oferta actual de vehículos eléctricos. En este sentido, según Thomas Weber, jefe de investigación y desarrollo de la firma alemana, Mercedes-Benz tiene previsto presentar cuatro nuevos autos eléctricos, que compartirán elementos con plataformas ya existentes: dos serán sedanes relacionados con los Clase C y Clase S, y los otros serán unas SUV compactas basadas en las GLA y GLC. Webber también estima que estos modelos ofrecerán una autonomía de alrededor de 400 kilómetros. Actualmente ya cuentan con una variada oferta de autos híbridos enchufables en la forma de los GLC 350e 4Matic, C 350e y S 550e, e incluso uno completamente eléctrico con el Clase B. Todos ellos hacen parte de un plan estratégico de Mercedes-Benz, cuyo objetivo es introducir diez modelos PHEV entre 2014 y 2017. El portavoz de la marca también reiteró sobre la posibilidad de ver modelos de Mercedes-AMG con algún tipo de esquema híbrido, así como el desarrollo de un vehículo eléctrico cuyo rango de operación sea de 500 kilómetros. Si el prototipo del SLS eléctrico les mostró algo, es que la gente está dispuesto a comprar un AMG eléctrico. De momento se espera que los nuevos autos impulsados por electricidad lleguen al mercado para 2020 y serán un complemento al portafolio de autos híbridos enchufables que ya ofrece la firma alemana.

Opinión~RUTA GASTRONÓMICA 60 n REVISTA FORTUNA JUNIO 2016

Recomendaciones

Comer, picar y cantinear Marisol Rueda*

Sea cual sea tu plan: hacer una comida completa, picar, compartir platos al centro o tomar un trago acompañado de un rico taco, no tendrás pretexto, aquí, tres nuevos lugares en la Ciudad de México para escoger.

La Encomienda Alejandro Dumas 85, Colonia Polanco

Vacío tipo uruguayo

No puedes salir de este restaurante sin probar su maravillosa costilla con una cocción de 24 horas, es deliciosa y se deshace en la boca. Se sirve acompañada de tortillas hechas a mano y una selección de ricas salsas. Este restaurante, se especializa en carnes y pescados a la leña, pero también tiene un oyster bar, ensaladas, sashimis, risottos y pastas. Para empezar, la recomendación es pedir la alcachofa asada, es súper rica y se acompaña con un aderezo de mayonesa, mostaza y especias. Siempre hay una crema del día, muy recomendable, y además tienen jugo de carne y sopa de cebolla. La parte de las carnes es obligatoria, todas pasan por un tiempo de cocción de entre 25 y 45 minutos y hay tomahawk, lomo de filete de res, ribe eye, bife de chorizo, arrachera, vacío y picanha. Para cerrar la comida, no se pierdan el souflee de chocolate. La Encomienda prepara los gins al gusto del cliente, así que verás pasar un carrito con varias especies, frutos e ingredentes para hacer tu propia mezcla, y también hay una extensa cava con etiquetas nacionales e internacionales.

La Encomienda

Sopes de Pato

El Grillo Homero 135, Colonia Polanco

La cocina tradicional mexicana sumada a la creatividad del chef Omar Méndez da como resultado un amplio menú en el que se pueden encontrar platos para diario o para alguna celebración. La oferta abarca una buena parte de la gastronomía nacional y hay desde antojitos hasta platos mucho más elaborados como una lengua con una cocción de 12 horas que se sirve con mole, chocoyotes y esquites, o un escolar con risotto de chipotle y frutos secos, una delicia. Para picar, hay opciones como el rico taco de cola de res, el sope de pato o una pecaminosa cazuela de tuétano. También hay ceviches, aguachiles, ostiones y rasurados. Las sopas son súper ricas y es uno de los pocos restaurantes de la zona que prepara la de médula. Además de una cava con una buena oferta de vinos mexicanos, tequilas y mezcales, El Grillo produce sus propias cervezas artesanales. En la parte de postres hay cositas ricas como un panqué de elote.

El Grillo

La arquitectura y el diseño de este lugar te transportan a la época dorada de las cantinas, de hecho, la de Salón Ríos se encuentra en el centro del espacio y desde su barra de madera se despachan los tragos de la casa, las cervezas artesanales, los tequilas y otras bebidas. Los creadores de este nuevo espacio de la colonia Cuauhtémoc son los chefs de Primario, Secundino y Lonches Bravo y su menú está compuesto por platillos de la cocina mexicana tradicional con su peculiar toque, como sopa tarasca, barbacoa, chilpachole y una gran variedad de tacos que va desde los de canasta hasta los clásicos de carnitas. Así que se puede comer bien o picar. Además de los tragos y la cocina, el lugar está ambientado con salsa y sonidos tropicalones.

