Segundo Campamento de Nutrimóviles en San Pedro Soloma y Santa Eulalia, Huehuetenango
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Del 28 de diciembre de 2024 al 1 de enero de 2025
Ingreso sin límites todos los días a:
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Deportivo Los Corozos.
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Traslados desde Los Hostales hacia los parques en los trencitos “Ferrocarril de los Altos”.
Uso de juegos electromecánicos sin límite e ingreso todos los días a los shows de magia del Gran Teatro de Francia en Xetulul.
Uso de juegos sin límite en el Parque de Aventuras Xejuyup e ingreso al show hípico en El Cobertizo.
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Km. 180.5 carretera hacia Quetzaltenango por la Costa Sur
Sucursal Xela
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Llamadas al PBX: 1501 Ext. 102
Oficinas Centrales 7a. Avenida 7-24 Zona 9
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Directa EDICIÓN 318
En cifras: Inversión
Extranjera
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Atracción de inversiones en Guatemala: retos y oportunidades
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Carlos Navarrete, CEO de Tigo Guatemala: “Guatemala tiene un sector privado sólido”
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Información estratégica para la Inversión Extranjera
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Motores de crecimiento: seis empresas que apuestan por Guatemala
EDICIÓN 318
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Fortaleciendo el crecimiento a través de la IED y Misiones Comerciales
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Inversión en Infraestructura Logística: clave para el crecimiento industrial
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Un ciclo de éxito empresarial: aprendizaje, comunidad y propósito
Presidente: Ing. Raúl Bouscayrol Ascoli | Vicepresidente: Ing. Enrique Font |
Secretario: Licda. Stephanie Melville | Tesorero: Lic. Juan Bautista Bosch Molina
Directores: Licda. Carmen María Torrebiarte, Ing. Andrés Schellenberg, Ing. Alfredo
Pivaral Castillo, Lic. Andrés Rivera Nájera, Lic. Rudolf Walter Jacobs Ast, Ing. José Alfredo González Solé , Lic. Oscar Emilio Castillo Fischer y Lic. Ricardo Eli Gharzouzi
Bassila | Director Legal: Lic. Juan José Porras presidencia@industriaguate.com | Dirección: Ruta 6, 9-21 zona 4 | PBX: +(502) 2380-9000
Raúl Bouscayrol
El desarrollo sostenible y el crecimiento económico de Guatemala están intrínsecamente relacionados a la atracción de inversión extranjera directa (IED).
Para que nuestra economía prospere, necesitamos consolidar nuestras empresas, generar empleo y aumentar nuestra competitividad. Con una macroeconomía sólida, una inflación controlada y una posición geoestratégica privilegiada, Guatemala es el candidato ideal del istmo para la relocalización de inversiones, conocido como el famoso nearshoring.
En Cámara de Industria de Guatemala (CIG), creemos que atraer más capital
extranjero es clave para fortalecer nuestras cadenas logísticas y de producción. Esto genera empleos de calidad e impulsa el desarrollo de infraestructura y garantiza un crecimiento económico sostenido.
Los datos recientes nos dan razones para ser optimistas. Según el Banco de Guatemala, durante el 2023, el país logró captar más de 1,552 millones de dólares en IED, lo que representa un incremento en comparación con los años anteriores. Este avance es una prueba de que Guatemala ya está en la ruta correcta para convertirse en un punto de referencia en la región.
Para maximizar estos resultados, necesitamos mantener un crecimiento del PIB superior al 5%. Esto requiere inversiones sostenidas que garanticen un entorno favorable para las empresas.
Guatemala tiene la economía más estable y robusta de Centroamérica, según los datos del 2024 del Banco Mundial. Con una industria fuerte y mano de obra calificada, somos un destino atractivo para la inversión
extranjera. Pero, para seguir construyendo confianza en los inversionistas, necesitamos reforzar la seguridad jurídica y política.
En esta edición, presentamos diversas perspectivas de líderes empresariales y gremiales, que coinciden en que Guatemala tiene un inmenso potencial de crecimiento. La colaboración entre el sector público y privado será vital para crear las condiciones que permitan aprovechar al máximo este potencial.
Desde Cámara de Industria de Guatemala, seguimos avanzando en nuestro propósito de promover, proteger y desarrollar la industria, con la convicción de que una mayor inversión extranjera directa es la ruta a seguir hacia un futuro más próspero para todos los guatemaltecos.
Fuente dato IED 2023: Datos del Banguat en Estrategia Nacional Atracción Extranjera Directa, Guatemala 2024. (p.10), recuperado de: https://mineco.gob.gt/images/mineco_ qr/estrategia_inversion.pdf
Presidente Cámara de Industria de Guatemala: Raúl Bouscayrol | Editor: Esteban Castillo y María Fernanda Sierra | Diseño y diagramación: Kerly López | Diseño de portada: María Fernanda Sierra | Ventas: Claudia Ibarra | cibarra@industriaguate.com | Tel. 4219-2601
El contenido de Industria&Negocios no necesariamente representa la opinión de Cámara de Industria de Guatemala; algunos artículos son responsabilidad de sus autores. Para la Revista Industria&Negocios es importante conocer sus opiniones, sugerencias o críticas, que nos permitan hacer de esta publicación una herramienta útil para nuestros lectores y todas aquellas personas que a diario deben tomar decisiones en sus empresas. Escríbanos a: revistacig@industriaguate.com
EDICIÓN 318
Por: Alfredo Vicente
Infraestructura, certeza jurídica y seguridad: esas son las tres grandes áreas en las que hay que trabajar para hacer de Guatemala un país sumamente atractivo para la inversión. Y no lo dice cualquier empresario: son palabras de Carlos Navarrete, CEO de Tigo Guatemala, empresa que invierte cada año US$200 millones (Q1,584 millones, aproximadamente) en el país, con el máximo propósito de conectar cada vez más a los guatemaltecos y con la convicción de quedarse aquí por muchas décadas más.
El directivo cree que lograr el éxito en estos tres ejes es realizable porque Guatemala cuenta con un sector privado sólido y una posición envidiable para atraer cada vez más inversión extranjera. El gran reto está en buscar alianzas público-privadas que generen oportunidades y continuar creyendo e invirtiendo en el país.
Carlos Navarrete ascendió a CEO en Tigo Guatemala hace dos años, poco después de la adquisición completa de la empresa por parte de Millicom, multinacional en la que laboró durante 12 años. Antes de presidir Tigo Guatemala, fue CFO dentro del grupo Millicom durante una década, tiempo que le permitió conocer más sobre el negocio de las telecomunicaciones y el papel clave de las inversiones para el desarrollo de la región y de Guatemala.
“Prácticamente tengo 30 años de trabajar con multinacionales. Mi experiencia comenzó cuando era muy joven”, recuerda el directivo, quien se inició en la industria farmacéutica y pasó por la de consumo masivo, hasta llegar a Millicom, donde se forjó viendo asuntos de finanzas, estrategia y recursos humanos. Posteriormente, llegó a ocupar el cargo de CEO.
“Una de las cosas más interesantes en estos últimos 12 años en Guatemala ha sido cómo uno se da cuenta del gran compromiso que tiene esta empresa para seguir invirtiendo en el país, y el rol tan importante que jugamos aquí”, comenta Navarrete. “Una empresa puede ser exitosa, pero es más relevante que aporte algo a su país. Nosotros vendemos conectividad y estamos seguros de que cada guatemalteco nuevo que conectamos a nuestras redes le brinda progreso, oportunidades, educación y hasta entretenimiento, y creemos que eso es relevante para la sociedad y el país”.
Guatemala es un país con un grado de oportunidad muy alto”.
