Revista Franquia - Ed.87

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ANO 20 N°87

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empreendedorismo Henrique Mol, presidente do Grupo Encontre Sua Franquia

Como chegar a 1000 franquias de forma

sustentável A trajetória do grupo

87

edição trimestral

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ACADEMIA BNC

numerologia cabalística

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SAIBA PORQUE E COMO ABRIR SEU NEGÓCIO DE

NUMEROLOGIA CABALÍSTICA As ciências esotéricas como uma nova oportunidade de negócio

Professor Carlos Rosa, idealizador e fundador da Academia Brasileira de Numerologia Cabalística

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Capa: fotos Divulgação

Capa O responsável por trazer ao Brasil os conceitos da milenar Numerologia Cabalística, professor Carlos Rosa, conta porque as ciências esotéricas são uma nova oportunidade de negócios em franquias ............................................ 10

20

tendência .......................................... 20

Porque investir no segmento de alimentação?

artigo .................................................. 22 por Paulo César Mauro

MICROFRANQUIA ............................... 16

Cases de sucesso de empreendedores que apostaram em baixo investimento com alta rentabilidade

inovação ............................................. 18 O lançamento da marca Jereissati Pavimentos, apresenta uma nova forma de fazer franchising. A franqueadora incubadora.

Conheça a trajetória de sucesso da holding Encontre sua Franquia ....... 24 NEGÓCIOS & OPORTUNIDADES ... 27 LANÇAMENTOS EXCLUSIVOS Encontre aqui seu novo negócio

Nesta edição, INVERNO 2018, trazemos uma entrevista exclusiva com Henrique Mol, que a frente da holding ENCONTRE SUA FRANQUIA, conta como chegar aos 1000 franqueados, com sustentabilidade e sucesso. Lançamentos exclusivos, como a primeira franquia do segmento esotérico, que coloca a NUMEROLOGIA CABALÍSTICA no rol das boas oportunidades de negócios para investir, e a primeira franqueadora incubadora do mundo. a JEREISSATI PAVIMENTOS, veja como entrar para esse mercado da produção e aplicação de asfaltos com baixo investimento inicial e com apoio logísitico integral oferecido pela franqueadora.

Leia estes, e outros assuntos ligados ao mundo das oportunidades em franquias, nas próximas páginas. Faça sua pesquisa no CADERNO OPORTUNIDADE & NEGÓCIOS com detalhes e informações sobre marcas que procuram expansão, lançamentos e oportunidades. Seja bem vindo e boa leitura!

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Professor Carlos Rosa, idealizador e fundador da Academia Brasileira de Numerologia Cabalística

lançamento

As ciências esotéricas como uma nova oportunidade de negócio A Academia Brasileira de Nume-

rologia Cabalística nasceu em agosto de 2002, ministrando palestras e cursos presenciais de Numerologia Cabalística. O professor Carlos Rosa foi o primeiro estudioso a trazer a ciência milenar ao Brasil e empreender com ela no país. Tinha como objetivo, montar um espaço esotérico como negócio, e essa meta o levou a especialização e muito estudo sobre 14

as diversas matérias que englobam as ciências ocultas. Em um curto espaço de tempo, eram mais de 300 alunos.

Na época, à frente do negócio estavam somente o seu idealizador e sua esposa, Rosa Hatori. Em pouco tempo, o número de alunos quase triplicou e a equipe treinada já era quase dez vezes maior. “Três anos depois da fundação da Academia, criei o Templo da Prosperidade, onde conseguimos fazer o

“Muro das Realizações”, feito com pedra trazida de Israel. Chegamos à espantosa quantidade de 810 alunos, e 13 funcionários, além de 4 professores treinados para ministrar cursos básicos e avançados”, relembra o professor, que apresentava, na época, o programa na Rádio Mundial, NUMEROLOGIA CABALÍSTICA – A ÚLTIMA FRONTEIRA, no horário do almoço, e era líder de audiência em todo o Estado de São Paulo no horário.

Segundo o professor Carlos, o início não foi nada fácil, pois ninguém ouvira falar de Numerologia Cabalística, a não ser nas hostes judaicas, e mesmo assim em total segredo. “Fui para uma rádio, então denominada de rádio esotérica, onde permaneci por mais de 12 anos, e, divulgava o meu trabalho em diversos centros esotéricos, fazendo palestras e ministrando cursos sobre a matéria que tinha estudado em Israel. Era um curso exclusivo para convidados, e eu fui um dos escolhidos da minha turma. Na época eu frequentava o curso de Ciências Ocultas em Sevilha, na Espanha”.

Depois de altos e baixos na missão de implantar e divulgar a numerologia cabalística no Brasil, o casal lidera, hoje, uma das empresas que mais vendem pela Internet em todo o país. “O resumo da nossa trajetória, com inúmeras dificuldades, em alguns momentos até desesperadoras, não nos desviou do nosso OBJETIVO, até chegarmos aonde estamos hoje. Tínhamos uma META, que deveria ser cumprida a qualquer custo. Com determinação, arrojo, tenacidade, trabalho e muita fé, conseguimos atingí-lo. Hoje, somos a www.revistafranquia.com.br

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“Seja bem-vindo à Numerologia Cabalística, bem-vindo à última fronteira do nosso planeta”.

Professor Carlos Rosa Sociólogo, historiador, doutor em Ciências Ocultas pela Universidade de Sevilha, Espanha, se especializou em Numerologia Cabalísta, há mais de 20 anos, em Telaviv. Foram seis meses de imersão no assunto, que trouxe para o Brasil e foi o primeiro a revelar ao público os ‘segredos’ milenares dessa ciência guardados a sete chaves pelo povo judeu. Tarólogo, radialista; professor de sociologia e história, publicou vários livros sobre o assunto. Nos últimos 32 anos, desenvolveu cursos profissionalizantes,sendo fundador da ETIS – Escola Técnica Industrial de Salvador – BA; diretor do ITB – Instituto Tecnológico Brasileiro, considerada a melhor escola profissionalizante do Brasil em 1991; professor da cadeira de História em diversas Universidades; autor da tese: “Reensinando a História do Brasil”; autor de inúmeros projetos educacionais destinados a população carente do Nordeste.

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Investimento A PARTIR DE

R$60 mil

COM A TAXA DE FRANQUIA | instalações home office

organização esotéricas mais respeitada do Brasil, e aquela que congrega a maior quantidade de alunos: mais de 7 mil, nos nossos diversos cursos – Numerologia Cabalística, Quirologia, Geomancia, A Prosperidade, entre outros”, revelam.

Em virtude do grande sucesso, a Academia foi convidada a participar do ‘projeto franquias’ que se inicia, como uma operação home office, e em breve terá modelos de negócio para lojas físicas e quiosques.

O investimento para quem se interessar em fazer parte da rede da Academia Brasileira de Numerologia Cabalística é a partir de R$ 60 mil.

O franqueado não paga royalties mensais, somente uma taxa de propaganda de R$ 350,00. Faturamento inicial bruto estimado entre R$30mil a R$50mil por mês com uma lucratividade de 15 a 20%. O foco é divulgação regional de seu negócio.

A unidade deverá comercializar os serviços esotéricos sob a marca 16

ABNC - ACADEMIA BRASILEIRA DE NUMEROLOGIA CABALÍSTICA, no ambiente da loja online, através de link próprio da sua unidade, baseado no site da Franqueadora, utilizando, assim o “know-how” técnico e comercial com todos os métodos de vendas, procedimentos administrativos, gerenciais e comerciais da marca.