Salón Ríos Río Lerma 218, Colonia Cuauhtémoc

*Periodista de gastronomía

Foto: Marisol Rueda

Salón Ríos

@marysolrueda

Sensaciones

REVISTA FORTUNA JUNIO 2016 n 61

México, fuente interminable de inspiración Creadores de joyería con diseño y premisa

icen que la necesidad de expresar te transforma en un ser creativo, y lo cierto es que en México existe un inagotable entusiasmo y talento. Lamentablemente algunos artistas no cuentan con las herramientas y escaparates de promoción necesarios para cruzar las fronteras y el mundo de la moda mexicana es un claro ejemplo. En esta ocasión les hablare de una firma de joyería selecta de plata, avalada por conceptos que dotan cada diseño de justificación y argumentación, permitiéndoles a sus creadores aumentar sus canales de comunicación, demostrando que tienen la coyuntura para ser competitivos a nivel global. Luis Berrón, Alfredo Pérez y Omar Guerrero son las mentes creativas detrás de Arte Joyas, una marca 100 por ciento mexicana. Se conocieron en el año 2008 cuando trabajaban para Joskes, una fábrica de orfebrería de la Ciudad de México de importante proyección, lugar que les permitió aplicar sus estudios en metalúrgica e implementar sistemas de CAD/CAM en su producción y aprender las técnicas para fabricar joyería de manera industrial y artesanal. En el año 2009 los jóvenes emprendedores crearon Kiiw Design Studio S.A de C.V, el primer despacho de diseño mexicano enfocado exclusivamente a la industria joyera. Continuamente sus piezas son admiradas en revistas y blogs nacionales e internacionales. Actualmente, diseñan, elaboran y comercializan sus propias creaciones, incorporando en su fabricación tecnología 3D, por lo que se han hecho acreedores a premios y galardones nacionales como: mención honorífica en la 1 Bienal de Plata (Museo Franz Mayer), Segundo lugar Concurso de diseño (Cámara de Joyería de Jalisco), Primer lugar-elaboración de reconocimientos (Colegio de Arquitectos de la Ciudad de México); y por dos años consecutivos: El Primer lugar -elaboración de reconocimientos (Fashion Group International México); así como la distinción de ser escogidos por Met- Mex Peñoles para desarrollar las tendencias de joyería 2016. A través de líneas que van desde lo formal a lo casual, sin dejar de poseer ese encanto lúdico e innovador que los caracteriza, Arte Joyas revela sus fortalezas. Cada obra transmite ideas y pensamientos de especial sensibilidad para los mexicanos. A continuación algunas de las piezas más representativas…. ¿Usted con cuál se identifica? *Twitter @claudiaazcona claudia_azgar@hotmail.com

Claudia Azcona* Anillo El Abrazo

UN ABRAZO MUY MEXICANO

A través de ese ‘apretujón’, caricia, mimo y muestra de cariño los mexicanos expresamos, sanamos, lloramos, anhelamos, saludamos, enamoramos y amamos. ‘El abrazo’ es un anillo clásico y atemporal fabricado en plata con rodio que forma parte del catálogo internacional de Arte Joyas.

Love Pill

LOVE PILL (AMOR ENDORFINAS)FOTO2

Pieza producida en plata 925 y plata pavonada con revestimiento de rodio que representa la dualidad formal de dos símbolos frecuentes: el corazón y las píldoras. Creado para ‘juguetear’ con la idea de amor/ endorfinas éste dije unido por un imán, se transforma en una cápsula y/o un corazón dependiendo el estado de ánimo de cada persona. El dije puede ser dividido en pareja (cada uno se queda con su mitad) y solo cuando están juntas, el corazón vuelve a unirse.

Opinión~LA CAVA DEL EXPERTO 62 n REVISTA FORTUNA JUNIO 2016

Lorena Carreño*

Vinos especiales, variedad al gusto

or sus modos de elaboración, el momento de vendimia, sus crianzas o sus peculiares sabores, algunos vinos se consideran especiales. Es el caso de las Mistelas, los vinos de vendimia tardía, los vinos Pasificados, Vinos Rancios o los grandes vinos internacionales como los Oportos, Tokaji o Sauterners. Un vino dulce natural es aquel en el que el proceso de fermentación se detiene debido a su gran contenido en azúcar. Posteriormente se añade al vino alcohol vínico hasta llegar a los 11º. Un ejemplo de vino dulce natural serían los moscatel. La Mistela es considerada un vino, pero en realidad no lo es, pues ni siquiera se inicia el proceso de fermentación. Se mezcla el mosto con alcohol y el resultado es una bebida licorosa que puede tomarse en el momento o envejecerla. Un buen ejemplo son los moscateles, que son mistelas. Su contenido en azúcar ronda los 80 gramos por litro y su graduación va de los 13 a los 23º. Los vinos de vendimia tardía son aquellos que se elaboran con uvas que se han dejado madurar en la cepa alargando el mayor tiempo de la cosecha para que su concentración en azúcares sea mayor. El vino Pasificado es aquel que se elabora con uvas que han sido secadas (deshidratadas) al sol, lo que provoca una mayor concentración de azúcares por la