Su experiencia como CFO le permitió entender cómo usar de mejor manera los recursos y comprender el modelo de negocio, y una vez como CEO, llegó con la directriz de Millicom de llevar la compañía hacia delante, priorizando la experiencia de sus clientes pero con un renovado enfoque en rentabilidad, todo esto para poder continuar las inversiones futuras necesarias en nuevas tecnologías y poder conectar al país con las mejores redes digitales. . “En los últimos tres años hemos invertido en promedio cerca de US$200 millones cada año, no solamente en redes móviles, sino también las fijas, es decir, fibra óptica”. “Hoy somos capaces de atender con datos móviles a cerca del 85% de la población, es decir, pueden tener acceso a internet, redes sociales y apps desde su celular”.
Esos logros son parte de su gran meta de reducir la brecha digital, lo que también representa una gran oportunidad de crecimiento para el país, en opinión del directivo. “El 90% de los usuarios en América Latina eligen el teléfono móvil como el dispositivo preferido para ver videos; y para eso se requiere una constante inversión en tecnologías de *última generación*”.
Asimismo, comenta que el mercado local, pese a ser altamente competitivo, tiene espacio para seguir creciendo y conectando cada vez a más gente. “La ambición de la empresa no solo es atender a los guatemaltecos que están en las ciudades, sino también priorizar a los que están en comunidades rurales que requieren más conectividad”, explica.
EL CEO considera que, Guatemala tiene características muy interesantes para atraer inversión, como su geografía privilegiada, una población joven con una mayor tasa de crecimiento de la región y con niveles de urbanización relativamente bajos. “Guatemala tiene una gran oportunidad, pero esa oportunidad se debe crear. Y
diría que hay tres cosas en las que creo que como sector privado y público se tiene que trabajar: infraestructura, certeza jurídica y seguridad”.
Navarrete considera que, trabajando en mejorar las condiciones en estas áreas, las empresas “van a entrar a Guatemala por sí mismas sin necesidad de salir a promocionar el país, y se va a generar un ciclo virtuoso de nuevas compañías ingresando, con generación de empleo, etc.”. Reconoce también: “Tenemos que terminar de poner las condiciones para que la economía crezca de manera mucho más acelerada”.
El CEO de Tigo Guatemala cree que el sector privado en el país parte desde una muy buena posición, ya que es “un sector sólido”. “El sector privado ha sido un bastión en el país, dispuesto a apoyarlo. El rol del sector privado debe ser el de continuar invirtiendo, no disminuir la inversión, y apoyar al Gobierno para que efectivamente se pueda invertir mucho más, puesto que sin ese sector privado, la realidad es que el país económicamente puede flaquear. Debe trabajar de la mano con el sector público y efectivamente buscar estas alianzas que generen oportunidades”.
PORTADA
En ese sentido, afirma que la millonaria inversión anual de Tigo en Guatemala se debe, principalmente, a que como empresa creen en el país, porque consideran que “llevar conectividad lleva progreso y desarrollo”, y no solo conectando a personas, sino también a cerca de 35,000 empresas a nivel nacional. “Está demostrado que cuando uno conecta más a un país, el crecimiento del PIB se acelera”, agrega Navarrete.
Parte de ese compromiso de Tigo con Guatemala es también la implementación de acciones ambientales, sociales y de gobernanza, con programas como Conectadas, que ha brindado capacitación digital a más de 100,000 guatemaltecas para facilitar su inclusión digital; el proyecto M@estr@s Conectad@s, con el que han certificado a más de 50,000 docentes en habilidades digitales; y Conéctate Segur@, que les ha permitido formar a más de 7,600 maestros y 1600 padres de familia en conocimientos de navegación segura en internet. Y más de 105,000 niños y niñas beneficiadas.
Para los próximos años, el CEO y el equipo que lidera confían en que podrán seguir sumando a miles de guatemaltecos más a su red, sobre todo en áreas
rurales, incorporándolos a su vez a la vida digital y abriéndoles un sinfín de oportunidades de crecimiento personal y profesional.
“Es increíble lo que podemos hacer cuando llevamos la conectividad a las áreas más remotas del país. Hoy en día la conectividad es tan relevante como las carreteras o la electricidad,como la banca, así que hay un compromiso de continuar invirtiendo en Guatemala. Todos los días construimos autopistas digitales que conectan personas, mejoran vidas y desarrollan nuestras comunidades. Este es nuestro propósito y es el compromiso que Tigo tiene con Guatemala hoy y por muchas décadas más”.
Nosotros vendemos conectividad y estamos seguros de que cada guatemalteco nuevo que conectamos a nuestras redes le brinda progreso, oportunidades, educación y hasta entretenimiento, y creemos que eso es relevante para la sociedad y el país”.
EDICIÓN 318
Por: Joselynne Méndez Rodríguez | Investment Promotion Advisor Invest Guatemala
El aumento de la inversión extranjera directa (IED) en Guatemala es resultado de una colaboración efectiva entre entidades del sector público, sector privado y la cooperación internacional. El Grupo Técnico de Inteligencia de Inversión (GTI) es un claro ejemplo de cómo esta sinergia puede traducirse en resultados tangibles para posicionar al país como un destino estratégico para invertir, ya que se encarga de recolectar, analizar y crear información de valor para la toma de decisiones estratégicas de las multinacionales en el proceso de selección de una nueva ubicación. Estas toman en consideración a los países por la calidad y cantidad de información que obtienen, buscan naciones que les impliquen un nivel de riesgo bajo y una mínima complejidad para operar. Es por ello que el GTI se ha dedicado a generar información crucial y herramientas que facilitan la toma de decisiones de inversión, consolidando así la competitividad de Guatemala en sectores clave.
El desarrollo de materiales detallados ha sido clave para este proceso. Por ejemplo, la creación de un kit para el inversionista, el cual ofrece una visión integral de las fortalezas macroeconómicas de Guatemala, destacando su estabilidad política, incentivos fiscales y ventajas competitivas. Este se complementa con perfiles sectoriales, que brindan análisis sobre sectores como Alimentos y Bebidas, Vestuario y Textiles, Servicios de Externalización de Procesos (BPO y ITO) y Dispositivos Médicos. Dichos perfiles proporcionan información crucial sobre costos operativos, acceso a talento calificado y oportunidades de crecimiento, ayudando a inversionistas a visualizar el potencial de cada sector.
Además, el grupo ha desarrollado infografías que presentan de manera clara y concisa los principales beneficios y procesos para invertir en Guatemala, lo que permite a las empresas comparar al país con otros mercados de la región. Junto con estos documentos, los mapas de costos logísticos y los comparativos regionales creados, ofrecen una evaluación precisa de factores como transporte, energía y mano de obra, posicionando a Guatemala como un destino competitivo frente a otros países latinoamericanos.
Esta colaboración público-privada ha fortalecido las capacidades del país para atraer inversiones de alto impacto, demostrando que el trabajo conjunto es clave para el desarrollo económico. El GTI continúa generando información de valor para que las empresas internacionales vean que Guatemala es un país que supera expectativas.
Para acceder a más información, visita: investguatemala.com o ingresa al QR:
EDICIÓN 318
Por Nicholas Virzi | Director de Análisis Estratégico de Cámara de Industria de Guatemala (CIG)
La inversión extranjera directa (IED) es crucial para la industrialización en los países en desarrollo. Al aportar capital, tecnología, experiencia en gestión y acceso a mercados globales, la IED puede ayudar a aumentar la productividad y la actividad económica. Comprender los principales factores que impulsan la IED, es esencial para una política económica informada.
Crecimiento y estabilidad económica
Los indicadores macroeconómicos juegan un papel vital en la toma de decisiones de inversión, ya que los inversionistas buscan oportunidades con rentabilidad a largo plazo. Los países que exhiben un crecimiento sostenido del PIB, inflación controlada y estabilidad en las valoraciones de su moneda ofrecen un entorno más atractivo y predecible para la IED. Guatemala cumple con todas estas primeras condiciones.