A gama de serviços e produtos prestados pelo franqueado vai desde a venda dos produtos da ABNC, como cursos, livros, entre outros que são os mais respeitados e reconhecidos do mercado do esoterismo brasileiro, e têm a assinatura de seu criador, o professor Carlos Rosa, até mapas numerológicos pessoais e empresariais.

O mercado é ‘imenso’ segundo o franqueador, pois é pouco explorado, ou é associado a pessoas com conhecimento muito básico. A rede, que se orgulha em ser a maior e mais estruturada no segmento e www.revistafranquia.com.br

lançamento garante aos futuros franqueados todo o apoio na implantação da unidade, com treinamento para o franqueado e sua equipe. Além de todo o suporte de marketing. Treinamento comercial intensivo, além da especialização básica e avançada em numerologia cabalística.

“Todas as pessoas que usaram as diretrizes da ciência milenar dos números, a numerologia cabalística, analisadas em um mapa de 25 a 28 páginas, se seguirem essa ciência exata, chegam ao sucesso. Exemplos como o de Bill Gates e muitos outros grandes empreendedores, mostram isso. Eles aprendem a usar os resultados do seu mapa (baseados nos seus dados pessoais) a seu favor”, garante o professor.

As metas de expansão da rede são arrojadas, e projetam 200 unidades no prazo máximo de um ano. Para sua base de alunos, que já passou pelo curso avançado, o caminho para empreender no segmento é quase natural, mas a rede está abrindo a oportunidade para outros interessados, em todo o país. A operação do negócio é feita por região e já existem prospects a franqueados dentro dos oito mil alunos cadastrados.

“Tenho a certeza que seremos, em um curto prazo, se não o primeiro, mas um dos primeiros colocados nesse oceano de empreendedores, pois a Numerologia Cabalística é, com absoluta certeza, a ciência que levará o ser humano a ser bem-sucedido em todos os segmentos da vida: espiritual, existencial, intelectual e material”, finaliza o especialista Carlos Rosa.

“Todas as pessoas que usaram as diretrizes da ciência milenar dos números, a numerologia cabalística, analisadas em um mapa de 25 a 28 páginas, se seguirem essa ciência exata, chegam ao sucesso. Exemplos como o de Bill Gates e muitos outros grandes empreendedores, mostram isso. Eles aprendem a usar os resultados do seu mapa (baseados nos seus dados pessoais) a seu favor. “ Carlos Rosa

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Os números estão Que tal investir onde eles se multiplicam e podem trazer a prosperidade? Bem-vindo à numerologia cabalística

Esta é sua oportunidade de ser franqueado da ACADEMIA BRASILEIRA DE NUMEROLOGIA CABALÍSTICA

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Você pode investir pouco com alta rentabilidade Sua Revista Franquia continua a série de depoimentos para que você conheça algumas das histórias de microempreendedores que ‘viraram a mesa’ e mudaram de vida. Acredite, você também pode mudar e empreender no mundo das franquias

André Luis dos Santos Cenak

Muita satisfação no trabalho e qualidade de vida regadas pela realização profissional

mudou sua história há cerca três anos.

“Sempre tive vontade de empreender, de ser dono do meu tempo! E, o motivo principal por optar por uma franquia foi pelo suporte e experiência que o franqueador nos proporciona no dia a dia!! Trabalhei muitos anos gerenciando a empresa de outras pessoas e viajava muito a trabalho. Meu gatilho foi buscar mais qualidade de vida!”

O hobby de André sempre foi paisagismo, mas ele não tinha conhecimento técnico para trabalhar no segmento!

“Quando encontrei a Dr.Jardim foi perfeito! Como sou administrador de empresas, de formação, precisava do suporte técnico pra ter sucesso no negócio! Assim, pude empreender sem maiores preocupações. Estou na rede há quase 2 anos e meio! Considerando tudo, veículos, máquinas, participação nas ‘Mostras Casa Design’ e o investimento na franquia, investi e reinvesti, até agora, cerca de de R$150 mil. Isso foi gradativo. Não foi tudo de uma vez! Foi ao longo desses anos iniciais, conta o empreendedor. www.revistafranquia.com.br

André continua, “o ponto de equilíbrio inicial do meu negócio foi atingido.

Mas sempre vou ampliando meus objetivos, e reinvestindo para o crescimento da empresa. Com veículos plotados, distribuição de folders e qualidade nos serviços prestados conquistei meu território. Ás vezes tenho, inclusive, que reduzir o marketing para não estimular uma demanda excessiva, que fuja do controle!

Foco, planejamento e calma! Esse é o segredo de um crescimento consistente!

Para o empresário, a realização profissional, hoje, é o desafio de empreender e de colocar suas idéias em prática, “não penso no ‘salário no final do mês’, o dinheiro para pagar as contas e reinvestir no próprio negócio vem gradativamente com muito trabalho, dedicação, seriedade, foco, etc... posso afirmar que sou mais feliz agora, e isso não tem preço! Pretendo aumentar o leque de produtos e serviços para ser referência no segmento de paisagismo!”

Segundo o franqueado Dr.Jardim, a franquea­dora está presente 24 horas por dia, prestando o suporte e treinamentos necessários em todos os níveis, sejam administrativos, comerciais ou operacionais. “Além disso, a interação e integração entre os franqueados faz com que sejamos mais fortes. A troca de experiências e conhecimentos é rápida e eficaz! Se estivesse sozinho, provavelmente já teria fechado!

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“Empreender requer tomada de decisões diariamente!

Entre erros e acertos, acertamos muito mais fazendo parte de uma rede.

Escolha o segmento que você tenha afinidade! Trabalhe muito, e com o coração!

Se realize pessoalmente e profissionalmente! Seja persistente e torne seu sonho uma realidade! Não é fácil, mas vale a pena!”

André Cenak, franqueado Dr.Jardim, unidade de Juiz de Fora-MG

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inovação

Tenha uma vida, não apenas um trabalho Há alguns anos, ‘o engenheiro que virou suco’ ficou famoso em um filme, e virou até um bar na Av. Paulista (São Paulo-SP). Hoje, ele faz asfalto e está mudando o mercado de pavimentação

A

proposta da Jereissati Pavimentos é ser a primeira franquia mundial que oferece a possibilidade do seu franqueado iniciar sua operação dentro de uma incubadora, até que tenha maturidade e faturamento suficientes para gerir sua unidade.

Está sob o comando do engenheiro civil, Carlos Jereissati, com 35 anos de experiência no ramo, mais de 190 mil m2 de área útil em seu currículo da construção e quase 1.700.000 m2 de loteamentos urbanizados. No segmento da produção e aplicação de asfalto, percebeu a demanda por especialistas, fora do âmbito industrial.

“A demanda do segmento era por excelência na prestação do serviço de pavimentação para fomentar a venda do industrial. Criamos esse link com o mercado para viabilizar a exploração desse nicho de serviços. O franqueado da Jereissati Pavimentos, tem esse perfil”, revela, Jereissati. E, conforme o empresário, com a crise na construção civil os profissionais, técnicos do ramo, precisavam ser aproveitados. A franqueadora abriu essa oportunidade para esses profissionais, e para os em22

preendedores que quiserem aproveitar esse mercado em expansão.