pérdida de agua. Esta concentración de azúcares hace que la fermentación sea muy difícil, lo que se resuelve añadiendo alcohol. Es el caso de vinos denominados Pedro Ximénez y los vinos de pasas de moscatel en las regiones españolas de Málaga y Jeréz. Los Tostadillos son vinos que se elaboran igual que los vinos pasificados, pero la técnica para deshidratar las uvas es por medio del calor que provocaban los hornos de aire caliente en el norte de España. En Francia e Italia estas técnicas se utilizan para elaborar el “vin de paile” y el “pasito” respectivamente. Los Vinos Rancios son vinos licorosos que se enrancian (en lugar de avinagrarse) gracias a su elevada graduación alcohólica natural y el alto contenido en azúcares de las uvas con que se elabora. Estos vinos pueden envejecer en toneles casi llenos (lo que se llama crianza estática) o en damajuanas esas garrafas de cristal con dosificadores para servir. El Fondillón es un vino elaborado tradicionalmente en la provincia de Alicante con uvas de la variedad Monastrell. Se elabora también con uvas que han sobremadurado en la cepa y cuyo contenido de azúcar es muy alto. Después, se pasificaban al sol y se realizaba la fermentación. El vino obtenido se mete en barriles de roble en los que había fondillón de añadas anteriores y de los que había sido sacada una parte, rellenando el tonel. Al cabo de diez años de crianza, sale al mercado un vino que va del color violáceo al ámbar, dulce y con notas pasificadas y recuerdos de maderas. En los Oportos, vinos tradicionales de la región portuguesa de Oporto, la fermentación es interrumpida deliberadamente. El mosto fermenta sólo durante unas 24 a 36 horas, en lugar de hacerlo durante semanas. Cuando consigue un importante volumen alcohólico y un determinado dulzor, se vierte el vino nuevo en pipas (barricas) o cubas y se le añade aguardiente, alcanzando una graduación aproximada de 18 por ciento, quedando así neutralizada la acción de las levaduras, paralizándose la fermentación y conservando el azúcar no convertido en alcohol. Los vinos de Oporto precisan de largo tiempo de reposo o crianza para ensamblar ese alcohol. Tienen mucho alcohol y mucho azúcar.

REVISTA FORTUNA JUNIO 2016 n 63

En la región húngara de Tokaji conocido también como Tokajs, e elaboran los tokaji aszú, un curioso y místico vino para el que se utilizan uvas muy maduras y afectadas por el moho Botrytis Cinerea. Las uvas botritizadas se recogen en pequeñas cubas llamadas puttonyos de 25 kilogramos. Las uvas son prensadas de inmediato y generan una pasta llamada aszú. A continuación se le añaden el número deseado de puttonyos (entre 3 y 6) al mosto fresco de uva blanca. El número de puttonyos añadido es decisivo para obtener diferentes grados de dulzor, cuantos más se añadan más dulce será el vino resultante y desde luego, más caro. Después del prensado y de la obtención del mosto, el vino envejece en pequeñas barricas de roble durante cinco a siete años. El resultado es un vino de suave acidez que sirve de contrapunto a su alto contenido en azúcar. En buenas cosechas se puede obtener una variante del Aszú, aún más dulce, que se comercializa con el nombre de “eszencia”. El vino francés Sauternes se elabora en Burdeos, Francia con uva sobremadurada y cubierta del moho Botrytis Cinerea conocida también como “podredumbre noble”. La correcta elección del momento de vendimia es fundamental, pues se echaría a perder la uva si se retrasa la vendimia demasiado. Las variedades de las que procede este vino dulce son Sauvignon Blanc, Sémillon y Muscadelle. *Periodista y sommelier profesional y especialista en RP.