Recursos naturales y ventajas comparativas
Los países ricos en recursos naturales como minerales, petróleo y productos agrícolas a menudo atraen IED en industrias de extracción y procesamiento de recursos. Además, los países en desarrollo con una ventaja comparativa en mano de obra de bajo costo resultan atractivos para los inversionistas extranjeros. Guatemala es un país rico en recursos naturales, aunque lucha por ser competitivo con los países asiáticos en el costo de la mano de obra.
Estabilidad política y judicial en un entorno regulatorio
Un sistema judicial efectivo y un marco legal transparente generan confianza en los inversionistas, mientras que políticas de incentivo fiscal, simplificación de trámites y regulaciones que faciliten el comercio internacional crean
un entorno propicio para la operación de empresas y el desarrollo sostenido.
Desarrollo de infraestructura
La infraestructura es un componente fundamental para atraer IED, ya que influye directamente en la facilidad de hacer negocios en un país. Carreteras, puertos, electricidad y telecomunicaciones son esenciales para reducir los costos operativos y facilitar el comercio.
El papel de la IED en la complementación de la inversión nacional
La IED es clave para complementar la inversión nacional, ayudando a cerrar brechas de inversión en sectores clave como infraestructura, energía y manufactura. Tanto el ahorro e inversión nacional es bajo en Guatemala en términos porcentuales del PIB, menor que en la región, Asia Oriental, los países de Ingreso Medio Alto y el mundo en general, por lo menos por 10 puntos.
Transferencia de tecnología e innovación
Los inversionistas extranjeros a menudo introducen métodos avanzados de producción, técnicas de gestión e innovación, lo que puede mejorar la eficiencia y competitividad de las industrias locales. Esta transferencia tecnológica ayuda a las empresas nacionales a modernizar sus operaciones, contribuyendo al desarrollo económico general.
Conclusión
La IED es un motor clave de la industrialización y el crecimiento económico en los países en desarrollo.
La estabilidad política y judicial, junto con un entorno regulatorio favorable e infraestructura moderna, son esenciales para atraer y sostener la IED.
CABI EDICIÓN 318
Por Ricardo Rodríguez | CEO de CABI Economics
Para un país como Guatemala, incrementar continuamente la entrada de inversiones extranjeras resulta vital para alcanzar metas económicas importantes como la creación de más y mejores oportunidades de empleo, mejorar los ingresos per cápita de la población y solventar problemáticas socioeconómicas que históricamente han aquejado a la población. Esta labor de atraer inversiones extranjeras es meta para la mayoría de los países de América Latina, una región que en conjunto recibió inversiones por US$184,304 millones en 2023. Tal como lo indicó el secretario ejecutivo de la CEPAL, José Manuel Salazar-Xirinachs: “La inversión extranjera puede ayudar a enfrentar, en particular, la primera de las tres trampas de desarrollo en las que está sumida América Latina y el Caribe: la trampa de baja capacidad para crecer”.1
En los últimos años, Guatemala ha realizado un fuerte esfuerzo público-privado para atraer inversión extranjera y aumentar la presencia de multinacionales, logrando en 2023 un récord de US$1,585.9 millones en IED. Sin embargo, en la competencia regional por captar inversiones, México y Costa Rica han tomado la delantera con inversiones de US$36,000 millones y US$3,921 millones, respectivamente, destacándose como los principales destinos de la región. Esto marca la fuerte competencia regional que Guatemala tiene por poder atraer más capitales hacia el país.
Oportunidades para destacar en la economía guatemalteca hay varias, pero vale mencionar que Guatemala representa el 30% de la economía centroamericana (una economía que, en conjunto, representa más de US$320,000 millones, un tamaño similar al de Colombia o Chile, por ejemplo). Es un país de más de 17 millones de habitantes y que en los siguientes años agregará más de 2 millones a su población. Esto se traduce en un mercado interno grande (el más grande de Centroamérica) y creciente, un país cuya población incrementará sostenidamente el consumo en los siguientes años, así como una garantía de talento humano de largo plazo.
Sin embargo, buscando el objetivo de poder capitalizar más inversiones, será importante que Guatemala aborde aspectos como la simplificación de trámites burocráticos o el establecimiento de incentivos competitivos de distinta índole. Y por supuesto, su infraestructura. Mejoras urgentes en la infraestructura vial, acompañada de la infraestructura portuaria y aeroportuaria potenciaría fuertemente la entrada de inversiones, las exportaciones y el turismo y colocaría a Guatemala en una mejor posición para capitalizar más inversiones y reinversiones que beneficien al país y nos permitan alcanzar esos niveles de desarrollo económico que todos anhelamos.
Guatemala ha realizado un
fuerte esfuerzo públicoprivado para atraer inversión extranjera”.
1 https://www.cepal.org/es/comunicados/cepal-inversion-extranjera-directa-america-latina-caribedisminuyo-99-2023-pero-monto
BANCO
DE GUATEMALA EDICIÓN 318
Por: Álvaro González Ricci | Presidente del Banco de Guatemala y Junta Monetaria.
La inversión, en términos generales, se refiere a los recursos que se destinan para adquirir activos físicos con el fin de aumentar la producción, ya sea mediante la ampliación del stock de capital o la incorporación de nueva tecnología que haga más eficiente los procesos productivos. Por ello, invertir implica incrementar la capacidad productiva de un país, es decir, tener fábricas más eficientes y productivas, trabajadores mejor capacitados, contar con más y mejor infraestructura. Por tanto, es un hecho constatado empíricamente que la inversión es un factor clave para alcanzar tasas de crecimiento elevadas y sostenibles en el tiempo, lo cual redundará en la creación de empleo.
Al respecto, también es importante notar que el crecimiento de la economía guatemalteca ha estado explicado, en su mayor parte, por el gasto de los hogares en consumo, mientras que la participación de la inversión respecto al PIB ha sido mucho menor (en promedio de alrededor de 14.9% entre 2009 y 2023); de tal forma que es de las más bajas entre varios de los países de la región, incluidos México, El Salvador, Honduras y Costa Rica y, en consecuencia, el capital ha sido el factor productivo que menos ha contribuido al crecimiento del PIB en las últimas décadas en Guatemala.
En consecuencia, el conocimiento general que indica “a mayor inversión, mayor crecimiento económico y más oportunidades de empleo”, adquiere particular relevancia para nuestro país, dado que si bien Guatemala es la mayor economía de Centroamérica y se ha caracterizado por
su resiliencia a choques internos y externos, así como su largo historial de estabilidad macroeconómica, ello ha sido una condición necesaria más no suficiente para cerrar las brechas existentes en las condiciones sociales del país, por lo que se debe lograr un crecimiento económico más dinámico y sostenido en el largo plazo.
En este contexto, en primer lugar, es crucial fomentar un clima propicio para atraer, mantener y promover inversiones que favorezcan un mayor crecimiento económico impulsado, principalmente, por la actividad empresarial. Para ello, es importante preservar la estabilidad macroeconómica, puesto que proporciona una base sólida para aumentar la inversión, en la medida que reduce el grado de incertidumbre y genera una mayor confianza.
En segundo lugar, es prioritario atender las deficiencias de cantidad y calidad de la infraestructura vial, portuaria y aeroportuaria, lo cual contribuirá a reducir los costos asociados a la movilidad y a la logística, lo cual es un esfuerzo que debe ser público-privado por la cantidad de recursos que se requieren.
La estabilidad macroeconómica, es una base sólida para aumentar la inversión, al reducir la incertidumbre y generar una mayor confianza”.
En tercer lugar, es necesario no solamente contar con más trabajadores, sino también que estos estén mejor calificados, por lo que es indispensable propiciar que más personas participen en el mercado laboral y, a la vez, aumentar el acervo del capital humano, en particular generar condiciones de salud y educación que permitan que la población aproveche su potencial productivo y que sus habilidades sean congruentes con las necesidades del mercado laboral. Por último, pero no por ello menos importante, debemos garantizar la certeza jurídica y fortalecer la credibilidad de las instituciones del país.