Investir no franqueado

“Incubamos nosso franqueado, em nossos Centros de Treinamento, para ele começar do zero, confortavelmente e pouco a pouco absorver a cultura para fazer os investimentos graduais e crescer. O foco é que ele possa direcionar seu investimento inicial e sua energia para os negócios e poder ter toda a estrutura da incubadora como suporte inicial para deslanchar sua unidade”, informa. Essa é a nova forma de fazer franchising. Inovação, foco no negócio e no franqueado. “Criamos os melhores lugares para se trabalhar: queremos fomentar um movimento que humanize e popularize o uso do asfalto. Somente bem apoiado todos os dias o franqueado conhecerá e desenvolverá a função com excelência.

Definimos um território exclusivo para cada franqueado. A empresa investe no franqueado que investe pouco e oferece serviços, mão de obra especializada para pavimentação e gestão de obras.

Oferecemos diferencial competitivo de qualidade na fabricação do produto e da aplicação da massa asfáltica, com a

opção pelo Renova, selante ecológico feito com minerais e fibras, que embeleza, impermeabiliza e rejuvenesce o asfalto antigo. O franqueado será um empreiteiro pavimentador”, explica o engenheiro.

Para ser um franqueado incubado, o investimento é de R$ 15 mil. Sem pagar aluguel, internet, secretaria e outras despesas contribuirá com uma taxa mensal de R$ 1 mil ao mês até seu faturamento atingir os R$ 20 mil mensais. Depois, vai manter royalties de 5% sobre o faturamento bruto. O novo modelo é acessível para quem quer ingressar na área e ter a oportunidade de investir em um negócio consolidado e em expansão.

O objetivo é detectar e incentivar empreendedores interessados no segmento de asfalto. Eles serão treinados e apoiados integralmente, com todo o suporte administrativo e estrutura empresarial necessários, além do produto já fabricado pelas usinas e todo o equipamento para aplicação. O projeto é novo, no Centro de treinamento de Barueri, na Grande São Paulo, já operam mais de 5 franqueados incubados. A marca conta com outras 27 possibilidades para cen-

tro de treinamento e “incubadoras” no Brasil, na Europa, Caribe, América do Sul e nos EUA. A previsão é que os franqueados devem usufruir do espaço da incubadora durante um período entre 30 a 60 dias. Segundo Jereissati, “o mercado, hoje, está para pequenas obras de dois a 10 dias: um sítio, um loteamento, uma chácara, pátio de empresas, uma prestação de serviço para grandes operadores que repassam contratos já em andamento. O tícket médio da unidade, com estes pequenos reparos, gira em torno de $25 mil por obra e a demanda por serviços nesta área é muito grande.

Obras privadas, em sua grande maioria. O franqueado conta, em média, com uma lucratividade de 35% sobre os serviços. E, o ‘know how’ da rede Jereissati vai muito além da colocação do asfalto. Transferimos o conhecimento técnico para obras completas e eles operam com toda esta demanda de mercado”, finaliza.

Até o final do ano, a franqueadora pretende chegar a 25 franqueados.

www.jereissati.eng.br

Carlos Jereissati, engenheiro civil e idealizador da Jereissati Pavimentos, primeira franqueadora incubadora www.revistafranquia.com.br

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tendência

Prós e contras de se investir no mercado de alimentação C

om a crise que começou forte nos últimos anos, muitos negócios tiveram dificuldades em caminhar. Porém, o segmento de franquias foi um dos que conseguiram traçar metas e, melhor, alcançá-las mesmo que em uma escala menor, para se ter uma ideia, um dos setores que mais se destacaram foi o de alimentação. Segundo a Associação Brasileira de Franchising (ABF), por dois anos seguidos, o segmento apresentou 5,5% de crescimento!

Mas, afinal, quais são os prós e contras de se investir no mercado de alimentação? Vale a pena?

O segmento de alimentação é um dos que conseguiram driblar a crise, e se você colocar na ponta do lápis os prós e contras de investir nesse mercado, vai perceber que é, sem dúvidas, um dos melhores e com mais opções para quem tem apetite de bons negócios

Pontos Positivos

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O segmento de alimentação é um dos que conseguiram driblar a crise e enxergar boas oportunidades de mercado.

O ticket médio gasto com alimentação chegou a um crescimento de 7,9% entre os anos de 2015 e 2016. As pessoas estão gastando mais para comer fora de casa e investem, ao mesmo tempo, neste momento de lazer. Sem contar que ter uma franquia de alimentação é algo que tem tudo para dar certo, se o franqueado realmente seguir dicas essenciais como atenção, dedicação, estudo de mercado e, principalmente domínio da especialidade de cozinha que está investindo. A Don Kebab, por exemplo, foi a primeira marca a trazer o kebab / shawarma, o sanduiche que é sucesso na Europa, vem conquistando o mundo todo. É uma ótima opção de refeição rápida, saudável e de qualidade.

“O diferencial é a matéria prima utilzada, certificada sob o selo S.I.F que garante a padronização em todo território nacional. Tal produção gera uma cadeia de benefícios ao negócio, além da comodidade do franqueado que recebe os produtos prontos, ficando apenas com a montagem e finalização dos lanches. Sempre visando a satisfação de nossos clientes, inclusive, mantemos no cardápio opções veganas, tendo destaque para o Kebab de Falafel (feito com pão sírio sem lactose, salada e bolinhos de grão de bico) , temos também o Kebab de escabeche de berinjela.

Acreditamos que um bom recrutamento e seleção de pessoas seja o fator fundamental para sucesso. É preciso

aeroportos tem suas particularidades, que são desafiadoras, tais como: altíssimo custo de ocupação, funcionamento 24 horas, atender pessoas com fuso horário diferente e estar preparado para quando houver fechamento de vôo, estar preparado para atender um volume grande de pessoas presas no aeroporto, em volume muito maior que o habitual. Já lojas de rua oferecem um controle de horário muito maior, maior espaço físico, menor valor de aluguel, no entanto, tem menos segurança e toda a divulgação e, consequentemente, movimento deve ser feito pelo próprio operador diferente de shoppings e aeroportos que tem um público constante”.

Mas se você realmente colocar na ponta do lápis os prós e contras de investir no mercado de alimentação, vai perceber que este é, sem dúvidas, um dos melhores e maiores segmentos hoje.

contratar pessoas que tenham objetivos profissionais ligados a área de alimentação, que gostem do que se dispõe a executar. É preciso gostar do que faz e colocar muito amor e dedicação sempre buscando crescimento profissional. Oferecemos treinamento para todas as áreas da operação da loja franqueada até que a equipe esteja hábil ao desempenho da função”, garante Chef Geber Hajar , idealizador e franqueador da marca.

Pontos negativos

Digamos que aqui o que mais vai pesar mesmo é a concorrência. Tudo porque o segmento de alimentação tende a ser um dos mais dinâmicos e com abertura para novas unidades, independente do ano. Vale lembrar que os clientes consomem todos os dias, seja num dia de verão ou em uma noite fria de inverno. Há demanda em qualquer época e horário. Vale reforçar que um franqueado desse setor precisa ter em mente que ele vai, muitas vezes, colocar a mão na massa. Já pensou ter um restaurante e nunca nem ter pisado na cozinha ou não saber os ingredientes mais pedidos dos clientes? Não dá!

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Shopping ou loja de rua

Sobre a questão de investir em lojas de rua x shoppings.