Opinión~aristas

64 n REVISTA FORTUNA JUNIO 2016

Poco alentador el escenario en las elecciones intermedias del 5 de junio

Salvador Zaragoza Andrade *

Campañas que incluyeron fotografías tomadas de las redes sociales para involucrar a candidatos con el narcotráfico y crimen organizado.

l cierre de esta edición de Aristas, se perfila que la elección del domingo 5 de junio será una de las más competidas en los 12 estados en los que se renovará gobernador. Los grandes ganadores como siempre serán la dupla PRI-PVEM y el PAN; el PRD en alianza con Acción Nacional en algunos estados será la única forma en la que pueda sobrevivir, salvo Tlaxcala, donde se alzaría victorioso y la irrupción de Morena, el partido de Andrés Manuel López Obrador se llevaría Zacatecas y Veracruz. Claro, todo puede pasar en política, pero llama la atención que esta elección se haya convertido justo en una guerra de acusaciones que incluyeron narcotráfico, corrupción, pedofilia e insultos personales. Y sí, con tal de obtener el poder, los candidatos utilizaron diferentes estrategias para convencer al electorado que ellos, los políticos

de siempre, son los buenos para gobernar o que son los salvadores en un sistema político que no ha sabido satisfacer a los ciudadanos y que sólo ve por el bien de ciertos sectores. Campañas que incluyeron fotografías tomadas de las redes sociales para involucrar a candidatos con el narcotráfico y crimen organizado o como en el caso de Veracruz en donde, como lo señaló la periodista Lydia Cacho, los casos penales probados que tienen que ver con trata de personas y explotación sexual infantil fueron utilizados electoralmente para atacar a Miguel Ángel Yunes Linares de la coalición PAN-PRD, por cierto, hombre que perteneció al PRI, después al PAN y quien fuera operador de Elba Esther Gordillo, responsable además del penal de Puente Grande en enero de 2001 durante la primera fuga de “El Chapo” Guzmán, en el sexenio de Vicente Fox.

REVISTA FORTUNA JUNIO 2016 n 65

A esto se suman las declaraciones poco afortunadas de una legisladora de Morena por la reciente aprobación de la figura del matrimonio igualitario en Campeche. Ya en 2015 el propio presidente nacional de ese partido, Andrés Manuel López Obrador, dijo en entrevista con El WesoW de W Radio que: “eso (legalizar el aborto y los matrimonios gay), con todo respeto y autenticidad, lo considero como algo no tan importante”. Esa legisladora de Morena fue señalada por sus críticas contra leyes que favorecen el matrimonio entre personas del mismo sexo y la interrupción legal del embarazo. Sucedió el pasado día de las madres cuando diputados de Campeche aprobaron por mayoría que las personas del mismo sexo tengan el derecho de casarse bajo la figura del matrimonio, dándole todos los derechos y obligaciones que hasta ahora eran exclusivos de las parejas heterosexuales. Con 34 votos a favor y el voto en contra de la diputada Adriana Avilés Avilés de Morena, se modificó el Artículo 156 del Código Civil del Estado. Y así podemos ir sumando hechos que si bien le ponen color a las campañas, el fondo refleja la incapacidad de los candidatos y de los propios partidos políticos, por ofrecer verdaderas propuestas justo para terminar con la violencia que aqueja en Tamaulipas, para cuidar la vida de los periodistas en Veracruz, para terminar de una vez por todas con la pobreza que existe en Oaxaca o para defender los derechos humanos de las minorías, por mencionar algunos ejemplos. Así el escenario de la elección intermedia del próximo 5 de junio. Algunos dicen que es un ensayo para la elección presidencial del 2018, pero más allá de que sea un laboratorio de esa elección, de lo que estoy seguro es que existen ciudadanos convencidos que la única forma de cambiar las cosas que van mal en el país es mediante el voto y han hecho de la democracia participativa la mejor manera de coexistencia con el andamiaje político de nuestro país. Tlatlaya La ONU se dijo profundamente preocupada que a casi dos años de los hechos ocurridos en Tlatlaya, Estado de México, que incluyen alegatos de que al menos 12 personas fueron ejecutadas extrajudicialmente, este caso sigue sumido en la impunidad y a las víctimas se les sigue negando sus derechos a la justicia y la verdad. Recordemos que de acuerdo con la CNDH en junio de 2014 en una bodega en Tlatlaya, 22 personas fueron privadas de la vida, de las cuales al menos 12 habrían sido ejecutadas extrajudicialmente. Señala el comunicado de la ONU que siete militares