En este contexto, vale destacar que un mecanismo fundamental para incrementar la inversión es la atracción de inversiones del exterior, las cuales no sólo se asocian con la generación de nuevos empleos, divisas e ingresos fiscales, sino también con otros beneficios que resultan de la importación de tecnologías y la transferencia de conocimientos.
Para incrementar este tipo de inversión, especialmente en las áreas de investigación y desarrollo, turismo, manufactura y tecnología, se debe prestar más atención a las condiciones de educación y capacitación y, a la disponibilidad de infraestructura, al acceso a las materias primas, a la facilitación del comercio exterior y la logística, a desarrollar condiciones regulatorias favorables y a la introducción de incentivos fiscales; factores que en conjunto permitirán aprovechar la creciente tendencia a
la relocalización estratégica de la producción hacia países más cercanos (nearshoring) o hacia países considerados como aliados políticos o económicos (friendshoring).
En conclusión, Guatemala posee un enorme potencial para generar un mayor crecimiento económico y, por ende, prosperidad para su población, particularmente porque tiene una ubicación geográfica privilegiada. Además, es rica en recursos naturales y culturales, cuenta con una amplia población joven en edad de trabajar y una valiosa estabilidad macroeconómica.
Pero, para aprovechar al máximo estas ventajas, el país debe actuar con determinación para crear las condiciones necesarias para incrementar la inversión nacional y atraer la inversión extranjera, las cuales fomentarán la acumulación de capital y mejorarán la productividad del país, lo que, a su vez, aumentará la capacidad de expansión de la economía y del empleo, que es necesaria para reducir la pobreza y mejorar el bienestar de la población.
Es necesario contar con más trabajadores y que estos estén mejor calificados”.
PUBLIRREPORTAJE
Por: Dra. Michelle Guier F. | LATAM Nutrition Manager de Kerry
Según el informe de “StrategyR Global Industry Analysts”, el mercado de alimentos y bebidas funcionales alcanzará los 428,5 billones de USD en 2030, y se centrará principalmente en productos lácteos, bebidas, granos y cereales y snacks.
Esto es gracias a que priorizar la prevención es una de las tendencias más fuertes hoy en día. Eso se traduce en la toma de decisiones proactivas para evitar la aparición de problemas de salud. Los consumidores buscan productos que les brinden beneficios para su bienestar en general, y eso incluye tanto salud física como mental. El concepto de salud proactiva, que se define como “la suma de todas las actividades sociales que se centran en el bienestar y la prevención”. Su objetivo es promover que las personas busquen activamente impactar su salud para así reducir la incidencia de enfermedades. Esto ha generado un incremento en el lanzamiento de alimentos y bebidas más especializados, los cuales utilizan ingredientes específicos y con respaldo científico robusto, que aseguren que las declaraciones nutricionales sean ciertas.
En Kerry buscamos convertirnos en el socio más valioso para nuestros clientes, contribuyendo con el desarrollo
de productos ganadores que apoyen las diferentes tendencias de los consumidores, y el área de salud proactiva no es una excepción. Nuestra plataforma de innovación de Proactive Health ofrece soluciones enfocadas en satisfacer las necesidades de salud más valoradas por las personas. La visión de nuestra plataforma es empoderar a nuestros clientes a crear productos funcionales deliciosos y con beneficios para la salud comprobados científicamente.
Para eso, en Kerry contamos con un portafolio amplio y específico enfocado en ingredientes que generan un beneficio real en las siguientes áreas: Función Cognitiva (Sensoril®, Eupoly-3®), salud cardiaca (Capros®), salud de la mujer (Damilib®), salud digestiva (probióticos BC30®, enzimas), salud immune (Wellmune®), salud articular (Ayuflex®), y una gran variedad de extractos botánicos para estas y otras necesidades.
Invítanos a crear productos innovadores, que sean mejores para las personas, la sociedad y el planeta.
EDICIÓN 318
EMPRESAS INVERSIÓN
Por: Alfredo Vicente
La inversión extranjera directa (IED) es un componente esencial para la transformación y modernización de los países, en especial aquellos en vías de desarrollo, ya que además de contribuir con la innovación y el mejoramiento de la infraestructura, genera empleos y oportunidades de crecimiento.
Guatemala, gracias a la colaboración intersectorial entre lo público y privado, se ha beneficiado de la inversión proveniente del extranjero y a nivel regional marca la excepción de manera positiva: pese a que el año pasado disminuyó en 1% la IED en Latinoamérica (Informe sobre las Inversiones en el Mundo, 2024, de la Conferencia de las Naciones Unidas para el Comercio y el Desarrollo), en Guatemala se registró en 2023 un aumento de la IED (US$1,552 millones), en comparación con el 2022, que fue de US$1,442 millones, según el Banco de Guatemala.
Una parte importante de esas cifras de inversión se deriva de grandes empresas que en los últimos años han confiado y se han fijado en el atractivo que tiene el país por su excelente ubicación geográfica para los negocios, además de ser la economía más grande de Centroamérica, tal y como afirma el Banco Mundial.
Estas compañías han decidido invertir y reinvertir en el país, contribuyendo con la expansión de sus operaciones y a la vez proveyendo miles de oportunidades de trabajo para los guatemaltecos, confirmando que la industria guatemalteca es dinámica y tiene amplio potencial de seguir creciendo. Aquí compartimos los casos de seis de estas empresas.
NESTLÉ Y SU APUESTA POR LA TECNOLOGÍA PARA GENERAR EMPLEO
En mayo de este año, la multinacional Nestlé colocó la primera piedra en Guatemala de su nuevo Centro de Inteligencia Artificial y Análisis de Datos.
Este centro de análisis, ubicado en la zona 12 de la capital, tiene como propósito desarrollar las habilidades del futuro para que los guatemaltecos tengan mayor empleabilidad de cara a los retos que traerá la inteligencia artificial y el manejo de datos.
La construcción de este espacio requirió de US$5 millones que, además de generar empleo y oportunidades, también contribuirá con el crecimiento económico de Guatemala. En total, Nestlé ha invertido US$85 millones en el país en los últimos cinco años como parte de su compromiso con el desarrollo económico y tecnológico de los guatemaltecos.
EMPRESAS INVERSIÓN
FUTECA CORPORACIÓN IMPULSA LA GENERACIÓN DE EMPLEO Y LOS NEGOCIOS
También a mediados de este año, Futeca Corporación anunció el lanzamiento de Distrito Futeca, un complejo urbano que fusionará espacios de entretenimiento con deportes y áreas para todo tipo de eventos, como parte de su impulso de la infraestructura del país. La construcción comenzará en el 2025 y abarcará un espacio llamado Galería Futeca, con un hotel cinco estrellas y más de 40 comercios. Asimismo, se contará con el Foro Futeca, un área para eventos masivos.
Ubicado en las zonas 5 y 10 de la capital, Distrito Futeca ofrecerá más de 250,000 metros cuadrados de espacios recreativos, que además de enriquecer la infraestructura local, proveerá cientos de empleos durante su construcción de cara al 2029, y miles de plazas adicionales una vez se establezcan los negocios en sus espacios.
Walmart Centroamérica tiene planeado invertir US$700 millones en los próximos cinco años en Guatemala, y como parte de estos proyectos, en mayo de este año la empresa colocó la primera piedra de su nuevo Walmart Naranjo, en Mixco.
La apuesta de la compañía por Guatemala no solo forma parte de sus proyectos de expandirse, sino también de su firme compromiso con beneficiar a los guatemaltecos, ya que se proyecta que para 2028 la expansión de sus supermercados generará hasta 3,500 de nuevos empleos.