Segundo a especialista, Mercia Machado Vergili, diretora e consultora da GSPP São Paulo, “as franquias de alimentação buscam lojas em shoppings centers, pelo alto fluxo de pessoas, área pequena de loja, que não demanda um espaço físico tão grande. Quando se fala em alto fluxo, logo se pensa em lojas em aeroportos, porém, 25

Chef Geber Hajar e Sub chef Adriana Backes do DonKebab, franquia que trouxe a especialidade para o Brasil

25

artigo O Brasil ainda é muito fechado para redes estrangeiras, que representam menos de 5% das redes franqueadas do país. Em países mais desenvolvidos este percentual chega a 20%

Paulo C. Mauro, é um dos pioneiros da franquia na América Latina. Iniciou sua empresa em 1987 através de sua empresa de consultoria de franquia PCM-KUSHELL com o famoso consultor americano Robert E. Kushel. O PCM-KUSHELL mudou o nome para a GLOBAL FRANCHISE no ano 2000 e abriu uma filial em Miami, EUA, em 2012

POR QUE COMPRAR UMA FRANQUIA ESTRANGEIRA PODE SER UMA GRANDE OPORTUNIDADE? por Paulo César Mauro

O

mercado de franquia no Brasil continua a crescer forte mesmo em épocas difíceis como nos últimos, e a taxas muito superiores ao crescimento do PIB, pelo força deste setor na economia.

As franquias geram muitos empregos diretos e indiretos, trazem muito mais formalização com pagamento de impostos, e muito mais tecnologia e eficiência, com redes cada vez mais bem estruturadas.

As franquias, como os bons negócios, não nascem mais para crescerem no seu país apenas. Nascem para serem redes mundiais. É claro que não é um caminho fácil e que apenas algumas delas vão conseguir, mas a maioria já nasce pensando grande, principalmente no exterior.

As franquias são hoje responsáveis pelas maiores marcas mundiais em diversos setores, principalmente nas áreas de alimentação, bebidas, hoteleira e varejo. Marcas como Mc Donalds, Subway, KFC, Coca-Cola, Hilton, Sheraton, Adidas, Nike entre outras são ícones mundiais.

Como nosso mercado tem um bom potencial em tamanho e está crescendo, mesmo que menos do que o previsto, as boas redes estrangeiras querem vir para o país e estão investindo nisto.

O Brasil ainda é muito fechado para redes estrangeiras, que representam menos de 5% das redes franqueadas do país. Em países mais desenvolvidos este percentual chega a 20%.

A maioria das redes quando se expandem para o Brasil utilizam as seguintes alternativas: • Franquias Múltiplas • Franquias Máster • Franquias Unitárias 26

No caso de Franquias Múltiplas, o Franqueador vende um determinado número de franquias a serem abertas num determinado território, que pode ser uma cidade ou Estado, todas pelo mesmo investidor. O Franqueador ganha mais dinheiro com este sistema e tem maior controle da rede, mas cresce mais devagar.

No caso de Franquias Máster, o Franqueador vende os direitos da franquia para um investidor implantar o conceito no país ou parte dele, e a partir daí vender sub-franquias para outros franqueados. O Brasil é um país continental e muitos franqueadores vendem Franquias Máster Regionais. Neste caso o Franqueador tem menor controle sobre a rede, ganha menos, mas cresce mais rápido.

No caso de Franquias Unitárias, o Franqueador ou vende diretamente do exterior uma franquia unitária ou vem para o Brasil e implanta um escritório próprio, principalmente quando vê um grande potencial no mercado local.

Esta é a melhor estratégia a longo prazo, mas pouco usada pois exige muito investimento e tempo para conhecer o mercado local.

As grandes vantagens de comprar uma franquia estrangeira são as seguintes: • você vai trazer um conceito internacional, inédito no país, ou uma marca famosa no exterior, o que vai permitir que você se distinga da concorrência • se você for um Franqueado Máster, se tornará um Franqueador no Brasil, com um potencial maior de ganhos a longo prazo www.revistafranquia.com.br

Os desafios de trazer uma franquia estrangeira para o Brasil são: • ter dificuldades para implementar e adaptar o conceito ao país • não contar com o apoio do Franqueador estrangeiro no caso de marcas menores • ter capital para fazer a rede crescer no mercado O importante é que cada vez mais os investidores brasileiros terão acesso a marcas e conceitos estrangeiros querendo entrar no Brasil. Muitos investidores em viagem ao exterior descobrem conceitos e marcas com as quais se encantam e iniciam o processo de negociar estas marcas para o país.

O importante é avaliar as oportunidades e saber escolher. É saber negociar e planejar a entrada do conceito no país. É desenvolver uma implantação com muita qualidade e empenho, para depois investir no crescimento da marca no país.

O brasileiro é muito aberto a marcas internacionais, valoriza os bons produtos e conceitos, e temos visto aqui grandes sucessos mundais se repetirem. Segundo informações que circulam no mercado, dos 20 mais bem sucedidos restaurantes Outback no mundo, 16 estão no Brasil. Isto mostra o potencial do nosso país. É só fazer bem feito. Tem muitas oportunidades esperando por você.

27

empreendedorismo

De 0 a 1000 em menos de seis anos Como é gerir, de forma sustentável, uma holding com mais de 1000 franqueados?

Essa foi a pergunta que a Revista Franquia fez ao jovem empresário Henrique Mol, diretor executivo da holding ENCONTRE SUA FRANQUIA. Conheça melhor a trajetória desse empreendedor de sucesso na entrevista exclusiva a seguir

E

ra uma vez uma franquia de agências de viagens que foi criada em 2011, por um empreendedor que vinha desse segmento e trabalhava no desenvolvimento de sistemas para o setor. Ele identificou a demanda, e hoje a rede já conta com mais de 700 unidades em todo o Brasil. Foi nesse momento que Henrique Mol, fundador da rede Encontre Sua Viagem, deu seus primeiros passos no franchising.

Já foi comparado ao conto infantil cujo protagonista tinha o ‘dedo de midas’ e transformava tudo o que tocava em ouro. Não é para menos, a trajetória deste empreendedor mineiro deixa essa marca. “Três anos depois de implantar a rede Encontre sua Viagem, aproveitando a experiência que eu tinha acumulado, vivenciado com meus franqueados e somando a expertise adquirida junto ao mercado, já que participava de vários eventos do setor, parti para o desafio de explorar outros segmentos, sempre apaixonado pelo sistema de franquias”, relembra o empresário, que, foca em seu ‘olhar para bons negócios, em busca de oportunidades. Nessa época, se associou ao especialista na área de 28

alimentação, Pedro Braga e fundou a rede FÓRMULA PIZZARIA, que já nasceu como franqueadora. A operação manteve somente lojas próprias, durante os dois primeiros anos, testando e desenvolvendo os processos necessários para chegar a ser ‘a maior pizzaria do Brasil, em um prazo de cinco anos’.

Meta arrojada, mas que reflete o DNA de seu fundador. Hoje, opera com uma indústria central que abastece sua rede de franqueados.

Na trilha de crescimento da holding multisetorial, em 2016 trouxe para o Grupo uma marca que transformou em um modelo de microfranquias, a BIDON Corretora de Seguros. “O modelo de seguros tem muita similaridade com o de agência de viagens. Não somos os prestadores do serviço final, somente intermediamos. Isso facilitou o desenho da operação de franquias, que já nasceu com mais de 20 anos de experiência no setor, pois a corretora já atuava no ramo de seguros.