Con tal de obtener el poder, los candidatos utilizaron diferentes estrategias para convencer al electorado que ellos, los políticos de siempre, son los buenos para gobernar. fueron arrestados en conexión con el caso pero, en octubre del año pasado, un juez desestimó los cargos contra cuatro de ellos y a mediados de este mayo de 2016, una corte puso en libertad a los otros tres, al considerar que no hay evidencia suficiente contra ellos. La ONU hizo un llamado a las autoridades mexicanas para que aseguren una investigación rigurosa, efectiva, imparcial, independiente y rápida en este “emblemático caso”. Otra vez estamos ante recomendaciones de organismos internacionales que señalan la necesidad revisar las investigaciones para ofrecer certeza de justicia a las víctimas. Lo mismo sucedió con el Grupo Interdisciplinario de Expertos Independientes que entregó su informe final por el caso Iguala. Es obligación del gobierno atenderlas para demostrar el interés por la defensa de las víctimas y el compromiso de que los derechos humanos son parte vital para construcción de un país más justo. * Periodista y productor. szaragozaa@gmail.com twitter.com/SalvadorZA

Opinión~Empresas

66 n REVISTA FORTUNA JUNIO 2016

Las prosas y los versos de Teresa Gil Álvaro Cepeda Neri*

I.-

Son dos libros que apenas se acercan a las 200 páginas. La autora es Teresa Gil, escritora formada periodísticamente desde que fue reportera en el matutino Diario del Yaqui, cuando éste destacaba con la dirección general de Jesús Corral Ruiz, editado en el municipio de Cajeme y su “capital” Ciudad Obregón, de Sonora. Nació y se hizo, creciendo, en esa geopolítica del noroeste del país. Universitariamente obtuvo su licenciatura en Derecho, en la Unison. Se apasionó por escribir. Y lo ha logrado, como lo muestra y demuestra con estos dos textos. Ella va todavía caminando. Y sus minis y otras pequeñeces: Lo que no se dijo, porque en éste publica breves prosas de ocurrencias literarias con ironías, sarcasmos y cosas que otros pasan desapercibidas, y ella las captura al vuelo para hacernos reflexionar. No leo de este libro ni el prólogo ni la presentación, para que no me lleven a donde quieren quienes hicieron esas notas que debieron ir al final. Miro las imágenes de las portadas y contraportadas de Rodrigo Aridjis. Y la foto de Tere, acreditada a nadie. Y me dispongo a dar lectura a sus versos; unos cortos y otros largos. Me llaman la atención: Limpiar mi casa, Nada había, Sólo eso, Confrontación.

II.-

Me detengo en su narración: Caciques. Pero le doy lectura a todos sus libros, para adentrarme en lo que ella nos va obsequiando de cuando se aísla para redactar sus mini cuentos; pequeñísimos trabajos de reflexión que nos ofrecen una probada literaria para que cada lector obtenga su lección interpretando el texto. El cortísimo Diario de Catalina y Florencia Carmen, misterioso relato, como sus vampiros. Me supongo que sus minis

los ha ido escribiendo, coleccionándolos para después, con su mano de escritora dar forma a sus contenidos que a veces causan sonrisas, otras veces sorpresa y que se van leyendo de un hilo para encantarse con ellos en lo que, contrario al título del libro, son lo que sí se dice; se guardan y luego, tras una nueva revisión-mirada de ella, resuelve que ya están para darse a conocer a los lectores. Teresa, Tere Gil, por sus páginas nos va convidando de su quehacer sobre el escritorio: máquina de escribir o computadora. A veces resultan parábolas (las del Papa son geniales), otras esos chispazos del pensamiento sobre lo que mira y siente, al fin, poetisa y prosista de oficio. Ampliando su horizonte literario con sus lecturas: los filósofos, los zoológicos, la fidelidad-infidelidad, los calamares, las plañideras.

III.-

En sus libros están sus sentencias-refranes con humor negro para encontrar las dos caras de una palabra. Y respecto de sus minis me fascinó lo del apellido Shakespeare, respecto del cual la esposa de este grande de la literatura, y del cual estamos celebrando los 400 años de su nacimiento, no sabía qué hacer: si agregarlo o no a su nombre, conforme a esa costumbre machista de ponerse Anne Hathaway, y dudar ante el “ser o no ser” del apellido: Shakespeare. Se pasa muy bien el tiempo invertido en los versos y prosas de esto fantástico par de libros, que son vasos comunicantes de literatura. Hay en sus páginas evocaciones sonorenses, que me recordaron las tardes aquellas cuando se regaban las calles (entonces de tierra), y con el vapor y el polvo ascendía un aroma muy peculiar, mientras pasaban las muchachas, las Tere Gil de entonces, y una de ellas es esta que “todavía va caminando (para decirnos) lo que no se dijo”.

Ficha bibliográfica: Autora: Teresa Gil Título: Ella va todavía caminando y, Lo que no se dijo Editorial: laislaquebrillaba@yahoo.com.mx *cepedaneri@prodigy.net.mx