En la actualidad, Walmart compra a proveedores nacionales más de US$2 mil millones al año entre productos que vende en el país y exporta al resto de los mercados de Centroamérica.
El propósito de Tigo para Guatemala es el de construir autopistas digitales para que cada vez haya más ciudadanos conectados. Por ello, la multinacional ha invertido en promedio unos US$200 millones cada año en Guatemala en la última década.
Con el desarrollo de esta infraestructura, la empresa ha logrado también conectar en la región a más de 50 millones, y a nivel nacional, ha permitido la generación de miles de empleos.
Como una de las empresas que más invierte en el país, Tigo continúa creyendo en el potencial de Guatemala para seguir creciendo y, por ende, busca también que se reduzca la brecha digital, lo cual brindará también más oportunidades de negocios para la población.
SPECTRUM IMPULSA EL CRECIMIENTO POR MEDIO DE LA INFRAESTRUCTURA
Con el desarrollo del Synergy Industrial Park, un parque industrial en Escuintla, Spectrum busca impulsar la conectividad de las empresas.
Este lugar cuenta con una ubicación estratégica que conecta ambos océanos, y por donde ingresan más del 65% de las importaciones del país.
El proyecto ha requerido más de US$50 millones de inversión, y beneficiará a ocho comunidades rurales, con la generación de más de 5,000 empleos en los próximos cinco a siete años.
En el 2023, la empresa japonesa de autopartes Yazaki inició operaciones en San Marcos, con una inversión inicial de US$10 millones y la proyección de generar, en un principio, más de 1,200 empleos.
Su planta de producción es parte de un proyecto que incluye la inversión de US$160 millones en cinco años en Guatemala y El Salvador, que además dará la oportunidad del país de posicionarse como un punto estratégico para este tipo de negocios.
La llegada de Yazaki obedece a una estrategia de nearshoring, para lo cual Guatemala se está convirtiendo en un lugar ideal debido a su privilegiada ubicación geográfica, generando a la vez más interés de inversión extranjera directa.
EDICIÓN 318
PUBLIRREPORTAJE
Los componentes de procesamiento Tetra Pak están diseñados para funcionar con el mayor rendimiento y alta confiabilidad para la industria alimentaria.
Por: Tetra Pak
En una industria tan competitiva, como la del sector de alimentos y bebidas, es indispensable contar con los componentes y tecnología innovadora en la producción de alimentos, para satisfacer las necesidades de las operaciones comerciales y de los consumidores.
Tetra Pak ofrece una variedad de componentes y sistemas que ayudan a las plantas de procesamiento a fabricar, envasar y distribuir productos alimenticios de manera eficiente, segura y de calidad. Desde, separadoras, homogeneizadores, mezcladores de alto corte, dosificadores e intercambiadores de calor, son algunos de los principales componentes de procesamiento que ofrece la compañía para las plantas de alimentos y bebidas, y algunos de ellos pueden aportar hasta una reducción del consumo de energía en un 40 %.
Como proveedor global con amplia presencia regional, Tetra Pak facilita la compra, instalación y operación de los componentes adaptados a los requerimientos, tanto de producción como de recetas; con la capacidad de integrarlos y adaptarlos a diferentes equipos.
La completa oferta de componentes de proceso, contribuyen a la calidad y seguridad de los alimentos en una amplia gama de categorías alimentarias tales como helado, queso, comidas preparadas, lácteos, polvos, jugos, néctares, bebidas de origen vegetal, entre otros.
Juan Carlos Hernández, director de la División de Procesos de Tetra Pak para Centroamérica y Caribe señala, “los productores de alimentos y bebidas se enfrentan constantemente a nuevos retos y
nuestro compromiso es proporcionarle la tecnología, conocimientos y herramientas que necesitan para crear soluciones de producción rentables y sostenibles”.
Los componentes de procesamiento Tetra Pak están diseñados para funcionar con el mayor rendimiento y alta confiabilidad para la industria alimentaria. Los expertos ingenieros de servicio se aseguran de que un componente único, una línea de procesamiento o toda la planta, se mantenga en funcionamiento, con respaldo de tecnología de punta que no solo garantizan la eficiencia en la producción, sino que también maximizan el rendimiento y minimizan el desperdicio.
Para conocer más sobre los componentes de procesamiento de Tetra Pak puede visitar https:// www.tetrapak.com/es-cac/solutions/integratedsolutions-equipment/processing-equipment/ processing-components1
Por: Progreso
Progreso es una compañía regional, lider en la producción de cemento, materiales y soluciones para la construcción. Con unidades de negocio que abarcan sectores como la construcción, agro, energía y desarrollo inmobiliario, la compañía ha consolidado su presencia a nivel local e internacional.
Gracias a una estrategia enfocada en la innovación y sostenibilidad, Progreso no solo eleva la reputación de Guatemala en mercados internacionales, sino que también contribuye al crecimiento económico y al desarrollo del país. Su capacidad para adaptarse a las necesidades de cada mercado le ha permitido identificar y aprovechar oportunidades en Belice, El Salvador, Honduras, Costa Rica, Panamá, Colombia y, recientemente, anunció también su expansión al mercado caribeño en República Dominicana y Haití.
Más allá de la comercialización de cemento y materiales de construcción, ha apostado por la incorporación de tecnologías de vanguardia que incrementan la eficiencia operativa y la sostenibilidad de sus proyectos. Este enfoque integral le ha permitido diversificar su portafolio y convertirse en un referente de innovación en la industria.
El crecimiento de la compañía está basado en un enfoque de negocio sostenible que genera un impacto positivo a nivel social, ambiental y económico. A través de la transferencia de conocimiento, la creación de empleo y la implementación de mejores prácticas industriales, la compañía fortalece las economías locales y promueve el bienestar de las comunidades donde opera.
“Estamos aprendiendo a ser una organización ‘multilatina’ y nuestro objetivo es integrar las operaciones de los 7, próximamente 8, países donde tenemos presencia, manteniendo siempre altos
niveles de servicio al cliente”, destacó José Raúl González, CEO de Progreso.
La organización ha estado desarrollando durante meses el proyecto INTEGRA, que busca crear una estructura regional ágil y unificada, maximizando las economías de escala de una corporación de mayor complejidad.
Asimismo, la compañía está comprometida con la sostenibilidad y la eficiencia. Un ejemplo tangible es la Planta San Gabriel de Cementos Progreso, ubicada en San Juan Sacatepéquez, reconocida como la más moderna y avanzada de Latinoamérica. Con ello, Progreso ha transformado la industria cementera regional, generando empleo, mejorando la infraestructura y demostrando cómo las inversiones estratégicas pueden redefinir el desarrollo industrial.
De esta manera, Progreso reafirma su determinación de operar con responsabilidad, generando valor económico, social y ambiental en cada país donde tiene presencia. Con su propósito trascendente de “Construir juntos el país donde todos queremos vivir”, la compañía continúa consolidando su liderazgo, impulsando el desarrollo sostenible y fortaleciendo las comunidades para crear un impacto positivo en toda la región.
para estar mucho más cerca.’’ Llegamos más lejos
Desde 2019, hemos extendido nuestras operaciones en la región, teniendo presencia en 7 países de Latinoamérica.
En un acto conmemorativo, se hizo la entrega pública del proyecto: Alianza Público Privada para la Electrificación
Rural a las 14 comunidades que formaron parte de este proceso participativo, con el gobierno local y empresas. Con el liderazgo comunitario, se impulsó la introducción de energía eléctrica a 1,738 viviendas, con lo cual se facilita el desarrollo de actividades educativas, de prevención de salud y emprendimientos económicos.
Las acciones de coordinación, participación e involucramiento se iniciaron en 2017, concluyeron en el primer trimestre de este año e incluyeron: 1.) Estudio de factibilidad y establecimiento de la alianza, 2.) Priorización y socialización en las comunidades beneficiadas, 3.) Fortalecimiento de la red eléctrica existente 4.) Construcción de líneas e instalaciones eléctricas en las 14 comunidades.