No final do ano passado, Henrique trouxe da China máquinas de realidade virtual em nove dimensões.

Transformou em modelo de franquia a GEmotion, e iniciou a colocação das máquinas em locais de grande fluxo de www.revistafranquia.com.br

“Empreender é difícil, desafiador, mas é motivante.

Imagine-se olhando para o infinito, lá em cima de uma montanha. Por mais maravilhosa que seja a vista, infelizmente, você não pode se jogar de cabeça, senão morre. Tem que ter o devido cuidado.

O ‘empreender’ segue o mesmo caminho. Para dar o primeiro passo, tem que se preparar, saber o momento certo, ter o conhecimento certo e técnico para seguir o caminho de uma forma tranquila. Como no vôo de parapente, por exemplo, que sou praticante. Sabendo a técnica correta, com paciência e conhecimento, o resultado vem de forma prazeirosa. E mais, o foco do empreendedor de sucesso tem que ser no médio e longo prazo. Nunca espere o resultado a curto prazo. Assim, ‘seu vôo’ será sempre longo e duradouro.”

Henrique Mol

pessoas. Somando mais uma marca para a holding, agora no segmento de entretenimento.

Também em 2017, incorporou ao grupo a rede Suav, que já existia desde 2010, operando no segmento de beleza e estética, esmalteria, fotodepilação e sobrancelhas.

A rede já operava como franquia, foi reestruturada e tem metas de crescimento para todo o território nacional.

E, a última aquisição foi a rede Acquazero, do segmento de lavagem ecológica automotiva. Com essas seis marcas, que hoje a holding opera, o desafio de gerir mais de 1000 franqueados parece ser bem motivador e tranquilo. “Todo o franqueador tem que garantir uma estrutura 29

empreendedorismo sólida, com departamentos de marketing, administrativo-financeiro, de relacionamento, treinamento, consultoria de campo, expansão, sistemas e aporte de tecnologia que ofereçam suporte para que seus franqueados possam se desenvolver na ponta. Muitos tem dificuldades e só conseguem montar essa estrutura conforme a rede vai crescendo junto, e ficam frágeis, pois não tem a possibilidade de reinvestir na própria franqueadora. Conseguimos garantir esse suporte sustentável para todas as redes da holding, independente do segmento onde elas atuam. Justamente pela estrutura que dividimos. Existe uma troca de experiências importante, mesmo que cada marca trabalhe de forma independente. Aprendemos com os acertos e erros de cada unidade e dividimos esse aprendizado. Assim,

Henrique Mol, presidente do Grupo Encontre Sua Franquia

cada vez mais o Grupo de fortifica e cresce conforme as metas individuais de cada marca e segundo o planejamento e as diretrizes desenhados para a holding” explica o franqueador.

O empresário continua, “Uma marca ajuda a outra e todas juntas beneficiam cada franqueado. Nossa missão é transferir conhecimento, e essa é a essência do franchising. Hoje não temos interesse em novos negócios, estamos trabalhando em mercados que nos oferecem uma grande escala de crescimento. Nosso momento, agora, é de consolidação dos negócios, e expansão. Com foco total no meu franqueado e no meu cliente lá na ponta. O objetivo nos próximos três anos é de dobrar o número de franqueados na rede”.

Pela sua vivência, Henrique garante que o maior desafio para um franqueador que opera uma rede de 10 a 100 unidades é conseguir a manutenção do desenvolvimento consistente de cada unidade. “Quando tenho uma rede pequena, a dependência é direta da venda de ‘mais uma franquia’ e a dificuldade é oferecer mais na ponta. Falta capacidade financeira para reinvestir, o que gera uma satisfação baixa e isso enfraquece o crescimento.

Nós, seja por aquisição, incorporação, sociedade, ou expansão, nos fortalecemos dentro dos vários segmentos que atuamos. Temos hoje, uma maturidade avançada. Nossas operações estão testadas, com experiência para oferecer um conjunto de ações que garantem risco baixo para nossos franqueados. Isso gera satisfação e fortalece, de forma sustentável e consistente nossas mais de 1000 unidades. www.encontresuafranquia.com.br

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Fique atento às oscilações do mercado e colecione os QUATRO Diretórios ANUAIS: PRIMAVERA (setembro), VERÃO (dezembro), OUTONO (março) e INVERNO (junho).

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Circulação trimestral PRIMAVERA VERÃO - OUTONO - INVERNO Distribuição dirigida gratuita – redes franqueadoras e demais profissionais do sistema – principais executivos; Assinantes e venda avulsa www.revistafranquia.com.br REDAÇÃO E PUBLICIDADE Tel.: 55 11 4152-3538 Diretora Publisher Denise Dizioli Dip diretoria@revistafranquia.com.br Colaboração Editorial na edição Agência Contemporânea Conteúdo & Notícias Corporativas ASF Multimidia Felipe Cury Carloni Redação contato@revistafranquia.com.br Publicidade comercial@revistafranquia.com.br Arte e editoração eletrônica ADC conteúdo DESIGN & SERVIÇOS EDITORIAIS Assinaturas Pacote promocional 8 edições R$ 75,00 Números anteriores Leia em nossa banca virtual www.revistafranquia.com.br Impressão e acabamento Stampato Gráfica e Editora Os artigos assinados podem não corresponder a opinião da revista, cabendo a seus autores qualquer esclarecimento necessário.

As informações sobre as marcas franqueadoras ou oportunidades de negócios licenciados e suas operações são fornecidas pelas próprias empresas, sendo de sua total responsabilidade. A Revista recomenda a seus leitores uma pesquisa rigorosa junto a cada marca, busque sites especializados, a ABF- Associação Brasileira de Franchising e procure alguns franqueados ou licenciados que já operem nas redes que despertarem seu maior interesse. Fazendo um levantamento minucioso no mercado antes de optar por um novo investimento. Disponibilizamos a cada trimestre, uma pesquisa inicial, apresentando de forma interativa, e detalhada várias opções de negócio dentro de cada segmento, para facilitar sua busca e pesquisa. Boa leitura.

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Edição inverno 2018

caderno

Número de unidades: 241 www.acquazero.com.br Modelo Home Office

Modelo Prime

Modelo Standard

Modelo Satélite

• Taxa de franquia: R$5mil • Royalties: R$250,00 mês • Taxa de propaganda: R$150,00 mês Payback estimado • Faturamento Médio: R$5 mil • Prazo Retorno: 3 a 6 meses • Taxa de franquia: R$15 mil • Royalties: R$550,00 mês • Taxa de propaganda: R$150,00 mês Payback estimado • Faturamento Médio: R$20 mil • Prazo Retorno: 6 a 12 meses CONTATO (31)3654-5664 ou franquia@encontresuafranquia.com.br

• Taxa de franquia: R$25 mil • Royalties: R$1mil mês • Taxa de propaganda: R$300,00 mês Payback estimado • Faturamento Médio: R$50 mil • Prazo Retorno: 18 a 24 meses • Taxa de franquia: R$179 mil • Royalties: R$550,00 mês • Taxa de propaganda: não possui Payback estimado • Receita centro de distribuição: 15% faturamento • Receita taxa de franquia: 30% • Receita royalties franqueados: 30%/mês

www.encontresuafranquia.com.br/franquia-acquazero

Número de unidades: 201 www.bidon.com.br Modelo Home Office

• Taxa de franquia: R$9.990,00 • Royalties: R$200,00 mês • Taxa de propaganda: R$150,00 mês