Estos resultados contribuyen a promover alianzas para cooperar entre sectores para lograr el desarrollo sostenible, así como favorecer el acceso a energía asequible y limpia, la cual es indispensable para el desarrollo integral de las comunidades.
ENERGUATE tiene el compromiso de apoyar para que los hogares guatemaltecos tengan acceso a energía regular, estable y accesible, sin excepción, por lo cual ejecuta y financia proyectos de electrificación rural que llevan electricidad a las áreas más alejadas de los centros urbanos.
HIDROELÉCTRICA RENACE tiene el propósito de generar inversiones de impacto que impulsan el desarrollo sostenible, promoviendo el acceso a energía asequible, segura y sostenible.
MUNICIPALIDAD DE SAN PEDRO CARCHÁ tiene el compromiso de impulsar el desarrollo del municipio.
La respuesta de las comunidades alcanzadas ha sido positiva y contar con los beneficios de la electricidad, para mejorar el bienestar individual y social, activar la economía local con el establecimiento de emprendimientos y proyectos productivos, formando parte del progreso económico de la región.
EDICIÓN 318
Por:
Esteban Castillo | Coordinador de
Se celebra con éxito el XIX
Cápsulas de noticias relevantes sobre CIG, industria, economía y negocios.
Contenido Editorial de Cámara de Industria de Guatemala (CIG).
Congreso Industrial, organizado por CIG
Se llevó a cabo el encuentro más importante de la industria nacional, organizado por Cámara de Industria de Guatemala con el tema “Industrialización: contribuyendo a fortalecer el futuro de Guatemala”. El evento reunió a representantes de distintos sectores de la industria con autoridades de Estado como el presidente de la República, diputados al Congreso de la República y funcionarios municipales. Durante el Congreso se abordó el tema de la transformación de la industria guatemalteca como un motor clave para el desarrollo integral del país, para fomentar el crecimiento económico, la generación de empleo, la competitividad y la atracción de inversión.
En el marco de la celebración de los 100 años de haberse instituido el quetzal como moneda nacional, el Banco de Guatemala resaltó la solidez de los principales indicadores sobre los que descansa la estabilidad económica del país, como una inflación moderada y dinamismo en el crédito bancario al sector privado.
SAT y CODECOF destruyen más de 34 millones de cigarrillos de contrabando
Como parte de los esfuerzos en la lucha contra el comercio ilícito de cigarrillos, La Comisión de Defensa del Comercio Formal de Cámara de Industria (CODECOF), en coordinación con la Superintendencia de Administración Tributaria (SAT) y el Ministerio Público (MP), destruyeron 34.6 millones de cigarrillos. Se estima que cada año el Estado de Guatemala deja de captar alrededor de $36 millones solo por el comercio ilícito de este producto, por eso, la CODECOF reafirma su compromiso de contribuir interinstitucionalmente para frenar esta problemática nacional.
Avanza iniciativa de ley de dragados
El pleno del Congreso de la República conoció en primera lectura la iniciativa que dispone aprobar la ley de dragados y rescate de la capacidad portuaria marítima nacional. Este proyecto busca crear un marco legal para la planificación, ejecución, mantenimiento, supervisión y fiscalización de las actividades de dragado en los puertos del país. De aprobarse la iniciativa, la Empresa Portuaria Quetzal podría realizar dragados urgentes y evitar que las embarcaciones queden encalladas.
EDICIÓN 318
Por: Gladys Fuentes | Directora Ejecutiva de la Gremial de Bodegas, adscrita a Cámara de Industria de Guatemala (CIG)
Es innegable que el desarrollo de un país está directamente ligado al nivel de industrialización que posee. Históricamente, Cámara de Industria de Guatemala (CIG), ha realizado importantes esfuerzos para liderar la atracción de inversión al país, bajo la premisa que el avance en el desarrollo económico e integral favorecerá el clima de negocios y permitirá promover de mejor manera las múltiples ventajas con las que Guatemala cuenta.
Desde 2023, CIG, a través de su Gremial de Bodegas, ha publicado el documento “Guatemala, ubicación inteligente de inversión”, que resalta como principales ventajas la estabilidad macroeconómica y un sólido sistema financiero. En este se destaca cómo el país ha mantenido un nivel de inflación moderado durante los últimos 12 años y un tipo de cambio estable en dos décadas. Además, Guatemala cuenta con las mayores reservas internacionales de Centroamérica y el Caribe, según el Índice de Competitividad Global, entre otros aspectos.
Han surgido importantes iniciativas y estrategias del sector privado empresarial en colaboración con el Gobierno de Guatemala con el fin de dar dinamismo a la economía del país. Una de las más importantes ha sido el plan Guatemala No se Detiene, el cual, sin lugar a duda, impulsó un importante avance en la priorización de sectores para el nearshoring, el fortalecimiento y
surgimiento de nuevos espacios y entidades que buscan fortalecer la promoción de inversión en el país.
Otro aspecto para destacar es la ubicación geográfica y estratégica de Guatemala, la cual es privilegiada con salida a los dos océanos y conexión con América del Norte. Los tratados de libre comercio a los que está suscrita permiten el acceso a un aproximado de 1,500 millones de consumidores, los cuales, según el Ministerio de Economía (Mineco), representan el 87% de las transacciones comerciales con el resto del mundo.
Es así como el país de la eterna primavera y motor económico de Centroamérica abre un abanico de oportunidades a inversionistas locales e internacionales a quienes ofrece una serie de condiciones idóneas para establecer y hacer crecer sus negocios, siguiendo la ruta de la industrialización.
(Fuente: Guatemala, ubicación inteligente de inversión, 2024)
Guatemala ofrece a los inversionistas una serie de condiciones idóneas para establecer y hacer crecer sus negocios”.
COMPETITIVIDAD
Por: Carlos Rafael López Ruiz | Coordinador de Inteligencia Comercial de Cámara de Industria Guatemala
Guatemala se posiciona actualmente como un actor clave en América, siendo la economía más grande y la metrópoli más desarrollada de la región centroamericana. Su ubicación geográfica privilegiada, el acceso a talento humano altamente capacitado, la abundancia de recursos naturales y un crecimiento constante en exportaciones convierten al país en un destino atractivo para la inversión extranjera directa (IED).
La IED es un motor fundamental para el fortalecimiento del sector productivo y el desarrollo económico sostenible del país. Guatemala ha aprovechado sus ventajas competitivas para atraer inversión de diversas regiones, pero es crucial expandir la visión más allá de mercados tradicionales como China o Estados Unidos. Si bien estos son socios comerciales importantes, existen oportunidades inexploradas en países con los que Guatemala tiene tratados comerciales y acuerdos de protección a la inversión.
El país cuenta con 15 acuerdos comerciales y 19 tratados de protección a la inversión, brindando una plataforma sólida para el intercambio de bienes y servicios. Sin embargo, estos acuerdos a menudo no se aprovechan plenamente, y muchos mercados que podrían ser claves aún no perciben el potencial de Guatemala. Aquí es donde entra el trabajo del área de Inteligencia Comercial de la Cámara de Industria de Guatemala. Nuestro objetivo es fomentar el aprovechamiento de estos acuerdos a través de la creación de vínculos estratégicos con empresas y actores públicos y privados de otros países.
Una de nuestras herramientas más efectivas para fomentar este intercambio son las Misiones Comerciales. Estas
misiones permiten a empresas guatemaltecas conectarse con multinacionales en países como México, Estados Unidos, Colombia, Chile, Panamá, Taiwán, Corea del Sur, El Salvador, España e Inglaterra entre muchos otros. Este esfuerzo se complementa con el respaldo del Ministerio de Relaciones Exteriores y su departamento de Política Económica Internacional, que facilita el trabajo de los consejeros comerciales en diversos países.