Payback estimado • Faturamento Médio: de R$3 mil a R$5 mil / mês • Prazo Retorno: 3 a 8 meses

CONTATO (31)3654-5664 ou franquia@encontresuafranquia.com.br

www.encontresuafranquia.com.br/franquia-bidon 36

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www.encontresuafranquia.com.br Número de unidades: 721 www.encontresuaviagem.com.br Modelo Loja Física

Modelo Home Office

• Taxa de franquia: R$5 mil • Royalties: R$250,00 mês • Taxa de propaganda: R$150,00 mês Payback estimado • Faturamento Médio: R$40 mil • Prazo Retorno: 3 a 6 meses

• Taxa de franquia: R$15 mil • Royalties: R$350,00 mês • Taxa de propaganda: R$150,00 mês Payback estimado • Faturamento Médio: R$200 mil • Prazo Retorno: 18 a 24 meses CONTATO (31)3654-5664 ou franquia@encontresuafranquia.com.br

www.encontresuafranquia.com.br/franquia-encontre

Número de unidades: 19 www.formulapizzaria.com.br Modelo Delivery

Modelo Express

Modelo Delivery + mesa

Modelo Satélite

• Taxa de franquia: R$115 mil • Royalties: R$1mil mês • Taxa de propaganda: R$500,00 mês Payback estimado • Faturamento Médio: R$70 mil • Prazo Retorno: 24 a 36 meses • Taxa de franquia: R$135 mil • Royalties: R$1mil mês • Taxa de propaganda: R$500,00 mês Payback estimado • Faturamento Médio: R$90 mil • Prazo Retorno: 24 a 36 meses CONTATO (31)3654-5664 ou franquia@encontresuafranquia.com.br

• Taxa de franquia: R$250 mil • Royalties: R$1mil mês • Taxa de propaganda: R$500,00 mês Payback estimado • Faturamento Médio: R$80 mil • Prazo Retorno: 24 a 36 meses • Taxa de franquia: R$350 mil • Royalties: R$1mil mês • Taxa de propaganda: não possui Payback estimado • Receita centro de distribuição: 15% faturamento • Receita taxa de franquia: 40% • Receita royalties franqueados: 30% / mês

www.encontresuafranquia.com.br/franquia-formulapizzaria 37

caderno

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www.encontresuafranquia.com.br

Número de unidades: 9 www.suav.com.br Modelo sobrancelhas Modelo esmalteria, depilação e sobrancelhas

• Taxa de franquia: R$35 mil • Royalties: R$1.500,00 mês • Taxa de propaganda: R$500,00 mês Payback estimado • Faturamento Médio: R$70 mil • Prazo Retorno: 16 a 19 meses Modelo depilação e sobrancelhas

• Taxa de franquia: R$35 mil • Royalties: R$1.500,00 mês • Taxa de propaganda: R$500,00 mês Payback estimado • Faturamento Médio: R$50 mil • Prazo Retorno: 16 a 19 meses CONTATO (31)3654-5664 ou franquia@encontresuafranquia.com.br

www.encontresuafranquia.com.br/ franquia-suav

• Taxa de franquia: R$20 mil • Royalties: R$1 mil mês • Taxa de propaganda: R$500,00 mês Payback estimado • Faturamento Médio: R$20 mil • Prazo Retorno: 16 a 19 meses Modelo esmalteria e sobrancelhas

• Taxa de franquia: R$30 mil • Royalties: R$1.500,00 mês • Taxa de propaganda: R$500,00 Payback estimado • Faturamento Médio: R$40 mil • Prazo Retorno: 16 a 19 meses

Modelo fotodepilação e sobrancelhas

• Taxa de franquia: R$35 mil • Royalties: R$1.500,00 mês • Taxa de propaganda: R$500,00 Payback estimado • Faturamento Médio: R$35 mil • Prazo Retorno: 16 a 19 meses

Número de unidades: 5 www.gemotion.com.br Modelo Franquia

• Taxa de franquia: R$90 mil • Royalties: R$1.000,00 mês • Taxa de propaganda: R$150,00 mês

Payback estimado • Faturamento Médio: : R$16.200,00 a R$40.200,00 mês • Prazo Retorno: 3 a 16 meses

CONTATO (31)3654-5664 ou franquia@encontresuafranquia.com.br

www.encontresuafranquia.com.br/franquia-gemotion 38

VESTUÁRIO

VESTUÁRIO

Praça para expansão: Brasil Investimento inicial: R$ 174 mil Área mínima: à partir de 45 m² Retorno do investimento: 18 a 24 meses

Praça para expansão: Brasil Investimento inicial: R$ 190 mil Área mínima: à partir de 50 m² Retorno do investimento: 24 meses

ÓTICA

DISTRIBUIDORA

Praça para expansão: Brasil Investimento inicial: R$ 134 mil Área mínima: à partir de 40 m² Retorno do investimento: 24 meses

Praça para expansão: Brasil Investimento inicial: R$ 90 mil Área mínima: à partir de 80 m² Retorno do investimento: 12 meses

VESTUÁRIO

IMOBILIÁRIA

Praça para expansão: Brasil Investimento inicial: R$ 320 mil Área mínima: à partir de 40 m² Retorno do investimento: 24 meses

Praça para expansão: Brasil Investimento inicial: R$ 50 mil Área mínima: à partir de 60 m² Retorno do investimento: de 6 a 8 meses

ASSISTÊNCIA TÉCNICA

CALÇADOS

Praça para expansão: Brasil Investimento inicial: R$ 80 mil Área mínima: à partir de 40 m² Retorno do investimento: 9 meses

Praça para expansão: Brasil Investimento inicial: R$ 400 mil Área mínima: à partir de 40 m² Retorno do investimento: 24 meses

LOJA DE CRÉDITO

SAÚDE

Praça para expansão: Brasil Investimento inicial: R$ 100 mil Área mínima: à partir de 30 m² Retorno do investimento: 16 meses

Praça para expansão: Brasil Investimento inicial: R$ 120 mil Área mínima: à partir de 6 m² Retorno do investimento: 24 a 36 meses

CASA

Praça para expansão: Brasil Investimento inicial: R$ 400 mil Área mínima: à partir de 100 m² Retorno do investimento: 36 meses

ALIMENTAÇÃO

Praça para expansão: Brasil Investimento inicial: R$ 325 mil Área mínima: à partir de 35 m² Retorno do investimento: de 18 a 24 meses

PERFUMARIA

Praça para expansão: Brasil Investimento inicial: R$ 80 mil Área mínima: à partir de 30 m² Retorno do investimento: 24 meses

CERVEJARIA

Praça para expansão: RJ e SP Investimento inicial: R$ 200 mil Área mínima: à partir de 40 m² Retorno do investimento: 36 meses

CERCAS

Praça para expansão: Brasil Investimento inicial: R$ 320 mil Área mínima: à partir de 70 m² Retorno do investimento: 36 meses

CAFETERIA

Praça para expansão: Brasil Investimento inicial: R$ 250 mil Área mínima: à partir de 25 m² Retorno do investimento: de 24 e 36

ESCOLA DE IDIOMAS

Praça para expansão: Sudeste e Sul Investimento inicial: R$ 280 mil Área mínima: à partir de 180 m² Retorno do investimento: 30 meses

BELEZA

Praça para expansão: Brasil Investimento inicial: R$ 85 mil Área mínima: à partir de 40 m² Retorno do investimento: 12 meses

ENERGIA SOLAR

INTERCÂMBIO

Praça para expansão: Brasil Investimento inicial: R$ 300 mil Área mínima: à partir de 50 m² Retorno do investimento: 36 meses

Praça para expansão: Brasil Investimento inicial: R$ 95 mil Área mínima: à partir de 40 m² Retorno do investimento: 24 a 48 meses

FAST FOOD

ALIMENTAÇÃO

Praça para expansão: Brasil Investimento inicial: R$ 799 mil Área mínima: à partir de 70 m² Retorno do investimento: de 32 a 48 meses

Praça para expansão: Brasil Investimento inicial: R$ 99 mil Área mínima: à partir de 25 m² Retorno do investimento: 18 a 12 meses

SUPLEMENTOS

Praça para expansão: Brasil Investimento inicial: R$ 9 mil Área mínima: home office Retorno do investimento: 12 meses

www.franquia.com.br atendimento@franchisestore.com.br www.facebook.com/FranchiseStore

FARMÁCIA

Praça para expansão: Brasil Investimento inicial: R$ 180 mil Área mínima: à partir de 80 m² Retorno do investimento: 18 a 24 meses

Av. Paulista, 1337 – 11º andar 01311-200 | São Paulo - SP | Brasil Tel/Fax: +55 (11) 3729-2093

ALIMENTAÇÃO

BELEZA

Praça para expansão: Brasil Investimento inicial: R$ 195 mil Área mínima: à partir de 20 m² Retorno do investimento: de 18 a 24 meses

Praça para expansão: Brasil Investimento inicial: R$ 135 mil Área mínima: à partir de 40 m² Retorno do investimento: 23 meses

ESTÉTICA E BELEZA

ESCOLA DE IDIOMAS

Praça para expansão: Brasil Investimento inicial: R$ 250 mil Área mínima: à partir de 40 m² Retorno do investimento: 36 meses

Praça para expansão: Brasil Investimento inicial: R$ 30 mil Área mínima: 0 m² Retorno do investimento: 6 a 12 meses

ESCOLA DE IDIOMAS

ESCOLA DE IDIOMAS

Praça para expansão: Brasil Investimento inicial: R$ 100 mil Área mínima: à partir de 80 m² Retorno do investimento: de 18 a 24 meses

Praça para expansão: Brasil Investimento inicial: R$ 120 mil Área mínima: à partir de 80 m² Retorno do investimento: 18 a 26 meses

ESCOLA DE IDIOMAS

ESCOLA DE IDIOMAS

Praça para expansão: Brasil Investimento inicial: R$ 50 mil Área mínima: à partir de 40 m² Retorno do investimento: 24 a 36 meses

Praça para expansão: Brasil Investimento inicial: R$ 120 mil Área mínima: à partir de 80 m² Retorno do investimento: de 18 a 26 meses

ESCOLA DE IDIOMAS

ESCOLA DE IDIOMAS

Praça para expansão: RS, SC, PR e SP Investimento inicial: R$ 670 mil Área mínima: à partir de 80 m² Retorno do investimento: 36 meses

Praça para expansão: Brasil Investimento inicial: R$ 160 mil Área mínima: à partir de 12 m² Retorno do investimento: 23 meses

ESCOLA DE IDIOMAS

Praça para expansão: Brasil Investimento inicial: R$ 170 mil Área mínima: à partir de 48 m² Retorno do investimento: 23 meses

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THAIS HERÉDIA JORNALISTA ECONÔMICA

A força da rede CNA Com 44 anos de experiência no ensino de inglês e espanhol, o CNA é uma das maiores redes no mercado de ensino de idiomas do país, com cerca de 400 mil alunos em todo o território nacional. Sua metodologia moderna explora elementos presenciais e a distância, além de inovadores recursos tecnológicos, que inserem o idioma no cotidiano do aluno a fim de proporcionar fluência ao falar, ler, escrever e compreender a língua mais naturalmente. O CNA é o único franqueador brasileiro a receber por 26 vezes consecutivas o Selo de Excelência em Franchising, da Associação Brasileira de Franchising (ABF). Está na lista Top 25 do Franchising Brasileiro organizada pelo Grupo Bittencourt. Em 2018, o CNA Administração Nacional entrou mais uma vez na lista da Great Place to Work de melhores empresas para se trabalhar e é a única escola de idiomas da América Latina a ter material didático exclusivo em parceria com a Disney. Também é centro aplicador autorizado dos exames internacionais de proficiência na língua inglesa da Universidade de Cambridge e do exame internacional de proficiência em língua espanhola SIELE, desenvolvido pelo Instituto Cervantes em parceria com renomadas universidades estrangeiras.

Edição inverno 2018

Segmento de atuação: Escola de Idiomas Fundação: 1973 No franchising desde 1987 Unidades próprias: 5 e franqueadas: 571 Investimento total a partir de R$ 149 mil sendo: Reforma R$50 mil + Mobiliário e equipamento R$38mil + Comunicação Visual e Fachada R$16mil + Taxa de Franquia R$15 mil + Capital de Giro recomendado de R$30 mil Retorno do investimento: de 18 a 24 meses Taxa de Royalties: NÃO COBRA Taxa de Publicidade: 10% por kit de material didático

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Perfil: Em 2014, nasceu a receita CHICKEN IN HOUSE do Frango Frito CROCANTE por fora e SUCULENTO por dentro. Era somente um delivery que funcionava na casa de seus fundadores.

Desde então, a marca não pára de crescer. Hoje a rede possui 26 franquias em operação e Investimento a partir de R$ 149 mil* outras 25 unidades à inaugurar, além de oito chicken in house Master franquias no Brasil e uma loja em Dubai Segmento: Alimentação (Emirados Árabes). A meta é encerrar o ano de 2019 Início em franquias: 2016 com 150 franquias em operação.

O diferencial da marca é que possui modelos de Unidades: Brasil -1 própria e 50 franqueadas Loja de Rua, Container Chicken in House e Loja Emirados Árabes 1 loja de Shopping. O layout arquitetônico, embora seja *Investimento inicial a partir de R$149 mil 2 moderno e aconchegante, é elaborado com baixo (loja até 80m ) valor de investimento. Outro grande diferencial é o Faturamento médio: R$150mil (Shopping) Mix de Produtos. Além do Saboroso Ticket médio por pessoa: R$25,00 e Tradicional Frango Frito Ticket médio por cupom: R$50,00 Crocante no Balde, a marca Retorno: 18 meses possui ainda: Balde de Frango TRI (Taxa de Retorno Interno): 20% Frito com Costelinha, Batata Percentual de lucratividade: 15% a 20% Frita coberta com Queijo e Fundo de propaganda: 1% ao mês Bacon, Asa de Frango Recheada, Royalties: 6% ao mês do FB Chicken Bacon Recheado (24) 3212-1438 com Queijo, Mozzarella Sticks e Double Chicken, além de contato@chickeninhouse.com.br sobremesas e bebidas. www.chickeninhouse.com.br Edição inverno 2018

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Em virtude do nosso grande sucesso, fomos convidados a participar do projeto para franquias, tendo a certeza de que muito em breve, seremos um dos primeiros colocados nesse oceano de empreendedores. A Numerologia Cabalística é, com absoluta certeza, a ciência que levará o ser humano a ser bemsucedido em todos os segmentos da vida: espiritual, existencial, intelectual e material.