Las misiones comerciales se organizan anualmente y están diseñadas con un enfoque sectorial, permitiendo a las empresas guatemaltecas acceder a ferias internacionales, foros, embajadas y eventos especializados que fomentan la interacción empresarial. Además, se gestionan espacios para citas B2B con empresarios internacionales previamente calificados, lo que optimiza las oportunidades de negocio y facilita negociaciones mutuamente beneficiosas.
Estas actividades no solo abren la puerta a nuevos mercados, sino que también fortalecen la red de contactos empresariales. Cada año, delegaciones empresariales internacionales visitan Guatemala, creando conexiones bilaterales que impulsan la inversión en el país. Este esfuerzo no solo beneficia a las grandes empresas, sino también a las pequeñas y medianas empresas (PYMEs), que tienen un enorme potencial de crecimiento y desarrollo.
En resumen, la inversión extranjera directa y las misiones comerciales son pilares estratégicos para consolidar la posición de Guatemala como un destino atractivo para la inversión y el comercio. Promover la participación en estas actividades es clave para seguir construyendo un futuro próspero y competitivo para el país.
ZOLIC
Por: Ing. Byron Gaitán Ramos | Gerente General de Zona Libre de Industria y Comercio “Santo
Tomás de Castilla” ZOLIC
La industrialización es fundamental para el desarrollo económico de cualquier país, y en Guatemala, atraer inversión es esencial para alcanzar este objetivo. En un entorno global competitivo, las naciones deben implementar estrategias eficaces para captar capital extranjero y estimular el crecimiento de sus industrias locales.
Las Zonas de Desarrollo Económico Especiales Públicas (ZDEEP) están desempeñando un papel crucial en la transformación de la economía guatemalteca. Autorizadas por la Zona Libre de Industria y Comercio “Santo Tomás de Castilla” (ZOLIC), estas zonas buscan no solo atraer inversiones, sino también ser motores de la industrialización del país. Actualmente, hay 16 ZDEEP autorizadas, de las cuales cinco ya están en operación, y siete más están en proceso, posicionando a Guatemala como un destino atractivo para inversionistas nacionales e internacionales.
El régimen de ZDEEP ofrece certeza jurídica, un marco regulatorio estable y beneficios fiscales que fomentan la inversión. Este entorno propicio no solo promueve el crecimiento económico, sino que también sienta las bases
para una expansión sostenida a largo plazo. La atracción de capital genera empleos y mejora la competitividad del país en el mercado global.
Desde la inauguración de la primera ZDEEP en 2011, el impacto en la creación de empleo ha sido notable. Hasta mayo de 2024, estas zonas han generado más de 9,789 empleos directos e indirectos, beneficiando a trabajadores y proveedores locales. La inversión acumulada en las fases de construcción y habilitación de las primeras ZDEEP en operación ha alcanzado los Q648 millones, reflejando la confianza en el potencial económico de Guatemala.
Además, estas zonas están estratégicamente ubicadas cerca de puertos y fronteras clave, con más de 6,256,780 metros cuadrados de áreas extra aduanales disponibles, facilitando la creación de corredores logísticos. Esto no solo proporciona ventajas competitivas, sino que también promueve la capacitación de la mano de obra guatemalteca.
Con la diversificación, las ZDEEP fortalecerán sectores tradicionales como la manufactura y la agroindustria e impulsarán industrias emergentes como tecnología y servicios digitales. Este enfoque integral es fundamental para mejorar la competitividad internacional de Guatemala y su capacidad para atraer inversiones en un contexto global en constante cambio.
Las Zonas de Desarrollo Económico Especiales Públicas buscan ser motores de la industrialización del país”
Por: Muriel Ramirez | Coordinadora Técnica - Ejecutiva de la Comisión de Defensa del Comercio Formal
El comercio ilícito en Guatemala en la última década ha alcanzado niveles alarmantes, afectando la economía, la seguridad y la imagen del país. Esta problemática no solo perjudica a las empresas formales que operan bajo las normativas legales, sino que también crea un entorno hostil para la atracción de inversiones nacionales e internacionales. Ante este panorama, es fundamental reforzar los mecanismos existentes y generar nuevas estrategias que permitan combatir efectivamente este flagelo. Solo así se podrá fomentar un clima de negocios saludable y estable que haga atractivo al país para la inversión.
IMPACTO DEL COMERCIO ILÍCITO EN EL CLIMA DE NEGOCIOS
El comercio ilícito, que abarca el contrabando, la falsificación de productos, la evasión fiscal y otras formas de comercio ilegal, genera competencia desleal y distorsiona los mercados. Las empresas formales, que cumplen con las regulaciones y pagan impuestos, se ven obligadas a competir con actores que evitan estos costos y pueden vender productos a precios más bajos. Esta competencia desleal no solo reduce la rentabilidad de las empresas legales, sino que desalienta el emprendimiento y la inversión en sectores estratégicos de la economía guatemalteca. Este es un reto para Guatemala, que busca posicionarse como un destino atractivo para la inversión extranjera directa.
FORTALECIMIENTO DE LOS CONTROLES FRONTERIZOS, MAYOR PRESENCIA DEL ESTADO
La falta de vigilancia eficaz en las fronteras ha facilitado el contrabando de bienes, especialmente en sectores como el de alimentos y bebidas, textiles, medicamentos y combustibles. Mejorar en tecnología de monitoreo y fortalecer la colaboración con autoridades internacionales son pasos cruciales para controlar el flujo de productos ilegales.
• Capacitación constante y especializada para mayor coordinación interinstitucional: Es fundamental que las diferentes entidades de gobierno, como la Superintendencia de Administración Tributaria, el
Ministerio Público, Policía Nacional Civil, Ministerio de Salud Pública y Asistencia Social, Ministerio de Ganadería y Alimentación sigan trabajando en conjunto para identificar y detener redes criminales.
• Actualización de las normativas legales: Las leyes deben adaptarse a las nuevas formas de comercio ilícito que han surgido con los avances tecnológicos, como el contrabando digital y la falsificación de productos en línea.
• Capacitación y sensibilización del sector privado: Involucrar a las empresas en la lucha contra el comercio ilícito es vital. Programas de capacitación que ayuden a las compañías a identificar y denunciar actividades sospechosas, junto con campañas de sensibilización sobre los riesgos y efectos del comercio ilegal, pueden fortalecer la resistencia del sector privado frente a este problema.
• Fomento del comercio formal y la inversión: El Estado debe crear incentivos fiscales y regulatorios que promuevan la formalización de negocios informales. De esta manera, se puede aumentar la base tributaria y reducir la competencia desleal, mejorando el ambiente para las empresas que operan legalmente.
La atracción de inversión extranjera directa (IED) y la generación de un clima de negocios favorable dependen en gran medida de la estabilidad económica, la seguridad jurídica y la percepción de un mercado equitativo. Combatir el comercio ilícito es una acción clave para inversionistas internacionales que buscan mercados donde las reglas se apliquen de manera justa y donde las instituciones sean capaces de garantizar que las empresas operen en un entorno regulado y competitivo.
Al implementar nuevas estrategias y fortalecer los mecanismos de control contra el comercio ilícito, Guatemala no solo protege su economía interna, sino que también envía un mensaje claro a los inversionistas: el país está comprometido en ofrecer un entorno seguro, estable y competitivo para hacer negocios.
EDICIÓN 318
GREMIAL LOGÍSTICA
Por: Adriana De León | Directora Ejecutiva de la Gremial Logística de Guatemala de Cámara de Industria de Guatemala.