“Bem-vindo à Numerologia Cabalística: bem-vindo à última fronteira do nosso planeta.”

Carlos Rosa, professor, idealizador e fundador da Academia Brasileira de Numerologia Cabalística

ACADEMIA BRASILEIRA DE NUMEROLOGIA CABALÍSTICA Segmento: Ciências Esotéricas

Taxa de franquia: R$ 48.500,00 Investimento total a partir de:R$ 60mil Royalties: Não cobra Fundo de propaganda: R$ 350,00 Contrato de franquia: 5 anos Rentabilidade: entre 15% e 20% do F.B Retorno: 12 à 18 meses Modelos de negócio: Home office, loja física e quiosque Contato: 11 5584-7378 franquias@academiabnc.com.br

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ORGANU Segmento: Produtos orgãnicos e vegano

Início em franquias: 2017 Taxa de franquia: R$ 50 mil Capital para instalação: a partir de R$120mil a R$150 mil Prazo de retorno:1 8 a 2 4 m e s e s Royalties mensal: 4% faturamento bruto Taxa de propagana:1 % faturamento bruto Faturamento médio mensal:R$100 mil

Além dos produtos bonificados no primeiro pedido (sim, sem custo), entregues a custo zero ao franqueado pelas industrias parceiras, na abertura da loja, depois são ofertados numa tabela subsidiada a prática do mercado pela distribuidora própria e pelas parcerias estabelecidas com as indústrias do setor. Nossos franqueados tem, ainda, a liberdade na ‘sessão Origens’, a comercializar produtos locais.

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CADERNO

franquias nacionais

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850 mil

CÃO VÉIO

Conceito: GASTROPUB Unidades: 1 própria e 5 franqueadas Faturamento médio mensal R$ 450 mil 5% royalties e 2% taxa publicidade sobre FB

Invista a partir de r$

casa da pizza estufada

Restaurante - Invista de R$273 mil a R$440 mil

Faturamento médio mensal R$ 90 mil Delivery - Invista de R$180 mil a R$ 240 mil

Faturamento médio mensal R$60 mil 5% royalties e 2% taxa publicidade sobre FB

Invista a partir de

Invista a partir de r$

r$

227.258,82

CONCEITO: Sorveteria Premium Unidades: 5 próprias e 1 franqueada Modelos: Quiosque 9m 2 ou 17m 2, Loja Básica (sem produção) ou Master (com produção) Investimento total de R$227.258,82 a R$1.012.000,00 7% royalties e 2%taxa publicidade sobre FB

Invista a partir de r$

180 mil

PRAWER CHOCOLATES

CONCEITO: Chocolateria Loja - Invista R$383.422,15

Faturamento médio mensal R$ 90 mil Quiosque - Invista R$180 mil 4% royalties e 1% taxa publicidade sobre FB

220 mil

CONCEITO: Comida Típica Unidades: 1 própria e 14 franqueadas Modelo Rápido - Investimento total de R$350 mil

Faturamento médio mensal R$140 mil Modelo Compacto - Investimento total de R$220 mil

Faturamento médio mensal R$120 mil 7% royalties e 2%taxa publicidade sobre FB

180 mil

Invista a partir de r$

65.500,00

TRATA BEM

CONCEITO: Tratamento e manutenção de piscinas Faturamento médio mensal R$ 27.500,00 Taxa mensal R$477 royalties ISENTO de taxa publicidade

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franquias internacionais para venda no brasil THE MELTING POT

CONCEITO: Restaurante Casual Dining especializado em fondue.

ORIGEM: USA Acordos de desenvolvimento de área (mínimo de três unidades). Taxas: 3 a 4 restaurantes: US$ 60mil por unidade; 5 a 6 restaurantes: US$ 50mil por unidade; A partir de 7 restaurantes: US$ 45mil por unidade.

Existe uma única taxa de treinamento, de US$ 50 mil que deve ser paga de forma antecipada. Esta quantia é também para formação em gestão e auxílio para o grand opening das duas primeiras unidades.

Invista a partir de US$

US$ 350

1 milhão para implantação de um primeiro restaurante

mil

Master Franquia Contrato: 10 anos

Soluções Revolucionárias na Área de Sinalização (físicas e digitais).

ORIGEM: USA

Full Service Center - de 130m² a 150m² Investimento: de R$ 350 mil a R$ 500 mil Unidade Satélite e Store in Store - de 80m² a 120m² Investimento: de R$ 200 mil e R$ 300 mil Royalties a serem cobrados no Brasil dos Franqueados unitários será de 7% sobre o faturamento. O Franqueado Master fica com 4% e deverá enviar 3% para a FASTSIGNS USA.

SNAP FITNESS

US$ 350

mil Master Franquia TODO BRASIL ou US$ 200 MIL para metade do território. Contrato: 10 anos

CONCEITO: Maior rede de academia de baixo custo do mundo. 2,5 mil unidades em 15 países. Mais de 1 milhão de alunos.

ORIGEM: USA A ideia é abrir uma unidade a cada 500 mil habitantes.

Franquias unitárias - 400m² a 600m² Investimento: em torno de R$ 350 mil Royalties: US$ 1 mil por mês ficando 70% para o franqueado master e 30% enviado para Snap Fitness USA. Taxa de Publicidade: US$ 200 fica no Brasil

CADERNO

CARTRIDGE WORLD

CONCEITO: Especializados em vendas de cartuchos.

ORIGEM: AUSTRÁLIA Mais de 140 lojas nos Estados Unidos e 700 lojas em outros 38 países.

Fornece cartuchos para impressoras jato de tinta, toner e laser de alta qualidade que são compatíveis com todas as principais marcas do mercado como HP, Epson, Canon, Lexmark, Brother e Samsung e muito mais.

Master Franquia - Contrato: 10 anos Royalties: Lojas Próprias: 4% Lojas Franqueadas: 8% e o master franqueado divide meio a meio com a Cartridge World.

O Master franqueado tem seu canal de venda direta B2B e nesse canal ele também paga 4% de royalties.

Invista a partir de US$

150 mil a US$ 200 mil

BUCA DI BEPPO

TIPO DE NEGÓCIO: Casual Dinning CONCEITO: Rede de restaurantes americana especializada em comida italiana.

ORIGEM: USA Grupo proprietário da rede EARL OF SANDWICH. Modelo de Entrada no Brasil: Desenvolvimento de Área com no mínimo 10 restaurantes em 10 anos.

Taxa de Franquia por Restaurante: U$ 50 mil para cada restaurante, ou seja US$ 500 mil Brasil, sendo 50% na assinatura do contrato e 50% na abertura de cada restaurante. Área do Restaurante: 400 m².

Royalties: 5%

EARL OF SANDWICH TIPO DE NEGÓCIO: Quick Service Restaurant CONCEITO: Considerado o melhor sanduíche dos USA. ORIGEM: USA

US$ 500

mil

Master Franquia BRASIL: mínimo 100 unidades Master Regional, sendo que a região deve comportar no mínimo 20 unidades. Ambas, em 10 anos. Área: 80 m² a 150 m² Royalties: 5%. Divididos entre o Franqueado Master e a Franquia Americana (podem chegar US$ Franquia Master ara 6% no Brasil).

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