Guatemala cuenta con una ubicación geográfica favorable con puertos estratégicamente ubicados en el Atlántico y el Pacífico, así como una conexión vital con América del Norte y América del Sur. Es indispensable que como país se logre aprovechar de la manera más eficiente esta entrada de oportunidad que nos permitirá posicionarnos como un hub logístico y elevar el nivel de competitividad. Sin embargo, la realidad actual contrasta con la visión de llegar a posicionarnos como un centro logístico, ya que nos encontramos con un estancamiento evidente en la inversión de infraestructura vial y logística.
Por ejemplo, si hablamos de infraestructura vial, podemos resaltar que bajo el modelo actual que opera Guatemala únicamente se ha logrado tener una inversión pública en infraestructura que ronda el 1.5% del PIB por año, cuando lo óptimo es invertir mínimo un 5%.
Desde la óptica de infraestructura portuaria, los indicadores de ocupación han llegado a su límite de capacidad, alcanzando un 92%, cuando lo máximo sugerido es de 60%. En ambos casos, esto conlleva a retrasos, congestionamientos y grandes pérdidas económicas que impactan directamente al consumidor final.
¿Qué tienen en común? La falta de inversión, ausencia en seguimiento y cumplimiento de proyectos que se tienen desde hace varias décadas y que hoy en día se convierten en grandes obstáculos para el desarrollo del país.
Sin embargo, estas crisis también se vuelven oportunidades para mejorar la forma en la que se han hecho las cosas. Estamos en un momento crucial para
cambiar el modelo actual bajo el cual se construye la infraestructura en el país y que este permita sentar las bases para garantizar una eficiencia operativa, certeza jurídica, resultados tangibles y asegurar transparencia.
El reciente pronunciamiento del presidente Bernardo Arévalo en relación a la apertura del gobierno para trabajar bajo las Alianzas Público-Privadas (APP) en el marco de la recuperación del Aeropuerto Internacional La Aurora es una muestra de este cambio de paradigma. Este modelo ha demostrado ser efectivo en varios países, como Chile, pionero en América Latina para el uso de APP en proyectos de infraestructura vial, portuaria y aeroportuaria. Esta estrategia nos permitirá implementar mejoras significativas a nivel país.
Desde la Gremial Logística de Guatemala adscrita a Cámara de Industria de Guatemala, estamos seguros de que los proyectos e iniciativas que se incluyen dentro de nuestro Informe de Propuestas del Sector Industrial en Infraestructura Vial y Logística 2024 entregado a las autoridades, contribuirá a la atracción de inversión, aprovechamiento de nearshoring y posicionamiento a nivel global.
Estamos en un momento crucial para cambiar el modelo actual bajo el cual se construye la infraestructura en el país”.
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EDICIÓN 318
Por: Mgtr. Ingeniera Andrea Del Cid | Coordinadora de Gestión Ambiental en Cámara de Industria de Guatemala
En un mundo donde la sostenibilidad es una prioridad empresarial, las verificaciones ambientales se han convertido en una herramienta clave para que las industrias alineen sus procesos con altos estándares de gestión ambiental. Esto permite medir y reducir el impacto y mejorar la competitividad y reputación en el mercado global, promoviendo prácticas responsables en el uso de recursos, manejo de residuos y eficiencia energética, lo que ayuda a las empresas a minimizar riesgos y optimizar procesos. Los beneficios de trabajar en conjunto las verificaciones ambientales son:
• Mejora continua de procesos: Al implementar verificaciones ambientales, las empresas identifican oportunidades de optimización que no solo mejoran su desempeño ambiental, sino también su eficiencia operativa.
• Reducción de costos: Un enfoque proactivo en la gestión ambiental ayuda a reducir el consumo de energía, agua y materias primas, generando ahorros significativos a largo plazo.
• Cumplimiento normativo garantizado: Las verificaciones aseguran que las empresas cumplan con las regulaciones ambientales vigentes, evitando sanciones y fortaleciendo su reputación.
• Reputación y competitividad: Las empresas que adoptan un modelo de gestión sostenible se posicionan como líderes responsables.
• Acceso a mercados internacionales: Contar con verificaciones ambientales puede facilitar el
acceso a mercados donde la sostenibilidad es un requisito indispensable.
• Innovación y alianzas estratégicas: El proceso de verificación impulsa a las empresas a adoptar nuevas tecnologías y a generar alianzas que potencian la innovación en el manejo de recursos y la sostenibilidad
Un ejemplo de este enfoque es el programa Engranaje Verde, liderado desde la Coordinación de Gestión Ambiental del Área de Ambiente de Cámara de Industria de Guatemala (CIG). Este programa centraliza todas las iniciativas ambientales de la industria guatemalteca a través de conferencias, eventos, membresías y colaboración con expertos en la materia, fomentando una cultura empresarial de responsabilidad y proactividad en proyectos contextualizados al país.
Las empresas que participen en programas como Engranaje Verde estarán mejor preparadas para enfrentar los retos ambientales del futuro, mientras siguen siendo competitivas y responsables con el entorno.
Mayor información
Si tiene consultas adicionales o desea conocer más sobre ENGRANAJES VERDES, favor comunicarse con Inga. Andrea Del Cid o el Ing. Daniel García, al PBX: 23809000, y a los correos electrónicos: adelcid@industriaguate.com y dgarcia@industriaguate.com, respectivamente.
EDICIÓN 318
Recientemente, leí los resultados de una encuesta de Harvard Business Review (HBR) que identifican tres elementos fundamentales para un colaborador: la carrera/aprendizaje, la comunidad/ser parte y el propósito/contribuir.
Claramente, me puedo sentir identificada. Cuando aportamos y aprendemos, se genera un ciclo positivo, ya que, con humildad, podemos compartir nuestro conocimiento con otros.
Colaborar en una empresa no solamente motiva a aportar, sino también a aprender, y esta oportunidad está presente si tenemos nuestros objetivos claros. La comunidad es algo que, como seres humanos, necesitamos; es parte de nuestra naturaleza. Debemos entender que logramos más al apoyarnos en otros que nos complementan.
El propósito es doble: por un lado está el ámbito personal, y por el otro, cómo se alinea con los valores compartidos por la empresa.
Mi reflexión es que hay personas que suman al bienestar de la sociedad a través de la experiencia, el aprendizaje y el propósito, lo cual, a su vez, contribuye al éxito de las empresas.
Todo se construye y, si actuamos con responsabilidad y en beneficio de los demás, tarde o temprano cosecharemos los frutos. Muchas veces, es cuestión de apelar a la gran virtud de la paciencia: esperar el momento adecuado y reflexionar sobre nuestras decisiones. Todo cae bajo el peso del trabajo bien hecho.
Debemos entender que logramos más al apoyarnos en otros que nos complementan”.
¿Interesado en obtener más información acerca de los artículos publicados en esta edición? A continuación, encontrará el listado de las principales fuentes consultadas:
Carlos Navarrete CEO Tigo Guatemala www.tigo.com.gt
Nicholas Virzi Director de Análisis Estratégico Cámara de Industria de Guatemala nvirzi@industriaguate.com
Álvaro González Ricci Presidente Banco de Guatemala banguat.gob.gt
Ricardo Rodríguez CEO CABI Economics ca-bi.com
Gladys Fuentes
Directora Ejecutiva Gremial de Bodegas gbodegas@industriaguate.com
Byron Gaitán Gerente General Zona Libre de Industria y Comercio “Santo Tomás de Castilla”
Carlos López
Coordinador de Inteligencia Comercial Cámara de Industria de Guatemala
Muriel Ramírez Coordinadora Técnica Comisión de Defensa del Comercio Formal mramirez@industriaguate.com
Adriana De León Directora Ejecutiva Gremial Logística adscrita a CIG adeleon@industriaguate.com
Andrea Del Cid
Coordinadora de Gestión Ambiental Cámara de Industria de Guatemala (CIG) adelcid@industriaguate.com
Luisa Fernanda De Bosch Corporación Castillo Hermanos luisadebosch@icasa.com.gt
